更新時間:2023-10-14
制定計劃的目的是預(yù)防可能發(fā)生的突發(fā)情況，計劃能夠給出清晰的工作目標(biāo)和達成目標(biāo)的路徑，不可錯過的“餐廳策劃方案” 的高質(zhì)量文章推薦給您，我們提供這些信息，期望能對正在尋找解答的您有所助益！
1. 由長春市偶拌餐飲管理有限公司控股的，偶拌(北京)餐飲管理有限公司【以下簡稱偶拌北京】計劃兩年內(nèi)，開設(shè)10家a級直營店以及不少于25家的直營衛(wèi)星店;年營業(yè)額超過8000萬，兩年實現(xiàn)新三板上市。
2. 偶拌北京一號店計劃九月開建、(一家形象店+兩家衛(wèi)星店+配送中轉(zhuǎn)中心)
3. 為快速有效的進入北京市場，公司決定以眾籌的方式開設(shè)北京一號店和二號店，眾籌店由偶拌北京控股，眾籌資金200萬，每5萬為一股，每人限購5股，超出部分按順序自動進入北京二號眾籌店。(領(lǐng)投者除外)股東將獲得：⑴偶拌北京一號店股權(quán)。
⑵偶拌北京一號店營業(yè)后年盈利1.5倍于股權(quán)的優(yōu)先分紅至回本。
⑶偶拌北京衛(wèi)星店開店名額一個享受5—20萬元總部扶持待遇。
⑷專屬股東vip卡(可帶一張附屬卡)，每月儲值三年返還投資額的50%用于店內(nèi)就餐使用，尊享老板待遇，國內(nèi)其他偶拌店8折貴賓待遇
⑸根據(jù)公司發(fā)展需求股東投資并收益的衛(wèi)星店，公司可以1—1.5倍原始投資額回購。
⑹公司上市或股改時，股東有權(quán)以投資的50%半價購買原始股(比如投資20萬，股改時只需十萬購買二十萬股權(quán)，按照上市溢價25倍計算變成500萬)
⑺每年元旦至春節(jié)公司贈送每位股東價值3000—15000元的高麗王朝泡菜禮盒(三年)
⑻每年5.1至10.1公司贈送每位長白山野生藍莓，松茸或北朝鮮野生海鮮禮盒(三年)
⑼公司提供一次長白山溫泉、滑雪、或者延邊高麗王朝全國唯一高麗醬文化園朝鮮族美食親子游。
⑽公司贈送每股東高麗王朝手工山珍醬，醬湯醬，南瓜醬，手工醬油等各一壇。
⑿公司不定期免費為股東提供公司食品文化園生產(chǎn)的朝鮮族小吃。
⒀公司朝鮮族食品工廠生產(chǎn)的特色朝鮮族小吃地域經(jīng)銷名額一個。
⒁提供北朝鮮士寶山閉關(guān)三日股東大會(清理身體、精神垃圾)專列游一次。
一、策劃背景 隨著湖州的經(jīng)濟在迅速的發(fā)展，現(xiàn)代餐飲消費已經(jīng)從過去的盲目消費進入了理性消費階段，特別時大眾化消費市場和中低檔消費市場占據(jù)消費市場主流的今天，餐飲消費已趨于成熟，過去那種消費的隨意性和沖動性越來越少，取而代之的是更加理性化、目的明確的消費傾向。 現(xiàn)今餐飲市場都以中低檔為主，而中高端特色餐飲極少，隨著現(xiàn)在經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平的提高，對于餐飲消費的層次要求越來越高，對于餐飲的特色、就餐的環(huán)境、飲食的味道、越來越苛求。應(yīng)印這一趨勢我們將開設(shè)一家既能讓大眾消費的起，又具有美食特色的中高檔粵菜餐廳。 通過本次策劃，我們將給項目本身做出準(zhǔn)確的市場定位及產(chǎn)品定位，抓住現(xiàn)代人們對于特色美食的不同需求，注重餐飲文化內(nèi)涵的體現(xiàn)，打造中高檔餐飲文化品牌。
(1)項目計劃選址在靠近市中心的消費次商圈;
(2)同類競爭者在大眾知曉度和餐飲特點沒有特別突出的，同檔次類別的競爭者少;
(3)本項目的目標(biāo)客源;主要上班族、白領(lǐng)等，消費集群主要是家庭、情侶、聚會等;
(4)項目的定位與周邊的餐飲企業(yè)(大眾餐飲)，進行了錯位經(jīng)營，有一定的市場競爭力;
(5)在前期的市場導(dǎo)入中，可能會出現(xiàn)與目標(biāo)客戶的磨合與培養(yǎng);
(6)項目的操作，對營銷方面的工作提出了更高的要求，要有自己精英的營銷團隊。
三、市場定位 通過對市場需求類型的定型，競爭對手的分析，本項目在餐飲市場中定位在定位在市場需求中高檔特色餐飲、需求文化餐飲;顧客消費能承受的;無競爭對手的三點交叉上面的，做純正的粵菜餐廳，加上強大的營銷力度，通過各種有利的資源，營銷的整合推廣，實現(xiàn)利潤最大化，品牌影響力擴大化。
四、餐廳的目標(biāo) 我們餐廳選址在鬧市邊緣對租金，餐廳裝修，廚具，餐具，桌椅家具采買預(yù)算嚴格控制。對于前期市場宣傳，推廣和營銷費用嚴格把關(guān)。 餐廳計劃在半年內(nèi)回本盈利。
(1)產(chǎn)品定位： 核心部分----富有地域特色的中高檔粵菜餐廳。 形成部分----各種設(shè)施的組成，以及vip卡的設(shè)計定位，各種的渠道營銷手段及資料。產(chǎn)品組合-----即vip卡能提供的各類設(shè)施的使用權(quán)限及服務(wù)的組合方式。 (2)價格定位： 抓住顧客需求心理和社交場所的需求，消費價格定在在中檔。
(3)渠道定位：采用，即設(shè)立餐廳自己的vip卡銷售部門及銷售系統(tǒng)。 間接渠道----建議與一定的知名度，與本會所不沖突的公司合作，運用他們的間接渠道進行營銷。
(4)促銷定位： 顯化潛在客戶----完善項目的裝潢及配套服務(wù)項目，達到尊貴的體現(xiàn)，引導(dǎo)客戶消費文化餐飲的理念，創(chuàng)造客戶需求，使他們對本餐廳消費產(chǎn)生需求。 接近潛在客戶----采用各種方式、方法(各種營銷公關(guān)活動)來與潛在客戶接觸。
六、眾籌方式 計劃融資150萬，我個人出資三十萬掌握餐廳絕對控股運營與決策，項目自20某某年5月起以2個月為期限籌集，每個出資人最少一萬，最多五萬元。
對出資人給予利潤分紅，并在開店后享有餐廳最優(yōu)惠的終身vip金卡，免排隊免等候等等特權(quán)。享有金牌vip的榮耀。如在眾籌期限到后沒有達到預(yù)期的運營資金，眾籌的資金將如數(shù)返回。
籌集的資金將在三年后如沒提出繼續(xù)持股要求則自動返還，出資人亦可在兩年后提前取回(兩年內(nèi)如有特殊情況可與我們協(xié)商提前取回)。資金返還后將不再享有利潤分紅，但金牌vip特權(quán)榮耀終身享有。
有一定的競爭，但是我們可以以自己的核心產(chǎn)品價值牢牢把握市場的頂端。項目通過前期的市場調(diào)研，成本控制計算，后期運營管理各方面細節(jié)的把握理論上虧本幾率極小，但事無巨細我們在出現(xiàn)小概率事件時盡力保障投資人利益把損失降到最低、同投資人利益共享風(fēng)險共擔(dān)。
本人在幾個大城市市場考察我國中餐和火鍋現(xiàn)在基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)，競爭也大，性價比低。伴隨國家政策禁止鋪張浪費更是雪上加霜很難生存。隨著生活節(jié)奏加快快餐最近幾年發(fā)展比較快，可是如今不太景氣，快餐店只適合上班族和出行游玩就餐，適合在寫字樓、步行街、風(fēng)景區(qū)、車站、人流流動大的區(qū)域、這些地方小吃多競爭自然是很大的。
根據(jù)調(diào)查20某某年到如今自助餐廳瘋狂似的發(fā)展，普遍是炒好菜顧客自己選，還有另一種自助火鍋，這兩種沒有太大區(qū)別抓住消費價格才可以生存價格普遍在50-80之間。利潤率百分之四十以上。
而自助烤吧卻把目光盯在小孩，青年，成年，中老年人。消費水平?jīng)]有群體之分，學(xué)生、普通工人、上班組、中領(lǐng)、白領(lǐng)、家庭等等人群。自助烤吧自己動手烤，新奇歡聲笑語中就餐。目前北京有一家這樣主題餐廳，生意火爆什么程度，需要提前預(yù)約。排隊等候。在這樣一個一寸土一寸金的大都市。是什么原因造成的哪，值得思考，個人感覺，菜品、價格、環(huán)境、服務(wù)、安全、味道，折服每一位消費者。
本人考察分析自助烤吧適合在商場、廣場，餐飲多的附近。這些地方固定居民人流大，對宣傳也有一定幫助，餐飲的業(yè)態(tài)不同各自的選址不同，比如商務(wù)餐廳最看重地段，湘鄂情、俏江南、等等。選址對餐飲發(fā)展有很大原因，為什么會選擇商場、廣場、人流大的地方。因為來過一次的顧客會被深深吸引住的。服務(wù)環(huán)境一流，價格親民，我想要是我我也會經(jīng)常去。
1找一個一兩百平的商鋪。大概能容下100-200人同時就餐。
2裝修大方得體溫馨有一種別具風(fēng)格的感覺。抓住消費者視覺然后味覺最后感覺。
上午45一位，晚上55一位。買票就餐，一律免費，為什么會這樣訂，因為上午普遍生意處于劣勢，晚上生意處于高峰期，價格可以高一點，顧客請客在這種高大上餐飲店吃幾百中菜才花1-3百元，客人滿意自己心里也舒服。在普通店請客怕吃不好怕丟面子點上6-8個菜，酒水飲料等等沒有4-6百是不可能的。所以自助烤吧親民的價格會深受廣大群眾歡迎的。
五投資金額預(yù)算 金額預(yù)算在80-100萬?？吹赇伌笮∩虡I(yè)位置。根據(jù)現(xiàn)在商業(yè)店鋪分析，一個面積在500到1000平店鋪租金在15-30萬。裝修在10萬到15萬。也可以轉(zhuǎn)讓其它店鋪進行簡裝，花卉字畫做點綴。桌椅一套500百，2萬，冷藏柜，類似超市冷藏柜。價格待定。餐具餐盤烤鍋8萬。其它雜物3萬，廚房用具，2萬。其它3萬。
本人想眾籌模式向社會募資。尋找108將或個體投資者。
1108個有共同目標(biāo)的好漢聚到一起這個團隊是無奈堅不摧的。在國外普遍是家族企業(yè)，單槍匹馬很難成氣候。群狼敢和獅子叫陣，它們只有一個愿望擊敗敵人有肉吃，精神和目標(biāo)和目的最重要。平平淡淡了結(jié)一生意義何在，活著為了什么值得思考。實現(xiàn)人生價值顛覆傳統(tǒng)餐飲行業(yè)。
108個好漢眾籌開餐飲，懷揣著同一個夢想，多有商業(yè)價值，不用做宣傳，媒體必會把它推上新聞的焦點。 2合同制自愿參加沒有一點欺詐行為，合同負法律效應(yīng)的。開業(yè)1年后自愿續(xù)簽或退出。獨立財務(wù)管理，每天把營業(yè)額發(fā)給各位看。一個月總結(jié)完善其他潛在問題。第二個月把純利潤百分之七十發(fā)放個個入股卡上，以后每個一發(fā)。百分之三十做流水。三個月或半年開一次機體會議。大家商討以后發(fā)展方向。年會總結(jié)一年狀況效益商業(yè)模式，是負開分店。
假如日營業(yè)額達1.5萬，月營業(yè)額45萬，扣除食物浪費，破損，2萬?？鄢藛T工資。5個服務(wù)員，一個2500=12500。廚師4個一個5000=0。洗碗打雜4個一個20某某=8000。水電費調(diào)料房租燃料煤炭。8萬?？偣?30500。450000-130500=319500。利潤大概百分之三十五。
活動目的：不僅可以讓消費者花少錢，還可以使消費者知道餐廳的特色。促進該餐廳的消費（增加人氣），增加會員卡的銷售，及獲得更多的剩余價值（利潤）。
活動形式：
1.點餐、特價菜、買二送一等等。
2.打折消費： 凡來本店消費的顧客憑本店會員卡可享受折上再九折的優(yōu)惠。
3、贈送優(yōu)惠券：凡消費滿100元以上的消費者均能獲得面額為10元優(yōu)惠券一張。
凡消費滿200元以上的消費者均能獲得面額為20元優(yōu)惠券一張。
凡消費滿300元以上的消費者均能獲得面額為40元優(yōu)惠券一張。
活動目的'：國慶節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節(jié)，也是刺激消費者，拉動消費的最好機會，此次活動一是為了獲得更好的利潤，另一方面也是為了加強餐廳外在形象，加深餐廳在消費者心目中的印象。
1，促銷期間凡在本店用餐，百元以上均可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈送優(yōu)惠劵。
2，凡消費滿100元以上的消費者均能獲得面額為10元優(yōu)惠券一張。
3，凡消費滿200元以上的消費者均能獲得面額為20元優(yōu)惠券一張。
4，凡消費滿300元以上的消費者均能獲得面額為40元優(yōu)惠券一張。
餐廳元旦活動策劃方案
作為一家餐廳，定期舉辦各種主題活動是必不可少的。元旦作為年度第一場重要節(jié)日，更是需要獨具特色的策劃活動。下面，我們將詳細介紹一下如何策劃一場生動活潑的元旦餐廳活動。
一、主題策劃
主題策劃是元旦餐廳活動的核心。主題以“歡欣新年”為主，采用溫馨、浪漫的感覺，讓顧客能感受到新年給人帶來的喜悅和好心情。主題內(nèi)容包括節(jié)日氛圍、精美菜品、創(chuàng)意布置等，要能吸引到顧客的眼球和興趣。在主題內(nèi)容上，可以考慮借助元素如元旦鐘聲、花燈、爆竹等等，以此讓餐廳的氛圍更加濃厚和隆重。
二、菜品策劃
元旦菜品策劃也是不可或缺的。制作元旦特色菜品，滿足廣大顧客的口味需求，是至關(guān)重要的。在菜品選擇上，可以從顏色、口感、營養(yǎng)等多個方面入手，為廣大顧客獻上美味佳肴。比如，可供顧客選取的烤鴨、魚翅、糯米雞等，不僅可以滿足顧客對美味食物的愛好，還有意義深遠的喻意，向客人傳達新年富貴、平安祈福等美好的愿望。
三、活動策劃
發(fā)動各種元旦活動，可以讓餐廳的氛圍更加熱鬧，讓客人體驗到新年的喜慶氣氛?？梢酝ㄟ^線上線下結(jié)合開展各種活動，比如舉辦拜年活動、開設(shè)詩詞大會、組織小型演出等等，多管齊下為廣大顧客提供更多的娛樂和文化體驗。在活動策劃中，要注意時機的選擇、內(nèi)容的優(yōu)化和創(chuàng)意的運用，這樣才能帶來更好的宣傳效果。
四、布置策劃
餐廳元旦布置可以將餐廳彩繪成以春節(jié)為主題的畫面，裝飾貳花、翅膀、金鎖、燈籠等春節(jié)元素，讓顧客在進入餐廳時馬上感受到這是一家“春節(jié)”。在貳花上面，在店里廊道里，甚至在餐桌上，擺放些小擺設(shè)來增加氣氛，讓顧客看到這些飾品，就會獲得一個在家庭和朋友中快速為精選飾品的感覺。
五、人員策劃
元旦是重要的節(jié)日，相應(yīng)的，商家也需要調(diào)整好人員安排。針對商家的管理者，應(yīng)根據(jù)營業(yè)量確定數(shù)量，將員工所需人員進行合理安排，必要時候還需要招聘一些臨時工。應(yīng)當(dāng)加大員工繼續(xù)培訓(xùn)，提升員工服務(wù)水平，讓員工更加親切，環(huán)境干凈舒適，使顧客感受到非常滿意，得到顧客長期信任與支持，進而推動餐廳的進步與發(fā)展。
以上是一份詳細的餐廳元旦活動策劃方案，涵蓋了主題策劃、菜品策劃、活動策劃、布置策劃等方面，希望對廣大餐廳的朋友有所借鑒。希望大家在元旦佳節(jié)中，都能有一個歡欣祥和的新年。
1、明確活動目的。
通過對該西餐廳的經(jīng)營狀況分析，周邊環(huán)境分析等，首先要明確目前希望通過七夕營銷活動解決什么問題?是快速提升西餐廳的知名度、品牌形象?還是以提升銷售為主?不同的直接目的會導(dǎo)致活動主題及細節(jié)上的差異。
而據(jù)普遍行業(yè)情形分析，節(jié)慶時期餐飲行業(yè)并不愁沒有客人上門，而對于中高檔定位的西餐廳，我認為更關(guān)鍵的是通過對目標(biāo)消費群的分析(20—40歲群體為主)，通過活動主題的包裝及提前宣傳，營造該餐廳很好的形象與消費氛圍，借此去提前吸引目標(biāo)群的關(guān)注。簡單的說就是在節(jié)日之前怎樣更好、更多、更精準(zhǔn)的抓住目標(biāo)客戶群以保證節(jié)日期間的銷售力度。
2、觀點提煉
吸引更多受眾的眼球是此次營銷活動的關(guān)鍵，不論該事件落實成什么形式的活動，都要具備很強的吸引力;不論場地選擇在什么地方，都要有相當(dāng)?shù)娜肆髁?不論參與活動的人有多少，抓住目標(biāo)受眾群體最重要。
一、宴席問題與消費心理
1、我們要面對的宴席問題
（1）宴席有哪些種類？
（2）什么人擺宴席？擺什么宴席？
（3）擺宴席的目的是什么？
（4）擺宴席過程中有什么煩惱？常出現(xiàn)哪些棘手問題？
（5）吃宴席有什么講究？酒桌上有什么規(guī)矩需要注意的？
（6）赴宴有什么感受，吃完宴席有什么反映？
（7）宴席散了，還能留住什么？
2、消費心理
從上述問題的研究中我們發(fā)現(xiàn)，溫州消費者對酒店宴席的要求是很低的，一般只期望“菜要好吃點、服務(wù)過得去、環(huán)境差不多”，其他的就沒有什么奢望了。赴宴的人一般只是為了給親戚面子，幫朋友捧場，數(shù)幾張票子給別人，后來別人又數(shù)幾張票子給自己，來來去去一點感覺都沒有，甚至?xí)a(chǎn)上懼怕赴宴的心理。為什么會出現(xiàn)這樣的心理，因為各個酒店能夠提供給消費者的增值服務(wù)太少，能夠制造出的新鮮亮點太少，少到他們無法奢望能有什么更多的驚喜出現(xiàn)，更不要說有什么值得回味和留戀的地方。
所以，創(chuàng)造出不一樣的新宴席，讓設(shè)宴變得更超值，讓赴宴變得更快樂！就是我們需要強化競爭力的要點，就是我們“精品酒席”規(guī)劃的核心思想。
第二、五馬條件
1、硬件條件
（1）有客房、餐廳為一體的綜合型硬件優(yōu)勢。
（2）有高檔、華麗、明亮的酒店裝飾環(huán)境。
（3）有同時容納3個20桌以內(nèi)規(guī)模的宴席接待能力。
2、軟件條件
（1）有多年的良好口碑，是溫州餐飲的名牌企業(yè)。
（2）菜品非常豐富，可以為客戶提供不同配餐需求。
（3）服務(wù)系統(tǒng)較為完善，有能力承接各類宴席。
第三、宴席定位
【整體定位】：溫州市最佳中小型精品宴席
【宴席訴求】：做有特色的宴席、有創(chuàng)意的宴席、有感動的宴席，讓主人驚喜、讓客人快樂，讓宴席變得更有意義，讓每一場宴席都成為永遠不散的完美宴席。
【宴席文化】：追求細節(jié)、創(chuàng)造驚喜、留住感動、珍藏快樂
【宴席理念】：打造完美宴席留住精彩人生
【宴席使命】：傾力打造永遠不散的完美宴席，讓人生變得更有意義！
【宴席特色】：每一場宴席量身訂制，最大程度滿足客戶的個性化需求。
【宣傳口號】：同樣擺酒席，鴻景不一樣！
【鴻景特點】：
（1）經(jīng)驗豐富的宴會專員為客人提供宴席整體安排，并打點所有細節(jié)。
（2）量身訂做專屬的菜單，并進行宴會氛圍布置。
（3）聯(lián)合專業(yè)策劃公司，為每一場宴席提供策劃創(chuàng)意、禮儀服務(wù)和環(huán)境布置。
第四、宴席整體規(guī)劃
1、三大主打宴席
（1）婚宴（訂婚酒、結(jié)婚酒）
■婚宴主張：讓每一場婚禮都驚喜非常。
■主題名稱：每一個婚宴都要根據(jù)客戶的特點制訂婚宴主題，讓賓客一看就能感知新人的一些故事，為禮儀活動埋下伏筆。如“傾誠之戀——魏猛先生與田靜小姐新婚之宴”、“e網(wǎng)情深——小龍哥哥與天仙妹妹的新婚大宴”等等，用不一樣的方式來詮釋宴席、詮釋婚禮、詮釋愛情。
■主題背景：不論是訂婚和結(jié)婚，每一場婚禮都根據(jù)主題名稱進行背景設(shè)計和布置，讓整個現(xiàn)場都能感受到濃濃的主題氣氛和熱烈的主人戀情。中%國文秘$資源網(wǎng) - 您身邊免費貼心&的文秘專家 - 歡迎訪問
■主題音樂：根據(jù)新人喜愛的音樂，特別是跟兩個人因緣有關(guān)的音樂，進行現(xiàn)場播放。為司儀主持提供更多的報料，為現(xiàn)場來賓制造更多的歡樂氣氛。
■特色菜單：在統(tǒng)一宴席菜單的基礎(chǔ)上，可以根據(jù)客戶的特點和要求，進行個別菜式和名稱調(diào)整，以吻合宴席主題，營造一個統(tǒng)一的主題宴會氛圍。
■增值服務(wù)：
a、婚宴筵開10席以上可奉送
每席奉送嘉賓名單、宴席菜單和新人畫報
每席奉送精美請柬10套
每度奉送喜慶糖果金幣、金花生、紅棗、桂圓、貢桔
宴會專家免費提供宴席安排和細節(jié)打點
免費提供舞獅迎接、大廳海報宣傳指引
免費提供指定背景版和喜慶布置
免費提供舞臺和音響設(shè)備
免費布置簽到臺，敬送嘉賓簽到本，簽字筆。
免費提供投影儀和投影幕一套
敬送當(dāng)天新婚蜜月豪華標(biāo)房一套
敬送婚禮現(xiàn)場電子相冊數(shù)份
e、婚宴筵開15席以上可另敬送
免費提供現(xiàn)場司儀及背景音樂
免費提供麻將、紙牌甩樂
免費提供豪華轎車1輛用來迎親
敬送名貴香檳塔和大香檳兩支
敬送婚禮現(xiàn)場珍貴相冊一本
c、婚宴筵開20席以上可另尊享
免費提供奔馳或?qū)汃R轎車1輛用來做主花車布置
敬送新婚當(dāng)天蜜月尊貴套房一套
免費提供10層精美蛋糕塔一座，供拍照留戀
敬送婚宴現(xiàn)場珍貴錄像光盤一套
開拓市場沒有多大捷徑可走，吃苦是最根本的出路。為什么這樣說，因為準(zhǔn)確的定位、合理的房價、良好的合作信譽都具備的同時，信息輸出(宣傳促銷)是最關(guān)鍵。酒店銷售在廣告宣傳上不可能象做日用品，大量投放媒體廣告，即使有也是小范圍內(nèi)在開業(yè)初期，那么人員促銷是最主要的手段。所以定期回訪是最重要的。
一、銷售部：
1、旅行社客源
(1)把價格做杠桿，在旺季追求利潤最大化，在淡季時追求高的出租率，吸引各社團隊。
(2)穩(wěn)住本島的主要大社、走出去尋訪廣東、上海、北京各地的旅行社和國內(nèi)主要游覽地的旅行社合作，力爭為指定酒店。主要是島內(nèi)旅行社。他們的客源是酒店的生存基本客源，在旅行社客源市場的開發(fā)，主要以價格為杠桿，接待好各社的老總，保證節(jié)日用房，障礙基本不存在問題，而價格是競爭對手最容易做到的。怎樣在同等的價格或稍高的價格的情況下保證較高的開房率，那就必須對計調(diào)部人員進行公關(guān)。
(3)積極尋找港澳各地旅行社合作和其它地區(qū)旅行社團體客源。
(4)推出"年價團隊房"(一年一個價)。
(5)為擴大餐飲消費，團隊要求含早餐、正餐。
(6)加強日本團、韓國團、會議等促銷。
2、會務(wù)客源促銷
(1)促銷時間：上半年1至4月
下半年10至12月
(2)促銷對象：(a)政府各職能部門(b)本地商務(wù)公司(c)島外商務(wù)公司
(3)以本島企業(yè)單位和建立島外酒店聯(lián)盟對接會務(wù)、散客。
(4)建全代理制，組織省內(nèi)外會務(wù)客源。策劃一些企業(yè)經(jīng)濟類的，學(xué)術(shù)研討，培訓(xùn)班會議和事業(yè)單位的會議。
3、散客客源
散客市場客源的開發(fā)，是我們酒店客房追求的最主要的客源市場，要在有限的房數(shù)提高總量，散團比例的改變是根本途徑。在開拓散客市場，重點是海口市場，其次是島內(nèi)其它縣市，從戰(zhàn)備方向上來講最后的重點移向島外，廣東、上海和北京等地。
1、參加行業(yè)的連鎖服務(wù)網(wǎng),加強與各企事業(yè)單位的聯(lián)系，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，大力開發(fā)新客戶，本地市場客戶要逐一登門拜訪。
2、針對散客，客房、餐飲捆綁銷售，客戶在酒店住房，可同時在餐飲、娛樂方面享受不同程度的優(yōu)惠。
3、根據(jù)不同客人的需要，設(shè)計多種套餐(包價)，含客房、餐飲、。
4、大力發(fā)展長住客戶；制定內(nèi)部員工合理的客房提成獎勵制度。
5、擴大司機拉客量，對出租車司機的促銷。建全中介差價規(guī)定和訂房差價提差方法。
6、開辟網(wǎng)上訂房,加強網(wǎng)絡(luò)促銷，擴大網(wǎng)絡(luò)訂房中心的訂房，
二、餐飲部
(1)增加品種和特色菜，降低價格，提高質(zhì)量。
(2)舉辦"美食節(jié)"，中西餐培訓(xùn)班。
(3)根據(jù)節(jié)慶推出相應(yīng)的團圓宴、長壽宴、婚慶宴等。
(4)開展有獎銷售活動，如福壽宴、良緣宴、，贈送客房，或免費接送及小禮品、鮮花贈送和在報刊祝賀廣告、電視臺、電臺送歌活動。
(5)增加旅行社指定用餐、給導(dǎo)游折扣，增加團隊自點餐和風(fēng)味餐消費。(每天前臺都給餐飲提供一份導(dǎo)游姓名和房號單，以便銷售部和餐飲部聯(lián)系。)
三、內(nèi)部消費鏈建立
A、通過內(nèi)外促銷宣傳鏈完成內(nèi)部消費鏈
1、外部宣傳和促銷
(1)島內(nèi)外新聞媒體的全面合作，除正常的廣告播放和欄目的合作，同時抓住時機策劃和炒作一些臨時性的新聞報道宣傳，提高酒店的知名度和美譽度。
(2)交通工具上的宣傳：
如：飛機上的介紹和代理訂房業(yè)務(wù)，?？?、三亞豪華巴士的宣傳和代理訂房業(yè)務(wù)。
(3)人員促銷、交易會促銷、信函促銷，通過旅行社宣傳，電子郵件，其它媒體等。通過以上方法和其它宣傳促銷宣傳網(wǎng)，把客人吸引進來。
2、內(nèi)部宣傳網(wǎng)
客人進店要促成每項消費，就必須把每項服務(wù)介紹給他們，這樣就需要建立內(nèi)部宣傳網(wǎng)-----自走進酒店的大廳開始，就能了解酒店的基本設(shè)施情況(制作總體設(shè)施燈箱和圖片)，走進電梯，又能進一步看到圖文并茂的宣傳廣告，到了客房，除了一些重點介紹的'項目外，還有一本圖文并茂的服務(wù)指南，除了各項設(shè)施的介紹圖片，計費方法、電視節(jié)目、菜譜(含圖片)外，還有酒店的背景資料和名人來訪圖片資料及企業(yè)文化的內(nèi)容等，。同時還有酒店位置圖。各項交通設(shè)施和旅游景點的介紹、相應(yīng)的地方風(fēng)土人情等。打開電視應(yīng)在整點插播酒店介紹專題片。
3、內(nèi)部消費鏈的促成
通過內(nèi)部交叉宣傳網(wǎng)將內(nèi)部各營業(yè)部吸引客人的方法介紹給客人，并制作住房折扣卡贈送等完成內(nèi)部的消費鏈的構(gòu)成。
四、提高回頭率
通過促銷，把客人引進來，留住客人，提高回頭率是最關(guān)鍵所在，只有留住客人，讓客人滿意才能提高回頭率(當(dāng)然指在準(zhǔn)確的價格定位的前提下)才能提高存量，只有積累，才會有存量的增加，才能保證相對穩(wěn)定和較高的開房率。留住客人的手段除了硬件配套外，還有軟件(包括服務(wù)、餐飲出品質(zhì)量、其它營業(yè)部門高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù))，同時還可以采用一些贈送和讓利----------推行"住房消費積分卡"：消費達到一定的金額或住房，享受贈送房，憑此卡享受優(yōu)惠折扣，住房一定數(shù)量后，憑卡可申請VIP金、銀卡，贈送娛樂消費。
五、改變客源結(jié)構(gòu)
通過市場分析，除留住客人外，改變客源結(jié)構(gòu)是提高效益的重要手段。首選改變團隊結(jié)構(gòu)，再是改變團散比例。改變團隊結(jié)構(gòu)，提高團隊房價。先增加合作旅行社(中小社)，不求每社單量，當(dāng)求積少成多(中小社因量相對較小，價格相對較高)第二個提高旅行社接團檔次，一是提高開房客人檔次，減少對客房物品的損耗，增加入住后的潛在消費。采用交替更換的方法，達到提高團隊房價的目的。
改變團散比例是指散客市場開拓客源穩(wěn)定增加的情況下，降低團隊接待量，力爭在一年內(nèi)為能達到散團各占50%，這是除營業(yè)指標(biāo)外的另一個重要指標(biāo)，也是酒店后期發(fā)展的根本途徑。
六、增收節(jié)流、強化管理
1、建全團、散下單程序、復(fù)查程序，公開旅游、車、票等代理價格，堵塞銷售漏洞。
2、進一步強化銷售員工培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。
3、調(diào)配部門層級設(shè)制，定崗定編，降低銷售成本。
4、目標(biāo)考核，制定內(nèi)外激勵機制，調(diào)動全部員工積極性。
方案三：酒店餐飲營銷策劃方案
一、市場環(huán)境分析：
1.我店經(jīng)營中存在的問題
（1）目標(biāo)顧客群定位不太準(zhǔn)確，過于狹窄。
總的看我市酒店業(yè)經(jīng)營狀況普遍不好，只要原因是酒店過多，供大于求，而且經(jīng)營方式雷同，沒有自己的特色，或者定位過高，消費者難以接納，另外就是部分酒店服務(wù)質(zhì)量存在一定問題，影響了消費者到酒店消費的信心。
我店在經(jīng)營中也存在一些問題，去年的經(jīng)營狀況不佳，我們應(yīng)當(dāng)反思目標(biāo)市場的定位。應(yīng)當(dāng)充分挖掘自身的優(yōu)越性，拓寬市場。我酒店目標(biāo)市場定位不合理，這是導(dǎo)致效益不佳主要原因。我店所在的金橋區(qū)是一個消費水平較低的區(qū)，居民大部分都是普通職工。而我店是以經(jīng)營粵菜為主，并經(jīng)營海鮮，價格相對較高，多數(shù)居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬件水平和服務(wù)質(zhì)量在本區(qū)都是上乘的，我們一貫以中高檔酒店定位于市場，面向中高檔消費群體，對本區(qū)的居民不能構(gòu)成消費吸引力。
（2）新聞宣傳力度不夠，沒能在市場上引起較大的轟動，市場知名度較小。
我店雖然屬于X杰集團（X杰集團是我市著名企業(yè)）但社會上對我店卻不甚了解，我店除在開業(yè)時做過短期的新聞宣傳外句再也沒有做過廣告，這導(dǎo)致我酒店的知名度很低。
2.周圍環(huán)境分析
盡管我區(qū)的整體消費水平不高，但我店的位置有特色，我店位于101國道旁，其位置優(yōu)越，交通極為方便，比鄰商院、理工學(xué)院、機電學(xué)院等幾所高校，所以過往的車輛很多，流動客人是一個潛在的消費群。大學(xué)生雖然自己沒有收入，但卻不是一個低消費群體，僅商院就有萬余名學(xué)生，如果我們可以提供適合學(xué)生的產(chǎn)品，一低價位吸引他們來我店消費，這可謂一個巨大的市場。
3.競爭對手分析
我店周圍沒有與我店類似檔次的酒店，只有不少的小餐館，雖然其在經(jīng)營能力上不具備與我們競爭的實力，但其以低檔菜物美價廉吸引了大量的附近居民和學(xué)生?？傮w上看他們的經(jīng)營情況是不錯的。而我們雖然設(shè)施和服務(wù)都不錯，但由于市場定位的錯誤，實際的經(jīng)營狀況并不理想，在市場中與同檔次酒店相比是處于劣勢的。
4.我店優(yōu)勢分析
（1）我店是隸屬于X杰集團的子公司，X杰集團是我市的著名企業(yè)，其公司實力雄厚是不容質(zhì)疑的，因此們在細致規(guī)劃時，也應(yīng)充分利用我們的品牌效應(yīng)，充分發(fā)掘其品牌的巨大內(nèi)蘊，讓消費者對我們的餐飲產(chǎn)品不產(chǎn)生懷疑，充分相信我們提供的是質(zhì)高的產(chǎn)品，在我們的規(guī)劃中應(yīng)充分注意到這一點來吸引消費者。
（2）我店硬件設(shè)施良好，資金雄厚，而且有自己的停車場和大面積的可用場地。這可以用來吸引過往司機和用來開發(fā)一些促銷項目以吸引學(xué)生。
機會點：①本企業(yè)雄厚的實力為我們的發(fā)展提供了條件；②便利的交通和巨大的潛在顧客群；③良好的硬件及已有的高素質(zhì)工作人員為我們的調(diào)整和發(fā)展提供了廣闊的空間。
二、目標(biāo)市場分析：
目標(biāo)市場即最有希望的消費者組合群體。目標(biāo)市場的明確既可以避免影響力的浪費，也可以使廣告有其針對性。沒有目標(biāo)市場的廣告無異于"盲人騎瞎馬"。
目標(biāo)市場應(yīng)具備以下特點：既是對酒店產(chǎn)品有興趣、有支付能力消費者，也是酒店能力
篇一為了限度的滿足家長和考生的榮耀感與虛榮心，吸引現(xiàn)場所有賓客的贊美與羨慕之心，本策劃方案將在升學(xué)宴流程上做出重點策劃，旨在通過一系列新穎、別致的策劃活動來提高酒店服務(wù)附加值，得到現(xiàn)場所有賓客的高度贊同，為考生及家長留下刻骨銘心的美好回憶。同時利用“邊際效益?zhèn)鞑バ?yīng)”吸引其同學(xué)甚至現(xiàn)場的親朋好友在舉辦各類宴會時首先選擇我酒店。
117： 30-17:50：宴會廳**節(jié)日**和歌曲供客人聆聽。
4、17：50：喜宴正式開始，考生(男生穿上黑白配燕尾服，女生穿上白色禮裙)在承情處旁就位。
5、17：55-12：05：
榮譽寶座問鼎儀式。宴會廳正中間過道鋪上紅地毯，紅地毯的盡頭設(shè)有一個小舞臺，考生站在舞臺上，前面為兩名禮儀小姐，兩人一人拿盤子端一束鮮花和一張賀卡，兩人伴著激昂的**走上舞臺然后將鮮花和賀卡送上舞臺給考生。
6、18：05-18：10：考生發(fā)表榮譽寶座感言，**背景**《掌聲響起來》。
7、18：10-18：15：
花季感恩儀式。背景****《感恩的心》，請考生家長及兩位老師代表上臺，由考生分別為父母及老師送上慰問鮮花及感恩賀卡，并向父母、家長及現(xiàn)場的賓客三鞠躬，一鞠躬感謝父母的養(yǎng)育之恩，二鞠躬感謝老師的培育之恩，三鞠躬感謝現(xiàn)場所有親朋好友在成長過程中給予的關(guān)心和支持!
818： 15-18:20：燭光許愿儀式。禮儀小姐把蛋糕車推上講臺?？忌淼案夂蜖T光許愿，并與在場的親友分享蛋糕。**背景**《明天會更好》。
9、18：20-12：25：家長開懷感言：邀請考生父母上臺發(fā)表驕傲感言，與此同時**背景**《明天會更好》。
10、18：30開始午宴。
篇二一、活動時間
xx年xx月xx日至20xx年8月31日
二、用餐標(biāo)準(zhǔn)
518元/席668元/席888元/席
三、優(yōu)惠項目
1餐飲：每桌2瓶啤酒，豆?jié){免費；飲料按超市****。
2茶館館最低消費標(biāo)準(zhǔn)為10元/人，包間60元/6小時，雙機麻80元/6小時，免費茶水。
3、客房：一次性消費3000元以上的贈送標(biāo)間一間/夜;消費在5000元以上的贈送數(shù)碼房一間/夜;活動期間憑學(xué)生證及教師證入住可享受普通標(biāo)準(zhǔn)間188元/間夜、普通單人間168元/間夜的優(yōu)惠。
4、5席以上城區(qū)內(nèi)免費往返接送，免費贈送背景板貼字、指示牌。
酒店餐廳答謝宴會、入口宴會營銷策劃參考2
1.餐廳推出四款謝師宴：錦繡前程宴2009元，平步青云宴1688元，鵬程萬里宴1388元，金榜題名宴988元;
2以上標(biāo)準(zhǔn)宴會僅限10人；
3.同時，餐廳于午市(11：00-14：00)新推出商務(wù)**：
68元/套(凡消費本類**，可在a,b,c,d四類菜品中各選一款，免費贈送：米飯、水果);
108元/套(凡消費本類**者，可在a,b類菜品中各選二款，在c,d類菜品中各選一款，免費贈送：米飯、水果);
168元/套(凡消費本類**者，可在a類菜品中任選三款，在b,c類菜品中各選二款，在d類菜品中任選一款，免費贈送：米飯，水果);
4以上活動最終解釋權(quán)歸本餐廳所有。
1、端午節(jié)特色套餐。推出特色套餐，很多酒店都做過類似的促銷，花樣繁多，旨在營造節(jié)日氣氛，吸引消費者的過節(jié)樂趣。
2、整合資源促銷。相關(guān)的配套促銷，可以進一步體現(xiàn)酒店服務(wù)的人性化，整合一切可以調(diào)用的資源進行促銷，即可吸引消費者的目光，也可以提高酒店的收益。
3、親友團購價。端午節(jié)是親朋好友團聚的日子，一起吃飯熱鬧一下是常事，但如何把這些人聚到自己的酒店就不是一件簡單的事。親友團購價，針對的`就是相聚一起的人親朋好友。
4、提前預(yù)購價?？梢源碳はM者提前預(yù)定。
“選品牌，當(dāng)然體面過人”
“華粽子第品”
“五芳齋您同品味國食文化清芬”
“品位生活好滋味”
“粽子王-五芳齋”
“自浙江嘉興專業(yè)粽子生產(chǎn)企業(yè)-五芳齋”
酒店餐飲端午節(jié)促銷方案參考一：
稻香湖景酒店在端午節(jié)來臨之際，特推出了以下優(yōu)惠活動：
餐廳售賣稻香湖純手工自制糯米棕(香甜蜜棗棕、廣式枧水蓮蓉棕、瑤柱蛋黃棕、咸香鮮肉粽)
-·客房部采取“送餐飲消費卷”的經(jīng)營策略，毎現(xiàn)金開房1間送20元餐飲消費卷。
a)開晚場消費送餐飲消費卷20元。
b)消費超過300元者再送下午場中包一間，送茶水一壺。
c)餐飲消費達到400元以上者送KTV下午場包廂一間(中包，提供茶水一壺)。
·桑拿中心，全套300元送餐飲消費卷20元。
3、親友團購價。端午節(jié)是親朋好友團聚的日子，一起吃飯熱鬧一下是常事，但如何把這些人聚到自己的酒店就不是一件簡單的事。親友團購價，針對的就是相聚一起的人親朋好友。
（4）所有在元旦消費的顧客都可以得到一張合影，并在* *的背面標(biāo)記餐廳名稱和元旦假期作為紀(jì)念品。
三、活動的具體工作安排：
1、 前期準(zhǔn)備：
1）餐廳門面布置:在門前兩側(cè)吊掛小型鞭炮兩串，餐廳樓面掛紅色彩燈，樓梯走道鋪紅毯，可透視出的櫥窗均用泡沫雕刻元旦快樂字樣。
2人員安排：安排兩位禮儀小姐在餐廳門口迎客。
安排三個工作人員負責(zé)“小食屋”的工作。
安排三個工作人員負責(zé)“砸金蛋”的工作。
2、后期整理：安排清潔人員整理餐廳場地以及打掃衛(wèi)生，安排管理人員負責(zé)讓顧客在拍照完后等待拿**的空余時間填寫調(diào)查問卷并收集顧客的反饋意見，以便日后工作且改善為我們餐廳還有哪些不足的地方加以改正并加強管理。
四、活動的宣傳：
1.制作彩色傳單，并安排員工為餐廳附近的每條街道分發(fā)傳單。
2在餐廳前擺上x個架子，展示這項活動的內(nèi)容和好處。
3.通過網(wǎng)絡(luò)進行宣傳，例如在新浪微博或騰訊微博上發(fā)布餐廳本次元旦活動的消息，增加訂餐形式，讓顧客可以在網(wǎng)上進行位置預(yù)定與訂餐，到餐廳就可以直接進位就餐。
五、經(jīng)費預(yù)算：略。
餐廳除夕年夜飯活動策劃方案
隨著春節(jié)的臨近，人們對年夜飯的期望也在逐漸加強。傳統(tǒng)上，除夕夜是家人團聚的時刻，但現(xiàn)在很多人在外打工或生活，想在餐廳享用年夜飯也成為了一種時尚。餐廳需要精心策劃除夕年夜飯活動，吸引更多的顧客，給他們帶來歡聚的氣氛，讓他們度過一個溫馨難忘的夜晚。
1、主題
除夕夜是團聚的時刻，所以主題應(yīng)該突出“團聚”二字。例如，“團圓盛宴”、“幸福家庭”等等。
2、場地裝飾
場地裝飾應(yīng)該以中國傳統(tǒng)風(fēng)格為主，如中國結(jié)、燈籠、舞獅等，營造濃厚的節(jié)日氛圍。同時，也可以根據(jù)主題搭配相應(yīng)的場景，比如團圓盛宴可以搭建一張大圓桌，讓親朋好友圍坐在一起。
3、菜品搭配
除夕年夜飯的菜品要豐富多樣，烹調(diào)精致。這時候，菜品搭配非常重要，可以憑借一份菜品吸引更多的顧客。餐廳可以增加一些年夜飯必備的傳統(tǒng)菜品，如魚、雞、蝦、肉等等，還可以根據(jù)顧客需求或特別要求進行定制。同時，選擇優(yōu)質(zhì)食材和烹飪方式也需要考慮到顧客口味的多樣性。
4、文化活動
餐廳不僅可以提供美食和飲品，還可以為顧客提供一些文化活動。比如，在晚宴前可以安排表演節(jié)目，如歌舞、雜技、相聲等，或推薦一些喜慶的節(jié)目，吸引顧客參與互動。另外，餐廳還可以準(zhǔn)備一些年貨擺放在餐桌上，如紅包、福字等，增加節(jié)日氣氛，讓顧客更有歸屬感。
5、服務(wù)質(zhì)量
服務(wù)質(zhì)量是吸引顧客的重要因素之一。除夕年夜飯是家庭團聚的時刻，餐廳服務(wù)員可以營造一種家庭團聚一樣的氛圍，讓顧客感受到關(guān)愛和溫暖。服務(wù)員的禮貌、熱情、細致、周到等方面，都需要得到重視，讓顧客在餐廳度過一個難忘的夜晚。
總之，除夕年夜飯是一項重要的活動，對餐廳而言也是一場能帶來盈利的商機。在策劃除夕年夜飯活動的過程中，餐廳需要注意菜品搭配、主題策劃、場地裝飾、文化活動等多方面，同時也需要注重服務(wù)質(zhì)量，給顧客帶來舒適和滿意的用餐體驗，為顧客呈現(xiàn)一場完美的年夜飯時刻。
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