施工報告

編者在這篇文章里，向您全面介紹了與“施工報告”相關(guān)的信息，希望您能與朋友們一起分享并共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。簡單來說，成功背后總有一段探索之旅。每當(dāng)我們完成一項(xiàng)任務(wù)，都需要撰寫一份報告，報告可以是綜合性的，也可以是專題性的。

施工報告 篇1

此次實(shí)習(xí)是本人的畢業(yè)實(shí)習(xí)，自己希望通過本次實(shí)習(xí)能夠達(dá)到在校期間綜合理論的再學(xué)習(xí)和應(yīng)用，力求適應(yīng)并掌握書本以外的知識，增長和擴(kuò)充知識面，增加對社會的接觸，為下一步步入社會打下基礎(chǔ)。

此次實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是了解市政工程施工作業(yè)的基本內(nèi)容，聽取工作人員對市政工程施工作業(yè)的基本情況介紹。我在該標(biāo)段從事測量實(shí)習(xí)，在該標(biāo)段對市政道路施工的各個方面都有了一個基本的了解，對一些施工工藝流程有了更深刻的認(rèn)識，同時在測量方面也同樣不遜色。通過這次外業(yè)的道路實(shí)習(xí)，使我們對市政公路的路基、路面的設(shè)計與施工有了一次比較全面的感性認(rèn)識，進(jìn)一步理解接受課堂上的知識，使理論在實(shí)際的生產(chǎn)中得到了運(yùn)用。在實(shí)習(xí)過程中，主要是管理工作人員技術(shù)人員一起參與日常的管理、技術(shù)工作，他們相互協(xié)調(diào)相互配合而促使工作高效性。在此項(xiàng)目部我學(xué)習(xí)單位的一些規(guī)章制度，熟悉工作人員的崗位職責(zé)、職能及工作流程，以及參加一些日常的勤務(wù)勞動。

以往在學(xué)校我們在老師的帶領(lǐng)下到工地上進(jìn)行實(shí)地勘察，但那畢竟是理論的，實(shí)際操作對我們來說還是模糊的，所以，這次實(shí)習(xí)就是對我們整個學(xué)期以來本科目的一次大檢驗(yàn)。我們把這次實(shí)習(xí)當(dāng)做我們以后工作的一次磨練，把我們學(xué)到的知識與實(shí)際聯(lián)系起來，從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)自己的不足，彌補(bǔ)我們的缺陷。

測量是一項(xiàng)務(wù)實(shí)求真的工作，半點(diǎn)馬虎都不行，我們在測量實(shí)習(xí)中必須保持?jǐn)?shù)據(jù)的原始性，這也是很重要的。為了確保計算的正確性和有效性，我們得反復(fù)校核對各個測點(diǎn)的數(shù)據(jù)是否正確。我們在測量中不可避免的犯下一些錯誤，比如讀數(shù)不夠準(zhǔn)確，氣泡沒居中等等，都會引起一些誤差。因此，我們在測量中內(nèi)業(yè)計算和測量同時進(jìn)行，這樣就可以及時發(fā)現(xiàn)錯誤，及時糾正，同時也避免了很多不必要的麻煩，節(jié)省了時間，也提高了工作效率。

測量也是一項(xiàng)精確的工作，通過測量學(xué)的學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)，在我的腦海中形成了一個基本的測量學(xué)的輪廓。測量學(xué)內(nèi)容主要包括測定和測設(shè)兩個部分，要完成的任務(wù)在宏觀上是進(jìn)行精密控制，從微觀方面講，測量學(xué)的任務(wù)為按照要求測繪各種比例尺地形圖;為哥哥領(lǐng)域提供定位和定向服務(wù)，建立工程控制網(wǎng)，輔助設(shè)備安裝，檢測建筑物變形的任務(wù)以及工程竣工服務(wù)等。而這一任務(wù)是所有測量學(xué)的三個基本元素的測量實(shí)現(xiàn)的：角度測量、距離測量、高程測量。俗話說：差之毫厘，謬以千里。如果我們在測量的過程中馬虎大意，則會產(chǎn)生誤差，甚至導(dǎo)致錯誤，最終結(jié)果使得地形圖畫不出，這就要求我們要一絲不茍的進(jìn)行測量。

在這次實(shí)習(xí)中，我們學(xué)到了測量的實(shí)際能力，更有面對困難的忍耐力，同時也認(rèn)識到小組團(tuán)結(jié)的重要性以及測量的步驟。首先，是熟悉了水準(zhǔn)儀、全站儀的用途，熟練了水準(zhǔn)儀、全站儀的使用方法，掌握了儀器的檢驗(yàn)和校正的方法;其次，在對數(shù)據(jù)的檢查和校正的過程中，明白了各種測量誤差的來源，其主要有三方面：儀器誤差、外界影響誤差(如溫度、大氣折射等)、觀測誤差。了解如何避免測量結(jié)果誤差，最大限度的就是減少誤差的出現(xiàn)，即要做到：1、在儀器選擇上要選擇精度較高的合適儀器。2、提高自身的測量水平，降低誤差。3、通過各種處理數(shù)據(jù)的數(shù)學(xué)方法如：多次測量取平均數(shù)等來減少誤差。除此之外，還應(yīng)掌握一套科學(xué)的測量方法，在測量中要遵循一定的測量原則，如“從整體帶局部”、“先控制后碎步”、“由高級到低級”的工作原則，并做到步步有檢核。這樣做不但可以防止誤差的積累，及時發(fā)現(xiàn)錯誤，更可以提高測量的效率。通過工程實(shí)踐，學(xué)會了數(shù)字化地形圖的繪制和碎步的測量等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手和動腦的能力，同時也拓展了與同學(xué)的交際合作能力。一次測量實(shí)習(xí)要完整的做完，單靠一個人的力量和構(gòu)思是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有小組的合作和團(tuán)結(jié)才能讓實(shí)習(xí)快速而高效的完成。一周多以來，我們都堅(jiān)守在自己的“陣地”，觀測、記錄、計算、描點(diǎn)......我們分工合作，力求更好地完成任務(wù)。在測量過程中，我們遇到了很多問題和疑難：如

(1)立標(biāo)尺時，標(biāo)尺除立直外，還要選在重要的地方。因此，選點(diǎn)就非常重要，同時并菲點(diǎn)越多越好，相反選取的無用點(diǎn)過多不但會增加測量、計算和繪圖的時間浪費(fèi)，而且會因點(diǎn)多而產(chǎn)生較大的誤差。

(2)在用水準(zhǔn)儀和全站儀測量的過程中，氣泡的居中也會產(chǎn)生誤差，十字絲的對準(zhǔn)的等

(3)計算問題。計算必須兩個人來完成，一個初步計算，一個校核。在此過程中，我們也遇到了類似的問題，但我們不斷的重復(fù)檢驗(yàn)中算出了正確的數(shù)據(jù)，盡量的減少了誤差的出現(xiàn)。

另外我還總結(jié)出了以下幾點(diǎn)心得：

1.首先是個人角色的轉(zhuǎn)換及整個人際關(guān)系的變化——學(xué)校里成績不錯的學(xué)生變成了未知領(lǐng)域里從頭學(xué)起的實(shí)習(xí)生，而熟悉的校園也變成了陌生的企業(yè)單位，身邊接觸的人同樣改變了角色：老師變成了領(lǐng)導(dǎo)，同學(xué)變成了同事，相處之道完全不同。在這樣的轉(zhuǎn)變中，對于溝通的認(rèn)知顯得非常蒼白。于是第一次覺得自己并沒有本以為的那么善于溝通。當(dāng)然，適應(yīng)新的環(huán)境是需要過程的，所以我相信時間和實(shí)踐會讓我很快完成這種角色的轉(zhuǎn)變，真正融入到工作單位這個與學(xué)校全然不同的社會大環(huán)境中。

2.在心理上努力去適應(yīng)全新環(huán)境的同時，最大的體會莫過于實(shí)際工作方面的收獲。特別是在實(shí)習(xí)過程中，我親眼看到工人師傅們對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精、無私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。在實(shí)習(xí)過程中使我感受最深、受益最大的就是這種工作作風(fēng)。

施工報告 篇2

一、畢業(yè)設(shè)計(論文)課題背景(含文獻(xiàn)綜述)

伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速增長和科學(xué)技術(shù)水平地不斷提高，進(jìn)入二十世紀(jì)八十年代以來，我國城市建設(shè)的速度越來越快，建筑給排水的進(jìn)程也日益加快，其發(fā)展過程大致可分為三個階段:一、房屋衛(wèi)生技術(shù)設(shè)備階段即初創(chuàng)階段。二、室內(nèi)給排水階段即反思階段。三、建筑給排水階段即發(fā)展階段。

隨著城市建設(shè)和旅游事業(yè)的發(fā)展，近年來我國各大中小城市興建和擬建許多十層以上的民用公共建筑以及居民住宅。對于高層建筑來說，它對供水水量、水壓和對供水的安全程度以及對排水的可靠性等方面的要求都很高。因此，高層建筑室內(nèi)給排水、消防給水工程在設(shè)計、施工及材料設(shè)備選擇等方面，都比一般室內(nèi)給排水工程提出了更高的要求。

高層建筑給水排水工程與一般多層建筑和低層建筑給水排水工程相比，基本理論和計算方法在某些方面是相同的，但因高層建筑層數(shù)多、建筑高度大、建筑功能廣、建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜，以及所受外界條件的限制等，高層建筑給水排水工程無論是在技術(shù)深度上，還是廣度上，都超過了低層建筑物的給水排水工程的范疇，并且有以下一些特點(diǎn)高層建筑給水排水設(shè)備的使用人數(shù)多，瞬時的給水量和排水流量靠的水源，以及經(jīng)濟(jì)合理的給水排水系統(tǒng)形式，并妥善處理排水管道的通氣問題，以保證供水安全可靠、排水通暢和維護(hù)管理方便。下面就高層建筑給水排水工程的主要特點(diǎn)介紹如下：

高層建筑層數(shù)多、高度大。給水系統(tǒng)及熱水系統(tǒng)中的靜水壓力很大，為保證管道及配件免受破壞，必須對給水系統(tǒng)和熱水系統(tǒng)進(jìn)行合理的豎向分區(qū)，加設(shè)減壓設(shè)備以及中間和屋頂水箱，使系統(tǒng)運(yùn)行完好。

高層建筑的功能復(fù)雜，失火可能性大，失火后蔓延迅速，人員疏散及撲救困難。為此，必須設(shè)置安全可靠的室內(nèi)消防給水系統(tǒng)，滿足各類消防的要求，而且消防給水的設(shè)計應(yīng)“立足自救”，方可保證及時撲滅火災(zāi)，防止重大事故發(fā)生。

高層建筑對防噪聲、防震等要求較高，但室內(nèi)管道及設(shè)備種類繁多、管線長、噪聲源和震源多，必須考慮管道的防震、防沉降、防噪聲、防水錘、防管道伸縮變位、防壓力過高等措施。以保證管道不漏水，不損壞建筑結(jié)構(gòu)及裝飾，不影響周圍環(huán)境，使系統(tǒng)安全運(yùn)行。

1.1 高層建筑給水排水工程設(shè)計方法

近年來，隨著高層建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑給水排水工程設(shè)計方法也有了不少的改進(jìn)和更新。

1.1.1 高層建筑生活給水

首先，對適用于高層建筑的生活給水設(shè)計秒流量計算方法的研究，一直不斷地在進(jìn)行。經(jīng)驗(yàn)法，概率法，平方根法等計算方法不斷地被修正和改進(jìn)。用科學(xué)的概率法取代現(xiàn)在仍在使用的平方根法，研究人員在此方面進(jìn)行了不少嘗試。

其次，變頻恒壓調(diào)速供水技術(shù)日益成熟，加上減壓閥的使用，改善了原來高層建筑“水箱一水泵聯(lián)合供水”和“水箱減壓”方法中出現(xiàn)的“水質(zhì)二次污染”和“水箱占用大量建筑面積”的狀況，同時也達(dá)到了節(jié)能效果。再次，在貯水方面，合建水箱的設(shè)計方式己越來越少的被采用，取而代之的是生活水池與消防水池分建的設(shè)計方式，其中，生活水池也大多傾向于采用不銹鋼板等組合式水箱。

1.1.2 高層建筑消防給水

首先，因?yàn)楦邔咏ㄖ南捞攸c(diǎn)是“立足于自救”，因而自動噴水滅火系統(tǒng)的設(shè)計更加受到重視，新的《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》己于20xx年7月頒布執(zhí)行。新的規(guī)范對設(shè)置場所危險等級、設(shè)計基本參數(shù)、管道水力計算等方面都作出了一些調(diào)整。這些調(diào)整都是注入了廣大設(shè)計人員近年來工作研究實(shí)踐得出的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以及借簽了國外工程設(shè)計經(jīng)驗(yàn)的結(jié)果。

其次，消火栓給水系統(tǒng)也在變頻分級供水方面進(jìn)行的有益的嘗試和應(yīng)用。另外，為保障高層建筑火災(zāi)初期消防水壓及水量而設(shè)計的穩(wěn)高壓系統(tǒng)，先從上海地區(qū)得到應(yīng)用，然后逐步在各地推廣開來，其計算及設(shè)計手段逐漸成熟，乃至有人建議將穩(wěn)高壓消防給水系統(tǒng)單獨(dú)列入《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》以區(qū)別原有的常高壓消防給水系統(tǒng)和臨時高壓消防給水系統(tǒng)。

1.1.3 高層建筑排水

排水的輸送已不限于重力流和壓力流，虹吸流出現(xiàn)在壓力(虹吸)式屋面雨水排水系統(tǒng)。排水塑料管的噪聲防治問題上，或采用改變水流狀態(tài)的方法、或采用改變管道結(jié)構(gòu)型式、或兼用兩種方式，都有一定效果。

1.2 高層建筑給水排水設(shè)計的主要內(nèi)容

建筑也迅猛發(fā)展，各項(xiàng)工程設(shè)計內(nèi)容豐富。高層建筑給水排水設(shè)計的主要內(nèi)容有：

1.2.1 給水工程設(shè)計的主要內(nèi)容

高層建筑給水工程設(shè)計的主要內(nèi)容有:用水量計算，給水方式的確定，管道設(shè)備的布置，管道的水力計算及室內(nèi)所需水壓的計算，水池、水箱的容積確定和構(gòu)造尺寸確定，水泵的流量、揚(yáng)程及型號的確定，管道設(shè)備的材料及型號的選用，施工圖的繪制和施工要求。

1.2.2 室內(nèi)消防設(shè)計的主要內(nèi)容

高層建筑室內(nèi)消防設(shè)計的主要內(nèi)容有:消火栓系統(tǒng)，自動噴水滅火系統(tǒng)，二氧化碳滅火系統(tǒng)，干粉滅火系統(tǒng)，鹵代烷滅火系統(tǒng)(現(xiàn)已不讓采用)，蒸汽滅火系統(tǒng)，煙霧滅火系統(tǒng)等。以水作為滅火劑的主要有消火栓系統(tǒng)和自動噴水滅火系統(tǒng).自動噴水滅火系統(tǒng)又分:閉式系統(tǒng)(有濕式、干式、預(yù)作用、重復(fù)啟閉預(yù)作用四種系統(tǒng))，雨淋系統(tǒng)，水幕系統(tǒng)，自動噴水一泡沫聯(lián)用系統(tǒng)。其中閉式系統(tǒng)中的濕式自動噴水滅火系統(tǒng)最為常用。

消火栓給水系統(tǒng)設(shè)計包括消防用水量的確定:消防給水方式確定:消防栓的位置、消防栓的個數(shù)和型號確定;消防水池、水箱的容積確定;消防管道的水力計算及消防水壓的計算;消防水泵的流量、揚(yáng)程、型號和穩(wěn)壓系統(tǒng)的確定;消防控制系統(tǒng)的確定:消火栓給水系統(tǒng)的施工圖繪制及施工要求。自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計包括:方案確定;供水方式確定:噴頭布置;噴頭型號的確定;管網(wǎng)水力計算;報警閥、水流指示器的選型;自噴水泵的流量、揚(yáng)程、型號和穩(wěn)壓系統(tǒng)的確定;自動控制系統(tǒng)的確定;自噴系統(tǒng)的施工圖繪制及施工要求.

1.2.3 排水工程設(shè)計的主要內(nèi)容

高層建筑排水工程設(shè)計內(nèi)容包括:排水體制的確定，排水方案的確定，排水管道系統(tǒng)的布置，排水管道的水力計算及排水通氣系統(tǒng)的計算，衛(wèi)生設(shè)備的選型及布置，局部污水處理，構(gòu)筑物的選型，屋面雨水排水系統(tǒng)的確定，排水管材的定型，排水系統(tǒng)施工圖的繪制和施工要求。

1.3 高層建筑中的給水排水系統(tǒng)的發(fā)展

近年來，隨著高層建筑的迅猛發(fā)展，建筑給水排水技術(shù)得到了相應(yīng)的發(fā)展，一些新技術(shù)、新設(shè)備、新材料在工程中得到了廣泛應(yīng)用。

1.3.1 排水通氣技術(shù)

主要目的是提供排水中氣體的散逸，達(dá)到透氣的作用;防止排水系統(tǒng)中出現(xiàn)水封的負(fù)壓虹吸及正壓噴濺現(xiàn)象，確保空氣的循環(huán);保持排水迅速通暢、安靜。在我國已建立了可適應(yīng)不同建筑標(biāo)準(zhǔn)、不同要求的五級標(biāo)準(zhǔn)，即伸頂通氣管、不伸頂通氣管、專業(yè)通氣立管、環(huán)行通氣管和器具通氣管等。通氣閥是一種減少伸頂通氣，替代專用通氣管系具有通氣功能的閥件，采用優(yōu)質(zhì)塑料和橡膠制作。

1.3.2 自動噴水滅火技術(shù)

近年來我國確立了以消火栓給水系統(tǒng)為主逐步向自動噴水滅火系統(tǒng)為主過渡的原則。高層、超高層以及大規(guī)模工業(yè)建筑發(fā)展，加強(qiáng)了自動噴水滅火技術(shù)的應(yīng)用。自動噴水噴頭除了設(shè)置在容易起火部位、疏散通道和人員密集場所外，還擴(kuò)大設(shè)置在火災(zāi)蔓延通道，不易發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、不易撲救火災(zāi)部位和需淋水降溫保護(hù)等場所，使火災(zāi)撲救更及時、更迅速。這也是我國消防給水系統(tǒng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)達(dá)國家逐步接軌的重大舉措。在高層建筑中對玻璃幕墻，中庭回廊，自動扶梯開口部位和普通防火卷簾處，采取了噴頭加密的方式來替代水幕。在高架倉庫內(nèi)引進(jìn)了國外的大水滴噴頭、ESFR噴頭，把噴水滅火從“控火”引入以“滅火”為目的。并且在建筑高度超100m的高層建筑，其消防也有了相應(yīng)的措施，如設(shè)置避難層、避難區(qū)和屋頂設(shè)直升飛機(jī)停機(jī)坪等，與此相配套的也有相應(yīng)的消防給水設(shè)施。

1.4 總結(jié)

住宅給排水系統(tǒng)看似簡單，但它與我們的日常生活息息相關(guān)。作為工程設(shè)計人員，著技術(shù)、安全、經(jīng)濟(jì)性原則，在實(shí)踐中努力創(chuàng)新，尋求最佳的給排水設(shè)計方案，適應(yīng)住宅設(shè)計發(fā)展的新要求，滿足人民群眾不斷提高的物質(zhì)文化要求。

二、畢業(yè)設(shè)計(論文)方案介紹(主要內(nèi)容)

麗水市益達(dá)大廈建筑給水排水和消防設(shè)計的給水排水及消防施工圖的設(shè)計和編制，擴(kuò)初設(shè)計說明書和各系統(tǒng)計算書;外文翻譯。

本工程的特點(diǎn)是集辦公、酒店、商業(yè)和地下車庫為一體的高層建筑。地下一層為汽車庫、水池和泵房、配電用房、熱交換機(jī)房、風(fēng)機(jī)房等。一層設(shè)商業(yè)入口，一層至二層為商業(yè)，三層為大空間辦公會議室。四層至十五層為酒店式辦公樓。

本建筑的給水排水和消防系統(tǒng)的特點(diǎn)是占地平面積小，即基地不大，但噴淋、消火栓、熱水都需設(shè)計。本建筑功能復(fù)雜，地下停車場、商業(yè)用房、大空間辦公用房、酒店式辦公房均具有消防要求高的特點(diǎn)。整個自動噴水滅火系統(tǒng)可按照中危險級控制設(shè)計，并選擇設(shè)備。噴頭布置間距可分別按照中危險二級和中危險一級進(jìn)行。

本設(shè)計擬采用分區(qū)給水方式，采用水泵并聯(lián)式分區(qū)給水，三層以下由市政管網(wǎng)直接供水，四層至十五層采用水泵并聯(lián)式分區(qū)給水給水方式，其中四至九層，十至十五層各為一區(qū),并且為上行下給式給水。熱水供水方式采用集中熱水供應(yīng)系統(tǒng)，用機(jī)械全循環(huán)管網(wǎng)進(jìn)行循環(huán)，分區(qū)與給水分區(qū)一致。本建筑的排水采用污廢分流式，污水經(jīng)化糞池處理后分別收集后排入市政管網(wǎng)。屋面的雨水采用重力式雨水排水系統(tǒng)。室外設(shè)獨(dú)立的雨水排水系統(tǒng)。雨水就近排至市政雨水管網(wǎng)。本設(shè)計的消防系統(tǒng)較為復(fù)雜，室外的消防用水由市政管網(wǎng)供給。室外設(shè)有水泵接合器。從地下一層至頂層均設(shè)自動噴淋系統(tǒng)，并設(shè)置噴淋泵自動噴淋系統(tǒng)，自動噴淋系統(tǒng)按地下室一層到七層，八層到十五層各為一區(qū)。消火栓系統(tǒng)為不分區(qū)消火栓給水系統(tǒng)，并且設(shè)置高位水箱。本建筑內(nèi)還配備滅火器，按中危險級配置滅火器。

三、畢業(yè)設(shè)計(論文)的主要參考文獻(xiàn)

[1] 王增長編.建筑給排水工程. 北京：中國建筑工業(yè)出版社，1998年56~65

[2] 建筑專業(yè)提供的設(shè)計圖紙及有關(guān)資料

[3] 李金星.張大榮. 給水排水工程識圖與施工.合肥:安徽科學(xué)技術(shù)出版社,1992年87~92

[4] 謝水波.袁玉梅編. 建筑給水排水與消防工程.湖南：湖南大學(xué)出版社，20xx年32~45

[5] 中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究所?《給水排水標(biāo)準(zhǔn)圖集》合訂本 S1(下)?北京：中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究所出版，20xx?p65-312

[6] 黃曉家.建筑給水排水幾個問題的思考.給水排水,1999年, 13(8)：43~46

[7] 錢維生?《高層建筑給水排水工程》?北京：中國建筑工業(yè)出版社，1990?有關(guān)章節(jié)

[8]《水噴霧滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》(GB50219-95)

[9] 趙鋰.住宅建筑熱水系統(tǒng)的設(shè)計,給水排水, 20xx年,53~56

[10] 中國市政工程西北設(shè)計研究院?《給水排水設(shè)計手冊》第11冊(常用設(shè)備)?第二版?北京：中國建筑工業(yè)出版社，20xx?有關(guān)章節(jié)

[11] 劉文鑌. 給水排水工程快速設(shè)計手冊. 第一版. 北京：中國建筑工業(yè)出版社, 1998.

施工報告 篇3

施工組織就是依據(jù)工程本身的特點(diǎn)，將人力、資金、材料、機(jī)械和施工方法這五要素進(jìn)行科學(xué)、合理的安排，使之在一定時間內(nèi)得以實(shí)現(xiàn)有組織、有計劃、有秩序的施工，使得工程項(xiàng)目質(zhì)量好、進(jìn)度快、成本低。

一、題目背景

1998年以來，國家采取了擴(kuò)大內(nèi)需的積極財政政策，加大了對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，同時把住宅建設(shè)作為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，為建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件，使得近幾年的住宅建設(shè)得到了持續(xù)、快速的增長。據(jù)統(tǒng)計，，面對極為復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境，國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)397 983億元，作為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的中國建筑業(yè)全年完成總產(chǎn)值95206億元，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的23.9%，同比增長24%;建筑業(yè)房屋建筑施工面積達(dá)70.06億平方米，同比增長19%。與建筑業(yè)密切相關(guān)的工程項(xiàng)目開建方面，則發(fā)生了有增有減的變化。全國累計施工項(xiàng)目471863個，同比增加20601個;全國新開工項(xiàng)目330049個，同比減少9746個;新開工項(xiàng)目計劃總投資190805億元，同比增加25.6億元。開工項(xiàng)目的減少而投資總額卻在增加，佐證了我國工程建設(shè)正向大型、巨型的標(biāo)志性項(xiàng)目挺進(jìn)，建筑業(yè)企業(yè)依靠綜合實(shí)力參與市場競爭的趨勢方興未艾。

施工組織設(shè)計是對擬建工程的施工提出全面的規(guī)劃、部署、組織、計劃的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是建筑施工組織管理工作的核心和靈魂。如今，建筑市場依照國際慣例，工程施工的發(fā)包和承包實(shí)行工程招投標(biāo)制和合同管理制。工程的管理實(shí)行業(yè)主責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和工程建設(shè)監(jiān)理制等新制度的施行，使項(xiàng)目管理的模式也相應(yīng)發(fā)生了根本性的變化。因此，施工組織設(shè)計的創(chuàng)新是施工企業(yè)必須面對和重視的問題。

本次我做的畢業(yè)設(shè)計課題是：苕溪清水入湖河道整治工程長興段施工組織設(shè)計，苕溪清水入湖河道整治工程長興段位于浙江省杭嘉湖平原西部，行政上屬長興縣，由西苕溪干流長興段、長興港和楊家浦港等河道的水環(huán)境改善及整治工程組成，涉及河道總長61.42km。

西苕溪干流長興段河道整治長20.5km，規(guī)劃航道等級ⅳ級，其中吳山渡下游河道有疏浚要求，疏浚長15.8km，疏浚后河底高程：胥倉橋上游為-4.0m高程，下游為-4.5m高程，河道底寬60m。

左右岸堤防長度總共38.1km。左岸西起小溪口節(jié)制閘，東至下目村，沿線經(jīng)過小溪口段、獨(dú)山試驗(yàn)段、獨(dú)山段、觀音聯(lián)合斗段、呂山聯(lián)合斗段、大施斗段共6個圩區(qū)，堤防長18.2km。堤防防洪標(biāo)準(zhǔn)為50年一遇，建筑物等級為2級。右岸西起金家塘，東至下吳村，沿線經(jīng)過清臨斗段、楊家灘段、三鄉(xiāng)聯(lián)合斗段、長城聯(lián)合斗段共4個圩區(qū)，堤防長19.8km。堤防防洪標(biāo)準(zhǔn)為20年一遇，建筑物等級為4級。其中獨(dú)山試驗(yàn)段、觀音聯(lián)合斗段、呂山聯(lián)合斗段及楊家灘段這四段的堤防工程已作為應(yīng)急段工程先行實(shí)施。

苕溪清水入湖河道整治工程長興應(yīng)急段屬于西苕溪干流河道整治工程長興段中的一部分，主要由清臨斗段、獨(dú)山段、大施斗段組成。

苕溪清水入湖河道整治工程長興應(yīng)急段中獨(dú)山段，主要工作內(nèi)容為獨(dú)山段治理工程(堤線長度約5.8km)，含楊家斗門泵站、陸家斗門泵站、上圩村泵站的施工(含建筑工程、金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備安裝工程)以及為實(shí)施上述工程所必須的措施及其他項(xiàng)目。

二、研究目的和意義

施工組織設(shè)計，是建筑施工組織管理工作的核心和靈魂，是用以組織工程施工的指導(dǎo)性文件，是對施工活動實(shí)行科學(xué)管理的重要手段。它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用，體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)計劃和設(shè)計的要求，提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工種、各資源之間的相互關(guān)系。

通過編制施工組織設(shè)計，可以全面考慮擬建工程的具體施工條件、施工方案、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在人力和物力、時間和空間、技術(shù)和組織上，做出一個全面而合理，符合好、快、省和安全要求的計劃安排，為施工的順利進(jìn)行做充分的準(zhǔn)備，預(yù)防和避免工程事故的發(fā)生，為項(xiàng)目的切實(shí)實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)。

另外，施工組織設(shè)計是用以指導(dǎo)施工的具有潛力效力的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它把設(shè)計和施工、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)、前方和后方、企業(yè)的全局活動和工程的施工組織有機(jī)地協(xié)調(diào)一致，對建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、材料供應(yīng)單位、構(gòu)配件牛產(chǎn)單位的工作都有指導(dǎo)作用和約束作用，它將較好地處理部門與部門之間、人與人之間、人與物之間以及物與物之間的矛盾問題，做到人盡其才、物盡其用，從而達(dá)到優(yōu)質(zhì)、低耗、高速地完成施工任務(wù)，取得最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

本課題是對西安智慧城五期30號住宅樓進(jìn)行施工組織設(shè)計，旨在研究如何組織、計劃該項(xiàng)目的全部施工，尋求最合理的組織與方法。它的任務(wù)根據(jù)智慧城五期工程地質(zhì)情況、氣候條件等情況，確定施工的準(zhǔn)備、機(jī)具設(shè)備、技術(shù)措施、施工操作和組織計劃等;根據(jù)30號住宅樓的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，確定每一層的施工方法和施工機(jī)具;根據(jù)工地現(xiàn)場的及施工方案，確定工地現(xiàn)場的臨時設(shè)施(辦公用房、倉庫、預(yù)制場地以及供水、供電、供氣、供熱等管線布置)的布置方案。同時，結(jié)合建筑物的性質(zhì)、規(guī)模和工期要求等特點(diǎn)，從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)統(tǒng)一的全局角度出發(fā)，綜合考慮材料供應(yīng)、機(jī)具設(shè)備、構(gòu)配件生產(chǎn)、運(yùn)輸條件、地質(zhì)及氣候等各項(xiàng)具體情況，選定最合理、最科學(xué)的施工組織方案。

總之，本施工組織設(shè)計方案是在符合國家基本建設(shè)方針和各項(xiàng)具體的技術(shù)政策的前提下，根據(jù)建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，通過對人力、資金、材料、機(jī)械和施工方法等進(jìn)行科學(xué)合理的安排，以使30號住宅樓工程施工在指定時間和空間內(nèi)，得以有計劃、有組織、有秩序地進(jìn)行，使工程施工達(dá)到工期短、質(zhì)量優(yōu)、成本低、效益好等最優(yōu)的效果。

三、國內(nèi)外相關(guān)研究情況

施工組織設(shè)計是針對工程施工的復(fù)雜性，來研究工程建設(shè)的統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理客觀規(guī)律的一個學(xué)科。它是前蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)體制下的產(chǎn)物，在20世紀(jì)60～70年代，我國處于計劃經(jīng)濟(jì)時代，各施工企業(yè)只將施工組織作為一個技術(shù)性指導(dǎo)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，施工組織中加入了項(xiàng)目管理的一些職能，施工組織設(shè)計由原來的純技術(shù)性文件改變?yōu)榧夹g(shù)管理性文件。施工組織設(shè)計也在不斷地改變自己的角色，隨著項(xiàng)目法在全國的大面積推廣和我國招投標(biāo)工作的開展，施工組織設(shè)計已經(jīng)不單純是一個技術(shù)組織文件了。它不僅指導(dǎo)項(xiàng)目的技術(shù)實(shí)施，而且在質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、季節(jié)性管理、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目協(xié)調(diào)等方面做了大量文章。近幾年，施工組織設(shè)計中又增加了關(guān)于降低成本與新技術(shù)開發(fā)的一些內(nèi)容。

現(xiàn)階段，施工組織學(xué)科已發(fā)展為廣泛利用數(shù)學(xué)方法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算技術(shù)等定量性方法，對整個工程的施工進(jìn)行工期、成本、質(zhì)量的控制，以達(dá)到工期短、質(zhì)量好和成本低的目標(biāo)。但是，我國施工組織設(shè)計編制還存在以下幾個問題：

(1)目前所累積的建筑施工技術(shù)資源得不到有效、充分的應(yīng)用，特別是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)不足造成的;另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經(jīng)驗(yàn)沒有進(jìn)行借鑒，所編制的內(nèi)容缺乏新技術(shù)、新工藝，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。

(2)有的施工組織設(shè)計編制人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗(yàn)，編制中只是對技術(shù)規(guī)范照搬照抄，而未對具體工程的特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的規(guī)劃和設(shè)計，沒有起到指導(dǎo)施工作用。

(3)施工組織設(shè)計必須對每個建筑工程逐個進(jìn)行編制，以適應(yīng)不同工程的特點(diǎn)，但不同編制人員對于同類型的施工工藝在進(jìn)行編制工作的同時，作了大量不必要的重復(fù)勞動，降低了工作效率。

(4)現(xiàn)在編制的施工組織設(shè)計只作為技術(shù)管理制度的一項(xiàng)工作，它主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟(jì)效益，存在只注重組織技術(shù)措施，而沒注重經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容，以至在實(shí)施過程中不講成本，沒有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

(5)目前施工組織設(shè)計的編制經(jīng)常是技術(shù)部門的幾個技術(shù)人員包攬，技術(shù)部門搞編制，生產(chǎn)部門管執(zhí)行，出現(xiàn)設(shè)計與實(shí)施分離的現(xiàn)象，以至造成施工組織設(shè)計只是個形式而已，不能真正起到指導(dǎo)施工的作用。

四、本課題主要內(nèi)容

1、搜集并閱讀國家及陜西省的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文的規(guī)定;陜西省現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定;現(xiàn)行的國家及陜西省的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集;公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康綜合管理手冊;體系程序文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書。保證項(xiàng)目的合法性和規(guī)范性。

2、閱讀工程施工合同、住宅樓施工圖紙，掌握西安智慧城地點(diǎn)特征、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工條件，確定建筑面積和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。

3、確定施工組織管理機(jī)構(gòu)，包括：選擇該項(xiàng)目的組織形式;確定項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置;項(xiàng)目經(jīng)理的遴選與職責(zé);項(xiàng)目經(jīng)理部成員的主要職責(zé);施工項(xiàng)目經(jīng)理部的管理制度等。

4、確定施工方案及施工順序，包括：土方工程施工方案;基礎(chǔ)工程和主體工程施工方案;裝飾工程施工方案等。并對兩種可行施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，通過比較計算選擇技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的最優(yōu)方案

5、選擇施工機(jī)械，并通過對兩種施工機(jī)械的經(jīng)濟(jì)分析，通過比較計算選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的施工機(jī)械。

施工報告 篇4

一、工程概況

連霍國道主干線商開高速公路商丘段是連（云港）霍（爾果斯）國道主干線河南省境內(nèi)商丘至開封高速公路的一部分，位于河南省中東部，起于K290+087，止于K430+070，全線140Km。開封至商丘段交通工程于20xx年建成。

隨著周邊各條高速公路（如：鄭開、商周等高速公路）的陸續(xù)建成，逐步形成路網(wǎng)格局。在道路成網(wǎng)的情況下，為了更好保證各條道路的暢通和路網(wǎng)整體通行能力的提高，河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司決定對該高速公路（由開封與商丘的分界處至豫皖界）進(jìn)行改造，實(shí)施全程監(jiān)控，每2公里左右設(shè)一監(jiān)控點(diǎn)，監(jiān)控圖像上傳監(jiān)控分中心，在分中心對道路進(jìn)行集中監(jiān)控、管理，以便于對高速公路進(jìn)行有效的管理，為實(shí)現(xiàn)區(qū)域路網(wǎng)內(nèi)道路的“聯(lián)合監(jiān)控，聯(lián)動救援”創(chuàng)造有利條件。

商丘段東起K291+138設(shè)第一個遙控攝像點(diǎn)，約2公里一個，西至K429+951設(shè)最后一個遙控攝像點(diǎn)，共76個監(jiān)控點(diǎn)。在K291+138、K374+612、K384+370三處已經(jīng)完成了3個遙控攝像點(diǎn)，本次工程將實(shí)施73個攝像點(diǎn)圖像，并在隨后的變更實(shí)施中完成該三處攝像機(jī)的集中控制的工作，最終該76個攝像機(jī)圖像及控制信號均通過節(jié)點(diǎn)光端機(jī)組成的光通信系統(tǒng)，分8條鏈路傳至商丘監(jiān)控分中心。分中心通過視頻矩陣控制系統(tǒng)遙控監(jiān)控圖像，并通過視頻事故檢測系統(tǒng)對32個重點(diǎn)路段所上傳的圖像進(jìn)行分析，偵測、報告道路上發(fā)生的事故、事件，所有上傳圖像還將經(jīng)硬盤錄像系統(tǒng)實(shí)時錄像保存。

除設(shè)遙控攝像點(diǎn)，商丘段還在K297+680、K326+580、K329+790三處每處設(shè)F型情報板1套，以光纖收發(fā)器及接口轉(zhuǎn)換器方式將情報板信號傳輸至最近的攝像機(jī)機(jī)箱內(nèi)節(jié)點(diǎn)式光端機(jī)，并通過節(jié)點(diǎn)光端機(jī)組成的光通信系統(tǒng)，分別傳至商丘監(jiān)控分中心，實(shí)現(xiàn)商丘監(jiān)控分中心對各情報板的顯示控制。

遙控攝像機(jī)安裝于往連云港方向一側(cè)，采用PELCO傲視一體化攝像機(jī)產(chǎn)品。遙控攝像機(jī)和情報板的供電全部采用直埋電纜供電，就近取電。其中1?！?＃攝像機(jī)由豫皖界收費(fèi)站供電；4＃～12＃攝像機(jī)由永城收費(fèi)站供電，分為東西兩側(cè)供電；13＃～28＃攝像機(jī)由夏邑收費(fèi)站供電，分為東西兩側(cè)供電；29?！?2＃攝像機(jī)由虞城收費(fèi)站供電，分為東西兩側(cè)；43?！?1＃攝像機(jī)由商丘東收費(fèi)站供電，分為東西兩側(cè)供電；52?！?0＃攝像機(jī)由商丘西收費(fèi)站供電，分為東西兩側(cè)供電（原由于商周立交在建，影響了55＃～56＃攝像機(jī)直埋電纜的貫穿，故先期由商丘西收費(fèi)站給52＃～55＃攝像機(jī)供電，56?！?0＃攝像機(jī)由寧陵收費(fèi)站供電，商周立交建成后，再完成了55?！?6＃直埋電纜的貫通工作，并斷開60＃與61＃攝像機(jī)之間的直埋電纜）；61?！?7＃攝像機(jī)由寧陵收費(fèi)站供電，分為東西兩側(cè)供電。

全程監(jiān)控主干光纜為24芯，從K291+138第一個攝像點(diǎn)起至K429+951最后一個攝像機(jī)止全程鋪設(shè)，并在商丘東收費(fèi)站處匯合，引至商丘監(jiān)控分中心。情報板的通信采用4芯光纜及電話電纜，敷設(shè)至就近的遙控攝像點(diǎn)，通過光傳輸設(shè)備轉(zhuǎn)接后接入全程監(jiān)控節(jié)點(diǎn)式光端機(jī)，從而實(shí)現(xiàn)情報板與監(jiān)控分中心的通信。

商丘段在夏邑服務(wù)區(qū)設(shè)臵一處氣象檢測設(shè)備，采用的是SICK公司的產(chǎn)品，其供電方式采用直埋電纜就近取電。從18＃攝像機(jī)機(jī)箱內(nèi)引出電纜為氣象檢測設(shè)備供電。其傳輸方式采用5對電話電纜，接入18號攝像機(jī)機(jī)箱內(nèi)節(jié)點(diǎn)式光端機(jī)相應(yīng)接口，從而實(shí)現(xiàn)信息傳輸至商丘監(jiān)控分中心計算機(jī)設(shè)備。

連霍國道主干線商開高速公路商丘段全程監(jiān)控工程范圍，包括針對下列設(shè)備、系統(tǒng)提供的詳細(xì)設(shè)計、供貨（含備件）、運(yùn)輸、倉儲、安裝、調(diào)試、開通、測試、試運(yùn)行、技術(shù)檔、培訓(xùn)以及缺陷責(zé)任期等全套服務(wù)。

二、組成構(gòu)成

本項(xiàng)目設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，對本工程實(shí)施統(tǒng)一全面管理。項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)負(fù)責(zé)整個工程的實(shí)施，確保工期、質(zhì)量、安全、效益四統(tǒng)一。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，總工程師一名。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)項(xiàng)目管理辦公室、工程技術(shù)部、設(shè)備材料部。

1.項(xiàng)目經(jīng)理：

由曾擔(dān)任過多項(xiàng)高速公路機(jī)電系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理，具有豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)的一級項(xiàng)目經(jīng)理、高級工程師擔(dān)任。

1）負(fù)責(zé)履行合同的質(zhì)量、進(jìn)度、合同管理等全面工作；

2）負(fù)責(zé)配合業(yè)主、監(jiān)理工程師對項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)、監(jiān)管工作；

3）負(fù)責(zé)與各機(jī)電系統(tǒng)承包商、土建承包商的協(xié)調(diào)、配合工作；

4）負(fù)責(zé)調(diào)動有效資源，全力保證工程有序進(jìn)行；

2.項(xiàng)目總工：

由多年來一直擔(dān)任工程項(xiàng)目總工程師，具深厚的專業(yè)背景的高級工程師擔(dān)任本項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人。

負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量及安全管理，主持工程質(zhì)量的自檢，確保整個系統(tǒng)達(dá)到設(shè)計規(guī)范的要求。

負(fù)責(zé)詳細(xì)施工方案、施工工藝的確定。

負(fù)責(zé)解釋我公司所出具的系統(tǒng)功能、設(shè)備性能、施工圖紙、方案變更等技術(shù)性檔。代表施工方參加工程竣工(交工)驗(yàn)收、開通交接和工程回訪工作。

3.項(xiàng)目管理辦公室

項(xiàng)目管理辦公室是整個項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、管理部門，下設(shè)后勤管理、文件整理、財務(wù)核算、工程質(zhì)量、安全管理5個小組，全面負(fù)責(zé)財務(wù)、后勤、技術(shù)數(shù)據(jù)管理，工程質(zhì)量監(jiān)督、安全管理及與工程相關(guān)的日常事務(wù)的處理。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織制訂并實(shí)施內(nèi)部管理制度，協(xié)調(diào)各施工單位間的關(guān)系，妥善處理施工過程中出現(xiàn)的矛盾。主要職責(zé)是：

（1）負(fù)責(zé)工期進(jìn)度的總體計劃和各部門的跟進(jìn)協(xié)調(diào)工作；

（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行中的日常往來檔和歸檔工作；

（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同和財務(wù)收支的管理工作；

（4）編制質(zhì)量安全計劃，制定主要質(zhì)量控制點(diǎn)及保證措施；

（5）制定安全保護(hù)重點(diǎn)部位及安全施工措施；

（6）參加關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點(diǎn)、安全保護(hù)點(diǎn)檢查；

（7）組織對質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理工作；

（8）監(jiān)督防止不合格設(shè)備材料進(jìn)入施工現(xiàn)場；

（9）檢查施工作業(yè)人員操作證，防止無證上崗。

（10）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤保障和文明安全管理工作。

4.工程技術(shù)部

工程技術(shù)部是主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)方面及項(xiàng)目的具體實(shí)施，下設(shè)監(jiān)控系統(tǒng)施工組、光電纜、供配電組。工程技術(shù)部按分項(xiàng)工程進(jìn)行施工，負(fù)責(zé)內(nèi)部各分項(xiàng)工程間的協(xié)調(diào)，貫徹項(xiàng)目經(jīng)理意圖，合理組織，調(diào)派勞力、物資、系統(tǒng)施工圖的設(shè)計、施工方案的制訂、應(yīng)用軟件的編制、處理現(xiàn)場遇到的各種技術(shù)問題及內(nèi)、外場硬設(shè)備和軟件系統(tǒng)安裝、竣工文件的編制，參與工程驗(yàn)收、開通交接和工程回訪工作，具體職責(zé)是：

（1）負(fù)責(zé)本工程的進(jìn)度計劃、質(zhì)量管理和工程的具體實(shí)施。

（2）編制施工設(shè)計檔、貫徹技術(shù)要求和技術(shù)規(guī)范，全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作。

（3）集成相關(guān)系統(tǒng)，合理安排工序，確保大系統(tǒng)的可靠集成。

（4）負(fù)責(zé)本工程設(shè)備的檢驗(yàn)、安裝、調(diào)試工作。

（5）負(fù)責(zé)本工程全套技術(shù)文件的整理、歸檔工作。

（6）負(fù)責(zé)本工程各工序的施工質(zhì)量和施工安全。

5.設(shè)備材料部

設(shè)備材料部下設(shè)訂貨采購組、發(fā)貨提貨組、倉儲管理組、設(shè)備檢驗(yàn)組，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各種設(shè)備、材料的訂貨、采購、質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)入庫及保管工作。

（1）負(fù)責(zé)本工程設(shè)備、材料的采購、裝卸、保管、發(fā)放。

（2）負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)理工程師對本工程設(shè)備、材料的質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收。

（3）防止不合格設(shè)備材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

為了確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)任務(wù)，根據(jù)合同工程的規(guī)模特點(diǎn)、工期及質(zhì)量要求（工期短），我們組織有多年公路機(jī)電工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。經(jīng)理部設(shè)經(jīng)理一名，對業(yè)主和監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并對本合同工程的施工質(zhì)量、工期、安全文明生產(chǎn)、環(huán)保等全權(quán)負(fù)責(zé)。下設(shè)總工程師、質(zhì)檢工程師各一名?？偣こ處熓鞘┕?/p>

質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)檢、合同計劃，并負(fù)責(zé)材料、機(jī)械、設(shè)備、后勤、協(xié)調(diào)等工作。質(zhì)檢工程師協(xié)助總工抓好施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)質(zhì)檢部。項(xiàng)目部兩個工程隊(duì)，隊(duì)長分別由兩名有經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任，完成本標(biāo)段的所有施工任務(wù)。各部門分工明確，定人定崗，各司其職。

三、質(zhì)量管理情況

質(zhì)量控制措施

1）質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行

在本工程開工前項(xiàng)目經(jīng)理部就成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，質(zhì)檢、工程等部門為成員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。要求各級質(zhì)檢切實(shí)履行自己的職責(zé)，深入現(xiàn)場，把好質(zhì)量關(guān)，以達(dá)到我們的目標(biāo)：以科學(xué)管理提供質(zhì)量保證；以精益求精鑄造優(yōu)質(zhì)工程。

2）全員質(zhì)量教育

在全員質(zhì)量教育上，我部先對所有質(zhì)檢及現(xiàn)場施工人員進(jìn)行了“嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)”的教育，后進(jìn)行工程的實(shí)施。

3）質(zhì)保措施

我項(xiàng)目經(jīng)理部采取了多種措施保證施工質(zhì)量，針對不同單項(xiàng)工程實(shí)施不同的質(zhì)量認(rèn)證過程。

（1）、采購質(zhì)量控制：根據(jù)以往采購設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真選擇供貨商按設(shè)計文件和技術(shù)規(guī)范的規(guī)格數(shù)量辦理訂貨；生產(chǎn)廠家對產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)性能試驗(yàn)或測試，重要設(shè)備派人到生產(chǎn)廠家對產(chǎn)品驗(yàn)收和測試。產(chǎn)品進(jìn)場后進(jìn)行入庫驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的產(chǎn)品，速通知廠家進(jìn)行處理，并要求廠家立即重新補(bǔ)充發(fā)貨。

（2）、施工過程質(zhì)量控制：嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師指定的標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，確保施工質(zhì)量；各專業(yè)工程師根據(jù)工序特點(diǎn)，制定質(zhì)量控制方案；認(rèn)真填寫施工記錄；隱蔽工程填寫隱蔽工程報驗(yàn)單

（3）、認(rèn)真執(zhí)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)制度：未經(jīng)檢驗(yàn)的設(shè)備不得進(jìn)場；施工過程中的各工序完工后，必須經(jīng)質(zhì)保工程師檢查合格后，方可進(jìn)行下道工序；加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理工程師的聯(lián)系，認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師的各項(xiàng)指令、要求。

（4）、質(zhì)量管理措施：組織施工人員對招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、初步設(shè)計與施工設(shè)計圖紙進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，詳細(xì)討論，做好相關(guān)記錄；請業(yè)主、設(shè)計單位對初步設(shè)計、施工設(shè)計圖紙的要求進(jìn)行交底；若有重大更改或變動，應(yīng)取得業(yè)主、設(shè)計單位的書面簽認(rèn)；按照圖紙會審的意見進(jìn)行各項(xiàng)的準(zhǔn)備工作；施工前對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)；工程中使用的設(shè)備儀器儀表保持良好的工作狀態(tài)。

（5）、質(zhì)量實(shí)施：電纜埋管、托架安裝、敷設(shè)排列、接頭接線及固定做到整齊美觀、固定牢固、掛牌齊全、字跡清晰、盤柜底部封堵良好，防火阻燃符合設(shè)計要求；做到設(shè)備、電纜按系統(tǒng)編號，名稱準(zhǔn)確、清晰；開工前施工單位進(jìn)行現(xiàn)場查勘，辦理有關(guān)安全施工環(huán)境保護(hù)等手續(xù)；及時組織隱蔽工程的檢驗(yàn)和簽證工作，作好隱蔽工程施工記錄，必要時繪制隱蔽工程圖。

工程質(zhì)量問題及處理情況

項(xiàng)目開始我們就建立了完整的質(zhì)量控制制度，在項(xiàng)目進(jìn)行時也很好的執(zhí)行質(zhì)量控制制度，嚴(yán)格按照規(guī)定的要求進(jìn)行操作，堅(jiān)決杜絕了工程質(zhì)量的產(chǎn)生，本工程在建設(shè)期間無任何工程質(zhì)量問題。

對完工質(zhì)量的評價

根據(jù)國家交通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JTGF80/2-20xx《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)第二冊機(jī)電工程》規(guī)定，20xx年7月29日至20xx年7月31日，河南省連霍京珠國道主干線道路監(jiān)控通信系統(tǒng)工程監(jiān)理工程師辦公室組織了商丘段項(xiàng)目的完工驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果為：工程質(zhì)量滿足要求，并簽發(fā)了完工證書。

四、施工進(jìn)度控制

根據(jù)招標(biāo)檔要求，結(jié)合土建施工進(jìn)展、機(jī)電項(xiàng)目施工工期要求，采用倒排工期方式、層層分解施工項(xiàng)目的辦法，在保證施工質(zhì)量、安全的前提下，做好各道工序的銜接。及時提出各單位工程、分部工程的開工申請、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案供機(jī)電工程監(jiān)理審批。在考慮到供貨周期、制作時間的因素下，及時提出設(shè)備采購計劃。及時提出進(jìn)場設(shè)備、主要施工材料的各種報驗(yàn)材料供機(jī)電工程監(jiān)理審批，設(shè)備到貨后及時開箱檢驗(yàn)以保證設(shè)備及時安裝與調(diào)試。根據(jù)施工環(huán)境的各種預(yù)計到的和突發(fā)變化，及時調(diào)整局部施工計劃與人員安排、工序安排、施工場地安排和施工設(shè)備調(diào)度。做好對外協(xié)調(diào)工作，做到施工中不因外界干擾而耽誤施工進(jìn)展。注意施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)，盡量不要產(chǎn)生意外事件而影響現(xiàn)場施工。及時提出工序完工自檢報告供機(jī)電工程監(jiān)理審批，以保證下道工序按時、順利進(jìn)行。及時、堅(jiān)決、按質(zhì)按量完成不合格項(xiàng)的整改施工，最大限度的減少由此帶來的工期損失。

科學(xué)地安排各分項(xiàng)施工工期：根據(jù)實(shí)際情況，制訂詳細(xì)的分項(xiàng)施工內(nèi)容進(jìn)度日程表并及時報機(jī)電監(jiān)理工程師審批。各施工細(xì)目在時間順序上不應(yīng)出現(xiàn)互相矛盾的地方。日程表一旦排定，即嚴(yán)格按工期安排執(zhí)行，在沒有不可抗拒的不利原因下不允許延誤。

各分項(xiàng)工程的材料、物質(zhì)、設(shè)備、機(jī)具的安放有嚴(yán)格的區(qū)域劃分，不允許和其它各分項(xiàng)工程的同類物質(zhì)混放，并有專人看守、發(fā)放，保證現(xiàn)場施工的及時需要。

明確各分項(xiàng)工程的施工場地，任務(wù)分工明確，責(zé)任到人，在最大允許的限度的條件下實(shí)施并行施工。盡量做到同一時間的施工場地盡量錯開。各施工組在不同的工作場地施工時，做到任務(wù)明確，不發(fā)生因內(nèi)部分工而產(chǎn)生的扯皮現(xiàn)象。

合理調(diào)配人員：各施工組在組建時人員相對固定，一但出現(xiàn)緊急情況或施工完成時間不一致影響下道工序展開時，項(xiàng)目經(jīng)理將進(jìn)行必要的人員調(diào)配，以滿足現(xiàn)場施工整體的要求。及時協(xié)調(diào)各方面施工關(guān)系：大型綜合性的工程項(xiàng)目在施工和工作配合中出現(xiàn)矛盾和沖突是不可避免的，我公司及時了解實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。經(jīng)常組織各施工組負(fù)責(zé)人相互介紹各自的工程進(jìn)展情況和分析可能會出現(xiàn)的困難。定期召開協(xié)調(diào)會、工程例會，專門解決各分項(xiàng)工程出現(xiàn)的沖突和矛盾。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人定期與業(yè)主方相應(yīng)機(jī)構(gòu)舉行會議，匯報工程進(jìn)展情況，提出需要業(yè)主協(xié)調(diào)解決的問題，聽取業(yè)主對工程進(jìn)展的意見和建議。按時參加機(jī)電監(jiān)理主持的工地例會，以及時調(diào)整施工計劃和發(fā)現(xiàn)、解決施工中的問題，保證施工質(zhì)量，處理不合格項(xiàng)并提出完善計劃與要求。

工程實(shí)際進(jìn)度主要是按以下兩個階段來進(jìn)行實(shí)施的，工期情況如下：

第一階段：

20xx年12月15日，項(xiàng)目部正式進(jìn)場，進(jìn)場進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作；

20xx年12月15日，在業(yè)主單位的支持下，完成了全線電纜溝開挖工作；完成全

線共73個攝像機(jī)基礎(chǔ)的制作工作；

20xx年12月15日完成系統(tǒng)的光纜、電纜配盤工作；

20xx年12月20日完成系統(tǒng)的光纜盤測工作；

20xx年12月23日完成沿線過橋過涵洞鋼管敷設(shè)工作；20xx年12月24日完成匝道頂管工作；20xx年12月28日系統(tǒng)的光纜吹纜到位；20xx年12月28日完成攝像機(jī)立柱機(jī)箱的配線及安裝工作；20xx年12月29日完成監(jiān)控分中心設(shè)備的安裝調(diào)試工作；20xx年12月29日完成光端機(jī)現(xiàn)場調(diào)試工作；20xx年12月30日系統(tǒng)的光纜熔纜結(jié)束；20xx年12月30日完成攝像機(jī)的安裝工作；20xx年12月31日完成電力電纜的敷設(shè)及接續(xù)工作；20xx年12月31日完成攝像機(jī)調(diào)試工作；20xx年12月31日完成圖像上傳監(jiān)控分中心的工作。至20xx年1月17日止，完成了光纜電纜掛牌等工作、攝像機(jī)機(jī)箱整改工作以及

光端機(jī)和攝像機(jī)的重新調(diào)試工作。

第二階段：

至20xx年5月21日止，項(xiàng)目部安排技術(shù)人員留守現(xiàn)場進(jìn)行維護(hù)工作；

20xx年5月21日專案部再次進(jìn)場。

20xx年5月31日完成監(jiān)控室攝像機(jī)方案的確定，開始進(jìn)行情報板電纜溝開挖及

電纜采購工作；

20xx年6月7日完成情報板電纜溝開挖及電纜采購工作；

20xx年6月10日完成氣象站電纜溝開挖工作；

20xx年6月13日完成氣象站電纜敷設(shè)工作；

20xx年6月15日收費(fèi)站監(jiān)控室攝像機(jī)采購到位；

20xx年6月18日完成氣象站基礎(chǔ)制作工作；

20xx年6月19日完成情報板電纜敷設(shè)工作；

20xx年6月23日完成情報板基礎(chǔ)制作工作；

20xx年6月24日完成收費(fèi)站監(jiān)控室攝像機(jī)的安裝調(diào)試工作；

20xx年7月8日完成氣象站設(shè)備的安裝工作；

20xx年7月15日事故事件設(shè)備采購到位；

20xx年7月18日完成氣象站設(shè)備的調(diào)試工作并通過測試；

20xx年7月19日完成事故事件設(shè)備的安裝工作；

20xx年7月20日完成情報板設(shè)備的安裝工作；

20xx年7月26日完成事故事件設(shè)備的調(diào)試工作并通過測試；

20xx年7月28日完成情報板設(shè)備的調(diào)試工作并通過測試；

20xx年7月29日至20xx年7月31日完成系統(tǒng)完工測試并獲得通過。

五、施工安全與文明施工情況

施工安全措施

1.建立安全保證體系

為了加強(qiáng)施工安全管理，確保工程質(zhì)量，使整個工程在施工過程中不出現(xiàn)質(zhì)量事故和人員傷亡，在開工前進(jìn)行書面安全交底。在本合同段施工中，擬建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心的安全保證體系，其組成人員由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理調(diào)度，對施工隊(duì)伍進(jìn)行安全教育、監(jiān)督、檢查。

2.施工安全管理措施

（1）防火措施

A.認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、消防結(jié)合”的消防方針，落實(shí)各項(xiàng)消防措施。

B.消防設(shè)施和防火工具嚴(yán)禁挪動它用。

C.經(jīng)常檢查供電源、線路、電閘等，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

D.油庫、倉庫、配電室嚴(yán)禁煙火、嚴(yán)禁吸煙。

（2）防洪防汛措施

A.將防汛工作做到前頭，經(jīng)常保證排水暢通。

施工報告 篇5

建筑工程的安全管理涉及方方面面，“安全帶來效益”日益成為建筑企業(yè)同行的共識。隨著國家建設(shè)的發(fā)展和工程建設(shè)安全管理的不斷規(guī)范化，建設(shè)單位對安全生產(chǎn)的投入也在不斷增加，整體安全生產(chǎn)形勢有所改善，但許多地方仍然嚴(yán)峻，工業(yè)事故仍然頻繁發(fā)生，大多數(shù)致命事故發(fā)生在普通操作人員中。事故給死者家屬造成了很大的傷害，同時給企業(yè)造成了一定程度的損失，也給社會造成了不良影響。

一、當(dāng)前施工現(xiàn)場存在的問題

目前施工現(xiàn)場存在的問題如下:

1、施工現(xiàn)場工人的安全生產(chǎn)意識薄弱。

首先是思想上不重視，存在一些安全隱患。眾所周知，建筑企業(yè)雇傭的勞動者基本上都是無組織的臨時工，大部分是剛參加工作的農(nóng)民工。他們的安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能。“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律)現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，建筑業(yè)70%以上的事故是由“三違”造成的。

2.崗前制度的安全培訓(xùn)教育不夠。

時間短，效果差。崗前安全教育沒有真正落實(shí)，即使有，也大多流于形式，職工的安全生產(chǎn)意識沒有得到有效提高。同時，農(nóng)民工流動性大，往往一個農(nóng)民工同時在幾個施工現(xiàn)場工作，相對不穩(wěn)定，造成管理困難。

3.現(xiàn)場安全管理不到位。

未落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制也是事故原因之一。施工現(xiàn)場安全管理是一種動態(tài)管理。建筑施工現(xiàn)場的不安全因素在減少，但人們的不安全行為沒有得到有效監(jiān)測。雖然施工現(xiàn)場配備了一定比例的專職安全員，但一些安全員責(zé)任心不強(qiáng)，沒有真正履行職責(zé)，起到檢查和糾正錯誤的作用。

4.施工單位任意壓縮工期，安全資金不到位。

目前，施工單位在許多項(xiàng)目中任意壓縮工期，使得已經(jīng)緊張的工期更加緊迫，無形中增加了工人的勞動強(qiáng)度，增加了大量的加班時間，尤其是夜間施工頻繁，增加了安全隱患。一些建設(shè)單位的安全資金不到位，使得必要的安全投入捉襟見肘，安全設(shè)施大大減少，甚至不符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

二、面對現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞動力市場

為了加強(qiáng)安全管理，提高工人的'安全生產(chǎn)意識，減少事故，作者認(rèn)為培育勞務(wù)公司是方向，安全培訓(xùn)教育是重點(diǎn)。

1、成立一批勞務(wù)公司。

政策支持培育勞動力市場，讓勞動力市場自由發(fā)展，為建筑企業(yè)提供勞動力。

(1)勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞動合同，明確責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。勞動公司與勞動者簽訂安全協(xié)議，讓勞動者真正意識到各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，對自己的行為負(fù)責(zé)；與勞動者簽訂勞動協(xié)議，為農(nóng)民工購買保費(fèi)較低的集體人身意外傷害保險，這樣無論發(fā)生什么情況，農(nóng)民工在發(fā)生意外時也能得到一定的賠償，企業(yè)也能減少損失。明確責(zé)任也有助于提高工人的安全生產(chǎn)意識。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高工人的安全意識和操作技能。

(1)讓行業(yè)協(xié)會真正發(fā)揮應(yīng)有的作用，為工人建立專門的培訓(xùn)基地。勞務(wù)公司的所有勞務(wù)人員都必須經(jīng)過一段時間的安全和操作技能培訓(xùn)，考試合格后持證上崗，而不是現(xiàn)在的三天或幾天的“速成班”。因?yàn)樵谶@么短的時間內(nèi)，不可能把一個剛洗腳下地的農(nóng)民改造成一個守規(guī)矩守紀(jì)律的經(jīng)營者。

(2)施工現(xiàn)場安全教育的實(shí)施，包括“三級教育”和班前教育。只有系統(tǒng)培訓(xùn)和精細(xì)教育相結(jié)合，才能有效提高工人的安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識。

3、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員的安全責(zé)任。

嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范和安全施工方案及措施，不斷完善施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施；充分發(fā)揮現(xiàn)場專職安全員的動態(tài)管理作用，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不安全因素，制止工人的不安全行為。同時，實(shí)行門衛(wèi)制度，憑就業(yè)證和工地出入證(工卡)出入工地，防止未受教育或非本地農(nóng)民工逃入工地。

4.加強(qiáng)工期管理。

對于工期不合理、違反工程建設(shè)客觀規(guī)律、盲目趕工期的項(xiàng)目，政府主管部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，必要時予以糾正?，F(xiàn)在的建筑市場是賣方市場。建設(shè)單位說了算，工期由建設(shè)單位確定。建設(shè)單位不敢拒絕。事實(shí)證明，盲目趕工期不僅不利于安全管理，而且給工程質(zhì)量帶來無窮的困擾。然而，安全資金的缺乏也使得建設(shè)單位“無力”投資安全設(shè)施。“安全生產(chǎn)，人命關(guān)天”。為確保人民生命財產(chǎn)安全，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確規(guī)定了工程建設(shè)中各相關(guān)責(zé)任主體的法律責(zé)任。相信在政府、行業(yè)、企業(yè)和全社會的共同努力下，建筑安全管理將迎來新的局面。

施工報告 篇6

分水鄉(xiāng)方家寨、石龍、備牛溪、張家農(nóng)村飲水安全工程

施 工 總 結(jié) 報 告

安徽水利開發(fā)股份有限公司貴州分公司

二○一四年四月

分水鄉(xiāng)方家寨、石龍、備牛溪、張家農(nóng)村飲水安全工程施工總結(jié)報告

一、工程概況

分水鄉(xiāng)方家寨、石龍、備牛溪、張家農(nóng)村飲水安全工程位于務(wù)川仡佬族苗族自治縣的西南部，地理位置位于東經(jīng)107°59′37〞，北緯28°53′11〞。距務(wù)川縣城45Km。有村級公路經(jīng)過項(xiàng)目區(qū)，交通較為方便，規(guī)劃項(xiàng)目區(qū)是一個多民族的民族村寨，人口較為集中。供水對象為分水村方家寨和背牛溪兩個供水片區(qū)六個村民組892人，工程總投資46.12萬元。

工程設(shè)計主要建設(shè)內(nèi)容為：

1、新建取水口3處，總?cè)莘e6m3；

2、輸水工程：輸水管道長1170m；其中1.25mpaΦ50PE管510m，1.25mpaΦ32PE管660m；

3、水廠二處。其中：清水池2座，總?cè)莘e70m3（50 m3和20 m3各1座），管理房 20 m2，圍墻28m，進(jìn)場路20m，排水溝15m；

4、供水管網(wǎng)；鋪設(shè)供水管總長4980m，其中：1.25mpaΦ63PE管320m、1.25mpaΦ50PE管1160m、1.25mpaΦ32PE管1710m、1.25mpaΦ25PE管1790m。

5、配水管網(wǎng)：鋪設(shè)供水管1.25mpaΦ20PE管3500m。

6、進(jìn)戶管水表安裝：進(jìn)戶管水表安裝由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織受益村民自籌解決。

二、工程投標(biāo)

本工程于2013年8月16日在縣水利局五樓會議室進(jìn)行開標(biāo)，我公司有幸中標(biāo)，并于2014年10月簽訂合同協(xié)議書，合同總金額為叁拾叁萬叁仟叁佰肆拾陸元整。

三、施工進(jìn)度管理

為確保完成合同內(nèi)的全部工作內(nèi)容，根據(jù)現(xiàn)場踏勘后了解工程施工條件和場地特點(diǎn)，施工進(jìn)度作如下安排：

（1）對清水池基礎(chǔ)進(jìn)行開挖，取水池基礎(chǔ)進(jìn)行開挖；

（2）開挖PE管部分的管槽，等清水池基礎(chǔ)開挖完成后，請縣水利水電工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站對水池基礎(chǔ)和管槽進(jìn)行驗(yàn)基驗(yàn)槽；

（3）開始清水池及取水池墻體砌筑工作和PE管安裝以及包埋、回填；

四、主要施工方法

1、土石方開挖

開挖方式選擇：采用人工開挖，人工出渣的施工方法，巖石鉆孔選用YT-30手扶式風(fēng)鉆鉆孔，人工裝藥爆破。

2、質(zhì)量與安全措施

（1）質(zhì)量保證措施：在巖石開挖施工中，嚴(yán)格遵守有關(guān)技術(shù)規(guī)范，加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保施工質(zhì)量。在開挖中，及時對基坑進(jìn)行測量復(fù)查，防止偏離設(shè)計開挖線，避免返工處理。

（2）安全措施：制定嚴(yán)格的安全檢查制度，設(shè)專職安全檢查員。（3）水泥砂漿制作及施工：配合比通過試驗(yàn)確定，且必須滿足施工圖紙規(guī)定的強(qiáng)度和易性等要求；拌制砂漿地應(yīng)嚴(yán)格按確定的配料單進(jìn)行配料，嚴(yán)禁擅自更改；拌制過程中應(yīng)保持粗、細(xì)骨料含水量的穩(wěn)定性，根據(jù)

骨料含水量的變化情況，隨時調(diào)整用水量，以保證水灰化的準(zhǔn)確性，采用拌和機(jī)拌和，拌和料要求色澤均勻、隨拌隨用。

（4）砌體施工：砌體基礎(chǔ)要求整平、夯實(shí)，砌筑用的石料需用清水沖洗干凈，并保證石面濕潤，按先鋪漿后砌筑的程序施工，采用人工坐漿法分層臥砌，上、下錯縫，內(nèi)外搭砌。坐漿厚度宜為3—5cm，隨鋪漿隨砌筑，砌縫需用砂漿充飽滿，嚴(yán)禁先堆塊后用砂漿充填的施工方法。若砌筑因故停頓，砂漿已超過初凝時間，應(yīng)待砂漿強(qiáng)度達(dá)到2.5Mpa后，方可繼續(xù)施工。砌體外露面，在砌筑后12—18h之間應(yīng)及時養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常保持外露面濕潤，養(yǎng)護(hù)時間為14d。

五、施工質(zhì)量管理

質(zhì)量保證是企業(yè)的永恒主題，以質(zhì)量贏得信譽(yù)，用信譽(yù)占領(lǐng)市場，以市場求得發(fā)展是我們的指導(dǎo)思想，由于該工程防滲要求較高，我施工隊(duì)挑選具有資歷且經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員和管理人員對本工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格質(zhì)量管理，編制好施工工藝，指導(dǎo)全體施工人員，并推行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化層層把關(guān)，確保生產(chǎn)出全面符合設(shè)計要求的產(chǎn)品。

施工過程采取如下措施加以控制：

①各工序施工工藝都要嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行。②嚴(yán)格的檢測驗(yàn)收制度。

每一工序工程完工后，都要進(jìn)行質(zhì)量檢測，先由施工段進(jìn)行全面檢測，并認(rèn)真做好記錄，確定質(zhì)量合格后，由監(jiān)理、業(yè)方進(jìn)行復(fù)檢或抽查。確定合格后，才進(jìn)行下道工序的施工。

六、文明施工和安全生產(chǎn)

（1）施工現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)志、安全護(hù)欄。

（2）施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施避開懸崖、陡坡等危險區(qū)域，對易燃易爆物資加強(qiáng)管理并采取必要的安全防護(hù)措施。

七、工程完成情況 完成了合同工程建設(shè)內(nèi)容。

1、一片區(qū)供水片區(qū)

（1）、新建取水池1個，容積5.0m3；

（2）、輸水工程：輸水管道長520m（1.25mpaΦ50PE管520m）；（3）、水廠一座。其中：清水池1座，總?cè)莘e60 m3，管理房26.55㎡，圍墻17.20m，進(jìn)場路7.0m，地坪27.15m2，排水溝22.40m，水廠欄桿20.40m，標(biāo)識牌1座；

（4）、供配水管網(wǎng)；鋪設(shè)供水管道3491m（1.25mpaΦ63PE管350m、1.25mpaΦ50PE管1000m、1.25mpaΦ32PE管1400m、1.25mpaΦ20PE管741m），鋪設(shè)配水管道2400m（1.25mpaΦ20PE管2400m）。

2、二片區(qū)供水片區(qū)

（1）、新建取水池2個，容積3.6m3；

（2）、輸水工程：輸水管道長517m（1.25mpaΦ32PE管517m）；（3）、水池一座，總?cè)莘e30m3，閘閥房1間，排水溝20m；（4）、供配水管網(wǎng)；鋪設(shè)供水管總長1466m，（1.25mpaΦ50PE管134m、1.25mpaΦ32PE管542m、1.25mpaΦ25PE管790m），鋪設(shè)配水管道416m（1.25mpaΦ20PE管416m）；

3、新建輸供水管線水利標(biāo)識20處。

八、工程質(zhì)量評價

分水鄉(xiāng)方家寨、石龍、備牛溪、張家農(nóng)村飲水安全工程質(zhì)量經(jīng)過自檢和建設(shè)單位、業(yè)主交檢、質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督檢查，質(zhì)量全部合格。

九、合同管理

合同總金額為333346.24元。施工單位共完成該工程建安總投資319665.51元。

安徽水利開發(fā)股份有限公司貴州分公司

二○一四年四月

施工報告 篇7

經(jīng)過了2年的緊張學(xué)習(xí)，大二下期這學(xué)期快要接近期末時我們進(jìn)行了建筑裝飾工程技術(shù)施工實(shí)習(xí)，也算是出去呼吸一下新鮮空氣，放松一下。雖然實(shí)習(xí)只有一個月，但這一個月獲得的東西和書本上完全是不同的。以下是我對整個實(shí)習(xí)的心得小結(jié)：

1、建筑裝飾工程的質(zhì)量管理與控制措施

近年來，我國國民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人們生活水平明顯提高，對生活質(zhì)量的要求逐漸提高，建筑裝飾行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。最近幾年，建筑裝飾工程質(zhì)量有很大提高，有的已經(jīng)達(dá)到國際先進(jìn)水平。但是總體來說，整個裝飾工程質(zhì)量普遍較低，很多工程的裝修效果不佳，造成了質(zhì)量隱患，這是裝飾工程中應(yīng)重視的問題。如何加強(qiáng)對裝飾工程質(zhì)量的管理，是當(dāng)前建設(shè)工程質(zhì)量管理工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。裝飾工程的質(zhì)量管理應(yīng)做好以下幾方面的工作：

1、1、強(qiáng)化職能部門的指導(dǎo)作用

目前，建筑裝飾工程還未能實(shí)行全部監(jiān)理。很多工程雖然實(shí)行了監(jiān)理，但許多監(jiān)理項(xiàng)目部都是由非裝飾工程專業(yè)人員組成，達(dá)不到監(jiān)理的預(yù)期目的。應(yīng)經(jīng)常抽查監(jiān)理人員的監(jiān)理日記、從中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及處理情況，督促其盡職盡責(zé)。

公司的項(xiàng)目管理不同于一般企業(yè)的項(xiàng)目承包，以包代管。而是實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理，在工程任務(wù)下達(dá)之初，公司營業(yè)部即已將工程計劃成本及利潤詳細(xì)算出，項(xiàng)目在公司計劃成本的指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。

1、2、裝飾工程前期的準(zhǔn)備工作

裝飾工程施工前期準(zhǔn)備工作大致可分如下幾個方面：

1、2、1、施工管理人員的準(zhǔn)備

施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計核算重慶大學(xué)城市科技學(xué)院員、安全管理員等幾個崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項(xiàng)目人員認(rèn)真熟悉圖紙，與營業(yè)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量，提出人員及機(jī)具計劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃。

1、2、2、施工操作人員準(zhǔn)備

工程部依據(jù)項(xiàng)目部提出的勞動力計劃，結(jié)合公司整體施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況，準(zhǔn)備各工種人員，并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對入場工人進(jìn)行入場前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)，使工人在入場前對工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解?？偣まk針對工程的特殊工藝對項(xiàng)目人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。如果工程單項(xiàng)需要分承包方，則由營業(yè)部負(fù)責(zé)分承包方的聯(lián)系，由工程部進(jìn)行工程考察確認(rèn)。分承包方一旦確定，則由工程部組織項(xiàng)目部針對本工程對其進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項(xiàng)施工管理制度，并能夠由項(xiàng)目部對其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。

1、2、3、施工技術(shù)的準(zhǔn)備

項(xiàng)目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進(jìn)行匯總，由總工辦組織項(xiàng)目部及營業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。項(xiàng)目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導(dǎo)下，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，編制出施工組織設(shè)計，內(nèi)容包括工程概況及施工特點(diǎn)，施工方案（包括施工準(zhǔn)備、施工順序、主要項(xiàng)目施工方法、質(zhì)量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施），施工進(jìn)度計劃，勞動力、材料及機(jī)具需要量計劃，施工平面部署及項(xiàng)目管理人員職責(zé)分配等。

1、3、加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過程控制

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1、3、1、施工人員的控制

施工項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，工程部隨時對項(xiàng)目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考查，并如實(shí)記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)，量化為若干小的考評項(xiàng)目?？荚u結(jié)果將是工程部對管理人員進(jìn)行評定的依據(jù)，評定結(jié)果與獎罰掛鉤。施工操作人員要相對穩(wěn)定，相對穩(wěn)定的施工隊(duì)伍是一個企業(yè)的根本保證。每一個操作人員對公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

1、3、2、施工材料的控制

裝飾材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，裝飾工程所用材料又受到業(yè)主的客觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩，可從以下幾個方面進(jìn)行管理：

1、4、加強(qiáng)裝飾材料的采購管理

在裝飾材料采購前應(yīng)對其生產(chǎn)廠家資質(zhì)及質(zhì)量保證體系進(jìn)行預(yù)審，對供貨商應(yīng)要求提供產(chǎn)品的樣品、質(zhì)保書、檢測報告等質(zhì)量文件。并加強(qiáng)對其樣品的檢測，凡不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的材料不予訂購。簽訂合同時要書面明確材料的質(zhì)量，目前裝飾材料市場魚目混珠，好多材料因價格不同而存在質(zhì)量差異，簽訂合同時要明確材料的品種、規(guī)格、外觀、尺寸、產(chǎn)地等。最好在訂合同時能提供材料小樣，經(jīng)確認(rèn)后的材料小樣應(yīng)予以簽字認(rèn)可，并封樣。切實(shí)做到并形成不合格的材料嚴(yán)禁使用的質(zhì)量保證體系，從源頭防止不合格材料用于工程。

1、4、1制定裝飾材料用量計劃

裝飾開工后，應(yīng)及時制定材料用量計劃，確保材料用量計劃與施工總進(jìn)度計劃相對應(yīng)。避免有些材料因進(jìn)場過早而影響使用效果，或現(xiàn)場保護(hù)條件差造成損失。

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1、4、2、裝飾材料進(jìn)場后的管理

裝飾材料進(jìn)場后，各方應(yīng)對到場材料加強(qiáng)管理，即明確材料的檢測與抽檢程序。首先，應(yīng)對進(jìn)場材料填寫材料、設(shè)備進(jìn)場報驗(yàn)單，注明裝飾材料的品種、數(shù)量、生產(chǎn)日期、出廠日期及進(jìn)場時間等，并要求附上質(zhì)保書、檢測報告等質(zhì)量文件。第二，各方對進(jìn)場的裝飾材料應(yīng)見到有關(guān)質(zhì)量檢測證件后并依據(jù)其標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣抽檢，然后根據(jù)報告的合格與否來判定是否可以使用。

1、4、3裝飾材料施工中的管理

裝飾施工過程中，應(yīng)對裝飾材料所用部位予以明確。依據(jù)設(shè)計師所提供的裝飾圖紙對材料進(jìn)行分類。由于裝飾材料大部分是天然產(chǎn)品，所以材料的紋理、色差存在著差別，工程的各方應(yīng)對所購材料加以區(qū)分，對具有相同紋理和顏色的材料，應(yīng)用于同一區(qū)域。其中，應(yīng)做好施工單位管理人員、施工人員的教育工作，避免同一區(qū)域的材料出現(xiàn)紋理或顏色差別太大的現(xiàn)象。

1、5、施工機(jī)械的控制

施工機(jī)械是建筑裝飾施工中的必備工具，施工機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)與落后直接影響到施工工藝及質(zhì)量的控制、在施工階段必須綜合考慮設(shè)備的同時還要考慮現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等因素，合理選擇機(jī)械的類型和性能參數(shù)，合理使用機(jī)械設(shè)備，正確操作。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并加強(qiáng)對施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理。

1、6、環(huán)境因素的控制

影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，如氣候、噪音、通風(fēng)、振動、照明、污染等。環(huán)境因

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素對工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣候條件就變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量，因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。同時，要不斷改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，盡可能減少施工所產(chǎn)生的危害對環(huán)境的污染，健全施工現(xiàn)場管理制度，實(shí)行文明施工。

2、施工過程中注意的問題

2、1、各工序完成后由班組長組織本班組人員。對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄。班組自檢記錄填寫完善，對自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由項(xiàng)目質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收。

2、2、上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由質(zhì)檢員組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢記錄，質(zhì)檢員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。通過此項(xiàng)活動增強(qiáng)了工人本身的質(zhì)量意識，加強(qiáng)了工人的責(zé)任感。如果不交接即生產(chǎn)，一旦出現(xiàn)問題，不是自己做的事也要承擔(dān)責(zé)任。從而在操作人員中形成人人管質(zhì)量，遍遍有把關(guān)，從根本上杜絕不合格品的存在。

3、做好內(nèi)部驗(yàn)收。向顧客提供滿意的產(chǎn)品

工程完工后，在交付顧客使用前，由公司質(zhì)檢部、工程部、設(shè)計部及營業(yè)部對工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過后，工程才能交付顧客進(jìn)行驗(yàn)收。建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和其他相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

應(yīng)重點(diǎn)審查以下資料：

①消防驗(yàn)收證明；②室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測報告；③有關(guān)安全和功能的檢測項(xiàng)目的報告；

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④設(shè)計變更文件；⑤規(guī)范中要求進(jìn)行復(fù)試的材料的復(fù)驗(yàn)報告：⑥隱蔽工程驗(yàn)收文件；⑦各種材料的合格證書。

4、結(jié)束語

相對于建筑裝飾裝修行業(yè)的快速發(fā)展，裝飾材料的推陳出新，裝飾裝修工藝的千變?nèi)f化，我們對裝飾工程質(zhì)量的管理工作已顯得滯后，許多地區(qū)還未對建筑裝飾工程質(zhì)量實(shí)行有效的監(jiān)督。我們應(yīng)做好以上幾方面的工作，消除建筑裝飾工程中的質(zhì)量安全隱患，保證國家和人民生命財產(chǎn)的安全。