企業(yè)勵志演講稿

一個好的演講稿可以幫助演講者更好地制定個人發(fā)展計劃。在這篇主題演講稿中，應該包括以下幾個方面。

首先，演講稿的開頭需要引起聽眾的興趣和注意?？梢允褂靡恍┯腥さ氖吕⒁妹说难哉摶蛘咛岢鲆粋€引人思考的問題，以吸引聽眾的注意力。

接下來，演講稿需要明確演講的主題，并對主題進行詳細的解釋和說明?？梢詮膫€人經(jīng)歷、專業(yè)知識或者相關的研究成果等方面，提供有力的論據(jù)來支持主題。

同時，演講稿還應該包括一些具體的案例或者實踐經(jīng)驗，來說明主題的重要性和實際應用。這些案例或經(jīng)驗可以來自個人的親身經(jīng)歷，也可以是他人的成功故事或者失敗教訓。

在演講稿的中間部分，可以適當加入一些輕松幽默的元素。這些幽默的內(nèi)容可以緩解緊張的氣氛，增加聽眾的興趣和參與度。

最后，演講稿的結尾部分需要給聽眾留下深刻的印象?？梢灾厣曛黝}，并總結演講稿中的重點觀點。此外，也可以給聽眾提供一些具體的行動建議或者思考問題，以引發(fā)聽眾的思考和行動。

以上是關于一個好的演講稿應該包括哪些方面的一些相關范文，希望對您有所幫助。請與您的好友分享這個有趣的視頻，讓更多人受益。

企業(yè)勵志演講稿【篇1】

各位同仁：

大家好!!

從____年到____年，這些年我們公司得到了很大的發(fā)展，這是我們共同夜以繼日、共同奮斗的結果，在此，我首先向各位兄弟姐妹們道一聲：你們辛苦了!!我感謝你們?yōu)楣镜陌l(fā)展做出的巨大貢獻!!

一個企業(yè)的創(chuàng)立與發(fā)展，離不開積極勤奮、風雨同路的每位優(yōu)秀員工，企業(yè)的長期發(fā)展，更需要新血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、相互激勵，才能使我們的創(chuàng)新思維領先、科學管理領先、誠信經(jīng)營領先和成為世界一流的磷化工制造商和供應商。

我們的企業(yè)好像一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場的每一位。你們家境、品行不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人翁!!

企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，您們的付出并不總是得到自己所滿意的回報;但是，我們要相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個人才能得到發(fā)展的空間;也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是，我們要知道，企業(yè)是一個相互配合的有機整體，企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻!!為此，我再次向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心感謝和敬意!

作為企業(yè)的領導人，我沒辦法承諾讓所有員工都能得到自己滿意的職位，拿到自己滿意的薪水，但至少可以保證給予大家一個公開、公平、公正的競爭環(huán)境和一份相對穩(wěn)定、合理的報酬。我們既要讓每一個員工感受到競爭，真正讓那些德才兼?zhèn)?、群眾公認，想干事、能干事、愿干事的員工脫穎而出，真正做到“攬有用之才、育可塑之才，用敬業(yè)之才”，今天，也許你還是一個默默無聞的員工，明天，也許你就成為企業(yè)的棟梁，華鑫的未來及一切可能，屬于我們所有的員工。

同仁們，我們不難發(fā)現(xiàn)我們的企業(yè)此時也同樣面臨著前所未有的困難.面對周圍商圈日益激烈的競爭與全球金融危機的巨大影響.整個銷售業(yè)都為之困惑，此時的我們就更加需要這種積極進取的工作態(tài)度和“專注、實干、服務、高效”的企業(yè)精神，在工作中不斷充實自己，永不懈怠。曾經(jīng)有人把員工與企業(yè)的關系比著魚和水的關系，魚因為有水而得以生存。水，因為有魚而更具活力，為了讓我們的企業(yè)更具活力，我們一定要共同努力，大家眾志成城，我相信再大的困難都能迎刃而解。我們落實員工的薪酬福利，規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展，提供公平的競爭環(huán)境，肯定員工的成績，實現(xiàn)員工的價值成長，這是為企業(yè)也是為員工;我們建立科學的管理制度，縮短管理鏈條、簡化管理流程，明晰工作要求、優(yōu)化考核標準，減少低效、無效勞動，提高舒適的辦公環(huán)境、就餐環(huán)境，豐富員工的文化和精神生活，塑造和諧的人際關氛圍，加強員工的情感關懷切實為員工辦實事、辦好事、解決員工的實際困難，讓員工快樂的工作，這是為企業(yè)也是為員工;我建立暢通的渠道，使一線員工也能夠與企業(yè)中高層管理者密切聯(lián)系，保證員工的訴求得到及時回應和合理的解決，這是為企業(yè)也是為員工;我們關心員工的心里動態(tài)，及時舒緩員工的心里壓力和緊張情緒，幫助員工塑造陽光心態(tài)，讓他們身心和諧的健康成長，這是為企業(yè)也是為員工;這一切的一切都是為我們的企業(yè)，為我們的員工，我們甚至還可以做得更多、更細、更好。

作為領導，我想對你們說：公司的每一位員工都是公司最寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維系著公司的興衰還維系你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時，都能關注健康，珍愛生命，一同創(chuàng)造我們企業(yè)的輝煌，共同分享奮斗的成果，我們要繼續(xù)以“務實、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效”的風貌，同心同德，扎實工作，讓我們的企業(yè)在超常規(guī)發(fā)展中作出更大的貢獻!我們更要發(fā)揚新時期的華鑫精神，團結奮進、敢試敢闖、務實苦干、自立自強、把華鑫建設成中國磷化工企業(yè)的領頭羊。

滿足就不會發(fā)展，放棄就不能成功，不信邪才能抵御萬難，不蠻干就會使工作忙中有序，時刻謹記沒有解決不了的問題，我們的工作必然會乘風破浪，百尺竿頭，更進一步。求人不如求幾，自己都不要求自己，別人又怎會要求你呢?凡事從我做起，相信當每個人都把我們的精神牢記時，我們?nèi)A鑫一定會更上一層樓!!!

我們的信念是：員工和企業(yè)都有著共同的利益和夢想、和老板一起干一番偉大的事業(yè)!!我希望全體員工都能帶著這個信念與我一起，為把華鑫發(fā)展的更好而努力。

我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長，期待全體同仁對我們企業(yè)繼續(xù)以大力的支持和工作方面的配合。在此，愿每一位同仁在企業(yè)渡過激情的歲月，在健康快樂中建功立業(yè)，與企業(yè)一道走向成功，勝利的榮耀屬于我們企業(yè)，屬于企業(yè)的全體同仁!!

華鑫人，!站起來吧!讓我們手牽著手.肩并著肩,勇敢的去迎接新的挑戰(zhàn)!

華鑫人!站起來吧!讓我們用滿腔的熱情.用無悔的青春,去譜寫新的傳奇!

最后，我衷心祝愿全體同仁及員工家屬工作順利、生活愉快、萬事如意!!

我的演講到此結束， 謝謝大家!

企業(yè)勵志演講稿【篇2】

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家好！20xx年會怎么樣呢?確實來講，20xx年以后，也是最近這幾年，我們這些觀察企業(yè)、觀察經(jīng)濟的人看到的是最大的一個變化時期。今天大概是中南沿海地區(qū)中小制造企業(yè)最困難的一個時間點，我認為從今往后三年到五年內(nèi)，還會非常非常困難。即便20xx年中國經(jīng)濟出現(xiàn)一個反彈，制造業(yè)在沿海地區(qū)的破產(chǎn)、歇業(yè)、倒閉浪潮仍然不會結束。

成本優(yōu)勢不在傳統(tǒng)企業(yè)怎么辦?

三年五年后在沿海地區(qū)大概有一半左右的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)會離場。主要的原因是過去三十多年的賺錢方式在20xx年開始發(fā)生了大的變化，在過去三十多年里我們只靠成本優(yōu)勢。1980年代以來，跟發(fā)達國家相比，我們的土地很便宜，勞動力成本很便宜，稅收優(yōu)惠，對環(huán)境我們不需要承擔任何責任。這是三十多年來制造業(yè)發(fā)展的四大優(yōu)勢，都跟成本有關系。

但今天，至少在珠三角、長三角地區(qū)，這四大優(yōu)勢全部都喪失掉了。今天所有的中國制造業(yè)企業(yè)面臨到四大成本的喪失。這是我們制造業(yè)面臨的大問題。在這個狀態(tài)里面，真正遭遇最大危險的還不是中小企業(yè)，而是那些雇工在三、五萬人到二十萬人之間的大型企業(yè)。20xx年大概是最近十幾年來中國大型企業(yè)將面臨全面危機的一年。20xx年所有大企業(yè)都面臨一個問題，我們原來所熟悉的各種各樣的模式都發(fā)生變化了。品牌老化了，人才、資本都發(fā)生了很大的問題。

那是不是說中國所有的制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)沒有未來了，已經(jīng)兩眼漆黑了呢?其實不是的。我認為確實在20xx年的今天，中國有很多企業(yè)通過真正的產(chǎn)業(yè)轉型升級，獲得了新生。那未來能活下來的企業(yè)有哪些?我認為從20xx年開始真正有活力活得下來的不是大型企業(yè)而是中小企業(yè)。

中小企業(yè)未來面臨的轉型方式是什么呢?我認為有三個關鍵詞：

第一個叫做專業(yè)公司。

20xx年以后如果還在做企業(yè)的話，千萬記住一句話，你這一輩子大概只能干一件事了。千萬不要去做很多多元化的企業(yè)，開個服裝廠，開個飯店，投資一個小額貸款公司，再開一個洗腳店。這種人在未來一定沒有機會了。未來真正有機會的是你在一個非常窄眾的市場里面，做專一產(chǎn)品。所以未來的企業(yè)會越來越專業(yè)，越來越窄眾化。

第二件事是你必須要用信息化的手段再造你的企業(yè)。

所謂信息化的手段是兩件事，第一件事你要用信息化的手段再造你企業(yè)所有的內(nèi)部流程，你的供應鏈流程、生產(chǎn)流程、財務流程、HR流程、公共管理流程、學習流程。再然后你要用信息化的手段再造你和消費者之間的關系。

第三件事就是要實現(xiàn)小制造。

二十多年里，在中國區(qū)賺到錢的都是大制造企業(yè)。規(guī)模最大的服裝公司、領帶公司、微波爐公司、冰箱公司，未來恐怕沒有這樣的機會。未來的很多產(chǎn)品，你做牛仔褲，同一個款式不是一下子做五十萬件，你可能只能做五千件、五萬件，甚至有可能說當你做五萬件牛仔褲的時候，已經(jīng)有消費者給你買單買掉了，他已經(jīng)預付款了，這個叫C2B。所以當前中國的制造業(yè)企業(yè)都面臨這三個改造。

在一些非常大的企業(yè)面臨非常大的困難的時候，這些中小型企業(yè)通過專業(yè)化的改造、信息化的改造和銷售模式的改造出現(xiàn)了新生。所以我們?yōu)槭裁凑f新實業(yè)?這些就代表新的一個方向。在未來的三年到五年內(nèi)，這些企業(yè)將徹底的替代掉那些老企業(yè)。

電子商務沖擊傳統(tǒng)企業(yè)怎么辦?

全中國的零售服務行業(yè)，都遭到了電子商務重大的沖擊。在20xx年，中國電子商務在全社會消費品類中的比例，我們每年花的一百塊錢里面有八塊錢是在網(wǎng)上買的，達到了8%。美國是5.5%。所以今天的中國是全世界電子商務最發(fā)達的國家。一個淘寶三萬個億。所以，這些電子商務和新的80后、90后的這些消費習慣使得這些傳統(tǒng)的零售服務業(yè)遭到了巨大的沖擊。中國原來有一句話叫“一鋪傳三代”，這句話已經(jīng)流行了兩千年了。很可能從20xx年開始這句話就不再是一個真理了，因為零售業(yè)正在被電子商務革命。

未來有希望的零售業(yè)，基本上要符合三個特征。第一，你必須是重度垂直，就是你只干一件事。第二，要社區(qū)場景，就是跟你周邊的社區(qū)要有關系。第三，能夠實現(xiàn)線上和線下的互動。

20xx年中國商業(yè)界發(fā)生最大最大變化的一件事，就是從20xx年開始，中國出現(xiàn)了一次非常嚴重的消費時代的轉移。

在20xx年我曾經(jīng)看了三部電影，第一部叫做《歸來》，看完以后我就跟我的朋友說，這部電影非常好看，你們都要去看。最后這部電影的票房就非常差。然后我就問個90后，我說你們?yōu)槭裁床蝗タ础稓w來》?他們跟我講說看不懂。說一個女的天天跟瘋子一樣舉著個牌子在火車站門口干什么呢!天下男人都死光了嗎?然后跟我講說這個海報我看不懂，它是繁體字，我們不認識繁體字。還看了《小時代3》和《后會無期》，我看《小時代3》基本上看了一半就站起來走人了，要不就在玩手機，因為我陪我女兒去的，實在不好意思走掉。《后會無期》我看了一半就睡著了。但是這兩部電影的票房都超過了6個億。這三部電影看完以后，在20xx年我終于承認一個事實，我不再是中國商業(yè)電影的主流觀眾，因為我是個60后。電影未來票房好不好跟我喜不喜歡已經(jīng)沒有一毛錢關系了，跟80后和90后有關系。

這些事是告訴我們20xx年發(fā)生的非常大的兩個變化。第一個，在未來哪部電影好不好看，哪個地方的餐飲好不好吃，哪個地方的旅游好不好玩，哪個手機能不能大賣。是誰說了算?是80后和90后說了算的。第二個，在80后、90后里面，在未來在中國區(qū)市場將沒有大眾明星，所有的人都活在自己的小圈子里，這個叫圈層經(jīng)濟。

所以中國現(xiàn)在出現(xiàn)一個大的問題是掌握錢的那波人不再是引導消費的主力，而引導消費的主力又變成各種各樣的圈層經(jīng)濟。所以我說這個是20xx年以后，中國消費市場發(fā)生的最大的一個變化。整個消費業(yè)態(tài)開始發(fā)生變化。甚至到了企業(yè)內(nèi)部也一樣。我最近到企業(yè)講課，我常常跟所有的企業(yè)家朋友講，我說你聽完這個課以后回去算一個帳，在你的中高管干部里面，80后的比例是多少。如果你的企業(yè)中，中高管有20個人50個人，其中80后比例低于30%的話，你已經(jīng)是一個非常非常衰老的企業(yè)了。如果你的比例超過50%的話，說明你是一個與時俱進的企業(yè)。如果都是80后的話，那就恭喜你了。所以20xx年發(fā)生的最大變化就是消費時代和創(chuàng)業(yè)時代發(fā)生的大的變化。

第三個變化，金融業(yè)。金融業(yè)大概是未來十年里面發(fā)生最大變化的行業(yè)。在20xx年中國發(fā)生了1949年中共建政以來的一件天大地大的事。什么事情呢?20xx年中央政府批了四家民營銀行。這次李大大到深圳來，還去參觀了微眾銀行，這是一個變化。第二個變化，20xx年有了余額寶以后，阿里、騰訊、百度這些互聯(lián)網(wǎng)公司對金融業(yè)進行大的狙擊。

根據(jù)美國的一些專家預言，到20xx年傳統(tǒng)銀行將失去35%的份額，四分之一的銀行將消失，20年后傳統(tǒng)銀行可能消失。我認為在中國，20年可能都不要，可能十年后。未來金融業(yè)將出現(xiàn)大規(guī)模的混業(yè)經(jīng)營。20xx年中國很有可能通過銀行存款保險制度，也就是說在20xx年很可能出現(xiàn)中小銀行破產(chǎn)。所以金融業(yè)在發(fā)生翻天覆地的變化。

最近這段時間大家發(fā)覺沒有，有一個瘋了的企業(yè)叫滴滴打車，你打一輛車他會付五塊錢、七塊錢給那個出租車公司。它是中國紅十字會的嗎?不是。它在干一件事。它在培養(yǎng)同志們用手機來支付的習慣。當你完成了用手機支付的習慣以后，然后它就在后臺可以知道。第一，你一年打了多少車，你去了哪些城市，你買了哪些機票。你在網(wǎng)上買了哪些商品，你一年的消費是多少。然后你所有的消費行為在云端就會變成一個大數(shù)據(jù)。用馬云的話來講，未來所有的生意都是大數(shù)據(jù)的生意。去年7月份的時候，阿里巴巴推出了一個產(chǎn)品，這個產(chǎn)品推出的時候，全中國的銀行全部后背發(fā)涼。他說你只要在我阿里巴巴B2B平臺做外貿(mào)的企業(yè)，你做一美元的外貿(mào)，我給你貸款一塊錢人民幣，不需要任何的抵押，最高金額一千萬。這個服務推出以后，全中國的銀行幾乎傻掉了。哪家銀行敢無抵押貸款一千萬?阿里巴巴敢。他為什么敢做這個生意呢?因為阿里巴巴的P2P平臺是1999年創(chuàng)辦的，在過去的15年里面，你所有做外貿(mào)的生意和數(shù)據(jù)全部在這個平臺上。所以未來銀行金融機構對一個人和對一個企業(yè)的信用審核，不再是根據(jù)你有多少房子有多少機器有多少土地了，而是根據(jù)你的消費信用和你的經(jīng)營信用，而是根據(jù)數(shù)據(jù)。而這些東西對所有的銀行來講，全部是陌生的。

不久前在深圳剛剛發(fā)生的事，李大大總理非常勇敢的去到深圳的微眾銀行去。微眾銀行未來會干一件事，為什么說李大大總理很勇敢呢?兩年后，如果我們再在一起的話，一件事情會發(fā)生。我們所有朋友的口袋里，有可能將沒有信用卡了。私人銀行會提出叫虛擬信用卡。這件事情在20xx年的3月份，騰訊曾經(jīng)提出來要搞，48小時以后被銀監(jiān)會叫停。為什么叫停?很簡單，中國工商銀行一年收我們信用卡的手續(xù)費是160個億，一家工商銀行我們的手續(xù)費160個億。當虛擬信用卡出來之后，工商銀行一年利潤會少掉160個億。所以為什么李大大總理很勇敢。這些就是即將顛覆傳統(tǒng)銀行的一個始點。所以這些發(fā)生的時候，中國的金融行業(yè)，從銀行到證券到信托到保險，都將全然一新。

第四個，是新城鎮(zhèn)化。全世界現(xiàn)在最高的100幢樓里面，中國有66幢。這是一個什么現(xiàn)象?其實這是一個結果。說明1998年以后到20xx年之間，中國是全世界最大的建筑工地。而且這些建筑工地大規(guī)模的房子，是建在全中國的前十大城市。所以過去的十幾年里面，你只要在深圳、上海、北京、杭州、廣州、南京任何一個地方閉著個眼睛買個房子都是賺錢的，因為全世界最大的建筑工地就在這個地方。20xx年以后，你問我“吳老師，我在杭州買房子能賺錢嗎?我在無錫買房子能賺錢嗎?我在南京買房子能賺錢嗎?”。我告訴你，我不知道。我唯一知道的是未來五年內(nèi)北上廣深的房子大概是堅挺的，其他的城市不知道。因為從今往后中國主要的建設工地將不再是全國的前十大城市。而是李大大總理提出來叫新城鎮(zhèn)化。中國的主要建設工地將到西面西部、北部去。中國的很多傳統(tǒng)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)向西部遷向北部遷。然后大規(guī)模的城鎮(zhèn)化建設將發(fā)生在全國的2900個縣城和3.5萬個集鎮(zhèn)里面去。這是發(fā)生的第四個變化，所謂的新城鎮(zhèn)化，新城鎮(zhèn)化所帶來的不確定性，比過去十幾年城市化所帶來的不確定性大非常非常多。因為我們這里的這些紡織工廠，這些藥廠，這些設備廠，當你轉移到江西、安徽、甘肅、內(nèi)蒙去的時候，你能不能生根落地開花呢?是不知道的。當中國西北部地區(qū)開始把很多資金投到那個縣城里面，那個縣城造那么多房子有沒有人住呢?是不知道的。所以這是中國的第四個變化，將發(fā)生一個大規(guī)模的城市遷移和人口遷移事件。

這是我們用一個多小時時間，跟大家講的20xx年正在發(fā)生的一個變化。我們是不需要怨天尤人的。所有的困難都在我們的腦子里。在今天的中國是沒有夕陽產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)的，只有夕陽的人和傳統(tǒng)的人。

凱文·凱利說，即將消滅你的那個人，迄今還沒有出現(xiàn)在你的敵人名單上。所以我們面臨著20xx年將仍然是一個產(chǎn)業(yè)劇烈變動，讓人非常好奇和充滿希望的20xx年。我希望我們大家能夠共享這個不確定的美好的未來。謝謝大家!

企業(yè)勵志演講稿【篇3】

各位領導，同事：

大家好！很愉快能加入這次演講競賽！

作為一個企業(yè)。好的發(fā)展遠景才干使員工對企業(yè)有信念，對本人的將來更加有信心！企業(yè)的發(fā)展前景與國家的政策非親非故。國家發(fā)展動向，決定決定企業(yè)發(fā)展動向，也增進企業(yè)的更好發(fā)展。

企業(yè)拿什么向市場談話呢？可想而知——那就是產(chǎn)品！產(chǎn)品德量的好壞決議這個企業(yè)是否長期破足于市場。當初有良多企業(yè)為了面前的好處，在產(chǎn)品出產(chǎn)過成中偷工減料，固然他們一時敢得勝利，然而不會走的久遠！例如“三鹿”咱們所熟知，為了一己私利，害了多少無辜的小性命，也使國度受到了很大喪失！所以，企業(yè)的產(chǎn)品比如汽車輪子，輪子不好，也不能走很長的路1因而企業(yè)的產(chǎn)品應以品質說話，以誠佩服人。

俗話說的好“無規(guī)則，不成方圓”。企業(yè)應當有自己的規(guī)章制度企業(yè)的經(jīng)營管理是一個復雜的進程，必需合理的組織員工分工配合，這就須要有公道的，迷信的管理軌制，使員工有所遵守，以確保企業(yè)的經(jīng)營管理運動順利進行，企業(yè)管理者自身的行動在管理中起主要的作用。例如：松下公司的開創(chuàng)人松下幸之助之所以能使他開辦的公司從小到大，從弱到強，也與他自己嚴于律己的風格密不可分！松下公司曾劃定，凡員工上班時光遲到，罰薪一個月。新年開端，松下信心言傳身教，決不遲到。然而，在他第一天上班時接他的專車卻未能按時到來，無奈只能改乘電車，誰知電車剛啟動，接他的專車又來了，于是有下車改乘專車。因為多少經(jīng)（#url#）倒車，雖然緊趕慢趕，到公司仍是遲到了10分鐘，只管無緣無故，他依然以為遲到是錯誤的，必須按章辦事。因此他自動將該月的工資交還公司，這一舉措感動了全部員工，從此，松下公司基礎打消了遲到的景象。松下先生的做法闡明，只有正己能力律人，哲理名言，要使規(guī)章制度地到不折不扣的貫徹，治理者必須從本身作起。跟著企業(yè)的范圍越來越大，裝備設施越進步，分工合作關聯(lián)越龐雜，規(guī)章制度就越重要。

要管理好一個企業(yè)，歸根到底是對人的管理。我們都清楚這樣的一個情理“所有的工作都是由人來實現(xiàn)的，完成的質量取決于人的心境，義務感，利益關系水平和作好工作的才能”。在市場經(jīng)濟前提下，企業(yè)間的競爭實際是人才的競爭，好的人才才能創(chuàng)造出好的產(chǎn)品，好的產(chǎn)品才能發(fā)明更為遼闊的市場。作為一個管理者應該把員工作為企業(yè)的主人，倡導員工參加企業(yè)管理，使員工懂得企業(yè)的發(fā)展，同時管理者應該激勵員工說出自己的主意跟看法，管理者可能從中得到“局部”優(yōu)良倡議。這也使員工的自我價值得到實現(xiàn)。有一種成績感。企業(yè)的管理者應充足調(diào)發(fā)動工的主動性、踴躍性和創(chuàng)造性，才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值！同時管理者也應該解決員工多檔次的問題，使員工以企業(yè)為家，有一種歸屬感，這樣才能使員工更加全身心的投入到工作當中去！

我的報告結束。謝謝！

企業(yè)勵志演講稿【篇4】

各位領導、各位同事：

大家好！1962年，奧美公司的創(chuàng)始人大衛(wèi)奧格威在其作品《一個廣告人的自白》中，寫了這么一章：“怎樣才能功成名就——對年輕人的進言”，對那個時代的年輕人提出了一系列的建議。

那么，在如今這個劇烈變革的時代，作為萬千平凡年輕人中的一員，又將如何出人頭地，功成名就呢？

在50多年后的現(xiàn)在，一個名稱“雞雞大俠”的年輕人，將再次試著為自己和對“出人頭地”懷著熱烈欲望的同齡人畫出一張戰(zhàn)略地圖。

出人頭地？如果你有了這種欲望，請先徹底放棄對于小城市平靜生活的眷戀。

你必須來到資源極度集中的特大城市，這些城市的特點是：資源的密集，資本的聚集，各行業(yè)頂尖人物的匯集。在中國，北京是首選，其次是上海深圳廣州等。地理位置的選擇將為你帶來無窮的可能性。

在中小城市，你的人生路線是可預知的。而只有在資源極度密集的大城市，你才有可能開啟你后面的奇遇。我們后面的所有步奏，都基于你已經(jīng)完成了這一步跨越，否則無從談起。多年之后，你會意識到，跨出的這一步是你做過最值得慶幸的選擇之一。

剛進入大城市的你，想要快速地出人頭地，需要找到一個飛速發(fā)展的朝陽行業(yè)。一個朝陽行業(yè)，意味著資本密集、英雄輩出、個人會有更多溢價，在相同時間內(nèi)，能夠經(jīng)歷的挑戰(zhàn)也越多，能力見識提升的越快。

什么是朝陽行業(yè)，需要對社會發(fā)展趨勢有一個判斷。

比如廣告創(chuàng)意行業(yè)，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)宣傳、品牌營銷的需求必然是越來越大，而一樣是營銷，隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，互動式的社會化營銷又迎來了最為迅速的發(fā)展。

同樣的還有移動互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、社會化電商等等。如果你選擇了這一類的行業(yè)，你的個人能力和價值將隨著行業(yè)的發(fā)展水漲船高，而如果你選擇了類似于“煤炭”、“機械”、“出版”甚至“書店經(jīng)營”這類已經(jīng)進入衰落期，處在停滯狀態(tài)的行業(yè)，那么你的個人發(fā)展就會遠遠落在后面。

很多人想象不到，我大學時讀的是一個叫做“礦物加工”的冷門專業(yè)，這個專業(yè)主要為煤炭行業(yè)培養(yǎng)人才。我當年的同學們，大學畢業(yè)之后大都進入各家煤炭能源企業(yè)工作，不少人甚至工作在一線生產(chǎn)線，即煤礦/洗煤廠。還記得入學之時，老師對同學們的許諾仍然是煤炭行業(yè)的興旺發(fā)達，平均收入遠高于其他專業(yè)水平，只要踏實努力奮斗，日后當個礦長之類易如反掌云云。而實際上，當時正處于煤炭產(chǎn)業(yè)“黃金十年”的末期，后面緊接著的就是整個行業(yè)的衰退與蕭條，據(jù)我所知，不少同學畢業(yè)之后在煤炭行業(yè)拿著2、3千元的薪水堅持了一段時間，后來實在支撐不下去又不得不轉行重新謀求工作，意味著又要從零開始。

而我剛好因為對本專業(yè)的無感，從一開始就沒怎么在學校里認真讀書，又因為一直以來對商業(yè)以及傳播極其深厚的興趣和好奇心，四年都在外蹦跶，從擺地攤小生意做起，開店賣零食，四處探訪生意火爆的商人取經(jīng)，再到進行金融衍生品的投機炒作，后來又因為一些機緣索性離開學校來到北京，一頭扎入互聯(lián)網(wǎng)……如果不是這些經(jīng)歷，或許我現(xiàn)在正在某個偏遠山區(qū)的煤礦做一名技術人員，然后因為行業(yè)衰退單位發(fā)不出工資而被迫轉行……

在朝陽行業(yè)內(nèi)，選擇一個自己感興趣，愿意長期發(fā)展的領域。哪怕是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，最簡單分類也可分為技術、市場、運營、產(chǎn)品……等等一系列。重要的是，這個領域跑道要足夠長：剛入門的初級水平和資深的高端職位，收入可達幾十倍的差距。

比如，剛入門的文案只能拿到三四千塊的月薪，做到資深之后可以拿到10k到30k，再向上走，開始做創(chuàng)意，負責整體項目，于是就再翻倍。

企業(yè)勵志演講稿【篇5】

尊敬的各位領導，朋友們：

我們從小就被教育，節(jié)約要從小處著手，從一粒米、一滴水做起，然而，節(jié)約終究并不只是小事，現(xiàn)在的社會有時候變得很陌生，節(jié)約反而成了小氣被人笑話，節(jié)儉被當成貧窮的表現(xiàn)，我們需要在全社會改變那種所謂的虛榮消費心理和浪費觀念，需要重新認識老祖宗留下的千年傳統(tǒng)和良好美德。

儉樸，勤奮是我們中華民族的美德。儉、勤這兩個字看似尋常，卻不能等閑視之。它是我們作為一名電力工作者不可缺少的美德，是成才的一種激素。因為只有具備這種美德，才能忘懷得失，不慕榮利；只有具備這種美德的人，才能胸懷大志，處困境而不沮喪，受窘厄而泰然如常；只有具備這種美德，才能摒棄奢欲，以事業(yè)為重，有所成就，有所作為。

由此我想到了一向以“小氣”聞名的xx汽車公司。他們的“小氣”著實令人對xx人感到驚訝，對xx企業(yè)感到震憾。為了節(jié)約用水，xx公司的員工將抽水馬桶里放三塊磚，以節(jié)約沖水量；筆記用紙正面書寫完后，裁成四段訂成小冊子，反面再作便條紙使用；一只手套破了，只換一只，另一只破了再換；員工上班時，如要離開工作崗位三步以上，一律自覺的跑步；有時候真覺得不可思議，偌大的一個世界知名企業(yè)，還這么小氣，還在乎這么一點點浪費嗎？但是，對于豐田來說，“聚沙可成塔，積水可成淵”，正是由于豐田汽車公司員工的這種“小氣”，才成就了豐田公司今天的輝煌。

當國家電網(wǎng)公司的“三節(jié)約”活動理念迅速滲透到公司系統(tǒng)各個角落時，當厲行節(jié)約將成為我們的一種境界、一種習慣、和一種文明的生活方式時，我們有理由相信眼前這個曾經(jīng)“大手大腳慣了”的顯些浮華浮躁的社會正在踏實務實起來，如果說，這境界、這習慣、這文明的生活方式的培養(yǎng)，是從“節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導線……”的多個節(jié)衣縮食的“一”開始的，那么，它體現(xiàn)的卻是我們電力人對人與自然關系的新認識，對嚴竣的資源和能源形勢的危機感，對人類社會可持續(xù)發(fā)展的責任感。

由此，我也想到了我們的節(jié)約意識卻反差很大?；叵胛覀冊诠ぷ骱蜕钪校欠褡⒁夤?jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙……往往是我們在不經(jīng)意中就造成了諸多浪費。許多紙張只寫了幾個字就扔進廢紙簍；白天亮著的電燈；衛(wèi)生間水龍頭嘩嘩流水……其實稍加注意，我們可以做得更好，但往往我們卻忽視了這些細節(jié)。我想，在家里我們肯定能做到隨手關燈、關水；朋友間聯(lián)系，若沒有重要的事情，我們肯定會選擇發(fā)短信而不是打電話……，為什么在單位里卻忽略了這些細節(jié)？關健是我們沒有將自身真正溶入到企業(yè)中，沒有將節(jié)約養(yǎng)成一種良好的習慣，并形成一種觀念。

大到壓縮各種經(jīng)費的開支，小到一粒糧食，都要樹立勤儉節(jié)約光榮，奢侈浪費可恥的觀念，讓節(jié)約真正成為一種習慣，形成一種時尚。一位水資源專家曾說人類的最后一滴水將是你的眼淚。我們的節(jié)約不僅僅只是領導一個人的事情，更是每位員工共同的責任，每一滴水、每一度電、都關系到我們每一名員工的切身利益。假如沒有“小氣”精神和節(jié)約意識，做什么事都鋪張浪費，不珍惜資源，不珍惜時間，讓浪費的思想侵蝕我們的頭腦，并任其蔓延，我們?nèi)〉迷俅蟮某煽円矊в谝坏?/p>

“三節(jié)約”是國網(wǎng)公司倡導的一種勤儉精神，也是對廣大干部員工的基本要求。作為公司的一名員工，我們應該大力發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神，在平時的工作中，嚴格執(zhí)行各項節(jié)約制度，努力培養(yǎng)自己的節(jié)約意識，通過開展學習“三節(jié)約”活動理念，我們應該撥起算盤珠子，小至“一分錢、一張紙、一寸導線”，大至一臺實驗儀器、一座試驗室的建設維護，精打細算地過日子、科學節(jié)約地保安全。

企業(yè)勵志演講稿【篇6】

各位領導，同志們，大家好：

今天我演講的題目是，我以誠信為榮，努力做好本職工作。

我所以選擇這個題目，因為我是商業(yè)戰(zhàn)線上的一名員工，我的崗位和職責是負責食品的質量和安全。

商業(yè)是社會經(jīng)濟的一個細胞，它聯(lián)系著千家萬戶的利益，關系著國計和民生。

作為商業(yè)企業(yè)的一名員工，以誠信為信條，以貨真價實為準則，人才能立，事才能成，業(yè)才能旺，國才能強。

胡錦濤倡導的“八榮八恥”把“以誠實守信為榮，以見利忘義為恥”列入其中之一，可見“誠信”二字的重要。

中華民族自古以來就有著講“誠信”的傳統(tǒng)美德。

兩千多年前，孔子就提出了“無信不立”的思想。

強調(diào)無信不能立身，立家，立國，立業(yè)，國可以無兵，人可以無食，但不可以無信。

唐代宰相魏徽把誠信稱作“國之大綱”，因此，我國自古以來就把“誠信”作為人的正身之本，國家的運行之規(guī)。

當年晉商，徽商走遍大江南北，一時稱雄天下，不就靠的是誠信的力量嗎山西商人喬志庸走到哪里，誠信就在哪里，市場就能闖到哪里。

誠信就是闖進市場的通行證。

香港首富李嘉誠，他的成功和他的名字緊緊聯(lián)在一起。

他帶給世界的最大財富，并不是他那上百億的身價，而是他的商業(yè)思想，以誠信為價值的人格力量。

李嘉誠曾經(jīng)這樣總結自己的成功：我創(chuàng)業(yè)初期，幾乎百分之百不靠運氣，是靠智慧，靠辛苦，靠工作能力而賺錢的。

智慧，辛苦，能力，這就是李嘉誠的經(jīng)商之道，成功之道。

我們山西糖酒副食有限責任公司成立半個多世紀以來，從小到大，從計劃經(jīng)濟到商品經(jīng)濟，有順利也有挫折，有輝煌也有艱難，風風雨雨幾十年，它之所以在激烈的市場競爭中站得住，沖得上，不斷發(fā)展。

除了幾代“盛唐”人的智慧與勤奮，團結與合作，更可貴的是它的“誠信為本，服務天下”的商業(yè)理念，有誠信才有發(fā)展，信用了是生產(chǎn)力。

中國共產(chǎn)黨是最講誠信的政黨。

我們黨的宗旨是全心全意為人民服務，一切從人民的利益出發(fā)。

任何弄虛作假，欺瞞詐騙言行，都是與我們黨的宗旨所不容。

正因為實事求是，求真務實，講誠信，中國共產(chǎn)黨才贏得了最廣大人民的信賴，支持和擁護，從而使社會主義革命和建設不斷從勝利走向勝利。

我作為山西糖酒副食有限責任公司年輕的一代，一名普通的共產(chǎn)黨員，要時刻牢記黨的宗旨，不僅要學習老一輩“盛唐”人勤奮敬業(yè)，團結奮斗的精神，更要繼承他們誠信經(jīng)商的優(yōu)秀品格。

公司領導經(jīng)常講：“嚴格把好質量關，責任重于泰山”.我深知，食品安全關系著千萬人的健康，關系著社會的和諧與穩(wěn)定。

為此，我對自己的工作約法三章，即未經(jīng)國家qs認證的產(chǎn)品絕不出廠上市，超時過期食品絕不出廠上市，包裝不合格，缺斤短兩的食品絕不出廠上市。

弄虛作假，見利忘義，圖一時之利益，這是做人的恥辱，是企業(yè)的恥辱。

“盛唐”人絕不做損害人民利益的恥辱之事。

就個人而言，誠信是高尚的人格力量；就企業(yè)而言，誠信是寶貴的無形資產(chǎn)；就社會而言，誠信是正常的生產(chǎn)生活秩序；就國家而言，誠信是良好的國家形象。

靠誠信和智慧使山西糖酒公司有過輝煌的昨天，靠誠信和智慧我們山西糖酒公司也一定會迎來更燦爛的明天！