更新時間:2023-12-24
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各部門：
為能順利完成20xx年公司各項經(jīng)營管理目標，公司決定于近期召開三季度經(jīng)營活動分析會，對上半年工作小結(jié)；對下半年工作進行安排，希望各部門按如下要求準備分析會材料：
1、各承包體梳理市場營銷落實情況、與往年同期指標對比市場占有率、市場區(qū)域分布、跟蹤信息等，對今后發(fā)展方向進行分析，對年度指標缺口采取措施;
2、各承包和相關(guān)職能部門梳理合同簽約額(已簽合同、已完未簽合同、跟蹤信息)、產(chǎn)值(實際完成工作量、已完結(jié)算產(chǎn)值、已完待結(jié)工作量)、資金回收率等，對未能完成結(jié)算項目進行原因分析;
3、各部門梳理公司機制、技術(shù)、管理、人才等方面存在問題及需協(xié)調(diào)解決事項，進一步促使經(jīng)濟增長方式向集約化邁進，提高贏利水平，其中如：
(一)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強政策戰(zhàn)略研究和科學(xué)前瞻，立足于市場的高端，拓寬眼界，關(guān)注國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和動態(tài)，思考如何在科研項目、工程運用中蓄積差異化專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，保持行業(yè)領(lǐng)先性;
(二)加強管理創(chuàng)新，優(yōu)化企業(yè)運行模式，集思廣益，綜合專業(yè)優(yōu)勢，從全局高度解決企業(yè)運行中遇到的問題，提升團隊協(xié)同作戰(zhàn)能力，適應(yīng)企業(yè)長遠發(fā)展;
(三)加強企業(yè)文化建設(shè)，提升團隊敬業(yè)精神，提升團隊執(zhí)行力，始終將工作擺在第一位，提高員工的企業(yè)忠誠度，全身心圍繞公司的發(fā)展做事，珍惜公司的聲譽;
(四)思考在明年經(jīng)濟計劃指標進一步增長的壓力驅(qū)動下，著力培育新的經(jīng)濟增長點，提升綜合市場競爭能力;
(五)市場營銷部、經(jīng)營管理部及財務(wù)部等職能部門按照職能按五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供相關(guān)分析材料。
公司辦公室
20xx年7月7日
至今年x月末，全行人民幣存款--億元，比年初增長--億元，增幅--%，其中儲蓄存款比年初增長--億元，余額達--億元，增幅--%，對公及其它存款余額--億元，比年初增加--億元。
人民幣貸款余額--億元，比年初增放--億元，增幅達--%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織、農(nóng)戶貸款余額--億元，比年初增長--億元;民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額--億元，比年初增長--億元;中小企業(yè)貸款占總貸款--%。
x月末，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額--萬美元，比年初增長--萬美元。國際結(jié)算量--萬美元，比去年同期增加--萬美元，其中出口結(jié)算量達--萬美元，較去年同期增加--萬美元;進口結(jié)算量--萬美元，比去年同期增加--萬美元。結(jié)售匯合計--萬美元，比去年同期增加--萬美元。外匯貸款余額--萬美元，比年初增長--萬美元;人民幣打包貸款--萬元，比年初增長--萬元。
x月末不良資產(chǎn)余額--億元，比年初減少--萬元，不良資產(chǎn)占比--%，比年初下降2個百分點。今年三季度，貸款綜合收息率--%，比去年同期增加3個百分點，1-3季度我行實現(xiàn)帳面利潤--萬元。
今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：
今后一個階段，要深入貫徹全省資助工作會議精神，全面落實各項學(xué)生資助政策，加強獎助學(xué)金的評審與管理，進一步落實國家助學(xué)貸款政策，綜合運用好獎、貸、助、補、減等各項資助政策，努力探索新的資助模式，不斷擴大受益學(xué)生的覆蓋面。要提高認識，統(tǒng)一思想，切實把好事做好;要進一步強化資助體系建設(shè)，完善資助工作管理體制;要明確重點，挖掘特色，全面完成各項資助工作任務(wù)。做到五個“切實抓好”：一是切實抓好家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的認定工作;二是切實抓好國家助學(xué)貸款政策的落實;三是切實抓好獎助學(xué)金的評審、發(fā)放和監(jiān)督檢查;四是切實抓好經(jīng)濟資助與人格培育的有機結(jié)合;五是切實抓好資助工作宣傳和資助渠道的拓展。
(一)狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場份額。
存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初22.4%下降到20.6%。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。
一是為幫助各支行調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工工作熱情，長久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場份額有更大的突破，向我行獨立運行十周年獻禮，8月18號，獨立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議，全面動員，緊密部署了“結(jié)對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市32家支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟環(huán)境結(jié)成14組，分別下達各自目標任務(wù)，-式競賽考核，為我行存款的增加，市場份額的擴大起到了有力的推動作用。
二是通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足，8月24日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行長，在--支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對子、比貢獻、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看--支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽--支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核，擴份額，促進各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報;20位支行行長紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發(fā)揚好精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)造出新的業(yè)績。
同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每周一期《結(jié)對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài)，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。
(二)投身先進性教育，支持地方力度再提高。
三季度，時值--商業(yè)銀行黨委保持員先進性教育活動開展，我們在行黨委領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一部署，精心組織，周密安排，求真務(wù)實，積極投身到保持員先進性教育活動之中，做到以先進性激發(fā)員工工作積極性，以先進性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責任性，以先進性提升地方銀行聲譽。
以支持地方發(fā)展為己任，構(gòu)建“三走進，三服務(wù)”長效機制。一方面繼續(xù)強化“三農(nóng)”意識，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型，擴大農(nóng)業(yè)支持面。先進性教育活動中，我行黨委成員每人聯(lián)系一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，即：--神龍蛇業(yè)，--九州果業(yè)，--華美生態(tài)園藝，--稷山養(yǎng)雞場，--澄禾禽業(yè)，--未來園林，--唐興才養(yǎng)牛場。在黨委成員帶領(lǐng)下，基層支行牢固樹立“三農(nóng)”服務(wù)意識，對當?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進一步加大，9月末，我行農(nóng)業(yè)貸款余額比6月末新增3100萬元，占全市97%。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對份額。
同時，黨委領(lǐng)導(dǎo)“三走進，三服務(wù)”確定的7家中小企業(yè)聯(lián)系點工作，為我行大力扶持中小企業(yè)，強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場份額拓展，瞄準國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，信譽好、發(fā)展有前景企業(yè)，不斷加大對地方經(jīng)濟支持力度，9月底，全行支持民營、個私、股份制中小企業(yè)共計--多家，貸款余額--億元，比年初增長--億元，比6月末新增--億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破30%，達到30.2%，比年初提高了2.4個百分點，有效地拓展了市場份額，也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。
(三)常抓基礎(chǔ)管理，案件專項治理全面推進。
強化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點外來企業(yè)、重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責任機制為核心，全面推行包聯(lián)責任制。將安全責任橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法，逗硬獎懲。
根據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項治理力度，防范商業(yè)銀行風險的批示，和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項治理工作方案》，我行自4月下旬開始，案件專項治理組織發(fā)動、專項檢查和整改總結(jié)全部三個階段工作深入進行。
通過案件專項治理，進一步強化了會計基礎(chǔ)工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據(jù)，對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項治理，進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收，分析檢查出來的問題，有的放矢，尋找了問題的癥結(jié).通過案件專項治理，進一步規(guī)范了信貸管理和運作。我行結(jié)合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項檢查，著重對全市貸款五級分類準確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進行了清理，有效地促進了信貸運作的規(guī)范管理。
通過案件專項治理，找準了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點。案件專項治理過程中特別是總部集中檢查時，我行按照“查找案件苗頭，整頓規(guī)范操作，促進業(yè)務(wù)發(fā)展，增強防險能力”的總要求，抽調(diào)全市50名業(yè)務(wù)骨干，分成8個檢查組對全市32家支行進行了“地毯式”現(xiàn)場檢查，找出了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點和薄弱環(huán)節(jié)，并我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實，強化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，8月底，各項存款總額突破150億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業(yè)務(wù)又有了新的進展，為下階段工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
三季度，公司紀委在公司黨委和上級紀委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞企業(yè)中心工作，以政治監(jiān)督為重點，認真貫徹落實全面從嚴治黨的各項要求；以專項檢查為抓手，強化經(jīng)營活動的規(guī)范化，繼續(xù)做好日常監(jiān)督工作；以問題為導(dǎo)向，強化理論指導(dǎo)實際，組織了紀檢監(jiān)察專項調(diào)研；以主題活動為載體，大力營造廉潔文化氛圍，開展家庭助廉活動；以案促改，強化案件執(zhí)行，開展提醒談話活動；以案促訓(xùn)，強化自身建設(shè)，規(guī)范案卷歸檔工作，有效地促進了公司黨風建設(shè)和反腐倡廉工作?，F(xiàn)將情況報告如下。
一、強化政治監(jiān)督，認真落實全面從嚴治黨工作要求
公司紀委切實抓好政治監(jiān)督的有效性針對，認真貫徹落實全面從嚴治黨的各項工作要求。
一是聚焦重點監(jiān)督。通過列席公司黨委會議，圍繞公司重大經(jīng)營決策部署、落實好“三重一大”決策程序等內(nèi)容開展監(jiān)督。三季度，公司紀委列席黨委會議4次、公司總經(jīng)理辦公會4次。公司紀委向黨委會提出意見建議9條，向總經(jīng)理辦公會提出建議意見4條，均得到了采納。開展選用人的監(jiān)督。對子公司新提任的一名班子成員按要求進行了公開廉潔承諾；對公司擬招聘敏感崗位人員進行了合規(guī)性監(jiān)督。對上級督辦的整改問題進行了督查，并向公司提出了后續(xù)的整改意見建議。
二是聚焦“兩個責任”的落實。公司班子成員認真開展談心談話活動，切實讓紅臉扯袖成為常態(tài)。三季度，公司班子成員運用“四種形態(tài)”第一種形態(tài)談話等共24人次。嚴格執(zhí)行黨風建設(shè)和反腐倡廉工作雙報告制度，三季度，公司紀委向公司黨委提出3項黨風建設(shè)和反腐倡廉工作事項進行了研究。向資產(chǎn)公司和公司黨委報告了2020年上半年黨風建設(shè)和反腐倡廉工作總結(jié)（中煤電氣紀委發(fā)〔2020〕9號）。
三是聚焦作風建設(shè)，嚴格落實中央八項規(guī)定精神。公司紀委重點落實了上級對習近平總書記關(guān)于制止餐飲浪費行為作出重要指示的要求。要求各分子公司員工食堂要認真落實好上級精神，把餐飲浪費現(xiàn)象作為違反八項規(guī)定精神的重要事項來抓，杜絕舌尖上的浪費。各單位黨支部抓好現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)浪費行為堅決查處。
四是聚焦用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，堅持常用結(jié)合。公司兩級班子定期開展中心組學(xué)習，學(xué)習貫徹了習近平總書記兩會重要講話在國企代表委員中引起熱烈反響、習近平談意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作、2020年政府工作報告解讀、中共中央辦公廳頒布《黨委（黨組）意識形態(tài)工作責任制實施辦法》、習近平談治國理政第三卷等理論知識，領(lǐng)導(dǎo)干部進一步增強了“四個意識”，牢固樹立“四個自信”，做到“兩個維護”。
五是聚焦對權(quán)力運行的制約，進一步完善內(nèi)控制度。公司進一步建立了分（子）公司班子成員績效薪酬考核辦法、機關(guān)部門績效薪酬考核辦法、機關(guān)通訊補貼和車輛交通補貼發(fā)放管理辦法、業(yè)務(wù)接待管理辦法等制度，公司紀委加大了對這些制度執(zhí)行情況的重點關(guān)注，及時發(fā)現(xiàn)和糾正在執(zhí)行過程中的偏差，讓權(quán)力規(guī)范運行。
二、強化日常監(jiān)督，注重經(jīng)營活動依法合規(guī)
一是開展專項檢查。根據(jù)2020年6月17日公司召開的《工程招標警示教育會》會議的工作要求，2020年7月31日前，公司紀檢審計部牽頭，合同經(jīng)濟運行部、資產(chǎn)財務(wù)部對各單位近三年15項工程項目進行了專項檢查。檢查出了四個方面6個問題，提出整改措施7條，并在后續(xù)工作中監(jiān)督執(zhí)行好整改。
二是抓好招標監(jiān)督。先后對九龍坡區(qū)區(qū)域內(nèi)資產(chǎn)咨詢服務(wù)、長壽區(qū)房屋租賃服務(wù)的商務(wù)談判，礦業(yè)公司撤除違章建筑等3個招標項目進行了全過程監(jiān)督。
三是做好安全環(huán)保整治工作的監(jiān)督。先后對佐能公司和礦業(yè)分公司矸石山環(huán)保整治工作的監(jiān)督；對飲品公司和礦業(yè)分公司的安全管理工作和安全履職作風進行了督查，將公司安全整風措施落到實處。
四是開展物資處置的監(jiān)督。常態(tài)化地參與礦業(yè)分公司物資調(diào)運裝車現(xiàn)場監(jiān)督，三季度參與2次，物資調(diào)運現(xiàn)場均按規(guī)定裝車，未出現(xiàn)違規(guī)行為。
三、強化理論指導(dǎo)實際，按期完成專項調(diào)研工作
公司紀委堅持以問題為導(dǎo)向，針對各單位的實際情況，認真分析研究，擬定了8個專項調(diào)研課題和12個參考課題開展專項調(diào)研工作。各單位高度重視，積極響應(yīng)，認真組織，廣泛開展調(diào)研，針對課題的指向，認真總結(jié)實踐中經(jīng)經(jīng)驗作法，撰寫了10篇調(diào)研論文，公司紀委組織專門人員對這些論文進行了評定，并向資產(chǎn)公司推薦。
四、營造廉潔文化氛圍，家庭助廉活有聲有色
三季度，公司紀委按照上級的工作安排部署，結(jié)合自身實際情況，在全體黨員及干部家庭中開展“4個1”的家庭助廉立德主題活動，充分發(fā)揮家庭教育力量，營造遵廉守廉崇廉的濃厚氛圍，增強廣大黨員干部廉潔從業(yè)的意識。公司紀委印發(fā)了《關(guān)于開展“清風常伴·廉潔齊家”家庭助廉立德主題活動的通知》（中煤電氣紀委發(fā)〔2020〕8號）。公司151個家庭觀看了《國家監(jiān)察》系列專題片；黨員干部家屬撰寫廉潔家書115封，并擇優(yōu)向資產(chǎn)公司推薦53封；公司兩級班子成員和中層管理人員簽訂廉潔承諾書27份。向公司員工征集到廉潔藝術(shù)作品22幅，向資公司紀委推薦了19幅。通過家庭助廉活動的開展，讓我們感受到，社會對廉潔從業(yè)的希望與期盼，對營造風清氣正的注入了較大的活力。
五、強化案件執(zhí)行，做好監(jiān)督執(zhí)紀后半篇文章
公司紀委加大了信訪案件的執(zhí)行力度。對上半年辦結(jié)的信訪案件開展執(zhí)行情況的清理工作。一是對舉報公車管理使用的問題涉及到的相關(guān)責任領(lǐng)導(dǎo)和部門負責人進行了提醒談話，再次重申了公車管理使用的規(guī)定，嚴明了相關(guān)紀律要求。二是對已結(jié)案的黨紀處分人員擬定處理通報，著手對近年發(fā)生的案件編撰警示教育案例。三季度，公司來信來訪為0件，收到上交禮品1件。
六、強化自身建設(shè)，規(guī)范立卷歸檔工作
一是“以案促訓(xùn)”，提升紀檢工作人員綜合業(yè)務(wù)能力。按照上級紀委新的工作要求，公司紀檢審計部對近年發(fā)生的案件已組好的卷宗，重新進行審核補充完善后，送交能源集團紀委參加了市國資委的檢查。在重新組卷的過程中，紀檢工作人員再次對監(jiān)督執(zhí)紀問責整個流程進行了梳理，對相關(guān)證據(jù)的邏輯關(guān)系有了新認識，提升了綜合業(yè)務(wù)能力。
二是認真梳理分析信訪案件，排查廉潔風險。按照紀檢工作要求，開展定期的排查分析。三季度，紀檢審計部對已辦結(jié)的信訪案件進行了梳理和分析，排查企業(yè)廉潔風險，確定關(guān)注的重點。
三是建立完善工作臺賬，夯實基礎(chǔ)工作。完善了信訪登記臺賬、禮品禮金登記臺賬、監(jiān)督工作臺賬、檔案資料物品登記臺賬等。實行內(nèi)部例行工作檢查責任制，每月末對臺賬進行清點并及時更新，確保基礎(chǔ)工作上新的臺階。
七、存在的不足
一是日常監(jiān)督還存在薄弱環(huán)節(jié)。對公司經(jīng)營過程中的監(jiān)督還存在死角，有些監(jiān)督還不到位。
二是監(jiān)督體系還存在薄弱環(huán)節(jié)。所屬子（分）公司自主履行監(jiān)督職責還存在一定的差距。
八、四季度工作要點
一是抓好廉潔警示教育。在11月內(nèi)，在全公司范圍內(nèi)開展以身邊典型案例為主的警示教育，做好監(jiān)督執(zhí)紀問責后半篇文章。
二是協(xié)助黨委抓好全面從嚴治黨工作，履行好紀委的監(jiān)督責任。重點進一步圍繞貫徹落實黨中央重要戰(zhàn)略決策部署和上級的工作目標要求，開展領(lǐng)導(dǎo)部履職盡責監(jiān)督，做實做細政治監(jiān)督。為確保公司全年工作目標提供有力的紀律保證和政治保證。
三是進一步強化日常監(jiān)督，圍繞企業(yè)中心工作，抓好強弱項、補短板，去死角，發(fā)揮好日常監(jiān)督的警示、提醒、糾偏的作用，促進企業(yè)健康發(fā)展。
四是持續(xù)正風肅紀，貫徹落實好中央八項規(guī)定精神。四季度，是一年中的關(guān)鍵時刻，是各種“四風”問題隱形變異的高發(fā)期，要進一步強化黨員干部的作風建設(shè)，狠反“四風”，對一些苗頭性、傾向性的問題做到抓早抓小抓實，防微杜漸。
五是全面抓好全年工作的落實收尾，為全面完成年度工作目標提供紀律保證。
交通局季度工作總結(jié)優(yōu)秀范文
今年以來我局認真落實市委、市政府會議精神，緊緊圍繞加快發(fā)展年這個中心，加大項目投資力度，改善道路通行質(zhì)量，強化內(nèi)部管理，提高人員素質(zhì)，公路建養(yǎng)征管各項工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭，交通局季度工作總結(jié)范文。
公路建設(shè)步伐加快。在建項目進度快。溫邵路改建工程，前期工作基本就緒，完成清理表土3993平方米，挖淤泥1.9萬立方米，挖樹根7831棵，拆除磚石、砼結(jié)構(gòu)1.4萬平方米，開挖橋涵基坑55米/4道，填筑砂礫路基2.1萬立方米，完成投資215.2萬元。施工單位抓住春季施工有利時機，加大機械設(shè)備的投入力度，搶時間、趕進度。為進一步加快施工進度，我局抽調(diào)一名班子成員和一名協(xié)調(diào)能力強、工作經(jīng)驗豐富的同志專門負責該路的協(xié)調(diào)工作，做通群眾思想工作，使工程順利進行。工程可望在6月底前竣工。擬建項目立項快。今年我市公路擬建項目有新x河橋及連接線公路、常付路改建工程，為使項目盡快立項，我局成立了以局長黃春芳為組長的項目立項小組。小組兩上北京，三下武漢，多次走省會，無節(jié)假日星期天，過年在除夕之前才趕到家，不辭勞苦。積極向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)情況，向?qū)＜艺埥逃嘘P(guān)問題。經(jīng)小組的努力，目前常付路改建工程已進入施工圖設(shè)計階段，可望于今年下半年開工。新x河橋及連接線公路已進入項目審批階段。
公路品味不斷提高。對xx、xx、xx入市口進行美化、綠化整治，栽植雪松、檜柏、刺柏、木槿、黃洋、大葉女貞等苗木10萬余株。對xx路13公里的百日紅樹木進行修剪，對xx大街進行集中治理，在2公里的路段栽植刺柏3萬余棵，路容路貌煥然一新；對我市重要的旅游通道xx路沿路兩側(cè)缺少的樹木進行補植，影響美觀的樹木進行了清理。共補植大葉女貞、柏樹、柳樹1680余棵，對xx至xx路段的三百多個花池，我局利用星期天組織機關(guān)人員一百多人參加義務(wù)勞動，進行整修，栽植花木3.5萬棵。為保證綠化效果，專門從園林處請園林技師來現(xiàn)場作指導(dǎo)，同時對沿線綠化平臺、橋欄桿、行道樹、標志牌、百米樁等公路設(shè)施進行美化、凈化，使公路整體服務(wù)效能得到充分發(fā)揮，為“三月三”古廟會及五一旅游黃金周的到來，營造暢潔綠美的通行環(huán)境。
嚴格內(nèi)部管理取得實效。對道班經(jīng)費實行定額管理。針對道班管理混亂，效率不高，資源浪費嚴重，道班工人工作缺乏積極性的現(xiàn)狀，我局成立道班工作組，對道班進行詳細摸底調(diào)查，找準問題癥結(jié)，根據(jù)人員分布、路段狀況，對道班經(jīng)費進行定額管理。定額管理后經(jīng)費大大降低，每年節(jié)約3萬余元； 明確養(yǎng)護職責，年度工作總結(jié)《交通局季度工作總結(jié)范文》。路面隊負責路面及小修保養(yǎng)工作，實行計量工資。各道班負責路面保潔和綠化平臺的'整理，同時從各道班擠調(diào)16名養(yǎng)護人員接養(yǎng)xx公路，對xx公路原臨時養(yǎng)護工全部予以辭退，每年節(jié)約經(jīng)費6萬余元。嚴格車輛管理。打破科室界限，進行統(tǒng)一調(diào)度。將養(yǎng)護車輛納入管理，嚴格核定養(yǎng)護車輛用油，對部分車輛進行封存，大幅度降低了燃油、維修等費用。推行目標責任保證金制度。為確保市政府下達的2005年度目標責任保質(zhì)保量完成，我局對照市委、市政府和xx市公路局下達的目標責任，層層分解，落實到人，并推行目標責任保證金制度，班子成員、科室負責人，按照責任分解，繳500—5000元的目標責任保證金。年終對各項目標責任進行考核，完不成任務(wù)的，不再退還保證金，完成任務(wù)的，退還保證金并按同等金額獎勵。通過目標責任保證金制度的推行，全局干部職工完成目標的責任意識被充分調(diào)動起來，工作熱情高漲，進度加快。
在宣傳報道工作中，對信息員推行保證金制度。先后在《xx日報》等市級以上報刊雜志發(fā)表宣傳文章10余篇，上報信息50余條，選登10余條。
按照市委、市政府的安排，做好中心工作。創(chuàng)新載體，促進保持員先進性教育活動的深入開展。開展 “談心、交心、知心、同心”活動。我局全體黨員，與23名下崗職工、117個特困戶、26名老黨員、特困生結(jié)成對子進行幫扶，通過開展“四心”活動，宣傳黨的政策，送去黨的溫暖，以真心實意的行動贏得群眾的理解和支持，進一步密切黨群關(guān)系。建立班子成員聯(lián)系道班制度。每位班子成員確定一個道班作為自己的工作點，經(jīng)常深入道班，深入到道班工人中間，開展談心活動，解決道班工人工作和生活中的實際困難，充分體現(xiàn)對養(yǎng)護工作的重視，對道班工人的關(guān)心，干群關(guān)系更密切了、融洽了。開展創(chuàng)建和諧機關(guān)活動。通過活動使上下級、職工間、科室間更加和諧，全局上下形成在團結(jié)一致中促發(fā)展，在安全穩(wěn)定中謀事業(yè)的創(chuàng)業(yè)氛圍，凝聚廣大干部職工投身于公路建設(shè)中。
我局抽調(diào)征收科、路政科等20余人，開展“雙創(chuàng)”工作。為加快施工進度，調(diào)來一臺挖掘機、兩臺裝載機和八臺工程自卸車服務(wù)施工，經(jīng)過20多天奮戰(zhàn)，為太行路沿線的綠化平臺運送、平整土方1. 5萬立方米。
我局積極響應(yīng)市委、市政府號召，組織全體廣大干部職工參與社會公益事業(yè)，向貧困地區(qū)獻愛心活動，共捐獻綠化費、我愛西藏捐款1.2萬元。
兩費征收實現(xiàn)開門紅。征收汽車養(yǎng)路費1229.9萬元，占年計劃的44％，與去年同期相比增長 137％，征收路橋通行費807萬元，占年計劃26％，與去年同期相比增長70％。在工作中我局提出了“征收強管理，素質(zhì)抓提高，環(huán)境抓治理，窗口抓服務(wù)”的工作思路，大張旗鼓宣傳征收政策，實行分片管理、包干到人，嚴把車輛啟封關(guān)，嚴打繞行車輛，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。
路政管理走機制創(chuàng)新之路。推行管養(yǎng)結(jié)合，大大提高了路政管理人員的責任心，制止違章建筑7處、清理非公路標志牌7處，障礙物188處，清理在公路上擺攤設(shè)點105處。集中全體路政人員對紫黃公路、西水公路兩側(cè)綠化平臺垃圾進行清理。超限監(jiān)控室檢測車輛2.8萬車次，其中超限車輛8810車次、卸貨7.2萬噸，收回各項超限費用68萬元，有力地遏制了超限運輸車輛的上路行駛。
總之，經(jīng)過全局廣大干部職工的共同努力，我局建養(yǎng)征管各項工作運行良好。第二季度是完成全年目標任務(wù)的關(guān)鍵時期，廣大干部職工要發(fā)揚拼搏進取、勇爭一流的精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)造性開展工作，實現(xiàn)我市公路事業(yè)新跨越，推動我市經(jīng)濟加快發(fā)展。
進入xx年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，認真學(xué)習貫徹xx大和xx屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
一、一季度工作特點
學(xué)校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”
今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務(wù)落實進展情況進行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。
2020年，邕寧區(qū)招商引資工作緊密圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位，堅持招大引強與配套引進相結(jié)合，大力開展“三企入桂”、產(chǎn)業(yè)大招商鞏固提升年活動及強首府招商引資工作同時強化全區(qū)抓經(jīng)濟、重點抓服務(wù)、突出抓項目的工作要求，把招商引資和項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的重點來抓，完善機制，強化措施。努力實現(xiàn)市級下達的招商引資目標任務(wù)?，F(xiàn)將相關(guān)工作匯報如下：
一、招商引資目標任務(wù)完成情況
（一）招商引資到位資金完成情況
2020年南寧市下達邕寧區(qū)實際到位資金目標任務(wù)為56.2億元人民幣，直接利用外資（商務(wù)部口徑）2000萬美元。截止到9月底，我城區(qū)累計到位資金52.9158億元，同比增長32.46%，完成全年資金到位任務(wù)數(shù)的94.16%；直接利用外資（商務(wù)部口徑）累計完成1703.7萬美元，完成外資任務(wù)數(shù)的85.19%。
（二）項目招商完成情況
1.“三企入桂”：2020年南寧市下達邕寧區(qū)的“三企入桂”工作目標任務(wù)為簽約灣企項目1個、民企項目2個，牽頭開展“三企入桂”招商活動5次，對接企業(yè)（央企、灣企、民企）25次。截至9月底，邕寧區(qū)完成簽約灣企項目2個 ，項目分別為：珠海騰普新能源充電樁項目、天時利5G智慧電桿項目，完成進度200%（如果按照一定要簽約的為5億元項目，則完成率為0%）。民企項目3個，分別為天際新能源汽車項目、正邦五萬頭母豬繁殖基地項目、正邦年出欄100萬頭商品豬生態(tài)養(yǎng)殖項目，完成進度150%；同時，超額完成簽約央企項目1個，為中交建廣西總部基地項目。牽頭開展“三企入桂”招商活動9次，完成進度180%。累計對接洽談“三企”72次，完成進度288%?！叭笕牍稹表椖柯募s率為60%，開工率16.7%，資金到位率為11.8%，竣工率為0%。
2.產(chǎn)業(yè)大招商：2020年市級下達邕寧區(qū)的產(chǎn)業(yè)大招商任務(wù)目標為新簽5000萬元以上項目35個，其中工業(yè)項目15個，5億元以上項目實際數(shù)5個，新設(shè)外資企業(yè)4家；2018年度簽約項目開工率80%，2019年度簽約項目開工率50%，2020年簽約且開工項目7個。截至9月底，邕寧區(qū)完成新簽約項目9個，分別為：天際新能源汽車項目、中國交建廣西總部基地項目、桂民投總部基地項目、誠鑫集團有限公司總部基地項目、正邦五萬頭母豬繁殖基地項目、正邦年出欄100萬頭商品豬生態(tài)養(yǎng)殖項目、珠海騰普新能源充電樁項目、天時利5G智慧電桿項目、鑫頓人防項目，折合5000萬元項目指標數(shù)27.5個(最終以市級審定為準)，完成進度78%；其中工業(yè)項目13個，完成進度87%；5億元以上項目實際數(shù)5個，完成進度100%。2018年度簽約項目開工率100%，完成進度125%；2019年度簽約項目開工率48%，完成進度96%；2020年簽約且開工項目12個，完成進度171%。
二、招商引資主要措施
（一）制定計劃方案，謀劃全年招商引資工作。研究制定《2020年邕寧區(qū)產(chǎn)業(yè)大招商鞏固提升年活動及強首府戰(zhàn)略招商引資工作組實施方案》、《2020年全面落實強首府招商工作計劃》、《全面落實強首府戰(zhàn)略招商引資工作措施》等，成立招商引資工作小組，通過各部門各司其職，團結(jié)協(xié)作，形成強大招商動力，針對項目推行“一站式”“保姆式”跟蹤服務(wù)，合力推進項目落地建設(shè)進度，促進項目早日建成投產(chǎn)達產(chǎn)。
（二）加強項目儲備，主動招商洽談。圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，著力抓好鋁精深加工、高端裝備制造、新能源汽車、電子通信、商貿(mào)物流等重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，分析梳理在談項目庫，篩選研判可行項目，分級建檔立庫。精準圍繞洽談成熟項目，主動對接投資企業(yè)，組織招商小分隊上門實地考察。深入考察企業(yè)情況，了解企業(yè)需求，推介我城區(qū)投資環(huán)境，增強企業(yè)投資信心，提高招商引資的針對性和實效性。截止10月18日，今年累計對接意向投資企業(yè)150次，城區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)先后9次帶隊赴上海、江蘇、深圳、北京等地開展招商引資考察活動，實地考察了32家企業(yè)，與企業(yè)交流座談，有效推動投資項目進展。cannabispackagingemporium.com
（三）加強服務(wù)，推進簽約項目落地建設(shè)。認真梳理近年來已簽約未落地項目和已落地未復(fù)工項目，積極對接企業(yè)和有關(guān)部門，及時準確掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、項目進展情況、疫情影響受損程度，精準發(fā)掘企業(yè)需求，找出關(guān)鍵因素，制定推進措施，落實專人跟蹤，有條不紊推動項目落地、開復(fù)工。截至9月底，2018年3個簽約項目已全部落地；2019年簽約的21個5000萬元以上項目已開工10個，開工率48%；2020年新簽約的天際新能源汽車項目已正式開工建設(shè)，正在進行二期土地平整；正邦五萬頭母豬繁殖基地項目、正邦年出欄100萬頭商品豬生態(tài)養(yǎng)殖項目正在開展選址工作；9月24日簽約的中交建廣西總部基地項目也于9月28日在我城區(qū)成功注冊子公司中交二航局廣西建設(shè)工程有限公司，注冊資本3億元；珠海騰普新能源充電樁項目已和企業(yè)簽訂補充協(xié)議，城區(qū)先提供廠房給企業(yè)進行生產(chǎn)，在同步開展擬選址地塊廠房建設(shè)的相關(guān)設(shè)計方案編制工作，目前企業(yè)正在開展廠房裝修設(shè)計，預(yù)計于年底可以開工；天時利5G智慧電桿項目企業(yè)已確定所租用廠房，正在開展裝修前期準備工作，預(yù)計于年底可以開工。
（四）持續(xù)優(yōu)化營商，提高園區(qū)投資環(huán)境。堅持客商至上服務(wù)宗旨，在客商接洽、項目談判簽約及落地建設(shè)服務(wù)上，致力提高服務(wù)企業(yè)質(zhì)量，落實專人跟蹤服務(wù)，制定推進服務(wù)措施，為進駐企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的“店小二”服務(wù)。通過南寧市邕寧區(qū)招商引資項目代辦服務(wù)平臺為企業(yè)提供代辦服務(wù)，截至10月18日，今年代辦服務(wù)23項（次），累計為23家企業(yè)提供服務(wù)。
三、存在問題
（一）土地儲備不足，建設(shè)用地少。城區(qū)國土空間規(guī)劃有限，可供建設(shè)土地不足，加上用地指標少，導(dǎo)致項目用地緊缺，難以滿足規(guī)?；a(chǎn)項目引進和全產(chǎn)業(yè)鏈招商需求，制約我城區(qū)招商引資、項目落地建設(shè)。如正在對接洽談的韻達東盟智慧產(chǎn)業(yè)園、京東物流產(chǎn)業(yè)園等項目用地需求大，供地壓力較大，項目推進緩慢。
（二）企業(yè)投資意愿下降。由于受到國際貿(mào)易摩擦、市場環(huán)境等因素影響，部分企業(yè)投資意愿下降，開工建設(shè)積極性不高。
四、下一步工作計劃
（一）加強聯(lián)系，切實解決土地供應(yīng)矛盾。加強與上級部門溝通聯(lián)系，加快用地報批速度，統(tǒng)籌安排好項目用地指標。做好新一輪土地總體規(guī)劃修編，確保土地利用規(guī)劃與園區(qū)規(guī)劃相銜接，依法按政策調(diào)整用地規(guī)劃，最大限度地保證工業(yè)用地。積極盤活現(xiàn)有廠房，加強與現(xiàn)有企業(yè)的聯(lián)系對接，將廠房效益發(fā)揮到最大化。
（二）加強對接洽談，盡快簽約一批項目。認真分析每個項目落地訴求，強化談判技巧。重點跟蹤韻達東盟智慧產(chǎn)業(yè)園、中鐵南寧國際物流園、南寧京東智能電商運營中心、廣西邕寧生物產(chǎn)業(yè)園、南寧鳳凰國際學(xué)校、北京海博瑞德三電及新能源商用車、中科開創(chuàng)智能機器人、華睿環(huán)保裝備制造、鎂合金板帶箔材新型加工技術(shù)產(chǎn)業(yè)化等項目，推動一批項目取得實際性進展，簽約一批優(yōu)質(zhì)項目，力爭韻達東盟智慧產(chǎn)業(yè)園、中鐵南寧國際物流園等成熟項目在今年落地。
（三）做好項目跟蹤服務(wù)，實現(xiàn)簽約項目盡早落地。為招商引資重點項目制定符合實際的服務(wù)方案，提供實在的幫扶政策，確保項目建設(shè)出實效；努力破除重大項目在審批、環(huán)評、用工、融資等方面的突出問題，全力加速重大項目建設(shè)；制定重大項目服務(wù)任務(wù)清單，明確專人跟蹤，加快推進珠海騰普、深圳天時利、正邦畜牧、甌文醫(yī)療二期、中交建總部基地等已簽約項目的落地及建設(shè)，實現(xiàn)城區(qū)招商引資實際到位資金穩(wěn)步增長。
（四）持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，強化企業(yè)服務(wù)保障。通過親商安商三大平臺，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，包括項目的代辦服務(wù)，要素保障和政策支持等，并認真聽取企業(yè)意見建議，不斷提高服務(wù)水準，提高城區(qū)的營商環(huán)境水平，為投資企業(yè)提供良好的投資環(huán)境。對于入駐企業(yè)，整理研究自治區(qū)、南寧市各項優(yōu)惠政策，積極為企業(yè)爭取政策紅利，并幫助解決企業(yè)職工的住房、入學(xué)、就醫(yī)等基礎(chǔ)問題，減輕企業(yè)入駐負擔，讓企業(yè)將更多精力投入到生產(chǎn)發(fā)展之中，為城區(qū)發(fā)展提供助力。
廠黨委：
2020年三季度，固城采油作業(yè)區(qū)黨總支深入貫徹落實黨的十九屆四中全會精神，圍繞廠2020年黨建工作思路，融入中心工作，強化問題導(dǎo)向，以“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗⑸吓_階”主題教育和“大要有大的樣子”大討論活動為抓手，持續(xù)推進黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)，團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部員工認清形勢、轉(zhuǎn)變觀念，為完成全年各項工作指標奠定堅實思想基礎(chǔ)。現(xiàn)將三季度黨群工作匯報如下：
一、突出成果和亮點
（一）活用“三小三大”平臺。搭建“三小三大”青年成長激勵平臺，讓青年黨員在生產(chǎn)實踐中立足本職崗位，開展小創(chuàng)新、小技改，讓“小人物”爆發(fā)出大能量，讓“小創(chuàng)新”取得大成就，讓作業(yè)區(qū)收獲大效益。
（二）黨建有形，管理有勁。以班子成員幫扶為引領(lǐng)，黨總支采取融入生產(chǎn)、抓在經(jīng)常的辦法，帶著問題深入井站，實行跟進式管理、零距離服務(wù)，有效化解員工思想矛盾，解決生產(chǎn)生活中存在的問題和困難。以黨員先鋒為帶動，把主題黨日活動開到生產(chǎn)現(xiàn)場，把基層黨建融入勞動競賽，貼近需求、貼近生產(chǎn)，接地氣做實功。以“四比四賽”為抓手，積極營造“比宣傳，賽氛圍；比措施，賽保障；比服務(wù)，賽安全；比干勁，賽任務(wù)”的勞動氛圍，嚴格落實“產(chǎn)量監(jiān)控問責制”和“日事日清”工作法，激發(fā)廣大干部員工的工作熱情，助力原油日產(chǎn)順利跨越1500噸大關(guān)。
二、主要工作開展情況
（一）轉(zhuǎn)變觀念重在踐行。
將“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗⑸吓_階”主題教育融入工作實踐，推動走深走實。從材料費、電費、維護性作業(yè)費等方面入手，優(yōu)化管理措施17項，成本降控成效顯著。組建黨員創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組4支，青年創(chuàng)新創(chuàng)效突擊隊3支，申報“五新五小”、創(chuàng)新創(chuàng)效”8項，其中“油井降耗與穩(wěn)產(chǎn)研究”、“油井加藥制度優(yōu)化”等攻關(guān)課題均在有效推進中。
以“厲行節(jié)約、文明用餐”活動為切入點，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念，從節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約糧食等小事做起。
（二）抓嚴整改夯實基礎(chǔ)。
黨總支將工作重心放在上半年黨建責任制考核整改落實上。針對9個科室通報的57項問題，逐一制定整改措施、明確責任人和整改期限，截止目前，已整改完成50項，剩余7項正在逐項整改。制度類方面，主要修訂完善了《“三重一大”決策制度實施細則》和《決策事項范圍及權(quán)限分配表》，并制定《技術(shù)人員輪崗實習計劃》、《區(qū)務(wù)公開登記表》等制度6項。流程類方面，規(guī)范黨總支會、經(jīng)理辦公會、定期研究黨工團等工作流程7項。規(guī)范類方面，側(cè)重明確各類會議記錄、工作記錄、班子成員一崗雙責記錄等書寫規(guī)范。
（三）補齊短板強化弱項。
7月24日組織黨建業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)，以8項組織生活、5項黨建重點工作和信息化平臺應(yīng)用為主要內(nèi)容，講清流程、下發(fā)模板，提升黨支部書記業(yè)務(wù)能力。修訂完善“三會一課”、發(fā)展黨員、組織生活會等制度9項，制定支部書記及委員責任清單8類，夯實黨建基礎(chǔ)。加強陣地建設(shè)，重點抓好機關(guān)、莊二轉(zhuǎn)和莊一轉(zhuǎn)黨支部達標晉級，黨總支專項督導(dǎo)檢查3次，目前3個黨支部已迎接公司驗收。
（四）強化作風堵實漏洞。
以創(chuàng)建“三型機關(guān)”為主線，強化領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)人員作風建設(shè)。一是學(xué)思并舉。嚴格執(zhí)行集中學(xué)習日制度，機關(guān)帶頭開展“學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)先進”“三學(xué)”活動9場次，開展討論交流5場次。二是提升服務(wù)。推行首問負責、服務(wù)承諾等制度，細化機關(guān)組室崗位職責和工作流程，通過自查、互查、意見征集、設(shè)立投訴熱線等方式，全面查找機關(guān)作風短板，接受群眾監(jiān)督。三是真抓實干。建立《機關(guān)人員工作日志》，明確一線工作時限，將機關(guān)組室日常協(xié)調(diào)、跟蹤督辦情況納入薪酬考核。三季度，機關(guān)“兩室一中心”靠前開展技術(shù)指導(dǎo)、生產(chǎn)幫扶、技能培訓(xùn)20余次，機關(guān)工作效能有所提升。
全區(qū)黨員圍繞上產(chǎn)目標，主動開展管線巡護、雨后自救、應(yīng)急搶險等急難險重任務(wù)40余次?？朔募緩娊涤昵忠u，實現(xiàn)產(chǎn)量不降反升，助力原油日產(chǎn)順利跨越1500噸。常態(tài)化開展黨風廉政學(xué)習和以案促改，組織文件學(xué)習和政策宣講3次，案例教育3期，撰寫心得體會27篇。開展化公為私問題自查自糾，按要求對12人進行了親屬信息采集和經(jīng)商辦企業(yè)補充申報。先后與采油十一廠、輸油一處等多家兄弟單位在廉潔教育陣地交流學(xué)習。制定《反內(nèi)盜專項行動實施方案》，更換罐車死封31臺，19個拉油點裝油閥門、上鎖上封并留取影像資料，摸排涉油、賭、毒駕駛員36人，簽訂《反盜賣油區(qū)產(chǎn)品承諾書》492份。
（五）黨群齊心助力上產(chǎn)。
黨總支牢固樹立大局意識和責任意識，結(jié)合“大要有大的樣子”大討論活動，以“雙三基”和“三型”機關(guān)創(chuàng)建為抓手，立足生產(chǎn)實際，把解決生產(chǎn)經(jīng)營突出問題作為黨建工作融入原油生產(chǎn)中心的著力點，用好“五個一”宣傳載體，推行“五點一加”、“1+X”黨建工作法，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，成為原油生產(chǎn)的“硬支撐”。
針對全區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)狀和隊伍結(jié)構(gòu)，黨總支量身打造黨員干部與邊遠井站“一對一”幫扶管理模式，針對“低老壞”、重復(fù)性隱患等長期固化的問題，成立專項整治小組，掀起查隱患、抓整改熱潮，累計參與30名黨員，15個井場34項突出問題得以解決。把黨建工作前移到生產(chǎn)建設(shè)的最前沿，實現(xiàn)了對10個邊遠井組的遙控指揮和長臂管轄，為油井管理煥發(fā)了新的生機和活力。針對全區(qū)井站點多線長面廣、安全監(jiān)督管理觸角無法深入到每一個井組的現(xiàn)狀，工會適時組織生產(chǎn)技術(shù)人員組成安全巡視小組對各站點及井組安全生產(chǎn)狀態(tài)進行“把脈問診”，有力提升了作業(yè)區(qū)安全管理水平。團員青年圍繞生產(chǎn)攻堅克難比奉獻，從機關(guān)到基層，從班站到單井，逐級打造亮點、選樹典型，在急難險重任務(wù)上主動擔當作為，展現(xiàn)團員青年隊伍的蓬勃朝氣，為作業(yè)區(qū)跨越1500噸貢獻青春力量。
（六）多樣活動凝心聚力。
積極舉辦形式多樣的文娛活動，豐富員工生活，凝聚隊伍合力。承辦廠2020年“砥礪五十年 奮進新時代”員工籃球比賽，并奪得“雙冠”。8名員工參加“砥礪五十年 奮進新時代”乒乓球比賽，并摘得男雙冠軍、季軍，女雙季軍3枚獎牌。積極備戰(zhàn)，參加廠“壯麗五十年 長慶向前進”第三屆“我為井站代言”比賽，2名選手均取得第二名的好成績。組織員工自主拍攝“提倡節(jié)約、反對浪費”視頻短片，在合水油家、長慶官微進行發(fā)布。???
（七）綜治維穩(wěn)和諧油區(qū)。
8月10日以來，作業(yè)區(qū)黨總支在固66-80、固80-63等拉油點對拉運車輛上下口鉛封、拉油票據(jù)填寫等是否規(guī)范等進行專項檢查，并對31臺罐車鉛封進行更換死封，將19個拉油點裝油閥門、上鎖上封并留取影像資料。立秋以來是盜油涉油案件易發(fā)頻發(fā)的高峰期，按照廠“反內(nèi)盜”專項行動相關(guān)部署，黨總支從強化教育檢查入手，提升干部員工法制意識、紀律意識，構(gòu)建“不敢盜、不能盜、不想盜”長效機制，確保實現(xiàn)零發(fā)案。
黨總支高度重視員工隊伍的思想道德教育，注重在思想源頭上切斷可能存在的病灶。以廉潔教育陣地為“反內(nèi)盜”教育主陣地，充分發(fā)揮“一欄一屏一號一屋一陣地”文化載體體系優(yōu)勢，加大宣教力度，強化員工的思想意識教育。與此同時，加強關(guān)鍵崗位人員的廉潔教育工作，引導(dǎo)員工算好人生“七筆帳”，自覺抵御誘惑，與違法犯罪、涉油行為劃清界線。
三、存在的主要問題
1、個別支部書記及黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)能力仍有欠缺，跟不上新時代黨的建設(shè)新要求。
2、黨風學(xué)習、以案促改方式還比較單一，沒有達到直擊內(nèi)心、觸及靈魂的預(yù)期效果。
3、意識形態(tài)工作概念模糊，重視程度不高。 ?
四、工作計劃部署
將“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、上臺階”主題教育、“大要有大的樣子”大討論活動與“共克時艱、提質(zhì)增產(chǎn)、降本增效、跨越50”勞動競賽、與“三型機關(guān)”創(chuàng)建、與雙“三基”工作推進相結(jié)合，著重抓好以下幾方面工作：
（一）按節(jié)點開展大討論。按照《“大要有大的樣子”大討論活動》通知要求，查找短板和差距，有針對性的整改提高。細化目標節(jié)點、突出重點、強化措施，全力以赴完成原油生產(chǎn)任務(wù)目標，以實實在在的原油產(chǎn)量來檢驗大討論活動成效。
（二）夯實黨建基礎(chǔ)工作。培訓(xùn)考核雙管齊下，繼續(xù)抓好基層支部書記能力提升。按要求召開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和黨支部組織生活會。建立完善各支部黨群分冊，提升黨建工作水平。
（三）持續(xù)加強維穩(wěn)工作。抓好“雙節(jié)”等特殊時段的值班值守和隊伍穩(wěn)定工作。堅決落實“干部在崗、班班見領(lǐng)導(dǎo)”的要求，確保維穩(wěn)工作落細落實，不留死角。
（四）積極參加主題活動。組織員工積極參加公司、廠舉辦的“壯麗五十年·長慶向前進”系列活動，在活動中彰顯固城人的團結(jié)向上精神。
今年以來，我們認真貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議和全省安全生產(chǎn)相關(guān)工作會議精神，深入貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》，及早安排部署，扎實開展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)年”活動。截至3月底，全市共發(fā)生各類事故46起，死亡8人，受傷60人，直接經(jīng)濟損失194萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟損失分別上升35%、60%、46%、363%。全市各類事故死亡8人，占省政府下達控制指標47人的17%，在控制進度范圍內(nèi)。
一、第一季度工作開展情況
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，及早安排部署安全生產(chǎn)工作。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，堅持把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會發(fā)展同安排、同部署、同考核，在《政府工作報告》中將安全生產(chǎn)列為社會管理創(chuàng)新“六大行動”之一，作為社會管理的重要內(nèi)容，并及時召開安全生產(chǎn)工作會議進行安排部署。春節(jié)前，市上領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門負責人深入重點企業(yè)和單位開展調(diào)研和現(xiàn)場辦公，主要就重大建設(shè)項目安全保障、重點工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)以及城市供水、交通安全、應(yīng)急隊伍等進行全面檢查，有力地促進了全市安全生產(chǎn)工作。同時，進一步建立健全安全生產(chǎn)目標責任體系，按照“誰主管誰負責”的原則，由市政府與縣（區(qū)）政府、有關(guān)部門和重點企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，將目標責任逐一分解落實。市安委會辦公室制定下發(fā)了《金昌市創(chuàng)新社會管理安全生產(chǎn)行動計劃實施方案》和《金昌市xx年安全生產(chǎn)工作方案》，確定了今年安全生產(chǎn)工作重點和任務(wù)。
（二）堅持安全發(fā)展，推動安全生產(chǎn)責任落實。我們以貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》為核心，堅持穩(wěn)中求進，為實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供安全保障，切實強化安全生產(chǎn)責任落實。一是修訂完善了《金昌市安全生產(chǎn)責任制實施意見》，進一步明確了各級政府、各部門安全生產(chǎn)責任，突出各級政府、各部門主要負責人安全生產(chǎn)第一責任人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責”職責，切實解決領(lǐng)導(dǎo)不重視或重視不夠的問題，保障各級政府屬地管理責任和各部門安全監(jiān)管責任落實。二是通過嚴格納入目標責任管理、安全生產(chǎn)行政許可、實施分類指導(dǎo)和重點監(jiān)管、警示約談等行之有效地辦法，督促企業(yè)主動履行安全生產(chǎn)主體責任，建立自我約束、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制，市安委辦制定了《金昌市安全生產(chǎn)約談制度》，擴大了約談級別和范圍，已約談危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)2家。
（三）強化監(jiān)管監(jiān)察，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各級政府、各部門堅持“關(guān)口前移、重心下移”，突出重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強日常監(jiān)督管理，不斷提高事前防范和化解能力。一是深入推進隱患排查整治。我們堅持把隱患排查治理工作作為企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作狠抓落實，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位制訂隱患排查標準，積極開展危險有害因素辨識分析，逐步實現(xiàn)標準化、規(guī)范化作業(yè)。元至3月份，全市各類生產(chǎn)經(jīng)營單位排查一般隱患2741項，已整改2709項，整改率98.8%。二是不斷深化安全生產(chǎn)專項整治。按照省市統(tǒng)一安排，各級政府、各部門不斷推進重點行業(yè)安全生產(chǎn)“打非治違”和專項整治行動。各級安監(jiān)部門在執(zhí)法檢查中查出一般隱患475項, 已整改437項。針對永昌縣油脂化工廠在居民區(qū)儲存溶劑油重大隱患，市、縣組織聯(lián)合執(zhí)法，監(jiān)督企業(yè)及時消除事故隱患，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。3月底市安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法支隊對全部煤礦礦井進行了系統(tǒng)檢查，對違法違規(guī)行為依法進行了處理。三是嚴格實施行政許可。堅決把好安全生產(chǎn)準入關(guān)，嚴格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度和安全生產(chǎn)許可證制度，堅決杜絕不符合安全生產(chǎn)條件企業(yè)投入生產(chǎn)，嚴厲打擊各類非法違法建設(shè)行為。四是扎實開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。在工礦商貿(mào)和交通運輸?shù)刃袠I(yè)，全面開展崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標建設(shè)，嚴格按照標準驗收。年前市縣政府聯(lián)合對全市22對煤礦礦井進行了系統(tǒng)檢查驗收，因各礦井均未按照規(guī)定完成五大系統(tǒng)建設(shè)，達到安全標準化要示，均未通過驗收，繼續(xù)停產(chǎn)整頓。
二、第二季度工作重點
為認真總結(jié)第一季度工作情況，深刻分析當前存在的問題和不足，對下一步工作進行全面安排部署，市安委會決定在4月中旬召開第二次安委會會議。在第二季度我們重點抓好以下工作：
一是繼續(xù)開展宣傳貫徹國務(wù)院40號《意見》精神。充分利用各種新聞媒體，并通過培訓(xùn)班、宣傳欄、黑板班、安全征文、演講等活動，多形式、多層次開展宣傳教育，深刻領(lǐng)會和認真執(zhí)行國務(wù)院40號《意見》精神。
二是繼續(xù)深化安全生產(chǎn)責任落實。充分結(jié)合安全生產(chǎn)月等活動，廣泛開展事故警示教育，切實從事故中吸取深刻教訓(xùn)，堅持常態(tài)化、長效化管理。各級政府、各部門強化監(jiān)管，督促企業(yè)落實主體責任，認真開展隱患排查治理。嚴肅事故查處，嚴格實施責任追究，堅決落實防范措施。
三是不斷深入開展專項治理。按照年度工作安排，煤礦、非煤礦山等重點行業(yè)和領(lǐng)域全面開展專項治理。通過深入開展安全生產(chǎn)檢查，切實消除各類事故隱患。制訂實施全市“打非治違”行動方案，各行業(yè)牽頭部門抓好落實，堅決按照 “四個一律”的要求，嚴厲打擊各種違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，鞏固和擴大“打非”行動成果。
四是大力加強安全基礎(chǔ)工作。在全市工礦商貿(mào)和交通運輸企業(yè)繼續(xù)開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動，切實開展企業(yè)班組建設(shè)和作業(yè)現(xiàn)場管理活動，不斷推進企業(yè)班組安全標準化建設(shè)，全面提升企業(yè)安全管理水平。
五是深入開展安全生產(chǎn)大檢查。按照年度工作安排，突出近期安全生產(chǎn)實際，結(jié)合重大節(jié)假日前安全檢查，按照市安辦統(tǒng)一安排部署，在全市扎實開展安全大檢查，通過 “拉網(wǎng)式”的安全檢查，確保不留后患，不留死角，及時消除事故隱患，堅決遏制事故多發(fā)勢頭。
六是規(guī)范礦山企業(yè)和礦山采掘施工管理。非煤礦山企業(yè)必須與外包施工單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確非煤礦山企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，外包施工單位對承接工程負直接安全生產(chǎn)責任。外包施工單位施工前，要向安全監(jiān)管部門備案，履行開工審批程序。
五分廠一季度再次刷新歷史最好數(shù)據(jù)“大干一季度，實現(xiàn)開門紅”不覺中已經(jīng)結(jié)束。這幾個月來，中能人卯足了勁在自己的崗位上用汗水澆灌每個裝臵，讓它滿負荷、平穩(wěn)運行。
作為五分廠一名還原操作工，我看到了大家的努力，也見證了一個個歷史數(shù)據(jù)的刷新，打心底感覺——“我們是最棒的團隊”（我們用數(shù)據(jù)證明了口號真的不是喊喊而已）！
20xx年1月，五分廠還原裝臵進入了一個“黑色”的階段，還原爐電單耗持續(xù)走高、附件消耗超標，但是我們并沒有因此氣餒放棄。由于還原A線還原爐后期電流波動而導(dǎo)致還原爐提前停爐，讓我們的電單耗高居不下，我們嘗試在自身的控制上尋找問題，也在積極與電氣維護的師傅們溝通，希望能夠共同找到問題的解決方案。最終非計劃停爐現(xiàn)象得到控制，而我們綜合電單耗控制在48.28krong>一、安全管理方面
為切實加強安全工作的管理，保證安全工作有效開展。安環(huán)部負責日常的安全檢查，發(fā)現(xiàn)和查明各種危險源和事故隱患，責令限期整改，加強了安全生產(chǎn)工作的日常管理。同時還開展了“查隱患、反違章”活動，通過綜合檢查、專業(yè)檢查、日常檢查、車間、班組安全自查等各種形式，一季度在全公司共查出安全隱患75項，已完成整改項目73項，整改率為97.3%。其中，現(xiàn)場整改12項，限期整改63項，有2項由于其他原因沒有進行整改。結(jié)合公司實際，要求各部門、單位對各自的崗位、崗標進行修訂，從而做到各司其職、各負其職。同時，完善安全基礎(chǔ)臺賬，建立了危廢臺賬及管理制度，通過這項工作提高了管理水平和工作效率。加大對危險廢物現(xiàn)場的管理力度，在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場所，設(shè)置危廢標識牌。與此同時，依據(jù)環(huán)保部門的要求，制定了環(huán)保整改方案，配合環(huán)保部門做好工作。
二、安全指標情況
20xx年公司安全管理有了進一步的提高，但職工安全防范意識不強，職工對各自崗位的應(yīng)知（危險因素、防范因素）認識不足，導(dǎo)致違章現(xiàn)象時有發(fā)生。一季度共發(fā)生幾起事故，其中，設(shè)備事故幾起，傷害事故幾起。為此，公司對工傷事故本著“四不放過”原則，積極組織事故調(diào)查分析及善后處理工作，查找事故原因，落實整改措施，并對相關(guān)責任人給予處罰。
雖然事故是因違章作業(yè)引起的，同時也暴露出我們在管理上存在缺陷，管理制度不夠健全，安全培訓(xùn)教育工作還不到位。舉一反三，我們吸取事故的教訓(xùn)，加強各崗位的安全培訓(xùn)工作，杜絕各類事故的再發(fā)生。
三、安全培訓(xùn)方面
對新入職員工進行了公司級安全培訓(xùn)教育，不斷完善員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，完善落實培訓(xùn)建檔制度。一季度安環(huán)部對新入職員工、天車工、巡視工及布料工、華源勞務(wù)公司的人員進行了培訓(xùn)，培訓(xùn)次數(shù)共7次，培訓(xùn)人次共51人。通過對員工進行認真教育，使各崗位員工對公司安全生產(chǎn)的各崗位，初步認識并獲得了基本安全技能和自我防護認識。
四、存在的不足
對檢查的隱患有時不能跟催到底，致使有些發(fā)現(xiàn)的問題得不到解決或出現(xiàn)反復(fù)。對三違檢查力度不夠，不能及時遏制三違現(xiàn)象的發(fā)生。車間、班組級安全培訓(xùn)教育工作做的還很不到位，不夠細致。
五、下一步工作
一是以“查隱患，反違章”為工作重點，加大現(xiàn)場檢查管理力度；二是加強對員工安全培訓(xùn)工作，通過安全教育培訓(xùn)，定期對員工安全基本知識掌握情況進行考試；三是對車間班組的安全檢查記錄、班組活動記錄定期檢查，使安全檢查活動內(nèi)容達到安全要求；四是認真開展安全標準化達標工作，完善企業(yè)各項安全管理制度，規(guī)范現(xiàn)場安全設(shè)施，使公司安全工作跨入新的臺階。
安環(huán)部20xx年4月1日
今年以來，因災(zāi)后重建任務(wù)繁重，工作量大大增加，我處全體人員克服人手少，時間緊，任務(wù)重的困難，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，勤勤懇懇，堅守職責，團結(jié)文明，以良好的工作質(zhì)量和高效率，較好完成了工作任務(wù)。
1、加強政策學(xué)習和研究，及時掌握和收集國家有關(guān)法律法規(guī)和最新產(chǎn)業(yè)政策，進一步提高政策能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。全體工作人員嚴格遵守政務(wù)中心各項規(guī)章制度，積極熱情為企業(yè)服務(wù)。由于工作量繁重，又要滿足企業(yè)災(zāi)后重建工作時限的要求，窗口工作人員經(jīng)常加班加點，甚至帶病堅持工作，真正做到了急企業(yè)所急，為企業(yè)所想，極大地方便了企業(yè)辦事，受到企業(yè)由衷的好評。今年x——x月共收到錦旗2件。按時辦結(jié)率達到100%；業(yè)務(wù)辦理和咨詢接待的群眾滿意率達到100%，無投訴現(xiàn)象發(fā)生。樹立了良好的政務(wù)服務(wù)形象。
2、進一步規(guī)范工作職責和程序，我們重新修改完善了《德陽市經(jīng)委政務(wù)服務(wù)窗口標準化建設(shè)實施方案》，進一步明確了行政審批項目、流程等。《方案》的完善，使我委的行政審批工作步入正軌。
3、嚴格按程序和時限對行政審批事項依法受理、審核、轉(zhuǎn)報、發(fā)證、備案等，認真履行經(jīng)委賦予的職責。今年1——x月已辦理各項行政審批事項x8項。其中：技改項備案8件；成品油經(jīng)營許可證變更、新建2件；技改項目使用進口設(shè)備免征關(guān)稅和進口環(huán)節(jié)增值稅確認2件；資源綜合利用企業(yè)（含電廠）認定6件；招投標項目核準x件；招投標項目監(jiān)督7件；處理招投標項目投訴1件，咨詢8件；民用爆炸物品銷售許可證年檢1件。
4、加強信息報送工作。我處加強了信息報送和政策宣傳工作，目前已被政務(wù)中心采用信息4條。
5、嚴格依法處理招投標投訴事件。今年x月28日，我們收到廣西建工集團第一建筑工程有限責任公司投訴第一中標人四川建筑機械化工程公司有招標文件規(guī)定的限制投標的情形，我們依法受理，并立即開展調(diào)查，并于x月x1日根據(jù)調(diào)查事實和相關(guān)法律法規(guī)，作出了投訴的處理決定書，駁回了投訴人的投訴。在較短時間內(nèi)圓滿處理了投訴事件。
三季度支部工作小結(jié)
一、圍繞黨建開展的特色工作
一是學(xué)習“微腐敗”、“亞腐敗”案例（9-16），通過學(xué)習使審計部的黨員增強拒腐防變能力，職工提高工作積極性；二是學(xué)習黨紀政紀條規(guī)選編中《中國共產(chǎn)黨黨務(wù)公開條例》、《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，通過學(xué)習，增強黨性和遵守黨紀政紀條規(guī)的意識；三是開展業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)習公司發(fā)布的《工程項目實施管理辦法》、《工程項目實施過程管理辦法》，通過學(xué)習業(yè)務(wù)知識，掌握了工作運用的規(guī)章制和及提高了工作效率。
二、開展的主題黨日活動
開展了向“中央企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“遼寧省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”黃群、宋月才、姜開斌同志學(xué)習活動，通過開展學(xué)先進的活動，審計的黨員認識到，要以先進典型為榜樣，對黨忠誠，有擔當，要緊密團結(jié)在以習近平總書記為核心的黨中央周圍，做到重實干，強執(zhí)行，抓落實，為實現(xiàn)攀鋼集團公司的健康發(fā)展和開拓創(chuàng)新做出自己的貢獻。
三、三季度審計部兩個黨小組在黨支部及機關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，開展審計項目 項，完成 現(xiàn)場審計 項，完結(jié) 項，努力完成年度審計工作，并在圍繞集團公司目前及今后工作目標，編制2020年的審計工作計劃。
按照省委組織部、省人社廳、省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于對困難群眾和困難黨員實施就業(yè)幫扶的意見》工作部署和要求，吉林市就業(yè)局緊緊圍繞發(fā)展和民生兩大主題，以“發(fā)展上水平、干部下基層”為主旋律，精心組織，全力以赴，結(jié)合全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動和吉林市創(chuàng)業(yè)就業(yè)“百千萬”民生工作，統(tǒng)籌安排，精心組織，制定方案，細化工作步驟，集中抓好困難家庭成員創(chuàng)業(yè)和困難群眾就業(yè)幫扶工作，“雙困”就業(yè)援助工作第一階段的崗位開發(fā)、項目征集和摸底調(diào)查工作取得預(yù)期效果?，F(xiàn)將第一季度工作情況總結(jié)如下：
一、階段性工作完成情況
一季度，我市基層公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)針對符合條件的城鄉(xiāng)“雙困”人員開展走訪，通過全面細致的入戶摸底調(diào)查，截止3月末，吉林市城鄉(xiāng)“雙困“人員共計724人，其中城鎮(zhèn)困難群眾418人；困難黨員45人；農(nóng)村困難群眾229人；農(nóng)村困難黨員32人。圍繞八大行業(yè)工種共開發(fā)適應(yīng)性就業(yè)崗位1.2萬個。其中企業(yè)生產(chǎn)操作類5967個、居民服務(wù)類1557個、餐飲服務(wù)類1523個、后勤服務(wù)類1240個、商貿(mào)服務(wù)類979個、物流運輸類556個、客房服務(wù)類286個、種植養(yǎng)殖類153個。征集適合困難群體的創(chuàng)業(yè)項目236個。
二、工作措施
（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。為開展好本次“雙困”就業(yè)援助活動，吉林市成立了以市委宣傳部、市委創(chuàng)先爭優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、市人社局、市就業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)科室及各縣市區(qū)人社部門、就業(yè)局為成員的吉林市“雙困”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為援助工作的開展提供了有力的組織保障，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。同時把此次工作提升到關(guān)系社會穩(wěn)定大事的高度，認真加以組織實施。
（二）高度重視，落實責任。對困難群眾和困難黨員實施就業(yè)幫扶是落實全省“三幫扶”工作的重要舉措，吉林市各級人社部門對此項工作給與充分重視，將城鄉(xiāng)“雙困”人員就業(yè)幫扶工作擺上重要日程,精心部署,周密安排。結(jié)合我市“三幫雙促”工作實際，研究制定了吉林市《關(guān)于做好城鄉(xiāng)困難群眾和困難黨員就業(yè)幫扶工作的實施方案》，制定具體的工作方案,明確目標任務(wù)、政策支持、保障措施等內(nèi)容，保證各項幫扶工作落到實處。
（三）開發(fā)、篩選適應(yīng)性就業(yè)崗位。為保證“雙困”人員能夠找到適合自身特點的就業(yè)崗位，吉林市各級就業(yè)部門組織社區(qū)工作人員，通過多種渠道開發(fā)各類適應(yīng)性就業(yè)崗位，同時對開發(fā)的崗位進行篩選，選擇一批技能要求適中、適合就業(yè)困難群眾就業(yè)的崗位。針對就業(yè)困難群體的實際情況，崗位開發(fā)堅持以家庭服務(wù)類、生產(chǎn)加工類、商貿(mào)服務(wù)類、種養(yǎng)殖類等技術(shù)含量低、簡單易操作的崗位為主，工資待遇達到全市最低工資標準以上，適宜就業(yè)困難群體上崗的原則。
（四）征集、評估適應(yīng)性創(chuàng)業(yè)項目。拓寬創(chuàng)業(yè)項目征集范圍，組織專家評估，篩選出適合困難家庭成員就業(yè)的各類項目。一是借助新聞媒體、大專院校、創(chuàng)業(yè)者協(xié)會、專利部門等載體，廣泛征集各類創(chuàng)業(yè)項目。二是發(fā)揮部門間合作優(yōu)勢，充分利用創(chuàng)業(yè)型城市的項目資源，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項目共享。三是對于市場前景好、投資少、見效快，并且被創(chuàng)業(yè)人員采納，取得創(chuàng)業(yè)成功的項目，實施有償征集。四是將征集上來的創(chuàng)業(yè)項目，經(jīng)專家評審團進行評估論證后，篩選出適合困難家庭成員創(chuàng)業(yè)的項目集中推介。
（五）按照就業(yè)援助工作制度化、精細化、長效化的要求，市局抽調(diào)工作人員下基層，走訪就業(yè)困難人員和零就業(yè)家庭，以實行分片包干的形式，對本地“雙困”人員進行全面細致的調(diào)查摸底，逐一進行調(diào)查核實，一是以縣（市）區(qū)為單位，組織人員深入幫扶對象所在街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（村屯），開展逐戶調(diào)查摸底，詳細了解其家庭狀況、身體狀況、創(chuàng)業(yè)（就業(yè)）經(jīng)歷、技能特長、創(chuàng)業(yè)（就業(yè)）愿望等情況，為開展有針對性的就業(yè)援助和創(chuàng)業(yè)幫扶提供依據(jù)；二是社區(qū)勞動保障服務(wù)站為創(chuàng)業(yè)就業(yè)幫扶對象單獨建立援助臺賬和數(shù)據(jù)庫，根據(jù)各自不同情況建立“一人一冊”援助檔案；三是各級公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)要層層建立援助預(yù)案，落實“一對一”或“一對多”的創(chuàng)業(yè)就業(yè)援助包保責任制。
三、下步工作安排
（一）搞好崗位對接工作。我們按照就地就近、在開發(fā)的崗位中自愿選擇、就業(yè)部門全程服務(wù)的原則，將轄區(qū)內(nèi)的就業(yè)崗位信息提供給社區(qū)包保人員，通過包保人員與求職群眾聯(lián)系，待本人選定適合自己的崗位后，由社區(qū)包保人員將就業(yè)困難人員直接送到企業(yè)進行對接，對接成功的現(xiàn)場簽訂就業(yè)協(xié)議。對于經(jīng)幫扶未能實現(xiàn)就業(yè)的困難群眾，由就業(yè)服務(wù)機構(gòu)對其進行再次推薦崗位，直至找到工作，實現(xiàn)比較穩(wěn)定就業(yè)為止。對求職者較多的街道、社區(qū)，利用基層就業(yè)服務(wù)機構(gòu)場所集中開展現(xiàn)場對接。
（二）開展技能和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，讓更多的“雙困”人掌握一技之長。方案要求各級就業(yè)部門制定培訓(xùn)計劃，落實專項資金，建立責任制度，開展就業(yè)困難人員創(chuàng)業(yè)大講堂、社區(qū)困難人員創(chuàng)業(yè)座談會、困難人員創(chuàng)業(yè)示范戶評選等活動。組織有培訓(xùn)意愿的“雙困”人員參加職業(yè)技能培訓(xùn)，特別是應(yīng)用工單位需求組織有針對性的崗前培訓(xùn)。增強其就業(yè)能力和在市場中的競爭能力，努力做到促進就業(yè)與穩(wěn)定就業(yè)相互依托，素質(zhì)就業(yè)與開發(fā)崗位同時并舉。
（三）積極落實各項就業(yè)扶持政策。吉林市各級就業(yè)部門從落實社保補貼、崗位補貼、培訓(xùn)補貼等多方面入手，以街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）勞動保障平臺為依托，全面落實各項就業(yè)扶持政策，維護援助對象的合法權(quán)益。對符合條件但尚未享受靈活就業(yè)社保補貼、小額擔保貸款、免費職業(yè)技能培訓(xùn)等優(yōu)惠政策的雙困人員，街道、社區(qū)工作人員上門開展宣傳咨詢服務(wù)活動，幫助他們落實優(yōu)惠政策；并向轄區(qū)內(nèi)每一位未就業(yè)的援助對象提供了至少一次職業(yè)指導(dǎo)、三次職業(yè)介紹服務(wù)。
（四）加強跟蹤服務(wù)力度。以街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）勞動保障平臺為載體，重點對尚未就業(yè)的援助對象，通過公益性崗位援助，進行安，配套落實各項扶持政策；對已上崗并獲得勞動報酬的就業(yè)援助對象，跟蹤了解其就業(yè)狀況，幫助協(xié)調(diào)與用人單位簽訂勞動合同，按照規(guī)定繳納社會保險，幫助落實社保補貼和崗位補貼政策。已經(jīng)實現(xiàn)就業(yè)的援助對象均指定專人負責，分類進行跟蹤管理，及時溝通聯(lián)系，動態(tài)掌握援助對象就業(yè)狀況的變化，確保其盡早實現(xiàn)就業(yè)和穩(wěn)定就業(yè)。
進入20XX年，金壇市城管行政執(zhí)法大隊第二黨支部在局、大隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全支部所有隊員認真學(xué)習貫徹XX大會議精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，大力推進城市管理“五大戰(zhàn)略”建設(shè)和“城市長效管理提升年”目標建設(shè)，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，支部呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
支部各屬中隊始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩推、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務(wù)上的“兩推”
(1)推行承包責任，落實長效機制。支部所屬中隊將區(qū)域劃分為若個小區(qū)域，分別交由若個小組管理，小組再將各自區(qū)域內(nèi)的每條路段承包到每位隊員，實行層層向上負責制。每個路段管理平時以分為主，由單人管理，在遇到單人難以解決的難題時，就采取統(tǒng)一抽調(diào)、多人處理的方法，以達到解決問題的目的。有效的避免了以往人海戰(zhàn)術(shù)，充分發(fā)揮了每位隊員主觀能動性，有利于長效管理機制的實施。
(2)推行疏導(dǎo)點管理，抑制流動攤點。支部所屬中隊以和諧社會、執(zhí)法為民的理念為出發(fā)點，以“疏”代“堵”走出了一條和諧管理的新路子，在不影響市容市貌和交通通行地區(qū)合理規(guī)劃設(shè)置疏導(dǎo)點，把流動攤販相對集中到指定地點，實行統(tǒng)一管理、保潔經(jīng)營，并在每個疏導(dǎo)點選出一名負責人，實現(xiàn)自律管理，責任區(qū)域的執(zhí)法隊員加以監(jiān)督和指導(dǎo)，使每個經(jīng)營戶既當被管理者又當管理者。此項舉措不僅保持了市容環(huán)境的整潔有序，也方便了市民日常生活，實現(xiàn)了政治效果、法律效果和社會效果的三統(tǒng)一。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行中隊自主考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，支部所屬中隊根據(jù)大隊考核目標制定了中隊考核細則，對隊員個人行為到工作履職情況都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行工作量化考核。同時，專門成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，加大考核督察力度，規(guī)范隊員崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。支部將全年各中隊重點工作匯總成工作計劃表，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務(wù)落實進展情況進行一次調(diào)度，由支部將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，支部從今年開始把精細化考核與考核工資掛鉤，實行上、下班簽到制度，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是落實著裝規(guī)范，支部要求所有隊員嚴格落實“大隊著裝規(guī)定要求”，上班統(tǒng)一著標準裝，下班換裝著便服(特殊人員除外)。二是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
1、組織清掃積雪。年前一場大雪普降金壇大地，給市民通行帶來了不便，為此，支部以“全心全意為人民服務(wù)”思想為指導(dǎo)，組織全支部隊員對東門大街、橫街、司馬坊步行街、縣府路、市場路、虹橋路等路段進行了義務(wù)掃雪活動，共清除積雪面積達數(shù)萬平方，有力保障了道路的通暢。
2、安排春聯(lián)疏導(dǎo)點。在年前一個月，春聯(lián)市場往往非?；钴S，為此，二支部積極落實“以人為本”的理念，在虹橋市場南側(cè)、東門大街果品市場東側(cè)和西門菜場等地安排了近60余春聯(lián)疏導(dǎo)點，從而有效的穩(wěn)定了市容秩序，而又不影響市民購買需求，達到了社會與政治雙贏效果。
3、認真參加春訓(xùn)。二月份，由局黨委組織的城管系統(tǒng)春訓(xùn)班如期開展，二支部所有隊員積極參加了此次春訓(xùn)班，出勤率100%，通過培訓(xùn)支部全體人員的理論知識學(xué)習進一步深化，先進性教育學(xué)習成果進一步鞏固，隊員自身素質(zhì)不斷提高,隊員意識和執(zhí)法意識不斷增強，促進了“三個代表”重要思想和黨的十七大精神的進一步貫徹落實，對十七大精神和全面建設(shè)和諧城管目標要求有了更深的理解。
4、組織民主測評。根據(jù)金壇市城市管理(行政執(zhí)法)局黨委壇城執(zhí)委字[20XX]第5號文件要求，二支部于20XX年2月23日——3月21日，組織完成了民主評議黨員各環(huán)節(jié)的工作。根據(jù)個人自評、群眾參評、黨內(nèi)測評和支委會審議，評出優(yōu)秀黨員2人，合格黨員12人。在此次民主測評中，支部所有黨員都認真剖析自己，針對自己的思想和工作情況進行一次反思，在思考中正確的評價自己和他人，正視了自己工作中的成績與不足，找出今后努力的方向，樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，努力做一個讓組織放心，讓群眾稱贊的黨員。
5、開展家屬慰問會。由于城管工作的特殊性，常常需要利用休息時間加班加點，從而往往容易造成工作與家庭矛盾，為此，二支部及時開展一次家屬慰問會，對所有隊員家屬進行親切慰問，并不失時機宣揚城管工作，以求得到家屬們的理解，為隊員們更好的開展工作奠定良好的基礎(chǔ)。
6、積極貫徹大隊勤務(wù)考核。二支部所屬中隊在平時工作中積極貫徹落實《大隊勤務(wù)考核制度》，不但按時按量完成月辦案基數(shù)，而且更高標準要求自己，僅二中隊一季度共完成一般程序案件80余起、簡易程序240余起，罰款額達數(shù)十萬元，占全大隊案件辦理量的80%左右。
7、創(chuàng)“省市容管理示范路段”。今年，在二支部所屬二中隊區(qū)域內(nèi)開展了東門大街創(chuàng)“省市容管理示范路段”活動。圍繞這一重大活動，按照城管執(zhí)法局的統(tǒng)一部署，二支部及時開展了東門大街各類專項整治工作，在東門大街、橫街共劃停車泊位112個，設(shè)置停車場三處;清理了200余戶店面亂張貼;統(tǒng)一安裝143個門牌號碼;整改了100余戶陽臺亂堆放;拆除北新橋兩側(cè)的六根廢棄電線桿;拆除20多處破舊防護欄和20多處違法建設(shè)等，使金壇市東門大街的市容環(huán)境面貌得到明顯改善和提升。
8、爭先創(chuàng)優(yōu)樹典型。榜樣的力量是無窮的，典型的作用也是無法估量的，在一季度二支部以呂翔為典型對全支部隊員進行了先進性思想教育，呂翔不管是在年前義務(wù)掃雪活動中，還是近期東門大街創(chuàng)“省市容管理示范路段”活動中，都以身作則走在前、干在前，充分發(fā)揚了城管“特別能吃苦、特別不怕累”的精神，通過這個典型的樹立，進一步調(diào)動全支部執(zhí)法隊員的積極性和主動性，營造濃厚的爭先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超的良好氛圍。
在一季度尚存許多不足之處，如對隊員思想教育還不到位，使得支部極個別協(xié)管員存在嚴重違反大隊工作紀律現(xiàn)象等，在第二季度，二支部將以飽滿的工作熱情，認真貫徹落實局黨委工作計劃，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，積極構(gòu)建黨建工作新格局，努力推進支部思想理論建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展，為實現(xiàn)城市管理“長效管理提升年”發(fā)展目標做出應(yīng)有的貢獻。
一、安全基本情況
1、安全績效：三季度公司杜絕了各類事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。
2、安全檢查：三季度公司共組織了安全檢查24次，共查出各類隱患問題146條。整改隱患143條，整改率達到了98。對查出的較大安全隱患立即下達了安全監(jiān)察指令。對有安全威脅的采掘工作面都及時停止作業(yè)，限期整改，公司并到期復(fù)查。
3、安全罰款：對較大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司文件規(guī)定當即進行了處罰，共計罰款3200元。
4、7月和8月開展“三大行動”專項檢查12次。5、8月份順利通過省局組織的安全培訓(xùn)執(zhí)法大檢查。
二、安全工作成效
公司的安全工作始終堅持以安全監(jiān)管為中心，以防治瓦斯、防治水為重點，以安全質(zhì)量標準化為基礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
1、認真做好重要時段的安全生產(chǎn)工作。
抓好了各煤礦“雙搶”、“中元節(jié)”、中秋節(jié)期間的安全管理和各項安全措施的落實工作，做到任務(wù)明確，責任到人，措施到位。對檢查出的問題跟蹤落實整改，切實保證了農(nóng)忙、節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn)。2、開展安全活動，促進安全生產(chǎn)。
按照公司年初的安排和部署，三季度深入開展了《鞏固上半年的安全生產(chǎn)成果，打好三季度安全生產(chǎn)主攻戰(zhàn)》的安全競賽活動，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，有活動主題、競賽目標、嚴明要求。各礦都進行了廣泛地宣傳發(fā)動。通過競賽活動的開展，各礦都加強了瓦斯治理、現(xiàn)場管理、頂板管理、防治水管理、機電運輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過大家的努力工作，競賽活動均取得了完滿成功，達到了預(yù)定目標，為四季度安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。
根據(jù)市局“三大行動”實施方案，7月和8月為全面整治階段。7月和8月是正值高溫、主汛期，為進一步加強煤礦安全生產(chǎn)，杜絕事故的發(fā)生，按照查大隱患、防大事故的要求，公司全面排查治理了各礦井安全隱患。宏威煤礦、杉橋煤礦也各自對照方案，按照市局制定的企業(yè)8個自檢表進行了查漏補缺，自我驗收。
3、認真開展安全檢查和隱患整改工作。
安全監(jiān)管是公司安全工作的重點。公司每周對已經(jīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的宏威煤礦和杉橋煤礦定期進行了安全檢查和開展“一通三防”、“機電運輸”、“頂板管理”、“防治水”等專項檢查。深入現(xiàn)場，重點查處現(xiàn)場基礎(chǔ)管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰分管誰負責、誰
主管誰負責、誰簽字誰負責”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。三季度公司共組織了安全檢查24次，共查出各類隱患問題146條，整改隱患143條，整改率達到了98。對有安全威脅的采掘工作面當場停止作業(yè)，采取措施處理隱患。7月10日公司在宏威煤礦安全檢查時，發(fā)現(xiàn)-270水平采煤一隊工程質(zhì)量差，亂采亂挖，控頂距遠，立即停止了作業(yè)；9月22日公司在杉橋煤礦安全檢查時，發(fā)現(xiàn)-220水平北八石門上平巷掘進未進行探放水工作，責令立即停止作業(yè)。同時，加大了對“三違”人員的查處力度，三季度共查處“三違”人員6人，罰款3200元，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的順利進行，進一步夯實了公司安全基礎(chǔ)工作。
4、強化安全培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。
7月底，公司按照上級要求，成立了安全培訓(xùn)管理科，制定了安全培訓(xùn)規(guī)章制度和20xx年度安全教育培訓(xùn)計劃。
（1）7月27-29日公司安全生產(chǎn)管理人員和杉橋煤礦、宏威煤礦安全生產(chǎn)管理人員在市煤炭干校參加安全資格證培訓(xùn)。
（2）8月10-12日公司領(lǐng)導(dǎo)在煤炭干校安全資格證培訓(xùn)。
（3）8月5-8日杉橋煤礦安全副礦長、宏威煤礦防突副礦長二人在長沙安培中心聽取日本專家講課。
5、加強應(yīng)急管理，提高礦井抗災(zāi)害能力
為增強煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援能力，規(guī)范煤礦企業(yè)應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，認真做好事故后的應(yīng)急處理工作，做到應(yīng)急行動協(xié)調(diào)一致，維護社會穩(wěn)定，保證遇險人員得到及時有效的救助，進一步增強應(yīng)
對和防范煤礦安全生產(chǎn)事故風險和事故災(zāi)難的能力，保障企業(yè)員工和公眾的生命安全，有效地控制和處理煤礦事故，最大限度地減少煤礦事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。公司在8月和9月已編制了《衡陽市龍翔礦業(yè)管理有限公司煤礦綜合應(yīng)急預(yù)案編制指南》、《衡陽市龍翔礦業(yè)管理有限公司煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制指南》、《衡陽市龍翔礦業(yè)管理有限公司煤礦水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案編制指南》。
三、存在問題和不足
三季度，公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn)，職工的安全素質(zhì)和安全意識也較高，各礦確保了安全生產(chǎn)，為四季度打下了良好的基礎(chǔ)。但在安全生產(chǎn)過程中也暴露了一些問題，存在很多薄弱環(huán)節(jié)和不安全因素。
1、工程質(zhì)量低劣。
宏威煤礦的-270水平采煤一隊、-250水平采煤二隊、杉橋煤礦的-220水平北八石門煤巷掘進工作面工程質(zhì)量和頂板管理離安全質(zhì)量標準化標準還有很大的差距。掘進巷道存在支距超遠、材質(zhì)過小、空棚空幫、背幫背頂不嚴等問題；作業(yè)規(guī)程不能執(zhí)行到位；現(xiàn)場工程質(zhì)量管理不嚴。
2、瓦斯管理不到位。
（1）瓦斯管理機構(gòu)雖然建立了但還不健全，未配齊相關(guān)專業(yè)人員。
（2）礦井瓦斯檢查員數(shù)量配備不足，隊伍老化，不能滿足要求。有突出危險的采掘工作面和瓦斯涌出量較大、變化異常的采掘工作面沒有固定專職瓦斯檢查員經(jīng)常檢查瓦斯。
（3）個別瓦斯檢查員責任性不強，攜帶不合格瓦檢儀下井，存在出早班、空班漏檢、弄虛作假的現(xiàn)象。
（4）甲烷傳感器數(shù)量不足，作業(yè)地點未按要求懸掛，不能有效監(jiān)控瓦斯變化情況。
（5）瓦斯超限現(xiàn)象偶爾發(fā)生，極個別工作面存在瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。
（6）井下個別工作面存在微風、不合理串聯(lián)風冒險作業(yè)的現(xiàn)象。
（7）未嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度和盲巷管理檢查制度。
（8）班組長以上管理人員未全部攜帶便攜式瓦檢儀下井。
3、瓦斯抽采、防突措施未落實到位。
（1）宏威煤礦雖有瓦斯抽采系統(tǒng)，但抽放鉆場設(shè)計不合理，鉆孔施工不合要求，抽采不正常、不達標。
（2）宏威煤礦未建立瓦斯抽采和防突專業(yè)工程隊伍，具體負責礦井瓦斯抽采、防突工程施工工作；局部瓦斯排放工作未全部到位。
（3）宏威煤礦二個“四位一體”的綜合防突措施未到位。預(yù)測預(yù)報不及時，效果檢驗不規(guī)范，煤掘工作面未實行放出班炮還在使用手鎬落煤作業(yè)。
4、“六大系統(tǒng)”不夠完善。
（1）宏威、杉橋二個生產(chǎn)礦井雖裝備了安全監(jiān)控系統(tǒng)，但未成立專門的監(jiān)控管理隊伍，監(jiān)控設(shè)備沒有專人維護。監(jiān)控系統(tǒng)的管理制度不健全，相關(guān)的圖紙、資料不齊，系統(tǒng)的安裝、使用和管理不符合規(guī)定。
（2）傳感器種類不全、數(shù)量不足或懸掛位置不合理。
（3）安全監(jiān)控設(shè)備未按照規(guī)定定期進行調(diào)試、校正，井下傳感器
發(fā)生故障未及時得到處理。
（4）井下讀卡器分布太少，人員定位系統(tǒng)不能監(jiān)控井下作業(yè)人員的分布情況。
（5）杉橋煤礦避難硐室還在建設(shè)中，通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)“三條生命線”未真正按照要求縛設(shè)至工作面。有的工作面風、水管無風無水，只用于擺設(shè)。
5、隱患排查治理不夠重視。
（1）對工作面一般隱患沒有當班及時處理，仍至遺留幾個班，給安全生產(chǎn)帶來隱患。
（2）對上級、公司安全檢查提出的隱患整改有的是一拖再拖，隱患整改力度不大，不及時、不徹底。
（3）對一些重大安全隱患沒有制定可行措施，安排專人把關(guān)整改。
6、職工違章現(xiàn)象嚴重。
（1）宏威煤礦井下部分職工上班打赤膊，自救器不隨身攜帶；職工出班時擠搶人車，人車嚴重超員；職工離崗現(xiàn)象普遍。
（2）杉橋煤礦井下部分職工上班打赤膊，自救器不隨身攜帶；井下放炮未執(zhí)行“一炮三檢”和三人連鎖放炮制；放炮母線明接頭、裸露現(xiàn)象嚴重。
2、做到年度有考核，季度有評比，月月有獎罰，日日有記錄。
3、繼續(xù)抓好二季度的安全教育與宣傳工作。力爭做到班班、事事、人人、處處、事事講安全，提高員工的安全素質(zhì)。
4、繼續(xù)加強日常檢查和管理工作。
5、加強安全教育，提高安全意識；堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
6、組織各車間搞好二季度的事故演練工作，在一季度的基礎(chǔ)上再上一個新臺階。
7、每次安全檢查，做到檢查要細、廣、嚴；絕不走過場，敷衍了事。
8、繼續(xù)做好隱患排查及整改工作。
9、繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)和員工的責任意識，要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時注意群策群力，讓大家在每項工作中都進行風險分析，在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點子，讓每個員工都認識到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事故”，為此，預(yù)防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患于未然。
10、搞好防暑降溫工作。定期對換熱設(shè)備的進行檢查、維護、潤滑、清洗及檢修。
11、做好設(shè)備的計劃檢修、提前檢修、徹底檢修，保證設(shè)備安全穩(wěn)定長周期運行。
二季度，綜治辦在市綜治辦的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，認真貫徹落實上級文件精神，深入貫徹，以維護人民利益為根本，以維護社會和諧穩(wěn)定為目標，以維護社會公平正義為核心，深入開展平安創(chuàng)建，推進矛盾糾紛調(diào)處工作，切實解決突出問題，為促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展及社會和諧穩(wěn)定創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和公正、高效的法治環(huán)境?，F(xiàn)將第二季度工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，確保良好氛圍形成
“穩(wěn)定壓倒一切，責任重于泰山”。我們時刻繃緊穩(wěn)定工作這根弦，始終把政法綜治工作放在全鎮(zhèn)工作的首要位置來抓。x鎮(zhèn)黨委、政府把綜治工作納入了我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃和年度計劃，認真研究解決社會治安問題，分別調(diào)整充實了我鎮(zhèn)綜治辦成員，矛盾糾紛排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)“平安”工作領(lǐng)導(dǎo)小組、禁毒委成員，建立了綜治工作匯報研究會制度和穩(wěn)定分析會制度，在黨政班子會上研究穩(wěn)定工作每季度不少于一次，針對突出的治安問題進行階段性部署，及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的新情況、新問題。另外，我鎮(zhèn)一旦出現(xiàn)比較緊急的有關(guān)案件，鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都親自過問，牽頭處理。對于綜治工作的投入，鎮(zhèn)黨委、政府都是給予充分保證。
二、健全機制，確保基礎(chǔ)工作切實加強
一是全面落實領(lǐng)導(dǎo)責任制。鎮(zhèn)黨委、政府與轄區(qū)__個村委會，簽訂了__年度社會治安綜合治理目標責任書，使各村委會、主要負責人“保一方平安”的政治責任具體化，共同擔負起維護社會治安的責任。并把責任書執(zhí)行情況作為各治安責任單位主要責任人的政績考核依據(jù)之一，有效將綜治工作層層量化落實到基層，保證了綜治工作的有序開展。
二是繼續(xù)推行“以村為主”機制。我們嚴格按照上級精神要求，繼續(xù)以村為基層，全面推行“以村為主”機制，進一步規(guī)范實用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
三、深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處，社會秩序基本平穩(wěn)
x鎮(zhèn)黨委、政府始終把矛盾糾紛排查調(diào)處當作維護社會政治大局穩(wěn)定的實際問題來抓。明確分工，落實責任，著手健全了調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，建立了集中排查調(diào)處和經(jīng)常性排查調(diào)處相結(jié)合的工作制度。本季度，我們狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處例會、信息報送、督促檢查等制度的落實，確保這項工作逐步走上日?；?、規(guī)范化的軌道。堅持每月一次的矛盾糾紛排查，適時組織召開維穩(wěn)聯(lián)席會議，堅持實行矛盾糾紛排查情況零報告制度。將矛盾排查調(diào)處作為重要的基礎(chǔ)工作，建立健全矛盾糾紛的組織協(xié)調(diào)工作制度，發(fā)揮村調(diào)解會，派出所、司法所等基層政法組織的作用。
今年上半年，我縣煤炭工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，以“喜迎十八大，爭創(chuàng)新業(yè)績”活動為契機，緊緊圍繞20xx年年度工作目標，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和全縣煤炭工作會議精神，按照年初的部署安排，進一步深化行業(yè)主管部門職能職責，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，強化責任落實，突出重點難點，全面做好了各項工作，較好地推進了全縣的煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)將上半年我縣煤炭工作的具體情況總結(jié)如下：
一、1—6月份主要工作完成情況
1-6月，30家煤礦企業(yè)有17家生產(chǎn)礦井全部開工，13家技改煤礦企業(yè)共有10家煤礦按程序經(jīng)過年度復(fù)工檢查驗收，獲準技改復(fù)工，其中建陽煤礦初步竣工，進入試運行程序。有3家煤礦未開工(茂源煤礦、磺廠坪煤礦因等待兼并重組，大窩坦煤礦因技改手續(xù)未辦結(jié))。1-6月，全縣30個煤礦共生產(chǎn)原煤77萬噸，與去年同期持平，實現(xiàn)產(chǎn)值33580萬元，完成年度計劃的51.7%。全縣煤礦技改固定資產(chǎn)投資7640萬元，完成年度計劃的50.9%。全縣1-6月沒有發(fā)生煤礦安全事故，煤礦安全生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)。
(一)嚴格標準和程序，扎實開展煤礦節(jié)后復(fù)工工作。一是及時安排部署，嚴把節(jié)后開工復(fù)工驗收關(guān)。我局會同安監(jiān)局、國土局于2月14日召開了開工復(fù)工準備工作會議，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，對全縣煤礦節(jié)后開工復(fù)工和安全工作作出部署，明確開工復(fù)工驗收程序和相關(guān)要求。根據(jù)年初下發(fā)的文件，結(jié)合本縣實際，堅持原則不放松、標準不降低，現(xiàn)場檢查合格一個，批準恢復(fù)生產(chǎn)一個。對達不到復(fù)產(chǎn)條件的煤礦一律不予驗收通過，責令煤礦落實責任，強化監(jiān)管，限期整改;對停而不整或借整改為名進行生產(chǎn)的煤礦，堅決從嚴從重處罰，并責令停產(chǎn)整頓。二是強化督查檢查。抽調(diào)專業(yè)骨干對全縣開展煤礦節(jié)后開工復(fù)工和安全生產(chǎn)工作情況進行了專項督查檢查，有力促進了煤礦安全生產(chǎn)。截止目前，全縣30家煤礦經(jīng)過復(fù)工驗收專班現(xiàn)場驗收，有27家煤礦取得了復(fù)工批文，其中生產(chǎn)礦井17家，技改礦井10家，還有3家未開工(大窩坦煤礦因技改手續(xù)未辦結(jié)，茂源煤礦、磺廠坪煤礦因等待兼并重組而未開工)，全縣煤礦開工率為90%。
(二)強化安全發(fā)展意識，抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。一是認真落實煤礦安全監(jiān)管責任，建立目標責任管理考核體系，形成一級抓一級，層層抓落實的良好工作格局。我局根據(jù)國家煤炭產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合我縣實際，及早研究部署，分解落實任務(wù)，于2月7日下發(fā)《建始縣20xx年煤礦安全生產(chǎn)(行業(yè)管理)工作計劃》，對20xx年煤炭工業(yè)和煤礦安全生產(chǎn)工作作出全面安排部署。在此基礎(chǔ)上，將全年工作任務(wù)分解下達到各分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)股室，逐級落實煤礦安全生產(chǎn)工作責任，將安全生產(chǎn)責任環(huán)環(huán)相扣，形成嚴密的安全責任體系，確保了煤礦安全生產(chǎn)工作各項措施落到實處。二是開展煤礦安全生產(chǎn)專項整治活動及 “二季度大檢查、打非治違、防治水和安全生產(chǎn)月”的三項檢查一項活動。按照建辦文[2012]14號要求，我局成立了工作專班，從4月1日開始，在全縣展開煤礦安全生產(chǎn)專項整治活動。本次行動工作專班現(xiàn)場查處“三違”隱患61條，下達隱患整改通知書6份，行政處罰決定書2份(因隱患整改不徹底，對寶塔巖煤礦、柳林煤礦進行了相應(yīng)的經(jīng)濟處罰)。按照縣安委會“雨季三防”、“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”等有關(guān)工作要求，結(jié)合我局年初制定的安全檢查計劃，從6月1日起，我局組建了工作專班，集中力量對全縣煤礦組織開展了“二季度大檢查、打非治違、防治水和安全生產(chǎn)月”的三項檢查一項活動。本次活動共檢查礦井30家，檢查各類安全隱患89條，督促煤礦整改銷號51條，促進了全縣煤礦生產(chǎn)安全。
(三)開展煤礦瓦斯治理工作，防止重特大事故發(fā)生。我們把瓦斯治理作為煤礦安全生產(chǎn)重中之重的工作來抓，采取了一系列措施強力推進。一是認真貫徹落實相關(guān)部門關(guān)于開展小煤礦瓦斯專項治理工作部署，制定了煤礦瓦斯治理工作方案。二是按照鄂煤監(jiān)察[2012]113號文件的要求，我局先后組織召開了2次瓦斯評估準備工作會議，目前高瓦斯、煤與瓦斯突出企業(yè)瓦斯評估工作進入申報階段。
(四)狠抓煤礦擴能技改，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級。在煤礦擴能技改中，我們嚴格要求企業(yè)按設(shè)計施工，確保建設(shè)工期，同時積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，巷道建設(shè)推廣錨噴技術(shù)，改革采煤方法，減少了工人勞動強度，提高了工作效率。
(五)加強從業(yè)人員培訓(xùn)，提升煤礦從業(yè)人員綜合素質(zhì)。針對我縣煤礦企業(yè)特種作業(yè)人員配備不足的情況，依托縣煤炭協(xié)會，于3月15日至30日對我縣各煤礦企業(yè)的安全員、瓦檢員、絞車工、電鉗工、放炮工、支護工等9類特殊作業(yè)工種進行了培訓(xùn)，人數(shù)達327人，確保了我縣煤礦特種作業(yè)人員的配備基本能滿足煤礦企業(yè)井下作業(yè)的需要，提高了煤礦從業(yè)人員的安全意識，增強了從業(yè)人員的自我保護能力。
(六)健全企業(yè)管理制度，強化依法行政。按照上級行業(yè)管理部門規(guī)定的時間，技術(shù)股和煤炭經(jīng)營辦公室按照上級文件要求，嚴格把關(guān)年檢資料，目前“兩證”年檢工作進入上報程序。開展了對煤礦依法辦礦，守法經(jīng)營活動的專項執(zhí)法檢查，對存在“三非”“三違”現(xiàn)象和政令不通行為的少數(shù)煤礦，分別給予了限期整改、停產(chǎn)整頓和行政處罰。
(七)加強黨的建設(shè)，提高機關(guān)效能。一是黨建工作進一步加強。1、深入開展了“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分調(diào)動了廣大干部群眾的積極性和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，實現(xiàn)了半年工作目標。2、完善了組織建設(shè)。人事調(diào)整后，我們及時召開黨總支及支部會議，選舉了新一屆班子成員，并開展了入黨積極分子的培養(yǎng)工作。3、深入開展了反腐倡廉工作。根據(jù)要求，我們將反腐倡廉工作按照分工進行了細化，明確了責任人，并深入開展了第十三個宣傳教育月活動。4、加強干部作風建設(shè)，認真落實縣委縣政府“七嚴禁”的紀律要求，純潔了黨風政風，杜絕了違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。5、深入開展了文明創(chuàng)建活動。我們嚴格按照“四城同創(chuàng)”的要求，積極美化單位環(huán)境，努力創(chuàng)建文明單位。二是認真開展了“三萬”活動的.掃尾工作。我局積極籌措資金5萬余元，為龍坪鄉(xiāng)柳林荒村等三個村解決了飲水難的問題。三是綜合治理工作有效推進。年初，我們針對行業(yè)特點，及時印發(fā)了《社會治安綜合治理工作要點》、《信訪工作要點》及《平安創(chuàng)建工作要點》，積極開展工作、化解矛盾。半年以來，共接待來人來訪23件108人，現(xiàn)已全部結(jié)案。四是開展了績效考核工作。我們嚴格按照去年制定的考核方案對職工20xx年的工作進行了細化考核，并修定出臺了今年的績效考核方案和實施細則。五是扎實開展了人口管理工作。對我局工作及生活區(qū)的人口開展了核查登記，進行了常態(tài)化管理，堵塞了違背計劃生育的現(xiàn)象發(fā)生。
二、存在的困難和問題
(一)我縣煤炭賦存條件差，生產(chǎn)規(guī)模小，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。我縣大部分煤礦生產(chǎn)條件差，生產(chǎn)工藝落后，安全裝備設(shè)施不足，且有部分高沼和煤突礦井，煤炭資源沒有得到合理的開發(fā)利用，資源浪費大，部分煤礦仍處于找探礦階段，嚴重制約了煤炭企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
(二)煤礦企業(yè)主體責任不落實。一是煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度執(zhí)行不嚴;二是煤礦企業(yè)未落實各項安全生產(chǎn)責任制;三是未將安全生產(chǎn)責任目標層層分解，落實到具體崗位和個人;四是未嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，無視安全生產(chǎn)的法律和法規(guī);五是煤礦企業(yè)加大對安全生產(chǎn)的資金投入不足，未嚴格按標準配齊配全裝備，未發(fā)揮應(yīng)有的作用。
(三)經(jīng)濟下行，煤炭市場疲軟。今年以來由于煤炭價格大幅下降，平均每噸煤下降100元，導(dǎo)致部分煤礦煤炭積壓，許多生產(chǎn)礦井開工后生產(chǎn)嚴重不足，制約了煤礦企業(yè)的發(fā)展。
三、下半年主要工作
1、組織好7家煤礦的技改竣工驗收工作。
2、扎實開展煤礦隱患排查治理，加強監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
3、穩(wěn)步推進我縣煤礦兼并重組工作。按照省、州煤礦兼并重組工作的要求，進行煤礦兼并重組工作。兼并重組主體企業(yè)要按照煤礦企業(yè)兼并重組有關(guān)規(guī)定和要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，加強企業(yè)管理，推進技術(shù)進步，促進企業(yè)規(guī)?；图s化生產(chǎn)。
4、、深入開展高瓦斯、煤與瓦斯診斷治理工作。按照鄂煤監(jiān)察[2012]113號文件的要求，做好煤與瓦斯突出礦井的瓦斯能力評估工作，落實防治瓦斯措施及加強對煤與瓦斯突出礦井的監(jiān)管，完成全縣煤礦瓦斯防治能力評估及等級鑒定工作。
5、按照工作要求認真做好常規(guī)工作。①進一步完善安全檢查、安全隱患排查治理和安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作制度。在認真組織搞好季度大檢查的基礎(chǔ)上，將重點督促各企業(yè)加強月檢月報工作。②重點加強礦井開拓布局、采掘部署和采煤方法的監(jiān)督管理，對單項工程的施工組織設(shè)計和作業(yè)規(guī)程編制的檢查和管理;加強對礦井交換圖的審查和管理。③加大行政執(zhí)法工作力度。④針對我縣煤礦技術(shù)環(huán)節(jié)薄弱的問題，我局將進一步充實技術(shù)力量，切實幫助煤礦企業(yè)解決安全生產(chǎn)過程中的實際問題，為煤礦提供更好的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。針對煤炭市場疲軟，煤礦企業(yè)發(fā)展困難等問題，我們將為煤礦企業(yè)提供交流平臺，一起探求發(fā)展新路子，促進產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
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