更新時(shí)間:2023-07-11
時(shí)間在不經(jīng)意間從手中流走，我們將面臨新一年的工作。不妨把這一年的工作總結(jié)下來(lái)，總結(jié)是向成功邁進(jìn)的必經(jīng)之道。您需要的信息我已經(jīng)為您整理好了：“建筑公司年終工作總結(jié)”，感謝你的閱讀希望這篇文章能夠激勵(lì)你并請(qǐng)與你的朋友分享！
_年我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步深化公司內(nèi)部改革，積極開拓市場(chǎng)，超額完成了年初董事會(huì)制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。截止月底，公司共完成工程量萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅萬(wàn)元，固定資產(chǎn)為萬(wàn)元，為股東創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也得到了客戶的一致好評(píng)。經(jīng)過(guò)全體員工的努力，公司各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足發(fā)展，同時(shí)取得了顯著的成績(jī)，現(xiàn)對(duì)董事會(huì)作如下總結(jié)：
一、深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、貫徹落實(shí)三個(gè)代表”重要思想，積極推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、堅(jiān)持民主集中制、黨政共青團(tuán)齊抓共管、勤政廉潔、勤奮務(wù)實(shí)、單位風(fēng)氣好、工作有起色。
我公司堅(jiān)持以“鄧小平理論”、三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，緊緊圍繞集團(tuán)公司“安全、改革、效益、穩(wěn)定”中心工作，積極響應(yīng)“云嶺先峰”工程的號(hào)召，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用，為我公司各項(xiàng)工作的完成提供了有力的思想保障。
黨的_屆x中全會(huì)作出《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，即給組織部門提出了新的任務(wù)，也為組織部門充分發(fā)揮職能作用，扎實(shí)推進(jìn)組織工作提供了新的契機(jī)和強(qiáng)大精神動(dòng)力。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹會(huì)議精神，增強(qiáng)實(shí)踐三個(gè)代表”重要思想的自覺性，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期政治工作的首要任務(wù)。我公司領(lǐng)導(dǎo)以高度的政治責(zé)任感，把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神和集團(tuán)公司黨委擴(kuò)大會(huì)議精神作為一項(xiàng)重要的中心工作來(lái)抓。按照公司要求，我公司組織黨員干部和職工深入學(xué)習(xí)了十六屆四中全會(huì)相關(guān)文件，書記、總經(jīng)理在集團(tuán)公司黨委擴(kuò)大會(huì)議上的講話，總書記在中央紀(jì)委第三次全體會(huì)議上的講話，中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)，中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例，中共____省委組織部《關(guān)于實(shí)施“云嶺先峰”工程全面加強(qiáng)國(guó)有獨(dú)資及國(guó)有控股企業(yè)黨的基層組織建設(shè)的意見》，《關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程，全面加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、科研院所、社會(huì)團(tuán)體、中介組織于以及其他窗口服務(wù)行業(yè)黨的基層組織建設(shè)的意見》，中共____省委《關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的決定》等文件。定期召開群眾會(huì)議，廣泛征求群眾意見和建議，制定相應(yīng)的整改措施，密切黨群關(guān)系，組織全體黨員舉行宣誓活動(dòng)，重溫入黨誓詞，增強(qiáng)黨員的責(zé)任感、史命感。重點(diǎn)開展“立黨為公、執(zhí)政為民”為主題的創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，在公司爭(zhēng)創(chuàng)“黨員先鋒崗”，“黨員掛徽”上崗等活動(dòng)，使廣大職工立足崗位，奮發(fā)有為，開拓進(jìn)取，增強(qiáng)建功立業(yè)的責(zé)任感和史命感，在公司內(nèi)部形成比學(xué)趕超的良好氛圍，使“云嶺先峰”工程深入人心。公司通過(guò)集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、通讀文件與專題研究、集體輔導(dǎo)與交流相結(jié)合，進(jìn)一步統(tǒng)一了全體職工的思想，黨員的先鋒和模范的帶頭作用在安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作中得到了體現(xiàn);特別是我們生產(chǎn)一線的黨員同志，工作積極主動(dòng)，任勞任怨，哪里有艱苦的工作，哪里就有共產(chǎn)黨員的身影。
建筑工程公司積極響應(yīng)投資公司黨委的號(hào)召，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)投資公司黨委關(guān)于實(shí)施“云嶺先峰”工程的精神，結(jié)合“云嶺先峰”工程“五好、五帶頭”的目標(biāo)，緊緊抓住提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，牢牢把握加快企業(yè)發(fā)展這一主題，努力把黨組織建設(shè)成為率領(lǐng)員工全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，引導(dǎo)廣大黨員在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮先鋒模范作用。
我公司黨支部將實(shí)施“云嶺先峰”工程作為促進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的重要保障，從建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的黨組織和高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍出發(fā)，按照“五好、五帶頭”的總體目標(biāo)，全面實(shí)施“云嶺先峰”工程，在發(fā)揮黨員先鋒模范作用的同時(shí)，有效促進(jìn)了公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
公司黨支部在開展“云嶺先峰”活動(dòng)中，始終本著“誠(chéng)信、專業(yè)、規(guī)范”為準(zhǔn)則，以一流的質(zhì)量為宗旨，為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，緊緊圍繞企業(yè)的任務(wù)目標(biāo)，使黨員成為適應(yīng)新形式，學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新本領(lǐng)，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)的先鋒。
二、積極完成董事會(huì)下達(dá)的任務(wù)及考核指標(biāo)，在提高服務(wù)質(zhì)量、完成本單位承擔(dān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作、防火安全、地面安全、空防安全等方面成績(jī)顯著，無(wú)嚴(yán)重后果的責(zé)任事故和較大的工作差錯(cuò)。
_年是____建筑工程有限公司充滿生機(jī)、銳意進(jìn)取、蓬勃發(fā)展的一年，全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)層的帶領(lǐng)下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勤奮工作。為___后勤保障工作作出了貢獻(xiàn)，同時(shí)公司承建的_____酒店現(xiàn)已斷水，酒店的建成將為____的建設(shè)提供前期準(zhǔn)備。以上所有建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、安全全部達(dá)標(biāo)。
_年是本公司辛苦耕耘的一年，是公司協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡走上良性發(fā)展道路的一年，也是本公司健康快速發(fā)展、企業(yè)素質(zhì)全面提升的一年，更是為公司逐漸發(fā)展為具備強(qiáng)大實(shí)力的建筑企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年。
建筑公司監(jiān)理年終總結(jié)Xz885.CoM
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
時(shí)光荏苒，2019年即將畫上句號(hào)。在這一年里，我們建筑公司的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)一直保持著飽滿的熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷加強(qiáng)自身的技術(shù)水平和管理能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。在此，我代表建筑公司監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，向公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示感謝，同時(shí)也向大家匯報(bào)一下監(jiān)理工作的年終總結(jié)。
一、工作成果
在過(guò)去的一年里，我們共完成了20余個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作。其中，包括了建設(shè)工程、市政公用工程、園林綠化工程等不同類型的項(xiàng)目。我們的團(tuán)隊(duì)時(shí)刻關(guān)注工程進(jìn)展，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，調(diào)節(jié)工程建設(shè)中遇到的問(wèn)題和困難。在監(jiān)理過(guò)程中，我們從嚴(yán)把控施工質(zhì)量和進(jìn)度問(wèn)題，得到了建設(shè)單位和業(yè)主的一致好評(píng)。
二、工作特點(diǎn)
1、高度專業(yè)化：我們的監(jiān)理組由高素質(zhì)的專業(yè)人士組成。他們具備豐富的工程經(jīng)驗(yàn)和廣泛的知識(shí)儲(chǔ)備，并通過(guò)自主學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)等方式，不斷深化專業(yè)能力。
2、緊密配合：我們與建設(shè)單位緊密合作，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，推進(jìn)工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量。
3、主動(dòng)協(xié)調(diào)：在實(shí)際監(jiān)理工作中，我們采用主動(dòng)協(xié)調(diào)的方式，積極與業(yè)主及施工方溝通交流，處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和難題，保障工程順利進(jìn)行。
4、嚴(yán)格把控：我們始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來(lái)把控工程質(zhì)量，始終保持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地監(jiān)理，為建設(shè)單位提供了可靠的技術(shù)保障和質(zhì)量保證。
三、存在問(wèn)題
除了上述的工作成果和特點(diǎn)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足之處。主要包括以下幾個(gè)方面：
1、監(jiān)理信息反饋渠道不暢，影響了問(wèn)題及時(shí)解決。我們的監(jiān)理工作需要與建設(shè)單位和施工方進(jìn)行良好的溝通合作，但因?yàn)樾畔⒎答伈蛔恪⑶啦粫?，?dǎo)致問(wèn)題反應(yīng)及處理不及時(shí)，影響了工程進(jìn)度和效果。
2、部分監(jiān)理人員專業(yè)能力不足，需要進(jìn)一步提高。監(jiān)理工作需要高素質(zhì)和廣泛知識(shí)與專業(yè)技能，并具備突發(fā)事件處理和應(yīng)變能力。但我們的部分監(jiān)理人員存在業(yè)務(wù)知識(shí)、技能水平和應(yīng)變能力等方面不足的情況，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和提高。
三、工作展望
回顧過(guò)去的監(jiān)理工作，我們深刻認(rèn)識(shí)到，建筑公司監(jiān)理團(tuán)隊(duì)十分重要，我們發(fā)揮的作用不容小覷。在此之前，我們將繼續(xù)采取主動(dòng)協(xié)調(diào)的方式，加強(qiáng)溝通、交流和合作，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，不斷提高專業(yè)技能。同時(shí)，還需要建立監(jiān)理信息反饋機(jī)制，暢通監(jiān)理信息反饋渠道。我們將不遺余力地為公司創(chuàng)造一個(gè)更加優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，為客戶打造一個(gè)更加高質(zhì)量的工程項(xiàng)目。
在此，我向所有支持和關(guān)注建筑公司監(jiān)理團(tuán)隊(duì)工作的同仁表示感謝。2020，我們將繼續(xù)努力，做好監(jiān)理工作，為公司發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)一份力量！
20xx年是***分公司快速發(fā)展的一年，本人作為主管工程項(xiàng)目的生產(chǎn)副經(jīng)理，努力尋求***項(xiàng)目管理的有效方法，以項(xiàng)目為基礎(chǔ)，全面帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，傳播企業(yè)文化精神，樹立良好企業(yè)形象，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同志們的信任。為進(jìn)一步做好的各項(xiàng)工作，根據(jù)總承包公司黨委的統(tǒng)一部署及《年終考核安排意見》的要求，現(xiàn)對(duì)20xx年自己履行崗位職責(zé)情況，從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面作如下匯報(bào)。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)的鍛煉是成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。我始終注重加強(qiáng)世界觀的改造，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，保持良好的道德風(fēng)尚。今年來(lái)，在分公司“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”期間，在積極參加黨委組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的同時(shí)注重自學(xué)，進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和黨中央保持一致性，強(qiáng)化廉潔自律的自覺性。努力提高實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的本領(lǐng)。按照建立學(xué)習(xí)型班子的要求，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治理論水平和工作能力。通過(guò)學(xué)習(xí)，要在三個(gè)方面得到不斷提高，一是進(jìn)一步熟悉和掌握馬克思主義基本原理，不斷提高運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法去觀察、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。二是認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)和各項(xiàng)方針政策，不斷提高把握方向和提高執(zhí)行政策的能力。三是進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平，不斷提高工作能力，從而更好地實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，更好地為基層服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)總承包公司“五大戰(zhàn)略”方針。
同時(shí)，還要注重理論聯(lián)系實(shí)際，注意站在理論的高度總結(jié)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，在加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，還要學(xué)習(xí)好專業(yè)知識(shí)和社會(huì)科學(xué)知識(shí)，夯實(shí)理論功底，擴(kuò)大知識(shí)面，提高政策理論水平，更好地適應(yīng)工作需要。
從年初開始，我就圍繞著生產(chǎn)設(shè)備完好、技術(shù)人員到位、材料供應(yīng)充足等方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。健全了每周二生產(chǎn)例會(huì)制度，會(huì)上結(jié)合每個(gè)在施項(xiàng)目本周出現(xiàn)的問(wèn)題及下周需要解決的工作，會(huì)同安全、制造、技術(shù)等相關(guān)科室，統(tǒng)一安排，協(xié)調(diào)部署，提高了全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動(dòng)交圈，相互彌補(bǔ)的管理意識(shí)。注重合理施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，優(yōu)化施組方案，使得施組能夠有效的指導(dǎo)項(xiàng)目部合理利用人力、物力、財(cái)力，以最低投入滿足合同要求。
其次，我還在年初以推進(jìn)“誠(chéng)信”工程建設(shè)為契機(jī)，以雙贏為目的，抓好項(xiàng)目整體建設(shè)。面對(duì)“多工種、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀，努力使項(xiàng)目人員轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，深刻理解和認(rèn)識(shí)施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù)，當(dāng)好參謀和助手。在廣泛汲取兄弟單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極探索出一套適應(yīng)***施工實(shí)際的'項(xiàng)目建設(shè)思路和辦法，克服市場(chǎng)因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難，堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目?jī)?nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn)，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高。
三是，實(shí)現(xiàn)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制。加強(qiáng)過(guò)程控制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作，對(duì)施工過(guò)程中需要修改變動(dòng)的部分，經(jīng)甲方同意后，均應(yīng)采用書面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用，及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，避免了因事后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難。
勤勉敬業(yè)是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終堅(jiān)持處處以共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，注意做到以身作則。***工程施工周期短，加工制作與現(xiàn)場(chǎng)安裝的環(huán)境不同，給施工帶來(lái)了很多麻煩。為了處理好工作中的矛盾，我經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，有時(shí)一周要跨越兩三個(gè)省市，分別到不同地區(qū)的施工現(xiàn)場(chǎng)，處理安裝工作中遇到的各種問(wèn)題。
為保證各項(xiàng)工程按照合同日期及時(shí)開工，我狠抓***制作過(guò)程中的工期和質(zhì)量，嚴(yán)把制作和質(zhì)量關(guān)，有時(shí)我一天要從辦公地點(diǎn)往返加工制作基地好幾趟，常常忘記或錯(cuò)過(guò)吃午飯時(shí)間。在每次大型運(yùn)輸過(guò)程中，我始終堅(jiān)持在一線指揮，做好表率作用。
作為主管項(xiàng)目的副經(jīng)理，我始終堅(jiān)持統(tǒng)籌安排，科學(xué)管理，今年在項(xiàng)目建設(shè)中做出了一定的成績(jī)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
在航運(yùn)服務(wù)中心工程中，我們從3月底開始進(jìn)行***制作，歷時(shí)90天，共完成***制作8000余噸，產(chǎn)值9千萬(wàn)元。攻克了共享空間箱形梁與管桁架組合結(jié)構(gòu)的技術(shù)難關(guān)，自20xx年4月20日開始***主體吊裝至6月25日主體封頂，提前5天完成主體***吊裝任務(wù)，又一次成為總包公司的“亮點(diǎn)工程”。
總醫(yī)院橋工程中，鋼橋總長(zhǎng)175米，總重量達(dá)300余噸，主體制安僅用30天完成。其中橫跨鞍山道一段橋身長(zhǎng)48米，寬6.5米，高4.5米，重達(dá)80余噸，為整體預(yù)制，采用450噸汽輪吊，由特種運(yùn)輸車輛，歷時(shí)6小時(shí)整體運(yùn)輸，整體一次吊裝完成，其軸線偏差僅在2毫米范圍內(nèi)。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)有關(guān)廉潔自律規(guī)定的學(xué)習(xí)，筑起拒腐防變的思想防線，充分認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性，真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)提到關(guān)系黨和國(guó)家死生存亡的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。始終堅(jiān)定共產(chǎn)主義和有中國(guó)特色的社會(huì)主義的理想和信念，是共產(chǎn)黨員的立身之本。自覺地進(jìn)行世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，牢記為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，提高自我約束能力，提高自我警省能力，堅(jiān)決抵制市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下物欲橫流的誘惑。
以身作則，作好表率，帶頭廉潔自律。古人說(shuō)：“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從?！笔侵v作為行政者必須身正行直，辦事公道。要樹立正確的權(quán)力觀和科學(xué)的發(fā)展觀，要立志做大事，把心思用在工作上，用在干事業(yè)上，用在為群眾謀利益上。進(jìn)一步制定及完善有關(guān)廉潔自律和來(lái)客招待等有關(guān)規(guī)定。用制度來(lái)約束、規(guī)范自己的行為，真正起到約束在前，防范于未然的作用。自己帶頭做廉潔自律的表率，自覺用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，杜絕公款吃喝、鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，對(duì)于來(lái)客招待標(biāo)準(zhǔn)，要嚴(yán)格按照規(guī)定，不能隨意突破。
兩年多來(lái)，我在路橋建安工程公司從事測(cè)量工作。在路基組的測(cè)量實(shí)習(xí)，使我清醒地認(rèn)識(shí)到工程的艱辛和測(cè)量工作的重要，通過(guò)認(rèn)真實(shí)習(xí)，勤奮實(shí)踐，我逐漸在實(shí)習(xí)中掌握了測(cè)量工作的基本要求，在這一年多的實(shí)習(xí)時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
一、不斷在總結(jié)實(shí)踐中完善知識(shí)體系
從20xx年8月21日至10月4日在輪南修路期間，20xx年2月27日至11月15日在迪那2地面道路建設(shè)中，我先后做過(guò)道路高程測(cè)量、距離測(cè)量、放線、收料、養(yǎng)護(hù)道路和攤鋪瀝青路面等工作，最使我有所收獲的是在測(cè)量放線工作。我剛走上工作崗位，對(duì)許多工程具體工作很不了解，當(dāng)全站儀架起后不知道該怎樣去測(cè)量，這時(shí)才發(fā)現(xiàn)有許多知識(shí)要去學(xué)習(xí)，特別是大量重復(fù)性的工作必須耐心細(xì)致去做時(shí)，心中對(duì)知識(shí)的渴望更加強(qiáng)烈了。由于許多原始資料均來(lái)自測(cè)量數(shù)據(jù)，所以測(cè)量過(guò)程中要求我們技術(shù)員必須細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，否則，后面的工作往往都是徒勞無(wú)功的，因此，我和同組測(cè)量人員不厭其煩，反復(fù)測(cè)量工作段，多次發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和不足，進(jìn)而及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，以使后續(xù)工作能夠有效無(wú)誤。正是通過(guò)這段實(shí)踐工作中的學(xué)習(xí)和總結(jié)，才使我在最快時(shí)間適應(yīng)測(cè)量工作量大，煩瑣等困難，也才使我在不斷完善知識(shí)體系，進(jìn)而更好地將工作做好。
二、不斷在艱苦環(huán)境中磨練頑強(qiáng)意志
20xx年8月在分配到路橋建安工程公司后，經(jīng)過(guò)路基組經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)師傅的指導(dǎo)，我們初步掌握了測(cè)量?jī)x器的測(cè)量步驟和測(cè)量方法，對(duì)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀和全站儀進(jìn)行全面了解和掌握。輪南中環(huán)路工程的工作環(huán)境是十分艱苦的，早上6：00就起床上工地了，中午一般不休息，晚上又要到9：00才能回來(lái)，晚上回到住處后還要整理白天測(cè)量數(shù)據(jù)，所以我每天睡眠都不足，白天瞌睡無(wú)神，我只好調(diào)整長(zhǎng)久固定的生物鐘，晚上早早入睡，確保第二天精力沖沛。蚊子十分囂張，回到租住在老鄉(xiāng)的住處時(shí)，肆虐的蚊子著實(shí)讓人害怕，我們?cè)谒堫^低下洗臉順著水流的方向，便可以拍死幾只蚊子，蚊子在身邊四處猖狂，有時(shí)加上沙漠邊緣的暑熱，晚上睡不著覺。剛?cè)スさ卮蠹叶急晃米拥臐M身紅腫，我皮膚不好，蚊子咬后便腫起來(lái)了，幾天都難以消腫，但是，工作是必須要做的，工程是必須要干的，領(lǐng)導(dǎo)和師傅一直鼓勵(lì)我們：越是條件艱苦，越是要拿出精神氣來(lái)。于是，大家相互鼓勵(lì)，克服生活的不便和環(huán)境的惡劣，終于在10月初如期將工程交付驗(yàn)收，獲得甲方高度贊揚(yáng)。當(dāng)我們認(rèn)真學(xué)習(xí)大慶精神時(shí)，我們知道吃的這點(diǎn)苦算不了什么，當(dāng)我們仔細(xì)了解“鐵人”王進(jìn)喜的先進(jìn)事跡時(shí)，我們知道流的那點(diǎn)汗算不了什么，當(dāng)我聽說(shuō)公司眾多工人在沙漠腹地一干就是200天、300天時(shí)，我震撼了：從小沒有吃過(guò)什么苦的我同那些常年在沙海中征戰(zhàn)的石油漢子來(lái)說(shuō)，我們?cè)谥协h(huán)路上吃的那點(diǎn)苦，又算得了什么??值得慶幸的是我經(jīng)受住了艱苦環(huán)境中的考驗(yàn)，并且在這種極其困難的環(huán)境當(dāng)中磨練了頑強(qiáng)的意志。我相信，沒有什么可以動(dòng)搖我們迎接勝利的信心，沒有什么可以阻攔我們克服困難的勇氣，我們要用實(shí)際行動(dòng)，證明自己不愧為頑強(qiáng)拼搏的沙運(yùn)人!
三、不斷在工人群眾中堅(jiān)定理想信念
俗話說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”。作為一名黨員，我一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。盡管剛轉(zhuǎn)正不久，便來(lái)到了艱苦的工作環(huán)境中從事路橋建設(shè)工作。但通過(guò)和工人群眾的交往，使我深刻的認(rèn)識(shí)到黨員這面旗幟的榜樣作用。在中環(huán)路工作期間，我深切的感受到工人群眾的力量和自己肩負(fù)的使命，善良淳樸的工人群眾在極其艱苦的環(huán)境中默默無(wú)聞盡職盡守，勤奮工作，他們面對(duì)困難時(shí)表現(xiàn)的大無(wú)畏精神，深深感動(dòng)著我。盡管從小到大，我沒有吃過(guò)什么苦，但面對(duì)現(xiàn)在大好的補(bǔ)課機(jī)會(huì)，我豈能輕易放過(guò)，我愿盡自己最大的努力，發(fā)揚(yáng)黨員的榜樣力量，用自己多年對(duì)理想的不懈追求化為工作動(dòng)力，讓自己多年來(lái)受黨培養(yǎng)和教育而修養(yǎng)的黨性能夠經(jīng)得住考驗(yàn)。虛心求教努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)技能。盡管今年在迪那2地面道路建設(shè)—3—建筑施工實(shí)習(xí)總結(jié)中工作十分繁忙，但是，每天我都會(huì)利用休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是專業(yè)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不能因?yàn)殡x開學(xué)校便放棄學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，只有不斷完善知識(shí)儲(chǔ)備，自己才不會(huì)被時(shí)代淘汰，只有加強(qiáng)綜合素質(zhì)培養(yǎng)，自己才會(huì)在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中具有一定實(shí)力。我的師傅們?cè)谶@方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，因此我虛心向師傅學(xué)習(xí)，這樣可以更好地幫助我們開展工作。當(dāng)實(shí)踐同理論迸發(fā)出力量的火焰后，方知道學(xué)習(xí)的重要，許多技能培訓(xùn)是在學(xué)校里所沒有的，我將抓住一切學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷充實(shí)自己，努力用知識(shí)和多種技能更好地服務(wù)工作。
四、不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)技術(shù)得到廣泛實(shí)踐
參加工作一年多來(lái)，我主要的工作就是測(cè)量工作?？梢哉f(shuō)，我所面臨的這個(gè)領(lǐng)域存在著不少的自我挑戰(zhàn)。在工作中，我深切體會(huì)到吃苦耐勞是工作的原動(dòng)力，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下、通過(guò)自己的摸索實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使自己對(duì)本職工作逐漸熟練掌握，使我可以保持清醒的頭腦看待自己所取得的進(jìn)步和自身存在的不足?！皩W(xué)無(wú)止境”，面對(duì)知識(shí)的廣闊海洋，我所要學(xué)習(xí)和提高的東西還太多太多，因?yàn)槟贻p，我充滿自信。
建筑公司綜合部述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我在建筑公司綜合部工作已有一年時(shí)間，我從技術(shù)崗位轉(zhuǎn)到綜合管理崗位。在這一年里，我充分利用自己的技術(shù)背景，積極參與部門的各項(xiàng)工作，并通過(guò)主動(dòng)學(xué)習(xí)和提高自己的綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)在，我將對(duì)自己在綜合部工作一年的情況進(jìn)行總結(jié)和述職。
一、工作概述
綜合部負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù)、內(nèi)外協(xié)調(diào)、人力資源管理等工作。我在綜合部一年的工作中主要從事人力資源管理方面的工作，包括員工招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核以及員工福利等。同時(shí)，我也積極參與了公司內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作，并承擔(dān)了部門行政事務(wù)。
二、工作亮點(diǎn)
1. 員工招聘與培訓(xùn)
針對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，我及時(shí)進(jìn)行了招聘計(jì)劃的制定，并通過(guò)各種渠道招聘了一批符合要求的員工。在員工培訓(xùn)方面，我主持組織了多次崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)，為公司的人力資源儲(chǔ)備和員工專業(yè)能力提升做出了積極貢獻(xiàn)。
2. 績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制
為了提高公司員工的工作積極性和工作效率，我參與制定了績(jī)效考核方案，并負(fù)責(zé)執(zhí)行和監(jiān)督。通過(guò)定期的績(jī)效考核，公司員工的工作態(tài)度和綜合素質(zhì)得到了有效提升。同時(shí)，我也參與制定了員工激勵(lì)機(jī)制，如年終獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)金等，并及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。
3. 部門內(nèi)外協(xié)調(diào)
作為綜合部的一員，我積極參與了公司內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。在公司內(nèi)部，我與各部門保持良好的溝通和協(xié)作，為部門間的信息流動(dòng)和問(wèn)題解決提供支持。在公司外部，我與合作伙伴進(jìn)行有效溝通，處理了大量的行政事務(wù)，使公司的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
4. 行政事務(wù)管理
在部門行政事務(wù)管理方面，我保證了各項(xiàng)行政流程的規(guī)范運(yùn)行。我參與了制定和修訂部門相關(guān)的管理制度和規(guī)章，對(duì)各項(xiàng)行政事務(wù)進(jìn)行了統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作進(jìn)展有序。
三、反思與改進(jìn)
在工作中，我認(rèn)識(shí)到還存在一些問(wèn)題和不足。首先，由于綜合部的工作范圍廣泛，需要與各部門密切配合，我需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各部門工作的了解和溝通，以更好地協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。其次，由于公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，我需要加強(qiáng)對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和了解，以提高自己的專業(yè)素質(zhì)。最后，我需要進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，與同事共同努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
四、未來(lái)計(jì)劃
在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和理論修養(yǎng)的提高，不斷提升自己的工作能力和管理水平。同時(shí)，我將加強(qiáng)對(duì)公司業(yè)務(wù)的了解和溝通，與各部門密切配合，進(jìn)一步提高公司內(nèi)部外部協(xié)調(diào)能力。我還將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和法律法規(guī)的變化，為公司的發(fā)展提供正確的指導(dǎo)和支持。
總之，我在綜合部工作一年來(lái)，充分發(fā)揮了自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極參與了部門工作，并取得了一定的成績(jī)。但我也清醒地意識(shí)到自己面臨的挑戰(zhàn)和需要提高的方面。我將不斷努力，為公司的發(fā)展和綜合部的工作做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持！
此致
敬禮
xxx同志2012述職報(bào)告
xxxxx公司副經(jīng)理
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！
我是xxx，xx年畢業(yè)于xxxx學(xué)院，xx年xx月到xxxx公司，歷任工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程部主任。Xx年xx月至今任工程公司副經(jīng)理兼工程部主任。
一年來(lái)，作為公司分管技術(shù)的副經(jīng)理，在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主要做了下述四個(gè)方面工作：
1、分管工程部和預(yù)算部；
2、項(xiàng)目管理工作；
3、與公司班子一起進(jìn)行內(nèi)部深化改革工作；
4、公司的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全體系認(rèn)證復(fù)評(píng)工作。在工作中忠于事業(yè)，不辭辛勞，不怕困難，承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的支持，各項(xiàng)事業(yè)均已完成預(yù)定目標(biāo)。得到了許多經(jīng)驗(yàn)，也有一些不足和需要改進(jìn)的方面。下面,我就這一年的工作情況總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、學(xué)習(xí)情況
努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。作為一名技術(shù)人員、管理者,它要求永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí)提高。一是本著“實(shí)事求是”的原則研究和解決問(wèn)題向書本學(xué)。工作之余,我總要利用一切可利用的時(shí)間就需解決的問(wèn)題檢索書本探索分析學(xué)習(xí)，今年主要學(xué)習(xí)和研究的方面是項(xiàng)目組織及管理；二是本著“學(xué)以致用”的原則向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?，F(xiàn)在工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)比較多。一年來(lái),我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學(xué)，“做好調(diào)查，做好發(fā)言,做好管理。古人說(shuō),三人行必有我?guī)?。我覺得,每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)能手,有學(xué)習(xí)能手。正是不斷地虛心與他們一起探索和研究,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能勝任。一年來(lái),我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步。四是利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行學(xué)習(xí)。項(xiàng)目管理中，需不斷地把握即時(shí)信息，如招投標(biāo)，一周天氣情況，建筑資源市場(chǎng)行情，行業(yè)動(dòng)態(tài)及信息等。五是參加行業(yè)及上級(jí)部門組織的相關(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要有：職稱資格考試培訓(xùn)；一級(jí)建造師考試培訓(xùn)；黨員干部黨政理論學(xué)習(xí)等。
通過(guò)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，提高工作熱情，提高創(chuàng)新能力，是為公司實(shí)現(xiàn)技術(shù)及項(xiàng)目管理作優(yōu)做強(qiáng)做精的先決條件，通過(guò)學(xué)習(xí)，更加熱愛我們的事業(yè)，更加務(wù)實(shí)，更加一心一意為公司圖生存謀發(fā)展，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出困境。
二、履行崗位職責(zé)和完成分管工作情況
作為公司領(lǐng)導(dǎo)的副手,我應(yīng)當(dāng)在工作和事業(yè)中勇?lián)?zé)任、帶頭垂范。對(duì)自己分內(nèi)的工作必須積極對(duì)待,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量努力完成。在同公司班子其他幾位同志的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)，搞好團(tuán)結(jié)和協(xié)作。
1、搞好分管工作。為了搞好分管工作，我先后組織了公司的投標(biāo)及合同評(píng)審；組織了各項(xiàng)目的主要技術(shù)作業(yè)，組織了公司的相關(guān)技術(shù)人員培訓(xùn)，組織了公司體系認(rèn)證—質(zhì)量體系復(fù)評(píng)工作。各項(xiàng)任務(wù)均已實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo)。
本著技術(shù)服務(wù)于管理、服務(wù)于施工所想，帶領(lǐng)工程部對(duì)公司各項(xiàng)目就主要方面，如測(cè)量控制及管理、資料記錄及管理、技術(shù)人員考評(píng)管理等方向進(jìn)行了較多工作，先后為各項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)量控制作業(yè)及指導(dǎo)。技術(shù)管理及控制方面，負(fù)責(zé)并指導(dǎo)施工組織設(shè)計(jì)的最后完成。各項(xiàng)目資料記錄的過(guò)程檢查及竣工資料的編制整理。年內(nèi)，針對(duì)各項(xiàng)目資料格式、樣式、規(guī)范性等方面進(jìn)行了基礎(chǔ)升級(jí)要求，為我公司在業(yè)內(nèi)始終保持較高水平，就市政資料、公路行業(yè)資料分類編制并提供范本，指導(dǎo)使用，確保持續(xù)提高于文件、技術(shù)內(nèi)業(yè)電子化的完成做了大量工作，保證了各種記錄及相關(guān)資料的及時(shí)方便、準(zhǔn)確、規(guī)范。
2、努力搞好項(xiàng)目管理。本著“理論源于實(shí)踐并指導(dǎo)實(shí)踐”的思想，踐行科學(xué)管理觀。圍繞公司的工作目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的需要，在項(xiàng)目管理方面，帶領(lǐng)工程管理部先后于壁富路一標(biāo)路基工程、聚富苑環(huán)路工程項(xiàng)目管理中，從項(xiàng)目實(shí)施的條件準(zhǔn)備、專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙的合理變更、拆遷的全面完成、各種專業(yè)論談、專業(yè)穿插，時(shí)間、空間控制及項(xiàng)目生產(chǎn)要素的全面控制及實(shí)施等方面踐行科學(xué)管理觀，在全面研究我公司多年經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，為未來(lái)技術(shù)、質(zhì)量管理升級(jí)建設(shè)基礎(chǔ)。
3、在公司內(nèi)部深化改革過(guò)程中，積極建言獻(xiàn)策，構(gòu)設(shè)可行方案，踐行科學(xué)發(fā)展觀。在改革中，我從公司歷史的角度，行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，各種細(xì)碎繁冗的數(shù)據(jù)分析入手，進(jìn)行了大量的可行性研究分析，先
后向公司領(lǐng)導(dǎo)及班子編制提交了《公司經(jīng)營(yíng)構(gòu)建策劃方案》、《項(xiàng)目承包辦法》、《項(xiàng)目部構(gòu)建、組織管理方案》、《機(jī)械管理辦法》、《公司項(xiàng)目施工管理方法》、《項(xiàng)目管理—工隊(duì)管理》、《公司部門職責(zé)》等數(shù)百頁(yè)文篇。
在各項(xiàng)作業(yè)中，本著做一個(gè)精品，培養(yǎng)一批人才，鍛煉一支隊(duì)伍的原則，努力學(xué)習(xí)多層管理及和諧組織經(jīng)驗(yàn)，在過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并積極解決問(wèn)題。管理中以人為本，以各項(xiàng)業(yè)務(wù)為內(nèi)容，重視人員的培養(yǎng)及提拔使用，帶好隊(duì)伍，以利于企業(yè)的發(fā)展及管理水平的提高。通過(guò)細(xì)致的工作，勤奮的學(xué)習(xí)及勞動(dòng)，全面展開業(yè)務(wù)規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理，為公司集體排憂解難。
三、廉潔自律情況
1、不斷加強(qiáng)修養(yǎng),時(shí)刻注意自我約束。現(xiàn)職工作,與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系逐漸廣泛,我始終牢記自己是公司班子一員, 要帶頭樹立榜樣，服從組織安排；是公司的“排頭兵”,言行舉止都注重約束自己。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對(duì)下級(jí)對(duì)同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人;對(duì)社會(huì)對(duì)外界,做到坦蕩處事,自重自愛。一句話,努力做到對(duì)上不輕漫,對(duì)下不張狂,對(duì)外不卑不亢，有理、有利有節(jié),注意用自已的一言一行,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)公司的整體形象，維護(hù)群眾利益。帶領(lǐng)工程部，在項(xiàng)目管理中帶頭艱苦奮斗,帶頭搞好團(tuán)結(jié),帶頭做好群眾思想工作,帶頭講工作效率，堅(jiān)持開短會(huì)說(shuō)短話。
2、“認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白做人”。工作中嚴(yán)于律已，率先垂范，清正廉潔。作為一名共產(chǎn)黨員，我時(shí)刻牢記 “兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀。樹立正確的干群觀和政績(jī)觀，自覺學(xué)習(xí)、對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部形象標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，進(jìn)行自我檢查，做到公平、公開、公正，始終保持勤政廉潔作風(fēng)。
3、遵紀(jì)守法，潔身自重，強(qiáng)化自律修養(yǎng)。時(shí)刻遵循黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。我堅(jiān)持以“公”“廉”“度”三字律己?！肮弊龅?做人公道，做事出于公心，出于事業(yè)心； “廉”做到:盡量克制己欲，慎守其獨(dú)；心態(tài)經(jīng)得起清貧，耐得住寂寞?！岸取弊龅?，保持一顆平常人的心態(tài)，并將自己臵身于各項(xiàng)制度的約束當(dāng)中，盡可能地在各方面起帶頭表率作用。嚴(yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)紀(jì)律、規(guī)定及準(zhǔn)
則，在分管工作內(nèi)未發(fā)生任何違紀(jì)問(wèn)題。
四、工作中存在的不足、需要改進(jìn)的方面
工作中，發(fā)現(xiàn)以下不足、需要改進(jìn)的方面：
1.項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理細(xì)致但綜合平衡管理不夠，階段專業(yè)作業(yè)未能最好最及時(shí)地與施工生產(chǎn)相結(jié)合。解決辦法是：加快調(diào)查研究，加速程序、制度建設(shè)，加強(qiáng)細(xì)部管理，加強(qiáng)程序化制度化管理，提高崗位人員責(zé)任心。提高自我修養(yǎng)，工作上勤加檢查及敦促。
2.崗員考評(píng)與崗位作業(yè)制度化管理推進(jìn)不夠。目前方法：需積極推動(dòng)內(nèi)部改革及承包，責(zé)、權(quán)、利、效應(yīng)完全與獎(jiǎng)罰掛鉤，與收入掛鉤，使考評(píng)更加嚴(yán)格，建設(shè)人才成長(zhǎng)良好機(jī)制及環(huán)境，利于作業(yè)水平的提高。
3.項(xiàng)目目標(biāo)管理水平需進(jìn)一步提高?，F(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)更加規(guī)范，資源管理于施工中需更加細(xì)致，需用更精密的技術(shù)及管理進(jìn)行保證，應(yīng)與體系運(yùn)行管理要求進(jìn)一步完善，以保證高效高速持續(xù)發(fā)展及提高。相關(guān)方溝通能力急需提高。
五、今后的工作思路
針對(duì)分管工作的情況，需要大幅度的做精做強(qiáng)，繼續(xù)加強(qiáng)投標(biāo)技術(shù)及作業(yè)管理，加強(qiáng)技術(shù)人員管理，加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)崗位管理，加速人員培養(yǎng)及任用，加速技術(shù)作業(yè)的整合及分解。今后的工作思路是：
1.在加強(qiáng)投標(biāo)力量時(shí)，加強(qiáng)投標(biāo)技術(shù)力量及管理。
2.著意培養(yǎng)計(jì)量及經(jīng)營(yíng)核算人員，以提高公司經(jīng)營(yíng)控制水平。
3.提高技術(shù)人員及技術(shù)崗位能力，以人為本，加強(qiáng)培養(yǎng)及管理。
4.培養(yǎng)技術(shù)尖兵集體，進(jìn)行相關(guān)技術(shù)攻堅(jiān)作業(yè)。
5.加速測(cè)試技術(shù)的提高，利于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及項(xiàng)目技術(shù)水平提高。
6．加強(qiáng)各專業(yè)各崗位制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，努力推行崗位責(zé)任承包。我認(rèn)為2013年，是公司圖存和發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，自己有責(zé)任，也有信心，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身管理水平，圍繞公司改革發(fā)展目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力支持公司領(lǐng)導(dǎo)的工作，與公司班子一道，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，使公司真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)危脫困，盡快步入良性發(fā)展的軌道。
述職人:xxx
2012年12月20日
建筑企業(yè)年終總結(jié)計(jì)劃
作為一個(gè)建筑企業(yè)，每年年底總結(jié)都是非常重要的一件事情。通過(guò)總結(jié)過(guò)去一年的工作，不僅可以發(fā)現(xiàn)公司存在的問(wèn)題，更可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為將來(lái)的發(fā)展提供參考。因此，建筑企業(yè)年終總結(jié)計(jì)劃至關(guān)重要。
一、總結(jié)過(guò)去一年的工作
首先，我們需要對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行全面總結(jié)。從各方面展開分析，包括財(cái)務(wù)、技術(shù)、管理等方面。通過(guò)數(shù)據(jù)的反映，可看出公司在過(guò)去一年中的經(jīng)營(yíng)狀況，包括收入、支出、凈利潤(rùn)等方面，從而對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況有個(gè)全面的了解。同時(shí)，針對(duì)技術(shù)方面，要總結(jié)各類施工工藝所涉及的具體要求，從而得出效果更好的具體方案。此外，從員工培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、業(yè)務(wù)拓展、內(nèi)部管理等方面總結(jié)過(guò)去一年的工作，找出不足之處。
二、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)方案
在總結(jié)過(guò)去一年工作的基礎(chǔ)上，必須找出公司存在的問(wèn)題以及原因，并提出相應(yīng)的解決方案。只有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)方案，才能更好地面對(duì)未來(lái)發(fā)展的挑戰(zhàn)。例如，針對(duì)公司存在的財(cái)務(wù)問(wèn)題，需要建立更完善的監(jiān)管體系，保障公司的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展；針對(duì)技術(shù)方面的問(wèn)題，需要制定更嚴(yán)格的規(guī)范要求，提升技術(shù)水平，提高施工質(zhì)量；針對(duì)內(nèi)部管理問(wèn)題，需建立更人性化的管理制度，提高員工滿意度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力。
三、制定新的發(fā)展計(jì)劃
建筑企業(yè)年終總結(jié)計(jì)劃的最終目的是為未來(lái)的發(fā)展制定新的計(jì)劃。通過(guò)對(duì)過(guò)去一年的總結(jié)和問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)，針對(duì)公司的實(shí)際情況，提出新的發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)。例如，制訂新的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃，將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到新的領(lǐng)域、新的區(qū)域，增加市場(chǎng)份額；制定投資擴(kuò)張計(jì)劃，規(guī)劃與公司發(fā)展相符的節(jié)點(diǎn)，并制定相應(yīng)的策略，確保擴(kuò)張過(guò)程順利實(shí)施和高效推進(jìn)；同時(shí)，要注重發(fā)展人才隊(duì)伍，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和選拔工作，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。
總之，建筑企業(yè)年終總結(jié)計(jì)劃是一項(xiàng)非常重要的工作，通過(guò)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行全面總結(jié)和分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)方案，并制定新的發(fā)展計(jì)劃，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供具有重大意義的參考和支持。
中鐵一局一公司榆綏高速公路N6合同段項(xiàng)目經(jīng)理部
述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表大家好：
首先，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和代表們這一段時(shí)間對(duì)我工作上的支持。生產(chǎn)副經(jīng)理存在的意義就在于能否確保施工生產(chǎn) 安全、高效且可控的進(jìn)行，而他管理的成功與否，不僅僅依賴他創(chuàng)新的管理思路，先進(jìn)的管理模式，更是與在座的各位密切的配合，鼎力的支持，無(wú)私的建議分不開的。管理的過(guò)程是一個(gè)廣泛借鑒經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)歸納的過(guò)程，有了很好的總結(jié)才能更好的為實(shí)踐服務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，更好的指導(dǎo)開工以后的工作，我對(duì)自己從項(xiàng)目部成立至今的工作做了認(rèn)真的總結(jié)，現(xiàn)將近期的工作情況做一下匯報(bào)，敬望大家評(píng)議與指導(dǎo)。
剛來(lái)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)生產(chǎn)施工工作，我就迎接了一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，今年6月10日接到業(yè)主通知，他們計(jì)劃于6月25日對(duì)各項(xiàng)目部駐地建設(shè)情況做一次全面檢查。時(shí)間段任務(wù)緊，在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，克服了種種困難，僅僅十四天的時(shí)間就完成了項(xiàng)目部臨建，順利通過(guò)了檢查。為了盡快創(chuàng)造好施工條件，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子緊接著開始籌備建立拌合站和梁場(chǎng)，修筑施工便道。在此期間，我?guī)ьI(lǐng)領(lǐng)工員對(duì)項(xiàng)目部管段沿線進(jìn)行了勘察，綜合考慮材料運(yùn)輸、場(chǎng)地建設(shè)、施工需求等綜合因素，經(jīng)過(guò)多日的考查分析，確定了場(chǎng)地的選址方案。項(xiàng)目部全體員工不畏酷暑，同心協(xié)力，最終如期完成了兩個(gè)拌合站和梁場(chǎng)及許家崖鋼筋場(chǎng)的臨建，開通了施工便道，得到了業(yè)主的肯定與好評(píng)。于此同時(shí)，雖然出于業(yè)主的原因，項(xiàng)目部管段工程不能全面展開，中鐵一局一公司榆綏高速公路N6合同段項(xiàng)目經(jīng)理部
可是我們絲毫沒有放棄一線機(jī)會(huì)，為了打開工作局面，我們立刻又展開了寺伙溝大橋的挖孔樁施工，目前已經(jīng)成空八個(gè)，而且經(jīng)過(guò)多次與監(jiān)理的協(xié)調(diào)周旋，于9月25日成功灌注了榆綏高速公路的 中鐵一局一公司榆綏高速公路N6合同段項(xiàng)目經(jīng)理部
會(huì)，處理好包括地方村民在內(nèi)的單位與人員關(guān)系，對(duì)我們正常施工很有必要，而這方面我有許多不足之處，特別是與管理處、總監(jiān)辦、高駐辦的關(guān)系有待加強(qiáng)，只有增近了與這些上級(jí)單位的溝通，才能做到干與不干，該怎么干心中有數(shù)，在以后的工作中左右逢源。
在個(gè)人修養(yǎng)方面，我一直嚴(yán)格要求自己對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部形象標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查。作為一名新共產(chǎn)黨員，我更時(shí)刻牢記 “兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀，踏實(shí)工作，盡職盡責(zé)，在工作中時(shí)刻遵循黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，使自己在項(xiàng)目部的廉政建設(shè)當(dāng)中做好表率。在今后的工作當(dāng)中希望各位領(lǐng)導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人多出主意，多提寶貴建議，以便于我今后更好的開展工作。
作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，自己有責(zé)任，也有信心，通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身管理水平，圍繞著 質(zhì)量-安全-高效-成本 這條主線，求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力支持配合項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作，與項(xiàng)目部全體員工一起，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，共同建設(shè)一條高水平高標(biāo)準(zhǔn)的榆綏高速公路。
以上是我這段時(shí)間來(lái)的工作思想?yún)R報(bào)，由于能力有限，還有許多不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和代表評(píng)議。
姓
名
****年**月**日
為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，針對(duì)建筑業(yè)容易出現(xiàn)傷及人身的事故，盡量減少損失。我公司在春季對(duì)安全生產(chǎn)作了如下工作：
一、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，完善領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)。
公司自從國(guó)家制訂安全生產(chǎn)許可證以來(lái)，從去年后半年開始，組織了對(duì)生產(chǎn)管理人員和專職安全人員進(jìn)行培訓(xùn)，取得了建筑業(yè)安全生產(chǎn)資格證書，經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全人員共14人取得了資格證書。具備安全生產(chǎn)準(zhǔn)入制條件。同時(shí)，針對(duì)企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，健全了安全生產(chǎn)管理體系。對(duì)公司安全生產(chǎn)委員人員進(jìn)行了調(diào)整，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)和上下安全管理的接口，健全了安全生產(chǎn)管理制度。
二、對(duì)全體職工進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核。
公司在今年春季，進(jìn)行了三級(jí)教育工作，組織了安全知識(shí)學(xué)習(xí)。在三月份對(duì)從業(yè)職工(含臨時(shí)工)進(jìn)行了學(xué)習(xí)后的考試，由安?？曝?fù)責(zé)，參加考試人員210人，考試全部合格?？荚囍皇菑?qiáng)制學(xué)習(xí)的一方面，另一方面由公司各工段對(duì)所從業(yè)人員進(jìn)行考核，考核由公司主管安全的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和工段對(duì)所從業(yè)人員逐個(gè)考核，考核結(jié)果記入檔案，作為用人的依據(jù)，對(duì)那些不能在某行業(yè)工作的人員或經(jīng)常容易出現(xiàn)不安全傾向人員，則予以更換崗位或環(huán)境，以利于安全工作。公司通過(guò)考試、考核，再由市主管部門考試對(duì)特殊工種人員如電焊工、架子工、電工共計(jì)26人辦理了操作證書。
三、建立健全了安全工作制度。
針對(duì)過(guò)去安全生產(chǎn)制度不健全的情況，公司健全了必要的管理制度。完善了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度，建立了公司救援組織，落實(shí)了救援器材，公司根據(jù)工作場(chǎng)面分布建立了6個(gè)救援小組，落實(shí)了安全生產(chǎn)用資金，購(gòu)置了安全帽、安全鞋、手套及消防器材等。
四、執(zhí)行安全檢查制度。
公司今年春季以來(lái)，對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，組織了安全大檢查。由公司安全科負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、工會(huì)、人事、教育、辦公室參加，組成公司安全質(zhì)量檢查小組。對(duì)公司各層面和工作場(chǎng)所進(jìn)行大檢查?；久吭逻M(jìn)行一次，特殊情況下如春節(jié)、五.一節(jié)、國(guó)慶節(jié)前夕，作為特例進(jìn)行檢查。
檢查的項(xiàng)目：
1、現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況；
2、安全喊話和三級(jí)安全教育落實(shí)情況；
3、消防和防盜情況；
4、安全設(shè)施完善情況；
5、安全保護(hù)品穿戴情況；
6、不安全因素的發(fā)現(xiàn)情況。
在檢查中，將發(fā)現(xiàn)的不符合安全生產(chǎn)項(xiàng)目及其他不符合安全的因素當(dāng)場(chǎng)告知所在單位陪同領(lǐng)導(dǎo)，并開具檢查通知單，待改正后再?gòu)?fù)查。這樣做有力地促進(jìn)了安全工作的進(jìn)展。
五、堅(jiān)持安全例會(huì)和安全教育。
公司每周開安全例會(huì)一次，針對(duì)一周安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行布置和解決安全工作中存在的問(wèn)題，處理安全生產(chǎn)事務(wù)。特殊情況下，下班前進(jìn)行安全工作評(píng)價(jià)。公司還定期地進(jìn)行安全教育，主要是
1：上級(jí)對(duì)安全工作的會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)；
2：公司對(duì)安全方面的要求；
3：節(jié)前的安全教育，如五.一和春節(jié)。
六、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全生產(chǎn)制度和設(shè)置安全監(jiān)查員。
公司今年對(duì)主要的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)安全有關(guān)制度，按照制度辦事。如開挖土方，嚴(yán)格按照建筑工程開挖土方的要求去做。邊牛地區(qū)建立金屬結(jié)構(gòu)廠房，現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人指定一名專職安全人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)視。主要有：
1、電焊機(jī)的安全使用，
2、高空作業(yè)人員安全保護(hù)的佩戴，
3、吊裝作業(yè)的安全進(jìn)行，一旦出現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)指出。這樣做，既保證了安全生產(chǎn)，又能使安全工作按程序進(jìn)行。從三月二十日起至今，這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是有成果的，連一般的碰傷也未發(fā)生過(guò)。
雖然做了一些工作，但距上級(jí)的要求還不夠，安全事故的突發(fā)性和不確定性，更促使我們認(rèn)真地去做每項(xiàng)工作，不能有成就感和滿足感。
一年的時(shí)間已經(jīng)悄然而逝，對(duì)于專業(yè)建筑公司這樣的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這一年也同樣充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。無(wú)論是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還是在企業(yè)管理上，專業(yè)建筑公司都迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇，年末總結(jié)也成為了必要的工作。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上，專業(yè)建筑公司一直致力于改進(jìn)和提高自己的品質(zhì)，創(chuàng)造出更優(yōu)質(zhì)、更適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)。今年，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，專業(yè)建筑公司不斷朝著專業(yè)化、細(xì)分化方向發(fā)展，力求搶占市場(chǎng)。公司建立了完整的經(jīng)營(yíng)理念和管理體系，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的鞏固和提升。
此外，在企業(yè)管理上，專業(yè)建筑公司也有了新的拓展和進(jìn)步。公司深度挖掘員工的潛力，注重人才培養(yǎng)和管理制度的建立，打造出了一支忠誠(chéng)、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，公司也加強(qiáng)了工作安全和環(huán)境保護(hù)的管理，注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任，致力于為客戶、員工和社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
在年度總結(jié)中，專業(yè)建筑公司對(duì)于自己所取得的成就和進(jìn)步進(jìn)行了回顧和總結(jié)，也對(duì)于未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃和展望。首先，公司將繼續(xù)保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新和優(yōu)化服務(wù)，提高客戶滿意度。同時(shí)，公司將進(jìn)一步完善其人才培訓(xùn)和管理制度，為員工提供更多的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)。此外，公司也將堅(jiān)持環(huán)境友好、安全可靠的工作標(biāo)準(zhǔn)，為客戶、員工、社會(huì)提供更優(yōu)質(zhì)、更可靠的服務(wù)和產(chǎn)品，為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
總之，對(duì)于專業(yè)建筑公司來(lái)說(shuō)，年度總結(jié)是一次必要的檢驗(yàn)和規(guī)劃。從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和成果出發(fā)，對(duì)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行預(yù)判和規(guī)劃。只有不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。同時(shí)，肩負(fù)起企業(yè)社會(huì)責(zé)任，走可持續(xù)發(fā)展的道路，也是未來(lái)專業(yè)建筑公司必須面對(duì)的重要任務(wù)。相信在公司的永遠(yuǎn)努力下，專業(yè)建筑公司的未來(lái)會(huì)更加美好，也能為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。
建筑公司綜合部述職報(bào)告
尊敬的總經(jīng)理：
您好！我是建筑公司綜合部主任林XX，我將向您匯報(bào)本部門近期工作情況和成果，以及當(dāng)前存在的問(wèn)題和思考。
一、部門職責(zé)
綜合部門作為公司的中樞部門，主要負(fù)責(zé)公司的日常行政工作、財(cái)務(wù)、人力資源、法律事務(wù)等，并協(xié)調(diào)、管理行政后勤和信息化建設(shè)工作。具體職責(zé)如下：
1.財(cái)務(wù)管理：開具發(fā)票、管理票據(jù)與賬務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表制作、財(cái)務(wù)分析和管理；
2.資產(chǎn)管理：公司各種財(cái)產(chǎn)的管理、處置與評(píng)估；
3.薪酬管理：主要涉及工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等薪資事宜的管理；
4.人事管理：人員招聘、崗位培訓(xùn)、人事檔案的建立與管理；
5.行政后勤管理：公司各項(xiàng)行政支援事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)與服務(wù)；
6.法務(wù)管理：涉及公司各項(xiàng)合同的起草、審查、簽訂及公司的法律顧問(wèn)；
7.信息化建設(shè)：公司內(nèi)部信息化建設(shè)的規(guī)劃、建設(shè)和管理；
二、近期工作成果
1.財(cái)務(wù)管理：通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目成本核算、嚴(yán)格管控項(xiàng)目費(fèi)用，全力保證公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。同時(shí)，我們成功引進(jìn)了新的財(cái)務(wù)軟件，大幅度提升了賬務(wù)處理的效率。
2.資產(chǎn)管理：我們加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的清理和管理，成功減少閑置資產(chǎn)和負(fù)債率。同時(shí)，我們開始推行資產(chǎn)智能化管理方案，以提高資產(chǎn)利用率。
3.薪酬管理：我們加強(qiáng)了與人力資源部門的聯(lián)動(dòng)，協(xié)同推進(jìn)員工薪酬管理工作，確保員工薪酬體系的合理化，提升員工福利待遇。
4.人事管理：我們嚴(yán)格執(zhí)行崗位設(shè)置制度，推動(dòng)人事管理與績(jī)效管理相結(jié)合的新機(jī)制，同時(shí)制定了員工職業(yè)生涯規(guī)劃方案，為員工提供更好的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。
5.行政后勤管理：我們積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，在保障行政后勤保障服務(wù)的同時(shí)，為員工提供了更加和諧、溫馨的工作環(huán)境。
6.法務(wù)管理：我們配合公司承辦的各項(xiàng)工程項(xiàng)目的合同管理工作，并結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)情況，制定了完整的合同管理制度，保障公司利益。
7.信息化建設(shè)：我們更換了新的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，推行數(shù)字化辦公，提高了工作效率，打造了數(shù)字生態(tài)工作環(huán)境。
三、存在的問(wèn)題和思考
在工作中，我們也存在一些問(wèn)題，主要是：
1.在人事管理中，我們存在著人才儲(chǔ)備不足、人員調(diào)配事宜等方面存在一定困難。
2.在財(cái)務(wù)管理方面，雖然我們引進(jìn)了新的財(cái)務(wù)軟件，但操作難度較大，需要加強(qiáng)培訓(xùn)。
3.行政后勤管理中，我們?cè)趯?duì)員工生活服務(wù)的關(guān)注上亟待加強(qiáng)。此外，支出的預(yù)算和控制需要更加科學(xué)化，規(guī)范管理。
總結(jié)：
綜合部門將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升部門管理水平和綜合服務(wù)能力，保障公司經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展的有序進(jìn)行?！?/p>
感謝總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)！
此致
禮敬！
敬禮
林XX
建筑公司綜合部主任
20XX年X月X日
20xx年，我公司在市建管局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心下，生產(chǎn)工作得到良好的開展，生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題的工作目標(biāo)，全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升，圓滿的實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、主要完成目標(biāo)
今年，我公司共承建有xx個(gè)工程項(xiàng)目，xxx工程，總造價(jià)約xxx千萬(wàn)元，已全部竣工。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：xxx千萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)xx%，超額完成20xx年全年計(jì)劃指標(biāo)。
二、工作業(yè)績(jī)：主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四個(gè)方面。
（1）以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進(jìn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)發(fā)展步人員頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動(dòng)出擊，積極溝通客戶，及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極參加聲、市、區(qū)招標(biāo)交易中心公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目，使公司爭(zhēng)取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年參加公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的工程項(xiàng)目xxx項(xiàng)（不含50萬(wàn)元以下的工程）。全年共簽訂工程合同xx份，預(yù)計(jì)產(chǎn)值xx仟萬(wàn)元。
（2）以項(xiàng)目實(shí)施管理為重點(diǎn)，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達(dá)xxx㎡，竣工面積xx㎡。在工程施工管理中，質(zhì)安部緊緊圍繞公司的管理思路，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時(shí)，時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”，積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無(wú)事故活動(dòng)，抓好部門和項(xiàng)目例會(huì)制度，監(jiān)理每周檔案制度、管理員日志制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實(shí)，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作。
為保工程質(zhì)量，治安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、防非典衛(wèi)生大檢查、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類專項(xiàng)安全大檢查，接受各級(jí)主管部門的質(zhì)安檢查十多次，毫不松懈的抓好項(xiàng)目管理工作，在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務(wù)的.管理工作中成績(jī)喜人，在切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范，總公司組織安排專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，保證了司屬各項(xiàng)目部施工操作過(guò)程有章可循，使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。
舊歲已去，新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開本公司的年度工作總結(jié)大會(huì)，主要目的就是總結(jié)和思考過(guò)去，展望和規(guī)劃未來(lái)?；厥滓荒陙?lái)公司的發(fā)展過(guò)程，我們有過(guò)挫折，有過(guò)艱辛，但更多的是充實(shí)與喜悅。今天，我謹(jǐn)代表公司感謝和xx公司一路走來(lái)的每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工，感謝你們的辛勤勞動(dòng)，是你們的努力和堅(jiān)持，使xx公司不斷成長(zhǎng)壯大，取得了一定的成績(jī)。
最新文章更多
最新更新
相關(guān)下載
建筑公司年終工作總結(jié)
