招聘工作總結(jié)

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招聘工作總結(jié) 篇1

教師招聘備考工作總結(jié)

教師招聘備考工作是每一個備戰(zhàn)教師所必須要完成的一項任務(wù)。這項工作的目的是為了讓備考教師更好地掌握考試大綱，把握難點重點，提前預(yù)知考題出題方式，從而為自己的備考之路打下堅實的基礎(chǔ)。下面，我們將從理論與實踐兩個方面來分析教師招聘備考工作的相關(guān)內(nèi)容。

1. 理論分析

（1）掌握考試大綱

教師招聘考試大綱是指考試內(nèi)容、考試形式、分值等方面的規(guī)定，教師備考必須對此深刻了解。備考教師應(yīng)認真查看官方發(fā)布的教師招聘考試大綱，明確考試的科目、內(nèi)容、形式、標準、以及考試時間和地點等基本信息，對于有時候課程改革、考點調(diào)整的情況下，及時關(guān)注相關(guān)官方公告，掌握最新招聘政策和要求，從而更全面地了解考試大綱的要求。

（2）把握考試難點和重點

教師招聘考試題目的難度較大，題目涉及知識面廣，備考教師應(yīng)該根據(jù)大綱，認真分析考試科目的重點和難點，充分策劃好自己的復(fù)習(xí)規(guī)劃。在進行復(fù)習(xí)的過程中，需要著重針對考試的重點進行集中攻克，深入剖析難點，切實提升自己的解題技巧和能力。

（3）預(yù)知出題方式

教師招聘考試之所以備受考生關(guān)注，一方面是因為這類考試的題目難度較大，另一方面是因為它的出題方式有一定的特點。例如，部分考試題目是存在銜接性的，需要考生購買歷年真題進行復(fù)習(xí)與練習(xí)。此外，教師招聘考試中常會出現(xiàn)公示材料解讀、案例分析、論證加強等題型，備考教師應(yīng)該對此有所準備，提前預(yù)知出題方式，切實提升解題水平。

2. 實踐分析

（1）有針對性地復(fù)習(xí)

針對不同的科目和內(nèi)容，備考教師應(yīng)有計劃地制定復(fù)習(xí)計劃，充分利用寶貴的復(fù)習(xí)時間。在進行復(fù)習(xí)時，重點關(guān)注難點，針對性地編寫詳盡的復(fù)習(xí)筆記，錯題集用心積累，注重細節(jié)，深化認識。

（2）積極參加模擬考試

參加模擬考試是了解自己備考狀況的重要途徑。通過模擬考試可以有效測評自己的備考水平，檢測自己的弱點所在，并通過分析和總結(jié)，進行有針對性的補充，切實提升自己的考試技能。

（3）與他人交流

在備考的過程中盡量與他人交流，擴展自己的視野，了解備考教師們的復(fù)習(xí)策略、方法，并在交流過程中尋找適合自己的學(xué)習(xí)方式，獲得進一步提高。

通過理論和實踐的分析，我們認識到教師招聘備考工作是備考教師所必須要完成的一項任務(wù)，針對考試大綱、難點重點和出題方式進行了詳細的闡述，探討了實踐性的備考策略。在進行教師招聘備考工作時，我們要尊重考試大綱，把握考試重點和難點，做好細致嚴謹?shù)膹?fù)習(xí)筆記和錯題集，積極參加模擬考試，并與他人交流，逐漸提高自己的考試技能和備考水平，取得理想的成績。

招聘工作總結(jié) 篇2

我于年月日至月日到紡織進出口外貿(mào)公司人事部進行了為期個月的實習(xí)，實習(xí)崗位是行政助理。在紡織進出口外貿(mào)公司人事部各位領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)老師的認真、細致的輔導(dǎo)下，我不僅提高了人力資源業(yè)務(wù)知識，獲得了寶貴的實踐經(jīng)驗，而且提高了政治思想覺悟與組織紀律性。無論是個人素質(zhì)、思維方式，還是在知識積累、能力提高等方面都有了不少收獲?，F(xiàn)將本次實習(xí)情況具體報告如下：

實習(xí)是每一位大學(xué)畢業(yè)生學(xué)習(xí)生涯必不可少的一個過程，是對大學(xué)畢業(yè)生學(xué)習(xí)所掌握知識的檢驗，也是大學(xué)畢業(yè)生走上正式工作崗位前的一次預(yù)習(xí)，起著很重要的作用。

我所實習(xí)的單位是紡織進出口外貿(mào)公司，該公司專業(yè)從事各種紡織品的進出口，擁有現(xiàn)代化的辦公環(huán)境及先進的經(jīng)營理念，員工有人，配合生產(chǎn)企業(yè)余家。我是在公司人事部實習(xí)，實習(xí)崗位行政助理。我參加人事部行政助理實習(xí)的目的是要把自己從學(xué)校里學(xué)到的人力資源知識從理論高度上升到實踐高度，實現(xiàn)理論與實踐的結(jié)合，為自己以后走上社會，在新的工作崗位上，從事人力資源管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。在實習(xí)工作中，既有理論知識，又有實踐經(jīng)驗，對自己今后開展工作、完成工作任務(wù)和取得工作成績幫助很大，具有實質(zhì)性的作用。同時，公司人事部各位領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)老師的愛崗敬業(yè)、精益求精、一絲不茍的工作精神與工作作風(fēng)深深感染了我，將激勵我在今后的工作崗位上勤奮努力工作，為祖國和人民做出自己應(yīng)有的貢獻。

通過在公司人事部行政助理的實習(xí)，使我能夠親身感受到由一個學(xué)生轉(zhuǎn)變到一個人力資源管理職業(yè)人的過程，業(yè)務(wù)技能更加牢固，思想作風(fēng)更加成熟，工作行為也符合人力資源管理職業(yè)人的要求，這對我以后的工作學(xué)習(xí)產(chǎn)生很大的影響，對我的成長十分有益。這次實習(xí)使我有了一定的實踐經(jīng)驗，初步了解了人力資源管理工作的重要性，也了解了社會，將對我的人生與職業(yè)產(chǎn)生重要的影響。

我十分珍惜這次實習(xí)機會，做到嚴于律己，謙虛謹慎，努力學(xué)習(xí)，掌握知識。在公司人事部各位領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)老師的指導(dǎo)幫助下，我的政治思想、業(yè)務(wù)技能和工作作風(fēng)得到了明顯提高，為今后從事人力資源管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

我到紡織進出口外貿(mào)公司人事部參加行政助理實習(xí)，人事部領(lǐng)導(dǎo)安排我跟隨一位副主任實習(xí)，他就是我的指導(dǎo)老師，我親切地叫他老師，他呵呵笑了。實習(xí)初期，我在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下熟悉人事部的總體情況。指導(dǎo)老師非常熱心，在陪我熟悉完人事部的總體情況后，還詳細介紹了他們公司其他科室部門的基本情況，詳細介紹了員工隊伍的基本情況，使我對公司和員工情況有了比較全面的了解，為自己今后的實習(xí)，當好行政助理打下扎實基礎(chǔ)。

為做好行政助理的實習(xí)工作，指導(dǎo)老師化了整整2個小時給我講述了人力資源管理工作的重要性，使我印象深刻，初步了解了人力資源管理工作的重要性。隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展，人力資源作為最寶貴的資源，在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用越來越重要，企業(yè)能不能夠創(chuàng)造效益，企業(yè)的成功與否很大因素決定于人，這基本的道理已為大家所共識。所以，作為企業(yè)要在市場競爭中生存與發(fā)展，就必須重視和加強人力資源管理。在人力資源管理中，首先管理觀念要先進，對人力資源有科學(xué)的理解，應(yīng)認識到，德才兼?zhèn)?、有?chuàng)造力、有貢獻的人就是人才。不僅高工是人才，技藝精湛的工人也是人才；不僅受過系統(tǒng)教育的人是人才，從基層摸爬滾打成長起來的技術(shù)工人也是人才。其次，要深刻懂得現(xiàn)代人力資源管理的核心是“以人為本”，要從人的自然屬性出發(fā)，視員工為最寶貴的資源，用科學(xué)的、人性的方式尊重員工的人格和選擇，關(guān)心他們的需求，幫助他們自我完善，實現(xiàn)自身的目標和價值。

我在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)幫助下，先學(xué)習(xí)簽訂勞動合同。指導(dǎo)老師說，要簽訂好勞動合同，掌握三個原則：一是熟悉法律法規(guī)政策，特別是要熟練掌握《勞動法》與《勞動合同法》；二是熟悉員工情況，處理好合同簽訂事項；三是認真細致，員工姓名、身份證號碼、家庭地址、文化程度等一定要填正確，填完后，要仔細檢查一遍，確保正確。于是，我按指導(dǎo)老師的要求，先仔細學(xué)習(xí)《勞動法》與《勞動合同法》，有疑問或不懂的，及時請教指導(dǎo)老師，然后一份一份填寫起來，勞動合同填寫完，再拿去跟員工簽訂。我把填寫完的勞動合同交給了指導(dǎo)老師，指導(dǎo)老師非常認真、細致地檢查了一遍，沒有任何錯誤，表揚我做得好。

指導(dǎo)老師安排我這幾天填寫員工信息，是要把員工基本信息和最新情況錄入電腦，方便今后查閱和使用。指導(dǎo)老師說，填寫員工信息是做好人力資源工作最基本的基礎(chǔ)工作，一定要認真細心，絕不能出現(xiàn)員工信息錯誤。我按照指導(dǎo)老師的要求，一個一個認真細致地把員工基本信息和最新情況錄入電腦，遇到信息不清有疑問的，暫時空起來，請教指導(dǎo)老師后，弄清楚后再錄入。因為，我知道，我錄入的基本信息和最新情況，公司經(jīng)常要用。所以。我是抱著對公司負責、對員工負責、對自己負責的態(tài)度，認真做好該項工作。

指導(dǎo)老師安排我這幾天制定、完善員工管理制度，指導(dǎo)老師說，他們公司有關(guān)員工管理制度都由人事部先擬初稿，然后遞交公司討論、審核、決定。初稿十分重要，要囊刮基本內(nèi)容，做到實用有效果，真正發(fā)揮制度的作用。指導(dǎo)老師又說，員工管理制度要體現(xiàn)管理、約束的作用，但更主要是體現(xiàn)激勵作用，用激勵調(diào)動員工的工作積極性，從而促進各項工作的發(fā)展，使公司產(chǎn)生良好經(jīng)濟效益。指導(dǎo)老師向我介紹了激勵的幾種方式，要我仔細考慮，體現(xiàn)在員工管理制度中。

。要通過工資、福利等方式，把員工的薪酬與績效掛鉤，以經(jīng)濟利益的`形式來激勵員工的積極性，讓他們感到個人利益與公司整體利益息息相關(guān)，愿意為企業(yè)整體利益服務(wù)。

二是精神激勵。

精神激勵包括對員工的尊重、理解與支持，信任與寬容，關(guān)心與體貼。正確運用精神激勵可以有效地培育員工對公司的忠誠和信任度。公司如果做到真心為員工著想，就能夠充分調(diào)動員工的積極性。

三是事業(yè)激勵。

人都有強烈的成就動機，希望在專業(yè)上有所建樹，對提升專業(yè)領(lǐng)域的成就、名聲、榮譽以及相應(yīng)的地位比物質(zhì)利益有更強烈的需求。

因此，對他們來說，事業(yè)激勵主要就是創(chuàng)造機會和條件保證他們能夠施展才華，讓他們創(chuàng)造事業(yè)后獲得成就感與榮譽感。我按照指導(dǎo)老師的要求進行認真制定、完善員工管理制度，指導(dǎo)老師看了我修訂后的員工管理制度，感到比較滿意。

指導(dǎo)老師安排我制作員工社會保險名冊，說這社會保險名冊非常重要，要跟社保局核對，不能有差錯，因為社會保險關(guān)系員工的切實利益，是老有所養(yǎng)，對維護公司和諧，維護員工隊伍穩(wěn)定，至關(guān)重要。經(jīng)過2天的認真細致工作，我制作好了員工社會保險名冊，員工姓名，身份證號碼，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等內(nèi)容逐項填清楚，沒有任何遺留。指導(dǎo)老師看了十分滿意，夸獎我工作認真、細致、負責。

時間過得很快，不知不覺為期個月的實習(xí)結(jié)束了，通過本次實習(xí)，我對人力資源管理工作有了正確的認識，以前學(xué)習(xí)的是理論，現(xiàn)在是實際工作，懂得了人力資源工作的流程，懂得了人力資源工作的各個環(huán)節(jié)的操作，懂得了要做好人力資源工作，履行好行政助理的工作職責，除了掌握原則性，堅持正確立場外，還要做到細心和謹慎，要具有責任性，才能做好行政助理工作。

通過這次實習(xí)，我還懂得了課堂學(xué)習(xí)的重要性，特別是要學(xué)好基礎(chǔ)理論知識。這次實習(xí)中，就用到了許多課堂理論知識，凡是在課堂上學(xué)得好的，實際操作起來，把握性就較大，指導(dǎo)老師也感到滿意；反之，自己就不太熟悉，要問指導(dǎo)老師，工作質(zhì)量也不是很高。

通過這次實習(xí)，我還懂得了平時學(xué)習(xí)的重要性。人力資源工作政策性很強，人力資源工作的政策隨時在調(diào)整和補充，要做好人力資源工作必須掌握政策，按照政策精神做，這就需要平時努力學(xué)習(xí)。只有不斷學(xué)習(xí)，牢固掌握人力資源政策，才能做好人力資源工作，做出的人力資源工作能獲得單位領(lǐng)導(dǎo)的滿意，也經(jīng)得上級部門的檢查。

實習(xí)與學(xué)校讀書有著明顯的區(qū)別，學(xué)校是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論與基本技能，實習(xí)主要是工作實踐。這次實習(xí)使我學(xué)到很多在學(xué)校里學(xué)不到的知識，特別是第一次接觸到了社會，接觸到了真正的人力資源工作，感覺到單位與學(xué)校的不同，增長了自己的實踐經(jīng)驗。經(jīng)過這次實習(xí)，我感覺到，自己雖然在學(xué)校里學(xué)習(xí)了4年，掌握了一定的知識，但是真正到了工作崗位，發(fā)覺自己真要適應(yīng)社會，差距還是很大，不要說實踐經(jīng)驗不足，就是專業(yè)課知識也還是有欠缺，特別是動手能力不足。這就說明我離開學(xué)校到社會上仍然要繼續(xù)學(xué)習(xí)，既要繼續(xù)學(xué)習(xí)課本知識，更重要的是要學(xué)習(xí)實踐知識。只有不斷地學(xué)習(xí)，真正掌握科學(xué)文化知識和工作實踐經(jīng)驗，我才是一個有用的人，才能夠適應(yīng)社會的需要，走上工作崗位，能獨立完成工作任務(wù)，能取得一定的工作成績。

這次實習(xí)中，我看到了紡織進出口外貿(mào)公司各位干部職工良好的政治思想風(fēng)貌與愛崗敬業(yè)、勤奮刻苦工作的精神。我想，我將來到了工作崗位上，也要象他們一樣，具有良好的政治思想風(fēng)貌與愛崗敬業(yè)、勤奮刻苦工作的精神，這才能做好自己的人力資源工作，獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定與職工群眾的滿意。

這里，要認真學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。要認真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是學(xué)好“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，樹立全心全意服務(wù)的思想，做到無私奉獻。要認真學(xué)習(xí)人力資源工作知識，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，為做好人力資源管理工作奠定知識、理論基礎(chǔ)。

總起來說，要通過不斷的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，遵守國家各項法律、法規(guī)；有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，模范地執(zhí)行《勞動法》和《勞動合同法》，廉潔奉公，忠于職守，竭誠為單位發(fā)展服務(wù)。在工作中，要培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，服從單位的工作安排，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù)，力爭取得良好的工作成績。

匆匆地，個月的實習(xí)時間很快結(jié)束了，帶著幾分留戀，幾分回味，幾分收獲，離開了實習(xí)單位。最后，以一句話自勉：把簡單的事堅持做好，就是不簡單；把平凡的事堅持做好，就是不平凡。

招聘工作總結(jié) 篇3

招聘教師工作總結(jié)

一年一度的招聘教師工作已經(jīng)結(jié)束，在這個過程中，我們遇到了許多難題，但也收獲了很多。整個招聘教師過程分為三個階段：招聘計劃策劃、宣傳招聘和面試、考核。

階段一：招聘計劃策劃

招聘教師前期準備是非常重要的，這十分關(guān)系到后期的成敗。我們首先進行了招聘計劃的策劃，通過對學(xué)校教師的情況了解，我們制定了新年度教師招聘計劃，初步確定了招聘人數(shù)、應(yīng)聘條件及崗位要求。

我們還注意到教師招聘的特殊性，因此我們組織了一次招聘工作研究會議，與學(xué)院主任、系主任共同商討制定招聘方案和各項工作安排。此外，我們還利用新媒體平臺，網(wǎng)站、微信公眾號等，發(fā)布招聘信息，為招聘教師營造了良好的氛圍。

階段二：宣傳招聘

宣傳招聘是教師招聘的重要內(nèi)容，宣傳方式與宣傳平臺的選擇也是很重要的。我們首先制作了招聘海報，用于宣傳媒體和校內(nèi)展示。同時我們還針對特定的需求，選擇一些教育網(wǎng)站、招聘網(wǎng)站等，在這些網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，吸引更多教師關(guān)注。

我們也利用學(xué)校與各地區(qū)的教育資源，通過組織巡回宣講會的方式，讓更多教師了解我們的招聘信息。學(xué)校協(xié)助組織的宣講會在各個城市均取得了成功，在一定程度上達到了貫徹學(xué)校招聘政策、宣傳招聘信息、擴大學(xué)校知名度的目的。

階段三：面試、考核

通過前兩個階段，我們進行了大量的宣傳，吸引了大量的教師報名，這讓整個面試、考核工作變得更具挑戰(zhàn)性。但是我們有很好的協(xié)作，依次按照預(yù)定的計劃順利完成了面試、考核等工作。

教師招聘中的面試環(huán)節(jié)是最為重要的一個環(huán)節(jié)，我們采用了多輪面試的方式，分別代表了個人的能力以及在該崗位下的綜合素質(zhì)。我們還啟用了專業(yè)人員進行面試，仔細查看每一位教師的細節(jié)，為最終選聘教師提供了有力的支持。

同時，為了確保計劃正常、質(zhì)量高，我們還對教師報名人員進行了全方位的考核，其中包括了基本素質(zhì)考核、專業(yè)水平考察、面試評估、體檢考核等等，通過這些方面的綜合考核選拔出了最合適的人選，并最終確定了新一學(xué)年的教師招聘計劃。

總結(jié)

整個教師招聘工作已經(jīng)結(jié)束，我們圓滿完成了這項工作，得到了許多的啟示。與組織協(xié)同人員的相互配合和協(xié)作，能夠有效地推進招聘工作，更加高效地實現(xiàn)學(xué)校的招聘目標，促進學(xué)校的發(fā)展。無論我們在哪個崗位上，針對招聘任務(wù)，我們都能夠飛速努力、任勞任怨，只為更好的教育結(jié)果而努力！

招聘工作總結(jié) 篇4

3月9、10日這兩天，葵涌街道第二小學(xué)校園里人頭孱動，氣氛熱烈，原來該校20多個紅領(lǐng)巾小社團正在組織人才招聘呢！

本次人才招聘會是由該校少先隊大隊發(fā)起的。大隊部根據(jù)“紅領(lǐng)巾小社團”提出的崗位要求和特點，制作成“招生簡章”，以大幅海報的形式進行了為期一周的招聘宣傳活動，廣泛動員全體少先隊員踴躍報名參加應(yīng)聘。此外，在一樓大廳設(shè)人才招聘專區(qū)，設(shè)立了自薦投票箱。小記者社團、“小小愛迪生”科技社、“小雛葵美術(shù)社團”、“紅舞鞋”舞蹈隊、“羲之”書法社、丹青畫社、快樂足球等獨具特色的小社團紛紛向孩子們發(fā)出邀請，舉行公開的招聘活動。此外，學(xué)校還邀請家長參與，為孩子做參謀，指導(dǎo)孩子選擇適合自己發(fā)展的小社團。

招聘活動采用自薦、班主任推薦的方式，再由學(xué)校派出相關(guān)老師組成評委對報名者進行筆試和面試，嚴格把好招聘關(guān)。孩子們對本次活動表現(xiàn)出了空前的熱情，他們躍躍欲試，早早地填寫好了報名表。下午4：10，招聘時間到了，孩子們帶上自己的個人簡歷和班主任介紹信，根據(jù)自己的興趣，滿懷著激動和忐忑的心情，選擇一項或多項，有序地進行應(yīng)聘。一時間，各個社團的招聘點被同學(xué)們圍得水泄不通。

瞧！在多媒體教室，報考校報和紅領(lǐng)巾廣播站的小記者的隊員正在過關(guān)斬將，他們要過面試考核“三關(guān)”：一分鐘自我介紹、即興演講和才藝展示。盡管過“關(guān)”不易，但隊員們個個顯得信心十足，選手們普通話流暢自如，舉止自信得體，動情而激昂的演講贏得臺下掌聲不斷。

在小主持人招聘現(xiàn)場，有二、三年級的小可愛們，也有四、五年級的大機靈們。面試有條不紊地進行著，五分鐘準備，先自我介紹，再讀一段主持詞，“應(yīng)聘者”們積極地備戰(zhàn)，勇敢地展示，有胸有成竹，鎮(zhèn)定自如的，也有過于緊張，語無倫次的……然而，卻沒有一個人中途退縮，有一個學(xué)生說得好：“假如這次沒有被選中，下次只要有機會，我還會參加，繼續(xù)努力?！?/p>

校園里充滿了歡聲笑語。現(xiàn)場幫助孩子應(yīng)聘的學(xué)生家長，不無動情地說：“我的孩子們喜歡記者，她現(xiàn)在找到了屬于自己的社團。學(xué)校舉行這次別開生面的`招聘會，讓孩子站在眾人面前展示自己的才華，培養(yǎng)自己的勇氣，嘗到了自己為自己作主的快樂?！贝丝蹋议L、孩子們臉上的笑容，讓老師們深深地感受到“一切為了孩子”教育理念帶給二小孩子們更多的是屬于他們自己的發(fā)展空間。

校長溫逸洪介紹，本次招聘會同以往不同，由學(xué)生根據(jù)自己的興趣愛好、特長等選擇自己喜歡的項目提出申請，然后參加競聘。學(xué)校小社團每年都會召開一次人才雙向選擇洽談會。面對高手如林的試場，更多的同學(xué)在自薦中表現(xiàn)了良好的心態(tài)，面對機會，勇于把握，敢于嘗試，樂于展現(xiàn)，在招聘會上秀出自己的風(fēng)采，展示自己的才華。

這場盛大而又有趣的“我能行”紅領(lǐng)巾人才招聘會，展示了少先隊員們的才華，為孩子們提供了一個展示自我、秀我精彩的舞臺。

招聘工作總結(jié) 篇5

根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，公司擬從長治職業(yè)技術(shù)學(xué)院招聘15名煤制大專畢業(yè)生。雖然這樣的活動并不新鮮，但因為此前只是參與過一次，而并沒有真正組織過類似的活動，所以需要把各種細節(jié)問題要盡量研究周全，至少不能給學(xué)院的教師、學(xué)生留下組織工作亂七八糟的印象。為方便今后開展類似的工作時有所借鑒，現(xiàn)對本次工作總結(jié)如下:

一、先制定《招聘工作方案》

應(yīng)至少明確以下資料:成立機構(gòu)，明確主要組織人;確定時間和地點;確定招聘考核資料(面試和筆試);確定答復(fù)時間和通知方式;

二、制定出工作流程

最好的流程是:工作人員或應(yīng)聘人員不需要反復(fù)詢問就明白全部的工作資料，第一項考核資料結(jié)束后就明白下一個資料是什么，該到什么地方去落實什么新的資料。本次流程是:

㈠、大流程:(應(yīng)聘人員及相關(guān)人員到齊后)開會----(會議結(jié)束)進入面試程序----(面試結(jié)束)就餐----(就餐結(jié)束)招聘組人員交流意見，由礦有關(guān)人員帶領(lǐng)應(yīng)聘者參觀----向應(yīng)聘學(xué)生單位負責人交流整體面試印象----向礦長匯報招聘工作情景----向?qū)W校和學(xué)生通報最終結(jié)果或意見。

㈡、小流程:

1、會議:①先解釋企業(yè)基本情景②說明本次招聘的目的③說明(招聘)面試的程序及注意事項④其他資料

(注意:會議只是招聘工作的一項插曲資料，所以應(yīng)對總時間和每個講話者的時間給予限定。)

2、面試:①先登記個人信息②根據(jù)個人信息登記處的安排，到相關(guān)面試點參加面試③全部面試點(或按規(guī)定需要經(jīng)過的面試點)面試結(jié)束，到筆試點進行筆試④結(jié)束

(注意:本次我們是把面試點設(shè)置為三個統(tǒng)一資料的面試點，如果條件成熟的時候，能夠讓每個面試點考核不一樣的資料。)

三、落實好具體細節(jié)

1、在方案制定上必須要嚴謹，因為方案是否周密直接影響著整個活動質(zhì)量;

2、選擇好活動場所，定死時間，公司相關(guān)人員必須按時到場，需要講話時要盡量精練等，因為我們在選擇學(xué)生的同時，我們所展示的這一切也是學(xué)生衡量企業(yè)實力和管理的最直接的依據(jù);

3、整個活動或活動的每個環(huán)節(jié)都要作到善始善終:比如，①要在學(xué)生到礦的第一個集合點公示整個活動的相關(guān)場所位置示意圖、面試程序等信息;②個人信息登記結(jié)束后要告訴學(xué)生下一個環(huán)節(jié)是什么。③招聘活動正式開始前，有關(guān)人員應(yīng)召開協(xié)調(diào)會議，統(tǒng)一意見，落實分工，強調(diào)注意事項等。④文本準備:活動開始前，招聘辦公室人員應(yīng)進取準備好全部文本資料，活動結(jié)束，應(yīng)進取主動將本次活動的全部資料收集并進行整理，然后為每個學(xué)生建立起基礎(chǔ)檔案。⑤根據(jù)綜合審查意見并報礦長批準后，將結(jié)果盡快通知學(xué)校和本人。)

4、其他:方便的時候準備好條幅，落實照相人員。(至少能夠為公司宣傳活動收集起一些素材。)

四、不足和今后應(yīng)注意的方面

1、收集規(guī)范的招聘工作方案和工作程序，以逐步規(guī)范;

2、收集并了解相關(guān)的提問資料及經(jīng)過這樣的提問想要掌握的信息，以提高招聘人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng);

3、從場地布置上要逐步規(guī)范;

4、組織部門應(yīng)在活動結(jié)束后，應(yīng)及時制定出完善的對被錄用學(xué)生的指導(dǎo)和考核方案;

5、以平常的心態(tài)，全面衡量被招聘對象。

6、如果有招聘意想，應(yīng)進取主動與院校聯(lián)系。

招聘工作總結(jié) 篇6

實習(xí)報告總結(jié)

一眨眼，開學(xué)就要進入大學(xué)三年級了，作為人力資源的的學(xué)生，我覺得自己需要掌握的技能和知識還有很多。不僅需要專業(yè)知識，還需要提高自己的識人看人的能力等等。所以為了更好的接觸社會，接觸形形色色的人形形色色的實物，接觸一個全新的公司體系，在假期我選擇了在迪卡儂做銷售助理，來提高自己的能力。

迪卡儂的簡歷收集是很有特色的，在商店入口附近有專門的簡歷投放處，求職者將填好的表格投進信箱，差不多第二天就會受到電話面試。通過后是統(tǒng)一周三的集體面試。集體面試分三輪，首先是自我陳述環(huán)節(jié)，我簡短的介紹了自己的基本情況和愛好特長，這里的介紹方式很特別，介紹自己的時候要帶上前面已經(jīng)做過自我介紹的其他面試者的情況，這種方式很新鮮，后來的一段時間我才知道，這是為了測試面試者的team意識。之后是部門經(jīng)理提一些問題，類似于課程時間，怎樣協(xié)調(diào)工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系等等。最后是店長面試，問了一些對店里發(fā)展的意見以及改進方法，以及一些關(guān)于個人發(fā)展的問題。經(jīng)過一輪又一輪的面試，我終于通過了。作為人力資源的學(xué)生我以后也要負責招聘面試的事項，這次作為被面試者我有很多的體會和收獲。

面試中我了解到迪卡儂運動超市是一家法國企業(yè)，由米歇爾·雷勒克于1976年創(chuàng)立，是歐洲最大、全球第二大的運動用品連鎖集團。除了連鎖運動用品店的經(jīng)營外，迪卡儂集團另外一個最大的特色就是擁有豐富的自有品牌產(chǎn)品陣線，并根據(jù)運動類別的不同，分為12種以上不同的名稱品牌。迪卡儂公司的經(jīng)營理念：將各類運動用品匯聚一堂，以相對最低的價格提供技術(shù)性能優(yōu)良的產(chǎn)品，為更多的人提供運動的可能，享受到運動的樂趣。商場提供良好的售后服務(wù)，同時利用內(nèi)部或周圍的場地為客戶和周圍的居民提供運動鍛煉的機會。迪卡儂公司擁有法國第二大的產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計中心（僅次于雷諾汽車）。中心的1500名專業(yè)技術(shù)人員每年推出 4000 款新產(chǎn)品，涵蓋63種運動項目。不斷創(chuàng)新的技術(shù)與產(chǎn)品使運動者充分感受到運動的樂趣，舒適，安全和健康。迪卡儂公司的經(jīng)營理念：將各類運動用品匯聚一堂，以相對最低的價格提供技術(shù)性能優(yōu)良的產(chǎn)品，為更多的人提供運動的可能，享受到運動的樂趣。

隨后我進入到nature自然運動部門，其中包括：釣魚，射箭，狩獵和騎馬四項運動。部門經(jīng)理和全職對我進行了培訓(xùn)。包括銷售助理職責，迪卡儂部門及產(chǎn)品分布，產(chǎn)品知識等各方面工作中可能會遇到的問題及處理方案。學(xué)習(xí)的過程中我記錄了很多筆記，便于日后的查閱。我喜歡這里還有一些原因，因為它可以提夠給我們一些知識培訓(xùn)，把我們和其他全職平等對待，很注重培養(yǎng)我們，定期給我們講一些產(chǎn)品知識和銷售技巧。從中我們學(xué)到了好多書本中學(xué)不到的。根據(jù)店里的銷售情況，我們還會定期組織一些team buliding or stor meeting,一起去聚聚餐，爬爬山，宿營什么的。大家可以借用這些機會好好溝通溝通，交流一下思想，談?wù)劦昀锬切┦隆?/p>

由于是第一次參與銷售方面的工作，因此在起初的兩天中總有些難以適從。不知所措是工作的大忌，所以為了更好的服務(wù)，更好的銷售，我果斷的決定，將我所需要知道的，需要了解的東西，主動并且迅速的在第一時間解決掉。為了解決我經(jīng)驗不足的問題，我請教了很多的元老級別的人?；蛘呷魏伪任襾淼脑绲?，知道的比我多的同事我都會去找他們請教。因此在同事和經(jīng)理的細心幫助下，我迅速掌握了我需要掌握的基本技能，并且在接下來的時間去不斷的完善，不斷的成長。我的主要工作是在店里做一些銷售和整理，包括上貨、調(diào)整貨架、每天的facing等工作，這對于一個女生來說是比較吃力的，常常一個環(huán)節(jié)下來身上總是汗流浹背，但我沒有退縮，我告訴自己要堅持下來，真真正正的學(xué)一些東西回去。

我在nature部門做銷售助理。我的工作職責便是銷售。銷售作為我工作的首要任務(wù)。同時我還負責每周的產(chǎn)品decot（就是將折損的產(chǎn)品做掉，從而達到庫存和實際相同），每周的ami產(chǎn)品盤點都是我最為難受的一個時候，因為會發(fā)現(xiàn)丟失很多商品。這就讓我意識到，在平時的工作中要注意防竊的現(xiàn)象。因為迪卡儂是一個提倡自主購物的超市，銷售助理，但是不是說我們每天每時每刻都在推銷，所以很多時候，顧客是不需要我們提供服務(wù)的，負責會給顧客帶來較大的心理壓力。這時候我就要去做各種零碎的事情。比如說facing（就是調(diào)整鞋子位置，使所有的鞋子看起來非常整齊美觀）、補齊號碼牌、補齊balisage（關(guān)于產(chǎn)品知識產(chǎn)品價格的一個標簽）調(diào)整貨架、補貨、盤點等等一系列的事情。這些工作雖然很零散，但是我可以通過這個東西學(xué)會很多很多的相關(guān)物品的使用。比如說打印機復(fù)印機的使用。比如說膠帶的其他用途。其實在做銷售的時候最大的收獲就在于對交流溝通的能力的鍛煉。銷售在我看來就是最好的鍛煉方式，最好的鍛煉一個人的交流技巧的方式，一個人逼著自己去和一個陌生人甚至是有著故意刁難你的可能性的陌生人去交流，這個工作就被迫著自己學(xué)會交流。如何更好的交流是我在迪卡儂工作中一直努力追尋和努力的方向。我發(fā)現(xiàn)在顧客看商品的時候，銷售助理是不可以很突兀的過去就開始推銷的，要有一個過程，就是讓顧客注意到你的存在之后才能去更好的銷售。而去讓顧客更好的注意到自己，那最好的方式便是過去facing，你在顧客周圍facing，顧客說話的時候，特別是講到他們手中的商品的時候，那就是最佳時間去和顧客交流。顧客愿意聽，更愿意有合適的性價比。也就是希望銷售助理不是總在推薦高端價位，而是找到一款合適的價位的并且能夠讓顧客滿意的商品。這是在我看來，銷售中最重要的東西。一味的去推銷高端價位的產(chǎn)品會讓顧客覺得你在傾銷，而不從顧客的腰包考慮。會讓很多的顧客難堪。這樣的話就會影響到顧客的購買欲望。影響了購買的欲望，那必然會影響到銷售。值得一說并且在工作中讓我收獲最大的一件事就是，完全負責部門。在7月中旬的時候部門經(jīng)理和全職都因個人原因集體離職，則對于我和部門來說無異于一個晴天霹靂！迪卡儂對經(jīng)理的要求很高，是抱著寧缺毋濫的態(tài)度的。所以就導(dǎo)致了一直到快開學(xué)，我的部門也沒有經(jīng)歷和全職。而我就成了“部門老員工”，說實話那段時間我的壓力很大，因為nature部門算是迪卡儂技術(shù)要求最高的部門了。釣魚，射箭，騎馬，狩獵四項運動里都有專業(yè)的裝備例如魚竿、馬鞍、飛鏢、反曲弓等等配件，專業(yè)的衣服，還有專門的工具等等。作為銷售助理這些都要有所了解才能為顧客服務(wù)，為了提高自己的專業(yè)技能，我每天都會學(xué)習(xí)部門里有的產(chǎn)品知識，回校后在上網(wǎng)查詢資料。通過自己的努力，我現(xiàn)在已經(jīng)是部門里的專業(yè)技術(shù)者，這一點我很驕傲！

因為沒有經(jīng)理，部門里需要經(jīng)理負責的事項就要我來負責，期間我也在店長的幫助下招聘考察了一些新員工，共對其進行了培訓(xùn)，工時安排等等。而這些任務(wù)對我學(xué)的人力資源知識有很深的運用和體會。知道那些才是需要我重點掌握的，對大三大四的專業(yè)課學(xué)習(xí)有很大的幫助。

通過這個假期的實習(xí)，我感觸很多，第一，word、excel ppt等辦公軟件的使用，是我需要盡快加強的東西。以前學(xué)的東西總認為沒什么用處實際上在 工作中還是非常有用的。第二，英語水平太低，雖然能和很多的外國人交流，但是有時候交流上遇到的問題還是很大的。有的不是很純正的英文聽起來會很費勁，比如印度英語。偶爾會遇到北歐的人，他們說的英文也很難懂。當然這一切都是我自己本身能力不足造成的。第三責任感。我覺得工作沒有什么難或者簡單，只要有責任感，就一定能夠做好。在迪卡儂的工作過程中，我的表現(xiàn)全店的人員都看在眼里，對我的評價都很高。第四，專業(yè)知識。對于之前大學(xué)里面所有學(xué)到的課程，我一直認為都不重要，現(xiàn)在通過工作來看，我是太幼稚了。大學(xué)的專業(yè)課上又很多可以借鑒的東西。很快假期就要結(jié)束，通過實習(xí)的鍛煉，我想我可以在接下來開學(xué)的日子里面，為我之前發(fā)現(xiàn)的不足做準備。也為接下來更好的進步做好充分的準備。========= 學(xué)號：==========篇二：迪卡儂社會實踐報告2 社會實踐報告

企業(yè)：迪卡儂運動超市

班級：09302 專業(yè)：人力資源管理

姓名：

指導(dǎo)老師：

實踐目的：接觸社會、了解社會、熟悉企業(yè)環(huán)境，鍛煉交流能力，體驗工作與學(xué) 生時代的差異，積累閱歷經(jīng)驗。

實踐項目：銷售方式、產(chǎn)品知識、溝通能力、營銷方式。

單位：迪卡儂運動超市 地點：北京東四環(huán)大郊亭

時間：6月3日—8月27日

開學(xué)就要進入大學(xué)三年級的我，在過去的兩年間接觸了很多陌生的領(lǐng)域，接觸了一些高中時代難以接觸到的東西。然而在即將進入大三的時候，我卻開始對銷售行業(yè)感興趣了起來。之前一直在腦形成的那種銷售理念也一直難以施展。趁著假期，我就來到了迪卡儂運動超市，為了更好的接觸社會，接觸形形色色的人形形色色的實物，接觸一個全新的公司體系，接觸一個與眾不同的超市。我一直很慶幸，我在這里工作過。這里的工作經(jīng)驗，對我而言意義重大。

一 第一部分：企業(yè)簡介

迪卡儂運動超市是一家法國企業(yè)，由米歇爾·雷勒克于1976年創(chuàng)立，其第一家店開在法國里爾附近的小村莊恩洛斯。今日（2007年8月）迪卡儂在全世界18個地區(qū)擁有銷售網(wǎng)絡(luò)，包括中國大陸與臺灣，分店數(shù)量超過300家以上，是歐洲最大、全球第二大的運動用品連鎖集團1。除了連鎖運動用品店的經(jīng)營外，迪卡儂集團另外一個最大的特色就是擁有豐富的自有品牌產(chǎn)品陣線，并根據(jù)運動類別的不同，分為12種以上不同的名稱品牌。

迪卡儂是運動用品的生產(chǎn)商，迪卡儂公司從1986年開始嘗試體育運動用品的生產(chǎn)，其生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到全球五大洲十八個國家，公司按照質(zhì)量，價格和供貨能力等標準嚴格選擇其生產(chǎn)合作伙伴。迪卡儂全球所有的331家運動用品連鎖店中出售的貨品，一半以上是迪卡儂自身的品牌產(chǎn)品。迪卡儂是大型的運動品專業(yè)連鎖商店，迪卡儂公司的經(jīng)營理念：將各類運動用品匯聚一堂，以相對最低的價格提供技術(shù)性能優(yōu)良的產(chǎn)品，為更多的人 提供運動的可能，享受到運動的樂趣。典型迪卡儂商場的面積一般在2000至 10000平方米，商場提供良好的售后服務(wù)，同時利用內(nèi)部或周圍的場地為客戶和周圍的居民提供運動鍛煉的機會。迪卡儂公司擁有法國第二大的產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計中心（僅次于雷諾汽車）。中心的1500名專業(yè)技術(shù)人員每年推出 4000 款新產(chǎn)品，涵蓋63種運動項目。不斷創(chuàng)新的技術(shù)與產(chǎn)品使運動者充分感受到運動的樂趣，舒適，安全和健康。

迪卡儂公司的經(jīng)營理念：將各類運動用品匯聚一堂，以相對最低的價格提供技術(shù)性能優(yōu)良的產(chǎn)品，為更多的人提供運動的可能，享受到運動的樂趣。管理層情況：

店長： 陳剛 副店長： 邱亮

第二部分：

我是六月3號就開始去公司實習(xí)了。由于是第一次參與銷售方面的工作，因此在起初的兩天中總有些難以適從。不知所措是工作的大忌，所以為了更好的服務(wù)，更好的銷售，我果斷的決定，將我所需要知道的，需要了解的東西，主動并且迅速的在第一時間解決掉。為了解決我經(jīng)驗不足的問題，我請教了很多的元老級別的人。或者任何比我來的早的，知道的比我多的同事我都會去找他們請教。因此在同事和經(jīng)理的細心幫助下，我迅速掌握了我需要掌握的基本技能，并且在接下來的時間去不斷的完善，不斷的成長。最終到達現(xiàn)在這個水平。成為部門暑假過程中唯一能被經(jīng)理放心使用的兼職。這一點我很自豪。

我在公司的跑步鞋部門，也就是kalenji部門做銷售助理。我的工作職責便是銷售。銷售作為我工作的首要任務(wù)。同時我還負責每周的產(chǎn)品decot（就是將折損的產(chǎn)品做掉，從而達到庫存和實際相同）kalenji是來自歐洲最大的運動產(chǎn)品連鎖商店迪卡儂旗下的一款運動產(chǎn)品的品牌，在迪卡儂內(nèi)的各品牌中專營跑步、徑賽、越野、慢走。kalenji部落的長跑者生活在肯尼亞西部高原上，他們跑步時總是保持愉悅的心情。為了分享跑步的樂趣，kalenji 設(shè)計了多種產(chǎn)品以滿足跑步愛好者的不同需

求。kalenji的運動格言：找到你自己的節(jié)奏，享受跑步的快樂（find your rhyme, enjoy your run）。

每周的ami產(chǎn)品盤點都是我最為難受的一個時候，因為每周我們部門都會丟失幾雙比較高端價位的鞋子。所以在后來的工作中，我們也將我們的工作重心向著防盜方面轉(zhuǎn)變，由walking向running轉(zhuǎn)變。（kalenji分為兩個小的部門，就是walking和running）在同事的精心工作中，我們的產(chǎn)品丟失情況迅速好轉(zhuǎn)，因此也得到了部門經(jīng)理的肯定。

銷售，但是不是說我們每天每時每刻都在推銷，因為迪卡儂是一個提倡自主購物的超市，所以很多時候，顧客是不需要我們提供服務(wù)的，這時候我就要去做各種零碎的事情。比如說facing（就是調(diào)整鞋子位置，使所有的鞋子看起來非常整齊美觀）、補齊號碼牌、補齊balisage（關(guān)于產(chǎn)品知識產(chǎn)品價格的一個標簽）調(diào)整貨架、補貨、盤點等等一系列的事情。這些工作雖然很零散，但是我可以通過這個東西學(xué)會很多很多的相關(guān)物品的使用。比如說打印機復(fù)印機的使用。比如說膠帶的其他用途。

其實在做銷售的時候最大的收獲就在于對交流溝通的能力的鍛煉。銷售在我看來就是最好的鍛煉方式，最好的鍛煉一個人的交流技巧的方式，一個人逼著自己去和一個陌生人甚至是有著故意刁難你的可能性的陌生人去交流，這個工作就被迫著自己學(xué)會交流。如何更好的交流是我在迪卡儂工作中一直努力追尋和努力的方向。我發(fā)現(xiàn)在顧客看鞋子的時候，銷售助理是不可以很突兀的過去就開始推銷的，要有一個過程，就是讓顧客注意到你的存在之后才能去更好的銷售。而去讓顧客更好的注意到自己，那最好的方式便是過去facing，你在顧客周圍facing，顧客說話的時候，特別是講到他們手中的鞋子的時候，那就是最佳時間去和顧客交流。顧客愿意聽，更愿意有合適的性價比。也就是希望銷售助理不是總在推薦高端價位，而是找到一款合適的價位的并且能夠讓顧客滿意的鞋子。這是在我看來，銷售中最重要的東西。

一味的去推銷高端價位的產(chǎn)品會讓顧客覺得你在傾銷，而不從顧客的腰包考慮。會讓很多的顧客難堪。這樣的話就會影響到顧客的購買欲望。影響了購買的欲望，那必然會影響到銷售。第三部分：感想： word、excel ppt等辦公軟件的使用，是我需要盡快加強的東西。以前學(xué)的東西總認為沒什么用處實際上在工作中還是非常有用的。

語言。英語水平太低，雖然能和很多的外國人交流，但是有時候交流上遇到的問題還是很大的。有的不是很純正的英文聽起來會很費勁，比如印度英語。偶爾會遇到北歐的人，他們說的英文也很難懂。當然這一切都是我自己本身能力不足造成的。責任感。我覺得工作沒有什么難或者簡單，只要有責任感，就一定能夠做好。在迪卡儂的工作過程中，我的經(jīng)歷專門和我開過dm，這是在有全職的部門是從來都不會有的，因為dm只是店長和經(jīng)理開，經(jīng)理和部門全職開，而經(jīng)理給我開這個會議，我覺得是對我的工作的肯定。而按照我的想法，這個原因就在于我絕對是所有兼職中最有責任心的。責任大，職權(quán)才會大。

專業(yè)知識。對于之前大學(xué)里面所有學(xué)到的課程，我一直認為都不重要，現(xiàn)在通過工作來看，我是太幼稚了。大學(xué)的專業(yè)課上又很多可以借鑒的東西，比如事情的安排分為重要緊急，重要不緊急，不緊急重要，不重要不緊急。這個東西就能很好的解決工作過程中做事沒有條理沒有重點的問題。

很快假期就要結(jié)束，我的兼職工作雖然會繼續(xù)，但是收獲會越來越少。我想我可以在接下來開學(xué)的日子里面，為我之前發(fā)現(xiàn)的不足做準備。也為接下來更好的進步做好充分的準備。篇三：迪卡儂(東圃店)觀察報告

迪卡儂(東圃店)觀察報告 ? 店鋪介紹：東圃迪卡儂店建立于2004年，占地4000平方米。? 位置：位于廣州市天河區(qū)東圃鎮(zhèn)廣園東路 ? 交通路線：60、547、448、地鐵四號線黃村站 ? 周邊環(huán)境：毗鄰廣東奧林匹克體育中心、臨近高德美局中心、花花世界購物中心、東圃鎮(zhèn) ? 工作人員：全職 xx 兼職 xx 主要經(jīng)營業(yè)務(wù) ? 共有35000個運動商品種類，16個自有 的激情品牌。? 囊括了60多種運動項目，8500個產(chǎn)品系列。? 包括了初學(xué)入門的經(jīng)濟產(chǎn)品 ? 職業(yè)運動員適用的頂級專業(yè)商品 ? 滿足了各類人群的運動愛好需求。

激情自主品牌 ? artergo（球類運動系列）? inesis（釋放你的揮桿）? kelenji（找到你的節(jié)奏，享受你的步伐）? newfeel（生活從每天走路開始）? nabaji（為你的游泳打氣）? tribord（靈感來自于水）? domyos（一切為了健身）? kipsta（你就是比賽）

激情品牌 ? oxelo（滑行，順其自然）? wed`ze（讓雪地充滿歡笑）? fouganza（致力于騎馬愛好者）? caperlan（釣魚品牌）? solognac（狩獵用品品牌）? b`twin（自行車手最喜愛的品牌）? quechua（讓所有人享受山地運動的樂趣?。┢模旱峡▋z橋南店商圈競爭對手分析報告

迪卡儂橋南店商圈競爭對手分析報告

一、廣州市番禺區(qū)商圈概況 1.1 番禺商圈介紹

市橋商圈附近有易發(fā)商業(yè)街、友誼中心、友誼大廈、商業(yè)大廈、禺山商場等

商業(yè)機構(gòu)，緊鄰還有番禺賓館、世昌酒店、禺山酒店、龍泉酒店等酒店娛樂設(shè)施，坐擁日均數(shù)十萬人次的龐大人流，是市橋內(nèi)最成熟的商業(yè)地段。1.2 市橋商圈介紹 1.2.1現(xiàn)狀

市橋位于番禺區(qū)的中心地帶，轄地面積11.35平方公里，常住人口14萬多

人，流動人口及外來暫住人口共約12萬人。近幾年的商業(yè)發(fā)展突飛猛進，最繁華區(qū)域的商鋪售價已經(jīng)達到10萬元/平方米。市橋商業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)旺區(qū)分布在大北路、繁華路一帶，但這一帶商鋪供應(yīng)不足，很少拿出來租售。另一個市橋的商業(yè)繁華區(qū)，則當屬光明北路一帶了。

1.2.2 機遇

相比起廣州中心區(qū)域，市橋無疑是一個商業(yè)地產(chǎn)的“價值洼地”。輕軌和高

鐵的開通也必將帶來更多人流，目前該商圈內(nèi)有一些大體量的商業(yè)項目在售。未來幾年，市橋商業(yè)發(fā)展日益興旺，商鋪價格也將迅速攀升，投資門檻會大幅度提高，現(xiàn)在介入確實是好時機。

1.2.3 缺點

市橋作為番禺的老城區(qū)，雖然商業(yè)配套已發(fā)展成型，但整體檔次不高，目前

沒有地標性的商業(yè)建筑。市橋板塊商業(yè)地產(chǎn)要迅速崛起，還缺乏整體的規(guī)劃。1.2.4 預(yù)測

目前，番禺市橋的交通已經(jīng)逐漸完善，地鐵三號線直達市橋。加上廣州“南

拓”的逐步發(fā)展，未來市橋板塊的商業(yè)價值必然被挖掘?，F(xiàn)時市橋商圈的商業(yè)地產(chǎn)貨量充足，讓投資者有較多的選擇。市橋商圈正向建立高端消費商圈邁進。1.3 橋南商圈介紹 1.3.1大潤發(fā)

（1）項目位置：番禺區(qū)橋南路

（2）建筑面積：50000平方米

（3）主力店大潤發(fā)超市建筑面積：40000平方米，處于商場二，三樓。三樓為百貨類，二樓為肉食類，海鮮類為主。

（4）主體結(jié)構(gòu)：地上五層，地下一層。經(jīng)營品類項約30000余個。二三層為超市，一層獨立鋪，負一層和四/五層為停車場，擁有400個車位。一樓為獨立商鋪，主要業(yè)態(tài)有周大福、阿迪達斯、耐克、肯德基、蘋果休閑服等。

（5）主力商家品牌： 1.3.2 哈街

（1）項目位置：番禺區(qū)橋南路

（2）占地面積：3.8萬平方米

（3）商業(yè)規(guī)模：約5萬平方米

（4）主體結(jié)構(gòu)：商業(yè)街長約700米，由八大主體建筑構(gòu)成、首層樓高7米，二、三層樓高3.8米，停車位約350個。

哈街作為“一站式無國界餐飲娛樂主題商街”，將打造集購物、美食、娛樂、休閑、辦公、商務(wù)、旅游、運動等八大功能于一體。周邊配套有：麥當勞、大潤發(fā)購物中心、豪悅酒店、蘇寧電器、橋南街街道辦、南效村委、華薈南景園、華景新城、海倫堡花園、御苑等等，處于海倫堡花園裙樓下，所在區(qū)域?qū)儆诜墒斓暮勒瑓^(qū)集散地。哈街已進駐大型品牌：力美健，大型游戲機中心，大型網(wǎng)吧，中影火山湖影院，玩具地帶（迪士尼），利郎等。1.3.3 易發(fā)商業(yè)街

（1）項目位置：廣州番禺市橋大北路易發(fā)商業(yè)街（2）建筑面積：4萬多平方米

（3）主體結(jié)構(gòu)：兩街一中心（易發(fā)東街、易發(fā)西街、易發(fā)商業(yè)中心）（4）主力商家：新大新、環(huán)球歡樂城

商業(yè)街東西全長480米，首期總建筑面積4萬多平方米，是聚合購物、美食、娛樂、休閑、旅游于一體的商業(yè)旗艦。影響力覆蓋整個番禺區(qū)域。天幕步行街，形成歐陸風(fēng)情和時尚簡約兩種風(fēng)格的完美結(jié)合。

2.1 競爭對手分類 第二章 競爭對手調(diào)查結(jié)果 鑒于番禺地區(qū)市民主要的五大運動為登山、騎車、健身、羽毛球、乒乓球。迪卡儂的競爭對手，主要包括以下三類：

（1）nike，adidas，李寧，安踏，361，始祖鳥，三夫戶外等；

（2）大型超市、小型體育用品零售店；

（3）自行車行。

（4）力美健等健身俱樂部（同時也是合作伙伴）

本調(diào)查主要研究他們的產(chǎn)品價格、產(chǎn)品類型、方位、人流量，店面面積，銷售方式等。2.2 迪卡儂橋南店商圈劃分

（1）核心商圈（10分鐘車程，約等于半徑為10km的面積）

此商圈容納人數(shù)為23萬人，約占50%-70%的人流量。

（2）次級商圈（20分鐘車程，約等于半徑為20km的面積）

此商圈容納人數(shù)為62萬人，約占15%-20%的人流量。2.3 商圈調(diào)查數(shù)據(jù) 2.3.1海倫購物公園（附近高檔住宅區(qū)多）harvia（自行車生活館）地點：龍岐路80號包括的牌子有： bh，bianchi，pinareuo（未開業(yè)）amhb 地點：福德路223號，包括的牌子有：alberta，mental health，boarv（未開業(yè)）2.3.2奧園廣場

截至調(diào)查之日，很多店未開業(yè)，沒有發(fā)現(xiàn)相關(guān)競爭對手的信息。2.3.4 易發(fā)商業(yè)街（新世紀大廈站）

商業(yè)街東西全長480米，首期總建筑面積4萬多平方米，是聚合購物、美食、娛樂、休閑、旅游于一體的商業(yè)旗艦。影響力覆蓋整個番禺區(qū)域。天幕步行街，形成歐陸風(fēng)情和時尚簡約兩種風(fēng)格的完美結(jié)合，人流量非常大。

二樓：力美健，adidas，nike 三樓：nikekids 一樓：喬丹

三樓：columbia（登山用品），jackwolfdas（登山用品），安踏，adidas，adidas童裝，nike（共三件，分別是童裝、專賣衣服和普通nike店）

安踏工廠店，地址：147683號店

沃特，nike會員店，地址：光明北路 98號篇五：迪卡儂員工滿意度調(diào)查

迪卡儂大郊亭店員工滿意度調(diào)查

迪卡儂簡介：迪卡儂運動超市是一家法國企業(yè)，由米歇爾·雷勒克于1976年創(chuàng)立，是歐洲最大、全球第二大的運動用品連鎖集團。除了連鎖運動用品店的經(jīng)營外，迪卡儂集團另外一個最大的特色就是擁有豐富的自有品牌產(chǎn)品陣線，并根據(jù)運動類別的不同，分為12種以上不同的名稱品牌。迪卡儂公司的經(jīng)營理念：將各類運動用品匯聚一堂，以相對最低的價格提供技術(shù)性能優(yōu)良的產(chǎn)品，為更多的人提供運動的可能，享受到運動的樂趣。商場提供良好的售后服務(wù)，同時利用內(nèi)部或周圍的場地為客戶和周圍的居民提供運動鍛煉的機會。迪卡儂公司擁有法國第二大的產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計中心（僅次于雷諾汽車）。中心的1500名專業(yè)技術(shù)人員每年推出 4000 款新產(chǎn)品，涵蓋63種運動項目。不斷創(chuàng)新的技術(shù)與產(chǎn)品使運動者充分感受到運動的樂趣，舒適，安全和健康。

我進行員工滿意度調(diào)查的店是位于東四環(huán)中路195號華騰新天地1樓的大郊亭店，也是我大學(xué)期間進行兼職實習(xí)的企業(yè)。迪卡儂大郊亭店現(xiàn)在是全球最大的運動超市，面積大約有3000平方米，上下兩層，員工一共有近300人。它的員工組成是兼職、全職、經(jīng)理、運營經(jīng)理（副店長）、店長。分析大郊亭的員工組成比例得到:兼職60%、全職20%、經(jīng)理10%、運營經(jīng)理和店長10%.其中值得注意的是，它的兼職95%都是學(xué)生，因大郊亭的地理位置，所以它的兼職全是北京聯(lián)合大學(xué)生化學(xué)院和北京工業(yè)大學(xué)的學(xué)生。所以我的調(diào)查對象全體選定為兼職。

我的調(diào)查思路為：明確員工滿意度度調(diào)查的目的→選取調(diào)查方式并準備調(diào)查事項→進行員工滿意度調(diào)查→回收調(diào)查表統(tǒng)計數(shù)據(jù)并分析現(xiàn)象→分析現(xiàn)象背后的原因→結(jié)合所學(xué)專業(yè)知識給出專業(yè)的意見和建議。

員工滿意度調(diào)查的目的：企業(yè)進行行員工滿度調(diào)查可以對公司管理進行全面審核，保證企業(yè)工作效率和最佳經(jīng)濟效益，減少和糾正低生產(chǎn)率、高損耗率、高人員流動率等緊迫問題。

實施員工滿意度調(diào)查要達到的目的：

①診斷本公司潛在的問題：實踐證明，員工滿意度調(diào)查是員工對各種企業(yè)管理問題的滿意度的晴雨表。如果公司通過員工滿意度調(diào)查發(fā)現(xiàn)員工對薪酬滿意度有下降趨勢，就應(yīng)及時檢查其薪酬政策，找出不滿日益增加的原因并采取措施予以糾正。

②找出本階段出現(xiàn)的主要問題的原因：例如，公司近來受到產(chǎn)品高損耗率、高丟失率的困擾，通過員工滿意度調(diào)查就會找出導(dǎo)致問題發(fā)生的原因，確定是否因員工工資過低、管理不善、晉升渠道不暢等問題，否則只能靠主觀的隨機猜測。

③ 培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感、歸屬感。作為企業(yè)文化建設(shè)活動，培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感、歸屬感，不斷增強員工對企業(yè)的向心力，以更有效地吸引人才和留住人才。④有助于提高員工的滿意度，員工滿意是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。

此次問卷采用：北森滿意度調(diào)查表。發(fā)放問卷30份，參與人員有25人，收回問卷25份，有效問卷為25份，占公司總?cè)藬?shù)的83.33%，調(diào)查結(jié)果基本可信。綜合分析統(tǒng)計得： 1．薪酬方面。結(jié)果分析：大部分的員工認為公司的薪酬制度之處于一般水平，和同行業(yè)的薪酬水平相近，從我們收集的員工的意見中，占主要的意見有：認為起步工資偏低；希望能按勞分配；多人希望有滿勤獎，完善獎勵制度；公司的獎罰制度不明確；考評應(yīng)該公開化，績效考評和薪資的核算標準應(yīng)該透明化。2．工作條件方面。結(jié)果分析：員工對公司的工作條件感到滿意以上的人數(shù)占了56.66%，這個數(shù)據(jù)在同行業(yè)中應(yīng)該是比較高的，而感到不滿意的只占7.02%，從我們上次到公司看到的工作環(huán)境和工作設(shè)施來看，這個結(jié)果也是在意料當中的。同時建議公司保持現(xiàn)有的較好的工作條件，為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，從而獲得更高的工作效率。3．晉升方面。由于兼職大多都是學(xué)生，不存在職位晉升問題。晉升方面主要表現(xiàn)是單位工資的增加。結(jié)果分析：對公司晉升制度感覺滿意以上的占了38.6%，大

部分員工對該公司的晉升制度感覺一般，說明公司的晉升制度沒有完善，追究其原因，我在同部分員工交談時，得知公司在安排晉升機會時沒有真正做到公平公正，還有一定的欠缺。

4．管理方面。結(jié)果分析：80.7%的員工對上級對他們的工作監(jiān)督感到滿意或很滿意，從這數(shù)據(jù)我們可知，該公司的領(lǐng)導(dǎo)對工作監(jiān)督的松緊程度把握的很好，使員工能夠在有效的監(jiān)督下完成工作任務(wù)。5.培訓(xùn)方面。結(jié)果分析：對公司培訓(xùn)制度感到滿意以上的員工占了43.86%，持一般態(tài)度的占33.33%。雖然這樣的數(shù)據(jù)也不是很糟糕，但是鑒于其他的各項滿意度都比較高，相對比之下，員工對培訓(xùn)方面的滿意度就相對比較低了。公司最好完善培訓(xùn)制度，以達到更高的滿意度。6．環(huán)境結(jié)果分析：絕大多數(shù)的員工是認為自己的工作是富有樂趣的，這和他們的工作條件及人際關(guān)系等有著直接的聯(lián)系。7.人際關(guān)系：結(jié)果分析：員工對公司的人際關(guān)系感到滿意的人數(shù)占84.21%，感覺不滿意以下的只占1.75%，可見該公司在人際關(guān)系方面處理的很好，成員之間大部分相處和睦，這是很好的一種現(xiàn)狀。所以建議公司在不影響工作效率的前提之下繼續(xù)為員工之間的交流和溝通創(chuàng)造條件，定期舉行聚會和安排員工一起去旅游，使他們維持深厚的友誼。

員工提出的建議有：1.提高起步工資 2.希望有滿勤獎，完善獎勵制度，獎罰制度不明確 3.績效考評和薪資的核算標準不透明。在問及人事管理時，員工多數(shù)認為培訓(xùn)和考評是薄弱環(huán)節(jié)，人事部門需要加強這方面的工作。

結(jié)果分析：公司大部分員工對公司整體上是感覺滿意的，但是認為公司一般的也占了24.56%通過訪問，以下是員工的意見：人性化的科學(xué)管理；制度要合理和規(guī)范，避免獨裁制，公司應(yīng)多些獎勵激勵員工；公司上層領(lǐng)導(dǎo)該多深入群眾，多了解實情和民情，公司才會上下一心 ；同勞同酬還欠缺；希望可以盡量按國家標準和制度標準執(zhí)行；團隊之間的協(xié)作能力要加強，增加員工的歸屬感；

增加培訓(xùn)，信息溝通要加強，執(zhí)行力極端—太硬或太松。

我們從問卷的結(jié)果可以看出：員工對公司的福利政策的意見還是比較大的，多數(shù)人認為公司的薪酬不夠理想，這是企業(yè)需要注意的地方。薪酬問題容易導(dǎo)致員工工作積極性差、優(yōu)秀員工流失、公司處于低效率和懈怠工作狀態(tài)等，因此有必要進一步分析員工對薪酬中的哪些方面不滿意，只有這樣才能有針對性去解決。

建議：

（1）公司做一個薪酬福利體系審計，來判斷是薪酬理念和策略問題，還是薪酬結(jié)構(gòu)問題、薪酬水平問題；是外部競爭性問題，還是內(nèi)部公平性問題，還是自我公平性問題??；

（2）建議公司參加薪酬調(diào)查，通過和同行業(yè)薪酬水平比較，了解目前公司的薪酬水平是否具有外部競爭性；

（3）建議公司重新進行職位評估，建立公司職位級別矩陣，解決內(nèi)部公平性的問題；（4）建議公司在勝任力模型建立的基礎(chǔ)上，可以與薪酬體系進行銜接，更好地匹配能力與基本報酬的關(guān)系。

招聘工作總結(jié) 篇7

招聘教師工作總結(jié)

一、招聘教師的背景

教育是國家未來的希望，而教師則是教育的中堅力量。在現(xiàn)代社會中，教育的要求越來越高，需求也變得更加的多樣化。不同的學(xué)科教學(xué)和教學(xué)方法需要不同的人才來負責。不僅需要有相應(yīng)的學(xué)科素養(yǎng)，還需要具備扎實的專業(yè)水平和良好的教育教學(xué)能力。

因此，招聘教師是學(xué)校的一個重要環(huán)節(jié)。招聘結(jié)果直接影響到學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和師資力量。對于學(xué)校的招聘教師工作，我們應(yīng)該注重以下幾個方面。

二、招聘教師工作的關(guān)鍵

1. 招聘過程的規(guī)范化

在招聘教師的過程中，必須嚴格遵守程序和標準，使整個招聘過程的公正性和透明度得到保障。招聘過程中，應(yīng)該按照一定的流程，明確職位的相關(guān)要求，規(guī)范招聘程序，確保招聘的程序公正、透明。

2. 招聘人員的準確把控

招聘人員的選拔及時、準確的把控是非常重要的。在對教師進行篩選和面試時，要做到對招聘條件、崗位要求以及教學(xué)能力等方面的全面考察。面試時要注重觀察應(yīng)試者的職業(yè)操守、個人素質(zhì)和應(yīng)對能力，過程中要盡可能的多學(xué)校潛在教師人才，做到公正公平公開。

3. 做好招聘人員的后續(xù)管理

對招聘上崗的新教師，必須按照學(xué)校的崗位要求和職業(yè)道德標準進行人員管理，及時跟進引導(dǎo)新教師更好地融入學(xué)校教育教學(xué)環(huán)境。

三、招聘教師工作的幾點體會

在招聘教師的過程中，學(xué)校需要考慮很多因素。除了按規(guī)矩辦事之外，在之后的教學(xué)中還需要注重如下幾個方面：

1. 優(yōu)質(zhì)招聘，帶來質(zhì)優(yōu)教育

在教師招聘中，優(yōu)質(zhì)招聘是首要任務(wù)。優(yōu)秀的教師有著優(yōu)秀的教學(xué)水平和專業(yè)背景，能夠帶給學(xué)生最好的教育資源和教學(xué)體驗。學(xué)校在招聘教師時，要以原則為基礎(chǔ)，以能力為標準，優(yōu)質(zhì)招聘，創(chuàng)造質(zhì)優(yōu)教育。

2. 保持招聘的專業(yè)化和多樣性

學(xué)校的教師招聘需要有清晰的定位和考量，要將專業(yè)背景、教學(xué)能力和崗位要求等因素都考慮在內(nèi)，精準定位崗位和人員，做到專業(yè)化和多樣性，保證教師隊伍的質(zhì)量和多樣性。

3. 重視小學(xué)教育的招聘

隨著國家對教育的重視，小學(xué)教育也得到了越來越多的關(guān)注。小學(xué)教育是基礎(chǔ)教育的開端，是未來學(xué)習(xí)和生活的奠基之地，需要更多優(yōu)秀的教師來達到高品質(zhì)的教育，因此學(xué)校在招聘教師時，要特別關(guān)注小學(xué)教育的招聘情況。

4. 強化招聘后期管理

學(xué)校在招聘教師之后，一定要注重后續(xù)的管理和培訓(xùn)。要幫助新教師適應(yīng)學(xué)校教育環(huán)境和學(xué)生管理，定期對新教師進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和心理輔導(dǎo)，幫助其盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，并使其更好發(fā)揮專業(yè)水平。

四、結(jié)語

教育是一項神圣的事業(yè)，教師是實現(xiàn)教育目標的關(guān)鍵，學(xué)校需要加強對教師隊伍的招聘和管理。在招聘教師過程中，要以德為先、以能力為重，規(guī)范招聘程序，增強公正性和透明度，打造高質(zhì)量的教育師資隊伍，實現(xiàn)學(xué)校教育的質(zhì)量和效益的提升。

招聘工作總結(jié) 篇8

采購是現(xiàn)代企業(yè)中至關(guān)重要的一個部門。隨著市場的快速發(fā)展，采購招聘工作越來越重要。采購招聘工作的總結(jié)對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在本篇文章中，我們將會詳細、具體且生動地闡述采購招聘工作的總結(jié)。

一、搜尋適合的人才

企業(yè)在招聘采購人員時一定要注重搜尋合適的人才，這是采購招聘工作的第一步。要想找到一位合適人選，企業(yè)需要對目標人群的特點和采購崗位的要求進行詳細分析。在招聘采購人員的時候，企業(yè)可通過在招聘網(wǎng)站、社交網(wǎng)站和招聘會等多種渠道搜尋適合的人才。在評估和篩選人才時，應(yīng)該考慮到其專業(yè)技能、溝通能力和團隊合作能力等方面的素質(zhì)。

二、制定合理的策略

招聘采購人員是不簡單的，企業(yè)需要制定相應(yīng)的戰(zhàn)略方案。要想成功招聘一位優(yōu)秀的采購人員，企業(yè)可以采用多種策略，如在職業(yè)網(wǎng)站、簡歷流傳網(wǎng)站和社交媒體網(wǎng)站發(fā)布有效的招聘廣告，必要時應(yīng)聘者的推薦引入。此外，企業(yè)還應(yīng)該利用自己的品牌知名度和人脈資源，尋找到更多合適的采購人才。

三、建立全面的人才評估體系

成功的招聘不僅需要企業(yè)的搜尋、選擇和策略層面的管理，還需要建立全面的人才評估體系。在采購招聘過程中，企業(yè)應(yīng)該建立一套完整的人才評估系統(tǒng)，以確保其選擇的人才符合采購崗位的需求。評估評估體系應(yīng)包括多方面的考核，如個人能力考核、業(yè)務(wù)能力考核和人際交往能力考核等。這些都是企業(yè)建立全面的人才評估體系必須考慮的問題。

四、提供良好的員工體驗

企業(yè)在招聘采購人員之后，還需要提供良好的員工體驗。這樣可以增加員工的滿意度和忠誠度，提高員工的工作效率。在員工的薪酬福利、員工培訓(xùn)、團隊氛圍和企業(yè)文化上，企業(yè)應(yīng)該努力提高員工滿意度。提供良好的員工體驗，不僅可以促進企業(yè)與員工之間的關(guān)系穩(wěn)定性，同時也可以吸引更多的優(yōu)秀人才加入企業(yè)。

五、總結(jié)工作經(jīng)驗

在招聘采購人員后，企業(yè)一定要總結(jié)工作經(jīng)驗。對于招聘采購人員這樣的工作，總結(jié)固然必要。不僅可以更好地了解全面的采購人員招聘流程，同時也可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，不斷提高招聘采購人員的效率和準確性?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗，不僅可以讓招聘采購人員效應(yīng)更好地呈現(xiàn)，同時也可以更好地推進企業(yè)的發(fā)展。

總之，采購招聘工作在現(xiàn)代企業(yè)中非常重要。企業(yè)要想成功找到適合的采購人員，需要執(zhí)行多種策略，并建立全面的人才評估體系和提供良好的員工體驗。最后要總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷提高采購招聘的水平，提高企業(yè)的競爭力。

招聘工作總結(jié) 篇9

自20__年8月中下旬進入公司至今的二個月中，我一向負責公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職，造成目前公司用工困難。

目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。

為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個月中，我經(jīng)過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進行人員招聘，雖有招聘到一些人，但又有一些人員未經(jīng)過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題，致使招聘的結(jié)果不甚夢想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下：

1.招聘渠道不是很廣泛，多為現(xiàn)場招聘。即使有去外地工業(yè)區(qū)進行招聘，因各區(qū)域保護和排斥心理使得招聘不能白日化，同時我司給出的條件相對于其工業(yè)區(qū)沒有很大的優(yōu)勢，其長期在職人員并不是很情愿換工作地點;

2.周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況，所需工種不盡相同，所供給的薪資福利待遇也有必須的優(yōu)勢，使得同行業(yè)招聘的競爭壓力大;

比如：銀鼎所招學(xué)徒，底薪1200元，包吃住。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢，可是相比之下，我司的學(xué)徒1000元的底薪，包住有伙食補貼，應(yīng)聘者更傾向于前者。

3.公司內(nèi)部有傳播負面消息，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響;

4.多數(shù)的熟練工為外來人員期望能拿到必須報酬的同時，也期望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作;

5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，許多求職者(包括加工熟手)期望公司能適當提高工資及福利待遇。

當然也不排除招聘人員本身所存在的問題，因為沒有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗，未能給出更有效的招聘途徑，以及缺乏工作進取性與工作主動性，等等諸如此類，都需要招聘人員理解批評與自我批評。

總之，在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了此刻招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過自我反復(fù)的思考，提議我司在招聘中能夠做下頭的嘗試：

1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示，或者進行現(xiàn)場招聘;

2.采用內(nèi)部員工推薦，如果被推薦人能在公司做滿試用期，則給予相應(yīng)的介紹費獎勵;

3.適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題;

4.適當提高員工福利及基本薪資，留住現(xiàn)有員工;

5.所以刻員工緊缺，能夠經(jīng)過勞務(wù)派遣，到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、等進行注冊，或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位，也能夠有效的招聘到人。

招聘工作總結(jié) 篇10

招聘主管工作總結(jié)

作為招聘主管，我的任務(wù)就是為公司招聘優(yōu)秀的人才，使公司獲得更好的發(fā)展。在工作中，我以“專業(yè)、高效、負責”為宗旨，認真貫徹執(zhí)行，取得了一定的成績。

一、招聘流程

1.需求分析。我會認真分析公司招聘需求，擬定招聘計劃和預(yù)算，明確崗位要求和職責，確保招聘應(yīng)聘者能夠勝任崗位。

2.招聘渠道。我選擇多個渠道招聘，包括招聘網(wǎng)站、校園招聘、社會招聘等，以最大程度地擴大招聘范圍。

3.面試篩選。我會按照人才篩選標準進行面試，并制定不同的問答方式，根據(jù)應(yīng)聘者的實際情況逐一篩選，選出合適的人才。

4.背調(diào)復(fù)核。我會對應(yīng)聘者的背景進行核查，評估應(yīng)聘者是否符合要求。

5.錄用辦理。我與HR部門緊密合作，進行員工檔案的整理，達成錄用意向，并為新員工進行入職培訓(xùn)。

二、反思與總結(jié)

1.弱化“職位要求”這個概念

我發(fā)現(xiàn)職位要求并不能完全代表一個人的能力和潛力，我們要考慮更多的是應(yīng)聘者的潛力和發(fā)展空間。在面試階段時，我采用開放理念，對應(yīng)聘者進行個性化考察，以真實性評估帶動招聘組合的成長，注重發(fā)掘潛在的能力。

2.多元化招聘渠道

我深刻認識到多元化招聘渠道對于人才的挑選和過濾非常重要。除了招聘網(wǎng)站和校園招聘外，我積極進行網(wǎng)絡(luò)招聘、企業(yè)招聘等多種形式的招聘渠道。不同類型的渠道方法可以招聘到不同水平的員工，從而滿足公司招聘的需求。

3. 面試問題的規(guī)范

我向來采用標準面試問題，以便更準確地了解應(yīng)聘者的背景和經(jīng)驗。但是，我發(fā)現(xiàn)很多應(yīng)聘者對標準面試問題的回答十分熟練，缺乏靈活性。為此，我會采用不同的面試問題，既能符合招聘標準，又能夠了解應(yīng)聘者在平時工作中遇到的實際問題。

4. 招聘的協(xié)同模式

招聘是一個團隊的工作，必須與HR部門、崗位領(lǐng)導(dǎo)等密切協(xié)作，共同完成公司人才選拔工作。為此，我會與團隊內(nèi)的每個成員進行有效的協(xié)調(diào)和交流，并及時變更下一次招聘計劃。

三、未來的招聘

招聘不同于販賣，我們不應(yīng)該“拿錢辦事”。我們要做的是挖掘人的潛力，激發(fā)人的內(nèi)心驅(qū)動力。如今的年輕一代越來越注重發(fā)展自己的技能和愛好，我們的招聘要做到多元化，以激勵員工產(chǎn)生更好的產(chǎn)出。同時，我們需要注重員工的內(nèi)涵價值，并且為員工提供更多的培訓(xùn)條件，讓員工在公司內(nèi)發(fā)揮出最高的能力。

總之，作為企業(yè)的招聘主管，我始終認為招聘不是簡單的選人，而是對潛在人才做出深入的了解和了解，為企業(yè)發(fā)展提供更好的人才保障。

招聘工作總結(jié) 篇11

在2020年新冠疫情肆虐的背景下，教師招聘工作依然需要如期進行。為了確保招聘工作的順利進行，同時也要兼顧疫情防控，各地教育主管部門和招聘單位都采取了嚴謹?shù)姆酪叽胧?/p>

一、嚴格場所消毒

招聘場所是防疫工作的關(guān)鍵點之一。各地招聘單位對招聘場所進行了徹底清潔和消毒，并每天對人員密集的地方進行消毒。同時，對于進入場所的人員，采取非接觸式體溫測量、問詢健康狀況等方式，加強人員管理。

二、人員流向管控

針對招聘現(xiàn)場的人員流向，各地掌握情況，加強人員管理和管控。對于前來參加面試的考生，加強體溫測量、問詢健康狀況等，確保考生健康狀況符合要求后方可進入招聘場所。同時，對于外來人員，加強準入管理，確保招聘場所的安全。

三、線上面試

由于疫情的影響，各地招聘單位都采取線上面試的方式，將面試過程搬到互聯(lián)網(wǎng)上。這種方式不僅節(jié)省了考生的時間和費用，也有效避免了人員聚集造成的潛在風(fēng)險，具有有效的疫情防控意義。

四、妥善安排工作時間

為了避免人員聚集，招聘單位還采取了錯峰上崗的方式，減少了單位內(nèi)部人員的數(shù)量，確保了招聘流程的順暢。同時，加強了與考生的溝通，協(xié)調(diào)面試時間，讓考生選擇合適的時間進行面試。

五、科學(xué)、合理的宣傳

在進行招聘的過程中，各地招聘單位加強了疫情宣傳工作，發(fā)放宣傳資料，宣傳防疫知識，告知招聘人員應(yīng)注意的事項，采取科學(xué)、合理的措施保障招聘人員的健康安全。

六、適時調(diào)整招聘計劃

隨著疫情情況的變化，各地招聘單位需要適時調(diào)整招聘計劃，做好應(yīng)對措施。需要在全國形勢下統(tǒng)籌考慮，科學(xué)制定招聘計劃，適時調(diào)整，確保招聘工作的順利進行。

教師招聘是一項重要的工作，同時也是一項風(fēng)險較高的工作。疫情下的招聘工作之路十分不易，但是各地教育主管部門和招聘單位通過采取科學(xué)、嚴謹?shù)姆酪叽胧?，做到了在保證招聘質(zhì)量的前提下，最大限度地防范了疫情的風(fēng)險，做好了疫情防控工作。

招聘工作總結(jié) 篇12

招聘教師工作總結(jié)

在教育行業(yè)中，教師一直扮演著至關(guān)重要的角色。他們不僅僅是學(xué)生的導(dǎo)師和引路人，還是學(xué)校的靈魂和核心。因此，招聘教師成為學(xué)校不得不面對的一個重要問題。為了招到最合適的教師，我們學(xué)校深度挖掘，在征集、篩選和面試的過程中，采取了許多措施，最終達成了良好的結(jié)果，使我校教師隊伍更加壯大、優(yōu)秀。下面將對我們招聘教師的過程作一個總結(jié)。

一、征集招聘信息

首先，學(xué)校通過各種途徑征集招聘信息，如招聘網(wǎng)站、招聘會和校內(nèi)宣傳等。其中招聘網(wǎng)站是最主要的渠道，學(xué)校針對各學(xué)科通過不同的招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，并且附上詳細的工作說明和要求。此外，學(xué)校還利用自有資源，邀請校內(nèi)外專家、畢業(yè)生和特別推薦人才加盟，并在招聘會上開展招聘工作。這些征集信息的工作使得我們對招聘的需求有了一個更加明確的認識，也為我們接下來的面試工作提供了更多的資源。

二、篩選簡歷

隨著招聘信息的征集，學(xué)校便進入到篩選簡歷的階段。在處理簡歷附件時，我們學(xué)校采用了大數(shù)據(jù)分析的手段，互相協(xié)作。我們交換信息，分析目標招聘人員特點和要求，建造多角度模型，并結(jié)合系統(tǒng)，對各份簡歷進行綜合評價。我們將每個候選人的績效數(shù)據(jù)，如學(xué)歷、教育專業(yè)、工作經(jīng)歷等寫入到候選人數(shù)據(jù)庫中，以此為標準，對每個候選人進行優(yōu)劣排名。通過這種方式，我們能夠最大限度地保證招聘工作的公正性，也能夠在快速、高效的處理哪些簡歷對我們的需求有價值哪些沒有價值。

三、面試

通過篩選后，我們進入了面試環(huán)節(jié)。面試是我們招聘工作中最重要的部分，因為我們可以從面試中了解候選人的個性、工作能力和潛能。針對不同學(xué)科的不同招聘需求，我們學(xué)校制定了不同的面試流程，以確保每個候選人都可以基于他們的能力和背景來接受面試。我們的面試包括多輪面試，如專業(yè)試講和口試，以及一般問答和個人自我介紹。這些環(huán)節(jié)的結(jié)合，使得我們學(xué)校能夠更全面地洞察每個候選人，獲得最好的招聘結(jié)果。

四、背調(diào)

選定候選人后，我們進行了背調(diào)工作，對候選人個人和背景進行了調(diào)查和驗證。我們致力于了解每個候選人的個性、工作態(tài)度和職業(yè)道德，以便確認這些人可以勝任我們學(xué)校的教育工作?？紤]到這些老師將會和孩子們接觸很長時間，我們必須保證這些人在性格和職業(yè)道德方面沒有任何問題。

五、招聘結(jié)果和反思

在經(jīng)過一系列篩選、面試和背調(diào)工作后，我們最終選出了最合適的一批教師。得益于全體職工的努力，我們選出了許多充滿創(chuàng)意和教育經(jīng)驗豐富的教師，這些人不僅能夠為我們學(xué)校的教育質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響，還可以為孩子們的成長帶來支持和啟發(fā)。

與此同時，我們也反思了招聘過程中可能存在的缺點和不足。在整個過程中，我們發(fā)現(xiàn)面試可能會出現(xiàn)對立面。此外，我們提高了歸檔機制處理技能和基本素質(zhì)平滑性，為員工升職或離職奠定了良好的基礎(chǔ)。我們相信，在不斷的反思中，我們將克服所有困難和挑戰(zhàn)，為學(xué)校發(fā)展帶來更多機遇。

總結(jié)：招聘是學(xué)校教育工作的重要方面。一套完整的招聘工作流程是必不可少的。惟有嚴格保證每個環(huán)節(jié)的公正，集中全力選出最合適的教師，我們學(xué)校才能擁有更高效的教育質(zhì)量。我們相信，通過對此次招聘工作的總結(jié)和反思，我們將在今后的工作中更好地實施招聘策略，提高教育教學(xué)能力，為學(xué)生的成長和發(fā)展做出積極貢獻。

招聘工作總結(jié) 篇13

采購招聘工作總結(jié)

采購是企業(yè)中不可或缺的一環(huán)，負責與各供應(yīng)商進行協(xié)商和談判，以獲得最好的價格和質(zhì)量。在企業(yè)中，采購工作擁有重要的地位，因為它關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展和利潤。

采購招聘工作是指負責企業(yè)中采購人員的工作，通常包括招聘、培訓(xùn)和管理。采購招聘工作具有多方面的職責，需要應(yīng)聘者具備多項技能和能力。

1. 招聘

招聘是采購招聘工作的第一步。在招聘過程中，需要對應(yīng)聘者進行簡歷篩選、面試和綜合評估。在篩選應(yīng)聘者時，需要考慮到應(yīng)聘者的專業(yè)背景、工作經(jīng)驗以及能力和素質(zhì)等方面。在面試階段，可以利用模擬場景或者答辯等方式，測試應(yīng)聘者的理解能力、溝通能力和決策能力等。

2. 培訓(xùn)

采購招聘工作不僅需要招聘優(yōu)秀的人員，還需要為他們提供全面的培訓(xùn)。因為每個企業(yè)的采購流程、采購規(guī)范和采購平臺都不同，所以對每個新員工進行充分的培訓(xùn)工作尤為重要。培訓(xùn)內(nèi)容包括采購相關(guān)法律法規(guī)、采購流程、供應(yīng)商管理、質(zhì)量管理、信息化技術(shù)和談判技能等。這些知識點可以通過面講、練習(xí)和考核等方式進行。

3. 管理

采購招聘工作還需要對采購人員進行管理。管理范圍主要包括績效考核、目標管理、學(xué)習(xí)成長、薪酬福利等方面。在績效考核方面，可以制定采購量、節(jié)約成本、拓展市場等指標，以對采購人員的工作進行評估。在目標管理方面，可以為采購人員制定計劃、配備必要的資源、提供支持和監(jiān)督等。在學(xué)習(xí)成長方面，可以為采購人員安排培訓(xùn)計劃，并設(shè)計晉升通道等。在薪酬福利方面，可以提供績效相關(guān)的獎懲措施、報銷福利等，以激勵采購人員的工作熱情和創(chuàng)造性。

總之，采購招聘工作負責企業(yè)中采購人員的招聘、培訓(xùn)和管理。通過招聘優(yōu)秀的采購人員，為其提供全面的培訓(xùn)，進行有效的考核和目標管理，可以幫助企業(yè)提供更好的采購服務(wù)，提高采購效率和質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展和利潤做出貢獻。