更新時(shí)間:2023-10-07
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裝修公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃示例如下：
工作總結(jié)：
1. 財(cái)務(wù)預(yù)算：制定合理的財(cái)務(wù)預(yù)算是裝修公司財(cái)務(wù)管理的重要一環(huán)。通過(guò)分析公司的財(cái)務(wù)情況，制定合理的預(yù)算方案，確保公司的財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健。
2. 成本控制：成本控制是裝修公司財(cái)務(wù)管理的核心。通過(guò)控制公司的開(kāi)支，降低公司的運(yùn)營(yíng)成本，提高公司的盈利能力。
3. 財(cái)務(wù)報(bào)告：財(cái)務(wù)報(bào)告是裝修公司財(cái)務(wù)管理的重要文件。通過(guò)及時(shí)、準(zhǔn)確地提交財(cái)務(wù)報(bào)告，公司能夠了解公司的財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
4. 財(cái)務(wù)分析：財(cái)務(wù)分析是裝修公司財(cái)務(wù)管理的重要工具。通過(guò)分析公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，了解公司的財(cái)務(wù)狀況，為公司的決策提供依據(jù)。
計(jì)劃：
1. 財(cái)務(wù)預(yù)算：在制定公司的財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，需要考慮公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等因素。通過(guò)合理的財(cái)務(wù)預(yù)算，確保公司的財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健。
2. 成本控制：裝修公司財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵一環(huán)是成本控制。通過(guò)制定詳細(xì)的成本控制方案，控制公司的開(kāi)支，降低公司的運(yùn)營(yíng)成本。
3. 財(cái)務(wù)報(bào)告：公司需要及時(shí)、準(zhǔn)確地提交財(cái)務(wù)報(bào)告，了解公司的財(cái)務(wù)狀況。通過(guò)定期提交財(cái)務(wù)報(bào)告，公司能夠及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
4. 財(cái)務(wù)分析：財(cái)務(wù)分析是裝修公司財(cái)務(wù)管理的重要工具。通過(guò)分析公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，了解公司的財(cái)務(wù)狀況，為公司的決策提供依據(jù)。
裝修公司財(cái)務(wù)管理需要考慮公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等因素，制定合理的財(cái)務(wù)預(yù)算、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析計(jì)劃，確保公司的財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健，提高公司的盈利能力。
一、經(jīng)費(fèi)收支使用情況。
經(jīng)費(fèi)收入情況。20xx年，開(kāi)發(fā)區(qū)總工會(huì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收入共計(jì)463817.93元，其中：
(一)陽(yáng)泉市總工會(huì)回?fù)苎a(bǔ)助經(jīng)費(fèi)77256.00元，比上年增長(zhǎng)149.65%。
(二)其他收入3202.64元，比上年下降42.13%。
(三)開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政補(bǔ)助收入46100.00元，比上年降低28.76%。
(四)幫扶補(bǔ)助資金收入35000.00元。
(五)送溫暖補(bǔ)助資金收入45000.00元。
經(jīng)費(fèi)支出情況。20xx年，開(kāi)發(fā)區(qū)總工會(huì)各項(xiàng)支出共計(jì)374649.87元，其中：
(一)職工活動(dòng)費(fèi)76213.93元，主要用于社區(qū)干部培訓(xùn)1785.00元;籃球、象棋、歌詠比賽等問(wèn)題活動(dòng)57706.33元;職工書(shū)屋建設(shè)等宣傳活動(dòng)支出7722.60元;其他活動(dòng)支出9000.00元。
(二)維權(quán)支出34500.00元，用于春節(jié)對(duì)困難職工的慰問(wèn)。
(三)工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)126372.30元，主要用于干部培訓(xùn)23710.00元;工會(huì)會(huì)議費(fèi)支出18734.00元;地稅代征超收獎(jiǎng)勵(lì)支出45500.00元;其他支出38428.30元。
(四)工會(huì)行政費(fèi)52090.60元，主要用于工資福利住處、商品服務(wù)支出和對(duì)家庭和個(gè)人支出。
(五)資本性支出29008.00元，主要用于區(qū)工會(huì)以及書(shū)屋辦公設(shè)備的購(gòu)置。
(六)其他支出56465.04元，其中：集體增收留成基金38498.90元，集體財(cái)務(wù)專用基金17966.14元。
20xx年，開(kāi)發(fā)區(qū)總工會(huì)收支結(jié)余89168.06元，主要是總工會(huì)撥付的幫扶資金30000.00元，送溫暖資金0.00元，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助5000.00元。
20xx年，開(kāi)發(fā)區(qū)總工會(huì)預(yù)算收入350000.00元，實(shí)際收入463817.93元，超收113817.93元，主要原因有三個(gè)：一是地稅代征任務(wù)超額完成200000.00元;二是以前年度籌備金結(jié)轉(zhuǎn)收入81496.61元;三是總工會(huì)撥付的幫扶資金30000.00元，送溫暖資金20000.00元。
20xx年，開(kāi)發(fā)區(qū)總工會(huì)預(yù)算支出349000.00元，地稅代征任務(wù)超收獎(jiǎng)勵(lì)45500.00元，以及超額完成任務(wù)后按規(guī)定提取的增收留成基金和財(cái)務(wù)專用基金16465.04元。
一年來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)總工會(huì)圍繞陽(yáng)泉市總工會(huì)和開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的總體工作思路、工作重點(diǎn)和工作計(jì)劃，以“量入為出、勤儉節(jié)約、講求實(shí)效”為基礎(chǔ)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理和制度，堅(jiān)持“面向基層、服務(wù)職工、不斷提升工會(huì)工作水平”的指導(dǎo)思想，較好地完成了市總工會(huì)及開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)部署的各項(xiàng)工作。20xx年開(kāi)發(fā)區(qū)總工會(huì)財(cái)務(wù)工作榮獲“陽(yáng)泉市總工會(huì)財(cái)務(wù)工作競(jìng)賽一等獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。
20xx年是區(qū)總工會(huì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入突破性的一年。在區(qū)總財(cái)務(wù)部組織工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳查漏補(bǔ)缺專項(xiàng)檢查中，收回—20xx年度漏繳、少繳、欠繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)214752.35元，使工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入達(dá)到1154453.19元，首次突破了百萬(wàn)元大關(guān)。
在區(qū)總的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)總財(cái)務(wù)部始終堅(jiān)持著嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)，認(rèn)真規(guī)范的原則，健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)管理工作邁上了嚴(yán)格有序的軌道。20xx年，區(qū)總財(cái)務(wù)部在聯(lián)合開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)審委對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收、管、用和工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步提升了我區(qū)經(jīng)費(fèi)收繳工作水平，理順了財(cái)務(wù)管理體系。
在新的《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》執(zhí)行后，為全面提升基層財(cái)務(wù)工作水平，保證新制度順利進(jìn)行，正確貫徹執(zhí)行新《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》，區(qū)總工會(huì)積極組織基層單位參加陽(yáng)泉市總工會(huì)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，使基層單位在一定程度上加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員對(duì)新制度的實(shí)際操作能力和綜合業(yè)務(wù)能力，為推動(dòng)工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化、全面化，全面提高財(cái)務(wù)管理水平作出了重要保障。
開(kāi)發(fā)區(qū)總工會(huì)財(cái)務(wù)部在會(huì)計(jì)檔案管理上基本做到了規(guī)范化管理，及時(shí)建立了案卷目錄和盒內(nèi)目錄，在會(huì)計(jì)檔案歸檔及時(shí)、完整、清晰的基礎(chǔ)上使會(huì)計(jì)檔案井然有序，一目了然。
財(cái)務(wù)部門(mén)能夠按照規(guī)定要求的手指預(yù)算，及時(shí)編報(bào)年度、季度財(cái)務(wù)分析，安排專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案管理，確保會(huì)計(jì)檔案的完整、安全。
工會(huì)預(yù)算管理，是工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理中一項(xiàng)全面性、綜合性的管理工作。，工會(huì)經(jīng)費(fèi)必須堅(jiān)持獨(dú)立的原則，建立預(yù)算、決算和經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督制度;形成工會(huì)獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理體制。20xx年，開(kāi)發(fā)區(qū)總工會(huì)年初預(yù)算支出480000.00元，年末預(yù)算調(diào)增63400.00元，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在提高預(yù)算透明度的同時(shí)提高資金使用效益，減少支出的隨意性，防止損失浪費(fèi)。區(qū)總財(cái)務(wù)部工作人員通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)、完善了預(yù)算管理辦法，使區(qū)總財(cái)務(wù)工作再上一個(gè)臺(tái)階。
區(qū)總工會(huì)堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”的資產(chǎn)管理體制，工作逐步規(guī)范，基礎(chǔ)工作不斷細(xì)化。在摸清區(qū)總工會(huì)資產(chǎn)的分布狀況、存量和結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善工作程序建立健全各項(xiàng)工作制度。一是明確產(chǎn)權(quán)，對(duì)已界定的工會(huì)資產(chǎn)做好產(chǎn)權(quán)登記工作;二是建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬、輔助賬，明確專人負(fù)責(zé)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，人員調(diào)動(dòng)和退休要及時(shí)辦理交接手續(xù)，固定資產(chǎn)丟失、損壞要追究責(zé)任，按價(jià)賠償。三是定期清查盤(pán)點(diǎn)，查明盈虧原因，妥善處理，保持賬物相符，提高資產(chǎn)使用效能。
20xx年總的來(lái)說(shuō)，開(kāi)發(fā)區(qū)總工會(huì)財(cái)務(wù)工作能夠進(jìn)一步重視財(cái)務(wù)工作。區(qū)總領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，行館人員明確責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān)，使得開(kāi)發(fā)區(qū)總工會(huì)取得了較好成績(jī)，經(jīng)費(fèi)收入有了很大提高，為我們?cè)诨鶎庸?huì)組建、維護(hù)職工合法權(quán)益、扶貧解困送溫暖工程以及職工教育、勞動(dòng)保護(hù)等工會(huì)重點(diǎn)工作中發(fā)揮了重要作用。
總結(jié)過(guò)去一年的工作，我們展望未來(lái)。工會(huì)財(cái)務(wù)工作任然存在一些與發(fā)展不適應(yīng)的地方：
1.區(qū)總工會(huì)對(duì)基層的幫助和關(guān)注程度仍然需要加強(qiáng)，確實(shí)加大困難企業(yè)和困難職工的幫扶。
2.非公經(jīng)濟(jì)組織工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳難的問(wèn)題仍然存在，沒(méi)有根本性改善。
財(cái)務(wù)部門(mén)作為開(kāi)發(fā)區(qū)總工會(huì)的核心部門(mén)之一，肩負(fù)著對(duì)工會(huì)各項(xiàng)成本的計(jì)劃控制，費(fèi)用支出的會(huì)計(jì)核算。20xx年，區(qū)總財(cái)務(wù)部將一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育，在保障區(qū)總財(cái)務(wù)物資安全的同時(shí)，立足服務(wù)基層，搞好后勤保障工作。
根據(jù)以上目標(biāo)，20xx年區(qū)總財(cái)務(wù)部制訂以下工作計(jì)劃，做好財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、制度化。
在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)精細(xì)化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。主要從幾個(gè)方面入手：1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 2.提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量 3.提升會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量 4.加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理;特別是會(huì)計(jì)檔案管理，需要不斷加強(qiáng)完善。
以加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)為著力點(diǎn)，依法建立獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理和預(yù)算管理體系，不斷建立和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章和管理制度，強(qiáng)化崗位職責(zé)和內(nèi)控制度，加強(qiáng)區(qū)總工會(huì)財(cái)務(wù)部的建設(shè)，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，努力收好、管好和用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)正確的使用方向。重點(diǎn)推進(jìn)以下四個(gè)方面工作：
1、圍繞財(cái)務(wù)管理體系的改革調(diào)整，依照《工會(huì)法》、《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》的相關(guān)規(guī)定，不斷調(diào)整健全完善區(qū)總工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度，以適應(yīng)新形勢(shì)下工會(huì)工作發(fā)展的需要。
2、繼續(xù)強(qiáng)化依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)力度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通工作，配合省總和市總做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一由稅務(wù)部門(mén)代收的相關(guān)工作，認(rèn)真貫徹省總工會(huì)各項(xiàng)規(guī)定。
3、按照省總和市總工會(huì)財(cái)務(wù)工作的有關(guān)要求，擬訂區(qū)總工會(huì)財(cái)務(wù)部管理相關(guān)文件，認(rèn)真組織開(kāi)展工會(huì)財(cái)務(wù)互助活動(dòng)，對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳情況、工會(huì)賬務(wù)處理和規(guī)范管理等情況進(jìn)行檢查。
1、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人員和工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理與監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)檢查與服務(wù)結(jié)合，指導(dǎo)與幫助結(jié)合，規(guī)范與提升結(jié)合，以推進(jìn)財(cái)務(wù)工作的全面發(fā)展。
2、認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)物權(quán)法》，以加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)管理為核心，建立健全工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)管體系和監(jiān)管制度，保證工會(huì)資產(chǎn)安全、實(shí)現(xiàn)工會(huì)資產(chǎn)保值增值。指導(dǎo)監(jiān)督各級(jí)工會(huì)依法保護(hù)、管理好工會(huì)資產(chǎn)。
3、組織工會(huì)財(cái)務(wù)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高財(cái)務(wù)工作效率和水平。
4、通過(guò)工會(huì)理論研究會(huì)，加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)理論研討，創(chuàng)新工作方式方法，充分利用宣傳媒體等媒介，廣泛宣傳工會(huì)財(cái)務(wù)工作的地位和作用，努力營(yíng)造氛圍，總結(jié)和推廣先進(jìn)的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。
區(qū)總工會(huì)財(cái)務(wù)部要定期不定期的組織財(cái)務(wù)人員參加教育學(xué)習(xí)、會(huì)計(jì)培訓(xùn)，不斷提升財(cái)務(wù)人員的自身能力。保證基層單位在一定程度上加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)新制度的實(shí)際操作能力和綜合業(yè)務(wù)能力，為推動(dòng)工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化、全面化，全面提高財(cái)務(wù)管理水平作出了重要保障。
對(duì)區(qū)總會(huì)工作來(lái)說(shuō)是重要的一年，全區(qū)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的任務(wù)光榮而艱巨。讓我們?cè)谑】?、市總以及區(qū)總領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)定信心，振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的新局面，為區(qū)工會(huì)奮斗目標(biāo)而努力!
裝修公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃
一、總結(jié)
過(guò)去一年，我們裝修公司的財(cái)務(wù)工作取得了顯著的成績(jī)。通過(guò)精細(xì)化的管理以及有效的控制，我們成功地實(shí)現(xiàn)了收入的增長(zhǎng)和成本的降低，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。以下是我們財(cái)務(wù)工作的總結(jié)。
1. 收入增長(zhǎng)
在過(guò)去一年，我們通過(guò)積極開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大客戶群體，成功地提高了裝修業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售額。我們與設(shè)計(jì)師和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商建立了良好的合作關(guān)系，通過(guò)合作共贏的方式，不斷吸引新客戶并保持老客戶的穩(wěn)定性。同時(shí)，我們提高了服務(wù)質(zhì)量，滿足了客戶的需求，提升了公司的口碑，從而進(jìn)一步增加了裝修業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售額。
2. 成本控制
為了提高公司的盈利能力，我們采取了一系列措施來(lái)降低成本。首先，我們優(yōu)化了訂貨流程，減少了存貨數(shù)量，有效節(jié)約了成本。其次，我們進(jìn)行了固定成本和可變成本的分析，在必要時(shí)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。我們還加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)和管理，提高了工作效率，進(jìn)一步減少了各種費(fèi)用的支出。
3. 財(cái)務(wù)報(bào)表分析
我們每個(gè)月都對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了詳細(xì)的分析，以便及時(shí)了解公司的財(cái)務(wù)狀況。通過(guò)對(duì)不同指標(biāo)的分析，我們發(fā)現(xiàn)了一些經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，并采取了相應(yīng)的措施加以解決。我們及時(shí)調(diào)整了預(yù)算和計(jì)劃，確保財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4. 現(xiàn)金流管理
在過(guò)去一年，我們加強(qiáng)了對(duì)公司現(xiàn)金流的管理。通過(guò)合理安排付款和收款時(shí)間，我們確保了公司資金的穩(wěn)定流動(dòng)。我們還與供應(yīng)商和客戶建立了良好的支付和收款關(guān)系，以提高資金的使用效率。
二、計(jì)劃
為了保持財(cái)務(wù)工作的良好發(fā)展勢(shì)頭，我們制定了以下計(jì)劃。
1. 進(jìn)一步提高收入
我們將繼續(xù)積極開(kāi)拓市場(chǎng)，提高裝修業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售額。我們將加強(qiáng)與設(shè)計(jì)師和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的合作關(guān)系，擴(kuò)大客戶群體。通過(guò)提供高質(zhì)量的服務(wù)和滿足客戶的需求，我們將進(jìn)一步增加裝修業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售額。
2. 加強(qiáng)成本控制
為了提高公司的盈利能力，我們將繼續(xù)加強(qiáng)成本的控制。我們將進(jìn)一步優(yōu)化訂貨流程，減少存貨數(shù)量。我們也將繼續(xù)進(jìn)行固定成本和可變成本的分析，以合理調(diào)整成本結(jié)構(gòu)。同時(shí)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和管理，提高工作效率。
3. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析
我們將每個(gè)月仔細(xì)分析公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并采取相應(yīng)的措施加以解決。我們將繼續(xù)調(diào)整預(yù)算和計(jì)劃，確保財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們也將加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)狀況的監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整策略。
4. 加強(qiáng)現(xiàn)金流管理
我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司現(xiàn)金流的管理。通過(guò)合理安排付款和收款時(shí)間，我們將確保公司資金的穩(wěn)定流動(dòng)。我們還將與供應(yīng)商和客戶建立更好的支付和收款關(guān)系，以提高資金的使用效率。
總之，我們將繼續(xù)努力，保持財(cái)務(wù)工作的良好發(fā)展勢(shì)頭。通過(guò)不斷提高收入，加強(qiáng)成本控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析和現(xiàn)金流管理，我們相信我們的公司將繼續(xù)實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益，并為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的裝修服務(wù)。
上半年存在問(wèn)題及下半年工作思路匯報(bào)
半年的工作已彈指間結(jié)束，現(xiàn)就半年來(lái)本人存在的幾方面問(wèn)題作自我批評(píng)：
1、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，存在滿足現(xiàn)狀思想。對(duì)于自己的財(cái)務(wù)管理工作，有時(shí)自認(rèn)為盡力做了，但對(duì)如何做到更好缺乏認(rèn)識(shí)，制約了自己思想的進(jìn)一步解放，工作的一步開(kāi)拓。另一方面，與科員的交流溝通存在欠缺，團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面缺乏思路。平時(shí)對(duì)科員的工作內(nèi)容與要求交待多，交流少，抱怨多，肯定少，較少傾聽(tīng)工作意見(jiàn)與建議，因而這多么年來(lái)也沒(méi)能收獲一個(gè)自己所期望的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，這也主要?dú)w咎于我自己不夠用心。
2、創(chuàng)新精神不足，學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)。近年來(lái)財(cái)務(wù)工作隨著工作要求越來(lái)越高，工作量不斷增大，疲于應(yīng)付各類(lèi)瑣事，尤其對(duì)于不同部門(mén)的各類(lèi)報(bào)表等資料，因思想認(rèn)識(shí)的高度不夠，覺(jué)得是重復(fù)勞動(dòng)，配合提供的積極性、主動(dòng)性不高;而在專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)方面，也是聽(tīng)之任之，沒(méi)有很好地安排學(xué)習(xí)時(shí)間，以至于在實(shí)務(wù)工作過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)臨時(shí)抱佛腳的現(xiàn)象;對(duì)于組織科室集體學(xué)習(xí)、討論專業(yè)知識(shí)方面與去年相比也是退步的。上述表現(xiàn)的結(jié)果是于對(duì)工作和學(xué)習(xí)的計(jì)劃性不強(qiáng)，前瞻性不足，更談不上創(chuàng)新。其實(shí)工作量多、工作忙這些都是自己工作懶散和效率低下的一些借口，是自己不擅于利用時(shí)間的表現(xiàn)。
希望通過(guò)這次自我剖析，能在今后的工作中不斷反思，找到好的方法，也懇請(qǐng)能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我所存在的問(wèn)題給予指正與幫助，我愿不斷改進(jìn)，彌補(bǔ)不足，做名合格的管理者。
下半年工作計(jì)劃及思路
20XX年公司財(cái)務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)，財(cái)務(wù)科將結(jié)合公司的整體工作部署和管理要求，正視本部門(mén)存在問(wèn)題，調(diào)整工作思路，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展財(cái)務(wù)工作。
1、進(jìn)一步完善、落實(shí)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度
目前，公司已有較多的財(cái)務(wù)管理制度，通過(guò)多年的實(shí)施，仍然有諸多不盡人意的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，下半年將根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)制度，對(duì)重點(diǎn)單位、部門(mén)和執(zhí)行欠缺的單位作為重點(diǎn)檢查對(duì)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題將及時(shí)整改。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)公司所屬部門(mén)接觸現(xiàn)金的崗位進(jìn)行全面清查，保證公司資金安全。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與相關(guān)負(fù)責(zé)人作交流，對(duì)與制度嚴(yán)重相悖的則一律上報(bào)公司經(jīng)理室。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)處理水平
隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的進(jìn)一步深入應(yīng)用，由于稅務(wù)處理上對(duì)上市公司與中小企業(yè)的要求不一致，導(dǎo)致數(shù)據(jù)口徑不一致，這將加速推進(jìn)中小企業(yè)對(duì)新準(zhǔn)則的應(yīng)用，我公司目前尚在執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，我們將以下半年的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育為契機(jī)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)，討論學(xué)習(xí)，以點(diǎn)帶面，在實(shí)踐中不斷消化，強(qiáng)化理解，為新準(zhǔn)則的順利應(yīng)用做好充分的準(zhǔn)備。另外，我們將進(jìn)一步關(guān)注稅收政策變化動(dòng)態(tài)，對(duì)企業(yè)能加以合理利用的稅收優(yōu)惠政策及時(shí)加以應(yīng)用并轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析
年已過(guò)半，有必要對(duì)公司半年的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行一次全面分析，尤其是對(duì)自營(yíng)車(chē)輛單位的財(cái)務(wù)分析，如同期比較分析、成本分析，影響因素的分析等。通過(guò)分析提出管理建議是我們財(cái)務(wù)部門(mén)的基本職責(zé)。
4、積極做好年度決算準(zhǔn)備
根據(jù)稅務(wù)檢查的要求對(duì)公司所屬單位的賬務(wù)處理進(jìn)行一次自查，通過(guò)檢查輔導(dǎo)進(jìn)一步規(guī)范各類(lèi)核算，為全年的決算做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
5、完成對(duì)下屬單位上半年的內(nèi)部審計(jì)及責(zé)任制款的按時(shí)催收工作。
6、根據(jù)公司部署開(kāi)展相關(guān)工作。
財(cái)務(wù)科：XXX
20XX年6月28日
在這個(gè)即將過(guò)去的年度里，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞"強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)能力、拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平"的經(jīng)營(yíng)思路，遵照王總關(guān)于"嚴(yán)格制度、完善流程、加強(qiáng)監(jiān)督、提高質(zhì)量"的要求，在成長(zhǎng)中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn)，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能，克服種種困難，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一個(gè)月更比一個(gè)月好的驕人戰(zhàn)績(jī)。
一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
二、經(jīng)營(yíng)管理方面20xx年，在x總和x的關(guān)心指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部員工基本能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)，按月進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，堅(jiān)持完成各項(xiàng)日常工作，服從酒店工作安排，配合完成酒店新員工入職培訓(xùn)，積極組織參與酒店各次各項(xiàng)活動(dòng)，隨做好各種財(cái)務(wù)保障工作，全年無(wú)安全事故發(fā)生，保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，總體來(lái)說(shuō)主要完成以下幾方面工作：
1、制度建設(shè)和流程管理：
一個(gè)月來(lái)，我們對(duì)酒店財(cái)務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂，明確了各自崗位職責(zé)，完善各種流程工作，加強(qiáng)各流程的可操作性，并根據(jù)崗位需求設(shè)計(jì)、制作、印刷各類(lèi)經(jīng)營(yíng)用表單，使部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間、部門(mén)與監(jiān)管部門(mén)的流程運(yùn)作順暢，為經(jīng)營(yíng)決策提供了準(zhǔn)確、詳實(shí)的依據(jù)。
2、補(bǔ)充完善酒店薪酬制度：通過(guò)服務(wù)銷(xiāo)售獎(jiǎng)的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的競(jìng)爭(zhēng)薪酬制度，合理地配合了酒店工資薪酬改革。
3、會(huì)計(jì)賬務(wù)的規(guī)范和整理：
借助中支內(nèi)審查賬的時(shí)機(jī)，財(cái)務(wù)部首先進(jìn)行了問(wèn)題自查，后又針對(duì)內(nèi)審查出的問(wèn)題及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行處理和改正，拼棄原有的問(wèn)題和存在的不足，而達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性;并結(jié)合經(jīng)營(yíng)的需要制定了新的更適用的會(huì)計(jì)科目，逐月進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范，以更好地完整地核算經(jīng)營(yíng)狀況。
4、經(jīng)營(yíng)報(bào)表的分析和變動(dòng)：根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，合理改變報(bào)表格式及內(nèi)容，以便更明確反映各種收入項(xiàng)目;對(duì)各季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)和分析，了解處理存在的問(wèn)題，為以后經(jīng)營(yíng)提供有力借鑒和參考依據(jù)。
5、加快往來(lái)資金運(yùn)轉(zhuǎn)：制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠;加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作，保障酒店物資供應(yīng)，提供后備經(jīng)營(yíng)需求。
6、加強(qiáng)賬務(wù)審核監(jiān)督：嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行情況，對(duì)任何違反酒店財(cái)務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時(shí)堅(jiān)決予以制止，切實(shí)保證酒店利益不受損害。
7、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序：合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資，有效控制成本，合理核算各種收入成本，監(jiān)督各種材料物資的購(gòu)進(jìn)、發(fā)出和保管，建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺(tái)賬及記錄，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資清理整頓和管理，加強(qiáng)出入庫(kù)手續(xù)管理，建立物品存放、使用等程序。
8、加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督：樹(shù)立安全防范意識(shí)，安全事故無(wú)大小，件件危害皆大，增強(qiáng)安全檢查力度，防范各類(lèi)安全隱患，做到季季大查、月月小查、處處細(xì)查、各方面盤(pán)查，涉及財(cái)物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全，防患于未然，制定了部門(mén)安全檢查規(guī)范，保證了財(cái)務(wù)部安全經(jīng)營(yíng)，全年無(wú)安全事故發(fā)生。
9、提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務(wù)：依靠本酒店有利辦公條件，加強(qiáng)系統(tǒng)操作，加強(qiáng)日常經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作，認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求進(jìn)行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置，為開(kāi)展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，使酒店操作、管理再上新臺(tái)階。
三、今后努力的方向其一要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，個(gè)人能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。
其二要學(xué)會(huì)與部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，財(cái)務(wù)部牽帶著酒店每一個(gè)點(diǎn)和面，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)打交道。多聽(tīng)聽(tīng)部門(mén)意見(jiàn)與建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正問(wèn)題，充分有效發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，及時(shí)反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層，變被動(dòng)為主動(dòng)。
其三還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，多方學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)新涉及的金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域，才能更利于今后的工作。
總的來(lái)說(shuō)，我們財(cái)務(wù)部做為酒店的后勤部門(mén)，我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進(jìn)行了很多方面工作，但由于有些制度流程還在探索使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，雖然我們也在不斷地開(kāi)展民主評(píng)議和員工座談會(huì)，促進(jìn)企業(yè)民主管理，但我們還有許多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程，加大監(jiān)管力度，合理控制成本能耗，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)管理參與力度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)各崗位實(shí)時(shí)工作狀態(tài)，督促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)中去，讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來(lái)，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展，永遠(yuǎn)立于不敗之地。
20xx年財(cái)務(wù)部調(diào)整了核算模式，不再是以往相對(duì)籠統(tǒng)、模糊的核算方法，將營(yíng)業(yè)收入、成本和費(fèi)用等關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息按部門(mén)進(jìn)行清晰、準(zhǔn)確的劃分，并按月將有關(guān)報(bào)表傳遞到每個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人。這些數(shù)據(jù)對(duì)各部門(mén)了解、分析經(jīng)經(jīng)營(yíng)、管理情況，調(diào)整管理重點(diǎn)提供了重要的信息支持。除了日常的財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)系統(tǒng)還為各種活動(dòng)方案、管理措施的推行，進(jìn)行事前的數(shù)據(jù)測(cè)算，使公司經(jīng)營(yíng)、決策更科學(xué)、更理性。
20xx年xx公司效益提升的最主要原因是各種成本、費(fèi)用的大幅降低，這一成績(jī)?cè)趚x年全球通貨惡性膨脹的大背景下是非常不容易的，而財(cái)務(wù)部為此做了大量工作。xx部在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下，對(duì)每一種主要材料都與多家供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系并進(jìn)行艱苦的談判，為降低成本費(fèi)用提供了保證;每逢節(jié)假日和公司慶典，財(cái)務(wù)部門(mén)在不影響與供應(yīng)商合作的前提下，順利完成了尋求供應(yīng)商對(duì)公司的周年慶典、xx銷(xiāo)售、xxx 等各項(xiàng)活動(dòng)的愛(ài)心贊助，僅這些贊助就給公司節(jié)約成本達(dá)xx萬(wàn)以上?？梢哉f(shuō)xx年各種成本、費(fèi)用的降低，與財(cái)務(wù)部門(mén)的出色表現(xiàn)是分不開(kāi)的。
在完善核算系統(tǒng)的同時(shí)，公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)加強(qiáng)了對(duì)資金的管理。隨著公司資金儲(chǔ)備的增加和近兩年?duì)I利能力的不斷改善，20xx年公司加強(qiáng)了資金的科學(xué)化使用，財(cái)務(wù)系統(tǒng)根據(jù)對(duì)公司對(duì)資金的調(diào)度進(jìn)行了更合理的安排，使得公司xxxx年在銀行的信用提升了一個(gè)等級(jí)，財(cái)務(wù)部及時(shí)利用這一時(shí)機(jī)與銀行進(jìn)行了多次溝通，成功的使公司pos機(jī)的刷卡費(fèi)用再次得到一定程度的下調(diào)，直接為公司創(chuàng)造了約xxx萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。
在財(cái)務(wù)工作專業(yè)能力提高的同時(shí)，財(cái)務(wù)戰(zhàn)線也涌現(xiàn)了一批盡忠盡責(zé)、銳意進(jìn)取的先進(jìn)人物。如我們的先進(jìn)干部xxx，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則;再如倉(cāng)庫(kù)的xx和 xx，工作一絲不茍、甘當(dāng)老黃牛，他們是忠于職守的典范，是舍己奉獻(xiàn)的楷模，是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的榜樣。正是有這些先進(jìn)人物的榜樣，我們的事業(yè)才有成功的保障!
一、做好轄內(nèi)資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風(fēng)險(xiǎn)，計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作，實(shí)現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
二、認(rèn)真做好上級(jí)行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門(mén)統(tǒng)計(jì)報(bào)表白勺報(bào)送工作。財(cái)務(wù)部各種報(bào)表較多，上報(bào)時(shí)間要求嚴(yán)格，加上監(jiān)管部門(mén)、人民銀行、地方政府白勺各項(xiàng)報(bào)表、材料、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等等，工作任務(wù)較為繁重，克服了時(shí)間緊任務(wù)重白勺困難，精心安排，認(rèn)真統(tǒng)算，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量白勺完成了上級(jí)部門(mén)下達(dá)白勺各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)工作白勺管理和監(jiān)督擬及各項(xiàng)規(guī)范工作白勺落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作白勺規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予擬糾正，確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度白勺貫徹落實(shí)。每季度對(duì)全轄進(jìn)行了1次格式化、作業(yè)式會(huì)計(jì)工作檢查，xx月份聯(lián)社組織人員對(duì)轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。xx月份又對(duì)全轄白勺大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查，使會(huì)計(jì)帳務(wù)有了進(jìn)1步白勺規(guī)范和提高。
四、做好會(huì)計(jì)核算白勺指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴(yán)格控制各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)白勺完成，年初，me們按照市辦下達(dá)白勺經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)各社制定了全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。并按月、按季進(jìn)行認(rèn)真白勺測(cè)算和分析，更好完成今年市辦下達(dá)白勺各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
五、及時(shí)上報(bào)銀監(jiān)局非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作，嚴(yán)控各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)shi銀監(jiān)局對(duì)農(nóng)村信用社非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管白勺重要途徑，財(cái)務(wù)部按照銀監(jiān)局“擬防為主”白勺監(jiān)管理念，組織各社學(xué)習(xí)對(duì)預(yù)警指標(biāo)白勺計(jì)算和通過(guò)吸收存款，嚴(yán)控大額貸款，按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險(xiǎn)白勺手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大1戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動(dòng)性指標(biāo)，安全性指標(biāo)，效益性指標(biāo)較上年有了很大白勺提高。
六、時(shí)刻做好反洗錢(qián)白勺宣傳防范工作，抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報(bào)工作。為提高反洗錢(qián)工作水平，規(guī)范反洗錢(qián)業(yè)務(wù)操作，遼寧省農(nóng)村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報(bào)系統(tǒng)開(kāi)始應(yīng)用，們專門(mén)組織各信用社反洗錢(qián)領(lǐng)導(dǎo)小組，反洗錢(qián)崗位人員，多次召開(kāi)專門(mén)會(huì)議和培訓(xùn)，了解國(guó)際、國(guó)內(nèi)反洗錢(qián)工作形勢(shì)，國(guó)家有關(guān)反洗錢(qián)白勺政策和法規(guī)，學(xué)習(xí)反洗錢(qián)白勺識(shí)別、上報(bào)工作，財(cái)務(wù)部每天對(duì)轄內(nèi)基層信用社反洗錢(qián)數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、審核、匯總及上報(bào)。確保操作無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。
七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)白勺要求，嚴(yán)格審核開(kāi)戶手續(xù)。嚴(yán)把開(kāi)戶審核關(guān)，對(duì)于手續(xù)完備白勺，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由市人民銀行進(jìn)行審核核準(zhǔn)開(kāi)戶。
八、認(rèn)真做好專項(xiàng)央行票據(jù)考核兌付白勺跟蹤考核工作。
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)票據(jù)考核兌付后白勺各項(xiàng)數(shù)據(jù)白勺具體測(cè)算工作。票據(jù)考核工作政策性強(qiáng)，me們每月每季末都要對(duì)資本充足率、不良貸款比例等項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)白勺計(jì)劃和測(cè)算。盡管考核時(shí)間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突，做好了各項(xiàng)考核達(dá)標(biāo)工作。
九、認(rèn)真做好中和系統(tǒng)上線前白勺準(zhǔn)備和上線后白勺會(huì)計(jì)核算工作。
為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，me們通過(guò)聯(lián)社精心安排，加班加點(diǎn)，較好白勺完成了移植工作。因?yàn)槔斫庥邢?，具體白勺核算工作還需要積極探索。
審計(jì)報(bào)告是指審計(jì)人員根據(jù)審計(jì)計(jì)劃對(duì)被審計(jì)單位實(shí)施必要的審計(jì)程序，就被審計(jì)事項(xiàng)作出審計(jì)結(jié)論，提出審計(jì)意見(jiàn)和審計(jì)建議的書(shū)面文件。工會(huì)財(cái)務(wù)收支的審計(jì)報(bào)告應(yīng)該怎么寫(xiě)?
的審計(jì)報(bào)告按照__號(hào)文件安排,_工會(huì)經(jīng)審委成立了審計(jì)工作組,于9月9日-11月4日對(duì)_×等單位工會(huì)20_-20_年工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況及財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了審計(jì),受審單位工會(huì)對(duì)所提供資料的真實(shí)性、合法性、完整性負(fù)責(zé)。我們通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào),查閱會(huì)計(jì)憑證,財(cái)務(wù)帳簿、會(huì)議記錄等方式對(duì)各二級(jí)單位工會(huì)的財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理等會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確及時(shí)地進(jìn)行了分析并給出了客觀評(píng)價(jià),現(xiàn)將審計(jì)情況報(bào)告如下:
1、_工會(huì)實(shí)行經(jīng)費(fèi)直撥以來(lái),各單位都能做到按工資總額的2%及時(shí)足額上繳_工會(huì),沒(méi)有漏繳、欠繳、截留和挪用工會(huì)經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。各單位經(jīng)費(fèi)到位率在逐年提高,為工會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)提供了保障,滿足了各項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)的開(kāi)支,并略有結(jié)余。經(jīng)統(tǒng)計(jì),受審的二級(jí)工會(huì)85%局撥經(jīng)費(fèi)20_年(其中15%用于考核)平均到位率為89.2%, 年平均到位率為94.2%,各單位自留經(jīng)費(fèi)到位率參差不齊,不同程度存在欠撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。
在經(jīng)費(fèi)的使用上,各單位都能認(rèn)真落實(shí) “八項(xiàng)規(guī)定”嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出,嚴(yán)格按照工會(huì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍及標(biāo)準(zhǔn)使用經(jīng)費(fèi),沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。各單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)也比較合理,主要用在了勞動(dòng)競(jìng)賽、職工小家建設(shè)、困難職工幫扶、職工權(quán)益維護(hù)等方面。
三、審計(jì)中存在的問(wèn)題:
1、重大開(kāi)支集體研究制度還需進(jìn)一步規(guī)范。在審計(jì)過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)各二級(jí)單位工會(huì)都能很好地執(zhí)行重大開(kāi)支集體研究制度,叁萬(wàn)元以上的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支都能及時(shí)地召開(kāi)主席辦公會(huì)集體研究,但在操作過(guò)程中還不太規(guī)范,出現(xiàn)了只召開(kāi)會(huì)議不作記錄或有會(huì)議記錄無(wú)相關(guān)會(huì)議紀(jì)要等現(xiàn)象。
2、財(cái)務(wù)管理要做到全覆蓋。在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn),部分單位由于工作業(yè)務(wù)量小一直沒(méi)有被納入相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和財(cái)務(wù)互檢范圍,且不參加定期召開(kāi)的財(cái)務(wù)例會(huì)等會(huì)議,財(cái)務(wù)人員對(duì)近年來(lái)工會(huì)財(cái)務(wù)工作陸續(xù)出臺(tái)的新政策,新目標(biāo)和新要求等財(cái)務(wù)管理方面的制度認(rèn)識(shí)不足、了解不夠,處理起日常業(yè)務(wù)時(shí)也會(huì)出現(xiàn)偏差。同時(shí),各子公司工會(huì)由于自身業(yè)務(wù)能力的不足,缺乏對(duì)所屬三級(jí)單位工會(huì)財(cái)務(wù)的監(jiān)管和指導(dǎo),導(dǎo)致財(cái)務(wù)監(jiān)督出現(xiàn)了漏洞和真空。
3、財(cái)務(wù)內(nèi)部管理控制制度有待進(jìn)一步規(guī)范。在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn),部分單位在舉辦的各類(lèi)活動(dòng)中,發(fā)生的活動(dòng)補(bǔ)助、誤餐補(bǔ)助、教師授課費(fèi)等業(yè)務(wù),內(nèi)部沒(méi)有制定統(tǒng)一的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致同類(lèi)型的各種活動(dòng)補(bǔ)助發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不一致,隨意性較大,各類(lèi)活動(dòng)補(bǔ)助、誤餐補(bǔ)助發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)控制度還有待進(jìn)一步規(guī)范。
4、票據(jù)的審核管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。在審計(jì)中發(fā)現(xiàn),一些單位財(cái)務(wù)人員對(duì)票據(jù)的審核工作不夠嚴(yán)謹(jǐn),沒(méi)有按照《會(huì)計(jì)法》、《發(fā)票管理辦法》等規(guī)定嚴(yán)格審核發(fā)票,發(fā)現(xiàn)有付款單位名稱不齊全,單價(jià)、規(guī)格、數(shù)量?jī)?nèi)容不清、未加蓋發(fā)票專用章、以收據(jù)代替發(fā)票下賬等現(xiàn)象,在票據(jù)的審核管理上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
5、部分財(cái)務(wù)人員素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)部分單位財(cái)務(wù)人員存在無(wú)證上崗情況,在賬務(wù)處理過(guò)程中,一些兼職財(cái)會(huì)人員對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)科目使用不太熟練,部分單位財(cái)會(huì)人員沒(méi)有按規(guī)定及時(shí)和銀行對(duì)賬,不能發(fā)現(xiàn)本單位工會(huì)帳目與銀行帳目的差異,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并糾正,還需進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。
6、固定資產(chǎn)管理制度還需進(jìn)一步完善。主要表現(xiàn)在:第一,資產(chǎn)管理制度流于形式。固定資產(chǎn)不能做到日常精細(xì)管理、過(guò)程管理,不能落實(shí)工會(huì)固定資產(chǎn)管理制度。部分單位固定資產(chǎn)登記、入庫(kù)、領(lǐng)用、處置、清查盤(pán)點(diǎn)等日常管理制度還不夠完善,有的單位固定資產(chǎn)臺(tái)帳未填寫(xiě)資產(chǎn)的實(shí)物數(shù)量及其金額、型號(hào)等相關(guān)資料;第二,對(duì)捐贈(zèng)或獎(jiǎng)勵(lì)的資產(chǎn)沒(méi)有及時(shí)記入固定資產(chǎn);第三,_工會(huì)為幫建的100個(gè)職工小家配備了圖書(shū)及辦公設(shè)備,這些資產(chǎn)現(xiàn)由各二級(jí)單位工會(huì)管理和使用,但由于二級(jí)單位對(duì)這部分資產(chǎn)原值底數(shù)不清,目前無(wú)法登記固定資產(chǎn)。
ABC有限公司:
因?qū)F公司進(jìn)行清算處置的需要，我們接受委托對(duì)貴公司201.年1月1日至201.年4月30日的財(cái)務(wù)收支及資產(chǎn)負(fù)債情況進(jìn)行了審計(jì)。貴公司對(duì)提 供的會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé), 我們的責(zé)任是發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。我們的審計(jì)是依據(jù)《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則》進(jìn)行的。在審計(jì)過(guò)程中，我們結(jié)合貴公司實(shí)際情況，實(shí)施了包括抽查會(huì)計(jì)記錄等我 們認(rèn)為必要的審計(jì)程序。
貴公司于 8年__月__日領(lǐng)取____________號(hào)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，注冊(cè)資本275萬(wàn)元，法人代表___，經(jīng)營(yíng)范圍：銷(xiāo)售通信器材、承攬通 信工程設(shè)計(jì)、施工、通信設(shè)備維修、汽車(chē)維修，物業(yè)管理;餐飲娛樂(lè)、職業(yè)中介、通信信息服務(wù);室內(nèi)裝飾、工業(yè)與民用建筑工程。
貴公司下設(shè)通訊器材分公司、通信工程分公司、物業(yè)管理分公司、通信工程設(shè)計(jì)分公司、建筑工程分公司。其中，建筑工程分公司于201.年4月注銷(xiāo)。
201.年1月1日至201.年4月30日，貴公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 ,054,009.46元，其中201.年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 72,526,202.29元，201.年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入67,487,365.46元，201.年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入6,636, .51元，201.年1 至4月實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入404,268.20元。
收入組成：①通信工程及設(shè)計(jì)收入34,087,848.26元，②器材銷(xiāo)售收入111,579,734.68元，③物管收入250,590.60元, ④委托代辦收入1, ,835.92元。
201.年1月1日至201.年4月30日，貴公司累計(jì)發(fā)生銷(xiāo)售成本129,447,433.49元，營(yíng)業(yè)費(fèi)用6, ,423.65元，管理費(fèi)用 5,558,272.94元，財(cái)務(wù)費(fèi)用-204,072.14元，主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加1,731, 7.02元，營(yíng)業(yè)外收支凈額465,371.54 元，所得稅2,123,6 .78元。
銷(xiāo)售成本組成：①通信工程及設(shè)計(jì)成本29,272,638.82元，②器材銷(xiāo)售成本99,032,073.54元，③物管成本92,064.50元，④委托代辦成本1,050,656.63元。
201.年1月1日至201.年4月30日，貴公司累計(jì)實(shí)收凈利潤(rùn)3,623,055.73元。其中：①201.年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3,988,783.46 元，②201.年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)630,414.82元，③201.年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)322,925.97元，④201.年1至4月凈利潤(rùn) -1,319,068.52元。
截止201.年4月30日，貴公司資產(chǎn)總額 , 3,892.78元。其中：貨幣資金428,431.46元，應(yīng)收賬款7,127,652.12元， 其他應(yīng)收款3,103,547.00元,壞賬準(zhǔn)備1,351.68元，長(zhǎng)期投資2,000,000.00元，固定資產(chǎn)原值1,838,418.70元，凈 值1,368,780.52元，土地使用權(quán)5,386,833.25元。
固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款及其他應(yīng)收款明細(xì)表見(jiàn)附件。
截止201.年4月30日，貴公司負(fù)債總額12,560,076.12元。其中：應(yīng)付賬款4,270,229.53元，應(yīng)付福利費(fèi)228, 4.18元，未交稅金86,905.45元,其他應(yīng)交款3,093.01元,其他應(yīng)付款7,971,073.95元。
應(yīng)付賬款及其他應(yīng)付款明細(xì)表見(jiàn)附件。
截止201.年4月30日，貴公司所有者權(quán)益總額8,653,816.66元。其中實(shí)收資本2, ,000.00元，資本公積3,1 ,365.37元，盈余公積906,061.96元，未分配利潤(rùn)2,446,389.33元。
資本公積的形成情況: ①201.年1月1日至201.年4月30日增加資本公積3,037,952.31元，均系所得稅減免金額，② 9年結(jié)轉(zhuǎn)83,413.06元,系勞服司遺留。
盈余公積的形成情況：①201.年1月1日至201.年4月30日增加盈余公積874,537.28元，均系從利潤(rùn)中提取，② 9年結(jié)轉(zhuǎn)31,524.68元，系勞服司遺留。
1、截至201.年4月30日，應(yīng)付款項(xiàng)中應(yīng)付工資余額4,651,107.52元,工會(huì)經(jīng)費(fèi)248,164.48元，教育經(jīng)費(fèi)202,632.60元， 勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)1,102,819.53元，福利費(fèi) ,168.00元，共計(jì)6,351,892.13元。經(jīng)審計(jì)，系 9年至201.年4月從成本費(fèi) 用中計(jì)提，其中應(yīng)付工資大部份按800元/月/人的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提，計(jì)提依據(jù)不充分，與實(shí)際支付情況亦不相符。
2、截至201.年4月30日，應(yīng)收款項(xiàng)中個(gè)人所得稅余額 ,254. 元。經(jīng)審計(jì)，系貴公司代職工支付的所得稅。根據(jù)稅法及會(huì)計(jì)制度，應(yīng)按個(gè)人所得稅法規(guī)定進(jìn)行核算。
3、截至201.年4月30日，實(shí)收資本2, ,000.00元，營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)資金2,750,000.00元，兩者不一致。
1、我們認(rèn)為，除上述問(wèn)題造成的影響外，貴公司201.年1月1日至201.年4月30日表列的財(cái)務(wù)收支及資產(chǎn)負(fù)債情況在重大方面符合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和《郵電通信企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定。
2、對(duì)審計(jì)報(bào)告所述問(wèn)題按相關(guān)法規(guī)制度規(guī)定處理。
2、201.年1月1日至201.年4月30日損益表;
3、固定資產(chǎn)明細(xì)表;
4、應(yīng)收賬款及其他應(yīng)收款明細(xì)表;
5、應(yīng)付賬款及其他應(yīng)付款明細(xì)表。
20XX年，財(cái)務(wù)部在市總黨組和上級(jí)工會(huì)的的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，緊緊圍繞全市工會(huì)工作大局，不斷加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳，規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，優(yōu)化經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)，為工會(huì)全局工作和工運(yùn)事業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)財(cái)務(wù)部工作情況總結(jié)如下：
市總工會(huì)與地稅局年初召開(kāi)經(jīng)費(fèi)收繳協(xié)調(diào)會(huì)議，確定了工會(huì)經(jīng)費(fèi)20XX年收繳任務(wù)為1850萬(wàn)元，并將工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳額和收繳面納入年度工作目標(biāo)。財(cái)務(wù)部每季及時(shí)與地稅對(duì)接，分析經(jīng)費(fèi)收繳情況，及時(shí)掌握收繳進(jìn)度，從而加大經(jīng)費(fèi)情況監(jiān)控力度，設(shè)法解決收繳過(guò)程中存在的矛盾和問(wèn)題，對(duì)不按工會(huì)法相關(guān)規(guī)定撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)或拖繳經(jīng)費(fèi)的單位，工會(huì)和地稅聯(lián)合下達(dá)“催繳通知書(shū)”，保證地稅代收的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，為全年工會(huì)經(jīng)費(fèi)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。
認(rèn)真落實(shí)預(yù)算法和工會(huì)預(yù)算管理辦法。
一是堅(jiān)持預(yù)算編制的科學(xué)性。按照預(yù)算編制原則，把部門(mén)年度支出預(yù)算與部門(mén)年度目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合，注重細(xì)化預(yù)算項(xiàng)目?jī)?nèi)容，做到基本支出執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目支出合理、高效。
二是堅(jiān)持預(yù)算審核的有效性。凡是工會(huì)經(jīng)費(fèi)必須經(jīng)市工會(huì)主席辦公會(huì)、市總工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)通過(guò)并報(bào)送上級(jí)工會(huì)批復(fù)。
三是堅(jiān)持預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。嚴(yán)格執(zhí)行“有預(yù)算不超支，無(wú)預(yù)算不開(kāi)支”的規(guī)定，建立厲行節(jié)約的長(zhǎng)效機(jī)制，從嚴(yán)從緊控制追加預(yù)算，切實(shí)維護(hù)預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。認(rèn)真執(zhí)行中央和省、市委相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、重心下移、服務(wù)職工”的原則，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，把經(jīng)費(fèi)支出的重點(diǎn)向推動(dòng)工會(huì)創(chuàng)新發(fā)展、服務(wù)基層工會(huì)、服務(wù)職工群眾、維護(hù)職工權(quán)益等方面傾斜，為市總工會(huì)重點(diǎn)工作提供有力的經(jīng)費(fèi)保證。
為了指導(dǎo)基層工會(huì)更好的建立健全財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)范財(cái)務(wù)操作，我們主要做了三個(gè)方面的工作：
一是每年對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)工會(huì)進(jìn)行考核，年初制定目標(biāo)，下達(dá)任務(wù)（經(jīng)費(fèi)、開(kāi)戶）、建立所屬工會(huì)財(cái)務(wù)臺(tái)賬資料，實(shí)行全年考核，這樣他們目標(biāo)明確，效果比較明顯。
二是對(duì)基層工會(huì)財(cái)務(wù)管理實(shí)行“四有五好”競(jìng)賽考核。年初以系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為塊集中按照評(píng)比考核條件進(jìn)行考核打分，針對(duì)各家存在的不足，當(dāng)場(chǎng)逐個(gè)進(jìn)行講評(píng)，這種考核即是調(diào)研、交流溝通的好形式，又是相互學(xué)習(xí)觀摩的有效途徑，基層普遍反映較好。
三是針對(duì)全市企事業(yè)單位及機(jī)關(guān)工會(huì)會(huì)計(jì)開(kāi)設(shè)了培訓(xùn)班，我們邀請(qǐng)業(yè)務(wù)精通的相關(guān)專業(yè)人員，將近幾年全總、省總、泰州市總出臺(tái)的新文件新政策通過(guò)具體案例的講解剖析，讓基層一線財(cái)務(wù)人員掌握好平時(shí)工作中該如何合法合規(guī)操作，杜絕財(cái)務(wù)管理的漏洞，規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用管理。
此外，在培訓(xùn)中我們還讓財(cái)務(wù)人員就工會(huì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行探討溝通，不少人交流了自己實(shí)踐中遇到的業(yè)務(wù)實(shí)例，同行們之間互通有無(wú)，更直觀地提升了業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐操作技能，受到了大家的一致好評(píng)。四是主動(dòng)聯(lián)系基層企業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)，特別對(duì)新建賬企業(yè)的工會(huì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了加強(qiáng)指導(dǎo)和溝通。
近年來(lái)，我們財(cái)務(wù)部認(rèn)真學(xué)習(xí)《工業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范》和《關(guān)于加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理的通知》等一系列制度規(guī)定，嚴(yán)格按照《工會(huì)計(jì)制度》的要求，建賬記賬，規(guī)范了工會(huì)的會(huì)計(jì)核算，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，提升了工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平。同時(shí)，嚴(yán)格按照全總《關(guān)于加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理的通知》和省總工會(huì)《關(guān)于貫徹落實(shí)全國(guó)總工會(huì)加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理的有關(guān)規(guī)定（試行）的通知》等規(guī)定，收好、管好、用好經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧的支出原則，規(guī)范運(yùn)作，認(rèn)真落實(shí)工會(huì)財(cái)務(wù)政策，嚴(yán)格按照適用范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)管理。
20XX年除了完成以上工作以外，還召開(kāi)了基層工會(huì)財(cái)務(wù)年報(bào)會(huì)議；擬定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)下?lián)苡?jì)劃；完成了財(cái)務(wù)論文的組稿工作，配合完成了20xx年的雜志征訂，及時(shí)與各相關(guān)部門(mén)對(duì)接，調(diào)整辦結(jié)各類(lèi)人員的工資、公積金及新老政策對(duì)接等方面。
這一年來(lái)雖然做了不少工作，但也存在很多不足：
1、地稅代收經(jīng)費(fèi)模式還要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通。
2、對(duì)新建企業(yè)的工會(huì)財(cái)務(wù)指導(dǎo)工作沒(méi)有完全到位。
一年以來(lái)，財(cái)務(wù)部在各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和同事的支持下，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)部三位同志本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)工作?，F(xiàn)就工作總結(jié)及工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、工作總結(jié)：
每月按時(shí)完成公司地稅、國(guó)稅以及國(guó)稅匯算清繳申報(bào)。完成自然人個(gè)人所得稅代扣及上繳工作，完成公司各銀行對(duì)帳，銀行憑證打印入帳工作。協(xié)調(diào)個(gè)案、工程建設(shè)、單位運(yùn)行費(fèi)用的付款、賬務(wù)查詢。完成單位職工職業(yè)年金及養(yǎng)老保險(xiǎn)，單位和個(gè)人部分的上繳工作。完成飛天、興林、管委會(huì)記賬工作。配合園區(qū)對(duì)所屬單位進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債情況進(jìn)行審計(jì)。完成每月工資發(fā)放、績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放、醫(yī)療鋪底工作。完成填報(bào)地方性債務(wù)審計(jì)表，完成債務(wù)監(jiān)測(cè)平臺(tái)數(shù)據(jù)填報(bào)。配合財(cái)政局、稅務(wù)局繳納契稅工作。完成管委會(huì)和飛天兩個(gè)單位的人員及保險(xiǎn)異動(dòng)、工資普調(diào)等人事工作。完成20xx年部門(mén)預(yù)算申報(bào)工作。
二、工作計(jì)劃：
因財(cái)務(wù)工作的特殊性、連續(xù)性和相對(duì)重復(fù)性，在保證單位行政運(yùn)行正常開(kāi)支情況下，20xx年財(cái)務(wù)部將繼續(xù)完成公司地稅、國(guó)稅申報(bào)。完成公司、工會(huì)各銀行對(duì)帳，銀行憑證及時(shí)打印入帳工作。協(xié)調(diào)個(gè)案、工程建設(shè)、單位運(yùn)行費(fèi)用的付款、賬務(wù)查詢。完成各帳套記賬工作。完成20xx年部門(mén)決算工作，完成日常資金收付款、整理報(bào)銷(xiāo)票據(jù)、財(cái)務(wù)憑證、核對(duì)票據(jù)以及記賬，配合其它部門(mén)完成融資發(fā)債、人事、統(tǒng)計(jì)、采購(gòu)及重點(diǎn)項(xiàng)目報(bào)送工作。
三、對(duì)園區(qū)發(fā)展的建議：
1，加大招商引資力度，提高招商引資投入，提高客商準(zhǔn)入門(mén)檻，引進(jìn)實(shí)力雄厚、投資強(qiáng)度大、稅收貢獻(xiàn)大、集約利用土地的企業(yè)，對(duì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)實(shí)行土地、稅收優(yōu)惠政策，達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)后簽承諾書(shū)按比例返還企業(yè)，讓企業(yè)得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠便于企業(yè)發(fā)展壯大和園區(qū)快速發(fā)展。
2，對(duì)園區(qū)進(jìn)行宏觀規(guī)劃，大力儲(chǔ)備土地，對(duì)儲(chǔ)備土地要盡快辦理相關(guān)前期手續(xù)。對(duì)紅線范圍內(nèi)所有土地進(jìn)行測(cè)繪、調(diào)界。對(duì)園區(qū)內(nèi)所有土方進(jìn)行精確計(jì)算，合理安排挖填平衡、減少運(yùn)距。加大園區(qū)主干道和標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，提高生活配套設(shè)施服務(wù)。
最后，財(cái)務(wù)部在各個(gè)方面都存在不足之處，如：平時(shí)未加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致工作上不能得心應(yīng)手，并在個(gè)別地方出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤，與其它部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高。
在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，我在核算、賬務(wù)處理方面盡了自己的義務(wù)，順利的完成了今年的財(cái)務(wù)工作。一年以來(lái)，雖有領(lǐng)導(dǎo)的褒獎(jiǎng)和同事的贊譽(yù)，但也存有失誤和不足之處。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下匯報(bào)：
一、強(qiáng)化自身修養(yǎng)，做懂規(guī)矩守底線的明白人
作為計(jì)劃財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)兼主管會(huì)計(jì)，我的主要工作是協(xié)助楊部長(zhǎng)做好部門(mén)管理工作及公司財(cái)務(wù)工作，首先我對(duì)自己要求做到三個(gè)“正確對(duì)待”：
一是正確對(duì)待權(quán)力，我始終樹(shù)立權(quán)力就是服務(wù)的意識(shí)，權(quán)力就是責(zé)任的理念，做到恪盡職守、以身作則，珍惜權(quán)力、管好權(quán)力，努力為公司服務(wù)。
二是正確對(duì)待利益，我堅(jiān)持正確的利益觀，保持一顆平常心，不見(jiàn)利忘義，不見(jiàn)富思遷，杜絕一切不正之風(fēng)和腐敗行為。
三是正確對(duì)待自己，我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)規(guī)定，做到“自省、自警、自勵(lì)”，“慎獨(dú)、慎微、慎欲”，做一名道德高尚、清正廉潔的好員工。
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員肩負(fù)責(zé)任的重大。要更好的履行職責(zé)，就必須堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑；堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與日常工作中遇到的問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，做到學(xué)以致用。在工作中，我堅(jiān)持每天記錄工作筆記，把重要事項(xiàng)用小紅星標(biāo)記，月底結(jié)賬時(shí)，在處理事項(xiàng)的小紅星旁做“已處理”標(biāo)記，如此按月循環(huán)，這樣既可以確保工作質(zhì)量，同時(shí)養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。在生活中，我利用空余時(shí)間，積極參加公司組織的各種文體活動(dòng)，加強(qiáng)興趣培養(yǎng)，鍛煉健康體魄，時(shí)刻讓自己充滿活力和戰(zhàn)斗力。一年來(lái)，通過(guò)自身努力，無(wú)論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，均有了較大的提高。
二、堅(jiān)持專業(yè)引領(lǐng)，做公司決策和實(shí)施的保障者
作為一名財(cái)務(wù)部工作人員，我深知須嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)。從出納各項(xiàng)原始收支的操作到現(xiàn)金銀行日記賬的記錄；從審核原始憑證、錄入記賬憑證，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從合同文件的收發(fā)到編號(hào)歸類(lèi)；從提供銀行授信資料到簽訂借款合同、發(fā)放銀行貸款；從會(huì)計(jì)憑證的裝訂到年終總分類(lèi)賬目的歸檔；從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)籌調(diào)撥、支付等等，我都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、整理和反饋的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
在和上市指導(dǎo)小組的幾次溝通中，我深刻的意識(shí)到成本核算的至關(guān)重要。從成本數(shù)據(jù)的采集到成本資料的層層流轉(zhuǎn)，我都跟x部長(zhǎng)路部長(zhǎng)細(xì)心請(qǐng)教，和生產(chǎn)部門(mén)的同事溝通交流，多方了解事實(shí)情況。后續(xù)實(shí)踐中我總結(jié)出了一些簡(jiǎn)單且有效的工作方法。比如，生產(chǎn)隊(duì)伍的待發(fā)工資，首先將工資全額計(jì)入成本，再將待發(fā)部分計(jì)入“人力資源部”歸集，等到發(fā)放時(shí)減少“人力資源部”應(yīng)付工資即可。不僅簡(jiǎn)化改進(jìn)了工作方法，又合理體現(xiàn)出成本觀念，省時(shí)省力。再比如開(kāi)具的工程款發(fā)票，附件中沒(méi)有合同履行審查審批表就不知道合同編號(hào)，沒(méi)有勞務(wù)結(jié)算單就不知道預(yù)留質(zhì)保金，沒(méi)有工程結(jié)算清單就不知道結(jié)算哪幾口井，我極力要求在簽收發(fā)票時(shí)一并簽收這些附件，截止20xx年末經(jīng)我x%的發(fā)票均附上了清單，給我的工作創(chuàng)造便捷的同時(shí)，也規(guī)范了公司的相關(guān)流程。
三、創(chuàng)建一流業(yè)務(wù)，做提質(zhì)增效的倡導(dǎo)者
增強(qiáng)工作責(zé)任感和工作緊迫感，全面規(guī)范財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作，使自己在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，做到既“當(dāng)家”又“理財(cái)”，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司整體工作發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
根據(jù)工作主次和難易程度，我常常按照先主后次、先易后難的工作思路，合理安排、穿插進(jìn)行，明顯提高了工作效率。在20xx年x月中旬，我前往x分別辦理三家銀行業(yè)務(wù)，首先是x銀行貸款置換，接著是x銀行開(kāi)具銀行承兌匯票，最后是x銀行歸還貸款。我做好x銀行資金周轉(zhuǎn)計(jì)劃，并安排出納按時(shí)按路徑回籠資金，在貸款發(fā)放且轉(zhuǎn)賬后的時(shí)間內(nèi)，我就趕往x銀行辦理銀承手續(xù)，一旦資金再次回籠，我又趕回x銀行繼續(xù)置換工作，一來(lái)一往，總算在兩個(gè)星期的時(shí)間內(nèi)順利完成了三項(xiàng)業(yè)務(wù)。
四、增進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作，做合作共贏的參與者
財(cái)務(wù)工作與公司各個(gè)部門(mén)工作都有緊密的聯(lián)系，我切實(shí)加強(qiáng)與各個(gè)部門(mén)的配合，從人與人、部門(mén)內(nèi)、部門(mén)間三個(gè)方面出發(fā)，深度了解，使大家能夠按照公司的工作精神與工作要求開(kāi)展工作，完成工作任務(wù)，提高工作質(zhì)量。
不僅在部門(mén)內(nèi)營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助的工作氛圍，更在與生產(chǎn)運(yùn)行部的協(xié)作中，完善材料領(lǐng)用清單及固定資產(chǎn)驗(yàn)收手續(xù)等；與企業(yè)管理部的協(xié)同中，建議改進(jìn)合同格式條款（例如明確規(guī)定x公司歸還利息日期）等；在招標(biāo)工作中，及時(shí)提供相關(guān)資料等。在做好部門(mén)本職工作的同時(shí)，我堅(jiān)持“公司工作一盤(pán)棋”，積極配合相關(guān)部門(mén)的工作，為公司的發(fā)展做出應(yīng)盡的努力。
五、工作中的不足
俗話說(shuō)：“成績(jī)不講跑不了，問(wèn)題不找不得了”。工作之中再細(xì)也難免會(huì)出錯(cuò)，在今后的工作中還有待改進(jìn)的地方：
1、財(cái)務(wù)知識(shí)飽經(jīng)革新，應(yīng)向?qū)I(yè)前輩多請(qǐng)教學(xué)習(xí)；
2、工作中有時(shí)會(huì)馬虎，值得去改進(jìn)；
3、在部門(mén)協(xié)作中，應(yīng)加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)。
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