就職演講稿

您一定也在想怎么寫主題演講稿吧？當(dāng)我們需要在臺上進行一場演講時，準(zhǔn)備一份演講稿可確保您不會遺漏任何重要信息，優(yōu)秀的演講可以讓聽眾更投入，現(xiàn)在為您提供的是我們整理的“就職演講稿”，以下內(nèi)容僅供參考不作為最終決策的依據(jù)！

就職演講稿【篇1】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、團員朋友們：

大家晚上好。首先，我要誠摯的說一聲感謝，感謝黨組織、上級團組織及全體團員青年們給予我的信任和選擇。我很榮幸，也很感動!同時，更從內(nèi)心深處覺得自己的肩上重?fù)?dān)不小，更堅定一份認(rèn)真履職的信心和決心。

****支行是一個歷史悠久的大行，沙坪壩團委也是淵源深厚，從這里迸發(fā)出一次次為支行發(fā)展出謀劃策的行動活動，從這里走出一批批為支行發(fā)展建功立業(yè)的中流砥柱，前輩團員青年們留下太多優(yōu)秀的身影與事跡。所以，支行青年團委在我心中是榮譽、是搖籃、是源泉，更是一份沉甸甸的期盼。

我心中的團委，應(yīng)是伴隨著支行中心發(fā)展，當(dāng)好黨委的擁護者和實踐者。黨有號召，團有行動。青年團員們，敢于在支行的發(fā)展浪潮中激流勇進，做新時期的先鋒者和弄潮兒，也迅速成長自我，能夠展翅翱翔。

我心中的團委，應(yīng)是一個平臺、一種制度、一份歸屬。團員朋友們提到團委能夠發(fā)自內(nèi)心地覺得溫暖和自豪;通過團委能夠讓更多的人認(rèn)識了解自己，同時也認(rèn)識了解別人;通過團委能直面心中迷茫，在自我職業(yè)規(guī)劃中，找準(zhǔn)定位，實現(xiàn)人生價值。

我心中的團委，應(yīng)是充滿力量的號召與代名詞。信心是內(nèi)心力量的外延，信念是自信洋溢的源泉。團員青年們可以因為團委組織摒棄累贅，盡情釋放真我，用熱情、用真我詮釋青年的積淀與吶喊。

這是我的團委夢想，也是我奮斗的方向與目標(biāo)。我承諾，將在任期內(nèi)，努力提升自我，盡我所能，為支行、為團員朋友們做有意義的事、做踏實的事。我相信，在上級團委的帶領(lǐng)下、在支行黨委的關(guān)心愛護下，在在座各位的支持行動下，****團委一定能緊密圍繞支行中心發(fā)展，為建設(shè)一類企業(yè)添磚加瓦、貢獻力量!

就職演講稿【篇2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)人，老師和學(xué)生

大家晚上好！

我是新一屆自律會主任吳宗飛。我很高興也很榮幸成為新的自律委員會的主任，并代表該自律委員會的所有成員發(fā)言。首先，請允許我代表新一屆自律會向給予我們關(guān)懷和信任的領(lǐng)導(dǎo)、老師表示衷心的感謝，向給予我們鼓勵和寄予我們厚望的上屆自律會全體成員表示崇高的敬意，向給予我們支持和幫助的全體同學(xué)表示深深的謝意。

高校自律協(xié)會是在學(xué)生工作辦公室直接領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)下的學(xué)生組織，是一個切實為學(xué)生服務(wù)的團體。在上一屆主任團的正確指導(dǎo)和全體成員的共同努力下，成功的舉辦了豐富多彩的“社區(qū)文化節(jié)”、“社區(qū)吉尼斯”以及管理部的“慈善二手交易會”，權(quán)益部的“3.15”等活動，并且取得了優(yōu)異的成績。

在豐富了社區(qū)文化的同時，也為同學(xué)們提供了展示自己才藝的舞臺，更為新一屆自律會舉辦各項活動提供了寶貴經(jīng)驗。

當(dāng)然在獲得寶貴經(jīng)驗的同時，由于時間的限制以及自身管理和協(xié)調(diào)的不足，自律會在發(fā)展的過程中存在著一些問題。在此我總結(jié)了幾點：1、由于各部門的考核制度、獎懲制度不夠完善，以及部門成員對于工作職責(zé)的認(rèn)識不夠深刻，導(dǎo)致成員在日常工作中缺少準(zhǔn)則等；2、各部門在工作的交流與合作還有所不足；三。高校自律協(xié)會與各部門自律協(xié)會的溝通和了解還很淺；四。由于我們工作的特殊性，有時學(xué)生很難理解和接受，導(dǎo)致成員工作熱情和責(zé)任感降低。

前人優(yōu)秀的方面我們需要傳承與發(fā)揚，不足之處我們需要改善與創(chuàng)新，針對以上存在的問題，在此我代表新一屆自律會全體成員向大家做一下工作設(shè)想和決心：

首先：做好自律協(xié)會自身建設(shè)，塑造內(nèi)部隊伍，塑造外部形象。提高自律會成員的整體素質(zhì)。

一個學(xué)生團隊，看有沒有執(zhí)行力，有沒有提高能力的空間，質(zhì)量是很關(guān)鍵的地方。對于如何提高自律會成員的整體素質(zhì)，我們計劃在2011年10月下旬給自律會成員做一些工作以及素質(zhì)方面的培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，要全面提高自律協(xié)會成員的能力，了解自律協(xié)會，注重學(xué)習(xí)和工作協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)。

此外，還將每月召開一次局長會議，總結(jié)一個月來工作中存在的問題和意見。同時，各部門在每個月末評選出兩名“自律之星積極分子”，并讓其參與到每月主任團會議的討論中，讓我們能及時了解到成員們在工作中遇到的問題和想法。

其次：我們將做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，內(nèi)部協(xié)調(diào)是各項工作順利開展的先決條件，我們將著重做好自律會成員內(nèi)部交流，開展活動時人員適當(dāng)交叉安排，積極鼓勵各部門進行聯(lián)誼活動。

第三：做好聯(lián)系工作：在2011年10月底到11月初召開一次各院系自律會負(fù)責(zé)人會議，主要加強與各院系自律會的聯(lián)系，共同商討新學(xué)年的工作安排以及各項活動的開展。

第四：活動開展方面：自律會每一位成員都要做好充分的心理和行動的準(zhǔn)備，迎接本學(xué)期的繁重的工作任務(wù)。

由于本學(xué)期時間較短，各部門的各項活動和會議將于下月完成。如：會里的“社區(qū)文化節(jié)”，管理部的“社區(qū)美化周”等，同時，我們也要做好迎接十二月份的省教學(xué)文明評估，為學(xué)校做出一份貢獻。

學(xué)校自律協(xié)會是一個家庭。我們自律協(xié)會的每個成員都是公務(wù)員和志愿者。我們應(yīng)該珍惜老師和同學(xué)們?yōu)槲覀兲峁┑倪@一機會，“開弓沒有回頭箭”。胸懷為同學(xué)服務(wù)、為我校自律會的發(fā)展盡一份力的愿望。

只要我們真誠地團結(jié)、合作、相互鼓勵，堅定不移地面對壓力和挑戰(zhàn)，我們終將有所成就，創(chuàng)造一個世界。

但愿明年的今天，當(dāng)我們把自律會發(fā)展的接力棒交給下一屆的時候，我們會說：我們是成功的！

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！

就職演講稿【篇3】

披肝瀝膽盡心竭力

一個后勤副院長的就職宣言

說實話，對于院黨委安排我分管總務(wù)、基建，我是沒有思想準(zhǔn)備的，因為工作二十六年以來未涉足這方面工作，經(jīng)驗幾近于零，就像還未進入校園稚兒。但是，服從安排是黨員干部的職責(zé)。既然組織已經(jīng)安排好了，我別無選擇，只能回首過去，盡力而為，白手起家。好在我自以為年齡不大，愿意接受挑戰(zhàn)、愿意學(xué)習(xí)，像海綿吸收水分一樣，吸納別人經(jīng)驗，從零開始······。

1、 責(zé)任心強，敢于擔(dān)當(dāng)，勤勉敬業(yè)

1.對后勤工作的理解

1）直白性：我想后勤工作不像教學(xué)工作、學(xué)生工作那樣有很強的科學(xué)性、藝術(shù)性，它的技術(shù)含量不高，只要有責(zé)任心、耐煩心和細致心，要做好并不太難，正如此，對后勤服務(wù)工作每個人都可以評價、批評、提出意見，這是管理學(xué)上的“陷阱部門”。

2）繁瑣性。后勤服務(wù)工作千頭萬緒，關(guān)涉每個師生員工的切身利益，關(guān)注度極高，稍有不慎，服務(wù)稍不及時，稍不細仔，就容易引發(fā)師生員工的不滿，這種不滿很容易演變?yōu)閷W(xué)校管理工作的不滿情緒。這是管理學(xué)上的“保健因素”。

3）陪襯性。學(xué)校工作以教學(xué)為中心，以教師為主體，以學(xué)生為本，就像演一出戲，教學(xué)工作、學(xué)生工作、科研工作在前臺，是學(xué)校工作顯性表現(xiàn)，而后勤工作在后臺，是服務(wù)性的，是隱性的表現(xiàn)，很難為人感知到，搞好了大家覺得是應(yīng)該的，搞的不好會引起大家的不滿。而且，后勤人員素質(zhì)的差異性大，后勤工作人員其相對而言受到的教育少、素質(zhì)不是很高，缺乏主動服務(wù)意識，有時為了自身工作的方便，只顧眼前的便利和利益，缺乏長遠的目光，因此，認(rèn)為工作只要過得去就可以了，很少追求完美。

2.工作理念

1）家的理念。學(xué)校是我們的共同家園，后勤工作人員就像學(xué)校的大內(nèi)管家，我們要用管好自己小家的責(zé)任心和態(tài)度管好校園這個家。每個人都要把校務(wù)當(dāng)成自己的事，主動解決，不推諉、不拖延；盡量讓家人感到溫暖和舒適。

2）主動服務(wù)的理念。不能把職責(zé)演變?yōu)槁殭?quán)，要主動發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，真心實意為教學(xué)服務(wù)、為師生員工服務(wù)、去找事、不等事、更不能不作為、亂作為，要經(jīng)常到校園巡查，不要等領(lǐng)導(dǎo)來布置。還要樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，同樣的問題，解決得早與遲，好與壞，主動與不主動、態(tài)度的好與不好給人的感覺不一樣。

3）管理就是服務(wù)理念。要樹立上級為下級服務(wù)、管理為教師服務(wù)、全院職工為學(xué)生服務(wù)、后勤為師生服務(wù)的理念。

4） 追求卓越和完美。要改變滿足現(xiàn)狀、滿足現(xiàn)狀、不進取的思維慣性，需要多點橫向比較，不前進就找差距。少點縱向比較，自我陶醉、不思進取、注重細節(jié)、小事做完美，難事盡其力，各司其職、各謀其事，不把困難和矛盾上交，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

3.工作方略

1）教育培訓(xùn)員工。針對后勤員工相對而言受教育少、素質(zhì)不高的特點，要加強教育、培訓(xùn)軸工、明確職責(zé)、明確崗位要求，提高思想素質(zhì)。調(diào)動和激發(fā)教職工的積極性和創(chuàng)造性，真誠地為教職工特別是青年師生服務(wù)。

制定健全激勵機制和約束機制，創(chuàng)新工作機制，定期考核員工，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶。

2） 履行服務(wù)承諾和服務(wù)時間限制。建立服務(wù)承諾制，為師生員工提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù)，明確規(guī)定各種維修服務(wù)的時間限制，避免拖沓，視而不見，令行不止，我行我素，習(xí)以為常的思維慣性，嚴(yán)格禁止不作為、亂作為的惡習(xí)。

3）實行責(zé)任追究制。首問責(zé)任制。要明確責(zé)任主體，建立終身責(zé)任制，誰負(fù)責(zé)解決留下的隱患和后遺癥。建立第一責(zé)任制和內(nèi)部溝通制度，不推卸責(zé)任、逃避責(zé)任。

4）建立信息反饋制度。我們應(yīng)該經(jīng)常去教室、宿舍和家庭區(qū)。開展校園公共場所巡查，聽取師生員工的意見和要求，及時掌握信息，建立快速反應(yīng)機制，對服務(wù)情況及時跟蹤，建立報告制度，信息反饋制度。

我們要主動想辦法克服困難，不能以任何借口拒絕服務(wù)。

2、 準(zhǔn)確定位保持團結(jié)廉潔從政

1、作為副職要勇于承擔(dān)自己的職責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)及時化解矛盾，不把矛盾和問題上交，主動為主要領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，獻計獻策，匯報工作要反映真實情況，不上報虛假失真信息，主動想辦法解決問題，不推卸責(zé)任，不越位、不錯位，更不能缺位。把學(xué)校發(fā)展和個人成長結(jié)合起來。校興我榮、校衰我恥、勤奮敬業(yè)，為學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展竭心盡力。

2、維護班子的團結(jié)和統(tǒng)一。維護主要領(lǐng)導(dǎo)的威信，開會時充分獨立地發(fā)表意見，一旦組織作出決定，個人意見要服從組織決定，與組織保持一種聲音，嚴(yán)守會議機密，不向無關(guān)人員泄露會議內(nèi)容，不在背后議論別人，樹立大局意識、合作意識，與其它分管領(lǐng)導(dǎo)互相支持配合，工作既向主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，也要向教職員工、全體學(xué)生負(fù)責(zé)，在對外交往中，維護學(xué)校形象，愛惜學(xué)校榮譽。

3、廉潔從政。分管總務(wù)、基建、工會工作，總離不開管人、用錢管物，有時還要和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)打交道，在對外交往中，堅決維護學(xué)校利益，工作中堅持公平、公正、透明原則，不以權(quán)謀私，假公濟私，不隨意接受外單位的吃請，不收受他人的紅包禮金，嚴(yán)格依法依規(guī)辦事，按程序辦事，不越權(quán)、不爭利，自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律，不參加各種經(jīng)濟獲利活動，不接受企業(yè)老板的饋贈，不向施工單位索拿卡要。

以上承諾，請同志們監(jiān)督。

雷小生2011年11月8日

就職演講稿【篇4】

大家下午好！

很高興能在這里見到你。 在未來的日子里，我將與您并肩作戰(zhàn)。在這里,我首先要感謝董事會和鄭總及林總的信任、感謝大家的支持，我一定會全力以赴, 認(rèn)真履職，不遺余力地把各方面工作做好，因為我發(fā)現(xiàn)我們現(xiàn)代**醫(yī)院的專家和員工素質(zhì)高、水平好。所以，不用擔(dān)心醫(yī)院不好，一定會做的更好。

我的工作目標(biāo)是：始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益和品牌形象。

具體地講，主要從以下幾個方面去抓：

（一）號召全體員工以院為家，樹立主人翁責(zé)任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟，處處維護醫(yī)院的形象和利益。

（2） 團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，努力工作，盡職盡責(zé)，求實務(wù)實，勇于創(chuàng)新。我們要以服務(wù)創(chuàng)造信譽，以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展。

（3） 繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，增強隊伍凝聚力，增強隊伍戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。

（四）千方百計加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務(wù)。立足于做大市場、做強紀(jì)律、做優(yōu)技術(shù)。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念（領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)），提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，積極營造“特色服務(wù)”空間。

一是要致力于加強人才隊伍和學(xué)科建設(shè)，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才；二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌；三是致力于強化各項管理工作，如切實抓好“三個管理”即：醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理，不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高，做細做實做好各項基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。

（五）主動適應(yīng)，充滿激情，保持狀態(tài)，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系，言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。

（6） 醫(yī)院精神：嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、合作；

（7） 學(xué)院培訓(xùn)：團結(jié)協(xié)作，顧全大局，謀發(fā)展。

（八）醫(yī)院理念

關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則；

求真與務(wù)實是我們的工作作風(fēng)；

敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進動力；

團結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石；

質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。

（九）建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認(rèn)真執(zhí)行，不打折扣。

（10） 增收節(jié)支，開源節(jié)流，降低經(jīng)營成本。

總之，請你盡快調(diào)整心態(tài)，快樂地工作。我希望你能帶著真誠，充滿激情，認(rèn)真而真實地反映你的人生價值，沒有任何遺憾。在未來的日子里，我將和大家一道，始終堅持內(nèi)抓管理強素質(zhì)，外創(chuàng)品牌樹形象。

堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，不斷強化醫(yī)療護理質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通，加強工作執(zhí)行力和辦事效率。要努力實現(xiàn)醫(yī)院管理的規(guī)范化、制度化。規(guī)范業(yè)務(wù)流程、處理措施和收費。

在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在服務(wù)理念和行動上突出特色。

思路決定出路，細節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起，從自己做起，從一點一滴的小事做起，認(rèn)真做好每一天工作，服務(wù)好每一例病人。

我堅信，在大家的共同努力下，我們醫(yī)院一定會不斷發(fā)展壯大，會成為金昌市區(qū)最有影響力、最具權(quán)威性的**?？漆t(yī)院。

謝謝大家！

就職演講稿【篇5】

各位同仁： 大家好！

很高興能與各位同仁攜手合作，共謀發(fā)展，與大家交流交友。這里，我想說四個詞：有幸，有緣，有感，有言。

一、“有幸”。君誠集團公司10年的發(fā)展壯大是君誠人用智慧和汗水、激情與奉獻鑄就的，公司有著誠實守信、積極進取的企業(yè)文化精神，有著積極向上的價值取向和約定俗成的行為規(guī)范，有眾志成城的凝聚力，更有追尋夢想的激勵力，我有幸加入。

“水擊石鳴，人激志弘”，人的一生中能有一件值得調(diào)動自己所有的激情、才干和智慧，并努力做到最好的事情，毫無疑問也是幸運的。

二、“有緣”。我能夠成為君誠集團公司的一員，與大家成為同事，我們能夠榮辱與共、休戚相關(guān)，大千世界，人海茫茫，能和大家有這樣的相遇和相處，不能不說是一種緣分。

三、“有感”。君誠集團公司是一個外向型企業(yè)，在世界范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次參入國際經(jīng)濟技術(shù)合作與競爭，君誠的發(fā)展和和世界的經(jīng)濟、政治形勢緊密聯(lián)系，我們要提升自己的整體素質(zhì)，充分利用我們的技術(shù)、管理經(jīng)驗和智力資源，增強君誠的國際競爭力，把君誠做大，做強；君誠的孫總是一個有眼界、有魄力、有膽識、思維敏捷、觀念新穎的企業(yè)家，在君誠集團公司工作是富有挑戰(zhàn)性的，是需要全身心投入的；我來公司快一年了，深感自己知識的匱乏，需要改進很多。

四、“有言”。2011年2月7日我來到公司，孫總安排我到培訓(xùn)學(xué)校擔(dān)任校長，我深深感到這種責(zé)任的崇高，擔(dān)子的分量，感到更多的是責(zé)任和壓力，今年的工作只算是完成了任務(wù)，不能說是優(yōu)秀。在今后的工作中，如何拓展外部發(fā)展空間；如何加強師資隊伍建設(shè)，做好培訓(xùn)工作；怎樣對學(xué)校發(fā)展定位、目標(biāo)定位。

我們的目標(biāo)是逐步將jun誠職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校建設(shè)成有影響力的職業(yè)技能培訓(xùn)基地。