月度安全工作總結(jié),月度工作總結(jié)

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月度安全工作總結(jié) 篇1

作為建筑安全員，工作總結(jié)是一項非常重要的任務。每個月都需要進行工作總結(jié)，以便能夠及時了解自己的工作成果和面臨的挑戰(zhàn)。在本篇文章中，我將會詳細介紹我作為一名建筑安全員在過去一個月的工作情況以及我在工作中的收獲和體會。

首先，讓我簡述一下我擔任建筑安全員一個月以來所承擔的主要職責。我的主要工作職責是監(jiān)督工地活動，確保所有施工行為符合安全標準和法規(guī)。我還負責為工人提供安全培訓并制定現(xiàn)場作業(yè)方案。此外，我還負責檢查建設現(xiàn)場，并分析現(xiàn)場安全風險。

在過去一個月的工作中，我發(fā)現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場的安全風險非常高。因此，我花費大量時間制定了一個詳細的安全計劃，以確保所有施工活動都符合相關安全規(guī)定。我還接受了若干次現(xiàn)場安全風險評估，以幫助確認風險并規(guī)劃后續(xù)行動來降低它們。

我還花費了很多時間監(jiān)測建筑施工現(xiàn)場的安全情況。在這方面，我的主要職責是幫助工作人員識別和處理危險現(xiàn)象，提供應急響應和救援。實際上，在過去的這個月里，我親身經(jīng)歷了幾次緊急事件，其中一次是由于駕駛員對建筑物的誤判，撞擊了正在工作的人員。幸運的是，沒有人員傷亡，但這一事件令我更加清楚地了解到我們的工作不僅關乎安全性，更關乎生命安全。

在工作總結(jié)的過程中，我意識到有許多收獲和反思。首先，經(jīng)過一個月的工作，我更加意識到作為一名建筑安全員的重要性。我深知自己是保護工人和公眾安全的關鍵人物。同時，我也發(fā)現(xiàn)我需要更加注意自己的態(tài)度，不僅要熱情好客，更要處理各方利益的平衡。

其次，我在這個月中也學到了很多新知識，例如如何更好地管理團隊和危險的認識。此外，我還積極參加了有關安全的區(qū)域會議和講座，并與其他建筑安全專業(yè)人員分享了我的想法和經(jīng)驗。這樣，我更好地了解了行業(yè)的最新動態(tài)和最佳實踐，也更加了解自己的能力和不足之處。

總之，這一個月的工作總結(jié)讓我了解到了許多關于我的職業(yè)以及自己的情況。我在不斷地挑戰(zhàn)自己，學習新知識和技能，不斷提升自己的工作能力和素質(zhì)。我相信，在未來的工作中，我會遇到更多的挑戰(zhàn)，但我也將更加努力地工作，以證明自己的工作價值。

月度安全工作總結(jié) 篇2

尊敬的公司領導：

項目部自開工以來根據(jù)項目部領導號召，積極響應“安全第一，以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念。以宣傳國家法律、法規(guī)，增強全體干部職工的安全意識為重點。緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項要求，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以“安全責任，重在落實”為主題，堅持“安全發(fā)展”的理念和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進一步提高職工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)。嚴格推行安全工作的“三條紅線”和“九條禁令”，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動與應急預案演練活動，大力提高全員安全意識和素質(zhì)，狠抓安全防患的“七個”嚴控重點，不斷深化事故隱患治理，進一步加強各項安全措施，有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在項目部領導的帶領下再一次取得了良好的成績，匯報情況如下：

一、安全責任，重在落實。

以強化安全生產(chǎn)主體責任為重點，以“三深化”、“三推進”為主要抓手，嚴厲打擊各類違法生產(chǎn)建設行為，嚴格落實責任制，健全規(guī)章制度，夯實安全基礎，提高技術(shù)裝備水平，全面加強安全監(jiān)管和安全管理，堅決防范重特大事故的發(fā)生。加強組織領導，確保圓滿完成“安全生產(chǎn)月”各項活動目標。各工區(qū)、各施工隊要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動，認真組織學習和宣傳，本月項目部將把“安全生產(chǎn)月”納入月度考核范圍。加強對項目安全管理人員的培訓教育，提高安全管理水平和安全管理能力；按照《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》要求，加強特種作業(yè)人員的培訓考核，確保持證作業(yè)；各工區(qū)專職安全員要認真做好培訓，繼續(xù)加強對現(xiàn)場作業(yè)人員安全培訓教育工作，幫助提高安全生產(chǎn)意識和安全操作技能；及時組織各施工隊學習有關安全法律法規(guī)、項目部規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，切實提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識和安全責任心。

二、加強領導，提高認識，強化管理。

項目部建立了以項目經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)領導小組”，總工與安全監(jiān)察長為副組長。各工區(qū)配齊專職安全管理人員，工班設兼職安全員。項目部的主要負責人組織制定并實施本項目的生產(chǎn)安全事故應急救援預案，并保證安全生產(chǎn)所需的資金投入，為施工人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品。還制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。

三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

在此期間，由項目部活動領導小組組織各部室、各工區(qū)、各施工隊學習公司、集團公司、股份公司、國家七部委下發(fā)的《關于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，認真領會文件精神，根據(jù)文件要求進行貫徹落實；學習有關的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，包括《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《危險化學物品安全管理條例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《機械動力設備管理規(guī)定》、《民用爆炸物品安全管理條例》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等；學習項目部安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，確保培訓率百分百，進一步提高全體職工的安全意識和安全責任。項目部充分利用現(xiàn)有的場地和空間，結(jié)合我標段安全生產(chǎn)實際情況，采用標語、橫幅、影像、圖片展覽、工地安全生產(chǎn)宣傳專欄等多種形式，向從業(yè)人員傳播安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和安全生產(chǎn)知識。首先，由項目部黨委團委牽頭組織安質(zhì)部、辦公室設置安全生產(chǎn)宣傳專欄，主要內(nèi)容有安全新政策、安全先進事跡、安全警示等，鼓勵項目部全體員工寫關于安全方面的文章，擇優(yōu)粘貼在安全生產(chǎn)宣傳欄；其次，制作標語、橫幅，在工地上重點部位、醒目位置掛設，尤其是在北互通、湖城分離、1梁場、資江大橋、西互通及2梁場；再次，通過與地方安監(jiān)部門聯(lián)合，采取競賽答題的方式，進一步推進安全宣傳，并邀請地方安監(jiān)部門的工作人員進行授課等方式進行宣傳。在此次宣傳階段，要結(jié)合我標段施工的特點，特別突出路基、橋梁、涵洞等方面安全管理，進一步增強廣大員工的安全意識，營造安全文化氛圍，提高遵章守紀的自覺性，形成“人人講安全、人人懂安全”。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。

四、完善各項規(guī)章制度，防患于未然。

在這期間，制定了安邵項目部安全、環(huán)保、質(zhì)量管理辦法等三大體系；實施“一法三卡”內(nèi)容；完善了各種安全管理制度，對工區(qū)進行了安全施工技術(shù)交底，并傳達到各個施工隊，要求按照規(guī)定嚴格執(zhí)行，讓讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。并對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治，編制了各種應急預案、各種安全操作規(guī)程和各種環(huán)水保的體系，將隱患防范于未然。尤其是在火工品的管理上加大力量，針對爆破作業(yè)人員進行安全教育培訓和考核，做到考核合格頒發(fā)有效證件后才能上崗。

本月，湖南迎來了新一輪降水，為了嚴防旱澇逆轉(zhuǎn)，積極部署防汛工作，安質(zhì)部組織開展防洪防汛專項檢查，主要檢查高邊坡是否穩(wěn)定；防洪物資是否到位；資江大橋防洪工作是否到位；現(xiàn)場用電設施有無防雨措施，樁孔是否采取防雨水倒灌措施等。

特別是重中之重的資江大橋，更是做好了防洪準備工作，實行了24小時值班制度，要求相關人員24小時開機。務必做到，隨叫隨到。以上若存在安全隱患，立即根據(jù)相關應急預案，采取措施進行處理，確保雨季施工的安全，做到萬無一失。

五、加強過程控制，進一步強化落實和執(zhí)行力，確?！鞍踩谝唬匀藶楸尽卑踩a(chǎn)管理理念的實現(xiàn)。

相關情況如下：

1、加強施工組織設計和專項施工方案的管理。施工組織設計和專項施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強有力的保證，尤其對危險性較大、技術(shù)復雜的方案（如資江大橋連續(xù)箱梁施工安全專項方案等），在項目部領導的大力支持下，重視該項工作。親自組織專家論證會，邀請橋梁專家到現(xiàn)場指導并講授相關知識，形成了學技術(shù)、學管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質(zhì)量，也鍛煉了技術(shù)干部，提高了工人的作業(yè)技能，在施工過程中，嚴格按方案施工。

2、作好了安全技術(shù)交底工作。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設計的要求，編寫有針對性的安全技術(shù)交底書，由施工員對班組工人進行交底。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。

3、加強對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核，嚴格持證上崗制度。有針對性地加強非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓和考評，并將教育考評記錄存檔。

4、加強施工過程的安全管理，嚴防建筑工地“五大類傷害”。防高空墜落，加強“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業(yè)過程中的高空墜落防護，在結(jié)構(gòu)、設備吊裝時嚴防墜落。資江大橋為水上施工，如高空墜落還會并存溺水傷害隱患，項目主管領導親自抓安全生產(chǎn)；對經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路加強保護，在搭設鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，嚴防碰觸這些線路造成觸電傷害；防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的`打擊；防機械傷害事故重點是防止機械設備運動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴重違規(guī)操作引起的機械傷害事故。項目部安質(zhì)部以教育培訓為手段，從操作人員遵紀守規(guī)入手，認真檢查，確保不因違章操作而引發(fā)事故；針對進入架梁等施工階段的項目，預防起重傷害是重點，其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機體毀壞等。為此現(xiàn)場設專人指揮進行安全監(jiān)督管理，吊裝及其他作業(yè)人員加強安全意識和自我保護措施，堅決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律等。觸電安全防護措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、屏護、嚴格保證配電最小安全凈距、接地與接零及加強漏電保護等。

5、開展多種形式的現(xiàn)場檢查，加大對項目的監(jiān)管力度。本年度安全質(zhì)量檢查以專項檢查為主，針對性強，著重對隱患整改的復查和監(jiān)管。通達機關各科室共同參與的項目綜合調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了不少新問題，也使安質(zhì)工作與其他科室工作的配合更緊密。

將在思想認識上，再提高；在增強效果上，再下功夫；在整改安全隱患上，再努力；總之，安全生產(chǎn)人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山，我們將在今后的工作中更加努力的做好本職工作。

施工方案的管理。施工組織設計和專項施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強有力的保證，尤其對危險性較大、技術(shù)復雜的方案（如資江大橋連續(xù)箱梁施工安全專項方案等），在項目部領導的大力支持下，重視該項工作。親自組織專家論證會，邀請橋梁專家到現(xiàn)場指導并講授相關知識，形成了學技術(shù)、學管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質(zhì)量，也鍛煉了技術(shù)干部，提高了工人的作業(yè)技能，在施工過程中，嚴格按方案施工。

2、作好了安全技術(shù)交底工作。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設計的要求，編寫有針對性的安全技術(shù)交底書，由施工員對班組工人進行交底。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。

3、加強對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核，嚴格持證上崗制度。有針對性地加強非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓和考評，并將教育考評記錄存檔。

4、加強施工過程的安全管理，嚴防建筑工地“五大類傷害”。防高空墜落，加強“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業(yè)過程中的高空墜落防護，在結(jié)構(gòu)、設備吊裝時嚴防墜落。資江大橋為水上施工，如高空墜落還會并存溺水傷害隱患，項目主管領導親自抓安全生產(chǎn)；對經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路加強保護，在搭設鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，嚴防碰觸這些線路造成觸電傷害；防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊；防機械傷害事故重點是防止機械設備運動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴重違規(guī)操作引起的機械傷害事故。項目部安質(zhì)部以教育培訓為手段，從操作人員遵紀守規(guī)入手，認真檢查，確保不因違章操作而引發(fā)事故；針對進入架梁等施工階段的項目，預防起重傷害是重點，其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機體毀壞等。為此現(xiàn)場設專人指揮進行安全監(jiān)督管理，吊裝及其他作業(yè)人員加強安全意識和自我保護措施，堅決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律等。觸電安全防護措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、屏護、嚴格保證配電最小安全凈距、接地與接零及加強漏電保護等。

5、開展多種形式的現(xiàn)場檢查，加大對項目的監(jiān)管力度。本年度安全質(zhì)量檢查以專項檢查為主，針對性強，著重對隱患整改的復查和監(jiān)管。通達機關各科室共同參與的項目綜合調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了不少新問題，也使安質(zhì)工作與其他科室工作的配合更緊密。

月度安全工作總結(jié) 篇3

一、安全生產(chǎn)目標管理情況

20xx年2月份在公司全體員工的共同努力下，發(fā)生了一起地面輕微傷事故，截止2月27日共實現(xiàn)安全生產(chǎn)1614天。

二、安全培訓教育情況

1、24—26日組織春節(jié)期間未上班的全體員工進行了一次復工復產(chǎn)培訓學習和考試。

2、日常安全培訓：根據(jù)公司月初培訓計劃，本月開展了1次安全管理人員安全風險分級管控培訓。

三、安全隱患整改情況

1、2月份開展各類安全檢查共計4次（其中xx安監(jiān)局來礦檢查1次、xx集團公司來礦檢查1次、公司自查2次）。4次隱患排查過程中共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患56條（其中xx安監(jiān)局10條、xx集團公司4條、公司自查42條），安全監(jiān)察部針對排查出的隱患按照隱患整改“五定”原則制定了隱患整方案、下發(fā)了隱患整改通知單并按時間節(jié)點組織相關人員進行了驗收。截止27日排查出的56條隱患已整改完成53條，還有3條正在整改中。

四、安全風險分級管控情況

本月由董事長組織各風管負責人和相關業(yè)務部室、區(qū)隊進行了年度安全風險辨識，及時編制了年度安全風險辨識評估報告，建立年度重大安全風險清單，并制定了相應的管控措施。分管負責人每旬組織對分管范圍內(nèi)旬度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，提出安全風險分級管控的措施，并編制了旬度安全風險分級管控分析報告。

五、“三違”查處情況

1、2月份各級領導、安全生產(chǎn)管理人員共查處“三違”1人次，共計罰款50元。

六、其他安全生產(chǎn)工作情況

1、按時完成了各級監(jiān)管部門要求的各項報表填寫及上報工作。

2、按要求完善安全生產(chǎn)標準化資料。

3、安全員堅持每班對12B801綜放工作面、井下重點作業(yè)場所、地點以及其它地點進行安全巡查，消除了各類安全隱患的發(fā)生。

4、不定期對地面各崗位進行查崗，使地面各個崗位人員嚴格按公司要求堅守崗位。

七、20xx年3月份安全生產(chǎn)工作計劃

1、二月份安全工作目標：堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，消滅輕傷以上事故和三級以上非傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、嚴格落實領導下井帶班制度，狠抓現(xiàn)場管理，嚴反“三違”。

3、強化事故隱患排查治理工作，加強井上、下現(xiàn)場的安全隱患排查，本月計劃組織3次以上安全大檢查。確保隱患及時得到發(fā)現(xiàn)和治理，保證礦井安全生產(chǎn)。

4、計劃于3月29日-3月31日組織各專業(yè)開展一次安全生產(chǎn)標準化月度現(xiàn)場及資料考評工作。

5、根據(jù)公司20xx年3月份培訓計劃，做好各項安全培訓工作，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。

6、監(jiān)督通風瓦斯區(qū)做好B8綜放工作面一通三防及防滅火管理工作。

7、監(jiān)督綜采區(qū)做好B8綜放工作面綜采支架調(diào)整的安全工作。

月度安全工作總結(jié) 篇4

安全生產(chǎn)三年行動月度工作總結(jié)

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們對生活質(zhì)量的要求越來越高，然而基礎設施的建設卻需要先于人們的要求得到滿足。而在建設和發(fā)展的過程中，導致質(zhì)量問題、安全事故等問題時有發(fā)生。

要保障人民生命財產(chǎn)安全，為了促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展，國家制定了“安全生產(chǎn)三年行動計劃”，這是為期三年的全國性計劃，其重點在于加強對建設項目和企業(yè)的監(jiān)管和管理，加強預防和處理突發(fā)事件的能力及途徑，并且通過實施質(zhì)量安全責任審計，提升企業(yè)控制風險和預防安全事故的能力。下面對安全生產(chǎn)三年行動月度工作總結(jié)進行詳細的說明。

一、加強安全生產(chǎn)管理

在建設和發(fā)展的過程中，企業(yè)要重視安全生產(chǎn)管理，建立安全生產(chǎn)責任制和應急救援體系。此外，要加強對設備和工藝的控制和管理，建立安全隱患排查制度，并構(gòu)建安全風險評估體系。有效地進行反恐、防火、排爆等演練，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

二、加強安全生產(chǎn)宣傳教育

對一些人員、設備和物資進行分類管理，建立完善的人員管理和培訓制度，以及安全生產(chǎn)教育、宣傳和培訓體系，提高人員安全意識，提升安全文化素質(zhì)，同時要強化工作場所的安全管理，確保人員和設備的安全。

三、推動現(xiàn)代化安全生產(chǎn)技術(shù)裝備

加強信息技術(shù)與安全生產(chǎn)的結(jié)合，發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)在安全監(jiān)測和預警、應急處置等方面的作用，進一步提高安全監(jiān)管和管理水平，降低化危、生化、輻射等高危物質(zhì)對人員、環(huán)境和設備的影響。

四、加強安全生產(chǎn)執(zhí)法和監(jiān)管

加強對企業(yè)的執(zhí)法和監(jiān)管，建立和完善法規(guī)和監(jiān)管制度，強化對違規(guī)行為的查處及懲處力度，確保安全生產(chǎn)成果的落實。

五、加強應急管理

針對不同行業(yè)、不同地區(qū)的特點，制定應急預案和應急演練方案，加強聯(lián)動預警和應急處置能力，確保安全生產(chǎn)事故發(fā)生后能夠及時有效地進行處置，避免次生事故的發(fā)生。

綜上所述，安全生產(chǎn)三年行動計劃的實施，沒有打破安全生產(chǎn)的基本原則，而是在加強安全生產(chǎn)規(guī)范、強化監(jiān)管等方面進行了系統(tǒng)的思考和深入的認識，通過加強制度建設、規(guī)范化管理、推廣新技術(shù)，提高安全生產(chǎn)水平，達到建立以人為本的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的目的。我們的廣大企業(yè)，一定要加強安全管理的意識，積極貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項措施，為實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展健康向前邁進，創(chuàng)造一個更為安全、和諧和美好的生活。

月度安全工作總結(jié) 篇5

為進一步貫徹落實上級有關安全的文件精神，按照市教育局和中心?！蛾P于開展“學校安全月”活動的通知》的要求，進一步提高我校廣大師生的安全意識，保護學生安全健康的成長，保障學校的正常教學秩序，圍繞“安全伴我在校園，我把安全帶回家”這一主題，從9月1日至9月30日，在全校開展了“學校安全月”活動，現(xiàn)總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一思想，加強領導

學校安全教育工作關系到千家萬戶的幸福，關系到人民群眾的切身利益，關系到社會穩(wěn)定的大局。我校對這項工作高度重視，要求要站在講政治的高度，充分認識安全月活動的重要性，要求做到認識到位、部署到位、措施到位。多次召開學校班子和班主任、任課教師會議，研究并向全校師生廣泛進行了宣傳，使全校師生進一步提高了安全意識。

二、明確目標，落實職責

我?！鞍踩隆被顒涌偟囊笫?，透過活動促進廣大師生進一步確立安全意識，提高學生在各種危急狀況下自救、互救和自我保護的技能，進一完善學校安全管理制度，經(jīng)常檢查和消除各種安全隱患，為全校學生帶給一個安全健康的學習成長環(huán)境。為此，我校進行了職責分解，要求主抓安全的副校長負責學生安全宣傳教育工作，后勤人員負責學校安全設施檢查及其整改工作，教導處負責制定學校安全工作計劃和檢查落實工作。明確職責，合理分工，認真協(xié)調(diào)，繃緊“安全”這根弦，使各項安全工作落在了實處。

三、安全活動，扎扎實實

(一)加大宣傳力度，強化師生安全意識。

⒈透過校園廣播、宣傳欄、黑板報等陣地，廣泛宣傳消防、交通、飲食衛(wèi)生、校產(chǎn)使用與保管等方面的法律規(guī)章和安全常識，提高全體師生的安全意識和自我防護潛力。

⒉充分發(fā)揮升旗儀式、主題班會等陣地的作用，以學?！秾W生安全常規(guī)》以及《安全知識手冊》為素材，大力加強學生良好行為習慣的培養(yǎng)，克服麻痹思想，讓學生牢固樹立“時時講安全、處處講安全”的思想。

⒊開展以學生安全教育為主題的征文和演講比賽，提高學生自我教育、自我管理、自我服務和自我防護的意識和潛力。

⒋認真組織全體教師深入學習和貫徹《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》以及《學生傷害事故處理辦法》等相關法規(guī)，增強依法執(zhí)教、依法管理的意識，杜絕體罰和變相體罰學生的行為，增強職責意識和防范意識，提高處理安全問題的潛力。

(二)以活動為載體，增強安全教育的效果。

⒈進一步加強和改善學校德育工作，使養(yǎng)成教育在細、嚴、實上下功夫，加大改善措施，突出交通、飲食、用電、等方面的安全管理和教育，消除隱患，防范和避免事故的發(fā)生。

⒉各班建立安全檢查小組，由班主任、值日班長組成，負責本班安全知識宣傳、常規(guī)檢查及報告工作。

3.為了搞好逃生自救演練活動，學校認真制定了“逃生自救演練”活動計劃，在全校教師大會上公布并提出了具體要求。21年9月18日下午，學校組織全校師生進行了逃生自救演練活動。在整個演練過程中，全校師生總動員，演練活動按原計劃和要求順利進行，師生行動迅速且井然有序，全校師生從聽到緊急疏散哨聲到在校園規(guī)定位置，僅用時一分半鐘。透過本次演練活動全校師生的提高了安全防范意識，學生的自救求生潛力得到了很好的鍛煉。

(三)做好服務保障工作

⒈加強校產(chǎn)的使用與維護管理。

⒉切實抓好食堂工作。

總之，我校將結(jié)合學校日常管理和安全活動月的集中教育，注意積累和總結(jié)經(jīng)驗，將短期的有效的應急措施和做法轉(zhuǎn)化為長期的、經(jīng)常性的工作機制，致力于培養(yǎng)全校師生的安全意識，實現(xiàn)校園的長治久安。

月度安全工作總結(jié) 篇6

在元月份中我隊全體員工繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行HSE管理方針，認真落實“學標準，辨風險，除隱患”活動，認真學習上級安全文件精神，開展安全大檢查，全面落實安全責任制，認真執(zhí)行冬季“六防、一控”工作，加強施工現(xiàn)場檢查力度，深入開展爭創(chuàng)“三無”班組和加強會戰(zhàn)安全檢查活動，認真做好新工人上崗后安全技術(shù)培訓工作，使全員安全意識較前又有了很大提高，確保了我隊安全生產(chǎn)同步運行，圓滿的完成了本月會戰(zhàn)任務。

1、認真組織召開好每周一次的安全例會，及時傳達學習上級安全文件精神及安全操作規(guī)程和HSE管理體系，接合“學標準，辨風險，除隱患”活動，提高全員素質(zhì)以安全檢查，全面落實冬季六防措施責任制，開展自查自改工作，進一步加強三基工作，分析事故安例，提高職工井控意識保證井控措施落實到位，保證每名員工上標準崗，干標準活，交標準班，全體員工深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。

2、加強現(xiàn)場檢查力度，每口井開工前必須由第一責任人或安全員對照開工票逐項檢查整改，確認無問題簽字后方開工。針對各種井施工特點制定出相應安全防范應急措施，施工過程中，安全員不定期檢查，值班干部大膽管理，對生產(chǎn)查出的隱患及時處理整改，特發(fā)現(xiàn)違章堅決制止，確保了全月安全生產(chǎn)。

3、認真組織、大力宣傳和學習作業(yè)指導書及井控指導書的重要性和必要性，利用黑板報、宣傳欄等多種形式，努力營造安全生產(chǎn)氛圍，全員安全生產(chǎn)主動性逐步提高。對新職工進行入場安全教育和認真開展導師帶徒活動，使新職工一開始就培養(yǎng)正確安全操作技能，確保人身安全。

4、積極開展爭創(chuàng)安全生產(chǎn)“三無”班組和“百日安全生產(chǎn)無事故活動”，支持會戰(zhàn)，從上力、開工、施工、完井全方位、監(jiān)督評比，評出標準化班級1個，標準化崗位1個，激發(fā)全體職工的安全意識，保障全隊安全生產(chǎn)的順利運行。

5、在1月份所有大班人員都深入現(xiàn)場，檢查各項關鍵部位，并且對當班職工講解安全知識進行安全教育，使我隊職工普遍受到安全教育，加強了安全意識，提高了安全素質(zhì)，確保我隊安全生產(chǎn)的順利進行。

今后我隊全體員工將繼續(xù)執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針政策，認真體會、領悟和學習上級安全文件精神，更加深入的把安全工作做的更好，開展的更扎實、有效，嚴格按“三標”施工，認真貫徹HSE管理體系，細致落實“學標準、辨風險、除隱患”內(nèi)容，開展好每周的安全大檢查活動，確保我隊全年安全生產(chǎn)無隱患、無違章、無事故，為我作業(yè)區(qū)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻。

月度安全工作總結(jié) 篇7

第一部分：安全生產(chǎn)情況總結(jié)

一、主要安全生產(chǎn)工作回顧（在各標題下展開總結(jié)）

（一）強化管理，落實責任

（二）積極開展反違章專項行動，治理違章，防范事故

（三）加強安全檢查，強化現(xiàn)場安全監(jiān)管

（四）加強外包隊伍管理

（五）提質(zhì)文明衛(wèi)生，促進安全生產(chǎn)

（六）積極開展全員安全培訓，提高人員安全意識

（七）積極開展安全生產(chǎn)月活動

（八）提高應急演練質(zhì)量，提升應急處置能力

（九）加強職業(yè)健康管理，有效防范職業(yè)危害事故

二、不安全情況分析主要不安全事件簡述

（一）人身不安全事件

（二）交通不安全事件

（三）外包工程不安全事件

（四）鍋爐專業(yè)不安全事件

（五）電氣專業(yè)不安全事件

（六）汽機專業(yè)不安全事件

（七）熱控專業(yè)不安全事件

（八）燃料專業(yè)不安全事件

（九）運行操作及調(diào)整不安全事件

三、安全生產(chǎn)工作存在的主要問題（不限于以下方面）

（一）現(xiàn)場安全風險管控有待加強

（二）違章屢禁不止，人員安全意識有待進一步強化

（三）外包隊伍安全管理還需進一步加強

（四）設備管理水平有待提高，備品備件管理應強化。

（五）加強應急管理，做好應急物資儲備。

四、20xx年度安全生產(chǎn)工作重點（僅限于歲末年初，不要求每月填報）

（一）進一步強化執(zhí)行力和責任落實，堅決杜絕人身傷亡事故

（二）持續(xù)開展反違章專項行動

（三）進一步強化外包工程的安全管理

（四）扎實開展隱患排查治理和設備治理工作

（五）加大安全培訓力度

（六）做好安全達標和本質(zhì)安全創(chuàng)建工作

第二部分四大績效目標完成情況

一、安全績效目標

（一）人身事故情況

1、2月份，未發(fā)生人身事故，同比持平，環(huán)比持平。

2、1-2月，未發(fā)生人身事故，同比持平。

（二）設備故障情況（包括二類障礙，嚴重異常指標等情況）

（三）非計劃停運情況（包括一類障礙、一般設備事故等情況）

第三部分對標分析

一、主要指標對標情況指標年份20xx-20xx同比輕傷事故000000一類障礙000主要安全指標非停000二類障礙10-1嚴重異常05+5簡要分析：本月發(fā)生嚴重異常3次，均集中在鍋爐專業(yè)，特別是因輔機軸承損壞造成2次設備嚴重異常。鍋爐專業(yè)應加強設備維護管理，落實維護管理責任，吸取教訓，加強備品備件管理，嚴把驗收、入庫質(zhì)量關，同時進一步細化檢修工藝，保證檢修質(zhì)量。

第四部分工作措施和整改計劃

一、下階段工作重點、工作目標和措施（安全生產(chǎn)工作計劃）

月度安全工作總結(jié) 篇8

焦化目前需要的是解放思想、統(tǒng)一認識，做好三方面的工作：

一、必須解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，扎實抓好內(nèi)部管理，提升企業(yè)的核心競爭力。

企業(yè)的核心競爭力，關鍵看有沒有資源優(yōu)勢，有沒有成本優(yōu)勢，有沒有管理優(yōu)勢，有沒有技術(shù)優(yōu)勢。我們管理上有好的一面，也有差的'一面，要考慮的是我們現(xiàn)在這個行業(yè)都在虧，在拼成本，如果說我們的成本搞不好，大部分盈利少數(shù)虧損，你還是虧損，是不行的。所以要降低成本，提高企業(yè)的核心競爭力，提升企業(yè)的內(nèi)部管理，這是我們遲早要走的一條路，早走比晚走強，快走比慢走強，今天走比明天走強，所以希望大家能統(tǒng)一認識，解放思想，齊心協(xié)力搞好內(nèi)部管理。

他說，我們要倡導“能降成本就是能手，能創(chuàng)利潤就是英雄”的理念，提升管理降低成本，企業(yè)要想生存，成本這個關必須過。對子分公司講，只要能創(chuàng)造利潤，就可以提高收入。在政策上取信于民，我們的班子成員、重要業(yè)務部門要盡快解放思想，統(tǒng)一認識，把政策盡快落實下去，讓他們干得有勁，沒有后顧之憂。

二、必須打破常規(guī)，敢為人先，搶抓機遇，加快重點項目的推進速度，盡快發(fā)揮項目的效益。

企業(yè)發(fā)展要靠項目，大項目大發(fā)展，小項目小發(fā)展，沒有項目不發(fā)展。這個時候必須要打破常規(guī)，不能按部就班、慢慢悠悠。所以要求大家統(tǒng)一思想，打破常規(guī)，敢為人先，搶抓機遇，加快項目推進，盡快發(fā)揮項目的效益。必須是超常規(guī)的思維，搞大項目一定要有大思維、大思路、大手筆、大氣派、大氣魄，定位要高起點、高標準、高投入，來保證運用高技術(shù)，來保證高速度建設，創(chuàng)造高效益。只有高投入才能保證高起點、高標準，用高投入來保證運用高技術(shù)，高質(zhì)量的建設保證帶來高效益。項目論證一定要有充分的市場調(diào)研，一定要科學嚴謹，實事求是，每件事都要提供可靠的依據(jù)，前期論證工作要做得扎扎實實；項目決策拍板的時候一定要公開透明，科學決策；項目推動時要程序合法合規(guī)，把握好程序和速度，嚴格按法律規(guī)定運行；項目建成要經(jīng)得起檢查、經(jīng)得起審批、經(jīng)得起考驗、經(jīng)得起社會關注。我們既要積極又要冷靜，不能項目建成的時候就是技術(shù)淘汰的時候，就是虧損的時候，更不能項目上馬了，干部下馬了。

三、必須統(tǒng)一認識，自主努力，凝心聚力，扎扎實實關注焦點、關注難點，做好“三保一促”工作。

一定要花大力氣、下大功夫，完成內(nèi)部挖潛1.8個億，實現(xiàn)“去?鄢摘帽”。同時要求搞好“三項整頓”“兩項活動”， 整頓干部作風，組織部門、紀檢委要發(fā)揮好部門職能作用，真正把這項工作扎扎實實抓下去，抓出成效。中層干部要做好本職工作，有關部門要重新修訂完善請銷假制度，嚴肅干部工作紀律。

他強調(diào)，一個單位必須弘揚正氣，必須樹立正確的用人導向，我們一定要想方設法為想干事的人搭臺子、能干事的人讓位子、能干成事的人戴帽子。要將能抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗、守得住底線、具有大局觀念的干部作為重點培養(yǎng)對象；將有文化、有經(jīng)驗、知識全面、上進心強、有事業(yè)心的年輕干部作為主要培養(yǎng)對象，將因為年齡、學歷影響，長期工作在生產(chǎn)一線，經(jīng)驗豐富，默默奉獻，公眾呼聲高的職工作為我們破格提拔的對象，逐步充實到干部隊伍里，組織部門要把這項工作做好。將責任心不強、沒有事業(yè)心、公眾認可度比較低的、經(jīng)過考評不過關的干部逐步淘汰出去。一定要讓對企業(yè)不負責任的一些干部受到應得的處罰。要凈化、強化、優(yōu)化干部隊伍，這是我們將來組織建設的一個發(fā)展方向，也是一個指導原則。

他提出，我們今年還有一個大事，就是通過管理提升，改善民生，根據(jù)經(jīng)濟狀況的不斷好轉(zhuǎn)逐步提高職工的工資福利待遇和職工家屬的生活水平。