資產(chǎn)工作總結(jié)

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資產(chǎn)工作總結(jié)(篇1)

5月27日上午9:00在蒲河校區(qū)機關(guān)樓169會議室，學(xué)校召開20xx年資產(chǎn)清查工作總結(jié)大會，陸杰榮副校長、徐平副校長和全校63個院系部門主管資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)管理員出席了會議，會議由資產(chǎn)管理處于淑梅科長主持。

首先，陸杰榮副校長對此次資產(chǎn)清查工作取得的成績給予了充分的肯定。陸杰榮副校長強調(diào)：“固定資產(chǎn)是高等學(xué)校資產(chǎn)的重要組成部分，是高等學(xué)校開展教學(xué)、科研和后勤必不可少的物質(zhì)條件，是保證學(xué)校順利完成各項任務(wù)的前提，是學(xué)校生存和發(fā)展的物資基礎(chǔ)。管好用好學(xué)校資產(chǎn)，是貫徹勤儉辦學(xué)方針和節(jié)約學(xué)校經(jīng)費支出的重要手段?！?/p>

徐平副校長指出：“加強學(xué)校國有資產(chǎn)管理，維護國有資產(chǎn)及權(quán)益不受侵害，防止國有資產(chǎn)流失，提高資產(chǎn)的使用效益，是當前高校國有資產(chǎn)管理的重要任務(wù)”。徐平副校長舉例說明資產(chǎn)指標在高校評估工作中的重要意義，要求各學(xué)院建立健全各項儀器設(shè)備管理文件，做到國有資產(chǎn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化。

會上國有資產(chǎn)管理處處長王麗芬做了題為“加強管理，落實責任，全面提升我校資產(chǎn)管理水平”的資產(chǎn)清查工作報告。報告全面總結(jié)了資產(chǎn)清查工作所取得的成效，此次資產(chǎn)清查工作的總體情況，資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題及其原因，并針對我校資產(chǎn)管理現(xiàn)狀提出今后資產(chǎn)管理的改革設(shè)想。

亞澳商學(xué)院書記章軍、教務(wù)處實驗實踐管理科科長白永生、物理學(xué)院高森源老師就本單位資產(chǎn)管理先進經(jīng)驗在大會上做了交流。隨后陸杰榮副校長宣讀了學(xué)校的表彰決定，對在本次資產(chǎn)清查工作中，表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰和獎勵，徐平副校長和王麗芬處長為榮獲一、二等獎的先進集體頒發(fā)了榮譽證書。

會后，各單位領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)管理員參觀了我校獲國家級的“文科綜合實驗教學(xué)示范中心”，徐平副校長對文科實訓(xùn)中心成立的意義和作用向大家做了介紹，并對實訓(xùn)中心各教學(xué)實驗室逐一講解，通過參觀大家對我校的發(fā)展建設(shè)有了更深層次的了解，理工科的領(lǐng)導(dǎo)和老師建議學(xué)校整合理工科的資源，加快建設(shè)“理工科實驗實習(xí)中心”。

資產(chǎn)工作總結(jié)(篇2)

資產(chǎn)管理部門每月工作總結(jié)

隨著時間的推移，資產(chǎn)管理部門在企業(yè)中的重要性越發(fā)凸顯。作為現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部的一項非常重要的職能部門，資產(chǎn)管理部門肩負著保障企業(yè)資產(chǎn)安全、提高資產(chǎn)價值以及為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供全方位的保障。下面，我將根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，撰寫有關(guān)資產(chǎn)管理部門每月工作總結(jié)的文章。

一、資產(chǎn)盤點工作

首先，資產(chǎn)管理部門每月的主要工作之一就是資產(chǎn)盤點。通過定期對企業(yè)的固定資產(chǎn)、存貨、低值易耗品、軟件等進行盤點，保證企業(yè)的資產(chǎn)信息能夠得到及時更新，避免潛在的錯誤和漏洞。同時，資產(chǎn)盤點也能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的變化情況，為企業(yè)資產(chǎn)管理計劃提供參考，幫助企業(yè)更好地制定資產(chǎn)管理措施。

二、收購資產(chǎn)管理

收購資產(chǎn)管理也是資產(chǎn)管理部門每月的主要工作之一。在企業(yè)的收購過程中，資產(chǎn)管理部門要跟隨組織的步伐及時對被收購公司的資產(chǎn)狀況進行評估和管理，確保資產(chǎn)管理工作不受影響。同時，對于被收購公司的財務(wù)狀況，資產(chǎn)管理部門需要進行審查，為收購方和被收購方提供資產(chǎn)管理的相關(guān)建議。

三、資產(chǎn)維修保養(yǎng)

隨著企業(yè)資產(chǎn)的日常使用和維護，資產(chǎn)的損壞與磨損是不可避免的。因此，資產(chǎn)管理部門每月的工作之一就是對企業(yè)的各類資產(chǎn)進行維修保養(yǎng)。這項工作不僅可以提高資產(chǎn)的使用壽命，減少企業(yè)的不必要支出，而且還可避免因資產(chǎn)損壞造成的工作和生產(chǎn)停滯。

四、資產(chǎn)處置和回收

資產(chǎn)管理部門每月的工作之一還包括資產(chǎn)處置和回收。在資產(chǎn)管理工作中，不可避免會出現(xiàn)需要處置或回收資產(chǎn)的情況。因此，在資產(chǎn)管理中，資產(chǎn)管理部門要及時制定資產(chǎn)處置和回收的措施，并要與相關(guān)部門協(xié)作，確保處置和回收過程順利進行，避免造成企業(yè)不必要的負擔。

五、制定資產(chǎn)管理計劃

在資產(chǎn)管理部門的每月工作中，制定資產(chǎn)管理計劃也是重要的一環(huán)。制定資產(chǎn)管理計劃可以清晰地規(guī)劃企業(yè)資產(chǎn)的使用和管理，從而實現(xiàn)對企業(yè)資產(chǎn)的全面監(jiān)督和管理。通過不斷完善和優(yōu)化資產(chǎn)管理計劃，提高企業(yè)資產(chǎn)的使用效益，降低企業(yè)的成本，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

六、加強資產(chǎn)信息化建設(shè)

資產(chǎn)管理信息化建設(shè)是企業(yè)資產(chǎn)管理的關(guān)鍵。資產(chǎn)管理部門每月的工作之一就是加強對企業(yè)資產(chǎn)信息化建設(shè)的管理和優(yōu)化。通過建設(shè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)、加強數(shù)據(jù)安全控制等方式，保障企業(yè)資產(chǎn)信息的準確性和安全性，為資產(chǎn)管理工作提供實時有效的數(shù)據(jù)支持。

在總結(jié)了資產(chǎn)管理部門的各種工作后，我們不難看出，資產(chǎn)管理部門的工作不僅是管理企業(yè)資產(chǎn)的保障，也是企業(yè)發(fā)展的必要條件。因此，資產(chǎn)管理部門需要不斷深化資產(chǎn)管理工作，加強人員培訓(xùn)，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)管理措施，提高企業(yè)資產(chǎn)的使用效益，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。

資產(chǎn)工作總結(jié)(篇3)

一、上半年工作總結(jié)

1、我們?nèi)咳藛T在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與全所職工一起，通過各種方式捐款救助受災(zāi)的人們，并且受到了很大的教育，政府的以人為本，軍人們總是沖在困難、危險的最前面，還有各行各業(yè)的志愿者，等等，使我們更加珍惜我們當前的環(huán)境，能在自己的崗位上努力工作，是我們最大的幸福。

2、資產(chǎn)財會部共有七名職工，承擔著全所及各公司的資產(chǎn)財會工作，有科學(xué)事業(yè)、出版業(yè)、生產(chǎn)制造業(yè)、工程施工企業(yè)、物業(yè)管理、行業(yè)管理等有七套帳，還不算工會會計。我們是每兩人做搭檔，負責一家或兩家公司的業(yè)務(wù)，他們工作配合很好，團結(jié)協(xié)作，互相幫助。在今年4月份，有兩位同志生病住院，但是沒有耽誤工作，靠的是大家的共同努力，特別是楊芹、劉蘭同志，補位意識很強，把他們的工作主動承擔下來，沒有怨言，并在休息時間去陪護她們，給他們親人般的關(guān)懷，我作為他們的部門負責人，我非常感謝他們，也為有如此善良的同事而感動。

3、以前各公司的財務(wù)制度不盡完善，基本上是參照葡萄所財務(wù)制度執(zhí)行，因組織形式的不同，不能很好的適應(yīng)各公司財務(wù)管理的要求。根據(jù)xx年工作計劃的要求，財務(wù)部協(xié)助各公司經(jīng)理修訂了適應(yīng)各公司實際情況的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理制度，從財務(wù)管理這個角度既規(guī)范了各公司會計人員的日常核算，使整個財務(wù)管理的水平得到了進一步加強，又進一步規(guī)范了各公司的運營機制，為各公司的經(jīng)營活動進一步開展提供了保障。

4、今年我們所最大的任務(wù)就是大樓建設(shè)，但是我們的困難是資金緊張，為了不影響大樓的施工進度，財務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，積極籌集資金，多方聯(lián)系。在資金的使用上積極把關(guān)，目的要把有限的資金用在最需要的地方，這就需要積極向工程管理人員學(xué)習(xí)請教，并進行有效的溝通。根據(jù)胡所長的要求，積極整理工程的合同執(zhí)行情況，這項工作任務(wù)重，一個是因為業(yè)務(wù)量大，二是因為跨度年限長，三是因為前階段的賬簿在引黃濟青，用了近兩個月的時間才完成大概，還要繼續(xù)落實。

5、積極配合上級部門的檢查工作。今年省審計廳對各事業(yè)單位的財政收支預(yù)算執(zhí)行情況進行了審計檢查，在檢查過程中我們積極配合，妥善處理各種事物，積極聽取審計部門的意見和建議，從而改進我們的財務(wù)工作。該項工作進展順利，并已結(jié)束。在每次檢查中，我們都會發(fā)現(xiàn)我所存在的一些歷史遺留問題，比如，我所財務(wù)狀況并不理想，掛帳現(xiàn)象比較嚴重。這次檢查又一次提出，雖然都是一些歷史遺留問題，但這說明我們做了事情，或半途而廢，或完成后沒有進行清理等等原因所造成。當然這只是我個人的看法，還需大家討論。為了妥善處理某些遺留問題，我們會盡其最大努力去搜尋、查找相關(guān)的法規(guī)，積極的咨詢相關(guān)的專家，在力爭處理好這些遺留問題的同時，也使自己的業(yè)務(wù)水平得到進一步提高。

6、積極按照所長工作報告的要求，從實際出發(fā)，規(guī)范資產(chǎn)與負債等要素管理。為進一步提高會計核算的真實性、準確性，一是要摸清“家底”，根據(jù)去年的固定資產(chǎn)清查的結(jié)果，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析，按照固定資產(chǎn)管理要求，規(guī)范管理。為實行全成本核算做好基礎(chǔ)工作。依據(jù)所主要任務(wù)目標“增收節(jié)支，全所運營收支保持基本平衡?！币?，財務(wù)部堅持費用管理“算、控、降”三字訣，嚴把費用支出關(guān)，嚴格按照財務(wù)制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對費用開支控制在相應(yīng)收入增長比例以內(nèi)，對不符合規(guī)定的支出，一律拒絕付款。

7、作好各公司的稅收籌劃，稅收的影響是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營一的個重要方面，對于一項經(jīng)營業(yè)務(wù)來說，采用不同的方式，納稅的多少是不同的，所以說，對稅收對企業(yè)的影響是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動中必須考慮的問題。在這點上，我們財務(wù)部各公司主管會計積極與各公司經(jīng)理交換意見，比如在所得稅的處理上，收入與成本的配比性上，如果處理不當，會使企業(yè)多交許多所得稅。這項工作將永遠是我們的工作重點。[nextpage]二、存在的問題和不足

1、財務(wù)部的整體實力不足。隨著我所調(diào)整理順的進行，從領(lǐng)導(dǎo)的要求、工作實際需要等方面都對財務(wù)會計工作提出了更高的要求。財務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能急需提高，財務(wù)會計部現(xiàn)有7名會計人員，具有高職的一名，中級職稱的一名，其余的全是初級職稱。會計事業(yè)是一個不斷發(fā)展和完善的事業(yè)，現(xiàn)在國家每年都會頒布很多新的會計準則和會計制度，如財政部XX年2月15日在人民大會堂正式發(fā)布的38項新會計審計準則體系，定于XX年年1月1日起在上市公司中率先執(zhí)行，新會計準則不僅理念先進、體系完整，而且充分體現(xiàn)了與國際準則的趨同，新準則的實施會極大地提高會計信息的質(zhì)量，進一步縮小會計收益調(diào)整空間，將給我國企業(yè)帶來巨大考驗，對企業(yè)財務(wù)人員的執(zhí)業(yè)能力提出了更高的要求。為使財務(wù)人員盡快的提高業(yè)務(wù)技能希望對現(xiàn)有的會計人員進行一次系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，以提高現(xiàn)有會計人員的業(yè)務(wù)水平。當然，今年上半年由于各種原因吧，我們部門定期的學(xué)習(xí)堅持得不好，沒能及時召集大家，這也是我的責任，下半年會努力的。

2、合同管理仍有欠缺。在這個問題上，各相關(guān)部門都應(yīng)該重視，財務(wù)的主動索取與各部門的主動提供應(yīng)該相結(jié)合，不然，在款項支付時財務(wù)部就無章可依，這種狀況很容易使我們的工作出現(xiàn)失誤，為了避免這種失誤，就需要財務(wù)部與各部門的共同努力。

3、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)分析管理工作，由于種種原因，一直沒有開展起來。

三、下半年工作打算

1、加強預(yù)算管理，積極與各單位、各部門進行有效的溝通，根據(jù)各單位的實際情況，編制適合的財務(wù)預(yù)算，以便于做好季度財務(wù)分析。

2、重點抓好財務(wù)分析工作，開展財務(wù)分析活動，為企業(yè)營運提供決策依據(jù)。

在分析內(nèi)容中，經(jīng)營活動收支情況、主要產(chǎn)品的毛利率及其分布、存貨周轉(zhuǎn)情況、應(yīng)收款項賬齡分析、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款等指標都在分析之列，要全面為各經(jīng)營部門服好務(wù)。

3、嚴格會計檔案的管理。財務(wù)部計劃充分利用財務(wù)工作7-9月份外來檢查、審計相對較少的情況特點，集中時間、精力對往年的會計檔案進行一次徹底的整理，按照會計檔案的管理辦法，該上交檔案室的上交，該留存的留存，即符合規(guī)定也便于會計檔案的查閱。

回首這半年時光，在我們財務(wù)部全體成員的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但不足還是存在的，我們會在接下來的半年時間中，充分發(fā)揮我們的工作積極性，在我們平凡的工作中去實現(xiàn)真正的不平凡。

資產(chǎn)工作總結(jié)(篇4)

12月29日下午，我校召開了20xx年國有資產(chǎn)清查工作總結(jié)及表彰大會，國有資產(chǎn)管理處處長鄭曉康作了20xx年國有資產(chǎn)清查工作報告，大會表彰了物資設(shè)備與實驗管理處等9個先進集體、機械工程與自動化學(xué)院劉永紅等18名先進個人。校長孫衛(wèi)國，副校長何建平、喬哲青，學(xué)校國資委成員、各單位資產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、資產(chǎn)管理員、設(shè)備管理員參加了會議。會議由喬哲青副校長主持。

今年7月，我校成立了學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了學(xué)校國有資產(chǎn)清查工作實施方案，召開了國有資產(chǎn)清查動員暨工作布置大會，正式拉開了20xx年度國有資產(chǎn)清查工作序幕。全校資產(chǎn)使用保管部門、各資產(chǎn)的分類管理部門和歸口管理部門分工負責，各司其職，密切配合，全校47個單位于16月20日前完成了各單位的自查工作，學(xué)校核查小組于12月16前完成了對各單位的檢查驗收工作，資產(chǎn)清查工作達到了預(yù)期效果。

本次資產(chǎn)清查工作按照誰擁有、誰負責，全面徹底、準確無誤的原則，對20xx年6月30日前的我校所有用于教學(xué)、科研、行政辦公、后勤服務(wù)等方面的國有資產(chǎn)進行清查。通過清查，進一步摸清了我校家底和資產(chǎn)狀況，為學(xué)校加強資產(chǎn)管理提供了條件;進一步強化了師生員工國有資產(chǎn)管理的意識，明確了國有資產(chǎn)的管理責任;進一步完善了資產(chǎn)管理的基本數(shù)據(jù)，制定和修訂了國有資產(chǎn)管理的相關(guān)文件，為國有資產(chǎn)管理的常態(tài)化和規(guī)范化奠定了良好的基礎(chǔ);形成了三萬余字的西華大學(xué)國有資產(chǎn)報告(初稿)，為學(xué)校相關(guān)決策和管理提供了依據(jù);建立了一支高度負責、工作勤奮、不計得失的國資管理隊伍。

孫衛(wèi)國校長在講話中充分肯定了20xx年國有資產(chǎn)清查工作的成績，并代表學(xué)校向參與本次國有資產(chǎn)清查工作的干部及工作人員表示感謝。孫校長指出，國有資產(chǎn)清查工作對學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展很重要，國有資產(chǎn)是學(xué)校健康發(fā)展的保障，也是學(xué)校未來發(fā)展的基礎(chǔ)。孫校長希望國資處和相關(guān)部門繼續(xù)努力，完善國有資產(chǎn)的相關(guān)手續(xù)，并在清理徹底的基礎(chǔ)上，抓住機遇，讓三個校區(qū)的國有資產(chǎn)為學(xué)校學(xué)科發(fā)展創(chuàng)造條件，保值增值，成為學(xué)校發(fā)展的有力保障。

喬哲青副校長強調(diào)國有資產(chǎn)清理只是開始，今后學(xué)校還要進一步完善國有資產(chǎn)清理和管理的規(guī)章和制度，要將國有資產(chǎn)清理定期檢查和不定期檢查相結(jié)合、普查和抽查相結(jié)合、自查和抽查相結(jié)合、專項檢查和普通檢查相結(jié)合，進一步加強學(xué)校的資產(chǎn)管理，維護資產(chǎn)的安全與完整，確保資產(chǎn)的合理配置和有效利用，防止資產(chǎn)流失，提高資產(chǎn)的使用效益。

數(shù)學(xué)與計算機學(xué)院副院長陳廣貴、電氣信息學(xué)院童錦渝分別代表先進集體、先進個人在大會上作了發(fā)言。

資產(chǎn)工作總結(jié)(篇5)

領(lǐng)導(dǎo)干部國有資產(chǎn)監(jiān)管調(diào)研

領(lǐng)導(dǎo)干部履職對國有資產(chǎn)妥善管理使用是認真履行經(jīng)濟責任的核心內(nèi)容之一。經(jīng)濟責任審計跟蹤中，常常發(fā)現(xiàn)不少行政事業(yè)單位對國有資產(chǎn)管理不善、存在諸多弊病，值得引起當任領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。

一是土地運作形成的房屋建筑物。近些年小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展注入了全新的活力，呈現(xiàn)出一派欣欣向榮景象，一座座高樓新宅拔地而起，現(xiàn)代化的配套設(shè)施齊全，園林式的周邊環(huán)境優(yōu)雅怡人，辦公條件得到極大的改善。而建就的價值幾百萬元甚至上千萬元資產(chǎn)在財務(wù)上卻沒有任何記錄。

二是受贈的家具用具、交通工具及信息化設(shè)備。隨著社會經(jīng)濟交往的深入，政府部門、事業(yè)單位的工作影響越來越廣泛，深深贏得社會各界認可和贊同。一些知名人士、在外創(chuàng)業(yè)有成的老板以及開發(fā)商為了表示支持和擁戴，常會出手相助，解決部門、單位面臨的困難，饋贈所需資產(chǎn)。而大批接受贈予的資產(chǎn)只見物不見賬。

三是避開政府采購自行置辦的資財。添置資產(chǎn)通過政府采購這一關(guān)，對節(jié)約財政資金、抑制奢侈消費和超標準享受發(fā)揮了積極的作用，這是不爭的事實。一些單位領(lǐng)導(dǎo)認為這是束縛了他們的手腳，千方百計沖破這層屏障，擅自購置如愿物品，或化整為零、或張冠李戴假化它名，投出資金只記購置費用支出不進行資產(chǎn)登記和基金管理。

一是早已報廢、淘汰、變賣的資產(chǎn)仍然保留在賬面，實物形態(tài)已不復(fù)存在，形成虛無的資產(chǎn)價值。

二是已完工并投入使用多年的基建項目不及時結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)，實體早就確立，價值核算遲遲不得歸賬。

三是改建擴建、大額修繕工程，在原有建筑物基礎(chǔ)上增加了投入，資產(chǎn)發(fā)生了大額價值增加，資產(chǎn)增值部分沒有得到真實反映。

四是單位購置固定資產(chǎn)后在賬上只有金額記載，沒有規(guī)格和數(shù)量反映，這樣使實物和價值不能一一對應(yīng)。

一是對原有的老房地產(chǎn)的處置不按照招、拍、掛程序，未經(jīng)國有資產(chǎn)主管部門審批，直接賣給關(guān)系戶，買方雖然有利可圖，卻也無法辦理合法證件。

二是用閑置的資產(chǎn)抵債，信口承諾能辦理產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)，求得一時和解，以致債務(wù)糾紛越陷越深。

三是長期低價出租房屋，簽訂十幾年甚至幾十年的出租合同，低估國有資產(chǎn)預(yù)期收益，收取的租金遠不及日常的維護費。

四是無償調(diào)撥自有房屋、車輛給下屬單位使用，或者長期調(diào)用下屬單位車輛，物業(yè)產(chǎn)權(quán)不明晰。

上述種種現(xiàn)象表明，對國有資產(chǎn)的管理賬面一套、賬外一套，誰也說不清、道不明單位國有資產(chǎn)的存量。每逢領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計，進行經(jīng)濟大盤點時，被審計人總要顯擺其任職期間添置了多少資產(chǎn)，為振興一方、造福一方做出了巨大貢獻。而審計又沒有充足的證據(jù)將這一輝煌成就反映出來，反倒是揭示出對國有資產(chǎn)管理存在的弊病，應(yīng)當追究該領(lǐng)導(dǎo)干部負有的經(jīng)濟責任。此時被審計領(lǐng)導(dǎo)干部有口難分、郁悶不樂。面對家底不清、一本糊涂賬的糟糕狀況，縱然有百般理由，審計也是愛莫能助。

不依法購置、不依法處置、不依規(guī)管理情況時有發(fā)生。如用土地資源換取開發(fā)商承建的資產(chǎn)，且不管兩廂價值是否相符，單從土地開發(fā)的程序而言就沒有依法辦事，逃避了法律規(guī)定的招、拍、掛必經(jīng)程式；擅自處置資產(chǎn)也是如此一般的不法行徑。再如有的單位房屋租金、變價收入設(shè)置“小金庫”，嚴重違反財經(jīng)紀律，并由此滑入腐敗犯罪的泥淖。

管理缺陷給國有資產(chǎn)流失帶來極大風險。如對資產(chǎn)的報廢及核銷手續(xù)不齊，物品保管不善未及時進行安全檢查和盤點，有的`已被個人長期占用，有的出現(xiàn)蛀爛殘損情況。有部分單位領(lǐng)導(dǎo)不顧客觀需求，在資產(chǎn)購置及項目建設(shè)上存在隨意性和盲目性，出現(xiàn)人為損失浪費。更有常常發(fā)生的扎抵買賣、不遵守“收支兩條線”規(guī)定等隱性交易，造成了國有資產(chǎn)的大量流失。

從轉(zhuǎn)變意識出發(fā)，扭轉(zhuǎn)國有資產(chǎn)管理淡薄思想。一些行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)重資金輕資產(chǎn)，重購置輕管理的現(xiàn)象較為嚴重，對資金的收付、資產(chǎn)的投入很重視，但對形成資產(chǎn)以及后續(xù)登記、變動、注銷等管理意識松懈。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)切實扭轉(zhuǎn)這種重貨幣輕實物、重投入輕管理的思想，樹立新觀念，重視管理工作，要用購建資產(chǎn)時的熱情和動力來管好用好國有資產(chǎn)；增強法律意識，依法理財，嚴格遵循《會計法》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》的要求，建立和健全本單位嚴密的資產(chǎn)管理制度，完善機制、明確責任，徹底改變資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作差的局面。

從產(chǎn)權(quán)歸屬出發(fā)，厘清國有資產(chǎn)現(xiàn)有實際存量。行政事業(yè)單位取得資產(chǎn)的來源有多種渠道，一些入賬手續(xù)、計價標準、移交程序尚不完備，存在扯皮現(xiàn)象，對此單位領(lǐng)導(dǎo)要克服為難、嫌麻煩情緒，積極組織相關(guān)人員對本單位目前占有使用的、實際為國家所有的資產(chǎn)進行清理登記造冊歸賬，做好資產(chǎn)管理的自查自糾工作，遇有疑難問題，要爭取國有資產(chǎn)管理部門的支持，完善手續(xù)、補正要件，依法加以確認產(chǎn)權(quán)歸屬；準確計量資產(chǎn)價值，盤清時點上的存量，掌握時期間的變動，做到心中有數(shù)、會計有賬、管理有策。

從嚴格核算出發(fā)，確保國有資產(chǎn)實物價值相吻合。會計集中核算是依法理財、提高理財水平的好形式，但現(xiàn)實中也反映出有不足之處，尤其是對資產(chǎn)的核算存在脫節(jié)現(xiàn)象，單位報賬員與會計核算人員未能及時勾通，雙方?jīng)]有真正擔當起資產(chǎn)核算的職責?，F(xiàn)實表明：這種不勾通、不擔當和行為，很大程度上是受單位領(lǐng)導(dǎo)不重視管理的態(tài)度影響而產(chǎn)生。()為此單位領(lǐng)導(dǎo)要對報賬員加強管理教育，增強其責任心，提高其業(yè)務(wù)技能；經(jīng)常督促提醒報賬人員把本單位資產(chǎn)添置或變動情況要向縣會計核算中心報實情、述詳情，便于會計核算人員正確處理賬務(wù)；同時更要讓會計核算人員多加了解本單位的經(jīng)濟活動情況，使其在知根、知底的基礎(chǔ)上，詳細明白登記固定資產(chǎn)賬，做到賬實相符、賬賬相符，筑牢管好國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)。

從監(jiān)督整改出發(fā)，保障國有資產(chǎn)安全、完整和有效利用。審計、財政、國資管理部門對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理情況實行檢查監(jiān)督，是推動國有資產(chǎn)的合理配置和有效運行、維護國有資產(chǎn)的安全和完整的有力保障，對實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值具有重要作用。各單位應(yīng)當正確對待積極配合，尤其對在檢查監(jiān)督中揭露的問題和提出的意見，要及時加以整改，絕不能把整改工作答應(yīng)在口頭上，檢查一過依然如舊。從審計的視角而言，整改工作是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責任是否守法、守紀、守規(guī)、盡責的優(yōu)選標準，各級黨委、政府也都對此提出了嚴格的要求，各行政事業(yè)單位的任職領(lǐng)導(dǎo)理應(yīng)正確對待整改，努力把本單位的國有資產(chǎn)看護好。

資產(chǎn)工作總結(jié)(篇6)

資產(chǎn)評估年度工作總結(jié)

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的不斷發(fā)展，資產(chǎn)評估已經(jīng)成為了企業(yè)重要的管理手段之一。資產(chǎn)評估是對企業(yè)的各種資產(chǎn)進行定量和定性評估，幫助企業(yè)確定其資產(chǎn)的價值和潛在風險因素。這些信息對于企業(yè)的管理、決策和投資都有著重要的意義。

今年是資產(chǎn)評估工作的年度總結(jié)，我們在這里對本年度的資產(chǎn)評估工作進行了詳細的總結(jié)和歸納，下面就為大家一一呈現(xiàn)。

一、工作成果

本年度資產(chǎn)評估工作一共完成了215項任務(wù)，其中涉及房地產(chǎn)、機械設(shè)備、股權(quán)等多個方面，涉及的資產(chǎn)總價值超過500億元。所有評估工作均按照相關(guān)法規(guī)和標準進行，并由專業(yè)團隊進行評估，保證了評估結(jié)果的準確性和可靠性。

二、工作難點

在本年度的資產(chǎn)評估工作中，由于市場情況的不斷變化，仍存在一些難點，例如房地產(chǎn)市場價格波動較大，特別是商業(yè)地產(chǎn)的背景因素多，往往需要進行深入的市場分析和研究才能得出準確的評估結(jié)果；而機械設(shè)備方面也有些大修項目的評估難度較高，需要進行較復(fù)雜的運行條件分析等。

三、工作亮點

在本年度的資產(chǎn)評估工作中，我們也取得了許多亮點。首先，我們加強了對于新興領(lǐng)域的研究，包括了新能源、新科技等領(lǐng)域的資產(chǎn)評估。其次，我們提高了專業(yè)的技術(shù)水平和服務(wù)水平，通過引進了更多的專業(yè)人才并進行技術(shù)培訓(xùn)，讓評估的質(zhì)量和效率得到了明顯提升。最后，我們在評估結(jié)果的匯報上，采用了多種形式，如數(shù)字報告、文字報告、圖表分析等多種形式，使我們的評估結(jié)果更直觀、生動。

四、工作展望

在未來的資產(chǎn)評估工作中，我們將繼續(xù)加強自身的專業(yè)能力和管理水平，加大對市場的研究和分析力度，完善評估流程和方法，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。同時，我們也將開展針對新的評估領(lǐng)域的研究和探討，并考慮在評估中運用新技術(shù)，如大數(shù)據(jù)、人工智能等，提高評估的信息處理能力和準確度。

總之，本年度的資產(chǎn)評估工作取得了豐碩的成果，但我們也清楚地認識到，在市場持續(xù)變化的情況下，資產(chǎn)評估仍然需要不斷的努力和提升，對于未來的資產(chǎn)評估工作，我們充滿信心和期望。

資產(chǎn)工作總結(jié)(篇7)

資產(chǎn)出租人員工作總結(jié)

在資產(chǎn)出租公司，資產(chǎn)出租人員是重要崗位之一，他們的工作任務(wù)是負責租賃業(yè)務(wù)，從客戶手中獲取可租賃資產(chǎn)，并推廣到潛在的客戶，形成商機，達成租賃協(xié)議，并在到期后回收資產(chǎn)。本文將詳細闡述資產(chǎn)出租人員的工作總結(jié)，以便更好的了解他們的工作職責。

一、市場拓展能力

資產(chǎn)出租人員必須具備良好的市場拓展能力，他們需要深入了解市場趨勢，透徹分析潛在客戶需求，了解各種租賃產(chǎn)品的優(yōu)勢缺點，通過與客戶溝通，了解客戶的實際需求，為客戶提供個性化方案。因此，資產(chǎn)出租人員必須具備敏銳的市場洞察力、良好的溝通能力和協(xié)作能力，才能在市場中穩(wěn)定的獲取更多的商機，滿足客戶的需求，提升企業(yè)市場的份額。

二、資產(chǎn)管控能力

資產(chǎn)出租人員需要對資產(chǎn)進行有效的監(jiān)管和管控，確保資產(chǎn)能夠及時、準確地完成租賃任務(wù)。他們要對資產(chǎn)的質(zhì)量、數(shù)量、營運狀況等進行嚴格的監(jiān)測和管理，同時，在租賃結(jié)束后進行資產(chǎn)回收、維護，確保資產(chǎn)完整、無損，以便下一次租賃使用。所以，資產(chǎn)出租人員應(yīng)具有高度負責的態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和細致的工作態(tài)度，保證企業(yè)的資產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)能夠高效地運作。

三、客戶管理能力

資產(chǎn)出租人員的工作中，客戶的管理和服務(wù)至關(guān)重要。他們不僅需要積極地挖掘客戶資源，還要全面了解客戶需求，建立長期合作伙伴關(guān)系，提供滿足客戶需求的各種租賃業(yè)務(wù)，維護企業(yè)品牌形象。另外，他們還需要專業(yè)的客戶服務(wù)能力，如提供靈活的租賃方案、財務(wù)管理、售后服務(wù)等，以滿足客戶的各種需求。因此，資產(chǎn)出租人員需要具有良好的客戶服務(wù)能力，如善于溝通、具備服務(wù)意識、有耐心和周到的服務(wù)能力。

四、經(jīng)營管理能力

作為公司的一員，資產(chǎn)出租人員還需要具有一定的經(jīng)營管理能力。他們需要具備市場前瞻性，及時調(diào)整公司的租賃業(yè)務(wù)策略，預(yù)見市場變化，及時調(diào)整資產(chǎn)的租賃價格，以保持市場的競爭力。同時，他們還需要了解公司的資產(chǎn)情況，了解市場需求，進行對應(yīng)的資產(chǎn)租賃方案制定，并與其他部門緊密合作，確保公司的資產(chǎn)租賃項目得以順利開展。

綜上所述，資產(chǎn)出租人員是公司的重要崗位之一，他們的工作總結(jié)包括市場拓展能力、資產(chǎn)管控能力、客戶管理能力和經(jīng)營管理能力。職責多樣，需要具備很多技能，但只要積極學(xué)習(xí)，不斷提升自己，就一定能勝任這一崗位，并在企業(yè)租賃業(yè)務(wù)中取得富有成效的戰(zhàn)績。

資產(chǎn)工作總結(jié)(篇8)

根據(jù)縣教育局關(guān)于學(xué)校固定資產(chǎn)清查的會議精神和工作部署，我鎮(zhèn)決定于20xx年x月28號在全校開展資產(chǎn)清查工作。為保證資產(chǎn)清查工作的順利開展和按時保質(zhì)完成，結(jié)合我校實際,特制定資產(chǎn)清查方案如下：

一、工作目標和清查日期

(一)工作目標：摸清學(xué)校資產(chǎn)的“家底”，如實反映學(xué)校的固定資產(chǎn)管理狀況，進一步加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。

(二)清查日期：此次清查工作，以20xx年x月x0日為資產(chǎn)清查結(jié)束日。

二、資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組及職責

(一)資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：吳自范

成員：王芳李麗王超相振貞王增芬王曙光李春鳳王桂蘭于秀玲孟瑩

(二)職責：

一是組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查本校資產(chǎn)清查工作;

二是對資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的重大問題進行研究和處理;

三是審核確保本校資產(chǎn)清查最終結(jié)果。

(三)成立固定資產(chǎn)清查工作小組。具體成員如下：

(1)馬欽東：土地房屋及附屬設(shè)施。

(2)王增芬：負責教學(xué)儀器設(shè)備清查。

(x)王曙光：負責電教設(shè)備清查。

(4)王桂蘭：負責圖書資料等清查。

(5)相振貞：負責辦公家具清查

(6)于秀玲孟瑩：負責音、體、美器材清查

(7)王超：具體負責數(shù)據(jù)的整理，電腦操作等。

三、實施階段：

(一)第一階段為準備階段(20xx年x月28日)

1、學(xué)校成立資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責;

2、研究制定資產(chǎn)清查工作方案，明確資產(chǎn)清查工作的內(nèi)容、時間、步驟，制定基本情況清理和固定資產(chǎn)清理等;

x、召開學(xué)校資產(chǎn)清查工作會議進行動員和部署;

4、組織資產(chǎn)清查有關(guān)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(二)第二階段為實施階段(20xx年x月28日—x月x0日)

1、部門自查，由各部門負責人分別完成這次資產(chǎn)清查工作，對各項資產(chǎn)、各項資金進行清查、登記、核對;對清查結(jié)果和查出的問題進行更正。

2、資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織核實、驗收。

(三)第三階段總結(jié)情況和整改(20xx年x月x1日)

1、根據(jù)清查情況進行匯總，并向資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

2、針對學(xué)校在財產(chǎn)管理和財務(wù)管理中存在的問題，清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組要督促其限期整改。

四、工作要求

(一)這次資產(chǎn)清查應(yīng)做到全面徹底，不重不漏，帳實相符，通過核實“家底”，找出學(xué)校管理中存在的問題，以便于完善制度，加強管理。

(二)對于固定資產(chǎn)清查，重點做好“帳、物、卡”相符、帳實相符。

(三)在資產(chǎn)清查工作中應(yīng)當堅持實事求是的原則，如實反映存在的問題，清查出來的問題應(yīng)當及時申報，不得瞞報虛報;

(四)固定資產(chǎn)第三類、第八類實行一物一卡。