建設(shè)年度工作總結(jié)

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建設(shè)年度工作總結(jié) 篇1

20xx年，開發(fā)建設(shè)集團有限公司（以下簡稱“XX公司”）工會在XX集團工會和XX公司的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行《工會法》，積極履行工會職能，努力加強工會建設(shè)，積極開展工會活動，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，圓滿完成了工會制定的全年工作計劃?，F(xiàn)將全年的工會工作總結(jié)如下：

一、成立XX公司工會，全面履行工會職能

根據(jù)工（20xx）X號文件，20xx年初，XX公司工會由資源公司第五分工會變更為XX公司工會。由于原分工會的工會委員會任期已滿，因此XX公司于20xx年4月13日召開了第一次會員大會，以無記名投票方式選舉產(chǎn)生XX公司第一屆工會委員會和工會經(jīng)費審查委員會，并于5月4日收到了XX集團有限公司工會委員會同意此次選舉結(jié)果的的批復(fù)。

XX公司工會按要求辦理了工會注冊等手續(xù)，組織委員會成員參加工會干部培訓，開展工作對接，接受XX集團工會指導，與兄弟公司工會進行工作學習交流，工會內(nèi)部工作有序開展。

二、關(guān)心職工生活，保障職工權(quán)益

年初，為更好的保障職工的基本醫(yī)療條件，根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實際情況，進行了員工補充醫(yī)療保險的費用報銷。春節(jié)前工會給員工發(fā)放了春節(jié)福利。為體現(xiàn)對全體員工生活的關(guān)心，開展了職工生日慰問活動，向員工發(fā)放生日福利。在三八節(jié)之際組織開展了對女員工的關(guān)愛活動。六一兒童節(jié)時，工會按政策發(fā)放了獨生子女費和六一過節(jié)費。八月份，工會開展了職工高溫慰問活動。九月份開展了中秋、國慶雙節(jié)慰問。為保障員工勞動安全，工會按規(guī)定發(fā)放了勞保費。為關(guān)心職工及職工家屬，工會對生病住院職工及家屬進行了多次慰問。

三、積極開展文體活動，豐富職工文化生活

為給員提供良好的交流互動平臺，豐富員工業(yè)余生活，提高員工文化修養(yǎng)和身體素質(zhì)，工會為職工發(fā)放了觀影卡并組織參加了多項文化體育活動。七月份，公司組建隊伍參加了集團工會舉辦的三人籃球賽，并進入了前八名。九月份，公司組建隊伍參加了集團工會舉辦的羽毛球賽。十一月份，由公司年輕員工組成的`隊伍還將參加集團工會舉辦的文化大賽。年底，公司還計劃組織全體員工參加拓展活動。

一加強工會自身建設(shè)，提高工會工作水平

為進一步加強工會自身建設(shè)，提高工會工作水平，公司工會將與集團工會及其他工會開展工作學習交流活動，通過學習先進經(jīng)驗，使工會工作再上一個新臺階，更好的為員工提供服務(wù)和保障。

二做好職工福利工作，維護員工切身利益

工會以關(guān)心員工工作生活，為員工辦好事實事為已任，要深入了解員工家庭生活、工作狀況，努力為員工排憂解難，讓員工真正深切地體會到了工會這個大家庭的溫暖。公司工會將按計劃開展職工慰問、困難幫助、醫(yī)療體檢等工作，將溫暖送到職工心坎。

三開展文體活動，提高員工文化修養(yǎng)及身體素質(zhì)

為推進企業(yè)文化建設(shè)，辦好工會文化、教育、體育事業(yè)，給員工提供良好的交流互動平臺，工會將繼續(xù)積極組織員工參加公司和集團舉辦的各項文體活動。同時，為了豐富員工業(yè)余生活，提高員工文化修養(yǎng)，工會計劃在征求員工意見的基礎(chǔ)上，組織開設(shè)一些有益身心健康和提高修養(yǎng)的知識講座。

建設(shè)年度工作總結(jié) 篇2

2020年紀檢工作回顧

2020年，集團公司各級紀檢機構(gòu)認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實十九屆中央紀委四次全會精神和集團公司安排部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)和嚴的主基調(diào)，努力克服疫情影響，勇?lián)姑?、忠誠履職，著力發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，在高質(zhì)量發(fā)展上邁出堅實步伐，黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作向上向好態(tài)勢不斷鞏固拓展。主要體現(xiàn)在：強化政治監(jiān)督，堅定踐行“兩個維護”。做實日常監(jiān)督，保證權(quán)力在正確軌道運行。從嚴糾治“四風”，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神。堅守政治巡視定位，著力提升巡視巡察質(zhì)效。堅持“三不”一體推進，持續(xù)提升腐敗治理效能。加強自身建設(shè)，不斷提升紀檢監(jiān)察隊伍能力素質(zhì)。

集團公司黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷走深走實，取得新的重要進展和成效。但也必須清醒看到當前存在的問題和不足：黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復(fù)雜，一些問題比較突出;主體責任落實不到位，黨組織作用發(fā)揮不明顯;監(jiān)督責任落實不到位，監(jiān)督執(zhí)紀問責改觀不明顯。必須進一步增強憂患意識和責任意識，拿出朝受命、夕飲冰，晝無為、夜難寐的精神狀態(tài)，時刻保持逆水行舟、不進則退的清醒，咬緊牙關(guān)苦干實干，以永遠在路上的執(zhí)著和定力，一刻不停正風肅紀反腐，奮力譜寫集團公司黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作新篇章。

2021年紀檢主要工作

2021年，集團公司各級紀檢機構(gòu)要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實十九屆中央紀委五次全會精神，堅持嚴的主基調(diào)，發(fā)揚斗爭精神，主動適應(yīng)新時代新階段要求，更加突出政治監(jiān)督，更加突出高質(zhì)量發(fā)展主題，更加突出整治員工身邊腐敗和作風問題，更加突出發(fā)揮監(jiān)督治理效能，更加突出嚴管厚愛結(jié)合、激勵約束并重，持續(xù)加大正風肅紀反腐力度，有效發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，有力推進集團公司全面從嚴治黨深入發(fā)展，為構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的新XX提供堅強保證。

(一)在政治監(jiān)督上持續(xù)發(fā)力，有效保障XX企業(yè)更好服務(wù)黨和國家工作大局

切實擔當“兩個維護”的特殊使命和重大責任。推動深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，提高運用馬克思主義立場、觀點、方法分析解決實際問題能力。以慶祝建黨100周年為契機，推動鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，引導黨員、干部嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，確保在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

著力保障黨中央決策部署有效落實。圍繞貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展等決策部署落實情況加強監(jiān)督檢查，跟進監(jiān)督集團公司制定并實施“十四五”規(guī)劃、鞏固拓展脫貧攻堅成果、服務(wù)鄉(xiāng)村振興、推動綠色低碳發(fā)展情況，加強對集團公司改革三年行動實施方案落實情況的監(jiān)督檢查，推動XX普遍服務(wù)業(yè)務(wù)與競爭性業(yè)務(wù)分業(yè)經(jīng)營落實落地，督促整改基層網(wǎng)點管理服務(wù)不到位等問題。圍繞守住安全發(fā)展底線加強監(jiān)督。郵儲銀行、中郵保險、中郵證券紀委要緊盯防范風險責任落實情況，加強監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)問題整改情況監(jiān)督，以強監(jiān)督促進強治理，有效防范各類金融風險。各單位紀委要緊盯意識形態(tài)、機要通信、資金管理等方面的風險隱患，推動黨委及所屬單位、各級領(lǐng)導人員守土盡責，保障企業(yè)安全發(fā)展;推動黨委保持高度警惕，堅決落實常態(tài)化疫情防控責任，嚴防死守、毫不放松抓好“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作，針對局地疫情精準開展監(jiān)督，確保員工平安和企業(yè)安全。推動集團公司開展使用員工個人賬戶歸集營收或結(jié)算業(yè)務(wù)資金問題專項治理，切實保障企業(yè)資金安全，防范廉潔風險。

鞏固深化中央巡視整改成果。推動強化主體責任，回歸中央巡視反饋問題原點，以更高標準開展落實中央巡視整改“回頭看”。結(jié)合內(nèi)部巡視巡察發(fā)現(xiàn)的問題，檢視中央巡視整改情況并督促整改落實。督促、協(xié)助開展集團公司二級單位管理領(lǐng)導人員公款購買商品住房問題整改。推動中央巡視整改融入日常工作，融入深化改革，融入全面從嚴治黨，融入班子隊伍建設(shè)，做到整改常態(tài)化長效化。

堅決整治選人用人不正之風。嚴格落實紀委書記從初始醞釀階段參與研究并進行全過程監(jiān)督要求。加強選人用人工作日常監(jiān)督，堅決糾正違反政策規(guī)定和工作程序問題。針對內(nèi)部競聘、社會招聘中不符合資格條件、違規(guī)調(diào)整競聘人選及崗位、“蘿卜招聘”等問題開展專項治理。嚴格落實“紀檢監(jiān)察機關(guān)意見必聽”“反映線索具體、有可查性的信訪舉報必查”要求，堅決防止有線索不處置、黨風廉政意見把關(guān)不嚴格等問題，堅決防止“帶病上崗”“帶病提拔”。

(二)在推進不敢腐不能腐不想腐上持續(xù)發(fā)力，深入開展腐敗治理

精準規(guī)范處置問題線索。各單位紀檢機構(gòu)要嚴格執(zhí)行《紀檢監(jiān)察機關(guān)處理檢舉控告工作規(guī)則》，制定并實施有關(guān)部門向紀檢機構(gòu)移送問題線索制度。嚴格執(zhí)行監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則。精準研判問題線索。探索提級處置。開展黨的十九大以來集團公司巡視移交問題線索處置情況專項檢查。

加大懲治腐敗力度。堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，堅持重遏制、強高壓、長震懾，堅持受賄行賄一起查，重點查處政治問題和經(jīng)濟問題交織的腐敗案件，聚焦政策支持力度大、投資密集、資源集中的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，嚴查基礎(chǔ)設(shè)施、重點工程建設(shè)和招標采購、業(yè)務(wù)外包中的腐敗問題，嚴查領(lǐng)導人員及其特定關(guān)系人利用職務(wù)影響力違規(guī)承攬業(yè)務(wù)、收受好處等行為，堅決切斷權(quán)錢交易利益鏈條，強化境外投資企業(yè)廉潔風險防控和監(jiān)督管理，確保底線常在、“后墻”不松。加強具體指導，促進二級單位紀檢機構(gòu)加大執(zhí)紀審查力度，提升工作質(zhì)量。強化底線思維，堅決落實“沒有安全就沒有辦案”的政治要求，牢牢守住安全底線。

把握懲、治、防辯證統(tǒng)一關(guān)系，堅持嚴懲腐敗和嚴密制度、嚴格要求、嚴肅教育緊密結(jié)合。針對監(jiān)督檢查、審查調(diào)查等發(fā)現(xiàn)的突出問題、普遍性問題，原則上要向有關(guān)單位或黨組織制發(fā)紀律檢查建議書，做實以案促改、以案促建、以案促治。各二級單位紀檢機構(gòu)要會同黨組織制定領(lǐng)導人員違犯黨紀專題民主生活會(組織生活會)實施辦法，做實同級同類干部警示教育，常態(tài)化開展典型案件通報，努力形成查處一案、警示一片、治理一域的綜合效應(yīng)。積極構(gòu)建親而有度、清而有為的親清關(guān)系，督促各級領(lǐng)導人員以嚴守紀法為基本尺度對外交往，做到“親”則兩利、“清”則兩安，堅決守住清廉底線。

(三)在落實中央八項規(guī)定精神上持續(xù)發(fā)力，深化整治形式主義官僚主義頑瘴痼疾

嚴查享樂主義、奢靡之風。堅持全面從嚴，一嚴到底。把監(jiān)督節(jié)約糧食、堅決制止餐飲浪費行為作為重要任務(wù)，督促過緊日子，堅決遏制公款消費中的違規(guī)違紀違法現(xiàn)象。聚焦違規(guī)收送禮品禮金、違規(guī)公款吃喝、違規(guī)使用公車、濫發(fā)津貼補貼等易發(fā)多發(fā)問題，密切關(guān)注違規(guī)接受XX企業(yè)合作單位(供應(yīng)商)宴請、以私人名義宴請系統(tǒng)內(nèi)領(lǐng)導人員等可能影響公正執(zhí)行公務(wù)問題，嚴格監(jiān)督、嚴肅查處，對頂風違紀的從嚴從重處理，對查實的一律通報曝光，堅決防反彈回潮、防隱形變異、防疲勞厭戰(zhàn)。緊盯郵票等XX企業(yè)“特產(chǎn)”，嚴禁向系統(tǒng)內(nèi)單位(部門)、黨政機關(guān)及其個人公款贈送。督促落實規(guī)范領(lǐng)導干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)行為規(guī)定。教育引導黨員干部堅決反對特權(quán)思想和特權(quán)行為，嚴格管好家屬子女，嚴格家教家風。各二級單位紀檢機構(gòu)要加強本單位業(yè)務(wù)招待管理辦法修訂及落實情況監(jiān)督檢查。

深化整治形式主義、官僚主義。堅持毫不妥協(xié)，對癥下藥。對貫徹落實黨中央決策部署做選擇、搞變通、打折扣等形式主義官僚主義突出問題精準施治。繼續(xù)治理文山會海，優(yōu)化改進督查檢查考核，持續(xù)為基層減負。持續(xù)整治領(lǐng)導人員工作懈怠、怕苦畏難、敷衍塞責、推諉扯皮、只表態(tài)不落實等不擔當不作為問題。加強領(lǐng)導人員黨性修養(yǎng)和群眾觀點教育，切實糾正高高在上、脫離群眾，漠視群眾疾苦，作風簡單粗暴等問題。

(四)在高質(zhì)量推進巡視巡察工作上持續(xù)發(fā)力，有效發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督利劍和密切聯(lián)系群眾紐帶作用

牢牢把握中央巡視工作方針，堅持問題導向，突出監(jiān)督重點，細化“四個落實”，不斷提高巡視監(jiān)督質(zhì)效。協(xié)助集團公司黨組開展常規(guī)巡視，穿插開展巡視“回頭看”，提前一年實現(xiàn)巡視全覆蓋目標。

聚焦黨的理論路線方針政策和黨中央決策部署在基層貫徹落實情況，聚焦群眾身邊腐敗和作風問題，聚焦基層黨組織建設(shè)情況，推動巡察工作有形有效深入開展。注重提高質(zhì)量，創(chuàng)新方式方法，防止巡察工作異化為一般性業(yè)務(wù)檢查或工作督查。繼續(xù)開展巡察工作專題檢查，促進巡察工作規(guī)范高效開展。

持續(xù)推動巡視巡察整改落地見效。在嚴格審核巡視整改報告的基礎(chǔ)上，緊盯內(nèi)部巡視發(fā)現(xiàn)的普遍性、多發(fā)性、重復(fù)性問題開展實地監(jiān)督檢查。研究制定集團公司加強巡視巡察整改和成果運用的意見。加強約談督導，抓好移交督辦。加強隊伍建設(shè)，為提升巡視巡察水平提供組織保證。

(五)在提升監(jiān)督治理效能上持續(xù)發(fā)力，強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督

加強對“一把手”和領(lǐng)導班子的監(jiān)督。各單位紀委書記要講原則、講擔當、講方法，貫通協(xié)助職責和監(jiān)督責任，通過參加會議、日常調(diào)研、監(jiān)督檢查、對下巡察、線索處置等方式，精準發(fā)現(xiàn)問題，在遵守保密紀律前提下，及時向黨委班子及其成員通報，督促其切實扛起管黨治黨責任。推動同級黨委“一把手”加強對下級“一把手”和領(lǐng)導班子監(jiān)督。探索上級紀委同下級黨委班子成員集體談話、上一級紀委書記定期與下一級黨委書記談話、開展述責述廉評議。

堅決整治員工身邊的腐敗和不正之風。凡是員工反映強烈的問題都要嚴肅認真對待，凡是損害員工利益的行為都要堅決糾正。要突出重點，堅決整治攤派任務(wù)、優(yōu)親厚友、克扣工資獎金、薪酬二次分配、虛報冒領(lǐng)、貪污侵占、吃空餉等問題。督促保持現(xiàn)有扶貧幫扶政策總體穩(wěn)定，強化對鞏固“四個不摘”政策成果的監(jiān)督，推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。認真梳理問題線索，加快處置進度，加大督辦力度，讓廣大員工在全面從嚴治黨中感受到公平正義。聚焦突出問題開展專項治理。推動開展政治理論學習發(fā)言材料抄襲、記錄造假和入黨材料抄襲造假問題專項治理，嚴肅黨內(nèi)政治生活。協(xié)助開展“小金庫”問題專項治理。推動開展招標采購問題專項治理。推動鞏固深化房屋資產(chǎn)清查和房屋資產(chǎn)租賃問題專項治理成果。集團公司所屬各單位要對公務(wù)車輛加油卡管理使用開展專項治理，同時結(jié)合實際對本單位存在的其他突出問題開展專項治理。

做深日常監(jiān)督。綜合運用走訪、調(diào)研、督查、談心談話等方法，推動監(jiān)督下沉、監(jiān)督落地、監(jiān)督于問題未發(fā)之時，讓干部感受到監(jiān)督、習慣被監(jiān)督，讓群眾知道有監(jiān)督、參與監(jiān)督。深化運用“四種形態(tài)”，堅持“三個區(qū)分開來”，做到早發(fā)現(xiàn)早提醒、真容錯敢糾錯、講政策給出路。嚴格執(zhí)行黨員權(quán)利保障條例，為受到誣告陷害的干部澄清正名，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。精準規(guī)范用好問責利器，常態(tài)化做好被問責和受處分干部跟蹤回訪工作，促進干部從“有錯”向“有為”轉(zhuǎn)變。

(六)在從嚴從實加強自身建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，著力打造適應(yīng)新時代新要求的紀檢監(jiān)察鐵軍帶頭加強黨的政治建設(shè)。

持續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，帶頭旗幟鮮明講政治，帶頭提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。突出政治教育，錘煉忠誠老實、謙虛謹慎、艱苦奮斗、“三嚴三實”的優(yōu)良品格。嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，加強請示報告。

扎實推進專業(yè)化建設(shè)。增強斗爭精神，既講原則性、堅定性，敢于斗爭，又講政策性、精準性，善于斗爭，穩(wěn)中求進、堅定穩(wěn)妥開展工作。培養(yǎng)專業(yè)精神，強化紀法意識、紀法思維、紀法素養(yǎng)，做尊紀尊法、學紀學法、守紀守法、用紀用法的模范。繼續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”，地市XX分公司紀委書記原則上異地任職，不得分管經(jīng)營及人力資源、財務(wù)、采購、工程建設(shè)等工作，確保主要精力放在紀檢工作上。舉辦二級單位紀委書記、紀委辦主任、執(zhí)紀審查業(yè)務(wù)骨干培訓班，加強“以干代訓”，持續(xù)提升專業(yè)化水平。把紀檢崗位作為干部培養(yǎng)鍛煉的重要平臺，把有原則、有本事、有擔當、有紀律的干部吸納進來，嚴把“入口關(guān)”。會同集團公司黨組組織部研究出臺加強基層紀檢機構(gòu)和隊伍建設(shè)意見，夯實基層紀檢工作。

自覺接受最嚴格的約束和監(jiān)督。認真落實《關(guān)于加強新時代紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作的意見》，堅持緊而又緊、嚴之又嚴，加大嚴管嚴治、自我凈化力度，嚴格執(zhí)行監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則，嚴格執(zhí)行打聽、干預(yù)監(jiān)督檢查審查調(diào)查工作和請托違規(guī)辦事的報備及責任追究規(guī)定，嚴守權(quán)力邊界，嚴查違反政治紀律、辦案紀律、廉潔紀律、保密紀律等問題，堅決清除政治不純、品行不端、執(zhí)紀違紀者，堅決整治“燈下黑”，以鐵一般的紀律作風鍛造紀檢隊伍。要特別強調(diào)，抓好XX企業(yè)全面從嚴治黨，落實主體責任是關(guān)鍵。各單位黨委要切實增強管黨治黨政治責任感，黨委班子成員尤其是“一把手”要強化黨內(nèi)身份意識，知責于心、擔責于身、履責于行，敢于直面問題，勇于面對矛盾，不折不扣落實《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》和《XX企業(yè)黨組(黨委)落實黨風廉政建設(shè)主體責任的實施意見》，帶頭加強班子自身建設(shè)、切實發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，從嚴從實教育監(jiān)督管理黨員干部，推動管黨治黨責任有力傳導并落地見效。

建設(shè)年度工作總結(jié) 篇3

20__年來，我鄉(xiāng)精神文明建設(shè)工作在上級部門的精心指導和廣大干部群眾的積極參與下，取得了一些成績，但與上級要求和群眾期望相比，仍存在不足之處，在今后的工作中，我們決心揚長避短，再接再厲，努力把我鄉(xiāng)精神文明建設(shè)推向新高，為群眾創(chuàng)造舒適優(yōu)美、和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。

一、完善建設(shè)機制，鑄造文明形象。

我鄉(xiāng)成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導小組，由黨委書記馮春雷同志親自掛帥，下設(shè)辦公室，抽調(diào)專人辦公，實行分工負責制，建立健全各項規(guī)章制度，把文明創(chuàng)建納入制度化、規(guī)范化道路，日有檢查、月有評比、年有獎懲。堅定不移的向著省級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)這個目標邁進。把精神文明建設(shè)作為“內(nèi)增凝聚力、外增吸引力、提高向心力、發(fā)展生產(chǎn)力”的系統(tǒng)工程。幾年來，我鄉(xiāng)多次進行了“四好村”、“文明村鄉(xiāng)”、“文明家庭”、“文明公民”的評選和表彰活動，教育廣大干群樹立科學的人生觀、價值觀和世界觀，引導干部群眾走健康文明的生活道路。經(jīng)過幾年全鄉(xiāng)上下的不懈努力，我鄉(xiāng)精神文明建設(shè)取得了較大成績，形成了崇尚科學文明的良好的社會風尚。

二、加快發(fā)展，實施“富民強鄉(xiāng)”工程

我鄉(xiāng)堅持以加快發(fā)展為本、以“富民強鄉(xiāng)”為目標。加快發(fā)展，是任何時候都不能動搖的中心任務(wù)，也是爭創(chuàng)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)的必然要求。我鄉(xiāng)把加快科學、協(xié)調(diào)發(fā)展作為爭創(chuàng)省級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)重中之重，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞深入實施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略這個主題，以調(diào)整為主線，以開放為主調(diào)，以建設(shè)產(chǎn)業(yè)園和招商引資為抓手，以統(tǒng)籌為手段，推進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展。我鄉(xiāng)結(jié)合農(nóng)業(yè)經(jīng)濟開發(fā)建設(shè)，爭取項目資金，對我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進行改造，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展打下了基礎(chǔ)。我鄉(xiāng)按照調(diào)優(yōu)、調(diào)專、調(diào)綠原則適度調(diào)整糧經(jīng)飼作物種植比例，增加優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)水稻的種植面積，采取科技手段，發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)量。

三、清除臟、亂、差，實施環(huán)境優(yōu)化工程。

優(yōu)美的環(huán)境是提高人民群眾生活質(zhì)量、創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要前提。通過開展鄉(xiāng)容村貌整治工作，切實解決了環(huán)境衛(wèi)生的“臟、亂、差”問題。在招商引資工作中，把環(huán)境保護做為首要條件，絕不讓危害環(huán)境的企業(yè)入駐。我鄉(xiāng)堅持把軟環(huán)境建設(shè)作為優(yōu)化環(huán)境的重要內(nèi)容，轉(zhuǎn)變政府職能、改善政府服務(wù)，切實加強軟環(huán)境建設(shè)，我鄉(xiāng)把環(huán)境建設(shè)作為創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一個重要環(huán)節(jié)來抓，以加快城市化、拓展發(fā)展空間為重點，建設(shè)一批重點項目，加快推進小城鄉(xiāng)建設(shè)，確保我鄉(xiāng)的發(fā)展環(huán)境有一個大的改善。

四、創(chuàng)建和諧，實施平安建設(shè)工程。

我鄉(xiāng)從建設(shè)“平安”與構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，大力實施平安建設(shè)工程，努力推進社會治安防控體系建設(shè)，積極構(gòu)建基礎(chǔ)治安防范網(wǎng)絡(luò)，全面落實社會治安綜合治理各項措施，加強對治安重點地區(qū)集中整治，嚴厲打擊刑事犯罪活動，切實增強群眾的安全感。高度重視生產(chǎn)安全、消防安全等工作，同時加大對安全生產(chǎn)違法行為的查處力度，建立健全預(yù)警和應(yīng)急處理機制，把安全防范措施真正落實到每個行業(yè)、每個企業(yè)和每個環(huán)節(jié)，有效的防止了各類安全事故的發(fā)生。

五、開展主題教育，實施素質(zhì)提升工程。

我鄉(xiāng)始終把提升黨員干部和全民素質(zhì)做為文明創(chuàng)建工作內(nèi)容。我鄉(xiāng)以三嚴三實為指導，狠抓黨員干部教育，以黨風帶民風。堅持以群眾滿意為標準。把群眾得實惠、真受益作為創(chuàng)建工作的出現(xiàn)發(fā)點，把群眾關(guān)心不關(guān)心、需要不需要、歡迎不歡迎、認可不認可、滿意不滿意作為創(chuàng)建工作的落腳點，讓人民群眾在創(chuàng)建中真正得到實惠。幾年來，我鄉(xiāng)認真落實村級坐班制度、領(lǐng)導開門接訪制度、政務(wù)公開制度和重大事項風險評估制度，及時了解群眾意愿，解決群眾關(guān)心的問題。充分利用學校等教育陣地，立足培育“四有公民”，多層次、廣領(lǐng)域地組織開展法律法規(guī)教育活動，增強全鄉(xiāng)人民遵紀守法意識。

把提高全鄉(xiāng)人民素質(zhì)作為創(chuàng)建工作最重要、最根本的任務(wù)，作為創(chuàng)建工作的重點內(nèi)容，通過普法宣傳，科技下鄉(xiāng)等活動，提高人民法制觀念和科技文化水平，大力培育文明素質(zhì)，不斷提升文明程度。認真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，著力推進未成年人思想道德建設(shè)，始終把加強思想道德教育、提高全鄉(xiāng)人民素質(zhì)作為精神文明建設(shè)的根本點，貫穿創(chuàng)建工作全過程。

在精神文明建設(shè)工作中，我鄉(xiāng)始終都把思想高度統(tǒng)一起來，把精力高度集中起來，把力量充分凝聚起來，以只爭朝夕，奮力爭先的精神，以求真務(wù)實，埋頭苦干的工作作風，為建設(shè)生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的新農(nóng)村而努力奮斗!

建設(shè)年度工作總結(jié) 篇4

建設(shè)開放繁榮秀美新安福，大力推進美麗樟鄉(xiāng)建設(shè)，保護延續(xù)廬陵建筑風格，是縣委、縣政府的重大決策。我鎮(zhèn)以此為契機，結(jié)合自身實際，依托我鎮(zhèn)深厚的人文底蘊，優(yōu)美的自然環(huán)境和緊鄰園區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，全面推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，努力將我鎮(zhèn)建設(shè)成為“美麗楓田、實力楓田、魅力楓田”?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)情況匯報如下：

一、集鎮(zhèn)建設(shè)抓整體

我鎮(zhèn)堅持“四統(tǒng)一”原則，即統(tǒng)一方案、統(tǒng)一風格、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一實施。按年度工作方案，由具有建筑設(shè)計資質(zhì)的單位進行高標準、高起點設(shè)計、施工，采用彰顯廬陵文化底蘊的徵派建筑風格進行改造。省市縣財政專項資金及時足額撥付到專用帳戶，政府累計投入資金640余萬元，吸引社會資源參與集鎮(zhèn)土地開發(fā)建設(shè)，撬動社會資金300萬元，使我鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)建設(shè)提升一個新臺階。

一是對集鎮(zhèn)進行了美化。在吉福公路楓田大道、府前路、文峰路、橋東路、“丁”字街兩邊的房屋進行立面改造和坡屋頂改造。在鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)每條街兩邊的房屋共有165幢，立面改造的房屋面積為26400平方米，投入資金195.3萬元，坡屋頂改造4100平方米，投入資金106.6萬元。對所有店面招牌進行了改造，改造面積達2650平方米，投入資金 42.4萬。街道、巷道和公共場所安裝了路燈，安裝路燈48盞，投入資金36萬元。二是對道路進行了硬化和對楓田大道兩邊人行道環(huán)境進了亮化。集鎮(zhèn)所有道路進行了硬化，硬化面積3900平方米，危舊房改造與閑置土地整合新建房屋30幢，吸引社會投入資金300萬元。沿人行道鋪設(shè)路沿石2550米，投入資金 20.4萬元，鋪設(shè)大理石地磚7200平方米，投入資金115萬元，鋪設(shè)吸水磚2400平方米，投入資金12.5萬元;安裝排水管2685米，投入資金 53萬。三是對主要街道、居民區(qū)、集鎮(zhèn)空地及鎮(zhèn)庭院進行了綠化。新栽桂花樹、香樟樹1500余株，綠化面積達3800平方米，投入資金58萬元。四是衛(wèi)生管理和集鎮(zhèn)規(guī)范管理常態(tài)化。為了保持整潔的環(huán)境衛(wèi)生和規(guī)范的集鎮(zhèn)形象，鎮(zhèn)聘請了5名保潔員， 4名城管員，成立了環(huán)衛(wèi)機構(gòu)和城管中隊，并投入1萬元購置垃圾桶100個，確保了集鎮(zhèn)內(nèi)的凈化和綜合整治工作的常態(tài)化。

二、村點建設(shè)提質(zhì)量

楓田鎮(zhèn)水西村一組自然村位于吉福公路旁，全村共有62戶，人口166人，勞動力91人，其中外出務(wù)工人員85人，黨員5名，耕地面積775畝，山林面積1035畝，20xx年人均收入8500元。

該自然村按照年初制定的方案，始終把“生產(chǎn)發(fā)展、生活富?！弊鳛樾罗r(nóng)村建設(shè)的中心任務(wù)和主要目標，把糧食生產(chǎn)和發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、園區(qū)務(wù)工經(jīng)商作為三大收入來源。今年確定為新農(nóng)村建設(shè)點，財政專項資金撥到專用帳戶后，該村理事會進駐理事會辦公室，打造體育文化等服務(wù)場所，組建信息平臺，制訂村規(guī)民約，精心規(guī)劃，用心操作，緊緊圍繞“五新一好”的目標，凝聚財力、凝聚人心搞建設(shè)，現(xiàn)取得了初步成效?，F(xiàn)100%完成改水、改廁、改路、改房、改欄，同時，該村大力發(fā)展“一村一品”產(chǎn)業(yè)基地，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以發(fā)展麒麟西瓜、草莓和井岡蜜柚等特色產(chǎn)業(yè)為主，加快二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快農(nóng)民增收。該村全面使用清潔能源，道路硬化、綠化和建設(shè)工作正在有序進行。

三、通道建設(shè)強力度

吉福公路經(jīng)過我鎮(zhèn)，全長9公里，途經(jīng)4個行政村。為著力打造沿路靚麗風景線，我鎮(zhèn)進一步加大投入，對沿路可視范圍內(nèi)的房屋進行了立面改造，統(tǒng)一店面招牌，沿路鋪設(shè)了路沿石和吸水磚。干道線可視范圍內(nèi)干凈整潔無垃圾，“六改四普及”整治建設(shè)項目全面完成。為整治亂搭亂掛、亂建、亂擺、亂倒現(xiàn)象，鎮(zhèn)黨委、政府成立了整治小組，全面統(tǒng)籌整治事宜，每月定期對沿路擺攤點、雨棚、標語廣告、垃圾、居民等亂搭、亂掛、亂建、亂擺、亂倒等“五亂”行為進行集中整治，制訂管理制度，全面簽訂“門前三包”協(xié)議，努力實現(xiàn)保潔凈、保暢通的目標。我鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程資金有保障，村點衛(wèi)生清潔有實效，同時，我鎮(zhèn)健全隊伍，加強管理，確保此項工程科學有效。經(jīng)過我鎮(zhèn)干部群眾的不懈努力，沿線風光秀美、景色宜人。

為了美好明天，楓田鎮(zhèn)黨委、政府將繼續(xù)努力深入地帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾真抓實干，創(chuàng)新思路，強化措施，把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)不斷向前推進。

建設(shè)年度工作總結(jié) 篇5

554號批準《使用林地審核同意書》；

XX縣林業(yè)局辦理了《林木采伐許可證》（No0031472）；并完成XX水庫征用、臨時占用林地農(nóng)戶補償72.255萬元的補償工作。

4、資金情況:

資金來源：20*年5月7日市長辦公會會議紀要明確XX水庫建設(shè)資金除省級立項安排600萬元外，市縣各承擔1000萬元。到目前，工程實際到位資金530萬元，其中市級資金500萬元，縣級30萬元，至今，簽訂合同22項，已完成工程投資490.4萬元。

二、20xx年度工作計劃安排

XX水庫工程建設(shè)現(xiàn)在已完成輸水隧洞無壓段底板的砼澆筑任務(wù)，在澆筑洞身襯砌砼的同時，積極組織大壩的清基開挖工作，按照節(jié)點工期的要求，12月底完成這兩大項工作內(nèi)容，隧洞具備過水導流條件，元月進行大壩現(xiàn)場碾壓試驗，完成渡訊抬頭壩，春節(jié)后進行大壩填筑，20xx年5月大壩填筑封頂后進行帷幕灌漿，至9月完成工程建設(shè)。

三、工作小結(jié)

目前，XX水庫工程建設(shè)在水務(wù)局的直接領(lǐng)導下，在工程局各位同志的共同努力下，工程進展有序進行，有關(guān)手續(xù)已辦理完成，工程建設(shè)過程中沒有發(fā)生任何工程安全事故和群眾阻撓事件的發(fā)生。

明年的工作將是緊張和忙碌的，工程管理局將轉(zhuǎn)變工作作風，一如既往的求真務(wù)實，真抓實干，嚴格按照《水利工程施工技術(shù)規(guī)程》《碾壓式土石壩技術(shù)規(guī)范》《施工組織規(guī)范》《施工安全操作規(guī)程》《水利水電基本建設(shè)工程質(zhì)量等級評定標準》《建設(shè)項目監(jiān)理規(guī)范》《水利工程建設(shè)項目驗收管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行。積極協(xié)調(diào)好、組織好各方面的工作環(huán)節(jié)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和緊張有序的工作局面，按時上報工程進展情況和資金使用情況，爭取上級的肯定和上級資金的支持，嚴格按照合同工期的要求，圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)。

建設(shè)年度工作總結(jié) 篇6

20--年，我們緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神，大力倡導和踐行適應(yīng)時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念，同心同德、真抓實干，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均達到了歷史水平。

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況

20--年公司在上級主管部門的正確領(lǐng)導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，認真完成各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。經(jīng)過全體員工的努力，截止12月底，本公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，同時也得到了客戶的好評。

(一)成本管理工作

加強項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。因此要想加強項目成本管理，且公司有一定的利潤，不下大力氣降低項目成本，千方百計做好成本挖潛、增加利潤，是不可能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點之一，主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：

1、材料成本管理

材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的成本高與低。各項目部從進場時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場調(diào)查詢價。從供應(yīng)商的選擇，到材料進場的計量驗收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴。公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎罰制度，獎罰分明，做到“誰提料，誰負責”。加強材料現(xiàn)場使用的管理力度，降低材料采購成本，減少材料使用過程中的浪費。

2、加強工期管理

在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出，同時加強現(xiàn)場管理，制定科學的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費。

3、優(yōu)化施工方案

在制定對項目成本影響較大的施工方案時，采取對不同方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。例如：在制定框架梁、柱模板施工方案時，提出的方案有4種：

⑴全部使用木模;

⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模;

⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模;

⑷全部采用普通小鋼模。

對以上4種方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析結(jié)果為：第一種方案達到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小，不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，但在經(jīng)濟方面投入太大，模板一次性使用，沒有剩余價值，此種方案不予采用。第二種方案達到的質(zhì)量效果。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購買，模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設(shè)備費用，方案不可行，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購買量小，投入不大。討論結(jié)果：質(zhì)量滿足要求，經(jīng)濟性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟性，但不能滿足質(zhì)量要求，不予采用。

(二)安全管理工作

在安全管理方面，各項目部按照公司《項目管理辦法》的要求，首先建立健全了安全保證體系，并制定了相應(yīng)的一系列的規(guī)章制度和管理方案。對管理人員和施工人員加強安全教育，重點灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項指標的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，分公司遵循減少形式化工作，增加實質(zhì)性工作的原則，堅持安全管理工作與施工進度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實地、切實解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項目的安全施工。

施工中，堅持將安全管理作為日常管理的'重點，將確保職工的生命安全作為第一要務(wù)。框架工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此，我們從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。同時，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理。設(shè)備進場時分公司統(tǒng)一進行檢查，合格后進行接收。施工中，定期進行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間，未發(fā)生重大安全事故，保證了廣大職工的生命安全，達到預(yù)期安全生產(chǎn)目標的要。

(三)公司管理工作

為了使企業(yè)員工做到有章可循;按章辦事;責、權(quán)、利分明;提高工作效率;鼓勵全體員工為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策當好企業(yè)創(chuàng)業(yè)人和管家人，提高企業(yè)文化素質(zhì)和形象，擴大企業(yè)知名度和信譽度，使企業(yè)健康發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)狀各分公司設(shè)置了相應(yīng)的組織機構(gòu)及一系列規(guī)章制度。

1、組織機構(gòu)設(shè)置

公司設(shè)置組織機構(gòu)為“三部一室”，包括工程管理部、經(jīng)營財務(wù)部、物資供應(yīng)部、綜合辦公室。各部室分工明確，職責如下：

工程管理部：負責工程技術(shù)、圖紙、資料、供水、暖氣、電氣、鋼筋、試驗、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場施工指導等項工作。

經(jīng)營財務(wù)部：負責工程項目投標、工程預(yù)算、決算、合同分析、工程報價、固定資產(chǎn)核算、支票現(xiàn)金管理、辦公用品采購和發(fā)放等項工作。

物資供應(yīng)部：負責工程材料采購、租賃、庫房材料保管、現(xiàn)場材料保管等項工作。綜合辦公室：負責辦公區(qū)安全衛(wèi)生、公司勞動紀律、考勤、接待、后勤管理(食堂、宿舍管理)車輛管理等項工作。

2、各項規(guī)章制度

根據(jù)公司實際情況，公司制定了一系列的規(guī)章制度，實施后各項制度落實到位、運行良好，為公司工作的順利開展起到了積極的作用。

主要的規(guī)章制度有：勞動紀律、請銷假制度、車輛管理制度、辦公用品領(lǐng)用制度、資料檔案管理、固定資產(chǎn)管理、材料采購制度、出、入庫制度、支票管理制度、現(xiàn)金管理制度、后勤管理制度、辦公區(qū)安全衛(wèi)生制度、宿舍管理制度、獎懲制度等。

二、經(jīng)驗教訓

(一)分包隊伍的選取

在分包隊伍的選取過程中，在報價和分包隊伍的實力上過于側(cè)重于報價，而對其實力考察不足，對工程的復(fù)雜程度考慮不足。痛定思痛，今后的工程在選取勞務(wù)隊時，首先要考察其是否是整建制隊伍，是否有自己穩(wěn)定的施工人員，其次才考慮報價。一個有著較強實力的勞務(wù)隊伍，即便是開始時報價高于其它隊伍，但由于他實力強、人員充沛，施工工期可能提前很多，能夠?qū)㈨椖康淖赓U費用、管理費用、水電費用等開支節(jié)省下來。這樣總體算下來，可能用這樣的隊伍反而會增加項目的收益。

(二)預(yù)算、核算工作

預(yù)算、核算人員工作不準確、不及時，不能夠給項目決策層、相關(guān)部門提供及時、有效、準確的信息。如：大宗物資的采購，和主要的分包、分供方的談判、選定都需要預(yù)核算人員提供詳細準確的工程信息。只有這樣，在談判的過程中我們才能占主動地位。

(三)人員的管理

公司對人員的管理作為人事管理的重點。首先，公司根據(jù)崗位的重要性、期望薪金、個人能力，分別同每位員工商談崗位工資，對于有意向錄用的人員，公司在合理的范圍內(nèi)盡量滿足他們的薪金要求。其次，在日常的工作中，公司領(lǐng)導經(jīng)常性地同員工談話，了解他們的想法，及時發(fā)現(xiàn)他們的思想動向。與他們做好思想溝通，并且盡可能為他們解決生活上的問題，以消除他們的后顧之憂。再次，為了激勵員工的工作熱情，公司制定了相應(yīng)的獎勵制度：員工為項目提出合理化建議被采納后;員工在突發(fā)事件中搶救、補救措施得當挽回損失。等等，公司均會進行相應(yīng)的獎勵。

三、職工思想教育和精神文明建設(shè)情況

自公司成立以來，公司一直把對職工的思想教育當成重點來抓，重視精神文明建設(shè)，積極開展對員工的思想教育。堅持“以人為本”，營造人才強企的文化氛圍。

建設(shè)年度工作總結(jié) 篇7

為了更好地展示和推進公司的發(fā)展，我部門在去年提出了新大樓建設(shè)的方案，并在今年開始了開工?，F(xiàn)在，我想向領(lǐng)導和同事們匯報一下新大樓建設(shè)的情況。

一、項目介紹

新大樓項目位于市中心地段，占地面積約2000平方米，總建筑面積達到5000平方米，共計20層建筑，其中包涵辦公室、會議室、休息室、商鋪等多功能區(qū)域，以及配套的車庫和停車位。

二、企業(yè)發(fā)展需求

公司的業(yè)務(wù)擴展和人員增加，造成了原有的辦公場所不足的問題。同時，公司的品牌和形象也需要更好的展示和推廣。新大樓建設(shè)項目可以解決原有的問題，也能夠更好地體現(xiàn)公司的實力和品牌形象，有助于提升公司的競爭力和影響力。

三、建設(shè)目標

新大樓項目的建設(shè)目標是建立一個舒適、高效、環(huán)保的辦公和生活空間，以及優(yōu)秀的企業(yè)形象。新大樓在設(shè)計和建設(shè)過程中，注重綠色環(huán)保和節(jié)能降耗，也注重空間的適配性和人性化功能的設(shè)置，以滿足不同部門和員工的需求。

四、建設(shè)進展

新大樓項目自今年年初動工以來，建設(shè)進展順利?，F(xiàn)在已經(jīng)建成了大樓的骨架結(jié)構(gòu)和地下車庫。下一步，我們將進行混凝土框架和立面的施工，同時進行室內(nèi)裝修和設(shè)備采購。我們堅信，在全體員工的支持和努力下，新大樓建設(shè)目標將盡早實現(xiàn)。

五、成本和資金

新大樓建設(shè)總共預(yù)算5000萬元。目前預(yù)算的80%已經(jīng)由公司承擔，剩余20%由銀行貸款支持。建設(shè)工程的成本在人工、材料、設(shè)備、設(shè)計等方面得到了詳細的考慮和控制，以確保項目的投資回報率和經(jīng)濟效益。

六、風險和應(yīng)對措施

與任何建筑項目一樣，新大樓建設(shè)也存在一些風險和挑戰(zhàn)。比如施工過程中的安全問題，外部環(huán)境因素的影響，政府政策等。我們將采取各種措施，保證施工過程的安全和質(zhì)量，增加管理人員和技術(shù)人員的安全意識和技能水平，加強與相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)和溝通等。我們相信，這些措施可以有效地應(yīng)對風險和挑戰(zhàn)，保障項目的成功實現(xiàn)。

七、展望未來

新大樓的建成不僅可以滿足公司的業(yè)務(wù)需求和擴張需求，也能夠提升公司的形象和品牌價值。在未來，我們將進一步加強各種配套設(shè)施和服務(wù)的建設(shè)，如健身房、餐廳等，為員工提供更加優(yōu)質(zhì)的園區(qū)服務(wù)，以促進員工的發(fā)展和學習。同時，我們也將更加注重環(huán)境保護和節(jié)能降耗，推進低碳綠色建筑，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

總之，新大樓建設(shè)項目是一項重要的戰(zhàn)略規(guī)劃，也是一個偉大的實踐。我們愿意與全體員工一起努力工作，為實現(xiàn)項目目標和公司的長遠發(fā)展做出更大的貢獻和努力。

建設(shè)年度工作總結(jié) 篇8

尊敬的領(lǐng)導：

我作為新大樓建設(shè)項目的負責人，向您匯報一下我們新大樓建設(shè)項目的情況。

一、項目概況

新大樓建設(shè)項目是為了適應(yīng)學校發(fā)展需要，提高校園硬件設(shè)施水平，建設(shè)規(guī)模為13層高的綜合辦公樓，總建筑面積為2.6萬平方米，于去年開始設(shè)計，今年六月份完成了施工方案，將于2022年1月底完工。

二、工程進度

截至目前，新大樓的主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成，正在進行室內(nèi)裝修和設(shè)備安裝，大廳等公共區(qū)域內(nèi)裝修已經(jīng)完成，已經(jīng)開始安裝電梯，發(fā)電機房等專業(yè)設(shè)備，同時新大樓的給排水系統(tǒng)已經(jīng)完成，正在進行供電等設(shè)施的安裝。

三、項目創(chuàng)新

新大樓的設(shè)計和施工均采用了現(xiàn)代科技和先進技術(shù)，大廳內(nèi)設(shè)置LED大屏幕，實現(xiàn)宣傳廣告和信息傳播，同時也設(shè)置了定時智能控制系統(tǒng)，確保了樓內(nèi)的能耗控制和節(jié)能減排，新大樓設(shè)置了智能安防系統(tǒng)，保障工作人員和學生的安全。

四、項目投入

截至目前，新大樓建設(shè)項目的總投資達到3.5億元，其中包含建筑材料，設(shè)備采購，工人工資和設(shè)備租賃等各項費用，還包括了10%的預(yù)留預(yù)算，確保項目的順利實施。

五、項目效益cannabispackagingemporium.com

新大樓建設(shè)項目的竣工將帶來一系列的效益：一是提高了學校的硬件設(shè)施水平，為教學科研提供了更好的環(huán)境；二是能夠擴展學校的功能空間，為學校的教學、科研、管理等各項工作提供更多的場所；三是為學校營造了良好的品牌形象，提升學校的影響力。

六、項目展望

新大樓建設(shè)項目是學校進行現(xiàn)代化硬件設(shè)施建設(shè)的一個重要項目，未來我們將秉承“以人為本，以科技為先”的宗旨，不斷優(yōu)化建筑設(shè)計和設(shè)施配置，進一步提高學校的硬件設(shè)施水平，為學生和教師提供更好的學習和工作環(huán)境。

以上就是新大樓建設(shè)項目的情況匯報，感謝領(lǐng)導們的關(guān)注和支持，我們會繼續(xù)努力，確保項目按計劃如期完工，為學校做出更大的貢獻！

建設(shè)年度工作總結(jié) 篇9

*****美麗鄉(xiāng)村位于*****南部，緊鄰104國道，村內(nèi)主要安置******村少數(shù)民族、偏遠山區(qū)的農(nóng)業(yè)人口126戶，512人，已安置104戶，416人，已建房屋78座。

20XX年以來，*****村按照省、市的部署，在區(qū)、鎮(zhèn)二級的堅強領(lǐng)導和各級部門精心指導下，扎實開展工作，全力推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作，現(xiàn)將工作匯報如下：

一、 創(chuàng)新工作機制，整合資源的合理配置

我鎮(zhèn)在******新村建設(shè)的過程中，采取“政府引導，農(nóng)民參與，部門合力，整體推進”的新型工作機制，既發(fā)揮了一事一議的財政獎補的工作機制的優(yōu)勢，又發(fā)揮鎮(zhèn)區(qū)二級在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中的組織規(guī)劃，指導協(xié)調(diào)和管理監(jiān)督等作用，形成齊抓共管、協(xié)同配合的統(tǒng)籌推進機制，將省級造福工程專項資金及財政專項建設(shè)資金和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金進行整合，共投入280萬元。同時我鎮(zhèn)還大力引導農(nóng)民群眾和社會各界的有識之士積極參與到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中，形成了多元化的投入格局，集中力量辦大事。其中，部分****村周邊環(huán)境整治及美化工作就是由*****有限公司投入完成的。

二、成立領(lǐng)導小組，保證項目的順利實施

為確保項目的順利實施，我鎮(zhèn)成立了*****美麗鄉(xiāng)村一事一議建設(shè)工作領(lǐng)導小組。由鎮(zhèn)長親自掛帥，分管副書記直接負責項目的具體實施，財政、村健、土地等各部門齊抓共管，協(xié)同配合的統(tǒng)籌推進機制，切實解決在實施項目中產(chǎn)生的矛盾和問題。確保能夠保質(zhì)保量的完成美麗鄉(xiāng)村一事一議建設(shè)項目的全部內(nèi)容，把*******打造為一個宜居宜業(yè)的美麗鄉(xiāng)村示范點。

三、因地制宜規(guī)劃，有序推進項目的建設(shè)

20XX年，我鎮(zhèn)邀請省住建廳的專家對*******村進行優(yōu)化設(shè)計，引入聯(lián)體基礎(chǔ)、聯(lián)體墻的設(shè)計新理念。根據(jù)***鎮(zhèn)總體規(guī)劃，制定了《******住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計》及實施方案，并嚴格按照實施方案進行建設(shè)。截至目前，共投入280多萬元資金，完成了小區(qū)內(nèi)填方、路面硬化4600m、下水道鋪設(shè)960m、干砌擋土墻一條50*5*2.5=625m、漿砌擋土墻一條150*5*1.5=1125m、主干道護坡建設(shè)、主干道拓寬、美化綠化、景觀工程及立面裝修等工程。

四、取得的成績

在省、市的部署，區(qū)、鎮(zhèn)二級的堅強領(lǐng)導和各級部門精心指導下，結(jié)合社會主義新型農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展〃生活富裕〃鄉(xiāng)風文明〃村容整潔〃管理民主”目標，我村現(xiàn)已完成了主村村道拓寬硬化工程及華盛新村內(nèi)填方、下水道鋪設(shè)、路面硬化、主干道護坡建設(shè)、主干道拓寬、美化綠化等基礎(chǔ)設(shè)施和立面裝修等景觀建設(shè)工程。把昔日荒蕪的小山村變成如今具有田園風味的美麗小鄉(xiāng)村，達到了省委、省政府提出的建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的目標要求。五、存在問題

我村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作還在不斷的推進中，目前尚缺配套設(shè)施建設(shè)資金180萬元，需省、市、區(qū)部門給予大力支持，確保美麗鄉(xiāng)村工作能夠序時、保質(zhì)保量的完成，為造福農(nóng)民，實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)貢獻一份力量。

建設(shè)年度工作總結(jié) 篇10

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

我是公司大樓新建筑項目的項目經(jīng)理，今天向大家匯報一下這個項目的進展情況以及未來的規(guī)劃與展望。

第一階段：規(guī)劃階段

自公司領(lǐng)導提出新建筑計劃以來，我作為項目經(jīng)理，與相關(guān)部門工作人員緊密配合，多次走訪考察了多個地段的場地和環(huán)境，結(jié)合公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，最終確定了地點和建筑規(guī)劃。

地點的選擇是基于以下多方面因素綜合考慮的結(jié)果：一是地段交通便捷，方便員工出行；二是周邊環(huán)境優(yōu)美，有利于員工的身心健康；三是靠近主要的商業(yè)和生活設(shè)施，方便公司和員工采購和生活。

經(jīng)過多次研究和咨詢，我們最終確定了大樓建造的高度、面積、層數(shù)以及內(nèi)部設(shè)計，主要是以實用、美觀、舒適為主要考慮因素。建筑的總面積為2萬平方米，共有50層，其中44層為辦公層，6層為停車場。

第二階段：設(shè)計階段

在確定了規(guī)劃方案后，我們開始著手進行建筑設(shè)計的工作。由于本項目是公司的重點建設(shè)項目，我們邀請了數(shù)家知名的設(shè)計公司進行設(shè)計報價，最終選擇了一家以創(chuàng)新和實用聞名的設(shè)計公司。設(shè)計公司子虛烏有的設(shè)計方案和想象中的理論方案不同，他們一切從實用和可行性出發(fā)，耗費了一定精力對大廈的外形造型和內(nèi)部空間進行了深入研究，最終提出了大樓主要結(jié)構(gòu)設(shè)計方案，包括結(jié)構(gòu)框架、風載振動控制、防火、防震、安全以及外墻材料等。

此外，我們還與專業(yè)的聲、光、電氣設(shè)計公司合作，進行相應(yīng)的設(shè)計建議和材料選擇，定期檢測，以確保樓宇內(nèi)部安全和使用的便利性。設(shè)計階段的核心是全面深入的優(yōu)化方案，以保證建筑不僅美觀而且功能性全面完善。

第三階段：施工階段

在確定了設(shè)計方案和材料后，我們開始了大樓的施工工作。整個工程分為三個部分進行，分別是主體建筑、內(nèi)部裝修和外部裝修。

主體建筑的施工工期最長，大約為18個月的時間。我們在建筑的過程中，始終抓住安全、質(zhì)量、進度和成本四個方面，并嚴格按照施工圖紙、設(shè)計規(guī)范和相關(guān)文件要求實施建設(shè)。此外，我們還加強了工人的安全教育和管理方案的安排，確保所有工人在工地上的安全。

而內(nèi)部和外部裝修則是在主體建筑完成后進行的。內(nèi)部裝修的要求主要是以人性化、舒適為主，各種設(shè)施有機結(jié)合，滿足人們工作和生活的需求，同時在內(nèi)部裝修方面，我們也集中考慮了社會環(huán)保和能源管理的標準。外部裝修設(shè)計力求充分體現(xiàn)公司的形象風格，讓公司更加美觀和具有精神內(nèi)涵。

第四階段：完成階段

經(jīng)過幾個月的努力，新大樓終于落成了。在職員工們的熱切期盼下，新的辦公樓現(xiàn)已面世。新大樓的內(nèi)部環(huán)境和外部形象得到大家的一致認可。

新大樓的使用，不僅提高了公司形象和聲譽，而且提高了公司的工作效率和工作環(huán)境。在新大樓的使用中，我們還延續(xù)了工程一路從開始到完成的完整計劃。同時，我們還加強對新大樓的管理和維護，確保其長期的使用效益和安全。新大樓的順利建設(shè)，為公司未來的發(fā)展提供了廣闊的空間，我們也相信，在這個新的平臺上，公司一定會有一番新的跨越式的發(fā)展。

建設(shè)年度工作總結(jié) 篇11

????????文章標題：市規(guī)劃建設(shè)工作總結(jié)及2007年工作任務(wù)的報告

同志們：找文章到范文搜網(wǎng)更多原創(chuàng)-()為貫徹落實市九次黨代會、市委經(jīng)濟工作會議和全省建設(shè)工作會議精神，今天，我們在這里召開全市規(guī)劃建設(shè)工作會議。為了開好這次會議，市建委黨委高度重視，召開專題會議進行研究，廣泛聽取了開發(fā)、施工等企業(yè)的意見。下面，我根據(jù)市政府工作安排和要求，結(jié)合我市城市規(guī)劃建設(shè)工作實際，對2006年全市規(guī)劃建設(shè)工作作一簡要回顧，重點安排部署2007年的工作任務(wù)。一、團結(jié)奮進，務(wù)實創(chuàng)新，實現(xiàn)了“十一五”規(guī)劃的良好開局——2006年是“十一五”規(guī)劃的開局之年。一年來，我們建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工緊緊圍繞市委、市政府中心工作，堅持以人為本，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，積極推進和諧城建，充分發(fā)揮各級建設(shè)行政主管部門的職能作用，搶抓機遇，團結(jié)奮進，務(wù)實創(chuàng)新，狠抓落實，使全市規(guī)劃建設(shè)工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)了“十一五”規(guī)劃的良好開局。突出標志是：城市規(guī)劃綜合調(diào)控作用充分發(fā)揮，城市建設(shè)步伐明顯加快，以鄭開大道開通為標志，****一體化城區(qū)對接取得了實質(zhì)性進展，拉大了城市框架，提升了城市品位，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進了全市國民經(jīng)濟和社會事業(yè)健康、有序的發(fā)展。主要表現(xiàn)在：

規(guī)劃編制與管理成果顯著。去年我們編制完成了**市城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、城市近期建設(shè)規(guī)劃、城市住房建設(shè)規(guī)劃、**新區(qū)概念規(guī)劃、邊村工業(yè)區(qū)和汪屯精細化工區(qū)總體規(guī)劃、**大道兩側(cè)城市設(shè)計、水系二期工程景觀詳細規(guī)劃等各項規(guī)劃242項，其中詳細規(guī)劃編制覆蓋率達到91以上。啟動了**市城市總體規(guī)劃修編和宋都古城風貌保護與再現(xiàn)工程規(guī)劃的編制工作，超額完成市下規(guī)劃編制任務(wù)，市建委被評為河南省城市規(guī)劃編制組織工作先進單位、全省城市規(guī)劃先進集體、城鄉(xiāng)規(guī)劃效能工作先進單位。全年核發(fā)建設(shè)項目選址意見書132份，辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證182份，用地面積1230公頃，辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證413份，建筑面積114萬平方米。巡察施工面積22萬平方米，拆除違法建筑1.5萬平方米，基本控制了違法建筑不斷上升的勢頭，維護了城市規(guī)劃的嚴肅性，市建委被評為河南省城建監(jiān)察先進集體、城市規(guī)劃管理工作先進集體。

城鎮(zhèn)化水平明顯提高。到2006年年底，全市城鎮(zhèn)化率達到34.87，較上年提高了1.87個百分點，為省下目標的125?？h以下建制鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)常駐人口、重點鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)常駐人口、鎮(zhèn)區(qū)固定資產(chǎn)投資分別比上年增長2.51、3.53、16.02。市建委、尉氏縣洧川鎮(zhèn)、蘭考縣建設(shè)局被評為“河南省村鎮(zhèn)建設(shè)先進單位”。

建筑業(yè)發(fā)展進一步加快。建筑業(yè)直接完成建筑安裝工程總額95億元，占全社會固定資產(chǎn)投資總額的57.2。全市建筑施工企業(yè)完成總產(chǎn)值達47億元，創(chuàng)歷史新高，比上年增長34.3。完成建筑業(yè)增加值18.5億元，同比增長11。建筑施工企業(yè)創(chuàng)造稅收1.65億元。新增建筑業(yè)企業(yè)35家，清除15家。建筑業(yè)從業(yè)人員達到68000人，占全市從業(yè)人數(shù)的22，對增加就業(yè)崗位和轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力發(fā)揮了重要作用。河南四建、中城、興隆、天龍、貿(mào)展、安利達、建西、新原、宏大、**祁灣、通達、市三建、市六建等公司有望被評為“河南省先進建筑企業(yè)”。

房地產(chǎn)綜合開發(fā)穩(wěn)步發(fā)展。房地產(chǎn)開發(fā)完成投資10億元，較上年增長16.3；上繳利稅1.02億元，人均利稅達3.78萬元。我委招商引資完成8000萬元，為市下目標的114。市大宏、新原、嘉泰房地產(chǎn)開發(fā)公司和榮勛實業(yè)公司被評為“河南省房地產(chǎn)開發(fā)優(yōu)秀企業(yè)”。

工程建設(shè)管理成效明顯。去年共審查施工圖項目363項，提出審查意見7839條，發(fā)放整改通知書1360份。為各縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村免費發(fā)放《新農(nóng)村住宅優(yōu)秀設(shè)計方案圖集》4000冊。市建委被評為“全省勘察設(shè)計行業(yè)管理先進單位”、“全省新農(nóng)村住宅優(yōu)秀設(shè)計方案競賽先進單位”，并獲競賽組織獎。市工程技術(shù)咨詢中心被評為“河南省施工圖審查先進單位”，河南高宇設(shè)計公司、十一化建公司設(shè)計研究所、**市市政工程設(shè)計公司、天元網(wǎng)架公司、電力勘察設(shè)計所等單位，被評為“河南省優(yōu)秀勘察設(shè)計企業(yè)”。去年完成招標工程322項，應(yīng)招標工程招標率和應(yīng)公開招標工程公開招標率均達到100，市建委被評為“河南省建筑市場管理先進單位”，市誠建建設(shè)工程招標代理咨詢中心被評為“河南省建設(shè)工程招標代理先進單位”。全市新開工建筑面積176萬平方米，受理質(zhì)量監(jiān)督注冊工程481項，竣工面積106萬平方米，主體結(jié)構(gòu)合格率、竣工驗收工程合格率均達到100，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升。市建委被評為“河南省工程建設(shè)與建筑業(yè)管理先進單位”和“河

建設(shè)年度工作總結(jié) 篇12

一年來，建設(shè)辦科室全體工作人員，在場黨委的正確領(lǐng)導下，在各級基層單位的協(xié)助配合下，緊緊圍繞場黨委的工作安排，圍繞“打造產(chǎn)業(yè)集團，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，構(gòu)建和諧墾區(qū)”，把農(nóng)場建設(shè)成為城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展的示范區(qū)、職工群眾安居樂業(yè)的幸福家園，城市的“后花園”的總體目標，積極、主動、有建設(shè)性地開展工作。先就20__年建設(shè)辦在一事一議及水庫移民物業(yè)項目、小型農(nóng)田水利重點場建設(shè)項目、學?？茖W樓等工作總結(jié)如下：

一、主要完成工作

(一)20__年財政獎補“一事一議”項目

20__年財政獎補“一事一議”項目主要包括場部、肖坑、木垌三個，總投資225萬元，其中財政資金208萬元，籌資17萬元，項目主要包括建設(shè)道路1926.72米，排水管712米，場部社區(qū)服務(wù)中心改造480平方米。本年度所有一事一議項目已經(jīng)完成所有建設(shè)內(nèi)容，并且結(jié)算審計及支付所有款項。

(二)20__年度小型農(nóng)田水利重點場建設(shè)項目

20__年小型水利項目設(shè)計方案經(jīng)過反復(fù)多次與農(nóng)墾局有關(guān)部門的溝通，不斷完善，該項目總投資418萬元。建設(shè)主要項目有1個灌溉示范區(qū)、2座水池、2個泵站、3座環(huán)湖路及相關(guān)附屬設(shè)施，抽水管865米、灌溉主管2827、灌溉支管3858米。該項目于20__年9月13日簽訂施工合同后開始進入施工，目前已經(jīng)2做水池及3座塘壩、環(huán)湖路等工程內(nèi)容，目前已經(jīng)完成所有工程內(nèi)容并且已結(jié)算審計、付清工程款。

(三)20__年度水庫移民結(jié)余資金物業(yè)項目

20__年度水庫移民結(jié)余資金物業(yè)項目是建設(shè)一棟三層商場,框架結(jié)構(gòu),總面積2200平方米,總投資452.1萬元,該項目已完工并審計，由于該項目采用低價中標法，經(jīng)結(jié)算審計實際完成投資347萬元，結(jié)余103萬元，結(jié)余資金已另外編制項目報茂名局審批。

(四)茂名農(nóng)墾團結(jié)中學科學樓

茂名農(nóng)墾團結(jié)中學科學樓工程，完成建筑面積,1255㎡，砼路面1430㎡，于20__年1月份前已經(jīng)完成建筑工程部分，轉(zhuǎn)入安裝工程建設(shè)，目前已經(jīng)竣工驗收送結(jié)算審計后支付所有工程款。

(五)20__年天然橡膠基地建設(shè)項目

1、儲膠池

該項目建設(shè)收膠站2座，單座建筑面積162.12㎡，總投資46.53萬元。目前已完成建設(shè)內(nèi)容并結(jié)算審計支付所有款項。

2、管護用房

該項目建設(shè)管護用房3棟共12套，批復(fù)總面積568.44平方米，投資88.17萬元。目前已經(jīng)竣工結(jié)算并且投入使用。

(六)20__年天然橡膠基地建設(shè)項目

該項目是廣東農(nóng)墾茂名墾區(qū)天然橡膠基地建設(shè)項目廣東省團結(jié)農(nóng)場新建膠園道路工程。共為青科、單妥、曹樂、大沙地、幫田等11個連隊建設(shè)膠園道路10.09公里，投資386.95萬元。該項目所有工程量已完成，已結(jié)算并送湛江中正造價事務(wù)所進行審計。

(七)20__、20__年度水庫移民結(jié)余資金項目

兩個年度項目合計604萬元。本項目致力于集中力量深化高垌、白沙、甘林三個隊的美麗鄉(xiāng)村環(huán)境建設(shè)基礎(chǔ)，經(jīng)本年度建設(shè)過后成果顯著。其中，高垌隊建設(shè)綠化10000平方米、花崗巖欄桿334.76米、人行道570.62平方米、池塘清淤1415.5立方米、人工湖駁岸擋土墻1260.67立方米、高垌移民新村路面硬化20__平方米;白沙隊建設(shè)人行道300米、石凳11張、太陽能路燈5盞、小公園1個、小廣場1個、水塘2張、種植草皮720平方米、種植喬灌木50株;甘林隊綠化3647平方米、大型停車場1個、排水管247米、清理雜草及垃圾2408平方米、拆除危房884平方米;其他路面硬化合計12192平方米、擋土墻800立方米、挖土方17399.34立方米。

二、存在問題及整改措施

回顧20__年全年的工作情況，在項目建設(shè)中，我辦高度重視了項目計劃的設(shè)計、預(yù)算工作，同時對每個項目落實了具體責任人負責跟蹤，但在日常工作中依然存在跟蹤不及時的情況，在今后的項目建設(shè)中，發(fā)揮我辦專業(yè)人員技術(shù)特長，明確責任到人，配合場質(zhì)量監(jiān)督驗收小組，負責每一個項目的質(zhì)量監(jiān)管，確保工程建設(shè)的質(zhì)量及進度。我辦所有人員應(yīng)繼續(xù)加強學習專業(yè)理論知識，進一步提高業(yè)務(wù)水平，增強責任心認真負責每一個環(huán)節(jié)、每一步工序、力求做到。

對黨的xx大會議精神領(lǐng)會還有待加深。我辦將定期開展科務(wù)會，學習領(lǐng)會貫徹落實xx大會議精神，團結(jié)一致做好工作。

三、明年工作計劃：

1、全力以赴做好20__年場部小城鎮(zhèn)項目的實施及推進，積極主動協(xié)調(diào)處理各方面的關(guān)系，確保該項目在6月完工。

2、全面做好20__年度水庫移民結(jié)余資金項目的圖紙設(shè)計、預(yù)算編制、工程招投標工作。

3、20__年“一事一議”財政獎補項目：目前已經(jīng)完成項目的圖紙設(shè)計及預(yù)算，預(yù)計3月前完成招投標工作，7月底完工。

4、做好20__年小型農(nóng)田水利建設(shè)項目的計劃編制及預(yù)算招標工作

做好20__年20__年天然橡膠基地建設(shè)項目管護用、儲膠池等項目的圖紙設(shè)計及預(yù)算。

建設(shè)年度工作總結(jié) 篇13

一年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，在區(qū)精神文明辦的指導下，認真學習黨的xx大，xx屆全會精神，進一步鞏固學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，全面深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和廉政風險防范管理工作。通過在全局廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動，將創(chuàng)建文明單位工作內(nèi)容貫穿于各項工作的始終，有計劃、有步驟、有重點的不斷加強精神文明建設(shè)工作力度，使三個文明建設(shè)齊頭并進，為環(huán)衛(wèi)全面發(fā)展提供了強有力的精神保證，為促進良好的社會道德風尚和安定團結(jié)的政治局面提供了有力的政治思想保障，圓滿完成了上級下達的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年精神文明建設(shè)工作自查報告如下：

一、加強干部隊伍建設(shè)，為環(huán)衛(wèi)發(fā)展提供強有力的組織保障

深入開展鄧小平理論、“三個代表”重要思想和xx大、xx屆三中、全會精神的教育，全面開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和廉政風險防范管理工作，為不斷提高我局領(lǐng)導干部的理論素養(yǎng)，促進思想和工作作風轉(zhuǎn)變，提高工作能力和工作效率奠定了堅實的基礎(chǔ)。今年，我們主要學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、xx屆三中和全會精神、反腐倡廉警示教育、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、區(qū)委黨風廉政建設(shè)工作會議精神等，扎實開展“六種意識”，“十個一”系列廉政活動。通過以多樣化的載體增加教育的深度、力度，幫助廣大黨員干部樹立風險理念和廉政意識，使全體領(lǐng)導干部通過理論學習得到了全面提高，切實做到解放思想與推動工作、為民服務(wù)的有機統(tǒng)一。

二、加強黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的積極性和創(chuàng)造性

黨的基層組織是黨充分體現(xiàn)戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，擔負著聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團結(jié)群眾，把黨的路線、方針、政策落到實處的重要責任。

一是加強領(lǐng)導班子建設(shè)。我局按照區(qū)委要求,落實各項措施，使局黨委和局屬各支部建設(shè)達到班子團結(jié)、隊伍過硬、基礎(chǔ)扎實、保障有力的目標。中心學習組安排了24個課時集中學習，認真領(lǐng)會“三個代表”、xx大、xx屆三中、全會精神的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)，營造干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的濃厚氛圍。完善了議事制度、議事規(guī)則、議事紀律，實行黨委會議、行政辦公會議制度和領(lǐng)導班子工作情況通報制度，領(lǐng)導班子成員分工明確、密切協(xié)作、顧全大局。

二是加強政治思想道德建設(shè)。全面加強干部職工的政治理論、科學知識和思想道德學習和教育，始終堅持用正確的理論和豐富的科學文化知識武裝黨員干部的頭腦，是統(tǒng)一思想、凝聚力量的有效途徑，更是引導廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀的具體措施。通過組織集中學習、電教、座談等多種教育形式，使廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立崇高的理想信念，不斷提升自己，立足現(xiàn)實，直面人生，以積極的人生態(tài)度和滿腔熱情投入到黨和國家的建設(shè)事業(yè)中來。

三是完善黨員發(fā)展制度。進一步健全發(fā)展黨員工作程序，為黨的事業(yè)培育人才，加強對申請入黨人員的培養(yǎng)、教育，嚴格執(zhí)行《發(fā)展黨員制度》，規(guī)范填寫《支部入黨積極分子考察登記表》、《預(yù)備黨員考察登記表》，保證了發(fā)展程序環(huán)環(huán)相扣、緊密連接;在“七一”舉行了老黨員重溫誓詞，新黨員入黨宣誓儀式，并按照組織程序，對今年2名發(fā)展對象轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員情況進行了集體討論和公示。

三、堅持制度建設(shè)，不斷增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

我局注重發(fā)揮制度建設(shè)的重要作用，力求把工作中形成和積累的好經(jīng)驗、好做法、好作風固定下來，堅持下去。在實踐中不斷完善《黨委工作細則》、《行政管理工作細則》，內(nèi)容囊括了《民主生活會制度》、《黨員教育培訓制度》、《會議制度》、《內(nèi)部管理制度》等制度，明確了黨委各成員的職責，保證了我局各項工作有計劃、有部署的實施和落實，達到了班子成員相互溝通、增進團結(jié)，化解矛盾、促進工作的目的。同時，在各級黨組織中，建立了3會1課、民主生活會、民主評議黨員干部等一系列黨內(nèi)建設(shè)制度，較好地貫徹了集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀，會議決定的原則，建立健全了各級黨組織的工作規(guī)則，議事規(guī)則和表決制度等。

四、廣泛宣傳動員，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

(一)制定方案、明確主題。制定《深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》，確立了“立足本職做貢獻，管理服務(wù)上水平”的活動主題，明確了“業(yè)務(wù)工作有新進展、重點工作有新突破、黨建工作有新舉措，全力打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境”的目標。

(二)廣泛宣傳，營造良好活動氛圍。一是張貼車身宣傳標語，有力的擴展了我局開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的宣傳面。二是開辟了宣傳專欄6個，設(shè)置宣傳橫幅6條、標語12條，在日報上刊登了創(chuàng)先爭優(yōu)新聞稿件。三是編發(fā)簡報23期，方便廣大黨員和群眾及時了解活動的最新動態(tài)。

(三)積極開展創(chuàng)建“黨員示范崗”。首批設(shè)立了環(huán)衛(wèi)車隊沖洗車班組、二灘庫區(qū)垃圾處理廠、炳草崗大街清掃保潔崗、攀枝花賓館公廁和渡口橋南1路車站公廁等5個示范崗，公開服務(wù)內(nèi)容和標準，主動接受社會廣泛監(jiān)督。

(四)樹立典型，發(fā)揮帶動示范作用。選定了環(huán)衛(wèi)車隊黨支部和4名黨員作為典型樹立，用生動的、實際的、身邊的活教材對廣大黨員進行教育。引導廣大環(huán)衛(wèi)職工學習先進、趕超先進，努力形成比業(yè)績、比貢獻的濃厚氛圍和良好導向。

8月6日，區(qū)委組織部組織區(qū)黨代表以及部分單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動負責同志到我局召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動現(xiàn)場經(jīng)驗交流及推進會。區(qū)委常委、組織部部長譚進充分肯定了環(huán)衛(wèi)職工在平凡而特殊崗位上作出的不平凡的貢獻。