護(hù)士長競選演講稿

接下來編輯為您詳細(xì)介紹“護(hù)士長競選演講稿”。有志者自有千計萬計，無志者只感千難萬難，在我們展示出超凡的演講技巧之前。演講稿可以讓你的演講更加流暢，優(yōu)秀的演講稿要遵循簡潔明了、重點突出的原則。以下內(nèi)容僅供參考請勿盲目依賴！

護(hù)士長競選演講稿 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

在這里我以平常人的心態(tài)，參與護(hù)士長這個崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年××歲，中共預(yù)備黨員，大專文化程度，××職稱?！痢痢痢粒ù颂帪槟愕膫€人簡歷）

經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，×××(此處為你近幾年的所獲的榮譽）參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護(hù)士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。

如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護(hù)理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭－－輝煌燦爛的明天。

護(hù)士長競選演講稿 篇2

尊敬的評委、親愛的同事們，大家好！

今天我站在這里，向大家競選護(hù)士長一職，我感到無比激動，也感到責(zé)任重大。作為一名護(hù)士，我一直都把病人的生命健康擺在第一位，用自己的實際行動踐行愛與責(zé)任。今天我想借此機會，與大家分享一下我作為護(hù)士的經(jīng)歷和信念，以及我對于未來護(hù)理工作的憧憬。

作為一名護(hù)士，我始終把病人放在心中最重要的位置。雖然工作中有時候會遇到很多艱難的挑戰(zhàn)，但我始終堅持一句話：“病人的健康就是我的責(zé)任”。尤其是在工作中遇到兒童、老人、殘疾人等特殊群體時，我更是全身心地投入到護(hù)理工作中。有時候我會用自己的時間去學(xué)習(xí)疾病知識，以便更好地協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行治療；有時候我也會借助親人和朋友的力量，在病人最需要的時候為他們提供幫助和照顧。

在我看來，護(hù)士不僅僅是醫(yī)療團(tuán)隊中的一份子，更是病人生命中的重要支持者。我們除了要保證醫(yī)療治療的準(zhǔn)確性和效果，更要關(guān)心病人的身心健康、尊重他們的人權(quán)和意愿。因此，在我從業(yè)的過程中，我始終秉持著“愛在行動”的信念，用自己的實際行動去傾聽病人的聲音，守護(hù)他們的生命健康。

同時，我也深刻認(rèn)識到護(hù)理工作的重要性和挑戰(zhàn)。護(hù)士長作為整個護(hù)理團(tuán)隊的帶頭人，需要具備強大的組織領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊協(xié)作能力。在我多年的護(hù)理工作實踐中，我積累了一定的管理經(jīng)驗和團(tuán)隊協(xié)作能力。我始終堅信，一個良好的團(tuán)隊是成功之路的關(guān)鍵，而護(hù)士長的任務(wù)就是要協(xié)調(diào)和管理好整個護(hù)理團(tuán)隊，帶領(lǐng)大家共同面向未來，為病人提供最優(yōu)秀的護(hù)理服務(wù)。因此，在我擔(dān)任護(hù)士長一職的同時，我會積極組建一個和諧、緊密、務(wù)實的管理團(tuán)隊，進(jìn)行更好的分工和溝通，優(yōu)化護(hù)理工作流程，提升整個醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。

最后，我也非常感謝您能夠出席本次競選演講，給予我寶貴的時間和機會。我相信，在未來的護(hù)理工作中，我們一定能夠攜手合作，共同營造一個更加溫馨、高效、安全的醫(yī)療環(huán)境。我愛護(hù)理工作，我熱愛生命，我相信我可以成為一名出色的護(hù)士長，帶領(lǐng)整個護(hù)理團(tuán)隊前進(jìn)！

護(hù)士長競選演講稿 篇3

大家好！

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個公平競爭的平臺，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的關(guān)心支持和幫忙，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我衷心期望能為醫(yī)院增添一份光彩和榮譽，同時一展自己的理想和抱負(fù)。

我，歲，中共預(yù)備黨員，大學(xué)文化，畢業(yè)于學(xué)校。年月，我由學(xué)校分配來到本院。年來，我勤奮自學(xué)，刻苦鉆研，從一個專科生學(xué)到了護(hù)理本科生，曾先后在省級、國家級專業(yè)雜志發(fā)表論文篇。

作為一名“白衣天使”，我十分熱愛這個神圣的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到了人生的價值。這些年來，我一向服務(wù)于臨床一線，先后從事多科的護(hù)理工作，打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，在苦中感受著呵護(hù)生命的快樂；交班、接班、白天、黑夜，在累中把握著生命輪回的航舵。我曾擔(dān)任副護(hù)士長，作為護(hù)士長的得力助手，協(xié)助病房管理，參與重癥患者監(jiān)護(hù)和實習(xí)生帶教等工作。在緊張而有序的工作中，我不斷成長進(jìn)步，掌握了各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作，學(xué)會了各科的特色治療和護(hù)理，還積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗。我堅信，這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐。

一份耕耘，一份收獲。我的工作得到了病友、家屬、領(lǐng)導(dǎo)、同事以及實習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可。連續(xù)年，被評為優(yōu)秀護(hù)士，年被評為院先進(jìn)工作者，年被評為用心分子，還收到感謝信無數(shù)，在院訊中多次得到表揚。

管理是門藝術(shù)。多年的工作實踐中，我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任、護(hù)士長的管理風(fēng)范。他們率先垂范，嚴(yán)格要求，寬容民主，為我們建立了互幫互助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍。能成為這樣大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸！同時，我也衷心地感謝他們對我多年的教育和培養(yǎng)。

這天，我競聘科的護(hù)士長。如果成功，我將不辱使命，以最短的時刻、最大的熱情、全身心的精力，用心投入到新的工作中去。

我將以身作則。在技術(shù)上精益求精，發(fā)奮提高護(hù)理水平，以自己的言行去影響帶動護(hù)士，要求護(hù)士掌握的知識，我首先要掌握；護(hù)士尚未了解的知識，我首先要熟悉，哪怕是一項簡單的操作，我也要先行一步，成為護(hù)士的好老師，使她們對我充分信任。

我將傾情奉獻(xiàn)。為使病人滿意，家屬放心，我將嚴(yán)格病房管理，認(rèn)真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，加大健康教育宣傳力度，并定期召開病友座談會，定期對出院后的.病友進(jìn)行隨訪，多方征求患者意見，更好地帶給優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。同時，將開展成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約相關(guān)開支，保證資源有效合理配置。我期望和姐妹們一道，奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛，一份汗水，一份真情，換來千家萬戶的快樂和安康。

我將以人為本。我科有護(hù)士名，都十分熱愛學(xué)習(xí)，用心向上，其中人在讀本科，人在攻讀研究生。作為護(hù)士長，我將從全局出發(fā)，綜合思考潛質(zhì)崗位因素及工作量，合理派班，保證人力資源合理分配；發(fā)揚民主，集思廣益，使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我期望，用我的真情和愛心善待每一個同事，給他們創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境，一個較好的發(fā)展空間。

古人云：“不能夠一時之得意，而自夸其能，亦不能夠一時之失意，而自墜其志?！辈还苓@天競聘成功還是失敗，我都會腳踏實地地工作，和我的姐妹們一齊，用辛勤的勞動創(chuàng)造嶄新的成績，以扎實的工作贏得完美的未來！

護(hù)士長競選演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好，今天能夠站在這個競選的舞臺上，我的心情非常的激動，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我們一個展示自我、體現(xiàn)價值的機遇。我叫xxx，現(xiàn)年x歲，大學(xué)本科學(xué)歷，主管護(hù)師，1997年6月畢業(yè)于xx學(xué)校，9月進(jìn)入我們醫(yī)院工作，分別在我們醫(yī)院外一科，外二科，急救中心外科，內(nèi)一科，透析室進(jìn)行護(hù)理工作，其間，在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下參與了透析室的組建，并擔(dān)任護(hù)理組長，積累了一定的管理經(jīng)驗。

我知道，只有不斷的學(xué)習(xí)才不至于落后，分別于任勞任怨，每項工作都高標(biāo)準(zhǔn)地完成。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評，自己多次被評為先進(jìn)個人、病員最滿意護(hù)士、好護(hù)士等。同時，我也協(xié)助護(hù)士長做好科室的管理及年輕護(hù)士的帶教。

使我的綜合素質(zhì)也得到了提高。昨天的積累，加上各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及支持，使我相信，我有能力做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。所以我勇敢的走上競選講臺。 假如我競聘成功，我將在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一：做好溝通協(xié)調(diào)工作，成為院領(lǐng)導(dǎo)與科室之間以及各科室之間，醫(yī)、護(hù)、患三者之間、溝通的一座堅固有力的橋梁!

在貫徹醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)政策時，積極調(diào)動護(hù)理人員的積極性，制定有效的獎懲制度，以制度管人，而不是人管人，鼓勵式管理，培養(yǎng)每個護(hù)理人員的主人翁精神;加強科室之間的協(xié)調(diào)與合作，對于先進(jìn)的護(hù)理方法，護(hù)理理念，加強學(xué)習(xí)與交流;加強與患者及家屬的交流，營造和諧的護(hù)患關(guān)系，盡量做到患者滿意、家屬放心、護(hù)士舒心。當(dāng)然，我也知道交流與溝通是我相對薄弱的地方，但是，我會不斷的學(xué)習(xí)，提高自己，完善自己，我相信，勤能補拙。 二：建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊，做好知識技能的更新。

醫(yī)學(xué)在不斷的進(jìn)行更新，我將隨時關(guān)注護(hù)理學(xué)的發(fā)展，制定及落實護(hù)理人員培養(yǎng)計劃，在護(hù)理部的支持下采取請進(jìn)來，送出去的方式對科室護(hù)理人員進(jìn)行培養(yǎng)，如吸引SMZ專家的指導(dǎo)，對科室優(yōu)秀護(hù)理人員，送出進(jìn)修學(xué)習(xí)，然后，以點帶面，以組長帶動組員的方式對護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，工作突出者，在績效中有所體現(xiàn)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平及參與意識，從而提高護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理發(fā)展需要。

三：合理排班，注重人力搭配，保證護(hù)理工作質(zhì)量。

熟悉科室每位護(hù)理人員的技術(shù)水平，強弱搭配，人盡其才，才盡其用，不養(yǎng)閑人，以發(fā)揮每個人員的最大能動性。對科室的工作了然于胸，做到日有安排，周有計劃，月有重點。 四：做好護(hù)理安全的管理，積極防范差錯事故的發(fā)生。

加強培訓(xùn)，讓每位護(hù)士熟悉每項操作規(guī)程，應(yīng)急預(yù)案，在提高每個護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平的同時，開展法律知識教育，不斷強化安全意識，提高其責(zé)任心。

五：做好科室的增收節(jié)支管理，取得經(jīng)濟(jì)效益及社會效益的雙重發(fā)展。

科室是一個小家，護(hù)士長就是一個管家婆。我將樹立“科興我榮、科衰我羞”的理念，把精力投入到科室中來。以病員及家屬的需求作為我們的目標(biāo)，盡量給予個性化、人性化的服務(wù)，努力提高病員的滿意度，促使質(zhì)和量都呈一個持續(xù)發(fā)展。

以上五點是我競聘思路，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及幫助。也許，我的演講沒有優(yōu)美的語言，也沒有華麗的詞藻，但我有一顆實實在在干好工作的心，我相信，只要給我一個機會，我就會盡百分百的努力，去做一名合格的護(hù)士長。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

護(hù)士長競選演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：

大家好!

我能夠在那里參加護(hù)士長這個職位的競聘，首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們帶給了這個展示自我的平臺和公平競爭的機會。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個新的目標(biāo)、新的起點，我愿在競聘中理解組織的考驗和挑選。但無論成功與否，我都會從容應(yīng)對，笑容會像過去一樣燦爛。我是XX年走上護(hù)理工作崗位的，透過五年的拼搏和努力，我從一個走出校門的莘莘學(xué)子，鍛煉成長為一名合格的護(hù)士，并成為科室護(hù)理的技術(shù)骨干。這期間離不開各科室主任和護(hù)士長的知人善用，離不開護(hù)理姐妹們的支持與幫忙。ICU是醫(yī)院集中監(jiān)護(hù)和救治重癥患者的專業(yè)科室，護(hù)理人員務(wù)必具備很高的綜合素質(zhì)。從我踏進(jìn)醫(yī)院大門，做一名ICU的護(hù)士的那天起，就把自己的理想融入護(hù)理事業(yè)中，本著“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)理念，以“一切以病人為中心，展現(xiàn)平醫(yī)人的優(yōu)良風(fēng)貌”為宗旨，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，做到學(xué)以致用，學(xué)用相長，不斷拓寬自己的知識面，提高自己的業(yè)務(wù)潛力。用心參與科室的重大搶救工作，不言苦累，不計得失，使不少危重患者轉(zhuǎn)危為安。主動幫忙病人和協(xié)調(diào)科室的煩瑣事務(wù)，努力使我的付出得到病人、家屬、領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊賞和認(rèn)可。

五年的臨床護(hù)理工作的歷練，使我的業(yè)務(wù)技術(shù)不斷成熟，并得到明顯的提高與發(fā)展;與此同時，護(hù)士長的言傳身教，也使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗。在這五年時間里，我的各項考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策我在護(hù)理工作的道路上向更高的臺階邁進(jìn)，也是我競爭護(hù)士長有力的精神支撐。我明白護(hù)士長的工作十分重要，它既要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，又要為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，還要為一線員工當(dāng)好后盾。既是護(hù)理工作的管理者，又是執(zhí)行者。是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。我也深知護(hù)士長的工作十分辛苦。她不僅僅需要忠誠老實的品格，而且要具備吃苦耐勞的精神，就像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人。正是她們愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神時時刻刻影響著我、激勵著我，促使著我向她們學(xué)習(xí)，向他們靠攏。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在用心進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在公平競爭中完善自我。

如果我能夠競聘為護(hù)士長，我要做好以下幾方面的工作:

1、履職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)奮斗。在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下，用心配合領(lǐng)導(dǎo)搞好科室的管理工作，擺正位置，當(dāng)好配角;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位，使科室的工作有條不紊地進(jìn)行。要團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員，用真情和愛心去善待我的每一位姐妹，使他們的人格得到充分尊重。加強溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮群眾優(yōu)勢，共同打造優(yōu)秀團(tuán)隊，建立一流的業(yè)績。

2、注重學(xué)習(xí)，強化職責(zé)。以打造學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型員工為目標(biāo)，用自己勤思、敏學(xué)的行動帶動護(hù)士姐妹學(xué)習(xí)新技術(shù)，拓寬知識面。并客觀評價和充分發(fā)揮每一位護(hù)士的工作潛能，發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢，是每一位護(hù)士都懷著愉悅的情緒投入工。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，督促核心制度的落實，做到“千斤擔(dān)子大家挑，人人頭上有指標(biāo)”。要加強醫(yī)護(hù)配合，用心主動地處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系，讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心。

3、增收節(jié)支，用心創(chuàng)新。牢固樹立視院為家、以室為家的觀念，艱苦奮斗，厲行節(jié)約，從我做起。以實際行動感染和帶動全體科室人員強化增收節(jié)支意識，從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙的小事做起，加強經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成，本共同營造濃厚的節(jié)約氛圍，既要提高科室經(jīng)濟(jì)效益，又要增加大家的收入。在勤儉節(jié)約的原則下，既要干成事，又要干好事。

同時，要用心探索以人為本的人性化管理服務(wù)理念新思路，建立溫馨病房，實行溫馨禮儀服務(wù)、溫馨知識服務(wù)、溫馨護(hù)理服務(wù)，建立溫馨、和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系，不斷提高人民群眾的滿意度，塑造我們醫(yī)院的整體形象。上述是我競聘護(hù)士長后略粗的工作設(shè)想，而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功，我必須與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任同心同德，與時俱進(jìn)，為建立醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量，我也會把護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心，傾注到工作的點點滴滴之中去，爭做一名合格的護(hù)士長。如果我沒有競聘到這個職位，我決不氣餒，我將一如既往，腳踏實地的工作，在我院蓬勃發(fā)展的大好形勢下，繼續(xù)發(fā)揮自己的光和熱，在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護(hù)士。

“以為爭位，以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者，事竟成!

護(hù)士長競選演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平的競爭機會！我叫**，39歲，主管護(hù)師。今天站在這里參與競選的崗位是骨二科護(hù)士長。

今天，我之所以有信心站在這里參加骨二科護(hù)士長的競選，是因為護(hù)士長是科室護(hù)理工作的帶頭人，工作面廣、責(zé)任重大，既要管人、管物，又要管制度、管技術(shù)。護(hù)士長素質(zhì)的高低、工作質(zhì)量的好壞，直接影響病房管理，對醫(yī)療、護(hù)理、科研、教學(xué)、衛(wèi)生宣傳、培養(yǎng)接班人等各項任務(wù)的順利進(jìn)行有著直接的關(guān)系。要能把護(hù)理工作搞上去，做一個技術(shù)精、作風(fēng)硬的好護(hù)士長,要求護(hù)士長必須是一個：道德品質(zhì)優(yōu)良；工作熱情高漲；操作技能精湛；觀察能力敏銳；溝通能力極強；組織管理能力和教學(xué)能力都非常優(yōu)秀的人。而我正是這樣的一個人。

我能成為這樣優(yōu)秀的一個人，是航天醫(yī)院的這一方熱土養(yǎng)育了我，也是各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們這些年來對我辛勤培育的結(jié)果。在過去的工作中，是各級領(lǐng)導(dǎo)不斷給我機會做事，并教會我如何把事做好。自1995年分配到咱們醫(yī)院以來，一直在臨床一線科室從事護(hù)理工作的我。同時也是通訊員、是教學(xué)組長、是兼職院感管理護(hù)士、是科室兼職健康教育者，還是醫(yī)院等級評審聯(lián)絡(luò)員。所以是院領(lǐng)導(dǎo)組織的那一次次的共青團(tuán)活動教育，通訊員培訓(xùn)活動，院感培訓(xùn)、健康教育培訓(xùn)、醫(yī)院等級評審培訓(xùn)，教學(xué)理論及操作培訓(xùn)讓我一次比一次有進(jìn)步。在這么多的工作中，我能同時把各項工作安排得井井有條，并且每一項都能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚，深受同事的好評，學(xué)生的愛戴及病患的喜愛。所以在孩子學(xué)校，我是優(yōu)秀家長，在社會，我是優(yōu)秀自愿者，在醫(yī)院我是優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀通訊員，優(yōu)秀帶教老師、優(yōu)秀教學(xué)組長、十佳員工，還為科室爭取到優(yōu)秀教學(xué)科室的光榮稱號。

所以，我如果競聘成功，我一定會做到以身作則，言傳身教，且身教重于言教，要求別人要做到的事，首先自己應(yīng)該做到。我會在最短的時間進(jìn)行訪談?wù){(diào)查，確實了解護(hù)士姐妹們的需求和意見，盡早發(fā)現(xiàn)應(yīng)該改進(jìn)的問題和改善的工作，也就是調(diào)查研究科室的組織建設(shè)及發(fā)展方向。與上級領(lǐng)導(dǎo)充分溝通，了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，把科室的管理工作與我院的發(fā)展方向保持一致。當(dāng)然，工作中難免會遇到自己解決不了的問題，我會積極向領(lǐng)導(dǎo)請教，請求領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，同時虛心學(xué)習(xí)像其他護(hù)士長學(xué)習(xí)，努力把工作做好。我也會把自己做得好的與大家分享，讓醫(yī)院所有的科室共同進(jìn)步。

“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園”其實要想做好各項管理工作，單憑良好的愿望和埋頭苦干是不夠的，我還會把自己善組織、敢管理；善計劃、敢指揮；善表揚、敢批評；善于創(chuàng)新、敢擔(dān)責(zé)任的優(yōu)點運用到工作中去。只有這樣工作，才能激勵護(hù)士的積極性和主動性，從而達(dá)到良好的管理效果。

最后，希望領(lǐng)導(dǎo)能給我當(dāng)上骨二科護(hù)士長的機會，我堅信，有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持，再憑自己的信心、能力和努力我能夠勝任護(hù)士長這個崗位的，我保證我一定能在我眾多的榮譽中再增加幾個“優(yōu)秀護(hù)士長”的光榮稱號。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)讓我今天站在臺上來陳述。祝大家身體健康！工作順利！

謝謝謝謝大家！

護(hù)士長競選演講稿 篇7

尊敬的各位評委、親愛的同事們：

大家好！我是XX醫(yī)院的一名普通護(hù)士，非常榮幸能夠站在這個舞臺上，為大家分享我作為競選護(hù)士長助理的理由和愿景。我相信，一個好的護(hù)士長助理不僅需要具備扎實的護(hù)理技能，更重要的是要有良好的溝通能力、團(tuán)隊合作精神以及組織協(xié)調(diào)能力。

首先，讓我為大家簡要介紹一下我自己。畢業(yè)于XX醫(yī)學(xué)院護(hù)理專業(yè)，我有著豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗和扎實的護(hù)理知識。在過去的幾年里，我積極參加各種培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)機會，通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)水平，我得到了醫(yī)生、患者和同事們的認(rèn)可和信任。

作為護(hù)士長助理，我將以強烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神來履行自己的職責(zé)。首先，我會積極參與護(hù)士長的工作安排和制定護(hù)理規(guī)范，確保每一位護(hù)士都能夠做到準(zhǔn)確、高效和安全地完成工作任務(wù)。我將協(xié)助護(hù)士長管理團(tuán)隊，提升團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力，同時也積極促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的良好溝通和協(xié)作。我將與護(hù)士長一起制定護(hù)理培訓(xùn)計劃，確保護(hù)理人員的專業(yè)知識和技能得到不斷更新和提升。

其次，作為一名優(yōu)秀的護(hù)士長助理，我認(rèn)為與患者之間的良好溝通至關(guān)重要。我將傾聽患者的需求，尊重他們的意愿和個人隱私。我會關(guān)注患者的心理和情感需求，積極給予支持和安撫，幫助患者緩解焦慮和恢復(fù)健康。我將與患者共同制定個性化的護(hù)理計劃，提供全方位的護(hù)理服務(wù)，讓患者感受到我們的關(guān)懷和溫暖。

第三，作為一名護(hù)士長助理，我將積極參與醫(yī)院的質(zhì)量管理工作。我們要通過持續(xù)改進(jìn)和保證質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)、安全的護(hù)理服務(wù)，讓患者和家屬對醫(yī)院充滿信心。我將積極宣傳和貫徹醫(yī)院的政策和制度，引導(dǎo)護(hù)理人員遵守規(guī)范和流程，減少犯錯和事故的發(fā)生。我將協(xié)助護(hù)士長組織護(hù)理評估和質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施，提高護(hù)理質(zhì)量和滿意度。

最后，我希望通過我的努力和才能，成為一名優(yōu)秀的護(hù)士長助理，為醫(yī)院的護(hù)理事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，團(tuán)隊的力量是無窮的，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，我們才能共同實現(xiàn)護(hù)理的使命和目標(biāo)。

謝謝大家！

護(hù)士長競選演講稿 篇8

我叫李XX，今年40歲，中共黨員，副主任護(hù)師職稱，現(xiàn)已從事護(hù)理工作20多年。每一次站在這個演講臺上，心里都有一種沖動和激情，能站在這里，說明我還年輕，說明我還有為醫(yī)院繼續(xù)奉獻(xiàn)的能力和自信。正是通過這個平臺，保持了我院中層管理力量的朝氣和活力，是醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的源泉。院領(lǐng)導(dǎo)是醫(yī)院發(fā)展的指路明燈，而中層干部則是醫(yī)院發(fā)展的中流砥柱，廣大的職工更是醫(yī)院發(fā)展的每一塊基石。就是這樣一個具有強大凝聚力的出色團(tuán)隊，正在實現(xiàn)著中區(qū)婦幼人的夢想，那就是創(chuàng)中區(qū)婦幼品牌，努力實現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院，為我市廣大的婦女兒童的健康保駕護(hù)航！

兩年前，也是通過這個平臺，我獲得了護(hù)理部主任的職位。今天，我競聘的職位依然是護(hù)理部主任。

兩年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，積極開展工作，始終堅持以先進(jìn)的理念影響人，高度的的熱情感染人，精湛的業(yè)務(wù)帶動人，良好的服務(wù)感動人；繼續(xù)以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以滿意為目標(biāo)，以和諧為主旋律，創(chuàng)服務(wù)品牌，展婦幼風(fēng)采。

現(xiàn)將兩年來的護(hù)理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報如下：

1、定期或?qū)Ω骺剖疫M(jìn)行檢查和考核、評分，將科室的護(hù)理質(zhì)量與績效掛鉤，大大的促進(jìn)了各科的積極性，提高了護(hù)理質(zhì)量，降低了醫(yī)療風(fēng)險。

2、堅持走動式管理，每周一到科室開早會，每天在病房巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改，取得了顯而易見的效果。

3、督導(dǎo)護(hù)士長工作到位，定期不定期檢查護(hù)士長工作記錄、病房管理，采取看（護(hù)士站、治療室、換藥室、病房環(huán)境等）、聽（護(hù)士說、醫(yī)生說、病人說、保潔工）、問（護(hù)士、醫(yī)生、病人、保潔工）相結(jié)合，優(yōu)點及時發(fā)揚，缺點及時改正。

4、每月組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會議，對各種檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進(jìn)行分析，提出整改措施。

5、負(fù)責(zé)管理各級護(hù)士的培訓(xùn)工作，有計劃、有組織地落實護(hù)理人員”三基三嚴(yán)“的理論培訓(xùn)和考核。每兩個月理論考試一次，每半年技術(shù)操作考試一次，每兩周組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，每月護(hù)理查房1次，培訓(xùn)率達(dá)98%，考核合格率達(dá)100%。

通過強化學(xué)習(xí)和跟進(jìn)督導(dǎo)，提高了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際工作能力。護(hù)理技術(shù)操作合格率100%，基礎(chǔ)護(hù)理合格率98%，護(hù)理文書合格率98%，急救藥品器械合格率100%。

6、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點加強了消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理，特別是對重點科室的監(jiān)控管理，如手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒監(jiān)護(hù)室等，做到有制度、有流程、有落實措施、有自查記錄、有督導(dǎo)反饋，專人負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，查找隱患，杜絕了差錯事故的發(fā)生。組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及處理流程，做到標(biāo)識明確，分類包裝。保證了醫(yī)療廢物無滲漏、無流失，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1、落實好首問、首迎負(fù)責(zé)制，把”五一聲、六一句、六主動“運用到實際工作中去。護(hù)士長接待率達(dá)到98%，病房護(hù)士陪檢陪送率達(dá)到99%。

2、關(guān)注細(xì)節(jié)服務(wù)，做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度，每周召開公休座談會，認(rèn)真聽取患者的建議及需求，及時優(yōu)化流程，讓患者滿意，體現(xiàn)溫馨人文的護(hù)理理念。

在全院護(hù)理人員的共同努力下，護(hù)理服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高，無護(hù)理過失及投訴，無差錯事故的發(fā)生。病人對護(hù)理工作的滿意度≥95%。

抓好人才梯隊培養(yǎng)，鼓勵和支持在職人員參加學(xué)歷教育，繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達(dá)100%，選派護(hù)士長及護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí)20人次，護(hù)士進(jìn)修5人次。

四、深入醫(yī)院文化，展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采，開展豐富多彩的活動。

1、組織護(hù)理禮儀隊分別參加了”38“婦女節(jié)、”爭創(chuàng)巾幗文明崗，優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎全運“、”祝福祖國“等大型活動的文藝匯演，展現(xiàn)了中區(qū)婦幼的護(hù)士風(fēng)采，取得了良好的社會影響。

2、慶祝512國際護(hù)士節(jié)，護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了”感動病人，從我做起“演講、知識競賽等豐富多彩的慶?；顒?。

3、舉辦了護(hù)士長多媒體課件比賽，促進(jìn)了信息系統(tǒng)的普及，提高了護(hù)士長的工作效率。

當(dāng)然，這些工作都是我應(yīng)該做的，這也得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我多年的培養(yǎng)和厚愛。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我的工作匯報和計劃如果能得到您的肯定和認(rèn)可，請您相信我、理解我、支持我。一分耕耘一分收獲，我會一如既往地把工作做得更好！

護(hù)士長競選演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、老師、同事們：

大家好!首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機會，參加此次競聘，主要是為了更好的認(rèn)識和鍛煉自己，在實現(xiàn)自我人生價值的同時為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。

我性格開朗、隨和，上進(jìn)心強，自參加工作以來，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守院紀(jì)院規(guī)，團(tuán)結(jié)同志，工作任勞任怨，并刻苦鉆研業(yè)務(wù)，積極參加院科組織的各種政治和業(yè)務(wù)活動;在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣。并先后發(fā)表論文數(shù)篇，多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀護(hù)士。

在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斤斤計較個人得失，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強，曾擔(dān)任主班，負(fù)責(zé)護(hù)士工作，作為護(hù)士長的得力助手，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難、重癥患者監(jiān)護(hù)，主管實習(xí)生帶教，在此同時，也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力，人際溝通能力，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)，護(hù)護(hù)，護(hù)患之間的良好關(guān)系。

參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在改革競爭中完善自我。我深知護(hù)士長的工作看似平凡，但卻重要。主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護(hù)士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，吃草的牛，忙碌的馬。可是我相信，天生我才必有用。如果此次我競聘成功。

我的工作思路是：以三個服從要求自己，以三個一點找準(zhǔn)工作切入點，以三個適度為原則與人相處。三個服從即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。三個一點即當(dāng)上級要求與我實際工作不盡相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點;當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點。

三個適度是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，大事不糊涂，小事不計較。如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。

努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。