更新時間:2023-08-11
教師是知識的重要傳播者和創(chuàng)造者，連接著文明進(jìn)步的歷史、現(xiàn)在和未來，面對的挑戰(zhàn)比任何一個領(lǐng)域都要多。要想做一名真正的教師，就必須與時俱進(jìn)，樹立終身學(xué)習(xí)理念，并具備終身學(xué)習(xí)的能力，在實(shí)踐中不斷地完善和提高自己，成為熱愛學(xué)習(xí)、學(xué)會學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的楷模。教師要有深厚的文化底蘊(yùn)，既是一位博覽群書的“雜家”，又是一位熟讀本專業(yè)書籍的“專家”。教師有文化才有底蘊(yùn)，有底蘊(yùn)才有底氣，有底氣在課堂上才有靈氣。終身學(xué)習(xí)是教師專業(yè)發(fā)展不竭的動力。如：教學(xué)過程是動態(tài)生成的，盡管我在備課時已經(jīng)對課堂上可能發(fā)生的情況做了充分的預(yù)設(shè)，但是在課堂中，依然有太多的不確定性，更有出乎意料之外的情況發(fā)生。面對信息多變、資源多彩的課堂，教師要扮好傾聽者、重組者、等待者、提升者這幾種角色。當(dāng)了教師后才真正的體會到自己的知識量真的不多，就像有句話一樣：學(xué)生如果需要一碗水，那么教師就要求是涓涓細(xì)流！這就要求我們做到：心中有案，行中無案，寓有形的預(yù)設(shè)于無形的、動態(tài)的教學(xué)中，不斷捕捉、判斷、重組課堂教學(xué)中從學(xué)生那里生成的各種各類信息，靈活駕馭教學(xué)過程，推進(jìn)教學(xué)過程在具體情境中的有效生成。
因此，作為教育工作者我們不能再停留于原先的傳統(tǒng)教學(xué)模式,而是要不斷“充電”，掌握現(xiàn)代教學(xué)手段，比如多媒體教學(xué)、任務(wù)型教學(xué)，實(shí)現(xiàn)資源共享。
我以后會努力鉆研所教內(nèi)容，不斷改善我的教育實(shí)踐，并努力使自己成為一位博覽群書的“雜家”，故在我教導(dǎo)下的學(xué)生能夠不斷進(jìn)步。用一顆赤誠之心培育人，高尚的人格魅力影響人，崇高的師德塑造人，爭取成為一名真正的教師！
一、基本情況
（一）項(xiàng)目預(yù)算和績效目標(biāo)情況。
為了進(jìn)一步做好東山鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，有效銜接鄉(xiāng)村振興。經(jīng)東山鎮(zhèn)人民政府研究決定，東山鎮(zhèn)政府決定建設(shè)東山鎮(zhèn)東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設(shè)項(xiàng)目，新建道路323米、道路加寬888米及路燈安裝55盞，以幫助改善村莊基礎(chǔ)設(shè)施，方便群眾安全出行。預(yù)計所需資金為120萬元，通過基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，幫助改善村莊基礎(chǔ)設(shè)施，方便群眾安全出行。
（二）省內(nèi)分解下達(dá)預(yù)算和績效目標(biāo)情況。
根據(jù)區(qū)委實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組的`計劃及領(lǐng)導(dǎo)批示，下達(dá)東山鎮(zhèn)20xx年中央財政銜接資金49.22萬元、20xx年省級財政銜接資金12.56萬元，20xx年省級財政銜接資金22.057097萬元；共計下達(dá)中央、省級等上級財政銜接資金83.837097萬元到達(dá)東山鎮(zhèn)，用于開展東山鎮(zhèn)東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)工作，對溪村委會床邊村進(jìn)行排新建道路、道路加寬及路燈安裝建設(shè)，東溪村夜間照明及行路難問題得到解決。
二、績效自評工作開展情況
（一）前期準(zhǔn)備。
前期對申報的項(xiàng)目去現(xiàn)場勘查情況，充分了解該項(xiàng)目的真實(shí)性與必要性?？茖W(xué)的制定基礎(chǔ)設(shè)施建立的計劃。
（二）組織過程。
根據(jù)上級文件要求，確定績效評價項(xiàng)目—東山鎮(zhèn)東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設(shè)項(xiàng)目，圍繞東山鎮(zhèn)東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設(shè)項(xiàng)目績效目標(biāo)，建立專管人員負(fù)責(zé)整理臺賬與工作對接，對所涉及績效目標(biāo)有關(guān)情況進(jìn)行梳理自評并附相關(guān)佐證材料，并再次核實(shí)相關(guān)情況，完成績效自評表，形成自評報告，最終完成東山鎮(zhèn)東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設(shè)項(xiàng)目前期工作。
（三）分析評價。
東溪村委會床邊村道路硬化及路燈等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，解決了該村的照明及行路難等問題，從而更好助力鄉(xiāng)村振興。
三、綜合評價結(jié)論
東溪村委會床邊村道路硬化及路燈等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，解決了該村的照明及行路難等問題，通過這次的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，更好助力鄉(xiāng)村振興。
四、績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析
（一）項(xiàng)目資金情況分析。
1.項(xiàng)目資金到位情況分析。
根據(jù)區(qū)委實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組的計劃及領(lǐng)導(dǎo)批示，下達(dá)中央、省級等上級財政銜接資金83.837097萬元到達(dá)東山鎮(zhèn)。用于開展東溪村委會床邊村道路硬化及路燈等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
本次資金用于開展東溪村委會床邊村道路硬化及路燈等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，解決該村的照明及行路難等問題。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析。
設(shè)專人管理項(xiàng)目資金臺賬，每一筆資金支出都做好相關(guān)使用記錄，嚴(yán)格按照《海口市秀英區(qū)財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法》、《海南省扶貧工作辦公室海南省財政廳的通知》等管理制度執(zhí)行。
（二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）項(xiàng)目完成數(shù)量。
完成數(shù)量指標(biāo)，質(zhì)量指標(biāo)，時效指標(biāo)，成本指標(biāo)
（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。
項(xiàng)目（工程）驗(yàn)收合格率達(dá)到100%
（3）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度完成率100%
（4）項(xiàng)目成本節(jié)約情況。
項(xiàng)目原預(yù)算成本120萬元，用于東溪村委會床邊村道路硬化及路燈等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，該項(xiàng)目竣工結(jié)算審定金額為937648.01元，比預(yù)算成本節(jié)約262351.99元。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
（1）項(xiàng)目實(shí)施的社會效益分析。
受益建檔立卡脫貧人數(shù)56人
（2）項(xiàng)目實(shí)施的生態(tài)效益分析。
環(huán)境造成污染率0.01%
（3）項(xiàng)目實(shí)施的可持續(xù)影響分析。
項(xiàng)目可持續(xù)年限至少10年
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
受益建檔立卡脫貧人口滿意度95%
五、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施
制定的績效目標(biāo)已全部完成
六、績效自評工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議。
（一）績效自評工作的經(jīng)驗(yàn)
1.項(xiàng)目完成或進(jìn)行評價后，及時收集整理項(xiàng)目指標(biāo)，建
立部門內(nèi)部指標(biāo)庫；
2.積極參加財政部門組織的績效評價管理相關(guān)會議，積
極引導(dǎo)各項(xiàng)目科室增強(qiáng)績效評價意識，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整項(xiàng)目相關(guān)績效目標(biāo)，不斷地提高項(xiàng)目績效指標(biāo)的科學(xué)性和可考核性；
3.過程中加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，督促項(xiàng)目進(jìn)度，對完成項(xiàng)目抽
查。
七、其他需說明的問題。
對銜接資金項(xiàng)目進(jìn)行后續(xù)的監(jiān)督和管理，保證財政銜接資金項(xiàng)目能夠?qū)γ撠殤羝鸬秸鎸?shí)的幫扶目的，鞏固脫貧成果，助力鄉(xiāng)村振興。
八、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
通過自評，對我鎮(zhèn)東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設(shè)項(xiàng)目有了更深一步的認(rèn)識，我鎮(zhèn)將認(rèn)真總結(jié)20xx年東山鎮(zhèn)東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設(shè)項(xiàng)目績效自評結(jié)果，積極開展20xx年其他財政銜接資金項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，提高財政專項(xiàng)銜接資金的使用效益，不斷推進(jìn)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作。
教學(xué)工作是學(xué)校中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，課堂教學(xué)是整個教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié)，是全面落實(shí)教育方針，提高教學(xué)質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)。為落實(shí)教育局“五項(xiàng)重點(diǎn)工作”和“七項(xiàng)突破性工作”，樹立“以人為本”、“一切為學(xué)生”的理念，我校的教學(xué)工作在進(jìn)一步深入“教學(xué)質(zhì)量年”活動和“讓每一位教師上好每一堂課”提高課堂效率方面做了大量的工作。
一、學(xué)校常規(guī)教學(xué)工作的基本情況和主要工作措施
1、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行州、市教育局的課程計劃，開齊開足各門課程。
2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全體討論制定學(xué)校計劃，全面落實(shí)“延邊州中小學(xué)教學(xué)常規(guī)“，加強(qiáng)對常規(guī)教學(xué)各個環(huán)節(jié)的管理，著重在“精心備課”、“認(rèn)真上課”、“有效作業(yè)”、“科學(xué)測試”和“主動輔導(dǎo)”等五個環(huán)節(jié)加強(qiáng)對教師教學(xué)行為的指導(dǎo)和管理。教導(dǎo)處具體地在教學(xué)工作計劃中提出對這五個環(huán)節(jié)的要求，并定期不定期進(jìn)行檢查指導(dǎo)。分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次教案，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
3、每學(xué)期有5次教案大檢查(有記錄);領(lǐng)導(dǎo)聽課次數(shù)平均50余節(jié);校內(nèi)評優(yōu)課、匯報課、示范課、展示課、研討課等各項(xiàng)公開課達(dá)40余次。本學(xué)期著重安排數(shù)學(xué)組和英語組的評優(yōu)課活動，并要求全體教師參加聽課，以便達(dá)到共同提高、相互學(xué)習(xí)的目的;示范課活動充分體現(xiàn)名教師帶頭、輻射作用。
4、努力提高45分鐘教學(xué)效率。課堂教學(xué)是教學(xué)工作中的中心環(huán)節(jié)，怎樣提高課堂教學(xué)效率，是擺在每個教育工作者面前的`一個重大課題。學(xué)校要求課堂教學(xué)要面向全體學(xué)生，注重基礎(chǔ)知識和基本技能，過程與方法，情感、態(tài)度、價值觀的培養(yǎng)，堅(jiān)決要求保證“課堂教學(xué)質(zhì)量”。
5、做好中小學(xué)銜接活動。
6、學(xué)校建立“學(xué)困生”檔案，執(zhí)行“學(xué)困生”包保責(zé)任制，讓每位教師包保一、二名學(xué)困生，且有計劃、有措施，并立課題進(jìn)行研究，現(xiàn)已取得初步成效。
7、教導(dǎo)處在學(xué)期末通過以“進(jìn)步獎”形式表彰一批轉(zhuǎn)化的“學(xué)困生”來激勵學(xué)生。
二、教導(dǎo)處、教研組建設(shè)情況
1、教導(dǎo)處責(zé)任分工
許哲山：主持教導(dǎo)處工作、分管初二教學(xué)工作
全英蘭：分管初一教學(xué)工作、科研工作、校本教研工作、校本培訓(xùn)工作尹文子：分管初三畢業(yè)班工作、民族教育工作
任今子：主持政教主任工作、學(xué)籍管理工作
鄭勇男：主持團(tuán)書記工作兼政教副主任工作
教導(dǎo)處工作是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。我校教導(dǎo)處工作分工明確，中層領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心較強(qiáng)，有一定業(yè)務(wù)能力，在學(xué)校教學(xué)工作的管理中，發(fā)揮了良好作用。教導(dǎo)處、主管教學(xué)副校長和校長經(jīng)常深入教學(xué)第一線研究教學(xué)、聽課、評課，以指導(dǎo)教學(xué)。
2、加強(qiáng)教研組建設(shè)，積極開展校本培訓(xùn)和校本教研工作，為教師創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境和寬松的工作環(huán)境，增強(qiáng)教師團(tuán)體精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，組織好教學(xué)研究活動，做到共同進(jìn)步。教導(dǎo)處組織兩周一次教研組長會，加強(qiáng)對教研組的管理，同時加強(qiáng)師德建設(shè)。全體教師利用升旗儀式面對全體學(xué)生進(jìn)行了“宣誓儀式”，并鄭重承諾師德目標(biāo)。我校被評為州“師德先進(jìn)?！?。
三、加強(qiáng)校本教研和校本培訓(xùn)，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)
積極開展教學(xué)科研活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)新常規(guī)，做好學(xué)校課題“三維一體目
標(biāo)下學(xué)困生轉(zhuǎn)化的研究”。學(xué)校每周三組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。建立外出學(xué)習(xí)教師寫心得，外出領(lǐng)導(dǎo)制定校本培訓(xùn)制度。培訓(xùn)內(nèi)容包括教育科研的實(shí)施，新教材教法內(nèi)容、特點(diǎn)及實(shí)施素質(zhì)教育、教學(xué)常規(guī)要求等。定期組織全體教師專業(yè)考試和以教研組為單位的專業(yè)知識和理論考試相結(jié)合的考試、考核等。
教導(dǎo)處組織每學(xué)期一次教案展覽、課件評比等。學(xué)校建立校內(nèi)的備課課件庫。加強(qiáng)集體備課，根據(jù)各學(xué)科特點(diǎn)以不同形式符合實(shí)際地進(jìn)行集體備課。(次數(shù)少，下學(xué)期要增加集體備課次數(shù)，提高其質(zhì)量，變換形式等。)
組織課題小組討論會，研究課題進(jìn)行情況，研究學(xué)困生轉(zhuǎn)化情況，做階段性總結(jié)。
四、工作經(jīng)驗(yàn)與存在問題
1、工作經(jīng)驗(yàn)
(1)在“以包保形式和課題研究形式進(jìn)行“學(xué)困生”轉(zhuǎn)化工作過程中，發(fā)現(xiàn)了很多以前沒有認(rèn)識到的問題。
(2)教育教學(xué)工作中“先成人后成材”的教育目標(biāo)體現(xiàn)較好;學(xué)生行為養(yǎng)成教育與成材教育相結(jié)合，注重學(xué)生高尚情操等方面工作正有序進(jìn)行。
2、存在問題與困難
(1)教師隊(duì)伍的素質(zhì)有待提高
(2)分層次教學(xué)、小班化教學(xué)模式的探究還沒有有效、實(shí)際地解決。 (3)單、無親學(xué)生數(shù)越來越多，也是產(chǎn)生“學(xué)困生”和“雙差生”的主要原因之一，同時也給我們的教育教學(xué)工作帶來一定困難。
(4)現(xiàn)有與教學(xué)無關(guān)的活動較多;教學(xué)工作尚處于被動局面。
(5)能激勵教師積極性的制度還沒有完善。
五、下一步打算
1、在教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié)上狠下功夫，特別關(guān)注課堂教學(xué)中的“有效性、參與性和差異性”，堅(jiān)決面向全體學(xué)生，一切為學(xué)生努力。
2、認(rèn)真做好常規(guī)教學(xué)管理的每一個環(huán)節(jié)，分工細(xì)致，特別抓好集體備課和批改、上課這三個環(huán)節(jié)的管理。
3、認(rèn)真落實(shí)新常規(guī)的學(xué)習(xí)與實(shí)施。
4、要及時發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，研究問題，并解決問題。
在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全校上下共同努力，我校XX年安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙贏：確保了全校安全生產(chǎn)無事故?，F(xiàn)將我校XX年安全生產(chǎn)工作自評情況向驗(yàn)收小組報告，具體內(nèi)容如下：
一、事故控制。我校嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作原則，積極開展“安全生產(chǎn)年”活動，狠抓安全生產(chǎn)不放松，通過科學(xué)管理，共同努力，實(shí)現(xiàn)了今年我?！笆鹿事蕿榱?，傷亡率為零”的雙零目標(biāo)。
二、組織建設(shè)。我校于年初召開安全實(shí)施工作會議，總體規(guī)劃“安全生產(chǎn)年”活動，并在活動中成立了“以人為本、安全第一”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，周南江校長擔(dān)任組長，劉寶亮副校長、吳志浩校長助理擔(dān)任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組的具體職責(zé)是：負(fù)責(zé)安全教育、宣傳、引導(dǎo)、調(diào)查、保衛(wèi)、處理、上報、隱患排查、現(xiàn)場施救、安撫、善后處理等各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在總務(wù)科，由校長助理、總務(wù)科科長吳志浩負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動的實(shí)施和落實(shí)工作，建立了全校安全責(zé)任體系。
三、制度建設(shè)。在今年的“安全生產(chǎn)年”活動中，我校注重制度建設(shè)，把一切涉及到安全的管理制度都納入規(guī)程，層層簽訂安全工作責(zé)任書，將安全工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)分明，責(zé)任到人。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，制定了《學(xué)生安全管理制度》、《學(xué)生交通安全管理制度》、《安全用水用電制度》、《防火防災(zāi)安全管理制度》、《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《學(xué)生定期健康檢查制度》、《門衛(wèi)管理制度》、《學(xué)生管理守冊》等規(guī)章制度。除此之外，學(xué)校還根據(jù)各種不同意外事故類型的具體情況制訂了各種不同應(yīng)急處置預(yù)案，確實(shí)做到了遇事“有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞”。
四、責(zé)任落實(shí)。我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行省教育廳、市教育局有關(guān)安全工作的指示，嚴(yán)格抓好“五個落實(shí)”，即嚴(yán)格落實(shí)防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災(zāi)害事故、防失密、防投毒等的'排查，嚴(yán)格落實(shí)供水供電設(shè)施的管理和維護(hù)，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生的檢測和監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)傳染性疾病的控制和防疫，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生交通安全的監(jiān)管等，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作，防止各類安全責(zé)任事故的發(fā)生。學(xué)校與各科室、各部門和各班級層層簽訂了安全工作目標(biāo)責(zé)任書，校長負(fù)總責(zé)，為第一責(zé)任人，副校長為分管責(zé)任人，總務(wù)科長為具體負(fù)責(zé)人。學(xué)校各班級由班主任牽頭，每個班級都成立安全小組，組長是各班班主任，副組長是各班的正副班長，各班班主任是負(fù)責(zé)各班級安全的第一責(zé)任人。
五、綜合治理。我校高度重視學(xué)校各方面的安全工作，高度重視校舍安全、設(shè)備安全、道路安全、防火防盜安全、用電安全、食品衛(wèi)生安全等，積極開展宣傳和防范工作，制定防范措施，排查安全隱患，及時整改不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的突出問題。具體表現(xiàn)在：
為做好校舍安全工作，我校專門申請惠州市房屋安檢部門對我校的教學(xué)樓、辦公大樓、宿舍樓做了抽樣檢測，其抽樣結(jié)果顯示我校校舍已達(dá)到國家學(xué)校房屋建筑安全標(biāo)準(zhǔn)，為保證我校房屋絕對不會出現(xiàn)安全事故，我校還長期做好對學(xué)校樓梯、護(hù)欄、門窗、墻體、墻面、地板、廁所、地下通道、以及房頂圍墻、隔熱層等的修繕和維護(hù)工作，并長期做好安全檢查，把排查校舍安全隱患列入日程，形成長期的管理機(jī)制，確保了我校校舍安全。
一、項(xiàng)目概況
（一）項(xiàng)目申報及批復(fù)情況
崆峒區(qū)索羅鄉(xiāng)汝林村產(chǎn)業(yè)道路硬化工程于20xx年4月完成施工圖，20xx年4月22日區(qū)交通局以區(qū)交復(fù)〔20xx〕264號文件批復(fù)工程施工圖設(shè)計與預(yù)算，工程預(yù)算總金額274.7426萬元，其中建筑安裝工程費(fèi)263.6513萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用11.0913萬元。項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容為：道路全長3.663公里包括六條線路，路線一起點(diǎn)在汝林村西側(cè)與村內(nèi)硬化道路相接，沿現(xiàn)有道路先向東、再折向南布設(shè)，終點(diǎn)與現(xiàn)有道路相接，線路長度1260米，線路二起點(diǎn)位于C037、C236線相接路口南側(cè)，沿現(xiàn)有道路向南布設(shè)，終點(diǎn)與現(xiàn)有道路順接，線路長度1004米，線路三起點(diǎn)與線路一K0+546處相接，沿現(xiàn)有道路整體向北布設(shè)，終點(diǎn)與C236線相接，路線長度268米，路線四起點(diǎn)與C236線相接，沿現(xiàn)有道路向東北再折向西北布設(shè)，終點(diǎn)與C037線相接，路線長度459米，線路五起點(diǎn)在汝林村二隊(duì)與C037線相接，沿現(xiàn)有道路整體向北布設(shè)，終點(diǎn)位于村莊北側(cè)，線路長度372米，線路六起點(diǎn)與村內(nèi)硬化道路相接，沿現(xiàn)有道路整體向東南方向布設(shè)，終點(diǎn)與現(xiàn)有道路順接，路線長度300米，路線全長3.663Km，路基寬度5.5m，路面寬度4.5m，標(biāo)準(zhǔn)為18cm水泥混凝土面層+18cm水泥穩(wěn)定層+15cm天然砂礫墊層，按照四級公路設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，設(shè)計時速15Km/h。
（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)申報情況
1.年度目標(biāo)。項(xiàng)目建成后進(jìn)一步改善我鄉(xiāng)環(huán)境面貌及群眾出行條件，加快民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展；改善群眾生產(chǎn)生活條件，形成了一條美麗的風(fēng)景線，從而促進(jìn)該村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為建設(shè)美麗新西陽奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.長期目標(biāo)。項(xiàng)目建成后，群眾自我發(fā)展能力將進(jìn)一步提高，民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展條件進(jìn)一步改善，為加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐起到積極的推動作用，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、文化、社會效益顯著提高。
3.績效目標(biāo)的設(shè)置情況。明確績效目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施年度，分階段進(jìn)一步細(xì)化和量化，形成具體可衡量的分目標(biāo)工作任務(wù)，以利于項(xiàng)目績效目標(biāo)順利實(shí)施和績效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控工作，采用科學(xué)性的評價，采用通用指標(biāo)外，還采用反映項(xiàng)目特性的專業(yè)指標(biāo)，形成自評項(xiàng)目的體系，評價指標(biāo)能夠量化測算，進(jìn)行比較、綜合、分析和評價。
4.項(xiàng)目資金申報和相符性
崆峒區(qū)索羅鄉(xiāng)汝林村產(chǎn)業(yè)道路硬化工程項(xiàng)目資金申報和規(guī)劃遵循了國家、省、市、區(qū)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃，分步實(shí)施；20xx年計劃申報項(xiàng)目內(nèi)容與具體實(shí)施內(nèi)容相符，申報目標(biāo)明確，符合規(guī)定、切實(shí)可行。
二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況
（一）資金到位及使用
1.資金到位情況。文件下達(dá)資金274.7426萬元。
2.資金使用情況。截止目前，已完成投資274.7426元，20xx年完成全部建設(shè)任務(wù)。
（二）項(xiàng)目財務(wù)管理情況
崆峒區(qū)索羅鄉(xiāng)鄉(xiāng)能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)《項(xiàng)目建設(shè)資金管理辦法》，嚴(yán)格按照《基本建設(shè)單位會計制度》、《基本建設(shè)單位財務(wù)管理規(guī)定》等會計制度進(jìn)行會計核算和財務(wù)管理，建設(shè)單位對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行單位建賬、單獨(dú)核算。
（三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況
1.成立工作機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，鄉(xiāng)政府成立由政府鄉(xiāng)長任組長，政府副鄉(xiāng)長和道管所副所長任副組長，項(xiàng)目專干、包村干部、村支書為成員的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，各成員明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，密切配合，建立協(xié)調(diào)，高效的工作機(jī)制和責(zé)任制度，全力抓好項(xiàng)目的建設(shè)工作。
2.明確工作責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)作配合。各成員在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要加強(qiáng)協(xié)作，密切配合，把該工程作為為群眾辦實(shí)事，辦好事的一件大事來抓，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。同時，加強(qiáng)對專項(xiàng)資金使用的監(jiān)督檢查和跟蹤審核力度，杜絕擠占挪用現(xiàn)象的發(fā)生，精心組織，科學(xué)規(guī)劃，加強(qiáng)管理，確保土地、資金、管理人員到位，有計劃，有步驟地做好實(shí)施工作。
3.加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量。嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序進(jìn)行管理，切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制，項(xiàng)目實(shí)施過程中委托有資質(zhì)的監(jiān)理單位對施工過程中的質(zhì)量進(jìn)行事中監(jiān)督，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，確保建設(shè)項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)行。
三、項(xiàng)目完成情況及效益
（一）目標(biāo)完成情況
計劃本年內(nèi)完成全部項(xiàng)目投資。項(xiàng)目建成后，我鄉(xiāng)將及時上報區(qū)交通局、財政局、審計局等部門申請對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，通過實(shí)地察看、查閱相關(guān)資料，并認(rèn)真對項(xiàng)目申報內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行審核等方式，確保項(xiàng)目嚴(yán)格按照相關(guān)工程質(zhì)量技術(shù)規(guī)范要求完成目標(biāo)，所有建設(shè)內(nèi)容均要按批復(fù)要求按時完成，竣工驗(yàn)收完成后質(zhì)量達(dá)到良好等級。
（二）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)社會效益情況
項(xiàng)目建成后進(jìn)一步改善我鄉(xiāng)環(huán)境面貌及群眾出行條件，加快民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展；改善群眾生產(chǎn)生活條件，形成了一條美麗的風(fēng)景線，從而促進(jìn)該村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，充分調(diào)動群眾生產(chǎn)積極性，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，具有良好的經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益。
四、存在的問題及改進(jìn)措施
（一）主要存在問題
1.績效目標(biāo)執(zhí)行出現(xiàn)偏差。項(xiàng)目實(shí)施過程中因前期初步設(shè)計及批復(fù)、施工過程中雨季汛期等因素的影響，對項(xiàng)目施工進(jìn)度造成一定的影響。
2.項(xiàng)目實(shí)施存在的問題。項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)范和現(xiàn)行環(huán)境不相適應(yīng)，項(xiàng)目施工環(huán)境、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)與預(yù)想施工環(huán)境相差較大。
（二）整改措施和建議
1.糾偏整改措施。加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，對施工中存在的安全隱患及時排查并整改，及時督查檢查，研究分析施工過程中遇到的具體問題，并提出解決方案，督促施工單位按預(yù)期目標(biāo)完成施工內(nèi)容。
2.建立長效機(jī)制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，明確項(xiàng)目工作職責(zé)和程序，立足長遠(yuǎn)，高度重視項(xiàng)目規(guī)劃編制工作。對扶貧項(xiàng)目進(jìn)行績效評價便于對項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、監(jiān)管、改進(jìn)和問責(zé)，確保項(xiàng)目資金的合理準(zhǔn)確地使用和工作的有效推進(jìn)，建議在項(xiàng)目政策、財政經(jīng)費(fèi)上給予支持。
按照《湖南省衛(wèi)生計生委關(guān)于開展20xx年度專項(xiàng)資金績效評價工作的通知》要求，縣衛(wèi)健局高度重視，組織相關(guān)股室工作人員，對全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目專項(xiàng)資金支出績效自評，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、基本情況
（一）項(xiàng)目概況
國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的重要內(nèi)容，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要工作。我國政府針對當(dāng)前城鄉(xiāng)居民存在的主要健康問題，以兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性疾病患者為重點(diǎn)人群，面向全體居民免費(fèi)提供的最基本的公共衛(wèi)生服務(wù)。開展服務(wù)項(xiàng)目所需資金主要由政府承擔(dān)，城鄉(xiāng)居民可直接受益。我縣從20xx年10月1日起實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)施主體是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)
1.總體目標(biāo)。通過實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，明確政府責(zé)任，對城鄉(xiāng)居民健康問題實(shí)施干預(yù)措施，減少主要健康危險因素，有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病，提高公共衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力，使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
2.階段性目標(biāo)。到20xx年，國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目得到普及，城鄉(xiāng)和地區(qū)間公共衛(wèi)生服務(wù)差距明顯縮小。到20xx年，基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的機(jī)制基本完善，重大疾病和主要健康危險因素得到有效控制，城鄉(xiāng)居民健康水平得到進(jìn)一步提高。
二、績效評價工作開展情況
（一）績效評價目的、對象和范圍
1.績效評價目的。掌握全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目數(shù)量、質(zhì)量和效益，引導(dǎo)各單位圍繞讓城鄉(xiāng)居民“少生病”的目標(biāo)推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作。
2.績效評價對象。全縣承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，包括21個衛(wèi)生院和所有村衛(wèi)生室。
3.績效評價范圍和內(nèi)容。評價僅針對原12項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目；新劃入的19項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目由原管理責(zé)任主體按照國家衛(wèi)生健康委提供的工作規(guī)范和績效評價指標(biāo)實(shí)施績效評價。其中，縣級項(xiàng)目績效評價的加分、扣分項(xiàng)規(guī)定如下。
（二）績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)等
1.評價原則?？冃гu價過程公平、公正，績效評價結(jié)果客觀、真實(shí)，績效評價結(jié)果與項(xiàng)目資金分配掛鉤。
2.評價指標(biāo)體系、標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《20xx年度湖南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效評價方案》（湘衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕11號）文件，縣衛(wèi)生健康局、縣財政局制定下發(fā)了《20xx年度中方縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效評價方案》。評價指標(biāo)體系主要包括組織管理、資金管理、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目效果等情況（詳見附件）?？冃гu價采取百分制，各項(xiàng)評價指標(biāo)賦分根據(jù)本地工作實(shí)際進(jìn)行確定，縣級項(xiàng)目績效評價賦予了加分、扣分項(xiàng)。
3.評價方法。包括現(xiàn)場評價、電話訪談、網(wǎng)絡(luò)評價、資料審核、日常工作評價等。其中，網(wǎng)絡(luò)評價由項(xiàng)目數(shù)據(jù)采集和質(zhì)量評價應(yīng)用程序完成。對村衛(wèi)生室績效評價實(shí)行鄉(xiāng)級考核，縣級抽查復(fù)核。
（三）績效評價工作過程。20xx年12月下旬，各衛(wèi)生院對轄區(qū)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行了績效考核，考核結(jié)果上報到縣衛(wèi)生健康局基層衛(wèi)生股。20xx年1月3日-15日，縣衛(wèi)生健康局組織2個考核督導(dǎo)組，采取網(wǎng)絡(luò)核查、查閱資料、問卷調(diào)查、電話核實(shí)等方式，對21個衛(wèi)生院、37個村衛(wèi)生室、4個縣直有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展了20xx年度全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核?？冃гu價結(jié)束后，及時下發(fā)了績效評價通報，根據(jù)績效評價結(jié)果及時核撥基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
經(jīng)對照評分表自查，全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效評價得分99分，等級為優(yōu)秀。
四、績效評價指標(biāo)分析
全縣服務(wù)人口25.2萬人。其中65歲及以上老年人約26628人，7歲以下兒童27337人，活產(chǎn)數(shù)3506人。以縣為單位，績效評估達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目有：65歲及以上老年人健康體檢率71%，超出目標(biāo)任務(wù)4個百分點(diǎn)；健康教育、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件、兒童預(yù)防接種、老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識、肺結(jié)核患者和重性精神疾病患者的健康管理、高血壓和糖尿病患者規(guī)范管理率與疾病控制率。15歲以上人群煙草使用流行率得到有效控制。僅兒童健康管理率未達(dá)標(biāo)（目標(biāo)85%，實(shí)際完成82%）。
五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，完善工作機(jī)制?？h衛(wèi)生計生、縣財政行政部門把基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目列入重要工作，及時調(diào)整補(bǔ)充基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確分工，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持列會制度，常抓常議，研究解決問題，確保服務(wù)工作深入持續(xù)開展。進(jìn)一步完善了20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案、績效考核方案，及時調(diào)整工作重點(diǎn)，采取以家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)與轄區(qū)居民簽約服務(wù)的方式，進(jìn)一步明確工作任務(wù)與要求，抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目落實(shí)。
（二）營造氛圍，提升服務(wù)質(zhì)量。大力營造創(chuàng)建群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院氛圍，在“世界家庭醫(yī)生日”主題宣傳周活動期間，利用電視、廣播等媒體對主題日活動進(jìn)行宣傳，營造濃郁的“我承諾、我服務(wù)”的.宣傳氛圍，集中開展了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”的“五進(jìn)”活動。重點(diǎn)圍繞兒童、老年人、孕產(chǎn)婦及慢性病患者等重點(diǎn)人群，針對性地開展健康咨詢、健康信息更新、健康體檢、生活方式指導(dǎo)、康復(fù)理療等現(xiàn)場健康服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，提高居民獲得感。
（三）規(guī)范管理，突出質(zhì)量核查。全面推進(jìn)健康檔案質(zhì)量核查和動態(tài)管理工作，充分發(fā)揮項(xiàng)目相關(guān)各方的積極性，明確任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任。所有衛(wèi)生院組織相關(guān)人員清查了20xx年沒有檔案動態(tài)管理記錄的居民健康檔案，完成了普通人群、重點(diǎn)人群健康檔案質(zhì)量核查和動態(tài)管理及其他人群建檔。
六、存在的問題及原因分析
經(jīng)過一年的努力，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作取得了一定的成效，但仍然存在一些突出問題，與上級要求還有一定差距。具體表現(xiàn)在：一是專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)指導(dǎo)不力；二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織管理不力；三是項(xiàng)目責(zé)任人業(yè)務(wù)技術(shù)水平不足，項(xiàng)目服務(wù)規(guī)范性不高，尤其是居民健康檔案管理欠規(guī)范，檔案空項(xiàng)、缺項(xiàng)、錯項(xiàng)及邏輯錯誤多，導(dǎo)致考核評分低；四是項(xiàng)目宣傳力度不夠，宣傳形式單一、內(nèi)容單調(diào)，宣傳效果不佳，居民對基本公共衛(wèi)生服務(wù)知曉率較低。今后的工作中重點(diǎn)是要加強(qiáng)項(xiàng)目服務(wù)環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查，著重問題整改，做到舉一反三。同時，縣級專業(yè)機(jī)構(gòu)加大督導(dǎo)、培訓(xùn)力度，力爭重點(diǎn)人群管理率、項(xiàng)目服務(wù)規(guī)范率在20xx年有大幅度提高。
宛城區(qū)溧河鄉(xiāng)王堂小學(xué) 民主評議行風(fēng)工作自評報告
宛城區(qū)溧河鄉(xiāng)王堂小學(xué)
2009年11月
宛城區(qū)溧河鄉(xiāng)王堂小學(xué) 民主評議行風(fēng)工作自評報告
根據(jù)宛城區(qū)教體局、溧河鄉(xiāng)中心學(xué)校要求，我校開展了民主評議行風(fēng)工作的自評。認(rèn)真、扎實(shí)開展好學(xué)校的民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，塑造良好的教育窗口形象，更好地為學(xué)生、家長和社會服務(wù)，我校認(rèn)真組織全體教職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件，就學(xué)校規(guī)范收費(fèi)執(zhí)行情況、教師師德師風(fēng)方面、學(xué)校教育教學(xué)日常管理方面、學(xué)校校務(wù)公開與執(zhí)行情況、領(lǐng)導(dǎo)班子與教職工廉潔重教、為人民服務(wù)情況等方面進(jìn)行了認(rèn)真、深入的自查自評，取得良好的效果?，F(xiàn)將情況匯報如下：
一、高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
我校成立民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對學(xué)校民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的統(tǒng)一部署，對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中的重大問題進(jìn)行決策，并對政風(fēng)行風(fēng)評議工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查。
組 長：王宏基（王堂小學(xué)校長）副組長：杜守申（王堂小學(xué)副校長）李廣超（王堂小學(xué)總務(wù)主任）王瑞英（王堂小學(xué)教導(dǎo)主任）
何建平（王堂小學(xué)少先隊(duì)輔導(dǎo)員）
曾顯煥（溧河鄉(xiāng)中心幼兒園園長）成 員：郭德麗（五年級班主任）
張潔婷（四年級班主任）黃國叢（二年級班主任）
馮 娟（一年級班主任）
尹中秋（學(xué)前班班主任）王 芳（幼兒大班班班主任）周 云（幼兒中班班班主任）趙士英（幼兒小班班班主任）
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)學(xué)校行風(fēng)評議工作計劃、宣傳報道、信息收集、情況上報、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)和檢查考核等日常工作。專 干：
杜守申（兼，負(fù)責(zé)招生、師德、開門辦學(xué)等）
李廣超（兼，負(fù)責(zé)財務(wù)、收費(fèi)、校務(wù)公開等）
成 員：
王瑞英（負(fù)責(zé)規(guī)范辦學(xué)）
郭德麗（負(fù)責(zé)師德師風(fēng)）張潔婷（負(fù)責(zé)開門辦學(xué)）
黃國叢（負(fù)責(zé)學(xué)校服務(wù)）
馮 娟（負(fù)責(zé)學(xué)校招生）
曾顯煥（負(fù)責(zé)意見建議收集處理）在領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，各部門各負(fù)其責(zé)，全體教職員工共同參與，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。形成“層層落實(shí)”工作責(zé)任制，保證活動正常開展。2．深入調(diào)研，精心部署工作方案。
學(xué)校民主評議政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組充分聽取意見，深入調(diào)研，經(jīng)過認(rèn)真討論研究，學(xué)校根據(jù)上級文件精神要求，制定了《王堂小學(xué)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》。學(xué)校教職工認(rèn)為《實(shí)施方案》評議內(nèi)容明確，方法步驟清晰，指導(dǎo)性高，操作性強(qiáng)。
二、宣傳教育營氛圍。
1．加強(qiáng)宣傳，營造評議工作的良好氛圍。
我校召開動員大會，傳達(dá)上級有關(guān)精神，要求每位教職員工對自己的師德師風(fēng)情況進(jìn)行自檢自查，查找學(xué)校和教師身上存在的問題。認(rèn)真查找問題和不足，找出阻礙學(xué)校發(fā)展的問題，并采取針對性的解決措施，不斷提高學(xué)校的管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量，以人民滿意的辦學(xué)成績，為學(xué)校增添榮耀，為教育系統(tǒng)的民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作作出自己的貢獻(xiàn)。
另外，學(xué)校還分別召開了中層干部動員會、全體黨員民主評議會，要求干部和黨員在行評中率先垂范，發(fā)揮干部的表率作用和黨員的先鋒模范作用，為學(xué)校民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作扎實(shí)有序地深入開展打下了良好的基礎(chǔ)。
通過召開各種會議和利用宣傳版塊及家長代表座談會、教師代表座談會等形式廣泛動員，形成了濃厚的“人人關(guān)注行評，人人參與行評”的局面。2．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識高度。
學(xué)校制定了“學(xué)習(xí)有思考，討論有主題，過程有檢查，結(jié)果有反饋”的“四有”學(xué)習(xí)制度，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和有效性，組織教工深入學(xué)習(xí)《教育法》《教師法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，從法律的高度深刻領(lǐng)會在學(xué)校開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的重要意義。
三、排查問題找原因。
我校以全體教師、部分學(xué)生、部分家長座談會為載體，借助載體，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以誠相待，打消他們的思想顧慮，鼓勵他們從看重事業(yè)、關(guān)心學(xué)校、熱愛學(xué)校的角度出發(fā)，拿出勇氣，說實(shí)話、說真話，以誠肯的態(tài)度，對學(xué)校及領(lǐng)導(dǎo)、教師提出寶貴的意見和建議。向200位家長發(fā)放問卷調(diào)查表，實(shí)收186份，收集建議7條，向教師發(fā)放56份征求意見表。學(xué)校對問卷中反饋的意見都作可詳細(xì)得記錄歸納和整理。學(xué)校還通過信訪的方式聽取和接受家長、群眾的意見。學(xué)校做到對每一個信訪人都能夠做到耐心聽取、認(rèn)真記錄、慎重調(diào)查、積極整改。根據(jù)上級部署和學(xué)校民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案的安排，對照評議內(nèi)容和要求，組織了自評座談會、問卷調(diào)查，存在的主要問題整理如下： 1.校務(wù)公開方面：
在自查活動中，有些教師反映到學(xué)校管理上的問題，認(rèn)為教師福利待遇以及財務(wù)重大決策不清晰。造成這些問題現(xiàn)象的原因很多，學(xué)校管理上存在一定的問題，教師自由散漫，對于按規(guī)章辦事還存在不理解，于是有時發(fā)上些牢騷。針對這一現(xiàn)象，我們采取的辦法是： 堅(jiān)決執(zhí)行校務(wù)公開政策，并進(jìn)一步加強(qiáng)。我們將學(xué)校的專有支出收入賬目公示于眾，讓教師對于學(xué)校事情一清二楚，將行政支出和專項(xiàng)金費(fèi)都列出細(xì)目，讓教師明確學(xué)校正常開支外有多少可以用于教師福利。并把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子艱苦樸素、艱難創(chuàng)業(yè)也公示于眾，讓教職工心知肚明。另外，對于學(xué)校重大決策，我們堅(jiān)持校委會民主決議，公開公平的原則，憑黨性和職業(yè)道德辦事，為群眾辦事，辦實(shí)事,主動接受社會監(jiān)督。
2、規(guī)范辦學(xué)方面：
在行風(fēng)評議中，有些教師、學(xué)生、家長反映學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的問題。我們仔細(xì)分析，有些教師不能嚴(yán)格要求自己，對教育事業(yè)不夠熱情，工作馬馬虎虎，造成學(xué)生興趣下降；另一方面，新的課程改革，重視學(xué)生整體素質(zhì)的提高，不以分?jǐn)?shù)論教學(xué)水平的高低，而重視學(xué)生能力的提高。針對這些問題，我們的做法是： 加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓教學(xué)質(zhì)量，提高辦學(xué)質(zhì)量和水平。內(nèi)部管理水平的高低，決定了一所學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量、效益和水平，在內(nèi)部管理上，加強(qiáng)班子建設(shè)，建立良性工作機(jī)制；加強(qiáng)制度建設(shè)，做到依法執(zhí)教、依法從教；加強(qiáng)學(xué)生管理，培養(yǎng)良好行為；加強(qiáng)后勤管理，提供良好服務(wù)。切實(shí)保障學(xué)校教學(xué)秩序和工作的開展，提高教學(xué)水平。另外，學(xué)校擠出有限的資金，投入到教師的培訓(xùn)之中，提高教師素質(zhì)，轉(zhuǎn)變教師觀念，通過各種手段，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高了教育教學(xué)質(zhì)量。
3、在規(guī)范收費(fèi)方面：
在自查座談會中，我們發(fā)現(xiàn)家長社會對于學(xué)校輔助讀物費(fèi)的收取有疑問，不明白收費(fèi)項(xiàng)目，對于學(xué)校收費(fèi)有不少的牢騷。出現(xiàn)這種原因是因?yàn)榧议L認(rèn)為上學(xué)不用交費(fèi)，一般群眾也不知道如何核實(shí)。針對這個現(xiàn)象，我們的改進(jìn)方法是：
發(fā)放致家長的一封信，由新華書店直接收取，公示收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)依據(jù)，注明各收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn)文號，還附帶了教體局、物價局、工商局等部門的舉報電話，讓群眾明確收費(fèi)的合理性。
有反映訂閱《小學(xué)生學(xué)習(xí)報》和校信通的問題，加重學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。針對這種現(xiàn)，我們的做法是：對一些學(xué)生尤其是學(xué)困生學(xué)校助訂，還有同一階段姊妹上學(xué)，可以只訂一份報。要求教師增強(qiáng)愛心、對學(xué)困生有耐心，增強(qiáng)敬業(yè)精神，提高職業(yè)道德。加強(qiáng)報紙的閱讀率和利用率，對于校信通，要增強(qiáng)學(xué)校與家庭的聯(lián)系，在自愿基礎(chǔ)上相互溝通。
學(xué)校明確出臺規(guī)定：不經(jīng)學(xué)校允許，教師違反從教禁令，情節(jié)較輕的，由學(xué)校提出批評，并責(zé)令教師本人做出書面檢查，在全校予以通報；情節(jié)較重造成不良影響的，兩年之內(nèi)不得晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)；情節(jié)嚴(yán)重、在社會上造成惡劣影響的，上報教育局，由上級單位決定對其的處分。
4、在師德師風(fēng)方面：
表現(xiàn)在：有些教師只教書，輕育人，只重尖子生，忽視后進(jìn)生；個別教師對違紀(jì)學(xué)生不敢處理，不能以身作則，起不到師表作用。分析原因，一是師德師風(fēng)水平有待提高，部份教師不能平等公正地對待每一位學(xué)生；個別教師不尊重愛護(hù)學(xué)生，對于后進(jìn)生存在偏見，有歧視學(xué)生現(xiàn)象；一些教師不注重家訪這個重要環(huán)節(jié)，家校聯(lián)系溝通少，造成家長的理解。我們的做法是： 深入學(xué)習(xí)黨的宗旨、教育方針，學(xué)習(xí)中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范，教學(xué)《教育法》、《未成年人保護(hù)法》等法規(guī)，學(xué)習(xí)教師“十條禁令”。加強(qiáng)教師形象建設(shè)，注重言表，為師為范；立足崗位練兵，開展教學(xué)競賽，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的良性發(fā)展；切實(shí)開展課程改革，轉(zhuǎn)化觀念，努力用新課程思想指導(dǎo)教學(xué)，在教學(xué)上發(fā)揮學(xué)生的主體性，促進(jìn)每個學(xué)生發(fā)展進(jìn)步。
5、在學(xué)校招生方面：
嚴(yán)格按照上級的招生政策，個別家長學(xué)生4歲在幼兒園沒上完就要上一年級，當(dāng)說明政策及招生簡章后，家長表示諒解。我們的做法是：
深入家庭，宣傳政策，不違背政策，做好家庭的宣傳工作。
6、財務(wù)管理方面: 在學(xué)校財務(wù)管理過程中，管理人員的工作作風(fēng)有待進(jìn)一步改變，效能有待進(jìn)一步提高等等。所有這些問題的存在，都需要我們?nèi)w教職員工充分發(fā)揮主人翁意識，自查自糾自我提高，互幫互助共同發(fā)展。
7、開門辦學(xué)方面: 雖然進(jìn)行了開門辦學(xué)，但是其他時間如一些學(xué)生家長放學(xué)時不按規(guī)定在制定地點(diǎn)等候，常進(jìn)校園，對正常教學(xué)秩序有影響,給校園造成不安全因素。
學(xué)校健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，建立校務(wù)公開欄、行風(fēng)評議意見箱，設(shè)立監(jiān)督電話。堅(jiān)持實(shí)行公開辦事規(guī)定程序，公開辦事結(jié)果，虛心接受教師和社會各界的監(jiān)督。招生辦學(xué)、教育收費(fèi)、學(xué)生獎勵、學(xué)校班子中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、教師職稱晉升、評先選優(yōu)等問題，按照客觀、公正、公平、擇優(yōu)的原則，集體研究決定，張榜公布，增強(qiáng)透明度。
8、在學(xué)校服務(wù)方面：
學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成需要繼續(xù)加大力度，有部分學(xué)生有厭學(xué)現(xiàn)象，也存在一些不文明現(xiàn)象；個別老師在一定程度上還存在紀(jì)律松散的現(xiàn)象，個別教師的責(zé)任心不夠，應(yīng)增強(qiáng)服務(wù)意識。
四、嚴(yán)格過程，狠抓落實(shí)，突出“四個重點(diǎn)”。整個學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)自評工作主要分三個階段進(jìn)行。第一階段是宣傳發(fā)動，自查自糾，其目的就是營造良好的行評氛圍，查找學(xué)校及個人在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的問題和不足，在這一基礎(chǔ)性階段中，我們要在創(chuàng)新方法，拓展渠道上狠下功夫，防止搞形式、走過場，真正把學(xué)校問題、領(lǐng)導(dǎo)問題、管理問題、教職工個人工作問題實(shí)事求是地找出來。第二階段是民主評議，其任務(wù)是廣泛向社會各屆及家長、學(xué)生進(jìn)行問卷測評，邀請上級領(lǐng)導(dǎo)，主持召開集中評議大會，以評促建，以評促改。第三階段是建章立制，集中整改，這是行風(fēng)評議的關(guān)鍵所在，我們應(yīng)以人民群眾滿意為目的，動真碰硬，把解決具體問題和建立長效機(jī)制有機(jī)結(jié)合，糾建并舉，務(wù)求實(shí)效。在這次學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作中，根據(jù)我校實(shí)際應(yīng)突出抓好三個重點(diǎn)：
1、進(jìn)一步完善校務(wù)公開，大力推進(jìn)依法治校。推行并完善校務(wù)公開工作是實(shí)行民主監(jiān)督和民主管理的重要形式，對于學(xué)校改革、發(fā)展具有重要意義。為此，我們在校務(wù)公開問題上，我們要不斷完善教代會制度和校務(wù)公開制度，使校務(wù)公開在內(nèi)容上進(jìn)一步拓展，在渠道上進(jìn)一步拓寬，規(guī)章制度上進(jìn)一步完善，監(jiān)督機(jī)制進(jìn)一步健全，有效地防止各種不正之風(fēng)的產(chǎn)生。
2、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，樹立學(xué)校良好形象。加大師德師風(fēng)建設(shè)的力度，把師德師風(fēng)建設(shè)與民主評議行風(fēng)工作有機(jī)結(jié)合起來，開展形式多樣的師德師風(fēng)教育活動，引導(dǎo)教師樹立現(xiàn)代教育觀、質(zhì)量觀、人才觀，并通過師德專題學(xué)習(xí)，開展“學(xué)生滿意教師”評選等活動，使廣大教師自覺樹立良好的師德師風(fēng)形象，自覺履行《教師法》規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任，忠誠黨的教育事業(yè)，遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，端正態(tài)度，做到愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、熱愛學(xué)生、教書育人、為人師表，為學(xué)生樹立良好的榜樣，用高尚的師德風(fēng)范來教育和引導(dǎo)學(xué)生。確立“學(xué)評教”制度、“教評教”制度和教學(xué)督導(dǎo)制度等，促進(jìn)優(yōu)良教風(fēng)的形成，切實(shí)提高教育質(zhì)量。
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)
切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，把行風(fēng)評議工作同科學(xué)發(fā)展觀教育要求有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)格管理，改進(jìn)工作作風(fēng)，建立健全的服務(wù)承諾制、效能考評制、失職追究制等，繼續(xù)推行限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制，堅(jiān)持以制度管事管人，將管理育人和服務(wù)育人落到實(shí)處。形成有效的工作運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)各職能部門的效能建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部和后勤職工的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)群眾觀念，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，大力提高辦事效率和服務(wù)水平。
在這次政風(fēng)行風(fēng)評議活動中，我校決心帶領(lǐng)全體教職員工要站在教育發(fā)展的高度，站在對學(xué)生負(fù)責(zé)的高度，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，做人民滿意的教師，辦人民滿意的學(xué)校，自覺地投入到這次學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)評議活動中來。
王堂小學(xué) 2009年11月
義務(wù)教育均衡發(fā)展自評報告
沙河鄉(xiāng)雷福小學(xué) 2011年12月
根據(jù)縣教育局有關(guān)義務(wù)教育均衡發(fā)展的文件精神和相關(guān)要求?，F(xiàn)將我校義務(wù)教育均衡發(fā)展自評情況匯報如下：
一、基本情況
雷福小學(xué)的前稱是紫鐵小學(xué)(紫云湖村和鐵鋪村兩村聯(lián)辦)。1991年10月兩村村支部、村委會決定籌措資金，聯(lián)合辦學(xué)，1992年2月主體教學(xué)樓竣工并投入使用。2004年10月，由縣委、縣政府籌資50萬元，又興建了一座標(biāo)準(zhǔn)化的教學(xué)樓，由原來的兩村聯(lián)合辦學(xué)發(fā)展到今天的覆蓋六個自然村。校園總面積12180 M2，生均24.3 M2，校舍總面積2605 M2，生均5.2M2。六村總?cè)丝?819人，總耕地面積8639畝，全校共開設(shè)六個教學(xué)班，專任教師16人，其中?？茖W(xué)歷10人，中師學(xué)歷6人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%，小學(xué)高級教師16人，中共黨員7人，骨干教師5人，近三年來，全校共發(fā)表省級論文2篇，縣級論文15篇，自制教具30余件。
我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)教育的法律法規(guī)、方針政策，積極履行普及義務(wù)教育職責(zé)，規(guī)范辦學(xué)行為，遵循教育規(guī)律，優(yōu)化管理，深化改革，實(shí)施素質(zhì)教育，面向全體學(xué)生，全面提高教育質(zhì)量，不斷更新教育觀念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)設(shè)條件，樹立社會、家庭和學(xué)校相結(jié)合的大教育觀念，義務(wù)教育水平不斷提高。特別是近幾年來，在全校教職工的共同努力下，辦學(xué)水平不斷提高，學(xué)校先后獲得“常規(guī)管理先進(jìn)學(xué)?！薄笆芯G化合格學(xué)?！薄吧澈余l(xiāng)先進(jìn)單位等稱號”。
我校認(rèn)真貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》，努力推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。一直堅(jiān)持“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”辦學(xué)宗旨，始終把“安全第一”意識貫徹到學(xué)校各方面工作中。
二、自查情況
近幾年來，我校教育事業(yè)迅速發(fā)展，形勢喜人。遇到了前所未有的良機(jī)，歷臨了“兩基迎國檢”、農(nóng)村“遠(yuǎn)程教育工程”、危房改造等一系
列創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動，辦學(xué)條件得到了根本改善，進(jìn)一步優(yōu)化了教育資源，加之“兩免一補(bǔ)”政策的落實(shí)，使九年義務(wù)教育普及工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了顯著成績。為了進(jìn)一步鞏固“兩基”成果，我校將“兩基鞏固提高”工作列入重要議事日程，特別是2010年以來，我們加大了工作力度，把“義務(wù)教育均衡發(fā)展”的創(chuàng)建工作確定為全校的大事之一。依據(jù)區(qū)文教體局關(guān)于義務(wù)教育均衡發(fā)展文件精神相關(guān)要求，我校成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并進(jìn)行了合理的分工，召開了義務(wù)教育均衡發(fā)展工作動員會，校長親自抓并及時解決創(chuàng)建工作中存在的問題。學(xué)校多次組織召開了教職工會，及時宣傳貫徹有關(guān)會議、文件精神，安排部署各項(xiàng)創(chuàng)建工作任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)了我校創(chuàng)建工作的開展。自查中，我們依據(jù)相關(guān)指標(biāo)體系，堅(jiān)持邊督查邊改正，及時糾正學(xué)校存在的問題，查漏補(bǔ)缺，及時整改，確保我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作全面達(dá)標(biāo)。
三、義務(wù)教育均衡發(fā)展工作達(dá)標(biāo)情況
（一）政策統(tǒng)籌
我校根據(jù)區(qū)文教體局關(guān)于義務(wù)教育均衡發(fā)展的規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制訂了我我的義務(wù)教育均衡發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施方案，成立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并進(jìn)行合理的分工，使各項(xiàng)工作有人管、有人查、有人抓。
（二）經(jīng)費(fèi)保障
上級財政部門撥付給學(xué)校的教育經(jīng)費(fèi)，我校嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)決算制度，實(shí)行收支兩條線管理，開源節(jié)流，把有限的經(jīng)費(fèi)最大限度地用到教學(xué)中去。無亂收費(fèi)現(xiàn)象。
（三）學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
多年來，我校采取多渠道籌措資金，為改善辦學(xué)條件奠定了基礎(chǔ)。特別是近年以來，我校更是加大了資金投入力度，使學(xué)校消除了危房，加強(qiáng)了多功能教室配套設(shè)施建設(shè)，還配備了微機(jī)室、多媒體教室、科學(xué)
實(shí)驗(yàn)室等，使我校的硬件設(shè)施得到很大改善。
（四）教師隊(duì)伍
1、我?，F(xiàn)有專任教師16人，專任教師專科以上學(xué)歷10人，占62.5%，中師學(xué)歷6人，崗位合格率為100%。
2、教師年齡、學(xué)科、職稱結(jié)構(gòu)合理，能夠及時參加繼續(xù)教育、校本培訓(xùn)、教研活動等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、我校十分重視師德師風(fēng)建設(shè)，全校教職工都能遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，多年來從未出現(xiàn)體罰學(xué)生和違法違紀(jì)現(xiàn)象。
（五）素質(zhì)教育
近幾年來，我校堅(jiān)持一手抓義務(wù)教育均衡發(fā)展工作，一手抓教學(xué)質(zhì)量，既注重硬件設(shè)施建設(shè)，又不忘抓教學(xué)常規(guī)管理和教學(xué)改革，使我校的教育質(zhì)量不斷地提高。
我校按照《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行國家義務(wù)教育課程方案，認(rèn)真落實(shí)新課程計劃，開齊課程，開足課時，同時加強(qiáng)了體、音、美等薄弱環(huán)節(jié)，使學(xué)生得到全面的發(fā)展。
我校不斷完善德育工作機(jī)制，落實(shí)學(xué)?！彝ァ鐣Y(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真落實(shí)《體育工作條例》和《衛(wèi)生工作條例》，保證體育課和體育鍛煉的時間，建立學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測制度，學(xué)校定期對學(xué)生體檢，并對學(xué)生進(jìn)行健康分析和心理疏導(dǎo)，控制學(xué)校流行性傳染病的發(fā)生。深化教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的改革，加強(qiáng)學(xué)生能力的培養(yǎng)，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動。加強(qiáng)學(xué)校安全工作，健全了安全工作制度和應(yīng)急預(yù)案，幾年來我校無重大安全事故的發(fā)生。
（六）普及程度
1、入學(xué)率：近三年來，適齡兒童少年入學(xué)率均達(dá)到100%。
2、輟學(xué)率：近三年來，小學(xué)階段適齡兒童全部入學(xué)，沒有輟學(xué)學(xué)
生，輟學(xué)率為0；初中階段適齡少年全部入學(xué)，輟學(xué)率在1%以下。
3、弱勢群體入學(xué)率：近三年來，女童、留守兒童已全部入學(xué)就讀，入學(xué)率為100%；“三殘兒童”入學(xué)率每年保持在100%。
4、完成率：2010～2011學(xué)年度，適齡兒童251人，全部入學(xué)；適齡少年94人，全部入學(xué)。15周歲人口共有48人，已完成初中學(xué)業(yè)的有48人，初等義務(wù)教育完成率為100%；有17歲人口73人，已完成初級中等義務(wù)教育73人，初級中等義務(wù)教育完成率100%。此外，我校還建立了義務(wù)教育入學(xué)通知書制度，依法保障適齡兒童全部入學(xué)，弱勢群體入學(xué)問題得到妥善的解決，并層層簽訂了控輟保學(xué)目標(biāo)責(zé)任書，建立了學(xué)籍檔案體系，及時記載學(xué)生學(xué)籍變動情況，加強(qiáng)對學(xué)生流動的監(jiān)測。
四、存在問題及努力方向
1、不斷增設(shè)現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。
2、進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)后勤保障工作，想法設(shè)法建立學(xué)生公寓、餐廳等設(shè)施，完善后勤保障，把學(xué)校真正辦成孩子求知的樂園，讓學(xué)生能安心生活、專心學(xué)習(xí)，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、家長放心。
3、狠抓教學(xué)常規(guī)管理，充分調(diào)動教師工作的積極性、主動性，建立一支熱愛集體、安貧樂教、甘于奉獻(xiàn)、對學(xué)生負(fù)責(zé)的教師隊(duì)伍，做到教風(fēng)嚴(yán)、學(xué)風(fēng)濃、校風(fēng)正。
4、進(jìn)一步搞好義務(wù)教育的鞏固提高和延伸工作。加大《義務(wù)教育法》的宣傳和貫徹力度，依法確保家長送子女接受九年義務(wù)教育，嚴(yán)防適齡兒童少年輟學(xué)。關(guān)注殘疾兒童、貧困兒童、留守兒童的上學(xué)問題。
五、申報意見
經(jīng)我校的自查自評，對照相關(guān)文件和要求，我們認(rèn)為我校的義務(wù)教育均衡發(fā)展工作已基本達(dá)到要求，特申請?jiān)u估驗(yàn)收。
一、項(xiàng)目概況
（一）項(xiàng)目單位基本情況
潤雅鄉(xiāng)位于永順縣東北邊陲，距永順縣城約為63公里，東鄰清坪鎮(zhèn)，西鄰石堤鎮(zhèn)，北與張家界市永定區(qū)溫塘鎮(zhèn)、桑植縣羅塔坪鎮(zhèn)接壤，以澧水河為界，隔河相望，全鄉(xiāng)地形以山地為主，其中四方界(四明山)主峰海拔為1093.9米，為永順縣第七高峰。全鄉(xiāng)共轄有五官、鳳鳴、潤雅、柯溪、署科、麻陽6個行政村。行政區(qū)劃面積90.38平方千米(20xx年)，約為永順縣總面積的2.3%，潤雅鄉(xiāng)主要以農(nóng)業(yè)為主，是一個典型的土苗混居的鄉(xiāng)，也是湘西州、永順縣的邊關(guān)鄉(xiāng)?，F(xiàn)有在職職工45人，編制數(shù)44人，在職人員控制率102.27%。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：行政運(yùn)行機(jī)構(gòu)3個，其中政法機(jī)關(guān)1個，財政事務(wù)1個，司法1個；財政補(bǔ)助事業(yè)單位5個，總計8個機(jī)構(gòu)。
（二）項(xiàng)目基本情況簡介
各村辦公經(jīng)費(fèi)主要用于：日常辦公支出，辦公用品、差旅費(fèi)等開支，使工作及時有效運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)村級發(fā)展，推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程；同建同治費(fèi)用支出，村級環(huán)境整治、垃圾清運(yùn)、臨時性用工、廣告相關(guān)用品制作等開支；為精準(zhǔn)扶貧、異地搬遷、低保、殘疾人清理工作、村支兩委的日常工作提供經(jīng)濟(jì)保障，確保村支兩委各項(xiàng)工作穩(wěn)步進(jìn)行。
二、項(xiàng)目資金使用及管理情況
（一）縣財政預(yù)算安排村辦公經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)資金19.8萬元，撥付22.8萬元，實(shí)際使用38.04萬元。
（二）項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況。撥付項(xiàng)目資金共計19.8萬元。主要用于日常辦公開支、同建同治費(fèi)用支出及精準(zhǔn)扶貧、異地搬遷、低保、殘疾人清理工作等上級人民政府交辦的其他事項(xiàng)。
（三）項(xiàng)目資金管理情況分析
村公用經(jīng)費(fèi)發(fā)放實(shí)行了項(xiàng)目資金的申報，分管領(lǐng)導(dǎo)審批，報賬手續(xù)齊全，我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)資金管理辦法，專賬管理，專款專用，充分發(fā)揮財政專項(xiàng)資金的使用效益，在資金發(fā)放過程中沒有擠占挪用等違紀(jì)違法現(xiàn)象。
三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況
（一）項(xiàng)目組織情況分析
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。潤雅鄉(xiāng)人民政府成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)黨委書記石寧任組長，鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長彭立新及鄉(xiāng)黨委副書記張興利任副組長，鄉(xiāng)財政所長李固斌、政府及村賬會計向海霞、行政出納梁昌茂，村賬出納張紅蕾任組員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在潤雅鄉(xiāng)財政所，李固斌同志兼任辦公室主任，聯(lián)系電話0743-5967006，負(fù)責(zé)日常相關(guān)事務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組對我鄉(xiāng)項(xiàng)目資金的'管理和使用實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，保障我鄉(xiāng)財政政策得到落地落實(shí)落準(zhǔn)。
（二）項(xiàng)目管理情況分析
制定了村辦公經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)資金管理辦法。村級組織按照“村賬鄉(xiāng)管、分村建賬、專戶核算、?？顚Ｓ谩痹瓌t，安排使用資金，實(shí)行按月報賬，規(guī)范票據(jù)。項(xiàng)目實(shí)施后由鄉(xiāng)黨建辦負(fù)責(zé)驗(yàn)收，組織委員和分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)共同簽字后方可報賬，該項(xiàng)工作明確了工作職責(zé)，我鄉(xiāng)村辦公經(jīng)費(fèi)報賬嚴(yán)格按照上級主管部門年度工作目標(biāo)要求組織實(shí)施，無違紀(jì)違法問題。
四、項(xiàng)目績效情況
進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范村辦公經(jīng)費(fèi)的管理，不斷激發(fā)村干部人員的工作熱情，充分調(diào)動村干部人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮村干部人員在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的引領(lǐng)作用。根據(jù)《部門整體支出績效評價指標(biāo)》評分，村辦公經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)資金財政支出績效評價，得分95分，財政支出績效為“優(yōu)”，取得了不錯的成績。
五、其他需要說明的問題
雖然村辦公經(jīng)費(fèi)在預(yù)算績效考核上取得了一定的效果，但也存在有一些問題，主要表現(xiàn)在支出發(fā)票不規(guī)范，財務(wù)意識欠缺。20xx年我們將改進(jìn)這方面的問題，以更好地完成當(dāng)年績效考核各項(xiàng)考核指標(biāo)。
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