質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)四篇

更新時間:2024-01-14

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質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)【篇1】

20__年,質(zhì)監(jiān)站在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和省站的大力支持幫助下,全站干部職工以昂揚向上的精神狀態(tài),發(fā)揚踏實肯干的優(yōu)良作風,緊緊圍繞機場擴建工程和交通工程質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等本職工作,開拓進取,努力工作,全力完成市局下達的各項工作任務(wù)??偨Y(jié)一年來的工作,主要有以下幾個方面:

一、根據(jù)年度工作目標和要求,制定下發(fā)了今年的質(zhì)量管理工作意見

為全面落實全市交通工作會議精神和全省公路水運工程“平安工地”創(chuàng)建工作安排,充分發(fā)揮對公路水運建設(shè)項目的政府監(jiān)督職能,提高政府對公路水運工程質(zhì)量監(jiān)督的有效性,確保全市公路水運工程建設(shè)質(zhì)量水平進一步提高和“平安工地”建設(shè)活動達標,我站制定下發(fā)了《全市公路水運工程質(zhì)量監(jiān)督及“平安工地”建設(shè)工作安排意見》,明確了交通基本建設(shè)程序,落實了各參建責任主體的質(zhì)量責任,對20__年的質(zhì)量監(jiān)督工作提出了明確的要求。通過一年的艱苦努力,工程合格率達到100%。

二、切實加強“平安工地”建設(shè)和“監(jiān)理企業(yè)樹品牌監(jiān)理人員講責任”行業(yè)新風建設(shè)活動

按照交通運輸部和省交通運輸廳有關(guān)公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動要求和達標標準,采取有力措施,加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全保證體系,健全安全規(guī)章制度。加強一線作業(yè)職工的崗前培訓,提高從業(yè)人員素質(zhì)。加大投入,增設(shè)必要的安全標示,建立有效的防護措施。嚴格安全方案制定,專題論證,建立應(yīng)急預(yù)案體系,提高應(yīng)對突發(fā)事件處理能力。強化安全監(jiān)管和安全檢查,消除安全隱患,真正實現(xiàn)“零傷亡”目標。

今年是監(jiān)理行業(yè)新風建設(shè)活動最后一年,要求從事我市交通工程監(jiān)理工作的監(jiān)理企業(yè)必須按照招投標文件及合同約定要求成立項目監(jiān)理機構(gòu),足額配備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理人員和試驗設(shè)備,嚴格按照公路、水運工程《監(jiān)理規(guī)范》開展監(jiān)理工作。監(jiān)理企業(yè)按照活動實施方案的要求,深化制度建設(shè),完善企業(yè)自律機制,遵循“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學、廉潔自律”的職業(yè)準則,認真履行監(jiān)理職責,工業(yè)濾布強化品牌意識、責任意識、誠信經(jīng)營意識,堅持以人為本、人才強企的方針,著力培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合人才,提高隊伍的職業(yè)化程度,增強企業(yè)核心競爭力。通過活動的開展,我市監(jiān)理企業(yè)整體水平和服務(wù)意識得到明顯提高。

三、圓滿完成了混凝土質(zhì)量通病治理活動

今年是混凝土通病治理活動總結(jié)年,為全面完成活動任務(wù)目標,我們繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實治理責任,強化措施,積極落實,按照《市公路工程混凝土質(zhì)量通病治理活動實施方案》,各建設(shè)項目和施工合同段扎實有效開展,形成全員參與的良好氛圍。根據(jù)我市工程項目的實際情況,圍繞治理目標和內(nèi)容,建立健全監(jiān)督管理長效機制,逐步推進治理工作,確保落到實處。把混凝土質(zhì)量通病治理活動與日常監(jiān)督工作結(jié)合起來,對施工管理、施工工藝、原材料、實體質(zhì)量逐項進行檢查,加大排查力度,確保各項指標滿足規(guī)范要求。對遇到的問題,加強監(jiān)督指導(dǎo),及時加以解決,推動活動扎實有序進行。通過活動的開展,形成了5萬余字的總結(jié)報告和經(jīng)驗交流材料,按時上報省廳。

四、認真做好公路工程質(zhì)量狀況統(tǒng)計分析和安全事故統(tǒng)計工作

與往年相比,今年的公路工程質(zhì)量狀況和安全事故統(tǒng)計分析報表工作時間上相對提前,要求分析的項目增加了很多,分析報告的內(nèi)容也相對廣泛。針對這一時間緊、任務(wù)重的情況,我們積極同相關(guān)單位聯(lián)系,了解在建的每一條公路的情況,并親自到工地進行檢查核實,做到上報資料真實、準確。

五、積極開展“兩評一樹”、“兩保兩樹”等活動

認真學習市局活動方案,根據(jù)意見精神和要求,在日常工作中,我站全體職工積極參與到活動中來,立足于改進工作作風、弘揚求真務(wù)實、簡化辦事程序、提高工作效率的原則,樹立正確的的工作態(tài)度和工作目標。濾布制定了《市公路水運建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作程序及標準》、《市公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查評價標準》,逐步實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督工作標準化、程序化、規(guī)范化目標。

六、圓滿完成機場擴建工作

經(jīng)過三年的努力工作,質(zhì)監(jiān)站全體參建人員加班加點,不怕苦、不怕累,順利完成了機場各項建設(shè)任務(wù),新的航站區(qū)已啟用,進行試運營。

七、20__年質(zhì)監(jiān)站工作打算

(一)加大工程質(zhì)量安全監(jiān)督力度,按照《工作標準和程序》規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督行為,使監(jiān)督覆蓋率達到100%,突出抓好工程質(zhì)量和安全,所監(jiān)督工程質(zhì)量合格率達到100%。安全“零傷亡”。

(二)繼續(xù)開展并深化“平安工地”建設(shè)活動。使全市交通建設(shè)施工現(xiàn)場安全防護水平和安全管理水平得到整體提升。

(三)加強對公路試驗檢測機構(gòu)及工地試驗室的監(jiān)督管理。重點加強對試驗室質(zhì)量保證體系、管理制度和執(zhí)行情況以及試驗室的工作環(huán)境條件和安全情況的監(jiān)督管理。

(四)加強我站的標準化建設(shè),根據(jù)省質(zhì)監(jiān)站的達標要求,加大建設(shè)力度,協(xié)調(diào)省站組織人員培訓,購置必備的檢測儀器設(shè)備,完善各種規(guī)章制度和標準,通過省質(zhì)監(jiān)站的達標驗收。

(五)配合省質(zhì)監(jiān)站做好境內(nèi)由省站直接監(jiān)督的公路工程及碼頭工程的安全監(jiān)督,完成省站交辦的各項任務(wù)。

質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)【篇2】

根據(jù)市民主考評百名科長活動工作方案要求,對照我站工作職責,圍繞今年的監(jiān)督任務(wù),在市交通局和省質(zhì)監(jiān)站的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我站全體職工精心組織,扎實工作,完成了市站標準化建設(shè),在全省第一個通過省交通廳驗收;深入現(xiàn)場嚴格監(jiān)管,確保了“五路三橋”按質(zhì)按量按期建成通車,全年交通工程安全施工無事故。11月5日,虞愛華市長到質(zhì)監(jiān)站調(diào)研時,對質(zhì)監(jiān)站工作給予了充分肯定?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、活動開展情況

第一階段:深入查擺,廣征民意,精心制定效能建設(shè)整改方案(3~5月)。3月12日,市交通局召開考評動員會后,3月18日,我站召開動員會,對效能建設(shè)和參加民主考評百名科長活動(以下簡稱“考評活動”)進行布置,制定了《工作人員違規(guī)行為處理暫行規(guī)定》。4月20日至27日,結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動,集中開展了解放思想和效能建設(shè)大討論,自查自糾。同時向各縣市區(qū)質(zhì)監(jiān)室、省站農(nóng)村公路義務(wù)監(jiān)督員以及在建項目參建單位發(fā)征求意見函。在自查自糾和廣征民意基礎(chǔ)上形成初步整改方案。4月26,召開行風監(jiān)督員座談會;5月11日,召開義務(wù)監(jiān)督員座談會,對初步整改方案進一步征求意見。5月底發(fā)布整改方案。5月下旬,還開展了創(chuàng)建“青年文明示范崗”活動,拓展考評內(nèi)容。

第二階段:深入整改,認真履職,高效完成交通建設(shè)監(jiān)督工作(6~9月)。對照整改方案,結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動和市站標準化建設(shè)活動,以“七路五橋”、農(nóng)村公路建設(shè)為著力點,改進服務(wù)方式,提高工作效能;開展“三項活動”,狠抓工程質(zhì)量;期間兩次召開行風監(jiān)督員和省站義務(wù)監(jiān)督會座談會,對整改工作征求意見。9月份,開展“微笑服務(wù),溫馨交通”活動,進一步深化效能建設(shè)和考評活動。

第三階段:自查自評,補缺補差,全力迎接組織考評和社會測評(10~12月)。

10月份,對照考評“六項內(nèi)容”和整改方案,進行自查自評。完善標準化建設(shè),通過了省質(zhì)監(jiān)站的初步驗收。進一步加強重點項目現(xiàn)場監(jiān)督檢查,促使“五路三橋”、村村通水泥路工程按期按質(zhì)按量完工。

二、主要措施和成效

㈠改進服務(wù)方式,提高工作效能

考評活動中,我們反復(fù)征求服務(wù)對象的意見和建議,以提高辦事效率、提高服務(wù)質(zhì)量為核心,改進“四項服務(wù)”。

1.積極推行政務(wù)公開。重新制作了“執(zhí)法公示欄”,印制了“辦事公開·服務(wù)指南”,設(shè)立了意見箱和舉報投訴郵箱,建立了全省交通質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)唯一的市級質(zhì)監(jiān)站網(wǎng)站;在各項目施工現(xiàn)場設(shè)立質(zhì)量公示牌;修訂并公布了“質(zhì)量監(jiān)督工作手冊”。

2.努力縮短辦事時限。將“辦理質(zhì)量監(jiān)督申請”由原來的20個工作日縮短到15個,將試驗室臨時資質(zhì)核準由原來的15個工作日縮短到9個,將交工驗收質(zhì)量檢測審查及出具檢測意見由原來的1個月縮短到14個工作日。

3.加大現(xiàn)場工作頻率。對質(zhì)監(jiān)站直接監(jiān)督的項目,一般每月組織二次現(xiàn)場檢查;對個別問題較多的項目一周一次,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題第二日發(fā)出抽查意見通知書。

4.主動提供技術(shù)服務(wù)。充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)站的技術(shù)優(yōu)勢,主動為施工單位提供技術(shù)指導(dǎo),幫助施工單位解決了千秋關(guān)隧道滲水量大、宣南路瀝青路面再生質(zhì)量控制、汪聯(lián)河大橋鋼板加固工藝控制和楊柳村橋質(zhì)量問題處理等技術(shù)難題。

㈡突出項目監(jiān)管,確保質(zhì)量安全

今年我站直接監(jiān)督項目為“七路五橋”,涉及隧道、橋梁加固和瀝青路面再生等技術(shù)難點,且宣港路、老318(不包含城市道路部分)和華龍路政治敏感性強,社會關(guān)注度高。為此,我們本著“寧當惡人,不做罪人”的工作準則,著力在以下幾方面下功夫:

1.深入開展“試驗檢測專項整治”活動。在全省路網(wǎng)項目中,率先推行工地試驗室母體資質(zhì)制度、非常規(guī)材料監(jiān)理見證檢驗制度、不合格項報告制度,全年審查核準17個工地試驗室臨時資質(zhì)。對進場試驗人員進行崗前考試,清退4名不稱職試驗員。對工地試驗室進行專項督查,暫停了宣港路、宣南路工地試驗室檢測試驗,督促施工單位整改到位后才恢復(fù)運行。糾正了宣港路瀝青路面油石比檢測結(jié)果偏高、鵲嶺隧道雷達測厚與實際厚度有偏差等問題,從而保證了工程質(zhì)量,避免出現(xiàn)“豆腐渣工程”。

2.嚴肅處理違規(guī)質(zhì)量行為和工程質(zhì)量問題。全年發(fā)工程質(zhì)量抽查整改通知34份,發(fā)停工整改文件5份,處理了千秋關(guān)隧道質(zhì)量問題、宣南路路面早期病害問題、楊柳村橋質(zhì)量問題,將3家施工單位列入重點監(jiān)督對象或在全市通報批評,并抄送施工單位總部。

3.全面開展“監(jiān)理行業(yè)新風建設(shè)”活動。在新開工項目中落實了“合理費用、優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬”要求。開展現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)考核工作,探索建立監(jiān)理行業(yè)信用評價體系。采取崗前考試方式對進場監(jiān)理人員資格、業(yè)績進行核查,清退或調(diào)整不稱職人員3人。嚴查監(jiān)理現(xiàn)場工作,對未按規(guī)定進行旁站的1 名監(jiān)理工程師和1家監(jiān)理單位在全市范圍內(nèi)通報批評。通過行業(yè)新風建設(shè),堅決打擊“監(jiān)”而不“理”現(xiàn)象,堅決將“不合格項目”扼殺在源頭,確保了國家利益和公眾利益。

4.在全省率先建立外資貸款項目主要分部工程驗收備案制度。建立全市在建路網(wǎng)項目定期考核評價機制,已完成上半年考核通報。全年累計完成180多項目·次巡查、11次專項檢查、1次綜合督查,從而確保重大工程的每一個施工環(huán)節(jié)都不出問題,努力建設(shè)人民滿意的工程。此項現(xiàn)已經(jīng)在全省推廣使用。

5.及時完成項目交竣工驗收檢測。為了確保工程質(zhì)量,我們擴大工程檢測點數(shù);為了縮短驗收時間,我站領(lǐng)導(dǎo)和工作人員不計較得失,起早貪黑,不怕風吹日曬,飽一餐餓一頓,日夜堅守在施工驗收一線。全年共完成華龍路、宣港路、老318國道雙橋段等項目54km底基層、6座橋梁梁片中間交工檢測工作,檢測點數(shù)達7098點,為上述項目年內(nèi)完工創(chuàng)造了條件。完成xx年大修工程70km、7座橋梁交工驗收檢測工作,完成3個世行2個bt共5個項目192 km竣工驗收質(zhì)量鑒定工作,沒有影響工程工期,沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量問題。

嚴格的管理,熱情的服務(wù),得到了預(yù)期的回報。目前,華龍路、宣南路、宣港路、千秋關(guān)隧道等“五路三橋”已按期按質(zhì)按量建成通車,汪聯(lián)河大橋可望年底按期完工,g205蔡譚段、廣雙路和涇縣平垣橋進展順利,施工安全,社會反映良好。

㈢突出分級監(jiān)督,保障民生工程

今年我市通鄉(xiāng)油路建設(shè)任務(wù)為21個項目211km,村村通水泥路民生工程建設(shè)任務(wù)為610km。為保障農(nóng)村公路質(zhì)量,我站以開展“農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年”活動為載體,按照“政策引導(dǎo)、培訓指導(dǎo)、檢查督導(dǎo)”的工作思路,狠抓農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

一是規(guī)范質(zhì)量行為標準。以市農(nóng)村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組名義出臺“農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理十二項規(guī)定”,從項目法人、招投標、關(guān)鍵原材料、主要施工機械、檢測驗收等十二個方面提出剛性要求。

二是加強基層質(zhì)監(jiān)力量。先后舉辦兩期培訓班,對參與農(nóng)村公路建設(shè)管理人員進行培訓,并指導(dǎo)各縣市區(qū)對從業(yè)人員進行培訓,累計培訓人員600余人;建立了義務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員制度,所有項目都落實了2名義務(wù)監(jiān)督員,今年我們共培養(yǎng)省級義務(wù)監(jiān)督員7名、縣級義務(wù)監(jiān)督員548名;建立了農(nóng)村公路中心試驗室,實行質(zhì)量檢測“周報告制度”;全年各縣市區(qū)中心試驗室累計取芯1540多個,檢測數(shù)據(jù)11364個。

三是強化市站監(jiān)督檢查。組織了通鄉(xiāng)油路、質(zhì)量年活動、渡改橋工程等專項檢查,完成了2次村村通工程實體質(zhì)量抽查,共檢測79個項目159km,檢測點數(shù)達3469點;完成了通鄉(xiāng)油路12個項目97km實體檢測,檢測點數(shù)達9864點。配合省質(zhì)監(jiān)站完成農(nóng)村公路實體質(zhì)量抽檢,檢測65項目102km,檢測點數(shù)達1071點。從省站和我站抽檢結(jié)果看,我市今年農(nóng)村公路實體質(zhì)量總體合格率分別達到95.2%%和94.1%,較去年分別增加2.7和1.8個百分點,達到了省廳年初提出的94%的目標。

㈣加強廉政建設(shè),保證職工廉潔

作為工程質(zhì)量監(jiān)督主體,我們樹立“監(jiān)督者更要自覺接受監(jiān)督”的理念,加強廉政建設(shè),接受廉政監(jiān)督。

一是加強權(quán)力觀教育,邀請市檢察院專家對全體職工進行教育,正確把握和行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),科學公正開展試驗檢測。二是制定質(zhì)監(jiān)站工作人員廉政建設(shè)“十不準”,堵塞可能發(fā)生不廉潔行為的漏洞。三是定期開展廉政談話工作,防微杜漸。四是配合紀檢監(jiān)察部門開展工程建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察,查找可能存在的不廉潔行為,10月份還開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。建站以來,我們沒有收到“不廉潔”舉報,沒有人反映有“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。

三、下步工作打算

按照上級要求,對照工作職責,我們雖然做了一些工作,也取得了一些成績(XX年交通部“先進工程質(zhì)量監(jiān)督站”, XX年省交通廳“先進單位”,XX年年省交通系統(tǒng)“文明單位”,xx年省交通廳“先進集體”、宣城市第五屆“文明單位”,xx年省交通廳“標準化建設(shè)達標單位”),但與上級領(lǐng)導(dǎo)的期望相比,與人民群眾的要求相比,我們在隊伍素質(zhì)、工作作風、工作效能等方面還有一定的差距,還需要繼續(xù)加以改進和提高。由于投資不足,加上江南多雨潮濕氣候條件和地方材料質(zhì)量缺陷,與蘇浙發(fā)達地區(qū)相比,我市交通建設(shè)工程質(zhì)量還任重道遠。我們將認真落實虞愛華市長在我站調(diào)研時提出的新要求,必須做到“三個只能”,即交通建設(shè)工程質(zhì)量只能“講究”不能“將就”,質(zhì)監(jiān)工作只能“加強”不能“削弱”,工作作風只能“深入”不能“飄浮”,全程監(jiān)督,全員負責,努力做到“三個提高”,即提高工作質(zhì)量、提高工作效率、提高人員素質(zhì)。

1.建立長效機制??荚u活動是一項長期性、綜合性的工作。我們將繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真總結(jié)考評活動經(jīng)驗教訓,建立健全各項管理制度,積極鞏固考評活動成果,努力把我站建成全省標準化建設(shè)示范質(zhì)監(jiān)站。

2.做好年內(nèi)工作。對完工的“五路三橋”進行回訪,對在建的“二路一橋”加大監(jiān)督力度,完成路網(wǎng)項目下半年綜合督查,繼續(xù)開展“三項活動”,確保全面完成年度目標任務(wù)。

3.完成上級任務(wù)。研究建立道路工程承建單位“黑名單”制度,加大監(jiān)管力度;加快新工藝、新技術(shù)的推廣使用,提高建設(shè)水平;進一步重視技術(shù)檔案的管理,加強資料保管。

通過考評活動,我們清醒地認識到:民主考評百名科長活動,是抓科長促站長,全面提升我站管理水平的最好手段;是抓站風促行風,全面提升質(zhì)監(jiān)形象的最好方法。我們決心:以民主考評百名科長活動為契機,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),狠抓工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理,為我市交通建設(shè)科學發(fā)展做出新的更大的貢獻。

質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)【篇3】

20xx年我站干部職工在上級的'領(lǐng)導(dǎo)和xx工程質(zhì)量監(jiān)督站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,全面貫徹落實建設(shè)工作會議,以xx對質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和人員考核,不斷加強我站自身建設(shè),進一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強工程質(zhì)量監(jiān)督巡查力度,穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作,切實提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理,圓滿完成了今年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:

一、積極開展自身建設(shè),加強內(nèi)部管理

不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面長抓不懈,而且在業(yè)務(wù)工作上一方面組織站內(nèi)人員每周五上午集中學習各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加xx組織的各項培訓,以此來提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實際監(jiān)督工作中,分為三個監(jiān)督小組,具體工作任務(wù)由站統(tǒng)一安排,目的在于監(jiān)督人員有機的結(jié)合,相互帶動,有利于人員知識面的擴大,有計劃,有要求,有步驟及時完成各項監(jiān)督工作,培養(yǎng)全站職工能獨立開展業(yè)務(wù),分析問題,解決問題的能力,以利于新形勢的需要。

二、完善,提高建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作

加強建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊工作。建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度,提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度,使工程質(zhì)量監(jiān)督真正成為"陽光監(jiān)督",減少和避免質(zhì)量事故的發(fā)生。建立建設(shè),勘察,設(shè)計,施工,監(jiān)理五方責任主體責任制,簽訂質(zhì)量責任書,實行嚴格的質(zhì)量目標管理。對xx內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量依法進行管理。在工程建設(shè)過程中,對違反建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定的建設(shè)各方責任主體(建設(shè),勘察,設(shè)計,施工,監(jiān)理等單位)質(zhì)量行為實施行政處罰。

及時地通過施工圖審查,工程監(jiān)理,質(zhì)量檢測,質(zhì)量監(jiān)督,質(zhì)量檢查,群眾投訴,事故處理等工作發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程各方責任主體和有關(guān)機構(gòu)存在的違規(guī)違法行為。我站改變原來的預(yù)約式,通知式的監(jiān)督檢查方式,轉(zhuǎn)變?yōu)閷⒐ぷ髦攸c放到工程巡查和重點部位抽查的監(jiān)督工作方式,同時采?。⒉顒e化"管理模式,對質(zhì)量信譽差的施工企業(yè)實行重點監(jiān)督,確保地基基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)工程實體質(zhì)量,進一部規(guī)范工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為。

三、加大力度完善,擴大試驗檢測項目

1、加強檢測機構(gòu)自身建設(shè),提高檢測工作質(zhì)量。在有效期內(nèi)開展工程質(zhì)量檢測工作。在檢測工作中認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律,法規(guī),技術(shù)標準,從組織機構(gòu),儀器設(shè)備,檢測工作,人員素質(zhì),環(huán)境條件,工作制度方面,不斷加強自身建設(shè),努力提高工程質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)水平,以確保檢測工作的質(zhì)量。

2、加強建筑原材料見證取樣檢測。建筑原材料見證取樣檢測在原開展的混凝土,砂漿抗壓強度試驗,普通粘土磚抗壓強度試驗,鋼筋母材(含焊接)力學性能試驗,建筑用砂(碎石)質(zhì)量檢驗,混凝土(砂漿)配合比設(shè)計的基礎(chǔ)上,不斷提高,擴大試驗檢測手段,相繼開展了水泥物理性能試驗,混凝土抗?jié)B試驗等,并出具準確,可靠的試驗檢測報告,杜絕不合格原材料進入施工現(xiàn)場。

鑒于實際情況,要開展的檢測項目還很多很多,如建筑物室內(nèi)污染物質(zhì)量檢測以及建筑門窗檢測,防水卷材檢測等,在下一步計劃中有信心將其納入工作重點。只有積極引進國內(nèi)外先進工程質(zhì)量檢測技術(shù),不斷完善工程質(zhì)量檢測手段,才能促進檢測技術(shù)水平不斷提高,從而推動和提高工程質(zhì)量水平。

四、改進住宅工程竣工驗收與備案及分戶驗收工作推進情況

我站進一步加大對住宅工程質(zhì)量整治的力度,深入開展住宅工程質(zhì)量通病專項治理活動,加大日常巡查力度,建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。今年推行了住宅工程質(zhì)量分戶驗收制度,加強了建設(shè),施工,監(jiān)理的責任感,提高了工程實體質(zhì)量,使用戶住到了放心房,滿意房。

五、存在問題

少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識,擾亂建筑市場秩序,在不辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及工程質(zhì)量監(jiān)督管理。監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質(zhì)低,監(jiān)理職責履行不力,監(jiān)理人員施工現(xiàn)場到位次數(shù)較少。全站職工業(yè)務(wù)水平有待進一步提高。

質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)【篇4】

隨著全區(qū)建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,面對新的工作形勢,質(zhì)監(jiān)站積極貫徹執(zhí)行國家建筑施工質(zhì)量驗收標準和規(guī)范,加大對建設(shè)參與各方責任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督力度,強化工程質(zhì)量動態(tài)管理和質(zhì)量監(jiān)督抽樣測試,確保地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量,使我區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量得到了穩(wěn)步提高,市、區(qū)、局下達的各項目標任務(wù)有序推進,現(xiàn)就xxxx年的工作情況匯報如下:

一、制度建設(shè)

一黨的建設(shè):在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,質(zhì)監(jiān)站設(shè)立了黨支部和紀檢小組,組織建設(shè)和廉正建設(shè)得到了進一步加強,為抓好工程質(zhì)量監(jiān)督工作提供了堅強的組織保障。

二強化制度建設(shè),編制了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作手冊》,從員工手冊、職責分工、技術(shù)管理、監(jiān)督管理、行政管理五個方面入手,建立了規(guī)范化、制度化的管理體系,樹立了良好的對外服務(wù)形象。

二、方法創(chuàng)新

一深入開展員工培訓,積極參加市建委、市質(zhì)監(jiān)站組織開展的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓,積極指導(dǎo)有條件的項目開展了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,創(chuàng)芙蓉杯、天府杯活動。

二聯(lián)絡(luò)員制度建設(shè):為了加強工程建設(shè)質(zhì)量管理,更好地規(guī)范工程建設(shè)有關(guān)各方責任主體的行為,增大過程控制動態(tài)監(jiān)管力度,充分利用社會建設(shè)人才資源,調(diào)動各方的監(jiān)管積極性,依據(jù)龍泉建設(shè)領(lǐng)域現(xiàn)狀,率先在施工企業(yè)和各重大項目中,分級建立質(zhì)量管理聯(lián)絡(luò)員制度,基本解決了監(jiān)督機構(gòu)人力缺少與工程建設(shè)規(guī)模量大面廣的矛盾。目前,已建立約180人的質(zhì)量管理聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)體系,涉及受監(jiān)工程的各個方面,走在監(jiān)督系統(tǒng)前列。

在重大項目設(shè)立聯(lián)絡(luò)員,強化了施工過程的動態(tài)監(jiān)管,跟蹤落實,信息反饋,從分項分部上主動控制,從工序、工法、步驟等微觀上進行強化,將二者與監(jiān)督機構(gòu)結(jié)合起來,形成一個縱向橫向互動的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)格局,真正實現(xiàn)企業(yè)自控、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督的質(zhì)量管理體系。建設(shè)工程質(zhì)量聯(lián)絡(luò)員制度的建立,是我區(qū)探索質(zhì)量安全管理的創(chuàng)新之舉,將形成全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量管理的動態(tài)監(jiān)督機制,形成全區(qū)的網(wǎng)絡(luò)化管理格局,通過監(jiān)督機構(gòu)與聯(lián)絡(luò)員的共同整合、齊抓共管,進一步有效推進全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量管理水平再上新臺階。

三率先在區(qū)內(nèi)商品房住宅和安居工程實行了分戶驗收制度,保證了結(jié)構(gòu)安全和使用功能,更好地控制了質(zhì)量通病的產(chǎn)生。

三、重點工作

我站全體人員,積極投入到全區(qū)的“三政”工程的建設(shè)中。對今年大規(guī)模的安居工程和東區(qū)、南區(qū)、西區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)嚴把質(zhì)量關(guān),加大對各方責任主體的行為管理,加大抽查、巡查的力度,隨時戰(zhàn)斗在工程的第一線,保證了工程的順利開展和實施。四、職能工作

一對區(qū)域內(nèi)報監(jiān)工程進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和管理,管理率達100%

嚴格按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和監(jiān)督工作導(dǎo)則,加強了對受監(jiān)工程建設(shè)各方責任主體的行為監(jiān)督,對工程的實體質(zhì)量采取關(guān)鍵部位重點監(jiān)督和重要部位不定期巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式,嚴把地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān),確保工程結(jié)構(gòu)安全。同時,率先在區(qū)內(nèi)商品房住宅和安居工程實行了分戶驗收制度,保證了使用安全和使用功能,更好地控制了質(zhì)量通病的產(chǎn)生。在監(jiān)督過程中,做好監(jiān)督記錄和發(fā)現(xiàn)問題及時簽發(fā)整改通知書,并督促其整改落實。上半年,完成監(jiān)督記錄500余份,發(fā)出整改通知60余份,簽發(fā)監(jiān)督報告40份。此外,克服了人員少、工作量大,工地分散的困難,完成了對社區(qū)活動中心8個,標準化衛(wèi)生院6個,學校1所,5個派出所的質(zhì)量監(jiān)督。全區(qū)無重大質(zhì)量事故發(fā)生。截止目前,完成工程關(guān)鍵部位監(jiān)督任務(wù)1046項,其中竣工驗收工程212個,主體驗收382個,基礎(chǔ)驗收277個,鋼筋及驗槽175個混凝土強度共抽測了228個工程,砂漿強度共抽測了138個工程,鋼筋掃描共抽測了90個工程。

二完成“三重”工程的各項目標任務(wù)安居工程、“318”工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程

積極投入到全區(qū)的“三政”工程的建設(shè)中。對今年大規(guī)模的安居工程,約185萬平方米,和東區(qū)、南區(qū)、西區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)嚴把質(zhì)量關(guān),加大對各方責任主體的行為管理,加大抽查、巡查的力度,隨時戰(zhàn)斗在工程的第一線,保證了工程的順利開展和實施。

三依法辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督備案手續(xù),無錯漏,及技術(shù)資料的存檔備查

依法辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督備案手續(xù),根據(jù)國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準,質(zhì)監(jiān)站對區(qū)域內(nèi)報監(jiān)工程實體質(zhì)量進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和管理,xxxx年上半年,完成報監(jiān)工程105項,建筑面積20276萬平方米,其中開發(fā)面積102萬平方米,工業(yè)面積100萬平方米,安居工程約185萬平方米,報監(jiān)工程監(jiān)督覆蓋率達100%,受監(jiān)工程合格率達100%。目前,在建工程約130項200余個,總面積約500多萬平方米。

四負責區(qū)域內(nèi)的抗震工作,完成市區(qū)下達的專項目標任務(wù)

積極開展區(qū)域內(nèi)的防震減災(zāi)宣傳工作,開展防震減災(zāi)抗震設(shè)防審查,積極完善編制防震減災(zāi)預(yù)案,加強同安地震臺站維護,開展防震減災(zāi)科普示范學校各項科普教育活動。

五受理區(qū)域內(nèi)建筑工程質(zhì)量投訴案件,辦結(jié)率100%

對工程質(zhì)量投訴和群眾來信來訪,我們做到了專人負責、熱情接待、及時調(diào)查處理。做到了件件有登記、有調(diào)查、有答復(fù)、有處理結(jié)果,半年共受理投訴44件,辦結(jié)44件,投訴辦結(jié)率達100%。六負責對檢測所的業(yè)務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)工作,實現(xiàn)全年基本產(chǎn)值100萬元,力爭突破產(chǎn)值120萬元,實現(xiàn)利潤26萬元加強了對檢測所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,目前已完成產(chǎn)值200萬元。

七配合和協(xié)助安監(jiān)部門對建設(shè)工地的安全管理

1、參與開展了全區(qū)安全質(zhì)量大檢查和拆危工作

2、深入開展建筑工地揚塵整治工作,有步驟地分批次對全區(qū)建筑工地進行全面檢查。重點檢查了南光工業(yè)園、立邦涂料、東山國際、龍城1號、觀景上東、龍騰工業(yè)城、御園、璽印上院等工程。

3、參加全區(qū)風景園林使用安全大檢查,重點檢查了洛帶古鎮(zhèn)、龍泉湖、桃花故里、金龍湖等,要求洛帶、茶店鎮(zhèn)等有關(guān)責任單位立即對發(fā)現(xiàn)和存在的問題引起足夠的重視,認真排查,逐一整改。

4、參加全區(qū)質(zhì)量安全拉網(wǎng)式大檢查,檢查范圍覆蓋了龍泉、洛帶、十陵、洪河、大面、山泉、茶店、萬興、開發(fā)區(qū)等問題較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn),并對問題較多的工程下發(fā)了整改通知書,要求立即整改。此外,完成《質(zhì)量安全大檢查工作總結(jié)》,并上報建管科。

5、參加全區(qū)社區(qū)活動中心質(zhì)量安全巡查,重點檢查范圍覆蓋了茶店、萬興、黃土、高坎等7個點,對存在的問題提出了整改意見,要求各方責任主體加強質(zhì)量控制管理,確保工程質(zhì)量。

八完成竣工驗收備案工作,達到100%

截止目前,共核驗和竣工備案單位工程竣工項目227個,建筑面積10177萬平方米,備案合格率達100%。

九信息采編6條

質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)四篇