領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

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領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)(篇1)

5月28日，廳黨組開(kāi)展理論中心組學(xué)習(xí),宣傳貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督意見(jiàn)》精神。駐廳紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)、廳黨組成員陳善鳳進(jìn)行導(dǎo)讀，廳黨組書(shū)記、廳長(zhǎng)黃祥談提出四點(diǎn)貫徹意見(jiàn)。

一要提高政治站位，始終把政治監(jiān)督擺在突出位置。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，將政治監(jiān)督融入日常、抓在經(jīng)常，切實(shí)抓好中央意見(jiàn)貫徹落實(shí)。

二要堅(jiān)定不移扛起管黨治黨政治責(zé)任，進(jìn)一步推進(jìn)責(zé)任壓力傳導(dǎo)到位。一以貫之、堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土擔(dān)責(zé)；推動(dòng)逐級(jí)壓緊壓實(shí)責(zé)任，確保壓力傳導(dǎo)到位。

三要進(jìn)一步深化監(jiān)督檢查，不斷推進(jìn)監(jiān)督具體化、常態(tài)化、制度化。大力支持派駐監(jiān)督，做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督，抓常抓好長(zhǎng)期監(jiān)督，通過(guò)“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”，讓監(jiān)督聚焦聚力、提質(zhì)增效，讓清廉成為常態(tài)。

四要充分發(fā)揮全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)保障作用，進(jìn)一步推動(dòng)監(jiān)督成果轉(zhuǎn)化。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，確保“十四五”開(kāi)局之年我省交通運(yùn)輸發(fā)展目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，以優(yōu)異成績(jī)慶祝建黨100周年。

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)(篇2)

在市人防辦和住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)的支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《人民防空法》、《人防工程建設(shè)管理規(guī)定》等法律法規(guī)，堅(jiān)持“長(zhǎng)期準(zhǔn)備，重點(diǎn)建設(shè)，平戰(zhàn)結(jié)合”的建設(shè)方針，深入學(xué)習(xí)黨的方針政策，精心梳理工作思路，積極應(yīng)對(duì)各種困難，不斷推進(jìn)我縣人民防空建設(shè)上水平，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)。

對(duì)人防行政許可、行政處罰、易地建設(shè)費(fèi)征收、行政執(zhí)法、人防工程防護(hù)質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)配套制度進(jìn)行了完善和規(guī)范，做到辦事公開(kāi)、依法依規(guī)開(kāi)展工作。今年防空地下室建設(shè)審批項(xiàng)目6件、批建人防建筑面積12340平米。在審批過(guò)程中，嚴(yán)格按照有關(guān)政策法規(guī)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督。重點(diǎn)抓好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使得人防地下室的建設(shè)質(zhì)量始終處于有效監(jiān)管中。主要做法有以下幾點(diǎn)：

一、 加強(qiáng)人防建設(shè)審批和工程建設(shè)質(zhì)量管理。

二、 加強(qiáng)指揮通信、警報(bào)建設(shè)，計(jì)劃新增4臺(tái)20xx瓦電聲警報(bào)器和安裝警報(bào)統(tǒng)控系統(tǒng)設(shè)備。

三、 搞好人防宣傳四進(jìn)活動(dòng)，搞好“七七”警報(bào)試?guó)Q工作，加大人防宣傳教育力度。

四、 搞好人防專(zhuān)業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)急救援演練，積極參加各種軍事化訓(xùn)練活動(dòng)。

五、 加強(qiáng)巡視檢查，對(duì)未辦理人防審批手續(xù)的，進(jìn)行補(bǔ)辦、補(bǔ)繳，情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行處罰。

回顧過(guò)去，雖然有些成績(jī)，但個(gè)別處仍有明顯不足。今后要在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)人防法律法規(guī)，克服不足，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，扎實(shí)工作，爭(zhēng)取取得更大成績(jī)。

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)(篇3)

20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綜合執(zhí)法局的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞年度工作總體要求，以依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法為中心，以創(chuàng)新、提升、發(fā)展為主線，以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，誠(chéng)信服務(wù)于民，科學(xué)管理，各項(xiàng)工作均健康、穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)將案件完成情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)案件辦理

在年初局務(wù)會(huì)制定全年工作重點(diǎn)時(shí)，將2014年度案件辦理工作列為局年度工作重點(diǎn)。有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)案件辦理工作的實(shí)施。在具體工作中我市場(chǎng)中心抓好責(zé)任分工。一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，加強(qiáng)執(zhí)法人員法律知識(shí)培訓(xùn)、考試、考核。確保各個(gè)層面的學(xué)法、用法活動(dòng)向縱深開(kāi)展。由于注重制度的建立完善，我市場(chǎng)中心的案件辦理工作逐步形成了規(guī)范化的良性運(yùn)行機(jī)制。

二、規(guī)范辦案程序，強(qiáng)化城市管理

落實(shí)案件評(píng)議制度。每一個(gè)案件的辦理，都嚴(yán)格按照局執(zhí)法辦步奏要求進(jìn)行辦理，截止6月31日立案查處并發(fā)放處罰決定書(shū)件(其中建材市場(chǎng)案件 件 小河燒烤夜市 件 小河菜市場(chǎng) )，收繳處罰金 萬(wàn)元。法院強(qiáng)制執(zhí)行案件 結(jié)案率達(dá)到100% 。

三、落實(shí)信訪接待，及時(shí)查處反饋

落實(shí)“接、轉(zhuǎn)、查、處、訪”工作機(jī)制。對(duì)接到的信訪舉報(bào)件和領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)轉(zhuǎn)辦督辦件，在半小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，細(xì)心取證，做到件件有著落，反饋有實(shí)效，保證了舉報(bào)案件落實(shí)的客觀性和公正性。深入開(kāi)展事前、事中、事后督查，不定期組織案件回訪，嚴(yán)格督查查而不實(shí)、查而不辦、敷衍應(yīng)付、弄虛作假的`現(xiàn)象，致力于提升辦案質(zhì)量和依法行政水平。

四、做好案件回訪，全程跟蹤監(jiān)管

對(duì)辦理的每一項(xiàng)督查件，都堅(jiān)持做好跟蹤監(jiān)控，及時(shí)處理新出現(xiàn)的問(wèn)題。通過(guò)健全行政執(zhí)法督辦制度，實(shí)行執(zhí)法公開(kāi);通過(guò)落實(shí)信訪制度、舉報(bào)投訴制度，接受社會(huì)的監(jiān)督，把嚴(yán)格執(zhí)法、秉公執(zhí)法落實(shí)到人。

五、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)能力

我市場(chǎng)中心始終把隊(duì)伍建設(shè)作為日常工作來(lái)抓，根據(jù)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”的工作思路，以“建一流隊(duì)伍，樹(shù)一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為抓手，努力建立一支“政治合格、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法公正”的文明執(zhí)法隊(duì)伍。

六、存在問(wèn)題

城市管理行政執(zhí)法環(huán)境差。鄖西尚處于農(nóng)村向城市化過(guò)渡階段。城市管理工作剛剛起步，在城市管理的方法上、內(nèi)容上和手段上還有待完善，而廣大的農(nóng)村群眾對(duì)城市管理工作還十分生疏，對(duì)城市管理行政執(zhí)法還缺乏正確的認(rèn)識(shí)，加之廣大群眾的思想覺(jué)悟和道德水準(zhǔn)及法制意識(shí)尚有待提高，因此圍攻、阻撓和抗拒行政執(zhí)法的情況還屢有發(fā)生。

下步我們將以創(chuàng)新城市管理行政執(zhí)法辦案為起點(diǎn)，以營(yíng)造整潔優(yōu)美的城市環(huán)境為目標(biāo)，以案件辦理執(zhí)法效果與社會(huì)效果的和諧統(tǒng)一為歸宿。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督注重剛性執(zhí)法與柔性管理相結(jié)合。倡導(dǎo)有情執(zhí)法，人性化執(zhí)法，增進(jìn)理解、化解執(zhí)法阻力。突出“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì) 外樹(shù)形象”的執(zhí)法品牌建設(shè)工作，計(jì)劃三年時(shí)間，把鄖西縣市場(chǎng)中心建設(shè)成為“政治合格、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法公正、廉潔高效”執(zhí)法隊(duì)伍，為構(gòu)建和諧城管執(zhí)法環(huán)境而不懈努力。

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)(篇4)

一、優(yōu)化管理措施，培訓(xùn)提高素質(zhì)

隨著酒店業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，建設(shè)一個(gè)具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力，充滿生機(jī)活力的現(xiàn)代化星級(jí)旅游飯店是我們大家努力的方向，如何在我們優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，取其精髓，開(kāi)拓創(chuàng)新，營(yíng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化，創(chuàng)立獨(dú)有的特色品牌，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益是擺在我們面前的一道課題，如何去解決這道難題，打出一片我們自己的天空，還要靠我們嚴(yán)格管理，腳踏實(shí)地，提高全員素質(zhì)，落實(shí)各項(xiàng)制度來(lái)實(shí)現(xiàn)。

去年以來(lái)，特別是針對(duì)星級(jí)賓館經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的新問(wèn)題，新現(xiàn)象，首先，狠抓管理制度的完善和落實(shí)，對(duì)賓館歷年來(lái)出臺(tái)的《管理制度》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《獎(jiǎng)懲制度》、《服務(wù)操作規(guī)范》等規(guī)章制度重新進(jìn)行逐一梳理，針對(duì)三星級(jí)賓館各項(xiàng)管理制度及實(shí)際工作需要，對(duì)其進(jìn)行了有針對(duì)性的完善，修改，量化工作指標(biāo)，細(xì)化崗位職責(zé)，使其在執(zhí)行操作上一目了然，責(zé)任明確，公正透明。經(jīng)過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn)，對(duì)賓館整體服務(wù)質(zhì)量的提高，降本增效，起到了關(guān)鍵性的作用，員工的各項(xiàng)工作有章可循，有規(guī)可依，規(guī)章制度逐漸成為每位員工的行動(dòng)指南；其次，在各部門(mén)工作信息及賓客滿意度反饋的基礎(chǔ)上，通過(guò)突出例會(huì)的指導(dǎo)性及質(zhì)量（范文大全整理）檢查的嚴(yán)肅性，重點(diǎn)對(duì)工作失職、勞動(dòng)違紀(jì)、安全違章進(jìn)行嚴(yán)厲的追究和處理，以便及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，找差距，抓落實(shí)，減少投訴，營(yíng)造真正的賓客之家。同時(shí)，各項(xiàng)具體措施的落實(shí)，在另一方面也推動(dòng)和鼓舞了廣大員工遵章守紀(jì)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能，在工作中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的主動(dòng)性和自覺(jué)性，極大地轉(zhuǎn)變了部分員工浮躁、散漫的工作作風(fēng)，員工的精神面貌有了較大的改觀，逐步形成了“計(jì)劃、組織、落實(shí)、檢查”四位一體的工作新局面；第三，一年來(lái)各部門(mén)根據(jù)經(jīng)營(yíng)總體要求，從實(shí)際出發(fā)，制定了比較全面細(xì)致的培訓(xùn)計(jì)劃，每月、每季度有針對(duì)性的采取業(yè)務(wù)考核，操作比賽，觀看操作光盤(pán)等方式，進(jìn)行了全方位的再培訓(xùn)。另外，賓館3月份組織部分管理人員和廚師到淄博、濰坊、東營(yíng)、臨沂學(xué)習(xí)交流，4月底派出一線管理人員到濟(jì)寧參加管理知識(shí)培訓(xùn)。6月份組織工程、質(zhì)檢、客房管理人員到濟(jì)南參加了建設(shè)節(jié)能綠色環(huán)保酒店培訓(xùn)班。通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法，開(kāi)闊了視野，老員工豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，彌補(bǔ)了存在的不足，起到了“傳幫帶”的作用，新員工學(xué)有所得，學(xué)以致用。培訓(xùn)合格率及上崗率達(dá)到100%，全員服務(wù)質(zhì)量及工作效率得到了進(jìn)一步的提高，收到了可喜的效果。

二、重視硬件建設(shè)，提升服務(wù)檔次

XX年是賓館軟硬件服務(wù)上臺(tái)階的創(chuàng)新之年，為提高服務(wù)水平，提升服務(wù)檔次，賓館在抓管理，抓落實(shí)的同時(shí)，始終把賓館的設(shè)施設(shè)備的更新作為首要任務(wù)來(lái)抓，去年以來(lái)，在資金缺口比較大的情況下，多方籌措資金，先后投入幾十萬(wàn)無(wú)繼續(xù)加大對(duì)硬件設(shè)施的投入，對(duì)部分客房及餐廳宴會(huì)廳、廚房進(jìn)行了改造裝修，房間換裝了高檔地毯、家具及壁紙，餐廳宴會(huì)廳更換了餐桌、餐椅，添置了與其規(guī)格檔次相匹配的系列餐具。另外，為加強(qiáng)安全保衛(wèi)，保證為賓客提供一個(gè)安全舒適的住宿和就餐環(huán)境，賓館投資6萬(wàn)元，在賓館樓外圍及內(nèi)部各個(gè)樓層，安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)，并安排專(zhuān)人24小時(shí)值守，確保了賓客的人身及財(cái)產(chǎn)安全。為進(jìn)一步節(jié)能降耗，降低成本，針對(duì)賓館用電設(shè)備較多，電量消耗大的實(shí)際情況，積極聯(lián)系有關(guān)部門(mén)，對(duì)賓館供電系統(tǒng)采取了自動(dòng)補(bǔ)償改造，合理調(diào)節(jié)用電時(shí)段，有效地控制了能耗。另外，我們還更換了蒸汽交換機(jī)，對(duì)加熱罐進(jìn)行了維修，提高了蒸汽利用率及能效，取得了顯著的效果，年節(jié)約開(kāi)支6萬(wàn)余元。通過(guò)一系列的強(qiáng)有力的舉措，隨著硬件設(shè)施不斷完善，賓館面貌煥然一新，服務(wù)檔次得到了大幅度的提升，為賓館的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、樹(shù)賓館形象，創(chuàng)特色品牌

我們賓館是我市重要的接待服務(wù)單位之一，作為一個(gè)具有優(yōu)良傳統(tǒng)的窗口單位，我們始終堅(jiān)持能打硬仗、以情感人，以優(yōu)質(zhì)安全的服務(wù)樹(shù)立賓館形象，打造特有品牌，一年來(lái)，各部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，共同努力，出色地完成了任務(wù)。

前廳營(yíng)銷(xiāo)部是賓館的營(yíng)業(yè)櫥窗，它代表賓館擔(dān)負(fù)著“外交大使”、“問(wèn)題的解決者”、“產(chǎn)品的推銷(xiāo)員”三大使命，能夠充分反映賓館的整體服務(wù)水平。為使他們能以飽滿的熱情、嫻熟的技能、耐心周到的服務(wù)迎接每一位賓客，針對(duì)前廳員工更換頻繁，上崗時(shí)間不統(tǒng)一這一特性，從提高員工整體素質(zhì)入手，定期培訓(xùn)、定期考核，在提高銷(xiāo)售水平提高方面，采取了定期交流的推銷(xiāo)方法，強(qiáng)化“能說(shuō)會(huì)道”的語(yǔ)言能力，針對(duì)不同層次的客人采取不同的公關(guān)策略與個(gè)性化服務(wù)；實(shí)踐中，提倡在學(xué)中干、在干中學(xué)，在重大接待中“全面崗位練兵”。同時(shí)發(fā)（范文大全整理）現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，實(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)抓不懈，激勵(lì)員工把客人的問(wèn)題當(dāng)作個(gè)人問(wèn)題來(lái)對(duì)待。另外，與各有關(guān)部室之間加強(qiáng)工作聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，最大限度地提高客房入住率。為降低消耗，根據(jù)天氣變化靈活掌握噴泉、草坪燈、燈帶的開(kāi)關(guān)時(shí)間，室內(nèi)空調(diào)和照明設(shè)備配合客房及時(shí)關(guān)閉，全年前廳客房區(qū)域水電費(fèi)控制在27萬(wàn)元，在節(jié)能降耗方面取得了一定的成績(jī)。營(yíng)銷(xiāo)工作，她們多方收集客源信息，協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系及售后服務(wù)，接好每一筆訂單，做好每一筆銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。九月初參加了往濟(jì)南旅游交易會(huì)，會(huì)期發(fā)放了宣傳資料300余份，取得了較好的促銷(xiāo)宣傳作用。在外欠帳回收方面，她們克服了種種困難，在賓館領(lǐng)導(dǎo)支持下，全年共回收外欠款335萬(wàn)元，得到了同志們的好評(píng)。通過(guò)各種舉措，無(wú)論從門(mén)童、總臺(tái)、商務(wù)中心還是營(yíng)銷(xiāo)，都能融入到這個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)中來(lái)，以“關(guān)心、愛(ài)心、細(xì)心、誠(chéng)心、放心”為賓館贏得了一批又一批的回頭客。

客房部去年的工作主要在以下幾個(gè)方面做足了文章：第一，抓住衛(wèi)生質(zhì)量不放松，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅(jiān)持表格化規(guī)范化管理，注重計(jì)劃衛(wèi)生及設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行月計(jì)劃、周計(jì)劃衛(wèi)生要求，認(rèn)真落實(shí)四級(jí)查房制度，遇到重大接待任務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人采取現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理，一手抓衛(wèi)生，一手抓服務(wù)，注重營(yíng)造溫馨舒適的住房環(huán)境；第二，抓住禮貌問(wèn)候服務(wù)不放松。讓來(lái)賓能夠享受家的感覺(jué)。注重管理人員素質(zhì)的提高，以言傳身教的方式督導(dǎo)員工一舉一動(dòng)，不管是何時(shí)何地，不管是對(duì)賓客，還是領(lǐng)導(dǎo)同事，讓一句“您好”始終伴隨您。同時(shí)要求員工換位思考，真正站在客人的角度去體諒客人的不便，以個(gè)性化服務(wù)滿足客人的需求。這些做法不僅提高了客人的滿意度，而且得到了常住的幾位市級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。第三，抓住節(jié)能降耗不放松，合理安排班次，減少加班欠休的出現(xiàn)，降低工資支出。加強(qiáng)棉織品及易耗品管理，降低損耗。及時(shí)關(guān)閉空調(diào)、照明、水管，減少浪費(fèi)。第四，抓住安全不放松。增加日常巡查次數(shù)，強(qiáng)化員工防火防盜知識(shí)培訓(xùn)，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。通過(guò)這些行之有效的措施，最大限度發(fā)揮出員工的潛能，使客房工作邁上一個(gè)新的高度。

餐飲部面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、原材料漲價(jià)等不利因素，及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路，在經(jīng)營(yíng)中鞏固黨政機(jī)關(guān)、協(xié)會(huì)團(tuán)體客戶，積極爭(zhēng)取一些有實(shí)力的企業(yè)和個(gè)體消費(fèi)群體，同時(shí)承接一些大型喜宴、壽宴，開(kāi)業(yè)、升學(xué)宴請(qǐng)等以增加收入。為緩解現(xiàn)金周轉(zhuǎn)壓力，在原料價(jià)格居高不下的情況下，號(hào)召全員節(jié)支增效，首先嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，通過(guò)市場(chǎng)考察，選用價(jià)廉物美的原料。同時(shí)，壓縮辦公費(fèi)用，提高物品二次利用率，控制水、電、氣消耗，從而保證了營(yíng)業(yè)收入和毛利率不受影響。食品衛(wèi)生是餐飲工作的命脈，餐飲部完善了采購(gòu)、儲(chǔ)存、消毒制度，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，食品留樣，杜絕了食品中毒事件。員工隊(duì)伍建設(shè)方面，倡導(dǎo)管理人性化、溫情化，培養(yǎng)忠誠(chéng)員工，防止骨干流失，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、信任、融洽的工作氛圍，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。在員工培訓(xùn)中制定了詳盡的培訓(xùn)計(jì)劃，采取了操作演示、針對(duì)輔導(dǎo)、技能比武等方式，員工提高明顯，涌現(xiàn)出了許多業(yè)務(wù)尖子。在全年，特別是兩個(gè)黃金周、兩會(huì)的服務(wù)中，餐飲部員工們充分發(fā)揮不怕苦，不怕累優(yōu)良傳統(tǒng)，以良好的形象及優(yōu)質(zhì)的菜面食出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

工程部為了保證賓館設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，制訂了詳細(xì)的維修保養(yǎng)計(jì)劃，指定專(zhuān)人定期保養(yǎng)，在日常大量的零修工作中保證做到出現(xiàn)問(wèn)題隨叫隨到，同時(shí)為降低成本，對(duì)自來(lái)水、鍋爐及用電器建立嚴(yán)格的管理檔案，合理調(diào)節(jié)，節(jié)約了大量的支出，為賓館創(chuàng)收付出了積極的努力。財(cái)務(wù)部按照財(cái)務(wù)制度要求，建立和完善了的財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查及成本控制制度，進(jìn)一步提高工作效率和工作質(zhì)量，加強(qiáng)帳務(wù)管理，杜絕跑帳，漏帳，厲行節(jié)約，降低成本，（整理）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，價(jià)格關(guān)，各項(xiàng)支出嚴(yán)格審查，及時(shí)合理調(diào)整了各種稅收的繳納數(shù)額，為賓館減輕了負(fù)擔(dān)，為賓館經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán)起到了至關(guān)重要的作用。人事部，加強(qiáng)人力資源管理，合理調(diào)節(jié)人員流向，做好勞動(dòng)人事檔案及黨務(wù)檔案管理，及時(shí)進(jìn)行工資核發(fā)及檢查。去年以來(lái)根據(jù)工作實(shí)際，賓館對(duì)質(zhì)檢部門(mén)的工作提出了新的要求，在賓館領(lǐng)導(dǎo)重視及各部門(mén)的配合下，質(zhì)檢部通過(guò)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)了實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，采取了日常走動(dòng)巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析，并當(dāng)天反饋信息，督促整改。根據(jù)《賓館細(xì)微服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)》、《質(zhì)量管理辦法》加大了對(duì)違章違紀(jì)的處理力度。通過(guò)努力，各項(xiàng)工作日趨完善。辦公室在一年多的工作中，積極圍繞賓館的中心工作，與各部門(mén)積極協(xié)調(diào)配合，做好后勤服務(wù)工作。員工餐廳主動(dòng)延長(zhǎng)開(kāi)餐時(shí)間，增加飯菜花色，確保員工吃好、吃飽，車(chē)輛維修保養(yǎng)及時(shí)，安全行車(chē)無(wú)事故，保證了賓館各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。安全保衛(wèi)工作扎實(shí)認(rèn)真，兢兢業(yè)業(yè)，完善各項(xiàng)責(zé)任制，積極開(kāi)展消防演練及知識(shí)培訓(xùn)，防患于未燃。團(tuán)總支積極開(kāi)展了有益的文體活動(dòng)，激發(fā)員工的工作積極性，為一線經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收打好基礎(chǔ)。綜上所述，在同志們的共同努力下，賓館的各項(xiàng)工作大踏步的向前發(fā)展。

四、加快兩個(gè)文明建設(shè)，創(chuàng)建先進(jìn)企業(yè)文化。

多年來(lái)，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，賓館領(lǐng)導(dǎo)班子始終把企業(yè)文化建設(shè)作為工作的重頭戲來(lái)抓，在賓館中廣泛開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)文明單位、衛(wèi)生、綠化先進(jìn)單位、青年文明號(hào)、青年志愿者集體、服務(wù)明星等創(chuàng)建活動(dòng)。引導(dǎo)廣大員工愛(ài)所如家，恪守職業(yè)道德，崇尚家庭美德，建立文明健康的生活方式。在賓館領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，XX年初，按照上級(jí)部署，賓館召開(kāi)了員工大會(huì)，成立了工會(huì)組織，并設(shè)立專(zhuān)職工會(huì)主席，員工的工作、生活問(wèn)題及實(shí)際困難，通過(guò)工會(huì)得到了及時(shí)的解決。此外，每個(gè)員工生日都能收到總經(jīng)理送上的一份生日祝福，員工福利在資金緊張的情況下也想盡千方百計(jì)按時(shí)發(fā)放。在社會(huì)治安綜合治理方面，由于加強(qiáng)了員工法制教育，穩(wěn)定思想，打防結(jié)合，多年來(lái)賓館未發(fā)生一起治安違法亂紀(jì)事件。計(jì)生方面，設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，按照“控制人口數(shù)量，提高人口質(zhì)量”的總體要求，加強(qiáng)計(jì)劃生育管理，各項(xiàng)指標(biāo)完成率達(dá)到100%，連年被上級(jí)評(píng)為計(jì)劃生育先進(jìn)單位。雙擁工作方面，去年7月31日聯(lián)合市雙擁辦在賓館召開(kāi)了”慶八一暨建軍80周年擁軍座談會(huì)，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)、駐軍首長(zhǎng)對(duì)我們的工作給以了高度評(píng)價(jià)。另外，賓館為了創(chuàng)建先進(jìn)的企業(yè)文化，不斷提高賓館員工文化品位和文明程度，積極支持并引導(dǎo)群團(tuán)組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，針對(duì)賓館青年員工較多的特點(diǎn)，不失時(shí)機(jī)地開(kāi)展了多項(xiàng)有益的活動(dòng)，使他們不斷受到教育熏陶，得到鍛煉。例如：參加了機(jī)關(guān)黨工委組織的“慶祝七一文藝演出”，“干部職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”。組織黨團(tuán)員到九龍山參加全市植樹(shù)活動(dòng)，組織員工參加全市首屆旅游飯店技能大賽，并獲得了宴會(huì)擺臺(tái)第一名的'佳績(jī)。適時(shí)開(kāi)展了“建設(shè)綠色節(jié)能賓館”活動(dòng)，使節(jié)能降耗深入人心。為強(qiáng)健職工體魄，十一月份舉辦了一年一度的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，在賓館掀起了全員健身熱潮。此外，賓館還舉行了為貧困地區(qū)送溫暖活動(dòng)，員工們踴躍參加，共捐贈(zèng)棉衣140余件。通過(guò)舉辦這樣一些活動(dòng)，活躍了員工業(yè)余文化生活，激發(fā)了員工工作熱情和工作干勁，確保了賓館的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。XX年賓館保持了省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位的榮譽(yù)，獲得了“服務(wù)業(yè)發(fā)展先進(jìn)單位”、“十佳餐飲企業(yè)”、”勞動(dòng)保障工作先進(jìn)集體”、“綠化先進(jìn)單位”、“紅旗團(tuán)總支”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。個(gè)人方面，客房部xx同志，獲得了“勞動(dòng)模范"光榮稱號(hào)。員工的辛勤付出、優(yōu)質(zhì)服務(wù)也換來(lái)了社會(huì)各界的高度贊譽(yù)，全年各部門(mén)共收到表?yè)P(yáng)信件100余封，涌現(xiàn)出了許多，善于鉆研、忘我工作、拾金不昧的好人好事及服務(wù)典范。（加三個(gè)事例）這些事例在我們賓館不勝枚舉，這只是我們員工的一個(gè)縮影，在這里我就不一一列舉了，正是我們這些默默無(wú)聞，甘于奉獻(xiàn)的員工，以自己的實(shí)際行動(dòng)為賓館爭(zhēng)光添彩，他們是大家的學(xué)習(xí)榜樣。值此XX年新春來(lái)臨之際，我代表賓館對(duì)大家一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝并致以最親切的慰問(wèn)！

回顧一年的工作，雖然取得了可喜的成績(jī)，但是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，我們將面臨著多方面的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)，還有許多艱巨的任務(wù)等待著大家去突破，XX年是年，孔子故里孕育著無(wú)限商機(jī)，把握好游客大量增加這一大好機(jī)遇，打好經(jīng)濟(jì)效益翻身仗，我們的工作任務(wù)首先就是要根據(jù)創(chuàng)建優(yōu)秀星級(jí)賓館的要求，把全面提高總體服務(wù)水平作為重中之重來(lái)抓，在自身培訓(xùn)，特別是在業(yè)務(wù)技能、操作技能、儀容儀表等方面要有新的跨躍式提高。其次，強(qiáng)化管理，明確職責(zé)，保證經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步發(fā)展。新的一年，我們要善于發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)驗(yàn)，明確職責(zé)，以點(diǎn)帶面，搞活全局，充分發(fā)揮員工的積極能動(dòng)作用，徹底改變工作被動(dòng)、停止不前的陋習(xí)，各負(fù)其責(zé)，按部就班的完成各項(xiàng)任務(wù)。第三，管理人員素質(zhì)的提高是完成各項(xiàng)工作的首要前提。作為一個(gè)三星級(jí)賓館，核心人員素質(zhì)的提高是賓館發(fā)展的前提，我們今年要采取強(qiáng)有力的措施，加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范化程序化的培訓(xùn)，特別是要加強(qiáng)管理人員自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)相互學(xué)習(xí)交流，共同探討來(lái)改變對(duì)管理模糊不清的認(rèn)識(shí)，改變想當(dāng)然的一些做法，從而逐步帶動(dòng)部門(mén)員工素質(zhì)的整體提高。第四，XX年今我們計(jì)劃完成銷(xiāo)售收入1000萬(wàn)元，其中前廳客房400萬(wàn)元，餐飲收入600萬(wàn)元，在完成這一目標(biāo)的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大硬件建設(shè)，完善軟件服務(wù)。同志們，新的一年，我們應(yīng)該發(fā)揮“更快、更高、更強(qiáng)”的精神，在工作中腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，拋掉包袱，輕裝上陣，以更加出色的成績(jī)來(lái)回報(bào)廣大賓客的厚愛(ài)，以溫馨細(xì)致、周到儒雅的服務(wù)，來(lái)詮釋賓館的特色品牌，我們相信，新的一年里在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工抓住機(jī)遇，團(tuán)結(jié)一心，奮勇?tīng)?zhēng)先，在火熱的工作中充分體現(xiàn)自我價(jià)值，創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)，為賓館的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。最后，預(yù)祝大家新春愉快，身體健康，工作順利，闔家幸福！

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)(篇5)

為推動(dòng)?jì)D女兒童發(fā)展綱要的實(shí)施，我局婦女兒童工作在縣委、縣政府和縣婦兒工委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)文件精神，堅(jiān)持服務(wù)大局，圍繞婦女兒童工作，在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，切實(shí)推進(jìn)男女平等，依法維護(hù)婦女兒童權(quán)益，推進(jìn)社會(huì)和諧等方面開(kāi)展了一系列工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，紀(jì)委書(shū)記為副組長(zhǎng)，部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的婦女兒童工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把婦女兒童宣傳工作納入了局工作的重要議事日程，明確工作目的和意義，對(duì)如何開(kāi)展好婦女兒童工作，達(dá)到良好的宣傳效果進(jìn)行了策劃和具體安排。

二、切實(shí)維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益

在維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益工作中，我局利用多種形式，通過(guò)多種途徑，有爭(zhēng)對(duì)性地深入開(kāi)展普法宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)做好《未成年人保護(hù)法》、《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》、《老年人權(quán)益保障法》、《婚姻法》等有關(guān)維護(hù)女職工利益的法律、法規(guī)的宣傳工作。以開(kāi)展“拒絕家庭暴力，共創(chuàng)美好家園”、“送法到婦女手中”及“不讓毒品進(jìn)我家”等專(zhuān)題活動(dòng)，提高婦女同志的自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力，從而增強(qiáng)維權(quán)意識(shí)。

三、形式多樣，內(nèi)容豐富

組織輔導(dǎo)選送美術(shù)、書(shū)法作品參加X(jué)X省第十屆少兒美術(shù)書(shū)法作品大賽，分獲一等獎(jiǎng)（2名）、二等獎(jiǎng)（3名）、優(yōu)秀獎(jiǎng)（3名）；為少兒讀者舉辦了元宵節(jié)“漢字聽(tīng)寫(xiě)比賽”活動(dòng)；“六?一”兒童節(jié)開(kāi)展了游藝比賽活動(dòng),參賽讀者80余人，評(píng)選擇出一、二、三等獎(jiǎng)共6名。主辦、協(xié)辦系列大型文化活動(dòng)。代表全市總工會(huì)參加X(jué)X省職業(yè)女工茶藝技能大賽及全市“工間操、啦啦操”比賽；協(xié)辦“慶祝母親節(jié)”文藝晚會(huì)；母親節(jié)期間影院組織觀看《永遠(yuǎn)的守望》等影片。

總之，一年來(lái)，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局在不斷深化職能的各項(xiàng)工作中，深入開(kāi)展了維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的工作，并取得一定成績(jī)，在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)，并以創(chuàng)新精神扎實(shí)開(kāi)展有關(guān)維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的工作，推動(dòng)和促進(jìn)我縣婦女兒童工作的深入開(kāi)展，為我縣穩(wěn)定和發(fā)展、為構(gòu)建和諧新XX做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)(篇6)

年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我辦領(lǐng)導(dǎo)班子緊密結(jié)合自身工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議精神，嚴(yán)格按照中央《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》的要求，把狠班子的廉政建設(shè)作為推動(dòng)人防各項(xiàng)工作的重要保證，在抓學(xué)習(xí)、抓制度、抓落實(shí)上下功夫，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

今年以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合干部作風(fēng)建設(shè)，在全辦積極開(kāi)展主題鮮明的“廉政自律，勤政為民”為的黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)。一是班子成員帶頭學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和中央、省、市、區(qū)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于廉潔從政講話精神，學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《紀(jì)律處分條例》以及領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行廉潔自律的“五個(gè)不允”和“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”。在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員還要進(jìn)行自學(xué)。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)。二是全面加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育，增強(qiáng)宣傳教育的說(shuō)服力，結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、干部作風(fēng)建設(shè)、三學(xué)習(xí)”活動(dòng)，深入開(kāi)展黨的作風(fēng)和紀(jì)律教育，典型事例警示教育等，教育引導(dǎo)廣大黨員干部自覺(jué)遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律，著力解決本單位存在的突出問(wèn)題，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)服務(wù)窗口的管理，對(duì)辦理審批件的時(shí)間、程序等做出了明確規(guī)定，規(guī)范和簡(jiǎn)化了辦事程序，從思想上、組織上、行動(dòng)上杜絕損害群眾利益的行為的發(fā)生。三是適時(shí)組織召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)，通過(guò)嚴(yán)格對(duì)照《黨章》和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政準(zhǔn)則》的“8個(gè)禁止和52個(gè)不準(zhǔn)”和“十個(gè)嚴(yán)禁”的要求，檢查自己一年來(lái)的工作和生活，客觀地認(rèn)為自己能夠自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法，始終用黨紀(jì)政紀(jì)約束規(guī)范自己和言行作為。

圍繞加強(qiáng)班子建設(shè)和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持做到從高從嚴(yán)要求，堅(jiān)持黨政齊抓共管，一把手負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。一是為了進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,成立了以辦支部書(shū)記任組長(zhǎng)，班子其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)全辦黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的制訂、部署和落實(shí)工作，負(fù)責(zé)處理黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方面的各項(xiàng)任務(wù)。二是為了進(jìn)一步推進(jìn)懲防體系建設(shè)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)腐防變和抵御能力。確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處，我辦根據(jù)實(shí)際情況，制定了《懲防體系建設(shè)實(shí)施方案》、《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉潔從政“十不準(zhǔn)”》、《機(jī)關(guān)工作人員廉潔自律若干規(guī)定》等，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的責(zé)任范圍和責(zé)任內(nèi)容,規(guī)范了班子成員以及科室負(fù)責(zé)人落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的工作職責(zé)，并按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，班長(zhǎng)對(duì)班子成員和全辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管科室和職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接責(zé)任，各科室對(duì)各自范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)，做到各司其責(zé)、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、形成合力，全面深入地抓好全辦黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)。二是強(qiáng)化了自我約束和監(jiān)督，樹(shù)立班子良好形象。班子成員始終用黨性原則和反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定來(lái)規(guī)范和約束自己，經(jīng)常自省、自律、自警、自勵(lì)，相互之間加強(qiáng)監(jiān)督。努力用共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己;以身作則，凡要求別人做到的，自己首先做到，禁止別人做的，自己堅(jiān)決不做，不奢侈浪費(fèi)，在廉政建設(shè)方面起帶頭、做榜樣、走在前，發(fā)揮良好的示范和帶動(dòng)作用。三是按照上級(jí)部署，近期領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)落實(shí)廉潔自律規(guī)定和違規(guī)違紀(jì)情況進(jìn)行了自查自糾，經(jīng)自查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)的問(wèn)題。一年中班子成員無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)在，在群眾中樹(shù)立了良好廉潔從政的形象。

一是工作中，堅(jiān)決貫徹民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)制度，“班長(zhǎng)”與成員之間，能夠相互配合，坦誠(chéng)相待。在重大問(wèn)題和涉及干部職工切身利益的的事項(xiàng)上，堅(jiān)持集體研究，集體決策，按照民主集中制原則，嚴(yán)格程序，增加透明度，做到對(duì)重大工程項(xiàng)目建設(shè)上，堅(jiān)持班子集體研究決定;在支出上，大筆開(kāi)支集體研究，堅(jiān)持開(kāi)支合理、合法的原則，保證了各項(xiàng)開(kāi)支帳證、帳帳、帳表、帳物相符無(wú)差錯(cuò)。二是認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。我辦領(lǐng)導(dǎo)班子始終做到自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。今年，我們領(lǐng)導(dǎo)班子以“三項(xiàng)活動(dòng)”為契機(jī)，建立了黨務(wù)公開(kāi)欄、完善了政務(wù)公開(kāi)欄，設(shè)置了領(lǐng)導(dǎo)接待日、設(shè)置投訴信箱、舉報(bào)電話、辦事意見(jiàn)簿;及時(shí)收集、反饋監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)信息，了解廉政建設(shè)情況;適時(shí)邀請(qǐng)服務(wù)對(duì)象代表召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取意見(jiàn)、建議，讓社會(huì)各界充分行使知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和反映權(quán)，暢通了民生渠道，使廉政建設(shè)工作不斷改進(jìn)完善。三是塑造為民務(wù)實(shí)的良好形象。今年，我辦緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作部署開(kāi)展工作。在“下基層、解難題、送溫暖”和“雙結(jié)對(duì)、雙服務(wù)”活動(dòng)中，下派兩名工作隊(duì)員到西城村協(xié)助工作。在幫扶工作中,我辦力爭(zhēng)把好事辦實(shí),實(shí)事辦好,努力打造人防機(jī)關(guān)為民、務(wù)實(shí)的良好形象。特別是今年在中秋節(jié)到來(lái)之際，我辦領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)，深入西城村5戶困難群眾家中，進(jìn)行慰問(wèn)走訪并送去了生活必須品米、面、油，得到了群眾的高度贊譽(yù)。

一年來(lái)，我們通過(guò)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)，塑造了形象，推進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，但與黨和人民的要求相比，仍有較大差距。今后我們一定要立足本職，不斷推進(jìn)反腐倡廉工作向縱深發(fā)展，推動(dòng)我區(qū)的人防事業(yè)又好又快發(fā)展。