商業(yè)演講稿

鴻蒙下載站編輯為您準(zhǔn)備了多篇涉及“商業(yè)演講稿”的內(nèi)容，建議你將這個(gè)鏈接分享給你身邊的人讓更多的人了解它。成功不是偶然而是通過不斷努力而來，當(dāng)我們逐漸接觸到越來越多的演講活動(dòng)時(shí)。我們就需要準(zhǔn)備好演講稿，做好充分的準(zhǔn)備，當(dāng)演講順利，觀眾會(huì)給與熱烈的掌聲。

商業(yè)演講稿(篇1)

尊敬的老師親愛的同學(xué)們下午好

今天下午我將代表我們小組為大家講解“歷史文化名城綿竹商業(yè)街的設(shè)計(jì)”我們小組成員有。。。。。

我們的規(guī)劃位于四川盆地西部，隸屬于四川省德陽市轄轄德綿竹市。綿竹市南距成都市83公里，東南距德陽市31公里，西南至什邡市23公里，東北至安縣49公里，東至綿陽市74公里被譽(yù)為“天下七十二洞天福地之一”1995年被命名為”四川省歷史文化名城“。綿竹之所以被稱為”四川省歷史文化名城“除了擁有名人戊戌六君子楊銳、國酒劍南春和獨(dú)具特色的綿竹年畫之外還有許多的旅游景區(qū)例如:

綿竹市年畫村、德陽祥符寺、九龍山鄉(xiāng)村旅游景區(qū)、德陽紫巖山、德陽山溪寺、云湖國家深林公園、麑棠溫泉度假區(qū)、龍門山國家地質(zhì)公園、德陽諸葛雙忠祠、云悟寺、吉祥寺、嚴(yán)仙觀、劍南春森林公園以及紫巖書院。但這些旅游風(fēng)景區(qū)大部分都在綿竹市區(qū)外，所以這次我們小組就計(jì)劃在綿竹市區(qū)內(nèi)改造一條富有歷史文化名城的旅游商業(yè)街。

這里就是我們這次改造的主街道,此街位于綿竹市區(qū)內(nèi)中心偏北的位置,本身建筑為商住一體，外墻壁多為白色涂料,商業(yè)門面為玻璃門窗和卷簾門兩種,店招缺乏統(tǒng)

1、 很亂。這些長凳主要以樹木和水池相結(jié)合的形式出現(xiàn)，缺乏與商業(yè)的互動(dòng)，缺乏衛(wèi)生設(shè)施和景觀草圖清單

1、 缺乏文化的植入和互動(dòng)，缺乏商品攤位的美觀設(shè)計(jì)，缺乏商業(yè)步行街的位置管理。

這次改造從綿竹市的遠(yuǎn)景規(guī)劃來看歷史文化名城商業(yè)街配合綿竹酒鄉(xiāng)畫城發(fā)展旅游集聚地的目標(biāo)，作為一個(gè)有機(jī)的補(bǔ)充，核心價(jià)值就是提升與展現(xiàn)城市的整體形象；傳統(tǒng)文化的體現(xiàn)與傳承。

商業(yè)街區(qū)改造目的通過對(duì)街道、建筑立面、商鋪店面、招牌廣告、公共設(shè)施、公共藝術(shù)品以及新增的商業(yè)建筑的視覺景象和功能優(yōu)化，使之形成集旅游商品、服裝、百貨、特色餐飲、休閑娛樂為一體、具有良好觀賞效果與功能作用的街區(qū)風(fēng)景。同時(shí)，步行街作為文化的載體，將成為綿竹歷史文化名城的核心區(qū)域。商業(yè)區(qū)環(huán)境改造設(shè)計(jì)的內(nèi)容將在后面詳細(xì)介紹。

作為四川省歷史文化名城，劍南春年畫是其獨(dú)特的文化遺產(chǎn)。劍南春起源于唐代，綿竹年畫起源于北宋。所以商業(yè)街風(fēng)格選用中國古典風(fēng)格，承載這個(gè)區(qū)域重要的城市形象，是城市居民重要的休閑購物場所，是旅行者了解綿竹，認(rèn)識(shí)綿竹的重要城市節(jié)點(diǎn)，是城市文明與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的展示窗口從而更好的體現(xiàn)和傳承綿竹的文化。

商業(yè)街區(qū)整體規(guī)劃必須根據(jù)街區(qū)環(huán)境規(guī)模、街道的長度、寬度、商業(yè)特征、容量、地形情況、建筑特征、**與物流的流量與周邊環(huán)境的結(jié)合進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì)。街區(qū)規(guī)模應(yīng)以人為基礎(chǔ)，充分考慮人的行為。街道的寬度由于我們將新增的古建筑放在了街道的中線位置，使原本一條的街道變成了兩條極大的增加了商業(yè)面積。

街道平均寬度為10米，10米具備行人步行和推車的條件。相對(duì)改造之前街道越窄就會(huì)越熱鬧、越熱鬧就會(huì)更具人氣。據(jù)研究人員稱，快樂心情的步行距離為300米。如距離超過此規(guī)模，應(yīng)每隔200～300米設(shè)置各種休息設(shè)施。

因此，每150米，我們將設(shè)置景觀節(jié)點(diǎn)，種植綿竹文化，使整個(gè)街區(qū)充滿活力。增加的古建筑尺寸也將在20~25米之間，人們在20~25米能辨認(rèn)對(duì)方、對(duì)周圍的人的言笑略有顧及、人與人可以相互感覺。為了不讓空間顯得空曠，我們在建筑和建筑之間添加了景觀草圖，以豐富外部環(huán)境。

這里是我們的總平面布置圖我們可以看到這次的商業(yè)街1總用地面積是20000平方米，2新增古建面積是2000平方米、3廣場面積是2619平方米、4文化休息空間面積為950平方米、5道路及店前空間面積為12221平方米、6水景面積是100平方米、7綠化面積是450平方米。其中，歷史文化名城文化廣場1處，商業(yè)建筑2處，主要人行道和消防通道3處，水景5處，雕塑景觀6處，標(biāo)志7處。

街道全場500米、主入口寬度為52米、街道平均寬度為35米。

這是我們用草圖大師做的總體鳥瞰圖按照仿古商業(yè)街的功能要求，在兼顧環(huán)境整體的同時(shí)，利用形體、塊面、線條、質(zhì)感、色彩光影等造型手段，創(chuàng)造有序性、對(duì)稱性的商業(yè)空間，使商業(yè)街道整體形象多樣而有序、豐富而不雜亂。 線條有序的框架分割為主要造型，將雜亂無章的街面進(jìn)行最大限度的統(tǒng)

1、 使無序的立面造型色彩得以協(xié)調(diào)，提高整條街的外觀質(zhì)量，改善商業(yè)服務(wù)的環(huán)境空間。

從交通組織分析圖中我們可以看到每個(gè)建筑之間的文化節(jié)點(diǎn)景觀區(qū)都是相通的，從而大大加大行人的探索欲望，以及商業(yè)產(chǎn)品銷售的流動(dòng)率。街道融會(huì)貫通可以接納四面八方的**。

從這張景觀功能分區(qū)圖可以看見我們設(shè)計(jì)了1商業(yè)形象廣場空間、2仿古商業(yè)空間、3文化休息空間、4樹蔭休息空間、5四季觀賞休息空間。

現(xiàn)在呈現(xiàn)在大家面前的就是我們在商業(yè)街中線新增加的古建筑，好的建筑立面是重要的城市特征之一，建筑中的活動(dòng)與街上的活動(dòng)能相互融匯，中國古典建筑結(jié)構(gòu)以木結(jié)構(gòu)為主，形態(tài)有大屋頂和斗拱。組合非常緊密，給人一種安全感和真正的安全感。中國古代建筑風(fēng)格也多種多樣，。

現(xiàn)在我簡單介紹其中幾種的特色：歇山頂又名九脊頂（一條正脊、四條斜脊、四條垂脊，北京故宮保和殿）懸山：（一條正脊、四條垂脊，稱挑山或出山。

屋檐懸伸在山墻之外）讓人們在旅游逛街的同時(shí)對(duì)中國古代建筑有更詳細(xì)的認(rèn)識(shí)，對(duì)綿竹歷史文化名城有更深刻的印象。

接下來給大家詳細(xì)介紹一下我們的西入口景觀，這里我們設(shè)置了大型的石牌坊高18米寬25米，大型的石牌坊威嚴(yán)雄壯可以更好的吸引人們的目光，加上石牌坊下有著一座4米高的弧形照壁進(jìn)行部分遮攔。屏風(fēng)內(nèi)容選自綿竹博物館綿竹歷史文化名城壁畫，以立體浮雕形式鑲嵌。它還解決了交通管制問題，商業(yè)街內(nèi)的景觀將給人一種神秘感，吸引人們進(jìn)入。

我們的東入口景觀，它是一個(gè)以古代錢幣為主題的廣場，將古代的錢幣運(yùn)用到了廣場鋪裝、雕塑，人們走過這個(gè)錢幣廣場心情都會(huì)更加愉悅。這意味著我國歷史文化名城古董商業(yè)街的財(cái)力正在滾滾而來。

街區(qū)內(nèi)部設(shè)有的關(guān)于綿竹年畫內(nèi)容的雕塑景觀，增加人們娛樂和仿古商業(yè)景區(qū)的互動(dòng)性，讓綿竹文化更簡潔方便的融入人們印象生活中。左邊是我自己畫的雕塑意向圖，用鼠標(biāo)在綿竹年畫上娶了女孩。其中轎子內(nèi)部可以供人們使用，右邊是斗方中的三猴燙豬，實(shí)景雕塑里減少了畫中的一只猴子，也可提供給人們使用。

人們在這里可以拍照讓自己身臨其境年畫內(nèi)容中，現(xiàn)在給大家講一個(gè)老鼠嫁女的故事：古時(shí)候有個(gè)很會(huì)法術(shù)的老人，從老鷹爪下救了一只小老鼠，小老鼠為感激老人的恩情，情愿化身為一個(gè)女孩做老人的女兒來侍侯他。女兒長大了，因?yàn)椴幌矚g老人，所以要求老人嫁給一個(gè)有權(quán)勢的丈夫。

她首先想到的是地位崇高的太陽。老人向太陽求婚。太陽說云更強(qiáng)大，因?yàn)樵茣?huì)擋住它；老人去找云，向他求婚。云說，風(fēng)更大，因?yàn)轱L(fēng)會(huì)把它吹走；再找一次風(fēng)，但風(fēng)說墻能擋住它；找到墻，墻說老鼠一打洞它就立不住了，于是就認(rèn)定老鼠是最強(qiáng)的。最后，老人把女兒變成了老鼠，并嫁給了老鼠。

我們的街區(qū)景觀以景觀墻為主，形式多樣，內(nèi)容豐富多彩。彎曲的墻可以使宏偉的古建筑具有靈活的臺(tái)階，而組合的景觀墻可以使街道具有私密空間。景觀墻的形式背后有許多細(xì)節(jié)效果，用它們來形象化歷史文化名城的內(nèi)容。

現(xiàn)在給大家介紹我們仿古街區(qū)中的中心水景觀，在這里做一個(gè)環(huán)形的跌水，水的源頭是我們挖的一口井用水泵抽水 ，讓水不停地循環(huán)從源頭一直流出。井圈的井蓋都用仿古石雕的，保證水景觀設(shè)施安全，水本就是財(cái)富的象征，水能生財(cái)，寓意整條歷史文化名城仿古街財(cái)源不斷/綿綿不絕。

這里店招也是我們方案重要的一部分，因?yàn)檎麠l商業(yè)街采用中國古典的建筑風(fēng)格，街道**也增加了獨(dú)立的商業(yè)古建，其中飛檐斗拱是古建的一大特色，商業(yè)街兩邊在不破壞原有建筑本身的前提下從店招入手也采用飛檐斗拱的形式達(dá)到美觀整齊，讓整條街區(qū)風(fēng)格統(tǒng)一。

街區(qū)的光彩工程，運(yùn)用多種燈具，采取中心對(duì)稱的排列方式，讓晚間的街區(qū)也熱鬧

街道中采用了莊嚴(yán)復(fù)古的燈具，其中一些燈具植入了文化景觀，燈身加以彩繪和增加裝飾，使其也可獨(dú)立成美。

接下來，我們將介紹我們的地面材料和路面效果。我們采用了有圖案紋理的磚雕，讓我們的歷史文化名城商業(yè)街武裝到地面，隨著行人的步伐發(fā)生變化，讓其心情更加愉悅樂在其中。

磚雕質(zhì)地采用1騰龍、2萬字紋、3汗紋、4大面積青磚。讓道路的文化更濃郁。

接下來，我們將展示景觀墻和景觀素描。

最后，我們將介紹我們的景觀設(shè)計(jì)。

謝謝大家。

商業(yè)演講稿(篇2)

? ?***公司是***市第一家跨地區(qū)、跨行業(yè)商業(yè)股份制企業(yè)。成立于1993年3月，同年9月8日開業(yè)，總建筑面積22000平方米，營業(yè)面積15000平方米，注冊資金1500萬元，職工總數(shù)800余人，是一家集購物、觀光、娛樂、健身、休閑為一體的現(xiàn)代化商業(yè)購物中心。商廈開業(yè)以來，以其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的商品、科學(xué)的管理、先進(jìn)的企業(yè)制度和現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營理念，先后榮獲省市級(jí)河南省批發(fā)零售貿(mào)易實(shí)力企業(yè)五十強(qiáng)、消費(fèi)者信得過單位、市十佳服務(wù)單位、重合同、守信用單位、無假冒偽劣、無缺稱短尺單位、計(jì)量信得過單位、計(jì)劃生育先進(jìn)單位、愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位、公民獻(xiàn)血先進(jìn)單位、社會(huì)保險(xiǎn)工作先進(jìn)單位、先進(jìn)納稅單位、青年志愿者活動(dòng)先進(jìn)單位等多項(xiàng)殊榮，并被省物價(jià)局、省城調(diào)隊(duì)、市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所指定為河南省國家物價(jià)監(jiān)測定點(diǎn)單位、商品質(zhì)量檢查站、河南質(zhì)量報(bào)監(jiān)督站.開業(yè)十年來，累計(jì)上繳國家稅金1500萬余萬元，交納公用事業(yè)費(fèi)1020萬元，支付銀行利息1865萬元，交納社會(huì)統(tǒng)籌金200余萬元，支付員工工資2200萬元，先后解決人員就業(yè)2000余人次，這些成績的取得，我們的體會(huì)是：在管理上以人為本，突出無情管理、有情領(lǐng)導(dǎo)的八字方針，提倡三情六溶入，即：員工情、顧客情、企業(yè)情；溶入市場、溶入顧客、溶入顧客的心、溶入企業(yè)、溶入員工、溶入員工的心。藉以團(tuán)結(jié)企業(yè)員工，鼓舞員工斗志，使其成為企業(yè)開拓進(jìn)取的核心和動(dòng)力。在經(jīng)營中我們突出情義服務(wù)、營銷服務(wù)，力爭使企業(yè)在商品經(jīng)營、商品結(jié)構(gòu)、商品定位上有獨(dú)到之處。進(jìn)而使企業(yè)形成獨(dú)特的經(jīng)營理念和經(jīng)營特色。 ? ?一、加強(qiáng)營銷文化建設(shè)，樹立獨(dú)特的經(jīng)營理念，確實(shí)維護(hù)消費(fèi)者利益 ? ?多年來，我們始終堅(jiān)持質(zhì)量第一，顧客至上，信譽(yù)為本的宗旨，樹立正確的市場觀，經(jīng)營觀，效益觀，把承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，滿足顧客需要，維護(hù)消費(fèi)者利益作為企業(yè)的經(jīng)營理念。為擴(kuò)大我市商業(yè)影響，我們第一家在中央級(jí)報(bào)刊做廣告宣傳，以甲骨文。***。亞細(xì)亞為主題，積極宣傳了燦爛的殷商文明。在經(jīng)營工作上，制定了迎接挑戰(zhàn)，參與競爭，抓好三項(xiàng)工程（名牌戰(zhàn)略工程、商品質(zhì)量工程、信息引導(dǎo)工程），不斷培植企業(yè)服務(wù)名牌，提升核心競爭力，努力開創(chuàng)***亞細(xì)亞商廈經(jīng)營特色，促進(jìn)了經(jīng)營效益和社會(huì)效益的穩(wěn)步上升。 ? ?1、實(shí)施名牌戰(zhàn)略 ? ?實(shí)施名牌戰(zhàn)略，關(guān)鍵是要引進(jìn)名牌商品，在實(shí)施名牌戰(zhàn)略的過程中，我們對(duì)經(jīng)營的商品不僅力求品種數(shù)量多、品種全，而且要求商品品類全、品種精。充分合理地利用有限的經(jīng)營面積，把市場上最暢銷、最對(duì)路的商品和廠家引進(jìn)來，讓顧客在亞細(xì)亞實(shí)現(xiàn)購買需求。 ? ?在經(jīng)營商品的質(zhì)量與數(shù)量的關(guān)系上，我們不單考核品種數(shù)量，更要考核品種質(zhì)量，并要求各賣場在品牌上把握好名品、新品和精品的三品方針。在有限的銷售空間里，保名牌規(guī)模，保名牌品種。在商品銷售結(jié)構(gòu)上提高名廠、名牌商品的銷售比重和份額，二零零三年，企業(yè)根據(jù)市場變化和消費(fèi)需求，抓住商機(jī)，開發(fā)了我市珠寶鉆石最大的專業(yè)賣場，使企業(yè)增加新亮點(diǎn)，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。通過對(duì)名牌商品高比例的經(jīng)營，帶動(dòng)了企業(yè)高層次服務(wù)，高層次管理，提高了企業(yè)管理水平和管理效益，最終形成亞細(xì)亞名店效應(yīng)。 ? ?2、狠抓商品質(zhì)量管理 ? ?為全面貫徹商品質(zhì)量工作，我們在商品質(zhì)量管理方面，采取了全過程、多層次、開放式的管理方法，有效地防止了假冒偽劣商品的流入。 ? ?為確保商品質(zhì)量，企業(yè)先后制定了多項(xiàng)商品質(zhì)量管理制度，形成了一套完整的質(zhì)量保障體系。嚴(yán)把上柜關(guān)，形成了日巡查，周檢查的商品質(zhì)量檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。為了深化商品質(zhì)量管理，企業(yè)先后與技術(shù)監(jiān)督、工商等部門加強(qiáng)合作，用請(qǐng)進(jìn)來的辦法定期對(duì)賣場商品進(jìn)行質(zhì)量檢查，為消費(fèi)者提供咨詢服務(wù)，為商廈商品質(zhì)量把關(guān)。同時(shí)，我們還向社會(huì)公開招聘了社會(huì)監(jiān)督員，參與商廈的商品質(zhì)量管理工作，對(duì)商品質(zhì)量和員工服務(wù)態(tài)度進(jìn)行監(jiān)督。由于對(duì)商品質(zhì)量和服務(wù)管理工作抓得好，商廈多次受到省市區(qū)工商、技監(jiān)部門的好評(píng)。 ? ?3、堅(jiān)持價(jià)格適中的原則 ? ?商廈開業(yè)以來，在制定商品價(jià)格上，堅(jiān)持價(jià)格適中的原則，向社會(huì)公開作出價(jià)高退差的承諾。面對(duì)當(dāng)前流通領(lǐng)域進(jìn)貨渠道多的特點(diǎn)，我們要求各賣場廠家盡可能減少中間環(huán)節(jié)，為使價(jià)格水平保持合理，商廈每月組織物價(jià)員到同業(yè)具有可比性的商場進(jìn)行市場調(diào)查，及時(shí)調(diào)整某些價(jià)格偏高的商品，最大限度為廣大消費(fèi)者省錢。 ? ?二、實(shí)施資源優(yōu)化配置，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的競爭力 ? ?為更好地服務(wù)社會(huì)，努力為***商貿(mào)建設(shè)做貢獻(xiàn)，不斷打造優(yōu)勢品牌。商廈經(jīng)過多方努力與河南千里馬實(shí)業(yè)有限公司和河南北洋物資貿(mào)易公司，融資350余萬元，于1997年10月以股份制形式組建了***亞細(xì)亞千里馬保齡球館，使廣大消費(fèi)者多了一處娛樂健身的好去處。2000年我們通過招商形式分別引進(jìn)了河北邯鄲丹蘭商貿(mào)全國連鎖企業(yè)和全省最大的家電連鎖企業(yè)河南八方電器以及全國最大手機(jī)超市連鎖企業(yè)迪信通。通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手形成更加強(qiáng)大的戰(zhàn)略聯(lián)盟。上述企業(yè)由于規(guī)模大、品

商業(yè)演講稿(篇3)

我具有較強(qiáng)的崗位適應(yīng)能力和開拓創(chuàng)新的能力，工作以來，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,扎實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)，較為出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)所分配的各項(xiàng)任務(wù)。在擔(dān)任業(yè)務(wù)經(jīng)理后，我努力提高自己的管理能力，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，切實(shí)發(fā)揮作為自身應(yīng)起到的核心作用，并努力擴(kuò)大公司發(fā)展規(guī)模，積極更新設(shè)備，擴(kuò)大再生產(chǎn)，盡自己最大能力努力把本行的發(fā)展搞上去，博得職工的信任。

三、我沉著穩(wěn)重，善于溝通，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力。

我身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng)，多年的工作的鍛煉，使我善于與人溝通，善于分析問題、處理問題；同時(shí)還能夠積極完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。工作以來的這幾年不僅鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)管理能力、判斷能力、辦事能力，也深入了我對(duì)我從事的工作的認(rèn)識(shí)，提高了我的工作意識(shí)，樹立了良好的工作作風(fēng)，在工作中能夠拓展思維方式，用發(fā)散式思維打開工作局面。這使我更加成熟，這份成熟不僅僅是思想心態(tài)的轉(zhuǎn)變，更是包含了我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)心、支持、信任和幫助的理解。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們，榮譽(yù)也好，成就也罷，只能代表過去，任何一個(gè)有理想有追求的人都不會(huì)躺在榮譽(yù)上停步不前。農(nóng)村商業(yè)銀行支行副行長是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，需要有駕馭復(fù)雜局面和隨機(jī)應(yīng)變的能力，這一崗位任務(wù)重意義深遠(yuǎn)，若我競聘成功我將不辱使命，不負(fù)重望，認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)：

1、擺正位置，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，營造一個(gè)和諧的工作氛圍。

如果我能當(dāng)選，工作中一定多請(qǐng)示、勤匯報(bào)，堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯(cuò)位、不失位；既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，又敢于表達(dá)自己的看法，提出合理化建議；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要做到事事有回音、件件有著落。

2、突出“三農(nóng)”業(yè)務(wù)主體地位，落實(shí)“做小做精做深”經(jīng)營思路，鞏固杭州城區(qū)市場份額。堅(jiān)持為“三農(nóng)”、中小企業(yè)、微小企業(yè)和個(gè)人服務(wù)，強(qiáng)化“社區(qū)銀行”特征，走“集中差異化”發(fā)展之路；區(qū)域布局合理，在泛長三角地區(qū)的重要縣域完成戰(zhàn)略布局，并形成有效的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；加強(qiáng)內(nèi)控管理，完善制度體系，精細(xì)財(cái)務(wù)管理，制定激勵(lì)約束機(jī)制有效；企提升企業(yè)價(jià)值。

3、加強(qiáng)科學(xué)監(jiān)管，當(dāng)好“管理員”；立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”；獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好“參謀員”；搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。

4、加強(qiáng)思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)、合規(guī)文化建設(shè)，樹立良好形象。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提**部的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，十幾分鐘的演講，難以向各位呈獻(xiàn)出一個(gè)完整的我。但請(qǐng)相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅(jiān)定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn)，不斷追求！我斗膽地請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時(shí)表現(xiàn)考核我，相信我，我會(huì)鞠躬盡瘁，將我如火的熱情奉獻(xiàn)給我銀行事業(yè)。

我的演講完畢，謝謝大家！

商業(yè)演講稿(篇4)

英法商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)最新調(diào)察報(bào)告及疫情應(yīng)對(duì)

應(yīng)歐洲商業(yè)聯(lián)合會(huì)邀請(qǐng)，我率團(tuán)于2月29日至3月11日訪問了法國、英國和比利時(shí)。訪問期間，他會(huì)見了英法有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和歐洲商業(yè)聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)人，并參觀了一些大型商業(yè)企業(yè)。

1、 關(guān)于**商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃管理

英國和法國都是發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)國家。商業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。兩國**都對(duì)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃十分重視，把這項(xiàng)工作作為促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和商業(yè)自身健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要手段。

二是有專門的管理機(jī)構(gòu)。法國商業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃由國家和省級(jí)商業(yè)規(guī)劃委員會(huì)負(fù)責(zé)。國家商業(yè)規(guī)劃委員會(huì)由四名**成員及四位經(jīng)濟(jì)界人士組成，秘書處設(shè)在法國財(cái)政與經(jīng)濟(jì)部的商業(yè)、手工業(yè)及服務(wù)業(yè)司。

省級(jí)商業(yè)規(guī)劃委員會(huì)由省長負(fù)責(zé)組建，由主管省長、省議員、商店所在地市(鎮(zhèn))長和行業(yè)協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等方面的代表組成。英國也是兩級(jí)管理機(jī)構(gòu)，國家級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)在副首相辦公室，主要職能是制定規(guī)劃的指導(dǎo)性政策(規(guī)劃范圍限于英格蘭)，以指導(dǎo)地方具體規(guī)劃，并協(xié)調(diào)建設(shè)部門和商業(yè)部門的意見，進(jìn)行2500平方米以上商業(yè)項(xiàng)目的審批。地方按區(qū)設(shè)立機(jī)構(gòu)，英格蘭分9個(gè)區(qū)，每區(qū)有相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)具體規(guī)劃及審批。

2、 論動(dòng)物疫病與危機(jī)管理機(jī)制

英國**認(rèn)為，大范圍的疫情將影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和國際**，可能會(huì)對(duì)社會(huì)、環(huán)境和人類的健康產(chǎn)生巨大影響，如果處理不當(dāng)，將有損于整個(gè)國家的可信度，其危害可與恐怖主義相提并論。他們認(rèn)為，應(yīng)對(duì)動(dòng)物疫病，一是要制定完善的應(yīng)急預(yù)案;二是要對(duì)疫情做出科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;三是要及時(shí)劃定疫情區(qū)域，進(jìn)行隔離和處理;四是制定演習(xí)計(jì)劃和步驟;五是要制定清晰的戰(zhàn)略思想;六是信息暢通至關(guān)重要;七是發(fā)現(xiàn)疫情要立即行動(dòng)，嚴(yán)防擴(kuò)散。

xx年，英國建立了新的疫情應(yīng)對(duì)組織、預(yù)警機(jī)制和具體應(yīng)對(duì)措施。在組織結(jié)構(gòu)上，英國成立了由**相關(guān)部門部長組成的內(nèi)務(wù)危機(jī)委員會(huì)和內(nèi)閣常設(shè)內(nèi)務(wù)危機(jī)秘書處。戰(zhàn)略層面，平時(shí)由負(fù)責(zé)疫情的內(nèi)閣大臣、首席獸醫(yī)官、有關(guān)專家、顧問負(fù)責(zé)制定應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略;戰(zhàn)術(shù)層面，發(fā)生重大危急事件時(shí)，由內(nèi)政危機(jī)秘書處負(fù)責(zé)召開內(nèi)政危機(jī)委員會(huì)**會(huì)，處理危機(jī)事件，協(xié)商采取統(tǒng)一行動(dòng);操作層面，由國家疾控中心和地方疾控中心負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作。

英國衛(wèi)生部和農(nóng)業(yè)部均負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生和疫情處理，但其職能根據(jù)“生”“死”分開的原則劃分非常清晰。農(nóng)業(yè)部負(fù)責(zé)動(dòng)物飼養(yǎng)期間的防疫檢疫工作，衛(wèi)生部負(fù)責(zé)動(dòng)物屠宰和動(dòng)物產(chǎn)品檢疫工作。由于屠宰場容易發(fā)現(xiàn)動(dòng)物疫病，衛(wèi)生部門檢疫人員發(fā)現(xiàn)疫病后應(yīng)立即向農(nóng)業(yè)部報(bào)告。

目前，英國已建立較完備的預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急措施，并將應(yīng)急演習(xí)列入行動(dòng)計(jì)劃，xx年6月將進(jìn)行一次全國性演習(xí)。一旦出現(xiàn)大規(guī)模疫情，英國將立即啟動(dòng)相關(guān)控制措施：一是隔離傳染區(qū);二是停止動(dòng)物在全英國流動(dòng);三是撤消出口許可;四是考慮緊急接種疫苗;五是24小時(shí)內(nèi)對(duì)發(fā)病疫區(qū)動(dòng)物全部進(jìn)行捕殺，48小時(shí)內(nèi)對(duì)接觸疫區(qū)的危險(xiǎn)動(dòng)物進(jìn)行捕殺;六是對(duì)靠近疫區(qū)尚未擴(kuò)散地區(qū)的動(dòng)物進(jìn)行觀察;七是關(guān)閉疫區(qū)交通要道;八是禁止在農(nóng)場附近進(jìn)行焚燒。

三、我們的體會(huì)和建議

這次考察雖然時(shí)間不長，但由于直接訪問了負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)的法國經(jīng)濟(jì)部國務(wù)秘書、商業(yè)司司長，英國副首相辦公室首席規(guī)劃師，英國貿(mào)工部**司司長和負(fù)責(zé)商業(yè)規(guī)劃、公平競爭、企業(yè)并購的**，農(nóng)業(yè)部負(fù)責(zé)食品安全的**，不僅**政策法規(guī)的指導(dǎo)原則，而且交流具體操作層面的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，針對(duì)性強(qiáng)，收獲很大。

一。盡快出臺(tái)城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃法律法規(guī)。

加強(qiáng)城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃工作，不僅有利于我國商業(yè)的健康、快速、可持續(xù)發(fā)展，有利于完善商業(yè)功能、滿足群眾消費(fèi)需求，也有利于減少入世后對(duì)我國商業(yè)企業(yè)的沖擊。幾年來，我們一直在推進(jìn)這項(xiàng)工作，特別是在商務(wù)部成立以后。目前，直轄市、省會(huì)城市和計(jì)劃單列市的規(guī)劃任務(wù)已經(jīng)完成。

地級(jí)市的規(guī)劃正在制定中。為了把規(guī)劃工作納入法制化的軌道，我們已經(jīng)起草完成了《城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃條例》，力爭在今年底徹底開放國內(nèi)商業(yè)之前出臺(tái)。

2。加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，共同做好食品安全工作。

食品安全要進(jìn)行“從農(nóng)田到餐桌”的全過程管理。但是，在目前的**管理體制下，這項(xiàng)工作涉及多個(gè)部門，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)爭吵的問題。我部作為管理國內(nèi)外**的部門，必須高度重視食品流通中的安全問題，同時(shí)又必須協(xié)調(diào)好同其他部門的關(guān)系，形成合力。

建議：一是我部重點(diǎn)做好流通中涉及食品安全方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)制訂工作，食品安全執(zhí)法主要由工商、質(zhì)檢、衛(wèi)生、農(nóng)牧等部門進(jìn)行;二是我部重點(diǎn)做好食品流通安全工作中跨部門事項(xiàng)的綜合協(xié)調(diào)，根據(jù)實(shí)際工作需要，不斷完善充實(shí)“三綠工程”;三是我部重點(diǎn)做好食品市場質(zhì)量安全的監(jiān)測工作，向各有關(guān)執(zhí)法部門及時(shí)、準(zhǔn)確地反映食品安全信息，向生產(chǎn)者提供市場需要的優(yōu)質(zhì)安全食品信息;四是我部重點(diǎn)做好流通企業(yè)食品安全工作的監(jiān)督檢查工作，減少流通環(huán)節(jié)的“二次污染”。

三。借鑒國外經(jīng)驗(yàn)，研究市場經(jīng)濟(jì)條件下**管理業(yè)務(wù)的模式和方法。

我國在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌過程中，社會(huì)上普遍認(rèn)為商業(yè)作為競爭性行業(yè)應(yīng)該徹底放開，**商業(yè)主管部門不應(yīng)再進(jìn)行任何審批。目前我國開設(shè)商業(yè)企業(yè)，新建或改擴(kuò)建立項(xiàng)由規(guī)劃建設(shè)部門審批，營業(yè)執(zhí)照由工商部門審批，不需要經(jīng)過任何商業(yè)主管部門。從英、法等發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)來看，這完全是一種誤解，在實(shí)踐中造成了嚴(yán)重的不良后果。

中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會(huì)指出，**的基本職能是經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)督、社會(huì)管理和公共服務(wù)。商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃完全可以起到調(diào)控商業(yè)和經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展、防止市場壟斷維護(hù)公平競爭、協(xié)調(diào)商業(yè)和其它行業(yè)相互促進(jìn)、保持經(jīng)濟(jì)和社會(huì)均衡發(fā)展等作用。

商務(wù)部的組建，不僅應(yīng)該在內(nèi)外貿(mào)一體化方面進(jìn)行探索，也應(yīng)該在市場經(jīng)濟(jì)條件下**管理商業(yè)的模式和手段方面進(jìn)行研究，更好地發(fā)揮商業(yè)引導(dǎo)消費(fèi)、促進(jìn)生產(chǎn)、擴(kuò)大內(nèi)需、提高生活質(zhì)量、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長、推進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)的重要功能。

最新有關(guān)讀書演講稿范文模板

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：XZ885.cOM

大家好，我很榮幸今天站在這里和大家分享閱讀的樂趣。我是海陽的美術(shù)老師。我所演講的題目是《讀書—?jiǎng)?chuàng)新實(shí)踐的原動(dòng)力》。

沈從文先生提到的“代表書本的小書和社會(huì)自然的大書”被我引用來，希望自己能從這本小書中去實(shí)踐體味社會(huì)自然這本大書，在自己的藝術(shù)事業(yè)中不斷的追求創(chuàng)新。

教育是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的搖籃。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。只有具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識(shí)的教師才能對(duì)學(xué)生進(jìn)行啟發(fā)式教育，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。

我在學(xué)校擔(dān)任美術(shù)課，美術(shù)課在實(shí)施素質(zhì)教育培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力及意識(shí)方面起到重要的作用，它既可以豐富學(xué)生的內(nèi)心世界，陶冶情操，提高生存、生活質(zhì)量，又能夠讓學(xué)生自由充分地表現(xiàn)自己的思想和情感。美術(shù)教學(xué)的創(chuàng)新如何來實(shí)現(xiàn)呢?這就要求教師必須努力實(shí)現(xiàn)自身的解放，多讀書、讀好書，厚積薄發(fā)，努力成為“研究型、創(chuàng)新型”教師。

讀書不能改變?nèi)松钠瘘c(diǎn)，但可以改變?nèi)松慕K點(diǎn)；讀書不能改變?nèi)松拈L度，但可以改變?nèi)松膶挾?。毫無疑問，讀書給了我創(chuàng)新的靈感，使我在教學(xué)過程中既能夠去研究如何引導(dǎo)學(xué)生領(lǐng)悟藝術(shù)世界的真理與奧妙，還能在自己的藝術(shù)王國里自由地翱翔。

商業(yè)演講稿(篇5)

尊敬的評(píng)委、親愛的各位觀眾：

大家好！我是xxx（自己的名字），感謝你們提供這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)，讓我有機(jī)會(huì)站在這個(gè)舞臺(tái)上與各位分享我的理念和想法。

商業(yè)競爭，是當(dāng)今社會(huì)中不可避免的一部分。在這個(gè)競爭激烈的商業(yè)世界中，只有具備優(yōu)秀的商業(yè)能力和市場洞察力，才能在激烈的競爭中脫穎而出。今天，我要跟大家分享我的商業(yè)競聘演講稿，希望能夠通過本次演講展示出我的能力和理念。

我想表達(dá)的是，商業(yè)競爭必須有一個(gè)明確的目標(biāo)。沒有目標(biāo)，我們就會(huì)迷失在廣袤的商業(yè)大海中，不知道自己要朝哪個(gè)方向努力。只有明確的目標(biāo)，才能讓我們在商業(yè)競爭中更加有方向感和執(zhí)行力。所以，我始終堅(jiān)持個(gè)人目標(biāo)和公司目標(biāo)相一致，不斷努力追求卓越，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

商業(yè)競爭需要有強(qiáng)大的執(zhí)行力。在商業(yè)競爭中，沒有行動(dòng)就不會(huì)有結(jié)果。作為一名商業(yè)競爭者，我們需要勇敢地面對(duì)挑戰(zhàn)，積極主動(dòng)地尋求解決方法，并迅速付諸行動(dòng)。只有通過持續(xù)的行動(dòng)，才能不斷改善、創(chuàng)新和發(fā)展。在我過去的工作經(jīng)驗(yàn)中，我始終以高度的執(zhí)行力和行動(dòng)力解決問題，從而取得了顯著的成績。

商業(yè)競爭還需要有一顆不斷學(xué)習(xí)的心。如今，商業(yè)環(huán)境變幻莫測，我們需要時(shí)刻保持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，提升自己的綜合素質(zhì)。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)，才能把握商業(yè)機(jī)遇，應(yīng)對(duì)競爭挑戰(zhàn)。在我過去的職業(yè)生涯中，我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，并注重不同領(lǐng)域知識(shí)的積累，讓自己始終保持一種學(xué)習(xí)的姿態(tài)。

商業(yè)競爭要求我們具備團(tuán)隊(duì)合作的精神。商業(yè)競爭不是一個(gè)人的戰(zhàn)斗，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。作為一名商業(yè)競爭者，我們需要懂得團(tuán)隊(duì)合作和溝通，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢，達(dá)到團(tuán)隊(duì)和個(gè)人共同成長。在我過去的團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我始終堅(jiān)持分享和互助的理念，尊重每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，共同追求目標(biāo)，取得了團(tuán)隊(duì)合作方面的優(yōu)異成績。

尊敬的評(píng)委、親愛的各位觀眾，我相信通過這篇商業(yè)競聘演講稿，你們已經(jīng)了解了我的商業(yè)觀念和理念。我將始終堅(jiān)持明確的目標(biāo)，不斷提升自己的執(zhí)行力，保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，并懂得團(tuán)隊(duì)合作的重要性。如果我有幸能夠在這個(gè)崗位上為公司貢獻(xiàn)我的才能和能力，我將努力成為公司的中流砥柱，推動(dòng)公司不斷發(fā)展壯大。

小編感謝您的閱讀！

商業(yè)演講稿(篇6)

你好，我們是第三組。今晚的主題是物流商業(yè)模式和案例。

物流作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，正在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展，并成為當(dāng)今的一個(gè)熱門話題，同時(shí)物流業(yè)的快速發(fā)展對(duì)物流企業(yè)的運(yùn)作提出了更高的要求，企業(yè)間的競爭也變得越來越激烈。如今，企業(yè)之間的競爭，早已不是產(chǎn)品和技術(shù)的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭，成功的商業(yè)模式可以使企業(yè)獲得更多的競爭優(yōu)勢和利潤回報(bào)，并且成為企業(yè)競爭的戰(zhàn)略利器。

第二頁正如管理學(xué)大師彼得·f·德魯克說：“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式間的競爭"。時(shí)代華納前首席技術(shù)官邁克爾鄧恩（michael dunne）也表示：

“我希望新公司能夠集中精力于商業(yè)模式以及潛在的業(yè)務(wù)經(jīng)營方面，因?yàn)樽鳛橐患倚屡d企業(yè)，必須首先建立一個(gè)穩(wěn)固的商業(yè)模式，相對(duì)于商業(yè)模式而言，高新技術(shù)反倒是次要的。雖然我是一個(gè)倡導(dǎo)高技術(shù)的人，但在經(jīng)營企業(yè)的過程當(dāng)中，商業(yè)模式比高新技術(shù)更重要，因?yàn)榍罢呤瞧髽I(yè)能夠立足的先決條件"。（可讀可不讀）。

在第三頁，我的下一篇演講主要從四個(gè)方面進(jìn)行。第一個(gè)，物流商業(yè)模式內(nèi)涵；第二個(gè)，物流商業(yè)模式的特征；三是中國十大商業(yè)模式及幾個(gè)典型案例；四是未來商業(yè)模式的發(fā)展趨勢。

雖然研究者眾多，但到目前為止，學(xué)術(shù)界對(duì)商業(yè)模式的內(nèi)涵還沒有形成統(tǒng)一的權(quán)威

解釋，通過歸納，較流行的觀點(diǎn)主要為以下幾種：

第五頁戰(zhàn)略類定義。這一理論涉及到組織行為、成長機(jī)會(huì)、市場主張、競爭優(yōu)勢等

商業(yè)模式是對(duì)企業(yè)不同戰(zhàn)略方向的全面考察。亨利·明茲伯格(mintzberg，1994)為加拿大著

名的管理學(xué)家，他把企業(yè)組織的商業(yè)模式稱為“戰(zhàn)略思想"，指出：“與戰(zhàn)略規(guī)劃截然不

同樣，戰(zhàn)略思維也是綜合性的，包括直覺和創(chuàng)新精神。戰(zhàn)略思維的結(jié)果是整個(gè)企業(yè)

對(duì)愿景或目標(biāo)的不精確描述。在某種意義上，管理專家所描述的業(yè)務(wù)

模式比較符合加里·哈默爾和c．k．普拉哈拉德(gary hamel&c．k．prahalad，1989)所說

的企業(yè)“戰(zhàn)略意象”(strategic intent)。哈默爾和普拉哈拉德認(rèn)為，戰(zhàn)略不靈活的危險(xiǎn)

性比強(qiáng)大的競爭對(duì)手更強(qiáng)大。在考察了世界上成功的企業(yè)之后，他們指出戰(zhàn)略不應(yīng)該

它應(yīng)該是一種規(guī)劃，因?yàn)橐粋€(gè)成功的企業(yè)是沒有規(guī)劃出來的，戰(zhàn)略本質(zhì)上應(yīng)該是一種形象。這是一個(gè)企業(yè)

行業(yè)所向望得偉大未來和領(lǐng)先地位。戰(zhàn)略圖像可以充分利用現(xiàn)有資源和能力，

這就要求企業(yè)更具創(chuàng)造力。從這個(gè)意義上說，商業(yè)模式應(yīng)該比競爭對(duì)手更快

創(chuàng)新的速度就是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)勢創(chuàng)造未來的競爭優(yōu)勢，這可以說是企業(yè)管理的本質(zhì)

這不是老套和模仿，而是突破和創(chuàng)新。

價(jià)值創(chuàng)造類定義。該理論認(rèn)為，商業(yè)模式是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的模式。廈門大學(xué)程愚博士(2004)認(rèn)為：

全部企業(yè)活動(dòng)不但是系列的價(jià)值活動(dòng)，還是有序的“交易”活動(dòng)。美國賓州大學(xué)沃頓商學(xué)院(wharton school university of pennsylvania)教授拉菲爾·阿米，二特和法國楓丹白露大學(xué)助理教授克里斯多夫·左特(amit&zott，2000)認(rèn)為：商業(yè)模式是企業(yè)創(chuàng)新的焦點(diǎn)和企業(yè)為自己、**商、合作伙伴及客戶創(chuàng)造價(jià)值的決定性**。

瑞士洛桑大學(xué)(university lausanne)學(xué)者馬格利·杜波森(dubosso***al，2002)等人認(rèn)為：商業(yè)模式是企業(yè)為了進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值營銷和價(jià)值提供所形成的企業(yè)結(jié)構(gòu)及其合作伙伴網(wǎng)絡(luò)，以產(chǎn)生有利可圖且得以維持收益流的客戶關(guān)系資本。哈佛大學(xué)助理教授亨利切斯布魯和理查德·羅森布魯姆(chesbrough&rosenbloom，2002)認(rèn)為：

應(yīng)建立商業(yè)模式的認(rèn)知結(jié)構(gòu)。他們提出，商業(yè)模式是反映企業(yè)商業(yè)活動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造(valuecreation)、價(jià)值提供(valueoffering)和價(jià)值分配(value distribution)等活動(dòng)的一種架構(gòu)。

整合類定義。這一理論認(rèn)為，商業(yè)模式是一個(gè)系統(tǒng)或集合，由許多因素組成

整體。這些研究人員認(rèn)為，商業(yè)模式是建立一個(gè)盈利的整體結(jié)構(gòu)，其業(yè)務(wù)涉及流程

客戶、**商、渠道、資源和能力；商業(yè)模式不應(yīng)該是一個(gè)企業(yè)不同戰(zhàn)略的簡單總結(jié)，

它不僅應(yīng)該是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)模型和經(jīng)營結(jié)構(gòu)的簡單描述，而且應(yīng)該從總體和經(jīng)濟(jì)邏輯上進(jìn)行描述。

運(yùn)營結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略方向的協(xié)同關(guān)系，體現(xiàn)了企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)營的本質(zhì)，超越了孤立的業(yè)務(wù)系統(tǒng)

立和片面的描述。

大多數(shù)人傾向于將商業(yè)模式視為一個(gè)系統(tǒng)，因此有必要對(duì)商業(yè)模式的要素進(jìn)行研究。對(duì)構(gòu)成要素的清晰認(rèn)識(shí)可以幫助精確定位企業(yè)現(xiàn)有的商業(yè)模式，并指導(dǎo)商業(yè)模式的創(chuàng)新。

縱觀國內(nèi)外學(xué)者對(duì)企業(yè)商業(yè)模式的研究可以分為兩類：一類是在對(duì)企業(yè)案例分析的基礎(chǔ)上歸納總結(jié)企業(yè)商業(yè)模式的構(gòu)成要素。二是通過邏輯推理構(gòu)建業(yè)務(wù)模型的框架，然后根據(jù)框架元素或構(gòu)成元素的不同來區(qū)分業(yè)務(wù)模型的類型。

在第七頁，以下是原磊先生對(duì)國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于商業(yè)模式構(gòu)成的觀點(diǎn)總結(jié)。**專欄是一個(gè)由不同年份的研究人員組成的團(tuán)隊(duì)。都得出了不盡相同的構(gòu)成要素，數(shù)量也不同，但其中也存在共性，在被研究者提到的24個(gè)不同因素里有15個(gè)被重復(fù)提到，價(jià)值主張／結(jié)構(gòu)／模式、收入模式、顧客界面／關(guān)系、財(cái)務(wù)模式是被提及頻率最高的要素。

綜上所述，現(xiàn)代物流企業(yè)的經(jīng)營模式至少包括以下三個(gè)方面：

首先，物流企業(yè)的贏利模式是物流企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)鍵。如何為客戶提供物流服務(wù)，提供什么樣的物流服務(wù)，也是物流企業(yè)的贏利模式。物流企業(yè)通過提供顧客價(jià)值來獲取利潤，這是物流企業(yè)利潤的關(guān)鍵。

其次，物流企業(yè)的經(jīng)營模式離不開物流企業(yè)的經(jīng)營模式。物流企業(yè)價(jià)值**是客戶價(jià)值，客戶價(jià)值**是企業(yè)的經(jīng)營過程。一個(gè)好的運(yùn)營模式要確保其成功的獨(dú)特的能力和手段以吸引客戶、雇員和投資者，就必須在保證盈利的前提下向市場提供物流服務(wù)，使物流企業(yè)之間為爭取顧客和獲得資源而展開競爭。

在這種情況下，物流企業(yè)的經(jīng)營模式包括物流企業(yè)的經(jīng)營模式。這種模式又稱為經(jīng)營性物流商業(yè)模式。

其三，效用價(jià)值論認(rèn)為商品的價(jià)值不是來自于生產(chǎn)過程，而是來自于消費(fèi)者對(duì)于商品的主觀評(píng)價(jià)，對(duì)消費(fèi)者主觀效用大的商品價(jià)值就大，否則就低。物流企業(yè)屬于專業(yè)服務(wù)型企業(yè)，其對(duì)客戶的產(chǎn)出不是一般意義上的產(chǎn)品，而是對(duì)客戶經(jīng)營的物流支持。顧客對(duì)物流企業(yè)的滿意度直接反映了物流企業(yè)經(jīng)營模式的價(jià)值。

物流企業(yè)通過為客戶提供其所需的物流環(huán)節(jié)及其增值服務(wù)或者一體化、全過程的物流服務(wù)來增加為客戶提供的價(jià)值。它為客戶提供的價(jià)值越大，客戶對(duì)商業(yè)模式的滿意度就越高，商業(yè)模式的價(jià)值就越大。

綜上所述，物流企業(yè)商業(yè)模式就是：為了實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化，把能使物流企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)外各要素整合起來，形成一個(gè)完整的、高效率的、具有獨(dú)特核心競爭力的運(yùn)行環(huán)境，并通過提供物流服務(wù)使系統(tǒng)達(dá)到持續(xù)盈利目標(biāo)的整體解決方案。

接下來，我們將討論物流商業(yè)模式的特點(diǎn)

對(duì)于終端客戶，物流企業(yè)的商業(yè)模式同時(shí)具有以下特點(diǎn)：

(1)高效性。物流企業(yè)規(guī)范化、程序化的物流行為，使復(fù)雜的物流操作變得簡單，使企業(yè)能夠

實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的及時(shí)需求，適應(yīng)市場需求。

(2)系統(tǒng)性。物流企業(yè)從系統(tǒng)的角度處理企業(yè)目標(biāo)及商流活動(dòng)之間與物流配送活動(dòng)之間的關(guān)系，統(tǒng)籌規(guī)劃一個(gè)企業(yè)整體的各種物流配送活動(dòng)，使得整體活動(dòng)最優(yōu)化。

(3)網(wǎng)絡(luò)化。物流企業(yè)將分散的物流配送單體形成網(wǎng)絡(luò)，并使得網(wǎng)絡(luò)上點(diǎn)與點(diǎn)之間的

物流配送活動(dòng)的一致性和系統(tǒng)性，使物流配送網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)更加健全和完善，從而保證

終端客戶提供快速、全方位的物流支持，確保證個(gè)物流配送網(wǎng)絡(luò)具有最好的整體水平和倉庫

存分布，運(yùn)輸與配送快捷、機(jī)動(dòng)，既能鋪開又能收攏。

第十頁根據(jù)有限的資料，我們總結(jié)了中國十大商業(yè)模式，并把它們按照商業(yè)模式價(jià)值劃分為三個(gè)等級(jí)，先看第一等級(jí):

1、 項(xiàng)目服務(wù)模式：合同物流、物流軟件項(xiàng)目服務(wù)、物流咨詢項(xiàng)目服務(wù)等

項(xiàng)目服務(wù)商業(yè)模式是近20年來我國應(yīng)用最為廣泛的物流模式。包括第三方物流外包、物流軟件開發(fā)與實(shí)施、物流咨詢項(xiàng)目、物流工程項(xiàng)目等。這種階段性的項(xiàng)目服務(wù)通常由一個(gè)或多個(gè)需求驅(qū)動(dòng)，并根據(jù)特定的目標(biāo)交付。

但由于中國是發(fā)展中國家，每天上游客戶的商業(yè)環(huán)境都處于動(dòng)態(tài)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，因此項(xiàng)目制合作往往是一錘子買賣，不具備長久性。

2、 綜合物流模式：第三方物流的整體外包模式

這種商業(yè)模式，是甲方將整個(gè)第三方物流運(yùn)營外包給乙方，乙方靠資源整合、業(yè)務(wù)整合、提供增值服務(wù)等內(nèi)容獲取利潤空間。對(duì)于制造業(yè)一體化物流服務(wù)來說，可以實(shí)現(xiàn)從采購**物流+生產(chǎn)線旁物流+成品干線物流+區(qū)域配送+末端最后一公里物流+逆向物流全面整合，但縱觀中國物流近10年的發(fā)展，真正一體化物流外包成功的案例簡直鳳毛麟角。這種服務(wù)型企業(yè)具有高度的互信性，比傳統(tǒng)的契約式物流更具深度的商業(yè)價(jià)值，一般在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)對(duì)接。

這樣的第三方物流服務(wù)商可以和甲方的家庭主婦相提并論。

這里是一個(gè)綜合物流模式的案例，

中外運(yùn)空運(yùn)公司是中國外運(yùn)集團(tuán)所屬的全資子公司，華北空運(yùn)天津公司是華北地區(qū)具有較高聲譽(yù)的大型國際、國內(nèi)航空貨運(yùn)**企業(yè)之一。以下是中外運(yùn)航空為摩托羅拉提供第三方物流服務(wù)的案例介紹。

摩托羅拉對(duì)中國****商的選擇非常嚴(yán)格，但最終還是選擇了中外運(yùn)航空運(yùn)輸公司。

一。摩托羅拉物流服務(wù)要求及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

（1）摩托羅拉公司的服務(wù)要求

①提供24小時(shí)全天候服務(wù)。主要包括：保證摩托羅拉公司與中外運(yùn)業(yè)務(wù)人員、天津機(jī)場和北京機(jī)場兩個(gè)辦事處及雙方有關(guān)負(fù)責(zé)人通信聯(lián)絡(luò)24小時(shí)通暢；保證運(yùn)輸車輛24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)；保證天津、北京機(jī)場辦事處24小時(shí)接送。

②要求服務(wù)速度快。摩托羅拉對(duì)提貨、運(yùn)營、航班和送貨有明確規(guī)定，時(shí)間以小時(shí)計(jì)算。

③要求服務(wù)的安全系數(shù)高，要求對(duì)運(yùn)輸?shù)娜^程負(fù)責(zé)，要保證航空公司及派送**處理貨物的各個(gè)環(huán)節(jié)都不出問題，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，將由服務(wù)商承擔(dān)責(zé)任，賠償損失，而且當(dāng)過失到一定程度時(shí)，將被取消做業(yè)務(wù)的資格。

④要求信息反饋快。要求公司計(jì)算機(jī)與摩托羅拉公司聯(lián)網(wǎng)，隨時(shí)跟蹤、查詢和掌握貨物運(yùn)輸?shù)娜^程。

⑤要求服務(wù)項(xiàng)目多。根據(jù)摩托羅拉的公司貨物流轉(zhuǎn)的需要，通過發(fā)揮中外運(yùn)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)綜合服務(wù)優(yōu)勢，提供包括出口運(yùn)輸、進(jìn)口運(yùn)輸、國內(nèi)空運(yùn)、國內(nèi)陸運(yùn)、國際快遞、國際海運(yùn)和國內(nèi)提供的派送等全方位的物流服務(wù)。

（2） 摩托羅拉選擇中國運(yùn)輸**企業(yè)的基本實(shí)踐

首先，通過多種方式對(duì)備選的運(yùn)輸**企業(yè)的資信、網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)能力等進(jìn)行周密的調(diào)查，并給初選的企業(yè)少量業(yè)務(wù)試運(yùn)行，以實(shí)際考察這些企業(yè)服務(wù)的能力與質(zhì)量。對(duì)不合格者，取消**資格。

摩托羅拉對(duì)符合運(yùn)輸條件的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的月度和季度評(píng)估**。主要考核內(nèi)容包括運(yùn)輸周期、信息反饋、單證、財(cái)務(wù)結(jié)算、貨物安全、客戶投訴等。

2.中外運(yùn)空運(yùn)公司的主要做法

①制訂科學(xué)規(guī)范的操作流程。摩托羅拉公司的貨物具有科技含量高、貨值高、產(chǎn)品更新?lián)Q代快、運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)大、貨物周轉(zhuǎn)及倉儲(chǔ)要求零庫存的特點(diǎn)。為滿足摩托羅拉公司的服務(wù)要求，中外運(yùn)空運(yùn)公司從1996年開始，設(shè)計(jì)并不斷完善業(yè)務(wù)操作規(guī)范，并納入了公司的程序化管理。

對(duì)所有業(yè)務(wù)操作都按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定工作和管理程序進(jìn)行，先后制定了出口、進(jìn)口、國內(nèi)空運(yùn)、陸運(yùn)、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、信息查詢、反饋等工作程序，每位員工、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都按照設(shè)定的工作程序進(jìn)行，使整個(gè)操作過程井然有序，提高了服務(wù)質(zhì)量，減少了差錯(cuò)。

商業(yè)演講稿(篇7)

在“武漢城市圈商業(yè)地產(chǎn)投資論壇”上的演講

渡邊地產(chǎn)張聯(lián)雄

（2011年1月8日，于孝感根據(jù)演講記錄整理）

領(lǐng)導(dǎo)、專家和商界精英：

大家下午好！

雖然已經(jīng)是寒冷的冬天，我們這里卻能感覺到濃濃的暖意，因?yàn)榇蠹叶际巧探缇ⅲ惯@里聚集了一股熱情，一股尋求成功、尋求財(cái)富夢想的熱情。

今天，在這里我將與大家溝通三個(gè)方面的問題：一是成功的投資家應(yīng)該關(guān)注到的所謂“大勢”問題；二是商人應(yīng)關(guān)注的城市圈發(fā)展趨勢；三是商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)的變化趨勢。

第一部分大時(shí)代？小時(shí)代？

城市化與城市圈的時(shí)代

第一個(gè)方面，我們談一下所謂大的“運(yùn)勢”問題。

中國古代哲學(xué)認(rèn)為：任何事物都有“周期大律”！人類、國家、企業(yè)和個(gè)人都是如此。能夠把握小運(yùn)勢就能夠走小運(yùn)，但要想取得長期的、最終的成功，必須把握“周期大律”！

比爾·蓋茨曾經(jīng)說過一句話：“并不是我比大家更聰明或更勤奮，我只是通過順應(yīng)大趨勢才成為世界首富的?！?/p>

我們從世界的大勢說起。現(xiàn)在大家都很清楚，國際舞臺(tái)上正在上演“新三國演義”，也就是美、俄、中三國在博弈。游戲的最終趨勢很可能在多極化之后變成兩極！

最后，美國和中國來了。也正因?yàn)槿绱?，美國?duì)中國崛起是很糾結(jié)的，它調(diào)動(dòng)諸如日本、印度、韓國甚至是菲利賓這樣的小國一起來圍堵中國，所以說目前全球是整體和平與局部戰(zhàn)爭威脅同在。作為商人，和平很可貴!

古人都說“寧為太平犬，不做亂世人”。戰(zhàn)爭一打，還能做什么生意？那時(shí)只有軍火商能夠賺錢了。

另外，新興經(jīng)濟(jì)體在崛起！中國、印度、越南甚至非洲聯(lián)盟正在崛起，經(jīng)濟(jì)增長迅速。

從中國的大局來看，中國正處于快速發(fā)展時(shí)期?！吨芤住放性~有吉、兇、悔、吝、咎五個(gè)，分別代表吉祥、兇險(xiǎn)、要后悔、小的羞辱、小災(zāi)難等。經(jīng)濟(jì)史學(xué)家的統(tǒng)計(jì)表明：

中國歷史從秦朝統(tǒng)一至清朝滅亡的2159年中，盛世6.9 % 治世13.2%、小休10.

5%、衰世21.2%、亂世48.2%。

也就說，吉祥的年景（盛世和治世）只占20%，與《周易》判詞張“吉”占20%的規(guī)律一樣！

中國經(jīng)濟(jì)增長率連續(xù)30年居世界前列，而且多數(shù)時(shí)候都排在第一位。應(yīng)該是說處于一個(gè)盛世里邊。這是很難得的。在這一時(shí)期，任何一個(gè)商人都應(yīng)該抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。

第二個(gè)方面，我們說一下“千年等一回”的中國城鎮(zhèn)化時(shí)代。

城市化是指農(nóng)村人口向城市人口轉(zhuǎn)變的過程。其主要特征是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)轉(zhuǎn)移。

1982年第三次人口普查時(shí)，中國城鎮(zhèn)人口約占20.6%，人口2.07億。

根據(jù)2006年公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我國城鎮(zhèn)人口已增加到5.8億，占總?cè)丝诘谋戎匾蔡岣叩?3.9%。

城市人口的比重和總量翻了一番多。2009年，中國正式宣布了46.2%的城市化率，但實(shí)實(shí)上，只有30%多一點(diǎn)。

城市化本身不是個(gè)新東西。中國古代農(nóng)業(yè)非常發(fā)達(dá)，剩余產(chǎn)品足以支撐一大部分人口從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。據(jù)日本羅時(shí)孟（gil-bert rozman）教授研究，估計(jì)在清代城市人口占總?cè)丝诒戎丶催_(dá)6％～7％。

中國古代城市化的一個(gè)典型是杭州。經(jīng)過錢鏐幾十年治理杭州，杭州由一個(gè)三等州城崛起為“東南第一州”。城垣從30多里擴(kuò)至70多里；人口由1萬多戶增加到10萬多戶、50萬人、10萬人。

控江保湖，鑄山煮海，通商海外，街市繁華，富甲天下。其成功因素歸結(jié)起來。是錢鏐順應(yīng)了“中世紀(jì)城市革命”的歷史趨勢，替中國古代城市化塑造了一個(gè)完美的典范。

”第三個(gè)方面，我們講一下百年一遇的消費(fèi)時(shí)代與商業(yè)化時(shí)代。

國家**等部門認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)已步入消費(fèi)時(shí)代，13億人的消費(fèi)潛力正在得到激發(fā)。中國銀聯(lián)的數(shù)據(jù)表明：

2010年春節(jié)期間的2月13日至19日幾天時(shí)間，中國境內(nèi)銀行卡交易金額達(dá)569億元、約1億筆，比09年春節(jié)分別增長了47%和25%。銀聯(lián)卡海外交易金額也驚人，同比增長約80%。中國人如奢侈品、沐浴、健身、舞蹈、自駕游等，這些驚人的非生活消費(fèi)必須逐漸成為基本消費(fèi)。

中國驚人的消費(fèi)能力也震驚了西方。英國《每日郵報(bào)》報(bào)道說：富有的中國游客在英國2010年的打折**季中消費(fèi)的奢侈品達(dá)10億英磅。

由于中國顧客消費(fèi)能力很強(qiáng)，英國**創(chuàng)造了一個(gè)新名詞——“北京鎊”，即為中國人所花的英鎊?！氨本╂^”所消費(fèi)的burberry、lv等大牌奢侈品預(yù)計(jì)將會(huì)占整個(gè)奢侈品行業(yè)銷售額的三分之一。日本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：

中國大陸游客2009年在日本花了54.6億元，位居“海外游客消費(fèi)排名”首位，緊接著，中國香港、中國臺(tái)灣并列第二位；在美國，中國人每年花費(fèi)70億美元；朝鮮羅斯柴爾德賭場重新開業(yè)，幾乎所有賭徒都是中國人。這說明：

人口就是市場！另一個(gè)例子：中國已經(jīng)成為通用的提款機(jī)！

2010年前10個(gè)月，通用汽車在華汽車銷量同比增長35.5%，達(dá)到198萬輛。全年銷量近250萬輛，使中國成為通用汽車最大的單一市場，超過美國。

通用中國占通用利潤的50%以上！

第四個(gè)方面，談一下五十年一遇：“新地產(chǎn)”時(shí)代。

為什么中國的房地產(chǎn)開發(fā)會(huì)超過十年？至少有幾個(gè)驅(qū)動(dòng)力：第一，城市化加速。

2010年1到10月份全國銷售的房屋面積為6.64億平方米，而竣工的房屋面積是3.77億平方米（包括不能賣的配套房），差額約是3億平方米。

中國房地產(chǎn)市場整體供不應(yīng)求！二是舊房改造加快。上世紀(jì)七八十年代建造的許多房屋現(xiàn)在都是垃圾，需要拆除；三是巨大的高校畢業(yè)生人數(shù)，全國每年600萬左右的畢業(yè)生，約300萬對(duì)，基本要留在城市，要結(jié)婚，要買房；四是中國文化觀念的作用。

中國人不想租房子，總想有自己的房子；五是新興房地產(chǎn)形成新的發(fā)展空間。消費(fèi)時(shí)代帶來商業(yè)地產(chǎn)繁榮（包括了零售地產(chǎn)、商服地產(chǎn)、商務(wù)地產(chǎn)和商旅地產(chǎn)）、消費(fèi)時(shí)代還帶來旅游地產(chǎn)的繁榮、產(chǎn)業(yè)時(shí)代帶來工業(yè)地產(chǎn)的繁榮、老齡化時(shí)代——養(yǎng)老地產(chǎn)。

正是因?yàn)橛羞@么多的機(jī)遇，房地產(chǎn)巨頭們紛紛行動(dòng)起來：抓住大勢，實(shí)現(xiàn)大轉(zhuǎn)型！現(xiàn)在在中國房地產(chǎn)業(yè)，老大不是萬科或金地。萬達(dá)是中國房地產(chǎn)行業(yè)的真正老大！

商業(yè)地產(chǎn)比住宅地產(chǎn)賺錢多了。萬科現(xiàn)在也高調(diào)宣布大規(guī)模進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域！實(shí)際上，萬科在2010年賺了154

購買商業(yè)用地8億元，占萬科2010年土地儲(chǔ)備總量的39%。湖北本土地產(chǎn)大鱷福星惠譽(yù)公司09年也宣布：遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)是“成為中國領(lǐng)先的商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)”！

有句名言：機(jī)會(huì)就像小偷。當(dāng)他來的時(shí)候，他沒有意識(shí)到。只有當(dāng)他溜走了，你才能發(fā)現(xiàn)損失是沉重的！

我想和你一起分析一下總的趨勢。目的是認(rèn)清機(jī)遇，抓住機(jī)遇！

第二部分大圈子？小圈子?

城市圈、商圈的競合

除了我上面提到的主要趨勢之外，還有一個(gè)不可忽視的全球趨勢。這是城市圈和城市群時(shí)代的到來！

美國大都市帶由紐約、華盛頓、波士頓等城市圈延綿構(gòu)成，面積不到全國的1．5％，卻集中了全國近20％的人口，制造業(yè)產(chǎn)值占全美的30％。東京都市圈集中了全國工業(yè)企業(yè)和就業(yè)人員的三分之二；占據(jù)了國內(nèi)工業(yè)產(chǎn)值的四分之三，國內(nèi)生產(chǎn)總值的三分之二

首先，讓我們來看看武漢城市圈的發(fā)展。

武漢城市圈是指以武漢為中心，以100公里為半徑的城市群落，包括武漢以及黃石、鄂州、孝感、黃岡、咸寧、仙桃、潛江、天門等8個(gè)中小城市，面積達(dá)六萬平方公里，是目前武漢的七倍多。湖北乃至長江中游形成了規(guī)模最大、密度最大的城市群。

武漢城市圈的目標(biāo)是形成：“中國弓”的發(fā)力點(diǎn)！從地圖上看，武漢城市圈地處中國東西、南北兩大發(fā)展軸線——長江經(jīng)濟(jì)帶及由京廣鐵路、京珠高速組成的“十”字形一級(jí)發(fā)展軸線的交會(huì)處。

目前的現(xiàn)狀是尚未形成“合力”。雖然城市密集，基礎(chǔ)較好，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展彼此分割，遠(yuǎn)未形成以武漢為核心，優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、市場共通、利益共有的城市圈經(jīng)濟(jì)一體化格局。

從商業(yè)發(fā)展的角度來看，城市圈就是商業(yè)圈。

商貿(mào)業(yè)是城市的基礎(chǔ)。城市是“城”和“市”的結(jié)合，市以城在，城以市興。無商不成市，無市難成城?？v觀歷史，城市是在集市的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。

武漢一城獨(dú)大，是武漢城市圈不同于其他城市圈的顯著特點(diǎn)。也就是說，中心城市的集聚效應(yīng)太大了！中心城市武漢正處于發(fā)展階段，集聚效應(yīng)明顯大于擴(kuò)散效應(yīng)。

雖然商業(yè)一直是武漢的比較優(yōu)勢，但在一定程度上，中心城區(qū)的高端商業(yè)會(huì)對(duì)所屬城市形成一種壓抑。我常說武商是全湖北人養(yǎng)大的！中國企業(yè)shoppingmall的廣告，現(xiàn)在打出了面向全省人民的名片！

從經(jīng)營的角度當(dāng)然是對(duì)的。但武漢城市圈的其他城市也需要大型企業(yè)，否則人們只能永遠(yuǎn)去武漢購買高端商品！

城市圈里的各個(gè)城市要有分工。人家大阪城市圈的說法是“商業(yè)的大阪、文化的京都、港口的神戶”。各有特色優(yōu)勢定位。

為什么城市圈要發(fā)展中小城市？

原因至少有三：一是中心城市要弱化積聚功能，強(qiáng)調(diào)擴(kuò)散效應(yīng)！只有這樣，才能促進(jìn)整個(gè)城市圈的和諧發(fā)展；第二，農(nóng)民工可以就近打工，建設(shè)和諧城市。長期分居對(duì)家庭穩(wěn)定、社會(huì)和諧和兒童成長有影響；第三，中小城市的發(fā)展也能帶來巨大的商機(jī)，促進(jìn)新的產(chǎn)業(yè)布局！

武漢城市圈內(nèi)的城市也在行動(dòng)！

孝感**提出“利用地處武漢城市圈核心圈層的地緣優(yōu)勢，推進(jìn)漢孝經(jīng)濟(jì)一體化和空間同城化，把孝感建設(shè)成為武漢城市圈副中心城市?！?“孝感要建設(shè)成為湖北的蘇州”。黃石則強(qiáng)調(diào)要“打造武漢城市圈副中心城市！

”城市圈以外的襄陽更牛，提出了“奮力把襄陽建成鄂豫陜渝毗鄰地區(qū)中心城市”的口號(hào)！這個(gè)定位跨越了省域概念。

交通圈是城市圈的關(guān)鍵！

隨著京廣鐵路的建成，鄭州和石家莊的地位得到了改善。到2020年，武漢與圈域內(nèi)其他城市之間、圈域內(nèi)其他城市之間都將以軌道交通網(wǎng)和高速公路網(wǎng)為骨架，形成武漢至8城市1小時(shí)交通圈，至周邊重要城市的2小時(shí)交通圈，這對(duì)城市發(fā)展來說帶來了巨大機(jī)遇！。

如黃石團(tuán)城山商務(wù)區(qū)正在形成中，將依托武黃城際鐵路；孝感的東城商務(wù)區(qū)也將受益于武孝城際鐵路。目前，孝感東城已成為孝感市新的商業(yè)中心！

第三部分大商業(yè)？小商業(yè)？

現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài)的細(xì)分與整合

在現(xiàn)代城市圈中，業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢如何，尤其是業(yè)務(wù)形式的變化？

第一個(gè)趨勢是業(yè)務(wù)進(jìn)入細(xì)分和整合時(shí)代。具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是業(yè)務(wù)類型的進(jìn)一步細(xì)分；第二是新型綜合業(yè)務(wù)組合的不斷涌現(xiàn)。

商業(yè)的業(yè)態(tài)，可以分為購物中心、超市、步行街、shopping mall、主題商場、專業(yè)市場、批發(fā)市場、折扣店、工廠直銷店及住宅和寫字樓的底層商鋪等。但門店、專業(yè)美食城等都是近年來出現(xiàn)的新業(yè)態(tài)。

第二種趨勢是多種格式的結(jié)合是形成的趨勢。業(yè)態(tài)與業(yè)種進(jìn)一步細(xì)分，多業(yè)態(tài)組合的新業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn)，主要特點(diǎn)是業(yè)態(tài)組合式、消費(fèi)一站式的業(yè)態(tài)越來越多，典型的像mall、大型購物中心、步行街的組合，容易形成一個(gè)城市新的商圈和特色街區(qū)。一站式的餐飲、住宿、旅游、購物、娛樂消費(fèi)吸引了眾多顧客。

如孝感東城商務(wù)區(qū)體驗(yàn)中心為榮生廣場，將形成門式城市商業(yè)綜合體。

第三個(gè)趨勢是商業(yè)地產(chǎn)的進(jìn)一步細(xì)分。傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)主要指零售地產(chǎn)。目前還有商業(yè)服務(wù)性房地產(chǎn)，主要形成餐飲、洗浴、美容等服務(wù)業(yè)，發(fā)展迅速；還有商業(yè)地產(chǎn)，主要是寫字樓、商務(wù)公寓；還有商務(wù)和旅游房地產(chǎn)，如度假村、會(huì)議中心、展覽館。

各位商界精英，我們是否可以這么認(rèn)為：如果一只綿羊把自己想象成獅子，它不可能變成獅子，但一定會(huì)大大強(qiáng)于一般的綿羊！也就是說，自信不能改變一切，但它可以帶來重大的進(jìn)步！

商業(yè)演講稿(篇8)

在這樣一個(gè)鮮花綻放的春季，在這樣一個(gè)陽光明媚的春天，我們歡聚一堂，舉辦***醫(yī)藥物流（**）****首次商業(yè)洽談會(huì)。其宗旨是聯(lián)系老朋友，結(jié)交新朋友，共謀廠商的雙贏發(fā)展。本次會(huì)議共邀請(qǐng)到了六十多家生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)（大中型批發(fā)）客戶代表，下面由我向大家隆重介紹出席今天會(huì)議的生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)客戶。

參加**醫(yī)藥物流（***）第一屆商務(wù)會(huì)議的生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)客戶有：

......

讓我們以熱烈地掌聲對(duì)出席***醫(yī)藥物流（**）****首次商業(yè)洽談會(huì)的生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)客戶表示誠摯地歡迎和衷心地感謝！

下面我們有請(qǐng)老百姓大藥房全國管理機(jī)構(gòu)采購總監(jiān)、***醫(yī)藥物流（**）****總經(jīng)理***先生致辭，大家歡迎。（鼓掌）

***醫(yī)藥物流（**）****從去年下半年開始籌備，**年12月29日取得《藥品經(jīng)營許可證》，**年1月4日取得《營業(yè)執(zhí)照》，并于**年2月16日正式營業(yè)。***成立的時(shí)間并不長，但是，大家的精誠合作和肝膽相照的鼎力支持，給予了我們無窮的力量和前進(jìn)的動(dòng)力，激勵(lì)著我們不斷的拚搏。***我們對(duì)你們的發(fā)展給予了極大的幫助和支持。

下面，我們有就請(qǐng)***公司作為廠商代表講話，有請(qǐng)***公司副總經(jīng)理***先生，大家歡迎。（鼓掌）

***的講話鼓舞人心，今后我們將進(jìn)一步加強(qiáng)廠商之間的合作伙伴關(guān)系，精耕終端，共同將分銷渠道做深做透，做大做強(qiáng)！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：優(yōu)化**鏈管理，減少配送環(huán)節(jié)，加快分銷速度，降低交易成本，是當(dāng)今企業(yè)面臨的共同課題。本次商業(yè)洽談會(huì)的一個(gè)議題就是**在市場競爭日趨激烈的醫(yī)藥流通領(lǐng)域，如何加強(qiáng)工商合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，達(dá)成共生共榮的目的。

接下來，我們想請(qǐng)**醫(yī)藥物流運(yùn)營總監(jiān)（***）***女士致辭。

***的講話非常精辟，在醫(yī)藥流通領(lǐng)域，***醫(yī)藥物流（**）****之所以在短期內(nèi)取得飛速發(fā)展，一方面善于提煉公司團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營能力和培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。另一方面，***高度重視企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)文化作為核心競爭力精心培育。接下來，我們邀請(qǐng)公司市場部經(jīng)理來介紹公司的企業(yè)文化。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：過去的時(shí)光見證了我們的合作與友誼，未來的歲月將使我們更緊密的攜手并肩，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃未來，在市場的大海中一起成長。再次感謝各位的光臨和幫助。謝謝您！

商業(yè)演講稿(篇9)

目錄第一篇：一份商業(yè)英語演講稿作業(yè)

第二篇：英語商業(yè)書信的構(gòu)成

第三篇：商業(yè)銀行演講稿

第四篇：商業(yè)洽談?dòng)⑽难葜v稿

第五篇：商業(yè)銀行競聘演講稿

正文第一篇：一份商業(yè)英語演講稿作業(yè)

good morning, ladies and gentlemen, first, let me introduce myself. my name is aileen. i work as a new public relations manager for the westwood brewery.

i’m going to be discuss the brewery’s corporate image -----in particular whether it needs to be changed. my presentation will last about 15 minutes. i will be using powerpoint for my talk.

if you have any questions, i’ll be pleased to answer them at the end of my talk.

as you can see, i am going to examine three points: first, the history, second, the product, and third, the markets.

let’s begin with the pany’s history. westwood brewery, based in london, is a traditional pany. it was founded in 1778.

and it’s still a family firm. we continue to run as a family firm and this is important for the corporate image. as you know the present owner is ben westwood.

there was a takeover bid. that wraps up that point.

now, i’d like to discuss the second point, the pany’s product. we use traditional production methods to produce an imperial stout. it’s described as dark, immense, rich with a depth of burnt fruitiness, this beer is an ideal nightcap.

imperial stout is 50% stronger than any of the other beers in the export premium range. we also have horses. like this.

do you remember that them delivering the beer to the local pubs at the last century? yes. we

use it to deliver the stout.

ok. let’s begin with the last point, the markets. we have make a larger which is european, a european type beer and sales have increased a lot over the last year.

but, the production has actually dropped a little over the last few years, although profits have actually held up.

so, we need to change the corporate image. in the eyes of the public, a clearly defined pany image is the identity of the pany. it reflects the quality of their product or service.

so, a good pany image enhances public recognition and increased popularity will translate into great trading volume and profits.

we need to consider these items when changing our pany image. marketing munications, pricing strategy, sales strategy, customer service, publicity and promotions.

so, if we consider that and do it very well, i believe our corporate image will be most perfect.

i’d like to stop here, i hope you have found this useful. and if you have any questions, i’d be happy to answer them now. thank you!

第二篇：英語商業(yè)書信的構(gòu)成

(二)封內(nèi)地址（iideaddre)

(三)稱呼(salutatio***reeting)(四)信的正文(bodyoftheletter)

(五)結(jié)束禮詞(plimentaryclose)

(六)簽名(signature)

2。根據(jù)實(shí)際需要增加，包括

(a)附件(enclosure)，

簡寫enc．

(b)再啟(postscript)，簡寫p.s．

(c)經(jīng)辦人姓名(attentioline)

(d)事由(subject,heading)

(e)查號(hào)或參考編號(hào)(referenceo.)

(f)抄送(carbocopyotation)，簡寫cc.

fe1,xx

ms.jey.li,

(一)信頭(letterhead)

......(no.)......(street)

......(town),......(city),......(country)

(二)封內(nèi)地址（iideaddre)

dearjey.li,

(三)稱呼(salutatio***reeting)

yourreportothelaingeioheldy

the......iaexcellentummaryandring

toumostenouringewews。

wehavedecidedtoostpo***he******ofany

ecificofferforanothermonth.thankyou

for******availabletoutheinformatiowe

needed.

earlyimarchwewillcontactyouforadditional

informatioanditructio.

(四)信的正文(bodyoftheletter)

sincerelyyours,

(五)結(jié)束禮詞(plimentaryclose)

tonylao

president

(六)簽名(signature)

第三篇：商業(yè)銀行演講稿

《商業(yè)銀行的三大業(yè)務(wù)》

教學(xué)情境演講稿

政法學(xué)院08級(jí)思政班熊書玲

尊敬的法官，領(lǐng)導(dǎo)人，老師和學(xué)生

大家好！我是政法學(xué)院08級(jí)思想政治課的熊書玲。我參賽的題目是《商業(yè)銀行的三大業(yè)務(wù)》。

本情境是針對(duì)人教版新教材高一政治經(jīng)濟(jì)生活第六課投資理財(cái)?shù)倪x擇模塊中儲(chǔ)蓄存款和商業(yè)銀行之——商業(yè)銀行的主要業(yè)務(wù)的教學(xué)內(nèi)容而創(chuàng)設(shè)的。本模塊主要包括三方面知識(shí)：1、存款業(yè)務(wù)的含義及其地位和作用 2、貸款業(yè)務(wù)的含義、分類、地位以及誠信和貸款的關(guān)系3、結(jié)算業(yè)務(wù)的含義和特點(diǎn)。

在學(xué)習(xí)這一教學(xué)內(nèi)容之前學(xué)生已經(jīng)掌握了儲(chǔ)蓄存款等知識(shí)并對(duì)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了充分的預(yù)習(xí)和準(zhǔn)備，因此具備一定的理論基礎(chǔ),同時(shí)，很多學(xué)生在現(xiàn)實(shí)生活中有過在銀行辦理業(yè)務(wù)的親身經(jīng)歷，擁有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

本模塊在此基礎(chǔ)上，通過利用青春活潑的幻燈片形式來創(chuàng)設(shè)《天下無賊》電影“傻根的幸福和煩惱”的情境，以激活學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和**思維。為了貼近社會(huì)生活中的物質(zhì)懷疑，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生分析經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的能力。

同時(shí)，通過對(duì)電影續(xù)集“傻根的幸福和煩惱”情境創(chuàng)設(shè)過程的逐步**，培養(yǎng)學(xué)生合作**的能力，并引導(dǎo)學(xué)生依次理解和識(shí)記商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)的相關(guān)知識(shí)。

另外，通過對(duì)“傻根貸款”的體驗(yàn)和同化過程，引導(dǎo)學(xué)生理解誠信在市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要作用并幫助學(xué)生樹立誠信價(jià)值觀。

在簡要分析本課程的知識(shí)結(jié)構(gòu)和情境教學(xué)意圖后，我將詳細(xì)介紹我的情境教學(xué)

學(xué)過程。首先我將創(chuàng)設(shè)《天下無賊》電影“傻根回家”的情境開課。在電影中，傻根把六萬塊現(xiàn)金帶上了回家的火車，也由此陷入了一連串的麻煩中。

經(jīng)過第一部的教訓(xùn)傻根終于了解到把大量現(xiàn)金帶在身上是很不安全的，于是在續(xù)集里，傻根并沒有把現(xiàn)金帶上火車，而是想著把六萬塊錢存進(jìn)銀行。組織學(xué)生**情境后指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分組討論“傻根為什么想要把錢存進(jìn)銀行？為什么傻根。。。把錢存入銀行？

”這樣做就調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣進(jìn)而啟發(fā)學(xué)生結(jié)合經(jīng)典電．

影故事思考“究竟銀行給社會(huì)提供了哪些安全便利的業(yè)務(wù)”從而就引出了新課內(nèi)容。

在講解新課的主教學(xué)過程中，我把電影續(xù)集 “傻根的幸福和煩惱 ”分為四個(gè)情境來完成：情境一：（課堂模擬傻根存錢）把課堂創(chuàng)設(shè)成為一個(gè)銀行大廳，同學(xué)們就是銀行的工作人員，老師扮演傻根的角色。

就這樣，薩根來到銀行大廳，想就存款業(yè)務(wù)咨詢銀行工作人員。這時(shí)，老師啟發(fā)學(xué)生思考：“如果你是銀行的工作人員你會(huì)告訴傻根哪些信息？

”通過這樣的趣味性師生互動(dòng)，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，使學(xué)生深刻理解和掌握存款業(yè)務(wù)的含義。

情境二：“傻根貸款”：傻根回到老家后，想蓋房娶個(gè)媳婦，可是現(xiàn)在物價(jià)**，六萬塊錢在農(nóng)村根本蓋不起一個(gè)房子，無奈之下，傻根就向銀行提出了貸款申請(qǐng)。

此時(shí)，銀行工作人員應(yīng)該告訴薩根什么信息？

幾年后，傻根家鄉(xiāng)進(jìn)行了新農(nóng)村建設(shè)，傻根想和媳婦開家特色農(nóng)產(chǎn)品連鎖店，由于資金不足，于是他再次向銀行提出了貸款申請(qǐng)，這次銀行卻拒絕了傻根的請(qǐng)求。請(qǐng)考慮以下哪一個(gè)原因會(huì)導(dǎo)致銀行拒絕請(qǐng)求。原來，薩根之前沒有按照貸款合同如期還貸。

看來他的開店夢只能延期了。

組織學(xué)生繼續(xù)觀察傻根生活的動(dòng)向后，組織學(xué)生交流討論：“情境中傻根先后向銀行申請(qǐng)了哪種類型貸款？”“傻根的貸款會(huì)被銀行拒絕這說明誠信和貸款有什么關(guān)系？

”學(xué)生通過這種參與合作式的教學(xué)過程，不僅掌握了貸款業(yè)務(wù)的含義和分類還理解了誠信在市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要作用從而主動(dòng)樹立誠信價(jià)值觀。

商業(yè)演講稿(篇10)

尊敬的評(píng)委老師，大家好！

我是XXX公司的營銷經(jīng)理申請(qǐng)人，感謝您給我這個(gè)機(jī)會(huì)，在這里與大家分享我的想法以及我的職業(yè)規(guī)劃。

商業(yè)競爭，就好像棋局中的戰(zhàn)斗，必須具備策略、信心和行動(dòng)力。

首先，談?wù)勎业穆殬I(yè)規(guī)劃。我希望能夠成為一個(gè)成功的商業(yè)領(lǐng)袖，具備豐富的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理技能。而在這個(gè)過程中，我將會(huì)專注于三個(gè)方面的發(fā)展：

首先，我將會(huì)繼續(xù)深化我的專業(yè)領(lǐng)域，從營銷方案制定到執(zhí)行的全流程進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)與理解。同時(shí)我還將會(huì)積極學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析、市場趨勢預(yù)測等領(lǐng)域的知識(shí)，以此來完善我的專業(yè)技能。

其次，我將會(huì)不斷培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。我會(huì)以身作則，全面貫徹落實(shí)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)，同時(shí)也積極與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行互動(dòng)和溝通，建立一個(gè)協(xié)同作戰(zhàn)、共同進(jìn)退的良好氛圍。

最后，我將積極擴(kuò)展自己的視野和思維模式。我會(huì)通過交流、閱讀以及參與社會(huì)公益活動(dòng)等方式去拓展我的思考和認(rèn)知范疇，以此來進(jìn)一步引領(lǐng)營銷行業(yè)的發(fā)展。

在我的職業(yè)規(guī)劃之外，我也將會(huì)持續(xù)關(guān)注市場的變化。一方面，我將會(huì)密切關(guān)注商業(yè)趨勢和消費(fèi)者趨勢，以此來優(yōu)化公司的產(chǎn)品營銷策略和商業(yè)模式。另一方面，我也將會(huì)積極拓展國內(nèi)和國際市場，以此來提高公司競爭力。

我的成功離不開團(tuán)隊(duì)的支持與協(xié)作。在我看來，公司重要的是有一支高效、穩(wěn)定、人才濟(jì)濟(jì)的團(tuán)隊(duì)。因此我將會(huì)持續(xù)提高團(tuán)隊(duì)成員的能力和激勵(lì)他們積極性，一起共創(chuàng)公司成功。

最后，我想強(qiáng)調(diào)的是，商業(yè)競爭看似殘酷，但只要我們勇于站起來，勇于去探索不同的可能性和方法，就能抓住最后的機(jī)會(huì)。因此，我相信，只要我們不斷地學(xué)習(xí)、思考和實(shí)踐，并且始終保持著對(duì)事業(yè)的熱愛，就一定能夠在商業(yè)競爭的舞臺(tái)上獲得成功。

謝謝大家！

商業(yè)演講稿(篇11)

篇一：整合營銷會(huì)議發(fā)言稿

尊敬的各界朋友和精英們！我是齊魯印刷的劉振勝。很榮幸能參加這次會(huì)議，并有機(jī)會(huì)與您分享資源！齊魯印刷****創(chuàng)建于xx年現(xiàn)已發(fā)展成為集專業(yè)品牌形象vi設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、、品牌視覺戰(zhàn)略以及各類藝術(shù)設(shè)計(jì)服務(wù)齊魯印刷****主要服務(wù)于一些規(guī)模較大的食品、服裝、酒店、房地產(chǎn)等企業(yè)的廣告策劃、創(chuàng)意、包裝設(shè)計(jì)、樣本設(shè)計(jì)等主要經(jīng)營企業(yè)畫冊、產(chǎn)品畫冊、封面設(shè)計(jì)、印刷品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、手提袋、海報(bào)、噴繪、展板設(shè)計(jì)制作等內(nèi)容齊魯印刷****攜其設(shè)計(jì)部、印刷部配備全新高端膠印機(jī)、數(shù)碼印刷機(jī)、電腦全自動(dòng)控制切紙機(jī)等國際一流先進(jìn)設(shè)備為您提供前期策劃包裝設(shè)計(jì)與后期印刷、裝訂、磨切、包裝盒加工等一站式服務(wù)我們作品積累豐厚不斷得到廠家的口譽(yù)及社會(huì)的好評(píng)！

！來自齊魯精細(xì)印刷世界-齊魯印刷期待與您共享資源，共創(chuàng)輝煌！謝謝大家！

第二部分：總經(jīng)理在銷售會(huì)議上的講話

一、企業(yè)發(fā)展愿景

****公司是****集團(tuán)著眼于全球氣候環(huán)境變化、致力創(chuàng)造低碳、環(huán)保、健康的生活方式而進(jìn)行的戰(zhàn)略性投資項(xiàng)目注冊資金1.5個(gè)億主要從事塑料檢查井及新型供排水管道的研發(fā)、制造、銷售與工程施工等業(yè)務(wù)公司將用1~、并且認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和文化的人才是公司迫切需要的因此我們將團(tuán)結(jié)一批有思想、有能力、有抱負(fù)的年輕員工建立一支充滿智慧、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)實(shí)干、~****科技后另一個(gè)上市公司

2、 企業(yè)為員工提供個(gè)人發(fā)展平臺(tái)

根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，公司高度重視銷售人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。我們會(huì)盡力的

1、公司將用健全的制度保證一個(gè)公平、公正、、制度化、共同成長的思路兼容并包以公平和效率為前提努力成長為一個(gè)有競爭力的企業(yè)

2。，3，，，，，為生長提供了良好的條件

3、 企業(yè)員工共同成長與發(fā)展計(jì)劃

四、個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)

、什么是敬業(yè)

、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍、“每天多做一點(diǎn)工作”、煩悶就無法投入全部身心工作就不會(huì)做好

敬業(yè)就是忠誠自己的工作從某種意義上講忠誠體現(xiàn)在工作主動(dòng)、責(zé)任心強(qiáng)還要發(fā)揮主動(dòng)性養(yǎng)成自覺主動(dòng)工作的習(xí)慣要把個(gè)人利益統(tǒng)一到企業(yè)利益、集體利益上來以主人翁的姿態(tài)將身心徹底融入到工作處處為工作著想事事從企業(yè)利益出發(fā)更加勤奮、：以仁愛

之心待人以敬重的態(tài)度從業(yè)；善待自己尊重他人；付出你應(yīng)該付出的給予你能夠給予的實(shí)實(shí)在在地做人兢兢業(yè)業(yè)地做事力所能及地給予

；如果你有天賦，你渴望在舞臺(tái)上展示自己；如果你有天賦，你不需要證明自己；那就用自身的行動(dòng)向我們表明吧！只要你是人才公司將給你

有足夠的空間，更好的位置認(rèn)識(shí)自己

預(yù)祝大家春節(jié)快樂！合家幸福！