公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿,開(kāi)會(huì)發(fā)言稿

公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 篇1

各位同事，達(dá)茂科技是一支潛力股，擁有儲(chǔ)量豐富、大規(guī)模的礦山資源，在包頭希鋁片區(qū)工業(yè)集群戰(zhàn)略中處于重要地位，片區(qū)非常重視，未來(lái)的規(guī)劃比較宏偉，同時(shí)，海力達(dá)公司儲(chǔ)量5億噸的煤礦項(xiàng)目有待啟動(dòng)，因此我們的空間很大，要做的事情很多，各位英雄不要愁無(wú)用武之地，機(jī)會(huì)只會(huì)屬于有準(zhǔn)備的人。

當(dāng)然，20xx年，無(wú)論工程建設(shè)、生產(chǎn)技術(shù)、礦務(wù)都有嚴(yán)峻的壓力，按照既定的時(shí)間安全順利投產(chǎn)，那將是創(chuàng)造中國(guó)業(yè)內(nèi)建設(shè)的奇跡。同樣的，財(cái)務(wù)、招標(biāo)、貿(mào)易等等部門要齊頭并進(jìn)，也面臨巨大的挑戰(zhàn)。知難而進(jìn)，迎難而上，更能體現(xiàn)我們的智慧和力量。

人事行政工作同樣面臨著較大的壓力。一方面，我們要站在公司的立場(chǎng)上，遵從集團(tuán)精神，響應(yīng)“多用機(jī)器少用人”的精益求精思想，要求員工具備多種技能，另一方面，我們將因地制宜地努力創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。努力建設(shè)好百靈園幸福家園，提高員工吃飯、住宿和業(yè)余文化生活條件，同時(shí)，我們要為優(yōu)秀員工提供更多的發(fā)展平臺(tái)和職業(yè)發(fā)展空間。只要有能力，只要愿意與公司共同發(fā)展，認(rèn)同企業(yè)文化，一定是這樣的，我相信我們的工作在其中、隨其后，隨之而來(lái)，待遇也好都會(huì)相應(yīng)提升。20xx年的人事招聘、培訓(xùn)、留用、穩(wěn)定與發(fā)展，需要大家共同努力，積極推薦人才、幫助新員工盡快融入我們的隊(duì)伍中。在行政管理上，希望大家共同參與，相互理解，共同打造健康、有序的工作秩序和工作環(huán)境。

20xx年，在孫總的領(lǐng)導(dǎo)下，達(dá)茂科技公司將打響一場(chǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗的攻堅(jiān)戰(zhàn)，我們要勇?lián)厝?，保障安全，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，我相信，勝利永遠(yuǎn)屬于思想素質(zhì)合格、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力的團(tuán)隊(duì)，勝利是屬于我們的!

大家有沒(méi)有信心?

公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 篇2

各位同仁：

緊張而豐收的豬年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望和活力的玉鼠吉祥年已經(jīng)到來(lái)。在新的一年里，首先感謝您一年來(lái)的辛勤工作，感謝您為公司的發(fā)展做出的重要貢獻(xiàn)！

一分耕耘，一分收獲。在xx年，我們的汗水帶來(lái)了豐收，我們的辛勤工作帶來(lái)了歡樂(lè)，我們的努力得到了回報(bào)，我們的希望實(shí)現(xiàn)了。去年我們有很多經(jīng)驗(yàn)要總結(jié)，有很多成果要珍惜。比如:

…………

但是，一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)齲在這里，我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：

第一個(gè)字---品

品就是品德、品質(zhì)、品牌。

我們常說(shuō)“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說(shuō)：“人之立身，所貴者惟在德行”。

品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常?？紤]的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，人品人格是謀事之基。

我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個(gè)人若要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人，如果連做人都不會(huì)，怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說(shuō)過(guò)：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過(guò)了智慧、創(chuàng)新、情商、激-情等，我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問(wèn)題，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他。

”廣東今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說(shuō)：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?，以德為先。打個(gè)比方說(shuō)，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。

如果方向和軌道偏離，馬力越大，危害就越大?！蔽蚁嘈?，沒(méi)有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。

當(dāng)然，我們公司的大多數(shù)人都有良好的品格。他們懂得尊重他人，懂得相互理解，熱愛(ài)集體，努力工作。不要因?yàn)樾∈露鴵p害名譽(yù)，不要因?yàn)樗嚼鴵p害公共事務(wù)。

比如：…………。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要?jiǎng)?chuàng)造更多這樣的人！

能力固然重要，品格也不可或缺。一個(gè)品行端正的人總能贏得聲望和信任。以人品為航標(biāo)，你的生命之舟可以乘風(fēng)破浪到達(dá)成功的彼岸。

我們常說(shuō)人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。什么是質(zhì)量？質(zhì)量是怎么來(lái)的？

有人說(shuō)是：檢驗(yàn)出來(lái)的?制造出來(lái)的?

設(shè)計(jì)的？ 管理？ 用過(guò)的？

那么，你的答案是什么？事實(shí)上，不管它是怎么出來(lái)的，零缺陷的質(zhì)量目標(biāo)就是我們想要的。但是，要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo)，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說(shuō)品質(zhì)是靠各位員工做出來(lái)的。

生產(chǎn)零缺陷、零浪費(fèi)、零故障、零投訴的產(chǎn)品，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?！百|(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則。

沒(méi)有好的品質(zhì)，一個(gè)品牌就是沒(méi)有資源的水和沒(méi)有基礎(chǔ)的木材。用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，我們要全力打造品牌和知名品牌。著名商人曾憲梓說(shuō)，他靠的是好的質(zhì)量和大的廣告。

現(xiàn)在，我們的產(chǎn)品已獲得湖北省名牌產(chǎn)品稱號(hào)，但這并沒(méi)有達(dá)到我們的目標(biāo)。我們的下一個(gè)目標(biāo)是進(jìn)一步加大廣告投放力度，向中國(guó)品牌沖刺！

第二個(gè)字---贏

贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：

1. 企業(yè)與客戶雙贏。顧客是我們的父母。顧客的利益就是企業(yè)的利益。只有顧客賺錢，我們才能賺錢。

你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長(zhǎng)發(fā)的，是誰(shuí)發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。

2. 企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)的發(fā)展取決于其員工。 只有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人是不可能的。

3. 企業(yè)與社會(huì)雙贏。企業(yè)的貢獻(xiàn)是社會(huì)發(fā)展不可或缺的。企業(yè)要為區(qū)域發(fā)展做出貢獻(xiàn)，熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護(hù)，樹立良好的社會(huì)形象。最后，社區(qū)里會(huì)有更多的人支持我們。

第三個(gè)字---和

公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 篇3

開(kāi)會(huì)發(fā)言稿

開(kāi)會(huì)發(fā)言稿（一）：

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

這天是XX月XXX日，再過(guò)XXX天我就在XXX局工作整整一年了?；厥走^(guò)去，感觸頗深。一年的鍛煉使自我思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績(jī)的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)，與班子成員的密切配合分不開(kāi)，與全體干部的辛勤努力分不開(kāi)。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙?lái)的感受，再剖析一下自身的不足之處。

感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要有職責(zé)心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來(lái)自組織對(duì)我的信任，另一方面來(lái)自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。但是，我還是充滿信心地來(lái)到了XXX這片熱土，我想首先我要增強(qiáng)自身的職責(zé)意識(shí)。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好XXX局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來(lái)了，就務(wù)必對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明，同志們對(duì)我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長(zhǎng)的鼎立幫忙更使我感到欣慰。盡管在那里不談成績(jī)，但是，我確實(shí)取得了一些成績(jī)，這都是XXX局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。

感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和潛力。我認(rèn)為，作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽(tīng)思想，也要鍛煉?cǎi){馭全局的潛力。這是自我從做副職到做一把手的深刻體會(huì)。做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說(shuō)要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想持續(xù)一致，同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。

感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長(zhǎng)來(lái)我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn)，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會(huì)上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點(diǎn)能夠說(shuō)切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管必須要抓好群眾。制度是靠人落實(shí)下去的，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。所以說(shuō)做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛(ài)護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺(jué)地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。其次是“愛(ài)護(hù)”，不愛(ài)護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫忙他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動(dòng)起他們的用心性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺(tái)上一套，臺(tái)下一套，而就應(yīng)表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在XXX的這幾個(gè)月，我們?cè)诟刹咳蚊狻⒅匾ㄔO(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問(wèn)題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行群眾決議，增加了工作透明度，便于群眾監(jiān)督。

管住自我，就必須能管住自我的干部。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。威信是自我樹立起來(lái)的，不是別人吹出來(lái)的，廉政是自我做出來(lái)的，不是別人寫出來(lái)的，想讓干部們廉潔自律，自我本身要廉潔。與此同時(shí)，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來(lái)說(shuō)，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問(wèn)題，同志們也有了拒請(qǐng)的理由。就應(yīng)說(shuō)，近一年來(lái)，我對(duì)自身、對(duì)群眾的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按市局要求和各項(xiàng)廉政制度辦事，對(duì)大宗物品采購(gòu)、人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了群眾討論決定的方式，同時(shí)為防止基層干部的不廉行為，我們召開(kāi)了義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì)，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開(kāi)，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。

感想之五，要用心鼓勵(lì)副手和中層干部發(fā)揮作用。事無(wú)巨細(xì)，事必躬親有時(shí)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面，但有時(shí)會(huì)束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與潛力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個(gè)干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過(guò)程中既施展才能又不違法違紀(jì)，讓他們?cè)谶M(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作構(gòu)成齊抓共管的良好局面，才能做到一級(jí)指導(dǎo)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，根本問(wèn)題得到解決，兩個(gè)禮貌建設(shè)自然會(huì)上新臺(tái)階。

干好工作的決心和信心都有，主觀動(dòng)機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯(cuò)也都在所難免，我想每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。下面就剖析一下自我存在的不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改善。

問(wèn)題之一，深入基層調(diào)研少。對(duì)基層工作的實(shí)際掌握不十分透徹。分析這一問(wèn)題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過(guò)于放手;從客觀上講，自來(lái)到XXX局，事務(wù)一向繁雜，沒(méi)有很充欲的時(shí)間深入基層搞調(diào)研。前幾天動(dòng)員干部廣泛給班子提意見(jiàn)時(shí)，有的同志就提出了這一問(wèn)題。讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實(shí)際調(diào)研本身就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的問(wèn)題，掌握不了第一手材料怎樣能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。

在那里我要做一下自我檢討，以前自我總認(rèn)為比較體貼群眾，覺(jué)得年節(jié)為干部辦點(diǎn)福利，開(kāi)辦食堂，多發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金就是關(guān)心同志了。事實(shí)上這種想法不對(duì)，同志們?cè)谝积R工作是需要思想交流的，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要應(yīng)對(duì)面地交心、談心。從這個(gè)角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不謙虛地說(shuō)，與一般干部談心少，此刻還有部分同志不熟悉，更談不上明白他們有些什么想法了。

因此，今后我要按x局長(zhǎng)“三個(gè)對(duì)照，三個(gè)反思”的講話精神，進(jìn)一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的群眾觀點(diǎn)，從此刻起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)和普遍要求。同時(shí)要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見(jiàn)征集上來(lái)，認(rèn)真整理加以研究，構(gòu)成決策后再布置下去。這樣一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地去做，調(diào)研才能收到實(shí)效，工作才能取得更大的進(jìn)步。

問(wèn)題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺(jué)得有許多事要辦，對(duì)下面要求多，加之自我性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，很少親自督促檢查，或者只是過(guò)問(wèn)一下，有時(shí)布置多了連過(guò)問(wèn)都忘了。此刻回想起來(lái)這種有始無(wú)終的做法不利于工作的貫徹落實(shí)，體現(xiàn)到x局長(zhǎng)講的“三個(gè)對(duì)照，三個(gè)反思”就是自我的事業(yè)心強(qiáng)，而職責(zé)感不是太強(qiáng)，在那里也有必要進(jìn)行自我批評(píng)。說(shuō)實(shí)話，做為一個(gè)基層的分局局長(zhǎng)不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務(wù)意識(shí)。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實(shí)際操作;既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理?？朔≡谏厦妗⒅甘謩澞_的家長(zhǎng)作風(fēng)，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，使決策更貼合實(shí)際，有效地避免瞎指揮，推動(dòng)工作向前發(fā)展。

問(wèn)題之三，學(xué)習(xí)不夠深入。當(dāng)前工作形勢(shì)對(duì)我們國(guó)稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自我無(wú)論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致，個(gè)性是與其他局長(zhǎng)在一齊學(xué)習(xí)的時(shí)間少，而且學(xué)起來(lái)粗枝大葉，不做深究，今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法。

問(wèn)題之四，小節(jié)問(wèn)題需要改善。比如：工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單;情緒急躁、愛(ài)發(fā)脾氣;開(kāi)會(huì)接、打手機(jī)，與他人說(shuō)話、吸煙;不論是不是應(yīng)酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點(diǎn)，真誠(chéng)期望同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦刑嵝盐摇⒍酱傥?，以使我盡快加以改正。

當(dāng)然，我身上存在的問(wèn)題不僅僅僅是自我總結(jié)的這幾方面，還有許多沒(méi)有察覺(jué)的缺點(diǎn)，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改善，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評(píng)。總之，今后，我愿和大家一齊在開(kāi)拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中開(kāi)拓，持續(xù)用心進(jìn)取的良好精神狀態(tài);和大家一齊團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，努力開(kāi)創(chuàng)國(guó)稅工作的新局面，使自我在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟!

謝謝大家。

開(kāi)會(huì)發(fā)言稿（二）：

公司管理會(huì)議發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

回首2014，應(yīng)對(duì)全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，我們沒(méi)有畏懼;應(yīng)對(duì)酷暑嚴(yán)寒我們沒(méi)有退縮。在種種困難下，我們共同努力，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。展望2014，任務(wù)艱巨，困難重重，但是我們?nèi)w一般管理崗位的全體人員，有公司中層、環(huán)節(jié)崗位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和廣大工人的大力支持，信心百倍，堅(jiān)決完成任務(wù)，努力做到以下幾點(diǎn)：

1、當(dāng)好參謀和助手，強(qiáng)化執(zhí)行力

我們一般管理崗位的人員，是公司和基層領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，我們的工作對(duì)公司的發(fā)展起著至關(guān)重要的基礎(chǔ)作用，不容忽視，工作中務(wù)必強(qiáng)化執(zhí)行力，牢固樹立好時(shí)間觀念，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)，努力堅(jiān)決在規(guī)定時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造性的完成好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，堅(jiān)決不辱使命。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

公司管理開(kāi)會(huì)發(fā)言稿公司管理開(kāi)會(huì)發(fā)言稿

當(dāng)今已進(jìn)入信息時(shí)代，黨中央已明確提出建立學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，企業(yè)要建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，我們一般管理崗位的員工，責(zé)無(wú)旁貸而要做一名學(xué)習(xí)型員工。知識(shí)更新，日新月異，信息技術(shù)瞬息萬(wàn)變，不學(xué)習(xí)真不行啊!我們要努力向書本學(xué)，顯現(xiàn)場(chǎng)工人學(xué)，向領(lǐng)用好互聯(lián)網(wǎng)、oa辦工系統(tǒng)等現(xiàn)代工具兄弟單位和企業(yè)學(xué)，向國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)學(xué)。

3、深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

我們深知，企業(yè)的效益即來(lái)自靠管理，主要來(lái)自生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，我們的關(guān)注對(duì)象就就應(yīng)放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，我們要時(shí)刻牢記著崗位職責(zé)要求，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀察體驗(yàn)。時(shí)刻用我們企業(yè)“不發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”的理念提醒自我，要做好到崗到位強(qiáng)化執(zhí)行。

4、做好總結(jié)，積累資料

要處處體現(xiàn)“管理留痕跡”的要求，對(duì)日常工作要做好記錄，定期進(jìn)行總結(jié)分析，向主管管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，為上級(jí)決策帶給必要的參考，并積累保存好管理基礎(chǔ)資料，適應(yīng)和滿足加工公司企業(yè)發(fā)展的要求。

總之，在2015年已經(jīng)悄然來(lái)到了!在新的一年里我們的工作中努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，確保公司各項(xiàng)工作“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的向前發(fā)展!作為一般管理崗位上的加工人，要為蒙東能源“八年實(shí)現(xiàn)六個(gè)一”盡職盡責(zé)盡力!再立新功!!

謝謝大家!

開(kāi)會(huì)發(fā)言稿（三）：

首先，也許大家覺(jué)得我在會(huì)上極少發(fā)言，也極少對(duì)你們提出什么樣的要求，和期望，我沒(méi)有表?yè)P(yáng)過(guò)你們，也沒(méi)有批評(píng)過(guò)你們。我也確實(shí)一向在沉默，但同時(shí)，我也一向在觀察。

那么這天，我既然決定是要說(shuō)點(diǎn)什么了，我自然有很多很多之前沒(méi)說(shuō)的，想說(shuō)的，要說(shuō)出來(lái)。

做為站長(zhǎng)助理，對(duì)你們，我只期望你們來(lái)到廣播站和以后離開(kāi)廣播站時(shí)你們是有變化的，我期望你們能夠在那里改變你們，你們能夠有收獲，有進(jìn)步，你們能夠在這個(gè)舞臺(tái)上讓你們的主角成長(zhǎng)成熟起來(lái)。同時(shí)我期望有一點(diǎn)你們能持續(xù)不變，你們會(huì)一如既往的愛(ài)廣播…你們喜歡呆在廣播站的感覺(jué)，你們會(huì)永遠(yuǎn)記住你們?cè)菑V播站的一員。你們會(huì)因?yàn)槟銈兊倪x取和付出而無(wú)怨無(wú)悔。我期望廣播站這個(gè)名牌會(huì)因?yàn)槟銈兌拥捻懥痢?/p>

其實(shí)做為你們的師姐，我并沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn)或者技巧教給你們。我自我看到自我的進(jìn)步但是是因?yàn)椋恳淮蔚牟ヒ舳甲屛腋杏X(jué)是很享受的一件事。我也愿意花多點(diǎn)時(shí)間在這上面。我喜歡去聽(tīng)那些做的好的節(jié)目，偶爾也會(huì)去模仿他們。我喜歡把自我的情感加入到我的播音稿里面，這樣首先才能感動(dòng)我自我，其次才能夠感染別人。除了播音，我還喜歡這群和我一齊工作的同事，他們各有各的特點(diǎn)，和他們工作使我愉快。和他們做朋友，真是我的榮幸。我來(lái)廣播站不是為了我要鍛煉自我，不是為了展現(xiàn)自我，只是因?yàn)槲蚁矚g。我也明白我會(huì)一向這么喜歡下去。

因?yàn)榍靶┤兆游乙幌蛴性谟^察你們，我就不說(shuō)你們好的地方，我想說(shuō)說(shuō)你們大部分人存在的問(wèn)題：你們過(guò)于隨便。

1。平時(shí)見(jiàn)到我們廣播站的師兄師姐不會(huì)打招呼。跟不是廣播站的其他部門的同事，打交道，說(shuō)話不懂得使用禮貌客氣的用語(yǔ)。

2。對(duì)待我們每周僅一次的例會(huì)，請(qǐng)假的遲到的不做記錄的，甚至還有想來(lái)就來(lái)想走就走的。

3。修改沒(méi)有在播音做節(jié)目的時(shí)候上來(lái)聽(tīng)，播音和修改沒(méi)有節(jié)目前后的交流討論。

4。運(yùn)動(dòng)會(huì)的時(shí)候不關(guān)麥就開(kāi)始嘻笑。沒(méi)有稿件時(shí)也不會(huì)隨機(jī)應(yīng)變。

5。廣播站里面的保潔工作沒(méi)人主動(dòng)去做。沒(méi)有主人翁意識(shí)。

6。師兄師姐交代的事完成效率低。

我要告訴你們，你們真的不該太過(guò)隨便了，這不是社團(tuán)，那里不僅僅僅有你們的愛(ài)好，它還兼有職責(zé)和義務(wù)。你們的工作證掛著的不僅僅是你個(gè)人的名字，你還代表了整個(gè)廣播站。如果你不好，那別人不會(huì)說(shuō)你，說(shuō)的是我們廣播站。我期望你們能夠認(rèn)真用心的對(duì)待你們的工作，請(qǐng)別敷衍我們?nèi)郝?tīng)眾。廣播站不需要只會(huì)叫口號(hào)的，不需要虛情假意的，拿出你的真心誠(chéng)意來(lái)做事。

最后，期望你們銘記一點(diǎn)，廣播站是一個(gè)大家庭，但如果你的心總是離家出走，如果你的眼睛里沒(méi)有我們這些家人，那么這個(gè)家的大門也就不會(huì)那么樂(lè)意為你敞開(kāi)。

開(kāi)會(huì)發(fā)言稿（四）：

員工大會(huì)發(fā)言——成功的態(tài)度

要感謝榕基公司對(duì)我的栽培，是榕基給我?guī)Ыo了一個(gè)學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、進(jìn)步的平臺(tái)。

從老干部局到軟件園，我見(jiàn)證榕基從小到大的發(fā)展歷程，對(duì)榕基產(chǎn)生很深感情，“服務(wù)于社會(huì)以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，貢獻(xiàn)于企業(yè)以追求個(gè)人進(jìn)步”，正是因?yàn)橛兄@樣的企業(yè)核心價(jià)值觀，使得榕基公司很多員工的工齡都達(dá)十年、甚至十幾年，跟著公司走有前途、有好處、有價(jià)值。

20XX年鄭州分公司招聘新員工時(shí)，我毫不猶豫的把工作態(tài)度加入考勤的標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)槲艺嬲J(rèn)識(shí)到：態(tài)度決定一切，工作態(tài)度就是競(jìng)爭(zhēng)力，有態(tài)度不必須成功，但是成功的人必須有相似的工作態(tài)度。千萬(wàn)不要視工作如雞肋，食之無(wú)味，棄之可惜，結(jié)果做得心不甘情不愿，于公于私都沒(méi)有裨益。人是要明白感恩的，要知恩圖報(bào)，無(wú)論你身處哪個(gè)工作環(huán)境，是公司給了我們工作的空間，最好的報(bào)答是什么呢，是敬業(yè)的態(tài)度，是對(duì)自我邊工作邊成長(zhǎng)的過(guò)程負(fù)責(zé)的態(tài)度，你將會(huì)有意想不到的收獲。

20XX年公司在多領(lǐng)域有很大的發(fā)展，我感到肩上的擔(dān)子更重了，如何在公司滾動(dòng)發(fā)展的道路上發(fā)揮自我的力量呢？不想好好工作的員工不是好員工，做好本職工作就是對(duì)公司發(fā)展最大的貢獻(xiàn)，在平凡的崗位中，大家始終要持續(xù)著剛參加工作時(shí)的那份信心與熱情，持續(xù)著對(duì)完美生活的憧憬與向往，樹立“不怕挫折，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印”的信心，鍥而不舍，不斷進(jìn)取。我想我們無(wú)論做那方面的工作、無(wú)論應(yīng)對(duì)什么樣的工作環(huán)境，用自我的滿腔熱情去做好自我的本職工作，都能夠取得很好的成績(jī)。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮、吾將上下而求索”。祝愿在新的一年里，榕基公司能再創(chuàng)佳績(jī)。

開(kāi)會(huì)發(fā)言稿（五）：

各位學(xué)生會(huì)的成員們：

大家好！十分感謝大家在上學(xué)期的工作中出色完成了學(xué)校、學(xué)院布置的各項(xiàng)活動(dòng)和任務(wù)，發(fā)揮了學(xué)生會(huì)的橋梁作用，推動(dòng)了學(xué)生會(huì)在同學(xué)中的影響力，我們?cè)谏蠈W(xué)期科技節(jié)中我們獲獎(jiǎng)?lì)H豐，這和我們學(xué)生會(huì)同學(xué)的組織和協(xié)調(diào)工作是分不開(kāi)的。每次我在校團(tuán)委開(kāi)完會(huì)，都需要認(rèn)真解讀文件精神，和學(xué)生會(huì)商量選拔參加隊(duì)員，培訓(xùn)隊(duì)員，模擬練習(xí)和心理素質(zhì)訓(xùn)練，在這些環(huán)節(jié)中都要認(rèn)真去做絲毫不能馬虎。上學(xué)期，學(xué)生會(huì)主席和副主席是大三年級(jí)，面臨頂崗和實(shí)習(xí)，幾位同學(xué)誰(shuí)先回校了都先告訴我一聲，劉晗幾次回校都先把學(xué)生會(huì)工作放在首位，問(wèn)張老師有什么工作和活動(dòng)需要去做，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度讓我感動(dòng)；各位部長(zhǎng)是大二年級(jí)同學(xué)，數(shù)學(xué)專業(yè)大二課程很多，但是他們不光做到工作和學(xué)習(xí)平衡而且把很多的休息時(shí)間奉獻(xiàn)出來(lái)思索活動(dòng)怎樣辦和培訓(xùn)隊(duì)員；各位部門干事是大一同學(xué)大家用心配合工作也作出了很多貢獻(xiàn)，很多同學(xué)成長(zhǎng)進(jìn)步很大。放暑假了其他同學(xué)能夠休息，外聯(lián)部程義和宣傳部李永航同學(xué)還在做暑期社會(huì)實(shí)踐的宣傳和總結(jié)工作；紅歌賽中，文藝部部長(zhǎng)史思遠(yuǎn)嗓子啞了全然不顧，組織各班上場(chǎng)隊(duì)形等；籃球賽場(chǎng)，張沙沙和馮嬌嬌每場(chǎng)必到，為隊(duì)員做好后勤工作，為隊(duì)員加油，這樣的情形讓我時(shí)?；貞浧饋?lái)都有一種感動(dòng)。

當(dāng)然，我們也存在一些問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題和新校區(qū)新的特點(diǎn)，我對(duì)學(xué)生會(huì)全體同學(xué)提出一下幾點(diǎn)要求：

1。工作作風(fēng)上，力求務(wù)實(shí)、謙虛，學(xué)會(huì)會(huì)宗旨是為同學(xué)服務(wù)。所以我們無(wú)論取得什么樣的成績(jī)都要戒驕戒躁，不能在普通同學(xué)中有一種居高臨下的感覺(jué)，更不能有一種“不貼合學(xué)生特點(diǎn)”的壞習(xí)氣，在公私兩方面，公在首位，私居后，不能一搞活動(dòng)遇到難處或者麻煩了就互相推諉或者直接打電話聯(lián)系不到。我們加入學(xué)生會(huì)時(shí)都有一種信念是在那里與有潛力的人一齊為學(xué)院服務(wù)為同學(xué)服務(wù)，用心鍛煉自我的各項(xiàng)潛力，這是書本中學(xué)不到的，絕對(duì)不是僅僅為了加分或者找工作方便的功利思想。這個(gè)是你做事的出發(fā)點(diǎn)問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題必須要想明白，否則推薦不要加入學(xué)生會(huì)，或者加入了立刻退出，這個(gè)問(wèn)題在納新的時(shí)候我還要講。這個(gè)問(wèn)題在公私發(fā)生沖突時(shí)就立刻顯現(xiàn)出來(lái)，嚴(yán)重時(shí)影響了學(xué)院團(tuán)委的工作。

2。工作組織上，相信大家就應(yīng)很明確了解學(xué)生會(huì)的構(gòu)成：主席團(tuán)和各部秘書處科創(chuàng)組成，每個(gè)同學(xué)無(wú)論是主席、部長(zhǎng)還是干事都要明確自我的工作職責(zé)，發(fā)揮螺絲釘?shù)木?，大家互相協(xié)助把工作做好。要做到：要團(tuán)結(jié)不要分裂，多理解少抱怨。

3。工作體制上，力求高效、流暢，做事能這天辦不明天辦，有問(wèn)題但是夜，是自我部門的事情不推脫別人。做事要有效率，勤于總結(jié)，把好的經(jīng)驗(yàn)做法傳承下去構(gòu)成學(xué)院學(xué)生會(huì)的傳統(tǒng)。但這不是只模式化還包含勤思考有創(chuàng)新意識(shí)。活動(dòng)做得好壞，腦子里的想法是第一位的，有好的點(diǎn)子和組織的方式，活動(dòng)就先成功了一半。

4。工作計(jì)劃：這學(xué)期開(kāi)學(xué)初學(xué)生會(huì)各部一齊迎新，之后是納新工作。各部都有自我的工作要做，比如：組織部的團(tuán)員注冊(cè)，推優(yōu)等。體育部的新生體育比賽等。期望各部把工作計(jì)劃于1號(hào)下午四點(diǎn)前交給我。生活部以宿舍文化建設(shè)為契機(jī)，增強(qiáng)學(xué)生“我愛(ài)我家，我建我家“的主人翁意識(shí)，充分利用宿舍這一有利陣地，做好星級(jí)宿舍的建設(shè)和評(píng)比工作。發(fā)揮學(xué)院樓管會(huì)的作用，以加強(qiáng)學(xué)生自我管理自我教育潛力的培養(yǎng)，設(shè)立樓長(zhǎng)、層長(zhǎng)，能夠各樓、各層之間開(kāi)展有益的文體活動(dòng)，不禮貌現(xiàn)象在樓層中日通報(bào)和周分析，還要和宣傳部一齊在同學(xué)們中用心宣傳新校區(qū)的各項(xiàng)管理規(guī)定。我們要充分發(fā)揮在學(xué)生中的作用，以各班級(jí)為主線，各種活動(dòng)為載體，以各班班委為有利的助手，以學(xué)校學(xué)院的精神為指引，踏實(shí)、認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

5。工作機(jī)制：學(xué)院給咱們專門的辦公室，安裝電話和網(wǎng)線，咱們更要做好工作。學(xué)生會(huì)每一天晚上有人值班，排好值班表，這件事已經(jīng)交劉晗負(fù)責(zé)。學(xué)生會(huì)每周開(kāi)一次碰頭會(huì)，每月召開(kāi)總結(jié)會(huì)。對(duì)做得好的和欠缺的及時(shí)總結(jié)，總結(jié)才有提高。各部門用心鉆研部門業(yè)務(wù)，比如修改部的新聞稿寫作潛力。

同學(xué)們，這學(xué)期我們搬入新校區(qū)，搬遷新校區(qū)、迎接新學(xué)期、展現(xiàn)新風(fēng)貌，爭(zhēng)創(chuàng)新成績(jī)！我對(duì)自我有信心，更對(duì)學(xué)生會(huì)同學(xué)們有信心！相信在學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們的指導(dǎo)和幫忙下，我們必須會(huì)做出更好的成績(jī)！

開(kāi)會(huì)發(fā)言稿（六）：

同志們：

這天，我們?cè)谀抢镎匍_(kāi)的ｘｘｘ會(huì)議，我認(rèn)為是十分必要的，這對(duì)于ｘｘｘ工作的開(kāi)展，具有十分重要的指導(dǎo)好處。對(duì)于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認(rèn)為，講的十分好，十分深刻。期望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，深刻理解?；厝ズ?，要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神，并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干，推動(dòng)ｘｘｘ工作的順利開(kāi)展，努力開(kāi)創(chuàng)ｘｘｘ工作新局面。

對(duì)于ｘｘｘ工作，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見(jiàn)：

一、對(duì)于ｘｘｘ工作，我們要從思想上提高認(rèn)識(shí)，充分領(lǐng)會(huì)ｘｘｘ工作的重要性和必要性。

目前，ｘｘｘ工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績(jī)，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)ｘｘｘ工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識(shí)！各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)ｘｘｘ工作的重要性和必要性，各級(jí)黨組織要加強(qiáng)關(guān)于ｘｘｘ工作的宣傳力度，構(gòu)成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，ｘｘｘ工作才能更上層樓。

二、對(duì)于ｘｘｘ工作，要加強(qiáng)落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。

目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象，就是：熱中于搞形式注意，熱中于開(kāi)大會(huì)，傳達(dá)文件。當(dāng)然，開(kāi)大會(huì)是必要的，上傳下達(dá)也是務(wù)必的。但是，光是講空話、打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)ｘｘｘ工作，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把ｘｘｘ工作，列入日常議事日程，要具體部署，認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為ｘｘｘ工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)ｘｘｘ工作的開(kāi)展。要抓出實(shí)效，抓出成績(jī)。

三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。

歷史證明：鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié)，是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于ｘｘｘ工作也一樣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，步調(diào)一致地推進(jìn)ｘｘｘ工作的開(kāi)展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得！這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四、要在實(shí)踐中探索ｘｘｘ工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。

ｘｘｘ工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒(méi)有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革，它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域，ｘｘｘ工作也不例外，它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，因此，如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，期望大家認(rèn)真的思考一下，去探索一下，這是十分有好處的。

五、參與ｘｘｘ工作的同志，要有自豪感和職責(zé)感。

同志們，對(duì)于ｘｘｘ工作，政府是十分重視的；各級(jí)組織也投入超多的人力、物力、財(cái)力來(lái)推進(jìn)ｘｘｘ工作。同志們，你們承擔(dān)的ｘｘｘ工作，是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切期望的，期望你們要腳踏實(shí)地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為社會(huì)主義建設(shè)，為改革開(kāi)放，添磚加瓦！

以上五點(diǎn)，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實(shí)事，少說(shuō)空話，開(kāi)拓進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng)ｘｘｘ工作的新局面。

開(kāi)會(huì)發(fā)言稿（七）：

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

上午好!

這天在那里召開(kāi)抵離口岸設(shè)施協(xié)調(diào)工作小組第一次會(huì)議，標(biāo)志著第16屆亞運(yùn)會(huì)抵離口岸設(shè)施協(xié)調(diào)工作全面啟動(dòng)。我謹(jǐn)代表廣州市政府，對(duì)廣州口岸查驗(yàn)單位、經(jīng)營(yíng)單位和省、市屬各有關(guān)部門給予亞運(yùn)會(huì)籌備工作的大力支持，表示衷心的感謝!

北京奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)圓滿落幕，隨著第16屆亞運(yùn)會(huì)腳步的日益臨近和宣傳工作力度的不斷加大，國(guó)內(nèi)外目光將逐漸轉(zhuǎn)向廣東，聚焦廣州。第16屆亞運(yùn)會(huì)是向亞洲各國(guó)展示我國(guó)人民在改革開(kāi)放新時(shí)期繼續(xù)解放思想、科學(xué)發(fā)展、改革創(chuàng)新取得新成績(jī)的平臺(tái)，也是進(jìn)一步提升廣東省、廣州市在亞洲的影響力，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一個(gè)新的良機(jī)。汪洋書記提出廣州要努力成為我省的“首善之區(qū)”。廣州市正在借舉辦亞運(yùn)會(huì)的契機(jī)，進(jìn)一步加大在城市基礎(chǔ)設(shè)施、場(chǎng)館、交通、信息等建設(shè)方面的力度，以新的面貌迎接亞運(yùn)會(huì)的到來(lái)。

一向以來(lái)，國(guó)家、省、市領(lǐng)導(dǎo)高度重視亞運(yùn)會(huì)的籌備工作，多次到亞組委視察工作，并作了重要指示。省、市主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任亞組委領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，主抓、落實(shí)亞組委的各項(xiàng)籌備工作。省委領(lǐng)導(dǎo)將于近期召開(kāi)會(huì)議，專門聽(tīng)取組委會(huì)關(guān)于亞運(yùn)會(huì)籌備工作的匯報(bào)。為全面啟動(dòng)廣州亞運(yùn)會(huì)抵離口岸設(shè)施協(xié)調(diào)工作，廣州市政府按照省政府的有關(guān)批復(fù)精神，決定由我來(lái)參與這項(xiàng)工作，與各位領(lǐng)導(dǎo)同志一齊開(kāi)展第16屆亞運(yùn)會(huì)抵離口岸設(shè)施協(xié)調(diào)工作。

剛才，亞組委外聯(lián)部把抵離口岸設(shè)施協(xié)調(diào)工作的有關(guān)狀況做了一個(gè)匯報(bào)，各位領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)設(shè)施需求的資料、制定建設(shè)方案和組織實(shí)施工作提出了很好的意見(jiàn)?？诎蹲鳛閬嗊\(yùn)會(huì)相關(guān)人員物資入出境的“窗口”，其設(shè)施對(duì)于亞運(yùn)會(huì)的滿足度以及相關(guān)人員物資通關(guān)的暢順度，直接影響國(guó)內(nèi)外賓客對(duì)廣州市的印象，關(guān)系廣東省乃至我國(guó)的國(guó)際形象。亞組委經(jīng)過(guò)考察、調(diào)研，制定了相關(guān)的設(shè)施需求，預(yù)測(cè)大約有3/4以上的亞運(yùn)會(huì)(亞殘會(huì))相關(guān)人員物資從廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)入出廣州。因此，廣東省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司、白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司和市屬各有關(guān)單位對(duì)于廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)亞運(yùn)會(huì)(亞殘會(huì))抵離口岸設(shè)施的建設(shè)工作就應(yīng)義不容辭、勇于承擔(dān)，個(gè)性是廣東省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司和白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司應(yīng)主動(dòng)了解亞運(yùn)會(huì)的需求，并多方收集各口岸相關(guān)單位提出的意見(jiàn)和推薦，將廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)亞運(yùn)會(huì)(亞殘會(huì))抵離口岸設(shè)施建設(shè)工作完成質(zhì)量作為亞運(yùn)會(huì)(亞殘會(huì))成功舉辦與否的重要條件之一，以完善的硬件條件，致力打造第16屆亞運(yùn)會(huì)抵離口岸工作品牌。同時(shí)，思考到亞運(yùn)會(huì)(亞殘會(huì))部分相關(guān)人員物資將從我省其他口岸進(jìn)出，故此，請(qǐng)?jiān)谧醒腭v粵、駐穗口岸查驗(yàn)單位、省屬各有關(guān)部門、廣州鐵路集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)按照第16屆亞運(yùn)會(huì)抵離口岸設(shè)施協(xié)調(diào)

工作小組的職責(zé)分工，予以大力支持，協(xié)調(diào)、落實(shí)相關(guān)工作。

我相信，在廣州口岸查驗(yàn)單位、經(jīng)營(yíng)單位和省、市屬各有關(guān)部門的大力支持下，第16屆亞運(yùn)會(huì)抵離口岸設(shè)施協(xié)調(diào)工作將按籌備工作進(jìn)度的要求，于明年11月第16屆亞運(yùn)會(huì)團(tuán)長(zhǎng)會(huì)議前如期完成。最后，再次感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨和對(duì)亞運(yùn)會(huì)籌備工作的大力支持!

謝謝大家!

開(kāi)會(huì)發(fā)言稿（八）：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家好!我叫儲(chǔ)科海，是我們公司的信貸員，主要從事公司的擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)工作和處理部分文檔資料。

一、自加入公司以來(lái)，在工作中不斷學(xué)習(xí)和虛心向領(lǐng)導(dǎo)，同事請(qǐng)教，學(xué)到了很多的業(yè)務(wù)知識(shí)和用心的為人處世方式、方法。得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫忙，在此，我向大家致謝!

接下來(lái)我對(duì)自我在公司的工作和工作目標(biāo)做一下簡(jiǎn)短的闡述，

1、今年8月底我加入公司，初識(shí)信貸業(yè)務(wù)，在公司老員工徐麗麗的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，莊天然合作整理貸款資料，第一批接觸的有盤縣正紅汽車銷售有限公司、紅源運(yùn)輸公司。具體資料整理和上報(bào)銀行審批程序由我和莊天然合作共同完成，目前這2筆貸款還在審批中。

2、此刻我手里接手和正在整理的貸款資料還有2份，盤縣龍發(fā)養(yǎng)殖場(chǎng)基本完成，能夠向銀行上交材料。正興養(yǎng)殖合作社資料正在作手準(zhǔn)備。

3、工作至今，我發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足，主要體此刻：業(yè)務(wù)操作不熟練、學(xué)習(xí)過(guò)程不到位、與信貸相關(guān)部門溝通潛力差、工作態(tài)度不用心、職責(zé)感欠缺;沒(méi)有認(rèn)真的給自我制定工作目標(biāo)和計(jì)劃。在此，我保證在今后的工作和學(xué)習(xí)中，改正自我的諸多缺點(diǎn)，增強(qiáng)自我業(yè)務(wù)潛力，努力做好本職工作，為公司未來(lái)的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的綿薄之力。

以上是我自加入公司以來(lái)的個(gè)人總結(jié)和闡述。

二、下面我為公司未來(lái)的發(fā)展提出一些微足推薦，期望能對(duì)公司有所幫忙，不合理之處望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事諒解：

1、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)潛力和素質(zhì)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)潛力和辦事潛力。

2、加強(qiáng)公司員工管理體系，明確職責(zé)和義務(wù)，制定獎(jiǎng)懲制度。

3、建立公司內(nèi)部資料管理體系，專職專管，保障公司資料不遺失、不外泄，方便員工在需要時(shí)提取資料查閱和借鑒。

以上便是我對(duì)公司的一些個(gè)人推薦，由于認(rèn)識(shí)有限，存在諸多不足合不合理之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評(píng)和指正。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家!

開(kāi)會(huì)發(fā)言稿（九）：

各位專家、同仁大家好!

這天是建設(shè)單位組織的每月安全、質(zhì)量大檢查，參加人員有建設(shè)單位的技術(shù)人員、監(jiān)理、各標(biāo)段管理人員、其主要目地是保證本項(xiàng)目能按質(zhì)、按量、按時(shí)，確保本工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及建筑規(guī)范要求，不出任何安全事故，順利完成本項(xiàng)目施工任務(wù)，這天檢查我二標(biāo)段主要有幾點(diǎn)缺陷，我施工方立刻督促整改，也強(qiáng)調(diào)我項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工員要加強(qiáng)管理，要能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題，要狠抓安全、質(zhì)量隱患、吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，下次不要出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。我就說(shuō)這么多，謝謝大家。

開(kāi)會(huì)發(fā)言稿（十）：

經(jīng)理開(kāi)會(huì)發(fā)言稿

我們的工作離不開(kāi)開(kāi)會(huì)，但是開(kāi)會(huì)是一門大學(xué)問(wèn)。一百年前，中國(guó)民-主革命的先行者孫中山先生曾痛感中國(guó)人缺乏組織習(xí)慣和團(tuán)體生活的訓(xùn)練，他曾說(shuō)到：“我們中國(guó)人還不明白怎樣開(kāi)會(huì)，以至于我始終制訂不出正確的決策”。他認(rèn)為要行使民權(quán)，務(wù)必從如何開(kāi)會(huì)的基本功學(xué)起。為此，中山先生在1917年專門出版了一本《民權(quán)初步》，資料包括如何動(dòng)議，如何提案，如何討論，如何表決，如何維持會(huì)場(chǎng)秩序，等等，共五卷、二十章、一五八節(jié)，全部是關(guān)于怎樣開(kāi)會(huì)的。他在自序中說(shuō)：“民權(quán)何由而發(fā)達(dá)?則從固結(jié)人心，糾合群力始;而欲固結(jié)人心，糾合群力，又非從集會(huì)不為功。是集會(huì)者，實(shí)為民權(quán)發(fā)達(dá)之第一步。然中國(guó)人受集會(huì)之厲禁，數(shù)百年于茲，合群之天性殆失，是以集會(huì)之原則，集會(huì)之條理，集會(huì)之習(xí)慣，集會(huì)之經(jīng)驗(yàn)，皆闕然無(wú)有。以一盤散沙之民眾，忽而登彼于民-國(guó)主人之位，宜乎其手足無(wú)措，不知所以。所謂集會(huì)，則烏合而已?！?/p>

孫中山是我國(guó)會(huì)議學(xué)的發(fā)軔者。然而他關(guān)于會(huì)議論的思想的重要性和建設(shè)性幾乎沒(méi)有被研究者意識(shí)，大多數(shù)人在《民權(quán)初步》中只讀出了“訓(xùn)政論”，卻忽視了“會(huì)議論”，而會(huì)議論的實(shí)質(zhì)就是保障民權(quán)的“過(guò)程控制”。

中山先生的《民權(quán)初步》，絕對(duì)不是小題大做。政治民-主的理念固然很好，但是要變成現(xiàn)實(shí)，務(wù)必透過(guò)“過(guò)程控制”來(lái)實(shí)現(xiàn)，務(wù)必從細(xì)節(jié)抓起。據(jù)說(shuō)，中山先生寫《民權(quán)初步》，很大程度上參考了《羅伯特議事規(guī)則》。該書最初是美國(guó)人亨利?馬釘羅伯特在1876年寫的，他在參加各種各樣的會(huì)議中，痛感人們總是爭(zhēng)論不休，沒(méi)有統(tǒng)一的議事規(guī)則，難以構(gòu)成決議，于是他研究已有的各種議事程序，探索這些程序的邏輯，為什么要這樣規(guī)定，如果不這樣規(guī)定會(huì)產(chǎn)生什么結(jié)果。經(jīng)過(guò)幾年努力拿出一部議事規(guī)則，之后一版再版，成為美國(guó)人開(kāi)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)。里面的無(wú)數(shù)規(guī)則看似繁瑣，卻是西方世界在長(zhǎng)期的民-主實(shí)踐中不斷積累和提煉出來(lái)的，體現(xiàn)著對(duì)人性的深刻洞察，對(duì)公平和效率的兼顧，對(duì)程序和權(quán)利的尊重。中山先生把這套規(guī)矩引進(jìn)中國(guó)，意在為民權(quán)的保障和民-主理念的具體實(shí)現(xiàn)和操作帶給一套游戲規(guī)則。所以他個(gè)性強(qiáng)調(diào)：“此書譬之兵家之操典，化學(xué)之公式，非流覽誦讀之書，乃習(xí)練演試之書也”。

毛澤東十分重視開(kāi)會(huì)的效率與改革。他在《反對(duì)黨八股》一文中，批評(píng)不僅僅文章里有黨八股，開(kāi)會(huì)也有。他批評(píng)道：“‘一開(kāi)會(huì)，二報(bào)告，三討論，四結(jié)論，五散會(huì)’。假使每處每回?zé)o大無(wú)小都要按照這個(gè)死板的程序，不也就是黨八股嗎?在會(huì)場(chǎng)上做起‘報(bào)告’來(lái)，則常常就是‘一國(guó)際，二國(guó)內(nèi)，三邊區(qū)，四本部’，會(huì)是常常從早上開(kāi)到晚上，沒(méi)有話講的人也要講一頓，不講好像對(duì)人不起?？傊?，不看實(shí)際情形，死守著呆板的舊形式、舊習(xí)慣，這種現(xiàn)象，不是也就應(yīng)加以改革嗎?”針對(duì)會(huì)議文件和決議，他還專門寫道：“事實(shí)上，你們只要瞧一瞧我們的傳單、報(bào)紙、決議和提綱，就能夠看到：這些東西常常是用這樣的語(yǔ)言寫成的，寫得這樣的艱深，甚至于我們黨的干部都難于懂得，更不用說(shuō)普通工人”。

主管開(kāi)會(huì)發(fā)言稿主管開(kāi)會(huì)發(fā)言稿

開(kāi)好調(diào)查會(huì)是毛澤東最為倡導(dǎo)的一個(gè)理論聯(lián)系實(shí)際、深入群眾的一個(gè)科學(xué)方法。他在《〈農(nóng)村調(diào)查〉的序言和跋》中稱贊：“這是比什么大學(xué)還要高明的學(xué)?！?。毛澤東對(duì)此還提出了十分具體、細(xì)致的規(guī)范意見(jiàn)。他指出，為了到達(dá)調(diào)查所預(yù)期的目的，一方面，要請(qǐng)那些深切了解社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況且有代表性的人參加調(diào)查會(huì)。從年齡上看，老年人最好，因?yàn)樗麄冇胸S富的經(jīng)驗(yàn);有斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)的青年人也要，因?yàn)樗麄兯枷脒M(jìn)步，目光敏銳。從職業(yè)上看，各行各業(yè)包括工人、農(nóng)民、商人、知識(shí)分子、士兵，甚至流氓都就應(yīng)成為調(diào)查對(duì)象，要根據(jù)所調(diào)查的問(wèn)題請(qǐng)有關(guān)人士參加。從人數(shù)上看，參加調(diào)查會(huì)的至少要3人，多則可到10―20人。因?yàn)槿藬?shù)太少會(huì)囿于見(jiàn)聞，使了解的狀況不全面;人數(shù)太多又往往使會(huì)場(chǎng)不容易把握，要根據(jù)具體狀況具體確定。另一方面，調(diào)查者要不斷提高自身的思想素質(zhì)和理論水平。調(diào)查者要親自擬定大綱細(xì)目，親自主持會(huì)議，親自提出問(wèn)題同與會(huì)者展開(kāi)討論，親自作會(huì)議記錄。為了做好調(diào)查工作，調(diào)查者應(yīng)有滿腔的熱忱，有眼睛向下的決心，有求知的渴望，有放下臭架子、甘當(dāng)小學(xué)生的精神。這樣調(diào)查會(huì)才能有的放矢，準(zhǔn)備充分。毛澤東還有一篇《黨委會(huì)的工作方法》，專門談到黨委會(huì)上如何提出問(wèn)題，互通情報(bào)，起草的文件成熟后再下

發(fā)，對(duì)狀況和問(wèn)題有基本的數(shù)量分析，還要事先“安民告示”，告知要討論和解決什么問(wèn)題，會(huì)議不要開(kāi)得太長(zhǎng)，決議草案應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)明扼要等等。一個(gè)偉大的戰(zhàn)略家、政治家對(duì)會(huì)議的細(xì)節(jié)、規(guī)范是何等的重視!

公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 篇4

大家上午好！

我是來(lái)自造價(jià)xx班的徐歡， 非常榮幸能夠站在這里作為企業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金的獲獎(jiǎng)代表作發(fā)言。很開(kāi)心能得到這份從來(lái)沒(méi)有過(guò)的殊榮，在此我不僅要感謝各個(gè)企業(yè)為我們?cè)靸r(jià)專業(yè)資助的獎(jiǎng)學(xué)金，還要感謝湖北省造價(jià)站的鼎力發(fā)起，更要感謝我們所有老師在專業(yè)方面的深入指導(dǎo)以及同學(xué)們?cè)谏钪薪o我們的支持和幫助，謝謝你們！

企業(yè)勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金其最重要的本質(zhì)是給人一種肯定和鼓舞。在這一年里，我們經(jīng)歷了很多，也成長(zhǎng)了很多。也在這一年里，我和我的同學(xué)們通過(guò)自己的努力而獲得了這份獎(jiǎng)學(xué)金。在我們看來(lái)獎(jiǎng)學(xué)金并不只是錢，它還是我們?nèi)松飞系闹鷫?mèng)石，是我們逆境中得助推器，更是對(duì)我們千金難買的一種鞭策。 我覺(jué)得勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金重在勵(lì)志二字，勵(lì)志不僅僅是要激活一個(gè)人的財(cái)富欲望，更要激活一個(gè)人的生命能量，喚醒一個(gè)民族的創(chuàng)造熱情。失去創(chuàng)造力，是一個(gè)人乃至一個(gè)民族的最大悲哀。而勵(lì)志，便是讓一個(gè)人重新煥發(fā)起這種力量。勵(lì)志，并不是讓弱者取代另一個(gè)人成為強(qiáng)者，而是讓一個(gè)弱者能與強(qiáng)者比肩，擁有實(shí)力相當(dāng)?shù)纳蛣?chuàng)造力，喚醒一個(gè)人的內(nèi)在創(chuàng)造力。我們要對(duì)得起這份殊榮，就該更加勉勵(lì)自己，讓自己成為那個(gè)與強(qiáng)者比肩的人。

公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 篇5

員工：

大家好！

一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的。公司的長(zhǎng)期繁榮需要我們每一個(gè)人用心呵護(hù)自己。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。為了公司的可持續(xù)發(fā)展，我們每個(gè)人都需要每天、每月、每年都兢兢業(yè)業(yè)，一心一意，勇于創(chuàng)新。在這里，我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：

第一個(gè)字：品質(zhì)

品質(zhì)就是人品，品質(zhì)就是品牌。

我們常說(shuō)“先做人”，意思是要成就一番事業(yè)，首先要有一個(gè)好人品。古人說(shuō)：“為人最重要的是德?！比似啡鐦洌鐦?。我們常常想到樹的蔭，卻不知道樹是根。的確，學(xué)做人是成功之道，品格和人格是做事的基礎(chǔ)。既然我們作為“人”生活在這個(gè)世界上，本質(zhì)上我們就是“人”，所以一個(gè)人要想成功，首要的問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人。連人都做不了，怎么能把事情做好？ ?比爾·蓋茨曾說(shuō)過(guò)：“我把人品放在一個(gè)人的所有品質(zhì)中，比智慧、創(chuàng)新、情商、激情等更重要。我認(rèn)為如果一個(gè)人的品格有問(wèn)題，這個(gè)人不值得公司考慮雇用他?！苯袢諒V東集團(tuán)總裁何伯權(quán)說(shuō)：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)洌虏偶鎮(zhèn)?。比如，德是火車的方向和軌道，人才是火車的方向。馬力。如果方向和軌道偏離，馬力越大，傷害越大?！蔽蚁嘈?，沒(méi)有好的人品，是很難做出好的產(chǎn)品的。

我們常說(shuō)，性格就是產(chǎn)品。人品好，就不怕做不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。什么是質(zhì)量？質(zhì)量從何而來(lái)？有人說(shuō)是：測(cè)試出來(lái)了？制造？設(shè)計(jì)的？管理？習(xí)慣它？

那么，你的答案是什么？其實(shí)不管怎么出來(lái)，零缺陷的質(zhì)量目標(biāo)就是我們想要的。但是，要實(shí)現(xiàn)零缺陷的目標(biāo)，還需要大家齊心協(xié)力，責(zé)任重大，也就是說(shuō)，品質(zhì)是全體員工共同打造的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品做到零缺陷、零浪費(fèi)、零故障、零投訴，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。 “質(zhì)量就是生命”，這句話不是陳詞濫調(diào)，而是千古不變的經(jīng)營(yíng)原則。

沒(méi)有好品質(zhì)，品牌就是無(wú)源之水，無(wú)根之樹。以優(yōu)秀的產(chǎn)品，全力打造品牌，創(chuàng)名牌。著名商人曾憲子說(shuō)，他的成功是靠質(zhì)量好、廣告大?，F(xiàn)在，我公司的產(chǎn)品已經(jīng)獲得湖北省名牌產(chǎn)品稱號(hào)，但這還沒(méi)有達(dá)到我們的目標(biāo)。我們的下一個(gè)目標(biāo)是進(jìn)一步加大宣傳力度，向中國(guó)知名品牌沖刺！

第二個(gè)字：贏

贏就是雙贏。我贏你輸，我輸你贏，這不是贏。真正的贏是雙贏，每個(gè)人都開(kāi)心，每個(gè)人都贏了，每個(gè)人都受益。這里有三個(gè)含義：

1.企業(yè)與客戶的雙贏?？蛻羰俏覀兊母改福蛻舻睦婢褪枪镜睦?。只有客戶賺錢，我們才能賺錢。你的薪水不是由會(huì)計(jì)師支付，也不是由總經(jīng)理支付，也不是由董事長(zhǎng)支付。誰(shuí)付錢？成為客戶！我們擁有的客戶越多，我們的收入就越多。

2. 公司與員工雙贏。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展靠的是員工，不可能只有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。我創(chuàng)業(yè)的目的不是我急于賺錢，而是增加社會(huì)就業(yè)，讓更多人賺錢。只有大家齊心協(xié)力，努力拼搏，才能賺錢。

3、企業(yè)與社會(huì)共贏。社會(huì)要發(fā)展，離不開(kāi)企業(yè)的貢獻(xiàn)。企業(yè)要為區(qū)域發(fā)展貢獻(xiàn)力量，熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護(hù)，樹立良好的社會(huì)形象。最終，社區(qū)里會(huì)有更多的人支持我們，支持我們。

第三個(gè)字：和睦

和睦，主要注意以下三點(diǎn)：

1、家庭一定要和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，和睦的家庭讓你安心工作，快樂(lè)工作。我們每天都很忙，但是回到家又吵鬧，會(huì)讓人身心疲憊，肯定會(huì)影響工作。一個(gè)成功的人有一個(gè)和睦的家庭。希望大家處理好家庭關(guān)系。

2.團(tuán)隊(duì)要和諧。同事之間的良好關(guān)系，肯定對(duì)你的工作和健康有好處。我建議一些員工照顧好他們的同事關(guān)系。不要談?wù)搫e人的過(guò)錯(cuò)；坐下來(lái)想想你的過(guò)去。與同事打交道時(shí)，請(qǐng)始終將此作為指導(dǎo)方針。同事之間也應(yīng)該互相理解，互相幫助。我相信你會(huì)和你的同事相處得很好。

3.社會(huì)要和諧。人是社會(huì)的人，沒(méi)有社會(huì)，人就無(wú)法生存。所以，我們一定要和社區(qū)搞好關(guān)系，讓社區(qū)成為我們成長(zhǎng)的土壤。

讓我們?cè)谛碌囊荒昀?，牢記品質(zhì)、勝利、和三個(gè)字，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神的雙豐收！

最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)快樂(lè)，身體健康，闔家幸福，生活幸福！

公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 篇6

下半年，公司是否能扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)年初確定的目標(biāo)，最重要的就是大家以什么樣的心態(tài)去看待公司面臨的形勢(shì)，最重要的就是我們要齊心、要同步，要以主人翁的姿態(tài)想問(wèn)題、找方法、做事情。更加清晰準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)后段工作中的壓力，加倍努力，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，務(wù)實(shí)進(jìn)取，才能確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。下半年，我們要圍繞以下主要工作努力：

1、在拓展銷售市場(chǎng)上下大功夫。市場(chǎng)是我們的重中之重，我們高層領(lǐng)導(dǎo)要下大工夫，每個(gè)業(yè)務(wù)員都要在各自的市場(chǎng)上用足工夫、做細(xì)工作，誠(chéng)信做人。下半年要盡最大努力重新盤活新疆市場(chǎng)，力爭(zhēng)開(kāi)辟大港市場(chǎng)和川慶市場(chǎng)。我們的業(yè)務(wù)員在銷售工作的過(guò)程中，一定要形成自己的特色，形成參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的資本，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這樣才能支撐起銷售業(yè)績(jī)，才能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。

2、在降低生產(chǎn)成本上花大氣力。在降低成本方面，上半年采取了一些相關(guān)措施，但是效果不明顯。我覺(jué)得在成本控制方面還有很大潛力可挖。主要的問(wèn)題還是我們沒(méi)有把公司的事情當(dāng)做家里的事情來(lái)做，如果大家都把公司的事情當(dāng)做自己家里的事情做，我們的成本就會(huì)大大降低!這就需要我們都要用“心”去做事，用“心”去管理。把公司當(dāng)成自己的家，把公司的錢和物當(dāng)成是自己家里的錢和物一樣來(lái)用。這樣的話，我們的采購(gòu)費(fèi)用就會(huì)降低，我們的生產(chǎn)原材料就會(huì)節(jié)省，我們的電費(fèi)、水費(fèi)、燃料費(fèi)就會(huì)減少……降低成本的問(wèn)題是我們每個(gè)部門、每個(gè)人都要參與的問(wèn)題，最主要的是：供應(yīng)部要在采購(gòu)過(guò)程中為降低成本下大力!生產(chǎn)部要在生產(chǎn)過(guò)程中為降低成本優(yōu)化管理!銷售部要在銷售過(guò)程中為公司獲取最大利潤(rùn)!

3、在“創(chuàng)新”兩個(gè)字上做文章?！皠?chuàng)新”，應(yīng)當(dāng)是我們工作的主題，如果不創(chuàng)新，我們的企業(yè)將得不到發(fā)展;如果不創(chuàng)新，我們的業(yè)績(jī)就得不到提升。根據(jù)公司目前現(xiàn)狀，我們要從四個(gè)方面做出創(chuàng)新性努力：一是要?jiǎng)?chuàng)新新產(chǎn)品，要加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)，力爭(zhēng)研發(fā)和改造出市場(chǎng)需求量大的、附加值高的1--3項(xiàng)產(chǎn)品投入市場(chǎng);二是創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，要逐步把一線員工從繁重的手工操作中解放出來(lái)。上半年已經(jīng)召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)專題研討“鉀鈉鹽生產(chǎn)線改造”問(wèn)題，并形成了決議，相關(guān)人員要按照決議及早動(dòng)手實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目的改造;三是創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)，針對(duì)政府新修園區(qū)公路的實(shí)際，我們要重新規(guī)劃園區(qū)，要讓我們的園區(qū)在今年內(nèi)有一個(gè)嶄新的面貌;四是要?jiǎng)?chuàng)新管理，創(chuàng)新思維，要以適應(yīng)于當(dāng)今時(shí)代的企業(yè)管理方法、管理理念來(lái)規(guī)范我們的公司，規(guī)范我們的工作，要以新的思維方法來(lái)規(guī)劃我們的管理和工作。

4、在制度執(zhí)行上動(dòng)真功夫。大家應(yīng)該清楚，“以法治企”是我們公司的文化目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，公司制定的各項(xiàng)相關(guān)制度就要靠大家共同遵守，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，誰(shuí)違反了這些規(guī)程，不管職位高低、不管人員關(guān)系，都要按照制度執(zhí)行。公司的考勤制度其實(shí)執(zhí)行得非常寬松，我們利用公司工作平臺(tái)進(jìn)行考勤和工作日志的填寫，這是我們每個(gè)人每天必須做的事情，但我們有些人根本就不把公司的這個(gè)規(guī)定當(dāng)回事。我聽(tīng)說(shuō)上半年以來(lái)對(duì)沒(méi)有嚴(yán)格考勤和寫日志的人作了處罰，我覺(jué)得還執(zhí)行得不嚴(yán)。就這個(gè)問(wèn)題，是我給分管行政的副總下了死命令的，是我要他和辦公室一起從考勤制度抓起的，如果有什么問(wèn)題，大家都不可以發(fā)牢騷，即使錯(cuò)了也要先執(zhí)行，有什么問(wèn)題我們以后改正?？记谥贫仁且粋€(gè)單位的最基本的制度，連考勤都不能遵守，別的制度就更不用說(shuō)。我們要逐步推進(jìn)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，凡屬于制度規(guī)定中不容許做的事情都要有人抓、有人管，都要認(rèn)真抓、認(rèn)真管，有效的促進(jìn)公司制度化管理和規(guī)范化管理。

公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 篇7

過(guò)去的一年,在省公司法律事務(wù)部和市公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，圍繞電信向信息服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型這一中心工作，堅(jiān)持發(fā)展、服務(wù)與安全同步,堅(jiān)持技術(shù)、服務(wù)與支撐理念,在企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)防、建立健全各項(xiàng)法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,積累了一些經(jīng)驗(yàn),取得了一些成績(jī)。

一、查漏補(bǔ)缺,夯實(shí)法律基礎(chǔ)工作,完善合同管理制度.

合同是交易的基本憑證,在經(jīng)濟(jì)往來(lái)中處于一個(gè)十分重要的地位,合同管理工作要作為法律事務(wù)中的一項(xiàng)日常基礎(chǔ)工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好.根據(jù)省公司的有關(guān)文件,分公司于審批、管理的流程,確定了合同管理部門、合同承辦部門、合同審批部門以及相關(guān)審批部門的職責(zé)和權(quán)限。

我們?cè)谖募幕A(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷實(shí)際特點(diǎn),深度挖掘部門需求,響應(yīng)中央提出的“又快又好”的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良: 分期管理;建立合同統(tǒng)計(jì)分析制度，定期分析合同履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議;公司合同專用章由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管、使用.業(yè)務(wù)部門和法律部門的三審查,再經(jīng)分管的公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,最后由企劃部蓋章,合同才能生效.不改章,合同不能生效,財(cái)務(wù)也無(wú)法完成支付的功能,從源頭上遏制老不按規(guī)章制度辦事的情況.建立糾紛聯(lián)動(dòng)機(jī)制,將公司內(nèi)部的法律專崗人員與外聘律師實(shí)行捆綁,做到“一糾紛,兩人連動(dòng)”的機(jī)動(dòng)模式,從模式上保證糾紛的妥善解決。

二、出謀劃策,前期分析預(yù)警業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),健全企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

積極跟蹤和研究相關(guān)法律法規(guī), 繼續(xù)做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業(yè)所得稅法的實(shí)施,研究新公司法的修訂對(duì)公司章程的現(xiàn)實(shí)意義,做好電信發(fā)展的前期分析預(yù)警,確保相關(guān)政策的有效落實(shí).同時(shí),與時(shí)俱進(jìn),密切關(guān)注電信市場(chǎng)的新發(fā)展新變化.密切跟蹤商務(wù)領(lǐng)航等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展，對(duì)綜合信息服務(wù)中涉及的相關(guān)法律問(wèn)題，主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行深入溝通,及時(shí)總結(jié),根據(jù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),定期制作發(fā)布《撫州電信企劃信息簡(jiǎn)報(bào)》。

全面貫徹省公司經(jīng)營(yíng)管理人員及基層員工法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高運(yùn)用法律管理的意識(shí)和能力。組織全市營(yíng)業(yè)員代表共協(xié)議違約條款的分析等問(wèn)題，解答了不少常見(jiàn)的疑難問(wèn)題，提出應(yīng)對(duì)問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，有效增強(qiáng)了企業(yè)直接面向客戶的員工法律風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。

關(guān)注電信領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的微妙變化,跟蹤IPTV業(yè)務(wù)、移動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，為將來(lái)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)做好前瞻性研究.深入研究電信條例和經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),為將來(lái)可能發(fā)生的移動(dòng)、網(wǎng)通等其他電信運(yùn)營(yíng)商以排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為目的的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，做好準(zhǔn)備。

三、防微杜漸,排憂解難,加強(qiáng)法律糾紛處理力度

法律部門是消防兵,是狙擊手,是排頭兵.法律的重要作用之一就是定紛止?fàn)?劃分責(zé)任,解決糾紛和問(wèn)題.在去年的一年里,我部積極與公司外聘法律顧問(wèn)溝通處理糾紛多起，有效挽回公司損失幾十萬(wàn)元。如對(duì)于政企客戶部反映的廣電公司非法占用我司主干電纜事件，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》第106條與《電信條例》的第五十一條規(guī)定，提出相關(guān)處理意見(jiàn)。南城至南豐光纜在江西飛環(huán)包裝有限公司圍墻內(nèi)部分被挖斷，造成長(zhǎng)達(dá)60分鐘的系統(tǒng)中斷，我部積極協(xié)助線路維護(hù)中心的具體經(jīng)辦人員，從法律的角度入手，提出問(wèn)題解決的關(guān)鍵點(diǎn)，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)萬(wàn)元。

關(guān)于政企客戶部反映的網(wǎng)通公司身穿印有我公司標(biāo)志的服裝安裝電話、侵犯公司商標(biāo)權(quán)的事件，我部及時(shí)向網(wǎng)通公司出具書面申明，表明我方態(tài)度。網(wǎng)通公司簽收的書面聲明現(xiàn)已留存，自從接到書面聲明起這類事情沒(méi)有再發(fā)生.

今年以來(lái)我部積極妥善的處理了一起比較特殊的201卡卡面侵權(quán)糾紛.經(jīng)過(guò)我部長(zhǎng)期不懈的努力,做好了有關(guān)證據(jù)的采集,管轄權(quán)異議以及其他訴訟程序的大量工作,為與對(duì)方順利談判打下了良好的基礎(chǔ),最終將原告提出40萬(wàn)元的賠償金和解談至11.5萬(wàn)元,為公司挽回?fù)p失28.5萬(wàn)。