更新時間:2023-06-19
我自從進入公司電焊工行業(yè)后，始終是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地工作在這個平凡的崗位上，不多言，不多事，服從分配、勤奮好學，掌握了一手過硬的焊接技術，并且熟悉了鋼結構生產加工的通常鈑金工藝和技能，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)已成為公司的技術骨干和操作能手。一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
一、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德
我能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
為了學院工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
三、工作質量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為學院及部門工作做出了應有的貢獻。
總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為學院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
本人xxx，今年xx歲。我從19xx年參與工作開頭始終是從事焊工工作，算起來在這一行已經干了26年了。我對工作始終是仔細負責，始終兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作在這個工作崗位上。敬重領導，聽從工作安排與安排，團結同事，勤于鉆研業(yè)務。經過這么多年的不懈努力，使我從剛開頭的焊工的門外漢漸漸成長為一名焊接方面的全能手，把握了過硬的焊接技術，并且熟識了我單位的鋼構造生產加工的鈑金工藝和技能以及機械加工工藝及生產治理等方方面面的學問。現(xiàn)將我的工作及思想狀況作如下總結與匯報。
在工作方面，俗話說“干一行，愛一行”，我本著這種想法全身心投入到焊工工作中去。為了盡快提高自己的專業(yè)技術水平，我虛心向前輩請教，結合自己的工作查閱各種焊接手冊和資料，自己也樂觀探究鉆研實踐，逐步嫻熟把握了焊接方面的許多學問和技能，并勝利運用到實際工作中去，也取得了良好的效果。我能夠嫻熟地進展電焊、氣焊、氣割、MIG焊、TIG氬弧焊、銅焊等，焊接材料有碳鋼、鑄鐵、不銹鋼、鋁合金、銅、鈦合金等金屬材料以及局部非金屬材料的焊接。我們單位是從事光學工程工程方面研制的討論所。討論所的技術工人最大的特點就是要面對不斷變化的工程工程，加工的零件或產品變化多端，常常面臨工藝簡單的加工件，需要工藝人員與工人親密協(xié)作，共同探討加工工藝，從中也極大的熬煉了我們的技術力量。從參與工作至今我先后參加完成了我所若干重大工程工程的研制任務，為我所的進展作出了自己應有的奉獻。我的工作力量與敬業(yè)態(tài)度也獲得了領導與同事的好評，我?guī)Я硕嗝降埽汲蔀榱瞬块T的骨干力氣，有的已評上了高級工。我先后屢次獲得我所“先進工”及“優(yōu)秀共產黨員”稱號，并連續(xù)兩次被推選為職工代表。
20xx年，我單位為了研制某型號軍工工程，需要對中厚板硬鋁合金進展焊接。雖然我們以前也進展過硬鋁合金的焊接，但都是要求不高，或者是單個構件的焊接，也沒有特別要求，技術難度不大。而這次的焊接是整體機架的焊接，由于該機架構造簡單，以前都是采納鑄造的方式，而這次為了實現(xiàn)將來機載的要求只能采納焊接的方式。該機架的特點是：首先是構建大，最長的方向到達800mm，并帶有多個球面（壁厚有嚴格要求）的成型與焊接，其次是要求高，要求焊接后的強度要到達母材的80%左右，由于檢測手段缺乏，因此要求焊接過程不能有任何瑕疵；由于是機載工程，要求整體重量和重量的分布均要到達圖紙設計要求，因此對焊接熔融深度和變形的掌握都要到達恰如其分的要求。
為了完成這個工程，我所從德國進口了一臺焊機，該焊機是MIG焊機，其操作界面及說明書全是外文，對方也未進展具體的培訓。為了用好這臺焊機，我在技術人員的`幫忙下查閱了大量相關的資料與文獻，把握了大量有關MIG焊接方面的最新工藝與技術。并結合說明書，對不同材料、不同厚度的焊接參數(shù)的設置進展了大量的摸索，最終完全把握了該焊機的使用。并對廠家供應的數(shù)控程序進展了局部調整使之更適合實際工作的需要。
對中厚板材料的焊接來說，正確的焊接坡口是確保焊接質量的關鍵。在焊接過程中我發(fā)覺對20mm的板料焊接，根據(jù)焊接手冊所推舉的坡口要確保焊透性非常困難，因此我向設計人員建議將焊接坡口改成U+V型，由于V型坡口雖然加工及施焊比擬便利，但對厚板來說，太寬的焊縫屢次焊接很簡單造成虛焊。我的合理建議得到了設計人員的接受并勝利運用。最終我順當完成了該工程的焊接任務，受到工程組的全都好評。
對于從事焊接的工件來說，如何在確保焊接質量的前提下盡可能地削減焊接變形是非常關鍵的問題。焊接變形過大將使焊件的外形、尺寸發(fā)生很大的變化，直接影響焊接質量，也會對加工本錢造成很大的影響。而要削減焊接變形，必需要制定正確的焊接工藝（選取合理的焊縫尺寸、焊縫位置、焊接挨次和焊接方向等），必要時要結合焊接工裝。焊接工裝的設計是非常關鍵的一環(huán)。
20xx年，我單位擔當某型號海上用氣密鋁合金箱體的焊接，以前通過鑄造的方式很難解決氣密性的問題。剛開頭采納焊接方式后，由于考慮到鋁合金焊接的變形大，加工余量留的比擬多，到達3mm，在焊接后的加工中發(fā)覺焊接深度不夠無法氣密。為此我設計了一套工裝，對箱體的關鍵部位進展了工裝定位，有效地削減了焊接變形，使加工余量削減到1。5mm。雖然工裝比擬簡單，但確保了焊接質量又節(jié)省了材料和加工本錢。現(xiàn)在我也能夠完全實現(xiàn)該氣密箱體的焊接加工。
在思想政治方面，作為一名老共產黨員，我樂觀學習黨的路線方針政策，并在平常的工作中加以貫徹。我感覺我有責任維護我單位改革進展的大局，帶頭做好本職工作，并樂觀為公司的進展獻計獻策，與領導一起做好員工的穩(wěn)定工作、部門的進展規(guī)劃等。作為職工代表，我也樂觀為職工謀權益，做好相應的宣傳與溝通工作。
縱觀我從事焊接工作這么多年，我深深感到焊接工作在工程工程中的重要性與簡單性。要在日常的工作中養(yǎng)成良好的學習習慣，遇到問題與難題應樂觀思索，多動腦筋，多動手，我信任總能找到解決的方法。
展望將來，在今后的工作中，我將更加努力的提高自己業(yè)務水平，克制自己的缺乏，并盡最大努力為單位培育更多好的焊接工人，為我公司的進展，為祖國的進展奉獻自己最大的力氣。
唐玉芝，女，生于1963年5月，高中文化，棗陽福田專用汽車有限公司職工。歲月如梭，轉眼間本人參加工作已20多年，回首過去，我對自己在電焊這個崗位上的總結如下：
一、思想政治學習及民主管理方面
我認真學習馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，以思想和科學發(fā)展觀指導生產實踐。積極參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產一線電焊應做的職責。
二、努力工作，全面提升綜合能力
作為一名技術員工，在平時的工作中，我處處謹記自己的工作職責，養(yǎng)成了認真工作、不畏困難、精益求精的良好工作習慣。
走上電焊崗位以來，我參加焊工培訓工作，負責對焊工考核期間的技術指導和監(jiān)督工作，負責焊工理論培訓及培訓之后的理論考核、評卷和聲波探傷工作，并收滿意的效果。對于一名焊工來說，需要理論和實踐的有機結合，更要注重對理論的培訓，還要主要實踐運用。為了提高、保證教學的質量，我把自己所學到的理論在實際工作中進行實踐總結，爭取以更生動的方式在課堂上講給學員，此舉收到了很好的效果，受到了培訓中心領導和學員的贊揚和歡迎?？紤]到大多焊工的文化水平偏低和講解理論知識是課堂的枯燥乏味，我便有效利用晚上休息時間，修改了理論教案，使得理論知識更通俗易懂，學員更容易接受，受了廣大學員的一致稱贊。
三、安全生產方面
1、貫徹落實上級文件精神，提高職工安全意識，增強職工責任心。
2、落實完善安電焊工操作規(guī)程，健全安全管理規(guī)章制度。
3、加強班組安全管理，鞏固安全基礎。
在生產實踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴格按規(guī)章制度辦事。多年來，公司未發(fā)生一起電焊引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術改造，設備運行更加科學化、合理化。以后的工作中，我會時刻的注意到自己的認真程度。當然作為一名電焊，安全永遠是最重要的，安全生產工作時對個人的負責，也是對單位的負責，我將會繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上，技術上，工作上都正確取得更大的進步，我堅信我會做的更好！
本人20xx年參加工作，一直從事焊工工種。20xx年經國家焊接技術協(xié)會培訓考核，取得了國家焊接技術協(xié)會頒發(fā)的“焊接技術技能教師資質證書”，20xx年起至今一直擔任公司鍋爐壓力容器、壓力管道焊工培訓技能教師。20xx年xx月被評聘為電焊工技師。二十多年來，本著對電焊工作無限熱愛之情，全身心的投入到電焊焊接事業(yè)中。
作為一名電焊工培訓技能指導教師，工作中我始終兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，服從分配，認真鉆研，掌握了各種焊接工藝及焊接技能，練就了一手過硬的焊接本領。在領導和同志們的悉心關懷和幫助下，焊接技能取得了長足的進步，現(xiàn)已成為公司一名優(yōu)秀的電焊工培訓技能指導教師?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、在思想政治學習方面。
貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針和政策，學發(fā)展觀的真正內涵，積極參加公司的政治學習，不斷提高思想政治覺悟，增強黨性修養(yǎng)，始終保持對形勢任務的深刻理解和清醒認識。認真執(zhí)行公司各項管理制度。
二、加強學習理論知識，不斷提高業(yè)務素質。
作為一名焊工培訓技能指導教師，本人平時注重理論學習，收集焊接工藝方面的知識信息，同時通過各種方式，不斷向具有豐富經驗的老師傅們學習，樹立終身學習的理念。
1、加強自身的技術素質修煉，努力鉆研技術、精益求精。
2、全身心地投入到培訓的工作中去，愛崗敬業(yè)、盡職盡責。
3、不斷學習和掌握教學講課藝術，具備嫻熟的教學講解技巧和豐富的語言表達能力。
三、完善教學環(huán)節(jié)，認真組織教學。
1、統(tǒng)一培訓標準、落實教學計劃。按照焊工技能培訓規(guī)程要求，本人制訂了培訓大綱、培訓計劃，編制了培訓教材和培訓項目、焊接規(guī)程、焊接設備、培訓工位、試件、焊材。
2、統(tǒng)一培訓模式、規(guī)范教學方法。采用課堂講授法和操作演示法授課，組織學員通過大量、反復操作練習、討論和工廠參觀形式學習，引導學員掌握操作要領。取得了良好的教學效果，得到了學員的一致好評。
3、抓住技能教學四環(huán)節(jié)、保證教學質量。向學員系統(tǒng)地講授焊接操作技能全過程；采用示范操作表演或示范性試驗手段，使學員通過觀察獲得知識，掌握培訓項目的操作要領；學員反復地進行實際操作練習。重點加強巡回指導工作；在練習的過程中，定時檢查學員的練習項目，指出優(yōu)缺點，提出改進要求，并做好操作培訓日記錄，保證了教學質量。
以上是我近一年的工作，在今后的工作中，我將進一步加強學習，不斷提高自身素質，在干好自己本職工作，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，立足崗位，無私奉獻，對電焊培訓工作盡職盡責、不斷提高培訓質量，保質保量完成公司的個項培訓任務，使公司的焊接培訓質量繼續(xù)保持優(yōu)秀水平，為公司的各項工程提供質量保證。同時，做好傳、幫、帶工作，充分發(fā)揮自己的聰明才智，為公司的發(fā)展壯大作出應有的貢獻，使公司的焊接水平得到進一步的提升。
XX年，生產處焊接控制室管理人員2名，焊工85名，作為生產處最大的配合科室，主要負責產品焊接、車間焊接技術支持、焊工管理以及配合公司其他部門完成相關工作。焊接控制室在領導的正確指引下，本年度較為圓滿的完成了公司制定的各項生產任務目標，尤其是在結構模塊、cv制造過程中，配合產品車間超額完成焊接工作任務，為依托化項目節(jié)點目標的實現(xiàn)做出了應有的努力。同時，作為獨立的科室，焊接室XX年度在工作質量提升、班組建設、工機具管理、6s改善等多個方面，均較以往取得了不小的進步?，F(xiàn)將本室的工作具體敘述如下：
一、質量和安全總體完成情況
1、安全體系改善情況
根據(jù)公司安排，焊接控制室今年重新修訂了本室的危險源分析、車間環(huán)境因素評價分析、安全應急預案，新編電焊作業(yè)危害因素分析及預防措施、安全自評等體系文件，在年初與焊接室所有焊工簽訂《安全目標管理責任書》、《個人安全承諾書》，層層落實安全管理職責。
2、安全總體情況
焊接室的安全管理工作，存在著諸多難點，如，人員多、工種較獨立、分布面積大、作業(yè)本身危險系數(shù)高等，但本室通過宣傳、培訓等多種方式，對焊工個人進行教育，取得了不錯的效果。本年度焊接室的安全總體完成情況良好，但發(fā)生一起因工機具的不當使用和個人防護用品使用錯誤導致的人員重傷事故。
該事故的發(fā)生存在偶然因素，但焊接室從體系建設、責任落實、工藝執(zhí)行、加強培訓等多個方面進行了認真分析，以防止類似事故的再次發(fā)生。此事發(fā)生后，也引起了所有焊工對安全工作的高度重視，深刻意識到安全的重要作用，全員主動參與安全管理工作，焊接室也隨后多次組織以設備操作類為主題的培訓。
本室XX年度進一步完善了車間二級、班組三級的培訓，并加大了日常巡檢力度，車間兼職安全員堅持每天記錄安全巡檢日記、每周報送本室隱患排查情況、每月報送安全質量管理報告，積極組織焊工班員工參加公司的安全知識競賽答題、消防演練等活動。
本年度焊接室組織了多項專項安全培訓，如磨光機操作、交通安全、火災預防、臺風預防等，起到了很好的效果，讓員工在安全知識方面有了進一步的掌握。
3、工作質量完成情況
XX年度各車間的.焊接質量完成情況良好，焊工的一次性合格率提高，同時產品的一次xxx驗合格率大幅提高，得到業(yè)主和監(jiān)造人員的表揚。
今年焊接室共計被開出3項car和1項1項ncr，其中3項car均屬于管理細節(jié)漏洞，現(xiàn)均已整改，1項ncr為焊工指派錯誤導致資質超限，屬于人為錯誤。整體來講，XX年的焊接質量較去年有了大面積的提高，沒有再次發(fā)生車間焊接質量不合格，現(xiàn)場開出ncr導致需現(xiàn)場返工的情況。
XX年度，公司新增加了許多焊接難度很大的產品，諸如cv圍堰、ihp屏蔽罩、鎳基合金焊接、設備模塊中ⅲ類材料等，再加上管道焊接量的增大，這對焊工技能的要求比以往高了很多。本室詳細分析焊工個人特點，克服了諸多困難，強化焊工內部自身培養(yǎng)，合理制定外培計劃等方面，確保了焊工技能的逐步提升，同時也確保了產品焊接質量較高的一次性合格率。
二、取得的成績與不足
1、工作亮點
XX年度，焊接室工作量飽滿，在haf焊工資質人員數(shù)量有限的情況下，焊接室通過積極的進行協(xié)調各類資源，在工期緊張的情況下，尤其是sm1#和hy1#核級q類模塊、二四公司預埋件、cv圍堰試驗焊接、cap1400水分配焊接試驗件時，無論是管理人員還是焊工，都主動放棄節(jié)假日及周末休假的時間，加班延點、兩班作業(yè)，按時完成公司交予的焊接生產任務，更是顯示了團隊的力量;
XX年焊接室配備了焊工班工具室，以及通過6s管理，本年度焊機配件的使用數(shù)量減少30%以上，有效的節(jié)約了成本;
焊接室技術人員在對asme、aws及haf等各類標準更進一步熟悉的情況下，深刻理解各標準下的材料覆蓋、位置替代等之間的關系，減少了委托報送的考試項目，節(jié)省了培訓成本;
焊接室技術和管理人員僅有兩人，負責各車間焊接工作的管理和協(xié)調工作，工作量很大，事務繁多，且兼職的各部門的工作很多。通過鍛煉、學習，二人的管理和業(yè)務能力逐步提升，較圓滿的完成了公司的各項工作任務。
2、取得的成績與榮譽
焊工班在4月份公司組織的拔河比賽獲得第一名;五四青年節(jié)，焊工班組被評為“國家核電優(yōu)秀青年先鋒隊”;焊工班在七一紅歌大合唱比賽中獲得第一名;有2人在海陽市焊工比武比賽中獲獎，先后有8人獲公司級榮譽。
3、工作中的不足
員工在車間的安全意識有待深入的加強，工機具的合理使用以及勞動防護用品的正確佩戴有待于通過進一步的培訓進行貫徹;
焊工的考試一次性合格率有待進一步提高，下一步擬通過與焊培中心、人力資源處共同制定相關的考試獎懲辦法和激勵政策進行統(tǒng)一規(guī)劃，以調動焊工的考試積極性;
公司的焊工技能水平有待進一步加強，以適應公司未來更多的核級管道、特種材料焊接和特殊工藝焊接的需要;
通過今年幾個ncr和car，也可以看出車間的管理存在一定漏洞，焊接過程控制存在漏洞，焊接工程師的管理和業(yè)務能力有待進一步加強。隨著明年焊工人數(shù)的增加，管理人員應掌握更多的管理和業(yè)務知識，通過學習進一步充實自己，才可以管理好這個隊伍，管理者的意識直接決定了所帶出來的隊伍水平。
三、焊接過程控制及人員管理
1、車間焊接過程控制
本年度焊接室充分汲取了XX年剪力釘事件及插入板焊工資質問題的深刻教訓，將車間的焊接過程控制作為工作的重中之重。焊接材料控制方面共計審批發(fā)放單約2萬份，審核焊接過程記錄約5千份，對焊工資質、爐批號、使用方向等重點審核，確保了焊接源頭資料的正確性。
焊接室要求所有焊工在實際焊接過程中要做到以下四個方面100%：焊前設備點檢率100%、工藝文件執(zhí)行力100%、焊后自檢率100%，、班組內部互檢率100%，本年度，焊工班所有成員也都灌輸了這種“產品零缺陷”的理念，焊工也慢慢意識到“一次做對”的必要性，把“零缺陷”的觀點貫徹到平常的工作中去，各班組按照標準要求做到了“不制造不合格品，不接受不合格品，不漏過不合格品”。
焊接室為確保產品一次xxx驗合格率，正式驗收前，要求班長必須進行自檢、班組間的“質量找茬”，這已經成為了一種約定俗成的習慣。
2、設備與工機具管理
為確保焊接設備得到如期、正確的使用、維護、保養(yǎng)，今年焊接室編制了《焊接設備維護程序》、《焊接設備操作規(guī)程》、《磨光機操作規(guī)程》，并已下發(fā)班組執(zhí)行。同時，焊接室對車間所有的焊接設備進行了梳理，按照現(xiàn)有設備的實際使用人對設備重新劃分了區(qū)域和責任人，這對落實設備維護制度起到了至關重要的作用。
另外，焊接室通過對焊條保溫桶進行梳理，更新了臺帳，確定監(jiān)管責任人，并通過編制《焊工班焊條保溫桶使用規(guī)定》，從而確保了工機具得到正確的使用和維護。
3、焊工培訓及資質管理
由于今年新材料、新工藝的大幅增加，焊工考試工作也較往年有所增加。本著從滿足生產最大化、控制成本最小化的原則，本年度共計向焊培中心發(fā)布焊工培訓委托62份，較去年增加aws焊工資質33項，增加asme資質104項，增加haf資質192項，新增gb資質32項，這些新增的資質確保了產品焊接的如期進行。
截止今年年底，公司擁有aws資質的焊工85人，共478項;擁有asme資質焊工48人，共計242項;擁有haf資質的焊工總計：41人，共計321項;擁有gb壓力容器資質的焊工7人，共計32項。資質項目大幅增加對本室報送《焊工活動月報》、《三個月連續(xù)操作記錄》、《haf六個月連續(xù)操作記錄》的難度加大。尤其是haf資質證，它屬于外出考試，每一項的資質有效期都是證半年的有效期，由于公司產品工期、技術條件和材料的影響，導致有一些資質證在考完之后半年里，產品未能如期開工或因工藝變更，焊工個人無法進行考試項目的施焊工作，造成了延證難度增加，但XX年本室通過積極協(xié)調，克服了種.種困難，按時報送了焊工活動各類報表，確保了資質的有效延續(xù)。
4、6s管理
通過進一步的宣傳，6s的理念已深深灌輸至班組的工作理念中，同時在多次的稽查中，焊工班的6s評比成績均位于前列，已逐漸轉為行為的一部分。
XX年度焊工班的6s工作開展形式內容較為豐富。通過制作焊機電纜線支架使得焊接電纜規(guī)整;制作米勒氬弧焊機一體化支架實現(xiàn)了設備與氣瓶同時移動;林肯焊機托架實現(xiàn)了笨重設備的靈活移動等等，即將制作的焊工工具柜將實現(xiàn)焊條保溫桶、焊條頭桶、磨光機等焊工常用設備于一體，進一步實現(xiàn)車間的定置管理。
本人一年來一直從事焊工工種。經國家焊接技術協(xié)會培訓考核，取得了國家焊接技術協(xié)會頒發(fā)的“焊接技術技能教師資質證書”，本著對電焊工作無限熱愛之情，全身心的投入到電焊焊接事業(yè)中。作為一名電焊工培訓技能指導教師，工作中我始終兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，服從分配，認真鉆研，掌握了各種焊接工藝及焊接技能，練就了一手過硬的焊接本領。在領導和同志們的悉心關懷和幫助下，焊接技能取得了長足的進步，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
一、在思想政治學習方面
積極參加公司的政治學習，不斷提高思想政治覺悟，增強自身修養(yǎng)，始終保持對形勢任務的深刻理解和清醒認識。認真執(zhí)行公司各項管理制度。
二、加強學習理論知識，不斷提高業(yè)務素質
本人平時注重理論學習，收集焊接工藝方面的知識信息，同時通過各種方式，不斷向具有豐富經驗的老師傅們學習，樹立終身學習的理念。加強自身的技術素質修煉，努力鉆研技術、精益求精;全身心地投入到培訓的工作中去，愛崗敬業(yè)、盡職盡責;不斷學習和掌握教學講課藝術，具備嫻熟的教學講解技巧和豐富的語言表達能力。
三、完善教學環(huán)節(jié)，認真組織教學
按照焊工技能培訓規(guī)程要求，本人制訂了培訓大綱、培訓計劃，編制了培訓教材和培訓項目、焊接規(guī)程、焊接設備、培訓工位、試件、焊材。采用課堂講授法和操作演示法授課，組織學員通過大量、反復操作練習、討論和工廠參觀形式學習，引導學員掌握操作要領。取得了良好的教學效果，得到了學員的一致好評。
向學員系統(tǒng)地講授焊接操作技能全過程;采用示范操作表演或示范性試驗手段，使學員通過觀察獲得知識，掌握培訓項目的操作要領;學員反復地進行實際操作練習。重點加強巡回指導工作;在練習的過程中，定時檢查學員的練習項目，指出優(yōu)缺點，提出改進要求，并做好操作培訓日記錄，保證了教學質量。
四、科學管理，規(guī)范教學，圓滿完成各項工作任務
在公司領導的統(tǒng)一安排下，參與xx項目的焊接工藝評定及施焊工作。設計接頭形式;試件的準備;試件的焊接及填寫施焊記錄;外觀檢查;無損檢測;試件加工;成型試件的試驗、力學性能和金相宏觀檢查;整理焊接工藝評定及設計指導書。完成建設公司焊工壓力容器資格證換證工作，其中組織xx名焊工進行了取證培訓，并且組織換證考試，參與考試人員經考試全部合格，并順利取證。
在今后的工作中，我將進一步加強學習，不斷提高自身素質，在干好自己本職工作，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，立足崗位，無私奉獻，對電焊培訓工作盡職盡責、不斷提高培訓質量，保質保量完成公司的個項培訓任務，使公司的焊接培訓質量繼續(xù)保持優(yōu)秀水平，為公司的各項工程提供質量保證。同時，做好傳、幫、帶工作，充分發(fā)揮自己的聰明才智，為公司的發(fā)展壯大作出應有的貢獻，使公司的焊接水平得到進一步的提升。
1994年6月我在中鐵三局五公司建安公司參加工作。上班第一天領導就安排我學習電焊。在工作中不怕苦不怕累，努力的學習師傅傳授的工作經驗。兩年后，成功出徒，在隊里自己可以撐起一邊，好多焊接的工作交給我處理，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，因為電焊工是一門技術工種，焊接時千萬不能馬虎大意，如果焊接的配件、成品不夠牢固，將會釀成不可挽回的損失和后果。因為在焊接過程中經常有夾渣情況出現(xiàn)，是由于熔池冷卻過程中非金屬物質如焊條藥皮中某些高熔點組分、金屬氧化物等來不及浮出熔池表面而殘留在焊縫金屬中引起的。其危害是影響了焊縫金屬的致密性及連貫性，易引起應力集中。我在焊接前嚴格清理母材坡口及附近的油污、氧化皮等，多層焊接時徹底清理前一道焊縫流下的熔濃。焊接時選擇適當?shù)暮附訁?shù)，運條穩(wěn)定，注意觀察熔池，防止焊縫金屬冷卻過快。效果良好，保證施工順利進行，并受到領導的表揚。
1998年10月，單位在介休鴻運焦化廠施工。由于工期短，工作量又多，很多機械設備需要人去維修。那時我是維修班班長，每天除了正常工作外，晚上還要經常去現(xiàn)場工地檢查一下車輛使用情況。工地有一臺16噸吊車因為所要吊的鍋爐太重，而且距離所要安裝的位置有點遠，吊車司機又太年輕，沒有經驗，所以把吊車的大臂給折了。為了及時修復，單位領導跟廠家進行了溝通，廠家也派專人過來，答復是把大臂拉回廠里，來回費用單位出，并確定費用為三萬七千元。來回就得兩個月的時間。當時施工特別緊張，就是肯花錢但時間不允許。當時領導著急了，問我該怎么辦，能否修好。我到現(xiàn)場看了一下實際情況：三節(jié)大臂中第二節(jié)根部上下左右嚴重變形。但覺得應該能校正過來。我認真對著吊車大臂仔細想想：我有責任承擔起這份任務，并且自己干過幾年鉗工，有一定的基礎，應該沒有問題。之后我多方面打聽大臂用什么材料加工的，后來單位機械主管在雜志上查到了，是錳鋼鋼板，這下心中有了把掌。領導聽完我的想法后，很高興，并且說：“大膽干，有問題我承擔?！甭犃祟I導的話自然更加高興，也深知責任重。在待料的這段時間內，我反復思考，制定了處理方案。當材料進來后，就開始對大臂進行校正。第一步，在一處較平整的地方，平行擺放并用線繩平行尺把四根鋼軌調到誤差為±1MM內平面內，然后把變形大臂放到一張厚20MM鋼板上進行切割，把大臂兩側面損壞處割掉，之后自制些校正小架，用千斤頂、大錘等整型。那時天氣十分炎熱，汗水濕了衣褲，臉上掛滿汗水。那時我用極大熱情，良好的心態(tài)投入著，僅用一天的時間上下面調直調平。第二步，把上下調好大臂平放到四根鋼軌上，再對大臂兩側割掉處用氣割造型，形成兩個內角約60度角的平行四邊形，大小一樣，然后照著大臂方孔樣在錳鋼鋼板上割出方孔，大小合適的兩塊板。之后，用手砂輪把方孔邊打磨干凈，然后把兩板分別點焊在兩方孔上，再采用立焊用506φ3.2焊條有續(xù)分段交叉焊接，焊接長度不超過6CM。目的是減少熱量，防止變形。第三步，根據(jù)板的形狀，在大臂上方割兩個15X15CM的方孔，目的是為了用錳板條在臂內加固，然后再把方孔封死焊住。再用一塊更大的鋼板在上面四周焊滿。底部同樣用板焊牢。最后用角磨機把外部表面處理一下，噴漆，整修完成。使用之后，領導非常滿意。憑著此次的突出表現(xiàn)，單位評我為“先進個人”的榮譽稱號。
20xx年5月單位派我去鄭州技校學習了三個月，在校期間，我掌握了很多焊接方面的知識。回到公司之后，我們經常焊接鋼筋。由于以前不注意焊接缺陷的問題，不知道焊接缺陷對工程的危害性。后來，我根據(jù)在鄭鐵技校學到的知識，就寫了一些這方面的知識。焊接裂紋是常見的焊接缺陷，在建筑工程的鋼材焊接中常出現(xiàn)的裂紋主要是熱裂紋和冷裂紋。結晶裂紋是最常見的熱裂紋，在金屬凝固過程中出現(xiàn)，主要出現(xiàn)在焊縫中，少數(shù)出現(xiàn)在熱影響區(qū)。結晶裂紋的產生是由于焊縫中含有較多的S,P等雜質，在焊縫金屬凝固過程中形成了一些低熔點的結晶，然后在結晶界形成液態(tài)薄膜。這些液態(tài)薄膜成為焊縫中的薄弱環(huán)節(jié)，在焊接應力的作用下便開裂而形成結晶裂紋。在冷裂紋中最常見的是延遲裂紋。在低、中合金鋼的熱影響區(qū)或焊縫中，當焊接后一段時間內，可能出現(xiàn)各種11態(tài)的延遲裂紋。有的出現(xiàn)在接頭表面，有的出現(xiàn)在接頭內部。焊縫延遲裂紋的出現(xiàn)，是有以下3種因素共同作用的結果。第一，母材淬硬現(xiàn)象：母材的碳當量越高其淬硬傾向越大，延遲裂紋敏感性就越大。另外，接頭冷卻速度對母材淬硬傾向也有較大影響，隨著母材淬硬傾向的增加容易形成脆性馬氏體。馬氏體又會使熱影響區(qū)最高硬度相應增加，從而使延遲裂紋敏感性增大。第二，擴散氫的含量：焊縫中含氫量越高，延遲裂紋敏感性越大。當接頭中擴散氫含量高于其臨界擴散氫含量時，便出現(xiàn)延遲裂紋。第三，焊接殘余應力：焊接接頭主要存在熱應力、相變應力和約束應力。板厚度越大，約束越強，殘余應力也越高。焊接應力是引起應力腐蝕斷裂的原因之一。
20xx年4月，我調入中鐵三局五公司機械廠工作，主要工作就是制作模板和掛籃。有些人為了趕進度，焊接時經常出現(xiàn)咬邊的情況。咬邊主要是由于焊接電流過大、電弧拉長或者運條不穩(wěn)引起的。咬邊最大的危害是損傷了母材，使母材有效截面減小，也會引起應力集中。所以焊接時調整好電流，電流不宜過大，且控制弧氏，盡量用短弧焊接，運條時手要穩(wěn)，焊接速度不宜過快，應使熔化的焊縫金屬填滿焊接坡口邊緣。因為經驗原因，我所帶的徒弟在我的教導之下，將影響質量的不安定因素扼殺在萌芽口中，為我們項目所建工程做出應有的質量及安全保障。
20xx年11月，由于工作需要，我被派往杭長工地。最先是別人下料，后來工作量增大，領導要求加快下料，不能影響工期，然后讓我負責下料。剛開始，我按照技術交底下料，后來發(fā)現(xiàn)這樣下料不僅供不上一道，而且鋼材浪費太大。我就把圖紙拿過來，自己邊看邊下，合理排料，這樣切割工作量減少了，工作效益提高了，同時，也降低了損耗。最后，我為單位節(jié)省下三張鋼板。通過這件事后，我認識到下料工序的重要性，下料工作也得多動腦，怎樣下法既能省料又能減少工作量。
20xx年5月，我開始接觸CO2氣體保護焊。為了更好的掌握氣保焊的焊接技術，我一邊虛心向老師付請教，一邊在網上學習氣保焊的知識。經過一個月的學習和摸索，我就能自如進行氣保焊全位置焊接。由于工作需要，20xx年8月單位派我去苛瓦工地焊接箱形跨線鋼梁，由于那里在火車站內工作，施工面很小，而且很臟。每段鋼梁長近30米，重約60噸，不好干活。當時沒有幾個人能用CO2氣體保護焊，只能焊接平焊和角焊。為了保證質量，領導讓把鋼梁放平后再焊。由于鋼梁長而重，翻一次面都需要租兩臺100噸吊車，有時候吊車還租不到。后來我向領導提出用CO2氣體保護焊向下立焊的方法焊接隔板，領導讓我先焊一個試試。經過技術人員的探傷和外觀檢查，完全能夠達到設計要求。然后我把剩下的CO2氣體保護焊機的電流、電壓、送絲速度都調整了，告訴他們如何焊，后來他們都能焊了，而且焊接都合格。這樣不僅提高了焊接速度，而且也節(jié)省了租吊車的費用。領導不僅表揚了我還對我進行了嘉獎，這是對我工作的肯定。
20xx年5月，我來到鄭徐工地。我們承擔承臺模板改制及掛籃改制工作。由協(xié)作單位加工的墩身模板出現(xiàn)較嚴重的質量問題：法蘭孔位置不對，錯臺，縫隙大等，領導很不滿意，于是安排我們3個人去試拼模板，處理質量問題。但模板試拼是高空作業(yè)，需要在空中有個安全作業(yè)平臺。后來，我根據(jù)以往的經驗并結合現(xiàn)場模板實際情況，制作了幾十個小牛腿托架，安裝在模板背帶上，在上面鋪木板，這樣既安全又輕便。解決了高空作業(yè)的安全問題，受到領導表揚，經過十多天的努力，把模板所有質量問題按照項目部要求都處理好了，達到驗收標準。
在公司近幾年的磨練中我一直勤勞肯干，焊接質量穩(wěn)定、優(yōu)良，得到了本單位領導的好評。今后我將不斷地進取，不僅干好自己的本職工作，而且要做好傳、幫、帶工作，充分發(fā)揮自己的才智，為企業(yè)多作貢獻，使企業(yè)的焊接水平得到進一步的提高。
20xx年，生產處焊接控制室管理人員2名，焊工85名，作為生產處最大的配合科室，主要負責產品焊接、車間焊接技術支持、焊工管理以及配合公司其他部門完成相關工作。焊接控制室在領導的正確指引下，本年度較為圓滿的完成了公司制定的各項生產任務目標，尤其就是在結構模塊、cv制造過程中，配合產品車間超額完成焊接工作任務，為依托化項目節(jié)點目標的實現(xiàn)做出了應有的努力。同時，作為獨立的科室，焊接室20xx年度在工作質量提升、班組建設、工機具管理、6s改善等多個方面，均較以往取得了不小的進步?，F(xiàn)將本室的工作具體敘述如下：
一、質量和安全總體完成情況
1、安全體系改善情況
根據(jù)公司安排，焊接控制室今年重新修訂了本室的危險源分析、車間環(huán)境因素評價分析、安全應急預案，新編電焊作業(yè)危害因素分析及預防措施、安全自評等體系文件，在年初與焊接室所有焊工簽訂《安全目標管理責任書》、《個人安全承諾書》，層層落實安全管理職責。
2、安全總體情況
焊接室的安全管理工作，存在著諸多難點，如，人員多、工種較獨立、分布面積大、作業(yè)本身危險系數(shù)高等，但本室通過宣傳、培訓等多種方式，對焊工個人進行教育，取得了不錯的效果。本年度焊接室的安全總體完成情況良好，但發(fā)生一起因工機具的不當使用和個人防護用品使用錯誤導致的人員重傷事故。
該事故的發(fā)生存在偶然因素，但焊接室從體系建設、責任落實、工藝執(zhí)行、加強培訓等多個方面進行了認真分析，以防止類似事故的再次發(fā)生。此事發(fā)生后，也引起了所有焊工對安全工作的高度重視，深刻意識到安全的重要作用，全員主動參與安全管理工作，焊接室也隨后多次組織以設備操作類為主題的培訓。
本室20xx年度進一步完善了車間二級、班組三級的培訓，并加大了日常巡檢力度，車間兼職安全員堅持每天記錄安全巡檢日記、每周報送本室隱患排查情況、每月報送安全質量管理報告，積極組織焊工班員工參加公司的安全知識競賽答題、消防演練等活動。
本年度焊接室組織了多項專項安全培訓，如磨光機操作、交通安全、火災預防、臺風預防等，起到了很好的`效果，讓員工在安全知識方面有了進一步的掌握。
3、工作質量完成情況
20xx年度各車間的焊接質量完成情況良好，焊工的一次性合格率提高，同時產品的一次性交驗合格率大幅提高，得到業(yè)主和監(jiān)造人員的表揚。
今年焊接室共計被開出3項car和1項1項ncr，其中3項car均屬于管理細節(jié)漏洞，現(xiàn)均已整改，1項ncr為焊工指派錯誤導致資質超限，屬于人為錯誤。整體來講，20xx年的焊接質量較去年有了大面積的提高，沒有再次發(fā)生車間焊接質量不合格，現(xiàn)場開出ncr導致需現(xiàn)場返工的情況。
20xx年度，公司新增加了許多焊接難度很大的產品，諸如cv圍堰、ihp屏蔽罩、鎳基合金焊接、設備模塊中ⅲ類材料等，再加上管道焊接量的增大，這對焊工技能的要求比以往高了很多。本室詳細分析焊工個人特點，克服了諸多困難，強化焊工內部自身培養(yǎng)，合理制定外培計劃等方面，確保了焊工技能的逐步提升，同時也確保了產品焊接質量較高的一次性合格率。
二、取得的成績與不足
1、工作亮點
20xx年度，焊接室工作量飽滿，在haf焊工資質人員數(shù)量有限的情況下，焊接室通過積極的進行協(xié)調各類資源，在工期緊張的情況下，尤其就是sm1#和hy1#核級q類模塊、二四公司預埋件、cv圍堰試驗焊接、cap1400水分配焊接試驗件時，無論就是管理人員還就是焊工，都主動放棄節(jié)假日及周末休假的時間，加班延點、兩班作業(yè)，按時完成公司交予的焊接生產任務，更就是顯示了團隊的力量;
20xx年焊接室配備了焊工班工具室，以及通過6s管理，本年度焊機配件的使用數(shù)量減少30%以上，有效的節(jié)約了成本;
焊接室技術人員在對asme、aws及haf等各類標準更進一步熟悉的情況下，深刻理解各標準下的材料覆蓋、位置替代等之間的關系，減少了委托報送的考試項目，節(jié)省了培訓成本;
焊接室技術和管理人員僅有兩人，負責各車間焊接工作的管理和協(xié)調工作，工作量很大，事務繁多，且兼職的各部門的工作很多。通過鍛煉、學習，二人的管理和業(yè)務能力逐步提升，較圓滿的完成了公司的各項工作任務。
2、取得的成績與榮譽
焊工班在4月份公司組織的拔河比賽獲得第一名;五四青年節(jié)，焊工班組被評為“國家核電優(yōu)秀青年先鋒隊”;焊工班在七一紅歌大合唱比賽中獲得第一名;有2人在海陽市焊工比武比賽中獲獎，先后有8人獲公司級榮譽。
3、工作中的不足
員工在車間的安全意識有待深入的加強，工機具的合理使用以及勞動防護用品的正確佩戴有待于通過進一步的培訓進行貫徹;
焊工的考試一次性合格率有待進一步提高，下一步擬通過與焊培中心、人力資源處共同制定相關的考試獎懲辦法和激勵政策進行統(tǒng)一規(guī)劃，以調動焊工的考試積極性;
公司的焊工技能水平有待進一步加強，以適應公司未來更多的核級管道、特種材料焊接和特殊工藝焊接的需要;
通過今年幾個ncr和car，也可以看出車間的管理存在一定漏洞，焊接過程控制存在漏洞，焊接工程師的管理和業(yè)務能力有待進一步加強。隨著明年焊工人數(shù)的增加，管理人員應掌握更多的管理和業(yè)務知識，通過學習進一步充實自己，才可以管理好這個隊伍，管理者的意識直接決定了所帶出來的隊伍水平。
三、焊接過程控制及人員管理
1、車間焊接過程控制
本年度焊接室充分汲取了20xx年剪力釘事件及插入板焊工資質問題的深刻教訓，將車間的焊接過程控制作為工作的重中之重。焊接材料控制方面共計審批發(fā)放單約2萬份，審核焊接過程記錄約5千份，對焊工資質、爐批號、使用方向等重點審核，確保了焊接源頭資料的正確性。
焊接室要求所有焊工在實際焊接過程中要做到以下四個方面100%：焊前設備點檢率100%、工藝文件執(zhí)行力100%、焊后自檢率100%，、班組內部互檢率100%， 本年度，焊工班所有成員也都灌輸了這種“產品零缺陷”的理念，焊工也慢慢意識到“一次做對”的必要性，把“零缺陷”的觀點貫徹到平常的工作中去，各班組按照標準要求做到了“不制造不合格品，不接受不合格品，不漏過不合格品”。
焊接室為確保產品一次性交驗合格率，正式驗收前，要求班長必須進行自檢、班組間的“質量找茬”，這已經成為了一種約定俗成的習慣。
2、設備與工機具管理
為確保焊接設備得到如期、正確的使用、維護、保養(yǎng)，今年焊接室編制了《焊接設備維護程序》、《焊接設備操作規(guī)程》、《磨光機操作規(guī)程》，并已下發(fā)班組執(zhí)行。同時，焊接室對車間所有的焊接設備進行了梳理，按照現(xiàn)有設備的實際使用人對設備重新劃分了區(qū)域和責任人，這對落實設備維護制度起到了至關重要的作用。
另外，焊接室通過對焊條保溫桶進行梳理，更新了臺帳，確定監(jiān)管責任人，并通過編制《焊工班焊條保溫桶使用規(guī)定》，從而確保了工機具得到正確的使用和維護。
3、焊工培訓及資質管理
由于今年新材料、新工藝的大幅增加，焊工考試工作也較往年有所增加。本著從滿足生產最大化、控制成本最小化的原則，本年度共計向焊培中心發(fā)布焊工培訓委托62份，較去年增加aws焊工資質33項，增加asme資質104項，增加haf資質192項，新增gb資質32項，這些新增的資質確保了產品焊接的如期進行。
截止今年年底，公司擁有aws資質的焊工85人，共478項;擁有asme資質焊工48人，共計242項;擁有haf資質的焊工總計：41人，共計321項;擁有gb壓力容器資質的焊工7人，共計32項。資質項目大幅增加對本室報送《焊工活動月報》、《三個月連續(xù)操作記錄》、《haf六個月連續(xù)操作記錄》的難度加大。尤其就是haf資質證，它屬于外出考試，每一項的資質有效期都就是證半年的有效期，由于公司產品工期、技術條件和材料的影響，導致有一些資質證在考完之后半年里，產品未能如期開工或因工藝變更，焊工個人無法進行考試項目的施焊工作，造成了延證難度增加，但20xx年本室通過積極協(xié)調，克服了種種困難，按時報送了焊工活動各類報表，確保了資質的有效延續(xù)。
4、6s管理
通過進一步的宣傳，6s的理念已深深灌輸至班組的工作理念中，同時在多次的稽查中，焊工班的6s評比成績均位于前列，已逐漸轉為行為的一部分。
20xx年度焊工班的`6s工作開展形式內容較為豐富。通過制作焊機電纜線支架使得焊接電纜規(guī)整;制作米勒氬弧焊機一體化支架實現(xiàn)了設備與氣瓶同時移動;林肯焊機托架實現(xiàn)了笨重設備的靈活移動等等，即將制作的焊工工具柜將實現(xiàn)焊條保溫桶、焊條頭桶、磨光機等焊工常用設備于一體，進一步實現(xiàn)車間的定置管理。
5、班組建設方面
20xx年5月和11月，焊工班利用兩個月的時間里開展了“我當班長我發(fā)言”主題活動，每名焊工都在班長的引導下主持召開早班會，講述生產進度安排和安全注意事項，通過這個活動有效的增強個人的團隊意識;
24名技校焊工經過一年的培養(yǎng)，今年9月份圓滿出徒。在焊工班首批“師帶徒”的24人中，有2人分獲公司組織的焊工比武大賽二、三等獎;有1人已通過haf核級管道的考試，有13人參加了首批管道技校焊工的培訓，且均已通過氬弧焊小管asme的考試，成績優(yōu)異，另外又有10人參加了第二批管道焊工培訓，列為管道焊工重點培養(yǎng)對象，取得如此喜人的成績，為公司未來的焊接隊伍的能力建設打下了基礎。
焊工班在工具室設置“榮譽墻板”將焊工班所有獲獎的集體和個人證書獎狀張貼于此，以此鼓勵并激勵所有班級成員;另外，在6s看板開設“員工風采”一欄，將車間和現(xiàn)場的精彩瞬間用圖片、詩歌的形式展現(xiàn)出來，讓員工感覺到自己的工作已得到肯定。
四、協(xié)助其他部門完成的工作
1、協(xié)助人力資源處
20xx年，焊工有6人離職，焊接室配合人力資源處招聘成熟管道焊工5人，技校小焊工23人。焊接室于1月和7月，從多個方面針對當前焊工人力資源狀況進行剖析，并形成分析報告，為領導決策提供基礎依據(jù)。
焊工班作為生產處人數(shù)最多的科室，且生產任務大，在組織培訓方面難度較大，今年焊接室兼培訓員利用周六和晚上的時間集中組織內部培訓11次，順利完成了國核大學要求的個人學分任務。
今年七月份協(xié)助人力資源處制定了焊工比武大賽競賽規(guī)則及評分細則，有效保證了大賽的順利完成。
2、協(xié)助質量安全處
本室兼職安全管理員，圓滿完成年度的安全管理工作。共計完成巡檢日志、安全報告、信息排查、質量報告等共計248份。
3、協(xié)助信息中心
本室安排專人全力配合和支持公司的焊接信息化工作，為信息化平臺的建立提供相應基礎數(shù)據(jù)，并參與信息化焊接系統(tǒng)的科研項目的報送和研發(fā)工作，目前，該系統(tǒng)的基礎數(shù)據(jù)已基本錄入齊全，車間管理部分焊工培訓委托部分已可實現(xiàn)網上流轉。
4、協(xié)助營銷服務處、財務處
焊接室自九月份起堅持每天報送焊工日工作量及消耗配件品報送，讓領導在及時掌握車間生產進度的同時，清晰知道焊工的每日的工作量，且通過這些基礎數(shù)據(jù)，逐步建立一套詳細的工時數(shù)據(jù)庫，與公司下一步的人力資源定額考核緊密結合，屆時可為其提供重要的基礎數(shù)據(jù)。
5、協(xié)助黨群處
本室安排專人全力配合公司的信息報道工作，20xx年的投稿稿件數(shù)量較往年有所提高，尤其就是有兩篇關于焊工班員工團隊精神的稿件分別在《國核設備》報紙以及《和》雜志上發(fā)表，對焊工班起到了良好的宣傳作用。
五、明年工作安排
1、配合信息中心盡快實現(xiàn)公司的焊接信息化系統(tǒng)，使車間盡快使用上該套系統(tǒng)，可更好的服務于焊接過程控制管理;
2、明年管道焊接的工作量大幅增加，經過今年對管道焊工人才的儲備和培養(yǎng)，明年需要根據(jù)個人的資質情況、能力狀況進行合理調配，以期順利完成管道預制和現(xiàn)場安裝的工作;
3、明年現(xiàn)場尾項處理的工作量將加大，預計有二十幾名焊工將去現(xiàn)場進行焊接作業(yè)，焊接室應根據(jù)車間現(xiàn)狀進行人員合理安排，并組織在現(xiàn)場的焊工資質延證情況;
4、班組的安全和文化建設、6s工作應做到持續(xù)改善，通過臺賬、制度、責任人建立最基礎的班組管理基礎，并在此期間建立焊工與其他工種的順暢配合接口;
5、無論就是管理人員還就是車間工人，都應加大培訓力度，且要跟蹤培訓效果，將培訓效果落實到實處，明年的鋁焊接取證、鎳基合金焊接的難度增加，應特別要注重焊工的實操培訓效果的跟蹤;
6、配合人力資源處盡快完成人員考試激勵辦法，完善績效考核制度，量化考核，調動員工取證的工作積極性。
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