更新時(shí)間:2023-10-28
尊敬的XX先生/女士：
很高興向您宣布，您已經(jīng)被公司任命為XX職位的候選人。該職位將在下個(gè)月開始生效。
作為該職位的候選人，您已經(jīng)在公司工作了XX年，擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和卓越的工作表現(xiàn)。我們相信您的能力和才華將為公司帶來更多的價(jià)值，同時(shí)也為團(tuán)隊(duì)帶來更多的成就。
作為新職位的候選人，您將接受更多的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，與公司的其他員工一起工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我們期待著您的加入，并期待與您一起合作，為公司的成功做出貢獻(xiàn)。
如果您有任何疑問或需要進(jìn)一步的信息，請隨時(shí)與我們聯(lián)系。
此致，
敬禮
XX公司
為適應(yīng)新形勢下公司經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展需要，經(jīng)公司董事會(huì)議決議，決定對以下同志進(jìn)行新的人事任命，現(xiàn)予以公布，具體任命如下：
任命_____為_____，全面負(fù)責(zé)_____管理工作，執(zhí)行及監(jiān)督公司董事會(huì)下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù);任命xxx為_____，主要負(fù)責(zé)_____工作，執(zhí)行及監(jiān)督公司董事會(huì)下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù);
以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行，職務(wù)調(diào)整后，薪資相應(yīng)調(diào)整。
特此通告。
通知人：
20xx年xx月xx日
根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要，經(jīng)董事會(huì)研究決定任命：
一、任命XX志為XX司設(shè)計(jì)總監(jiān)助理一職，負(fù)責(zé)主持公司設(shè)計(jì)部日常工作，試用期六個(gè)月。
二、任命XX志為XX司經(jīng)理助理一職，協(xié)助管理公司日常工作，試用期六個(gè)月。
以上任命自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行。
特此通知。
XX限公司
年 月 日
近日，學(xué)生會(huì)經(jīng)過嚴(yán)格篩選，終于確定了新一屆干部班子。在經(jīng)歷了層層選拔、面試等環(huán)節(jié)后，最終由學(xué)生會(huì)主席親自公布，全體師生熱烈祝賀。
本次學(xué)生會(huì)干部選拔，有來自各個(gè)年級的同學(xué)參加，經(jīng)過初選后，進(jìn)過了復(fù)試環(huán)節(jié)。最終，由評委一致決定晉升到新一屆學(xué)生會(huì)的就是黃明、張麗、王峰等優(yōu)秀同學(xué)。
黃明同學(xué)，現(xiàn)就讀于高三年級，是名優(yōu)秀的學(xué)生。他平時(shí)十分活躍，積極參加各項(xiàng)學(xué)?；顒?dòng)。作為本次學(xué)生會(huì)新一屆主席，他表示將會(huì)盡心盡力，全力為學(xué)校、為老師、為同學(xué)做出更多貢獻(xiàn)。
張麗同學(xué)，是一名熱愛運(yùn)動(dòng)的女生，具有積極向上的精神風(fēng)貌。她將擔(dān)任新一屆學(xué)生會(huì)的副主席，致力于為廣大同學(xué)提供更多的體育鍛煉機(jī)會(huì)。
王峰同學(xué)則是一名語文天才，他將是本學(xué)生會(huì)的秘書。他表示要認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)活動(dòng)的策劃工作，并積極為同學(xué)們傳播正能量。
同時(shí)，新一屆學(xué)生會(huì)還成立了宣傳部、外聯(lián)部、文藝部等多個(gè)部門，旨在更好地開展相關(guān)工作。
學(xué)生會(huì)是學(xué)校的組織之一，她旨在服務(wù)于廣大學(xué)生，為校園文化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。新一屆學(xué)生會(huì)將繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、以人為本”的宗旨，為學(xué)生們策劃更多更好的活動(dòng)，為學(xué)校添彩加色。
本次任命的出爐不僅是他們個(gè)人的成長，也是學(xué)生會(huì)層層選拔制度的一種新的體現(xiàn)，相信在他們的帶領(lǐng)下，學(xué)生會(huì)一定會(huì)再次創(chuàng)造出更加美好的明天，為校園文化增光添彩。
因經(jīng)營需要，公司決定對以下員工進(jìn)行新的人事任命，現(xiàn)予以公布：
任命主管，考核期3個(gè)月，其主要職責(zé)為全面負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)車間的正常運(yùn)作，生產(chǎn)安排及現(xiàn)場管理，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；請生產(chǎn)部各位同事服從主管安排，齊心協(xié)力，保證快速優(yōu)質(zhì)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
原主管 任命工程部主管，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)，產(chǎn)品開發(fā)，兼管售后服務(wù)等技術(shù)工作。
本任命即日起生效。
特此通知！
X X 市 X X 有限公司
xxxx年xx月xx日
根據(jù)公司發(fā)展需要，同時(shí)也為了給員工提供更大的發(fā)展空間，經(jīng)總經(jīng)辦討論、商議決定，自20xx年11月15日起任命XXX為客服主管助理，負(fù)責(zé)協(xié)助客服主管管理和處理客服部事務(wù)工作。望全體員工知悉并予支持配合，希望劉軍燕在今后的工作中再接再歷，更創(chuàng)佳績。
特此通知！
廣州XXXXXXX有限公司
xxxx年x月x五日
簽發(fā)：總經(jīng)辦
晉升任命通知是公司或組織內(nèi)部管理的一種重要方式。這種通知通常會(huì)在職場中出現(xiàn)，它表示一名員工在工作中表現(xiàn)出色，被公司或組織在職務(wù)方面進(jìn)行提升和晉升。這種通知是一種表彰和激勵(lì)員工的方式，也反映了公司對員工表現(xiàn)的認(rèn)可和重視。下面，我將就晉升任命通知的內(nèi)容和作用、晉升任命通知的構(gòu)成、晉升任命通知的書寫方法等方面詳細(xì)介紹。
晉升任命通知的內(nèi)容和作用：
晉升任命通知的內(nèi)容主要關(guān)注三方面：一是晉升和任命的員工信息，包括姓名、性別、現(xiàn)任職務(wù)、晉升后職務(wù)、工作職責(zé)等。二是所在公司的信息，包括公司名稱、部門、領(lǐng)導(dǎo)人和信頭等。三是通知內(nèi)容，通知內(nèi)容應(yīng)該精簡明了，內(nèi)容應(yīng)該內(nèi)容客觀、準(zhǔn)確、簡練、生動(dòng)，同時(shí)也應(yīng)該體現(xiàn)公司對員工的認(rèn)可和激勵(lì)。
晉升任命通知主要作用如下：一是肯定員工表現(xiàn)，鼓勵(lì)員工繼續(xù)努力工作。二是激勵(lì)員工團(tuán)隊(duì)的士氣，激發(fā)員工和團(tuán)隊(duì)的工作熱情。三是加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，提高對員工的管理水平。
晉升任命通知的構(gòu)成：
晉升任命通知是一份正式的文件,它需要包含以下幾個(gè)部分：1. 正文標(biāo)題：晉升任命通知。2. 發(fā)文單位：通常是公司內(nèi)部的人事部或總經(jīng)理辦公室。3. 晉升和任命員工的姓名和職務(wù)。4. 晉升和任命的原因。5. 晉升工作職責(zé)。6. 生效日期和通知日期。7. 發(fā)文人簽名和日期等。
晉升任命通知的書寫方法：
晉升任命通知的書寫方法非常重要，它需要考慮到公司的形象和內(nèi)部管理需要。書寫方法主要有以下幾種要求：1. 書寫時(shí)要注意格式和排版，確保整封信準(zhǔn)確完整，格式規(guī)范舒適。2. 在通知中，應(yīng)該突出員工的優(yōu)點(diǎn)和表現(xiàn)。3. 內(nèi)容應(yīng)該簡潔明了，避免太過冗長。4. 內(nèi)容應(yīng)該體現(xiàn)公司的管理水平和文化品位。5. 發(fā)文人的簽名和日期需和公司的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)一致。
總而言之，晉升任命通知是公司內(nèi)部人事管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它不僅是對員工表現(xiàn)的肯定和激勵(lì)，也是體現(xiàn)公司管理水平的重要途徑。因此，需要我們在書寫時(shí)注意格式和排版、注意內(nèi)容簡潔明了，體現(xiàn)公司的文化品位和管理水平。通過認(rèn)真書寫晉升任命通知，可以激發(fā)員工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)合作精神，提高公司的生產(chǎn)效率和競爭力。
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通知可分為“發(fā)布*通知”、“批轉(zhuǎn)*通知”、“事項(xiàng)*通知”、“會(huì)議*通知”、“任免通知”五種。這里僅介紹“事項(xiàng)*通知”、“會(huì)議*通知”、“任免通知”三種。
1、事項(xiàng)*通知。在上級機(jī)關(guān)的有關(guān)事宜需要使下級機(jī)關(guān)知道或辦理時(shí)，如：慶祝某個(gè)節(jié)日，成立、調(diào)整、合并、撤銷某個(gè)機(jī)構(gòu)，啟用*，更正文件差錯(cuò)，請下級機(jī)關(guān)報(bào)送有關(guān)材料等，都可使用這種通知，這種通知，要交待清楚所通知的事項(xiàng)，如何辦理，有什么要求等。
2、會(huì)議通知。上級機(jī)關(guān)要召開比較重要的會(huì)議時(shí)，一般都要提前通知所屬有關(guān)單位，這就是會(huì)議通知。這種通知要求寫得明確具體，交待清楚會(huì)議名稱、主持單位、會(huì)議內(nèi)容、起止時(shí)間、參加人員、會(huì)議地點(diǎn)、報(bào)到地點(diǎn)、攜帶材料以及其他有關(guān)事宜。如果這些事項(xiàng)交待不清，丟三拉四，就可能影響會(huì)議的按時(shí)召開和正常進(jìn)行。
3、任免通知。上級機(jī)關(guān)在任免下級機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人或上級機(jī)關(guān)的有關(guān)任免事項(xiàng)需要下級機(jī)關(guān)知道時(shí)要發(fā)任免通知。這種通知的寫法比較簡單，一般只要寫清楚決定任免的時(shí)間、機(jī)關(guān)、會(huì)議或依據(jù)文件，以及任免人員的具體職務(wù)即可。
不論哪種類型的通知，都應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：
1、通
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領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任免的公文是機(jī)關(guān)、單位運(yùn)轉(zhuǎn)和干部履職的現(xiàn)實(shí)依據(jù)，是公文的重要組成部分，一般約占機(jī)關(guān)、單位公文總數(shù)的10%左右。不但是干部領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的歷史憑證，而且還是編寫組織沿革和史書、志書的基本史料。這類公文的篇幅一般較短，詞句較少，錯(cuò)的機(jī)率相對較低，但若不精益求精，往往也容易出錯(cuò)，帶來一系列不良后果。本文試從這類公文的寫作技法著墨，就其5個(gè)方面進(jìn)行探究，并就教于各位專家與同仁。
一、職務(wù)任免與任免職務(wù)。職務(wù)任免是編正詞組，強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是“任免”;任免職務(wù)是謂賓詞組，“任免”是謂語，職務(wù)是賓語。這兩個(gè)詞組相對行為的主持者與支配者來說，是完全不同的，切不可互用，也不可省去“職務(wù)”二字，只用任免。譬如某單位干部任職的公文，其文題是關(guān)于***任免職務(wù)的決定，某單位是主語，文題是謂語部分，在定語中的***任免職務(wù)是一個(gè)主謂賓句子，***是主語，任免是謂語，職務(wù)是賓語，也就是說這個(gè)職務(wù)任免的行為動(dòng)作是由***主使的，這顯然嚴(yán)重背離了此公文的主旨。如果將此文的“任免職務(wù)”改為“職務(wù)任免”，那就符合句法和發(fā)文主旨了。“職務(wù)任免”還有下列幾種寫法，一是“任職”，二是“免職”，三是“人事任免”，四是實(shí)寫某人某職務(wù)，如關(guān)于***擔(dān)任保衛(wèi)處處長的決定。
二、免去職務(wù)與自然免去。這兩個(gè)詞組是領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任免公文中常用的。其中免去職務(wù)用得更多，常見的下列5種情況都應(yīng)下文“免去職務(wù)”。其一，調(diào)任新的領(lǐng)導(dǎo)職位，原任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)免去，屬于遞進(jìn)職務(wù)的，應(yīng)全部免去，如市委委員、常委、書記;其二，新?lián)畏穷I(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，原領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)免去，如由副廳長職務(wù)改任巡視員;其三，由領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)改任技術(shù)或業(yè)務(wù)工作職務(wù)，原領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)免去，如由副局長改任總工程師;其四，領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)已達(dá)卸任年齡，原領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)免去;其五，領(lǐng)導(dǎo)干部試用期滿，經(jīng)考核不合格，原領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)免去。上述5種情況必須發(fā)文“免去原任職
務(wù)”，不適用“自然免去”?！白匀幻馊ァ敝饕m用于下述4類狀況。其一，實(shí)行選舉制的領(lǐng)導(dǎo)職位，如黨委正副書記、人大正副主任等，新一屆領(lǐng)導(dǎo)人選舉產(chǎn)生以后，前一屆領(lǐng)導(dǎo)人職務(wù)自然免去;其二，在同一機(jī)關(guān)的同一領(lǐng)導(dǎo)崗位上由副職升為正職，副職自然免去：其三，原任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的機(jī)構(gòu)撤銷，原機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)自然免去;其四，由某一主體領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)衍生的另外相關(guān)的若干個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，當(dāng)主體領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)被免去，其衍生領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)自然免去。如省級精神文明指導(dǎo)委員會(huì)主任、省級哲學(xué)社會(huì)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組組長等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，都是由省委副書記兼任的，也就是說，上述的主任、組長都是由省委副書記衍生出來的，如果省委副書記職務(wù)免去了，那主任、組長這些衍生職務(wù)自然免去了。自然免去，一般不要專門下文，但有的機(jī)關(guān)和單位卻按常規(guī)下文，給人以畫蛇添足之感。
三、機(jī)構(gòu)調(diào)整與職務(wù)任免。某些機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí)名稱變了，職務(wù)名稱應(yīng)跟著發(fā)文改變。但有時(shí)機(jī)構(gòu)名稱調(diào)整變化下了文，而這個(gè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)名稱卻沒有下文改變，而到新機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)一段時(shí)間后，領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)換需要下文任免，職務(wù)任免的機(jī)構(gòu)名稱肯定是新機(jī)構(gòu)，卻發(fā)現(xiàn)調(diào)整機(jī)構(gòu)前的職務(wù)在機(jī)構(gòu)名稱變化時(shí)沒有下文，這個(gè)問題筆者姑且叫作領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任免公文前后失去照應(yīng)。這不僅給領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)名稱帶來混亂，而且給檔案利用、編研、以及編史修志帶來很多麻煩。因此，凡機(jī)構(gòu)調(diào)整名稱發(fā)生變化時(shí)，該機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)名稱均應(yīng)發(fā)文明確，其中機(jī)構(gòu)級別上升或下降了的，還要重新明確領(lǐng)導(dǎo)干部的級別。
四、機(jī)構(gòu)名稱與職務(wù)級別。一般情況下，機(jī)構(gòu)名稱與職務(wù)級別是對應(yīng)的，穩(wěn)定的，如人事司與人事司長，人事司是正廳級機(jī)構(gòu)，人事司司長是正廳級干部。但是有的機(jī)構(gòu)名稱與職務(wù)級別既不對應(yīng)，也不穩(wěn)定，一般應(yīng)在公文中標(biāo)明職級為準(zhǔn)。常見的有下述3種：第一種，有的機(jī)構(gòu)名稱在一個(gè)系統(tǒng)或一個(gè)地域內(nèi)是相同的，但在這個(gè)機(jī)構(gòu)內(nèi)任入，黨內(nèi)任職文件，可在人名之后加“同志”，行政任職文件可加“同志”，也可以不加，直寫其名。二是黨內(nèi)任職文件與行政任職文件用詞雷同，如任命***擔(dān)任黨委組織部長、任命***擔(dān)任科研處長。其實(shí)是應(yīng)該加以區(qū)別的，黨內(nèi)任職的行文不用“任命”，而多用“決定”，也可用通知，如關(guān)于***任黨委組織部長的通知，而行政任職文件則用“任命”。三是亂用簡稱。如xxx****黨委，其中“xxx”與“黨”字的內(nèi)含是重復(fù)的，應(yīng)為xxx****委員會(huì)，或****黨委。又如某單位黨委決定下屬黨支部書記的任職文件中有“行政機(jī)關(guān)支部”的句子，支部之前省去了一個(gè)“黨”字，雖然從整個(gè)文件的意思中可以推斷出是黨支部，但單獨(dú)從這個(gè)句子中理解，意思表達(dá)并不完整，因?yàn)閳F(tuán)支部也是支部，xxx基層組織也稱支部，所以這個(gè)“黨”是不能省的，以免發(fā)生歧義。二類是錯(cuò)別字的問題。一般來說，因領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任免的公文字?jǐn)?shù)較少，錯(cuò)別字相對來說也比較少，但又客觀存在，其中最突出的是姓名用字，如將“陽”寫成“楊”，把“受”寫成“授”，還有“建”寫成“見”的，“亨”寫成“享”的，“尤”寫成“龍”的。主要是“音”同字不同或字型相似而出現(xiàn)的問題，在文件起草和校對時(shí)要特別重視，防止這類問題的發(fā)生。
上述5個(gè)方面的事項(xiàng)，雖有正面的立論，但其主要傾向是針對領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任免公文寫作中存在的突出問題和解決的方法，大都是筆者的粗陋之見，用以拋磚引玉，期望公文的起草者、審批者、打印者、校對者都能引起重視，并采取切實(shí)可行的措施，逐步消除這類問題，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任免公文的質(zhì)量，以便充分發(fā)揮此種公文的現(xiàn)實(shí)效用和歷史效用。
職的領(lǐng)導(dǎo)干部的級別并不一定相同，如工會(huì)副主席，按有關(guān)規(guī)定，可以由這個(gè)單位內(nèi)設(shè)行政機(jī)構(gòu)的正職擔(dān)任，也可由副職擔(dān)任，假如將一個(gè)沒有職級的一般干部提拔為工會(huì)副主席，下發(fā)公文任職時(shí)就必須在職務(wù)名稱后用括號標(biāo)明職級。第二種，機(jī)構(gòu)名稱與職級不對應(yīng)，如在一些縣市設(shè)立的局級機(jī)構(gòu)，下設(shè)了科，這種科的級別并不與處級機(jī)構(gòu)設(shè)立的科相同，而是低一個(gè)級別，與“股”是同級的。如果對這種科長的任職下文，一般來說，是應(yīng)在職務(wù)之后用括號寫明職級的，如不寫明，一旦過了若干年這個(gè)干部調(diào)到別的不設(shè)科的縣市局級機(jī)構(gòu)任職，其職級的確認(rèn)就會(huì)費(fèi)盡周折。第三種，一個(gè)機(jī)構(gòu)名稱的領(lǐng)導(dǎo)干部屬兩種職級的。如一個(gè)省屬局，有段時(shí)期為正廳級機(jī)構(gòu)，有段時(shí)期改為副廳級機(jī)構(gòu)，是副廳級機(jī)構(gòu)時(shí)，正職屬于副廳級干部，副職屬于正處級干部，其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)干部，正職屬于副處級干部，副職屬于正科級干部。一般來說，這種機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部的任職文件也應(yīng)在職務(wù)之后用括號寫明職級。否則，有可能對在這些機(jī)構(gòu)任職的領(lǐng)導(dǎo)干部職級，或后人編史修志時(shí)帶來困惑。另外新設(shè)機(jī)構(gòu)與新配領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)，應(yīng)先就新設(shè)機(jī)構(gòu)下文，明確機(jī)構(gòu)的級別與職責(zé)，然后再就新任職的領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)文，而不能將新設(shè)機(jī)構(gòu)與新配領(lǐng)導(dǎo)干部在一個(gè)文里下達(dá)，更不能先將新配領(lǐng)導(dǎo)干部下任職文件，再補(bǔ)發(fā)新設(shè)機(jī)構(gòu)級別與職責(zé)的文件。
五、職務(wù)任免公文中的其它用詞。領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任免公文用詞的首要條件是準(zhǔn)確，因?yàn)橹挥杏迷~準(zhǔn)確方可能起到應(yīng)有作用，從全局來說，公文的起草者和批準(zhǔn)者做得很不錯(cuò)，但差錯(cuò)也不少見。主要有3類，一類是用詞的規(guī)范化問題，表現(xiàn)有三：一是職稱、學(xué)銜寫入任職文件，如***博士任主任，***教授任處長。其實(shí)職稱、學(xué)銜都不要寫。
公司各部門： 為適應(yīng)新形勢下公司經(jīng)營發(fā)展需要，充實(shí)經(jīng)營管理層，強(qiáng)化各業(yè)務(wù)板塊職能，細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)高效、專業(yè)的管理目標(biāo)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，對XX XXX兩位同志任命如下：
一、任命XX為公司副總經(jīng)理，兼任生產(chǎn)技術(shù)部主任。協(xié)助總經(jīng)理開展工作，全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理、生產(chǎn)組織、安全管理工作。
二、任命XX為公司總工程師，免去副總工程師職位。協(xié)助總經(jīng)理開展工作，全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)及設(shè)備管理工作。
以上任免決定自下文之日起執(zhí)行。
年 月 日
職務(wù)任免公文格式范文三：
各系部、部門：
根據(jù)學(xué)院發(fā)展需要，經(jīng)學(xué)院公開競聘、民主測評，院人事決策委員會(huì)研究決定，并報(bào)教育集團(tuán)審批，自即日起：
聘任xxx同志為xxx主任，同時(shí)免去其xxx主任職務(wù); 聘任xxx同志為xxx主任，同時(shí)免去其xxx處長職務(wù); 聘任xxx同志為xxx處長，同時(shí)免去其xxx主任職務(wù); 聘任xxx同志為xxx主任;
聘任xxx同志為xxx主任，免去其xxx主任職務(wù);
聘任xxx同志為xxx處長;
聘任xxx同志為xxx主管，考察期x個(gè)月;
聘任xxx同志為xxx主管，考察期x個(gè)月;
聘任xxx同志為xxx主管，考察期x個(gè)月;
聘任xxx同志為xxx主管，考察期x個(gè)月;
免去xxx同志xxx主任職務(wù)，另有任用;
免去xxx同志xxx主管職務(wù);
免去xxx同志xxx主管職務(wù); 免去xxx同志xxx主管職務(wù)。
特此通知
(此頁無正文)
xxxxxxx學(xué)院
xxxxxxx年x月x日
任免通知主要用于任免或聘任干部。它是上級機(jī)關(guān)在任免下級機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人或者上級機(jī)關(guān)通知任免事項(xiàng)時(shí)，需要下級機(jī)關(guān)知道時(shí)發(fā)出的一種下行公文。它是通知中的一種最常見類型，其內(nèi)容相對單一，寫法也較為簡單。但任免通知在實(shí)際的寫作過程中，還是有一些值得我們應(yīng)該注意的問題。
一、標(biāo)題。任免通知在標(biāo)題的寫作中一般采用公文寫作常用的三要素標(biāo)題形式。但在標(biāo)題的寫作中，標(biāo)題要與通知的內(nèi)容表述做到統(tǒng)一一致，應(yīng)該區(qū)別對待在干部職務(wù)任免中可能出現(xiàn)的三種情況：一是該通知內(nèi)容涉及的干部職務(wù)全部是任職的：二是該通知的內(nèi)容全部是干部免職的：三是通知的內(nèi)容既有對干部職務(wù)進(jìn)行任命的又有對干部職務(wù)進(jìn)行免除的。干部職務(wù)任免的這三種情況，反映在標(biāo)題上就是任職的通知、免職的通知以及任免的通知，這樣才能體現(xiàn)通知內(nèi)容上的差異性。采用任職、免職、任免的通知這種標(biāo)題方式，實(shí)際上也對該通知中的內(nèi)容起到了區(qū)別的作用，便于人們迅速了解該通知的內(nèi)容。采用這樣的標(biāo)題表述方式，也體現(xiàn)出標(biāo)題與內(nèi)容的協(xié)調(diào)一致性。有時(shí)在一個(gè)任免通知中，任免的干部人數(shù)可能多達(dá)十幾位或者幾十位，而任免的干部職位又有高有低，如果將被任免的人員的姓名一一放在標(biāo)題上這顯然是不現(xiàn)實(shí)的。因此，需要對任免通知標(biāo)題上出現(xiàn)的任免人員的姓名作細(xì)致周到的考慮，并作出合理的安排。
二、任免依據(jù)。任免通知的寫作內(nèi)容中，任免依據(jù)是其內(nèi)容之一。一般來說，任免依據(jù)主要包含組織決定、會(huì)議討論通過、領(lǐng)導(dǎo)提名會(huì)議研究等。一些文秘人員在這部分內(nèi)容寫作中，極易出現(xiàn)對任免依據(jù)作較為詳細(xì)的說明，這樣可能為當(dāng)前工作帶來不必要的麻煩，甚至給今后工作造成不利的影響。組織決定、會(huì)議討論通過、領(lǐng)導(dǎo)提名等任免依據(jù)的表述是極其精當(dāng)?shù)谋硎龇绞?，它是寫作任免通知中對任免依?jù)的經(jīng)典概括。
但一些文秘人員卻不理解這樣表述任免依據(jù)的好處，認(rèn)為任免依據(jù)應(yīng)詳細(xì)具體一些為好。因此在寫作任職的通知中，對所任命的領(lǐng)導(dǎo)干部在德、能、勤、績方面往往作出綜合評述，并對所任命的干部的任職條件、擔(dān)任該職的原因作一一說明，似乎這樣就能突出所提拔任命的干部具備相應(yīng)的任職條件。任命的人員較少時(shí)，似乎可以這樣處理任職依據(jù)，對于在一個(gè)任職通知中涉及到多位干部任職的，就不宜采用這種方式去表述任職依據(jù)。在免職通知的免職依據(jù)中，也不宜對被免職人員在廉政建設(shè)、工作能力等方面提出褒貶意見。在任免依據(jù)這部分的寫作中，可以簡單表述為：經(jīng)研究決定或者經(jīng)XX市市長提名XX會(huì)議討論通過。這樣任免依據(jù)的內(nèi)容既簡潔明了，還可以避免在任免依據(jù)中內(nèi)容表述過多造成的不利后果。
三、干部職務(wù)任免。干部職務(wù)任免是任免通知中的核心內(nèi)容。也是寫作任免通知將要達(dá)到的目的。這部分內(nèi)容在明確表達(dá)被任免人員的職務(wù)的同時(shí)，關(guān)鍵在于干部職務(wù)任免順序的排列處理上。
一般來說，對干部職務(wù)的任免，不宜采用以姓氏筆畫為序的排列方式。而是要從職務(wù)高低、職位的重要性這些角度來考量。處理的方式通常按照職務(wù)高的排列在前，職位相對重要的排列在前的方式來進(jìn)行處理。這一點(diǎn)又與標(biāo)題上對任免人員姓名的處理方式相契合。如果任命、免去的都是局長職位，則應(yīng)該按照人們慣常的理解，將職位的重要性作為排列順序的標(biāo)志。任免通知中，一些領(lǐng)導(dǎo)干部可能現(xiàn)正擔(dān)任某種職務(wù)，現(xiàn)又將被任命一項(xiàng)新的職務(wù)，也就是說領(lǐng)導(dǎo)干部存在身兼數(shù)職的情況，可以在他所任職務(wù)之后采用(兼)的方式來進(jìn)行處理。還有一些領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)任命中，可以特別注明他享受的級別待遇。如果同一部門、同一職位的領(lǐng)導(dǎo)人事變動(dòng)出現(xiàn)在同一個(gè)通知中，一般可以按照“先免后任”的方式處理。
四、通知的結(jié)束語。任免通知的結(jié)束語，直接采用通知的慣用結(jié)束語“特此通知”即可。在任免通知的結(jié)束語中切忌畫蛇添足，不得添加一些關(guān)于工作交接、上任要求等方面的內(nèi)容。因?yàn)槿蚊馔ㄖ饕怯脕砀嬷录壍?，它對下級起周知性作用。它不是用來對被任免人員提出執(zhí)行要求的，因此工作交接、上任要求的提出是不合任免通知的寫作要求的。
xxxxxxxxxxxxxxxxxx公司文件 xxxxxx發(fā)[xxxx]x號xxxxxxxxxxxxx公司關(guān)于xxxxxxxxx同志職務(wù)任免的通知xxxxxxxxxxx公司各項(xiàng)目部： ,xxxxxxxxxxxx,,(任免原因） ,(任免職務(wù)） xxxx年xx月xx日主題詞：xx xx xxxxxxxxxx公司辦公室 xxxx年xx月xx日 共印 x份
任免通知
百亨門業(yè)人事任免通知
公司各部：
因公司發(fā)展需要，經(jīng)公司研究做出如下人事任免決定：
1。 免去朱同才業(yè)務(wù)經(jīng)理職務(wù)，任命李海中同志為商 丘、駐馬店等地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理，負(fù)責(zé)商丘、駐馬店區(qū) 域的客戶開發(fā)、客戶維護(hù)、客戶管理等相關(guān)事宜。
2。 免去張慶博物流部主管職務(wù)， 任命崔魯峰同志為物 流部主管，負(fù)責(zé)物流部的人員和業(yè)務(wù)管理，保證物 流部各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。
百亨門業(yè)有限公司
20xx 年 11 月 1 日
聘用通知
關(guān)于聘任XXX等同志的通知
司屬各部門、項(xiàng)目部、管理處：
經(jīng)公司研究，決定：
聘任 XX 為項(xiàng)目總監(jiān)(考核期一年);
XXX 為新重慶項(xiàng)目部副經(jīng)理(考核期半年)。
XXX 王朝食府項(xiàng)目部經(jīng)理職務(wù)。
請相關(guān)部門、相關(guān)工作人員做好工作交接，保障生產(chǎn)經(jīng)營 的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
特此通知 XXXX 物業(yè)管理有限責(zé)任公司 二XX 主題詞：人事任免 通知 抄送：公司領(lǐng)導(dǎo)。
XXXX物業(yè)公司辦公室
20xx年 月31日
任命王麗娜為公司人力資源總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、人員招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)和績效管理等工作，協(xié)調(diào)行政管理事務(wù)，執(zhí)行并監(jiān)督好總經(jīng)理安排的各項(xiàng)任務(wù)。
任命錢勇祥為公司產(chǎn)品總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、測試等工作，以及技術(shù)部日常管理事務(wù)。
任命徐玲為公司財(cái)務(wù)主管，主要負(fù)責(zé)公司各類財(cái)務(wù)報(bào)表的審核、審查工作，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事務(wù)正常有序合理的開展，有效指導(dǎo)出納等基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作，行使主辦會(huì)計(jì)職能。
以上人員任命自____年____月____日起生效，隸屬于總經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)，協(xié)助總經(jīng)理和銷售總監(jiān)開展公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。
特此通知!
________有限公司
____年____月____日
為順應(yīng)公司發(fā)展需求，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對以下同事進(jìn)行新的人事任命，現(xiàn)予以公布： 任命王春林同志為公司副總經(jīng)理，統(tǒng)籌主持采購部、研發(fā)生產(chǎn)部及倉儲(chǔ)部相關(guān)管理工作;任命秦鋒利同志為公司采購部經(jīng)理，主持公司采購部日常管理工作;任命萬新同志為公司行政人事部經(jīng)理，主持公司行政人事部日常管理工作。
以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行!
特此通告!
技術(shù)有限公司
年 月 日
關(guān)于等同志職務(wù)任免的通知（主送單位）：經(jīng)研究，決定：任命為； 任命為；免去的（職務(wù)）。（印章） 年月日...
縣人民政府關(guān)于胡等同志職務(wù)任免的通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣政府各部門經(jīng)研究，決定：胡任縣物資局副局長；游任縣物資局副局長；張任縣人民政府民族宗教事務(wù)辦公室主任（兼）；張任縣多種經(jīng)營辦公室副主任。...
縣人民政府關(guān)于胡等同志職務(wù)任免的通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣政府各部門經(jīng)研究，決定：胡任縣物資局副局長;游任縣物資局副局長;張任縣人民政府民族宗教事務(wù)辦公室主任(兼);張任縣多種經(jīng)營辦公室副主任。...
1.一般性通知。發(fā)布要求下級機(jī)關(guān)人員辦理或需要知道的事項(xiàng)。要點(diǎn)是寫明白什么事，什么時(shí)間、地點(diǎn)，如何辦理。
2.批示性通知。針對欲發(fā)公文所加的通知。大體有三種情況和相應(yīng)的三種形式。“轉(zhuǎn)發(fā)”，對上級機(jī)關(guān)、同級機(jī)關(guān)或不隸屬機(jī)關(guān)的公文，加按語式通知轉(zhuǎn)發(fā)下去?！芭D(zhuǎn)”，是對下級機(jī)關(guān)的公文加批語式通知下發(fā)，通知執(zhí)行，或通知參照執(zhí)行等?！邦C發(fā)”(“印發(fā)”)，職能機(jī)關(guān)發(fā)布行政法規(guī)、印發(fā)有關(guān)文件，并加說明式通知下發(fā)，其附件即要頒發(fā)的那個(gè)文件。
3.指示性通知。對下級機(jī)關(guān)有所指示，如認(rèn)為其內(nèi)容不宜用命令或指示發(fā)布的，可用“通知”發(fā)布。
4.會(huì)議通知。誰決定的召開什么會(huì)議，內(nèi)容(討論什么事項(xiàng))、時(shí)間、地點(diǎn)、參加范圍等，可用“通知”發(fā)布。
5.任免通知。任免領(lǐng)導(dǎo)人需下級機(jī)關(guān)知曉，或任免的就是下級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人。主要寫何機(jī)關(guān)何會(huì)議決定何人任何職。亦可歸入第一類“一般性通知”中，屬于要求下級知曉的。
任命通知（一）：
為適應(yīng)公司經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展需要，經(jīng)公司董事會(huì)會(huì)議決議，決定對劉利明同志進(jìn)行人事任命，具體人事任命公布如下：
______，原公司市場總監(jiān)，現(xiàn)任公司副總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)國內(nèi)營銷中心各項(xiàng)管理事務(wù)，在公司董事會(huì)及董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行及監(jiān)督該部門各項(xiàng)日常事務(wù)。
以上任命決定自本通知發(fā)布之日起開始執(zhí)行。
特此公告!
________有限公司
20___年____月____日
任命通知（二）：
公司全體員工：
公司作出如下人事任命。
...，自20xx年1月12日起，擔(dān)任xx有限公司總經(jīng)理職務(wù)，全權(quán)負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理工作;...，不再擔(dān)任xx有限公司總經(jīng)理職務(wù)。
特此通告!
xx有限公司
20xx年1月12日
任命通知（三）：
根據(jù)公司發(fā)展需要，20____年公司組織架構(gòu)有所調(diào)整，同時(shí)相關(guān)部門管理者主角也有所變化。為更好銜接各級管理工作，經(jīng)公司研究決定，對以下人員進(jìn)行新的人事任命，具體如下：
任命_______為公司人力資源總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、人員招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)和績效管理等工作，協(xié)調(diào)行政管理事務(wù)，執(zhí)行并監(jiān)督好總經(jīng)理安排的各項(xiàng)任務(wù)。
任命_______為公司產(chǎn)品總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、測試等工作，以及技術(shù)部日常管理事務(wù)。
任命_______為公司財(cái)務(wù)主管，主要負(fù)責(zé)公司各類財(cái)務(wù)報(bào)表的審核、審查工作，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事務(wù)正常有序合理的`開展，有效指導(dǎo)出納等基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作，行使主辦會(huì)計(jì)職能。
以上人員任命自____年____月____日起生效，隸屬于總經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)，協(xié)助總經(jīng)理和銷售總監(jiān)開展公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。
特此通知!
________有限公司
____年____月____日
任命通知（四）：
公司各部室：
為適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究，決定對以下同志進(jìn)行人事任命，現(xiàn)予以公布：
聘任***同志為總經(jīng)理助理，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)***同志負(fù)責(zé)公司計(jì)劃、財(cái)務(wù)、審計(jì)、預(yù)決算、招投標(biāo)等財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作;[由整理]
任命***同志為工程部副經(jīng)理(主持工作)，免去市場開發(fā)部副經(jīng)理職務(wù);
任命***同志為安全運(yùn)行部副經(jīng)理(掛職)主管公司安全工作;
任命***同志為市場開發(fā)部副經(jīng)理(掛職)，主管客戶服務(wù)服務(wù)工作;
特此通知。
*****公司
20xx年9月24日
任命通知（五）：
公司各部門、各分公司：
根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，對部分人事任免調(diào)整如下：
任命______女士為總經(jīng)理助理，免去______女士______分公司總經(jīng)理職務(wù)。
任命______先生為______分公司總經(jīng)理，免去______先生________部門經(jīng)理職務(wù)。
以上任免調(diào)整自通知發(fā)布之日起開始執(zhí)行。
二〇____年____月____日
人事任免制度
第一條、公司人事任免的內(nèi)容有：升職、升級、降職、降級、免職、撤職等人事行為。
第二條：人事任免原則 1、公司人員的人事任免，均按本制度執(zhí)行。 2、凡涉及到工資調(diào)整的人事任免，均須公司董事長審批。
第三條：人事任免權(quán)限 1、部門經(jīng)理助理以上人員的人事任免，由主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請，總經(jīng)理審核，報(bào)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。 2、部門主管的人事任免，由部門經(jīng)理提出申請，主管領(lǐng)導(dǎo)審核，公司總經(jīng)理審批后執(zhí)行，辦公室備案。 3、部門主管級以下人員的人事任免，由部門主管提出申請，報(bào)部門經(jīng)理審批后執(zhí)行，報(bào)辦公室備案。
第四條：人事任免程序 1、部門內(nèi)人事任免，由部門主管（經(jīng)理）填寫《人事任免申請表》（附表十六），按任免權(quán)限逐級審批，報(bào)辦公室備案。 2、公司領(lǐng)導(dǎo)層人事任免（部門經(jīng)理助理級以上人事任免），由公司總經(jīng)理通知辦公室擬文上報(bào)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)，審批后以公司紅頭文件下發(fā)人事任免通知。
第五條：人事任免條件 1、升職、升級： 1）必須在部門編制出現(xiàn)空缺的情況下才能進(jìn)行，未經(jīng)公司總經(jīng)理同意，不得隨意升職、升級（凡涉及到工資標(biāo)準(zhǔn)的人事任免，均須公司總經(jīng)理審批同意），不得隨意增設(shè)崗位、職務(wù)。 2）所有人員的升職、升級必須在公司服務(wù)滿半年以上，且管理水平及能力達(dá)到公司任職資格方可升職、升級，且必須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核及辦公室備案，否則公司不予認(rèn)可，所產(chǎn)生的一系列問題由部門經(jīng)理承擔(dān)。 2、降職、降級、免職、撤職：
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