農(nóng)電工工作總結(jié)錦集五篇

更新時(shí)間:2023-12-19

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農(nóng)電工工作總結(jié) 篇1

XXX供電所共有農(nóng)電工21人。其中配電組11人,營(yíng)業(yè)組10人。根據(jù)實(shí)際工作情況的需要我所在兩個(gè)專業(yè)組的基礎(chǔ)上又分了3個(gè)小工作組,分別有XX、XX、XX進(jìn)行負(fù)責(zé)。主要工作是負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)用戶的抄表收費(fèi)、線損管理;電力故障報(bào)修服務(wù);10kV與0.4kV線路的巡視與日常維護(hù)工作,包括10kV與0.4kV線路桿號(hào)的印刷、線路“兩清理”鳥巢的清除;漏電保護(hù)器的管理等工作。根據(jù)我所平時(shí)日常農(nóng)電工管理的具體情況總結(jié)如下:

一、日常工作管理方面

1、上下班情況,嚴(yán)格考勤制度,按照公司的規(guī)定的作息時(shí)間進(jìn)行考核,杜絕遲到早退,嚴(yán)格請(qǐng)假制度,有事請(qǐng)假寫請(qǐng)假條,不準(zhǔn)無(wú)故曠工。實(shí)行24小時(shí)值班制度,值班期間不做與工作無(wú)關(guān)的事,并及時(shí)處理值班期間發(fā)生的業(yè)務(wù)情況。這一方面全體農(nóng)電工都能嚴(yán)格遵守并認(rèn)真執(zhí)行,未出現(xiàn)過(guò)違規(guī)現(xiàn)象。

2、線路的管理與維護(hù)情況,根據(jù)不同分工分別對(duì)10kV與0.4kV線路進(jìn)行巡視與消缺,高低壓線路巡視每月一次,遇到雷雨季節(jié)以及節(jié)假日前要增加一次特殊性巡視,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理。包括線路保護(hù)區(qū)內(nèi)的違章種植、違章建筑、桿號(hào)不清、線下樹木安全距離不夠、桿上鳥巢、桿根拉線等情況。

3、每月按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行抄表與收費(fèi),電費(fèi)回收率保證為100%

4、統(tǒng)一抄表時(shí)間,這樣避免抄表不同步等人為原因造成線損波動(dòng),同時(shí)加大對(duì)計(jì)量裝置的管理,表箱一律加鎖,電表定期校驗(yàn),抄表過(guò)程認(rèn)真細(xì)致及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理,對(duì)線路老化線徑細(xì)的線路及時(shí)更換,保證線損率都在合格范圍內(nèi)。

5、每月及時(shí)測(cè)試漏電保護(hù)器并認(rèn)真做好記錄,對(duì)不合格的及時(shí)更換,保證了漏電保護(hù)器的“三率”達(dá)到100%。

二、安全生產(chǎn)方面

建立健全了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系,完善了安全生產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度,與農(nóng)電工簽訂了各種安全責(zé)任狀,對(duì)大家的安全學(xué)習(xí),安全技能的培訓(xùn)和安全措施抓得很緊,不僅每個(gè)星期一有固定的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并且在每一項(xiàng)工作前都要辦理工作許可手續(xù)、交待安全事項(xiàng)、布置落實(shí)安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)積極開展“三不傷害”活動(dòng),堅(jiān)決同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”安全敵人作斗爭(zhēng),嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)安全規(guī)程和制度,加大對(duì)習(xí)慣性違章的檢查和考核力度,隨時(shí)隨地繃緊安全生產(chǎn)這根玄。由于措施得當(dāng)、管理到位,大大增強(qiáng)了大家的安全意識(shí)增強(qiáng),農(nóng)電工深深感到人身安全得到了保障,大大調(diào)動(dòng)了農(nóng)電工的工作熱情。

三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面

按照彩虹工程的相關(guān)要求,全體農(nóng)電工對(duì)轄區(qū)的高低壓用戶提供供用電業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,能夠及時(shí)提供業(yè)務(wù)咨詢以及故障報(bào)修,同時(shí)根據(jù)公司的要求我所安排專人進(jìn)行95598電力系統(tǒng)的操作,能夠保證所有業(yè)務(wù)都能在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行處理,全體農(nóng)電工都能各司其職相互配合,對(duì)工作認(rèn)真對(duì)待。

農(nóng)電工工作總結(jié) 篇2

20xx,我局的黨委工作以十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動(dòng)為重點(diǎn),以“圍繞中心為大局,強(qiáng)基固本促發(fā)展”的工作思路,以增強(qiáng)思想意識(shí)為基礎(chǔ),以組織建設(shè)為重點(diǎn),以制度建設(shè)為保證,以電力體制改革為契機(jī),在工作中尋求企業(yè)發(fā)展的新思路、新境界,全面實(shí)施“核心、凝心、暖心”工程,為企業(yè)各項(xiàng)工作的有效開展保駕護(hù)航,全力推進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、思想當(dāng)先,意識(shí)領(lǐng)軍,融匯思想,引領(lǐng)實(shí)踐。

年初,我局黨委針對(duì)電力體制改革和企業(yè)發(fā)展中存在的諸多問(wèn)題,組織全員堅(jiān)持深入學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì),以十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想,指導(dǎo)工作、剖析工作,大力提高和統(tǒng)一員工的思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信念,凝聚人心。

武裝頭腦,提升意識(shí)。結(jié)合全局工作實(shí)際,深入開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng),組織全體黨員學(xué)習(xí)了毛澤東、鄧小平和江澤民三位領(lǐng)導(dǎo)人在不同時(shí)期對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的深入論述,及劉振亞總經(jīng)理和聶盛偉書記對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的重要講話,使全員在思想意識(shí)上有了充分的融匯提高。

局領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分利用中心組學(xué)習(xí)時(shí)間,結(jié)合本職工作,對(duì)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行深入學(xué)習(xí),切實(shí)將十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀融入思想,指導(dǎo)工作。

為使科學(xué)發(fā)展觀能夠在企業(yè)中得到充分運(yùn)用,我局組織全體黨員召開了專題會(huì)議,并發(fā)放了征求意見(jiàn)書,使黨員干部對(duì)我局各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的探討和剖析,并提出建設(shè)性解決方法。

二、重抓基礎(chǔ),把握重點(diǎn),創(chuàng)新機(jī)制,成效顯著。

首先,切實(shí)提升黨員素質(zhì)。以人為本,是科學(xué)發(fā)展觀的主旨,為此,我局黨委將提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)做為工作重點(diǎn)。在堅(jiān)持“三會(huì)一課”制的基礎(chǔ)上,明確理論學(xué)習(xí)重點(diǎn),組織全體黨員學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》,進(jìn)一步深入明確了科學(xué)發(fā)展觀的要義和精神靈魂所在。學(xué)習(xí)了趙自力題為《堅(jiān)定信心迎難而上為促進(jìn)遼寧公司科學(xué)發(fā)展而共同努力》的形勢(shì)任務(wù)報(bào)告,了解了省、市公司在工作中取得的成績(jī)和遠(yuǎn)景藍(lán)圖,達(dá)到思想和意識(shí)的同步。

創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,通過(guò)有獎(jiǎng)?wù)魑?、交流座談、專家授課等形式,不斷提高黨員的思想素質(zhì)。開展“講文明、樹新風(fēng)、講道德、樹形象”活動(dòng),對(duì)身邊不道德、不文明的行為進(jìn)行認(rèn)真查擺,并及時(shí)反饋,進(jìn)行整改。通過(guò)本次活動(dòng),在一定程度上,提高了員工的文明意識(shí)和道德修養(yǎng)。

按照縣委指示精神,我局于3月5日,組織局屬各部門人員總計(jì)10人,以“學(xué)雷鋒、獻(xiàn)愛(ài)心、見(jiàn)行動(dòng)、樹新風(fēng)”為主題,廣泛開展了學(xué)習(xí)雷鋒宣傳活動(dòng)?;顒?dòng)中,我們以張掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳單等形式,向群眾對(duì)電力法規(guī)和安全用電常識(shí)進(jìn)行了宣傳,并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)群眾的咨詢進(jìn)行了解答。

充分發(fā)揮榜樣的輻射示范作用,在全局各黨支部開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),深入挖掘工作中的好榜樣、好模范,營(yíng)造爭(zhēng)先進(jìn),創(chuàng)優(yōu)秀的良好氛圍。局高嶺供電營(yíng)業(yè)所所長(zhǎng)李義被授予省級(jí)勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào),供電營(yíng)業(yè)所被省委、省政府授予“雷鋒號(hào)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào),所在支部被市公司授予“先進(jìn)黨支部”,其先進(jìn)事跡多次被市、縣新聞報(bào)紙刊載,為弘揚(yáng)正氣,局黨委號(hào)召各支部學(xué)習(xí)了他們的先進(jìn)事跡,真正使他們的好思想、好做法、好經(jīng)驗(yàn)在全局范圍內(nèi)廣泛傳播、開花結(jié)果。

其次,加強(qiáng)組織建設(shè)。結(jié)合工作需要,有計(jì)劃的做好入黨積極分子培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作。今年上半年,我局對(duì)3名預(yù)備黨員給予按期轉(zhuǎn)正,對(duì)2名預(yù)備黨員,公示完畢,審批通過(guò)。并對(duì)工作表現(xiàn)突出,努力上進(jìn),思想極積要求進(jìn)步的入黨極積分子進(jìn)行了具體的考察,下一步將繼續(xù)重點(diǎn)培養(yǎng),全面發(fā)展合格的黨員。

第三,創(chuàng)新工作機(jī)制。完善黨費(fèi)收繳機(jī)制,對(duì)我局全體黨員的固定收入情況進(jìn)行摸底調(diào)查,按照新舊標(biāo)準(zhǔn)對(duì)黨費(fèi)上繳金額進(jìn)行核算比較,明確黨員上繳黨費(fèi)的基數(shù)和黨費(fèi)總體調(diào)整的額度,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行季度繳費(fèi)。完善責(zé)任管理機(jī)制,將黨建工作納入年終各項(xiàng)工作考核的重要日程,與各科室及基層所長(zhǎng)簽定責(zé)任書,并將我局09年工作目標(biāo)責(zé)任書上報(bào)至市公司組織部。實(shí)行黨員信息化管理機(jī)制,全方位實(shí)現(xiàn)黨員信息檔案化管理。

第四、在全局范圍內(nèi)扎實(shí)開展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)。按照市公司要求,我局共分三階段展開工作,通過(guò)本次活動(dòng),切實(shí)提高了全體黨員的思想意識(shí),使企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題得到細(xì)致的剖析,并得到了深入的整改。

三、抓住關(guān)鍵,著力教育,率先垂范,提升素質(zhì)。

第一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。不斷提升班子成員素質(zhì),堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有筆記、有心得。在組織建設(shè)中,堅(jiān)持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮民主生活會(huì)的作用;凡是涉及職工切身利益的問(wèn)題,均提交職工代表大會(huì)討論。

第二、中層領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)。加大力度健全黨員干部述職述廉制度。實(shí)行中層干部工作月匯報(bào)制、年終考核制和述職制度。

第三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

(1)年初轉(zhuǎn)發(fā)了綏紀(jì)委1號(hào)文件,要求各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)、正確對(duì)待,切實(shí)杜絕奢侈浪費(fèi)行為。

(2)組織全體黨員深入學(xué)習(xí)了李德強(qiáng)同志的紀(jì)檢監(jiān)察工作報(bào)告,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部思想意識(shí),提高反腐倡廉的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

(3)開展每月廉政學(xué)習(xí)活動(dòng),組織全體黨員觀看《秉公用權(quán)廉潔從政警示錄》,并結(jié)合自身實(shí)際,撰寫心得筆記和觀后感。

四、圍繞中心,服務(wù)大局,注重水平,關(guān)注效益。

第一、安全生產(chǎn)、營(yíng)銷管理是電力企業(yè)的中心工作。為保證秋檢工作順利開展,按照上級(jí)指示精神,我局黨委在各基層黨支部開展了“黨員自身無(wú)違章,黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng),劃分責(zé)任區(qū),并與局屬各支部每名黨員簽定承諾書,真正做到層層有人抓、有人管,責(zé)任落實(shí)到位,貫徹到人。同時(shí),為營(yíng)造良好的輿論氛圍,開展安全生產(chǎn)警句格言征集活動(dòng),真正使安全意識(shí)深入人心。

第二、開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀“共產(chǎn)黨員工程”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng),針對(duì)安全生產(chǎn)、增供擴(kuò)銷、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、機(jī)關(guān)建設(shè)等工作中存在的“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)和關(guān)鍵項(xiàng)目,開展重點(diǎn)公關(guān)。

五、關(guān)愛(ài)企業(yè),體恤員工,注重枝節(jié),盡現(xiàn)仁愛(ài)。

第一、提高職工福利,關(guān)愛(ài)職工生活。充分發(fā)揮職工代表大會(huì)職能,堅(jiān)持重大事項(xiàng)共同討論、集體表決,全面監(jiān)督,重新修訂出臺(tái)了《職工帶薪休假制度》和《旅游費(fèi)報(bào)銷制度》。

開展暖心工程,情暖夕陽(yáng)紅,對(duì)退休老黨員老干部進(jìn)行了走訪慰問(wèn),為他們送去錢物,送上全局干部員工的問(wèn)候和祝福,使他們感受到黨組織的關(guān)愛(ài)和溫暖。

與教育部門協(xié)調(diào),針對(duì)職工子女就學(xué)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商,并組織召開高考錄取職工子女座談會(huì),為他們發(fā)放獎(jiǎng)金,對(duì)他們的成才之路提供最大的便利。

改善員工就餐環(huán)境,加強(qiáng)伙食管理,由專人把關(guān)、專人負(fù)責(zé),切實(shí)提高伙食質(zhì)量,使員工真正感到企業(yè)大家庭的祥和溫馨。

第二、急職工所急、幫職工所需。經(jīng)常性開展基層調(diào)研活動(dòng),對(duì)職工生活中的困難進(jìn)行及時(shí)了解、解決。10月,我局合同制電工楊保輝不幸患上尿毒癥,因家中困難無(wú)錢救治。局黨委了解這一情況后,向全局發(fā)出捐獻(xiàn)的倡議,局6名領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人帶頭捐贈(zèng)了500元人民幣,全局職工也紛紛解囊相贈(zèng)。這些款項(xiàng)由局長(zhǎng)廉孝文、黨委書記李志勇等6名領(lǐng)導(dǎo)班子成員第一時(shí)間送到了楊保輝的手中,為他們解決了燃眉之急。同時(shí),局黨委積極與縣總工會(huì)等部門聯(lián)系,面向社會(huì)為楊保輝爭(zhēng)取更多的醫(yī)療費(fèi)用,真正做到了“晚秋送春暖,情滿職工心”。

六、注重實(shí)效,結(jié)合實(shí)際,獨(dú)具特色,常抓常新

第一、精神文明建設(shè)形式多樣,效果顯著。按照縣委指示精神,結(jié)合全局工作實(shí)際,制定了《xx縣農(nóng)電局09年精神文明建設(shè)實(shí)施方案》,明確了工作重點(diǎn),健全了組織領(lǐng)導(dǎo),并納入全局重要工作日程。實(shí)行責(zé)任簽狀機(jī)制,實(shí)施績(jī)效考核,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),按照提高質(zhì)量、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的原則對(duì)我局的文明單位創(chuàng)建工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,并對(duì)各級(jí)精神文明單位進(jìn)行定期檢查、考評(píng)、指導(dǎo),不斷提升精神文明建設(shè)水平。通過(guò)扎實(shí)有效的創(chuàng)建,我局至1994年—連續(xù)14年保持省級(jí)文明單位稱號(hào);塔山、王寶等15個(gè)供電營(yíng)業(yè)所分別被評(píng)為市、縣級(jí)精神文明單位標(biāo)兵和精神文明單位。高嶺供電營(yíng)業(yè)所被省政府授予省級(jí)“雷鋒號(hào)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào),王寶供電營(yíng)業(yè)所被遼寧省工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。

立足實(shí)際,開展多種形式的群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)。成功籌備并召開了“xx年度職工暨家屬新春聯(lián)歡會(huì)”,組織員工自編自演文藝節(jié)目,豐富員工文化生活,營(yíng)造企業(yè)和諧向上氛圍。

第二、行風(fēng)建設(shè)狠抓行風(fēng)建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,突見(jiàn)成效。制定并下發(fā)了《行黨行風(fēng)工作要點(diǎn)》,用于指導(dǎo)工作。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子變動(dòng)的情況,及時(shí)調(diào)整了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

開展行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作自檢自查活動(dòng),做到有方案、有目標(biāo)、有思路,對(duì)各供電營(yíng)業(yè)窗口軟硬件設(shè)施、資料進(jìn)行全面梳理,規(guī)范統(tǒng)一,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即督促整改。

廣泛開展民主評(píng)議行風(fēng)工作,形成實(shí)施方案,印發(fā)了民主測(cè)評(píng)卷,并得到及時(shí)有效反饋。開展大客戶走訪活動(dòng)。成立了走訪領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了實(shí)施方案,贏得客戶信任和支持,提高客戶滿意度,建立和諧忠誠(chéng)的客戶關(guān)系,實(shí)現(xiàn)雙贏。

完善行風(fēng)建設(shè)投訴舉報(bào)流程,拓寬工作流程。針對(duì)群眾的投訴舉報(bào)進(jìn)行詳盡受理、及時(shí)上報(bào)、認(rèn)真處理、有效反饋。

七、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極支持,發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。

進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)工作。局黨委非常重視對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),積極支持工會(huì)組織依法獨(dú)立自主地開展工作,發(fā)揮工會(huì)的橋梁、紐帶作用和民主監(jiān)督作用。局工會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī),積極培育和開展學(xué)習(xí)型企業(yè)、知識(shí)型員工活動(dòng),大力提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

積極響應(yīng)上級(jí)工會(huì)組織號(hào)召,09年我局多次參與縣工會(huì)組織的“捐資助學(xué)”、“扶貧幫困”等活動(dòng),累計(jì)捐贈(zèng)錢物10萬(wàn)多元,得到社會(huì)各界的好評(píng)和認(rèn)可。

充分發(fā)揮“黨建帶團(tuán)建”的作用,關(guān)心、指導(dǎo)和支持共青團(tuán)工作,發(fā)揮共青團(tuán)的生力軍作用,進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和陣地建設(shè),全面提高團(tuán)員青年的整體素質(zhì)。

“五四”青年節(jié)來(lái)臨之際,局團(tuán)委組織全局青年職工開展了“登壽山,強(qiáng)體魄,青春光明行”活動(dòng)。活動(dòng)中,全體青年職工充分發(fā)揮了互助互愛(ài)的精神,使團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍和和諧的工作關(guān)系得到進(jìn)一步升華,全面促進(jìn)了我局職工隊(duì)伍的健康發(fā)展。

扎實(shí)開展“崗、隊(duì)、號(hào)、手”創(chuàng)建工作,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,開展了“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“青年志愿者”等活動(dòng),涌現(xiàn)出一批立足崗位成才的青年職工,為黨組織提供了堅(jiān)實(shí)的后備力量。

新的時(shí)期,我們面對(duì)更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在下步工作中,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新進(jìn)取的工作作風(fēng),不斷去探索,打造一條企業(yè)黨建工作全新的發(fā)展思路,全面推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

農(nóng)電工工作總結(jié) 篇3

20xx年是***供電局農(nóng)電各項(xiàng)工作周全推進(jìn)、各項(xiàng)打點(diǎn)周全進(jìn)級(jí)的年夜成長(zhǎng)之年。在這一年里,泛博農(nóng)電干部員工在省電力公司的鼎力撐持下,在上級(jí)率領(lǐng)的正確率領(lǐng)下,以科學(xué)成長(zhǎng)不美觀為管轄,以平安出產(chǎn)為中心,以強(qiáng)化打點(diǎn)為主線,以系列尺度化培植為總攬,環(huán)繞“規(guī)范化、專業(yè)化、尺度化、信息化”工作要求,按照農(nóng)電成長(zhǎng)再上新臺(tái)階的整體規(guī)劃,精誠(chéng)團(tuán)

結(jié),全力拼搏,使***農(nóng)電呈現(xiàn)出一派欣欣茂發(fā)的全新氣象形象。

一、重中之重抓平安平安出產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)

我局以平安風(fēng)險(xiǎn)打點(diǎn)年勾當(dāng)為載體,以防人身觸電、高空墜落為重點(diǎn),以系列尺度化培植為總攬,抓流程化、專業(yè)化,促規(guī)范化、精益化。進(jìn)一步增強(qiáng)了出產(chǎn)打算的剛性打點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)看管搜檢和落成陳述請(qǐng)示的閉環(huán)打點(diǎn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)電平安出產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)。

一是平穩(wěn)樹立“平安第一”的思惟。堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”和我局“三保、兩強(qiáng)、兩化、零事情”的平安打點(diǎn)方針不晃悠,站在講政治的高度抓好農(nóng)電平安工作。

二是成立農(nóng)電平安誠(chéng)信及平安風(fēng)險(xiǎn)打點(diǎn)工作機(jī)制,更新打點(diǎn)理念、細(xì)化打點(diǎn)法子,夯實(shí)農(nóng)電平安基本。在擬定《農(nóng)電誠(chéng)信平安工作機(jī)制指導(dǎo)定見(jiàn)》和《農(nóng)電平安風(fēng)險(xiǎn)打點(diǎn)實(shí)施方案》的基本上,分階段、分軌范穩(wěn)步推進(jìn),確保取得實(shí)效。

三是以防人身為重點(diǎn),反違章,除隱患,突呈現(xiàn)場(chǎng)平安打點(diǎn)。當(dāng)真落實(shí)農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場(chǎng)“三防十要”反事情法子和反“六不”斗爭(zhēng),將工作重心轉(zhuǎn)向現(xiàn)場(chǎng)平安打點(diǎn),增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安風(fēng)險(xiǎn)的提防,嚴(yán)酷執(zhí)行“三措”的審批。

四是增強(qiáng)配網(wǎng)設(shè)備打點(diǎn),提高平安不變運(yùn)行水平。以“兩清理”工作為抓手,不竭完美整治兩清理及隱患排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,周全解決配網(wǎng)設(shè)備存在的標(biāo)識(shí)不全、交跨距離不知足要求等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)設(shè)備規(guī)范打點(diǎn)、平安運(yùn)行。

二、盡心全力抓培植電網(wǎng)刷新突飛猛進(jìn)

我局抓住20xx年國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需的歷史機(jī)緣,加速農(nóng)網(wǎng)培植與刷新軌范,完成農(nóng)網(wǎng)基建及西部完美化工程培植使命,培植頑強(qiáng)農(nóng)網(wǎng),知足農(nóng)網(wǎng)“四性”(平安性、靠得住性、節(jié)能環(huán)保性和科技前進(jìn)性)要求,以更好地處事“三農(nóng)”,使泛博農(nóng)村客戶“用上電、用好電、電好用”。20xx年農(nóng)網(wǎng)培植共完成投資11765萬(wàn)元。

一是堅(jiān)持“建強(qiáng)農(nóng)網(wǎng),處事三農(nóng)”原則,擬定并完美農(nóng)配網(wǎng)成長(zhǎng)規(guī)劃。做到以電網(wǎng)規(guī)劃為龍頭,指導(dǎo)項(xiàng)目立項(xiàng),在立項(xiàng)過(guò)程中按照負(fù)荷情形選定典型設(shè)計(jì)方案,進(jìn)一步降低工程成本,增強(qiáng)電網(wǎng)培植資金的投入產(chǎn)出比,達(dá)到既節(jié)約資金,又能知足電網(wǎng)負(fù)荷需求的下場(chǎng)。

二是鼎力推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)刷新。抓好楊凌揉谷鄉(xiāng)等地的農(nóng)村中、低壓電網(wǎng)刷新,完成市區(qū)、興平的27個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、140個(gè)村的農(nóng)網(wǎng)刷新培植使命。開展農(nóng)村排灌供電行動(dòng)措施刷新,加速解決農(nóng)村三相動(dòng)力用電需求。年內(nèi)力爭(zhēng)農(nóng)村電網(wǎng)刷新籠蓋面達(dá)到90%,使泛博農(nóng)村客戶“用上電、用好電、電好用”。

三是堅(jiān)持“科技興電”,周全整合農(nóng)電手藝打點(diǎn)。加速推廣應(yīng)用農(nóng)電科技功效,積極推廣“新農(nóng)村供電模式”和“四新”手藝,加速了縣級(jí)調(diào)劑自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)級(jí)刷新。

四是加年夜農(nóng)網(wǎng)工程規(guī)范化打點(diǎn)。經(jīng)由過(guò)程培訓(xùn)等多種體例,增強(qiáng)縣局網(wǎng)改專工及物資、財(cái)政等打點(diǎn)人員對(duì)工程打點(diǎn)流程、農(nóng)網(wǎng)刷新政策把握、農(nóng)網(wǎng)打點(diǎn)軌制的集中進(jìn)修,保證農(nóng)網(wǎng)工程打點(diǎn)軌制化、規(guī)范化、尺度化,進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)工程的全過(guò)程打點(diǎn),提高工程各階段工作質(zhì)量和打點(diǎn)水平。

五是增強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)培植預(yù)決算及資金打點(diǎn)。農(nóng)網(wǎng)工程資金按照國(guó)家有關(guān)農(nóng)網(wǎng)投資政策,嚴(yán)酷審查、核準(zhǔn)工程項(xiàng)目的需要性、合理性和可行性,嚴(yán)酷農(nóng)網(wǎng)培植資金的使用打點(diǎn),嚴(yán)禁項(xiàng)目與投資紛歧致,隨意擴(kuò)概略預(yù)算和對(duì)且則不需要刷新的線路設(shè)備進(jìn)行一再性投資。

三、集中精神抓運(yùn)走運(yùn)行打點(diǎn)不竭改良

20xx年,我局鼎力開展配網(wǎng)運(yùn)行的剖析和研究,解決配電網(wǎng)中存在的凸起問(wèn)題;深化、細(xì)化農(nóng)配網(wǎng)“兩清理”工作;進(jìn)一步拓寬帶電功課規(guī)模。

一是積極開展配網(wǎng)運(yùn)行尺度化培植工作。首先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)功課尺度化。嚴(yán)酷執(zhí)行工作打算打點(diǎn)及審批軌制,加高文業(yè)過(guò)程打點(diǎn)力度,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、科學(xué)化打點(diǎn);其次實(shí)現(xiàn)打點(diǎn)軌制尺度化、流程化。按照設(shè)備的轉(zhuǎn)變情形,擬定出新的打點(diǎn)軌制,并加年夜各項(xiàng)軌制的實(shí)施查核力度;同時(shí)不忘班組基本打點(diǎn)尺度化。細(xì)化配網(wǎng)運(yùn)行基本打點(diǎn),強(qiáng)化班組資料打點(diǎn)。

二是增強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行剖析和研究,重點(diǎn)增強(qiáng)負(fù)荷打點(diǎn)工作。增強(qiáng)基本運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集、剖析和應(yīng)用,對(duì)監(jiān)控采集回的數(shù)據(jù)進(jìn)行剖析,做到以數(shù)據(jù)指導(dǎo)各項(xiàng)工作的有用開展,確保配網(wǎng)平安、靠得住運(yùn)行。

三是以配網(wǎng)靠得住性打點(diǎn)為龍頭增強(qiáng)專業(yè)手藝打點(diǎn)。擬定了配網(wǎng)靠得住性指標(biāo)預(yù)分配軌制,實(shí)施“先算后干、邊算邊干、干后復(fù)算”的法子合理放置打算檢修工作,提高了配網(wǎng)供電靠得住性。請(qǐng)廠家對(duì)d電

電壓監(jiān)測(cè)儀共125塊全數(shù)進(jìn)行了進(jìn)級(jí)刷新,對(duì)居平易近客戶端電壓質(zhì)量實(shí)施了實(shí)時(shí)監(jiān)控并采納各類有用的調(diào)壓法子,確保了電壓質(zhì)量及格。操作城網(wǎng)綜合智能配電箱項(xiàng)目的實(shí)施和楊凌集抄項(xiàng)目的實(shí)施,不竭加年夜該系統(tǒng)在出產(chǎn)手藝規(guī)模的功能開發(fā),經(jīng)由過(guò)程基本數(shù)據(jù)的收集堆集、對(duì)比剖析,“以數(shù)字措辭,以數(shù)據(jù)指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)工作”,慢慢提高農(nóng)配網(wǎng)精益化打點(diǎn)水平。

四、晉升尺度抓打點(diǎn)農(nóng)電打點(diǎn)亮點(diǎn)紛呈

進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)電打點(diǎn)工作,當(dāng)真開展“低壓線損規(guī)范化打點(diǎn)年”和“三節(jié)約”(節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線)勾當(dāng),全力增收節(jié)支、降本增效、提高效益。

一是增強(qiáng)供電所尺度化培植。在增強(qiáng)硬件尺度化培植的同時(shí),增強(qiáng)基本打點(diǎn)尺度化培植,不竭晉升供電所的精益化打點(diǎn)水平。楊村供電所建成了國(guó)網(wǎng)公司農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化打點(diǎn)示范窗口,建成了渭濱、莊甲等十個(gè)省公司樣板供電所。

二是晉升農(nóng)電優(yōu)質(zhì)處事水平。鼎力推進(jìn)“二?!碧幨逻M(jìn)景區(qū)、園區(qū)、社區(qū)勾當(dāng)。楊凌分局園區(qū)供電所、楊村供電所農(nóng)村居平易近社區(qū)處事窗口,成為農(nóng)電處事示范窗口的亮點(diǎn)。

三是增強(qiáng)農(nóng)電工隊(duì)伍培植。成立健全農(nóng)電人才培訓(xùn)機(jī)制,完美農(nóng)電培訓(xùn)基地功能,立異農(nóng)電培訓(xùn)模式,啟動(dòng)“校企連系”培訓(xùn)工程,形成一整套完整的農(nóng)電培訓(xùn)系統(tǒng),成立起常態(tài)農(nóng)電培訓(xùn)機(jī)制,經(jīng)由過(guò)程我局開展的農(nóng)電低壓裝表接電手藝競(jìng)賽及配電檢修手藝競(jìng)賽,驗(yàn)證了培訓(xùn)的精采下場(chǎng)。在國(guó)網(wǎng)公司20xx年農(nóng)電員工調(diào)考中,咸陽(yáng)局陳明濤默示超卓最終取得了全國(guó)第五名的好成就。

露宿風(fēng)餐,鏗鏘前行,咸陽(yáng)供電局農(nóng)電工作將在今年工作基本長(zhǎng)進(jìn)一步理清思緒,擬定法子,狠抓落實(shí),在20xx年的工作中,周全晉升農(nóng)電工作的精益化打點(diǎn)水平,推進(jìn)農(nóng)電各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

農(nóng)電工工作總結(jié) 篇4

20xx年,我局繼電保護(hù)專業(yè)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,通過(guò)繼電保護(hù)人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),為我局的安全生產(chǎn)作出了貢獻(xiàn)。為了總結(jié)上一年的經(jīng)驗(yàn),在新的一年里作出更大的貢獻(xiàn),現(xiàn)我將繼電保護(hù)專業(yè)一年來(lái)的工作總結(jié)。

20xx年,xxx電網(wǎng)全部繼電保護(hù)共動(dòng)作xxxx,正確動(dòng)作xxxx,正確動(dòng)作率為100;110kv及以下系統(tǒng)重合閘共動(dòng)作xxxx,正確動(dòng)作xxxx,正確動(dòng)作率為100。

1、保護(hù)定校完成主變保護(hù)15套,110kv線路保護(hù)1套,35kv線路保護(hù)10套,10kv線路保護(hù)50套,10kv電容器保護(hù)10套,備自投保護(hù)5套。

2、完成修訂工作。

3、完成修編工作。

4、完成新的系統(tǒng)阻抗圖整定計(jì)算工作。

5、更換35kv開關(guān)電流互感器6臺(tái),更換35kv主變?nèi)_(tái)。

6、完成十一個(gè)變電所充電裝置及蓄電池的維護(hù)工作。

7、完成110kv三口變35kv開關(guān)柜設(shè)備安裝及裝置調(diào)試工作。

8、完成35kv興莊變10kv開關(guān)柜設(shè)備安裝及裝置調(diào)試工作。

9、完成110kv用戶變—興鑫變二次設(shè)備安裝、定值整定及裝置調(diào)試工作。

10、完成35kv用戶變—正方變二次設(shè)備設(shè)備安裝、定值整定及裝置調(diào)試工作。

1、我們堅(jiān)持做好星期一的安全例會(huì),要求從安全意識(shí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全文件及事故通報(bào)等,總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn),吸取兄弟單位的事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并展開充分的討論,保證安全例會(huì)的質(zhì)量,不斷提高自我安全意識(shí)。

2、工作中,嚴(yán)格遵守《現(xiàn)場(chǎng)工作保安規(guī)定》、執(zhí)行具有我局特色的工作現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施和繼電保護(hù)安全措施票,積極履行勞動(dòng)互保合同。

3、認(rèn)真做好春季安全大檢查、迎峰渡夏安全大檢查和秋季安全大檢查工作,我們針對(duì)我局電力系統(tǒng)保護(hù)及自動(dòng)裝置的具體情況,結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作,對(duì)照《供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)》條款,逐一排查,針對(duì)所暴露出的缺陷,精心安排好和組織好設(shè)備的消缺工作或提出可行的解決方法,對(duì)全局各變電所的保護(hù)裝置進(jìn)行了認(rèn)真的排查、整改,對(duì)任何微小的故障和缺陷都認(rèn)真對(duì)待。

4、開展了每年一次的繼電保護(hù)保安規(guī)定考試,使繼電保護(hù)工作人員對(duì)規(guī)程有了更深的了解。

通過(guò)全體人員的努力,完成了全年基建及正常的保護(hù)校驗(yàn)工作,未發(fā)生誤碰、誤接線、誤整定事故,繼電保護(hù)專業(yè)全年未發(fā)生人身及設(shè)備責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故的目標(biāo),為我局的安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),保證電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)設(shè)備的完好運(yùn)行。

1、在定期校驗(yàn)工作中執(zhí)行“應(yīng)修必修,修必修好”的原則,嚴(yán)格按照繼電保護(hù)檢驗(yàn)條例及有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定執(zhí)行。

及時(shí)處理設(shè)備二次缺陷,堅(jiān)持缺陷處理原則,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全方位的管理,確保所管轄的設(shè)備安全健康的運(yùn)行。新購(gòu)了微機(jī)保護(hù)校驗(yàn)儀,解決了儀器老化、精度問(wèn)題,提高對(duì)繼電保護(hù)裝置的校驗(yàn)質(zhì)量。

2、繼續(xù)做好繼電保護(hù)的反措工作。

反措是保護(hù)繼電保護(hù)裝置健康運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。因此,我局繼電保護(hù)專業(yè)人員根據(jù)《繼電保護(hù)反措要點(diǎn)》及《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》中有關(guān)繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置的反事故技術(shù)措施的有關(guān)要求,對(duì)于檢查各變電所保護(hù)熔絲及空氣開關(guān)上下級(jí)配合情況進(jìn)行了檢查,對(duì)使用微機(jī)保護(hù)的變電所的接地電阻應(yīng)不小于0.5歐姆進(jìn)行了檢查。

3、加強(qiáng)了直流系統(tǒng)的管理。

檢修人員和運(yùn)行人員都嚴(yán)格按照直流電源運(yùn)行維護(hù)規(guī)定。蓄電池新安裝時(shí),認(rèn)真做好初放電試驗(yàn),對(duì)蓄電池的容量進(jìn)行核對(duì)。健全直流系統(tǒng)的巡視制度,運(yùn)行人員對(duì)直流系統(tǒng)的測(cè)量記錄記錄到蓄電池測(cè)量記錄中?,F(xiàn)已完成十一個(gè)變電所直流裝置的新安裝檢驗(yàn)及定期維護(hù)工作。

1、計(jì)算中,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程及上級(jí)有關(guān)要求,一絲不茍,仔細(xì)計(jì)算,并根據(jù)運(yùn)方要求調(diào)整定值及保護(hù)的正確投退,保證繼電保護(hù)的可靠性、選擇性、速動(dòng)性、靈敏性,嚴(yán)防誤整定事故的發(fā)生。

2、使用圖形化保護(hù)整定軟件進(jìn)行相關(guān)計(jì)算,使用圖形化保護(hù)整定軟件進(jìn)行相關(guān)計(jì)算,充分利用定值仿真校驗(yàn)功能,對(duì)所配的保護(hù)定值進(jìn)行驗(yàn)證。利用管理功能,對(duì)計(jì)算書和定值單進(jìn)行系統(tǒng)的管理?,F(xiàn)繼電保護(hù)整定計(jì)算脫離手算的繁鎖勞動(dòng),從而提高了準(zhǔn)確性。

3、每月初做好前一月繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置動(dòng)作情況報(bào)表且進(jìn)行分析,經(jīng)分管局長(zhǎng)批準(zhǔn)上報(bào)。

4、整定中存在的問(wèn)題。35kv李集變、五隊(duì)變、陳集變、長(zhǎng)茂變主變高壓側(cè)為熔絲保護(hù),低壓側(cè)為反時(shí)限保護(hù),不利于上下級(jí)保護(hù)之間的配合。

在技術(shù)工作中,我們制定技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,積極開展形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)方式,開展崗位練兵、技術(shù)講解、反事故演習(xí)、組織開展技術(shù)革新、技術(shù)公關(guān)、合理化建議活動(dòng)組織采用先進(jìn)技術(shù),形成濃厚的比學(xué)習(xí)、比技術(shù)的學(xué)習(xí)氣氛。加強(qiáng)對(duì)新職工的安全知識(shí)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),使他們很快適應(yīng)保護(hù)班的各種工作。同時(shí),還參加市公司組織專業(yè)培訓(xùn),使知識(shí)面得以擴(kuò)大。今年,還有兩人參加函授大專學(xué)習(xí)。通過(guò)一年來(lái)大家的不斷努力,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的新設(shè)備、新技術(shù)有了更深的了解,檢修技能可以提高,現(xiàn)場(chǎng)檢修質(zhì)量得以進(jìn)一步的提高,提高技術(shù)水平。

繼電保護(hù)工作專業(yè)性強(qiáng),技術(shù)要求高,我局的繼電保護(hù)人員從本科學(xué)歷到高中學(xué)歷,本科畢業(yè)生的均為剛畢業(yè),因此必須加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷對(duì)繼電保護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn),來(lái)適應(yīng)繼電保護(hù)的發(fā)展。

繼電保護(hù)的新技術(shù)發(fā)展速度是相當(dāng)快的,每個(gè)廠家的設(shè)備原理和實(shí)現(xiàn)方法是不同的。因此,只要有新設(shè)備投運(yùn),技術(shù)培訓(xùn)就得跟上去,因此,新的保護(hù)裝置及直流裝置投運(yùn)行后,先對(duì)變電所運(yùn)行人員進(jìn)行培訓(xùn),并對(duì)此變電所運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充修改,提高變電所運(yùn)行人員對(duì)新設(shè)備的熟悉程度,減少可能出現(xiàn)的事故隱患,從而確保新設(shè)備健康正確投入運(yùn)行。

3、全意識(shí)還而進(jìn)一步提高。

雖然在20xx年的工作中,我們班取得了一定的成績(jī),但成績(jī)只能代表過(guò)去,在將來(lái)的工作中,將以更大的工作熱情,把各項(xiàng)工作做得更好。

農(nóng)電工工作總結(jié) 篇5

今年,供電局在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照局農(nóng)電工作年初總體部署,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞“三項(xiàng)創(chuàng)新、兩大突破、一個(gè)跨越”的工作目標(biāo),以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭,深入開展供電所同業(yè)對(duì)標(biāo),深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作,強(qiáng)化工作實(shí)效、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型,“復(fù)命、實(shí)干”,圓滿超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),使農(nóng)電發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。在受全球金融危機(jī)的不利沖擊下,我們極時(shí)調(diào)整工作措施,在全年工作中取得了驕人的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了售電量***億千伏安,同比增長(zhǎng)***%,電費(fèi)回收完成***%;農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率完成***%,比計(jì)劃提高***%,農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成***%,比計(jì)劃提高***%;完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資***億元;農(nóng)電安全生產(chǎn)保持長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。

今年,供電局緊密結(jié)合農(nóng)電實(shí)際,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,農(nóng)電整體水平得到顯著提高,農(nóng)電“安全生產(chǎn)”、“經(jīng)營(yíng)管理”、“農(nóng)網(wǎng)建設(shè)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“創(chuàng)一流”等取得了一連串新亮點(diǎn)和新突破。

1、安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。扎實(shí)開展了春、秋季安全大檢查和安全專項(xiàng)檢查,制定了《農(nóng)電安全風(fēng)險(xiǎn)管理年活動(dòng)實(shí)施方案》,完成了23種低壓作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、典型控制措施的編制;深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作,完成隱患治理173條,治理率96%,完成整治98項(xiàng),整治率91%;組織完成了20xx年農(nóng)電員工春季安規(guī)百分考試,考試合格率100%。

2、營(yíng)銷管理水平不斷提升。結(jié)合農(nóng)電實(shí)際,堅(jiān)持線損分析例會(huì)制度,按季考核和獎(jiǎng)懲;完成全局40個(gè)供電所低壓理論線損計(jì)算軟件的安裝,培訓(xùn)和運(yùn)用工作,并完成了營(yíng)業(yè)普查實(shí)施方案的制定及布置檢查工作。加強(qiáng)農(nóng)電低壓表計(jì)日常輪換校驗(yàn)工作,確保農(nóng)電計(jì)量裝置校驗(yàn)、輪換及時(shí),完成了農(nóng)村1.5萬(wàn)戶淘汰型電能表的更換。

3、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)成績(jī)斐然。截止11月底,完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資1.97億元,新建改造10千伏線路559公里,0.4千伏線路1039公里,新增更換配變215臺(tái)/15380千伏安;此外,在省公司的大力支持下,通過(guò)攻堅(jiān)克難,高標(biāo)準(zhǔn)完成了旬陽(yáng)縣電氣化縣建設(shè),建成13個(gè)電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),101個(gè)電氣化村,并順利通過(guò)省、市、縣級(jí)的驗(yàn)收命名工作。

4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上臺(tái)階。大力開展“創(chuàng)建人民滿意基層供電所(營(yíng)業(yè)窗口活動(dòng))”、“迎祖國(guó)六十華誕、展供電服務(wù)風(fēng)采”活動(dòng);深化民主評(píng)議行風(fēng)工作,三供電分局均獲得地方行風(fēng)評(píng)比第一名,3個(gè)供電所被評(píng)為優(yōu)秀站所,5個(gè)站所被評(píng)為先進(jìn)站所,9個(gè)供電所被評(píng)為市級(jí)滿意站所,瀛湖電力水上營(yíng)業(yè)廳被評(píng)為標(biāo)兵營(yíng)業(yè)窗口。

5、創(chuàng)一流工作成果顯著。以漢濱供電分局創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)為抓手,制定了漢濱分局創(chuàng)國(guó)網(wǎng)一流工作方案,明確了目標(biāo)和任務(wù),圓滿完成了自查、申報(bào)及省公司復(fù)查考評(píng),并順利通過(guò)國(guó)網(wǎng)公司的驗(yàn)收考評(píng)和命名,實(shí)現(xiàn)了該局國(guó)家電網(wǎng)公司創(chuàng)一流縣級(jí)企業(yè)零的突破。

20xx年,為順應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要,安康供電局大膽創(chuàng)新,努力實(shí)踐,在局屬三供電分局全面開展了供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,走出了一條以注重過(guò)程控制、狠抓指標(biāo)先進(jìn)性為特點(diǎn)的農(nóng)電工作新路子,加快了農(nóng)電重點(diǎn)工作由建設(shè)型向管理型轉(zhuǎn)變的步伐。這一創(chuàng)新和突破,生動(dòng)地詮釋了該局農(nóng)電管理的再次升級(jí),也為該局農(nóng)電事業(yè)的科學(xué)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力和活力。

為確保同業(yè)對(duì)標(biāo)的全面順利開展,該局進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)動(dòng)員,充分學(xué)習(xí)了省內(nèi)外兄弟單位對(duì)標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),結(jié)合供電所實(shí)際情況,建立了涵蓋安全生產(chǎn)、技術(shù)裝備、基礎(chǔ)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理等方面的同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)體系和對(duì)標(biāo)管理辦法;舉辦同業(yè)對(duì)標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)班,有力提高了農(nóng)電管理人員和供電所人員對(duì)同業(yè)對(duì)標(biāo)的認(rèn)識(shí);加強(qiáng)對(duì)標(biāo)檢查和交流,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)各供電所進(jìn)行了量化打分,及時(shí)公布對(duì)標(biāo)排名,對(duì)排名前十位的供電所進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),做到了用指標(biāo)評(píng)價(jià)供電所,用業(yè)績(jī)考核供電所,用數(shù)據(jù)傳遞壓力與動(dòng)力,在各供電所形成了一種“比、學(xué)、趕、超”的良性循環(huán)競(jìng)爭(zhēng)局面。

通過(guò)開展供電所同業(yè)對(duì)標(biāo),使農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步加強(qiáng),營(yíng)業(yè)管理得到進(jìn)一步強(qiáng)化,效益不斷提高,踐行“三新”、服務(wù)三農(nóng)的水平大幅度提升,有力促進(jìn)了供電所在安全、質(zhì)量、效益、素質(zhì)和服務(wù)、管理水平上的全面提高,極大地調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)電員工的工作積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)了農(nóng)電員工的的榮譽(yù)感,人人關(guān)心指標(biāo)、個(gè)個(gè)查漏補(bǔ)缺,齊心協(xié)力、積極向上的和諧農(nóng)電氛圍日漸濃厚。此外,通過(guò)深化供電所專業(yè)化管理,全年共建成16個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化供電所,并全部被省級(jí)命名。

20xx年,供電局結(jié)合“國(guó)家電網(wǎng)陜西農(nóng)電巡禮”宣傳活動(dòng)方案,以慶祝建國(guó)60周年和農(nóng)電體制改革10周年為契機(jī),成功開展了聲勢(shì)浩大的“農(nóng)電之春”系列活動(dòng),進(jìn)一步宣傳了該局農(nóng)電體制改革來(lái)的發(fā)展、創(chuàng)新與成果,增強(qiáng)了農(nóng)電員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力,積極營(yíng)造了企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的良好氛圍,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的高度肯定。

“農(nóng)電之春”系列活動(dòng)分為“三新之星”農(nóng)電員工崗位技能大賽和“和諧杯”農(nóng)電系列文體比賽。技能大賽注重形式創(chuàng)新,將比賽融入員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比、技術(shù)考核和崗位鑒定中,通過(guò)競(jìng)賽,形成了人人都培訓(xùn)、個(gè)個(gè)比身手,技高受重用的局面,涌現(xiàn)了一批崗位技術(shù)尖子,促進(jìn)了農(nóng)電隊(duì)伍整體素質(zhì)提升;文體比賽形式多樣,特別是農(nóng)電攝影、征文比賽,注重展現(xiàn)農(nóng)電員工新形象,營(yíng)造企業(yè)和諧氛圍,通過(guò)比賽,豐富了農(nóng)電員工的業(yè)余生活,增強(qiáng)了廣大農(nóng)電員工的歸屬感,確保了農(nóng)電隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。

另外,供電局還大力加強(qiáng)農(nóng)電隊(duì)伍建設(shè),全力提高農(nóng)電員工整體素質(zhì)。全年共安排培訓(xùn)12期,涉及安全、生產(chǎn)、營(yíng)銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等10個(gè)專業(yè),共510余人參加培訓(xùn),外出送培、調(diào)考187人次。在省公司組織的配電專業(yè)技能測(cè)評(píng)中,該局獲得團(tuán)體第4和個(gè)人第2名的好成績(jī)。

最是春天好風(fēng)景。站在20xx年新的起點(diǎn),供電局將繼續(xù)以“超前、責(zé)任、復(fù)命、實(shí)干”為指針,以提升農(nóng)電管理水平為主線,以夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理為保障,深化供電所同業(yè)對(duì)標(biāo),用激情與活力,以立意之高、決策之慎、士氣之足,朝著又一個(gè)發(fā)展的春天邁進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)更大的突破和跨越。

農(nóng)電工工作總結(jié)錦集五篇