更新時間:2023-11-04
常言道，看到一次比聽說一百次更有說服力。當(dāng)我們要執(zhí)行某項工作時，必須要做出報告，報告中需要詳細說明工作的概況以及遇到的問題。本文為您精心挑選了一篇出色的“選址報告”文章，希望能讓您從中獲得新的知識！
為進一步鞏固殯葬改革成效，保護生態(tài)環(huán)境，減輕群眾喪葬負擔(dān)，提升殯葬公共服務(wù)能力，推進移風(fēng)易俗和鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓建設(shè)管理，促進全區(qū)殯葬事業(yè)健康有序發(fā)展。根據(jù)殯葬法規(guī)和國家、省、市有關(guān)殯葬改革和公墓建設(shè)要求，結(jié)合實際，現(xiàn)就推進全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓（骨灰堂）建設(shè)制定如下實施方案。
以關(guān)于殯葬工作重要批示精神為指導(dǎo)，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以節(jié)約土地和改善生態(tài)環(huán)境為目標，以提升殯葬基本公共服務(wù)能力和水平為主線，立足殯葬難點痛點堵點，加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓建設(shè)，保障群眾殯葬公共服務(wù)基本民生需求，切實減輕群眾負擔(dān)，倡導(dǎo)文明節(jié)儉辦喪事新風(fēng)尚，促進精神文明和生態(tài)文明建設(shè)。
（一）堅持保護生態(tài)環(huán)境的原則。建設(shè)公益性公墓（骨灰堂）應(yīng)當(dāng)選用荒山、荒坡、瘠地，禁止使用耕地和林地，不得在公路、鐵路、航道沿線和住宅區(qū)、開發(fā)區(qū)、水源保護區(qū)、文物保護區(qū)、風(fēng)景旅游區(qū)建設(shè)公墓。
（二）堅持節(jié)約土地資源的原則。公益性公墓（骨灰堂）要按照節(jié)約用地的要求，嚴格按照埋葬骨灰的規(guī)定標準建設(shè)，最大限度地提高公墓利用率。新建墓穴一律使用臥碑。
（三）堅持突出公益惠民的原則。公益性公墓（骨灰堂）選址應(yīng)充分征求群眾意見，公墓運營應(yīng)充分體現(xiàn)公益性，不得以營利為目的，安葬墓穴應(yīng)按照“先來后到”的順序進行安排。
xx年新建老洲鎮(zhèn)、周潭鎮(zhèn)、銅山鎮(zhèn)和安銅辦事處4座鄉(xiāng)鎮(zhèn)級公益性公墓，擴建灰河鄉(xiāng)、陳瑤湖鎮(zhèn)公益性公墓，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）公益性公墓全覆蓋。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)級公益性公墓建設(shè)主體為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和辦事處。
（一）規(guī)劃設(shè)計。根據(jù)轄區(qū)人口和公墓使用年限，合理確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓的建設(shè)規(guī)模，可采用一次規(guī)劃、分批建設(shè)的方式滾動發(fā)展。按照省、市公墓建設(shè)規(guī)劃要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓規(guī)劃面積不超過50畝，圩區(qū)、平原原則上以建設(shè)骨灰堂為主，山區(qū)、丘陵地區(qū)在尊重當(dāng)?shù)厝罕娨庖姾惋L(fēng)俗習(xí)慣的基礎(chǔ)上建設(shè)公墓或骨灰堂。
（二）土地使用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓用地應(yīng)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，按照公益事業(yè)屬性無償劃撥。盡量利用荒山坡地或貧瘠地，禁止占用耕地，涉及林地的，要依法辦理審批手續(xù)。通過擴建方式建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓的，若用地面積超出原有公墓規(guī)劃面積，需重新履行土地審批手續(xù)。
（三）建設(shè)標準。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公墓性公墓要有名稱標識和界線標志，墓地應(yīng)保持整潔、清靜、肅穆。墓區(qū)劃分合理，建有骨灰安葬區(qū)、祭祀?yún)^(qū)、辦公區(qū)、綠地、公廁、消防、停車場、給排水、道路等設(shè)施，墓區(qū)綠化率要達到40%以上。積極推行花葬、樹葬、草坪葬等生態(tài)安葬方式，新建或擴建公益性公墓應(yīng)全部實行節(jié)地生態(tài)安葬。墓位占地面積單穴不超過平方米、雙穴不超過平方米，減少硬化面積。骨灰格位應(yīng)防火、防潮、通風(fēng)，單個格位占用面積原則上不大于平方米，有統(tǒng)一編號、有祭祀臺等。骨灰寄存架之間通道寬度不小于米，保持良好的通風(fēng)換氣。
（四）審批管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓由區(qū)民政部門負責(zé)審批，報市民政部門備案。申請建設(shè)時需提供以下材料：
1.建設(shè)單位申請書（或請示文件）；
2.發(fā)展改革、自然資源和規(guī)劃（林業(yè)）等部門的審查意見；
3.生態(tài)環(huán)境部門出具的環(huán)境影響評價意見；
4.法律、法規(guī)要求的其他相關(guān)材料。
（五）時間安排。改擴建公墓應(yīng)于xx年3月份動工；新建公墓應(yīng)于xx年4月份前完成公墓選址、土地征用和相關(guān)報批手續(xù)，xx年5月份啟動公墓建設(shè)。新建、改擴建均在xx年底前建成并投入使用。未按時間進度要求建成的，市、區(qū)財政原則上不予獎補。
（一）資金投入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓建設(shè)資金由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（辦事處）統(tǒng)籌安排，市、區(qū)財政按照“先建后補”的原則，采取以獎代補的形式予以適當(dāng)補助。扣除市級財政補助資金外，區(qū)級財政給予適當(dāng)獎補（新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)級公益性公墓不超過30萬元、改擴建不超過25萬元）。項目竣工后，由市、區(qū)民政部門組織相關(guān)部門共同對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓進行驗收，驗收合格后補助資金由市、區(qū)財政一次性撥付到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓管護經(jīng)費區(qū)財政給予適當(dāng)補助，不足部分可從墓穴銷售款中列支。公墓要單獨建帳，帳目要清楚，接受財政、審計部門監(jiān)督檢查。
（二）政策保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（辦事處）負責(zé)建設(shè)管理，用于安葬本轄區(qū)內(nèi)居民去世后的骨灰，不得對外經(jīng)營。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓應(yīng)憑遷墳或死亡等有效證明為居民提供骨灰安葬服務(wù)，不得預(yù)售“活人墓”。公墓價格實行政府定價，由價格主管部門核定，收費標準應(yīng)向社會公示。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓要強化財務(wù)管理，收入實行?？顚Ｓ?，全部用于公墓建設(shè)、維護和管理，不得開展以營利為目的的經(jīng)營性收費。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓要加強規(guī)范管理，建立墓穴出售登記、檔案管理等制度，按規(guī)定參加年檢。
（一）提高思想認識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓建設(shè)事關(guān)廣大人民群眾基本殯葬需求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）要高度重視，加快推進公墓選址、規(guī)劃、設(shè)計等各項工作，確保公墓建設(shè)穩(wěn)步有序推進。
（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益公墓建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）要成立專門工作機構(gòu)，落實負責(zé)人，制定具體實施方案，定期調(diào)度工作進度，及時研究解決問題，切實抓好任務(wù)落實。
（三）強化部門協(xié)同。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓建設(shè)管理工作。協(xié)調(diào)區(qū)自然資源和規(guī)劃（林業(yè)）部門做好公墓規(guī)劃編制工作，做好公墓規(guī)劃與土地利用總體規(guī)劃的銜接工作，完善土地使用手續(xù)。協(xié)調(diào)區(qū)發(fā)展改革部門做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓建設(shè)項目立項、可行性研究報告等工作。協(xié)調(diào)區(qū)財政部門做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓建設(shè)資金保障工作。協(xié)調(diào)區(qū)生態(tài)環(huán)境部門做好項目環(huán)境影響評價和公墓生態(tài)環(huán)境保護工作。
（四）堅持統(tǒng)籌推進。要采取有效措施統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓建設(shè)，在進行建設(shè)的同時，切實做好宣傳和引導(dǎo)工作，取得群眾的理解和支持，要進一步加大違法違規(guī)殯葬設(shè)施整治力度，依法打擊亂埋亂葬和違規(guī)建設(shè)殯葬設(shè)施行為，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓建設(shè)取得預(yù)期成效。
（五）加強監(jiān)督考核。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓建設(shè)管理納入?yún)^(qū)政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）年度重點工作目標任務(wù)考核內(nèi)容，健全完善督查考核機制，組織專項督查組，定期組織開展督查。對進度緩慢的進行約談、督辦、通報批評，并將督查結(jié)果作為年度有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）年度工作任務(wù)考核的重要依據(jù)，確保按期完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)公墓性公墓（骨灰堂）建設(shè)任務(wù)。
超市選址分析報告
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一、超市選址
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二、超市選址分析報告
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正確選擇店址，是開店賺錢的首要條件。一個經(jīng)營項目很好的店鋪，若選錯了店址，小則影響生意，大則還可能導(dǎo)致“關(guān)門大吉”。下面是創(chuàng)業(yè)開店如何選址呢？一起來看看吧：
好的位置雖然不是絕對的，但卻有很多共性，如人口流動性大、交通方便等，所以選擇好位置必須考慮以下因素：
4.馬路寬窄與停車問題;
5.區(qū)域特征：競爭店、互補店、金融機構(gòu)及文教、休閑設(shè)施等;
根據(jù)人氣選址開店，可粗略分為兩種：一種開在人來人往的鬧市口，一種開在居民新村。前者因為和大店做鄰居，商品特色顯得更為重要，應(yīng)該找大店所沒有的東西來做。經(jīng)營這樣的小店，一定要把市場做專做深做透。開在鬧市的小店，不妨經(jīng)營能迎合年輕人口味的商品，因為年輕人是最喜歡逛街的。相反，經(jīng)營老年人用品的小店應(yīng)開在居民小區(qū)里，那是老年人的活動范圍，就近購買當(dāng)然受他們歡迎。
購買店鋪作為不動產(chǎn)投資的一個品種，具有既可出租、又可自營的雙重特性，早就引起了投資者的注意。但是，并不是隨便買個店鋪都能賺錢，店鋪的選擇大有講究。
講究地段，店鋪的地段一般有三類：第一類是成熟的中央商務(wù)圈;第二類是成型的商圈，多鄰近大型的住宅區(qū)或就業(yè)中心區(qū)，能吸引大量就業(yè)人口的商務(wù)辦公樓或經(jīng)濟開發(fā)區(qū);第三類是住宅小區(qū)內(nèi)部。
在成熟的中央商務(wù)圈投資店鋪，投資額較大，而且不同商務(wù)圈的性質(zhì)及發(fā)展程度，都將直接影響店鋪的經(jīng)營效益及場地的租金。這種店鋪的運作首先是借了近在咫尺的整個商圈的人氣，再者有固定的人流量保證，方可“大樹底下好乘涼”，得來全不費功夫。
一般說來，就業(yè)中心區(qū)為住宅區(qū)提供了需求市場，住宅區(qū)為就業(yè)中心提供了充足的勞動力。店鋪的興起，將啟動住宅與就業(yè)的二度興旺，特別是新建樓盤的品質(zhì)和價位會有明顯提高，這反過來又會使店鋪的增值更為可觀。
若投資小區(qū)內(nèi)的店鋪，則需要比較慎重，一方面是人流有限;另一方面，住戶在小區(qū)內(nèi)消費僅僅是為圖個便利，而難有持續(xù)的、大宗的消費。適合投資的小區(qū)內(nèi)店鋪，最好在較大規(guī)?；蛘呤情_放式小區(qū)，有寬敞的街區(qū)道路，小區(qū)主要出入口、街道轉(zhuǎn)角等位置的店鋪是投資的最好目標。
一要根據(jù)經(jīng)營內(nèi)容來選擇地址。
店鋪銷售的商品種類不同，其對店址的要求也不同。有的店鋪要求開在人流量大的地方，比如服裝店、小超市;但有些店就適宜開在偏僻、安靜一些的地方，比如保健用品商店和老人服務(wù)中心等等。
二要選取自發(fā)形成某類市場的地段。在長期的經(jīng)營中，某條街會自發(fā)形成為銷售某類商品的“集中市場”，人們一想到購買某商品就會自然而然地想起這條街。
三要選擇有廣告空間的店面。有的店面沒有獨立門面，店門前自然就失去獨立的廣告空間，也就使你失去了在店前發(fā)揮營銷智慧的空間。
四要有“借光”意識。即把店鋪開在著名連鎖店或強勢品牌店的附近，甚至可以開在它的旁邊。例如，你想經(jīng)營吃的，那你就將店鋪開在“麥當(dāng)勞”、“肯德基”的周圍。因為，這些著名的洋快餐在選擇店址前已做過大量細致的市場調(diào)查，挨著它們開店，不僅可省去考察場地的時間和精力，還可以借助它們的品牌效應(yīng)，“撿”些顧客。
園林選址是造園的首要工作，也就是“相地”，進行造園前的園林環(huán)境選擇。中國傳統(tǒng)園林的選址理論無疑受風(fēng)水理論的支配和影響，深得其精要。北宋時著名皇家園林“艮岳”的選址就是按風(fēng)水理論來進行的。南宋張淏《艮岳記》記載宋徽宗剛登上皇位時，沒有皇子，于是詢問擅長風(fēng)水的堪輿家，言“京城東北隅，地協(xié)堪輿，但形勢稍下，倘少增高之，則皇嗣繁衍矣?！卑素灾袞|北方為“艮”，據(jù)《易經(jīng)》，“艮”與子孫宗族的興旺相關(guān)。由低變高，唯一的辦法是筑山，一座以堆山為主的皇家園林開始興筑，精于繪畫的宋徽宗親自規(guī)劃，園成題名“艮岳”，并引開封城中的景龍江水入園，使之成為一座具有詩情畫意的山水園林。 從明代造園理論巨著《園冶》書中關(guān)于園林選址(相地)的理論，可以看出風(fēng)水思想的影響，書中寫道：“園基不拘方向，地勢自有高低;涉門成趣，得景隨形，或傍山林，欲通河沼。探奇近郭，遠往來之通衢;選勝落村，藉參差之深樹。村莊眺野，城市便家。新筑易乎開基，袛可載楊移竹;舊園妙于翻造，自然古木繁花。如方如園，似扁似曲;如長彎而環(huán)壁，似扁闊以鋪云。高方欲就亭臺，低凹可開池沼;卜筑貴從水面，立基先就源頭，疏源之去由，察水之來歷?！軜蛲ǜ羲?，別館堪圖;聚石壘圍墻，居山可擬?！嗟睾弦?，構(gòu)園得體。”從這些文字可知，園林選址是因地制宜，依地勢高低曲直布置園內(nèi)景致;依山帶水，以山水為基本結(jié)構(gòu)，山因水活，水隨山轉(zhuǎn);遵從風(fēng)水理論厭宅“卜筑”的原則，選擇一種“天時、地利、人和”的理想環(huán)境，以求得心理上的平衡。
《園冶》在“相地”過程中把造園地分為山林地、城市地、村莊地、郊野地、傍宅地、江湖地六種類型，尤以山林地、村莊地、郊野地受風(fēng)水思想影響最深，最能體現(xiàn)風(fēng)水理論的環(huán)境景觀要求。如山林地：“園地惟山林最勝。有高有凹，有曲有深，有峻而懸，有平而坦，自成天然之趣，不煩人事之工。入奧疏源，就低鑿水，搜土開其穴麓，培山接以房廊?！瓩懚簬追ㄐ牛T彎一帶溪流，竹里通幽，松寮隱僻，……千巒環(huán)翠，萬壑流青。”村莊地：“古之樂田園者，居于田畝之中;今耽丘壑者，選村莊之勝，團團籬落，處處桑麻;鑿水為濠，挑堤種柳;門樓知稼，廊廡連蕓。約十畝之基，須開池者三，曲折有情，疏源正可;余七分之地，為壘者四，包卑無論，載竹相宜。”郊野地：“郊野擇地，致乎平岡曲塢，疊隴喬林，水浚通源，橋橫跨水，去城不數(shù)里，而往來可以任意，若為快也。諒地勢之崎嶇，得基局之大小，圍之版筑，構(gòu)擬習(xí)池。開荒欲引長流，摘景全留雜樹?！玛幥逦ⅲ堇@梅余種竹;似多幽趣，更入深情。兩三間曲盡春藏，一二處堪為暑避?！笨梢姡@三種園林地的選址都講究利用天然環(huán)境，山環(huán)水繞，幽曲有情，能體現(xiàn)“自成天然之趣，不煩人事之工”的園林景觀的特點，這正同中國風(fēng)水思想所極力追求的理想環(huán)境相一致?！秷@冶》書“相地”的許多方法源自于風(fēng)水理論的“相地”方法，如“卜筑”、“千巒環(huán)翠，萬壑流青”、“開池壘山”以及“依乎平岡曲塢”(近似于風(fēng)水地中的馬蹄形凹地)等。
中國古代造園家們在進行園林選址(相地)時都以風(fēng)水思想為指導(dǎo)。清乾隆時曾在圓明園內(nèi)作畫的'法國傳教士韓國英(P?Pierre Martial)記載了當(dāng)時一位造園哲匠劉舟關(guān)于園林選址意象的敘述：“他們首先追求的是空氣新鮮，朝向良好，土地肥沃;淺岡長阜，平板深壑，澄湖急湍，都要搭配得好;他們希望北面有一座山可以擋風(fēng)，夏季招來涼意，有泉脈下注，天際遠景有個悅目的收束，一年四季都可以返照第一道和末一道光線?！眲t清晰地顯示了風(fēng)水的美學(xué)思想。清代檔案記載，世代供職于皇家建筑規(guī)劃設(shè)計事務(wù)的建筑世家樣式雷，每有宮苑、陵寢等設(shè)計規(guī)劃，都要與欽派風(fēng)水官員同赴實地相度風(fēng)水，還要繪制專門的風(fēng)水地勢畫樣。清代北京著名的香山靜宜園、玉泉山靜明園、萬壽山清漪園(今頤和園)、暢春園和圓明園等大型皇家園林，顯然是以風(fēng)水思想作為選址(相地)機理的。類似例子在私家園林的建造中不勝枚舉，因為私家園林大都是園、宅一體，私家園林選址受風(fēng)水思想的支配實屬當(dāng)然。 由上所見，中國傳統(tǒng)園林的選址都受風(fēng)水思想的影響和指導(dǎo)。過去人們對中國傳統(tǒng)園林理論的評價和研究，多是從詩畫的角度，借用古代畫論、文論的諸多論說;而很少取風(fēng)水理論的，以致于不能全面解釋傳統(tǒng)園林的造園藝術(shù)。
黃金地帶是“商業(yè)會聚之處。一個連鎖藥店的開辦與選址也最適宜選在這樣的位置,它是城市的功能核心，城市的經(jīng)濟、科技、文化、商業(yè)等高度集中，它交通便利，人流、車流巨大。
隨著連鎖藥店的數(shù)目越來越多,連鎖藥店之間的競爭也越來越激烈,連鎖藥店要想在激烈的競爭中生存就必須在選辦方面多下苦功。商業(yè)活動頻度高的地區(qū)。在鬧市區(qū)，商業(yè)活動極為頻繁，把藥店設(shè)在這樣的地區(qū)營業(yè)額必然高。這樣的店址就是所謂的“寸金之地”。相反，如果在非鬧市區(qū)，在一些冷僻的街道開辦連鎖藥店，人跡罕至，營業(yè)額就很難提高。
人口密度高的地區(qū)、居民聚居、人口集中的地方是適宜設(shè)藥店的地方。在人口集中的地方，人們有著各種各樣的對商品的大量需要。當(dāng)然，藥品是必不可少的。而且需求基數(shù)也十分大。如果藥店能夠設(shè)在這樣的地方，致力于滿足人們的需要，那就會有做不完的生意。而且，這樣的地方，顧客的需求比較穩(wěn)定，銷售額不會驟起驟落。可以保證藥店的穩(wěn)定收入。
面向客流量最多的街道。因為藥店處在客流量最多的街道上，受客流量和通行速度影響最大，可使多數(shù)人就近買到所需的藥品。交通便利的地區(qū)。旅客上車、下車最多的車站，或者在主要車站的附近?？梢栽陬櫩筒叫胁怀^15路程內(nèi)的街道。接近人們聚集的場所。如電影院、公圓、劇院、農(nóng)貿(mào)市場、學(xué)校等場所，或者大工廠、機關(guān)附近，以及一般人煙稠密、店鋪林立的且各種業(yè)態(tài)比較成熟穩(wěn)定的地方。店中店形式。
目前，各連鎖藥店都在跑馬圈地，可在店址的選擇上（尤其對于跨區(qū)域開店）確實有一定難度，一旦和某連鎖超市或大型購物中心、商場等合作發(fā)展店中店，就可以充分利用他們的'網(wǎng)點，而選址問題也等于轉(zhuǎn)嫁給了超市或大型購物中心等，節(jié)省了大量的人力與物力。拐角是指位于兩條街道的交叉處，即選擇店址時比較流行的說法“金角銀邊”中的“金角”（“銀邊”即是指臨街店鋪），可以產(chǎn)生“拐角效應(yīng)”。拐角效應(yīng)的優(yōu)點是：可以增加櫥窗陳列的面積，兩條街道的往來人群匯聚于此，有較多的過路行人光顧，可以通過兩個以上的入口緩和人流的擁擠。但由于藥店位置面臨兩條街，這樣哪一面作為藥店的正門，則成為十分重要的問題。一般的做法是：選擇交通流量大的一面作為藥店的正門，即店面，而交通流量小的一面則作為側(cè)門。藥店設(shè)在三岔路的正面，店面十分顯眼，同樣是被認為十分合理的藥店位置。但是，處在這一位置的藥店應(yīng)注意盡量發(fā)揮自己的長處，在藥店正面入口處的裝潢、點名招牌、廣告招牌、展示櫥窗等要精心設(shè)計。
抓住顧客的消費心理，將過往的行人吸引到藥店中來。但凡是連鎖企業(yè)，開設(shè)分店很少有不提及三角形店址選擇法的。開設(shè)連鎖藥店當(dāng)然更不例外。所謂三角形店址選擇法，是指在一個地區(qū)開設(shè)三家分店并按三角形結(jié)構(gòu)進行布局。此種開設(shè)方法首先要測量該地區(qū)商圈的范圍（可以是一個，也可以是多個，如果是一個商圈，范圍必須足夠大，消費潛力及能力也十分大，有開三家連鎖藥店的價值。如果是多個小商圈，各個商圈之間要求相距不能太遠，這樣可以彼此互相接應(yīng)），然后確定店址。
隨著我國醫(yī)療改革的深入發(fā)展,人們已逐步形成了”大病去醫(yī)院,小病去藥店"的理念,投資辦藥店將會收到良好的經(jīng)濟效益和社會效益。但是,隨著藥店的不斷增多,市場競爭日益激烈,也存在著一定的經(jīng)營風(fēng)險,所以,開辦藥店前,投資者不但要選好黃金地帶,而且要對期望目標,經(jīng)營能力,投資能力,客觀環(huán)境,行業(yè)前景,市場競爭等影響。
由規(guī)劃行政主管部門核發(fā)選址意見書，按建設(shè)項目計劃審批權(quán)限實行分級規(guī)劃管理建設(shè)項目選址意見書的主要內(nèi)容應(yīng)包括：建設(shè)項目的基本情況和建設(shè)項目規(guī)劃的主要依據(jù)。
建設(shè)項目選址意見書的審批權(quán)限。建設(shè)項目選址意見書，按建設(shè)項目計劃審批權(quán)限實行分級規(guī)劃管理。
縣人民政計劃行政管理部門審批的建設(shè)項目，由縣人民政府規(guī)劃行政主管部門核發(fā)選址意見書地級、縣級市人民政府計劃行政管理部門審批的建設(shè)項目，由該市人民政府城市規(guī)劃行政主管部門核發(fā)選址意見書。
直轄市、計劃單列市人民政府計劃行政管理部門審批的建設(shè)項目，由直轄市、計劃單列市人民政府城市規(guī)劃行政主管部門核發(fā)選址意見書。
省、自治區(qū)人民政府計劃行政管理部門審批的建設(shè)項目，由項目所在地縣、市人民政府城市規(guī)劃行政主管部門核發(fā)選址意見書
中央各部門、公司審批的小型和限額以下的建設(shè)項目，由項目所在地縣市人民政府城市規(guī)劃行政主管部門提出審查意見，報省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市人民政府城市規(guī)劃行政主管部門核發(fā)選址意見書
國家審批的大中型核限額以上的建設(shè)項目，由項目所在地縣市人民政府城市規(guī)劃行政主管部門提出審查意見，報省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市人民政府城市規(guī)劃行政主管部門核發(fā)選址意見書，并報國務(wù)院城市規(guī)劃行政主管部門備案。
城市規(guī)劃行政主管部門應(yīng)當(dāng)對擬收購的土地進行規(guī)劃審查，出具擬收購?fù)恋氐倪x址意見書，不符合近期建設(shè)規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃規(guī)定的用途的土地，不予核發(fā)選址意見書。
一)
超市選址分析
二)
超市選址分析
三)
超市選址分析
四)
超市選址分析
五)
商品選址分析
六)
商品選址分析
1、商品選址
①超市商品的功能類別
②超市商品的功能類別
③超市商品的功能類別
④超市主要采用超市商品的功能型別
2.超市商品的功能類別
①超市商品的功能類別
②超市商品的功能性
③超市商品的功能性
④超市商品的功能性
3.超市商品的功能類別
①超市商品的功能類別
②超市商品的功能性
③超市商品的功能性
④超市商品的功能性
4.超市商品的功能性
a超市商品的功能性
b超市商品的功能性
c超市商品的功能性
5.賣場商品的功能性
a超市商品的功能性可以從商品的賣場商品質(zhì)、賣場的商品功能、商品的功能、商品的賣場的功能等三個方面進行。
b超市商品的功能性可以從商品的賣場商品的商品性上進行
a超市商品的功能性可采用兩種商品：①超市商品品質(zhì)好，價格便宜且價格比較穩(wěn)定;②超市商品的功能性可采用一些商品的功能性可采用一些商品的功能性可采用一些商品的功能性可采用一些商品的功能性
6、超市商品的功能性
a超市商品的功能性可采用賣場商品與賣場商品的功能性
b超市商品的功能性可采用賣場商品與賣場商品的功能性可采用商品與賣場商品的功能性可采用商品與賣場商品的功能性。
7.超市商品的功能性
a超市商品的功能性可采用商品的功能性可采用商品的功能性可采用商品與賣場商品的功能性
b超市商品的功能性可采用商品與賣場商品的功能性
8.商品與賣場商品的功能性
在商品與商品之間有兩種功能性：商品與商品的功能性
商品和賣場商品的功能性應(yīng)采用商品與賣場商品的功能性。商品和賣場商品的功能性可采用商品與貨品的功能性，商品與服裝的功能性應(yīng)采用商品與服裝的功能性
商品與賣場商品的功能性可采用商品與服裝的功能性可采用商品與服裝的功能性。
9.超市商品與超市商品的功能性
超市商品與超市商品的功能性應(yīng)采用三種商品：
①超市商品中的超市商品
②超市商品中的超市商品
如家酒店集團創(chuàng)立于，由攜程旅行網(wǎng)與首都旅游集團合資創(chuàng)立。10月在美國納斯達克上市（股票代碼：HMIN），并于被納入納斯達克中國指數(shù)股。作為中國酒店業(yè)海外上市第一股，如家始終以顧客滿意為基礎(chǔ)，以成為“大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者”為愿景，向全世界展示著中華民族賓至如歸的“家”文化服務(wù)理念和民族品牌形象。
如家酒店集團旗下?lián)碛腥缂铱旖菥频?、和頤酒店兩大品牌，現(xiàn)已在全國30多個省和直轄市覆蓋100多座主要城市，擁有連鎖酒店500多家，形成了遙遙領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的最大的連鎖酒店網(wǎng)絡(luò)體系。經(jīng)濟型連鎖酒店品牌---如家快捷酒店，提供標準化、干凈、溫馨、舒適、貼心的酒店住宿產(chǎn)品，為海內(nèi)外八方來客提供安心、便捷的旅行住宿服務(wù)，傳遞著適度生活的簡約生活理念。中高端商務(wù)酒店品牌---和頤酒店，為境內(nèi)外中高級商務(wù)及休閑旅游人士提供高科技智能化的酒店住宿產(chǎn)品和獨具特色的“HOWEVER貼心服務(wù)”，讓顧客在人性化的舒適體驗中暢享旅途的自然自在。如家成立至今，更以敏銳的市場洞察力、完善的人力資源體系、有力的管理執(zhí)行力和強大的資金優(yōu)勢迅速建立起了品牌、系統(tǒng)、技術(shù)、客源等多個核心競爭力。作為行業(yè)標桿企業(yè)，如家正用實際行動引領(lǐng)著中國大眾住宿業(yè)酒店市場走向成熟和完善。
經(jīng)濟型酒店產(chǎn)生于上世紀80年代的美國，作為酒店行業(yè)的一個細分行業(yè)，經(jīng)濟型酒店在我國出現(xiàn)的時間并不是很長，錦江集團推出的錦江之星是國內(nèi)的第一家經(jīng)濟型酒店，進入新千年后，經(jīng)濟型酒店開始在我國大面積出現(xiàn)并呈蓬勃發(fā)展態(tài)勢，而如家快捷酒店也隨之誕生，并成為了國內(nèi)經(jīng)濟型酒店行業(yè)中的有力競爭者。
經(jīng)濟型酒店是指將客戶鎖定在中小企業(yè)商務(wù)人士、休閑及自助游客人，房價適中的中小規(guī)模酒店。此類型的酒店是按照普通商務(wù)旅行者、度假旅游者選擇飯店的核心評價要素，重新設(shè)計建造的新的酒店。經(jīng)濟型酒店作為酒店行業(yè)的一個新興事物，其區(qū)分于傳統(tǒng)酒店的最本質(zhì)的特征就是功能簡化。經(jīng)濟型酒店把服務(wù)功能集中在簡單的住宿功能上，力求在核心服務(wù)上精益求精，而把餐飲、購物、娛樂功能大大簡化或取消。同時，酒店的人員精簡，多采取“一人多能”的崗位設(shè)置，也有效降低了投入成本和運營成本。
隨著國內(nèi)經(jīng)濟和旅游業(yè)的飛速發(fā)展，大眾對經(jīng)濟型酒店的需求越來越強烈。能夠被大眾消費層所接受的經(jīng)濟型酒店在中國有著廣闊的市場前景。
根據(jù)美國酒店業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在一個成熟的酒店業(yè)市場，經(jīng)濟型酒店占比達到70%。就酒店的`數(shù)量來看，我國經(jīng)濟型酒店的數(shù)量占比不到10%，有相當(dāng)大的發(fā)展空間。而當(dāng)經(jīng)濟型酒店得到市場廣泛認可后，原來的低星級酒店（尤其是二星和三星級）將被消費者迅速遺棄，從替代角度來講，經(jīng)濟型酒店也具有很大的市場拓展空間。另外，目前
二、三線城市中經(jīng)濟型酒店的絕對數(shù)量和比例仍很低，隨著未來經(jīng)濟的發(fā)展以及城鎮(zhèn)一體化的逐步成型，這些二三線城市都會成為新的投資熱點，其投資空間也非常廣闊。
基于以上三個方面，我們能夠看出，經(jīng)濟型酒店在我國未來的發(fā)展空間是巨大的，而如何能把握住機遇，迅速并合理地發(fā)展業(yè)務(wù)，實現(xiàn)公司價值最大化，則成為了如家的頭等大事。
三、環(huán)境分析
國務(wù)院于12月1日發(fā)布41號文件《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》。作為全面貫徹落實國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見的第一年，20中國旅游業(yè)預(yù)期目標是實現(xiàn)總收入1.44萬億元，增長12%，新增旅游就業(yè)50萬人。在經(jīng)濟全面復(fù)蘇的新一年，這無異與給以如家為代表的經(jīng)濟型酒店一針強心劑。
隨著國內(nèi)遭遇嚴重自然災(zāi)害后，我國經(jīng)濟運行面臨異常復(fù)雜的局面。美國次貸危機在反復(fù)中終于演變成世界性的金融危機，使得世界各國經(jīng)濟增速普遍下滑，主要經(jīng)濟體在衰退的邊緣苦苦掙扎。在新經(jīng)濟形勢的影響下，商務(wù)活動和旅游這兩個酒店市場未來增長的主要因素開始進入了緊縮期。
雖然新的經(jīng)濟形勢使得國內(nèi)經(jīng)濟型酒店的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)，但是在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，新經(jīng)濟形勢也使得國內(nèi)的經(jīng)濟型酒店遇到了變革創(chuàng)新的發(fā)展契機。自次貸危機之后，大部分企業(yè)、公司、單位、個人都開
始實施緊縮開支，以防止可能出現(xiàn)的后續(xù)經(jīng)濟沖擊。商務(wù)活動以及文化旅游的群體開始明顯排斥以前講究的相對比較奢侈星級高檔酒店作為住宿場所，而偏好選擇經(jīng)濟型酒店，特別是一些比較有特色的經(jīng)濟型酒店。
面對這一新形勢的挑戰(zhàn)和機遇，國內(nèi)的經(jīng)濟型酒店如何在建筑設(shè)計上去變革創(chuàng)新，使其在講究經(jīng)濟實惠的前提下，既提升酒店的整體品質(zhì)，又增強自身的市場競爭，是建筑設(shè)計師需要重視和考慮的問題。
在美國，60%的酒店是經(jīng)濟型酒店，但是在中國，這個數(shù)字僅不到10%?！斑B鎖”和“品牌”是經(jīng)濟型酒店成功的兩個要件，前者可以使企業(yè)做大規(guī)模，擁有市場影響力；后者可以提高企業(yè)知名度，增加客源，提高競爭力。在激烈的市場競爭中，急躁冒進、簡單復(fù)制的經(jīng)濟型酒店必輸無疑。
經(jīng)濟型酒店未來競爭重點有二：一是標準，即各地分店均能步伐一致，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；二是銷售，即留住老客戶，開拓新客戶，廣納客源。而這兩者都要建立在現(xiàn)代信息技術(shù)的基礎(chǔ)上。要在競爭中保持不敗，信息技術(shù)是保障。
經(jīng)濟型酒店第一要務(wù)就是把價格降下來，達到“經(jīng)濟”的標準。如家酒店有嚴格的成本控制體系，使得酒店的平均房價控制在200元/天左
傳統(tǒng)的星級酒店一般先購買土地然后興建酒店，而如家酒店則采用另外一種輕資產(chǎn)的方式——租賃直營。通過租用和改造陳舊學(xué)校、廠房等，如家大大縮短了酒店的建造周期，同時減輕快速擴張帶來的資金壓力。星級酒店的建設(shè)一般要2到3年，而如家租用和裝修的酒店只要6個月就能開業(yè)。為了更好地節(jié)約時間和資金，如家酒店的籌備和建設(shè)采用的是一種“平行工序”——在改造和裝修的同時，市場推廣、組織培訓(xùn)和質(zhì)量檢查等各方面的工作同時開展，并且有非常嚴格的時間約束。
為了更好地發(fā)揮單家分店的規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢，如家把每家分店的客房數(shù)定在120間左右，同時盡可能地減少其他設(shè)施占用的空間：不設(shè)寬敞的大堂、沒有娛樂中心和購物設(shè)施、餐廳面積也盡可能小。這些措施在酒店經(jīng)營成本控制上起到了重要的作用。
在客房裝修成本的控制上，如家比其他經(jīng)濟型酒店品牌做得好一些。錦江之星和漢庭酒店約花費7萬元/間，莫泰、格林豪泰約花費6萬元/間，如家酒店則花費約5萬元/間。相比于傳統(tǒng)酒店提供的多樣化服務(wù)，如家的服務(wù)是有限的，它明確地把最好地滿足客戶的住宿需求作為企業(yè)定位。其他超出“住宿”的需求，如桑拿、KTV、酒吧、購物等，如家均不提供。最能體現(xiàn)住宿服務(wù)質(zhì)量的是床和衛(wèi)生間。如家十分重視客房及衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生，而且給顧客享用優(yōu)質(zhì)的床及床上用品，并提供叫早服務(wù)，致力于提升客戶的住宿質(zhì)量及舒適度。
第一節(jié)中國婦幼醫(yī)院發(fā)展分析
一、中國婦幼醫(yī)院發(fā)展歷程
二、中國婦幼醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
三、中國婦幼醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
（一）婦幼醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
（二）婦幼醫(yī)院分布情況
（三）婦幼醫(yī)院人員統(tǒng)計
（四）婦幼醫(yī)院床位數(shù)量
（五）婦幼醫(yī)院設(shè)備情況
（六）婦幼醫(yī)院建筑面積統(tǒng)計
四、婦幼醫(yī)院門診服務(wù)分析
（一）婦幼醫(yī)院就診人次統(tǒng)計
（二）婦幼醫(yī)院門診服務(wù)情況
五、婦幼醫(yī)院住院服務(wù)分析
第二節(jié)中國婦產(chǎn)（科）醫(yī)院供給及經(jīng)營分析
一、婦產(chǎn)（科）醫(yī)院規(guī)模分析
（一）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
（二）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院床位數(shù)量
（三）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院人員統(tǒng)計
二、婦產(chǎn)（科）醫(yī)院經(jīng)營情況分析
（一）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院盈利能力分析
（二）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院償債能力分析
（三）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院運營能力分析
（四）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展能力分析
第三節(jié)中國婦幼保健院供給及經(jīng)營分析
一、婦幼保健院概況
（一）婦幼保健院概念
（二）婦幼保健院職能
二、中國婦幼保健院規(guī)模分析
（一）婦幼保健院數(shù)量統(tǒng)計
（二）婦幼保健院床位統(tǒng)計
（三）婦幼保健院人員統(tǒng)計
三、中國婦幼保健院經(jīng)營情況分析
（一）婦幼保健院盈利能力分析
（二）婦幼保健院償債能力分析
（三）婦幼保健院運營能力分析
（四）婦幼保健院發(fā)展能力分析
縣三中整體搬遷選址與修建的報告XXX縣XXX局：縣三中始建于1990年、隨著農(nóng)村富余勞動力向城市轉(zhuǎn)移，進城務(wù)工的農(nóng)民逐漸增多，外來流動人口急劇增加，城市人口的不斷增擴，三中己從十個班500名學(xué)生的二類學(xué)校發(fā)展至二十五個教學(xué)班1062名學(xué)生的一類中學(xué)，學(xué)校的迅速發(fā)展，已使三中的校舍及辦學(xué)條件無法滿足更多居住在6—8銜居民孩子上學(xué)的要求，也無法滿足素質(zhì)教育的基本要求，每班學(xué)生人數(shù)均在50人以上，容納不下更多的學(xué)生，急需擴建校舍，但三中校址的錯選已無投資擴建的價值，整體搬遷己勢在必行，迫在眉睫，三中的廣大家長強烈要求整體搬遷、社會的有識之士更是急切呼吁，縣政府在資金困難的條件下、站在全縣社會經(jīng)濟戰(zhàn)略發(fā)展的高度，把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的先導(dǎo)性、全局性、基礎(chǔ)性重要位置上，順應(yīng)社會發(fā)展需要，順乎民心急切期盼，把三中的整體搬遷放在了城市群建設(shè)規(guī)劃和全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的整體計劃中，擺在了政府工作的議事日程。但因校址的鱗選幾度更換、造成今年整體搬遷計劃暫時擱淺。為確保明年整體搬遷不因選址等客觀因素限制而再次擱淺，縣三中廣泛聽取廣大家長、社區(qū)及相關(guān)部門意見和建議，經(jīng)過反復(fù)論證，現(xiàn)向縣政協(xié)遞交校址選擇方案供上級領(lǐng)導(dǎo)參考：一、縣三中校址初選方案——石油運輸站處無疑是正確的，石油運輸站處在6—8街的中心地節(jié)，利于學(xué)生走讀，便于吸附更多學(xué)生上學(xué)，另外，城市建設(shè)整體南遷，學(xué)校建在南邊，更利于房地產(chǎn)、二三產(chǎn)業(yè)的帶動。利于吸引更多投資商把眼光向南傾斜、撿動居民向南遷移、向南發(fā)展、加速城市南遷步伐。二、縣三中的復(fù)選方案——縣哈中，無論從哪個角度上講均是不科學(xué)、不可行、不長遠的，無疑又是一個錯選方案，原因有三：一是縣三中就讀的孩子大都集中在西市路以西、幸福路以東的街道上，讓90％的孩子到哈中寄宿根本行不通，家長也承受不起；二是哈中周邊居民較少，無二三產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)條件和發(fā)展空間，不利于開發(fā)和帶動；三是不符合城市南擴和南遷發(fā)展規(guī)劃，可謂南轅北轍，不符合廣大學(xué)生及家長的共同愿望。為符合長遠利益，就算把三中搬至哈中，南遷的新城區(qū)也得新建一所學(xué)校，選擇哈中無疑是現(xiàn)在三中校址錯選的再次錯選，難免重蹈復(fù)轍，不過幾年便會顯現(xiàn)出端睨。建議：一是要通過人大進行論證、裁決，選定校址，若石油運輸站購地價過高，可不可以考慮再向南擴，繞過石油運輸站回避這一矛盾。二是重新選址，把學(xué)校放置在城市整體布局的合理配置中、使之長遠、合理。依第十四屆人大常務(wù)委員會第十一次會議決定：“縣三中20xx年動工，20xx年修建，20xx年竣工”，這一決議全縣人民時常給予了很大的關(guān)注，時時在詢問進展，政府工作報告中八件大事也曾向全縣人民承諾，而且人大代表也在第次的議案復(fù)核中多次地質(zhì)詢此項決議，均無明確答復(fù)，希望不這一決議能依有關(guān)程序盡快落實，以順應(yīng)民心、民意?？h三中已在歷時xx年的發(fā)展壯大中克難除弊、負重奮進，創(chuàng)造了教學(xué)連續(xù)三年全縣教學(xué)質(zhì)量第一、中學(xué)20xx、20xx年度全縣教學(xué)質(zhì)量名列全縣一、二名的好成績，贏得了社會上的充分肯定。在今后的發(fā)展中，縣三中將始終堅持“質(zhì)量為本、教學(xué)為中心”的辦學(xué)思想，大力推行素質(zhì)教育，全力創(chuàng)造新的更大的業(yè)績回報政府對三中的期待和厚望，回報社會對三中的關(guān)心和支持，懇請縣政府對我們的建議予以支持，滿足我們發(fā)展壯大三中的熱切愿望。
妥否，請批示
XXX縣第三中學(xué)20xx年12月27日
本人是xx年xx月xx日來到超市工作的，至今已有xx年了。現(xiàn)將我的工作情況作如下述職：
作為一名選址人員，要想把一線選商搞上去，除了要對商品的宣傳外，更重要的是對顧客的售后服務(wù)。作為一名新的員工，在商品的選購上，首先就要看看他們的服務(wù)態(tài)度。我剛開始接觸一些比較簡單的商品，對于新的商品比較陌生。但是通過幾個月的實踐與學(xué)習(xí)，我漸漸地熟悉了這一商品的每一種商品，并從中學(xué)習(xí)到了很多。
首先在售后服務(wù)上，我學(xué)會了怎樣微笑的對待每個顧客，怎樣問候每個顧客，在與顧客交流的過程中，我學(xué)會了應(yīng)對不同的顧客，如何為顧客解決問題。當(dāng)然，我在工作的同時，并沒有遇到過無理取鬧的事情，這都教會了我如何去處理，也使我得到了很大的鍛煉。
雖然大學(xué)生生活不像踏入社會，但總算是社會的一部分，這是不可否認的事實。我們不能改變環(huán)境，但我們可以改變已經(jīng)適應(yīng)的環(huán)境。這有賴于我們適應(yīng)環(huán)境的改變，同時也改變了我們的思想。
作為一名剛走出校園的大學(xué)生，我們要學(xué)習(xí)的東西有很多很多，對即將踏入的工作崗位又有著太多的陌生和神秘，在這種矛盾心理的促使下，我滿懷著信心和期待去迎接它。初來乍到，我這是一個沒有任何工作經(jīng)驗的大學(xué)生，當(dāng)我走進這個企業(yè)，是在這樣一個陌生的環(huán)境中我很難適應(yīng)，從內(nèi)心多多少少少有些不安。
同時一切對我來說都是那樣的新鮮，也是那樣的熟悉，經(jīng)過一個月的磨合，通過不斷的找同事，主管的推薦，我慢慢的了解了公司的架構(gòu)及各個部門的分工，也知道了作為一名新員工想要了解的一些有關(guān)部門的基本情況及所能涉及的一些基本問題，我這里不想多說了，這里的工作環(huán)境也不像想象的那樣好。
我的工作分為兩個部門，第一個是辦公室的日常工作，第二個是其他的一些雜事。在這些雜事中，有快遞公司的訂單，有領(lǐng)導(dǎo)的批示，有打印機的保養(yǎng)，有傳真機的保溫，有一些辦公用品的申購等等。在這里，我學(xué)會了很多東西。在這些雜事中，有快遞公司的訂單，有顧客的訂單，有商場的訂單，有領(lǐng)導(dǎo)的批示也有顧客的訂單等等。
1、研究報告核心數(shù)據(jù)以中國大陸地區(qū)數(shù)據(jù)為主，少量涉及全球及相關(guān)地區(qū)數(shù)據(jù)；
2、除一手調(diào)研信息和數(shù)據(jù)外，國家xxx、中國海關(guān)、行業(yè)協(xié)會、上市公司公開報告（招股說明書、轉(zhuǎn)讓說明書、年版、問詢報告等）等權(quán)威數(shù)據(jù)源亦共同構(gòu)成本報告的數(shù)據(jù)來源。1）一手資料來源于研究團隊對行業(yè)內(nèi)重點企業(yè)訪談獲取的一手信息數(shù)據(jù)，主要采訪對象有企業(yè)高管、行業(yè)專家、技術(shù)負責(zé)人、下游客戶、分銷商、代理商、經(jīng)銷商以及上游原料供應(yīng)商等；2）二手資料來源主要包括全球范圍相關(guān)行業(yè)新聞、公司年報、非盈利性組織、行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)及第三方數(shù)據(jù)庫等；
3、報告核心數(shù)據(jù)基于公司嚴格的數(shù)據(jù)采集、篩選、加工、分析體系以及自主測算模型，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確可靠；
4、本報告所采用的數(shù)據(jù)均來自合規(guī)渠道，分析邏輯基于智研團隊的專業(yè)理解，清晰準確地反映了分析師的研究觀點。
智研咨詢作為中國產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌，以“用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為企業(yè)投資決策賦能”為品牌理念。公司融合定量分析與定性分析方法，用自主研發(fā)算法，結(jié)合行業(yè)交叉大數(shù)據(jù)，通過多元化分析，挖掘定量數(shù)據(jù)背后根因，剖析定性內(nèi)容背后邏輯，客觀真實地闡述行業(yè)現(xiàn)狀，審慎地預(yù)測行業(yè)未來發(fā)展趨勢，為客戶提供專業(yè)的行業(yè)分析、市場研究、數(shù)據(jù)洞察、戰(zhàn)略咨詢及相關(guān)解決方案，助力客戶提升認知水平、盈利能力和綜合競爭力。主要服務(wù)包含精品行研報告、專項定制、月度專題、可研報告、商業(yè)計劃書、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等。提供周報/月報/季報/年報等定期報告和定制數(shù)據(jù)，內(nèi)容涵蓋政策監(jiān)測、企業(yè)動態(tài)、行業(yè)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品價格變化、投融資概覽、市場機遇及風(fēng)險分析等。
根據(jù)“昆倘辦通〔xx〕81號”文件精神，為解決我鄉(xiāng)農(nóng)村群眾集中安葬的問題，綠化美化荒山，改善生態(tài)環(huán)境，順利完成該項目實施，參照《昆明倘甸產(chǎn)業(yè)園區(qū)、昆明轎子山旅游開發(fā)區(qū)xx農(nóng)村公益性公墓建設(shè)實施方案》，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，特制定下列建設(shè)方案。
選址注重雙重兼顧，一是結(jié)合當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)民俗風(fēng)水中的科學(xué)成分和交通、生態(tài)等條件進行選址，并進行論證確定;
二是結(jié)合**鄉(xiāng)人口實際，以節(jié)約化、標準化、生態(tài)化建設(shè)為基準，實行一次性規(guī)劃，分期建設(shè)，確定遠期規(guī)模50--100畝，xx年實施一期工程10畝，建設(shè)400個墓穴，完善必須的基礎(chǔ)設(shè)施。
公墓建設(shè)地址確定在落水洞村委會撒機嘎村往西1公里處，可用占地為100畝，墓園位居**鄉(xiāng)有名的大黑山南麓，山脈源自轎子山，緩沖有勢、視野開闊、出向范圍寬，墓碑隱于青松綠草中，安寧生態(tài)。
公墓名稱：**鄉(xiāng)福寶山公益性公墓(簡稱福寶山公墓)。
根據(jù)實地情況，公墓建設(shè)主要內(nèi)容有：進園道路、山門石及園門、墓園平整、墓園臺階通道、墓穴石碑、焚香房建設(shè)。
(一)道路及墓區(qū)建設(shè)。
1.進入墓區(qū)道路為砂石鋪墊路面，有效路寬米，含道路兩旁綠化帶總寬6米，其中新修610米，砂石鋪墊總長1000米，xx年實施一期墓區(qū)中軸總長為115米，寬60米，墓區(qū)內(nèi)道路寬2米，為空心磚鋪墊。
2.墓園平整、墓園臺階通道：墓園平整依山造勢而建，保護現(xiàn)有高大喬木，盡量不破壞現(xiàn)有的綠化植被，規(guī)劃種植相應(yīng)喬木、灌木，墓園臺階寬為2米，依地形設(shè)立平臺，每組臺階數(shù)為奇數(shù)。
3.停車場的大小根據(jù)安葬量進行規(guī)劃，路面和場地暫用現(xiàn)有草坪。
(二)山門石及園門。
1.在進山主道入口處左側(cè)設(shè)標示性山門石，可視高度不低于米，為一形佳整石，上刻“福寶山公墓”。
2.園門設(shè)計為釗砼結(jié)構(gòu)，古樸風(fēng)格三開門牌，門柱規(guī)格為米×米，橫梁規(guī)格為米×米，主門空高6米，側(cè)門空高4米，總寬米。
(三)墓穴建設(shè)。
1.骨灰單雙墓占地面積(硬基面積)每穴為平方米(橫1米，縱深米)，骨灰穴為米×米，四方硬化，底面及地;
墓碑高80厘米、寬60厘米，不建石圍欄。
2.第一期工程為400個墓位(一個單元)，每個墓位前道路寬120厘米，后寬60厘米作為綠化區(qū)，種植喬木;
墓與墓之間及兩側(cè)寬40公分，栽種灌木或花草隔離，公共道路兩側(cè)和公共區(qū)域種喬木。
3.在大門左側(cè)建18平方米磚混特色房(共三間，每間6平方米)作為祭祀等公共設(shè)施。
7月份：制定建設(shè)方案，完成選址、征地，辦理相關(guān)手續(xù);
辦理單位：黨政辦、民政辦、國土所、林業(yè)科、規(guī)劃中心、落水洞村委會。
8月至10月：完善墓區(qū)道路、墓穴、綠化等工程。
辦理單位：黨政辦、民政辦、國土所、林業(yè)科、規(guī)劃中心、落水洞村委會。
公墓建設(shè)一期總投資概算需萬元，“兩區(qū)”管委會補助10萬元，鄉(xiāng)人民政府多方籌集萬元。
成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)。鄉(xiāng)黨委政府統(tǒng)籌，分管民政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)協(xié)調(diào)，民政辦、國土、林業(yè)、規(guī)劃密切配合及時做好各項工作，確保10月底全面完成公益性公墓建設(shè)任務(wù)。
一、調(diào)查報告的目的及意義：
為了更加準確的掌握學(xué)校后門餐廳的消費特點、價位、服務(wù)情況、食品安全等情況。這樣有利于我在以后的工作、學(xué)習(xí)中更加貼近現(xiàn)實的去學(xué)習(xí)。因此做了關(guān)于小餐廳的調(diào)查報告。
（3）、店面的具體分布情況。
（4）、店面及店面周圍的衛(wèi)生狀況。
3、調(diào)查方法：
（1）、問卷調(diào)查：通過問卷的形式對學(xué)校附進的小型餐廳的狀況進行調(diào)查。
（2）、觀察法： 可以到餐館里面觀察餐飲的價格、種類、營業(yè)證件、店面周圍環(huán)境及衛(wèi)生狀況等情況。
1.該餐館是否保持環(huán)境整潔，并與有毒、有害以及其他污染源保證規(guī)定的距離？
2.是否具有與生產(chǎn)經(jīng)營的食品品種、數(shù)量相適應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備或者設(shè)施？A.是B.否
3.餐具、飲具和盛放直接入口食品的容器，使用前是否洗凈、消毒，炊具、用具用后是否洗凈，保持清潔？
4.工作人員是否保持個人衛(wèi)生，生產(chǎn)經(jīng)營食品時，是否將手洗凈，穿戴清潔的工作衣、帽？
6.是否符合食品生產(chǎn)經(jīng)營過程的衛(wèi)生要求？
7.用水是否符合國家規(guī)定的生活飲用水衛(wèi)生標準？
1、行業(yè)規(guī)模快速增長。
隨著我國國力的不斷提高，國民的收入也不斷的提高。于是對于吃也就更加的有追求，現(xiàn)在已經(jīng)消費者已經(jīng)不在是片面的追求吃好了，而且更加的理性的追求口味及健康等。因此在這種大背景之前，全國的餐飲業(yè)發(fā)展速度都很快。
學(xué)校附近人流比較大，主要是學(xué)生，所以餐飲業(yè)以學(xué)生為主要消費群體。目前有餐飲店20多家，其中包含飲料、快餐、面館、小吃、炒菜館、燒烤、咖啡、串串、酒樓等。
2、餐飲經(jīng)營形式日趨多樣化。
隨著經(jīng)濟和市場的發(fā)展變化，特色餐飲、快餐等各類餐飲形式迅速發(fā)展起來，餐飲的競爭也由過去的單一競爭向全方位、多角度競爭轉(zhuǎn)變。
按法律程序規(guī)定，所有餐飲業(yè)從業(yè)人員都必須持有健康證。而據(jù)了解、觀察，有一些員工是臨時工人，甚至是臨時廚師，健康狀況令人擔(dān)擾。有的店老板告訴我，他在那里做了幾年，從來都沒聽說過要什么健康證。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)：90%的餐館能保持環(huán)境整潔，與污染源保持距離；70%的餐館沒有齊全的經(jīng)營設(shè)備設(shè)施；60%的餐館盛放直接入口食品的容器及用具能夠消毒；60%的餐館工作人員不能保持個人衛(wèi)生；90%的餐館工作人員有健康證；60%的餐館符合食品生產(chǎn)經(jīng)營過程的衛(wèi)生要求；80%的餐館符合國家規(guī)定的生活飲用水標準；100%的餐館取得了餐飲服務(wù)許可.說明衛(wèi)生狀況堪憂。
1、加強和完善內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，增強企業(yè)競爭力。
一要抓好體現(xiàn)以人為中心的現(xiàn)代化管理。通過培訓(xùn)、教育、使用開發(fā)等途徑，大力開發(fā)人力資源，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的適應(yīng)知識經(jīng)濟時代要求的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)管理人才，特別是要有勤奮能干的創(chuàng)業(yè)者、高素質(zhì)的管理人員、高水準的專業(yè)廚師和優(yōu)秀的服務(wù)隊伍。二是要抓好以餐飲產(chǎn)品為中心的經(jīng)營管理。抓品種、抓質(zhì)量、抓服務(wù)、抓環(huán)境、和規(guī)范化管理，并借助廣泛深入和富有成效的創(chuàng)新活動，降低成本，提高效益，提高企業(yè)檔次，增強市場競爭力。
2、加強規(guī)范餐飲市場行政管理。
一是企業(yè)要制定出適應(yīng)現(xiàn)代消費趨勢，實行誠信經(jīng)營的措施和策略，不斷改善和提高服務(wù)質(zhì)量。二是衛(wèi)生、工商、稅務(wù)等部門要出臺相應(yīng)的管理辦法和政策法規(guī)，對小型餐飲單位進行整頓，清理無證經(jīng)營活動；整治經(jīng)營場所“臟、亂、差”；規(guī)范食品加工過程；清查經(jīng)營不合格食品；禁止從業(yè)人員無健康證上崗；強化餐具消毒保潔；強化食品原料采購索證索票、查驗和臺賬登記制度。在政策上加以引導(dǎo)，進行有效的行業(yè)規(guī)劃，使其能健康發(fā)展，同時堅決杜絕有關(guān)職能部門對餐飲企業(yè)的亂收費現(xiàn)象。
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