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倉庫管理員工作總結篇1

倉庫管理員年終工作總結

尊敬的領導：

您好！感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的年終工作總結。

回首過去的一年，我作為倉庫管理員，經歷了各種挑戰(zhàn)和機遇。多年的工作經驗讓我更加成熟和自信，也讓我明白了作為一名倉庫管理員的重要性和責任。在此，我將就過去一年的工作內容、工作目標的實現情況、遇到的問題及解決方法以及對未來的展望等方面進行總結。

一、工作內容

作為倉庫管理員，我主要負責貨物的管理、安排、入庫和出庫等工作。我積極與供應商、物流公司及其他部門進行溝通，確保每一筆訂單的準確處理。我嚴格執(zhí)行倉庫管理規(guī)則，按照計劃及時完成入庫、出庫工作，并負責庫存的盤點和整理。同時，我還負責倉庫設備的維護及報修。

二、工作目標的實現情況

在過去一年中，我和團隊努力完成了年初制定的工作目標。我們密切配合，提高工作效率，減少了庫存報損率。通過優(yōu)化倉庫布局，我們提高了貨物的存取速度，縮短了客戶等待時間，得到了客戶的好評。同時，我們完善了倉庫管理制度，增加了貨物的分類和標識，提高了貨物管理的準確性。

三、遇到的問題及解決方法

在工作過程中，不可避免地遇到了一些問題。首先是倉庫容量不足的問題，為解決這個問題，我與領導商討，協調調整了倉庫布局，增加了存儲區(qū)域，提高了倉庫的可用空間。其次是員工交接問題，為了確保工作的連續(xù)性，我建立了員工工作交接制度，并定期組織培訓，確保員工熟悉工作流程。此外，我們針對貨物損壞問題，加強了倉庫貨物的包裝和搬運，確保貨物的安全性。

四、對未來的展望

在未來，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)素質，不斷學習新知識和新技能，以適應日益復雜的倉庫環(huán)境。我將與團隊成員密切合作，共同面對挑戰(zhàn)，追求卓越。同時，我計劃引入先進的倉庫管理系統(tǒng)，提高庫存追蹤的效率，降低管理成本。我也會關注最新的倉儲技術和設備，及時更新和改進倉庫的設備，提高工作效率。最重要的是，我將繼續(xù)加強與供應商和客戶的溝通，保持良好的合作關系，不斷提升客戶滿意度。

總之，過去的一年對于我來說是充實而有收獲的，我在工作中得到了鍛煉和成長。我深知自己還有很多不足和不完善之處，但我愿意繼續(xù)努力，并希望得到您的指導和支持，以更好地完成未來的工作。

再次感謝您的閱讀和指導！

倉庫管理員 XXX

倉庫管理員工作總結篇2

倉庫管理員年度個人工作總結

一年一度的年終總結，是對過去一年工作的一個全面梳理和總結，是回顧成績和經驗教訓的時刻。對于一個倉庫管理員來說，年度個人工作總結不僅能夠總結個人的工作成果，還能夠找到問題所在并提出改進的方案，進一步提高工作效率和質量。

過去的一年，作為倉庫管理員，我全面負責倉庫管理工作，從進貨、入庫到出庫，維護存貨、安全出庫等工作。在這一年中，我積極應對各種挑戰(zhàn)，努力為倉庫的高效運作和順利發(fā)貨做出貢獻。

首先，我在進貨和入庫管理方面做了很多工作。及時與采購部門溝通，確保及時采購原材料，保證產品供應的連續(xù)性；制定了合理的入庫計劃和流程，保證入庫效率和準確性；并建立了詳細的入庫記錄，以便追溯和核對需求。通過這些工作，我成功地提高了倉庫存貨的管理水平，做到了材料進庫流程的嚴密可控。

其次，我在存貨管理方面做了很多工作。每日核對庫存，及時上報庫存情況給上級領導，確保存貨充足；及時處理過期和次品貨物，保證存貨質量；建立了存貨盤點制度，定期進行盤點，確保庫存與賬面數據一致；并按照ABC法則分類管理存貨，提高了存貨周轉率，減少了庫房積壓現象。

此外，我也注重倉庫的安全管理工作。制定了嚴格的入庫和出庫安全操作規(guī)程，保證人員、車輛、貨物的安全；建立了防火、防盜等安全設備和措施，提高了倉庫的安全指數；對于危險品的存放和操作采取了特別的措施，保證了工作環(huán)境的安全和員工的身體健康。

在出庫管理方面，我努力提高了工作效率和準確性。對于有緊急要貨需求或有特殊要求的出庫，我盡量做到及時處理并快速出庫；并根據產品特點和需求，對出庫產品進行分類和定位，提高了出庫準確率；對于發(fā)貨上報和簽收環(huán)節(jié)，加強了溝通和記錄，提高了物流信息的流轉效率。

在過去的一年里，我在工作中遇到了一些困難和問題，如人員不足、庫房有限、工作量大等。但是，在這些困難面前，我總是能夠找到解決問題的方法和角度。通過與團隊緊密合作，合理安排工作任務，我成功克服了這些困難，保證了倉庫工作的正常進行。

總結一年的工作經驗，我深刻認識到，作為倉庫管理員，工作并不僅僅是簡單的物流管理，而是需要全面了解倉庫的運作過程和需求，把握好進貨、存貨、出貨等關鍵環(huán)節(jié)，確保倉庫的運作效率和準確性。同時，倉庫管理員還需要具備溝通能力、解決問題的能力和團隊協作精神，與各個部門密切合作，共同促進企業(yè)的發(fā)展。

展望未來，我會繼續(xù)提升自己的專業(yè)知識和技能，學習先進的倉庫管理理念和方法，不斷優(yōu)化和改進倉庫管理流程，提高工作效率和管理水平。我相信，只有不斷學習和不斷進步，才能夠更好地適應公司發(fā)展的需要，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

通過這次年度個人工作總結，我對過去一年的工作進行了全面的梳理和總結，找到了不足的地方，并提出了改進的方案。我相信，在新的一年里，我將更加努力地工作，砥礪前行，為倉庫的高效運作和順利發(fā)貨而不懈努力。

倉庫管理員工作總結篇3

倉庫管理員個人工作總結

作為一名倉庫管理員，今年是我工作的第三年，我深感這個崗位的重要性和責任重大。在過去的一年里，我在工作中遇到了許多挑戰(zhàn)和困難，但我也學到了很多寶貴的經驗。我通過嚴謹的管理和高效的操作，成功地完成了各項任務，并為公司的順利運行做出了貢獻。在這篇個人工作總結中，我將詳細介紹我的工作內容、取得的成果以及遇到的問題及解決方法。

首先，我要介紹一下我的工作內容。作為倉庫管理員，我的主要職責是負責倉庫的日常管理和運行。這包括貨物的接收、入庫、出庫、盤點、庫存管理等。我負責保持倉庫的清潔和整齊，保證貨物存放的安全和有序。除此之外，我還需要與其他部門和供應商保持緊密的溝通，及時解決運輸和產品質量等問題。我也需要熟練運用倉庫管理軟件，以便更好地管理和統(tǒng)計庫存情況。

在過去的一年里，我在工作中取得了一些成果。首先，我改進了倉庫的布局和貨物存放方式，提高了貨物的存儲密度，減少了空間浪費，并且使貨物更容易取得。這不僅提高了倉庫的運作效率，也節(jié)約了公司的成本。其次，我與供應商建立了良好的合作關系，確保了貨物的準時到達和質量可靠。這減少了公司的運輸成本和客戶的投訴率。此外，我還在倉庫管理軟件中錄入了詳細的庫存信息，實現了自動化統(tǒng)計和跟蹤，提高了庫存的準確性和可控性。

盡管我取得了一些成果，但我也遇到了一些問題。首先，倉庫內的一些設備老化且維修頻繁，給工作帶來了一定的困擾。一些叉車經常出現故障，影響了貨物的運輸和搬運。為了解決這個問題，我與維護部門積極合作，及時進行設備維修和更換，盡量減少故障對我的工作影響。其次，產品的缺貨和超市的突增需求經常給我?guī)砗艽蟮膲毫?。我通過與供應商的及時溝通，及時補貨和安排高峰期的加班，盡量滿足客戶的需求，并且最大限度地減少了訂單延誤和投訴。此外，我還與其他部門加強了合作，共同制定了庫存管理的優(yōu)化方案，提高了公司整體供應鏈的效率。

為了改進我在工作中遇到的問題，我參加了一些培訓和學習課程。我學習了倉庫管理的理論知識和實際操作技巧，例如貨物的分類和標識、貨物的碼放和堆垛方法等。我也積極參加了團隊建設和溝通技巧的培訓，以便更好地與同事和上級進行合作和交流。通過這些學習，我不僅增加了專業(yè)知識，也提高了團隊協作和解決問題的能力。

總結一年的工作，我認為我的辛勤付出和不斷進取取得了一定的成果。在接下來的一年里，我將繼續(xù)努力學習和改進，以實現更好的工作表現和公司業(yè)績。我將不斷提高自己的專業(yè)水平，積極參與團隊合作，促進倉庫運營的各項工作的順利進行。我相信通過我的努力和全力以赴，我能夠在未來的工作中取得更大的進步和成就。

個人工作總結就是對過去一段時間內自己的工作進行總結和回顧，從工作內容、取得成果以及遇到的問題和解決方法等方面進行詳細的描述。這篇文章中，我詳細介紹了作為一名倉庫管理員的工作內容、取得的成果以及我在工作中遇到的問題及解決方法。通過這篇個人工作總結，我希望能夠展示出我的工作能力和專業(yè)水平，并且為今后的工作更好地規(guī)劃和提升自己。

倉庫管理員工作總結篇4

倉庫管理員月工作總結

近一個月來，我作為倉庫管理員，積極投入工作，認真履行職責。通過與團隊的緊密合作和努力，我成功完成了各項任務，并取得了一定的成績。以下是我對這個月工作的詳細總結。

1. 倉庫管理：

作為倉庫管理員，倉庫的管理是我的首要任務。我合理規(guī)劃倉庫的布局，確保貨物的有序存放和庫存的準確記錄。我修復了一些倉庫設施的損壞，確保了倉庫內的安全性。同時，我還制定了一套完善的出入庫流程，加快了貨物的轉運速度和倉庫空間的利用率。在倉庫管理方面，我將繼續(xù)關注改進和創(chuàng)新，以提高運營效率。

2. 貨物的收發(fā)：

在貨物的收發(fā)環(huán)節(jié)，我嚴格按照流程和商品清單進行操作，確保商品的準確收發(fā)，并及時更新庫存信息。我與供應商和客戶保持良好的溝通，及時解決他們的問題和需求。同時，我還有效控制了貨物的損耗率，并減少了過期產品的存放數量。我將繼續(xù)加強與供應商和客戶的合作，為企業(yè)提供良好的服務。

3. 庫存管理：

庫存管理是倉庫管理員工作的重要一環(huán)。我每天都進行庫存的盤點和調整，確保庫存的準確性和及時性。我使用了一些軟件工具來優(yōu)化倉庫管理和庫存控制，提高了工作效率。經過這個月的努力，我們成功減少了庫存積壓，提高了周轉率，并降低了滯銷產品的占比。我將繼續(xù)關注庫存管理，以提高企業(yè)的綜合競爭力。

4. 員工培訓和團隊協作：

在這個月的工作中，我也積極參與員工的培訓和團隊的協作。我及時給予新員工指導，幫助他們熟悉倉庫管理工作。在團隊協作方面，我與同事們緊密合作，共同解決問題，并分享工作經驗。通過培訓和協作，我們的團隊合作意識和工作效率都得到了提升。

總之，這個月的工作對我的成長和提升有著積極的影響。我熟悉了倉庫管理的流程和操作，注重細節(jié)，提高了工作效率和準確性。我也學會了與供應商和客戶進行有效溝通，并解決問題和需求。同時，我也更加注重團隊協作，培養(yǎng)了團隊合作意識和能力。

在下一個月的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己，不斷學習和改進。我將更好地管理倉庫，提高庫存管理水平，以更好地為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。我相信，通過不斷地努力和學習，我會成為一名優(yōu)秀的倉庫管理員。

倉庫管理員工作總結篇5

倉庫管理員轉正工作總結

作為一名倉庫管理員，我在過去的一段時間里經歷了很多挑戰(zhàn)和機遇。我非常慶幸能夠在這個職位上得到機會，并通過我的努力和工作表現，成功地轉正了。在這篇文章中，我將詳細總結一下我的工作經驗和收獲。

首先，作為一名倉庫管理員，我負責管理并維護倉庫的日常運轉。在這個過程中，我學會了合理規(guī)劃和安排倉庫中的貨物和儲物空間。我使用了一套以貨物分類和標記為基礎的系統(tǒng)，以確保貨物的快速定位和高效管理。同時，我還制定了一套貨物進出倉庫的流程和標準操作規(guī)范，以減少錯誤和提高工作效率。通過這些措施，倉庫的貨物管理得到了極大地改善，員工們的工作壓力得到了緩解，客戶的滿意度也有所提高。

其次，我通過與供應商和物流公司的合作，優(yōu)化了倉庫的物流管理。我與供應商建立了密切的合作關系，及時更新訂單信息，并確保貨物按時到達倉庫。我還優(yōu)化了物流方案，通過改進運輸路線、提高裝卸效率等方法，降低了倉庫運營成本，并縮短了貨物的運輸時間。這些改進措施不僅提高了倉庫管理的效率，還為公司節(jié)約了大量的時間和資源。

此外，作為一名倉庫管理員，我注重團隊合作和員工發(fā)展。我組織并參與了一系列的培訓和團隊建設活動，以加強團隊的凝聚力和合作能力。我鼓勵員工們共同學習和分享經驗，提高他們的工作技能和知識水平。我還與員工們保持良好的溝通，傾聽他們的意見和建議，幫助他們解決工作中遇到的問題和困難。通過這些努力，我成功地培養(yǎng)了一支高效的倉庫團隊，為公司的發(fā)展做出了很大的貢獻。

最后，作為一名倉庫管理員，我始終注重提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和個人能力。我積極參加行業(yè)內的培訓和學習活動，了解行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢。我還通過閱讀相關的書籍和文章，不斷擴充自己的知識儲備。在工作中，我勇于接受新的挑戰(zhàn)和責任，嘗試不同的方法和解決方案。這種持續(xù)的學習和成長，讓我在倉庫管理領域不斷進步，并幫助我更好地履行我的職責。

總之，作為一名倉庫管理員，我的工作總結可以概括為：合理規(guī)劃和管理貨物，優(yōu)化物流管理，促進團隊合作和員工發(fā)展，不斷提升個人能力。在過去的工作中，我取得了一些顯著的成績，但也面臨了一些挑戰(zhàn)。然而，這些挑戰(zhàn)激勵著我不斷進步和成長。我相信，在未來的工作中，我會繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

倉庫管理員工作總結篇6

一、物流部倉儲管理組職責

（1）負責公司物資倉儲管理制度的起草修訂。

（2）負責公司其他部門物資倉儲的業(yè)務指導。

（3）負責同公司各職能部門及相關供應商溝通與協調。

二、物流部管庫員職責

（1）負責公司物資倉儲的管理。

（2）負責物流部物資的入庫、出庫、保管保養(yǎng)，倉儲過程的安全管理。

物資入庫

物流部的物資入庫必須嚴格執(zhí)行公司物資入庫流程，其他各單位須制定內部物資入庫流程，根據采購訂單或領用單據，對所到貨物的“產品合格證”、“材質證明書”、包裝物上的標識、警示標志、裝箱清單、產品外觀進行檢查和數量核對。到庫物資必須在4個工作小時內完成數據的錄入，有批次要求的物資必須同時錄入批次信息，所有到庫物資都要有入庫記錄。

計重物資按實際重量驗收，計件物資逐件驗收，以理論換算計重交貨的物資，按相關國家標準換算計重驗收，其它物資按有關規(guī)定的標準計量方法驗收。驗收中發(fā)現質量不合格，數量不相符或超出誤差范圍時，必須查明原因，分清責任，及時反饋，并做好記錄。

驗收中對發(fā)現質量和數量問題的物資應視為待處理物資，不得辦理入庫手續(xù)，應分別放置在待檢區(qū)或待處理區(qū)，做好標識，妥善代保管，防止混雜、丟失、損壞，并做好記錄。

物資保管保養(yǎng)

物資保管環(huán)境必須保持整潔，美觀。做到庫內物資及設施無積塵，貨區(qū)和臨時貨場的貨垛周圍無雜草。

物資存放要做到正確、整齊、安全牢固、合理苫墊、料簽齊全、標志明顯。固定貨位存放的物資實行“四號定位”，“五五堆碼”，并要符合質量體系、環(huán)境/安全管理體系等標準要求。

倉庫管理人員對庫存物資必須按照“六查”內容，即查數量、查質量、查保管方法、查計量工具、查安全、查技術，認真進行循環(huán)自點，月自點率不得少于50%，即二個月內庫存所有物資要全部自點一次，要求庫存物資數量正確，賬物相符，不得有賬外物資，并做好自點記錄。

對需要溫度、濕度進行控制的物資必須嚴格執(zhí)行特殊要求的保管規(guī)程，對溫度、濕度進行日常監(jiān)測，并按時做好記錄。

物資在搬運、堆碼過程中必須保持物資完好無損，杜絕野蠻裝卸，亂堆亂碼，不得以大壓小，以重壓輕。裝卸、搬運、堆碼危險品或有毒有害的物資時必須使用相應的防護用品工具，并嚴格遵守有關安全操作規(guī)程。

物資出庫

（一）物資發(fā)放憑單據方可發(fā)放，所發(fā)物資必須憑證齊全、手續(xù)齊備、數量準確、質量完好、包裝牢固、標志清楚。

（二）物資出庫應按照先進先出的原則，有保管期限的物資必須在保管期限內發(fā)放。

（三）在特殊情況下借料，經物流部主管經理同意，由領料單位開具借條，可作為發(fā)料依據，但必須在二個工作日內補辦完手續(xù)。

（四）物資發(fā)放必須嚴格執(zhí)行定額發(fā)料制度，嚴格執(zhí)行實發(fā)數不大于審核數量，除難以分割、拆零的以外，不得隨意超發(fā)。

（五）對出現質量問題需補發(fā)的物資，必須憑由領料單位開具的“廢品通知書”經物流部入廠檢驗主辦和物資索賠主辦確認后，方可補料，并要以舊換新。屬原廠責任報廢單必須與“補廢入庫單”同時出賬。

倉庫安全管理

倉庫要嚴格執(zhí)行防銹、防腐、防潮、防毒、防震、防火、防爆、防盜、防人傷械損、防蟲蛀鼠咬措施。

倉庫、料場要布局合理，嚴格按照“五距”儲存物資。每垛占地面積不宜大于100 m；垛與剁間距不小于1m；垛與墻間距不小于0.5m；垛與梁、柱的間距不小于0.3m；照明燈具垂直下方與剁的水平間距不得小于0.5m。主要通道不小于2m，物資堆碼安全、牢固、整齊，高度適宜，便于收發(fā)。

管庫員要掌握所管物資的保管保養(yǎng)方法，妥善保管，對倉庫物資實行日常巡視，防丟失，防倒塌。

管庫員上班前要檢查倉庫門窗，無異狀方能進入，下班離開時，必須切斷電源，關好門窗后方能離開。

收發(fā)搬運時應做到輕拿輕放，禁止野蠻裝卸，嚴防震動、摩擦、倒置。

加強對易燃、易爆、強腐蝕和劇毒品材料的管理，油庫和化學品庫要嚴防滴、跑、冒、漏。對有環(huán)境因素和危險源所涉及的物資，必須嚴格按照相關的程序文件和作業(yè)指導書進行作業(yè)。

油庫、油漆庫、化學品庫要實行二十四小時專人值班制，嚴格遵守出入登記制度。

1．入庫流程

以成品庫的入庫流程為例，外購的成品或自己企業(yè)生產的成品，首先由申請人填寫入庫申請單，入庫申請單主要由以下幾項：申請入庫單位、入庫時間、入庫貨位號、產品的品種、質量、數量（件數、重量）、金額、檢驗員鑒字、申請人鑒字、成品庫庫房主管鑒字等組成。如下表：

（表一）：

1．入庫申請單申請日期

產品品種貨位號件數重量金額備注

檢驗員鑒字：庫房主管：申請人鑒字：

申請人持填寫好的入庫申請單，填寫好由檢驗員檢驗后鑒字，并由庫房人員核實入庫數量登記，庫房主管鑒字。入庫申請單一式四份，第一聯、存根，第二聯、成品庫留存，第三聯、財務核算，第四聯，申聯人留存。入庫時要嚴把質量關，做好各項記錄，以備查用。

火車到站入庫：接收單位專職監(jiān)卸人員，須會同車站工作人員詳細做好卸車記錄，卸車前，認真核對單、表、證、檢查車體，發(fā)現問題與鐵路部門交涉，做好記錄。卸車時，檢驗人員按規(guī)定檢驗貨物質量、作出質量檢驗通知單，檢斤人員做好件數、重量記錄、包括抽檢和全檢，并記錄包裝物破損情況，如有損壞物品挑出另存。保管人員首先做好入庫準備、卸車時，監(jiān)督工人作業(yè)質量以及貨物分布情況，最后匯集卸車通知單、檢驗單、檢斤表，填寫貨物登記表，包括：貨物名稱、入庫時間、貨主名稱、貨位號、質量、重量、件樹、卸車人員、備注等項，并由庫房主管、貨主、簽字、并把卸車通知單、檢斤單、檢驗單貼在貨物登記表后，一同作為貨物記錄憑證.2．出庫流程

貨物出庫的方式主要有三種；客戶自提，委托發(fā)貨，公司送貨。第一種：客戶自提，是客戶自已派人或派車來公司的庫房來提貨。第二種：委托發(fā)貨，自己去提貨有困難的客戶而言，他們會委托我們公司去找第三方物流公司提供送貨服務，第三種：是倉儲企業(yè)派自己的貨車，給客戶送貨的一種出庫方式。一論采用哪種出貨的方式，都要填寫出庫單，出庫單主要有以下項目：

發(fā)貨單位、發(fā)貨時間、出庫品種、出庫數量、金額、出庫方式選擇、運算結算方式、提貨人鑒字、成品庫主管鑒字。

如下表（表二）

發(fā)貨單位：出庫日期：

產品品種產品數量金額備注

出庫方式選擇：

1、客戶自提

2、委托發(fā)貨

3、公司送貨

運費結算方式：

1、公司代墊支費

2、貨到付款

提貨人鑒字：成品庫主管鑒字：

出庫單也是一式四份，第一聯、存根；第二聯、成品庫留存；第三聯、財務核算：第四聯提單，提貨人留存。提貨的車到達倉庫后，出示出庫單據在庫房人員協調下，按指定的貨位、品種、數量搬運貨物裝到車上。保管人員做好出庫質量管理，嚴防撒漏、破損，做好數量記錄，檢斤人員做好數量、重量記錄，制作出

庫檢斤表，由復核人員核實品種、數量和提單，制作出倉庫出門條。出庫時交出庫門衛(wèi)，核實后放行。

3．庫房管理：

(1)在談論保管作業(yè)之前首先應明確保管原則，倉庫業(yè)的保管原則是：

① 面向通道進行保管。為使物品出人庫方便，容易在倉庫內移動，基本條件是將物品面向通道保管。

② 盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫內容積應盡量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應當盡可能使用棚架等保管設備。

③ 根據出庫頻率選定位置。出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；流動性差的物品放在距離出人口稍遠的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所。

④同一品種在同一地方保管·。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應放在同一地方保管，員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。

⑤ 根據物品重量安排保管的位置。安排放置場所時，當然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。這對于提高效率、保證安全是一項重要的原則。

⑥ 依據形狀安排保管方法。依據物品形狀來保管也是很重要的，如標準他的商品應放在托盤或貨架上來保管。 ⑦依據先進先出的原則。保管的重要一條是對于易變質、易破損、易腐敗的物品；對于機能易退化、老化的物品，應盡可能按先入先出的原則，加快周轉。由于商品的多樣化、個性化、使用壽命普遍縮短這一原則是十分重要的。

(2)倉庫存儲空間的利用有如下三種情況：

① 不固定放置系統(tǒng)——把商品放置在空閑的地方，并輸入計算機，用計算機進行調度和尋找，以提高空間的利用率。

② 固定放置系統(tǒng)——將商品放在固定地點。地點固定，便于揀選，提高效率③ 半固定放置系統(tǒng)——前兩項的混合形式。

庫存中心多采用不固定放置方式、配送中心多采用固定放置方式。

(3)保管方式有以下五種類型：

地面乎放式——將保管物品直接堆放在地面上。

托盤平放式——將保管物品直接放在托盤上，再將托盤平放于地面。直接堆放式——將貨物在地面上直接碼放堆積。

托盤堆碼式——將貨物直接堆碼在托盤上，再將托盤放在地面上。

貨架存放式——將貨物直接碼放在貨架上。

配送中心應首先考虜．出入庫的時間和效率，因而較多地著眼于揀選和搬運的方便，保管方式必須與之協調。存儲中心出入庫的頻率較低；應該重視保管，因而首先要考慮保管方式。

除上述一些問題以外，保管還應有溫濕度管理，防塵、防臭、防蟲、防鼠、防盜等問題、倉庫的建筑還應該非常注意企業(yè)形象。

4．庫存管理注意問題