競聘醫(yī)院主任演講稿,競聘主任演講稿

一個人的理想越崇高，生活越純潔，為了確保此次的演講萬無一失。提前準備演講稿可以讓我們更好地折服、感染和影響聽眾，你知道什么樣的演講稿才算是演講稿？這篇文章將為您展現(xiàn)“競聘醫(yī)院主任演講稿”的魅力和內(nèi)涵，為了避免遺忘重要信息建議您將本頁設置為瀏覽器首頁！

競聘醫(yī)院主任演講稿 篇1

尊敬的院領導及各位同志：

大家好!

接下來我競聘的崗位是護理部副主任，護理部副主任是協(xié)助主任主持護理部的各項工作;提高全院護理工作質量，確保護理安全，我競聘的優(yōu)勢概括起來有以下幾點：

1、具有良好的工作協(xié)調能力。十年的護理管理使我熟悉公安醫(yī)院和部門的職責和特點，以便將來分解并執(zhí)行任務。

2。有較強的事業(yè)心和責任心，能吃苦耐勞。

三。良好的語言和寫作能力。精通辦公自動化及各類寫作、制作**。

4、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。在護理部主任的領導下，參加了5、12**活動。

如果比賽能得到學院領導和同志的認可，我的工作思路是：安全第一，質量第一，服務第一。在護理部主任的領導下：

1、 加強護理質量保證護理安全

1、管理各級**的培訓工作，有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核，定期或不定期對科室進行檢查和考核、評分，將科室的護理質量與績效掛鉤，組織召開護理質控及護理安全會議，促進護理工作積極性，提高護理質量。

2。加強護理質量管理，規(guī)范操作，確保護理安全。重點抓六個關鍵：

(1)抓關鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度等。

(2)抓關鍵的部門，如手術室、搶救室、**室、**室、換藥室等。

(3)抓關鍵的人員，如**長，護理骨干，思想波動人員，責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。

(4)抓關鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。

(5)抓關鍵的環(huán)節(jié)，如危重搶救、護患溝通、基礎護理和院內(nèi)感染等。

(6)抓關鍵的時間，如交**、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時間，特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時間等。

2、 優(yōu)化服務流程，提高服務態(tài)度

1、創(chuàng)新理念，拓展延伸服務：將護理模式從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導，直至**出院和患者家中，提升護理品位，拉近護患距離，促進醫(yī)患和諧。

2、落實感動工程，關注細節(jié)服務;做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度，認真聽取患者的建議及需求，及時優(yōu)化流程，讓患者滿意，體現(xiàn)溫馨人文的護理理念。

綜上所述，如果我能當選護理部副主任，我一定會在院領導及護理部主任的領導下，本著對醫(yī)院負責，對同志負責的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛!為公安醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻自己的光和熱!

以上是我的競爭演講。如果我在這次工作競爭中失敗了，我將一如既往地做好我的工作！

謝謝大家!

醫(yī)院副主任競聘演講稿(二)

尊敬的給領導及同事：

大家上午好!

1996年來××醫(yī)院參加工作，先后在我院中、西藥房、護理部、化驗室等部門工作，現(xiàn)擔任藥事管理小組組長，具體負責藥品采購、入庫工作。12年來，先后榮獲先進工作者、靜脈穿刺專家稱號。藥事管理是醫(yī)院的技術職能科室，負責全院有關藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。

今天我站在這個競聘的講臺前，以一顆平常心來參與藥事管理小組組長崗位的競聘，我的目的是在求真務實中認識自己，給自己一個展示自我的機會。

我競聘的理由是：

一、是具有熟悉的業(yè)務工作技能。自1996年工作以來，先后在××各部門輪轉工作，對各崗位的工作制度、工作職責及操作規(guī)程比較熟悉。

由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，具有較好地綜合工作能力，也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗，所有這些都有利于我盡快進入角色，適應新的工作要求。

2、 有嚴謹?shù)暮献鲬B(tài)度。在我擔任藥品采購的這兩年中，能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質量關，堅持按藥品主渠道購進藥品，以積極、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務，具有較好的口碑。

3、 有良好的團隊合作精神。12年的工作歷程中，我與各科室的同事相處融洽，在與人、與事中能顧全大局。當然我也看清自己的劣勢，比如我目前的學歷還是中專，與領導的要求存在有一定的距離，管理知識比較匱乏，但是如果組織給我一個舞臺，相信我會以此為契機，不斷完善自我，努力提高自己的綜合素質。

如果能競選成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。醫(yī)院藥事管理工作現(xiàn)已處在一個轉型期，將從以藥品為中心，以保障**為主要任務，逐步轉向以服務病人為中心，以臨床藥學為基礎，以促進臨床科學、合理用藥為目的，開展藥學技術服務和相關的藥品管理工作。

如何深化“一切以病人為中心”的服務理念，將是提高藥事管理整體業(yè)務水平的問題所在。我將在學院領導和科室主任的領導下，

從以下四個方面開展工作：

一、是組織貫徹藥政法規(guī)，堅持依法管藥。《藥品管理法》的實施，標志著我國藥品管理工作進入了法制化的管理軌道，我將在科主任的領導下，組織科內(nèi)人員認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關藥政規(guī)章制度，每一個環(huán)節(jié)都應依法辦事，形成依法管藥的局面。

2，它是計劃中的優(yōu)質藥品。保證患者用藥安全和“質量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計劃、合理、科學地**。

同時，在藥品**方面，注意信息，定期分析統(tǒng)計各部門藥品使用情況并迅速反饋，制定合理的采購計劃。嚴格控制藥品采購渠道，嚴防假冒偽劣藥品流入，確保質量和數(shù)量。

3、 開展臨床藥學工作，做好合理用藥。近年來，新藥的不斷問世，尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多，如何恰當選用藥品，最大限度地發(fā)揮藥品療效，降低毒性，減少藥物的不良反應，這是藥學工作者的新任務。定期組織處方分析，合理用藥。

同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價，為篩選臨床基本藥物提出科學依據(jù)，盡一切力量確保用藥的安全有效，最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。

競聘醫(yī)院主任演講稿 篇2

《醫(yī)院藥械科副主任競聘演講稿》，希望大家喜歡。

競聘演講稿國旗下演講稿開學典禮演講稿學雷鋒演講稿師德師風演講稿開學致辭發(fā)言稿

晚上好！本人***，

1996年來**醫(yī)院參加工作，先后在我院中、西藥房、護理部、化驗室等部門工作，現(xiàn)擔任藥事管理小組組長,具體負責藥品采購、入庫工作。10年來，先后榮獲先進工作者、靜脈穿刺專家稱號。藥事管理是醫(yī)院的技術職能科室，負責全院有關藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。

今天我站在這個競聘的講臺前，以一顆平常心來參與藥事管理小組組長崗位的競聘，我的目的是在求真務實中認識自己，給自己一個展示自我的機會。

我競聘的理由是：

一、是具有熟悉的業(yè)務工作技能。自1996年工作以來，先后在**各部門輪轉工作，對各崗位的工作制度、工作職責及操作規(guī)程比較熟悉。

由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，具有較好地綜合工作能力，也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗，所有這些都有利于我盡快進入角色，適應新的工作要求。

2、 有嚴謹?shù)暮献鲬B(tài)度。在我擔任藥品采購的這兩年中，能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質量關，堅持按藥品主渠道購進藥品，以積極、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務，具有較好的口碑。

3、 有良好的團隊合作精神。在10年的工作過程中，我與各個部門的同事相處融洽，可以在處理人和事時考慮到整體情況。當然我也看清自己的劣勢，比如我目前的學歷還是中專，與領導的要求存在有一定的距離，管理知識比較匱乏，但是如果組織給我一個舞臺，相信我會以此為契機，不斷完善自我，努力提高自己的綜合素質。

如果能競選成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。醫(yī)院藥事管理工作現(xiàn)已處在一個轉型期，將從以藥品為中心，以保障**為主要任務，逐步轉向以服務病人為中心，以臨床藥學為基礎，以促進臨床科學、合理用藥為目的，開展藥學技術服務和相關的藥品管理工作。

如何深化“一切以病人為中心”的服務理念，將是提高藥事管理整體業(yè)務水平的問題所在。我將在學院領導和科室主任的領導下，

從以下四個方面開展工作：

一、是組織貫徹藥政法規(guī)，堅持依法管藥。《藥品管理法》的實施，標志著我國藥品管理工作進入了法制化的管理軌道，我將在科主任的領導下，組織科內(nèi)人員認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關藥政規(guī)章制度，每一個環(huán)節(jié)都應依法辦事，形成依法管藥的局面。

2，它是計劃中的優(yōu)質藥品。保證患者用藥安全和“質量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計劃、合理、科學地**。

同時，在藥品**方面，注意信息，定期分析統(tǒng)計各部門藥品使用情況并迅速反饋，制定合理的采購計劃。嚴格控制藥品采購渠道，嚴防假冒偽劣藥品流入，確保質量和數(shù)量。

3、 開展臨床藥學工作，做好合理用藥。近年來，新藥的不斷問世，尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多，如何恰當選用藥品，最大限度地發(fā)揮藥品療效，降低毒性，減少藥物的不良反應，這是藥學工作者的新任務。定期組織處方分析，合理用藥。

同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價，為篩選臨床基本藥物提出科學依據(jù)，盡一切力量確保用藥的安全有效，最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。

4、 重視人才培養(yǎng)，提高藥學人才素質。隨著現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展，藥學管理工作由簡單向復雜發(fā)展，這就要求我們的醫(yī)學

藥劑人員不斷學習，更新知識。我科現(xiàn)工作人員參次不齊，藥劑科人員培訓工作是一項重要任務，依據(jù)藥劑科各級人員的崗位責任，認真組織落實，嚴格進行考核。只有做好人員培訓，提高全體人員的技術水平，才能做好一切實際工作。

以上是我對做好藥品管理工作的幾點看法。我誠懇地請各位領導和同事們來評判。無論競爭的結果如何，我都非常感謝院領導給我創(chuàng)造的這次機會，也非常感謝大家對我這水平不是太高的演講所保持的耐心，我的演講完了，謝謝！

競聘醫(yī)院主任演講稿 篇3

講話1：醫(yī)院科室主任講話

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

感謝院領導，再次給了我競聘的機會；同時，我要感謝新聞部同時的鼓勵和支持，讓我有勇氣和信心站在這里，陳述我競爭的理由。

我競聘理由有三點：

首先，我具備當部門主任的基本素質。

我喜歡我從事的工作。認真踏實是我的工作作風。誠實、寬宏大量、真誠是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作，才會把它當作事業(yè)來做，才會滿腔熱忱地去努力；醫(yī)療工作事關生命，一點也不馬虎，只有認真、腳踏實地，做好工作，杜絕事故發(fā)生；而作為管理者，正直、大度、以誠待人，才能既堅持原則，又能團結一幫人，心情舒暢，齊心協(xié)力，發(fā)揮出最大的集體效應。

其次，我正處在工作和管理的時期。

一方面，工作上，我從事特檢科工作20年，熟門熟路，經(jīng)驗豐富，技術過硬；另一方面，生活上，雙方老人健康，家庭幸福，兒子已長大**，上了理想的大學，而我自己，青山依在，精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上，盡情地享受工作和管理帶來的快樂，使我能夠用所有的精力和心思，去迎接挑戰(zhàn)。

第三點也是最重要的一點是我有管理經(jīng)驗和能力。

擔任副職兩年，給了我經(jīng)驗，也給了我自信。這兩年我們科室和整個醫(yī)院一樣，經(jīng)受了**下調等因素的沖擊，但我們在院領導的正確領導下，動腦筋想辦法，抓學習進修，提升業(yè)務水平；注重服務態(tài)度，熱情對待病人，加強醫(yī)患溝通，讓病人滿意；要重視宣傳，積極與臨床科室聯(lián)系溝通，及時引進新儀器，適時新項目。這兩年，業(yè)務量有了較大幅度的增長，取得了不錯的效益。

在醫(yī)院組織滿意度評價中，我科取得了良好的效果。

所以請領導和同事們相信我，憑我愛崗敬業(yè)的精神，認真、踏實的作風，良好的人際關系，充沛的精力和這幾年的管理經(jīng)驗，我自信能把今后的工作做的更好。

假如給我機會，我將這樣去努力：

一。以人為本，營造和諧和諧的工作環(huán)境，讓同事們相處融洽，團結協(xié)作，快樂工作。

2。調動全體員工的積極性，強化服務意識，為患者和臨床科室服務。同時抓好學習、進修和培訓工作，營造一個愛學習、善交流、勤研討的氛圍，促進全體人員的專業(yè)發(fā)展，提高服務水平和質量。

三。以一盤棋的思路，協(xié)調特考部門個小部門之間的關系，做好工作計劃和安排。

四。特檢部門擁有我縣一流的醫(yī)療器械，應最大限度地發(fā)揮其效益。以經(jīng)營理念，加強宣傳，積極**，主動與臨床科室合作，物盡其用，提高雙重效益。

最后，請給我機會，投我一票。謝謝！

講話二：醫(yī)院科室主任講話

各位領導，各位老師，各位同事，大家好！

今天，能夠站在演講臺上作內(nèi)一科主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝院領導給我提供的寶貴機會，感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育，感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友！

我叫**，現(xiàn)年34歲，大專學歷，于1996年畢業(yè)于安康衛(wèi)校，現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學院本科專業(yè)，1999年到安康市中心醫(yī)院血液科進修學習半年，2003年到西安交大第一附屬醫(yī)院血液科進修學習一年，2006年到省腫瘤醫(yī)院進修學習3個月。

從1996年參加工作以來，我就把當一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想，10多年來，我把盡好醫(yī)生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，我始終認為患者的需要就是我的職責，醫(yī)生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系，當醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。

10多年的實踐，使我積累了一定的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面系統(tǒng)的業(yè)務理論知識和診療技術，特別是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己獨到的見解和解決問題的方法。2000年在醫(yī)院及科室的大力支持下，創(chuàng)建了骨髓室，開展了骨髓細胞學檢查，填補了我縣在診斷及**血液系統(tǒng)疾病的空白。2005年，省腫瘤醫(yī)院專家到我院對口支援，在老師的帶教下，我虛心學習，并利用業(yè)務時間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療，2006年到省腫瘤醫(yī)院進修學習3個月。

通過本研究，進一步提高了腫瘤疾病的診治水平，促進了我院腫瘤內(nèi)科的發(fā)展。在科室主任和省腫瘤醫(yī)院的支持和幫助下，我院對常見腫瘤的常規(guī)診治和化療藥物***的**有所改善。在2009年的創(chuàng)甲達標工作中，我積極參與醫(yī)院及科室的各項創(chuàng)甲活動，并協(xié)助科主任做好各種資料的準備，在當年的二甲評審中一舉通過二甲驗收。

一份耕耘，一份收獲。

我的工作得到了病人、領導及同事的認可，于2005年至2007年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀，2008年被評為院先進工作者，2009年評為院優(yōu)秀醫(yī)生，在2007年及2010年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。2010年9月，他代表我縣參加了安康市西醫(yī)技能大賽，并獲得該組三等獎。榮譽屬于過去，未來需要創(chuàng)新。我會不斷鼓勵自己攀登新的高度。

今天，我在這里參加內(nèi)科一科副主任的競爭，是為了更好地配合內(nèi)科一科主任做好工作。

這是我的工作思路。如果有什么問題，請批評和糾正。

一是配合科室主任堅持以服務為核心，提高醫(yī)療服務質量

一。加強醫(yī)務人員思想教育轉變服務觀念提高服務態(tài)度

開展多層次的職業(yè)道德思想教育，增強大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變病人求我服務為我主動為病人服務，使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到診治一位病人，奉獻一份愛心，結交一個朋友，圍繞一切為了病人，一切方便病人，一切服務于病人的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人

2。提高法律意識規(guī)范職業(yè)行為

隨著人民群眾維權意識的不斷增強，醫(yī)療投訴也日益增多，《關于醫(yī)療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒布，使醫(yī)務人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗，因此，必須讓醫(yī)務人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德，做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

三。嚴格執(zhí)行規(guī)章制度約束機制加強內(nèi)部管理實施醫(yī)德監(jiān)督

以身作則，起表率作用，嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責明確、責任到位，采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制，質優(yōu)則酬厚，質優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵醫(yī)務人員的自覺性和工作責任心。

二是配合科室主任做好重點學科建設，創(chuàng)建一流技術部門特別是腫瘤科，爭創(chuàng)市級重點專業(yè)

科室爭取每年送12名醫(yī)生或**到省教學醫(yī)院學習，或可采取送一名醫(yī)生、一名**同時進修學習同一專業(yè)，把新的知識、技術帶回我科，并醫(yī)護配同，進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業(yè)：組織全科醫(yī)護人員進一步培訓及加強掌握呼吸機的應用，爭取人人過關，提高呼吸機的使用率，從而使呼吸衰竭的**好轉率進一步提高，有條件時爭取開展肺功能的測定，時機成熟時開展支氣管鏡檢查。

消化專業(yè)：培養(yǎng)消化專業(yè)人才，積極開展結腸鏡和內(nèi)鏡檢查**。腫瘤專業(yè)：

進一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的綜合**及相關腫瘤的介入**，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會影響力，獲得更好的社會效益及經(jīng)濟效益。

三是更新管理理念，全面實施成本管理和量化管理

大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建議和完善獎勵機制，著眼獎勵杰出人才，激勵創(chuàng)新人才，培養(yǎng)后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。

在醫(yī)德醫(yī)風和任務考核方面形成一條考核鏈，以主任、副主任、**長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、**實行分級負責制度，以此激發(fā)調動科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良好的競爭氣氛，為學科的建設發(fā)展提供不懈的努力。

通過今天的演講，希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會，讓我為內(nèi)一科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷，無論我這次競爭成功無否，我都將一如既往，全力協(xié)助科主任、**長及全科醫(yī)務人員一起圍繞醫(yī)院建設目標，充分發(fā)揮我的工作能力，大膽開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的騰飛而努力！

謝謝！講話三：醫(yī)院科室主任講話

大家下午好！

首先非常的感謝醫(yī)院領導能夠提供一個這樣競聘平臺，本人00年畢業(yè)后一直在本院工作，04年在南通市第一人民醫(yī)院麻醉科進修，相信大家應該對我比較熟悉了，所以在這里我就不自我介紹了。今天，我很榮幸能有這個機會參加科室主任的比賽。參加科主任競聘，我的理由有2個。

第一，醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力，有句話說的好：不在其位，不謀其政，我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面，那么我就借這個機會來做個換位思考，假如我是一名麻醉科科主任的話，我會怎樣帶領科內(nèi)成員做好各項工作，這樣的話在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己，更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻微薄之力。第二個原因是：

拿破侖有句名言不想當將軍的士兵不是好士兵，我想借這個機會來激勵自己，把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素質。目前，我是一個普通的醫(yī)生，但我相信我不會永遠是一個普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天來這里的原因。

今天的主題是科室主任職位的競爭，這意味著責任和義務。假如我是一名科主任的話，我認為有責任要做好以下幾方面的工作：

一。搞好醫(yī)療質量管理：良好的醫(yī)療質量是醫(yī)院健康發(fā)展的基礎。

我們應該以醫(yī)療質量管理為核心，以嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療制度、措施為重點，抓好以基礎醫(yī)療質量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質量管理。加強科室的兩級質控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控，要不斷提高科室成員的風險責任意識，加強檢查考核，嚴格落實責任，以確保醫(yī)療質量不斷提高。

2。加快新技術、新項目的開發(fā)和應用。堅持以臨床為依托，抓好臨床醫(yī)療質量的同時，組織科室成員積極撰寫**，不斷推動醫(yī)院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的持續(xù)提高。

在確保醫(yī)療安全的同時，加快新技術的學習和應用。組織大家不斷學習新知識、新思想、新技術，充分發(fā)揮在專業(yè)建設中的作用。近年來，我科發(fā)展了腰硬聯(lián)合阻滯麻醉新技術，為手術環(huán)境提供了更好的條件和保障。

但是我們也應該看到其他醫(yī)院的技術進步，我們只有不斷創(chuàng)新，做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精，這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列。

3.聚集各種力量以提高工作效率。一是要做好與有關部門的對接，樹立整體觀念。

責任分工和思想統(tǒng)一；工作分工，目標統(tǒng)一，相輔相成，平等相處，達到更好的整體效果。二是在實際工作中，要與同事搞好連系，營造良好氛圍。嚴格要求自己，真誠待人，多理解、多理解，多寬容、多信任；努力營造輕松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

四。增加醫(yī)療收入，深化服務理念。注意控制科室收入結構，增加醫(yī)療收入，控制藥品在總收入中的比重，使醫(yī)院經(jīng)濟健康快速發(fā)展。

當然，增加醫(yī)療收入，需要不斷增加病源，不斷提高醫(yī)療質量和服務水平。重視科室成員的思想建設，進一步增強服務意識；積極實現(xiàn)管理理念、經(jīng)營理念、服務理念的不斷創(chuàng)新，加強成本控制，增收節(jié)支。要加強規(guī)范化服務型醫(yī)務人員隊伍建設，進一步提高患者滿意度。

就我個人來說，還存在著很多的不足，但我年輕，好學，勤奮，在這里非常真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助，讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點，促使我在以后的工作當中恪盡職守、努力學習、勤奮工作。在此希望院領導能夠給我一個機會和平臺，讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻一點自己的綿薄之力，我隨時愿意接受領導的考察和安排。

競聘醫(yī)院主任演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位老師：

首先感謝醫(yī)院以及科室領導，提供這次公平競爭副主任的機會，給了我一個展示自己的舞臺。

我叫xx，今年33歲，現(xiàn)在是婦科的一名主治醫(yī)師，同時也是婦兒聯(lián)合黨支部的組織委員，碩士研究生學歷，2007年本科臨床醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)于華中科技大學同濟醫(yī)學院，2010年婦科腫瘤碩士畢業(yè)于華中科技大學同濟醫(yī)學院，導師馬丁教授現(xiàn)在是中華醫(yī)學會婦科腫瘤學會主任委員。我已經(jīng)在市醫(yī)院工作了7個年頭，近半年在重慶西南醫(yī)院進修婦科腔鏡手術。

工作七年，也是一個成長的七年。從最初交代病情時的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，到現(xiàn)在大部分手術的游刃有余，從進入科室時臉紅的自我介紹，到取得醫(yī)院授課比賽二等獎和創(chuàng)新獎，從最初大家對婦科男醫(yī)生這個職業(yè)的尷尬偏見，到現(xiàn)在擁有了不少的粉絲，周圍的同事們、朋友們都見證了我的成長，也期待著我的進一步發(fā)展。

以下是我的工作思路，如有不妥之處，請各位領導、同事批評指正。

1、配合科主任提升病人質量、抓好醫(yī)療安全。分級診療的全面推進，是個挑戰(zhàn)，也是個機遇。他剔除了一部分小病，減少了病源，但也提高了病人質量。時刻為我們敲響警鐘，坐吃山空是不行的，何況我們現(xiàn)在只有這一畝三分地。擴大醫(yī)院、科室影響力，延伸醫(yī)療服務覆蓋區(qū)域，加大科室宣傳，尤其是自媒體的運用，推廣健康知識為主，誘導病人來院就診為次，加深醫(yī)院科室影響為主，宣傳高精深的技術為次，是我們下一步應該加強的。

2、配合科主任抓好學科建設，提高醫(yī)療技術水平。婦科作為一個手術為主的外科科室，一個人的手術技術水平是關鍵的。提高整體技術水平，是科室建設的首要目標，進一步提高傳幫帶工作的效率，通過不同資歷醫(yī)師外出進修不同內(nèi)容的方法，靈活調整時間，在不影響科室運行的條件下，使老中青醫(yī)師整體提升醫(yī)療技術水平。同時充分利用優(yōu)勢，努力提高自身醫(yī)療技術水平，帶動新技術、新業(yè)務在科室內(nèi)的整體運用。同時進一步加強科室業(yè)務學習，重點是指南的反復研讀和新技術的引進與運用。

3、配合科主任抓好科室管理，調動科室人員積極性和創(chuàng)造性，增強科室成員凝聚力。市醫(yī)院不缺的是人才，缺少的是對人才那股潛在血性的正確引導，形成一種良好的競爭氛圍，為學科的建設發(fā)展提供不懈努力。

作為科室唯一一位男同志，我的優(yōu)勢在于能有更充分的時間、精力與能力去投入到這份我所熱愛的工作中。

通過今天的演講，希望領導、同事們能給我一個機會，讓我在婦科的未來能夠書寫一份讓大家滿意的答卷。為市醫(yī)院的騰飛、市醫(yī)院婦科的騰飛而努力。

競聘醫(yī)院主任演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委、同事們

大家好!

我叫XX，今天有幸站在這里，首先應感謝院領導多年來對我的細心栽培，同時也要感謝各位同事一直以來對我的信任和支持。我今天競聘的職位是辦公室主任。之所以競聘該職位，是因為我愿意進一步鍛煉和挑戰(zhàn)自己，愿意進一步為醫(yī)院發(fā)展奉獻熱情和智慧。

我知道，醫(yī)院辦公室作為全院行政工作的指揮中心，承擔著綜合協(xié)調，處理日常行政事務的職能，它是連接領導和基層，院內(nèi)和院外的橋梁。辦公室工作歸納起來有“三項內(nèi)容、五個特點”，三項內(nèi)容即：辦文、辦會、處理事務;調查研究、草擬文件、參與政務;為領導、為科室、為職工搞好服務。五個特點即：政治性、綜合性、從屬性、服務性、瑣碎性。作為辦公室主任要具有“五項基本素質”：絕對忠誠的政治品格、熟練的行政業(yè)務能力、崇高的愛崗敬業(yè)精神、良好的身心素質修養(yǎng)、雷厲風行的工作作風。

我認為我具備承擔該項工作任務的條件和優(yōu)勢：

第一、腳踏實地，努力奮斗。本人今年xx歲，本科學歷，20xx年1月考入醫(yī)院，先后從事醫(yī)保結算工作，信息化和新聞宣傳工作，辦公室管理工作，創(chuàng)衛(wèi)和創(chuàng)文工作;20xx年6月競聘為辦公室副主任，并主持工作至今;20XX年9月被批準成為正式黨員。無論工作角色如何變化，我都干一行、愛一行、專一行、精一行。我出身農(nóng)民家庭，成長坎坷，沒有什么非凡的閱歷和令人眩目的資本，但我有腳踏實地、努力奮斗的精神。同時，我還有農(nóng)村孩子特別能吃苦、特別能忍耐，樸實無華、忠厚老實的品格。

第二、愛崗敬業(yè)，實干創(chuàng)新。由于我多年從事辦公室工作，養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)的奉獻精神和實干創(chuàng)新的職業(yè)素養(yǎng)。工作期間，醫(yī)院信息化從零起步，到現(xiàn)在硬件設施顯著改善，先后建成了醫(yī)院收費系統(tǒng)、住院電子病歷、門診電子處方、門診一卡通、實驗室系統(tǒng)、以及醫(yī)保、農(nóng)合等信息系統(tǒng)和接口十余個;在6月份的全市數(shù)字化醫(yī)院督導檢查中，我院在全市中醫(yī)醫(yī)院排名第一，這是院領導和各科室大力支持的結果，也有我和團隊的一份辛苦。此外，我還主持開辦了醫(yī)院網(wǎng)站、工作簡報、微信平臺，在各類媒體發(fā)表稿件xx余篇，負責起草全院性文字材料多年。由于表現(xiàn)出色，我先后獲得全市衛(wèi)生新聞宣傳工作先進個人、全市衛(wèi)生信息化工作先進個人、連續(xù)5年獲得醫(yī)院先進工作者。辦公室被評為先進科室。

各位領導，各位評委，我深知個人的成長和發(fā)展離不開大家的幫助支持，更離不開醫(yī)院蓬勃發(fā)展的大背景，因此，我愿以我更大的努力、更大的作為來回報醫(yī)院。如果如愿走上辦公室主任崗位，我將一如既往服從領導，團結同事，腳踏實地，開拓創(chuàng)新，我初步的工作思路有四點：

第一點：堅持工作原則，提高自身素質。

作為辦公室主任，我將堅持“一心二誠三實”的工作原則：一心即平常心，保證在服務、協(xié)調、參與政務過程中的公正和公平。二誠即“誠懇待人，竭誠盡節(jié)”，通過誠懇做人，勤勉做事，守住節(jié)操，取得大家的信任?！叭龑崱奔磳嵤虑笫?、不好高騖遠，敢于擔當、不推諉扯皮，做老實人、說老實話、辦老實事。

第二點：加強科室建設，打牢工作基礎。

具體措施有：加強理論學習，提高辦公室人員的政治覺悟。開業(yè)務學習，提高辦公室人員的工作技能。堅持“快、精、細、嚴、實、儉”的工作標準，帶領辦公室人員開展優(yōu)質服務。加強團隊建設，輕財聚人、律己服人、量寬容人、身先率人，以此增進團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第三點：積極參與醫(yī)院重點工作，發(fā)揮應有作用。

主要是：參與醫(yī)院改革。匯總醫(yī)改政策動態(tài)，定期形成簡報，供領導決策參考。推進信息化建設。結合臨床實際，按照數(shù)字化醫(yī)院建設標準推進信息化工作，接下來將建成移動醫(yī)療系統(tǒng)實現(xiàn)醫(yī)院WIFI全覆蓋，同時安裝數(shù)據(jù)容災備份系統(tǒng)確保業(yè)務不中斷。加強宣傳工作。以完善信息采集報送機制為重點，借助報紙、電視、簡報等傳統(tǒng)媒介和網(wǎng)站、微信、短信等新媒體，更加系統(tǒng)的開展宣傳工作，傳播醫(yī)院新項目、新技術和正能量。

第四點：搞好綜合協(xié)調，妥善處理內(nèi)外關系。

對外妥善處理好新聞媒體關系，與媒體記者交朋友，主動溝通投稿。對負面報道，妥善組織好媒體應對。對內(nèi)及時傳達貫徹院領導的決策指示，加強督察督辦。避免出現(xiàn)工作空檔，防止推諉扯皮，在工作中增加動力，在協(xié)調中凝聚合力。

各位領導，各位評委，古希臘哲人說過：“給我一個支點，我會把地球撬起”，這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說：“給我一個機會，我會干出我的風采!”這是我對事業(yè)的追求?！安煌跣模降檬冀K”。作為中醫(yī)院的青年一代，我將勇于擔當，甘于奉獻，化忠誠之心為實干動力，努力成為醫(yī)院未來建設發(fā)展的生力軍。謝謝大家!

競聘醫(yī)院主任演講稿 篇6

精彩導讀：我深知副主任護師這個崗位十分重要，如果我競聘成功，我決心做到：認真貫徹落實好醫(yī)院確定的一系列有關改革文件精神，以改革促發(fā)展；指導本科護理業(yè)務技術、科研、教學工作，完成護理部安排的護理常規(guī)和操作程序

各位領導、各位評委、各位同事：

大家好我叫**，今年歲，**年月參加工作，大專文化程度，現(xiàn)任**科**長。我在**獲得護師長資格，在**被任命為護師長。濾網(wǎng)濾布5月份獲得護師副主任資格。

參加工作**年來，在院領導的親切關懷下和同事們的大力支持下，我始終嚴格要求自己，努力提高自身綜合素質，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，在普通的護理工作崗位上取得了比較顯著的成績，贏得了病人的贊揚以及領導和同志們的好評，多次被醫(yī)院評為先進工作者、壓濾機濾布優(yōu)秀**、病人最滿意的**等稱號。同時注意了總結工作中的經(jīng)驗，不斷升華自己的理論水平，自參加工作以來，特別是近幾年來共撰寫**余篇，其中在省級以上刊物發(fā)表篇。

我熱愛自己的職業(yè)，熱愛自己的崗位，始終堅持“以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到自我和人生的價值”的工作理念。我可以問心無愧地說，這幾年來，我出色地履行了上級和領導的職責。

今天，非常感謝院領導又給了我這次競聘副主任護師的機會。我深知副主任護師這個崗位十分重要，如果我競聘成功，我決心做到：認真貫徹落實好醫(yī)院確定的一系列有關改革文件精神，以改革促發(fā)展；指導好本科室的護理業(yè)務技術、科研和教學工作，完成護理部安排的護理常規(guī)、操作規(guī)程、標準護理計劃及標準健康計劃的制定、修改、完善工作，完成在職護理人員的培訓工作；親自檢查、指導、參與危重病人的搶救和護理；開發(fā)新業(yè)務和新技術，提高護理質量，發(fā)展護理學科，積極撰寫護理**。

，我將嚴格按照《主任護師崗位責任要求》去做好護理工作。

最后，我要聲明，如果領導人和每個人都把我放在這個位置，我將珍惜這次機會，并盡我的心，感情和良心做好工作。反之，不能上崗，我仍將一如既往在自己的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。

謝謝大家！

競聘醫(yī)院主任演講稿 篇7

首先感謝領導及同志們的信任，使我有機會參加競聘。

我叫XXX，今年xx歲，中共黨員，碩士研究生。 20xx年7月畢業(yè)于XXXXXX，一直在XX科工作。

我競聘的崗位是辦公室副主任，競聘這個職位，我認為自己具有以下四個優(yōu)勢：

我具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感；具有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識；具有求真務實的工作作風。

參加工作以來，不斷加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，言行與黨委保持高度一致，有較高的思想政治覺悟。尤其從事組織部門工作，我更加注重了政治理論的學習，能夠始終保持堅定的政治立場和較高的`政治敏銳性。

在人事科工作期間，主要負責專業(yè)技術人員競爭聘任、人才建設工作、全院人事檔案管理。多次參加醫(yī)院職稱中評會。此外，協(xié)助科長積極做好組織工作。領導創(chuàng)造機會，三次借調省衛(wèi)生廳，其中累計在人事處工作一年，參加了全省執(zhí)業(yè)醫(yī)師認定工作，兩次參加省高評會。xx年5月—10月借調規(guī)劃財務處，參與全省大型醫(yī)療設備評審及全省藥品招標工作。非典期間，在山東省非典領導辦公室物資保障組工作。在衛(wèi)生廳工作期間，多次受到廳領導的表揚。

經(jīng)過這些年的學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力都有了很大提高，并且能熟練運用計算機、網(wǎng)絡及現(xiàn)代化辦公設施，能夠勝任辦公室工作。

如果這次競聘成功，我會認真做好以下四個方面的工作，真正當好院領導及辦公室主任的得力助手。

一、科學規(guī)范地做好日常工作。辦公室承擔著黨務、文秘、檔案管理、文件收發(fā)、接待等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口，我將在院領導和科主任的領導下，根據(jù)實際進行合理分工、調度，確保辦公室工作井然有序。

二、搞好綜合協(xié)調，確保醫(yī)院政令暢通。及時傳達貫徹醫(yī)院決策，促進醫(yī)院各項政策的落實。溝通領導之間、領導與部門之間、相關部門之間的聯(lián)系，做好協(xié)調工作，保證醫(yī)院各項工作處于慣性運行狀態(tài)。

三、當好參謀助手，服務領導決策。及時準確地掌握醫(yī)院各方面的工作動態(tài)，及時地向各級領導反饋信息，注重調查研究，對不同情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳，提高醫(yī)院和領導的知名度，樹立良好形象。

四、加強個人修養(yǎng)，練好基本功。辦公室是醫(yī)院的窗口，一舉一動都代表著醫(yī)院形象，如果我能擔任辦公室副主任，我一定會加強自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，認真實踐“三個代表”重要思想，顧全大局。熱情細致地待人接物，設身處地搞好服務，把好事辦實、實事辦好。團結科室人員共同搞好工作，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在交往中凝聚合力。

拿破侖說過“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我認為我能夠勝任院辦副主任一職，請領導相信我，謝謝大家。

競聘醫(yī)院主任演講稿 篇8

醫(yī)院藥劑科副主任競聘演講稿

醫(yī)院藥劑科副主任競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

下午好！ 藥劑科是醫(yī)院的技術職能科室，負責全院有關藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個競聘的講臺前，以一顆平常心來參與藥劑科副主任崗位的競聘，我的目的是在求真務實中認識自己，給自己一個展示自我的機會。

我競聘的理由是：

一是具有熟悉的業(yè)務工作技能。自1991年工作以來，先后在藥劑科各部門輪轉工作，對各崗位的工作制度、工作職責及操作規(guī)程比較熟悉。由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，具有較好地綜合工作能力，也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗，所有這些都有利于我盡快進入角色，適應新的工作要求。

二是有嚴謹?shù)暮献鲬B(tài)度。在我擔任藥品采購員的幾年中，能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關制度，恪守職業(yè)道德，原創(chuàng)：廉潔自律，把好藥品質量關，堅持按藥品主渠道購進藥品，以積極、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務，具有較好的口碑。

三是具有良好的團隊協(xié)作精神。15年的工作歷程中，我與各科室的同事相處融洽，在與人、與事中能顧全大局，只要利于集體的，總是以較高的姿態(tài)認真參與，具有良好的團隊協(xié)作精神。

當然我也看清自己的劣勢，比如我目前的學歷還是大專，與領導的要求存在有一定的距離，管理知識比較匱乏，但是如果組織給我一個舞臺，相信我會以此為契機，不斷完善自我，努力提高自己的綜合素質。

如果能競選成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。醫(yī)院藥劑科管理工作現(xiàn)已處在一個轉型期，將從以藥品為中心，以保障**為主要任務，逐步轉向以服務病人為中心，以臨床藥學為基礎，以促進臨床科學、合理用藥為目的，開展藥學技術服務和相關的藥品管理工作。

如何深化“一切以病人為中心”的服務理念，將是提高藥劑科整體業(yè)務水平的問題所在。在院領導和科室主任的領導下，我將從以下四個方面開展工作：

一是組織貫徹藥政法規(guī)，堅持依法管藥?！端幤饭芾矸ā返膶嵤?，標志著我國藥品管理工作進入了法制化的管理軌道，我將在科主任的領導下，組織科內(nèi)人員認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關藥政規(guī)章制度，每一個環(huán)節(jié)都應依法辦事，形成依法管藥的局面。

二是有計劃地批準優(yōu)質藥品。保證患者用藥安全和“質量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計劃、合理、科學地**。

同時，在藥品**方面，注意信息，定期分析統(tǒng)計各部門藥品使用情況并迅速反饋，制定合理的采購計劃。嚴格控制藥品采購渠道，嚴防假冒偽劣藥品流入，確保質量和數(shù)量。

三是開展臨床藥學工作，做好合理用藥。近年來，新藥的不斷問世，尤其是腫瘤藥物品種逐漸增多，如何恰當選用藥品，最大限度地發(fā)揮藥品療效，降低毒性，減少藥物的不良反應，這是藥學工作者的新任務。在科室主任的指導下，將臨床藥房納入藥房總體目標，定期組織處方分析，實現(xiàn)合理用藥。

同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價，為篩選臨床基本藥物提出科學依據(jù)，盡一切力量確保用藥的安全有效，最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。原創(chuàng)：

四是注重人才培養(yǎng)，提高藥學人才素質。隨著現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展，藥劑科的工作由簡單到復雜，面臨的學科不斷擴大，這就要求我們藥劑人員不斷學習，更新知識。我科現(xiàn)工作人員參次不齊，藥劑科人員培訓工作是一項重要任務，依據(jù)藥劑科各級人員的崗位責任，認真組織落實，嚴格進行考核。

只有做好人員培訓，提高全體人員的技術水平，才能做好一切實際工作。

以上是我對搞好藥劑科工作的一些設想，懇請各位領導、各位同事評判。無論競爭的結果如何，我都非常感謝院領導給我創(chuàng)造的這次機會，也非常感謝大家對我這水平不是太高的演講所保持的耐心，我的演講完了，謝謝！

競聘醫(yī)院主任演講稿 篇9

演講稿《醫(yī)院檢驗科主任競聘演講稿范文》，希望大家喜歡。

競聘演講稿國旗下演講稿開學典禮演講稿學雷鋒演講稿師德師風演講稿開學致辭發(fā)言稿

科學的實驗室管理對促進實驗室工作具有重要作用。我們可以從以下七個方面入手：

1、 規(guī)范服務完善檢驗服務流程

在科室開展職業(yè)道德教育，抓好規(guī)范服務的落實，樹立員工“一切以病人為中心”的服務理念，把加強科室文化建設與職業(yè)道德建設有機地結合起來，圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一

切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人，努力實現(xiàn)工作“零差錯”，服務“零投訴”的目標，在科室形成“人性化服務、親情化關懷、溫馨化環(huán)境”的良好氛圍。

1、“急診綠色通道”的建立。在急診科合理配備急診儀器，開展快速實用、特異性高的急診檢驗項目，在盡可能短的內(nèi)的時間內(nèi)發(fā)出報告，準確及時地提供臨床診療依據(jù)。

2、“彈性工作制度”的建立。目前檢驗科的工作模式還遠遠不能滿足“一切以病人為中心”的需求，彈性工作制要求工作人員把上下班時間調開，儀器中午連續(xù)運轉，換人不換機，解決報告的及時性問題。

3、科室檢驗流程再造。對檢驗流程進行了大刀闊斧的改造及完成了對檢驗信息系統(tǒng)的升級，充分利用現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，可以在門診檢驗窗口增設“電子叫號系統(tǒng)”，并在急診科及門診大廳各配備一臺自助取單機，這樣可解決門診窗口排長隊現(xiàn)象。如果醫(yī)院實現(xiàn)“一**”，則可再在門診增設“條碼自動粘貼系統(tǒng)”，這樣既可減少工作差錯，又能進一步縮短檢驗流程，方便患者。

2、 更新管理理念，實行成本管理和量化管理

解放思想，把思想放在首位，更新觀念，樹立適應形勢發(fā)展的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權關系，貫徹醫(yī)院黨委、領導意圖，在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建立和完善獎勵機制，著眼鼓勵杰出人才，激勵創(chuàng)新人才，扶掖后備人才，打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。未來幾年將完善考核制度，在醫(yī)德醫(yī)風和任務考核方面形成一條“考核鏈”，從主任、副主任、班組長、主管技師、技師、檢驗士，實行層級負責制度，權責利有機結合。

除基本工資補貼外，勞動工資與績效完全掛鉤，提取一定比例的考核資金用于月度考核和季度兌現(xiàn)。在年終總體評估中，業(yè)務完成與評估**的現(xiàn)金比率成正比。以此激發(fā)調動科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良性的競爭氣氛，為科室的建設和發(fā)展提供了不竭的動力。

3、 成本管理與新商業(yè)模式

自醫(yī)院實行藥品總量控制和分批管理以來，實驗室已成為醫(yī)院收入的重要部門。只有從根本上注重增收節(jié)支才能求得科室和醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，具體辦法如控制變動成本費用，充分利用現(xiàn)有儀器和人員實行滿負荷運轉，不斷開展新技術、新業(yè)務，加強科室核算，杜絕一切不必要的浪費，實行儀器和試劑的公開招標等。

4、 建立全面質量管理體系提高部門競爭力

檢驗質量是檢驗部門建設的基礎。沒有高質量的檢測結果，就談不上高水平的學術。質量管理的重點是建立實驗室全面質量管理體系，是檢驗標準化、規(guī)范化、量值溯源的核心，它是實驗報告準確的保證，是提高科室競爭力的重要條件。為了保證實驗結果的質量，必須對實驗全過程進行控制，使對可能影響結果的各種因素和環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，使檢測結果始終保持可靠。

。目前檢驗科除pcr實驗室全面質量控制體系的建立與實施比較完善外，其它部門均不夠完善，未來幾年擬從以下幾方面著手工作：

一。完善各部門質量管理體系的建立。包括建立質量手冊、質量計劃、質量體系程序文件、詳細作業(yè)文件和質量記錄。

2、制定《檢驗科科內(nèi)質量檢查考核標準》。內(nèi)審員每月對結果進行一次評審，有目的地解決質量問題或可能影響質量的問題。

3、制定《檢驗質量記錄本》。詳細記錄發(fā)現(xiàn)的問題、意見和投訴。

4、完成年內(nèi)臨檢、生化、微生物實驗室參比實驗室的復評工作，并在未來兩年完成其它檢驗部門參比實驗室的申報評審工作。

5、 優(yōu)化部門內(nèi)部結構做好人才梯隊建設

一個部門的發(fā)展和學科建設的關鍵是人才梯隊的建設。只有通過合理的人員編制，適宜地引進人才，恰當?shù)剡M行績效評估，引入人才激勵和競爭機制，建立科學的科室綜合評價體系，并積極營造適合人才成長的環(huán)境，拓寬人才培養(yǎng)途徑，才能造就一支技術精湛、作風優(yōu)良的戰(zhàn)斗團隊，科室的建設才能出現(xiàn)突飛猛進的局面。

一。所有大專生必須通過在職學習獲得學士學位。

2、建立“人盡其才，才盡其用”用人機制。部門的發(fā)展離不開人才的合理使用。在衡量和使用人才時，不能簡單地看文憑，強調文憑和資歷。

重點之一是抓好人才梯隊建設，更新觀念，充分利用人才。夫爭天下者，必先爭于人，首先占領人才建設制高點，做到你無我有，你有我優(yōu)，人才結構優(yōu)化，才能使科室在競爭中可持續(xù)發(fā)展。

3、建立科室聘用機制。實行全員合同聘任制，制定崗位設置原則、崗位職責和任務，建立客觀的考核指標、考核方法和考核程序

，按需設崗，按崗位職數(shù)進行逐級聘任，達到公平競爭、擇優(yōu)上崗、崗盡其職、人盡其才。另外，要將職稱聘任與實際需求結合起來，對專業(yè)技術人員按合理的高、中、初級比例進行聘任，可高職低聘，對落聘或不符合崗位需要的人可創(chuàng)造條件在院內(nèi)外流動，缺編崗位公開鼓勵競爭上崗，為加強編制管理創(chuàng)造良好環(huán)境。

四。加強人才培養(yǎng)和梯隊建設，完善人才培養(yǎng)體系。樹立人才資源是第一資源的理念，加強人才戰(zhàn)略的實施。培養(yǎng)1-2名在本學科中具有較高水平和一定知名度的省級專家；培養(yǎng)選拔本市有一定知名度的中青年學科帶頭人2-3人，35歲以下后備人才5人。

5個。加大研究生培養(yǎng)力度，提高科室醫(yī)學、教學、科研隊伍整體水平。

6、 堅持科技創(chuàng)新為部門搭建科研平臺

技術特色是科室技術素質、科研水平和醫(yī)療水平的體現(xiàn)，是科室競爭的重要條件?？剖乙紤]本科在院內(nèi)承擔的任務和自身優(yōu)勢，瞄準國際發(fā)展趨勢加強科室特色建設，引進高學歷科研人才，逐步購置相關設備，構建科室科研平臺。

1、引進檢驗醫(yī)師，醫(yī)學檢驗不應局限于檢驗技術，應有兩翼，即左翼的技師，要求具備扎實的實驗理論基礎和高超的技術水平，主要負責檢驗結果真實性和可靠性，右翼的醫(yī)師要有扎實的醫(yī)學理論和實踐經(jīng)驗，能正確地對各種檢驗結果作出合理和恰當?shù)慕忉?，同時為臨床提供咨詢服務，幫助臨床醫(yī)生將這些數(shù)據(jù)正確地應用于診斷**和預防工作中去。檢驗科醫(yī)師和病房醫(yī)師在查房、會診時要經(jīng)常溝通，及時了解和解決存在的問題，相互協(xié)調配合。

2。根據(jù)科室的主要研究方向，建立了生物化學與分子生物學研究室、細胞生物學研究室、免疫學研究室和動物實驗室。

3、本科生在定級以后，每年要有一篇省級**或一篇參加省級會議交流的文章，每到一個科室要寫一篇關于本專業(yè)的現(xiàn)狀和進展綜述，并與他們的晉升職稱相結合。

4、參照省重點專科要求，三年內(nèi)有省級課題的鑒定及獲獎，力爭三年成為省級重點?？?。

七、眾志成誠，著手iso15189質量體系論證

通過iso15189質量體系論證可以提高和完善實驗室的技術能力和管理水平，以滿足自我改進和參與市場競爭的需要；獲得**管理部門、實驗室用戶和客戶的信任，有機會承擔**和客戶委托的工作；能夠展現(xiàn)良好的組織形象，滿足社會公正工作的要求，如為司法機關提供服務；通過先進的質量管理體系可以獲得的合作機會，如對產(chǎn)品認證測試結果的支持等。此外，由于實驗室認可活動已經(jīng)成為一項國際性的活動且通常是經(jīng)國家**授權開展工作的，因此，獲得認可的實驗室可以通過認可機構的工作得到更廣泛的宣傳和承認，比如可以被列入認可機構定期向國內(nèi)、外公布的《認可實驗室名錄》從而得到宣傳；可以借助于認可機構簽署的國際互認協(xié)議得到國際的承認等，這一點對于有機會承擔國外檢驗和科研任務的實驗室則更為重要。

以上是我們?yōu)槟峁┑难葜v樣本。太棒了。請隨時注意！

競聘醫(yī)院主任演講稿 篇10

大家好，我叫**，很榮幸能站在這里參加一個病房主任的比賽。我畢業(yè)于**醫(yī)科大學，是**的醫(yī)院，現(xiàn)為醫(yī)院團支部書記。做一名白求恩式的好醫(yī)生是我醫(yī)生的崇高理想。

我們醫(yī)院內(nèi)科病區(qū)成立至今，我一直兢兢業(yè)業(yè)地熱愛本職工作，把盡好醫(yī)生的職責當成自己的神圣使命。在此期間，我曾獲得“醫(yī)德醫(yī)風優(yōu)秀個人”、“先進個人”等榮譽。我始終認為“患者的需要就是我的職責”，醫(yī)生不僅要擁有精良的技術，更重要的是要有崇高的醫(yī)德。

中層管理是醫(yī)院管理的關鍵環(huán)節(jié)。我院第一病區(qū)主要負責綜合內(nèi)科病人和病人的臨床**和**工作。今天，我參加了一個病房主任的競爭。我相信我有足夠的專業(yè)基礎和良好的組織管理能力來勝任這個職位。

我具有開拓和進取精神，可以做到以醫(yī)院和科室集體利益為重，并能夠帶領全科人員搞好醫(yī)療、**、預防保健和健康教育等社區(qū)衛(wèi)生服務工作。同時，希望通過我的努力，可以不斷的提高我們內(nèi)科的整體診療服務水平，為更好的服務社區(qū)人民做好扎實的工作。

下面是我一些簡單的工作思路，請各位領導和同事們批評指正：

一。加強醫(yī)務人員思想教育，轉變服務觀念，堅持以質量為核心，提高醫(yī)療服務水平。今年是“十二五”的開局之年，也是醫(yī)療衛(wèi)生改革展開大旗之年。根據(jù)國家發(fā)展公共衛(wèi)生的要求，省、市衛(wèi)生主管部門為我國二級醫(yī)院的未來發(fā)展指明了方向。

在區(qū)衛(wèi)生局的大力指導與支持下，我們醫(yī)院開始積極向社區(qū)衛(wèi)生服務方向發(fā)展，這就要求我們不再是坐在醫(yī)院等病人上門，而是要主動的上門為社區(qū)百姓提供衛(wèi)生、預防、保健和健康教育等服務，主動的去發(fā)現(xiàn)病人、服務病人。作為履行這些服務的主要人員，我們的醫(yī)師需要承擔更艱巨、更艱巨的工作。如果我成為部門主任，在保證部門穩(wěn)定團結的同時，我會進行多層次的職業(yè)道德和思想教育，讓大家充分認識到：

社區(qū)衛(wèi)生服務這項工作不僅僅是一份任務，更是一份責任，需要樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。

2。加強醫(yī)務人員的法律意識，規(guī)范職業(yè)行為，遵守職業(yè)道德。嚴格落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度，建立有效的約束機制，強化內(nèi)部管理，實行醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督，以身作則，起黨員領導雙表率作用。嚴格執(zhí)行醫(yī)院管理規(guī)定，責任明確、到位。

并建立有效的激勵機制，對優(yōu)秀質量進行評價，從正面激勵我們醫(yī)務人員的主動性和自覺性。

三。加強醫(yī)務人員繼續(xù)教育，積極參與新技術、新知識的學習；加強部門間的相互學習和知識交流；加強與上級醫(yī)院相關科室的交流與提高；加強與社區(qū)人員的聯(lián)系和互動，全面提升我們作為全科醫(yī)生的診療水平，更好地提供社區(qū)衛(wèi)生服務，真正做到“想病人所想，急病人所急”。

四。社區(qū)衛(wèi)生服務不僅關系到醫(yī)院的未來發(fā)展，更關系到廣大醫(yī)務人員的切身利益。結合我院某病房的實際情況，社區(qū)衛(wèi)生服務和****將是我科最重要的工作。正如院長為我們描述醫(yī)院未來藍圖時提到的，雖然加入社區(qū)衛(wèi)生服務后**將會對經(jīng)濟收入進行托底，但這不能成為我們裹布不前的理由。

相反，我們更應該積極爭取，要知道“天上不會掉下餡餅”，一切都要靠我們自身去努力、去爭取。所以，我將會努力促使醫(yī)院科室進一步發(fā)展，成為病人看病的首選目標，擴大中醫(yī)、中西醫(yī)結合事業(yè)在病區(qū)中的比重，擴大**訓練在我們**中份額，使每一個在我們病區(qū)進行**、**的病人都能滿意而歸！

我知道自己還很年輕，經(jīng)驗上難免會有許多不足，但我會向醫(yī)院領導和科室前輩們學習，努力彌補缺憾、提升自己能力。希望各位領導、同事們能給我一個機會，讓我為我們醫(yī)院一病區(qū)的未來，為社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展書寫一份讓大家滿意的藍圖。而無論我這次競崗成功與否，我都將一如既往，全力協(xié)助醫(yī)院領導與廣大醫(yī)務人員一起圍繞醫(yī)院的改革方案和建設目標，充分發(fā)揮我在基層工作的黨員實干精神，為醫(yī)院的未來奉獻自己的力量。

我的演講完畢，謝謝大家。

2011年6月16號

競聘醫(yī)院主任演講稿 篇11

三一文庫（演講稿范文/競聘演講稿

醫(yī)院辦公室主任講話稿

競聘演講稿

各位領導、同志們：

大家好！

首先，我要感謝黨委，行長辦公室和同志給我提供了以這種方式與您交流的機會。今天，我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。

首先，我想向你匯報我的簡歷：我的名字是。年開始在****醫(yī)院辦公室工作，至今已工作10年。

其間，主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作，擔任過院***xx、***x副主任等職，并當選共青團如皋市委委員，先后多次榮獲“***xx”、“*********”“***xx”等稱號。

在這里，我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績，因為榮譽屬于大家，成績屬于過去，我只想說，10年的工作和學習，工作崗位和工作環(huán)境不斷變換，使我開闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。這些都有助于我盡快進入角色，適應新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬緒，紛繁復雜，任務艱巨。

那么，我的優(yōu)勢是什么？我想，概括起來大約有以下五點：

1、 良好的語言和寫作能力。精通辦公自動化和各類文檔的撰寫，先后在學術期刊和學術會議上發(fā)表**20余篇，在言語交際方面發(fā)表**200余篇。

二、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。他成功參與和策劃了醫(yī)院建院100周年重大科研項目評審等大型活動。

三、具有良好的工作協(xié)調能力。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責和工作特點，便于在今后的工作中將任務分解落實。

4、 有較強的事業(yè)心和責任心，能吃苦耐勞。在組織大型醫(yī)院活動和處理醫(yī)療糾紛的工作中，我們經(jīng)常工作到深夜。

五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進行了系統(tǒng)的學習，掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進理論知識，初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導入工作，管理理念和管理水平得到提升。

競聘醫(yī)院主任演講稿 篇12

第一條醫(yī)院藥劑科主任講話

醫(yī)院藥劑科主任競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

我是劉德香，于1995年7月從云南中醫(yī)學院畢業(yè)，分配到縣醫(yī)院工作，先后在我院制劑室、藥劑科、藥廠等部門工作過，現(xiàn)在藥劑科便民門診工作,具體負責藥品領發(fā)、管理、銷售工作。目前本人學歷大專，中藥師職稱。15年來，先后榮獲醫(yī)院先進個人、優(yōu)秀個人等榮譽稱號。

2000 年至20xx年期間，我被推選為第九屆州人大代表，在此期間，我圓滿完**大代表的各項工作任務。

今天，我要競爭藥房主任的職位。現(xiàn)在我站

在這個競聘的講臺前，心情既激動又輕松，激動是因為這是一個展示自我的舞臺，輕松是因為無論結果如何，我都將正確面對。來參與藥劑科主任崗位一職的競聘，我覺得，最重要的是能讓我在實踐中鍛煉自己，不斷提高自己各方面工作的能力，提升自己的綜合素質。

藥劑科是醫(yī)院的技術職能科室，負責全院有關藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。在此，我要向醫(yī)院領導表示衷心的感謝，感謝他們給了我這樣一個展示自我的機會。

我競爭藥劑科主任職位的主要原因如下：

一是具有獻身國家衛(wèi)生事業(yè)、熱愛國家衛(wèi)生事業(yè)的精神

它是行業(yè)的紅心，有全心全意為患者服務的理念，有以醫(yī)院為家、愛醫(yī)院、努力工作的責任感。

二是具有熟悉的業(yè)務工作技能。自1995年工作以來，先后在醫(yī)院多個崗位及部門輪轉工作，對各崗位的工作制度、工作職責及操作規(guī)程比較熟悉。因為工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，讓我擁有較好地業(yè)務素質能力，也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗，這些都有利于我盡快進入角色，適應新的工作要求。

三是具有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在我過去的幾年工作中，我嚴格遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質量關，堅持按藥品主渠道領售藥品，以積極、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務。

四是具有良好的團隊協(xié)作精神。在15年的工作中，我尊重領導，團結同志，與各部門同事相處融洽。多年來，雖然我換過不同的崗位，與不同性格的同事相處過，但不管在哪一個崗位，和哪一位同事相處，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率，用真心和誠心善待周圍的人。

當然，在看到自己優(yōu)勢的同時，我也清楚地認識到自己的不足，比如，管理經(jīng)驗和其它各方面的知識有待提高等，這些不足，與衛(wèi)生醫(yī)藥系統(tǒng)及醫(yī)院領導的要求還有一定差距。如果組織領導能給我這樣的機會，我會認真履行職責，

此外，要從以下幾個方面推進藥學工作再上新臺階。

一是認真貫徹執(zhí)行藥品管理法律法規(guī)，堅持依法管理藥品?！端幤饭芾矸ā返膶嵤瑯酥局覈幤饭芾砉ぷ鞑饺肓朔ㄖ苹壍?，隨著國家對衛(wèi)生醫(yī)藥系統(tǒng)管理力度的加大，針對醫(yī)藥制劑的法律法規(guī)將逐步健全完善。對此，我將在醫(yī)院領導下，積極和各科室配合，組織科內(nèi)人員認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關藥政規(guī)章制度，每一個環(huán)節(jié)都依法辦事，形成依法管藥的局面。

二是轉變觀念，增強藥學服務功能。牢固樹立“一切為臨床服務，一切為病人服務”的思想，服務臨床，保證臨床用藥，積極協(xié)調各科室之間的關系，下臨床了解一線用藥情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿足臨床用藥需求，健全完善現(xiàn)代藥品質量管理監(jiān)控體系，實現(xiàn)藥品管理實現(xiàn)真正意義上的網(wǎng)絡化管理和數(shù)量化管理。與各臨床科室協(xié)調配合，實現(xiàn)用藥信息反饋，對病人用藥情況進行觀察跟蹤，為病患提供優(yōu)質藥學服務，強化服務意識，樹立醫(yī)院品牌形象。

三是有計劃地批準優(yōu)質藥品。保證患者用藥安全和“質量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計劃、合理、科學地**。

同時，在藥品**中，注意信息，定期分析統(tǒng)計各部門的用藥情況并迅速反饋，制定合理的

采購計劃。嚴格控制藥品進貨渠道質量，防止假冒偽劣藥品流入醫(yī)院。

四是加強管理，提高部門服務效率。嚴格落實科室各項規(guī)章制度，從思想上提高為患者服務的意識，減少差錯，杜絕事故發(fā)生，健全完善科室操作規(guī)程，采取定期和不定期抽查考核，按科室質控標準逐條落實，各自明確分工，各負其責，分別制定相應的工作指標和獎懲制度進一步改善服務中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，促進常規(guī)業(yè)務的開展和學科發(fā)展。充分發(fā)揮部門工作人員的主觀能動性，調動一切可以調動的積極因素，共同完成部門工作。

五是強化激勵機制，提高部門工作人員的業(yè)務素質。組織全體人員努力學習業(yè)務知識，加強基礎理論知識、操作流程培訓，定向培養(yǎng)，相對固定，適當輪轉，全面熟悉。加大科室人員的繼續(xù)教育，提高業(yè)務素質及專業(yè)能力，達到知識更新的目的，讓科室工作人員用自己的知識去為臨床用藥服務。

更好地完成各項實際工作。

（1） 攻堅克難，解決藥品短缺問題

成立采購小組，做好詳細計劃和采購工作，減少逾期

失效藥品造成的浪費。提高藥品采購透明度，使藥品采購更加公開、公平、公正。新藥將交由藥事委員會討論決定。

要努力杜絕毒販的各種不良行為，使有限的資金更加合理、高效。最大限度的緩解供求矛

盾，滿足臨床藥品**。

(二)、提高服務意識一切為臨床服務

為挽救患者生命，保證臨床用藥，使每位患者早日**而設立

日恢復健康為第一位的觀點。提高全員思想政治素質和業(yè)務能力，調整自身定位，樹立品牌形象，強化服務意識。協(xié)調各科室之間的關系，如器官、輔助科室、臨床科室等。

經(jīng)常下臨床了解一線用藥需求情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿足臨床用藥需求，盡快建立現(xiàn)代藥品質量管理監(jiān)控體系，即一體化分區(qū)調配管理模式，實現(xiàn)藥品管理全面實行網(wǎng)絡化管理和數(shù)量化管理。門診病人零距離服務體現(xiàn)了藥學服務的魅力。建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)軟件，與各臨床科室聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)用藥信息反饋，對病人用藥情況進行觀察追蹤，提供優(yōu)質的藥學服務。

(三)、加強全員專業(yè)素質培訓，提高藥學服務質量

組織全體人員努力學習業(yè)務知識，加強基礎理論知識、操作的培訓，定向培養(yǎng)，相對固定，適當輪轉，全面熟悉，分級考核，加強全科人員繼續(xù)教育，以達到知識更新。配合醫(yī)院選派優(yōu)秀人才和業(yè)務領導外出進修，提高業(yè)務素質和能力。有了較高的專業(yè)素質，加現(xiàn)代化管理手段，使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來。

能運用自己的知識為臨床用藥服務。嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，提高病人服務質量意識，減少差錯，杜絕事故

篇二：藥劑科主任競聘演講稿

醫(yī)院藥劑科主任競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

我院這次機構調整改革，對新崗位領導人進行公開招聘的方式，為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會，我非常擁護，并積極參與競爭。同時我應該感謝醫(yī)院的各位領導，你們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我走上了干事業(yè)的征程，感謝在座的各位師長和同事們，你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家！

接下來，我將分三部分向領導和評委匯報我的比賽情況。

一、我個人情況。

我叫？，今年？歲，我于？年參加工作，現(xiàn)在醫(yī)院從事？工作至今。工作以來

我知道，一份努力，一份收獲，所以，在醫(yī)院做每一份工作時，我總是勤奮，有份努力。由于你工作出色，（**上工作成績或榮譽）。

二、我競聘的優(yōu)勢。

一是我具有嫻熟的工作經(jīng)驗。我以前從事藥品采購工作，對我國藥品市場的政策法規(guī)和我院各科室的用藥情況有著深刻的了解。我很自信，也很堅信的認為，？

多年的工作經(jīng)驗，使我基本具備了作為藥房主任所必需的工作能力和管理技能。我一定能勝任這一崗位。

二是管理、組織、協(xié)調能力強。在我的正常工作中，我善于溝通，所以我有一個良好的人際關系。能夠協(xié)調西藥、中藥室、住院藥房、西藥庫、中藥庫的工作。

同時，在工作中，我也鍛煉了自己較強的組織能力，在實際的管理過程中積累了很多管理經(jīng)驗。多年的工作實踐，使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高。所有這些都增強了我扎根醫(yī)院，運用我的知識和技能并做好每一項工作的決心。

三是多年的工作實踐，使我養(yǎng)成了嚴謹、細致、扎實、高效的工作作風

風。我的個人性格事追求完美。不管我不做什么工作，我都要追求卓越，努力達到一流水平。這種性格促使我增加壓力，承受壓力，努力把工作做好。

我有很強的事業(yè)心和責任感。我工作嚴謹、細致、高效、高效。多年的工作經(jīng)歷使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時，也造就了我敢于承擔責任、永不放棄的堅強品格。

這些都為我做好藥房管理工作提供了可靠的保證。

所以在工作作風上，我是值得組織和領導信任的。

三、工作設想

如果承蒙領導厚愛，讓我走上藥劑科主任的領導崗位，我將不負重托，不辱使命，努力在新的起點上做出一份令醫(yī)院領導滿意的答卷。

具體我將做到以下幾點：

一是真誠講團結。多年的工作經(jīng)驗和教訓告訴我，同事之間的支持、理解和友誼比任何事情都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好主角，胸懷全局，服從院領導的安排，積極做好所分管的工作。

在生活中，我們應該多關心同事，多理解，多鼓勵，多支持。在工作中，要率先垂范，帶領本部門做好藥品管理工作。

二是做好信息收集工作。知己知彼，百戰(zhàn)不殆。我上任后，將積極組織科室人員做好藥品市場調查工作，對各大醫(yī)院機構改革、藥品**、技術設備、業(yè)務科研、情報資料做好調查分析工作，并積極深入到我院臨床科室，了解供需動態(tài)，推薦新藥，加強與臨床科室的協(xié)作往來，定期組織召開藥事委員會議。

從而增強我院的核心競爭力。

三是加強部門管理，完善各項規(guī)章制度。工作中，我將以“密切聯(lián)系臨床，一切為病人”的指導思想工作，緊緊圍繞以病人為中心制訂嚴格的規(guī)章制度，嚴格考核、獎罰分明，并貫徹多勞多得的原則，消除各類病人取藥排隊的現(xiàn)狀。在管理上，狠抓第一線管理，不斷改進完善各種制度、設施，把好藥品采購關，為臨床提供安全有效，經(jīng)濟，足量的藥品，滿足臨床用藥需要，增強工作人員的責任感，要對病人、對醫(yī)院、對自己負責，以保證工作質量，通過我們的工作更好地承擔為社會服務的義務，使我院的個性化服務更加深入人心。

四是注重自身素質，在嚴格要求、率先垂范上有所突破。打鐵先要自身硬。如果我能參賽成功，我會努力加強自我修養(yǎng)，努力學習，不斷提高我的政治和業(yè)務能力，提高我的綜合素質。

在為醫(yī)療事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。