金流專員工作總結(jié)

更新時(shí)間:2023-06-13

金流專員工作總結(jié) 篇1

本人自20xx年9月1日加入公司,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)2年半時(shí)間,現(xiàn)在就到公司兩年多來所做的

一些工作及失誤匯報(bào)如下:

一、個(gè)人定位與營(yíng)運(yùn)部職責(zé):到公司后不久,在對(duì)xxxx、xxxx、市區(qū)門店及相關(guān)采購(gòu)初步了解后,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,提出了營(yíng)運(yùn)部的工作目標(biāo)“建立與現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)相匹配的組織架構(gòu),建立現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)相匹配的考核體系、建立現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)相匹配的供應(yīng)鏈體系”,要求在整個(gè)公司內(nèi)形成“以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,以經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)說話”的人員評(píng)價(jià)體系,在接下來的幾年工作中,本人一直圍繞這個(gè)目標(biāo)和評(píng)價(jià)體系,根據(jù)營(yíng)運(yùn)部的相關(guān)職責(zé)開展工作,具體如下:

1、目標(biāo)與績(jī)效考評(píng)管理結(jié)合公司現(xiàn)狀,為了擬定了年度門店門店銷售目標(biāo)及考核方案以及采購(gòu)的考核方案,經(jīng)與公司領(lǐng)導(dǎo)討論及各分公司負(fù)責(zé)人溝通,組織了公司內(nèi)部關(guān)于兩大方案執(zhí)行可行性的討論,目前一直在實(shí)施采購(gòu)月度考核任務(wù),春節(jié)后根據(jù)經(jīng)理室要求,又拿出了更加細(xì)化的門店考核方案,近期組織店長(zhǎng)例會(huì)討論。? 根據(jù)公司團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理的需求,重大節(jié)假日下達(dá)相關(guān)團(tuán)購(gòu)任務(wù),團(tuán)購(gòu)考核方案,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

2、周期性經(jīng)營(yíng)分析? 為更全面的獲取公司門店經(jīng)營(yíng)過程的信息,完善了各門店月度業(yè)績(jī)匯報(bào)模板,督導(dǎo)各部門按照要求及時(shí)完成經(jīng)營(yíng)分析,準(zhǔn)時(shí)向營(yíng)運(yùn)部與公司領(lǐng)導(dǎo)提交了相關(guān)的分析報(bào)告和報(bào)表;組織門店店長(zhǎng)定期召開月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì),全面揭示公司經(jīng)營(yíng)狀況,例如員工工資占比、水電費(fèi)占比、通訊費(fèi)占比、包裝費(fèi)用占比,人員流失率等并對(duì)門店間橫向比較,通過比較來讓門店負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)本門店的差距。

目前,經(jīng)營(yíng)分析的分析方法還不夠全面、分析層面還不夠深入、分析數(shù)據(jù)比較粗放還不夠精準(zhǔn),信息的獲取亦非常有限,對(duì)門店工作的指導(dǎo)性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,故分析報(bào)告可完善與提升的空間很大。

3、整改調(diào)整門店,優(yōu)化門店結(jié)構(gòu): 對(duì)xxxx店進(jìn)行了布局改造、增加了前院店租賃面積,協(xié)調(diào)各部門配合完成兩家ktv的改造施工 對(duì)河?xùn)|店增加品類,更新相關(guān)設(shè)施,梳理相關(guān)商品,增加了生鮮面積。 完成了xxxx店閉店退貨、人員分流、賣場(chǎng)重開的工作。xxxx店的兩次布局調(diào)整。 完成了xxxx店閉店調(diào)整、升級(jí)改造、增加商鋪面積,減少公司的經(jīng)營(yíng)成本。xxxx店的生鮮設(shè)備升級(jí)更換。 新開了xxxx城店、xxxx屯店。

1、通過對(duì)公司原有人員架構(gòu)及人員數(shù)量與其他超市對(duì)比,統(tǒng)一了市區(qū)門店管理架構(gòu)及管理人員配備,小店統(tǒng)一配備:一店長(zhǎng)、一助理、兩經(jīng)理的架構(gòu)。大店再加兩個(gè)經(jīng)理的架構(gòu)。

2、對(duì)比門店人員編制,促使門店減少使用人員,及人員工資占銷售額的比例,每年上半年對(duì)各門店人員編制進(jìn)行橫向比較,循序漸進(jìn)的分流人員,除xxxx店外,各門店人員數(shù)量普遍得到減少,尤其是市區(qū)門店。

3、細(xì)化采購(gòu)分工,完善采購(gòu)架構(gòu):通過與其他商業(yè)企業(yè)的比較,公司的采購(gòu)分工較粗,不利于品類的精細(xì)化管理,將原來的食品部和非食品做了更加細(xì)化調(diào)整,成立食品一部、食品二部、生鮮采購(gòu)部、家用百貨、針織采購(gòu)部、家電問題采購(gòu)部等。 目前采購(gòu)的人員架構(gòu)基本與其他企業(yè)相一致,但人員素質(zhì),管理技能等與其他企業(yè)仍有差距。

4、新組建商品信息部:使原來采購(gòu)談判及合同錄入都為一人改為需 經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后,由單獨(dú)部門錄入合同條款的流程,避免采購(gòu)即是運(yùn)動(dòng)員又是裁判員的格局。目前商品信息部的職能還比較單一,只是進(jìn)行了簡(jiǎn)單的錄入功能,對(duì)采購(gòu)的引進(jìn)商品的建議、淘汰、品類管理等方面急需加強(qiáng)與完善。

5、建議公司組建物料采購(gòu)部,使公司的物料采購(gòu)統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一配送的模式,減少公司

成本。

(三)、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)信息化建設(shè)是公司對(duì)內(nèi)部管理信息傳遞、對(duì)外宣傳等工作的基礎(chǔ),能有效實(shí)現(xiàn)管理水平與效率的提升。到公司后,營(yíng)運(yùn)部在保證現(xiàn)有系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下,重點(diǎn)圍繞建設(shè)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化開展了相關(guān)工作。具體情況如下:? vi規(guī)范統(tǒng)一:參照公司logo的標(biāo)準(zhǔn),擬定logo的使用及應(yīng)用的規(guī)范,統(tǒng)一了公司企劃裝飾吊旗、海報(bào)促銷版面,季節(jié)性的裝飾方案,統(tǒng)一由公司企劃部下發(fā),各門店參照?qǐng)?zhí)行。? 制定統(tǒng)一的年度促銷計(jì)劃:擬定了《20xx年海報(bào)規(guī)劃》,20xx海報(bào)規(guī)劃,使各門店在公司統(tǒng)一開始促銷宣傳,促銷方案和促銷單品由門店根據(jù)商圈自行選擇,但海報(bào)版面必須和公司統(tǒng)一,市區(qū)門店原來單店操作改為統(tǒng)一促銷,減少海報(bào)的印刷成本。 ? 員工工裝統(tǒng)一:部分門店是在原來上海xxxx超市基礎(chǔ)上改名過來,門店裝飾及員工著裝不統(tǒng)一,不能代表xxxx連鎖的統(tǒng)一形象,在時(shí)任物料負(fù)責(zé)人xxxx麗經(jīng)理配合下,逐漸統(tǒng)一了員工工裝,提升xxxx形象。 ? 推動(dòng)無紙化辦公,實(shí)施oa辦公:為了節(jié)省公司辦公成本,提升辦公效率,在公司信息部配合下,啟動(dòng)了oa辦公軟件,大大提升了辦公效率。 ? 創(chuàng)立企業(yè)網(wǎng)站:在目前網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的大前提下,為了加大xxxx企業(yè)宣傳,配合oa系統(tǒng)的使用,組建了公司網(wǎng)站,提升公司形象。 ? 試行網(wǎng)上訂單、推動(dòng)網(wǎng)上結(jié)算:充分發(fā)揮公司信息系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),在時(shí)任財(cái)務(wù)經(jīng)理劉剛配合下,開始了網(wǎng)上供應(yīng)鏈、網(wǎng)上詢,并根據(jù)網(wǎng)上結(jié)算的`新形式,與財(cái)務(wù)部一起擬定新的流程,大大提升了結(jié)算效率。? 調(diào)整信息系統(tǒng)品類結(jié)構(gòu),梳理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù):公司各門店面積大小不一,樓層不一樣,導(dǎo)致不同的商品在不同門店屬于同的課組和分類,影響采購(gòu)的考核及品類管理,我們以采購(gòu)為統(tǒng)一,規(guī)范門店的分類商品,并刪減信息系統(tǒng)無用數(shù)據(jù)30萬條。

1、隨著公司信息化工作逐步走向,根據(jù)企業(yè)實(shí)際,針對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)情況,先后制定了各部門崗位職責(zé),《門店周巡檢報(bào)表制度》、《周簡(jiǎn)報(bào)制度》、《dm海報(bào)選品規(guī)范》等57項(xiàng)管理制度及流程,同時(shí)對(duì)各門店業(yè)務(wù)辦理流程進(jìn)行了規(guī)范。通過規(guī)范各種流程提高工作效率,最大程度地為公司經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。隨著門店經(jīng)營(yíng)的更加深入,難免的發(fā)生了相關(guān)門店管理人員違紀(jì)、供應(yīng)商違紀(jì)違約的現(xiàn)象發(fā)生,期間我們共下發(fā)處理了40多份處理通報(bào)

2、周期性的開展新進(jìn)員工及領(lǐng)班的轉(zhuǎn)正考核及培訓(xùn),每月的25號(hào)各公司所有轉(zhuǎn)正人員,統(tǒng)一到公司辦公室參加考評(píng)及測(cè)評(píng),并打分排名,逐漸規(guī)范管理人員轉(zhuǎn)正測(cè)評(píng)。20xx年、在xxxx屯店、公司辦公室組織了6次統(tǒng)一的新進(jìn)員工培訓(xùn)及領(lǐng)班培訓(xùn)。

3、為了提升門店基礎(chǔ)營(yíng)運(yùn)水準(zhǔn),每年定期組織兩次陳列比賽和員工技能比賽,員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、市區(qū)門店體操比賽、歌唱比賽等,豐富員工的企業(yè)文化,凝聚團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

4、每月兩次對(duì)門店進(jìn)行巡店通報(bào),曝光門店基礎(chǔ)陳列、衛(wèi)生、標(biāo)價(jià)等基礎(chǔ) 營(yíng)運(yùn)中存在的問題,限期整改并處罰。

四、采購(gòu)管理:

1統(tǒng)一合同格式及文本:為了提升公司統(tǒng)一形象,將所有合同簽訂審批權(quán)收回總部,并編輯組織討論了統(tǒng)一的合同文本及洽談表,如“商鋪?zhàn)赓U合同”,“經(jīng)代銷商品合同”,“聯(lián)營(yíng)專柜合同”,后在魏總帶領(lǐng)下,又進(jìn)行了完善。

2、為了提升公司后臺(tái)采購(gòu)毛利,統(tǒng)一了公司的費(fèi)用名稱及金額,并陸續(xù)增加了續(xù)簽合同費(fèi)、信息查詢費(fèi)、結(jié)賬返利、損耗補(bǔ)償、無促銷員理貨費(fèi)等。

3、梳理合同賬期:原本公司合同簽訂的結(jié)賬周期比較隨意,系統(tǒng)中有八種結(jié)算周期,在財(cái)務(wù)的配合下梳理調(diào)整,改為半月結(jié)15天,月結(jié)20天,經(jīng)銷o天三種結(jié)算周期。

4、區(qū)分采購(gòu)及門店收入項(xiàng)目:為了分別對(duì)采購(gòu)和門店進(jìn)行考核,使門店和采購(gòu)的所取得的利潤(rùn)更加精準(zhǔn),與財(cái)務(wù)一起分別梳理了哪些項(xiàng)目屬于采購(gòu),哪些費(fèi)用項(xiàng)目屬于門店。

5、根據(jù)不同商品分類不同,分別制定分類目標(biāo)毛利率:為了提升公司毛利率,避免采購(gòu)隨意的加價(jià)或減價(jià),制定了不同分類的目標(biāo)毛利率,便于采購(gòu)定價(jià)時(shí)參照。

二、工作中的不足及失誤因本人年齡、閱歷、能力、責(zé)任心不足,性格急躁、工作不踏實(shí)等原因,在這兩年多的工作中,出現(xiàn)了很多次工作失誤并給公司造成了很大的損失,無法一一例舉,簡(jiǎn)略匯總?cè)缦拢?/p>

1、在公司兩年多來,在營(yíng)運(yùn)部的崗位工作上,沒有為公司營(yíng)運(yùn)篇三:運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理個(gè)人

運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)本人自4月中旬份加入到精英部落,融為這個(gè)大集體以來,本著對(duì)服裝品牌工作的充分熱愛,用心做好每件事,做好這個(gè)直營(yíng)運(yùn)營(yíng)管理工作,充分利用精英部落這一平臺(tái)提升自身的組織協(xié)調(diào)能力,回顧歷程,收獲和感觸頗多。

(一)強(qiáng)化品牌形象,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。直營(yíng)部工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,堅(jiān)持奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,并能很好的虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)關(guān)于精英部落品牌文化,在不斷學(xué)習(xí)中使自身的專業(yè)素質(zhì)有所提高。

(二)嚴(yán)于律已。從進(jìn)了公司這個(gè)大家庭以來,始終對(duì)自己嚴(yán)格要求,將耐得平淡、舍得付出作為自己的準(zhǔn)則,在工作中,以制度、流程規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,主動(dòng)接受來自各方面的意見,積極維護(hù)公司良好形象。

(三)強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)工作職能。工作中,注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作,在這短短幾個(gè)月里,都能和同事積極配合做好店鋪及銷售工作,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。 通過領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與工作各方面的支持,以及自己的努力,這幾個(gè)月以來自己的營(yíng)運(yùn)工作,還是取得了一定的突破。在精英部落直營(yíng)部, 這半年來取得的工作成績(jī)得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,在第三季度安排我代為管理營(yíng)運(yùn)一組的組長(zhǎng)一職,這些都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求與培養(yǎng),對(duì)我來說這將是一個(gè)很大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對(duì)于下半年的工作,我羅列了以下的工作計(jì)劃及安

排:

1、不定期組織本組工作會(huì)議和每日早晚例會(huì),傳達(dá)上級(jí)指示精神,反映員工及柜組情況,起承上啟下的作用;

2、認(rèn)真協(xié)助營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作,落實(shí)每天的工作內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時(shí)糾正;

3、了解本組人員思想狀況,排除不良傾向,即時(shí)匯報(bào),研究予以解決;

4、嚴(yán)格落實(shí)本組員工遵守工作流程、工作要點(diǎn)和規(guī)章制度,培養(yǎng)高度的責(zé)任感和工作熱情。

5、熟悉本組員工的工作狀況,分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的基本要領(lǐng);

6、不定時(shí)巡視各崗位,指導(dǎo)本組員工工作并督促完成;

7、宣傳團(tuán)隊(duì)精神,弘揚(yáng)企業(yè)文化,牢記公司宗旨,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力;

8、組織市場(chǎng)調(diào)查,反映賣場(chǎng)存在的問題及顧客的真正需求,定期進(jìn)行總結(jié)報(bào)告;在三季度完成主通道的招商工作,并對(duì)南廣場(chǎng)的空鋪進(jìn)行招商;以及對(duì)于明年公司品牌升級(jí),對(duì)一些意向商戶的儲(chǔ)備。

9、努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),對(duì)復(fù)雜的要領(lǐng)能考慮到每個(gè)細(xì)節(jié),對(duì)員工能采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式和督導(dǎo)方式;

11、組織并參與策劃有利于商戶銷售及品牌推廣的促銷活動(dòng);

12、主持本組會(huì)議,分析工作現(xiàn)狀,提出工作要求和解決辦法,明確工作目標(biāo);

13、解決問題要有章可循,注重個(gè)人修養(yǎng),給員工樹立良好形象;

金流專員工作總結(jié) 篇2

招商專員是一個(gè)非常重要的角色,主要是負(fù)責(zé)招募新的商業(yè)伙伴。在過去的一年里,我擔(dān)任招商專員的崗位,我深刻意識(shí)到招商工作并不是一個(gè)輕松的任務(wù),它需要我們必須規(guī)范而且有效地執(zhí)行。

一、工作內(nèi)容

招商專員的任務(wù)就是為公司尋找合適的合作伙伴,這些合作伙伴可能是分銷商,代理商,供應(yīng)商或其他的相關(guān)公司。我的工作內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:

1.顧客接待:每天我需要聯(lián)系很多潛在的合作伙伴,進(jìn)行信息咨詢或商務(wù)洽談,必須處理好顧客關(guān)系。

2.市場(chǎng)研究:通過各種渠道,我需要對(duì)市場(chǎng)上的同類企業(yè)做好調(diào)研,深入了解企業(yè)的特點(diǎn)和要求,為公司找到更合適的合作伙伴提供參考和依據(jù)。

3.商業(yè)洽談:一旦確定了合適的合作伙伴,我的工作就是拓展商務(wù)渠道,主動(dòng)和潛在客戶達(dá)成商業(yè)合作協(xié)議。

二、工作總結(jié)

在過去的一并,我把握好公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向,按照大約的市場(chǎng)需求,推進(jìn)和搭建了許多新的項(xiàng)目和業(yè)務(wù),取得了較為驕人的成績(jī)。如下列舉幾個(gè)要點(diǎn):

1.嚴(yán)格管理:我始終把嚴(yán)格管理看作是招商工作的重要部分,因此我始終注重完善公司所設(shè)計(jì)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系,對(duì)于合作伙伴們的選擇進(jìn)行一個(gè)嚴(yán)格而又全面的評(píng)估。

2.合作互惠:我認(rèn)為,建立合適的渠道合作平臺(tái)是招商工作比較關(guān)鍵的部分,因此我需要讓合作伙伴更清晰地了解公司的優(yōu)秀品質(zhì),爭(zhēng)取合作成功的機(jī)會(huì),然后合作共榮。

3.利用網(wǎng)絡(luò):我發(fā)現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們重要的信息交流渠道,是招商工作必不可少的,要在社交平臺(tái)上積極地展開招商工作,與潛在客戶建立友好合作的關(guān)系,同時(shí),也要密切關(guān)注客戶的信息需求和咨詢問題。

三、展望未來

對(duì)于招商專員是一個(gè)非常有挑戰(zhàn)性的工作,我深刻意識(shí)到,如果想要做好這一份工作,不只需要有豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),還要有較高的綜合素質(zhì),我希望在未來能夠更多地學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)技能,用更高的成果回饋公司對(duì)我的信任和支持。我相信,在不久的未來,我能夠?yàn)楣局\劃更大的利益,為公司招商事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

金流專員工作總結(jié) 篇3

一、工作內(nèi)容簡(jiǎn)介

本年度是我作為醫(yī)保專員的第二個(gè)年頭,工作內(nèi)容主要包括:

1.醫(yī)療保障指導(dǎo):對(duì)醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)保政策進(jìn)行指導(dǎo),確保醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)保政策的合規(guī)性;同時(shí)也對(duì)患者的醫(yī)療保險(xiǎn)問題提供建議,引導(dǎo)他們正確利用醫(yī)保資源。

2. 醫(yī)療保障業(yè)務(wù)處理:協(xié)助患者辦理醫(yī)療保障業(yè)務(wù),如社??ㄞk理、報(bào)銷、參保登記、診療收費(fèi)等。

3. 醫(yī)保業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):每周參加醫(yī)保政策學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)儲(chǔ)備。

二、工作總結(jié)

1.醫(yī)療保障指導(dǎo)

在醫(yī)療保障指導(dǎo)方面,我通過建立標(biāo)準(zhǔn)化的醫(yī)保政策流程,對(duì)醫(yī)院內(nèi)部的醫(yī)保問題進(jìn)行梳理、分析和解決,讓醫(yī)院內(nèi)部的醫(yī)保政策規(guī)范化、系統(tǒng)化。同時(shí),我們還積極主動(dòng)向患者提供醫(yī)保咨詢服務(wù),解答患者疑慮,并提供合理科學(xué)的醫(yī)保管理方案。通過這樣的工作,相信醫(yī)院內(nèi)部的醫(yī)保政策會(huì)更加規(guī)范,管理更加科學(xué),同時(shí)也可以提高患者對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和了解。

2.醫(yī)療保障業(yè)務(wù)處理

在醫(yī)療保障業(yè)務(wù)處理方面,我對(duì)社保卡的發(fā)放、患者的參保登記、醫(yī)療報(bào)銷的處理等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了系統(tǒng)性的規(guī)劃和管理,確保了患者的醫(yī)保申報(bào)和報(bào)銷工作圓滿完成。同時(shí),我還主動(dòng)向患者提出合理醫(yī)保申報(bào)方案,幫助患者快速報(bào)銷,并減少患者的報(bào)銷成本,得到廣泛好評(píng)。

3. 醫(yī)保業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

在醫(yī)保業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我積極參加各類醫(yī)保政策學(xué)習(xí)及相關(guān)的培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)國(guó)家最新醫(yī)療保障政策,旨在更好地為患者提供服務(wù)。并且我也積極參與國(guó)家醫(yī)療保障政策的研討和探討,針對(duì)醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)保管理的薄弱環(huán)節(jié),制定科學(xué)的改進(jìn)方案。因此,我相信我能夠更好地提高自己在醫(yī)保業(yè)務(wù)上的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)能力。

三、工作收獲

1. 服務(wù)意識(shí)的提高

在一年的工作過程中,我不斷提高服務(wù)意識(shí),發(fā)現(xiàn)患者需求,親力親為為患者提供周到的服務(wù)。同時(shí),在不斷與同事和患者交流中,我逐漸摸索出了一套適合自己的醫(yī)保業(yè)務(wù)處理方式,進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。

2. 隊(duì)伍合作意識(shí)的提高

在工作過程中,我更加深入地發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的重要性。通過與其他部門的緊密合作,加強(qiáng)溝通交流,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),整個(gè)醫(yī)療保障工作者的工作協(xié)作得到了充分展現(xiàn)。

3. 專業(yè)知識(shí)的提高

隨著醫(yī)療保障政策的不斷更新,我不斷學(xué)習(xí)最新的醫(yī)保政策,不斷提高自己在醫(yī)保業(yè)務(wù)上的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際應(yīng)用能力,成為醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)保領(lǐng)域的“專家”,在患者和同事們中樹立了良好的形象。

四、改進(jìn)方案

1. 定期對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行審查和改進(jìn),實(shí)現(xiàn)更合理的醫(yī)保政策。

2. 推廣宣傳醫(yī)保政策,提高患者對(duì)醫(yī)保的知曉度。

3. 協(xié)助醫(yī)院優(yōu)化醫(yī)保業(yè)務(wù)流程,提高工作效率。

4. 加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和研究,提高服務(wù)能力和水平。

五、結(jié)束語(yǔ)

醫(yī)保專員是醫(yī)院內(nèi)部一個(gè)十分重要的崗位,也是患者救命救急、解決醫(yī)療困難的一扇門。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和技能,盡自己最大的努力為更多有需要的人提供好醫(yī)療保障服務(wù)。

金流專員工作總結(jié) 篇4

招商專員是一份需要具備多方面能力和知識(shí)的職業(yè),涉及到市場(chǎng)營(yíng)銷、交流溝通、商業(yè)談判等方面。在工作中,我充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),積極開拓市場(chǎng),提高銷售效率和客戶滿意度。下面是我的個(gè)人工作總結(jié),希望能與大家分享。

一、工作內(nèi)容

作為招商專員,我的主要職責(zé)是有效地促進(jìn)公司產(chǎn)品的銷售和市場(chǎng)拓展。我通過線上線下各種市場(chǎng)手段了解客戶需求,尋找有潛力的潛在客戶及項(xiàng)目,并積極開展與客戶的溝通和投資談判。在此過程中,我除了強(qiáng)化公司產(chǎn)品的宣傳力度,還需要根據(jù)客戶的不同需求,為其量身定制最適宜的銷售方案,滿足客戶的各種需求以及基本權(quán)益,并確保雙方達(dá)成協(xié)議,實(shí)現(xiàn)共贏。

二、工作經(jīng)驗(yàn)

在招商工作中,我認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷積極樂觀,注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),對(duì)我工作得到了很好的提高。首先,我不斷拓寬客戶渠道,與各大拓展公司進(jìn)行合作,擴(kuò)大宣傳范圍,通過參加商業(yè)活動(dòng)建立廣泛的人脈關(guān)系,擴(kuò)大公司在市場(chǎng)上的認(rèn)知度。其次,我根據(jù)不同客戶的需求和背景,為其量身定制適宜的銷售方案,用好各種資源以及各種渠道,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),提高市場(chǎng)占有率。第三,我在與客戶的溝通和交流中更注重細(xì)節(jié),理清溝通邏輯,深化客戶與公司的互動(dòng)關(guān)系,提高客戶體驗(yàn)和滿意度,實(shí)現(xiàn)盈利??傊?,我的不斷努力和提升感染了身邊的同事、客戶和合作方,深受大家的認(rèn)可。

三、對(duì)工作的展望

招商專員是一個(gè)需要不斷創(chuàng)新和拓寬視野的職業(yè)。在認(rèn)識(shí)到自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,我會(huì)繼續(xù)深化自己的領(lǐng)域知識(shí)和商業(yè)技能,拓展更多溝通路徑,并加強(qiáng)資源整合和分配,依托公司實(shí)施長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,在制定具體執(zhí)行方案時(shí)切勿盲目冒進(jìn),而是注重細(xì)思考、誠(chéng)信合作,實(shí)現(xiàn)共贏。此外,我將充分利用公司業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ),加強(qiáng)與各部門溝通和配合,推動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利運(yùn)作。

作為一名招商專員,我一直將這份職業(yè)視為自身的發(fā)展機(jī)會(huì),并積極為公司和客戶做出貢獻(xiàn)。我相信,在自己的不斷努力下,定能在這一職業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更多突破,為自己、為公司、為客戶創(chuàng)造更加重要的價(jià)值。

金流專員工作總結(jié) 篇5

在過去的半年中很有幸加入到xxx公司來,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié):

一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),素質(zhì)進(jìn)一步提高。

具備良好的產(chǎn)品知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。半年以來,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識(shí);二是學(xué)習(xí)了與電子商務(wù)部門相關(guān)的規(guī)章制度;三是在前輩指導(dǎo)下聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)電子商務(wù)的工作技巧,注意收集相關(guān)信息。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)各次會(huì)議中的講話總是認(rèn)真聆聽,汲取養(yǎng)分,收獲頗豐;四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。可以說在這半年中,由起初的憑借興趣入門逐漸過渡到現(xiàn)在能獨(dú)立處理部分事物并對(duì)這項(xiàng)工作始終持有濃厚興趣。

二、踏實(shí)肯干、做好本質(zhì)工作

我的主要工作內(nèi)容是客戶服務(wù),完整的工作流程可以體現(xiàn)為熟悉店鋪情況了解上架產(chǎn)品信息客戶接待訂單處理售后處理和評(píng)價(jià)管理。前期在淘寶平臺(tái)運(yùn)用,收集商品網(wǎng)絡(luò)信息做得比較充分??蛻艚哟梢哉f是比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié),是我們產(chǎn)品信息輸出的直接窗口,在這半年的是實(shí)際操作里,我秉持著巨細(xì)靡遺的態(tài)度,在不斷總結(jié)日常工作提升交流技巧的同時(shí),參看一些優(yōu)秀的實(shí)例和經(jīng)驗(yàn)分享,逐步形成了日常工作體系,對(duì)工作技巧進(jìn)行不斷的更新和查漏補(bǔ)缺。訂單的達(dá)成以及售后處理過程,現(xiàn)階段已經(jīng)掌握比較高效的訂單處理、統(tǒng)計(jì)的方法,在售后問題中,能有效解決普遍問題,對(duì)于少有的復(fù)雜的難以處理的問題,做到第一次看、問,看前輩同事怎么處理,問與之相關(guān)的生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)明細(xì),再次遇到同類問題可以獨(dú)立解決。

三、不足待改進(jìn)之處

我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟,但我清楚自身還有很多不足,也將成為新年伊始需要完善的重點(diǎn)。

1、善于溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性、提高時(shí)間利用率,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中提高自己。

3、精于專業(yè)技能,勤于觀察總結(jié),盡量將工作總結(jié)規(guī)范化、數(shù)據(jù)化、直觀化。

四、歲首年終,一年之計(jì)在于春

1、能力學(xué)習(xí)和素質(zhì)提升是一個(gè)推陳出新的過程。隨著公司發(fā)展和電商部規(guī)模的擴(kuò)大,可預(yù)見更多的產(chǎn)品會(huì)面世,會(huì)接觸到更廣的客戶層面,所以產(chǎn)品知識(shí)的更新、學(xué)習(xí),客服經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、完善,是需要始終堅(jiān)持的過程。對(duì)于新產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推廣,結(jié)合已有案例,配合部門各位同事共同努力將是下一階段的工作重點(diǎn)。

2、樹立全局觀,加強(qiáng)兼容性發(fā)展。電子商務(wù)部門的日常工作與生產(chǎn)銷售各個(gè)部門都緊密相關(guān),客戶服務(wù)工作也與部門內(nèi)策劃、運(yùn)營(yíng)、推廣等等分不開,所以在做好本職工作的同時(shí),個(gè)人需要加強(qiáng)各方面信息的涉獵,對(duì)各個(gè)職責(zé)崗位有所了解,加強(qiáng)溝通,互相進(jìn)步。

3、危機(jī)公關(guān)和關(guān)鍵點(diǎn)控制。尤其在活動(dòng)期間工作內(nèi)容增加,許多電子商務(wù)工作中的細(xì)節(jié)問題逐漸顯現(xiàn)出來??头聞?wù)中的應(yīng)變、處理是最直接最有效解決方法,所以在歷次活動(dòng)中注重并總結(jié)這些關(guān)鍵部分會(huì)使工作開展更加效率;歷次活動(dòng)中存在的不足也積累了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),預(yù)先的判斷、危機(jī)意識(shí)的培養(yǎng)會(huì)使工作的開展更加游刃有余。

半年時(shí)間里,公司氛圍、人文氣息、工作狀態(tài)都深深吸引著我,嶄新的一年相信我會(huì)與xxx共同成長(zhǎng)!

時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。我的工作崗位是商品運(yùn)營(yíng)規(guī)劃專員。實(shí)習(xí)期間我學(xué)到了很多東西,積極協(xié)助配合部門其他同事完成的日常工作。

在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的業(yè)務(wù)能力,本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)精益求精的態(tài)度,認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作,工作能力得到了提升,為今后更好的工作打下了基礎(chǔ),以下是對(duì)我個(gè)人工作的總結(jié)。

1、通過日常工作的學(xué)習(xí)和積累,使我對(duì)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)規(guī)劃有了較為深刻的認(rèn)知。

第一次接觸這個(gè)工作,公司所有的一切對(duì)于我來說,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間,工作體驗(yàn)并不輕松,前期感到手足無措,現(xiàn)在能有條不紊地完成每個(gè)工作環(huán)節(jié)。通過不斷地請(qǐng)教和學(xué)習(xí),慢慢地了解了公司網(wǎng)站的構(gòu)架及運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,熟悉后臺(tái)系統(tǒng)的操作環(huán)境,和各種日常運(yùn)營(yíng)方法,掌握網(wǎng)站頁(yè)面單品及活動(dòng)的`更新上線。

2、統(tǒng)計(jì)銷售數(shù)據(jù),及時(shí)了解、頻道的銷售進(jìn)度,分析各品牌、各店銷售上升或下降的原因,對(duì)主要品牌和暢銷單品做出具體分析。

3、每周對(duì)所負(fù)責(zé)的頻道給出有亮點(diǎn)、能促進(jìn)銷售的商品計(jì)劃,根據(jù)營(yíng)銷節(jié)奏對(duì)占頻道主要銷售及知名度不大的品牌分別不定期的營(yíng)銷,配合當(dāng)下時(shí)令對(duì)應(yīng)季類的商品品牌做針對(duì)性的推廣,及時(shí)盡快地更換頁(yè)面單品,盡可能地利用網(wǎng)站資源提升銷售。

4、觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)站及活動(dòng)的頁(yè)面設(shè)計(jì)規(guī)劃,揚(yáng)長(zhǎng)避短,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)自身的缺陷和不足,不斷地學(xué)習(xí)好的運(yùn)營(yíng)方法和思路,發(fā)展自己,向更高一級(jí)的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃人才轉(zhuǎn)化,早日成為獨(dú)當(dāng)一面的運(yùn)營(yíng)人員。

經(jīng)過半年的自身努力和同事們的幫助,我對(duì)工作有較強(qiáng)的處理能力,熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作流程,希望能早日得到公司的認(rèn)可;同時(shí)更加清楚自己工作的定位,公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向??吹焦狙杆侔l(fā)展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!

時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼來到公司已經(jīng)近兩個(gè)月了。我的工作崗位是電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)專員。試用期間我學(xué)到了很多東西,積極協(xié)助配合部門其他同事完成日常的工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的工作能力,本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)精益求精的態(tài)度,認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作,工作能力得到了提升,為今后更好的工作打下了基礎(chǔ),以下是對(duì)我個(gè)人工作的總結(jié)。

1、了解公司概況。從8月6日開始進(jìn)入公司上班,因?yàn)槲沂莿倕⒓由鐣?huì)工作不久來到公司上班的,所以在來到公司的第一步就是在部門同事的指導(dǎo)下了解公司概況,完成公司下發(fā)的學(xué)習(xí)任務(wù),掌握辦公所需的應(yīng)知應(yīng)會(huì)。通過學(xué)習(xí)系統(tǒng)里面的學(xué)習(xí)任務(wù),對(duì)公司的發(fā)展及規(guī)劃有了更加的了解。

2、通過日常工作的學(xué)習(xí)和積累,我對(duì)電商運(yùn)營(yíng)有了較為深刻的認(rèn)知。第一次接觸這個(gè)工作,公司所有的一切對(duì)于我來說,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間,工作體驗(yàn)并不輕松,前期感到手足無措,電商運(yùn)營(yíng)工作崗位上有些任務(wù)在實(shí)行的時(shí)候總會(huì)遇到一些問題,在工作過程也是邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,所以使得有些工作實(shí)行下來時(shí)間比較長(zhǎng)、進(jìn)度比較慢,這是我在工作中的主要不足之處,我會(huì)通過不斷地請(qǐng)教和學(xué)習(xí),盡快完成任務(wù)。

3、統(tǒng)計(jì)每日線上銷售數(shù)據(jù),及時(shí)了解全區(qū)各分公司的銷售進(jìn)度,了解各公司、各品牌銷售上升或下降的原因。

4、同事關(guān)系相處的非常融洽,但是在工作中因?yàn)閭€(gè)人或是環(huán)境氛圍的原因,除了主要工作的安排外與領(lǐng)導(dǎo)溝通的時(shí)間比較少,有時(shí)候工作實(shí)行也會(huì)受到影響,以后我會(huì)注意這方面的問題,增加相互的溝通。

從入職第一天起到公司已經(jīng)有兩個(gè)月的時(shí)間了,對(duì)于現(xiàn)在的崗位處境還是比較滿意。剛進(jìn)入公司的之前對(duì)電子商務(wù)了解比較少,所以來這里之后是在不斷地充實(shí)自己的知識(shí)。這兩個(gè)月來對(duì)于運(yùn)營(yíng)水平有了一定的提高,能力得到進(jìn)一步的提升。經(jīng)過兩個(gè)月自身的努力和同事們的幫助,我對(duì)工作有了較好的處理能力,熟悉各項(xiàng)工作的操作流程,希望能早日得到公司的認(rèn)可;同時(shí)更加清楚自己工作的定位,公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向??吹焦狙杆侔l(fā)展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來,為實(shí)現(xiàn)xxx夢(mèng)獻(xiàn)上自己的一份綿薄之力。

金流專員工作總結(jié) 篇6

作為倉(cāng)儲(chǔ)專員,在公司的試用期結(jié)束后成功轉(zhuǎn)正,不僅是我的個(gè)人榮譽(yù),更是對(duì)我過去辛勤工作的褒獎(jiǎng)。正式員工身份讓我更加珍惜這份工作,也更加有責(zé)任感和使命感,以下是我在轉(zhuǎn)正后的工作總結(jié)。

首先,在轉(zhuǎn)正之后,我認(rèn)為倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的重要性更加凸顯。作為倉(cāng)儲(chǔ)專員,我不僅要掌握倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)等基本流程,并且需要對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。倉(cāng)庫(kù)管理的好壞是直接影響到企業(yè)的效益和形象的,因此我在日常工作中,努力提高自己對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理技能的掌握,同時(shí)輔導(dǎo)草根員工將企業(yè)的管理水平不斷提升,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

其次,我在日常工作中,充分認(rèn)識(shí)到了安全管理的重要性。倉(cāng)庫(kù)管理工作中涉及的問題多樣性非常大,有物資管理、設(shè)備維護(hù)、人員管理等多個(gè)方面,對(duì)于安全管理的要求也非常嚴(yán)格。我要求自己必須要不斷提高自己的安全意識(shí),不僅要保證自己的安全,更要讓周圍其他人的安全得到保障。我關(guān)心和了解先進(jìn)的技術(shù),了解各種不同趨勢(shì),提高自己的儲(chǔ)庫(kù)管理安全技術(shù)和知識(shí)規(guī)范。

同樣重要的是,我認(rèn)為,倉(cāng)儲(chǔ)專員的工作必須緊密,團(tuán)結(jié)合作。在企業(yè)中,一個(gè)人的力量畢竟有限,但是集體的力量是相當(dāng)大的。因此,我一直力求與同事之間,可以和諧而友好地溝通和交流。例如,在取貨/上貨的時(shí)候,我會(huì)事先和發(fā)貨員或者負(fù)責(zé)物流的同志溝通,并確認(rèn)物品的品種、數(shù)量等,以減少溝通不良造成的損失。此外,我也不忘把我的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)與同事分享,幫助他們更好地完成自己的工作。

最后,我認(rèn)為要做好管理工作,并不是一日之功,也不是一人之力,需要不斷地付出辛勤的勞動(dòng)和時(shí)間,而得到回報(bào)的時(shí)候也不一定很快。因此,我堅(jiān)信只有不斷地堅(jiān)持不懈地工作,只有把所學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不斷地應(yīng)用到實(shí)際工作中,才能在工作中不斷地提高,不斷地進(jìn)步。在考核和評(píng)價(jià)工作中,我的努力也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,這讓我更加自信并躍躍欲試,不斷向前發(fā)展。

綜上所述,通過轉(zhuǎn)正工作總結(jié),我認(rèn)為,倉(cāng)儲(chǔ)專員必須不斷提升自己的技術(shù)和管理知識(shí),同時(shí)也要了解和應(yīng)對(duì)不同事物的影響,并且要與同事之間建立良好的關(guān)系,在工作中相互支持,相互幫助,才能通過自己的努力建設(shè)一個(gè)良好的工作環(huán)境和工作文化。

金流專員工作總結(jié) 篇7

咨詢專員工作總結(jié)

作為一名咨詢專員,我經(jīng)常需要和客戶進(jìn)行溝通交流,幫助他們解決各種問題。在此期間,我學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于如何成為一名成功的咨詢專員的技能和策略。以下是我總結(jié)的一些關(guān)鍵點(diǎn)。

1. 建立良好的關(guān)系

建立良好的關(guān)系是任何咨詢專員成功的關(guān)鍵所在。我們需要和客戶建立互信的關(guān)系,使其相信我們能夠幫助他們。

如何建立良好的關(guān)系呢?首先,我們需要有一定的人際交往能力,能夠與客戶友好地交流。其次,我們需要了解客戶的需求并及時(shí)回應(yīng)。最后,我們需要保持耐心和耐性,即使遇到問題、挫折或不滿,我們?nèi)匀灰粤己玫膽B(tài)度處理。

2. 分析和解決問題

咨詢專員需要成為一個(gè)問題解決者。無論客戶面臨的是什么問題,我們需要能夠快速分析問題并提供相應(yīng)的解決方案。我們需要學(xué)習(xí)聽取客戶的意見和想法,并結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),給出正確的建議和方案。

此外,我們還需要具備處理緊急情況的能力,以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。當(dāng)客戶需要我們的幫助時(shí),我們應(yīng)該保持冷靜,并盡快采取行動(dòng)。

3. 建立專業(yè)形象

咨詢專員需要建立一個(gè)專業(yè)的形象來贏得客戶的信任和尊重。我們要保持專業(yè)的外表,以及流利、清晰、有力的溝通能力。此外,我們還需要不斷學(xué)習(xí)并更新我們的專業(yè)知識(shí),以保持對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)變化的了解和敏感度。

我們還需要保持誠(chéng)實(shí)和透明度??蛻粝M湍軌蛐湃挝覀儯虼宋覀冃枰M力表現(xiàn)出自己的誠(chéng)意,并在公正和透明的基礎(chǔ)上執(zhí)行我們的工作。

4. 維護(hù)良好的業(yè)務(wù)關(guān)系

任何成功的咨詢專員都需要建立和維護(hù)良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。我們需要有效地管理各種業(yè)務(wù)關(guān)系,包括與客戶、同事和合作伙伴之間的關(guān)系。

我們需要保持開放和協(xié)作的態(tài)度。在處理任何事情時(shí),我們應(yīng)該考慮他人的需求和利益,并為建立互惠互利的關(guān)系做出貢獻(xiàn)。此外,我們還需要及時(shí)反饋和跟進(jìn),確保業(yè)務(wù)關(guān)系的健康發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

作為一名咨詢專員,我們需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能和策略,以強(qiáng)化我們?cè)诳蛻艉褪袌?chǎng)中的地位。通過建立良好的關(guān)系、分析和解決問題、建立專業(yè)形象和維護(hù)良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,我們可以成為一名成功的咨詢專員,并幫助我們的客戶實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。

金流專員工作總結(jié) 篇8

員工關(guān)系管理崗位,一方面通過考勤管理、勞動(dòng)合同管理、入職/離職管理、各類社會(huì)保障的有效管理,確保各項(xiàng)人事管理工作的合法性、規(guī)范性、高效性,另一方面通過建立員工溝通渠道,制定員工保障計(jì)劃、員工關(guān)懷計(jì)劃、員工獎(jiǎng)勵(lì)方案,進(jìn)行員工滿意度/敬業(yè)度調(diào)查,加強(qiáng)企業(yè)文化的貫徹和滲透, 提升員工的凝聚力和歸屬感,提升員工的敬業(yè)度。20xx年公司提出了“員工利益是企業(yè)的根本利益,員工利益是企業(yè)發(fā)展內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力”的理念,對(duì)員工關(guān)系管理工作提出了更高的要求。

根據(jù)部門工作的安排,20xx年的工作涉及范圍較廣,從薪酬福利到員工招聘等,做了很多的基礎(chǔ)工作,同時(shí),在員工勞動(dòng)關(guān)系管理、員工溝通、員工關(guān)懷、員工滿意度調(diào)查等方面有了取得了一定的階段性進(jìn)展,使員工關(guān)系管理工作進(jìn)一步走向成熟,但同時(shí),仍有很多工作沒有開展或者不很完善,為此在20xx年即將結(jié)束之際,重新審視完成的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,以便于今后更好地開展工作。

本年度主要完成以下幾個(gè)方面的工作:

本年度根據(jù)公司戰(zhàn)略的發(fā)展情況,結(jié)合公司各地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展情況,采取勞動(dòng)合同制用工與勞務(wù)派遣人員、實(shí)習(xí)學(xué)生等靈活多樣的用工形式,增強(qiáng)了管理的靈活性。同時(shí),勞務(wù)派遣、人事代理模式解決了員工當(dāng)?shù)蒯t(yī)療的問題。各類人員情況如下:

隨著公司的快速發(fā)展,不斷有新員工入職,因此人力資源部在日常的員工關(guān)系管理上的工作量也有較大幅度的增加。在人事檔案管理、入職員工勞動(dòng)合同簽訂等一系列工作上,正式用工勞動(dòng)合同簽訂率100%,均較好地完成了任務(wù)。

規(guī)范了工時(shí)管理。依據(jù)公司的實(shí)際情況,對(duì)業(yè)務(wù)類人員和物流員采取不定時(shí)工時(shí)制和綜合工時(shí)制,并按照規(guī)定進(jìn)行審批備案。同時(shí),為保證物流作業(yè)人員的身體健康,制定了《物流作業(yè)人員工時(shí)管理規(guī)定》,規(guī)定物流作業(yè)人員連續(xù)作業(yè)時(shí)間不得超過12小時(shí),保證安全作業(yè)。

按照國(guó)家職工年休假管理規(guī)定,重新修訂了假期管理規(guī)定,同時(shí)制定并發(fā)布了《員工年休假管理規(guī)定》,規(guī)范了年休假的管理,保障了員工的休假的權(quán)益。

自員工入職后公司為員工建立養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險(xiǎn),老有所養(yǎng)、病有所醫(yī),在生育、工傷等特殊時(shí)期有所保障,免除了后顧之憂。

20xx年全年繳納保險(xiǎn)公積金總計(jì)258萬元,其中養(yǎng)老保險(xiǎn)108萬元、醫(yī)療保險(xiǎn)48萬元,失業(yè)保險(xiǎn)11萬元、工傷保險(xiǎn)3.5萬元、生育保險(xiǎn)2.8萬元、采暖費(fèi)5.6萬元,公積金79萬元。

我公司生育年齡員工較多,及時(shí)辦理公司20xx年度計(jì)劃生育責(zé)任狀,并為8名員工順利辦理準(zhǔn)生證明提供幫助。

本年度為生育員工辦理生育津貼及生育費(fèi)用的報(bào)銷3人,及時(shí)領(lǐng)取生育津貼。

上半年完成了20xx年12月份的王恩剛工傷事故的后續(xù)工作,進(jìn)行鑒定及工傷待遇申領(lǐng),共領(lǐng)取醫(yī)療費(fèi)及一次性補(bǔ)助金2.8萬元。

下半年處理了公司有史以來的重大工傷事故,從工傷快報(bào)、工傷認(rèn)定、工傷待遇申領(lǐng)等系列工作,并在處理過程中協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié),保證此項(xiàng)工作的順利完成。

本年辦理個(gè)人賬戶銷戶、并戶、賬戶轉(zhuǎn)移等10余人次,及時(shí)為員工處理個(gè)人賬戶方面的問題。

按照勞動(dòng)部門的要求,每年進(jìn)行勞動(dòng)年檢和保險(xiǎn)稽查,對(duì)于公司勞動(dòng)工資、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)、相關(guān)管理制度、工時(shí)管理等在合法性方面進(jìn)行綜合檢查。此項(xiàng)工作分別在3月份、5月份進(jìn)行,圓滿地完成了任務(wù)。

為保障公司員工的人身安全,最大限度保障員工利益,公司為員工購(gòu)買了雇主責(zé)任險(xiǎn),并根據(jù)崗位的風(fēng)險(xiǎn)性不同,建立不同的保障體系。

由于意外事故,自本年8月份開始進(jìn)行雇主責(zé)任險(xiǎn)的理賠工作,積極與各方聯(lián)系,取得關(guān)鍵材料,妥善處理意外情況,并與調(diào)查人員積極配合,爭(zhēng)取在本年度內(nèi)完成案件理賠工作。

利用電子賀卡的形式,讓員工體會(huì)到來自公司、體系員工的生日關(guān)懷,激發(fā)員工的歸屬感。

為了保證員工的身體能夠適應(yīng)崗位工作要求,在集體生活中不會(huì)對(duì)他人健康造成不良影響,因此應(yīng)嚴(yán)把入職關(guān),起草了入職體檢的管理規(guī)定,規(guī)定體檢不合格人員不能錄用。

公司重視員工健康體檢,為了追求更高體檢質(zhì)量,體檢前進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,為員工選擇最佳的合作單位,以獲得最好的體檢效果。

為充分發(fā)揮全體員工的集體智慧,鼓勵(lì)員工積極參與公司管理,提升員工主人翁責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,自11月1日期開通了員工溝通郵箱,初步建立了正式的員工溝通渠道。員工郵箱的設(shè)立,從另一個(gè)層面聽取員工針對(duì)公司發(fā)展、體系建設(shè)、部門建設(shè)以及跨部門工作流程等方面的意見或建議,營(yíng)造了員工參與管理的氣氛。

建立離職面談機(jī)制,在員工離職時(shí)進(jìn)行深入的離職面談,了解員工離職的真正原因,同時(shí)發(fā)現(xiàn)公司管理中存在的問題和不足。為此,設(shè)計(jì)了員工離職面談表,并將在今后的工作推廣使用。

為了營(yíng)造和諧的工作氛圍,保障員工快樂工作,促進(jìn)公司高速穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展,營(yíng)造更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),自20xx年開始,每年進(jìn)行員工滿意度調(diào)查。共分為調(diào)查、發(fā)現(xiàn)和分析問題、出臺(tái)改進(jìn)措施和改進(jìn)措施落實(shí)四個(gè)階段。

20xx年的員工滿意度調(diào)查從10月31日開始,11月30日完成了滿意度調(diào)查分析報(bào)告,從公司整體情況到各體系,共形成了__員工滿意度報(bào)告及各體系滿意度分析報(bào)告共九個(gè),從不同崗位、不同年齡、不同層面進(jìn)行了全面的分析,并組織各體系召開員工滿意度分析研討會(huì),從理念引導(dǎo)、組織支撐、激勵(lì)發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)行為、員工行為、工作環(huán)境六個(gè)維度,認(rèn)真分析各種問題的原因,并制定改進(jìn)計(jì)劃。

目前共有五個(gè)體系已召開滿意度反思會(huì):董事會(huì)體系、財(cái)務(wù)體系、標(biāo)準(zhǔn)與信息管理體系、人力資源體系、營(yíng)銷體系。體系與會(huì)成員積極發(fā)言,就報(bào)告中反映出的.問題做了深刻的反思,對(duì)下一步的工作改進(jìn)做了深入的探討,四個(gè)職能體系已制定了具體的滿意度改進(jìn)措施。

公司整體員工滿意度改進(jìn)計(jì)劃正在制定中,將在年底通過審核并進(jìn)一步落實(shí)。

金流專員工作總結(jié) 篇9

隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,簽約專員成為越來越多企業(yè)不可或缺的一份子。那么,當(dāng)你擔(dān)任一名簽約專員時(shí),究竟應(yīng)該如何做好工作,達(dá)成目標(biāo)呢?本文將從個(gè)人經(jīng)驗(yàn)出發(fā),給大家分享一些必備的簽約專員工作總結(jié)。

一、了解客戶需求

做簽約專員的核心是客戶,我們需要了解客戶的需求,仔細(xì)聆聽他們的要求和建議??梢酝ㄟ^每周的客戶回訪、電話、郵件等形式獲取客戶反饋,深入了解其需求和痛點(diǎn),調(diào)整自身的服務(wù)方向。在與客戶的溝通中,我們需要注意細(xì)節(jié),守信用,耐心解答客戶疑問,在業(yè)務(wù)中尋找空間。

二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作

簽約工作是一個(gè)集體協(xié)作的過程,由銷售、合同管理、法務(wù)等各個(gè)部門協(xié)同完成。簽約專員需要積極與團(tuán)隊(duì)溝通、協(xié)作,推動(dòng)各部門緊密合作。與同事間要建立良好的合作關(guān)系,相互扶持、配合、互相理解,這將大大提高效率。在合同流程中,我們還需要確保及時(shí)匯報(bào)問題,及時(shí)處理風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)各項(xiàng)工作,不斷提高工作效率和水平。

三、準(zhǔn)確掌握合同內(nèi)容

簽約專員的主要職責(zé)是處理合同,所以在處理合同時(shí),準(zhǔn)確掌握合同的內(nèi)容是非常關(guān)鍵的,包括合同的條款、流程、文本和附件等。在簽訂合同前,簽約專員需要與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,確定合同的主要內(nèi)容和細(xì)節(jié),并結(jié)合公司法務(wù)部門的意見,確保合同內(nèi)容與法規(guī)相符。在合同簽署后,簽約專員還需要及時(shí)跟進(jìn)各項(xiàng)對(duì)賬、收款等工作。

四、規(guī)范操作流程

在執(zhí)行每一項(xiàng)任務(wù)時(shí),簽約專員需要按照公司的規(guī)定和流程進(jìn)行操作,確保操作的規(guī)范性和合理性。需要注意的是,簽訂合同不是一件單純的事情,而是一個(gè)系統(tǒng)的工作流程,需要與其他部門相互協(xié)調(diào)、整合,才能帶來更好的商業(yè)效益。因此,簽約專員需要按照既定流程,完善合同簽訂的各個(gè)環(huán)節(jié),減少不必要的疏漏和錯(cuò)誤。

五、不斷學(xué)習(xí)

隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化,工作要求也在逐漸提高,為了適應(yīng)這種變化,簽約專員需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)??梢酝ㄟ^參加會(huì)議、展覽等業(yè)內(nèi)活動(dòng),閱讀各類商業(yè)書籍,了解最新的市場(chǎng)趨勢(shì)和技術(shù),不斷開拓視野,提高專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),簽約專員還需要積極主動(dòng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶建立聯(lián)系,擴(kuò)展個(gè)人的交際圈。

以上是簽約專員的工作總結(jié),我們需要了解客戶需求,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,準(zhǔn)確掌握合同內(nèi)容,規(guī)范操作流程,不斷學(xué)習(xí)來提高自身的工作水平和能力。

金流專員工作總結(jié) 篇10

當(dāng)熱鬧的氣氛在身邊慢慢的蔓延后,我才后知后覺的發(fā)現(xiàn)時(shí)間早已不知不覺的溜走了。這一轉(zhuǎn)眼20_年的新年就要到來了?;仡欉^去的一年,自己在人事的工作中不斷的努力,為公司的新老同事們努力的提供便利,也同事在工作中鍛煉了自己的能力。

在對(duì)自己過去一年的情況進(jìn)行總結(jié)后,我察覺到自己在工作中的得到的不僅僅是提升,還有自己的問題和缺陷,也一樣在過去的工作中被展現(xiàn)了出來?,F(xiàn)在,我對(duì)過去這一年的工作進(jìn)行總結(jié),希望在全新的20_年中,自己能改正過去的那些壞習(xí)慣和錯(cuò)誤,努力的提升好自己。以下是我的工作總結(jié):

一、招聘方面

作為公司的人事,為公司的發(fā)展和擴(kuò)展招聘適合的工作人才可謂是我的核心任務(wù)。在去年的工作中,我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯苛斯镜囊?,?duì)公司的發(fā)展進(jìn)行了詳細(xì)的計(jì)劃和準(zhǔn)備,并在招聘上嚴(yán)格把關(guān),為公司的發(fā)展招聘了許多新同事,盡管與不少后來離開或是因?yàn)槠渌虮晦o退的新人,但是總體上還是達(dá)到了公司的要求。

在招聘的工作中,我主要通過校招以及招聘網(wǎng)站的信息來進(jìn)行篩選。在招聘工作中,細(xì)心的安排面試的時(shí)間,并對(duì)不適合的應(yīng)聘者進(jìn)行第一輪的篩選。在篩選前,我又仔細(xì)的考慮過公司的需求,以及各部門領(lǐng)導(dǎo)的要求,針對(duì)性的去選擇需要的人才。然后在第二輪復(fù)試中由部門負(fù)責(zé)人親自去復(fù)試。

二、培訓(xùn)方面

在招聘的工作后,我也根據(jù)計(jì)劃和目前的情況進(jìn)行了分析,對(duì)新加入的員工安排了崗前培訓(xùn),在培訓(xùn)階段再次進(jìn)行了篩選,對(duì)于不能適應(yīng)工作的員工進(jìn)行辭退,留下的新人再進(jìn)一步教導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人手中進(jìn)行進(jìn)一步教導(dǎo)。

在培訓(xùn)中,就展現(xiàn)出了自己很多的問題,很多自己看好的新人在實(shí)際的工作中表現(xiàn)的并不適合,在看人方面,自己還是需要跟多的學(xué)習(xí)提升。

三、個(gè)人的不足

盡管公司人員最近增多了很多,但是作為人事沒能掌握好公司員工的信息還是非常的慚愧。在今后的工作中,我要加強(qiáng)對(duì)員工的接觸,更深入的去了解公司的運(yùn)轉(zhuǎn),了解員工們的情況,更好的提升自己的能力。

一年的工作結(jié)束了,但是公司也出現(xiàn)了新的目標(biāo),作為人事,我要更深入的去了解公司的發(fā)展理念,了解公司的進(jìn)步方向。努力的為公司的進(jìn)步輸送秀的人才!

2021企業(yè)人事專員個(gè)人工作總結(jié)2

時(shí)光荏苒,20_年即將過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎?;厥淄?,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比20_年又邁進(jìn)了一步。回顧年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將20_年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢。

3、聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。

4、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購(gòu)辦公用品。

三、公司管理運(yùn)作方面

1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

四、新的一年工作方向

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著_的進(jìn)駐,對(duì)我們來說,既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。20_年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作:

1、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長(zhǎng)及部門負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。

3、協(xié)助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。繼續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng)。

2021企業(yè)人事專員個(gè)人工作總結(jié)3

春逝秋飛,轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間,20_年過去了,20_年來了。在_一年的工作中,我很高興認(rèn)識(shí)了各位同事,也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝_總給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心及對(duì)我的培養(yǎng)教育。在這一年的時(shí)間里,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。現(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié):

一、20_年的工作回顧

1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,注重與各部門的協(xié)作配合。

2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

3、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

4、按照公司制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作。

5、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。繳納社會(huì)保險(xiǎn)、辦理居住證等。

6、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作,是企業(yè)利潤(rùn)價(jià)值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ),做好人力資源管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重;在20_年,公司制造部員工由20_年_月末的_人下降到了_人,因此,員工的招聘、穩(wěn)定和激勵(lì)已成為人力資源工作的重點(diǎn)。在20_年,人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識(shí),積極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、工作報(bào)酬、績(jī)效考核、考勤管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、制度建設(shè)等方面開展進(jìn)行。

二、工作中存在的主要問題

回顧人事行政部過去的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績(jī),但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、20_年工作計(jì)劃

充滿希望的20_年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,努力做到:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問題及時(shí)反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。

3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

4、在工作中堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)人事行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。

5、全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。20_年,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,努力工作,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。

2021企業(yè)人事專員個(gè)人工作總結(jié)4

從我加入到人力資源部以來,我感到收獲很大,也很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程。我看到人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

基于本人的工作職責(zé),為了能更好地做好以后的工作,現(xiàn)總結(jié)今年的工作情況如下:

一、整理公司員工檔案。

對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況。填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、辦理公司員工勞動(dòng)合同。

負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。

三、出具考勤報(bào)表。

結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、完善公司的獎(jiǎng)罰制度。

執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

五、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作。

包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等。

對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。

__年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話。

最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!

2021企業(yè)人事專員個(gè)人工作總結(jié)5

我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對(duì)待20__年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃。

人事行政工作復(fù)雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實(shí)際需要,有針對(duì)性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作。規(guī)范員工檔案,對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊。確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理,不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作。對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生,安全進(jìn)行巡查。跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況。排解員工之間的人和事矛盾。

對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對(duì)比和本月與上個(gè)月的對(duì)比從中找出原因,并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問題的所在處。

做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對(duì)比,從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多,積極告訴他們作出改整。

對(duì)于20__年需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對(duì)部門工作情況,人員紀(jì)律的檢查力度待提高。積極對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。

建議,員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)。應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡。我將在20__年繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,激勵(lì)機(jī)制等制度。

加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),便于在實(shí)際工作的正常操作,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作。

勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

20__年人事行政工作雖不算太理想,但我們會(huì)繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

金流專員工作總結(jié)