加油站報告

加油站報告【篇1】

引言

加油站，通常指的是為汽車和其它機(jī)動車輛服務(wù)的、零售汽油和機(jī)油的補(bǔ)充站，一般為添加燃料油、潤滑油等。

在中國，加油站經(jīng)歷了一個由少到多、由分散經(jīng)營到規(guī)模經(jīng)營、由單一經(jīng)濟(jì)成分向多種經(jīng)濟(jì)成分、由經(jīng)驗型管理向?qū)I(yè)化管理、由單品種經(jīng)營向多種經(jīng)營轉(zhuǎn)化的發(fā)展過程。根據(jù)《中國加油站行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告前瞻》分析，隨著中國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、交通基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善和機(jī)動車保有量的快速增加，加油站已成為民眾生活中不可或缺的一部分。

中國的加油站已經(jīng)形成多種所有制并存的格局目。全部加油站中，國有加油站占53.3%，其他所有制形式的占46.7%，非國有加油站中，外商投資企業(yè)占2%。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，對成品油的需求迅速增長。中國成品油零售市場對外放開已近兩年。審視國內(nèi)成品油市場環(huán)境，一個微妙的變化日益清晰，那就是作為成品油銷售最前端的加油站被推到了市場最前沿。

第一部分加油站項目總論

總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、加油站項目背景

(一)項目名稱

(二)項目的承辦單位

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

(四)項目的主管部門

(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

(六)項目建設(shè)地點

二、項目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括：

(一)項目產(chǎn)品市場前景

(二)項目原料供應(yīng)問題

(三)項目政策保障問題

(四)項目資金保障問題

(五)項目組織保障問題

(六)項目技術(shù)保障問題

(七)項目人力保障問題

(八)項目風(fēng)險控制問題

(九)項目財務(wù)效益結(jié)論

(十)項目社會效益結(jié)論

(十一)項目可行性綜合評價

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對項目作全貌了解。

四、存在問題及建議

對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

第二部分加油站項目建設(shè)背景、必要性、可行性

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、加油站項目建設(shè)背景

(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

(三)

二、加油站項目建設(shè)必要性

(一)

(二)

(三)

(四)

三、加油站項目建設(shè)可行性

(一)經(jīng)濟(jì)可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

第三部分加油站項目產(chǎn)品市場分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

一、加油站項目產(chǎn)品市場調(diào)研

(一)加油站項目產(chǎn)品國際市場調(diào)研

(二)加油站項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)研

(三)加油站項目產(chǎn)品價格調(diào)查

(四)加油站項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)研

(五)加油站項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)研

(六)加油站項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查

二、加油站項目產(chǎn)品市場預(yù)測

市場預(yù)測是市場調(diào)研在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)研所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

(一)加油站項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測

(二)加油站項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測

(三)加油站項目產(chǎn)品價格預(yù)測

(四)加油站項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測

(五)加油站項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測

(六)加油站項目發(fā)展前景綜述

第四部分加油站項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

一、加油站項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、加油站項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設(shè)備選型

(二)工藝說明

(三)工藝流程

三、加油站項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營銷模式

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴(kuò)大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

1、投資者分成

2、企業(yè)自銷

3、國家部分收購

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

(三)促銷策略

第五部分加油站項目建設(shè)地與土建總規(guī)

一、加油站項目建設(shè)地

(一)加油站項目建設(shè)地地理位置

(二)加油站項目建設(shè)地自然情況

(三)加油站項目建設(shè)地資源情況

(四)加油站項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

(五)加油站項目建設(shè)地人口情況

二、加油站項目土建總規(guī)

(一)項目廠址及廠房建設(shè)

1、廠址

2、廠房建設(shè)內(nèi)容

3、廠房建設(shè)造價

(二)土建總圖布置

1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

2、豎向布置

(1)場址地形條件

(2)豎向布置方案

(3)場地標(biāo)高及土石方工程量

3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況

4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)

5、總平面布置主要指標(biāo)表

(三)場內(nèi)外運輸

1、場外運輸量及運輸方式

2、場內(nèi)運輸量及運輸方式

3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備

(四)項目土建及配套工程

1、項目占地

2、項目土建及配套工程內(nèi)容

(五)項目土建及配套工程造價

(六)項目其他輔助工程

1、供水工程

2、供電工程

3、供暖工程

4、通信工程

5、其他

第六部分加油站項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。

一、加油站項目環(huán)境保護(hù)

(一)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)

(二)項目環(huán)境保護(hù)措施

(三)項目環(huán)境保護(hù)評價

二、加油站項目資源利用及能耗分析

(一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

(二)項目資源利用及能耗分析

三、加油站項目節(jié)能方案

(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)

(二)項目節(jié)能分析

四、加油站項目消防方案

(一)項目消防設(shè)計依據(jù)

(二)項目消防措施

(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)

(四)滅火系統(tǒng)

(五)消防知識教育

五、加油站項目勞動安全衛(wèi)生方案

(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)

(二)項目勞動安全保護(hù)措施

第七部分加油站項目組織和勞動定員

在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。

一、加油站項目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、加油站項目勞動定員和人員培訓(xùn)

(一)勞動定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓(xùn)及費用估算

第八部分加油站項目實施進(jìn)度安排

項目實施時期的進(jìn)度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間,是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期,這一時期包括項目實施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。

一、加油站項目實施的各階段

(一)建立項目實施管理機(jī)構(gòu)

(二)資金籌集安排

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

(五)施工準(zhǔn)備

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

(七)竣工驗收

二、加油站項目實施進(jìn)度表

三、加油站劑項目實施費用

(一)建設(shè)單位管理費

(二)生產(chǎn)籌備費

(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費

(四)辦公和生活家具購置費

(五)其他應(yīng)支出的費用

第九部分加油站項目財務(wù)評價分析

一、加油站項目總投資估算

二、加油站項目資金籌措

一個建設(shè)項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷?應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。可行性研究中,應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：

(一)資金來源

(二)項目籌資方案

三、加油站項目投資使用計劃

(一)投資使用計劃

(二)借款償還計劃

四、項目財務(wù)評價說明財務(wù)測算假定

(一)計算依據(jù)及相關(guān)說明

(二)項目測算基本設(shè)定

五、加油站項目總成本費用估算

(一)直接成本

(二)工資及福利費用

(三)折舊及攤銷

(四)工資及福利費用

(五)修理費

(六)財務(wù)費用

(七)其他費用

(八)財務(wù)費用

(九)總成本費用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

(一)銷售收入

(二)銷售稅金及附加

(三)增值稅

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤分配估算

八、現(xiàn)金流估算

(一)項目投資現(xiàn)金流估算

(二)項目資本金現(xiàn)金流估算

九、不確定性分析

在對建設(shè)項目進(jìn)行評價時,所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險,就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項目情況而定。

(一)盈虧平衡分析

(二)敏感性分析

第十部分加油站項目財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價

在建設(shè)項目的技術(shù)路線確定以后,必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評價,判斷項目在經(jīng)濟(jì)上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一,也是對建設(shè)項目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明。

一、財務(wù)評價

財務(wù)評價是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況,以判斷建設(shè)項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合,以動態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財務(wù)評價指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)財務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較,以判斷項目在財務(wù)上是否可行。

(一)財務(wù)凈現(xiàn)值

財務(wù)凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務(wù)凈現(xiàn)金流量,按照一個設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率(基準(zhǔn)收益率)折算到建設(shè)期初(項目計算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財務(wù)凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標(biāo)。

如果項目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零,表明項目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平,項目財務(wù)上可行。

(二)財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

財務(wù)內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率,也就是使項目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。

財務(wù)內(nèi)部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標(biāo),該指標(biāo)越大越好。

一般情況下,財務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時,項目可行。

(三)投資回收期pt

投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例：

(l)計算公式

動態(tài)投資回收期的計算在實際應(yīng)用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表,用下列近似公式計算：pt=(累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

(2)評價準(zhǔn)則

1)ptpc(基準(zhǔn)投資回收期)時,說明項目(或方案)能在要求的時間內(nèi)收回投資,是可行的;

2)ptpc時,則項目(或方案)不可行,應(yīng)予拒絕。

(四)項目投資收益率ROI

項目投資收益率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前利潤(EBIT)與項目總投資(TI)的比率?？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值,表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

ROI部門(行業(yè))平均投資利潤率(或基準(zhǔn)投資利潤率)時,項目在財務(wù)上可考慮接受。

(五)項目投資利稅率

項目投資利稅率是指項目達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率,計算公式為：

投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資100%

投資利稅率部門(行業(yè))平均投資利稅率(或基準(zhǔn)投資利稅率)時,項目在財務(wù)上可考慮接受。

(六)項目資本金凈利潤率(ROE)

項目資本金凈利潤率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)平均凈利潤(Np)與項目資本金(EC)的比率。

項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值,表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。

(七)項目測算核心指標(biāo)匯總表

二、國民經(jīng)濟(jì)評價

國民經(jīng)濟(jì)評價是項目經(jīng)濟(jì)評價的核心部分,是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項目國民經(jīng)濟(jì)評價采用費用與效益分析的方法,運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù),計算項目對國民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn),評價項目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國民經(jīng)濟(jì)評價采用國民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析,以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率(EIRR)作為主要的評價指標(biāo)。根據(jù)項目的具體特點和實際需要也可計算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(ENpV)指標(biāo),涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項目,要計算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值(ENpV),經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。

三、社會效益和社會影響分析

在可行性研究中,除對以上各項指標(biāo)進(jìn)行計算和分析以外,還應(yīng)對項目的社會效益和社會影響進(jìn)行分析,也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

第十一部分加油站項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

一、建設(shè)風(fēng)險分析及防控措施

二、法律政策風(fēng)險及防控措施

三、市場風(fēng)險及防控措施

四、籌資風(fēng)險及防控措施

五、其他相關(guān)粉線及防控措施

第十二部分加油站項目可行性研究結(jié)論與建議

一、結(jié)論與建議

根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果,對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評價,對建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié),提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：

1、對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見

2、對主要的對比方案進(jìn)行說明

3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

4、對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明,提出修改意見

5、對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見

6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論

二、附件

凡屬于項目可行性研究范圍,但在研究報告以外單獨成冊的文件,均需列為可行性研究報告的附件,所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。

1、項目建議書(初步可行性報告)

2、項目立項批文

3、廠址選擇報告書

4、資源勘探報告

5、貸款意向書

6、環(huán)境影響報告

7、需單獨進(jìn)行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告

8、需要的市場預(yù)測報告

9、引進(jìn)技術(shù)項目的考察報告

10、引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件

11、其他主要對比方案說明

12、其他

三、附圖

1、廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)

2、總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)

3、工藝流程圖

4、主要車間布置方案簡圖

5、其它

加油站報告【篇2】

片區(qū)所屬范圍內(nèi)無中石化加油站，但社會加油站憑借其地理位置和價格差異的優(yōu)勢對我系統(tǒng)內(nèi)加油站銷量沖擊比較嚴(yán)重。全縣共有社會加油站共計12座，xx年銷售總量8000噸，占林西銷售總量的18.6%。現(xiàn)有的主要競爭對手有以下幾個：

1.東環(huán)路加油站

東環(huán)路加油站地理位置優(yōu)越，地處林西鎮(zhèn)內(nèi)東環(huán)路東南角，距離林西片區(qū)南出口加油站1公里，距離林西片區(qū)第九加油站3公里，xx年1月已經(jīng)開業(yè)，汽柴油銷售價格低于我系統(tǒng)0.2元/升，嚴(yán)重沖擊林西片區(qū)鎮(zhèn)內(nèi)加油站的油品銷量。

2.統(tǒng)布永興加油站和二鐘加油站

永興加油站、二鐘加油站進(jìn)貨渠道廣泛，自己有油罐車，有一定運輸能力，進(jìn)貨比較方便，經(jīng)常在遼寧錦州、阜新等煉化企業(yè)和河北中石化油庫購進(jìn)低價柴、汽油，在資源寬松時，其銷售價格低于林西經(jīng)營部0.14元/升左右，嚴(yán)重沖擊林西片區(qū)所屬統(tǒng)布、大水加油站的油品銷量。

3.新城子亨通加油站

亨通加油站地理位置優(yōu)越，處在省道S204線道邊，其進(jìn)貨渠道比較廣泛，經(jīng)常在遼寧錦州、阜新等煉化企業(yè)和中石化購進(jìn)低價柴汽油，在資源寬松時，其銷售價格低于林西片區(qū)系統(tǒng)內(nèi)加油站0.2元/升，嚴(yán)重影響林西片區(qū)雙井、古城加油站的銷售。

4.鑫安、大青牧場加油站

鑫安加油站、大青牧場加油站規(guī)模較小，進(jìn)貨渠道少，年銷售量較少，其油品銷售價格與我系統(tǒng)加油站基本一致，對我加油站的影響較小。

加油站報告【篇3】

加油站計量述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是某加油站計量員XXX，擔(dān)任這個崗位已有2年多時間。本次我們加油站對于計量工作進(jìn)行了總結(jié)與評估，并且我也認(rèn)真履行了我的職責(zé)，特此向領(lǐng)導(dǎo)述職。以下是我對加油站計量工作的評估和總結(jié)。

一、工作內(nèi)容

1.日常計量工作

加油站是一個涉及計量工作的重要環(huán)節(jié)，我按照要求每天對加油機(jī)的計量系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保加油機(jī)的計量精度和正常運行。同時，我也定期對加油機(jī)進(jìn)行初檢和復(fù)檢，確保計量設(shè)備符合國家計量法規(guī)的要求。

2.計量器具管理

我負(fù)責(zé)加油站內(nèi)所有計量器具的管理工作，包括計量工具、流量計、容量計、秤等。我制定了詳細(xì)的計量器具管理制度，通過定期檢驗、檢查和校準(zhǔn)，保證計量器具的準(zhǔn)確性和可靠性。

3.技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)

作為加油站的計量員，我不僅負(fù)責(zé)日常的計量工作，還要對其他員工進(jìn)行計量技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。我為員工提供了專業(yè)的培訓(xùn)課程，幫助他們了解計量的基本概念和運作原理，并且組織了模擬實操練習(xí)，提高了他們的計量技術(shù)和操作能力。

二、工作成績

1.提高計量精度

通過對加油機(jī)的日常維護(hù)和定期檢查，我成功提高了加油機(jī)的計量精度，減少了誤差發(fā)生的概率。經(jīng)過多次復(fù)檢，加油機(jī)的計量精度始終在國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，為客戶提供了準(zhǔn)確的計量服務(wù)。

2.計量器具管理完善

我對計量器具的管理工作嚴(yán)格把控，確保了所有計量器具的有效使用和正確操作。通過制定計量器具管理制度，對計量器具進(jìn)行定期檢驗和校準(zhǔn)，我成功提高了計量器具的準(zhǔn)確性和長期穩(wěn)定性。

3.技術(shù)培訓(xùn)取得成果

通過對員工的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，我成功提高了他們的計量技術(shù)水平和操作能力。加油站的員工們更加熟悉和了解計量工作的重要性，能夠獨立完成計量工作，并且為客戶提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、存在的問題與改進(jìn)措施

盡管在過去的工作中取得了一些成績，但我也意識到存在以下問題：

1.加油站計量設(shè)備更新周期較長，部分設(shè)備已經(jīng)過時，需要及時更換。

2.計量器具管理制度還需要進(jìn)一步完善，加強(qiáng)對計量器具的日常檢查和維護(hù)，確保其長期穩(wěn)定和可靠性。

3.計量員的技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)加強(qiáng)對新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。

針對這些問題，我計劃采取以下措施：

1.爭取獲取更多更新的計量設(shè)備，并定期對設(shè)備進(jìn)行更新，以提高加油站的計量精度和效率。

2.進(jìn)一步完善計量器具管理制度，加強(qiáng)對計量器具的日常管理和檢查，確保其準(zhǔn)確性和可靠性。

3.持續(xù)關(guān)注計量領(lǐng)域的新技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高自己的專業(yè)水平和能力。

四、心得體會

通過這段時間的計量工作，我深刻領(lǐng)悟到計量工作的重要性和復(fù)雜性。只有準(zhǔn)確的計量，才能為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和保障交易權(quán)益。我深感責(zé)任重大，將繼續(xù)努力提高自己的綜合素質(zhì)和計量專業(yè)水平，為加油站的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任！

計量員XXX

日期：年月日

加油站報告【篇4】

一、電器火花引發(fā)著火爆炸

案例1 爆炸危險場所使用普通電器引起著火

案情：1998年7月17日，1名個體油罐汽車司機(jī)給某加油站拉油，把輸油管和卸油泵安裝好后，加油站業(yè)主和1名加油工拿著膠管往200L油桶中灌裝油品，司機(jī)將閘刀開關(guān)合上的瞬間，一道火光竄入室內(nèi)，油桶頓時起火，燒傷4人，其中2人重傷，2人輕傷。

簡析：這是一起因在爆炸危險場所使用非防爆的普通電器造成的責(zé)任事故。

案例2 電氣安裝不符合安全要求引發(fā)爆炸著火

案情：1999年8月10日，某加油站發(fā)生特大油罐爆炸事故，死亡7人，10人重傷。

該加油站從初建到擴(kuò)建一直到經(jīng)營，均未報經(jīng)當(dāng)?shù)叵啦块T審核，存在著將儲油罐設(shè)置在地下室內(nèi)、無防火間距等嚴(yán)重問題。爆炸是由于加油機(jī)內(nèi)防爆繼電器安裝不規(guī)范，繼電器內(nèi)一根相線的絕緣包皮破損發(fā)生漏電，引燃加油機(jī)內(nèi)、地溝內(nèi)的爆炸性混合氣體引起爆炸，經(jīng)地溝傳至地下室的爆炸性氣體同時爆炸，造成加油站及毗鄰的建筑物倒塌，并引發(fā)火災(zāi)。

簡析：這是一起違規(guī)建設(shè)引起的責(zé)任事故。其主要原因是：加油站從建設(shè)到經(jīng)營沒有履行報批手續(xù);電氣安裝不規(guī)范，造成絕緣損壞;罐室內(nèi)安裝油罐，管溝敷設(shè)管道沒有回填，無防火間距等不符合“規(guī)范”要求。

案例3 加油機(jī)電線損壞短路打火引發(fā)火災(zāi)

案情：1999年江蘇省一個體加油站未經(jīng)審核，將油罐安裝在地下室內(nèi)，加油時因加油機(jī)電線損壞短路打火，引起燃燒，火焰從未完全封閉的加油機(jī)下的供油管溝進(jìn)入安裝油罐的地下室內(nèi)，又引發(fā)地下室內(nèi)油蒸氣的爆炸，造成9人死亡，7人受傷，三層小樓垮塌。

簡析：油罐設(shè)在室內(nèi)，一些閥門等附件泄漏揮發(fā)出的油氣，由于通風(fēng)不良而積聚在室內(nèi)，易于發(fā)生爆炸火災(zāi)事故。所以國家標(biāo)準(zhǔn)《小型石油庫及汽車加油站設(shè)計規(guī)范》GB50156-92和《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》GB50156-2002都強(qiáng)調(diào)油罐應(yīng)埋地設(shè)置，還特別提出嚴(yán)禁將油罐設(shè)在室內(nèi)或地下室內(nèi)。本案例將油罐安裝在地下室內(nèi)，電氣設(shè)備又不合格，終于造成火災(zāi)事故，是典型的違規(guī)建設(shè)。

案例4 電器火花引燃油氣造成火災(zāi)

案情：1999年9月，某個體加油站因電器設(shè)備不符合防爆要求，操作人員不具備電工最基本的知識，電器火花引燃油氣起火，燒掉13間門面房。

簡析：這個加油站是擅自開設(shè)進(jìn)行營業(yè)的，消防部門檢查發(fā)現(xiàn)不符合要求，令其停業(yè)，可是業(yè)主置之不理，繼續(xù)經(jīng)營，造成了火災(zāi)發(fā)生。

案例5 爆炸危險區(qū)域使用非防爆電氣設(shè)備引發(fā)火災(zāi)

案情：2000年2月11日15時40分左右，江西樟樹市一個體加油站發(fā)生火災(zāi)，死亡6人，炸塌小樓一座。加油站為磚混結(jié)構(gòu)三層樓房，地下一層，地上二層。地下一層建筑面積108平方米，有兩個10立方米柴油罐，一個6立方米汽油罐，3立方米空罐一個，及10余個油桶。地上一層建筑面積為57，26平方米，有一個5立方米柴油罐，兩臺加油機(jī)和臥室;地上二層為兩間住房，面積與地上一層相同。油罐設(shè)在密閉地下室內(nèi)，室內(nèi)燈管不防爆，卸油泵也是用不防爆的水泵，且采用敞口噴濺式卸油，卸油時罐室內(nèi)油氣濃度較大，遇電器打火，引發(fā)爆炸。

簡析：本案油罐設(shè)在室內(nèi)，爆炸危險區(qū)域使用非防爆電氣設(shè)備，且采用危險的操作方式，是嚴(yán)重的違規(guī)建設(shè)案例。

案例6 不防爆電燈開關(guān)引發(fā)爆炸著火

案情：2000年7月23日15:10，某加油站發(fā)生爆炸，造成4人死亡，11人受傷。其原因是加油機(jī)下方輸油管焊縫漏油，油品滲入地下室形成爆炸性混合氣體，加油站1名職工打開電燈開關(guān)(不防爆)時，產(chǎn)生電火花點燃爆炸性氣體發(fā)生爆炸起火。

簡析：這是一起因設(shè)備漏油、安裝使用不防爆電器引發(fā)的責(zé)任事故。問題的實質(zhì)是違規(guī)建設(shè)、管理不善。

案例7 普通電器引發(fā)爆炸

案情：2000年7月31日19:00多，一輛無證運油三輪車到某個體加油站卸油時，使用普通電器，電火花引燃油氣發(fā)生爆炸起火。大火持續(xù)一個多小時，將二層樓房炸塌燒毀(一層為加油站，二層為往房)，燒傷2 人。

簡析：這是一種無消防部門認(rèn)定，無經(jīng)營資格、無證經(jīng)營的“三無”加油站，應(yīng)予以取締。

案例8 電燈開關(guān)產(chǎn)生的火花引燃油氣發(fā)生爆炸

案情：2000年12月23日，某石油公司加油站發(fā)生爆炸，燒傷3人。 經(jīng)現(xiàn)場勘查，加油站有一段管溝沒有用砂子回填，在值班室門前有一眼檢查井;加油機(jī)輸油管焊縫開裂漏油，產(chǎn)生大量油氣，油氣從檢查井內(nèi)散發(fā)，竄入值班室，打開電燈時電火花引燃爆炸性混合氣體爆炸起火。

簡析：這是一起因加油站設(shè)計不符合規(guī)范要求和安全管理不落實引發(fā)的責(zé)任技術(shù)事故。其技術(shù)問題是加油站總體布局和配電不符合規(guī)范要求，管溝沒有用砂子回填(設(shè)計上沒有要求);責(zé)任問題是20日下午就發(fā)現(xiàn)值班室有油氣味，但沒有查找原因，消除隱患。23日晚當(dāng)值班職工開燈時引起爆炸著火。

案例9 地下室燈開關(guān)產(chǎn)生的火花引起爆炸

案情：2001年7月23日15:17，某石化公司在鬧市區(qū)一座加油站發(fā)生爆炸，4人死亡，12人受傷。

現(xiàn)場勘查發(fā)現(xiàn)，加油站東南側(cè)加油機(jī)下方輸油的豎管焊縫開裂漏油。漏出油品滲入地下室，形成爆炸性混合氣體，地下室電燈開關(guān)開啟時產(chǎn)生的電火花點燃可燃?xì)怏w爆炸起火。

簡析：這是一起因設(shè)備檢查維修不到位引發(fā)的責(zé)任事故。22日夜已經(jīng)發(fā)現(xiàn)汽油滲入地下室，但沒有查明泄漏的真正原因及時消除隱患，當(dāng)加油站職工進(jìn)入地下室開燈時引起爆炸著火。其教訓(xùn)是：應(yīng)對人員進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)安全意識，嚴(yán)格按章操作，加強(qiáng)安全管理。另外，加油站建地下室是非常危險的，是規(guī)范嚴(yán)格禁止的。

案例10 電燈線短路引起著火

案情：2002年6月4日，某加油站發(fā)生火災(zāi)事故，引起連續(xù)7次爆炸，火勢持續(xù)長達(dá)4個多小時，1輛油罐車燒毀報廢，另1輛油罐車嚴(yán)重受損，部分建筑物燒毀倒塌。

此次火災(zāi)是由于油品儲藏室的電燈線路短路產(chǎn)生電花火，引燃了儲藏室里的油氣，接著油桶又發(fā)生爆炸。

簡析：這是一起責(zé)任事故。其主要原因是：油品儲藏室安裝了普通電氣設(shè)備，且線路技術(shù)狀況不良，發(fā)生短路引起的。爆炸危險場所電氣設(shè)備必須符合防爆要求。

二、明火引發(fā)著火爆炸

案例11 加油站不符合設(shè)計規(guī)范要求造成人死、站毀

案情：1997年6月20日，某個體加油站發(fā)生火災(zāi)，造成1死5傷，二層6間樓房燒毀，損失70萬元。

加油站建在業(yè)主二層樓后院，4t的汽油、柴油罐各1座。6月20日中午，一輛油罐汽車為業(yè)主送汽油6t。卸油時，業(yè)主和司機(jī)到室內(nèi)抽煙、喝水?，F(xiàn)場無人，儲油罐溢油，汽油流遍了整個院子，油氣漂移到廚房被爐火引燃，火焰高達(dá)數(shù)丈，將整個院子和樓房包圍。

簡析：這是一起違反加油站設(shè)計規(guī)范造成的責(zé)任事故。加油站從設(shè) 計、施工、設(shè)備安裝、使用管理都不符合安全要求，這種加油站遲早是要出事的。

加油站報告【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

因為我們加油站比較偏僻，每天來加油的人很少，很多時候我們都在放假，因為沒有多少客戶來我們加油站加油，雖然輕松，但是沒有收入，所以我想要辭職。

進(jìn)入加油站的時間不長，也就差不多半年左右，我們工作都是按時間來算的，然而一個月有大半時間都在放假，作為一個普通人，我不但要負(fù)擔(dān)房租，還要為每天的生活考慮，一個月下來，基本就沒有任何結(jié)余，而且多次需要父母幫助，這讓我感覺非常不好過，剛進(jìn)入加油站，我覺得這應(yīng)該不是常態(tài)，所以想要等一等，看看情況，但是經(jīng)過了半年的時間，我發(fā)現(xiàn)這就是工作的常態(tài)。

所以我決定離開加油站工作，因為有時候我們不能因為喜歡在這里工作就一直留在這里，每個人都喜歡輕松的工作，但有個前提，能滿足基本的生活所需，作為一個進(jìn)入社會沒多久的新人，我對工作的要求不高，非常簡單，就是養(yǎng)活自己，但是我發(fā)現(xiàn)連著基本的都難以實現(xiàn)讓我覺得我應(yīng)該改變了。

我不再是學(xué)生，不能任性，我以后更需要贍養(yǎng)父母，而且我的爸媽也勸我讓我盡快換一份工作，迫于生活壓力，我最終還是決定辭職，我也明白如我這樣的學(xué)歷想要找一份好工作不容易，但是有時候生活會逼迫著我們一直前行，如果你不前進(jìn)，不知道努力，就會被社會淘汰，而且我還有很長的時間來實現(xiàn)自己的夢想，雖然現(xiàn)在自己能力不夠，但是我還能夠去學(xué)習(xí)一門技術(shù)，來提升自己。

按照我和爸媽的約定，我離職后應(yīng)該不會直接找工作，而是會到一個培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)修車的技術(shù)，現(xiàn)在車輛普及，修車行業(yè)也發(fā)展起來，進(jìn)入這行容易，而且工作也相對自由，我覺得這樣也不錯，所以我同意了，學(xué)習(xí)時間會有四五個月，而且學(xué)完了可以進(jìn)入培訓(xùn)班安排的工作崗位，也能夠自己開一家小修理廠。

在這半年工作中，我感謝加油站領(lǐng)導(dǎo)的幫助，剛進(jìn)入加油站對很多事情不了解，您一點點教導(dǎo)我，還讓我學(xué)會了很多東西，雖然在這里工作工資不高，但是卻很開心，因為我們可以時不時的參加一次活動，或者聚會，輕松也好玩，但人生有太多無奈，我也必須要面對各種選擇，我能做的就是不斷的提升自己，在這里我看不到什么發(fā)展空間，而且我們加油站有些偏僻，在加上，競爭對手也多，要想發(fā)展起來有一段路程要走，我不能一直跟隨領(lǐng)導(dǎo)您的腳步，只希望未來加油站會越來越好。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

加油站報告【篇6】

1.深入開展市場調(diào)研分析，為營銷決策提供依據(jù)

進(jìn)入xx年，根據(jù)林西市場銷售情況，為做到從容應(yīng)對市場，牢牢把握市場主動權(quán)和市場信息。從1月份開始，我公司將組織人員對成品油市場進(jìn)行全面調(diào)研。主要走訪重點部門、重點用戶，對林西32戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)進(jìn)行全面走訪，對重點工程項目已經(jīng)開工14家進(jìn)行全面調(diào)研。布置做好重點用戶走訪調(diào)研工作、要求加油站掌握好所轄區(qū)域全部用戶資料，摸清本加油站車流量情況，競爭對手情況，周邊系統(tǒng)外價格情況，通過調(diào)研分析為銷售工作奠定基礎(chǔ)。

2.做好農(nóng)用柴油銷售，實施好農(nóng)業(yè)項目供應(yīng)工作

首先開展農(nóng)業(yè)用油大戶全面走訪，摸清農(nóng)機(jī)具數(shù)量，提前做好春耕柴油銷售庫存儲備工作，要求各加油站積極走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕

生產(chǎn)用油需求數(shù)量，掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù)，確保春耕生產(chǎn)用油的平穩(wěn)供應(yīng)。二是對農(nóng)業(yè)項目和新農(nóng)村建設(shè)及重點農(nóng)機(jī)大戶進(jìn)行分片拉網(wǎng)式走訪，組織開展送油下鄉(xiāng)活動，根據(jù)需求，啟用小油罐車將油品送到田間地頭,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用油搞好服務(wù)。

3.做好客戶的開發(fā)，加強(qiáng)客戶分析維系工作

根據(jù)分公司制定并下發(fā)了客戶開發(fā)、維系責(zé)任方案，我們將全縣所有的客戶全部進(jìn)行登統(tǒng)造冊，并分布到各加油站，逐一落實責(zé)任人，經(jīng)營部正副經(jīng)理、行政股室負(fù)責(zé)人以及庫站經(jīng)理，都要承擔(dān)客戶開發(fā)和維系責(zé)任。每個人都有明確的開發(fā)和維系對象，做到千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)。加大銷售和效益與薪酬掛鉤的力度，多勞多得。隨著生產(chǎn)恢復(fù)和新項目的開工建設(shè)，落實客戶開發(fā)責(zé)任，將全縣所有項目100%的分解落實到每個人，充分調(diào)動了全員促銷積極性。

4.密切關(guān)注市場變化，準(zhǔn)確掌握競爭對手情況

林西地區(qū)現(xiàn)有加油站28座，其中社會加油站12座，在市場競爭逐漸激烈的情況下，我們密切關(guān)注市場動向，準(zhǔn)確掌握競爭對手情況，如實掌握社會加油站的資源情況、進(jìn)貨渠道、購銷價格和促銷措施。經(jīng)營部要求周邊加油站密切關(guān)注競爭對手情況，建立好競爭對手檔案，及時匯報經(jīng)營部，有針對性地調(diào)整營銷策略，

5.落實規(guī)范、強(qiáng)化服務(wù)、樹立中油品牌形象，努力擴(kuò)大零售銷售。

加大加油站工作的考核和績效工資的執(zhí)行力度，調(diào)動員工銷售積極性。一是以抓住客戶管理為核心，以站為單位，對供應(yīng)區(qū)內(nèi)的顧客需求進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，全面掌握重點客戶的基本情況，保住老客戶、抓住機(jī)動客戶、開發(fā)新客戶。二是加強(qiáng)加油站現(xiàn)場管理，要從小事作起，關(guān)注細(xì)節(jié)，使加油站每個管理細(xì)節(jié)做好、做細(xì)、做精。三是做好規(guī)范服務(wù)，以規(guī)范的服務(wù)來經(jīng)營我們的加油站，通過優(yōu)質(zhì)的油品、準(zhǔn)確的計量、優(yōu)美的環(huán)境、親情的服務(wù)和顧客交朋友，拉近與顧客距離，提高車輛進(jìn)站率和顧客回頭率及油箱加滿率，保證銷售持續(xù)增長。

加油站報告【篇7】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今天站在這個競聘臺上我首先要對一直以來給予我工作支持和幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給我創(chuàng)造了這次演講的機(jī)會，使我有幸站在這里竟聘眾興加油站經(jīng)理崗位，讓大家更多的了解我、認(rèn)識我、檢驗我。下面我將自己的竟聘報告匯報如下：

首先做一下自我介紹，我叫某某，曾與08年7月進(jìn)入公安消防總隊工作，與2011年，有幸成為眾興加油站營銷員?，F(xiàn)在的崗位是眾興加油站營銷員。

自從參加工作以來，我一直踐行“認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實實做人”的處世原則，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心集體，嚴(yán)格遵守公司和加油站的各項規(guī)章制度，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，在不斷的學(xué)習(xí)和磨練中使我的工作經(jīng)驗越來越豐富，并且很快就適應(yīng)和掌握了加油站現(xiàn)場操作工作。我在做好營銷工作的同時，利用下班時間認(rèn)真學(xué)習(xí)加油站《員工培訓(xùn)教材》，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。這一段時間的加油站基層工作經(jīng)歷，使我對加油站的整體工作有了一個較全面的認(rèn)識，收獲和感觸頗多?？傊@些工作經(jīng)歷既鍛煉了我的工作能力，又豐富了我的人生閱歷，使我成長、成熟。

鑒于此，經(jīng)過慎重考慮，我決定競聘眾興加油站經(jīng)理崗位，一是想利用自己的知識，為公司的營銷工作和一線員工素質(zhì)提高盡一份微

薄之力。二是想在經(jīng)理這個基層管理崗位上繼續(xù)鍛煉，不斷地充實自己、完善自己，以便將來更好的為公司服務(wù)。

如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，能夠從事眾興加油站經(jīng)理這一工作，我將從以下幾個方面展開工作：

一、提高安全意識，強(qiáng)化安全管理。

安全操作和安全管理是加油站經(jīng)營的基本保證。安全工作處于加油站一切工作的首位，抓安全就是抓效益。這就要求我從以下幾個方面著手做好加油站安全工作，防患于未然：一是定期對員工開展各種安全知識和安全技術(shù)培訓(xùn)；二是落實好加油站閉路循環(huán)檢查法，進(jìn)行定時、定期巡檢，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患；三是組織員工定期進(jìn)行各種應(yīng)急預(yù)案的演練；四是落實好“六條禁令”和各項安全管理制度，從源頭上杜絕事故的發(fā)生；五是搞好與社區(qū)及居民的關(guān)系，與周邊群眾做到聯(lián)防聯(lián)動，群防群治。

二、開拓銷售市場、維系客戶群體。

面對復(fù)雜的經(jīng)營形式，抓市場分析提高市場占有份額把主要精力放在市場開拓上是目前頭等的大事，有了銷售市場我們才能更有利的提高持卡率及非油品銷售額，這樣就能更好更多更快的完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。

三、提高員工服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化員工服務(wù)意識。

質(zhì)量+服務(wù)=中國石油。服務(wù)就是經(jīng)營，服務(wù)就是效益。首先，必須對員工的服務(wù)進(jìn)行精細(xì)化、量化、規(guī)范化。緊緊抓住公司開展職業(yè)技能鑒定和勞動競賽活動的契機(jī)，對員工進(jìn)行崗位練兵，提升服務(wù)水平。要求員工高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化做好加油服務(wù)“十三步”曲，并且對每一個步驟的用時進(jìn)行量化，動作精細(xì)化，做到微笑服務(wù)，禮儀服務(wù)，用心服務(wù)。讓顧客從加油員熟練的操作、規(guī)范的動作上看到員工、加油站的服務(wù)水平，最終實現(xiàn)用服務(wù)吸引顧客，用感情留住顧客的目標(biāo)。其次，圍繞客戶需求，延伸服務(wù)內(nèi)容。充分利用加油站區(qū)位優(yōu)勢，開展非油業(yè)務(wù)，豐富便利店商品，方便周邊居民以及過往顧客的生活需要。向顧客介紹便利店商品，培養(yǎng)顧客加油站消費意識，推進(jìn)顧客逐步由加油順便購物向購物順便加油轉(zhuǎn)變。向顧客灌輸加油站---生活服務(wù)區(qū)的理念。為顧客提供附加服務(wù)，如提供修車工具，雨季為顧客提供借傘服務(wù)，提供開水等。

三、注重“2+X”現(xiàn)場管理，展示“簡潔、秩序、士氣”的企業(yè)形象。一是要落實定期巡檢制度，按照《加油站管理規(guī)范2008版》(操作部分)的要求，明確加油站各崗位職責(zé)，督促員工做好本職工作，執(zhí)行加油站閉路循環(huán)檢查法，做好加油站綜合日巡檢工作。每天到現(xiàn)場對巡檢情況逐點進(jìn)行復(fù)核，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理并做安排，做到規(guī)定動作要做準(zhǔn)，堅絕杜絕自選動作。二是要做好物品定置化管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行《加油站細(xì)節(jié)管理手冊》和“三定”工作的要求，實現(xiàn)加油站“統(tǒng)一形象、統(tǒng)一內(nèi)部制度、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一物品擺放”的“四統(tǒng)一”。

四、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，讓加油員成為加油站的活品牌和形象代言人。加油站的加油員是和消費者接觸最密切的員工，他們的行為和心態(tài)直接影響到顧客的滿意度和忠誠度。因此，必須采取積極有效的管理措施，激發(fā)加油員的工作熱情和參與意識，真正實現(xiàn)加油員的“活品牌”效應(yīng)。一是利用自己的市場營銷知識和較寬的知識面為員工定期開展各種形式多樣的培訓(xùn)，落實各項學(xué)習(xí)計劃，提高員工對中國石油自有品牌的認(rèn)知度，認(rèn)同感和企業(yè)自豪感，提高員工自身素質(zhì)；二是關(guān)愛員工，開展各項活動，激發(fā)員工工作和生活的激情，促使員工以最佳的精神狀態(tài)投入到加油站的工作和建設(shè)中去；三是組織員工參加公司職業(yè)技能鑒定和勞動競賽活動，開展崗位練兵，進(jìn)行“學(xué)練考建”，把員工培養(yǎng)成能夠勝任加油站各崗位工作需要的“優(yōu)秀加油員、現(xiàn)場安全員、行業(yè)宣傳員、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)員、管理監(jiān)督員”。

最后，我真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表達(dá)這樣一個心情，也許我不是最好，但我相信我能做的更好！我誠懇的希望能夠從事眾興加油站現(xiàn)場經(jīng)理崗位的工作，為自身素質(zhì)的提高，更為公司事業(yè)更上一層樓奉上一份綿薄之力。

謝謝大家！

加油站報告【篇8】

標(biāo)題：加油站計量述職報告

一、引言

自從我加入加油站計量團(tuán)隊以來，我兢兢業(yè)業(yè)地履行自己的責(zé)任，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，積極參與團(tuán)隊工作，負(fù)責(zé)計量設(shè)備管理和監(jiān)督，保障加油站計量工作的順利進(jìn)行。在這個計量述職報告中，我將詳細(xì)介紹自己的工作任務(wù)和取得的成績，同時也思考了一些改進(jìn)方案，希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持。

二、工作任務(wù)及完成情況

1. 計量設(shè)備管理

我對加油站的計量設(shè)備進(jìn)行了全面的管理和維護(hù)，確保了設(shè)備的正常運行。每日例行檢查計量設(shè)備的儀表和傳感器的準(zhǔn)確性和靈敏度，及時修復(fù)和更換出現(xiàn)故障的設(shè)備。同時，定期進(jìn)行設(shè)備的校準(zhǔn)和檢驗，確保其符合計量法規(guī)定的精度和準(zhǔn)確度要求。

2. 計量設(shè)備監(jiān)督

我積極參與計量設(shè)備的監(jiān)督工作，與相關(guān)部門合作，確保計量設(shè)備在銷售油品和服務(wù)時的準(zhǔn)確性。定期進(jìn)行設(shè)備的檢驗和監(jiān)督，對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象和問題，我及時向上級報告并提出整改意見，確保加油站的計量工作得以規(guī)范進(jìn)行。

3. 數(shù)據(jù)分析和報告

我負(fù)責(zé)對計量設(shè)備的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析，編制相關(guān)報告。通過對數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的原因，并提出解決方案。同時，我也通過對數(shù)據(jù)的分析，提供給上級領(lǐng)導(dǎo)參考，以便于判斷加油站的銷售情況和計量工作的合規(guī)性。

三、取得的成績

1. 計量設(shè)備完好率提高

通過我對計量設(shè)備的管理和維護(hù)，加油站計量設(shè)備的完好率得到了大幅提高。故障設(shè)備得到及時維修和更換，從而防止了計量誤差和準(zhǔn)確度下降的風(fēng)險。

2. 加油站計量工作合規(guī)性得到保障

我積極參與計量設(shè)備的監(jiān)督和管理，及時發(fā)現(xiàn)和報告計量設(shè)備的違規(guī)行為，確保加油站計量工作的合規(guī)性。對于發(fā)現(xiàn)的問題，我提出了相應(yīng)的整改意見，確保了計量工作的規(guī)范進(jìn)行。

3. 加油站銷售數(shù)據(jù)分析提升

通過對計量設(shè)備的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析，我提供了準(zhǔn)確的銷售數(shù)據(jù)和計量情況分析報告，為上級領(lǐng)導(dǎo)提供了決策參考。領(lǐng)導(dǎo)在制定銷售策略和計量措施時，有了更準(zhǔn)確的依據(jù)。

四、改進(jìn)方案

1. 加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

鑒于計量設(shè)備的技術(shù)性要求較高，我在未來將繼續(xù)加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過參加相關(guān)培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)新的計量設(shè)備的使用方法，提升自己的專業(yè)能力和知識水平，以更好地完成工作任務(wù)。

2. 引入新的技術(shù)手段

隨著科技的不斷進(jìn)步，加油站計量工作也可以借助于一些新的技術(shù)手段來提高工作效率和準(zhǔn)確性。我計劃將一些自動化和智能化的儀器設(shè)備引入到工作中，提升計量設(shè)備的管理和監(jiān)督水平。

3. 與相關(guān)部門加強(qiáng)溝通合作

為了更好地完成計量工作，我計劃與相關(guān)部門加強(qiáng)溝通和合作。通過與加油站的負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員密切配合，共同制定更合理的計量管理措施和工作流程，從而提升加油站計量工作的整體水平。

五、結(jié)語

加油站計量工作的重要性不言而喻，我將一如既往地履行自己的職責(zé)，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，提升自己的專業(yè)能力和知識水平。同時，我也期待上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，以便更好地發(fā)揮自己的能力，為加油站計量工作的順利進(jìn)行做出更大的貢獻(xiàn)。