部門工作總結(jié)

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部門工作總結(jié)(篇1)

20xx年是鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接的第一年，縣鄉(xiāng)村振興局充分發(fā)揮職能部門職責(zé)，全面落實(shí)中央和省委、省政府決策部署，統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，推進(jìn)全縣鄉(xiāng)村振興。4月30日，縣扶貧開發(fā)辦公室被評(píng)為“全省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”?，F(xiàn)將我局工作總結(jié)如下：

一、20xx年工作任務(wù)完成情況

1.加強(qiáng)黨的建設(shè)，履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任為主線，以規(guī)范黨內(nèi)政治生活為重點(diǎn)，全力夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，不斷轉(zhuǎn)變黨員干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系。一是扎實(shí)推進(jìn)黨史教育。制定了《黨史教育實(shí)施方案》，開好了部署動(dòng)員大會(huì)，明確了黨史教育28項(xiàng)具體工作，認(rèn)真組織干部職工開展了學(xué)習(xí)教育。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。黨組書記認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，帶領(lǐng)班子成員加強(qiáng)政治修養(yǎng)，提升政治站位，積極深入基層，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。每星期召開1次班子會(huì)，研究當(dāng)前工作，每季度召開1次專題會(huì)，分析研判意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域、鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興銜接等情況。三是加強(qiáng)組織建設(shè)。堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局的原則，加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作，制定20xx年度黨建工作要點(diǎn)、任務(wù)清單和責(zé)任清單，逐一落實(shí)工作任務(wù)；選好配齊機(jī)關(guān)支部委員，落實(shí)“三會(huì)一課”，規(guī)范組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、談心談話等制度。四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，執(zhí)行“三重一大”集體決策工作制度，組織黨員干部學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)，嚴(yán)守中央八項(xiàng)規(guī)定。

2.履行行業(yè)職責(zé)，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。一是完善防返貧監(jiān)測(cè)與幫扶，高效化解風(fēng)險(xiǎn)。全縣識(shí)別納入監(jiān)測(cè)對(duì)象731戶1577人，其中邊緣易致貧對(duì)象282戶597人，脫貧不穩(wěn)定對(duì)象283戶634人，突發(fā)嚴(yán)重困難對(duì)象166戶346人。目前，累計(jì)消除風(fēng)險(xiǎn)8766條。二是全面推進(jìn)精準(zhǔn)防貧保險(xiǎn)，守住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。安排資金310萬元，為全縣所有農(nóng)村居民購(gòu)買精準(zhǔn)防貧綜合保險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了保險(xiǎn)服務(wù)全覆蓋。目前，受理案件69件，其中符合理賠條件47件，兌現(xiàn)39件92萬余元，單筆最高理賠10.9萬元。三是加強(qiáng)行業(yè)協(xié)調(diào)，全面落實(shí)幫扶政策。鄉(xiāng)村振興局積極協(xié)調(diào)教育、醫(yī)療、住建、水利、農(nóng)業(yè)、易地辦、民政、人社等縣直行業(yè)部門，全面落實(shí)“兩不愁三保障”和安全飲水。教育保障方面，開展“三幫一”勸返復(fù)學(xué)行動(dòng)，建立厭學(xué)輟學(xué)幫扶臺(tái)賬，落實(shí)貧困幼兒入園補(bǔ)助2861人（次）、困難學(xué)生寄宿生補(bǔ)貼6232人、非寄宿生補(bǔ)貼6623人、補(bǔ)天窗2709人；發(fā)放普高國(guó)家助學(xué)金1526人，高中免學(xué)雜費(fèi)、免課本費(fèi)2822人；6個(gè)社會(huì)團(tuán)體對(duì)359名困難學(xué)生實(shí)行資金、學(xué)習(xí)工具、生活物資等資助；全面落實(shí)“雨露計(jì)劃”職業(yè)教育培訓(xùn)，發(fā)放春季補(bǔ)助資金1496人224.4萬元。醫(yī)療保障方面，困難群眾已全部參保，對(duì)1579名監(jiān)測(cè)對(duì)象補(bǔ)助資金25.26萬元；繼續(xù)落實(shí)6321人的慢病家庭醫(yī)生簽約服務(wù)；因今年醫(yī)保政策調(diào)整，我縣從十月份開始加大對(duì)醫(yī)保政策的宣傳，采取后盾單位包村，幫扶干部包戶的方法壓實(shí)責(zé)任，采取多種有效措施，有效確保了困難群眾參保率。目前，我縣脫貧戶參保率為84.64%，監(jiān)測(cè)戶參保率為100%。住房保障方面，開展脫貧家庭、邊緣易致貧家庭的住房安全現(xiàn)狀排查，疑似危房鑒定率達(dá)100%；133戶危房改造全部完成。安全飲水方面，開展農(nóng)村飲水問題“回頭看”和“動(dòng)態(tài)清零”，修建蓄水池1座，開挖深水井4口，鋪設(shè)管道連接到戶7500余米，維修管網(wǎng)漏損200余米；實(shí)施飲水安全鞏固提升工程18處；實(shí)施竹坪鋪片區(qū)城鄉(xiāng)供水一體化工程；為22處飲水安全工程采購(gòu)消毒設(shè)備，進(jìn)行維護(hù)；完善農(nóng)村供水工程長(zhǎng)效管理機(jī)制，千人以上集中供水工程35處，水費(fèi)收繳率100%，千人以下集中供水工程水費(fèi)收繳率95%以上。兜底保障方面，繼續(xù)落實(shí)低保、特困供養(yǎng)、養(yǎng)老等綜合社會(huì)保障政策，享受農(nóng)村低保兜底4489戶8427人，今年累計(jì)發(fā)放低保補(bǔ)助2307.27萬元。易地搬遷后期扶持方面，嚴(yán)格落實(shí)《懷化市易地扶貧搬遷后續(xù)幫扶二十條措施》，派駐工作隊(duì)，采取網(wǎng)格化管理，堅(jiān)持一棟樓一名樓棟長(zhǎng)、一單元一組長(zhǎng)，開展13個(gè)集中安置區(qū)的消防安全隱患治理行動(dòng)。創(chuàng)建10個(gè)示范區(qū)、24戶示范戶。小額信貸方面，今年幫助606戶完成小額貸款2891.41萬元；貸款逾期率控制在0.68%。就業(yè)幫扶方面，開展就業(yè)技能培訓(xùn)1556人，完成任務(wù)的116%；轉(zhuǎn)移就業(yè)2940人，完成任務(wù)的102%；安排公益性崗位430人，生態(tài)護(hù)林員394人。四是深入推進(jìn)項(xiàng)目資產(chǎn)管理，確保管護(hù)到位。全面清查20xx年以來的扶貧資產(chǎn)，建立臺(tái)賬。共有扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)3379個(gè)18.32億元。行業(yè)部門確權(quán)登記后移交資產(chǎn)，明確了管護(hù)人員和經(jīng)費(fèi)。五是對(duì)標(biāo)補(bǔ)齊扶貧領(lǐng)域短板，堅(jiān)決整改到位。4月中旬開展中央脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋問題整改。5月-10月在開展脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域“十看十排查”專項(xiàng)行動(dòng)，2364名干部入戶走訪群眾99078戶，排查整改問題271條。7-10月開展脫貧質(zhì)量集中排查專項(xiàng)督查整改，集中排查整改問題15條。12月6-10日，整改完成省鄉(xiāng)村振興實(shí)績(jī)實(shí)地考核組到芷江檢查指出了3個(gè)問題。全年處理信訪件4件。

3.嚴(yán)防死守，抓實(shí)疫情防控。一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確一名工作專干，抓實(shí)日常管理，按照要求部署本單位防疫工作。二是加強(qiáng)疫情宣傳，筑牢思想防線。組織黨員干部深入居民小區(qū)、商鋪、廣場(chǎng)等，派發(fā)疫情防控宣傳單，廣泛發(fā)動(dòng)符合條件的群眾就近進(jìn)行疫苗接種，定期轉(zhuǎn)發(fā)各類疫情防控宣傳政策及視頻到工作群，引導(dǎo)全體干部職工關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)，做到不信謠、不傳謠。目前，共張貼公告2份，轉(zhuǎn)發(fā)各類通知、文件30余次。三是做好日常排查管理。在單位院落，落實(shí)入院必測(cè)體溫，必查健康碼、行程碼；履行7S管理責(zé)任，合理安排單位人員，領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，帶領(lǐng)全局人員嚴(yán)格按照社區(qū)網(wǎng)格化管理要求，開展拉網(wǎng)式、地毯式摸排。8月份對(duì)社區(qū)居家隔離人員做好服務(wù)。四是單位干部職工全部完成疫苗注射。

4.加強(qiáng)社會(huì)綜合治理，確保一方平安。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全了局綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。建立來信來訪登記制、24小時(shí)維穩(wěn)工作制、矛盾調(diào)處工作制、單位財(cái)產(chǎn)安全管理等制度。三是加強(qiáng)干部職工法制教育。今年單位干部職工學(xué)法考試全部合格。四是加強(qiáng)單位平安創(chuàng)建工作，做到了單位全年無安全事故。五是開展掃黑除惡宣傳教育，形成風(fēng)清氣正的機(jī)關(guān)單位。

二、鄉(xiāng)村振興亮點(diǎn)工作

1、多措并舉強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，以“五金”模式實(shí)現(xiàn)利益聯(lián)結(jié)，做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，即：推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)，讓群眾賺取租金；發(fā)展訂單種養(yǎng)，讓群眾得到現(xiàn)金；實(shí)行入股分紅，讓群眾獲取股金；創(chuàng)造務(wù)工機(jī)會(huì)，讓群眾掙取薪金；發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，讓群眾分到年金。我縣進(jìn)一步完善了“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。湖南唯楚果汁酒業(yè)有限公司在高山刺葡萄主產(chǎn)區(qū)自有留轉(zhuǎn)基地1200畝，旗下新型農(nóng)村合作社成員147戶，直接幫扶3461人，每年分紅近80萬元。同時(shí)邀請(qǐng)柏連陽、單楊兩位中國(guó)工程院院士領(lǐng)銜在芷江掛牌設(shè)立了湖南省鄉(xiāng)村振興專家工作站，深化了院縣合作，雙方將全力攻克芷江柑橘品改及精深加工、白蠟蟲培育等困擾農(nóng)業(yè)發(fā)展的難題。

2、環(huán)境治理美鄉(xiāng)村。全面推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治，成功創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)、省級(jí)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范村3個(gè)，榮獲全省農(nóng)村人居環(huán)境整治先進(jìn)縣。深入落實(shí)“河長(zhǎng)制”，和平湖獲評(píng)國(guó)家級(jí)水利風(fēng)景區(qū)，獲批國(guó)家第二批水生態(tài)文明試點(diǎn)城市，今年入圍水利部水系連通及水美鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)縣。積極推行“林長(zhǎng)制”，創(chuàng)建國(guó)家級(jí)森林鄉(xiāng)村3個(gè)、省級(jí)森林鄉(xiāng)村173個(gè)，全縣森林覆蓋率達(dá)70.28%，五郎溪國(guó)有林場(chǎng)獲評(píng)全省“十佳林場(chǎng)”。

3、金融創(chuàng)新促服務(wù)。創(chuàng)新實(shí)施“1+5”金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興模式，與農(nóng)發(fā)行簽訂了以鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目為主要融資內(nèi)容的50億元戰(zhàn)略合作協(xié)議。與縣內(nèi)商業(yè)銀行研究開發(fā)了10種支農(nóng)惠農(nóng)金融服務(wù)產(chǎn)品，每戶最高授信額度達(dá)30萬元。建立了鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)基金，帶動(dòng)金融機(jī)構(gòu)和社會(huì)資本投資。在全省率先試點(diǎn)國(guó)家儲(chǔ)備林項(xiàng)目建設(shè)融資，分期建設(shè)24萬畝國(guó)家儲(chǔ)備林，擬與國(guó)家政策性銀行融資貸款24.96億元，用于發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)建設(shè)。

4、推廣“古沖經(jīng)驗(yàn)”抓治理。以禾梨坳鄉(xiāng)古沖村為基層治理試點(diǎn)，探索形成了“雙培五爭(zhēng)”“鏈條式產(chǎn)銷”“幸福基金”“積分管理”等“古沖經(jīng)驗(yàn)”，并出臺(tái)了“十五條措施”集中推廣，在芷江縣初步建立起“組織引領(lǐng)打頭、集體經(jīng)濟(jì)支撐、利益聯(lián)結(jié)共享、基層治理有效”的抓黨建促基層治理模式。構(gòu)建“金融＋積分”的鄉(xiāng)村基層治理新模式，目前該縣金融機(jī)構(gòu)已建立信用信息檔案3.4萬余戶，評(píng)級(jí)授信6997戶3.07億元，用信1363戶8762萬元。芷江三道坑鎮(zhèn)獲評(píng)全國(guó)鄉(xiāng)村治理示范鎮(zhèn)，古沖村獲評(píng)全國(guó)鄉(xiāng)村治理示范村。全縣以“古沖經(jīng)驗(yàn)”為標(biāo)準(zhǔn)，在18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)36個(gè)村進(jìn)行示范推廣。

三、存在的問題和不足

1、鄉(xiāng)村振興力量有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是人員結(jié)構(gòu)方面，鄉(xiāng)村振興局全局只有17個(gè)，平均年齡為49歲，無40歲以下的年輕干部。鄉(xiāng)鎮(zhèn)無鄉(xiāng)村振興專門機(jī)構(gòu)和人員編制?？傮w的專業(yè)人員較少。二是業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，鄉(xiāng)村振興工作涉及面廣，從事鄉(xiāng)村振興的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。

2、鄉(xiāng)村振興的資金缺口較大。芷江作為全省鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建縣，建設(shè)好“芷江樣板”所需的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村人居環(huán)境改善等方面資金需求量大。但今年上級(jí)撥付鄉(xiāng)村振興銜接資金同比下降1.1億元，缺口較大。

四、20xx年鄉(xiāng)村振興工作計(jì)劃

一是繼續(xù)做好防返貧監(jiān)測(cè)和幫扶工作，確保不發(fā)生規(guī)模性返貧。通過駐村幫扶、結(jié)對(duì)幫扶，對(duì)防返貧監(jiān)測(cè)對(duì)象實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶持、務(wù)工就業(yè)、低保兜底、醫(yī)療救助、防返貧保險(xiǎn)等措施，防止返貧。

二是繼續(xù)開展好雨露計(jì)劃和農(nóng)村致富帶頭人培訓(xùn)。對(duì)全縣符合干雨露計(jì)劃培訓(xùn)的“兩后生”，按1500元/學(xué)期的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助；對(duì)有致富能力的，資助他們到省、市職業(yè)院校進(jìn)行種養(yǎng)加技術(shù)培訓(xùn)。

三是抓實(shí)金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興。一是繼續(xù)做好小額信貸政策落實(shí)，幫助脫貧戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增加收入。二是開展農(nóng)戶信用評(píng)級(jí)和授信工作，深入實(shí)施“農(nóng)信擔(dān)”、“政銀擔(dān)”政策。

四是繼續(xù)做好“兩不愁三保障”和農(nóng)村飲水安全。協(xié)調(diào)配合相關(guān)職能部門，對(duì)“兩不愁三保障”和農(nóng)村飲水安全等存在的短板和問題，立即進(jìn)行整改落實(shí)到位，確保符合脫貧攻堅(jiān)后評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)。

五是加強(qiáng)駐村幫扶工作隊(duì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理。定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升駐村幫扶工作隊(duì)的能力和素質(zhì)。

六是開展重點(diǎn)幫扶村和示范創(chuàng)建村工作。加大對(duì)鄉(xiāng)村振興23個(gè)重點(diǎn)幫扶村和39個(gè)示范創(chuàng)建村的資金投入力度，全面解決農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的短板，大力發(fā)展可持續(xù)增收產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)外出務(wù)工，開展返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，引領(lǐng)和帶動(dòng)本地農(nóng)戶增產(chǎn)增收。

部門工作總結(jié)(篇2)

時(shí)光荏苒，歲月如梭。xx年已在不輕易間悄然逝去?；厥讀x，這是一個(gè)緊張而又忙碌的一年，既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。

京藏高速公路，是國(guó)家高速公路網(wǎng)的重要組成部分，呼包段的改擴(kuò)建，主要為了緩解包頭市附近煤炭資源的運(yùn)輸壓力。該段落實(shí)施沿原線雙側(cè)加寬方案，高速公司秉著“先交通保障，后工程施工”的原則，實(shí)施邊通車邊施工。該段落沿線村落密集，企業(yè)眾多，河道、電力、通訊光纜密布，征地拆遷舉步維艱，建設(shè)環(huán)境復(fù)雜。鑒于該工程的特殊性和緊迫性，公司在施工組織及技術(shù)方案的制定、執(zhí)行中，充分考慮了征地拆遷、施工工期、交通保障等各種影響因素，取得右幅路基結(jié)構(gòu)物基本完工，左幅路基結(jié)構(gòu)物大部完工的不錯(cuò)成績(jī)。

作為物資管理人員，我們部門也始終堅(jiān)持、貫徹和落實(shí)局提出的“低成本，零缺陷”的戰(zhàn)略方針，緊跟項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，做好材料的供給、機(jī)械的配合等系列后勤保障工作，在這緊張忙碌的施工期間，有不足、有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)。

作為分部的材料部，我們根據(jù)工程的具體特點(diǎn)也制定了相關(guān)的物質(zhì)管理制度，明確了物質(zhì)管理程序，以便于統(tǒng)計(jì)核算，保證施工正常運(yùn)行和合理使用資金。鋼材、地材等大型材料均是總部采購(gòu)，然后下發(fā)各分部，分擔(dān)和統(tǒng)籌了各個(gè)分部對(duì)各種材料市場(chǎng)的調(diào)查、取樣、外圍送檢等工作投入的時(shí)間和金錢，使分部材料部能拿出更多的精力、人手投入到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料和機(jī)械的跟蹤管理中。

一、物資方面：

xx年工程施工前期，因材料部人員不足，上個(gè)項(xiàng)目的材料在臨建初期，出現(xiàn)施工隊(duì)領(lǐng)用材料手續(xù)不齊，部分材料與賬目不符現(xiàn)象。

xx年工程施工中期，施工線路較長(zhǎng)，周邊村落比較密集，在工程施工現(xiàn)場(chǎng)，車流和人流都比較大，造成施工隊(duì)鋼材損耗偏大，租賃周轉(zhuǎn)材料丟失比較嚴(yán)重。因搶抓工期，上場(chǎng)的施工隊(duì)伍比較多，最多有20個(gè)橋涵結(jié)構(gòu)物施工隊(duì)伍同時(shí)施工，施工面開展比較多，對(duì)模板、架管、木方和竹膠板等材料的`需求比較大，不給予滿足就無法繼續(xù)施工，工期更是不能保證。施工隊(duì)伍上場(chǎng)較多，工程量小的情況下，給我們物質(zhì)部門增加了困難：鋼材數(shù)量、單種規(guī)格數(shù)量都十分少，部分型號(hào)的鋼材只能使用高一級(jí)的規(guī)格代替，增加了材料的損耗；由于施工隊(duì)伍駐地狹小，材料不能直接運(yùn)送到位，幾家隊(duì)伍的鋼筋量要集中卸車于1家，然后進(jìn)行相互拆借；進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍水平參差不齊，在施工中工程部根據(jù)施工計(jì)劃、施工組織，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行了更換，對(duì)作業(yè)任務(wù)進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整，但是施工耗材、鋼材成品、半成品、租賃材料的調(diào)整，做起來比較困難，手續(xù)較多較繁瑣，難免出現(xiàn)手續(xù)上的漏洞。木方、竹膠板材料的投入較大，并且回收利用率較低，原計(jì)劃周轉(zhuǎn)6次的竹膠板，最多周轉(zhuǎn)3次，然后在后續(xù)的部位的工序施工中，不得不被裁剪掉，浪費(fèi)嚴(yán)重；現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員更換頻繁，經(jīng)手的材料手續(xù)因個(gè)人的離開，而不能將其妥善完善。

二、機(jī)械方面：

施工機(jī)械的配置，應(yīng)根據(jù)分部的施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃，同時(shí)參照公司標(biāo)后預(yù)算，對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行合理配置。擬投入機(jī)械設(shè)備的類型、數(shù)量，什么時(shí)候投入都應(yīng)作出合理的安排，即應(yīng)根據(jù)施工計(jì)劃，作出機(jī)械配置計(jì)劃。機(jī)械配置是項(xiàng)目施工順利實(shí)施的關(guān)鍵，也是成本控制的主要影響因素，應(yīng)嚴(yán)格把控。

機(jī)械設(shè)備在本年度的投入上，超出標(biāo)后預(yù)算比較大。投標(biāo)及標(biāo)后預(yù)算的給出，因經(jīng)驗(yàn)不足，均按照新建項(xiàng)目預(yù)算，造成預(yù)算額與實(shí)際發(fā)生額有較大差距。標(biāo)后預(yù)算給出吊車2臺(tái)、裝載機(jī)1臺(tái)的機(jī)械配備，而在實(shí)際施工中，配備的機(jī)械最高可達(dá)到挖機(jī)7臺(tái)、鏟車3臺(tái)、吊車5臺(tái)、水車4臺(tái)同時(shí)施工。在具體的施工中，機(jī)械的使用安排，總是被突發(fā)情況所打亂，管理人員無法完全統(tǒng)籌調(diào)度機(jī)械，只能交于前場(chǎng)施工技術(shù)人員。在施工段落內(nèi)，因征地拆遷問題得不到解決，村民阻工，造成工程斷點(diǎn)，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)困難。在原本施工線路長(zhǎng)，工程量小的劣勢(shì)情況下，造成機(jī)械閑置，降低了機(jī)械的有效工時(shí)利用率，同時(shí)還不得不增加設(shè)備的投入量，以保證施工工期，增加項(xiàng)目的施工成本。唯一能真實(shí)反映設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，用于設(shè)備成本核算的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，因外租設(shè)備操作員的文化水平及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)責(zé)任的敷衍，在加上管理人員監(jiān)管不能到位，造成設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，不能真實(shí)的反映機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，沒能起到應(yīng)具備的作用。

三、xx年的計(jì)劃

物資機(jī)械成本在工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好物資機(jī)械管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。物資機(jī)械管理工作面廣、量大、環(huán)節(jié)多、性質(zhì)復(fù)雜多變、極易發(fā)生問題，通過對(duì)日常管理工作的總結(jié)，我想到了以下幾點(diǎn)，爭(zhēng)取在下年的施工中，予以貫徹和實(shí)施。

1、努力推進(jìn)公司的浪潮信息系統(tǒng)和OA綜合管理系統(tǒng)的應(yīng)用，增強(qiáng)物資管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為提高公司物資管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化的管理起到促進(jìn)作用，為公司物資機(jī)械全面推廣信息化管理盡力。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程管理標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化”四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展文明施工，認(rèn)真扎實(shí)做好物資管理工作，保證了物資的管理工作順利有效的運(yùn)行。

3、優(yōu)選管理人員，健全人員崗位管理制度。要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加物資管理工作。對(duì)施工全過程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)測(cè)分析，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)估總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。建立和完善物資人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性，對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。

4、建立一套完整的物資管理制度，明確物資管理流程，使物資管理趨于程序化，能夠?qū)ξ镔Y的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和處理進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，順利實(shí)現(xiàn)當(dāng)期施工任務(wù)和物資效益的合理化。

5、加強(qiáng)物資計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目物資計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。物資計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：物資需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃。工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購(gòu)和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。

6、把好物資采購(gòu)關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉庫及采購(gòu)人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購(gòu)合同，對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行三對(duì)比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則。采購(gòu)人員要做到熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購(gòu)具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購(gòu)、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

7、嚴(yán)格物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。大宗材料一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、領(lǐng)工員共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。物資到場(chǎng)后，由現(xiàn)場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場(chǎng)材料員、管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度。

8、做好進(jìn)場(chǎng)入庫物資的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度，標(biāo)識(shí)牌完好無缺。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，盡可能要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，倉儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

9、施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無剩料。10、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責(zé)任到人，堆放整齊。

11、加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，通過改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。

12、建立機(jī)械管理制度、機(jī)械加油流程，規(guī)范機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的填寫，做到按事實(shí)填寫，將機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)的真實(shí)情況，反應(yīng)出來。同時(shí)，管理人員要做好指導(dǎo)、監(jiān)督作用。

13、加強(qiáng)設(shè)備的生產(chǎn)調(diào)度，做好機(jī)械成本的單機(jī)核算。通過設(shè)備調(diào)度員，降低設(shè)備閑置，減少設(shè)備重復(fù)做工，使設(shè)備發(fā)揮出最大的效能。做到能管理，會(huì)算賬。提高了設(shè)備使用效率，起到了成本控制的作用。

在今后的工作中，我們要將不足之處進(jìn)行不斷的改正、修補(bǔ)，并在工作中不斷的總結(jié)，提升自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

部門工作總結(jié)(篇3)

上半年，全局上下堅(jiān)持“三個(gè)代表”，牢記“兩個(gè)務(wù)必”,緊緊圍繞全市“三級(jí)干部會(huì)議”精神和省工商局的工作部署，以引深“五增五創(chuàng)”為主線，以加快信用建設(shè)為重點(diǎn)，以推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，求真務(wù)實(shí)，艱苦奮斗，為建設(shè)區(qū)域性中心城市做出了積極貢獻(xiàn)!

上半年，行政性收費(fèi)完成 萬元，收繳罰沒款 萬元。工作主要表現(xiàn)在：

一、引深“五增五創(chuàng)”,忠實(shí)踐行“三個(gè)代表”重要思想

“五增五創(chuàng)”既是思路，又是目標(biāo)，半年來，我們進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，努力為建設(shè)區(qū)域性中心城市創(chuàng)造良好環(huán)境。

創(chuàng)造性地落實(shí)“五增五創(chuàng)”的工作主題，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，用“三個(gè)代表”武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作，開創(chuàng)新局面;使我們的工作始終跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐;進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)改革的自覺性、堅(jiān)定不移地為完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制服務(wù)。全局大興學(xué)習(xí)調(diào)研之風(fēng)，結(jié)合實(shí)際工作，撰寫體會(huì)、理論性文稿篇，被地市級(jí)以上報(bào)刊編發(fā)篇，其中，國(guó)家級(jí)篇，省級(jí)篇。

創(chuàng)造性地落實(shí)“五增五創(chuàng)”的工作主題，以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，永不懈怠的探索勇氣，不斷推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管制度、監(jiān)管方式方法的改革和創(chuàng)新。確?！拔逶鑫鍎?chuàng)”工作主題的落實(shí)，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

創(chuàng)造性地落實(shí)“五增五創(chuàng)”的工作主題，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相統(tǒng)一。為改革發(fā)展服務(wù)，牢固樹立執(zhí)法為民的觀念。在落實(shí)“五增五創(chuàng)”工作實(shí)踐中，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)法律負(fù)責(zé)與對(duì)市場(chǎng)主體負(fù)責(zé)、對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管與服務(wù)的統(tǒng)一。

二、全力推進(jìn)信用建設(shè)，為建設(shè)區(qū)域性中心城市做出積極貢獻(xiàn)

我們作為誠(chéng)信建設(shè)推進(jìn)年的牽頭部門,全局上下以高度的責(zé)任感、使命感，以勇當(dāng)主力、甘當(dāng)苦力的精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái);高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能服務(wù);自上而下、有序推進(jìn)、穩(wěn)步展開”的建設(shè)原則，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)信用體系建設(shè)。上半年，我們主要突破以下幾個(gè)方面的工作—為建立企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)庫做好了基礎(chǔ)性工作。一是制定了《建設(shè)信用，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境實(shí)施方案》，成立了“市工商行政管理局企業(yè)信用體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組”，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)了辦公室，負(fù)責(zé)日常工作;派出名同志赴某省的寧波、紹興等地對(duì)信用工程進(jìn)行學(xué)習(xí)考察和調(diào)研，學(xué)到了不少有益的經(jīng)驗(yàn)和做法;二是企業(yè)登記的基礎(chǔ)信息梳理錄入工作;三是全面啟動(dòng)了企業(yè)各類信用信息的征集工作，通過企業(yè)年檢和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的換照工作，發(fā)放了企業(yè)各類信用信息征集表，廣泛征集各類信息;四是對(duì)企業(yè)檔案全部整理歸檔。通過信用信息整合的前期準(zhǔn)備工作,為建立企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)庫，全面反映企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和退出市場(chǎng)過程中的信用狀況奠定了良好的基礎(chǔ)。

搭建企業(yè)信用信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。目前，“市企業(yè)信用咨詢網(wǎng)站”網(wǎng)絡(luò)域名已被我局注冊(cè)，統(tǒng)一歸集、整合、發(fā)布各類企業(yè)信用信息，實(shí)現(xiàn)了資源共享;派出名同志到某省師大學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)，為信用信息計(jì)算機(jī)平臺(tái)管理培養(yǎng)人才;為實(shí)施信用監(jiān)管和社會(huì)信用征信提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

全面啟動(dòng)了企業(yè)信用分類監(jiān)管工作.我們結(jié)合年檢工作，連續(xù)制發(fā)了關(guān)于認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國(guó)家工商行政管理總局〈關(guān)于對(duì)企業(yè)實(shí)行信用分類監(jiān)管的意見〉》的通知，做出了《市工商行政管理局關(guān)于對(duì)“文明誠(chéng)信單位”和“文明誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶”年度企業(yè)年檢和貼花驗(yàn)照予以免審的決定》，對(duì)在年月被市人民政府命名表彰的戶“文明誠(chéng)信單位”和戶“文明誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶”予以年檢免審。與此同時(shí)，我們抓好了基層分類監(jiān)管的試點(diǎn)工作，月日，在新港服裝城舉行了信用新港建設(shè)活動(dòng)啟動(dòng)儀式，拉開了信用市場(chǎng)建設(shè)活動(dòng)的序幕，侯馬市四大班子領(lǐng)導(dǎo)出席了啟動(dòng)儀式。上述活動(dòng)在社會(huì)上引起了熱烈的反響，對(duì)加快建立企業(yè)信用建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用。

推動(dòng)企業(yè)建立信用自律機(jī)制。堅(jiān)持法治與德治并重、自律與他律統(tǒng)一，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的信用教育和引導(dǎo)，推動(dòng)企業(yè)建立信用管理制度，完善信用風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、自主申報(bào)信用信息機(jī)制和維護(hù)企業(yè)信用形象的自我約束機(jī)制，使廣大工商企業(yè)把誠(chéng)實(shí)守信、依法經(jīng)營(yíng)作為基本行為準(zhǔn)則。在全社會(huì)營(yíng)造“誠(chéng)實(shí)守信、依法經(jīng)營(yíng)”良好氛圍。個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì)在全市范圍內(nèi)召開了誠(chéng)信教育動(dòng)員大會(huì)，下發(fā)了《關(guān)于在個(gè)體工商戶中開展誠(chéng)信教育活動(dòng)的實(shí)施意見》，月日，我們組建成立了市信用企業(yè)協(xié)會(huì)，發(fā)揮社團(tuán)組織的教育、引導(dǎo)和自律作用。月上旬，在全市民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶中廣泛開展了“學(xué)綱要，講誠(chéng)信”知識(shí)答卷活動(dòng)，個(gè)單位榮獲誠(chéng)信教育先進(jìn)組織獎(jiǎng)，名同志獲得個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng);月日，我們?cè)谛绿飶V場(chǎng)隆重舉辦了“共鑄誠(chéng)信，共謀發(fā)展”文藝晚會(huì)，進(jìn)一步推進(jìn)信用建設(shè)跨越式發(fā)展。

以“誠(chéng)信維權(quán)”為主題，舉辦了隆重的“·國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日”大型紀(jì)念活動(dòng).四大班子領(lǐng)導(dǎo)全部出席了活動(dòng)儀式，社會(huì)各界余人隆重集會(huì)，多輛宣傳車進(jìn)行了廣泛宣傳和游行;我局現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了咨詢臺(tái)和投訴臺(tái)，先后有人次進(jìn)行了咨詢，現(xiàn)場(chǎng)解決名消費(fèi)者的投訴，受到了消費(fèi)者的高度評(píng)價(jià)，為工商監(jiān)管樹立了良好的形象;同時(shí)我們還成功的舉辦了“·”晚會(huì)，利用晚會(huì)對(duì)誠(chéng)信進(jìn)行了廣泛宣傳，對(duì)不講誠(chéng)信被消費(fèi)者投訴的經(jīng)營(yíng)者在平面媒體公開曝光，引起了全社會(huì)對(duì)誠(chéng)信工程的廣泛關(guān)注和重視。

部門工作總結(jié)(篇4)

本學(xué)期我們文藝部的所有人，都認(rèn)真積極地參與了院里、系里的各項(xiàng)活動(dòng)，做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)各部，不分彼此互相幫助，聽從學(xué)生會(huì)的安排，盡了自己的一份力。這一學(xué)期來，我們文藝部在學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中成長(zhǎng)著、發(fā)展著、探索著，進(jìn)步很大，收獲也不小。為了以后能夠更好的開展工作，提高我們的工作能力，服務(wù)同學(xué)，在此做總結(jié)。

一、工作回顧

1、協(xié)助我系學(xué)習(xí)部舉辦世紀(jì)之星英語演講比賽、日語文化節(jié)和my style英語風(fēng)采大賽，同各部門一起，協(xié)助學(xué)習(xí)部門進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置，并在活動(dòng)過程中保證活動(dòng)的正常進(jìn)行；

2、協(xié)助我系生活部舉辦宿舍文化節(jié)活動(dòng)，同樣協(xié)助生活部布置會(huì)場(chǎng)和保證活動(dòng)的順利進(jìn)行；

3、協(xié)助我系體育部舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，主要負(fù)責(zé)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的開幕式演出活動(dòng)；

4、舉辦我部門雙D晚會(huì)，這是外語系第一學(xué)期最后一個(gè)大型活動(dòng)，總之，這次晚會(huì)達(dá)到了預(yù)期的的效果，取得了圓滿成功；

二、工作中不足的方面

1、在組織活動(dòng)時(shí)各個(gè)配合不夠密切，各項(xiàng)工作準(zhǔn)備不充分，事前沒有及時(shí)與各個(gè)部門溝通好.

2、與干事之間交流也不夠，導(dǎo)致有時(shí)干事不知道做什么，也沒有了解干事在想什么，導(dǎo)致有些干事也對(duì)學(xué)生會(huì)的工作不怎么積極。

以上不足將在下學(xué)期的工作中進(jìn)行改正，保證部門工作秩序。

三、工作計(jì)劃

1、配合學(xué)院年度工作計(jì)劃和系里的年度工作計(jì)劃，下學(xué)期我部將搞好各項(xiàng)文藝活動(dòng)，豐富大家的課余生活，積累更多的經(jīng)驗(yàn)；

2、加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)各部及學(xué)院各類社團(tuán)的交流；

3、積極協(xié)助其他部門開展工作，共同完成學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；

4、盡好我部該進(jìn)行的職責(zé)，認(rèn)真策劃好我部自己的活動(dòng)，爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī)；

5、加強(qiáng)于其他各部的交流，營(yíng)造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍，以便于各項(xiàng)工作的開展；

6、在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)事求是，積極向上的工作態(tài)度面對(duì)新的問題，迎接新的挑戰(zhàn)。

總的來說本學(xué)期，我們的工作還是比較成功的，我們的所有活動(dòng)都按計(jì)劃完成，并取得預(yù)期效果。無論是學(xué)校還是系里舉辦的各種活動(dòng)中，我們文藝部的所有人，上到部長(zhǎng)，下到干事都認(rèn)真積極地參與了院里、系里的各項(xiàng)活動(dòng)，做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)各部，不分彼此互相幫助，聽從學(xué)生會(huì)的安排。

部門工作總結(jié)(篇5)

隨著各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，工作的細(xì)節(jié)和精益求精成為了各企業(yè)勞動(dòng)力上的必修課。部門工作總結(jié)是一個(gè)重要的工作，要能客觀、全面、準(zhǔn)確的反映出本部門過去某一段時(shí)間的工作情況及成績(jī)，因此合理地編寫工作總結(jié)，不僅對(duì)于本部門在日后的工作有很大的幫助，而且對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)們的會(huì)議研討和對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)人才的評(píng)價(jià)都有著至關(guān)重要的作用。

一、按照工作的時(shí)間順序進(jìn)行分類

寫一個(gè)工作總結(jié)首先應(yīng)該按照時(shí)間的順序進(jìn)行分類，將過去一個(gè)周期內(nèi)的工作依次排列出來，并列明時(shí)間、工作名稱、參與的人員、工作地點(diǎn)等等基本信息。此項(xiàng)工作只需要在表格中填寫相應(yīng)信息即可。不僅能清晰地反映出每項(xiàng)工作的進(jìn)展?fàn)顩r和人員的職責(zé)分工，而且在以后的工作中也能提供實(shí)時(shí)的參考。

二、對(duì)過去一段時(shí)間的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單描述

在工作總結(jié)中應(yīng)該緊緊圍繞本部門所要完成的工作任務(wù)進(jìn)行具體而生動(dòng)的描述，著重列舉自己所負(fù)責(zé)的工作，注重細(xì)節(jié)描述，主要內(nèi)容包括完成的任務(wù)，工作環(huán)境，時(shí)間節(jié)點(diǎn)，工作難度以及最終的結(jié)果等。在描述中需要進(jìn)行量化分析，分別從時(shí)間、效率、經(jīng)濟(jì)等角度進(jìn)行評(píng)估，讓領(lǐng)導(dǎo)可以直觀而快速地了解本部門工作的完成情況和效益。

三、分析工作中遇到的問題

在工作總結(jié)中還需要圍繞本部門所完成的工作任務(wù)中所遇到的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析，深入探討影響問題發(fā)生的原因、影響范圍、以及針對(duì)性的解決措施等。同時(shí)，還需要重點(diǎn)闡述本部門所采用和探索的新方法，對(duì)解決問題起到的幫助，以及取得的成效等，這可以幫助領(lǐng)導(dǎo)更深入地了解本部門的工作難度和解決問題能力。

四、總結(jié)工作成效

總結(jié)工作成效是工作總結(jié)的核心部分，主要圍繞過去一段時(shí)間完成的各項(xiàng)工作任務(wù)所取得的成果和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行詳細(xì)分析。應(yīng)該明確列舉本部門所實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，以及所涉及到的轉(zhuǎn)化情況，注重事實(shí)數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)，具體明確地列出成果和效益，分析其原因和達(dá)成所需要的條件等，說明工作成效是通過什么樣的策略和方法才能取得的。

五、給出新期望和建議

當(dāng)工作總結(jié)具體明確地分析了過去一段時(shí)間所完成的工作和取得的成果之后，就需要對(duì)將來的工作提出新期望和建議了。這部分主要側(cè)重于對(duì)過去工作的總結(jié)，明確列舉未來工作的主旨、方向及可行性，針對(duì)性地提出新的建議和措施，說明實(shí)時(shí)性和思考層面的綜合，清晰地向領(lǐng)導(dǎo)闡明未來工作的方向與政策，為未來肩負(fù)的自己和同事做好準(zhǔn)備。

總之，部門工作總結(jié)不僅能夠在及時(shí)總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上，對(duì)未來工作做好指導(dǎo)和規(guī)劃，更是對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)人才的評(píng)價(jià)起到至關(guān)重要的作用。希望本篇文章可以給廣大同學(xué)提供有效的參考，使寫好的部門工作總結(jié)更具可操作性，更具現(xiàn)實(shí)性。

部門工作總結(jié)(篇6)

一年來，本人分管、協(xié)管的股室較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于本人正確理解上級(jí)的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行黨和國(guó)家的金融方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行支行的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。

一、在廉的方面

1、按規(guī)定執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、個(gè)人收入申報(bào)制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，自覺遵守《廉潔從政準(zhǔn)則》，自覺做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。增強(qiáng)接受監(jiān)督的意識(shí)，主動(dòng)接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。一年來，本人嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制;依法行使權(quán)力，不濫用職權(quán)、玩忽職守;廉潔奉公;管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人，不任人唯親、營(yíng)私舞弊;艱苦奮斗，不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;務(wù)實(shí)為民，不弄虛作假、與民爭(zhēng)利。

3、密切聯(lián)系群眾，努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展人民群眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，樹立為人民服務(wù)的思想，把群眾滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為群眾辦實(shí)事、辦好事4、在干部選拔任用工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，推動(dòng)支行用人機(jī)制的改革，并逐步走向法治化的軌道。

5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。本人以身作則，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持以制度用人，以制度管人，并引導(dǎo)、教育員工自覺執(zhí)行支行各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立愛行如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。

二、在績(jī)的方面

本人工作思路清晰，計(jì)劃性、前瞻性、前導(dǎo)性強(qiáng);開拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;講究工作方法，效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績(jī)比較突出，效果良好。

在外匯管理方面，20xx年上半年，本人在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，分析了我縣外貿(mào)公司增加較多，領(lǐng)用出口收匯核銷單大幅度增長(zhǎng)，出口額大，收匯額小，核銷率較低，存在一定風(fēng)險(xiǎn)隱患的問題，在支局局務(wù)會(huì)上提出了加強(qiáng)核銷單管理，從源頭上防范出口收匯核銷風(fēng)險(xiǎn)的意見，獲得局務(wù)會(huì)的采納。隨即，本人制定了《關(guān)于對(duì)外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)出口收匯核銷單管理的有關(guān)規(guī)定》，采取區(qū)別對(duì)待、分類管理、有保有壓的措施，加強(qiáng)核銷單管理。并組織開展對(duì)部分外貿(mào)企業(yè)外匯需求情況的問卷調(diào)查，制定了《關(guān)于進(jìn)一步支持外貿(mào)出口的指導(dǎo)意見》，對(duì)轄區(qū)外匯指定銀行提出了六條窗口指導(dǎo)意見。此外，還組織對(duì)部分私營(yíng)企業(yè)運(yùn)作情況的調(diào)查，分析其運(yùn)作存在的問題，提出了加強(qiáng)私營(yíng)外貿(mào)企業(yè)出口收匯核銷管理的措施。從而，促進(jìn)了我縣外貿(mào)企業(yè)領(lǐng)單、出口、收匯、核銷的良性循環(huán)。

在支行制定中層干部選拔任用方案的過程中，本人提出要堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，主張選拔任用中層干部的方式要由“相馬”改為“賽馬”，讓人才的本領(lǐng)得以施展，在年齡的條件上不宜定得過低。本人的主張最終被支行黨組采納。

三、在德的方面

保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅(jiān)持原則，求精務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持依法行政，認(rèn)真負(fù)責(zé)分管和協(xié)管工作，大力支持一把手的工作，促進(jìn)支行三個(gè)文明建設(shè)的順利開展。

四、在能的方面

熟悉和掌握國(guó)家的金融方針政策、金融法律法規(guī)，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，寫作水平較高，口頭表達(dá)能力較強(qiáng);文化知識(shí)水平較高，專業(yè)理論水平較強(qiáng)，具有本職工作所需的基本技能;能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出建議，具有獨(dú)立處理和解決問題的能力;工作經(jīng)驗(yàn)較豐富，知識(shí)面較寬。

部門工作總結(jié)(篇7)

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期已經(jīng)過去了，回首這半個(gè)學(xué)期以來，我們生活部秉承英語師范系的辦學(xué)理念，在英語師范系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，比較順利地完成了學(xué)校分配給本部門的工作任務(wù)，展現(xiàn)了本部門成員較強(qiáng)的工作責(zé)任感，積極配合學(xué)校工作的優(yōu)良作風(fēng)。下面對(duì)本學(xué)期本部門一個(gè)學(xué)期以來的工作總結(jié)如下：

本部門在英語師范系的領(lǐng)導(dǎo)組織和帶領(lǐng)下主要舉辦了兩次大型的活動(dòng)，分別是英語師范系第八屆寢室文化節(jié)和20xx年元旦游園活動(dòng)。

除此之外，本部門在每周一晚上都召集所有部員召開本部門每一周的例會(huì)，又部長(zhǎng)及部長(zhǎng)助理總結(jié)前一周的工作和下一周的工作安排；

在每周三中午十二點(diǎn)之后進(jìn)行英語師范系教室大掃除的每周例檢，例檢后進(jìn)行評(píng)分。

針對(duì)本部舉辦的兩次大型活動(dòng)，本部所有部員盡心竭力認(rèn)真做好每個(gè)部員所應(yīng)該做的工作，配合部長(zhǎng)及部長(zhǎng)助理順利完成各項(xiàng)工作并做到及時(shí)向部長(zhǎng)反饋工作信息及個(gè)人意見。兩次大型的活動(dòng)總體上是順利完成任務(wù)，但是也存在著一些小問題：

同學(xué)們參與活動(dòng)的積極性不是很高，這就警醒本部在以后的工作中加大活動(dòng)宣傳力度，深入到同學(xué)們的生活中去，了解同學(xué)們的興趣愛好，是我們舉辦的活動(dòng)更大眾化。在寢室文化節(jié)活動(dòng)中，有部分寢室裝扮的主題與本部規(guī)定的主題不符合，這就提醒我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸龊贸浞值臏?zhǔn)備，切忌因?yàn)闀r(shí)間的原因?qū)е鹿ぷ餍什桓摺?/p>

在游園活動(dòng)中，設(shè)置的游戲要求過高，難度大導(dǎo)致活動(dòng)后一段時(shí)間同學(xué)們參與活動(dòng)的興趣下降，這讓我們?cè)谝院蟮幕顒?dòng)中要從同學(xué)們的水平出發(fā)，努力提高他們的積極性。

總而言之，我們部門上個(gè)學(xué)期基本成功完成學(xué)校分配給本部門的工作，從這些工作中讓我們不斷進(jìn)步，不斷提高本部們的威望。

本學(xué)期本部門的工作主要是生活宣傳周，針對(duì)生活宣傳周活動(dòng)，策劃如下；

我認(rèn)為我們可以預(yù)先做一份問卷調(diào)查，以班級(jí)為單位，對(duì)同學(xué)們平時(shí)了解的生活知識(shí)進(jìn)行問卷調(diào)查，這樣先從整體出發(fā)了解同學(xué)們的知識(shí)掌握面。

其次是以部分的形式展現(xiàn)同學(xué)們對(duì)生活知識(shí)的認(rèn)知情況。也就是本部門通過測(cè)試的形式，要求同學(xué)們?cè)谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)完成我們所準(zhǔn)備的生活知識(shí)搶答，然后進(jìn)行積分對(duì)參與成功的同學(xué)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

最后我們可以通過海報(bào)的形式進(jìn)行對(duì)生活知識(shí)宣傳，加深同學(xué)們的知識(shí)把握。

部門工作總結(jié)(篇8)

昨天下午，我省召開“河長(zhǎng)制”工作電視電話會(huì)議，研究部署當(dāng)前“河長(zhǎng)制”強(qiáng)化落實(shí)工作。省委副書記、省長(zhǎng)李強(qiáng)出席會(huì)議并講話。

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)王慧琳、陳堅(jiān)、程學(xué)法、徐耘、吳建平參加在上虞分會(huì)場(chǎng)的會(huì)議。

省電視電話會(huì)議總結(jié)回顧了“河長(zhǎng)制”工作階段性成效，同時(shí)強(qiáng)調(diào)指出，目前階段要強(qiáng)化制度供給、制度執(zhí)行，從突擊治水向制度化治水推進(jìn)，以強(qiáng)化落實(shí)“河長(zhǎng)制”為切入口，促進(jìn)治水常態(tài)化和長(zhǎng)效性。

會(huì)議指出，要正視污染反彈問題，強(qiáng)化“清三河”治理，切實(shí)轉(zhuǎn)變“河長(zhǎng)制”工作不到位、截污納管不到位、重驗(yàn)收輕管理、重考核輕問責(zé)等現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行清理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)化、智能化管理機(jī)制;要加快建章立制，促進(jìn)“河長(zhǎng)制”體系化，確保工作思想、責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行、考核問責(zé)和執(zhí)法監(jiān)督“五到位”，夯實(shí)水環(huán)境網(wǎng)格化管理之基;要狠抓截污納管，強(qiáng)化源頭治理，堅(jiān)持水、岸同治，做到科學(xué)規(guī)劃，因地制宜，遵循治水的經(jīng)濟(jì)、自然和生態(tài)規(guī)律，確保水質(zhì)根本性好轉(zhuǎn);要加大推進(jìn)力度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、要素保障、運(yùn)營(yíng)維護(hù)和公眾參與，將治水、護(hù)水融入日常工作和生活，強(qiáng)化形成全社會(huì)治水合力。

紹興市委副書記、市長(zhǎng)俞志宏在貫徹落實(shí)省級(jí)會(huì)議精神時(shí)就強(qiáng)化落實(shí)“河長(zhǎng)制”工作，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，強(qiáng)化第一責(zé)任人、責(zé)任部門、屬地職責(zé)抓落實(shí);堅(jiān)持突出源頭治理重點(diǎn)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)抓落實(shí);堅(jiān)持常態(tài)、長(zhǎng)效，強(qiáng)化機(jī)制抓落實(shí)提出具體要求。

王慧琳在貫徹落實(shí)省、市會(huì)議精神時(shí)指出，“河長(zhǎng)制”工作是“五水共治”的重要舉措，從目前情況看，我區(qū)落實(shí)“河長(zhǎng)制”工作、推進(jìn)水環(huán)境治理責(zé)任落實(shí)到位、專項(xiàng)整治到位、推進(jìn)督查到位，有明顯成效，但同時(shí)也存在思想有所松懈、機(jī)制不夠健全等不少薄弱環(huán)節(jié)。

就下階段工作，王慧琳要求全力推進(jìn)垃圾河治理百日攻堅(jiān)行動(dòng)，要在前期全面普查到位的基礎(chǔ)上，全力攻堅(jiān)整治，確保5月15日前完成河道及兩側(cè)垃圾、沉船等清理，6月30日前完成河道兩側(cè)10米范圍內(nèi)違章拆除工作;因地制宜實(shí)施“一河一策”整治，全面開展區(qū)、鎮(zhèn)、村日常巡查機(jī)制，同時(shí)通過推進(jìn)截污納管、引水活水、污染整治等多措并舉推進(jìn)整治，持續(xù)抓實(shí)抓好源頭治理工作。

王慧琳強(qiáng)調(diào)，要全面落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制，尤其要強(qiáng)化長(zhǎng)效保潔機(jī)制，嚴(yán)格綜合執(zhí)法機(jī)制，完善水質(zhì)監(jiān)測(cè)制度，嚴(yán)肅行政問責(zé)制度，確保水環(huán)境治理的常態(tài)化、長(zhǎng)效性。