衛(wèi)生院半年工作總結(jié)

經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨的日子我們學(xué)會了感恩與堅韌，是時候仔細(xì)的寫一份崗位的半年工作總結(jié)，你經(jīng)歷過關(guān)于崗位半年工作總結(jié)的寫作嗎？以下“關(guān)于崗位半年工作總結(jié)的寫作指南”一文是鴻蒙下載站的編輯為您準(zhǔn)備，我的建議可能不適用于每一個人但仍可以為您提供一些有用的參考！

衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)【篇1】

根據(jù)市政府、市衛(wèi)生局“關(guān)于建立農(nóng)村居民健康檔案的工作方案”的要求，從20__年12月份開始至今，我鄉(xiāng)衛(wèi)生院對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村居民全部建立了健康檔案，并根據(jù)方案要求對重點(diǎn)人群開展了免費(fèi)體檢，現(xiàn)將近半年來的工作情況予以總結(jié)如下：

首先，醫(yī)院從上到下充分領(lǐng)會和認(rèn)識到該項(xiàng)工作的重要性，提高認(rèn)識加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把建立農(nóng)村居民健康檔案工作作為落實(shí)促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化和轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)模式的重要舉措，對建立健康檔案的重要意義進(jìn)行廣泛宣傳。在鄉(xiāng)村醫(yī)生、特別是防疫、降消診所的醫(yī)生中宣傳(利用例會5次)。并積極與所轄區(qū)各村主要領(lǐng)導(dǎo)溝通，在廣大農(nóng)村向村民宣傳健康知識、引導(dǎo)農(nóng)民自覺自愿建檔。

其次，建立健全機(jī)構(gòu)，醫(yī)院成立了由業(yè)務(wù)院長劉曉林同志任組長、各相關(guān)科室共同參與的健康檔案領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)8名業(yè)務(wù)精、態(tài)度好的同志任組員，專職開展此次工作，制定了具體的時間進(jìn)度表，要求_年6月底前完成建檔工作。同時每周完成1至2個村的重點(diǎn)人群的健康體檢。經(jīng)過半年的工作，現(xiàn)在全轄區(qū)內(nèi)所有村莊已完成了建檔工作，共建立了15000余戶的檔案，為6萬余人完成了信息登記，共為3500余人進(jìn)行了健康體檢，篩查出高血壓、糖尿病、重性精神病6000余人，并建專檔。

第三，加大投入保證工作的正常開展。在工作任務(wù)下達(dá)后，我院積極聯(lián)系檔案的印刷，共計購買1500余份檔案袋，80000余人次的個人家庭健康周期健康體檢表格，專門成立了檔案室，準(zhǔn)備了電腦桌、椅、檔案柜等專用物品。培訓(xùn)人員80余人。購買專用的體檢設(shè)備，如磅秤、聽診器、血壓計等。在人員經(jīng)費(fèi)、用車、用餐方面，醫(yī)院優(yōu)先保障、共投入約8萬余元，保證體檢工作順利開展。通過此項(xiàng)工作的開展，醫(yī)院上下統(tǒng)一了認(rèn)識，磨練了隊伍為今后更好開展公共衛(wèi)生工作打下了基礎(chǔ)，但在工作中也遇到了新問題和困難，比如;開展項(xiàng)目不多、不規(guī)范、村民認(rèn)識不夠、信息不暢以及村干部的協(xié)調(diào)不好等問題。希望在今后的工作中不斷改進(jìn)，把這項(xiàng)惠及老百姓身體健康的事情辦好。

衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)【篇2】

時間飛逝，半年轉(zhuǎn)眼即過，回顧這半年工作歷程，我院在局黨組及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，衛(wèi)生院全體職工貫徹上級指示精神，積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、思想穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)一致，按照年初制定的計劃扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作開展勢頭良好、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益穩(wěn)步提高，總結(jié)如下：

一、 深化體制改革、解放思想、提高認(rèn)識、加快發(fā)展

今年是我國新醫(yī)改全面啟動并開始實(shí)施之年，在黨和各級政府對新醫(yī)改方面逐步落實(shí)之際，我院認(rèn)清發(fā)展形式，捋清思路，做好新醫(yī)改方案、政策的宣傳，及與職工的溝通，我院上半年多次召開全院職工會議，宣傳、貫徹并落實(shí)新醫(yī)改方案及政策，讓職工對新醫(yī)改方案從思想上有了新的認(rèn)識，就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能不同了，醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)的傳統(tǒng)保守職能思想轉(zhuǎn)變到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以提供公共衛(wèi)生服務(wù)與提供基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)為主的職能模式轉(zhuǎn)變，及國家基本藥物制度和藥品零差價政策與績效考核制度的實(shí)施是國家新醫(yī)改的必要政策，也是必行之路。讓職工全面了解了新醫(yī)改政策，使職工全面認(rèn)可，并支持新醫(yī)改政策，從而提高了我院穩(wěn)定的快速發(fā)展。

二、強(qiáng)化管理，增強(qiáng)法律意識基礎(chǔ)上提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平及服務(wù)質(zhì)量

今年初我院在一些原有制度上更加健全了一些規(guī)章制度，明確各科室、各崗位的責(zé)任制度，提出績效工資制度，職工的積極性得到了極大的增強(qiáng)。并對職工進(jìn)行了業(yè)務(wù)、法律法規(guī)方面的培訓(xùn)，依法行醫(yī)和“安全第一”的意識顯著增強(qiáng)，并嚴(yán)格質(zhì)量管理避免醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。我院立足科技興院的方針，采取走出去請進(jìn)來的原則，送業(yè)務(wù)骨干半脫產(chǎn)到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，逐步提高了職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，同時請上級醫(yī)院的醫(yī)師到我院嚴(yán)傳深教，大大提升了我院的知明度，同時也有了我院整體業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)收入提高。上半年總收入210,856.00元，比去年同期增漲50%(不加財政補(bǔ)助)。

三、全方位服務(wù)促進(jìn)新興農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施

自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施以來，隨著實(shí)施方案的不斷完善、改進(jìn)、簡化了報銷程序，方便了群眾就診報銷及老百姓認(rèn)識不斷提高，參合率不斷上升。我院逐步規(guī)范化開處方、醫(yī)囑，建立完善門診日志登記，方便了群眾就診和報銷。醫(yī)院：轄區(qū)內(nèi)門診就診300人次，進(jìn)行門診核銷，報銷金額為25107.40元，住院90人次，住院核120231.69元。今年以來，還開展為參合群眾免費(fèi)體檢的醫(yī)療活動。優(yōu)惠的政策給老百姓減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，參合群眾切實(shí)享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。

四、公共衛(wèi)生工作

1、計劃免疫防制工作：按照區(qū)疾控防治重點(diǎn)，以預(yù)防為主，按時完成疫苗接種任務(wù)，人、卡、冊相符，全程疫苗接種率達(dá)98%，報表及時準(zhǔn)確，傳染病防治工作做到了早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早治療，認(rèn)真做好統(tǒng)計工作。三月份按照區(qū)疾控中心布置接種甲流預(yù)苗900人份;五月份按照區(qū)疾控中心布置強(qiáng)化麻疹預(yù)苗補(bǔ)種792人份;六月份按照區(qū)疾控中心布置接種水豆預(yù)苗210人份。

2、婦幼工作：按照衛(wèi)生局及婦嬰醫(yī)院要求，對全轄區(qū)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理，建卡率達(dá)100%，孕產(chǎn)婦的補(bǔ)助及葉酸的發(fā)放及時到位并做好降消項(xiàng)目的工作及做好資料管理，手冊填寫完整，做到了產(chǎn)前檢查產(chǎn)后訪視，兒童系統(tǒng)化管理。

3、結(jié)防工作：按照科區(qū)結(jié)防所項(xiàng)目工作要求和任務(wù)指標(biāo)，我們對轄區(qū)各村醫(yī)生認(rèn)真組織學(xué)習(xí)結(jié)防業(yè)務(wù)知識，使他們進(jìn)一步掌握肺結(jié)核病人傳染源對傳播肺結(jié)核病人的嚴(yán)重危害，控制肺結(jié)核的發(fā)生，要徹底消來傳染源必須選用有效方案，規(guī)律、按療程用藥，我們對病人必須嚴(yán)格管理監(jiān)督，并對長期慢支病人嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)疑似立即轉(zhuǎn)結(jié)防所進(jìn)行診治，到現(xiàn)在共發(fā)現(xiàn)菌陽病人4例，均在結(jié)防所規(guī)律用藥。

5、村級衛(wèi)生工作：為規(guī)范農(nóng)村醫(yī)藥市場，使廣大農(nóng)牧民得到安全有效的醫(yī)療服務(wù)，充分體現(xiàn)以人為本共建和諧社會的目標(biāo)。按衛(wèi)生局要求。使鄉(xiāng)醫(yī)管理達(dá)到正規(guī)化，適應(yīng)“新型合作醫(yī)療”按鄉(xiāng)村一體化落實(shí)要求進(jìn)行管理，并制定管理責(zé)任狀加強(qiáng)管理。同時進(jìn)行鄉(xiāng)醫(yī)每月例會制度及時將上級精神、政策傳達(dá)到位和醫(yī)院所布置的工作任務(wù)落實(shí)到位并與其進(jìn)行工作及業(yè)務(wù)方面的溝通。

五、存在的問題和不足：

院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有了一定的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要等因素制約著醫(yī)院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，高尖端專業(yè)技術(shù)人才少、技術(shù)水平薄弱的矛盾逐漸暴露出來。3、部分人員老齡化，跟不上業(yè)務(wù)需求，并嚴(yán)重影響工作。

六、下半年的工作打算：

下半年，我院將按照年初計劃，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加大工作力度，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

1、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，堅持轄區(qū)服務(wù)工作，保障參合群眾利益;

2、加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度，為轄區(qū)群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障;

3、籌集資金增添醫(yī)療設(shè)備，提高醫(yī)療水平，改善醫(yī)療環(huán)境，滿足群眾需求;

4、在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，想方設(shè)法創(chuàng)收，努力改變經(jīng)濟(jì)困難、技術(shù)落后的不利局面。

回顧上半年的工作，在全體干部職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗(yàn)，但是，我們清醒的認(rèn)識到我們按上級的要求還有一定差距，有些工作做的還不到位，相信在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及全院職的共同努力下，我院將繼續(xù)深化改革，努力做好下半年工作，取得更大成績。

衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)【篇3】

按照縣衛(wèi)生和計劃生育局各項(xiàng)工作要求，我院年初積極部署，各項(xiàng)工作開展順利，現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

一、公共衛(wèi)生服務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)

我院抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立公共衛(wèi)生科專門從事公共衛(wèi)生服務(wù)工作，建立健全萬份健康檔案，并完成電子檔案的更新維護(hù)，同時順利開展重點(diǎn)人群體檢工作，至今已開展20各村3000余人。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)與硬件建設(shè)、拓展業(yè)務(wù)收入、保障醫(yī)療質(zhì)量

三、完善培訓(xùn)制度

繼續(xù)完善職工再教育培訓(xùn)制度，定期學(xué)習(xí)進(jìn)修，不斷提高醫(yī)療水平。本年度我院與某中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、青縣人民醫(yī)院建立合作關(guān)系，邀請專家來我院坐診授課指導(dǎo)業(yè)務(wù)。

下一步工作計劃：

1、加大力度人員及經(jīng)費(fèi)投入，繼續(xù)開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作，爭取管理率及滿意度大幅提高。

2、開展群眾滿意醫(yī)院工作，增加醫(yī)院的硬件及軟件建設(shè)，改善就診及職工工作環(huán)境，努力提高就診患者的滿意度。

3、開展10周歲以下兒童的微量元素檢測及非重點(diǎn)人群的免費(fèi)體檢工作。

衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)【篇4】

我院在上半年按照縣衛(wèi)生局下達(dá)的“醫(yī)療衛(wèi)生單位工作目標(biāo)考核方案”及“縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核實(shí)施方案”等各項(xiàng)工作目標(biāo)要求來開展工作。工作中，認(rèn)真堅持新時期衛(wèi)生工作方針。在衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的支持下，通過全院醫(yī)務(wù)人員的努力，基本完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一，工作成效：

（一）行政管理：

交通安全事故、食物中毒等群體性安全事故。

2，制定本院內(nèi)部績效考核方案，考核方案在執(zhí)行中逐漸進(jìn)完善。進(jìn)行崗位職責(zé)和績效目標(biāo)的考核，并根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放績效工資。實(shí)行崗位聘任制，編外人員簽訂勞動用工合同率達(dá)100%，建立解聘辭聘等制度。

（二），經(jīng)濟(jì)管理：

建立健全財務(wù)管理制度，做到出納賬規(guī)范，賬賬、賬實(shí)相符，嚴(yán)格按局文件規(guī)定和局批復(fù)執(zhí)行工資分配及財務(wù)公開。建立績效考核制度。

（三），農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目

1，積極開展健康教育和居民健康檔案建檔工作：每個行政村設(shè)置了健康宣傳欄，并至少每二個月更換一次資料，積極利用下村隨訪和出診的機(jī)會給村民做衛(wèi)生宣教工作和發(fā)放宣傳資料。居民的健康知識知曉率得到了明顯的提高。分村建了電子和紙質(zhì)健康檔案，規(guī)范建檔率達(dá)到了94.6%，并實(shí)行了動態(tài)管理。

等各種方式做好兒童的隨訪、健康檢查工作并建立健康檔案。

3，孕產(chǎn)婦保健和婦女病普查方面：認(rèn)真做好早孕摸底工作掌握孕婦的基本信息，并按規(guī)定完成系統(tǒng)管理，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)到了到100%。高危孕產(chǎn)婦管理率100%。1到5月份婦女病普查率達(dá)34%以上。

4，老年人保健方面：積極開展了定期隨訪工作，對體檢和隨訪發(fā)現(xiàn)的健康問題，進(jìn)行有針對性的以健康教育為重點(diǎn)的健康干預(yù)，發(fā)放健康處方。老年人的健康管理率達(dá)到了95%。積極做好老年人體檢的前期工作。

并100%的都進(jìn)行了規(guī)范的管理；重性精神病的發(fā)現(xiàn)率為2‰，并都實(shí)行了規(guī)范的管理。

6，適齡兒童預(yù)防接種；由有資質(zhì)的專人負(fù)責(zé)積極定期開展兒童預(yù)防接種工作。并做好疫苗管理，做好相應(yīng)的工作臺帳和報表。

（四）醫(yī)療管理：

1，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理：每月組織一次病歷書寫質(zhì)量檢查并通報反饋，處方點(diǎn)評工作每季一次，并對點(diǎn)評結(jié)果組織全院學(xué)習(xí)通報。加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，加強(qiáng)輸液管理，明確護(hù)理人員責(zé)任。定期對急救及檢驗(yàn)儀器進(jìn)行調(diào)試和維護(hù)，并做好記錄，保證設(shè)備的正常使用。半年來未發(fā)生任何醫(yī)療事故和矛盾糾紛。

2，控制抗生素處方比例和靜脈點(diǎn)滴處方比例，對每位醫(yī)生的抗生素處方比例和靜脈點(diǎn)滴處方比例定期考核，考核結(jié)果在職工大會上通報。上半年抗生素處方比例為23.3%，靜脈點(diǎn)滴處方比例27%。藥占比為73.5%。較去年均有所下降。

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4，加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月開展一次，并做好記錄和相關(guān)的影像資料整理。

（五）合作醫(yī)療：

及時進(jìn)行門診結(jié)報工作，報銷手續(xù)齊全，認(rèn)真做好意外傷害調(diào)查，未有重大差錯事件。并定期給予按村公示報銷情況。

（六）積極做好職工宿室周轉(zhuǎn)樓建設(shè)的前期工作。

二．存在的問題

1，臨床門診人員嚴(yán)重不足，人員不穩(wěn)定。存在較大的安全隱患。

2，醫(yī)院管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)；績效方案有待進(jìn)一步完善。

3，農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)方面：慢病管理有待加強(qiáng)，糖尿病發(fā)現(xiàn)率尚未達(dá)標(biāo)；高血壓管理部分概念較模糊，隨訪服務(wù)缺乏個體化針對性。因b超醫(yī)生需要大盤醫(yī)院支持，尚未開展老年人體檢工作。

4，醫(yī)療管理：抗生素處方比例和藥占比過高。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方法有待進(jìn)一步改善，模擬案例演練需進(jìn)一步加強(qiáng)。

5，信息公開工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三．下半年工作重點(diǎn)和主要舉措：

1，完成職工宿室周轉(zhuǎn)樓建設(shè)主體工程。

2，7月份開始開展老年人體檢工作。利用新農(nóng)合體檢，老年人體檢等機(jī)會，加強(qiáng)血糖監(jiān)測，積極發(fā)現(xiàn)糖尿病病人，并加強(qiáng)每位責(zé)任醫(yī)師對《省基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，逐步做好各項(xiàng)工作，明確社區(qū)責(zé)任醫(yī)生職責(zé)及考核目標(biāo)，按照社區(qū)責(zé)任醫(yī)生工作臺帳，對各個轄區(qū)內(nèi)主要慢性病做好隨防工作。

3，通過感情留人，待遇留人，同時編外人員盡量使用本地人等方法，穩(wěn)定職工隊伍。

4，加強(qiáng)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的完善，加強(qiáng)財務(wù)管理。完善績效考核方案，充分調(diào)動職工的工作效率和積極性。

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縣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

xx年六月十日

衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)【篇5】

20xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞20xx年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施，努力解決群眾看病難、看病貴問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

一、狠抓行動、樹新風(fēng)、全面提升我院整體形象

1、以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo)，為改善服務(wù)態(tài)度，落實(shí)承諾服務(wù)，切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議，設(shè)立舉報箱，公開舉報電話，制作宣傳標(biāo)語，落實(shí)“五個一”工程，發(fā)放醫(yī)師名片，打回訪電話，發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實(shí)處，嚴(yán)格按查處制度處理，使我院行風(fēng)有了很大改善，整體形象明顯提升。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷提高技術(shù)水平

1、通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強(qiáng)，在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫，門診日志要求項(xiàng)目齊全，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全，病歷書寫及時規(guī)范，護(hù)理記錄詳實(shí)，實(shí)行科審批制，院長深入臨床查房，積極參加危急癥病人搶救，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。

2、鼓勵員工進(jìn)修學(xué)習(xí)，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級進(jìn)行培訓(xùn)，一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，十余人參加晉級及資格考試，五人考取晉升職稱，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。

3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力，我院業(yè)務(wù)有了明顯提高，門診量較去年有所提高，恢復(fù)到20xx年門診水平，達(dá)到21873人次，住院819人，內(nèi)科手術(shù)287例，住院分娩326例，較去年增加20例，治愈率80%，好轉(zhuǎn)率達(dá)15%，死亡率為以下，急危重病人搶救成功率達(dá)90%，手術(shù)前后符合率達(dá)92%，無菌手術(shù)感染率為零，總收入達(dá)到228萬元。內(nèi)科入院率較去年增加21%，手術(shù)臺數(shù)較去年增加10%，住院分娩較去年增加8%，業(yè)務(wù)總收入169多萬元較去年增加35%。

三、切實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實(shí)施兩年來，深受廣大農(nóng)民歡迎，但在20xx年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍，也面臨許多難點(diǎn)，為打消農(nóng)民參合顧慮，做好解釋籌資工作，我們印制3千多份《20xx年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中，出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策，組織定點(diǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作，聯(lián)系外出務(wù)工人員參合，我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo)，主動當(dāng)好政府參謀，使今年參合率達(dá)?；I資結(jié)束后立即進(jìn)行參合信息的錄入與整合，及時建立了20xx年參合信息檔案。

2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民，當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償，對定點(diǎn)鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補(bǔ)助我院及時先行墊付。今年共補(bǔ)償各類6704人次，補(bǔ)償金額達(dá)多元，確實(shí)減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，今年補(bǔ)償住院489人次補(bǔ)償金額39萬元，定額補(bǔ)償114人，金額5萬多元，門診小額補(bǔ)償6101人次，金額326萬余元。

衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)【篇6】

上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，XX街道認(rèn)真貫徹落實(shí)XX的總體思路和要求，按照區(qū)委XX的工作部署，緊扣XX的發(fā)展目標(biāo)，抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，較好地完成了各項(xiàng)工作階段性任務(wù)。

一、2021年上半年工作總結(jié)

（一）精準(zhǔn)施策，抓好疫情防控

1、統(tǒng)籌兼顧有效防控。街道第一時間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組，制定防控工作方案，全街一盤棋動員所有力量統(tǒng)一行動、迅速有序開展轄區(qū)疫情防控工作，截至到目前我轄區(qū)共摸排人員XX人；為XX個小區(qū)安裝了各類門禁、門、圍擋等XX余處。

2、助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。街道公共服務(wù)辦嚴(yán)格把關(guān)企業(yè)制定疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，現(xiàn)場查看防疫措施、物資籌備、安全生產(chǎn)等情況，指導(dǎo)建立全員健康監(jiān)測制度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，多個環(huán)節(jié)嚴(yán)格到位，并為企業(yè)提供幫扶，XX家限上工業(yè)率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)，其他企業(yè)也陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

3、嚴(yán)格驗(yàn)收復(fù)學(xué)復(fù)課。街道牽頭組織教育、公安、衛(wèi)健體、疾控、市場監(jiān)管局等部門共同對轄區(qū)內(nèi)XX所學(xué)校、幼兒園和校外機(jī)構(gòu)進(jìn)行了復(fù)學(xué)驗(yàn)收，相關(guān)部門根據(jù)職責(zé)分工按照驗(yàn)收要求逐項(xiàng)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，目前所有學(xué)校已經(jīng)嚴(yán)格按照常態(tài)化疫情防控要求復(fù)學(xué)復(fù)課。

（二）統(tǒng)攬全局，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展

街道始終堅持穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險、保穩(wěn)定的任務(wù)要求，不斷挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。一方面加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。XXXXX重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。另一方面不斷優(yōu)化營商環(huán)境，做好入企服務(wù)。公共服務(wù)辦工作人員入企XX余次，深入了解企業(yè)生產(chǎn)一線狀況，實(shí)地查看企業(yè)生產(chǎn)車間，并就企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的問題與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談交流，做好企業(yè)問題的收集匯總，聯(lián)系對口部門，推動問題解決落地。2021年1-5月指標(biāo)工業(yè)完成XX萬元，建筑業(yè)完成XX萬元，固投完成XX萬元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。

（三）民生優(yōu)先，提升為民保障

1、落實(shí)各項(xiàng)民生政策。XX街道積極推進(jìn)國有企業(yè)退休人員社會化管理工作，對轄區(qū)退休人員進(jìn)行了初步摸底，涉及在街道轄區(qū)范圍內(nèi)移交社會化管理的中央、省、市、區(qū)企業(yè)約XX余家，涉及人數(shù)約XX余人；涉及轄區(qū)范圍內(nèi)黨組織XX個，涉及黨員XX多人，為接收工作奠定了基礎(chǔ)。此外在社會救助、就業(yè)幫扶、居民社會保險辦理、退役軍人管理服務(wù)等方面嚴(yán)格按照政策為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)保障民生需求。

3、提升為民服務(wù)水平。一是嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)改革要求對街道辦事處進(jìn)行五辦兩中心一站設(shè)置，理順職責(zé)、規(guī)范流程，提高工作效能。二是完善各項(xiàng)規(guī)章制度，修訂了財務(wù)制度和公章使用管理規(guī)定，提升內(nèi)部管理水平。三是優(yōu)化服務(wù)方式。在社區(qū)便民服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，提供上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、遠(yuǎn)程服務(wù)，同時啟用了綜合執(zhí)法站和睦鄰之家，為民服務(wù)更便捷。

3、補(bǔ)足基礎(chǔ)設(shè)施短板。持續(xù)做好配套便民設(shè)施改造和惠民工程，啟動XX整治項(xiàng)目；推進(jìn)生活小區(qū)“三供一業(yè)”改造，其中第一批中央下放整改小區(qū)涉及XX目前涉及的供電改造完成XX%，物業(yè)施工進(jìn)展XX%；社區(qū)惠民項(xiàng)目正在征求意見階段，初步收集了14個意向項(xiàng)目。

（四）“硬核”行動，提升城市品質(zhì)

1、打造城建升級。加快推進(jìn)XX等改造項(xiàng)目“清零”任務(wù)，XX計方案進(jìn)行了對接確認(rèn)；扎實(shí)推進(jìn)“兩下兩進(jìn)兩拆”整治，疫情期間對轄區(qū)內(nèi)小區(qū)圍墻進(jìn)行改造升級，共修建通透式圍墻XX㎡，將XX的XX余處XX廣告燈箱進(jìn)行拆除。

2、改善城市衛(wèi)生。實(shí)施環(huán)衛(wèi)一體化購買服務(wù)，街道XX個社區(qū)由第三方負(fù)責(zé)提供環(huán)衛(wèi)服務(wù)作業(yè)，剩余XX個社區(qū)后期將逐步完成整合統(tǒng)一；實(shí)施垃圾分類，制定垃圾分類實(shí)施方案，XX列為垃圾分類示范點(diǎn)，開展入戶宣傳，逐步進(jìn)行撤桶并站。實(shí)施“垃圾清零”行動，累計清理約XX方，提升了轄區(qū)居民生活環(huán)境質(zhì)量。

3、保護(hù)生態(tài)環(huán)境。開展揚(yáng)塵污染整治，處置環(huán)保揚(yáng)塵督辦案件XX件，五一期間對轄區(qū)XX處拆遷工地進(jìn)行自查整改，對XX等拆遷工地進(jìn)行全部綠網(wǎng)苫蓋，苫蓋面積達(dá)XX㎡；開展散煤清零自查，針對燃煤小鍋爐、使用散煤現(xiàn)象進(jìn)行自查摸排，未發(fā)現(xiàn)燃煤鍋爐及使用散煤現(xiàn)象。

（五）凝聚合力，深化基層治理

1、堅持“五治”融合。堅持黨建引領(lǐng)，注重發(fā)揮社區(qū)、綜治、司法、派出所在社會治理中的聯(lián)動作用；通過業(yè)主委員會、完善居民議事委員會完善基層自治體系；通過人民調(diào)解室、法治診所、法律顧問，引導(dǎo)居民運(yùn)用法治思維和法律手段解決糾紛；通過文明實(shí)踐園、道德講堂、文明創(chuàng)建等活動推進(jìn)社會主義核心價值體系建設(shè)，筑牢平安建設(shè)道德根基；積極探索將現(xiàn)代信息手段融入基層治理。

2、抓實(shí)“三零”創(chuàng)建?？咐沃黧w責(zé)任，街道黨工委和辦事處嚴(yán)格按照既定方案將創(chuàng)建要求和措施落到實(shí)處，根據(jù)職責(zé)分工，細(xì)化工作任務(wù)和措施；定期排查隱患，對轄區(qū)范圍內(nèi)各類矛盾糾紛和公共安全隱患進(jìn)行排查，實(shí)施隱患分級管理，建立臺賬，及時防范化解；加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，通過“六進(jìn)活動”，廣泛宣傳“三零”創(chuàng)建，營造良好的社會氛圍，發(fā)動廣大人民群眾實(shí)現(xiàn)群防群治，匯聚起全社會共同創(chuàng)建的強(qiáng)大合力。

3、優(yōu)化網(wǎng)格管理。一是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋，優(yōu)化XX個網(wǎng)格管理，對出租屋、公寓樓、集體宿舍等盲區(qū)死角實(shí)現(xiàn)全覆蓋；二是實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化，細(xì)化XX個網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、網(wǎng)格協(xié)管員的工作職責(zé)，并將志愿者、群眾、社會組織等力量充實(shí)到網(wǎng)格中，探索推行“3長2員1警”管理模式（1名網(wǎng)格長1名樓院長1名單元長1名網(wǎng)格員1名物管員1名片警），形成管理服務(wù)合力。

衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)【篇7】

20xx年，我院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧，順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，使我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展，現(xiàn)將我院上半年工作開展情況匯報如下：

一、醫(yī)改工作開展情況

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

上級主管局及我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)醫(yī)改工作自20xx年4月26日以來，XX區(qū)衛(wèi)生局多次召開基層“醫(yī)改”

（二）、醫(yī)改下一步

公開了價格，規(guī)范了收費(fèi)價格和收費(fèi)是病人及其家屬最為關(guān)注的問題之一。醫(yī)院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全，又要在治療費(fèi)用上切實(shí)做到透明、合理，使患者得到實(shí)惠。我院嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)，嚴(yán)禁超標(biāo)、分解收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

為方便患者看病，切實(shí)解決患者就醫(yī)的各種不便現(xiàn)象，改進(jìn)和簡化了就醫(yī)流程，為病人提供更優(yōu)質(zhì)，更快捷的服務(wù)。

在門診大廳免費(fèi)提供開水及一次性紙杯，在門診輸液大廳增加了輸液椅等設(shè)備，方便病人看病就診。這些方便患者的服務(wù)項(xiàng)目正在向規(guī)范化擴(kuò)展。人性化服務(wù)不僅為病人提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，密切了醫(yī)患關(guān)系，加快了病人康復(fù)進(jìn)程，還促進(jìn)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

二、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開展情況

主要通過實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助、農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷、大力開展公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，把醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處。

衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)【篇8】

為了繼續(xù)做好轄區(qū)的慢性病管理工作，現(xiàn)將20xx年度上半年高血壓管理工作情況總結(jié)如下：

一、組織管理

特成立公共衛(wèi)生組，團(tuán)隊人員組成有全科醫(yī)師、全科護(hù)士及公共醫(yī)師組成，按工作要求分片負(fù)責(zé)慢病工作的實(shí)施。

二、服務(wù)對象

轄區(qū)內(nèi)35歲及以上高血壓患者。

三、服務(wù)內(nèi)容

能按考核標(biāo)準(zhǔn)的要求以國家制定的 “高血壓患者管理服務(wù)規(guī)范”的規(guī)定開展工作。

四、資料管理

高血壓患者的建檔及隨訪工作均由臨床醫(yī)生負(fù)責(zé)，每月隨訪結(jié)束后由臨床醫(yī)生負(fù)責(zé)將記錄輸入電腦，然后把隨訪登記本規(guī)范存檔，并負(fù)責(zé)檢查隨訪內(nèi)容及相隔時間是否填寫規(guī)范，及時將檢查結(jié)果反映給臨床醫(yī)生，然后及時統(tǒng)計、上報工作。至20xx年6月底，高血壓患者規(guī)范管理人數(shù)xx人。

五、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

我衛(wèi)生院組織轄區(qū)內(nèi)各村村醫(yī)、本院醫(yī)生、護(hù)士等人員，學(xué)習(xí)高血壓防治知識并進(jìn)行業(yè)務(wù)考試。

六、存在問題

通過一年半的努力，高血壓管理工作比上一年取得了很大進(jìn)步，但在管理上還未達(dá)到預(yù)期目的，主要存在下面幾方面問題：

1、相關(guān)人員對高血壓防治知識不全面；

2、缺乏主觀能動性，如每次隨訪都要衛(wèi)生科人員去催促；

3、資料統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平有待提高，加強(qiáng)熟練。

存在這些問題望未來一定加強(qiáng)改進(jìn)，同時積極參加上級業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)及指導(dǎo)。

七．完成指標(biāo)

1、高血壓患者健康管理率是31%。

2、高血壓患者規(guī)范管理率是33%。

xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院

20xx年xx月