維修部工作總結(jié)

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維修部工作總結(jié)【篇1】

烯烴廠維修部

工作總結(jié)

暨工作計(jì)劃

12月04日

回顧，維修部在XX廠的領(lǐng)導(dǎo)下，3月平穩(wěn)完成原裝備科、機(jī)修車(chē)間、電儀車(chē)間的合并重組。在安全管理、設(shè)備管理、目標(biāo)指標(biāo)完成等方面做工作，為XX廠的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)如下：

一、安全管理

，維修部牢固樹(shù)立紅線意識(shí)和底線意識(shí)，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展、依法治安”的宗旨，進(jìn)一步完善安全管理組織體系和責(zé)任體系，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，著力提升應(yīng)急管理水平，有效防范和堅(jiān)決遏制重大安全事故，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，具體如下：

1、完善安全管理制度：完善危險(xiǎn)源管控制度，對(duì)我部門(mén)生產(chǎn)檢修中存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)并制定了風(fēng)險(xiǎn)管控措施；完善了維修部安全考核細(xì)則，根據(jù)安全質(zhì)量環(huán)保部《安全績(jī)效考核細(xì)則》制定出《維修部安全績(jī)效考核細(xì)則》；

2、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)：建立安全設(shè)施臺(tái)賬，明確各類(lèi)安全設(shè)施使用規(guī)定、巡檢頻次、維護(hù)保養(yǎng)周期及日常管理要求。強(qiáng)化隱患排查治理，組織工段、部室定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，安全員除定期檢查外還進(jìn)行不定期的隱患排查。對(duì)檢查出的隱患明確隱患整改措施、整改期限、整改責(zé)任人及整改要求。

3、安全教育：充分利用班前會(huì)、班組安全活動(dòng)、安全每日一題、安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)月等多種形式的活動(dòng)提高員工的安全思想意識(shí)。以“2208”班前會(huì)為基礎(chǔ)，組織每位員工每天進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，每日學(xué)

習(xí)一個(gè)安全知識(shí)題，加深安全認(rèn)識(shí)；每班每月開(kāi)展2次班組安全活動(dòng)，提升安全意識(shí)；根據(jù)年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃及安全質(zhì)量環(huán)保部的培訓(xùn)要求，組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各種安全管理辦法、安全技能、事故報(bào)告等，將思想教育、法律法規(guī)教育與專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合；安全生產(chǎn)月組織員工觀看宣傳視頻、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全征文、隱患大排查等活動(dòng)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)月的活動(dòng)思想，促進(jìn)維修部安全管理工作。

4、開(kāi)展事故應(yīng)急演練：“核料位計(jì)事故應(yīng)急演練”等，在演練中模擬了核料位計(jì)突發(fā)泄露等情況的應(yīng)急處理。在演練中發(fā)現(xiàn)了許多不足，也積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、電氣安全工作是重中之重，我們以“電力春季安全檢查”為契機(jī)，在電氣兩工段開(kāi)展了安全技術(shù)培訓(xùn)、隱患排查、制定整改方案、利用一切可以利用的停機(jī)、停車(chē)機(jī)會(huì)進(jìn)行了排查和整改。使排查率在沒(méi)有專(zhuān)門(mén)安排停電的情況下達(dá)到了95%。

一年來(lái)維修部安全工作完全受控，圓滿完成公司和XX廠年初確定的各項(xiàng)安全指標(biāo)。

二、設(shè)備管理工作1、深化基礎(chǔ)管理（1）建立設(shè)備管理體系方針：安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理

目標(biāo)：設(shè)備安全隱患整改率100%；

設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)定期檢查率100%；

設(shè)備完好評(píng)分平均率85分以上；設(shè)備泄漏率2‰以下；

設(shè)備目標(biāo)體系：

①計(jì)劃效果目標(biāo):大修完成率100%項(xiàng)修完成率100%預(yù)防性維修完成率＞90%清洗換油完成率100%②維修價(jià)值目標(biāo)：大修費(fèi)用不超過(guò)2000萬(wàn)

設(shè)備日常維修費(fèi)用不高于2800萬(wàn)③設(shè)備利用目標(biāo)：設(shè)備可利用率＞85%主要生產(chǎn)設(shè)備完好率＞95%設(shè)備故障停機(jī)率＜1.5%檢修質(zhì)量返工率＜5%④人資利用目標(biāo)：維修工年平均工作2200個(gè)工時(shí)

⑤能耗利用目標(biāo)：萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗0.757噸標(biāo)煤/萬(wàn)元以下萬(wàn)元產(chǎn)值維修費(fèi)用40元以下萬(wàn)元產(chǎn)值耗電200元以下設(shè)備管理最終目標(biāo)：

“管好、用好、修好”是XX廠設(shè)備管理的根本目標(biāo)，各車(chē)間圍繞上述方針目標(biāo)、目標(biāo)體系創(chuàng)造性開(kāi)展各自車(chē)間設(shè)備管理工作，努力為工藝生產(chǎn)提供最可靠設(shè)備基礎(chǔ)保障，實(shí)現(xiàn)企業(yè)設(shè)備管理效益最大化！

（2）全面推動(dòng)制度化建設(shè)

按照集團(tuán)公司的要求并根據(jù)XX廠的實(shí)際情況完成了《XX廠設(shè)備管理辦法》的編制審核并發(fā)布實(shí)施。設(shè)備管理制度的實(shí)施為生產(chǎn)設(shè)備正常安全運(yùn)行提供了制度保證，使XX廠的設(shè)備管理有法可依。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)不同專(zhuān)業(yè)的具體要求分別制定并實(shí)施了《設(shè)備巡檢制度》、《交接班制度》、《值班管理規(guī)定》等一整套維修部的管理制度，并在此基礎(chǔ)上組織員工不斷學(xué)習(xí)討論制度的執(zhí)行情況并不斷修訂和完善，為維修部的管理工作邁向制度化奠定了基礎(chǔ)。（3）完善基礎(chǔ)資料管理

維修部自成立之日起，部室機(jī)、電、儀專(zhuān)工全面完善了XX廠設(shè)備、電氣、儀表臺(tái)賬；同時(shí)完善了各車(chē)間的設(shè)備運(yùn)行臺(tái)賬、潤(rùn)滑油臺(tái)賬、設(shè)備故障臺(tái)賬、檢維修臺(tái)賬、隨機(jī)備件臺(tái)賬、工器具臺(tái)賬等；建第一網(wǎng)立并完善了XX廠特種設(shè)備、固定資產(chǎn)臺(tái)賬、A類(lèi)設(shè)備運(yùn)行記錄等。

設(shè)備檢維修規(guī)程現(xiàn)已修訂，同時(shí)已完善了XX廠維修部機(jī)、電、儀以及主要設(shè)備（包括汽輪機(jī)、聚乙烯擠壓造粒機(jī)組、聚丙烯擠壓造粒機(jī)組、離心式壓縮機(jī)、螺桿式壓縮機(jī)及各類(lèi)泵）的檢維修規(guī)程，檢維修規(guī)程的修訂將更科學(xué)的指導(dǎo)設(shè)備的維護(hù)檢修工作、不斷提高設(shè)備檢維修質(zhì)量和管理水平。

（4）承接裝備管理職責(zé)及重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況

A、完成PP擠壓造粒系統(tǒng)大螺旋搶修焊接工作，為PP裝臵的前工段生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；

B、完成XX廠各車(chē)間壓力表的兩次校驗(yàn)工作（1700臺(tái)*2次），目前

正在出具第二次壓力表的年度校驗(yàn)報(bào)告；

C、完成XX廠7600臺(tái)/套儀表NC臺(tái)賬的建立和錄入工作；D、完成計(jì)量?jī)x表27臺(tái)/套技改項(xiàng)目的安裝投運(yùn)工作；

E、完成MTO裝臵換熱器排污管線260米的技改焊接安裝工作；F、完成廢堿液管線1100米技改焊接安裝工作；G、完成丙烷管線1200米技改焊接安裝工作；H、完成集團(tuán)企管部要求的150幅/fanl

維修部工作總結(jié)【篇2】

維修部2020年12月份工作總結(jié)及2020年1月工作計(jì)劃

臨近年末，設(shè)備保障中心在做好各項(xiàng)維修工作保障安全的前提下，積極與相關(guān)部門(mén)溝通，開(kāi)展多項(xiàng)維修工作。工屬具維修方面，重點(diǎn)完成了鎳礦高架漏斗清料工具的制作、燈塔的維修等。

一、物資出庫(kù)方面

十二月份，設(shè)備保障中心物資出庫(kù)2775.9元，其中燃料油出庫(kù)212.99元，儀器儀表551.72元，金屬制品出庫(kù)1955.16元。

二、流機(jī)維修方面

本月按時(shí)完成了重點(diǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，維修機(jī)械故障128次，其中維修電氣故障45次，維修派工完成率96.09%。

1.完成叉車(chē)4#轉(zhuǎn)向油缸滲油的維修;

2.完成正面吊1#操作手柄及檔位開(kāi)關(guān)的更換;

3.完成清掃車(chē)1#滾刷的更換;

4.完成吊車(chē)2#支腿支撐不起來(lái)的維修;

5.完成叉車(chē)5#右側(cè)傾斜油缸滲油的維修;

6.完成叉車(chē)2#右側(cè)轉(zhuǎn)向輪軸承的更換;

7、完成牽引車(chē)6#左后輪胎的更換、牽引車(chē)5#右前輪胎的更換;

8、完成斗車(chē)5#左轉(zhuǎn)向油缸滲油的維修;

9、完成牽引車(chē)1#、2#、3#封存的相關(guān)工作;

10、完成205場(chǎng)發(fā)電機(jī)使用的保障維修。

三、門(mén)機(jī)維修方面

本月按時(shí)完成了門(mén)機(jī)的保養(yǎng)計(jì)劃及工屬具的保養(yǎng)計(jì)劃，及時(shí)維修了門(mén)機(jī)故障86次，抓斗故障31次;門(mén)機(jī)維修派工完成率95.35%，工屬具派工維修完成率90.32%。

1.完成KS25-04#平衡梁斷裂修復(fù)工作;

2.完成11#門(mén)機(jī)行走減速箱滲油處理;

3.完成2#門(mén)機(jī)前左鋼絲繩更換;

4.完成5#門(mén)機(jī)集中潤(rùn)滑泵維修;

5.完成16#門(mén)機(jī)鋼絲繩做頭的維修;

6.完成一臺(tái)集裝箱穩(wěn)箱器改造工作;

7.完成4臺(tái)次木材抓斗維修整形維修;

8.完成三臺(tái)鎳礦高架漏斗斗體開(kāi)裂補(bǔ)焊維修;;

9.完成3臺(tái)鎳礦抓1臺(tái)煤炭抓1臺(tái)木材抓鋼絲繩的更換。

10.完成一臺(tái)鎳礦抓斗斗體開(kāi)焊的維修、一臺(tái)鎳礦抓斗下承梁積料板開(kāi)焊的維修

四、安全環(huán)保方面

1.迎接集團(tuán)設(shè)備大檢查中心積極配合運(yùn)行部門(mén)開(kāi)展車(chē)間及碼頭日常使用機(jī)械和設(shè)備檢查活動(dòng)，除隱患保安全。對(duì)門(mén)機(jī)流機(jī)及抓斗工具等做了詳細(xì)排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障和存在的隱患及時(shí)維修處理。

2.沖刺保全年，百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)最后的一個(gè)月里，全方面提升車(chē)間和碼頭維修作業(yè)的安全監(jiān)管力度，全面排查治理事故隱患，提高職工自我保護(hù)意識(shí)，落實(shí)安全防范措施，努力實(shí)現(xiàn)全年無(wú)各類(lèi)上報(bào)責(zé)任事故。

3.12月17日，中心組織門(mén)機(jī)修理班成員利用中午時(shí)間進(jìn)行港口機(jī)械保養(yǎng)和維修基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)，著重梳理了日常維保任務(wù)中的各項(xiàng)基本點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)操作規(guī)范，提高人員維保作業(yè)的自我安全防范意識(shí)，加強(qiáng)區(qū)域封閉和責(zé)任人負(fù)責(zé)制的落實(shí);

4.組織開(kāi)展元旦節(jié)前消防工作的相關(guān)檢查，共發(fā)現(xiàn)3瓶欠壓滅火器，及時(shí)上報(bào)并做了更換，確保安全第一，預(yù)防為主的指導(dǎo)方針，通過(guò)明確安全職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提升安全管理，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)

五、下月工作計(jì)劃

1.配合運(yùn)行中心完成抓料機(jī)1#的交付使用工作;

2.完成門(mén)機(jī)減速箱滲油修復(fù)工作;

3.完成斗車(chē)4#、5#起升油缸滲油的維修;

4.確保205場(chǎng)發(fā)電機(jī)的正常使用;

5.做好春節(jié)前的各項(xiàng)物資準(zhǔn)備。

維修部工作總結(jié)【篇3】

本人于20xx年x月x日進(jìn)入xx工作，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)三個(gè)月了。這段時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的幫助下，我學(xué)到了很多東西，于人生發(fā)展大有裨益。對(duì)此，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的謝意。

短暫又漫長(zhǎng)的試用期里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司章程，嚴(yán)格履行個(gè)人職責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，使業(yè)主滿意?？偨Y(jié)如下：

一、勤奮學(xué)習(xí)，總結(jié)提高

剛進(jìn)入公司，我就被委以重任，作為10、11區(qū)現(xiàn)場(chǎng)維修分管工程師。

面對(duì)著這么多的業(yè)主，第一次接觸服務(wù)類(lèi)職業(yè)的我，對(duì)業(yè)務(wù)不甚熟悉，不免對(duì)工作產(chǎn)生擔(dān)心和憂慮——很多地方不是很懂，讓我一方面感到“隔行如隔山”，另一方面又覺(jué)得任重而道遠(yuǎn)。

但這種擔(dān)心隨著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難，大家都很耐心的教導(dǎo)：無(wú)論是帶業(yè)主驗(yàn)房、檢查驗(yàn)房單問(wèn)題點(diǎn)維修，還是反饋通知業(yè)主復(fù)驗(yàn)簽字、發(fā)布晨會(huì)，或者寫(xiě)函發(fā)函、基本禮儀和現(xiàn)場(chǎng)取證照片采集等，都得到了各位同事的支持，尤其是前臺(tái)信息員，屢次慷慨相助。

大家知道我是初來(lái)，對(duì)我特別照顧，每次都有人善意提醒我別遺漏，甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問(wèn)題點(diǎn)等...一切的一切，讓我很感動(dòng)。哲人說(shuō)過(guò)，完美的團(tuán)隊(duì)是取得成功的保證，在xx這個(gè)大家庭里，我深深感受到了這一點(diǎn)。

為了迅速融入，我隨身攜帶著小筆記本，同事提醒某事，便當(dāng)場(chǎng)記下，此后時(shí)常翻看，以此警醒;經(jīng)?？偨Y(jié)自己的不足，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，提高自己的業(yè)務(wù)水平。從不懂到懂，從初通到細(xì)致，受到了不少業(yè)主的贊揚(yáng)和支持，讓我非常開(kāi)心，覺(jué)得自己的努力得到了回報(bào)。

二、敬業(yè)愛(ài)崗，熱情服務(wù)

剛到10、11區(qū)負(fù)責(zé)，正好是集中交付。

帶業(yè)主驗(yàn)房時(shí)，我認(rèn)真回答著業(yè)主提出的每一個(gè)問(wèn)題，并詳細(xì)講解小區(qū)的規(guī)劃、室內(nèi)裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)注意事項(xiàng)。對(duì)于業(yè)主提出的不滿意處詳細(xì)記錄，并及時(shí)將驗(yàn)房單問(wèn)題點(diǎn)派發(fā)給各分包單位進(jìn)行維修;對(duì)完成的問(wèn)題點(diǎn)通知業(yè)主復(fù)驗(yàn)，在驗(yàn)房單簽字。

大多業(yè)主對(duì)我們的服務(wù)都很滿意，我們的勞動(dòng)得到業(yè)主的稱(chēng)贊，也是為xx團(tuán)隊(duì)增添了一抹亮色。

房子交付完畢后，隨著業(yè)主入住率的提高，報(bào)修的問(wèn)題點(diǎn)也越來(lái)越多了。每次收到報(bào)修后，我都迅速前往現(xiàn)場(chǎng)查看，確定非人為損傷，填好維修方案并告知業(yè)主，然后派單給工人安排進(jìn)入業(yè)主家維修，完成任務(wù)后給業(yè)主簽字確認(rèn)。繼而一直負(fù)責(zé)進(jìn)入房修平臺(tái)進(jìn)行消單，在公司cm網(wǎng)關(guān)閉問(wèn)題點(diǎn)。

三、秉公辦事，真誠(chéng)待人

有時(shí)候業(yè)主不注意造成的人為損傷，如某家養(yǎng)花澆水，導(dǎo)致地板膨脹變形，打電話抱怨是我們用材質(zhì)量問(wèn)題。遇到這種情況，我在現(xiàn)場(chǎng)勘察后便加以解釋?zhuān)瑹o(wú)論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷，我都以誠(chéng)摯的態(tài)度對(duì)之。

圣經(jīng)上說(shuō)過(guò)，當(dāng)別人怒火燃燒的時(shí)候，你唯有平靜對(duì)待，才能使其熄滅。業(yè)主大多會(huì)被我們的態(tài)度所感化，我相信用一顆真誠(chéng)的心對(duì)待別人，人家也會(huì)設(shè)身處地為你著想。公司的制度不能亂，唯有自身不亂，他人方莫能使之亂。

四、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、律人律己

每到業(yè)主家，無(wú)論主人在意與否，必穿鞋套，人家客氣說(shuō)“房屋亂，不必”是一回事，個(gè)人是否遵守公司制度又是一回事。某次在一家維修，主人性格開(kāi)朗，看起來(lái)是文化人士，自己抽煙的時(shí)候也給施工人員遞上，我堅(jiān)決制止“不能在業(yè)主房中接煙、抽煙”。主人勸“規(guī)矩不外人情?！蔽覍?duì)答“人情不壞規(guī)矩?！敝魅舜笮?，不再勉強(qiáng)，稱(chēng)贊我們xx“自律者，人恒敬之”。

五、情系業(yè)主，及時(shí)反饋

抱著“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想，每次維修后，我都致電詢問(wèn)業(yè)主是否滿意，哪些需要改進(jìn)提高。經(jīng)常跟業(yè)主交流，也增進(jìn)了彼此間的信任與了解。

有時(shí)候熱情的業(yè)主還要贈(zèng)予某些小禮物，如礦泉水、小零食之類(lèi)，我深表謝意，一律不取“為大家服務(wù)是我的工作職責(zé)?！边€有業(yè)主在xx論壇上發(fā)帖表?yè)P(yáng)，甚至寫(xiě)詩(shī)相贈(zèng)“颯爽英姿氣凜然，談笑之間解憂難……情系千家志萬(wàn)里，誰(shuí)說(shuō)女子不如男?”如此雅意，只能謝其厚愛(ài)了。

我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，經(jīng)驗(yàn)有限，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)勤快、吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢(shì)，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下，我將更有信心做好維修工作。

維修部工作總結(jié)【篇4】

20XX年上半年工程維修部的工作已接近尾聲，并取得了明顯的進(jìn)步和突破，最大限度保證了設(shè)備安裝、調(diào)試、整改等方面的進(jìn)度和質(zhì)量，對(duì)于投入使用的設(shè)備保證了其在“良好、穩(wěn)定、安全、有效”的狀態(tài)下運(yùn)行。

縱觀上半年工作，工程維修部一方面表現(xiàn)在認(rèn)真落實(shí)了工作部署中的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)了最大限度的滿足各個(gè)部門(mén)的需要，也組建成了一只高效維修團(tuán)隊(duì)的年度目標(biāo)；另一方面表現(xiàn)在工作思維上的巨大轉(zhuǎn)變，20xx年xx有限公司各工程、設(shè)備設(shè)施基本竣工且驗(yàn)證完畢，在此過(guò)程中，我們遇到了許多困難，工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，公司質(zhì)量部，生產(chǎn)部及各部門(mén)大力支持和配合下，最終圓滿完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將20XX年上半年的工作總結(jié)如下：

　一、設(shè)備維護(hù)

1.維修：

對(duì)各車(chē)間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)，認(rèn)真分析故障，范文寫(xiě)作迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象；對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車(chē)間協(xié)商，安排設(shè)備空閑時(shí)間加班加點(diǎn)組織大修；另外積極配合生產(chǎn)部門(mén)提出的各項(xiàng)以往累積的老毛病，老大難問(wèn)題，一一落實(shí)整改到位，以滿足生產(chǎn)要求，提高設(shè)備的使用效。

2.保養(yǎng)：

按照年初制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，在不影響生產(chǎn)的前提下，針對(duì)各車(chē)間設(shè)備進(jìn)行全面安全檢查，對(duì)全廠的＂跑、冒、滴、漏＂，＂捆、綁、扎＂進(jìn)行整治，分區(qū)保養(yǎng)。實(shí)行‘預(yù)防為主，維修為輔’的檢修原則以后。公司基本是新設(shè)備，投入運(yùn)行處于磨合狀態(tài)，加上新員工使用中誤操作多，造成突發(fā)故障較多，為此，工程維修部一方面加強(qiáng)自身新技術(shù)的學(xué)習(xí)，另一方面積極配合廠家做好設(shè)備維保期內(nèi)設(shè)備檢修服務(wù)，同時(shí)也對(duì)部門(mén)提出的整改意見(jiàn)進(jìn)行合理整改。為各個(gè)部門(mén)工作的順利進(jìn)行提供了保障，也使維修部員工的技術(shù)得到提高。

3.對(duì)一些常用的急缺零件，維修部及時(shí)加班加點(diǎn)進(jìn)行加工制作，對(duì)于不能加工的零件及時(shí)外送加工，最大限度保證不耽誤各部門(mén)工作的進(jìn)行。

4.本年度上半年工程部通過(guò)對(duì)內(nèi)部紀(jì)律整頓、細(xì)化工作、明確職責(zé)分工，對(duì)維修質(zhì)量、維修態(tài)度、維修效率等都提高了要求，并形成制度，最全面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站努力保證各部門(mén)各設(shè)備的正常運(yùn)行。

　二、節(jié)能減耗方面：

1.電能：上半年由于新廠剛剛投入運(yùn)行，水電的使用和考核很難找到歷史數(shù)據(jù)來(lái)比較，但是工程部通過(guò)對(duì)每月用電量的統(tǒng)計(jì)下，基本掌握了用電量的規(guī)律。特別是5、6月姜經(jīng)理、楊主管、賈主管到公司后，通過(guò)對(duì)高壓室、配電房、各電線電纜清理整理、聯(lián)系廠家更換改進(jìn)電能補(bǔ)償、發(fā)電機(jī)試用等，同時(shí)和EHS進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)公司進(jìn)行節(jié)能意識(shí)宣傳且做出相應(yīng)規(guī)程后，保證了電能質(zhì)量，節(jié)約了公司用電又保證了整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)。

2.蒸汽：

2.1 上半年公司工程部通過(guò)對(duì)鍋爐及管道等加大了設(shè)備維護(hù)力度，保證了鍋爐的正常使用。但蒸汽管道等存在許多缺陷和問(wèn)題，在x月份對(duì)鍋爐房至注射劑車(chē)間的蒸汽管道做了整改，重新更換蒸汽管道，保證管道的材質(zhì)的同時(shí)也對(duì)管道間焊接做出了嚴(yán)格的要求，徹底解決了以前漏氣漏水、焊接不牢、虛焊假焊的弊病。

同時(shí)對(duì)宿舍供熱系統(tǒng)做出更換、改進(jìn)，有效的保證了能源的高利用率，也保證了車(chē)間蒸汽的使用。對(duì)沒(méi)有保溫材料包裝的蒸汽管路進(jìn)行保溫材料的包裝；增加對(duì)蒸汽管道閥門(mén)的管控，保證不浪費(fèi)蒸汽，節(jié)約能源，減少公司支出。

2.2 配電室6月以后采用日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)跟蹤，發(fā)現(xiàn)用電數(shù)據(jù)發(fā)生大偏差，及時(shí)通知電力相關(guān)部門(mén)查明原因，進(jìn)行糾偏。

　三、工程項(xiàng)目調(diào)試和技改項(xiàng)目

上半年工程部維修情況（部門(mén)填寫(xiě)了維修單的）如下表：以下表只是大略的統(tǒng)計(jì)且不包括辦公樓與宿舍，統(tǒng)計(jì)時(shí)間由1月-6月15日。

上半年工程部人員流動(dòng)較大，到6月才算基本穩(wěn)定下來(lái)，由于新員工剛開(kāi)始都不太熟悉公司維修保養(yǎng)規(guī)程，而且各個(gè)部門(mén)又處于緊張的驗(yàn)收驗(yàn)證階段，時(shí)間緊工作任務(wù)重，所以對(duì)于6月期間，基本是只要知道設(shè)備有問(wèn)題就去維修，出維修單的時(shí)候較少。所以很多維修保養(yǎng)工作就沒(méi)有納入統(tǒng)計(jì)中。

總的看來(lái)，注射劑車(chē)間的維修保養(yǎng)工作主要集中在x月，在這4個(gè)月中，工程維修部派出2個(gè)員工跟蹤注射劑車(chē)間灌裝線調(diào)試，努力協(xié)助廠家和注射劑車(chē)間員工。

x月開(kāi)始M車(chē)間開(kāi)始做PV，工程部自x月起，都盡力做好各方面工作來(lái)保證M車(chē)間灌裝順利，從設(shè)備運(yùn)行結(jié)果來(lái)看，在M車(chē)間灌裝期間，工程部設(shè)備維護(hù)工作完成的很出色。但同樣，M車(chē)間凍干機(jī)檢漏還在緊急搶修檢漏中。對(duì)于其他部門(mén)的維修工作，維修工們也兢兢業(yè)業(yè)的完成，力保每個(gè)部門(mén)，每個(gè)設(shè)備高質(zhì)量，高效率，低耗能的運(yùn)行。

上半年工程維修部組織較大的蒸汽管道整改工程，設(shè)備電氣、機(jī)械、管道技改共十余項(xiàng)，為各部門(mén)工作順利進(jìn)行提供了保障。

四、維修部隊(duì)伍建設(shè)

上半年工程維修部人員流動(dòng)較大，現(xiàn)有員工8名，其中維修主管1名，維修組長(zhǎng)1名，維修員工6名。擁有藥廠工作經(jīng)驗(yàn)超過(guò)5年的3名，大專(zhuān)以上學(xué)歷4名。

維修種類(lèi)包括電焊、氬弧焊、電工、機(jī)修、電控、管道、木工等工種，維修部員工相互幫助，相互學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)友好，齊心協(xié)力，能出色的完成任務(wù)。我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的自我進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法。

對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，以老帶新，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

五、工作中存在的不足

1.由于都是新設(shè)備，對(duì)設(shè)備損壞估計(jì)不足，造成常用備品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量不夠，當(dāng)設(shè)備損壞時(shí)，沒(méi)有備件維修。以后工程維修部將根據(jù)設(shè)備情況及設(shè)備運(yùn)行時(shí)間及時(shí)制定備品備件的采購(gòu)計(jì)劃。

2.設(shè)備維修部和生產(chǎn)部門(mén)的對(duì)接存在問(wèn)題，主要體現(xiàn)在，設(shè)備調(diào)試跟蹤以前基本是生產(chǎn)車(chē)間操作人員跟蹤，當(dāng)設(shè)備運(yùn)行中損壞后，維修人員不能及時(shí)作出判斷、操作和維修。

3.設(shè)備管理文件還不完整，計(jì)劃下半年完善。

4.設(shè)備維修，保養(yǎng)記錄，安全記錄等需要進(jìn)一步完善。

在過(guò)去的半年里，我們以積極、健康的心態(tài)投入工作；在今后的工作中，我們有責(zé)任、也有信心正視困難，迎接挑戰(zhàn)，不斷設(shè)定新的目標(biāo)，并在通過(guò)GMP認(rèn)證目標(biāo)中一步步提高，在追求中不斷前進(jìn)，鑄就輝煌。

維修部工作總結(jié)【篇5】

20__年結(jié)束了，回首這一年，我們車(chē)間的收獲有太多太多。伴隨著公司的成長(zhǎng)與發(fā)展，我們也在不停的進(jìn)步；特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，我們對(duì)設(shè)備維護(hù)與管理的水平也上了一個(gè)臺(tái)階。有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，我們車(chē)間攻堅(jiān)克難，全年工作順利，下面就本車(chē)間全年的工作，做如下總結(jié)。

一、設(shè)備管理方面

1、我們的人員每天對(duì)設(shè)備的維修作業(yè)進(jìn)行記錄，每周收集各班組設(shè)備巡查記錄，及時(shí)全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，做好備品備件工作，同時(shí)制定或安排相應(yīng)的技改、維修和保養(yǎng)計(jì)劃。如：爐內(nèi)翻渣堵料管現(xiàn)象，在各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們對(duì)料管進(jìn)一步技術(shù)改造，成功解決了這一老大難問(wèn)題，避免每個(gè)月都停爐打料管，造成不必要的停電，為生產(chǎn)節(jié)約了寶貴的時(shí)間。就爐蓋長(zhǎng)期電壓高，易漏電打弧，影響了正常生產(chǎn)，也損壞了設(shè)備，我們根據(jù)電爐工況，在料管、導(dǎo)電銅管、煙道、電極導(dǎo)向裝置、壓放系統(tǒng)等做了有效的絕緣，現(xiàn)在電爐打弧現(xiàn)象明顯減少。

2、及時(shí)正確處理設(shè)備突發(fā)事件（重大設(shè)備故障），部門(mén)協(xié)調(diào)，人員調(diào)度，組織搶修，同時(shí)分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，目標(biāo)是減少甚至消除因設(shè)備原因兒引起的電爐分閘現(xiàn)象。

二、設(shè)備維修方面

1、對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)，認(rèn)真分析故障，迅速排除故障，從沒(méi)出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象；對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車(chē)間協(xié)商，安排停機(jī)時(shí)間組織大修；配合生產(chǎn)部門(mén)提出的各項(xiàng)以往累積的老毛病，落實(shí)整改到位，以滿足工藝、生產(chǎn)、安全要求，提高設(shè)備的使用效益和安全性能。

2、對(duì)一些維修設(shè)備無(wú)圖紙的急缺零件，測(cè)量繪圖或者提供樣品，配合外協(xié)單位按質(zhì)按時(shí)完成。

3、今年我們維修的項(xiàng)目有很多，幾次爐蓋坍塌，我們的人員在爐蓋高溫下?lián)屝拗谱髂０?，?jīng)輪翻上陣，每次都提早完工，為爐蓋澆筑爭(zhēng)取時(shí)間，使電爐正常送電生產(chǎn)。爐南面出鐵口漏鐵事故，造成兩輛鋼包車(chē)燒壞，被卡在軌道上，經(jīng)全體機(jī)修人員無(wú)日無(wú)夜的奮戰(zhàn)下，拉出了鋼包車(chē)，修復(fù)了軌道等一系列工作。

三、各班組風(fēng)采

今年機(jī)修車(chē)間“合二為一”，有效的利用了人力資源，在廠長(zhǎng)和主管廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，有針對(duì)性的對(duì)全場(chǎng)設(shè)備做了測(cè)評(píng)，成立了七個(gè)精英班組。

1、上配料維修班：他們?cè)谀母耪呶覀兊纳吓淞舷到y(tǒng)，在這一年里，根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況改進(jìn)不合理之處，使我們的上配料系統(tǒng)順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)，；面臨長(zhǎng)期破損維護(hù)的加濕機(jī)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，生產(chǎn)效率比舊設(shè)備翻了一翻，人員的操作減少了一倍。

2、大窯維修班：他們?yōu)殡姞t源源不斷的提供爐料，無(wú)一差錯(cuò)。

3、電爐維修班：他們每次在電爐大小檢修都沖鋒在前，無(wú)懼高溫酷暑，爐蓋絕緣更換、新料管安裝、下料閥維修等工作他們是大功臣；平時(shí)配合爐前工作，電爐的正常生產(chǎn)，他們功不可沒(méi)。

4、液壓氣動(dòng)班：他們每天在“奔波”，維護(hù)著我們的液壓氣動(dòng)設(shè)備，電極升降缸的絕緣油管改接、抱閘維修、走油路，接氣管。礦熱爐、回轉(zhuǎn)干燥窯、配料，全場(chǎng)都是他們的身影。

5、焊工班：他們是一個(gè)焊接手法高超的團(tuán)隊(duì)，在爐料管自身設(shè)備密封設(shè)計(jì)不足的條件下，又在高溫、高空、高粉塵的條件下，完成了密封焊接任務(wù)及爐大面積的爐蓋吊掛件的組對(duì)焊接；他們爭(zhēng)分奪秒，每次都提前完成領(lǐng)導(dǎo)交予的大量焊接任務(wù)。

6、綜合班：他們兢兢業(yè)業(yè)，維護(hù)著立磨和布袋除塵，使煤粉能正常供應(yīng)；在沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的情況下，很成功的地按照領(lǐng)導(dǎo)的思路完美的跟換了磨機(jī)磨套。

7、電極殼班：他們默默的完成加糊工作，無(wú)論電極消耗如何，他們總能準(zhǔn)確有序的完成工作。

四、學(xué)習(xí)提升

我們車(chē)間以“人”為本，以增強(qiáng)員工個(gè)人綜合素質(zhì)、及職業(yè)技能為本。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)們的精心安排下，給了我們車(chē)間員工很多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。這讓我們對(duì)我們的生產(chǎn)工藝有了進(jìn)一步的了解，為以后的維修能得心應(yīng)手。

五、安全工作

回顧今年，我們廠相對(duì)其他同類(lèi)型廠，發(fā)生的安全事故是較少的，我們車(chē)秉承公司6s管理制度，積極開(kāi)展工作，把安全放在第一位，在幾個(gè)月的酷熱條件下，我們及時(shí)預(yù)防中暑，也因此沒(méi)有高溫引起的事故。我們將鉗工、焊工操作規(guī)程裝貼在每個(gè)班組的休息室內(nèi)，方便班組學(xué)習(xí)，預(yù)防事故。在安全生產(chǎn)上我們車(chē)間雖然取得了一些成績(jī)，但我們會(huì)戒驕戒躁，繼續(xù)把安全生產(chǎn)放在首位，真正做到“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”。

總結(jié)全年，我們機(jī)修車(chē)間上下同心同德，在各方面都取得了一定的成績(jī)，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。我們會(huì)繼續(xù)加倍努力，保障設(shè)備正常有序的運(yùn)行，順利生產(chǎn)。寒冷的冬季不會(huì)撲滅我們工作的熱情，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，不斷終結(jié)，不斷進(jìn)步。把我們的車(chē)間建設(shè)成一只極具戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，為公司的不斷發(fā)展做貢獻(xiàn)。

維修部工作總結(jié)【篇6】

時(shí)光飛逝，20xx年即將結(jié)束，首先感謝公司對(duì)我工作的肯定，將我提升為工程部主管。在這一年里，在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門(mén)的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績(jī)，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年物業(yè)維修工年終總結(jié)如下：

一、日常工作完成情況

1.20xx年度共完成約1485項(xiàng)零維修工作,其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修，商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可。

2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理，對(duì)商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

3.4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程，在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄，把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處。

4.每月抄寫(xiě)計(jì)算水電表，配合財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作。

5.A、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數(shù)量約160支。

6.A.B棟走廊燈改造。原36rong>二、施工改造

按照公司布署，經(jīng)集團(tuán)公司同意，工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，為公司節(jié)約成本。

1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。

2.地下車(chē)庫(kù)入口處路面倒水泥。

3.觀光電梯大堂門(mén)口鋪設(shè)無(wú)障礙通道。

4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。

5.02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。

三、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

1.嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度工作計(jì)劃，完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作。同時(shí)對(duì)各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)

2.電梯檢查方法的更新。針對(duì)電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來(lái)只對(duì)機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作，使銀業(yè)國(guó)際10臺(tái)電梯順利通過(guò)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證。

3.嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理，對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好，確保火災(zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶)有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散，減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格，對(duì)應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范。及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的燈具進(jìn)行修復(fù)，進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性。

4.中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng)，對(duì)天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對(duì)一～三商鋪180臺(tái)盤(pán)管風(fēng)機(jī)普查并對(duì)其中12臺(tái)存在不同問(wèn)題的盤(pán)管風(fēng)管進(jìn)行了維修，6月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆，提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常供應(yīng)。

5.發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時(shí)例行開(kāi)機(jī)運(yùn)行15分鐘，確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。

6.生活水泵房每日巡查2次，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境。

7.弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。

8.易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計(jì)造成，燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門(mén)機(jī)、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳，進(jìn)行易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總，做到心中有數(shù)，加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作，提高設(shè)施設(shè)備安全保障。

維修部工作總結(jié)【篇7】

20XX年來(lái)，工程部團(tuán)委在上級(jí)團(tuán)委，黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)貫徹黨的科學(xué)發(fā)展觀為主線，圍繞公司總體工作目標(biāo)，全面落實(shí)公司對(duì)青年工作提出的新任務(wù)和新要求，以加強(qiáng)青年人思想道德建設(shè)為著力點(diǎn)，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全體團(tuán)員青年，緊緊圍繞公司的中心工作開(kāi)展多項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真做好團(tuán)的工作，現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合公司的實(shí)際情況加強(qiáng)青年員工的思想教育工作，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。

學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀是今年我們團(tuán)委的工作主線，也是首要的政治任務(wù)，組織團(tuán)員青年深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，引導(dǎo)團(tuán)員青年全面掌握中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，深刻領(lǐng)會(huì)其中的豐富內(nèi)涵和根本要求，切實(shí)做好團(tuán)員青年的隊(duì)伍建設(shè)，提高團(tuán)員青年的整體素質(zhì)。今年我們十分注重團(tuán)員的思想教育，每次團(tuán)委會(huì)議都認(rèn)真聽(tīng)取每位團(tuán)員的意見(jiàn)，了解團(tuán)員隊(duì)伍狀況，并組織他們學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)理論，通過(guò)參加各種集體活動(dòng)的方法，來(lái)逐步提高團(tuán)員的思想意識(shí)，從而調(diào)動(dòng)團(tuán)員工作的主動(dòng)性和積極性。4月1日在分公司團(tuán)委的組織下，維修部團(tuán)委派代表組織學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，此次學(xué)習(xí)有青島市黨校盛永安教授主講，通過(guò)此次活動(dòng)使青年們深刻的理解科學(xué)發(fā)展觀的含義。4月8日維修部全體青年參加了由維修部黨委組織的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，并在4月21日全體青年參加總部的科學(xué)發(fā)展觀知識(shí)競(jìng)賽。

二，加強(qiáng)青年人工作能力，工作作風(fēng)建設(shè)，以提高青年服務(wù)企業(yè)，服務(wù)社會(huì)的能力。

工作能力和工作作風(fēng)是青年生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年，團(tuán)總支充分發(fā)揮團(tuán)組織事業(yè)凝聚，服務(wù)凝聚的功能，帶動(dòng)青年在崗位上學(xué)本領(lǐng)，在實(shí)踐中增才干。取得了明顯的成效。在今年5月31日?qǐng)F(tuán)委根據(jù)分公司團(tuán)委《關(guān)于開(kāi)展紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)90周年主題團(tuán)日活動(dòng)的.通知》，組織開(kāi)展了維修部20XX青年技術(shù)比武通過(guò)開(kāi)展青年技術(shù)比武活動(dòng)，不僅使員工技術(shù)能力有所提高，更重要的是激發(fā)了維修部廣大員工比學(xué)趕幫超的積極性，進(jìn)一步在維修部形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高了機(jī)務(wù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。為實(shí)現(xiàn)東航高素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)業(yè)務(wù)精干的機(jī)務(wù)隊(duì)伍作出了積極的貢獻(xiàn)。6月5日維修部團(tuán)委為了滿足青年員工的學(xué)習(xí)上的需求，為引導(dǎo)青年養(yǎng)成多讀書(shū)，讀好書(shū)的學(xué)習(xí)習(xí)慣，組織開(kāi)展了20XX“休假一個(gè)月，讀幾本好書(shū)”讀書(shū)節(jié)活動(dòng)。在活動(dòng)中，廣大青年職工沐浴在知識(shí)的海洋，讓自己的身心得到一次洗禮，通過(guò)讀書(shū)來(lái)提高自己的修養(yǎng)，彌補(bǔ)自身的不足，讓自己的思想得到升華。此次讀書(shū)節(jié)活動(dòng)效果顯著，員工反響熱烈，引發(fā)了全體員工的閱讀熱潮，也為維修部營(yíng)造了積極的文化氛圍和學(xué)習(xí)氣氛，受到廣大員工的一致好評(píng)。

三，加強(qiáng)團(tuán)基層建設(shè)和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化團(tuán)組織凝聚力，戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)公司內(nèi)部以及與兄弟公司之間的交流。

今年以來(lái)上級(jí)團(tuán)委非常重視基層團(tuán)支部的建設(shè)，借此機(jī)會(huì)我們團(tuán)委也加強(qiáng)了團(tuán)員隊(duì)伍的凝聚力建設(shè)，并通過(guò)多項(xiàng)活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)青年人的團(tuán)隊(duì)精神，讓他們更快更好的融入東航這個(gè)團(tuán)體，了解東航的企業(yè)文化，并加強(qiáng)與其他部門(mén)之間的交流，收到了良好的效果。4月18日，維修部團(tuán)委為了加強(qiáng)內(nèi)部員工的凝聚力，豐富職工的業(yè)余文化生活，參加了由分公司團(tuán)委組織的與外經(jīng)貿(mào)幼兒園老師的聯(lián)誼活動(dòng)，這次活動(dòng)得到了雙方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，通過(guò)這次活動(dòng)，使東航和外經(jīng)貿(mào)幼兒園大開(kāi)友誼之門(mén)，共同奠定了良好的溝通渠道。5月23日，維修部團(tuán)委組織青年參加由分公司團(tuán)委組織的“激情夏日，用心溝通”東航青年聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)，此次活動(dòng)加深了東航各部門(mén)之間的聯(lián)系，為以后工作提供方便，營(yíng)造了和諧的工作氣氛。

3月3日，在09年分公司團(tuán)委工作會(huì)中，分公司團(tuán)委組織了“80后青年工作如何開(kāi)展”的討論，在討論中各位書(shū)記分享了自己在團(tuán)工作方面的工作經(jīng)驗(yàn)和心得，大家截長(zhǎng)補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)，為自己以后團(tuán)工作的思想和方式上累積經(jīng)驗(yàn)。2月25日，維修部團(tuán)委組織青年參加了分公司團(tuán)委組織的“愛(ài)情父母”捐贈(zèng)活動(dòng)，為汶川地震的兒童捐贈(zèng)兒童圖書(shū)和兒童玩具，為災(zāi)區(qū)的重建獻(xiàn)出自己的一份愛(ài)心。3月份，維修部團(tuán)委組織團(tuán)員青年參加由分公司團(tuán)委組織的“身邊的感動(dòng)”數(shù)碼設(shè)計(jì)大賽，意在讓青年員工們通過(guò)對(duì)身邊小事的感動(dòng)，來(lái)了解自己的工作和身邊值得尊重的人和事。

在下半年里，我們將迎合新的青年人發(fā)展需求，用科學(xué)發(fā)展觀的思想開(kāi)展全部工作，保持旺盛的斗志和務(wù)實(shí)創(chuàng)新的作風(fēng)，讓團(tuán)的工作真真正正的融入到每個(gè)青年人的生活，指導(dǎo)青年人為企業(yè)為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份力量。