更新時(shí)間:2024-01-10
千淘萬(wàn)浪雖辛苦，吹盡黃沙始到金，為了提高自己的演講質(zhì)量。演講稿可以讓你在演講過(guò)程中更好地掌控情緒，演講者要讓聽(tīng)眾感受到演講的真誠(chéng)和情感。如果你想更好地掌握“校長(zhǎng)就職演講稿”的相關(guān)知識(shí)，小編為你推薦了這篇文章，希望這些事實(shí)能夠讓你對(duì)該領(lǐng)域有更深入的了解！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！
剛才，局長(zhǎng)宣布了局黨委的任職決定，對(duì)我校未來(lái)發(fā)展提出了殷切的希望和要求，對(duì)我個(gè)人寄予了厚望。我對(duì)局黨委的信任表示深深地謝意！同時(shí)，很榮幸能和在座的熟悉的或即將熟悉的老師們一起共事。我深知作為實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長(zhǎng)的分量，因?yàn)樵谒谋澈笫蔷贮h委的信任、是全體師生的期望、是幾千名學(xué)生家長(zhǎng)的重托。
在實(shí)驗(yàn)小學(xué)這塊沃土上，浸透著一代又一代師生員工的心血和汗水。尤其是近幾年來(lái)，在以省科研型、專(zhuān)家型名校長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全校教師勤奮工作、不懈努力，形成了先進(jìn)的辦學(xué)理念、積累了豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，取得了顯著的辦學(xué)成果，同時(shí)也鍛煉培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。因此，我們要感謝實(shí)驗(yàn)小學(xué)歷任領(lǐng)導(dǎo)及所有教師為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展所奠定的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和搭建的平臺(tái)。
說(shuō)心里話(huà)，能夠到實(shí)驗(yàn)小學(xué)工作，我感到無(wú)上光榮，但更感到肩上的巨大壓力，我深知實(shí)驗(yàn)小學(xué)在全區(qū)小學(xué)教育中的重要地位和作用，也深知自己的能力、水平有限，要在原有基礎(chǔ)上把實(shí)驗(yàn)小學(xué)辦得更好，既需要一個(gè)過(guò)程，更需要我和大家團(tuán)結(jié)一致，共同付出艱苦的努力。因此，我誠(chéng)摯地希望大家在接納我的同時(shí)，理解我、支持我、幫助我。
作為實(shí)驗(yàn)小學(xué)的一名新兵，我會(huì)抓緊時(shí)間進(jìn)入角色。為履行好自己的工作職責(zé)，我一定努力做到：
強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，勤學(xué)善思，勇于實(shí)踐，提高自身綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。
強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)，出好主意，帶好班子，建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)集體；
強(qiáng)化法律意識(shí)，發(fā)揚(yáng)民主，依法辦學(xué)，自覺(jué)接受師生員工監(jiān)督；強(qiáng)化自律意識(shí)，無(wú)私奉獻(xiàn)，勤政廉政，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己；
強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，關(guān)心教工，熱愛(ài)學(xué)生，維護(hù)師生員工利益；
強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷提高辦學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)持續(xù)發(fā)展。
我堅(jiān)信，有局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體教師的共同努力，實(shí)驗(yàn)小學(xué)的明天一定會(huì)更加美好！
最后一句話(huà)，我能力有限，在遠(yuǎn)行的路上，不敢說(shuō)我能做到盡善盡美，但我敢說(shuō)，我一定會(huì)盡心盡力，盡職盡責(zé)！
謝謝大家！
老師們：
德高望重的老校長(zhǎng)____支書(shū)從一線退到二線，把我們青年同志扶上馬，并表示還要送一程，這種長(zhǎng)者風(fēng)范和崇高品格，讓我感動(dòng)，催我?jiàn)^進(jìn)。但遺憾得很，我這個(gè)人不是當(dāng)校長(zhǎng)的料，倒像個(gè)軍人或走江湖專(zhuān)打抱不平的人?？山裉?，我面對(duì)眾多的支持者，我又有了信心當(dāng)好這個(gè)校長(zhǎng)！
17年前，我就是__校長(zhǎng)麾下的一名小兵，對(duì)____鎮(zhèn)中心校的情況知道一些，后來(lái)雖調(diào)離了____，但不斷聽(tīng)到____成功的喜訊，本學(xué)期開(kāi)校后我又拜會(huì)了一些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師，也實(shí)地觀察到了一些情況，我認(rèn)為_(kāi)___鎮(zhèn)中心校有人才，99.99%(相當(dāng)于24K黃金純度)的領(lǐng)導(dǎo)、教師是好的或相當(dāng)好的同志，他們進(jìn)取心強(qiáng)，自尊心強(qiáng)，集體榮譽(yù)感強(qiáng)。____今后的成敗，在很大程度上取決于我這個(gè)當(dāng)班長(zhǎng)的怎么個(gè)帶法。____鎮(zhèn)中心?，F(xiàn)在是環(huán)境第一，管理第一，質(zhì)量第一，我堅(jiān)信，今后____鎮(zhèn)中心校的各項(xiàng)工作也能第一！
我是100%的農(nóng)民的兒子，出生環(huán)境造就了我這樣的品格——不吹、不拍、不捧、還不怕得罪人，具有中國(guó)知識(shí)分子的傳統(tǒng)美德和骨氣。今后，我保證做到：剛正不阿，不屈從任何權(quán)貴！
中國(guó)有句古話(huà)“官大如同父母”，這是泛指。具體地說(shuō)，就是我們當(dāng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的，要像父母愛(ài)護(hù)自己的子女一樣去愛(ài)護(hù)我們的每一個(gè)教職工。今后，無(wú)論是誰(shuí)工作上、學(xué)習(xí)上、生活上有什么困難，可以找我反映，在我職權(quán)范圍內(nèi)我能解決的一定設(shè)法解決，不能解決的，我將做好解釋工作。總之，在我們學(xué)校，只要我還是校長(zhǎng)，就不會(huì)讓那些兢兢業(yè)業(yè)干工作、勤勤懇懇教書(shū)的人吃虧。相反，那種不學(xué)無(wú)術(shù)，游手好閑，無(wú)事生非之輩休想得到任何好處。我們一定要樹(shù)正氣，壓歪風(fēng)！
83年____校長(zhǎng)就任____校長(zhǎng)時(shí)，我清楚地記得他說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“什么叫干工作？干工作就是干一幫人?！逼鋵?shí)，這句話(huà)是當(dāng)代西方最為盛行的以人為中心的“人本主義”哲學(xué)思潮最樸實(shí)、最恰當(dāng)?shù)谋硎?，我將用它作為我今后工作的座佑銘，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，和衷共濟(jì)，使學(xué)校各項(xiàng)工作讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，讓全體教職工更滿(mǎn)意！
謝謝大家！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
上午好！
今天我來(lái)到xxxx學(xué)校，首先感謝區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局對(duì)我的支持與信任，感謝組織任命我為xxxx學(xué)校校長(zhǎng)，我深深體會(huì)到這是組織對(duì)我的重托，是對(duì)我的一次重大考驗(yàn)。
作為xxxx學(xué)校新一任校長(zhǎng)，職務(wù)不是一種榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，而是一種壓力，更是一種責(zé)任。學(xué)校未來(lái)的路該如何走？學(xué)生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展？師生學(xué)習(xí)、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善？老校長(zhǎng)為我們作出了很好的榜樣，我們要好好的學(xué)習(xí)老校長(zhǎng)的成功的治校經(jīng)驗(yàn)和為人之道。
今天，我來(lái)到子校，感受到肩上擔(dān)子的.沉重，心中有一份彷恐，我知道個(gè)人的能力是有限的，所以，我需要全體教職員工的支持與理解。我希望每一位教職工能對(duì)學(xué)校的管理提出自已的建議與要求，我們領(lǐng)導(dǎo)班子一定虛心聽(tīng)取教職工的意見(jiàn)與建議。同時(shí)我也鄭重的成若，我一定竭盡全力，依靠班子、依靠全體教職員工，規(guī)范治校、民主治校，努力把海南子校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平推向新的臺(tái)階。
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，讓我們一起努力，同心同德，不辜負(fù)社會(huì)對(duì)我們的期望、領(lǐng)導(dǎo)的重托，讓xxxx學(xué)校的學(xué)子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育，讓xxxx學(xué)校走向更加輝煌。
我的演講完畢，謝謝大家！
演講人：xxx
20xx年xx月xx日
在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事代表：
大家好!
今天是我校新任領(lǐng)導(dǎo)班子的就職上任大會(huì)，站在這里是一份責(zé)任的重托，是對(duì)我校教育發(fā)展的殷切的希望，很激動(dòng)站在這里進(jìn)行今天的就職上任表態(tài)發(fā)言，因?yàn)槲抑佬碌膷徫宦氊?zé)的賦予的背后是局黨組的信任、是全體師生的期望、是幾千名學(xué)生家長(zhǎng)的重托，雖然，對(duì)副校長(zhǎng)一職的崗位我可以很自信的說(shuō)我做足了準(zhǔn)備，我有信心擔(dān)好副校長(zhǎng)一職，但是，當(dāng)今天從校長(zhǎng)手中接過(guò)這紙任命書(shū)的時(shí)候我心里還是確實(shí)感到了就職副校長(zhǎng)一職的責(zé)任的重大。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事代表，今天我的就職表態(tài)演講主要想講五個(gè)點(diǎn)，與大家一起共勉：
1、勤奮敬業(yè)，不辱使命。美國(guó)前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說(shuō)中說(shuō)過(guò)一句蕩氣回腸的話(huà)：“不要問(wèn)祖國(guó)能為我們做些什么，而要問(wèn)我們能為祖國(guó)做些什么?！笔叭搜阑?，我也對(duì)自己說(shuō)：“不要問(wèn)白河農(nóng)中和白河學(xué)區(qū)能帶給我什么，而要問(wèn)我能為白河農(nóng)中和白河學(xué)區(qū)做些什么。”我在想，老師們也可以對(duì)自己發(fā)此一問(wèn)?！凹で槌删蛪?mèng)想，熱情鑄就事業(yè)，真情造就發(fā)展?！睕](méi)有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠(chéng)和一片真情。我想很多時(shí)候人是憑著責(zé)任心和使命感在做事的.，這是我們成就大業(yè)和應(yīng)對(duì)艱難的法寶。
2、制度第一，校長(zhǎng)第二。 在學(xué)校，任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學(xué)校文化的根本和前提，孔子說(shuō)，君子務(wù)本，本立而道生。制度的執(zhí)行和堅(jiān)守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行，所以，在學(xué)校的管理中，我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。
大家好!
首先我要對(duì)各位同仁的支持和信任表示誠(chéng)摯的謝意!向關(guān)心和信任我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝!做為一名副校長(zhǎng)，這對(duì)我來(lái)講既是一種挑戰(zhàn)更是一種責(zé)任，我為我能有機(jī)會(huì)為學(xué)校的工作盡一點(diǎn)綿薄之力而深感榮幸。然而，教職員工的信任和希望，對(duì)我是一種很大的壓力，甚至有一種沉重感。
我覺(jué)得，我個(gè)人能力有限，我非常擔(dān)心自己做不好工作，辜負(fù)大家的信任。老實(shí)說(shuō)，心中一直有一種誠(chéng)惶誠(chéng)恐的感覺(jué)。有這種感覺(jué)的一個(gè)原因，是自己缺乏學(xué)校管理的經(jīng)驗(yàn)。我希望通過(guò)調(diào)查研究，邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)，實(shí)實(shí)在在地為實(shí)中的明天做些本職工作。
我初步的想法是：
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書(shū)本學(xué)習(xí)，向同事們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。懂得教育行政管理規(guī)律，力爭(zhēng)做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行。
(二)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。注意和周?chē)娜?、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營(yíng)造同事間真心相處、說(shuō)真話(huà)、做實(shí)事的積極氛圍，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，以形成合力。
(三)加強(qiáng)調(diào)研。沒(méi)有調(diào)查研究，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。
(四)當(dāng)好參謀和助手。作為一名副校長(zhǎng)，必須做好一把手的助手。當(dāng)好配角，重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，做到互相尊重，互相配合，服從組織紀(jì)律;當(dāng)好學(xué)校教育工作的服務(wù)員，為教育教學(xué)中心工作服務(wù)、為教學(xué)第一線的教師們服務(wù)，為廣大學(xué)生服務(wù)。
(五)開(kāi)拓創(chuàng)新。必須在學(xué)習(xí)和繼承前任工作的基礎(chǔ)上，不斷地開(kāi)拓前進(jìn)。
總之，在今后的工作中，我將踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，以三個(gè)服從嚴(yán)格要求自己。一是個(gè)性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動(dòng)不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，具體說(shuō)就是要擺正位置，當(dāng)好公仆;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手;服務(wù)師生，當(dāng)好橋梁。
同時(shí)，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開(kāi)創(chuàng)工作的新局面，請(qǐng)大家一如既往的支持我?guī)椭摇２划?dāng)之處，敬請(qǐng)指教!謝謝大家!
《校長(zhǎng)就職演講稿范文》，希望大家喜歡。
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一個(gè)教授被任命校長(zhǎng)，對(duì)個(gè)人而言是一個(gè)大的變化，對(duì)愿意當(dāng)官的人來(lái)說(shuō)，這也是值得高興的。然而對(duì)我則未必如此，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家樊綱將人分為三類(lèi)，一類(lèi)是想當(dāng)官的、一類(lèi)是不想當(dāng)官只想做學(xué)問(wèn)或搞技術(shù)的，另一類(lèi)則是隨遇而安，沒(méi)有明顯偏好，既可以做官，也可以做其他的事。
我肯定不屬于想當(dāng)官的。我在一本書(shū)中寫(xiě)到，我認(rèn)為我本質(zhì)上是一個(gè)學(xué)者，我的命運(yùn)是成為法學(xué)院的教授。在卸任行政職位后，我確實(shí)有一種歸屬感。
因?yàn)槲艺J(rèn)為我正在做自己想做的事，所以它具有一定的價(jià)值。對(duì)于到西政當(dāng)校長(zhǎng)，我曾一度猶豫，因?yàn)槲胰狈ψ龉俚钠?，?duì)任何官位都缺乏較大的興趣。但是我仍然愿意嘗試。
因?yàn)槲疫€是想為西方**做點(diǎn)什么。可以說(shuō)，我去西方**的第一個(gè)想法，不是來(lái)當(dāng)官，而是做事。來(lái)西政做事，說(shuō)一句好聽(tīng)一點(diǎn)的話(huà)，就是報(bào)效西政。
如你所知，我是西方政治78年級(jí)的學(xué)生。我們年級(jí)搞同學(xué)錄，每人寫(xiě)一段話(huà)，我說(shuō)我在西政從本科到博士，讀書(shū)十年，創(chuàng)了七八級(jí)之最，而且是唯一的一個(gè)。
西方**訓(xùn)練了我，給了我很多榮譽(yù)。據(jù)我所知，西政的老師和教職員工對(duì)我回到西政寄予厚望。我是重慶市教委選派的，市委、市**任命的。感謝教委、市委、市**對(duì)我的信任。
但我也知道，有關(guān)方面之所以不拘一格，做出這種選擇，根本原因之一是根據(jù)學(xué)校上下對(duì)我的反映以及接受，因?yàn)檫^(guò)去教委和市委對(duì)我并不熟悉，而且我并不屬于重慶市管的干部。所以，我的另一個(gè)想法是盡我所能，不辜負(fù)市委、市教委和工作人員的信任。不過(guò)，工作人員的信任和希望給了我很大的壓力，甚至沉重的感覺(jué)。
我覺(jué)得，我個(gè)人能力有限，我非常擔(dān)心自己做不好工作，辜負(fù)大家的信任，老實(shí)說(shuō)，心中一直有一種誠(chéng)惶誠(chéng)恐的感覺(jué)。這種感覺(jué)的一個(gè)原因是缺乏學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)。它甚至還沒(méi)有進(jìn)入這樣的話(huà)語(yǔ)體系。
所以，我到西政以后，對(duì)工作的打算，首先一條是學(xué)習(xí)和調(diào)查研究熟悉情況，否則盲目決策拍板，只會(huì)有害工作。因此，您可能看不到新**的三場(chǎng)大火。 我希望通過(guò)調(diào)查研究，我們可以邊學(xué)習(xí)邊學(xué)習(xí)，并做一些真正的工作。做學(xué)校的工作，個(gè)人的能力是有限的，認(rèn)識(shí)也是有局限的，好在我們實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，有黨委的領(lǐng)導(dǎo)，有黨委一班人的協(xié)助，而且有在座的諸位學(xué)校工作骨干的支持，我想把工作做好還是有一定條件的。
要做好工作，班子的團(tuán)結(jié)、干部之間的團(tuán)結(jié)是一個(gè)關(guān)鍵。我希望你能放棄過(guò)去的委屈，努力工作。我將努力在這方面起帶頭做用。要做好集團(tuán)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。對(duì)于學(xué)校干部來(lái)說(shuō)，應(yīng)該只以德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)?yōu)樵u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，而不考慮親疏因素。
我認(rèn)為，西政這幾年的工作成績(jī)明顯，但是目前由于各方面的原因，在學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展方面也遇到了一定的困難。如人才的流失等等。
而且這些問(wèn)題是由于多方面的因素，包括不具備地緣上的優(yōu)勢(shì)——你既不象北京是政治文化中心、又不象上海廣州是經(jīng)濟(jì)前沿，還不象成都，偏安一隅生活比較“安逸”。但是我們也有我們的優(yōu)勢(shì)。一是西政這樣一個(gè)全國(guó)重點(diǎn)院校的名聲和多年來(lái)的學(xué)校建設(shè)與學(xué)術(shù)建設(shè)的積累;二是重慶作為直轄市以后的發(fā)展勢(shì)頭以及今后的發(fā)展前景。
還有一點(diǎn)更為重要，西政里里外外、上上下下，有一種振興西政的責(zé)任感。這一點(diǎn)，我認(rèn)為和很多學(xué)校不同，比如我原來(lái)工作的四川大學(xué)，大家各自干自己的事，誰(shuí)當(dāng)書(shū)記、校長(zhǎng)、院長(zhǎng)，普遍不太關(guān)心。西方政治是不同的。每個(gè)人都關(guān)心西方政治的建設(shè)，甚至使畢業(yè)生。
只要我們把這種精神力量集中起來(lái)，學(xué)校建設(shè)的方向和措施得當(dāng)，就能在一定程度上振興行政。
振興西部**是市委、市教委的希望，也是全國(guó)法制界的希望，更是我們大家的希望
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、全體教職員工：
大家好！
深受局領(lǐng)導(dǎo)的信任和愛(ài)戴，我來(lái)到xx小學(xué)工作，在此感謝局領(lǐng)導(dǎo)！
很高興今晚第一次在這樣的場(chǎng)合見(jiàn)到你。能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師成為同事，是我一生修的緣分。我第一次只說(shuō)了四個(gè)字：服務(wù)、學(xué)習(xí)、合作和定位。
第一個(gè)詞：“服務(wù)”：我是來(lái)服務(wù)大家的。各位教師，每天在教學(xué)一線辛苦勞作，每天為了自己的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展而不懈努力，我一定當(dāng)好在座各位的“勤務(wù)兵”。
第二格詞“學(xué)習(xí)”，為什么這么說(shuō)呢？我覺(jué)得有以下幾個(gè)方面的原因：
本市一所小學(xué)歷史悠久，文化積淀深厚。說(shuō)她積淀深厚是因?yàn)槌莾?nèi)一小學(xué)的品牌是幾代人，包括在座的各位教師嘔心瀝血、承前啟后，用智慧和汗水、激情與奉獻(xiàn)鑄就的。
她擁有獨(dú)特的文化，因?yàn)樾W(xué)具有崇高的學(xué)校精神，積極的價(jià)值取向和既定的行為規(guī)范。“蓬生麻中，不扶自直”，“橘生淮南為橘，生淮北為枳”，這就是文化的作用，而一小學(xué)有這樣的一種學(xué)校文化影響力。
2.一小學(xué)有著結(jié)構(gòu)合理，敬業(yè)愛(ài)生，積極進(jìn)取，業(yè)務(wù)精湛的教師群體，有著非常可敬、可愛(ài)的一批老教師，他們對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，只談奉獻(xiàn)，不談索取。老教師是我們小學(xué)的寶貴財(cái)富，是我們行動(dòng)的標(biāo)桿，是我們精神的原動(dòng)力；我們的中年教師年輕，經(jīng)驗(yàn)豐富，是學(xué)校的中流砥柱。我們的年輕教師是學(xué)校的生力軍。
在一所學(xué)校中，有老教師如山的沉穩(wěn)，青年教師如水的靈動(dòng)，這樣的動(dòng)靜結(jié)合，和諧互補(bǔ)是學(xué)校之幸、學(xué)生之幸、也是校長(zhǎng)之幸！在這里簽名，我是來(lái)向你學(xué)習(xí)的
第三個(gè)詞“共事”。蘇霍姆林斯基說(shuō)：“校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校，首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo)，其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。希望在我們的相互共事中相容、相近、相知……
最后，我想說(shuō)一下“定位”。
一是辦學(xué)思想的定位。教育是什么?愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：
“教育就是若干年后，將所學(xué)的都忘了，剩下的就是教育”。你所學(xué)的知識(shí)都忘了之后，還剩下什么？有良好的態(tài)度、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法。
一句話(huà)，我們的教育要著眼于學(xué)生的全面和諧發(fā)展，這樣的定位很容易，寫(xiě)在紙上，掛在墻上也方便，但要落實(shí)到每一個(gè)教育行動(dòng)，內(nèi)化在每一個(gè)環(huán)節(jié)上則不易。它不僅要求我們用自己的思想去工作，而且要求我們堅(jiān)持不懈，隨時(shí)迎接困難和挫折的挑戰(zhàn)。
二是學(xué)校形象定位和發(fā)展目標(biāo)。我們的學(xué)校應(yīng)該是先進(jìn)教育思想和現(xiàn)代教育思想的發(fā)源地和聚集地；教師成長(zhǎng)與發(fā)展的人才庫(kù)；學(xué)生素質(zhì)提高和未來(lái)多元化發(fā)展的基礎(chǔ)；教育教學(xué)質(zhì)量的領(lǐng)跑者；學(xué)校教育科研的中心和模范；基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的現(xiàn)代教育技術(shù)示范等。我們要確立學(xué)校的愿景規(guī)劃。
近景的和遠(yuǎn)景的。在這個(gè)規(guī)劃之下我們確立做哪些事，達(dá)成什么樣的目標(biāo)。比如，要把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)術(shù)校園、數(shù)字校園、成長(zhǎng)家園、學(xué)習(xí)天堂等。
一個(gè)總的目標(biāo)我想因該是：要扎扎實(shí)實(shí)，步步為營(yíng)將城內(nèi)一小學(xué)辦成真正可與省市名校相比肩的一流名校。
相信在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同舟共濟(jì)的全體教師的幫助下，我們一定會(huì)在社會(huì)上做的更好。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！
剛才，局長(zhǎng)宣布了局黨委的任職決定，對(duì)我校未來(lái)發(fā)展提出了殷切的希望和要求，對(duì)我個(gè)人寄予了厚望。我對(duì)局黨委的信任表示深深地謝意！同時(shí)，很榮幸能和在座的熟悉的或即將熟悉的老師們一起共事。我深知作為實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長(zhǎng)的分量，因?yàn)樵谒谋澈笫蔷贮h委的信任、是全體師生的期望、是幾千名學(xué)生家長(zhǎng)的重托。
在實(shí)驗(yàn)小學(xué)這塊沃土上，浸透著一代又一代師生員工的心血和汗水。尤其是近幾年來(lái)，在以省科研型、專(zhuān)家型名校長(zhǎng)為核心的`領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全校教師勤奮工作、不懈努力，形成了先進(jìn)的辦學(xué)理念、積累了豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，取得了顯著的辦學(xué)成果，同時(shí)也鍛煉培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。因此，我們要感謝實(shí)驗(yàn)小學(xué)歷任領(lǐng)導(dǎo)及所有教師為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展所奠定的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和搭建的平臺(tái)。
說(shuō)心里話(huà)，能夠到實(shí)驗(yàn)小學(xué)工作，我感到無(wú)上光榮，但更感到肩上的巨大壓力，我深知實(shí)驗(yàn)小學(xué)在全區(qū)小學(xué)教育中的重要地位和作用，也深知自己的能力、水平有限，要在原有基礎(chǔ)上把實(shí)驗(yàn)小學(xué)辦得更好，既需要一個(gè)過(guò)程，更需要我和大家團(tuán)結(jié)一致，共同付出艱苦的努力。因此，我誠(chéng)摯地希望大家在接納我的同時(shí)，理解我、支持我、幫助我。
作為實(shí)驗(yàn)小學(xué)的一名新兵，我會(huì)抓緊時(shí)間進(jìn)入角色。為履行好自己的工作職責(zé)，我一定努力做到：
強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，勤學(xué)善思，勇于實(shí)踐，提高自身綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。
強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)，出好主意，帶好班子，建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)集體；
強(qiáng)化法律意識(shí)，發(fā)揚(yáng)民主，依法辦學(xué)，自覺(jué)接受師生員工監(jiān)督；強(qiáng)化自律意識(shí)，無(wú)私奉獻(xiàn)，勤政廉政，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己；
強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，關(guān)心教工，熱愛(ài)學(xué)生，維護(hù)師生員工利益；
強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷提高辦學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)持續(xù)發(fā)展。
我堅(jiān)信，有局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體教師的共同努力，實(shí)驗(yàn)小學(xué)的明天一定會(huì)更加美好！
最后一句話(huà)，我能力有限，在遠(yuǎn)行的路上，不敢說(shuō)我能做到盡善盡美，但我敢說(shuō)，我一定會(huì)盡心盡力，盡職盡責(zé)！
謝謝大家！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
任務(wù)的艱巨性和副擔(dān)的沉重性
借此機(jī)會(huì)我談幾點(diǎn)想法：
1、 狠抓學(xué)科建設(shè)朝著研究型開(kāi)放的目標(biāo)邁進(jìn)
新科大是一所特色鮮明、研究型、開(kāi)放型的國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)！
為此就要以學(xué)科建設(shè)為龍頭因?yàn)閷W(xué)科是高校教學(xué)與科研工作的基礎(chǔ)學(xué)科建設(shè)的目的是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、科學(xué)研究水平和管理能力為實(shí)現(xiàn)教學(xué)、科研和社會(huì)服務(wù)三大功能打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)一句話(huà)學(xué)科建設(shè)是高校建設(shè)的永恒主題
首先，建設(shè)國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科，突出我校電子信息特色；其次建設(shè)好211工程的“三群一點(diǎn)”這是我們的骨干學(xué)科；此外，要努力培育新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)，大力發(fā)展新學(xué)科、交叉學(xué)科和邊緣學(xué)科，不斷增強(qiáng)學(xué)科發(fā)展?jié)摿?/p>
2、 加強(qiáng)師資隊(duì)伍和管理干部隊(duì)伍建設(shè)
一流的學(xué)科靠誰(shuí)來(lái)創(chuàng)造、靠誰(shuí)來(lái)建設(shè)呢靠創(chuàng)造型的人才靠大師級(jí)的教授、靠一流的管理人才因此就要以人為中心以人為根本尊重人重視人把人的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性發(fā)揮好、引導(dǎo)好、保護(hù)好說(shuō)到底就是要扎扎實(shí)實(shí)地建設(shè)好師資隊(duì)伍和干部隊(duì)伍
首先，要有一種知識(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、年齡層次合理、學(xué)校生活?lèi)毫拥挠⑿垡庾R(shí)
同時(shí)要建設(shè)一支廉潔高效、扎實(shí)肯干的干部隊(duì)伍要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的選拔干部的原則確實(shí)把那些政治上成熟、作風(fēng)正派、樂(lè)于奉獻(xiàn)、有能力的人提拔并充實(shí)到各級(jí)干部隊(duì)伍中去
老教師和老干部是學(xué)校的寶貴財(cái)富他們?cè)?jīng)為西電的發(fā)展做出過(guò)重要貢獻(xiàn)要注意發(fā)揮他們的積極性使他們發(fā)揮傳、幫、帶的作用
年輕教師是學(xué)校的希望與未來(lái)應(yīng)制定切實(shí)可行的措施提高年輕教師的待遇把待遇留人、事業(yè)留人與感情留人的“三留人”措施落到實(shí)處
3、 落實(shí)四項(xiàng)機(jī)制，落實(shí)獎(jiǎng)勤罰懶措施
指出應(yīng)在各項(xiàng)工作中貫徹執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、“從自己做起從現(xiàn)在做起”
要大力推進(jìn)廉潔高效，嚴(yán)厲懲治腐敗
4、 拓展外部發(fā)展空間優(yōu)化校園文化環(huán)境
大學(xué)的發(fā)展離不開(kāi)國(guó)家和社會(huì)的關(guān)心、支持和幫助。因此，我們必須做好以下四項(xiàng)工作
一是抓好并盡快落施共建工作
共建是教育部倡導(dǎo)的高校改革方向之一
我們要積極爭(zhēng)取陜西省、西安市的支持爭(zhēng)取電子科技集團(tuán)與信息產(chǎn)業(yè)部的支持盡快促成部、省、市、集團(tuán)的共建為我校尋求更為廣闊的發(fā)展空間
二是努力改善和加強(qiáng)與陜西省、西安市的關(guān)系
要在觀念上、思想上乃至行動(dòng)上切實(shí)改善同省市的關(guān)系加強(qiáng)溝通、增進(jìn)了解學(xué)校應(yīng)努力為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展多做貢獻(xiàn)也希望得到省市多方面的關(guān)心、支持與幫助第Xz885.Com
3、 繼續(xù)深化與國(guó)家有關(guān)部門(mén)的友好關(guān)系
由于學(xué)科和專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)和歷史原因，我們與**預(yù)備役部門(mén)、各類(lèi)軍隊(duì)和兵種進(jìn)行了合作
第四、抓好校園文化建設(shè)
團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍，需要加強(qiáng)對(duì)新校園建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，加快新校園建設(shè)步伐
五、基本的工作方針與原則
在今后的工作中，我將始終貫徹以下工作方針和原則：
第一、堅(jiān)持貫徹公開(kāi)、公正、透明、合理的原則努力創(chuàng)造一種公平競(jìng)爭(zhēng)、透明規(guī)范的工作局面時(shí)刻牢記民不敬吾能而敬吾公的古訓(xùn)、不忘吏不畏吾嚴(yán)而畏吾廉的名言我深信做任何事情公開(kāi)是前提、
第二、 第
3、 堅(jiān)持程序和規(guī)章制度，保持學(xué)校規(guī)章制度的嚴(yán)肅性
第四、信守踏踏實(shí)實(shí)做人認(rèn)認(rèn)真真做事的準(zhǔn)則誠(chéng)信為本、操守為重；不要說(shuō)大話(huà)或空話(huà)，從現(xiàn)實(shí)出發(fā)；言必信、行必果
同志們西電曾經(jīng)有過(guò)輝煌的過(guò)去正經(jīng)歷著充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的現(xiàn)在,也必將會(huì)有一個(gè)更加美好的未來(lái)我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真地總結(jié)過(guò)去準(zhǔn)確地把握現(xiàn)在清醒地規(guī)劃未來(lái)讓我們以***“****”思想為指導(dǎo)緊密結(jié)合我校實(shí)際團(tuán)結(jié)一致振奮精神奮發(fā)努力扎實(shí)工作少說(shuō)空話(huà)多做實(shí)事為把我校早日建成特色鮮明、研究型、開(kāi)放式的國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)而努力奮斗！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的信任和支持。此時(shí)此刻，我感到更多的責(zé)任和壓力。經(jīng)過(guò)幾代人的艱苦奮斗和無(wú)私奉獻(xiàn)，學(xué)校取得了令人矚目的成績(jī)。
如何在保持現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，使西電有更大的發(fā)展、在國(guó)內(nèi)外有更大的影響，是黨和人民賦予我們的歷史使命，是廣大教職工寄予我們的深切厚望。我深深地感受到了這一責(zé)任的崇高，這一任務(wù)的艱巨，這一副擔(dān)的沉重。
借此機(jī)會(huì)，我談幾點(diǎn)想法：
1、 狠抓學(xué)科建設(shè)朝著研究型開(kāi)放的目標(biāo)邁進(jìn)
兩年前，我們一直在思考什么樣的西方電力應(yīng)該進(jìn)入新世紀(jì)。今天，我們?cè)谒伎既绾蚊鎸?duì)新世紀(jì)的問(wèn)題?；卮鹗鞘裁茨?
我認(rèn)為，它應(yīng)該是一所充滿(mǎn)活力、充滿(mǎn)希望的新西電，一所特色鮮明、研究型、開(kāi)放型的國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)！
為此，就要以學(xué)科建設(shè)為龍頭，因?yàn)閷W(xué)科是高校教學(xué)與科研工作的基礎(chǔ)，學(xué)科建設(shè)的目的是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、科學(xué)研究水平和管理能力，為實(shí)現(xiàn)教學(xué)、科研和社會(huì)服務(wù)三大功能打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?？傊?，學(xué)科建設(shè)是大學(xué)建設(shè)的永恒主題。
首先要建設(shè)好國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，突出我校電子與信息特色;其次，建設(shè)好211工程的“三群一點(diǎn)”，這是我們的骨干學(xué)科;再者，著力培育新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)，大力發(fā)展新興學(xué)科、交叉學(xué)科與邊緣學(xué)科，不斷增強(qiáng)學(xué)科發(fā)展的后勁。
2、 加強(qiáng)師資隊(duì)伍和管理干部隊(duì)伍建設(shè)
誰(shuí)能創(chuàng)造和建立一流的紀(jì)律？依靠創(chuàng)新型人才、碩師級(jí)教授和一流管理人才。因此，就要以人為中心，以人為根本，尊重人，重視人，把人的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性發(fā)揮好、引導(dǎo)好、保護(hù)好。
說(shuō)到底，就是要扎扎實(shí)實(shí)地建設(shè)好師資隊(duì)伍和干部隊(duì)伍。
首先要有一支知識(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、年齡檔次合理、具有較高學(xué)術(shù)水平的師資隊(duì)伍，樹(shù)立教師是學(xué)校主體的意識(shí)，貫徹教授是大學(xué)靈魂的觀念，行動(dòng)上而不是口頭上提高教師的待遇與地位，使大家樹(shù)立校興我榮、校衰我恥的主人公意識(shí)。
同時(shí)，要建設(shè)一支廉潔、高效、扎實(shí)的干部隊(duì)伍。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的選拔干部的原則，確實(shí)把那些政治上成熟、作風(fēng)正派、樂(lè)于奉獻(xiàn)、有能力的人提拔并充實(shí)到各級(jí)干部隊(duì)伍中去。
老教師和老干部是學(xué)校的寶貴財(cái)富，他們?cè)?jīng)為西電的發(fā)展做出過(guò)重要貢獻(xiàn)，要注意發(fā)揮他們的積極性，使他們發(fā)揮傳、幫、帶的作用。
青年教師是學(xué)校的希望和未來(lái)。要采取切實(shí)措施，提高青年教師的待遇。把待遇留人、事業(yè)留人與感情留人的“三留人”措施落到實(shí)處。
3、 落實(shí)四項(xiàng)機(jī)制，落實(shí)獎(jiǎng)勤罰懶措施
指出每項(xiàng)工作都要落實(shí)競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)四個(gè)機(jī)制。我認(rèn)為，落實(shí)四項(xiàng)機(jī)制的核心在于嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。我們要旗幟鮮明地表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)分子。
我們要敢于懲罰各種違反校規(guī)的人和事，決不容忍。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要“從自己做起，從現(xiàn)在做起”。
要大力倡導(dǎo)廉潔高效，嚴(yán)厲懲治腐敗，堵塞思想、制度和組織上的各種漏洞。一旦發(fā)現(xiàn)腐敗現(xiàn)象，不管是何人何事，都要一查到底，嚴(yán)厲懲處，決不讓腐敗現(xiàn)象在西電有藏身之地。
4、 拓展外部發(fā)展空間優(yōu)化校園文化環(huán)境
大學(xué)的發(fā)展離不開(kāi)國(guó)家和社會(huì)的關(guān)心、支持和幫助。為此，我們必須做好以下四件事。
一是抓好并盡快落施共建工作
共建是教育部倡導(dǎo)的改革方向之一。實(shí)行共建有利于充分利用各種資源，調(diào)動(dòng)各方積極性。
我們要積極爭(zhēng)取陜西省、西安市的支持，爭(zhēng)取電子科技集團(tuán)與信息產(chǎn)業(yè)部的支持，盡快促成部、省、市、集團(tuán)的共建。為學(xué)校尋求更廣闊的發(fā)展空間。
二是努力改善和加強(qiáng)與陜西省、西安市的關(guān)系
在思想、觀念乃至行動(dòng)上，要改善與省市的關(guān)系，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)了解。學(xué)校要努力為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)，希望得到各省市的重視、支持和幫助。第
3、 繼續(xù)深化與國(guó)家有關(guān)部門(mén)的友好關(guān)系
由于學(xué)科專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)與歷史的原因，我們與**備部、各軍兵種、電科院等部門(mén)有著廣泛而深入的聯(lián)系，我校大部分科研經(jīng)費(fèi)來(lái)自于這些部門(mén)。因此，我們應(yīng)該更加積極主動(dòng)地加強(qiáng)與這些部門(mén)的聯(lián)系，爭(zhēng)取更多的支持。
第四、抓好校園文化建設(shè)
加強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)教育。使學(xué)生成為既懂專(zhuān)業(yè)知識(shí)又有較高文化品位的新一代大學(xué)生。
要提高教職工的文明素質(zhì)，在校園內(nèi)形成理解、團(tuán)結(jié)、祥和的良好氛圍。
要加強(qiáng)對(duì)新校區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，加快新校區(qū)建設(shè)步伐。
五、基本的工作方針與原則
在今后的工作中，我將始終貫徹以下工作方針和原則：
p>第一、堅(jiān)持貫徹公開(kāi)、公正、透明、合理的原則，努力創(chuàng)造一種公平競(jìng)爭(zhēng)、透明規(guī)范的工作局面。時(shí)刻牢記民不敬吾能，而敬吾公的古訓(xùn)、不忘吏不畏吾嚴(yán)，而畏吾廉的名言。我堅(jiān)信，做任何事，公開(kāi)是前提，透明是關(guān)鍵，公平理性是目的。
我將認(rèn)真貫徹這一原則，從自己做起。同時(shí)，要求全校各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在工作中認(rèn)真貫徹這一原則。
二是堅(jiān)持黨的信仰和依靠最廣大人民群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)。注重調(diào)查研究，掌握第一手資料。他把自己的一生與西電的興衰緊密地聯(lián)系在一起，為學(xué)校的發(fā)展而努力，完成了自己的使命。
三是堅(jiān)持程序、規(guī)章制度，保持學(xué)校規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。
第四、信守踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事的準(zhǔn)則。誠(chéng)信為本、操守為重;不說(shuō)大話(huà)、空話(huà)，一切從實(shí)際出發(fā);言必信、行必果。
同志們，西電曾經(jīng)有過(guò)輝煌的過(guò)去，正在經(jīng)歷著充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的現(xiàn)在，一定會(huì)有一個(gè)更加美好的未來(lái)。要認(rèn)真總結(jié)過(guò)去，準(zhǔn)確把握現(xiàn)在，清醒謀劃未來(lái)。
讓我們以***“****”思想為指導(dǎo)，緊密結(jié)合我校實(shí)際，團(tuán)結(jié)一致，振奮精神，奮發(fā)努力，扎實(shí)工作，少說(shuō)空話(huà)，多做實(shí)事，為把我校早日建成特色鮮明、研究型、開(kāi)放式的國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)而努力奮斗!
而且這些問(wèn)題是由于多方面的因素，包括不具備地緣上的優(yōu)勢(shì)——你既不象北京是政治文化中心、又不象上海廣州是經(jīng)濟(jì)前沿，還不象成都，偏安一隅生活比較“安逸”。但是我們也有我們的優(yōu)勢(shì)。一是西政這樣一個(gè)全國(guó)重點(diǎn)院校的名聲和多年來(lái)的學(xué)校建設(shè)與學(xué)術(shù)建設(shè)的積累;二是重慶作為直轄市以后的發(fā)展勢(shì)頭以及今后的發(fā)展前景。
還有一點(diǎn)更為重要，西政里里外外、上上下下，有一種振興西政的責(zé)任感。這一點(diǎn)，我認(rèn)為和很多學(xué)校不同，比如我原來(lái)工作的四川大學(xué)，大家各自干自己的事，誰(shuí)當(dāng)書(shū)記、校長(zhǎng)、院長(zhǎng)，普遍不太關(guān)心。西方政治是不同的。每個(gè)人都關(guān)心西方政治的建設(shè)，甚至使畢業(yè)生。
只要我們把這種精神力量集中起來(lái)，學(xué)校建設(shè)的方向和措施得當(dāng)，就能在一定程度上振興行政。
西政振興，是市委、市教委的希望，也是全國(guó)法律界法學(xué)界的希望，更是我們西人的希望，因?yàn)樗臀覀兠總€(gè)人每個(gè)家庭的利益相關(guān)。鑒于新一屆學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組已經(jīng)成立并開(kāi)始工作，希望大家各司其職，各司其職。最后，請(qǐng)各位對(duì)學(xué)校建設(shè)提出建設(shè)性意見(jiàn)。
發(fā)展是絕對(duì)的原則，教師的發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的重要前提之一。在生活上，學(xué)校愿為教師排憂(yōu)解難，做貼心人；在工作中，學(xué)校愿意為教師搭建一個(gè)親密的人的平臺(tái)。努力為教師營(yíng)造發(fā)展氛圍，使教師從學(xué)校得到精神滋養(yǎng)，精神境界趨于平和、祥和、成熟；專(zhuān)業(yè)得到提升，教學(xué)境界變得睿智、淡定、灑脫，充分享受專(zhuān)業(yè)得快樂(lè)。
3、 以成才為導(dǎo)向做快樂(lè)學(xué)生
近年來(lái)，在xx區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，xx中心學(xué)校積極開(kāi)展自主學(xué)習(xí)模式建設(shè)，不斷推進(jìn)新課程改革。本著以學(xué)生為主體，面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的理念，我們積極推進(jìn)“三環(huán)四構(gòu)”課堂自主學(xué)習(xí)模型，課堂上學(xué)生以小組為單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)生通過(guò)預(yù)習(xí)－交流－互動(dòng)－釋疑，教師通過(guò)質(zhì)疑－點(diǎn)撥－追問(wèn)－評(píng)價(jià)，改變單純傳授知識(shí)的教學(xué)方式，注重學(xué)生知識(shí)、技能、情感態(tài)度的三維發(fā)展目標(biāo)，培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、**能力，讓學(xué)生在合作**中尋找到學(xué)習(xí)的快樂(lè)。
學(xué)校樹(shù)立為學(xué)生終身發(fā)展的教育理念，先**，后成才，注重學(xué)生責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)的培養(yǎng)，在這里不僅教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)，我們組織的紙藝社團(tuán)、體育社團(tuán)、舞蹈社團(tuán)、書(shū)畫(huà)社團(tuán)、文學(xué)社團(tuán)，讓學(xué)生活得生動(dòng)、活得愉悅，活得精彩，帶領(lǐng)學(xué)生收獲學(xué)習(xí)以外的樂(lè)趣。充分讓學(xué)生對(duì)學(xué)校有一種歸屬感、認(rèn)同感和價(jià)值觀，讓學(xué)生享受自我、快樂(lè)。
讓每個(gè)孩子接受公平的教育是教育均衡的基本標(biāo)準(zhǔn)和追求，也是當(dāng)前xx區(qū)委、區(qū)教育局的教育綜合改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我們xx中心校將努力成為敢為人先的踐行者。這個(gè)目標(biāo)的達(dá)成需要有精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，需要有科學(xué)、民主的管理體系，更需要有熱愛(ài)教育熱愛(ài)學(xué)生的優(yōu)秀教師。xx中心校期待有共同教育理想的同仁，我們將一起實(shí)現(xiàn)學(xué)校、教師、學(xué)生三方雙贏雙向的發(fā)展，請(qǐng)相信，選擇xx中心學(xué)校就是選擇一段幸福的成長(zhǎng)歷程，我希望和你們一起誨人不倦，春風(fēng)化雨，譜寫(xiě)xx中心學(xué)校嶄新而輝煌的篇章。
謝謝大家。
各位老師，同學(xué)們：
大家好，我是xx中心學(xué)校的校長(zhǎng)xx，在xx從教至今已二十余年。我先后在xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)從事小學(xué)管理工作。在十多年校長(zhǎng)生涯中我一直秉持著一個(gè)樸素的想法——校長(zhǎng)的工作重心就是想盡一切方法調(diào)動(dòng)教師工作的積極性，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，讓學(xué)生學(xué)得開(kāi)心，讓教師教得舒心。
在這個(gè)新的天地中，我感到壓力與動(dòng)力同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。在與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)劃xx中心學(xué)校的發(fā)展藍(lán)圖時(shí)，大家形成了一個(gè)共識(shí)——教育是個(gè)創(chuàng)造幸福的事業(yè)，我們是在為孩子的幸福人生奠基，在培養(yǎng)學(xué)生的同時(shí)也成就自身的幸福。于是，我們逐步明確了今后辦學(xué)的努力方向——“以人為本，辦幸福學(xué)校，做幸福老師，育幸福學(xué)生” 。
一、以“一訓(xùn)三風(fēng)”為核心，成就幸福學(xué)校
從“以人為本”教育理念出發(fā)，結(jié)合我們xx鄉(xiāng)生源的實(shí)際情況，我們做出包括初中三年規(guī)劃，小學(xué)六年規(guī)劃的學(xué)校發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)，明確今后辦學(xué)的基本思路是：以人為本，堅(jiān)持德育為先；能力為重，堅(jiān)持全面發(fā)展。我們確立了“德育為首，和諧發(fā)展，自主創(chuàng)新，綜合提升”的辦學(xué)理念，并明確了“務(wù)本、求實(shí)、勤奮、創(chuàng)新”的校訓(xùn)，積極倡導(dǎo)“淳樸、和諧、文明、自強(qiáng)”的校風(fēng)，“愛(ài)生、敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、開(kāi)拓”的教風(fēng)和“誠(chéng)實(shí)、守紀(jì)、主動(dòng)、創(chuàng)造”的學(xué)風(fēng)，初步形成讓學(xué)生自我教育、自主管理、自主學(xué)習(xí)的‘三自’的辦學(xué)特色，力求做到“以質(zhì)量立校，以科研興?！?。努力創(chuàng)建“讓學(xué)生成才，讓家長(zhǎng)放心，讓老師舒心，讓社會(huì)滿(mǎn)意”的幸福學(xué)校。
二、以人文情懷為抓手，成就幸福教師
“教師強(qiáng)則學(xué)校強(qiáng)”，教師的專(zhuān)業(yè)水平直接關(guān)系到學(xué)校辦學(xué)水平。我們將照顧差異，針對(duì)不同年齡段的教師，提出分層要求。我們定期舉辦教育沙龍、讀書(shū)茶座，營(yíng)造出的寬松自由的研究氛圍，把志趣相同的教師集合在一起，大家在“品一品，嘗一嘗，聊一聊”中交流讀書(shū)心得，探討課改中的“疑點(diǎn)”“難點(diǎn)”“熱點(diǎn)”“焦點(diǎn)”話(huà)題，思考、探索課改中的新方法、新模式，使學(xué)校成為教師集體專(zhuān)業(yè)扎實(shí)成長(zhǎng)的一塊沃土。
發(fā)展是硬道理，教師的發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的重要前提之一。在生活上，學(xué)校愿為教師排憂(yōu)解難，做貼心人；在工作上，學(xué)校愿為教師搭建平臺(tái)，做知心人。我們將努力為老師營(yíng)造出發(fā)展的氛圍，讓老師從學(xué)校得到心靈的滋養(yǎng)，精神的境界變得平和、寧?kù)o、成熟；專(zhuān)業(yè)得到提升，教學(xué)的境界變得睿智、從容、自如，充分享受職業(yè)的幸福。三、以成人成才為引導(dǎo)，成就幸福學(xué)生
近年來(lái)，xx中心校在xx區(qū)教育局的'領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展自主學(xué)習(xí)模式建設(shè)，不斷推進(jìn)新課程改革。本著以學(xué)生為主體，面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的理念，我們積極推進(jìn)“三環(huán)四構(gòu)”課堂自主學(xué)習(xí)模型，課堂上學(xué)生以小組為單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)生通過(guò)預(yù)習(xí)－交流－互動(dòng)－釋疑，教師通過(guò)質(zhì)疑－點(diǎn)撥－追問(wèn)－評(píng)價(jià)，改變單純傳授知識(shí)的教學(xué)方式，注重學(xué)生知識(shí)、技能、情感態(tài)度的三維發(fā)展目標(biāo)，培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、探究能力，讓學(xué)生在合作探究中尋找到學(xué)習(xí)的快樂(lè)。
學(xué)校樹(shù)立為學(xué)生終身發(fā)展的教育理念，先成人，后成才，注重學(xué)生責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)的培養(yǎng)，在這里不僅教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)，我們組織的紙藝社團(tuán)、體育社團(tuán)、舞蹈社團(tuán)、書(shū)畫(huà)社團(tuán)、文學(xué)社團(tuán)，讓學(xué)生活得生動(dòng)、活得愉悅，活得精彩，帶領(lǐng)學(xué)生收獲學(xué)習(xí)以外的樂(lè)趣。充分的讓學(xué)生對(duì)學(xué)校有歸屬感、認(rèn)同感、價(jià)值感，使學(xué)生樂(lè)處其中，幸福在其中。
讓每個(gè)孩子接受公平的教育是教育均衡的基本標(biāo)準(zhǔn)和追求，也是當(dāng)前xx區(qū)委、區(qū)教育局的教育綜合改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我們xx中心校將努力成為敢為人先的踐行者。這個(gè)目標(biāo)的達(dá)成需要有精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，需要有科學(xué)、民主的管理體系，更需要有熱愛(ài)教育熱愛(ài)學(xué)生的優(yōu)秀教師。xx中心校期待有共同教育理想的同仁，我們將一起實(shí)現(xiàn)學(xué)校、教師、學(xué)生三方雙贏雙向的發(fā)展，請(qǐng)相信，選擇xx中心學(xué)校就是選擇一段幸福的成長(zhǎng)歷程，我希望和你們一起誨人不倦，春風(fēng)化雨，譜寫(xiě)xx中心學(xué)校嶄新而輝煌的篇章。謝謝大家。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、老師們：
大家好！
當(dāng)我站在這神圣的演講臺(tái)上，看到同志們鼓勵(lì)的目光，我的心情無(wú)比激動(dòng)。我要感謝領(lǐng)導(dǎo)、老師們給我競(jìng)聘副校長(zhǎng)職務(wù)的機(jī)會(huì)！
我叫綠葉，年近不惑，大專(zhuān)學(xué)歷，中學(xué)高級(jí)教師，教導(dǎo)處副主任。在我二十多年的教學(xué)生涯中，我先后擔(dān)任中學(xué)英語(yǔ)教師、中學(xué)語(yǔ)文教師、小學(xué)數(shù)學(xué)教師、小學(xué)語(yǔ)文教師。我待人以誠(chéng)，愛(ài)生以情，敬業(yè)以精，育人以真?，F(xiàn)在在實(shí)驗(yàn)小學(xué)這塊沃土里，我和同事們一起摸爬滾打，辛勤耕耘，一步一個(gè)腳印地演繹著我平凡而富實(shí)的人生。
在教育教學(xué)的旅途中，我付出了很多，收獲也很多：市優(yōu)秀班主任、市師德先進(jìn)、市小語(yǔ)學(xué)科帶頭人、省優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員、省級(jí)骨干教師、全國(guó)實(shí)驗(yàn)先進(jìn)個(gè)人、全國(guó)課堂教學(xué)比武一等獎(jiǎng)，全國(guó)論文評(píng)比一等獎(jiǎng)等等，我深知這些榮譽(yù)的背后，蘊(yùn)含著多少領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和鞭策，飽含著多少老師的支持和幫助。在這里，我要真誠(chéng)地道一聲：感謝你們！
我是一位中年婦女，更是一位情感與理性交融的女人。今天，我要以一個(gè)普通教師的身份向在座的各位傾吐我的心里話(huà)，談?wù)剬?duì)學(xué)校教學(xué)工作管理的一孔之見(jiàn)，尤其是怎樣做一個(gè)稱(chēng)職的副手。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)步入快車(chē)道的今天，在新一輪課改如火如荼實(shí)施的今天，一個(gè)學(xué)校要與時(shí)俱進(jìn)，關(guān)鍵在于有一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、銳意進(jìn)取、樂(lè)于奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體。山高人為峰，學(xué)校能充滿(mǎn)活力，關(guān)鍵在于形成以校長(zhǎng)為主心骨的眾心捧月般的圓弧效應(yīng)。作為副職干部，在思想上要找準(zhǔn)位置，在工作中要扮好角色，在管理中要崇尚科學(xué)，在評(píng)價(jià)中要追求創(chuàng)新。
一、在思想上找準(zhǔn)位置，在工作中扮好角色
我認(rèn)為副校長(zhǎng)是校長(zhǎng)政令的執(zhí)行者，是教師學(xué)生的服務(wù)者，是教育教學(xué)的帶頭人。工作中既要對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，又要對(duì)師生負(fù)責(zé)。既要獨(dú)擋一面，為校長(zhǎng)分憂(yōu)解難，又要合作交流，為校長(zhǎng)出謀劃策。既要身體力行深入教學(xué)一線，又要用新的教學(xué)理念指導(dǎo)教師開(kāi)展教育科研。
二、在管理中崇尚科學(xué)，評(píng)價(jià)中追求創(chuàng)新
科學(xué)的教學(xué)管理要求我們不斷更新觀念，變換思維方式，創(chuàng)造性開(kāi)展活動(dòng)。在工作中要做到留心、專(zhuān)心、創(chuàng)新。作為主管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)，必須有居高臨下的能力和未雨綢繆的預(yù)見(jiàn)性。概括地說(shuō)，決策前，領(lǐng)會(huì)三個(gè)意圖；管理中，樹(shù)立三種觀念；評(píng)價(jià)時(shí)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)強(qiáng)化。
1、決策前，領(lǐng)會(huì)三個(gè)意圖
首先要領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖，把握機(jī)遇，找準(zhǔn)學(xué)校工作與上級(jí)指示精神的鍥合點(diǎn)；其次領(lǐng)會(huì)校長(zhǎng)意圖，把握全局，形成工作上的合力；其三是領(lǐng)會(huì)教師意圖，把握民情，強(qiáng)化教師主人翁意識(shí)，促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、管理中，樹(shù)立三種意識(shí)
這三種意識(shí)即人本意識(shí)、科研意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。
一是人本意識(shí)。
人本管理是學(xué)校管理之本，現(xiàn)代管理學(xué)告訴我們，一個(gè)學(xué)校應(yīng)該做到?jīng)]有“管”只有“理”。所謂“管理”即是幫助老師理清工作思路，理順?biāo)季S通道，理出教學(xué)規(guī)律，理出自我價(jià)值。人本管理應(yīng)注重在目標(biāo)管理的同時(shí)，倡導(dǎo)情感滲透，把調(diào)動(dòng)人的積極性，挖掘人的潛能作為管理者的主要職責(zé)；要運(yùn)用“鲇魚(yú)效應(yīng)”，以形成學(xué)校工作的活力。引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，以獲得教師工作效率的最大值。
在管理中，要發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用。一是榜樣激勵(lì)，二是情感激勵(lì)，實(shí)行“無(wú)情制度，有情管理”，注重老師情感的變化，善于疏導(dǎo)，排憂(yōu)解難，善于以心換心。三是信任激勵(lì)，對(duì)工作中偶有失誤的人不抓辮子，不打棍子，鼓勵(lì)老師在哪里摔倒就在哪里爬起來(lái)，這樣，老師們才有安全感和親切感，工作更主動(dòng)，責(zé)任心更強(qiáng)。
二是科研意識(shí)。副職干部科研素質(zhì)的高低決定著學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的好壞。因此，在學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，我們要用心去工作，用科研帶動(dòng)工作。
作為校長(zhǎng)助手，一方面要勤于學(xué)習(xí)理論，廣泛收集信息，學(xué)習(xí)一定的科研方法，用來(lái)指導(dǎo)教學(xué)工作和教研工作，不斷給自己充電，這樣才能高屋建瓴，居高臨下，使教科研工作具有前衛(wèi)性。
其次在常規(guī)教學(xué)管理中，如備教改輔考研等方面要進(jìn)行創(chuàng)造性管理，要在揚(yáng)棄傳統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，注重有個(gè)性化突破。如備課模式的改革重在教學(xué)設(shè)計(jì)，重在引導(dǎo)教師從教參的桎梏中走出來(lái)，備學(xué)生、備教法、備活動(dòng)、備資源，實(shí)施有創(chuàng)意的教學(xué)活動(dòng)。在課堂中注重運(yùn)用多元智能理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐，讓智慧的火花在師生的交流中閃爍，讓每一個(gè)鮮活的生命得到全面發(fā)展。
三是創(chuàng)新意識(shí)。作為校長(zhǎng)助手，其管理套路要有創(chuàng)意。在新課程環(huán)境下的教學(xué)管理，應(yīng)依照“以學(xué)定教”、“以學(xué)促教”、“以研促改”的教改思路，應(yīng)探索基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的探究性的學(xué)習(xí)模式，還應(yīng)建立“點(diǎn)—線—面”網(wǎng)狀教研體系，提倡跨學(xué)校、跨區(qū)域的集約化教改實(shí)驗(yàn)和家校合作育人的辦學(xué)思路，使學(xué)校整體教育教學(xué)水平有一個(gè)大的提升。
3、評(píng)價(jià)時(shí)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)強(qiáng)化
第一是進(jìn)行橫向評(píng)價(jià)，強(qiáng)化可比性——在教學(xué)工作中，可以按量計(jì)酬，優(yōu)勞優(yōu)酬，使評(píng)價(jià)結(jié)果具有公正性、公開(kāi)性，以此增強(qiáng)老師的積極性。
第二是進(jìn)行形成性評(píng)價(jià)，強(qiáng)化教育性。 (演講稿) 實(shí)行“目標(biāo)導(dǎo)向——情感調(diào)控——過(guò)程管理”的策略，進(jìn)行全方位多層次的管理，既重結(jié)果，更重過(guò)程，在評(píng)價(jià)上自我完善，自我提高。特別是在課堂教學(xué)管理上，要形成一套行之有效的評(píng)價(jià)機(jī)制。
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