編制工作總結(jié)

各類文檔的制作能力是實現(xiàn)工作優(yōu)良時必須掌握的技能之一，借助范文在寫作中可以起到事半功倍的效果。?從范文中我們可以看到如何將文章的主題貫穿整篇，以下是一篇關(guān)于“編制工作總結(jié)”的特別整理文章，請您靜心品味本頁所呈現(xiàn)的內(nèi)容！

編制工作總結(jié)【篇1】

為進一步做好20xx年機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作，確保機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性，江蘇省xx市編辦高度重視，積極安排部署，采取切實有效措施，扎實開展20xx年機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作。

一、傳達通知精神，統(tǒng)一思想認識。

根據(jù)中央編辦關(guān)于做好20xx年機構(gòu)編制統(tǒng)計年報工作有關(guān)要求，結(jié)合實際，認真研究"基本統(tǒng)計+專項調(diào)查"的`統(tǒng)計模式，領(lǐng)會年報工作相關(guān)要求，迅速組織召開縣區(qū)編辦年報工作專題會議，學(xué)習(xí)"地方機構(gòu)編制統(tǒng)計年報填報說明"，統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑，明確上報時限。

二、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率。

組織機構(gòu)編制年報統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對各縣區(qū)各部門負責年報工作人員進行培訓(xùn)，詳細講解本年度年報的工作要點和注意事項，規(guī)范填報格式，對填報中的疑點難點進行解答釋疑，交流好經(jīng)驗好做法，切實提高年報工作效率和質(zhì)量。

三、落實責任主體，完善工作機制。

各縣區(qū)編辦主要負責同志要對統(tǒng)計數(shù)據(jù)負總責，認真審核，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性。各部門明確分管領(lǐng)導(dǎo)，并安排一名同志具體負責機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作。層層把關(guān)，責任到人，健全實名制數(shù)據(jù)年報工作網(wǎng)絡(luò)。

四、嚴格審核把關(guān)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。

xx市編辦按照機構(gòu)編制年報統(tǒng)計要求，對實名制系統(tǒng)中單位的臺帳、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)等信息進行逐項核對，同時對各單位上報的個人信息變動情況進行嚴格審核，保證機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)信息與機構(gòu)編制臺賬、報表等數(shù)據(jù)的一致，確保年報數(shù)據(jù)的真實、完整、準確。

編制工作總結(jié)【篇2】

為貫徹落實好全國和全省機構(gòu)編制工作會議精神，扎實做好經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)下控編減編工作，河南省xx市編辦按照中央和省編辦有關(guān)做好20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計工作的要求，采取四項措施，高標準做好20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計工作。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好機構(gòu)編制統(tǒng)計保障工作。為適應(yīng)新常態(tài)下機構(gòu)編制管理需要，市編辦按照專題專案方式，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議進行動員部署，明確時間節(jié)點，建立推進臺賬，落實專人負責。著力推動統(tǒng)計工作方式的轉(zhuǎn)變，即統(tǒng)計數(shù)據(jù)向?qū)嵜茢?shù)據(jù)轉(zhuǎn)變，統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總向綜合管理轉(zhuǎn)變，年初統(tǒng)計數(shù)據(jù)向可追溯歷史的轉(zhuǎn)變，為確保統(tǒng)計質(zhì)量創(chuàng)造條件。

二是強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實有效。各縣(市、區(qū))、市直各部門結(jié)合單位實際，制定推進計劃，采取有效措施，進一步強化和規(guī)范統(tǒng)計工作。統(tǒng)計工作人員本著認真負責的態(tài)度，結(jié)合20xx年機構(gòu)編制核查工作，以上報導(dǎo)入實名制管理系統(tǒng)的核查數(shù)據(jù)為依據(jù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)和核查數(shù)據(jù)的一致性;杜絕人為改動或編造數(shù)據(jù)，不得瞞報、漏報和虛報。各單位主要負責人對統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核把關(guān)、審定簽字，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性。

三是細化工作目標，嚴格按要求報送數(shù)據(jù)。印發(fā)專門通知明確統(tǒng)計范圍和報送時間，嚴格按照《關(guān)于xx市 政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革實施意見》的要求，凡涉及機構(gòu)改革的單位均以此次改革后印發(fā)的`“三定”規(guī)定及相應(yīng)機構(gòu)編制調(diào)整文件進行填報。分單位進行統(tǒng)計，一個單位一套報表，不得幾個單位合并報表。各主管部門先對下屬單位的報表審核，加蓋主管部門單位印章后由主管部門統(tǒng)一報送。教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的事業(yè)單位可單獨報送，但需加蓋主管部門公章。

四是嚴肅工作紀律，切實維護機構(gòu)編制管理的嚴肅性。對在統(tǒng)計上報工作中，發(fā)現(xiàn)偽造、篡改、虛報、瞞報或者拒報機構(gòu)編制統(tǒng)計資料等違紀違規(guī)行為的，根據(jù)中央紀委“關(guān)于印發(fā)《機構(gòu)編制違紀行為適用若干問題的解釋》的通知”(中紀發(fā)〔20xx〕15號)的精神，依照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第一百二十七條的規(guī)定嚴肅處理，通報全市機構(gòu)編制系統(tǒng)。

編制工作總結(jié)【篇3】

====年是我市加快實施“三步走”第二步戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵一年，是全面實現(xiàn)“十五”計劃目標、銜接“十一五”發(fā)展的重要一年，也是我公司進一步深化改革，搶抓機遇，加快發(fā)展，實現(xiàn)各項再上新水平的重要一年。xxx領(lǐng)導(dǎo)班子在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以先進性教育活動和兩公司關(guān)系調(diào)整為契機，狠抓班子建設(shè)、隊伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，牢牢把握發(fā)展這個第一要務(wù)，用科學(xué)發(fā)展觀總攬全公司各項，積極穩(wěn)妥地推進各項，使全公司各項取得了較好的成績?，F(xiàn)將今年的情況匯報如下：

生產(chǎn)經(jīng)營是我公司各項的重中之重，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保障，為此，全公司上下認真貫徹落實全員經(jīng)營的思想，用有序的生產(chǎn)組織保證生產(chǎn)經(jīng)營，用技術(shù)創(chuàng)新帶動生產(chǎn)經(jīng)營，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進生產(chǎn)經(jīng)營。今年，我們針對各專業(yè)的不同特點，分別確立了不同的生產(chǎn)經(jīng)營重點，并采取了不同的經(jīng)營管理策略。工程勘察、測量和測試專業(yè)是我公司的傳統(tǒng)支柱專業(yè)，在市場上擁有較高的知名度，為保持傳統(tǒng)的優(yōu)勢，我們一方面鞏固原有市場范圍，一方面大力拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。勘察專業(yè)積極開展地質(zhì)災(zāi)害評價業(yè)務(wù)，并且走出軟土地區(qū)，在基巖地區(qū)勘察上取得了突破性進展。測量專業(yè)通過不斷提高服務(wù)水平，贏得了建設(shè)單位的信任，并且積極配合政府部門，保質(zhì)保量地完成了城市快速路等多項市重點工程的撥地測量任務(wù)。測試專業(yè)在人員緊張的情況下，通過勞務(wù)分包，擴大了生產(chǎn)能力，降低了成本，并且發(fā)揚連續(xù)奮戰(zhàn)的精神，圓滿完成了上級委派的管線探測任務(wù)。巖土施工是我公司的一個主要專業(yè)，但市場優(yōu)勢不明顯，并且由于價格競爭激烈，多年來始終盈利不高，今年我們抓住濱海新區(qū)加快發(fā)展的有利時機，積極承攬公共建筑與工業(yè)項目，搶占市場份額，使產(chǎn)值增長較快。設(shè)計、監(jiān)理等小型專業(yè)也都抓住有利時機，找準市場定位，發(fā)揮自身特點，較好地完成了目標。

自年初以來，全公司職工在中充分發(fā)揚拼搏精神，從春節(jié)到現(xiàn)在，各生產(chǎn)單位基本上沒有歇過公休日，通過大家的共同努力。截至==月底，全公司完成產(chǎn)值=.=億元，營業(yè)收入達到=.=億元，分別比去年同期增長了==左右，實現(xiàn)利潤====多萬元。

改革是發(fā)展的需要，是企業(yè)擺脫計劃經(jīng)濟的束縛，邁向市場的唯一途徑。面對我公司目前的六個專業(yè)，或多或少地都存在一些不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的問題，但是為了確保在穩(wěn)定中求發(fā)展的目標，我們決定把今年改革的重點放在巖土專業(yè)。因為巖土專業(yè)擁有全公司四分之一的職工，占有資產(chǎn)總量最多，但盈利水平不高，雖然近年來，由于巖土施工市場的惡性競爭和行業(yè)管理不規(guī)范，導(dǎo)致贏利空間越來越小，但是我們自身在管理機制上缺少創(chuàng)新，也是導(dǎo)致盈利水平始終不高的重要原因。因此加快巖土專業(yè)的改革已經(jīng)成為解決全公司發(fā)展的當務(wù)之急。

為了提高設(shè)備使用率，進一步降低生產(chǎn)成本，我們進行了設(shè)備承包責任制的改革試點，將設(shè)備管理的責任落實到具體人，改變了以往管理中責任不清的弊端，減少了許多繁瑣的管理環(huán)節(jié)，使責權(quán)利的關(guān)系更加明確合理，收到了較好的效果，調(diào)動了職工的積極性和責任心，設(shè)備利用率提高了，成本節(jié)約了，質(zhì)量控制也更有保障。目前，設(shè)備承包責任制改革已經(jīng)在巖土二公司全面推開。

為了提高項目管理水平，我們進行了項目管理責任制的改革試點，以項目經(jīng)理為核心組建項目班子，授予項目經(jīng)理更大的管理權(quán)限和責任，并且把項目管理的收益與其工資收入直接掛鉤，從而促使項目經(jīng)理嚴格控制每一個生產(chǎn)組織環(huán)節(jié)，提高效率，降低生產(chǎn)成本。

為了通過分配手段充分調(diào)動職工積極性，激發(fā)責任心，我們對巖土二公司和勘察咨詢公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)人員進行了工資結(jié)構(gòu)改革的試點。簡化了工資結(jié)構(gòu)，加大了績效獎金的比例，業(yè)績的好壞直接影響到個人收入的高低，充分調(diào)動了每個業(yè)務(wù)員的積極性。

通過上述的改革試點，把原來靠制度約束的要求轉(zhuǎn)化為職工自覺的行為，提高了效率，降低了成本，收到了較好的效果，也為今后的改革積累了寶貴的經(jīng)驗。

為了進一步規(guī)范各項管理，我們首先抓了制度修編，重新修訂和編制了一百多項制度，將全公司的各項都納入制度化管理的軌道，充分體現(xiàn)了“科學(xué)執(zhí)政，民主之爭，依法執(zhí)政”的要求。為強化各部門的二級管理，各基層單位認真按照全公司的管理要求，完善內(nèi)部管理體系，制定了較為完整的、符合本單位實際情況的規(guī)章制度，使各項做到有章可循。在完善管理制度的同時，我們還著重抓好制度落實，突出強調(diào)了嚴格照章辦事，提高辦事效率，注重時效性原則。

經(jīng)濟管理是我公司的重點，今年我們在適當放寬內(nèi)部經(jīng)濟政策的同時，加強了對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制。

充分發(fā)揮經(jīng)濟管理部門的職能作用，著重對材料物資采購、吊裝運輸?shù)却笞诔杀局С鲞M行審核把關(guān)，加強了資金流動的計劃性，對工程分包和合同評審加強了管理。使全公司的財務(wù)管理更加規(guī)范。我們還通過召開經(jīng)營生產(chǎn)會，定期編制經(jīng)濟分析報告，有意識地培養(yǎng)和提高經(jīng)營管理者和財務(wù)人員的經(jīng)濟分析能力，提高綜合管理的水平，特別是提高了基層單位的財務(wù)管理水平，增強了經(jīng)濟管理對生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)作用。通過積極運作，我公司爭取到了固定稅率的稅收政策，解決了大量的財務(wù)掛賬問題，合理避稅達幾百萬元。下半年，我們還對==年以來財務(wù)借出的各種票據(jù)進行了統(tǒng)一的清理，解決了許多歷史遺留問題，但仍有部分遺留問題有待于今后逐步解決。通過本次清理，進一步規(guī)范了財務(wù)管理制度和審批手續(xù)。

在勞動人事管理方面，我們對全公司用工情況進行了統(tǒng)一的摸底清查，進一步規(guī)范了勞動用工和人員調(diào)動的審批程序，加強了職工培訓(xùn)的統(tǒng)一管理，根據(jù)上級文件要求，通過大量細致的測算，進行了工資結(jié)構(gòu)調(diào)整。

設(shè)備物資管理方面，進一步完善了設(shè)備跟蹤管理，掌握了主要生產(chǎn)設(shè)備的臺效，為控制投資方向，提供了第一手資料。今年，我公司的設(shè)備投入達到一千萬元，擴大了設(shè)備生產(chǎn)能力，豐富了業(yè)務(wù)手段，為今后擴大生產(chǎn)，拓展業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

在質(zhì)量管理方面，加大了管理力度，對影響較大的質(zhì)量事故認真分析，查找原因，對責任一查到底，并且嚴格按制度規(guī)定進行了處理。通過定期召開例會對技術(shù)質(zhì)量進行分析，不斷完善技術(shù)質(zhì)量管理體系，加強了大型項目技術(shù)方案的統(tǒng)一評審，提高了基層生產(chǎn)單位自我控制、自我改進的能力，有效地保證了我公司質(zhì)量保證體系的運行，并順利地完成了iso====的復(fù)審換證。

在技術(shù)成果資料和安全生產(chǎn)管理等其他方面，我們也做了大量的。不斷完善各項管理制度，規(guī)范運作程序，加強日常檢查督促，成果資料歸檔率達到===，全年生產(chǎn)無重大事故。

不斷提高技術(shù)水平是我公司長期持續(xù)發(fā)展的保證，為此我們下大力氣狠抓技術(shù)創(chuàng)新，重點做了新技術(shù)、新工藝的引進和推廣。

勘察專業(yè)在鞏固軟土地區(qū)傳統(tǒng)技術(shù)優(yōu)勢的前提下，積極向地質(zhì)災(zāi)害評價、地震安全性評價等業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展，環(huán)境地質(zhì)評價業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，全年創(chuàng)產(chǎn)值三百多萬元，已成為一個新的利潤增長點。而且還積極研究基巖地區(qū)勘察技術(shù)，并取得突破性進展。大力開發(fā)原位測試手段。測試專業(yè)引進了孔徑探測儀和高密度電法測試儀，豐富了測試技術(shù)手段，進一步鞏固了我公司在測試領(lǐng)域的龍頭地位。巖土專業(yè)在添翼鉆孔灌注樁、預(yù)應(yīng)力空心方樁以及后壓漿工藝的研究推廣方面，投入了大量的精力，并且已經(jīng)在部分工程中進行了使用，通過實踐工程檢驗，效果較好，也為巖土專業(yè)擴大利潤空間打下了良好的基礎(chǔ)。

課題研究和技術(shù)推廣方面，我們積極推進xxx市城市地質(zhì)信息系統(tǒng)系統(tǒng)的開發(fā)和濱海軟土地基處理新技術(shù)研究以及海河兩岸基礎(chǔ)工程病害機理研究，重點開展了灌注樁后壓漿技術(shù)和擴盤樁技術(shù)的推廣，并取得了階段性成果。我公司今年還主持和參與編制了兩項國家規(guī)范。

工程創(chuàng)優(yōu)方面，華信商廈工程勘察獲國家銅牌獎，另外還獲得市級優(yōu)秀勘察工程一等獎=項，二等獎=項，三等獎=項，市級優(yōu)秀咨詢工程三等獎和鼓勵獎各=項。

今年我們著重抓了干部隊伍建設(shè)和專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。我們以先進性教育活動為契機，加強班子建設(shè)，提高干部隊伍素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)?；顒又袌猿帧斑厡W(xué)邊議，邊查邊改”，認真查找突出問題，積極落實整改措施，從而全面提高了黨員干部的政治思想素質(zhì)，強化了基層班子的作用。下半年，我們著重抓了干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，公司黨委專門制定了《關(guān)于加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)意見》，從精簡文件會議，堅持深入一線，增強服務(wù)意識、增強主動性、加強勤政廉政、增強節(jié)約意識等六個方面提出具體要求，全公司各部門各單位認真落實黨委要求，認真查找自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合自己的特點，制定整改措施，并且黨員干部帶頭做好落實，使得管理的效率，職工精神面貌發(fā)生了很大的變化，有力地促進了全公司的經(jīng)營生產(chǎn)。

在人員培訓(xùn)方面，我們進一步規(guī)范了教育培訓(xùn)的統(tǒng)一管理,我們在相關(guān)專業(yè)之間選拔了部分技術(shù)骨干，進行定期的輪崗交流，并選派技術(shù)骨干外出參加技術(shù)交流和研討活動。我們還修訂了科技創(chuàng)新獎勵辦法，調(diào)動了技術(shù)人員開展科技創(chuàng)新的熱情。為了鼓勵青年科技人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高子術(shù)水平，在全公司形成良好的學(xué)術(shù)氛圍，我們分別組織了工程技術(shù)方案競賽和全公司技術(shù)大比武活動，另外還進行了優(yōu)秀科技論文評比活動。為技術(shù)人員展現(xiàn)才華創(chuàng)造了條件，也為提高全公司技術(shù)水平起到了良好的促進作用。

在日常中，我們始終注意堅持以人為本的思想。公司班子成員經(jīng)常深入基層單位或召開座談會，與同志們交心談心，了解職工的思想狀況，幫助解決生產(chǎn)生活中的實際困難。為了鼓勵職工參政議政，公司里加大了對各生產(chǎn)單位的二級民主管理監(jiān)督檢查的力度，在確保民管小組的組織完善的情況下，使民主管理做到經(jīng)?；?、制度化。公司班子還分別與部分單位的民管小組進行了座談，使職工切實參與到管理過程中，充分發(fā)揮了民管小組的作用。并且把領(lǐng)導(dǎo)班子與職工代表的座談會作為一項制度，建立了上下溝通的長效機制。

為了切實把全公司職工的智慧凝聚到企業(yè)發(fā)展當中，公司黨委還研究制定了《職工合理化建議獎勵制度》，鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。在合理化建議活動中，全公司職工積極參與，從技術(shù)創(chuàng)新到企業(yè)發(fā)展，提出了很多好的建議，豐富了改革創(chuàng)新的思路，體現(xiàn)了主人翁意識。

為了改善職工的生產(chǎn)生活條件，我們辦起了自己的職工食堂。今年還為職工安排了全面體檢，并繼續(xù)實行帶薪休假制度，公司工會還利用公司內(nèi)的部分平房辦起了職工閱覽室，乒乓球室和健身房，還組織職工開展了保齡球、羽毛球、籃球比賽，“七一”期間，我們還組織了全公司的歌詠比賽活動，不僅大大豐富了職工的業(yè)余文化生活，還充分展現(xiàn)了企業(yè)的活力，增強了凝聚力。為促進生產(chǎn)經(jīng)營營造了良好的人文環(huán)境。

在局黨委做出調(diào)整兩公司管理關(guān)系的決定以后，我們迅速行動，以顧全大局的態(tài)度，與測繪公司和局有關(guān)處室密切配合，加強溝通，積極穩(wěn)妥地處理了辦公用房調(diào)整、設(shè)備交接等一系列相關(guān)問題，同時按照局黨委要求的時間，及時組織搬遷，并快速投入生產(chǎn)，保證了正常生產(chǎn)。同時對調(diào)動人員進行妥善安置，確保了職工隊伍穩(wěn)定，一天也沒耽誤，圓滿完成了這次調(diào)整。

為了保證企業(yè)的長遠發(fā)展，我們在局領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在高新技術(shù)園區(qū)注冊成立了城市空間規(guī)劃地理信息公司，加快了工程測量數(shù)字化技術(shù)發(fā)展的步伐。我們還在津南區(qū)購置了==畝土地作為發(fā)展基地。

在局領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下，我們還解決了原房地產(chǎn)公司的部分歷史遺留問題。

經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，全公司各項取得了一定的成績，但是距離我們的目標要求還有一定的距離。在成績的同時，還應(yīng)看到中仍然存在許多不足。比如：對市場信息的反饋還不夠敏銳，內(nèi)部經(jīng)營信息流通還不夠順暢；經(jīng)濟管理上還沒有實現(xiàn)全成本核算；生產(chǎn)組織和項目管理水平還有待提高；技術(shù)手段相對單一，與全國其他綜合甲級單位相比，在技術(shù)實力上還有一定差距。人才隊伍建設(shè)還跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，缺少尖子人才和高素質(zhì)的綜合管理人才。以上這些問題是制約我們發(fā)展的“瓶頸”，需要下大力氣解決。

為了抓住濱海新區(qū)加快發(fā)展的大好時機，我們要抓緊做好以下幾個方面的：

=、做好中長期發(fā)展規(guī)劃。首先要明確我公司發(fā)展的定位問題。要按照建設(shè)技術(shù)管理型企業(yè)的目標，做好發(fā)展規(guī)劃。針對市場需求和行業(yè)技術(shù)發(fā)展動態(tài)，結(jié)合我公司的具體情況，制定發(fā)展目標。在技術(shù)發(fā)展上，以專業(yè)化大公司為目標，并體現(xiàn)自身特色。各專業(yè)要根據(jù)全公司總體發(fā)展目標和本專業(yè)的具體情況，制定出既符合專業(yè)發(fā)展方向又符合我公司實際的發(fā)展思路，保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

=、進一步抓好作風(fēng)建設(shè)。要把轉(zhuǎn)變兩級班子作風(fēng)、干部隊伍作風(fēng)和機關(guān)作風(fēng)作為一項長期任務(wù)。認真落實好公司黨委《關(guān)于加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的意見》，發(fā)揚實干精神，認真落實各項規(guī)章制度和黨委決議，堅持深入基層，搞好調(diào)查研究，切實解決好制約企業(yè)發(fā)展的問題。要教育各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，克己奉公，以實際行動體現(xiàn)黨員的先進性，發(fā)揮表率作用，并以此帶動全公司廣大職工，報全部精力投入到全公司的改革發(fā)展當中，打造一支紀律嚴明，能打硬仗的職工隊伍。

=、搞好市場經(jīng)營，擴大市場份額。要進一步強化經(jīng)營信息管理，研究制定相關(guān)政策，加強信息的統(tǒng)一管理，解決經(jīng)營信息共享的問題，發(fā)揮全公司整體經(jīng)營的優(yōu)勢。以濱海新區(qū)建設(shè)為重點，加緊市場開拓，特別是在拓展濱海新區(qū)的業(yè)務(wù)方面要拿出具體的思路。

=、加快提高生產(chǎn)和經(jīng)濟管理水平，確保效益增長。要以巖土施工專業(yè)為重點，著重研究解決制約專業(yè)發(fā)展的突出問題。改革生產(chǎn)管理模式，大力推廣改革試點取得的成功經(jīng)驗，不斷完善相關(guān)的配套機制和政策，進一步向全成本核算過渡。進一步發(fā)揮現(xiàn)有人員和施工設(shè)備的生產(chǎn)能力。并且要著力提高經(jīng)濟分析的水平，強化經(jīng)濟分析對生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)作用，切實提高盈利能力。

=、穩(wěn)步推進人事和工資制度改革。改革用工模式。實行雙軌制用人制度，逐步實行合同制用工，為人才引進和交流創(chuàng)造靈活的機制。積極推行崗位管理的模式，明確崗位職責和機構(gòu)設(shè)置，強化崗位責任，并落實生產(chǎn)單位第一責任人負責制，不斷完善崗位職責和績效考核體系，并逐步推行與之配套的崗位工資制，從而更有效地調(diào)動職工積極性。

=、加快人才培養(yǎng)的步伐，加大教育培訓(xùn)的力度。根據(jù)全公司發(fā)展和人才隊伍建設(shè)的總體要求，加強技術(shù)培訓(xùn)的宏觀管理，提高培訓(xùn)的針對性和實用性，提高培訓(xùn)質(zhì)量，通過實施人才工程，發(fā)掘和培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才。對那些表現(xiàn)出色，有發(fā)展前途的年輕同志進行重點培養(yǎng)，并在全公司形成比學(xué)趕幫的良好學(xué)術(shù)氛圍。

=、加快技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進步。通過改革科研管理機制，正確處理好經(jīng)營生產(chǎn)和科研的關(guān)系，逐步建立和完善我公司的技術(shù)創(chuàng)新體系，鼓勵技術(shù)人員大膽創(chuàng)新，跟蹤行業(yè)技術(shù)發(fā)展的新趨勢，引進新工藝，開展新業(yè)務(wù)，及時把新技術(shù)、新工藝轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為我公司的發(fā)展積攢后勁。

=、大力開展企業(yè)文化建設(shè)。通過加強宣傳教育，對先進人物和先進事跡大力弘揚表彰，對錯誤典型進行批評教育，引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀，在全公司范圍內(nèi)形成健康向上的精神面貌。并且要在完善二級民主管理體系的基礎(chǔ)上，開展多種形式的活動，調(diào)動職工參政議政的的積極性，激發(fā)職工的集體榮譽感和歸屬感，增強團隊凝聚力。

充分發(fā)揮經(jīng)濟管理部門的職能作用，著重對材料物資采購、吊裝運輸?shù)却笞诔杀局С鲞M行審核把關(guān)，加強了資金流動的計劃性，對工程分包和合同評審加強了管理。使全公司的財務(wù)管理更加規(guī)范。我們還通過召開經(jīng)營生產(chǎn)會，定期編制經(jīng)濟分析報告，有意識地培養(yǎng)和提高經(jīng)營管理者和財務(wù)人員的經(jīng)濟分析能力，提高綜合管理的水平，特別是提高了基層單位的財務(wù)管理水平，增強了經(jīng)濟管理對生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)作用。通過積極運作，我公司爭取到了固定稅率的稅收政策，解決了大量的財務(wù)掛賬問題，合理避稅達幾百萬元。下半年，我們還對==年以來財務(wù)借出的各種票據(jù)進行了統(tǒng)一的清理，解決了許多歷史遺留問題，但仍有部分遺留問題有待于今后逐步解決。通過本次清理，進一步規(guī)范了財務(wù)管理制度和審批手續(xù)。

在勞動人事管理方面，我們對全公司用工情況進行了統(tǒng)一的摸底清查，進一步規(guī)范了勞動用工和人員調(diào)動的審批程序，加強了職工培訓(xùn)的統(tǒng)一管理，根據(jù)上級文件要求，通過大量細致的測算，進行了工資結(jié)構(gòu)調(diào)整。

設(shè)備物資管理方面，進一步完善了設(shè)備跟蹤管理，掌握了主要生產(chǎn)設(shè)備的臺效，為控制投資方向，提供了第一手資料。今年，我公司的設(shè)備投入達到一千萬元，擴大了設(shè)備生產(chǎn)能力，豐富了業(yè)務(wù)手段，為今后擴大生產(chǎn)，拓展業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

在質(zhì)量管理方面，加大了管理力度，對影響較大的質(zhì)量事故認真分析，查找原因，對責任一查到底，并且嚴格按制度規(guī)定進行了處理。通過定期召開例會對技術(shù)質(zhì)量進行分析，不斷完善技術(shù)質(zhì)量管理體系，加強了大型項目技術(shù)方案的統(tǒng)一評審，提高了基層生產(chǎn)單位自我控制、自我改進的能力，有效地保證了我公司質(zhì)量保證體系的運行，并順利地完成了iso====的復(fù)審換證。

在技術(shù)成果資料和安全生產(chǎn)管理等其他方面，我們也做了大量的。不斷完善各項管理制度，規(guī)范運作程序，加強日常檢查督促，成果資料歸檔率達到===，全年生產(chǎn)無重大事故。

不斷提高技術(shù)水平是我公司長期持續(xù)發(fā)展的保證，為此我們下大力氣狠抓技術(shù)創(chuàng)新，重點做了新技術(shù)、新工藝的引進和推廣。

勘察專業(yè)在鞏固軟土地區(qū)傳統(tǒng)技術(shù)優(yōu)勢的前提下，積極向地質(zhì)災(zāi)害評價、地震安全性評價等業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展，環(huán)境地質(zhì)評價業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，全年創(chuàng)產(chǎn)值三百多萬元，已成為一個新的利潤增長點。而且還積極研究基巖地區(qū)勘察技術(shù)，并取得突破性進展。大力開發(fā)原位測試手段。測試專業(yè)引進了孔徑探測儀和高密度電法測試儀，豐富了測試技術(shù)手段，進一步鞏固了我公司在測試領(lǐng)域的龍頭地位。巖土專業(yè)在添翼鉆孔灌注樁、預(yù)應(yīng)力空心方樁以及后壓漿工藝的研究推廣方面，投入了大量的精力，并且已經(jīng)在部分工程中進行了使用，通過實踐工程檢驗，效果較好，也為巖土專業(yè)擴大利潤空間打下了良好的基礎(chǔ)。

課題研究和技術(shù)推廣方面，我們積極推進xxx市城市地質(zhì)信息系統(tǒng)系統(tǒng)的開發(fā)和濱海軟土地基處理新技術(shù)研究以及海河兩岸基礎(chǔ)工程病害機理研究，重點開展了灌注樁后壓漿技術(shù)和擴盤樁技術(shù)的推廣，并取得了階段性成果。我公司今年還主持和參與編制了兩項國家規(guī)范。

工程創(chuàng)優(yōu)方面，華信商廈工程勘察獲國家銅牌獎，另外還獲得市級優(yōu)秀勘察工程一等獎=項，二等獎=項，三等獎=項，市級優(yōu)秀咨詢工程三等獎和鼓勵獎各=項。

今年我們著重抓了干部隊伍建設(shè)和專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。我們以先進性教育活動為契機，加強班子建設(shè)，提高干部隊伍素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)?；顒又袌猿帧斑厡W(xué)邊議，邊查邊改”，認真查找突出問題，積極落實整改措施，從而全面提高了黨員干部的政治思想素質(zhì)，強化了基層班子的作用。下半年，我們著重抓了干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，公司黨委專門制定了《關(guān)于加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)意見》，從精簡文件會議，堅持深入一線，增強服務(wù)意識、增強主動性、加強勤政廉政、增強節(jié)約意識等六個方面提出具體要求，全公司各部門各單位認真落實黨委要求，認真查找自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合自己的特點，制定整改措施，并且黨員干部帶頭做好落實，使得管理的效率，職工精神面貌發(fā)生了很大的變化，有力地促進了全公司的經(jīng)營生產(chǎn)。

在人員培訓(xùn)方面，我們進一步規(guī)范了教育培訓(xùn)的統(tǒng)一管理,我們在相關(guān)專業(yè)之間選拔了部分技術(shù)骨干，進行定期的輪崗交流，并選派技術(shù)骨干外出參加技術(shù)交流和研討活動。我們還修訂了科技創(chuàng)新獎勵辦法，調(diào)動了技術(shù)人員開展科技創(chuàng)新的熱情。為了鼓勵青年科技人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高子術(shù)水平，在全公司形成良好的學(xué)術(shù)氛圍，我們分別組織了工程技術(shù)方案競賽和全公司技術(shù)大比武活動，另外還進行了優(yōu)秀科技論文評比活動。為技術(shù)人員展現(xiàn)才華創(chuàng)造了條件，也為提高全公司技術(shù)水平起到了良好的促進作用。

在日常中，我們始終注意堅持以人為本的思想。公司班子成員經(jīng)常深入基層單位或召開座談會，與同志們交心談心，了解職工的思想狀況，幫助解決生產(chǎn)生活中的實際困難。為了鼓勵職工參政議政，公司里加大了對各生產(chǎn)單位的二級民主管理監(jiān)督檢查的力度，在確保民管小組的組織完善的情況下，使民主管理做到經(jīng)?；?、制度化。公司班子還分別與部分單位的民管小組進行了座談，使職工切實參與到管理過程中，充分發(fā)揮了民管小組的作用。并且把領(lǐng)導(dǎo)班子與職工代表的`座談會作為一項制度，建立了上下溝通的長效機制。

為了切實把全公司職工的智慧凝聚到企業(yè)發(fā)展當中，公司黨委還研究制定了《職工合理化建議獎勵制度》，鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。在合理化建議活動中，全公司職工積極參與，從技術(shù)創(chuàng)新到企業(yè)發(fā)展，提出了很多好的建議，豐富了改革創(chuàng)新的思路，體現(xiàn)了主人翁意識。

為了改善職工的生產(chǎn)生活條件，我們辦起了自己的職工食堂。今年還為職工安排了全面體檢，并繼續(xù)實行帶薪休假制度，公司工會還利用公司內(nèi)的部分平房辦起了職工閱覽室，乒乓球室和健身房，還組織職工開展了保齡球、羽毛球、籃球比賽，“七一”期間，我們還組織了全公司的歌詠比賽活動，不僅大大豐富了職工的業(yè)余文化生活，還充分展現(xiàn)了企業(yè)的活力，增強了凝聚力。為促進生產(chǎn)經(jīng)營營造了良好的人文環(huán)境。

在局黨委做出調(diào)整兩公司管理關(guān)系的決定以后，我們迅速行動，以顧全大局的態(tài)度，與測繪公司和局有關(guān)處室密切配合，加強溝通，積極穩(wěn)妥地處理了辦公用房調(diào)整、設(shè)備交接等一系列相關(guān)問題，同時按照局黨委要求的時間，及時組織搬遷，并快速投入生產(chǎn)，保證了正常生產(chǎn)。同時對調(diào)動人員進行妥善安置，確保了職工隊伍穩(wěn)定，一天也沒耽誤，圓滿完成了這次調(diào)整。

為了保證企業(yè)的長遠發(fā)展，我們在局領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在高新技術(shù)園區(qū)注冊成立了城市空間規(guī)劃地理信息公司，加快了工程測量數(shù)字化技術(shù)發(fā)展的步伐。我們還在津南區(qū)購置了==畝土地作為發(fā)展基地。

在局領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下，我們還解決了原房地產(chǎn)公司的部分歷史遺留問題。

經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，全公司各項取得了一定的成績，但是距離我們的目標要求還有一定的距離。在成績的同時，還應(yīng)看到中仍然存在許多不足。比如：對市場信息的反饋還不夠敏銳，內(nèi)部經(jīng)營信息流通還不夠順暢；經(jīng)濟管理上還沒有實現(xiàn)全成本核算；生產(chǎn)組織和項目管理水平還有待提高；技術(shù)手段相對單一，與全國其他綜合甲級單位相比，在技術(shù)實力上還有一定差距。人才隊伍建設(shè)還跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，缺少尖子人才和高素質(zhì)的綜合管理人才。以上這些問題是制約我們發(fā)展的“瓶頸”，需要下大力氣解決。

為了抓住濱海新區(qū)加快發(fā)展的大好時機，我們要抓緊做好以下幾個方面的：

=、做好中長期發(fā)展規(guī)劃。首先要明確我公司發(fā)展的定位問題。要按照建設(shè)技術(shù)管理型企業(yè)的目標，做好發(fā)展規(guī)劃。針對市場需求和行業(yè)技術(shù)發(fā)展動態(tài)，結(jié)合我公司的具體情況，制定發(fā)展目標。在技術(shù)發(fā)展上，以專業(yè)化大公司為目標，并體現(xiàn)自身特色。各專業(yè)要根據(jù)全公司總體發(fā)展目標和本專業(yè)的具體情況，制定出既符合專業(yè)發(fā)展方向又符合我公司實際的發(fā)展思路，保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

=、進一步抓好作風(fēng)建設(shè)。要把轉(zhuǎn)變兩級班子作風(fēng)、干部隊伍作風(fēng)和機關(guān)作風(fēng)作為一項長期任務(wù)。認真落實好公司黨委《關(guān)于加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的意見》，發(fā)揚實干精神，認真落實各項規(guī)章制度和黨委決議，堅持深入基層，搞好調(diào)查研究，切實解決好制約企業(yè)發(fā)展的問題。要教育各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，克己奉公，以實際行動體現(xiàn)黨員的先進性，發(fā)揮表率作用，并以此帶動全公司廣大職工，報全部精力投入到全公司的改革發(fā)展當中，打造一支紀律嚴明，能打硬仗的職工隊伍。

=、搞好市場經(jīng)營，擴大市場份額。要進一步強化經(jīng)營信息管理，研究制定相關(guān)政策，加強信息的統(tǒng)一管理，解決經(jīng)營信息共享的問題，發(fā)揮全公司整體經(jīng)營的優(yōu)勢。以濱海新區(qū)建設(shè)為重點，加緊市場開拓，特別是在拓展濱海新區(qū)的業(yè)務(wù)方面要拿出具體的思路。

=、加快提高生產(chǎn)和經(jīng)濟管理水平，確保效益增長。要以巖土施工專業(yè)為重點，著重研究解決制約專業(yè)發(fā)展的突出問題。改革生產(chǎn)管理模式，大力推廣改革試點取得的成功經(jīng)驗，不斷完善相關(guān)的配套機制和政策，進一步向全成本核算過渡。進一步發(fā)揮現(xiàn)有人員和施工設(shè)備的生產(chǎn)能力。并且要著力提高經(jīng)濟分析的水平，強化經(jīng)濟分析對生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)作用，切實提高盈利能力。

=、穩(wěn)步推進人事和工資制度改革。改革用工模式。實行雙軌制用人制度，逐步實行合同制用工，為人才引進和交流創(chuàng)造靈活的機制。積極推行崗位管理的模式，明確崗位職責和機構(gòu)設(shè)置，強化崗位責任，并落實生產(chǎn)單位第一責任人負責制，不斷完善崗位職責和績效考核體系，并逐步推行與之配套的崗位工資制，從而更有效地調(diào)動職工積極性。

=、加快人才培養(yǎng)的步伐，加大教育培訓(xùn)的力度。根據(jù)全公司發(fā)展和人才隊伍建設(shè)的總體要求，加強技術(shù)培訓(xùn)的宏觀管理，提高培訓(xùn)的針對性和實用性，提高培訓(xùn)質(zhì)量，通過實施人才工程，發(fā)掘和培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才。對那些表現(xiàn)出色，有發(fā)展前途的年輕同志進行重點培養(yǎng)，并在全公司形成比學(xué)趕幫的良好學(xué)術(shù)氛圍。

=、加快技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進步。通過改革科研管理機制，正確處理好經(jīng)營生產(chǎn)和科研的關(guān)系，逐步建立和完善我公司的技術(shù)創(chuàng)新體系，鼓勵技術(shù)人員大膽創(chuàng)新，跟蹤行業(yè)技術(shù)發(fā)展的新趨勢，引進新工藝，開展新業(yè)務(wù)，及時把新技術(shù)、新工藝轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為我公司的發(fā)展積攢后勁。

=、大力開展企業(yè)文化建設(shè)。通過加強宣傳教育，對先進人物和先進事跡大力弘揚表彰，對錯誤典型進行批評教育，引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀，在全公司范圍內(nèi)形成健康向上的精神面貌。并且要在完善二級民主管理體系的基礎(chǔ)上，開展多種形式的活動，調(diào)動職工參政議政的的積極性，激發(fā)職工的集體榮譽感和歸屬感，增強團隊凝聚力。

編制工作總結(jié)【篇4】

根據(jù)《中央編辦綜合司關(guān)于做好20xx年度地方機構(gòu)編制統(tǒng)計工作的通知》要求，青海省編辦高度重視、精心組織、多措并舉，圓滿完成了20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)年報上報工作。

一是創(chuàng)新方式，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)時效性。

20xx年，依托網(wǎng)絡(luò)版機構(gòu)編制統(tǒng)計系統(tǒng)，首次采用在線報送數(shù)據(jù)的方式。為有條件的地區(qū)和部門建立了用戶賬號和登錄密碼，省直部門和各地編辦遠程登錄系統(tǒng)完成數(shù)據(jù)報送，編制部門在線審核，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，數(shù)據(jù)有誤在線修改，縮短了填報時間，進一步提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的`時效性。

二是強化培訓(xùn)，提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)規(guī)范性。

專題召開市州機構(gòu)編制統(tǒng)計工作布置會議，采取以會代訓(xùn)的方式，對市州編辦工作人員進行培訓(xùn)，分12批對省直部門及直屬事業(yè)單位相關(guān)人員進行培訓(xùn)。培訓(xùn)重點針對中央要求、系統(tǒng)操作、新增指標項、往年易填錯事項等內(nèi)容進行了講解及操作演示。同時通過機構(gòu)編制統(tǒng)計工作交流群、微信群，建立各單位之間、各單位與編制部門之間的交流平臺，取得了較好的效果。

三是嚴格審核，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性。

與機構(gòu)編制實名制管理相結(jié)合，逐項核對各單位的機構(gòu)編制、實有人數(shù)等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋各部門核實修改，并對省直700余家機關(guān)事業(yè)單位的基本信息進行補充和完善，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確、詳實。

編制工作總結(jié)【篇5】

2021--5 2025 年 市“十四五”規(guī)劃編制工作匯報提綱 和某 縣“十四五”規(guī)劃編制工作方案 合編

薦 薦 2021--5 2025 年某市 全市“十四五”規(guī)劃編制工作匯報提綱 稿

按照會議要求，現(xiàn)將我市“十四五”規(guī)劃編制工作及下步 工作安排有關(guān)情況匯報如下。

一、工作進展情況

按照省有關(guān)要求，我市于今年 X 月份啟動了“十四五”規(guī)劃編制工作，XX 市長、XX 常務(wù)副市長高度重視，多次聽取和調(diào)度工作進展情況。按照兩位領(lǐng)導(dǎo)要求，我委前期加強了規(guī)劃編制推進和組織協(xié)調(diào)工作，具體進展情況如下。

（一）編制完成工作方案。我委牽頭起草了《XX 市“十四五”規(guī)劃編制工作方案》，明確了“十四五”規(guī)劃編制的具體任務(wù)和進度安排。方案已于 X 月 X 日經(jīng)市政府第 X 次常務(wù)會議討論通過，會后按照 XX 市長指示，將方案呈送 XX 書記審閱，目前方案已經(jīng)正式印發(fā)。

（二）成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。市政府成立了由 XX 市長任組長、XX 常務(wù)副市長任常務(wù)副組長，各位副市長任副組長，各位副秘書長、各有關(guān)部門主要負責同志為成員的“十四五”規(guī)劃編制 工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在我委，具體負責“十四五” 規(guī)劃編制工作的組織協(xié)調(diào)和推進實施。

（三）組織重大課題研究。聚焦“十四五”時期必須破解的重大問題和培育壯大新動能，結(jié)合中發(fā) 37 號文件、市委 X 屆 X 次全會精神和高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展意見，組織開展了 X 個重大課題研究，并根據(jù)部門職能明確了任務(wù)分工，確保在明年 X 月底前，形成高質(zhì)量的課題研究成果。

（四）研究聘請專業(yè)團隊。經(jīng)過我委前期調(diào)研，目前初步篩選出 X 家編制機構(gòu)，具體是：XX 公司，該公司為我市編制過《XXX 實施方案》，當時評審全國第一；XX 研究院，是國家發(fā)改委下屬的研究機構(gòu)，為我市編制過《“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要》；XX 省社會科學(xué)院，此編制團隊為省發(fā)改委規(guī)劃處推薦編制單位；XX 研究院，該公司編制過北京、天津、上海等地“十三五”發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃編制經(jīng)驗比較豐富。下一步，我委將進行進一步實地考察和對接。

（五）加強重大工程項目謀劃。經(jīng)過我委四輪調(diào)度匯總，各縣區(qū)、各部門圍繞重大產(chǎn)業(yè)、重大基礎(chǔ)設(shè)施、重大科技創(chuàng)新、重大社會民生、重大生態(tài)環(huán)保等方面，謀劃了擬納入國家和省“十四五”規(guī)劃的重大工程項目 XX 個，總投資 XX 億元。XX 書記、XX 市長等市領(lǐng)導(dǎo)多次跑省進京，親自研究、親自協(xié)調(diào)、親自推進，目前我市生態(tài)修復(fù)試點、XX 綜合治理、新能源汽車產(chǎn)業(yè)配套基地等重大工程項目，有望正式納入國家和省重點支持范圍。

二、“十四五”時期發(fā)展基本思路的初步考慮

“十四五”規(guī)劃編制工作啟動以來，我委就開始著手研究“十四五”時期的發(fā)展思路，經(jīng)過一段時期的潛心研究謀劃，并結(jié)合市委 X 屆 X 次全會精神，初步考慮“十四五”時期發(fā)展基本思路是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹總書記視察東北、視察 XX 重要講話指示精神，認真落實省委十一屆六次全會的決策部署，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅持新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局，協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以推進“五大改革”為動力，以構(gòu)建“六個體系”為抓手，以項目建設(shè)和招商引資為支撐，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全力打好“三大攻堅戰(zhàn)”，加快推動 XX 高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（一）明確了根本遵循。學(xué)懂弄通做實總書記視察 XX 重要指示精神，深入貫徹中發(fā) 37 號文件精神，補齊“四大短板”、抓好“六大任務(wù)”，推進高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。這是我們研究謀劃我市“十四五”發(fā)展規(guī)劃的根本遵循，必須不折不扣地落實到規(guī)劃工作中，切切實實體現(xiàn)到規(guī)劃內(nèi)容里。

（二）明確了基本原則。一是堅持目標導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相 統(tǒng)一。既要從確定目標任務(wù)倒推，厘清重要時間節(jié)點必須完成的目標任務(wù)，又要從迫切需要解決的問題順推，明確破解難題的途徑和方法。二是堅持全面規(guī)劃和突出重點相協(xié)調(diào)。既要著眼全面推進高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，又要突出重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，集中攻關(guān)，提出可行思路和務(wù)實舉措。三是堅持戰(zhàn)略性和操作性相結(jié)合。既要強調(diào)規(guī)劃的宏觀性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性，又要突 出規(guī)劃的約束力和可操作、能檢查、易評估，做到虛實結(jié)合。

（三）明確了戰(zhàn)略基點。市委 X 屆 X 次全會從我市實際出發(fā)，形成和確立了以推進“五大改革”為動力，以構(gòu)建“六個 體系”為抓手，以項目建設(shè)和招商引資為支撐等一系列管長遠、管大局的戰(zhàn)略思想。研究編制“十四五”規(guī)劃，必須以這些戰(zhàn)略思想為基礎(chǔ)，謀篇布局、排兵布陣。

另外，經(jīng)過四輪征集各縣區(qū)、各部門意見，我委初步梳理了重大產(chǎn)業(yè)、重大工程、重大平臺、重大項目、重大政策、重大改革等方面的重點事項，擬納入我市“十四五”發(fā)展規(guī)劃。其中，重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面梳理出“211555”+傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級等產(chǎn)業(yè)；重大工程方面梳理出 XX 機場、XX 至 XX 鐵路客運專線、XX 綜合治理等工程；重大平臺梳理出 XX 產(chǎn)業(yè)園、XX 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、XX 園區(qū)等平臺；重大項目梳理出百萬畝造林、新能源汽車產(chǎn)業(yè)配套基地、XX 生態(tài)谷等項目；重大政策梳理出活躍夜經(jīng)濟打造 XX 特色商業(yè)街、推進產(chǎn)教融合等政策；重大改革梳理出推進城市管理體制、金融體制、營商環(huán)境等改革。

三、下步工作安排

下步，我們將繼續(xù)深入落實市委、市政府關(guān)于“十四五” 規(guī)劃編制工作的要求部署，以此次會議為契機，全面落實 XX 市長的講話精

神和各位副市長提出的建議和要求，突出重點，精準發(fā)力，全力推動我市“十四五”規(guī)劃編制工作。

一是加快前期重大課題研究。各有關(guān)部門要按照我市規(guī)劃編制工作方案，加快工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、鄉(xiāng)村振興模式路徑、服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、擴大開放策略等 XX 個重大課題研究，盡快形成研究成果報送我委，對我市明年 X 月份形成正式的“十四五” 發(fā)展規(guī)劃基本思路提供有力支持，為明年在市委全會前形成規(guī)劃綱要框架奠定基礎(chǔ)。

二是加強重大工程項目謀劃。目前已謀劃的 XX 個重大工程項目數(shù)量還不夠，質(zhì)量還有待提高，近期我委將會再次下發(fā)通 知，調(diào)度匯總擬納入我市“十四五”發(fā)展規(guī)劃的重大工程項目。

請各縣區(qū)、各部門順應(yīng)國家和省政策導(dǎo)向，圍繞補短板、強弱 項、提質(zhì)量、促轉(zhuǎn)型，加大在重大產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、社會民生、重大平臺等方面的項目謀劃力度，對我市“十四五” 時期的高質(zhì)量發(fā)展形成有效支撐。

三是加強規(guī)劃銜接?！笆奈濉卑l(fā)展規(guī)劃居于我市規(guī)劃體系的最上位，市級專項規(guī)劃、國土空間規(guī)劃和各縣區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“十四五”發(fā)展規(guī)劃在報批印發(fā)前，均需報送我委，與我市“十四五”發(fā)展規(guī)劃進行統(tǒng)籌銜接。同時各縣區(qū)、各部門在編制各級各類規(guī)劃時，均需橫向統(tǒng)籌銜接，弄清各級各類規(guī)劃的層級和次序，避免發(fā)生規(guī)劃銜接不暢、相互抵觸、相互制約的現(xiàn)象。

四是加強規(guī)劃編制保障。各縣區(qū)、各部門也要成立規(guī)劃編 制工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定工作方案，將“十四五”規(guī)劃編制工作擺上重要日程，抽調(diào)精兵強將，組成工作專班，扎實推進規(guī)劃 編制各項工作。同時，各縣區(qū)要將規(guī)劃編制經(jīng)費列入本級財政 預(yù)算予以保障。

五是加強咨詢論證。各縣區(qū)、各部門要建立專家咨詢論證制度，充分借助外腦和專家智庫，在規(guī)劃思路、規(guī)劃綱要框架、規(guī)劃綱要草案等不同階段，廣泛開展人大代表、政協(xié)委員、專家學(xué)者、企業(yè)家的咨詢論證，充分聽取社會各界意見。

最后，我委將于近期盡快選定我市“十四五”發(fā)展規(guī)劃的 專業(yè)編制團隊，會同市財政局研究提出經(jīng)費預(yù)算方案，報市政府批準實施。

從國家“十四五”規(guī)劃看建筑類央企發(fā)展趨勢

在貿(mào)易戰(zhàn)的背景下，“十四五”建筑行業(yè)將面臨更加不確定的外部環(huán)境，更加激烈的市場競爭，更多的潛在的市場風(fēng)險，將會對建筑行業(yè)央企的市場經(jīng)營提出更大的挑戰(zhàn)，建筑類央企在“十四五”期間應(yīng)該朝著業(yè)務(wù)細分方向更精準，區(qū)域布局更加聚焦，打造“大經(jīng)營、強經(jīng)營”的市場化、國際化的市場經(jīng)營體系。

從國家“十四五”規(guī)劃的發(fā)展方向來看，“改革創(chuàng)新”依然是主旋律，“十四五期間”國家將圍繞“補短板、促升級、增后勁、惠民生”，研究推出一批重大工程和項目，提升基礎(chǔ)設(shè)施水平，促進改善生態(tài)環(huán)境，改善民生，增強企業(yè)的創(chuàng)新力和競爭力。

同時，重點圍繞增強企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力，激發(fā)市場活力，深化“放管服”改革，打造市場化、法制化、國際化的營商環(huán)境。建筑類央企“十四五”期間將圍繞“國際化、市場化、區(qū)域化”縱深發(fā)展。

國際化——手拉手一起“走出去” 基于國內(nèi)建筑市場的逐步飽和，競爭白熱化的趨勢，各大建筑央企國際化步伐將會進一步加速，參與國際競爭，提升國際市場的競爭力。隨著國家政府框架項目的進一步收緊，“十四五”建筑央企在國際上面臨的不應(yīng)該中資企業(yè)內(nèi)部的競爭，而是與國際工程承包商之間的競爭。

從南北船合并的背后邏輯上來看，“十四五”央企改革也將會朝著世界一流的方向縱深發(fā)展，堅定不移的推進國際化，依靠技術(shù)、質(zhì)量、資金等綜合實力與國際標桿企業(yè)開展競爭，業(yè)務(wù)同質(zhì)化的央企將會面臨新一輪的合并，減少海外之間的競爭，不僅要“做大做強”，還要“做強做優(yōu)”，提升國際化競爭能力。

市場化——占領(lǐng)細分領(lǐng)域品質(zhì)至高點 隨著經(jīng)濟社會發(fā)展水平提高，建筑業(yè)也將會朝著“高品質(zhì)、高科技、惠民生、強運營”的方向發(fā)展，這就要求各大建筑類央企尤其是下屬二級單位，作為國家隊在細分業(yè)務(wù)領(lǐng)域上做精做優(yōu)，而不是同質(zhì)化競爭，為了短期考核目標到處打獵，鱷魚老虎一起抓，忽視建立細分業(yè)務(wù)核心優(yōu)勢，則會導(dǎo)致企業(yè)長期發(fā)展動力不足，即使抓住短暫的政策機遇，后續(xù)增長動力也存在嚴重不足。

面臨“群雄逐鹿”的建筑市場，各大建筑央企應(yīng)通過多種形式開展跨領(lǐng)域多方位的合作，解放思想，合作共贏，與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)合縱連橫，提升綜合項目運作能力，打造細分市場的品質(zhì)項目。筆者認為，未來只有具備專項細分領(lǐng)域核心競爭能力的建筑企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量的持續(xù)發(fā)展。

而在細分領(lǐng)域的選擇上，“十四五”規(guī)劃上一定要開展排查式、系統(tǒng)性的外部市場研究，并充分考慮企業(yè)內(nèi)部的資源能力優(yōu)勢，內(nèi)部與外部兩者步調(diào)一致才能夠走的更快更遠。

區(qū)域化——守住重點優(yōu)勢區(qū)域幾座城 對于建筑行業(yè)來說，國家的總體規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、區(qū)域政策至關(guān)重要，如何緊密結(jié)合自身區(qū)域情況，開展區(qū)域布局，筆者認為在守住自身區(qū)位優(yōu)勢的同時適度區(qū)域布局。

每家企業(yè)都有自己的區(qū)位優(yōu)勢，有些企業(yè)盲目加快全國區(qū)域布局，但由于人力資源、資源投入的限制，往往導(dǎo)致區(qū)位優(yōu)勢區(qū)域的項目沒有深入挖掘，自身的區(qū)位優(yōu)勢也沒有發(fā)揮出來。如何守住自己的“山頭”，充分挖掘自己“山頭”的優(yōu)質(zhì)項目，這就要求企業(yè)在區(qū)域發(fā)展上，立足區(qū)域長遠發(fā)展，站位更高，從政府的角度看待項目，從民生的角度看待項目，解決區(qū)域發(fā)展的痛點，集合項目前后端的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的方式打造區(qū)域生態(tài)圈，建設(shè)一批惠及民生的高品質(zhì)大項目。

同時，打造狼性的經(jīng)營文化，在經(jīng)營機制改革、商業(yè)模式創(chuàng)新等方面持續(xù)深化改革，以提升經(jīng)濟效益為核心；針對央企下屬三級企業(yè)且主要市場來源于集團內(nèi)部市場，加大這類企業(yè)的混合所有制改革，向外要市場，向外要效益，增強企業(yè)內(nèi)生動力。

2021--5 2025 年 某 縣“十四五”規(guī)劃編制工作方案 3480字文

“十四五”時期（2021~2025 年），是 XX 縣由全面建成小康社會向基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化邁進的關(guān)鍵時期，也是 XX 縣搶抓發(fā)展機遇，推進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要五年。為切實做好“十四五”規(guī)劃編制工作，按照中央和省委、市委“十四五”規(guī)劃編制工作有關(guān)精神，結(jié)合我縣實際，制定如下方案。

一、總體要求

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，認真分析國際國內(nèi)發(fā)展新形勢新變化，準確研判未來一個時期 XX 縣發(fā)展的基本趨勢和階段特征，科學(xué)合理的提出“十四五”時期的發(fā)展目標和重點任務(wù)。編制工作緊緊圍繞“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，貫徹落實新發(fā)展理念和“五個扎實”要求，注重規(guī)劃統(tǒng)籌銜接，突出問題導(dǎo)向，認真總結(jié)分析 XX 經(jīng)濟社會發(fā)展基礎(chǔ)、短板、弱項和優(yōu)勢，準確把握好“十四五”期間需要解決的重大問題和重大任務(wù)，使“十四五”規(guī)

劃更加適應(yīng)新時代發(fā)展的新要求、符合 XX 發(fā)展實際，為推動全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的規(guī)劃支撐。

二、基本原則

（一）堅持目標導(dǎo)向。立足我縣發(fā)展實際，謀劃好“十四五”期間必須完成的目標任務(wù)，從我縣當前迫切需要解決的困難和問題順推，明確破解難題的途徑和方法，打好發(fā)展基礎(chǔ)。

（二）堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在規(guī)劃編制中，要進一步厘清發(fā)展規(guī)劃、空間規(guī)劃、專項規(guī)劃之間的關(guān)系。注重規(guī)劃銜接，堅持下位規(guī)劃服從上位規(guī)劃、下級規(guī)劃服務(wù)上級規(guī)劃、等位規(guī)劃相互協(xié)調(diào)。

（三）堅持務(wù)實管用。在規(guī)劃編制中，對規(guī)劃編制目錄進行嚴格遴選，確保規(guī)劃接地氣、可操作。突出重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)劃的內(nèi)容要明確思路方向、重點任務(wù)、空間布局，既要加強對未來五年甚至更長遠的發(fā)展謀劃，又要突出規(guī)劃的針對性和約束力，做到可操作、能落實、易評估。

（四）堅持民主開放。擴大規(guī)劃編制過程的社會參與度，動員全社會力量共同參與“十四五”規(guī)劃編制工作。廣泛開展調(diào)研活動，借助互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息平臺，把事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重大問題研究深、研究透，廣開言路、問計于民，使規(guī)劃編制過程真正成為匯聚民智、協(xié)調(diào)利益、形成共識的過程。

三、規(guī)劃體系

（一）總體規(guī)劃編制。總體規(guī)劃是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的戰(zhàn)略性、綱領(lǐng)性、綜合性規(guī)劃，是縣委、縣政府對未來五年的戰(zhàn)略部署和安排，是全縣各級各單位的行動綱領(lǐng)，是編制空間規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃以及制定有關(guān)政策和年度計劃的重要依據(jù)。全縣“十四五”規(guī)劃綱要由縣政府組織編制，縣發(fā)改局牽頭，縣級各有關(guān)部門、各鎮(zhèn)全力配合、共同完成。經(jīng)縣人民代表大會審議批準實施，并報市政府備案。

（二）空間規(guī)劃編制?？臻g規(guī)劃以空間治理和空間結(jié)構(gòu)優(yōu)化為主要內(nèi)容，是實施國土空間用途管制和生態(tài)保護修復(fù)的重要依據(jù)，細化落實發(fā)展規(guī)劃提出的國土空間開發(fā)保護要求。由縣政府組織編制，縣自然資源局牽頭組織起草。經(jīng)縣人大常委會審議后，按程序報批。

（三）專項規(guī)劃編制。專項規(guī)劃是以國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的特定領(lǐng)域為對象編制的規(guī)劃，是指導(dǎo)該領(lǐng)域發(fā)展以及審批、核準該領(lǐng)域重大項目和安排政府投資的重要依據(jù)。專項規(guī)劃由縣級有關(guān)部門組織編制，專項規(guī)劃報審前須送縣發(fā)改局、自然資源局，與總體規(guī)劃和空間規(guī)劃進行銜接，編制完成后，按程序報縣政府審定并發(fā)布。未納入重點專項規(guī)劃但是需要編制的行業(yè)專項規(guī)劃，由行業(yè)主管部門組織編制并實施，報縣發(fā)改局備案。

（四）區(qū)域規(guī)劃編制。區(qū)域規(guī)劃是在總體規(guī)劃框架下，各鎮(zhèn)政府組織編制本區(qū)域國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，是全縣總體規(guī)劃在各鎮(zhèn)的細化和落實，是指導(dǎo)各鎮(zhèn)發(fā)展和制定相關(guān)政策的重要依據(jù)。區(qū)域規(guī)劃報本級人民代表大會審議前，應(yīng)報送縣發(fā)改局與總體規(guī)劃銜接，經(jīng)本級人民代表大會審議批準后實施，并報縣政府備案。

四、進度安排

為確保按期完成“十四五”規(guī)劃編制任務(wù)，根據(jù)我縣實際，規(guī)劃編制工作分為三個階段：

（一）重大項目謀劃及重大問題前期研究階段（2019 年 X 月~2020年 X 月）

2019 年 9 月份，縣發(fā)改局啟動了“十四五”重大項目謀劃工作，目前已征集到“十四五”項目 X 個，總投資 X 億元。各鎮(zhèn)、縣級各部門要對擬列入“十四五”規(guī)劃的基礎(chǔ)設(shè)施及重大項目進行再梳理、再論證，尤其是緊盯中央預(yù)算內(nèi)投資、地方政府債券投資及社會投資新方向，謀劃上報一批事關(guān)全局、影響深遠、帶動力強的基礎(chǔ)設(shè)施及重大項目，重點圍繞交通、能源、水利、環(huán)保、生態(tài)、市政、教育、科技、文化、旅游、通訊等領(lǐng)域謀劃項目，要加強項目的前期研究論證及手續(xù)辦理工作，為做深做實“十四五”規(guī)劃編制打好基礎(chǔ)。同時著手開展前期重大問題研究，結(jié)合本行業(yè)領(lǐng)域?qū)Α笆濉币?guī)劃實施情況進行評估，找準發(fā)展存在的突出問題和主要矛盾，提出“十四五”時期我縣發(fā)展目標、重點任務(wù)及實施舉措等建議。2020 年 X 月 X 日前，將各自研究成果、基礎(chǔ)設(shè)施工程、重大項目匯總表，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審簽后及時報送“十四五”規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和重大項目基礎(chǔ)設(shè)施專班辦公室，各單位報送質(zhì)量將是做好“十四五”規(guī)劃編制重要支撐。承擔空間規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃編制任務(wù)的部門和單位 4 月底前要將各自“十四五”規(guī)劃基本思路初稿一并報送。

（二）擬定綱要框架階段（2020 年 X 月~2020 年 X 月）

2020 年 X 月底前，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要在研究課題和各專項規(guī)劃基本思路的基礎(chǔ)上，形成全縣“十四五”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃基本思路，報縣委、縣政府審核。全縣各規(guī)劃承擔部門和單位組織開展縣級空間規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃編制工作，并做好與中省市總體規(guī)劃、專項規(guī)劃的銜接，形成空間、專項、區(qū)域規(guī)劃初稿，并報送規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室就空間規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃初稿中的重大問題進行研究，將重要的內(nèi)容納入到縣“十四五”規(guī)劃綱要。2020 年 X 月底前，根據(jù)中央和全省、全市關(guān)于編制“十四五”規(guī)劃的建議，結(jié)合 XX 實際情況，開展“十四五”規(guī)劃綱要的研究起草，形成綱要框架，并與中省市發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)專項規(guī)劃相銜接。

（三）綱要起草審定階段（2020 年 X 月~2020 年 X 月）

在 2021 年縣人民代表大會召開之前，形成全縣“十四五”規(guī)劃綱要草案，聽取各鎮(zhèn)、縣級有關(guān)部門、人大代表、政協(xié)委員及社會各界代表意見，修訂后報縣委、縣政府審定，提請縣人大審議?？h“十四五”空間規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃原則上與規(guī)劃綱要同步部署、同步研究、同步編制，2021 年 X 月前全部出臺。

五、保障措施

“十四五”規(guī)劃編制工作涉及面廣、工作量大、質(zhì)量要求高，要加強組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，保障規(guī)劃工作有序推進和順利完成。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為做好“十四五”規(guī)劃研究編制工作，縣政府成立由縣長任組長，副縣長為副組長，縣級有關(guān)部門主要負責人為成員的“十四五”規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改

局，主要職責是負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“十四五”規(guī)劃編制各項具體工作。各專項規(guī)劃由縣級有關(guān)部門負責編制。同時為了做好“十四五”基礎(chǔ)設(shè)施及重大項目謀劃工作，縣政府成立由常務(wù)副縣長任組長，縣級有關(guān)部門負責人為成員的“十四五”基礎(chǔ)設(shè)施及重大項目工作專班。工作專班辦公室設(shè)在縣發(fā)改局，主要職責是負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“十四五”基礎(chǔ)設(shè)施及重大項目謀劃申報等各項具體工作。各鎮(zhèn)、各部門要高度重視“十四五”規(guī)劃的編制工作，及時成立各規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)班子，明確責任領(lǐng)導(dǎo)和責任人，并確定聯(lián)絡(luò)員與縣“十四五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室開展聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，同步做好“十四五”規(guī)劃編制各項工作。各鎮(zhèn)、各部門聯(lián)絡(luò)員名單及聯(lián)系方式于文件下發(fā) 2 日內(nèi)，報送縣發(fā)局。

（二）組建專家委員會。邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者組成“十四五”規(guī)劃編制專家委員會，主要職責是參與規(guī)劃編制咨詢和研究，對規(guī)劃重大課題組織評審驗收，對規(guī)劃綱要及專項規(guī)劃進行評審論證。

（三）落實經(jīng)費保障。規(guī)劃編制經(jīng)費由縣發(fā)改局向縣政府專項申請，專項規(guī)劃的編制經(jīng)費列入本級財政預(yù)算，以確保規(guī)劃編制工作的順利實施。

六、編制要求

一要加強謀劃，突出項目。全縣各鎮(zhèn)、縣級各部門要認真梳理“十三五”期間項目進展情況，依據(jù)“十四五”期間經(jīng)濟社會發(fā)展需求和中省市戰(zhàn)略部署，結(jié)合我縣實際情況，認真梳理提出重大項目、重大工程、重大政策、重大改革舉措，突出政府在基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、公共服務(wù)、民生工程等領(lǐng)域履行公共職責的作用，力爭更多的項目納入中央、全省、全市相關(guān)規(guī)劃之中。

二要積極對接，有效銜接。要高度重視規(guī)劃銜接工作，使各類規(guī)劃協(xié)調(diào)一致，增強規(guī)劃在解決國民經(jīng)濟和社會發(fā)展重大問題上的合力?？h發(fā)改局要協(xié)調(diào)好總體規(guī)劃與上級規(guī)劃的銜接，各鎮(zhèn)、各部門要主動做好專項規(guī)劃與總體規(guī)劃銜接工作。專項規(guī)劃須在全縣“十四五”規(guī)劃綱要審議批準后公布。

三要加強領(lǐng)導(dǎo)，強化保障。各單位要各司其職、各盡其責，統(tǒng)籌力量、形成合力，高質(zhì)量完成規(guī)劃編制各項工作任務(wù)?？h級財政做好配套保障，保證編制工作順利開展。

編制工作總結(jié)【篇6】

為進一步做好20xx年機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作，確保機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性，江蘇省xx市編辦高度重視，積極安排部署，采取切實有效措施，扎實開展20xx年機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作。

一是傳達通知精神，統(tǒng)一思想認識。根據(jù)中央編辦關(guān)于做好20xx年機構(gòu)編制統(tǒng)計年報工作有關(guān)要求，結(jié)合xx實際，認真研究“基本統(tǒng)計+專項調(diào)查”的統(tǒng)計模式，領(lǐng)會年報工作相關(guān)要求，迅速組織召開縣區(qū)編辦年報工作專題會議，學(xué)習(xí)“地方機構(gòu)編制統(tǒng)計年報填報說明”，統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑，明確上報時限。

二是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率。組織機構(gòu)編制年報統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對各縣區(qū)各部門負責年報工作人員進行培訓(xùn)，詳細講解本年度年報的工作要點和注意事項，規(guī)范填報格式，對填報中的疑點難點進行解答釋疑，交流好經(jīng)驗好做法，切實提高年報工作效率和質(zhì)量。

三是落實責任主體，完善工作機制。各縣區(qū)編辦主要負責同志要對統(tǒng)計數(shù)據(jù)負總責，認真審核，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性。各部門明確分管領(lǐng)導(dǎo)，并安排一名同志具體負責機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作。層層把關(guān)，責任到人，健全實名制數(shù)據(jù)年報工作網(wǎng)絡(luò)。

四是嚴格審核把關(guān)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。xx市編辦按照機構(gòu)編制年報統(tǒng)計要求，對實名制系統(tǒng)中單位的臺帳、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)等信息進行逐項核對，同時對各單位上報的個人信息變動情況進行嚴格審核，保證機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)信息與機構(gòu)編制臺賬、報表等數(shù)據(jù)的一致，確保年報數(shù)據(jù)的真實、完整、準確。

編制工作總結(jié)【篇7】

為貫徹落實好全國和全省機構(gòu)編制工作會議精神，扎實做好經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)下控編減編工作，河南省xx市編辦按照中央和省編辦有關(guān)做好20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計工作的要求，采取四項措施，高標準做好20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計工作。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好機構(gòu)編制統(tǒng)計保障工作。

為適應(yīng)新常態(tài)下機構(gòu)編制管理需要，市編辦按照專題專案方式，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議進行動員部署，明確時間節(jié)點，建立推進臺賬，落實專人負責。著力推動統(tǒng)計工作方式的轉(zhuǎn)變，即統(tǒng)計數(shù)據(jù)向?qū)嵜茢?shù)據(jù)轉(zhuǎn)變，統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總向綜合管理轉(zhuǎn)變，年初統(tǒng)計數(shù)據(jù)向可追溯歷史的轉(zhuǎn)變，為確保統(tǒng)計質(zhì)量創(chuàng)造條件。

二、強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實有效。

各縣（市、區(qū)）、市直各部門結(jié)合單位實際，制定推進計劃，采取有效措施，進一步強化和規(guī)范統(tǒng)計工作。統(tǒng)計工作人員本著認真負責的態(tài)度，結(jié)合20xx年機構(gòu)編制核查工作，以上報導(dǎo)入實名制管理系統(tǒng)的核查數(shù)據(jù)為依據(jù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)和核查數(shù)據(jù)的一致性；杜絕人為改動或編造數(shù)據(jù)，不得瞞報、漏報和虛報。各單位主要負責人對統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核把關(guān)、審定簽字，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性。

三、細化工作目標，嚴格按要求報送數(shù)據(jù)。

印發(fā)專門通知明確統(tǒng)計范圍和報送時間，嚴格按照《關(guān)于xx市政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革實施意見》的要求，凡涉及機構(gòu)改革的單位均以此次改革后印發(fā)的“三定”規(guī)定及相應(yīng)機構(gòu)編制調(diào)整文件進行填報。分單位進行統(tǒng)計，一個單位一套報表，不得幾個單位合并報表。各主管部門先對下屬單位的報表審核，加蓋主管部門單位印章后由主管部門統(tǒng)一報送。教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的事業(yè)單位可單獨報送，但需加蓋主管部門公章。

四、嚴肅工作紀律，切實維護機構(gòu)編制管理的.嚴肅性。

對在統(tǒng)計上報工作中，發(fā)現(xiàn)偽造、篡改、虛報、瞞報或者拒報機構(gòu)編制統(tǒng)計資料等違紀違規(guī)行為的，根據(jù)中央紀委“關(guān)于印發(fā)《機構(gòu)編制違紀行為適用若干問題的解釋》的通知”（中紀發(fā)〔20xx〕15號）的精神，依照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第一百二十七條的規(guī)定嚴肅處理，通報全市機構(gòu)編制系統(tǒng)。

編制工作總結(jié)【篇8】

2021年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市編辦認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中、六中全會和市第十二次黨代會、市委十二屆二次全會精神，充分發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用，積極履行機構(gòu)編制管理職能，大膽推進改革，強化服務(wù)保障，圓滿完成了上級所賦予的各項任務(wù)。

1、政府機構(gòu)改革成果得到鞏固。一是認真組織開展了政府機構(gòu)改革評估工作。印發(fā)了《關(guān)于開展全市政府機構(gòu)改革評估工作的通知》(錫編〔20xx〕46號)，成立了專門的政府機構(gòu)改革評估工作小組。在市政府各部門和各市(縣)、區(qū)自評的基礎(chǔ)上，通過匯報會、座談會、個別訪談、民主測評、資料查閱和管理(服務(wù))對象滿意度調(diào)查等方式，有針對性地對市經(jīng)信、信電、商務(wù)、科技等4個部門和江陰市進行了現(xiàn)場評估，重點針對政府職能轉(zhuǎn)變、機構(gòu)編制限額管理、部門“三定”規(guī)定和職責分工協(xié)調(diào)機制進行了檢查和評估。5月初，省編辦評估組一行到我市進行現(xiàn)場評估，對我市政府機構(gòu)改革總體情況表示滿意，特別對我市探索實行編制規(guī)范管理和總量控制、存量優(yōu)化的做法和成果表示肯定。二是組織舉辦了政府機構(gòu)績效考核評估創(chuàng)新專題研修班，來自全市機構(gòu)編制系統(tǒng)，市各相關(guān)部門承擔機構(gòu)編制工作的處室負責人，以及被列入國家和省經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點鎮(zhèn)的負責人等共50余人參加培訓(xùn)。又組織17名同志赴美國馬里蘭大學(xué)進行了為期21天的第二階段的國外培訓(xùn)，為逐步建立具有無錫特點的政府機構(gòu)績效考核評估長效機制奠定了基礎(chǔ)。

2、街道行政管理體制改革任務(wù)順利完成。我市各市(縣)、區(qū)街道行政管理體制改革于今年6月底前全部按方案組織實施到位。改革后，街道在職責上進一步強化了公共服務(wù)、社會管理，注重與社區(qū)建設(shè)、社區(qū)扁平化管理的有效對接與互相促進，在內(nèi)部建設(shè)上著重加強了機構(gòu)綜合設(shè)置，在運行機制上著重理順了上下層級之間的關(guān)系。在做好街道行政管理體制改革工作的同時，我們還合理調(diào)整了我市的城管體制。目前，全市各市(縣)、區(qū)均已單獨設(shè)置了城市管理局，城區(qū)城管執(zhí)法隊伍實行了垂直管理，市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道關(guān)于城市管理的職責分工已經(jīng)明確，城市管理體制進一步健全。

3、經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)試點工作協(xié)調(diào)推進。江陰市徐霞客鎮(zhèn)作為中央確定的經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)改革試點單位，改革方案于12月中旬以市委、市政府名義上報省委、省政府審批。宜興市丁蜀鎮(zhèn)作為省確定的經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)改革試點單位，改革草案形成后已與省編辦進行了多次溝通并初步達成一致意見，宜興市委、市政府正在按省編辦意見，對方案作進一步研究。

4、“雙清”工作取得階段性成效。一是清理規(guī)范事業(yè)單位機構(gòu)編制工作任務(wù)如期完成。二是市級機關(guān)及市屬事業(yè)單位編外用工清理規(guī)范工作有效推進。在去年工作的基礎(chǔ)上，今年以來，我們與市財政局多次溝通協(xié)商，形成了市級機關(guān)編外用工指標核定辦法，提出了各部門指標核定的具體意見，4月底，以市編委名義下達給了各部門單位。6月底，市本級事業(yè)單位清理規(guī)范工作如期完成。共撤并轉(zhuǎn)事業(yè)單位108家，占總數(shù)的27.8%;核減事業(yè)編制3943名，占總編制的26.2%，圓滿完成了清理規(guī)范的目標任務(wù)。7月中旬召開了全市市(縣)、區(qū)事業(yè)單位清理規(guī)范工作推進會議，10月底前完成了各市(縣)、區(qū)清理規(guī)范方案的審核批復(fù)工作，兩市(縣)七區(qū)共減少事業(yè)單位133家，精簡比例為13%，核減事業(yè)編制3813名，精簡比例為20%。目前，《無錫市事業(yè)單位機構(gòu)編制管理暫行辦法》已制訂完成，擬提交市政府常務(wù)會議研究。

5、分類推進事業(yè)單位改革的準備工作有序進行。今年3月，《中共中央國務(wù)院關(guān)于分類推進事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見》(中發(fā)[2011]5號)文件下發(fā)后，我們認真組織學(xué)習(xí)，領(lǐng)會改革的精神實質(zhì)，研究我市分類推進事業(yè)單位改革的具體辦法。應(yīng)邀參加了全國分類推進事業(yè)單位工作座談會，介紹了我市近年來推進事業(yè)單位改革的主要做法。

6、行業(yè)體制改革配套措施不斷完善。全力配合、保障基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的深入進行，全市市(縣)、區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)設(shè)置和編制配備工作全面完成，會同人保局、衛(wèi)生局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于做好基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)一次性補充衛(wèi)技人員工作的指導(dǎo)意見》，不斷提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)編制使用效率。深化學(xué)前教育體制改革，會同市教育局聯(lián)合開展全市幼兒園機構(gòu)設(shè)置及編制配備調(diào)查摸底工作，為學(xué)前教育績效工資實施及其體制調(diào)整奠定基礎(chǔ)。調(diào)整房屋產(chǎn)權(quán)登記體制，會同市人保局、房管局對市區(qū)、濱湖、錫山、惠山的房屋產(chǎn)權(quán)登記職能進行了歸并整合。

7、機構(gòu)編制規(guī)范管理得到完善和加強。一是加強機構(gòu)編制重要法規(guī)制度的學(xué)習(xí)宣傳。按要求下發(fā)并認真組織學(xué)習(xí)中紀委和中編辦聯(lián)合編印的《機構(gòu)編制違紀行為適用若干問題的解釋》學(xué)習(xí)讀本，進一步提高了政策和法規(guī)意識，完善了機構(gòu)編制部門與紀檢監(jiān)察、組織、人力資源和社會保障、財政、審計等部門的配合協(xié)調(diào)機制，未發(fā)生機構(gòu)編制違紀違規(guī)問題。二是扎實推進全市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部“三責聯(lián)審”工作。協(xié)同組織和審計部門開展了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部“三責聯(lián)審”，共對全市2市(縣)區(qū)、2個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、8個街道、38個黨政機關(guān)和8個事業(yè)單位的69名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履行機構(gòu)編制責任情況進行了審核，維護了機構(gòu)編制的性。三是完善了機構(gòu)編制管理實名制工作。加強了機構(gòu)編制實名制基礎(chǔ)建設(shè)，開展了實名制數(shù)據(jù)庫信息維護培訓(xùn)，加強了出入編網(wǎng)上管理工作，為紀檢、組織、人社、財政、審計等部門提供了準確、實時、動態(tài)性的機構(gòu)編制數(shù)據(jù)信息，有力地促進了公務(wù)員和事業(yè)單位人員公開招錄、軍轉(zhuǎn)干部安置、公車清理規(guī)范等工作的開展。四是加強了機構(gòu)編制管理研究工作。結(jié)合機構(gòu)編制工作實際，認真開展調(diào)查研究，總結(jié)工作中的成功經(jīng)驗和做法，向省機構(gòu)編制管理研究會提交研究論文10篇。五是認真做好事業(yè)單位登記管理工作，完成了事業(yè)單位清理規(guī)范后的變更、撤銷登記審批等工作。

8、編辦自身建設(shè)進一步加強。一是加強思想政治建設(shè)。采取多種形式，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和中國特色社會主義理論體系，學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會和市第十二次黨代會及十二屆二次全會精神，及時將黨的路線方針政策和上級的重大決策部署轉(zhuǎn)化為廣大干部職工的統(tǒng)一行動，牢固確立宗旨意識和大局觀念，班子成員事業(yè)心、責任感強，堅持民主集中制原則，注重聽取各方意見，根據(jù)市委一系列決策部署，團結(jié)帶領(lǐng)部門廣大黨員干部，扎實有效地做好機構(gòu)編制管理各項工作。二是加強業(yè)務(wù)建設(shè)。班子成員帶頭認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家和省關(guān)于經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)試點、分類推進事業(yè)單位改革等當前改革熱點的政策性文件精神，不斷提高自身的政策水平和履職能力。三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持艱苦奮斗、廉潔從政、秉公用權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員堅持上黨課，適時開展黨風(fēng)廉政教育，并帶頭嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，自覺落實《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》的各項規(guī)定，樹立了機構(gòu)編制部門干部的形象。四是加強機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，大力發(fā)揚求真務(wù)實的好作風(fēng)，機構(gòu)編制工作做到了工作目標切實、工作措施扎實、工作作風(fēng)務(wù)實，對決定了的事情雷厲風(fēng)行、抓緊實施，部署了的工作加強督查、嚴格問責，一個問題一個問題地去解決，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地抓落實，增強了決策的執(zhí)行力和有效性，真正確保各項工作任務(wù)落到實處、取得實效。

我們雖然取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是隊伍的力量還比較薄弱。尤其是不少市(縣)、區(qū)編辦的力量比較薄弱，隊伍建設(shè)亟待加強。二是職能作用的發(fā)揮還有待于加強。

編制工作總結(jié)【篇9】

為夯實機構(gòu)編制管理工作臺賬基礎(chǔ)，湖南省xx縣編辦把20xx年機構(gòu)編制統(tǒng)計作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷采取措施提前謀劃機構(gòu)編制統(tǒng)計工作。

一是強化領(lǐng)導(dǎo)明責任。

進一步落實數(shù)據(jù)報送責任，明確編辦主要領(lǐng)導(dǎo)作為機構(gòu)編制統(tǒng)計工作的第一負責人，對統(tǒng)計數(shù)字負總責；明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)負責統(tǒng)計數(shù)據(jù)指導(dǎo)、審核把關(guān)工作；指定專人負責機構(gòu)編制信息系統(tǒng)、機構(gòu)編制管理臺帳，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)層層把關(guān)，做到真實、準確和完整。

二是強化統(tǒng)計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

及時組織編辦全體工作人員認真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》《機構(gòu)編制統(tǒng)計工作規(guī)定（試行）》等各項機構(gòu)編制、統(tǒng)計方面的法律法規(guī)，堅持依法統(tǒng)計，提高自身熟練運用機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)的能力，對機構(gòu)編制的.變化情況、變動原因、存在問題和特點、趨勢等進行綜合分析，使統(tǒng)計分析具有時效性、預(yù)見性和科學(xué)性。

三是加強部門協(xié)調(diào)配合。

以政府機構(gòu)改革、事業(yè)單位體制改革為契機，結(jié)合組織人事、財政、人社等部門工作，合理調(diào)配行政資源和人力資源，完善現(xiàn)有統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對比改革前和改革后數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)不漏、不錯、不重，數(shù)據(jù)反饋真實及時。

四是夯實基礎(chǔ)臺賬。

結(jié)合機構(gòu)編制管理臺賬、機構(gòu)編制實名制管理信息系統(tǒng)，明確專人，提前對各部門各單位的機構(gòu)名稱、規(guī)格、經(jīng)費形式、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實有人員等情況進行逐一核對，準確錄入，確保數(shù)據(jù)真實、準確。