產(chǎn)業(yè)報(bào)告

根據(jù)調(diào)查和整理，欄目小編梳理出了“產(chǎn)業(yè)報(bào)告”。如果這篇內(nèi)容對你有幫助，請將其加入收藏。通常情況下，只有通過實(shí)踐才能糾正經(jīng)驗(yàn)中的錯(cuò)誤，在我們的學(xué)習(xí)或工作中都需要撰寫報(bào)告，而寫一份優(yōu)秀的報(bào)告實(shí)際上是我們與老板之間進(jìn)行最佳溝通的時(shí)機(jī)。

產(chǎn)業(yè)報(bào)告 篇1

當(dāng)前，××中心城區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展減緩，出現(xiàn)了房屋滯銷、有價(jià)無市等現(xiàn)象。如何促進(jìn)××中心城區(qū)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，成為擺在我們面前急需破解的重要課題。

一、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

據(jù)國家發(fā)改委公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年1-7月，全國房地產(chǎn)銷售面積27743萬平方米，同比下降10.8%;在我國東南部某些地區(qū)，房價(jià)降幅從10%到40%不等。在房市房價(jià)低迷的影響下，全國土地供應(yīng)總量同比減少25.27%，供應(yīng)的土地也并未能如期成交。上半年以來，我國各地頻繁發(fā)生退地事件，招拍掛地塊不斷遭到流拍。

××中心城區(qū)房價(jià)目前尚未偏離正常幅度，比豐城、樟樹略低，比高安略高，比萍鄉(xiāng)、新余城區(qū)房價(jià)低10%左右。然而，1-8月，××中心城區(qū)商品房銷售面積37.31萬平方米，同比下降44%。同時(shí)，1-9月中心城區(qū)共出讓土地18宗，面積363.1畝，同比下降79%;成交金額27860.29萬元，同比下降59%?！痢林行某菂^(qū)樓市低迷，主要是由于全球房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯緩、國家宏觀調(diào)控、媒體大肆宣傳、購買者理性應(yīng)對持觀望態(tài)度等原因造成。

二、××房地產(chǎn)發(fā)展的依賴條件

房地產(chǎn)市場發(fā)展的原動(dòng)力是工業(yè)化、城市化推進(jìn)和居民收入增加，三者共同作用推動(dòng)房地產(chǎn)市場發(fā)展。

1、工業(yè)化進(jìn)程的快慢。工業(yè)化進(jìn)程的快慢直接影響、限制房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一方面，工業(yè)化促進(jìn)房地產(chǎn)其他動(dòng)力要素的發(fā)展，如人口城市化率、財(cái)政收入增加、居民收入增長、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展等;另一方面，工業(yè)化與房地產(chǎn)息息相關(guān)，兩者相互促進(jìn)，這種相關(guān)性在工業(yè)化由初期向中期邁進(jìn)的加速時(shí)期表現(xiàn)得尤為明顯。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家西蒙·庫茲涅茨研究表明，二產(chǎn)增加值占gdp比重達(dá)到40%-60%時(shí)，工業(yè)化進(jìn)入中期。20xx年，××三產(chǎn)比例為22.23:50.25:27.52，第二產(chǎn)業(yè)比重首次突破50%，其中工業(yè)增加值占gdp比重達(dá)到42.9%。從數(shù)據(jù)上看，××已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)化中期。

2、城市化進(jìn)程的快慢。城市化進(jìn)程的快慢與房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有直接的正相關(guān)性。一方面，城市化進(jìn)程推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展;另一方面，房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展有助于聚集更多的人氣，提高城市化水平。近年來，我市為做大做強(qiáng)中心城區(qū)，繁榮房地產(chǎn)市場，出臺(tái)并實(shí)施了一系列舉措，從打造“江南生態(tài)休閑城市”到建設(shè)“中部地區(qū)最佳宜居城市”，從全面推進(jìn)“三大戰(zhàn)役”到利用3年時(shí)間全面實(shí)施“13579”綠色工程，從實(shí)施“一心三軸五組團(tuán)”發(fā)展戰(zhàn)略到全面實(shí)施人口倍增計(jì)劃等等，中心城區(qū)發(fā)生了翻天覆地的變化。20xx年，××中心城區(qū)面積45平方公里，比20xx年擴(kuò)大26平方公里;城市化率為35.62%，比20xx年提高10.82%。世界發(fā)展歷程表明，當(dāng)城市化率在30%-60%時(shí)，城市化進(jìn)程處于高速發(fā)展階段;當(dāng)城市化高速發(fā)展時(shí)，房地產(chǎn)業(yè)也將高速發(fā)展。目前，××中心城區(qū)現(xiàn)有人口27萬左右，根據(jù)城市化發(fā)展人口5年倍增計(jì)劃，20xx年人口將達(dá)50萬人。如果新增人口有60%要買房，按人均25平方米計(jì)算，到20xx年需要的住房面積為345萬平方米，每年需要69萬平方米。隨著城市化進(jìn)程的加快，這一數(shù)字還將擴(kuò)大。因此，××房地產(chǎn)市場 “低迷” 是暫時(shí)的，從長遠(yuǎn)來看，隨著全國房地產(chǎn)業(yè)調(diào)整結(jié)束，××房地產(chǎn)業(yè)也必將迎來一個(gè)較長的快速發(fā)展期。

3、居民收入增長的快慢。居民收入增長的快慢直接影響房屋價(jià)格的'高低。20xx年，××居民消費(fèi)觀念仍停留在“居者有其屋”。八年來，隨著居民收入的快速增長，城鎮(zhèn)居民住房消費(fèi)需求也不斷增長，消費(fèi)觀念從原來的“居者有其屋”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬诱邇?yōu)其屋”，住房價(jià)格也一路攀升，從最初的350元左右上漲到現(xiàn)在的2400元左右，××房地產(chǎn)業(yè)空前繁榮。20xx年，××人均gdp為1242美元(按照20xx年平均匯率1美元兌換7.6039元人民幣計(jì)算)。依據(jù)國際統(tǒng)計(jì)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，當(dāng)人均gdp在800-4000美元時(shí)，房地產(chǎn)市場將進(jìn)入高速發(fā)展期。據(jù)此推算，××房地產(chǎn)市場正處于高速發(fā)展期。若按年均8%的gd增長率計(jì)算，達(dá)到人均gdp4000美元需要14年時(shí)間，也就是說，××房地產(chǎn)市場快速發(fā)展還將持續(xù)14年。此外，由于××撤區(qū)設(shè)市時(shí)間較晚，居民消費(fèi)的比重低于同等發(fā)展程度的城市，房地產(chǎn)市場發(fā)展的“黃金期”還將更長。

三、幾點(diǎn)建議

近期，國家陸續(xù)出臺(tái)了一系列政策，如居民首次購房最低首付款比例從30%減至20%，個(gè)人買賣住房暫免征收印花稅、免土地增值稅，個(gè)人住房公積金貸款各檔次利率下調(diào)0.27百分點(diǎn)，首次購買90平米以下住房契稅從3%-5%統(tǒng)一下調(diào)到1%。為使××房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展盡快擺脫低迷狀況，在用好用足國家政策的基礎(chǔ)上，建議從以下幾個(gè)方面激活房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

1、繼續(xù)穩(wěn)定房價(jià) ?！痢练康禺a(chǎn)業(yè)在理論探討、產(chǎn)業(yè)培育、企業(yè)發(fā)展、消費(fèi)引導(dǎo)等方面都有二線城市的“后發(fā)優(yōu)勢”，市場相對健康，其發(fā)展應(yīng)以“穩(wěn)定”為主基調(diào)。在此前提下，政府既可以靈活地運(yùn)用國家出臺(tái)的扶持政策、財(cái)稅措施進(jìn)行調(diào)節(jié)，也可以成立房地產(chǎn)協(xié)會(huì)等民間組織，約定房屋價(jià)格降幅底線，避免價(jià)格巨大波動(dòng)。同時(shí)，積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)主動(dòng)采取措施贏得市場，實(shí)現(xiàn)政府、開發(fā)商、老百姓“多贏”的格局。

2、控制供地規(guī)模。20xx年，××中心城區(qū)出讓土地面積1792.771畝，房地產(chǎn)市場投放量達(dá)到20xx、20xx、20xx三年總和，在一定程度上沖擊了房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。因此，要嚴(yán)格控制供地規(guī)模，房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模每年開發(fā)要控制在40萬平方米左右。一方面，要建立科學(xué)合理的土地投放機(jī)制，按照“控制總量、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，以銷定量出讓土地，維護(hù)房地產(chǎn)市場秩序。另一方面，要建立房地產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議制度，由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)主持，市政府辦、發(fā)改委、國土、城建、房產(chǎn)等相關(guān)部門參加，制定房地產(chǎn)開發(fā)年度計(jì)劃、土地供應(yīng)計(jì)劃，確定開發(fā)建設(shè)規(guī)模、區(qū)域分布及結(jié)構(gòu)比例、基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)項(xiàng)目。同時(shí)，調(diào)節(jié)城市投資規(guī)模，控制國民經(jīng)濟(jì)和城市發(fā)展節(jié)奏，使城市土地資源配置和房地產(chǎn)業(yè)效益都達(dá)到最優(yōu)化。

3、加大扶持力度。一是對房地產(chǎn)信貸資金實(shí)行區(qū)別對待。鼓勵(lì)和引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)支持房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對開發(fā)企業(yè)資質(zhì)好、自有資金比例高、房屋性價(jià)比高和銷售前景較好的房產(chǎn)項(xiàng)目，加大信貸支持力度。二是適度下調(diào)土地競買保證金的比例。根據(jù)不同地段、不同時(shí)期以及客戶情況，適當(dāng)降低交易起始價(jià)。三是適當(dāng)放寬項(xiàng)目開竣工期限。四是調(diào)整商品房預(yù)售許可條件。對開發(fā)企業(yè)完成項(xiàng)目用地的征地拆遷、建筑報(bào)建、開始房屋基礎(chǔ)全面施工、確定施工進(jìn)度和竣工交付日期的，可給予辦理商品房預(yù)售審批手續(xù)。五是清理房產(chǎn)稅費(fèi)。對房地產(chǎn)開發(fā)過程規(guī)費(fèi)進(jìn)行一次清理，沒有政策規(guī)定的堅(jiān)決取消，能降低標(biāo)準(zhǔn)的盡量降低標(biāo)準(zhǔn)，能后置的盡量后置，能放開的堅(jiān)決放開。

4、出臺(tái)購房優(yōu)惠政策。一是推出買房落戶新政。對外來人口在中心城區(qū)購房面積在90平方米以上，可辦理家庭成員的常住戶口。二是放寬公積金貸款幅度。對收入穩(wěn)定、信用良好的個(gè)人第一次購房，可適度放寬貸款比例。三是延長公積金貸款期限。貸款期限不超過借款人夫妻雙方遲退休者法定退休年限。四是適度下調(diào)購房首付比例。五是實(shí)行購房退稅或減免稅費(fèi)。如對個(gè)人購買相應(yīng)區(qū)域內(nèi)普通商品房、存量房的，按所繳納的契稅、印花稅地方體制分成部分“給予全額補(bǔ)貼”。

5、調(diào)整經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房政策。20xx年，××中心城區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)總量為8萬平方米，銷售最高限價(jià)為960元/平方米，遠(yuǎn)低于商品房市場均價(jià)。要調(diào)整經(jīng)濟(jì)適用房政策，全面推行保障性住房分配貨幣化。經(jīng)濟(jì)適用住房全面推行貨幣補(bǔ)貼方式，停止實(shí)物分配。具有經(jīng)濟(jì)適用住房購買資格的城市居民，在購買普通商品房時(shí)，由政府給予貨幣補(bǔ)貼。廉租住房堅(jiān)持租賃補(bǔ)貼為主，實(shí)物配租以及租金核減為輔方式，適時(shí)提高廉租住房保障標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大租賃補(bǔ)貼保障范圍，做到應(yīng)保盡保。

6、加大土地收儲(chǔ)力度。土地儲(chǔ)備的運(yùn)作基于市場未定的預(yù)期，在一定的時(shí)期內(nèi)，市場會(huì)保持穩(wěn)定的供給量，政府持有土地對住房價(jià)格的穩(wěn)定作用大于其他利好政策對住房價(jià)格的促進(jìn)作用。在房地產(chǎn)市場暫時(shí)低迷時(shí)，政府可以“反彈瑟琶”，將城市規(guī)劃擴(kuò)建新增土地、城區(qū)內(nèi)分散的閑置土地、無使用權(quán)人的土地、土地使用期已滿的土地、未按合同要求使用或無力開發(fā)的土地，采取依法征收、征用、收購、收回等方式，統(tǒng)一儲(chǔ)備起來，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、延后開發(fā)，獲取土地增值收益，保護(hù)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定。

產(chǎn)業(yè)報(bào)告 篇2

一、基本情況

內(nèi)鄉(xiāng)縣位于南陽盆地西緣，伏牛山南麓，地處亞熱帶向暖溫帶過渡地帶，屬大陸性半濕潤氣候，年無霜期225天，日照時(shí)數(shù)小時(shí)，10℃以上活動(dòng)積溫4863℃，日平均氣溫15℃，降雨量800㎜左右，崗坡丘陵區(qū)土壤PH值在5—之間，適宜茶樹生長。上世紀(jì)六十年代未在南茶北移的影響下，內(nèi)鄉(xiāng)曾經(jīng)榮獲全國1000個(gè)植茶大縣榮譽(yù)稱號(hào)，“內(nèi)鄉(xiāng)毛尖”也因含鋅元素而備受人們青睞。

因此，近幾年，內(nèi)鄉(xiāng)縣農(nóng)業(yè)局在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市、縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)文件精神，結(jié)合實(shí)際，理清思路，突出重點(diǎn)，緊緊圍繞基地建設(shè)、茶葉加工與銷售、企業(yè)及產(chǎn)業(yè)宣傳推介等方面全方位服務(wù)好茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。

到20xx年12月，我縣已建成茶園面積畝，主要分布在南陽琴溪湖農(nóng)業(yè)有限公司、民豐農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、南陽龍山茶業(yè)有限公司、南陽佳名茶葉有限公司、內(nèi)鄉(xiāng)華慧茶業(yè)有限公司、河南菊潭茶業(yè)有限公司、內(nèi)鄉(xiāng)縣宛西農(nóng)綜開發(fā)有限公司、南陽市天隆茶業(yè)科技有限公司、內(nèi)鄉(xiāng)縣浩林果業(yè)有限公司、河南葫蘆山農(nóng)業(yè)有限公司等10家企業(yè)。

二、生產(chǎn)和銷售情況

目前全縣擁有自動(dòng)化生產(chǎn)線6條，標(biāo)準(zhǔn)化車間5000余平方米。其中南陽琴溪湖農(nóng)業(yè)有限公司的加工車間完全按照QS標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，在產(chǎn)品包裝、銷售模式、經(jīng)營理念等方面不斷進(jìn)行改進(jìn)提升，20xx年內(nèi)鄉(xiāng)產(chǎn)茶達(dá)到噸，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值500多萬元。

三、主要工作及成效

一是請宣傳部、電視臺(tái)等新聞媒體的記者到茶園、到車間、到茶葉直營店進(jìn)行現(xiàn)場采訪，然后分別以專題片、電視新聞、通訊報(bào)道的形式對我縣茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)成效多次進(jìn)行宣傳報(bào)道，以此宣傳內(nèi)鄉(xiāng)的茶文化，挖掘縣衙文化，提高內(nèi)鄉(xiāng)茶葉知名度。二是積極申報(bào)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證和商標(biāo)品牌認(rèn)證。目前，己注冊“天曼古衙”、“浩林”“菊潭浩林”“琴溪”“縣衙玉葉”“云露山”“琴溪湖”商標(biāo)和“丹頂一品”“天曼綠芽”“琴溪翠眉”“伏牛劍毫”“天曼駝峰”“浩林綠茶”“內(nèi)鄉(xiāng)紅”“云露山野茶”等品牌。生產(chǎn)的茶葉在省、市組織的茶葉評(píng)估活動(dòng)中，多次榮獲金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)和優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。內(nèi)鄉(xiāng)縣宛西農(nóng)綜開發(fā)有限公司、內(nèi)鄉(xiāng)縣王氏綠色茶葉發(fā)展有限公司分別被河南省農(nóng)業(yè)廳認(rèn)定為河南省無公害茶葉基地。生產(chǎn)的茶葉分別被農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心審定為無公害產(chǎn)品三是組織企業(yè)相關(guān)人員先后到信陽、桐柏、淅川等市縣參觀培訓(xùn)與專家零距離探討交流加工技術(shù)和銷售經(jīng)驗(yàn)，極大地提高了自身實(shí)力。

四、茶葉發(fā)展建議

1、茶葉生產(chǎn)經(jīng)過近幾年的發(fā)展，目前基地面積已初具規(guī)模，而實(shí)際情況表現(xiàn)為管理水平較低，具體表現(xiàn)在：①中耕除草施肥不及時(shí)②節(jié)水澆灌面積小，僅占總面積的1/3，因此茶葉企業(yè)應(yīng)把工作重點(diǎn)由不斷擴(kuò)大面積轉(zhuǎn)移到已建茶園的水利配套、田間管理上，確保已建茶園快速提高產(chǎn)量和質(zhì)量，從而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

2、目前茶葉企業(yè)的隊(duì)伍機(jī)構(gòu)建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的規(guī)模態(tài)勢不相適應(yīng)之間的矛盾日漸突顯。表現(xiàn)在企業(yè)團(tuán)隊(duì)要么是單兵獨(dú)干，要么是臨時(shí)拼揍，更談不上企業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)，特別是已面臨或馬上面臨的茶葉生產(chǎn)加工和銷售這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)幾乎沒有自己的人才隊(duì)伍。因此，企業(yè)應(yīng)逐步建立健全機(jī)構(gòu)，配備、培養(yǎng)專業(yè)人才隊(duì)伍，確保企業(yè)長足發(fā)展。

3、加大科技支撐體系建設(shè)。建立完善科研、技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)；引進(jìn)培養(yǎng)人才，加強(qiáng)茶企業(yè)和茶農(nóng)培訓(xùn)。

4、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。建立完善茶葉生產(chǎn)、加工標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)程，配套完善地方標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以毛尖和扁形茶為主，改進(jìn)加工工藝，工廠化加工。

5、加工體系建設(shè)。加快現(xiàn)有茶葉生產(chǎn)加工企業(yè)升級(jí)，改造，綜合利用夏、秋葉原料資源，促進(jìn)茶類結(jié)構(gòu)由單一綠茶向綠茶、紅茶深加工類茶等多茶類發(fā)展。

6、實(shí)施品牌戰(zhàn)略。挖掘歷史名茶資源，開發(fā)新的名優(yōu)茶，建立健全名優(yōu)茶生產(chǎn)、加工、包裝、貯運(yùn)技術(shù)規(guī)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量，注重運(yùn)用品牌塑造，維護(hù)品牌形象。

7、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。加快茶葉龍頭企業(yè)建設(shè)，形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+專業(yè)戶”的'生產(chǎn)加工模式，鼓勵(lì)引導(dǎo)茶葉企業(yè)和茶農(nóng)加入茶葉專業(yè)合作組織。

8、營銷體系建設(shè)。建立茶葉產(chǎn)地和批發(fā)市場，精心培育內(nèi)鄉(xiāng)茶葉品牌，舉辦各類茶葉評(píng)比，茶文化研究等大型節(jié)會(huì)，擴(kuò)大市場宣傳。

9、茶文化體系建設(shè)。普及茶文化，進(jìn)行茶旅游綜合開發(fā)。

10、質(zhì)量安全體系建設(shè)。通過縣質(zhì)量監(jiān)測中心，建立基地認(rèn)定、產(chǎn)品認(rèn)證，初級(jí)產(chǎn)品準(zhǔn)出，市場準(zhǔn)入，質(zhì)量可追塑等制度。

11、建立良種繁育基地建設(shè)。在內(nèi)鄉(xiāng)建立一個(gè)良種母種場。

12、生產(chǎn)基地建設(shè)。抓好示范性標(biāo)準(zhǔn)茶園建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、安全、高效茶葉生產(chǎn)基地。

五、存在的問題

1、投入不足。在政策、經(jīng)費(fèi)、科技等方面投入不足，扶持力度不夠。

2、品牌知名度不高。全縣沒有共用品牌，品牌宣傳力度小，影響力不大，茶葉優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)。

3、茶園低產(chǎn)低效。地方群體占比30%，老化嚴(yán)重，無性茶園面積少，部分茶園單產(chǎn)不足20公斤。

4、組織化程度低。茶葉龍頭企業(yè)少、小弱、企業(yè)、茶農(nóng)參與合作組織不足20%。

產(chǎn)業(yè)報(bào)告 篇3

xx能源公司工會(huì)按照根據(jù)上級(jí)工會(huì)《關(guān)于開展新時(shí)期工人隊(duì)伍狀況調(diào)研的通知》文件要求，組織調(diào)研小組深入基層，對公司工人隊(duì)伍狀況進(jìn)行調(diào)研，掌握、了解工人隊(duì)伍建設(shè)狀況，統(tǒng)計(jì)工人隊(duì)伍建設(shè)需求，全面掌握該公司工人隊(duì)伍建設(shè)存在的實(shí)際問題，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、總體概況。

xx能源有限公司（以下簡稱xx能源公司）始于1980年開發(fā)建設(shè)的寶日希勒煤礦，20xx年12月并入神華集團(tuán)，屬國有控股，社會(huì)法人、自然人參股的股份制企業(yè)?，F(xiàn)有生產(chǎn)礦一號(hào)露天煤礦，國家核定產(chǎn)能3500萬噸/年；

正在辦理核準(zhǔn)前期審批手續(xù)的二號(hào)露天煤礦，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力1000萬噸/年。有兩套地面生產(chǎn)系統(tǒng)，煤炭破碎能力5000噸/小時(shí)；

23公里的自備鐵路專用線與國鐵濱州線接軌，運(yùn)輸能力3000萬噸/年。截至xx年末，公司資產(chǎn)總額72億元；

公司在冊員工2361人，下設(shè)14個(gè)機(jī)關(guān)部門和8個(gè)二級(jí)單位。

二、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，提高工作水平。

xx能源公司工會(huì)自成立以來，始終把建立健全工會(huì)組織作為穩(wěn)定職工隊(duì)伍、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要抓手，先后建立健全了女工委員會(huì)、職工之家、職工書屋等工會(huì)內(nèi)部組織。職責(zé)分工環(huán)環(huán)相扣，相輔相成。同時(shí)，不斷健全完善制度建設(shè)，健立健全職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開、民主管理、職工幫扶、勞動(dòng)保護(hù)等規(guī)章制度，并在確定工會(huì)職責(zé)范圍的基礎(chǔ)上，建立了工作目標(biāo)責(zé)任制，完善和規(guī)范工會(huì)工作程序。全面落實(shí)上級(jí)公司工會(huì)有關(guān)文件精神，加強(qiáng)《工會(huì)法》《企業(yè)工會(huì)工作條例》《女職工保護(hù)條例》《勞動(dòng)保護(hù)法》等法律法規(guī)。近年來，xx能源公司在上級(jí)公司的正確指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照國家和行業(yè)部門的安全標(biāo)準(zhǔn)要求，加大安全生產(chǎn)投入，確保安全生產(chǎn)。改善工作環(huán)境，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度?；就瓿砂嘟M長及以上員工的學(xué)歷培訓(xùn)工作。

三、加大安全資金投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

穩(wěn)定員工隊(duì)伍，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)環(huán)境，特別是生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)環(huán)境，做為穩(wěn)定員工隊(duì)伍的必備條件來管理。安全生產(chǎn)條件抓不好，員工工作時(shí)就不忘初心，會(huì)產(chǎn)生恐懼心理，造成惡性循環(huán)。改善工作環(huán)境，一方面從投入中加大力度，購買新設(shè)備，推廣新技術(shù)，減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度，并依靠新技術(shù)來預(yù)防事故災(zāi)害的發(fā)生。另一方面加強(qiáng)員工安全教育，提高安全意識(shí)，嚴(yán)格操作規(guī)程作業(yè)，抵御危害發(fā)生。持續(xù)堅(jiān)持廠務(wù)公開不斷線。

重視勞動(dòng)保護(hù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)職工勞動(dòng)保護(hù)政策及規(guī)定，每年按規(guī)定發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，建立完善相應(yīng)臺(tái)賬，確保為職工生產(chǎn)作業(yè)過程提供安全保障。嚴(yán)格按照上級(jí)要求積極開展職業(yè)病健康檢查，對職工采取特殊保護(hù)措施和定期職業(yè)病檢查，檢查費(fèi)用均由公司承擔(dān)；

建立健全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，定期組織開展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，促進(jìn)勞動(dòng)保護(hù)工作的制度化、規(guī)范化，確保廣大干部職工勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益不受侵害。

四、強(qiáng)化職代會(huì)制度，促進(jìn)企業(yè)民主管理。

xx年上半年，工會(huì)召開職工代表大會(huì)及職工代表團(tuán)組長會(huì)議4次，廣泛征求職工代表意見和建議。以職代會(huì)為載體，向職工公開年度各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況等事項(xiàng)，公開接受職工代表審議；

各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)對職工每班工作情況進(jìn)行量化考核，每天在區(qū)務(wù)公開欄公布，使每個(gè)職工對自己及其他職工每班工作完成情況有了全面了解，月底按照職工得分情況兌現(xiàn)工資，增加了工資分配的透明度。制訂了《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，對廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式和要求，廠務(wù)公開的工作標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督和考核辦法等作了具體明確的規(guī)定，切實(shí)做到制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。堅(jiān)持每季度對基層單位廠務(wù)公開工作進(jìn)行檢查評(píng)比，充分保障了廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增加了企業(yè)各項(xiàng)工作的透明度。利用宣傳欄、召開座談會(huì)、文件等方式實(shí)行多渠道、多層次的廠務(wù)公開，對公司的經(jīng)營情況，發(fā)展規(guī)劃，重大問題的決策，職工養(yǎng)老保險(xiǎn)，工資福利，各項(xiàng)費(fèi)用支出情況，目標(biāo)責(zé)任書的制定簽訂考核情況，職工考核結(jié)果，民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子方案、程序、方法，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況以及其他一些涉及到職工切身利益的重大問題進(jìn)行公布，使公司管理工作做到了透明公開，充分調(diào)動(dòng)了職工積極性。

五、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)人文關(guān)懷。

xx能源公司企業(yè)始終堅(jiān)持“以人為本”的企業(yè)核心理念，把職工的小事當(dāng)成企業(yè)發(fā)展的大事來抓，從職工的切身利出發(fā)，積極辦實(shí)事、辦好事，解決職工在生產(chǎn)生活上的難題，最大限度地滿足職工需求，大力營造尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人、理解人的良好氛圍，有力地促進(jìn)了企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系和諧。

一是關(guān)心職工，滿足職工物質(zhì)需求，增強(qiáng)職工視企為家的歸屬感。該公司以每年一次的職代會(huì)為突破口，圍繞職工衣、食、住、行等問題，積極向職工承諾辦實(shí)事、辦好事，為職工修建籃球場、文體中心等形式，積極為職工打造舒適的工作和生活環(huán)境；

持續(xù)開展“面、心、實(shí)”活動(dòng)，深入基層，深入一線，密切與職工群眾聯(lián)系；做好困難職工救助、金秋助學(xué)、健康查體等工作，職工群眾在工作中、生活中有心事、難事、煩事可以向女工委、工會(huì)、甚至公司反映，在不違反規(guī)定的情況下，公司工會(huì)能解決的一定竭盡所能地去解決，為廣大職工排憂解難，解決后顧之憂，增強(qiáng)了員工的以企業(yè)為家的歸屬感，形成與公司一起度危求進(jìn)、攻堅(jiān)克難的濃厚氛圍。

二是加強(qiáng)職工教育，提升綜合素質(zhì)。新的形勢和任務(wù)，對廣大職工的素質(zhì)提出了新的挑戰(zhàn)，我們要應(yīng)對挑戰(zhàn)，適應(yīng)形勢發(fā)展，唯一的`途徑就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。工會(huì)為職工書屋配置電腦，不斷增加圖書品種及數(shù)量，充實(shí)職工書屋內(nèi)容，切實(shí)滿足廣大職工日益增長的文化需求，要求多讀書，讀好書，作好讀書筆記，不斷提升文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)；

以崗位練兵為抓手，深入開展崗位練兵、導(dǎo)師帶徒等日?；顒?dòng)，強(qiáng)化員工勞動(dòng)技能，調(diào)動(dòng)廣大員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的主動(dòng)性、積極性，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，努力做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工。

三是充實(shí)職工精神需求，營造積極向上態(tài)勢。xx能源公司每年開展主題鮮明、富有特色的乒乓球、籃球、象棋、跳棋、運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng)，不斷豐富職工的業(yè)余文化生活；

同時(shí)，以每年的“安康杯”競賽活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及各類安全主題活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)新開展各類群眾性安全文化活動(dòng)，在不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)的同時(shí)，給員工帶來愉悅和關(guān)心，滿足職工的精神文化需求，用健康豐富的文化生活陶冶職工的情操、調(diào)節(jié)職工的情感和心理，從而消除憂郁感、孤獨(dú)感、失落感，讓職工不僅生活上富裕，而且工作中開心，精神上愉快，增強(qiáng)職工視企為家的幸福感。

產(chǎn)業(yè)報(bào)告 篇4

按照建設(shè)“四個(gè)中心”國家戰(zhàn)略的要求，落實(shí)發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)的總體規(guī)劃，將充分依托洋國際深水港和浦東國際航空港兩大國際性樞紐港的優(yōu)勢，延伸和拓展浦東開發(fā)開放的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效應(yīng)，準(zhǔn)確把握在新一輪發(fā)展的戰(zhàn)略地位，積極貫徹宏觀調(diào)控的各項(xiàng)政策措施，充分體現(xiàn)區(qū)位優(yōu)勢，培育和發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)集聚度，提升產(chǎn)業(yè)能級(jí)。加快經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就是要以加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為基礎(chǔ)，形成產(chǎn)業(yè)細(xì)化、優(yōu)勢明顯、集群度高的產(chǎn)業(yè)群，共同推進(jìn)經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)的競爭力。

一、年工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

年，區(qū)規(guī)模以上工業(yè)完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值6647億元。其中四大重點(diǎn)行業(yè)：電子信息業(yè)占總產(chǎn)值的112%，醫(yī)藥及醫(yī)療器械制造業(yè)占28%，汽車制造及其零部制造業(yè)占1%，裝備業(yè)占1%。從行業(yè)小類看，通用、專用、運(yùn)輸設(shè)備業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1646億元；金屬制品業(yè)完成產(chǎn)值82億元；電氣機(jī)械、通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)、儀器儀表等制造業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值196億元，比上年增長78%，其中電子信息業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值829億元，同比增長10%。通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值472億元，占全區(qū)工業(yè)的71%，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入447億元；通用、專用、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1646億元，比上年增長80%，其中汽車制造及零部配制造業(yè)完成1724億元，比上年增長1倍多；醫(yī)藥及醫(yī)療器械制造業(yè)完成18億元，比上年增長46%。全區(qū)工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤410億元，電子信息業(yè)占41%，醫(yī)藥及醫(yī)療制造業(yè)占0%，汽車制造及其零部制造業(yè)占194%，電氣機(jī)械及器材制造業(yè)占22%。從主營業(yè)務(wù)收入看，四大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)共實(shí)現(xiàn)496億元，占規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入總數(shù)的742%。其中電子信息業(yè)占111%，醫(yī)藥及醫(yī)療制造業(yè)占02%，汽車制造及其零部制造業(yè)占121%，裝備業(yè)占09%。

（一）總體發(fā)展現(xiàn)狀

總體看，我區(qū)4大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r良好，呈出現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是從產(chǎn)業(yè)規(guī)?？?，4大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)總量在全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)中具有舉足輕重的地位。根據(jù)匯總數(shù)據(jù)顯示，年，我區(qū)工業(yè)4個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)共有82戶企業(yè)，占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)單位數(shù)的10%；就業(yè)人數(shù)877人，占規(guī)模以上工業(yè)就業(yè)人數(shù)的2%；資產(chǎn)合計(jì)4069億元，占規(guī)模以上工業(yè)資產(chǎn)的697%；主營業(yè)務(wù)收入496億元，占規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的742%；利潤總額0億元，占規(guī)模以上工業(yè)利潤總額的74%。

二是從經(jīng)濟(jì)效益看，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)普遍好于全區(qū)工業(yè)平均水平。數(shù)據(jù)顯示，年我區(qū)工業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為214次，比全區(qū)平均水平高2%；勞動(dòng)生產(chǎn)率為117萬元/人，比全區(qū)平均水平高22萬元；重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品銷售率為987%，高出全區(qū)工業(yè)平均水平01個(gè)百分點(diǎn)；負(fù)債率為%。

（二）各產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

為了更全面地了解我區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，下面對各產(chǎn)業(yè)逐一進(jìn)行分析：

1、汽車制造及其零部制造業(yè)：該產(chǎn)業(yè)共有法人單位49家，從業(yè)人員1020人，資產(chǎn)6億元，主營業(yè)務(wù)收入888億元，產(chǎn)值在全區(qū)工業(yè)產(chǎn)業(yè)中排名第三。其中產(chǎn)值超億元的企業(yè)有10家，排名前三位的分別是延鋒江森座椅有限公司（48億元）、納鐵福傳動(dòng)軸有限公司（176億元）、申龍客車有限公司（2億元）。

2、醫(yī)藥及醫(yī)療器械制造業(yè)：該產(chǎn)業(yè)共有法人單位21家，從業(yè)人員9人，資產(chǎn)16億元，主營業(yè)務(wù)收入184億元，實(shí)現(xiàn)利潤1億元，資產(chǎn)負(fù)債率為491%，比去年同期下降46個(gè)百分點(diǎn)，有2家企業(yè)的產(chǎn)值超過4億元，分別是揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)海尼藥業(yè)有限公司（億元）和迪賽諾化學(xué)制藥有限公司（47億元）。

3、電子信息制造業(yè)：該產(chǎn)業(yè)共有法人單位2家，從業(yè)人員1190人，資產(chǎn)618億元，主營業(yè)務(wù)收入741億元，其中產(chǎn)值超億元的企業(yè)有家，超0億的有1家，排名前三位的分別是昌碩科技（）有限公司（0億元）、勝華電纜廠（128億元）、堂福電子有限公司（4億元）。

4、裝備業(yè)：該產(chǎn)業(yè)共有法人單位460家，從業(yè)人員6028人，資產(chǎn)272億元，主營業(yè)務(wù)收入8億元，實(shí)現(xiàn)利潤212億元。其產(chǎn)值在全區(qū)工業(yè)產(chǎn)業(yè)中排名第一。資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為21次，產(chǎn)品銷售率為999%，資產(chǎn)負(fù)債率為9%。其中電氣機(jī)械及器材制造業(yè)有法人單位102家，從業(yè)人員19人，資產(chǎn)60億元，主營業(yè)務(wù)收入90億元，實(shí)現(xiàn)利潤9億元。其產(chǎn)值在全區(qū)工業(yè)產(chǎn)業(yè)中排名第二。資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為2次，勞動(dòng)生產(chǎn)率為148萬元/人，產(chǎn)品銷售率為978%，資產(chǎn)負(fù)債率為29%。

二、加快工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考

雖然目前重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)還很弱小，但已經(jīng)有一批正處強(qiáng)勁發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，還有一批具有較明顯發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)崛起的步伐在明顯的加快。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提速，我們認(rèn)為其根本而有效的途徑應(yīng)是產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展，以區(qū)域經(jīng)濟(jì)的一體化加速改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的固有狀態(tài)，不斷激發(fā)發(fā)展活力。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的層面上看，加快工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)應(yīng)著力抓好六個(gè)方面。

（一）實(shí)施好“十一五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

在實(shí)際的發(fā)展中，應(yīng)結(jié)合國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)移規(guī)律、我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，制定出推進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具體可行的措施。要從工業(yè)整體發(fā)展出發(fā)，立足于產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)集群狀況，著眼于做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)--強(qiáng)勢發(fā)展產(chǎn)業(yè)--潛在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，圍繞產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，因地制宜地發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，合理布局生產(chǎn)力，形成產(chǎn)業(yè)聚集，要與大項(xiàng)目和龍頭企業(yè)想結(jié)合，與產(chǎn)業(yè)園的特色相匹配，與人力資相適應(yīng)，發(fā)展以現(xiàn)代裝備業(yè)為核心的先進(jìn)制造業(yè)，同時(shí)與浦東聯(lián)動(dòng)發(fā)展電子信息、汽車及零部、醫(yī)藥及醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)。

（二）提高利用外資水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

堅(jiān)持二、三產(chǎn)業(yè)共同推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針，在發(fā)展中完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，在調(diào)整中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提升，逐步構(gòu)筑以高新技術(shù)為基礎(chǔ)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為先導(dǎo)、現(xiàn)代裝備工業(yè)為支柱，特色鮮明、重點(diǎn)突出、體現(xiàn)臨港經(jīng)濟(jì)特征的多元產(chǎn)業(yè)體系，努力構(gòu)筑“現(xiàn)代裝備工業(yè)基地、現(xiàn)代物流基地和信息產(chǎn)業(yè)基地”。要做好工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，其根本點(diǎn)就是要以產(chǎn)業(yè)中心發(fā)展區(qū)域的產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，特別是利用其市場優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，整合同類產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品資，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群的引領(lǐng)導(dǎo)作用，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。充分利用產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國際資本流動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，努力創(chuàng)造條，改善軟硬環(huán)境，大力引進(jìn)外資，不斷提高利用外資的水平和質(zhì)量。特別是要吸引外資在我區(qū)建立研發(fā)中心和關(guān)鍵零部生產(chǎn)基地，提升加工產(chǎn)品檔次和開發(fā)能力。

（三）以產(chǎn)品為核心，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群分析研究

從產(chǎn)業(yè)競爭力上看，我們要對重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行細(xì)化研究，從中類行業(yè)細(xì)化到小類行業(yè)、細(xì)化到產(chǎn)品。從小類行業(yè)上研究，以龍頭產(chǎn)品為紐帶，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集群，進(jìn)行充分合作和有效的競爭，提高產(chǎn)品市場占有率和贏利水平。同時(shí)充分重視國內(nèi)外市場，做好兩個(gè)市場大。比如電子信息行業(yè)，它的發(fā)展與國際IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展休戚相關(guān)，但另一方面，國內(nèi)市場仍有巨大的潛力，對電子行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在眼睛向外的同時(shí)，也要眼睛向內(nèi)，加大技術(shù)投入，集中攻關(guān)，尋求核心技術(shù)突破，不但可從根本上解決技術(shù)受制于人的局面，而且可以大大提高行業(yè)的產(chǎn)品附加值，促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。堅(jiān)持以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，法力培育優(yōu)秀品牌，使之成為的產(chǎn)品新亮點(diǎn)。

（四）“開節(jié)流”并舉，應(yīng)對能緊張局面。

工業(yè)的快速發(fā)展，用能需求急劇增加，能供需趨緊。短期說，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，組織協(xié)調(diào)好能供給，最大限度地舒緩用能緊張的局面。長遠(yuǎn)看，關(guān)鍵是加強(qiáng)節(jié)能新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，開發(fā)可替代新能，特別是可循環(huán)使用的新能，從根本上解決能問題。與此同時(shí)，新技術(shù)的應(yīng)用，還是從根本上化解原材料、能價(jià)格上漲、成本壓力增大的最佳途徑。

（五）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好招商引資工作，促進(jìn)工業(yè)園區(qū)良性有序發(fā)展。招商引資是加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段，而工業(yè)園區(qū)則是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體和主戰(zhàn)場。要把園區(qū)的工業(yè)做大做強(qiáng)，招商引資，引進(jìn)項(xiàng)目和資金仍然是一條重要的途徑。把加快工業(yè)發(fā)展、壯大工業(yè)規(guī)模、培育工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)作為重大措施抓，各部門要積極配合，為園區(qū)建設(shè)創(chuàng)造寬松環(huán)境。提升工業(yè)園區(qū)的能級(jí)，加快培育臨港綜合經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、臨港物流產(chǎn)業(yè)區(qū)、國際醫(yī)學(xué)園區(qū)和信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)和功能培育。通過園區(qū)建設(shè)，拓寬我區(qū)工業(yè)發(fā)展空間，吸納新的工業(yè)項(xiàng)目，形成新的發(fā)展格局，增強(qiáng)發(fā)展后勁。從經(jīng)濟(jì)一體化、空間布局?jǐn)U容和功能提升出發(fā)，把工業(yè)園區(qū)整合成產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，加快工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群化、市場專業(yè)化的發(fā)展。

（六）把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)

大力扶持大型優(yōu)勢企業(yè)和中小高技術(shù)企業(yè)，針對我區(qū)目前存在的企業(yè)多、技術(shù)競爭力弱的問題，要繼續(xù)實(shí)施企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略、龍頭企業(yè)戰(zhàn)略，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，提高整體抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力，力求在微電子、軟、計(jì)算機(jī)、通信等重點(diǎn)領(lǐng)域盡快形成一批具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團(tuán)和拳頭產(chǎn)品。與此同時(shí)，進(jìn)一步扶持中小高技術(shù)企業(yè)，培育大型企業(yè)的后備力量，以形成梯次推進(jìn)的產(chǎn)業(yè)組織體系。比如通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)是世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，也是我國工業(yè)的五大重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。年，該產(chǎn)業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入占我區(qū)規(guī)模以上總量的68%，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值占總量的71%。要把握好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢，著力發(fā)展增長潛力大、帶動(dòng)效益強(qiáng)、技術(shù)含量高的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展和壯大新興產(chǎn)業(yè)。