領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié) 篇1

為了確保公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各方面的安全，本公司始終高度重視安全工作，并不斷加強(qiáng)它。在過去的一年里，公司在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，加強(qiáng)了安全管理，扎實(shí)地做好了各項(xiàng)安全工作。下面，我們就來(lái)對(duì)公司的作出一份安全工作總結(jié)。

一、加強(qiáng)安全防范

作為一家制造型企業(yè)，我們本著安全第一的原則，從生產(chǎn)到銷售，從員工到客戶，從設(shè)備到場(chǎng)所，全方位加強(qiáng)了安全防范工作。具體來(lái)說(shuō)就是加強(qiáng)了產(chǎn)品安全檢測(cè)的工作，并且每個(gè)員工都接受了安全培訓(xùn)，加強(qiáng)了產(chǎn)品的安全性以及消費(fèi)者的安全保障。我們還通過視頻監(jiān)控、安全巡檢、設(shè)備維護(hù)等手段，防止和避免了各種安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了公司的傳播和擴(kuò)大，捍衛(wèi)了公司的品牌形象。

二、強(qiáng)化安全責(zé)任

針對(duì)員工和管理層存在的安全隱患，公司在過去的一年里，做了很多工作，包括加強(qiáng)了安全指引、加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、做檢查、加強(qiáng)了外部安全監(jiān)測(cè)簽訂了保密合同等工作。通過這些工作，我們提高了每一位員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)了對(duì)自身責(zé)任的認(rèn)知，同時(shí)也讓管理層更加明確了自身安全管理責(zé)任。

三、完善應(yīng)急預(yù)案

公司注重做好應(yīng)急預(yù)案的完善性工作，針對(duì)運(yùn)作中的突發(fā)情況，建立了應(yīng)急預(yù)案，并開展了各項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)?！鞍踩S時(shí)在身旁”已經(jīng)成為了公司安全工作的信條。每一次安全會(huì)議，都進(jìn)行了專項(xiàng)規(guī)劃和部署，確保公司員工在應(yīng)急情況下做出正確、迅速和果斷的決策，對(duì)組織和實(shí)施方案進(jìn)行有效的指導(dǎo)。

四、加強(qiáng)安全監(jiān)管

為確?？蛻簟T工和企業(yè)的健康，對(duì)重點(diǎn)管理和監(jiān)管區(qū)域進(jìn)行了加強(qiáng)，堅(jiān)持“防范為上，安全第一”的原則，確保設(shè)施安全、消防安全等各項(xiàng)安全工作，推進(jìn)了生產(chǎn)、生活、娛樂、旅游等各個(gè)方面的健康、安全管理工作，以確保員工的健康和生命安全，以及客戶和社會(huì)的健康，餐廳也針對(duì)每一個(gè)區(qū)域進(jìn)行了清掃、除菌等相應(yīng)的操作，確保營(yíng)養(yǎng)新鮮、安全衛(wèi)生，保障了食品的安全和質(zhì)量。

總之，公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年里，全面加強(qiáng)了安全工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，構(gòu)建了一個(gè)安全、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，使員工更加充滿激情，滿懷信心和干勁，為公司做出了更大的貢獻(xiàn)。我們會(huì)繼續(xù)努力，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，把安全管理工作做得更加細(xì)致、更加嚴(yán)格，讓公司安全工作落到實(shí)處，以更好的姿態(tài)、更加出色、更加驚艷的表現(xiàn)迎來(lái)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)！

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié) 篇2

同志們：

今天把開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)有關(guān)部門召集過來(lái)，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)近期市**出臺(tái)的《關(guān)于扶持企業(yè)發(fā)展的若干意見》等文件精神，以及近期召開的全市“三維”項(xiàng)目調(diào)度會(huì)、全市工業(yè)工作暨民企產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目洽談簽約籌備會(huì)、區(qū)**經(jīng)濟(jì)工作務(wù)虛會(huì)等會(huì)議精神，認(rèn)真分析1-8月全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)**況，查找存在的困難和問題，研究提出下一步工作措施，確保全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。剛才，開發(fā)區(qū)、宣傳辦、***、經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)貿(mào)委、統(tǒng)計(jì)部門都分別進(jìn)行了匯報(bào)。下面，我講幾個(gè)具體問題：

一、關(guān)于貫徹落實(shí)《市**關(guān)于扶持企業(yè)發(fā)展的若干意見》問題。一要加大政策宣傳。這是市**針對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)、外嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)制定出臺(tái)的優(yōu)惠政策，共有15條，涉及融資、減稅、審批、用地等方面，含金量非常高。

各有關(guān)部門要認(rèn)真組織研究，加強(qiáng)政策研究，提出實(shí)施建議；開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)要大力開展企業(yè)深入宣傳活動(dòng)，確保政策宣傳到位。二要加強(qiáng)**監(jiān)督。經(jīng)貿(mào)、宣傳部門要下狠心加強(qiáng)政策落實(shí)跟蹤，組織開展專題宣傳活動(dòng)，對(duì)政策不落實(shí)或落實(shí)不到位的要給予**，確保政策有效落實(shí)，營(yíng)造企業(yè)“暖冬”環(huán)境。

三要積極爭(zhēng)取資金。今年經(jīng)貿(mào)局上報(bào)的17個(gè)項(xiàng)目中，3個(gè)項(xiàng)目投資310萬(wàn)元；發(fā)展改革局今年組織上報(bào)了12個(gè)項(xiàng)目。目前，已有6個(gè)項(xiàng)目實(shí)施1023萬(wàn)元。加強(qiáng)雙方聯(lián)系，繼續(xù)跟蹤落實(shí)項(xiàng)目補(bǔ)助資金，同時(shí)規(guī)劃明年補(bǔ)助項(xiàng)目。

四要加快審批速度?！秴^(qū)五大戰(zhàn)役項(xiàng)目審批提速提效意見》已經(jīng)制定出臺(tái)，發(fā)改局要抓好貫徹實(shí)施，切實(shí)加快項(xiàng)目審批速度。五是做好上市和出口保險(xiǎn)工作。

目前，發(fā)改局又重新篩選16家企業(yè)擬上報(bào)“年市百家后備上市企業(yè)成長(zhǎng)工程”，要進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤服務(wù)，爭(zhēng)取年底前再有1-2家企業(yè)上市。要重視企業(yè)出口信用保險(xiǎn)，目前已有14家企業(yè)簽訂投保合同，投保額6330萬(wàn)美元，要加強(qiáng)政策宣傳引導(dǎo)，鼓勵(lì)企業(yè)用好用足出口信用保險(xiǎn)政策，幫助企業(yè)防范出口風(fēng)險(xiǎn)。

二、關(guān)于工業(yè)發(fā)展指標(biāo)問題。一是規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值方面。1-8月全區(qū)規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值103

6億元，按現(xiàn)價(jià)計(jì)算增長(zhǎng)27.4%，居全市第11位，比全市平均水平低8.5個(gè)百分點(diǎn)。

其中，開發(fā)區(qū)完成75.6億元，比時(shí)序進(jìn)度慢3.3個(gè)百分點(diǎn)；鎮(zhèn)完成7.

9億元，比時(shí)間進(jìn)度慢1.9個(gè)百分點(diǎn)；全鎮(zhèn)完成1.07億元，23個(gè)。比時(shí)間進(jìn)度慢7%

8個(gè)百分點(diǎn)；全鎮(zhèn)完成12.8億元，比時(shí)間進(jìn)度慢2.9個(gè)百分點(diǎn)；郭坑鎮(zhèn)完成6.

2億元，比時(shí)間進(jìn)度慢6.3個(gè)百分點(diǎn)。規(guī)模工業(yè)增加值12個(gè)。修正后5%

2%，其中：開發(fā)區(qū)增長(zhǎng)13.8%，城鎮(zhèn)增長(zhǎng)5

5%，鎮(zhèn)下降22.6%，鎮(zhèn)增長(zhǎng)11.6%，郭坑鎮(zhèn)增長(zhǎng)9.

9%。二是規(guī)模工業(yè)企業(yè)方面。1-8月，新開發(fā)區(qū)14個(gè)，退出6個(gè)，凈退出8個(gè)，完成任務(wù)的80%；新城鎮(zhèn)2個(gè)，退出1個(gè)，凈增1個(gè)，完成任務(wù)的20%；郭坑鎮(zhèn)新增2個(gè)，凈2個(gè)，完成任務(wù)67%；其它2個(gè)鎮(zhèn)沒有下達(dá)指標(biāo)，但鎮(zhèn)退出1家，鎮(zhèn)退出3家。

三是億元企業(yè)培育方面。1-8月，開發(fā)區(qū)共培育企業(yè)19家，完成任務(wù)的企業(yè)占58%；全鎮(zhèn)種植2株，67%完成任務(wù)；培育4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，67%完成任務(wù)；郭坑鎮(zhèn)共有1戶，完成任務(wù)的占33%；鎮(zhèn)沒有下達(dá)指標(biāo)。

一要確保年初任務(wù)完成。工業(yè)發(fā)展指標(biāo)是我們的薄弱環(huán)節(jié)，8月份的形勢(shì)雖有所好轉(zhuǎn)，但還是不夠，差距還很大，區(qū)委、區(qū)**年初下達(dá)的目標(biāo)是不會(huì)修改的。統(tǒng)計(jì)局、工業(yè)辦要采取措施，加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督；開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要盯住企業(yè)、盯住目標(biāo)，認(rèn)真研究行業(yè)增加值率，力促規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值有效增長(zhǎng)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

二要確保工業(yè)發(fā)展質(zhì)量。加大規(guī)模工業(yè)特別是億元企業(yè)的培育力度，對(duì)照年初目標(biāo)加強(qiáng)跟蹤落實(shí)，鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)，提升工業(yè)發(fā)展實(shí)力。

三、關(guān)于固定資產(chǎn)投資問題。1-8月，全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資70億元，增長(zhǎng)81%，完成年度計(jì)劃的81.4%，完成14項(xiàng)。比時(shí)間進(jìn)度快4%

7個(gè)百分點(diǎn)。增長(zhǎng)速度居全市第二位，總量居全市第四位。一要確保按序時(shí)進(jìn)度完成任務(wù)。

全區(qū)固定資產(chǎn)投資控制在年底，但不能減少開發(fā)區(qū)和城鎮(zhèn)的時(shí)序進(jìn)度。1-8月，開發(fā)區(qū)完成12.8億元，2。比時(shí)間進(jìn)度快5%

6個(gè)百分點(diǎn)；全鎮(zhèn)完成9.1億元，比時(shí)間進(jìn)度慢12.2個(gè)百分點(diǎn)；鎮(zhèn)完成42.

2億元，比時(shí)間進(jìn)度快33.8%；全鎮(zhèn)完成4.9億元，11個(gè)。比時(shí)間進(jìn)度快5%

3個(gè)百分點(diǎn)；郭坑鎮(zhèn)完成9800萬(wàn)元，比時(shí)間進(jìn)度慢27.2個(gè)百分點(diǎn)。

二要強(qiáng)化項(xiàng)目督查工作。1-8月，全區(qū)82個(gè)在建重點(diǎn)項(xiàng)目中，有17個(gè)項(xiàng)目未開工；投資500萬(wàn)元以上的61個(gè)工業(yè)項(xiàng)目中，有7個(gè)尚未開工建設(shè)。開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要好好查找一下原因，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤協(xié)調(diào)，努力解決好項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)資金、前期準(zhǔn)備、用地征遷、工程的質(zhì)量和安全等問題，推動(dòng)項(xiàng)目盡快開工建設(shè)，特別是要千方百計(jì)加快工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，確保完成市里下達(dá)的工業(yè)投資指標(biāo)。

三要編制好明年重點(diǎn)項(xiàng)目。開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要按照發(fā)改部門的要求，圍繞“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃，認(rèn)真組織篩選項(xiàng)目，做好項(xiàng)目基礎(chǔ)資料；發(fā)展改革部門要加強(qiáng)審計(jì)，確保2012年省市重點(diǎn)項(xiàng)目篩選上報(bào)工作在10月15日前完成。

四、關(guān)于招商引資問題。一要提高項(xiàng)目履約率。今年來(lái)全區(qū)共落實(shí)簽約項(xiàng)目12個(gè)，注冊(cè)外資13489萬(wàn)美元，目前已履約項(xiàng)目5個(gè)，注冊(cè)外資4771萬(wàn)美元，履約率分別為41.

67%和35.37%，項(xiàng)目履約率偏低，這必須引起我們的重視，切實(shí)將招商引資作為當(dāng)前一項(xiàng)迫切工作，加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤報(bào)批，促進(jìn)項(xiàng)目盡早履約。二是安排好今后4個(gè)月的招商引資活動(dòng)。

今年的招商活動(dòng)比較多，接下來(lái)還有全省民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目洽談會(huì)、東南亞招商和“11?18”農(nóng)博會(huì)?花博會(huì)等幾個(gè)大型招商活動(dòng)。

其中，省民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目洽談會(huì)本月27日在福州舉行，經(jīng)貿(mào)局應(yīng)盡快做好相關(guān)準(zhǔn)備；其余幾個(gè)招商活動(dòng)外經(jīng)局也要抓緊。在交易會(huì)之前，將有一個(gè)項(xiàng)目的集體慶祝。開發(fā)區(qū)和城鎮(zhèn)要提前實(shí)實(shí)一批建成投產(chǎn)的項(xiàng)目。三要建立招商工作機(jī)制。

要成立招商工作辦公室，由區(qū)外經(jīng)局牽頭負(fù)責(zé)，組織開展項(xiàng)目考察、洽談活動(dòng)，發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、建設(shè)、環(huán)保、國(guó)土等部門配合；開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要指定專人每周向外經(jīng)局報(bào)送1次接洽項(xiàng)目、在談項(xiàng)目情況，進(jìn)一步完善園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃；區(qū)招商辦要加強(qiáng)招商工作研究，堅(jiān)持按規(guī)劃招商，確保招商項(xiàng)目按產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃合理布局，提高招商引資的效率和水平。

五、關(guān)于園區(qū)建設(shè)問題。一要做好土地儲(chǔ)備。開發(fā)區(qū)和城鎮(zhèn)共上報(bào)37個(gè)在討論項(xiàng)目，總投資85

1億元，規(guī)劃用地4987畝，其中工業(yè)項(xiàng)目32個(gè)，用地3772畝；物流項(xiàng)目5個(gè)，用地面積1215畝，均存在用地不落實(shí)問題。開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)要加強(qiáng)土地報(bào)批、征地拆遷和土地整理工作，確保年底前有一定的土地儲(chǔ)備。

二要加強(qiáng)園區(qū)規(guī)劃。規(guī)劃設(shè)計(jì)要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、前瞻性，堅(jiān)持一次規(guī)劃、分步實(shí)施。開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)轄區(qū)內(nèi)園區(qū)規(guī)劃的路網(wǎng)、標(biāo)高、排污、排水等一定要做到心中有數(shù)，同時(shí)要加強(qiáng)綜合配套，處理好園區(qū)工業(yè)、商住、垃圾中轉(zhuǎn)、公園綠化、公交公廁等布局問題。

三要加快園區(qū)建設(shè)。開發(fā)區(qū)和、郭坑2個(gè)鎮(zhèn)要把園區(qū)建設(shè)安排好，堅(jiān)持“以商補(bǔ)工”，抓住秋冬建設(shè)的**季節(jié)，盡快落實(shí)資金、項(xiàng)目安排，加快園區(qū)“三通一平”、設(shè)計(jì)招投標(biāo)和開工建設(shè)工作，為項(xiàng)目落地創(chuàng)造條件。四要及時(shí)反映問題。

開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)在園區(qū)規(guī)劃建設(shè)方面，有存在困難和問題需上報(bào)區(qū)委、區(qū)**主要領(lǐng)導(dǎo)的要及時(shí)上報(bào)，主動(dòng)爭(zhēng)取解決，確保園區(qū)建設(shè)有序推進(jìn)。

六、關(guān)于宣傳服務(wù)工作問題。宣傳工作是軟件和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。宣傳工作要注重質(zhì)量。一要建立通報(bào)制度。

今后，開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)每月在工業(yè)、投資、項(xiàng)目、招商等方面的完成情況，要在會(huì)議上、領(lǐng)導(dǎo)上、報(bào)紙上（報(bào)）進(jìn)行通報(bào)，接受全區(qū)干部群眾的監(jiān)督，各職能部門要做好與宣傳單位的溝通、銜接。二要突出宣傳重點(diǎn)。在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨困難的情況下，宣傳單位要從服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局出發(fā)，深入宣傳**扶持企業(yè)的政策措施，重點(diǎn)跟蹤宣傳各單位貫徹落實(shí)《市**關(guān)于扶持企業(yè)發(fā)展的若干意見》情況，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)困難的信心，全力幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

三要提升宣傳層次。要加強(qiáng)宣傳工作策劃，立足國(guó)家和省級(jí)重要**找突破，大力宣傳我區(qū)加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成效和舉措，提高宣傳工作的質(zhì)量和水平。

七、關(guān)于當(dāng)前需要協(xié)調(diào)解決的幾件事。一是年度**績(jī)效評(píng)估問題。市績(jī)效評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組要求9月20日前將各縣、區(qū)**績(jī)效目標(biāo)上報(bào)，區(qū)統(tǒng)計(jì)局要同步分解，各級(jí)各相關(guān)部門要認(rèn)真對(duì)照，努力查找薄弱環(huán)節(jié)，制定改進(jìn)措施，提高績(jī)效管理水平。

二是泉大都市區(qū)同城化問題。9月8日期間，《泉州都市圈與城市化合作框架協(xié)議》正式簽署。發(fā)展改革局要加強(qiáng)政策措施的研究跟蹤，及時(shí)提出工作意見。

三是海西規(guī)劃落實(shí)問題。區(qū)發(fā)改局要抓緊出臺(tái)《區(qū)貫徹落實(shí)海西規(guī)劃行動(dòng)方案》，明確責(zé)任分工，確保海西規(guī)劃行動(dòng)方案落到實(shí)處。四是區(qū)行政服務(wù)中心籌建問題。

區(qū)委、區(qū)**計(jì)劃利用九中綜合樓設(shè)立區(qū)行政服務(wù)中心，集中審批，提高機(jī)關(guān)辦事效率，目前已成立籌備工作協(xié)調(diào)小組，要加快設(shè)計(jì)裝修、制度規(guī)范等前期工作，爭(zhēng)取元旦前投入使用。五是龍門蔬菜批發(fā)市場(chǎng)搬遷規(guī)劃調(diào)整為機(jī)電市場(chǎng)用地。鑒于目前華東工業(yè)品市場(chǎng)已形成一定規(guī)模的機(jī)電市場(chǎng)，不宜再重復(fù)建設(shè)，建議鎮(zhèn)對(duì)市場(chǎng)分布情況再次進(jìn)行調(diào)查研究，重新定位該用地的建設(shè)項(xiàng)目后再上報(bào)市規(guī)劃局審批。

六是郭坑水泥廠搬遷問題。該廠與重新修編后的郭坑鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局不相符合，需要進(jìn)行搬遷，由于牽涉到長(zhǎng)泰縣,需要作進(jìn)一步商榷。

八、關(guān)于指標(biāo)模擬考評(píng)問題。1-7月我們的模擬考評(píng)綜合得分是1514分，1-8月我們的模擬考評(píng)綜合得分是2263分，總體考評(píng)得分情況不錯(cuò)，但指標(biāo)分化很明顯，有些指標(biāo)完成情況非常好，如城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成68.9億元，增長(zhǎng)81.

9%；財(cái)政分擔(dān)收入5.16億元，增長(zhǎng)58.9%；地方級(jí)財(cái)政收入3.

55億元，增長(zhǎng)61.6%；實(shí)際利用外資6031萬(wàn)美元，增長(zhǎng)160.3%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成22.

4億元，增長(zhǎng)18.8%，這些指標(biāo)的增長(zhǎng)均居全市第二位，對(duì)評(píng)價(jià)得分貢獻(xiàn)很大。有些指標(biāo)不盡如人意，如規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值103

6億元，經(jīng)統(tǒng)計(jì)修正后增長(zhǎng)12.2%，居全市第十位；規(guī)模工業(yè)增加值28.3億元，增長(zhǎng)12個(gè)。統(tǒng)計(jì)校正后5%

5%，增幅居全市第11位；工業(yè)綜合效益指數(shù)為185.3%，提高17.3個(gè)百分點(diǎn)，居全市第十位；企業(yè)用電量21334萬(wàn)千瓦時(shí)，增長(zhǎng)18

2%，增幅居全市第11位；工業(yè)投資9.3億元，增長(zhǎng)0.1%，居全市第11位；規(guī)模以上消費(fèi)品零售完成16件

4億元，增長(zhǎng)11.6%，居全市第11位；外貿(mào)出口2.3億美元（1-7月），增加27個(gè)。7%

4%，增幅居全市第8位。

一要提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。統(tǒng)計(jì)部門要深入調(diào)查研究，加強(qiáng)縱向、橫向溝通聯(lián)系，找出統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)存在的原因，改進(jìn)提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，讓統(tǒng)計(jì)工作真正反映我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)有的水平。二要加強(qiáng)考評(píng)指導(dǎo)。

競(jìng)選辦公室要堅(jiān)持每月模擬評(píng)比，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，及時(shí)指導(dǎo)評(píng)比工作。三要加強(qiáng)指標(biāo)調(diào)節(jié)。各職能部門要加強(qiáng)對(duì)考核指標(biāo)的研究，有些指標(biāo)低了要補(bǔ)缺補(bǔ)漏，有些指標(biāo)高了要合理調(diào)節(jié)，既要確保考核工作在全市排名靠前，又要為明年的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié) 篇3

縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)工作總結(jié)

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)工作也逐漸得到了重視和關(guān)注。督導(dǎo)工作是對(duì)政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)和學(xué)校等進(jìn)行監(jiān)督管理的一項(xiàng)重要工作，是落實(shí)國(guó)家政策、推進(jìn)工作落實(shí)的重要保障措施。在這篇文章中，我們將從幾個(gè)方面詳細(xì)闡述縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)工作的總結(jié)。

一、督導(dǎo)工作的意義

縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)工作的意義在于為政府機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界提供了一種有效的監(jiān)督管控手段，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題，提高工作流程的效率，保障社會(huì)穩(wěn)定和公正。

二、督導(dǎo)工作的目標(biāo)

督導(dǎo)工作的目標(biāo)是建立嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，確保政策措施能夠落實(shí)到位，全面協(xié)調(diào)推進(jìn)工作。督導(dǎo)機(jī)制是對(duì)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的約束，落實(shí)責(zé)任制，以免在工作中出現(xiàn)敷衍、推諉、違法等問題。

三、督導(dǎo)工作的范圍

督導(dǎo)工作的范圍包括所有政府部門、企業(yè)、學(xué)校等，確保政策措施執(zhí)行的全面性和有效性。不能有任何疏漏和疏忽，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題，為建設(shè)和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

四、督導(dǎo)工作的任務(wù)

縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)工作是按照工作安排和時(shí)間計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施的。督導(dǎo)工作的任務(wù)是及時(shí)了解工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題并提供解決方案。為了使督導(dǎo)工作產(chǎn)生積極的效果，各項(xiàng)任務(wù)要嚴(yán)格執(zhí)行，獲得收益的同時(shí)也要避免出現(xiàn)負(fù)面效果。

五、督導(dǎo)工作的方法

督導(dǎo)工作的方法包括定期走訪、現(xiàn)場(chǎng)檢查、談話大會(huì)、書面審查等方式。采取正確有效的方法，才能更好地發(fā)揮督導(dǎo)工作的功效。同時(shí)，在督導(dǎo)工作中要注重指導(dǎo)，對(duì)于被督查單位可能存在的問題，提供可操作、有效的解決方式，營(yíng)造互利共贏的氛圍，推進(jìn)工作效率。

六、督導(dǎo)工作的問題和反思

督導(dǎo)工作雖然能夠有效地監(jiān)督管理工作，但也存在一些問題和缺陷。在督導(dǎo)工作中可能存在的問題包括，督導(dǎo)工作的耗費(fèi)大量人力和物力、對(duì)被督查單位的壓力過大、難以查明事實(shí)真相等。為此，我們需要反思和改進(jìn)督導(dǎo)工作方式，提高效率、減少負(fù)面影響。

綜上所述，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)工作的總結(jié)對(duì)于政府部門、企業(yè)、學(xué)校等各方面具有重要的意義。在未來(lái)的工作中，我們需要通過不斷地改進(jìn)和完善督導(dǎo)工作方式，提升服務(wù)質(zhì)量、不斷創(chuàng)新、做好治理，為打造和諧社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié) 篇4

虎虎生氣春來(lái)早。新年伊始，市公安局制定了《××××市公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部能力作風(fēng)建設(shè)準(zhǔn)則》，并舉辦了全市公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部能力作風(fēng)建設(shè)春訓(xùn)班。一系列動(dòng)作，吹響了公安機(jī)關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)的動(dòng)員號(hào)?！疤?hào)聲”響起，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要立即行動(dòng)起來(lái)，嚴(yán)格履行“六條準(zhǔn)則”，切實(shí)提升能力作風(fēng)，以過硬的本領(lǐng)、過硬的素質(zhì)，為“創(chuàng)新××××、精致××××、幸福××××”建設(shè)保駕護(hù)航。

火車跑的快，全靠車頭帶。做好公安工作，關(guān)鍵在班子、關(guān)鍵在干部。班子堅(jiān)強(qiáng)有力，干部奮發(fā)有為，才能帶出鐵打的隊(duì)伍，干出人民滿意的事業(yè)。近年來(lái)，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，市公安局堅(jiān)持執(zhí)法為民、從嚴(yán)治警，能力作風(fēng)建設(shè)取得了有目共睹的成績(jī)，尤其是去年不僅蟬聯(lián)了市級(jí)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位，還首次進(jìn)入六強(qiáng)。但是，在成績(jī)和榮譽(yù)面前，我們也必須清醒地看到，面對(duì)新形勢(shì)、新發(fā)展、新挑戰(zhàn)，干部隊(duì)伍還存在著一些亟待解決的問題，還存在著一些與發(fā)展不相適應(yīng)的狀況。比如：有的干部對(duì)新情況、新問題缺乏足夠的憂患意識(shí);有的干部在關(guān)注民生、保障民生、改善民生方面能力缺失，等等。要解決好這些問題，進(jìn)一步推動(dòng)我市公安工作科學(xué)發(fā)展，就必須再接再勵(lì)，把領(lǐng)導(dǎo)干部能力作風(fēng)建設(shè)擺在更加重要、更加突出的位置，全力打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的干部團(tuán)隊(duì)。

為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部能力作風(fēng)建設(shè)，市公安局黨委專門研究制定了《××××市公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部能力作風(fēng)建設(shè)準(zhǔn)則》：憂患意識(shí)強(qiáng)、情況掌握準(zhǔn);研究常態(tài)化、務(wù)實(shí)求創(chuàng)新;管理重規(guī)范、績(jī)效上水平;勤廉作表率、團(tuán)結(jié)風(fēng)氣正;抓緊每一天、跨實(shí)每一步;奮發(fā)爭(zhēng)一流、拼搏見精神。這六條準(zhǔn)則，既找準(zhǔn)了當(dāng)前公安機(jī)關(guān)干部能力作風(fēng)建設(shè)中存在的軟肋，也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)自身建設(shè)的突破口和切入點(diǎn)，更是當(dāng)前和今后一網(wǎng)個(gè)時(shí)期，全市公安系統(tǒng)黨建工作和干部隊(duì)伍建設(shè)的重中之重。廣大公安干警尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要力求學(xué)深、學(xué)透，融會(huì)貫通，并以此為標(biāo)準(zhǔn)，查找不足、補(bǔ)長(zhǎng)短腿。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐，提高總攬全局、科學(xué)發(fā)展、開拓創(chuàng)新、規(guī)范管理的能力，力爭(zhēng)成為公安戰(zhàn)線合格的帶頭人，成為“平安××××”優(yōu)秀的守護(hù)者。

千琢璞為玉，百煉鐵成鋼。只有學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，只有學(xué)習(xí)才能發(fā)展。時(shí)下，一股加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)的熱潮已經(jīng)掀起，全局上下尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，以飽滿的熱情和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，積極投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐之中，提高自身素質(zhì)，提高能力作風(fēng)，以新的作風(fēng)鑄就新的輝煌，以新的作風(fēng)為建設(shè)“創(chuàng)新××××、精致××××、幸福××××”，作出新的更大的貢獻(xiàn)!

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié) 篇5

領(lǐng)導(dǎo)帶班值守工作總結(jié)

近期，本單位開展了一次領(lǐng)導(dǎo)帶班值守工作。本次值守工作的主要目的是為了提高我們的工作效率，確保單位的安全穩(wěn)定。在值守期間，我們充分發(fā)揮自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，有效處理各種問題，并取得了顯著成效。

一、準(zhǔn)備工作

在值守前，我們對(duì)于本次值守活動(dòng)做了充分的準(zhǔn)備工作。首先，我們召開了一次值班培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)于值守原則、領(lǐng)導(dǎo)值守需要注意的問題等進(jìn)行了交流。其次，我們按照值班表進(jìn)行了排班，確保每個(gè)班次都能有人員協(xié)作。最后，我們對(duì)于值班場(chǎng)所進(jìn)行了清潔衛(wèi)生，準(zhǔn)備了必要的防暑降溫設(shè)備和應(yīng)急救援物品。

二、值守過程

在值守期間，我們承擔(dān)了諸多職責(zé)，每個(gè)人員都以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，全力以赴完成各項(xiàng)任務(wù)。

1.接待來(lái)訪人員

在值守期間，我們接待了眾多來(lái)訪人員。每次接待都要詳細(xì)記錄對(duì)方的信息，并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，確保對(duì)方的訪問合理有效。

2.安全穩(wěn)定工作

我們的責(zé)任之一是確保單位的安全穩(wěn)定。我們認(rèn)真巡邏各個(gè)重要區(qū)域，及時(shí)排查隱患，確保單位的安全穩(wěn)定。

3.應(yīng)急事件處理

在值守期間，我們還要面對(duì)各種應(yīng)急事件。我們?nèi)珕T參與，快速反應(yīng)，有效地組織處置了各種應(yīng)急事件，確保沒有造成損失。

4.文化宣傳

除了上述職責(zé)，我們還通過宣傳欄更新、現(xiàn)場(chǎng)講解等形式，加強(qiáng)了單位文化和形象宣傳。

三、總結(jié)成果

通過這次的領(lǐng)導(dǎo)帶班值守，我們充分體現(xiàn)了協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮了自身專業(yè)能力，取得了以下成果：

1.全面提升了值班人員的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力，增強(qiáng)了責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)。

2.充分挖掘了團(tuán)隊(duì)的潛能，拉近了彼此距離，在工作中不斷提高協(xié)作效率。

3.形成了一套健全完善的應(yīng)急處理機(jī)制，為后續(xù)工作提供了有力的保障。

四、下一步工作

此次值守工作，雖然順利完成了任務(wù)，但在中途仍然暴露了一些問題。下一步我們將持續(xù)改進(jìn)，完善我們的機(jī)制和流程，使我們的值守工作更加完美。

1.加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通、協(xié)作，讓我們的值守工作更有針對(duì)性、有效性。

2.加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，更好地接待來(lái)訪人員，并及時(shí)記錄處理問題。

3.加強(qiáng)應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力，以最快、最準(zhǔn)確的方式應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。

在領(lǐng)導(dǎo)帶班值守的實(shí)踐過程中，我們充分感受到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)了我們的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。我們相信，在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我們一定能夠創(chuàng)造出更輝煌的明天。

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié) 篇6

商砼老板工作總結(jié)

作為一位商砼公司的老板，我認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)的凝聚力是企業(yè)成功的重要因素之一。同時(shí)，正確的管理方法能夠提高員工的工作效率，減少不必要的錯(cuò)誤和浪費(fèi)，達(dá)到最大化的利益。

團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升，是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，這需要我們將團(tuán)隊(duì)員工必要的共識(shí)、技能和激勵(lì)力度進(jìn)行提升。在公司中，我們重視員工的培養(yǎng)和發(fā)展。畢竟，員工是公司的核心資源，為了讓員工更好的發(fā)揮自己的能力，我們通過多種形式的培訓(xùn)、技能提升和激勵(lì)機(jī)制，來(lái)提高員工的專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和執(zhí)行力。

管理方法的正確運(yùn)用，更是直接關(guān)系到企業(yè)利益的多少。對(duì)于生產(chǎn)車間，我們著重培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí)，注重過程監(jiān)督和質(zhì)量把控，確保從原材料采購(gòu)到生產(chǎn)加工再到成品出廠，每個(gè)過程都戒懼細(xì)節(jié)、顯微操作，確保產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)。對(duì)于銷售渠道，我們以客戶需求為導(dǎo)向，積極地拓展銷售渠道，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，使公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上占有更大的市場(chǎng)份額。

此外，我們還要重視企業(yè)的文化建設(shè)，建立企業(yè)的信念和價(jià)值理念。我們不僅要注重產(chǎn)品品質(zhì)和企業(yè)形象，不斷提升企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和社會(huì)影響力，更要在員工的思想上不斷引導(dǎo)他們符合企業(yè)價(jià)值觀、理念和使命。這需要我們做到以人為本，以關(guān)懷員工為出發(fā)點(diǎn)，培養(yǎng)具有使命感和創(chuàng)業(yè)精神的員工隊(duì)伍。

最后，如何更好地提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，在今天的市場(chǎng)中取得勝利？對(duì)于這個(gè)問題，我們要認(rèn)真分析市場(chǎng)、掌握市場(chǎng)趨勢(shì)，以創(chuàng)新為發(fā)展的動(dòng)力，并且要理性對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，不斷追求卓越，創(chuàng)新發(fā)展，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，為公司打造出更高的競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)力。

在企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展中，我們相信，只有堅(jiān)持不懈地發(fā)揚(yáng)企業(yè)的文化理念，培養(yǎng)員工的價(jià)值觀念和創(chuàng)新意識(shí)，通過正確的管理方法和有效的執(zhí)行力，努力拓展市場(chǎng)和提高效率，我們才能取得更好的成果和發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié) 篇7

倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)年中工作總結(jié)

時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到了年中，作為一名倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)，回顧過去六個(gè)月的工作，心中充滿感慨和成就感，同時(shí)也有不足和反思。在此，我進(jìn)行一次年中工作總結(jié)，希望能夠發(fā)現(xiàn)不足，努力改進(jìn)，更好地服務(wù)于公司。

第一、工作過程

在過去的六個(gè)月里，我們按照公司的要求，執(zhí)行公司的政策，將公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)有序地分配給員工，并通過日常的溝通和協(xié)調(diào)，確保了工作順利進(jìn)行。我們深入研究倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的最新資訊、技術(shù)以及市場(chǎng)趨勢(shì)，并將這些信息與我們的員工分享，讓他們了解行業(yè)的變化趨勢(shì)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)，提高了工作效率。

第二、倉(cāng)庫(kù)管理

對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理方面，我們由衷地感慨，盡管倉(cāng)庫(kù)中的貨物和設(shè)備數(shù)量大大增加了，但我們?nèi)匀蛔龅搅藴?zhǔn)時(shí)出庫(kù)和準(zhǔn)確入庫(kù)。為此，我們采取了一些措施來(lái)提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。例如：

1.更新了庫(kù)存管理系統(tǒng)，強(qiáng)化了庫(kù)存統(tǒng)計(jì)和分析功能，讓我們能夠更先進(jìn)、高效地管理倉(cāng)庫(kù)物品。

2.對(duì)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)輸設(shè)施進(jìn)行了更新和維護(hù)，使得貨物的運(yùn)輸過程更加安全和快捷。

3.對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高其學(xué)習(xí)能力，知識(shí)水平，技能水平和管理能力，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更有效率更精細(xì)化。

第三、文化建設(shè)

在工作中，我們認(rèn)為團(tuán)隊(duì)文化比倉(cāng)儲(chǔ)管理更為重要。從這個(gè)意義上說(shuō)，我們努力建設(shè)良好的文化氛圍。團(tuán)隊(duì)文化的構(gòu)建需要大家的共同努力，我們始終注重員工的聆聽和溝通，建立了良好的員工關(guān)系?？梢哉f(shuō)，團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。

第四、當(dāng)面交流

對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)公司來(lái)說(shuō)，溝通是至關(guān)重要的。 在我們的日常工作中，我們始終強(qiáng)調(diào)當(dāng)面交流，以減少誤解和誤解調(diào)解通道，同時(shí)提高溝通的效率。通過與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的溝通，我們與其他部門的聯(lián)系更加緊密，工作配合得更為默契。

在這里，我們要感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司的支持和幫助，沒有他們的支持，我們無(wú)法取得這么多成績(jī)。

第五、展望未來(lái)

在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)努力，積極參與企業(yè)文化建設(shè)，并繼續(xù)深入研究倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，尋求提高倉(cāng)庫(kù)管理水平的解決方法。在加強(qiáng)溝通和推動(dòng)科技創(chuàng)新的同時(shí)，更加注重品質(zhì)和服務(wù)，努力為公司和顧客提供更好的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。

總之，回顧過去六個(gè)月的工作，我們發(fā)現(xiàn)了許多優(yōu)點(diǎn)和不足之處。通過反思和總結(jié)，我們將會(huì)更好地服務(wù)于企業(yè)，期待未來(lái)的工作能夠取得更大的成就。

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié) 篇8

2、路線：招商部辦公室（公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要介紹君安商業(yè)大廈籌備進(jìn)展?fàn)顩r）

→乘坐電梯至頂樓（在頂樓選定3個(gè)觀測(cè)點(diǎn)看湖口縣城全貌）→步行樓梯下至16樓15樓→14樓（考察酒店標(biāo)準(zhǔn)客房）→乘電梯下到四樓（或者步行樓梯下到四樓）→三樓→二樓→再?gòu)膫?cè)門步行下到地下室停車庫(kù)→從車道走出來(lái)慢步至君安商業(yè)大廈廣場(chǎng)

（公司領(lǐng)導(dǎo)可簡(jiǎn)短介紹車道進(jìn)出規(guī)劃設(shè)計(jì)，大廈廣場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)等）→招商部現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接會(huì)（視狀況定）→考察君安員工培訓(xùn)基地（視狀況定）→就餐（視狀況定）

為了更好的展示君安商業(yè)大廈良好的企業(yè)形象和員工良好的精神面貌。從而提升君安商業(yè)大廈在政府領(lǐng)導(dǎo)心目中的美譽(yù)度，領(lǐng)導(dǎo)視察當(dāng)天，全體辦公室人員著正裝，要求男員工白色襯衣，深色西褲，皮鞋，系領(lǐng)帶；女員工著有領(lǐng)有袖白色上衣，深色褲子或裙子。所有現(xiàn)場(chǎng)工程施工工作人員務(wù)必佩帶安全帽。

1。負(fù)責(zé)接待當(dāng)天的大廈內(nèi)外的清潔工作（包括領(lǐng)導(dǎo)視察整體路線的清潔及視察完畢個(gè)人清潔的設(shè)施設(shè)備的準(zhǔn)備）；

2。負(fù)責(zé)接待辦公室的點(diǎn)心水果的購(gòu)置；

1。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的攝影、攝像工作；

1?，F(xiàn)場(chǎng)工程施工人員務(wù)必佩帶安全帽；

2。帶給安全帽若干（領(lǐng)導(dǎo)視察備用）；

3。檢修及清潔升降電梯；

4。頂樓施工垃圾的清理；

1。手勢(shì)引導(dǎo)視察領(lǐng)導(dǎo)車隊(duì)，以軍禮致敬；

2。視察路線的安全保衛(wèi)工作；

未分工的行政人員在視察沿線招呼，負(fù)責(zé)沿線臨時(shí)性工作。

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié) 篇9

按照市委安排，我從德、能、勤、績(jī)、廉及群教活動(dòng)整改情景等六個(gè)方面，就年個(gè)人履職情景，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下

一、提升個(gè)人品德素養(yǎng)

一向以來(lái)，我深知加強(qiáng)學(xué)習(xí)對(duì)提高自身品德修養(yǎng)和政治素養(yǎng)的重要性。無(wú)論工作多忙多累，我都要堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，做到自加壓力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考。不論是委黨組組織的學(xué)習(xí)，還是上級(jí)組織的培訓(xùn)，我都積極參加，認(rèn)真對(duì)待。同時(shí)，我還根據(jù)工作需要，堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)、組織人事工資、基層黨建、老干部管理、新國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)、市政公用領(lǐng)域行業(yè)管理相關(guān)理論知識(shí)，不斷豐富自我的業(yè)務(wù)知識(shí)，開拓自我的視野，提高自身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和水平。全年參加組織生活會(huì)2次，參加民主生活會(huì)3次，完成讀書筆記3萬(wàn)字。經(jīng)過學(xué)習(xí)，使我加強(qiáng)了黨性的錘煉，增強(qiáng)了政治敏銳性，能夠自覺做到淡泊名利，注重事業(yè)，心胸坦蕩，平等待人，為更好地指導(dǎo)自我的工作奠定了堅(jiān)定的理論基礎(chǔ)。

二、提高組織領(lǐng)導(dǎo)本事

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻感受到了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)學(xué)習(xí)，提高組織領(lǐng)導(dǎo)本事的重要性和必要性。所以，我堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，在工作中學(xué)習(xí)與在學(xué)習(xí)中工作相結(jié)合。在日常工作中，我注重向其它領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)方法，領(lǐng)會(huì)他們的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，借鑒他們的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，并在實(shí)踐中加以認(rèn)真運(yùn)用和領(lǐng)會(huì)，使之變成自我的一種組織領(lǐng)導(dǎo)本事，從而很快適應(yīng)了崗位的調(diào)整，勝任了工作崗位的要求。經(jīng)過近幾年的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷，我體會(huì)到作為一名部門分管領(lǐng)導(dǎo)最重要的是要能夠站在必須的高度，從全局出發(fā)思考問題、分析問題、解決問題。經(jīng)過不一樣工作崗位和不一樣分管工作的調(diào)整、鍛煉，自我具有了更開闊的視野，更寬廣的胸懷，處理問題時(shí)能站在客觀、全局的立場(chǎng)，多方研究，從而使問題的處理更加科學(xué)、客觀、合理。這樣既增強(qiáng)了解決實(shí)際問題的本事，又提高了自我的組織領(lǐng)導(dǎo)本事。

三、堅(jiān)持勤政務(wù)實(shí)工作作風(fēng)

作為一名副職，我能擺正位置，明確職責(zé)，自覺執(zhí)行民主集中制，主動(dòng)理解班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，服從班長(zhǎng)安排，維護(hù)班子威信，努力做好分管工作，為主要領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。能夠主動(dòng)做好與各位班子成員的團(tuán)結(jié)，積極主動(dòng)、力所能及地支持配合各位班子成員的工作，不因?yàn)榉止芄ぷ鞑灰粯佣嗷ネ普?。在搞好班子團(tuán)結(jié)的同時(shí)，我也注意和單位的其它同志搞好工作關(guān)系，建立起了一種相互支持，相互信任的良好關(guān)系。在講求團(tuán)結(jié)的前提下，反對(duì)自由主義，敢于碰硬，堅(jiān)持不搞無(wú)原則的一團(tuán)和氣，堅(jiān)持公心，在委黨組會(huì)議和班子民主生活會(huì)上敢于講真話，講實(shí)話，敢于批評(píng)與自我批評(píng)。在日常工作中，勤奮務(wù)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，自6月份分管工作調(diào)整以來(lái)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，異常是在分管項(xiàng)目多、戰(zhàn)線長(zhǎng)的情景下，更是用務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)來(lái)影響分管部門的同志，來(lái)帶動(dòng)他們主動(dòng)參與工作、完成任務(wù)的積極性。工作上，我始終講求調(diào)查研究，堅(jiān)持尊重客觀事實(shí)，用事實(shí)說(shuō)話的觀點(diǎn)，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，敢于決策，也敢于對(duì)工作失誤負(fù)責(zé)，不回避，不推卸職責(zé)。對(duì)于所分管的工作，善于抓統(tǒng)籌、善于分析問題，找準(zhǔn)癥結(jié)，提出辦法，無(wú)論在建委還是在市五城同創(chuàng)辦和五邊三化辦工作，都實(shí)實(shí)在在地盡到了職責(zé)，履行了職能。

四、認(rèn)真履行崗位職責(zé)

黨務(wù)政工人事工作。

一是組織黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)市委統(tǒng)一安排和部署，組織全系統(tǒng)黨員干部參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真完成各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，并結(jié)合建委實(shí)際，完成必須特色亮點(diǎn)，從而促使全體干部職工緊跟形勢(shì)，在思想上、工作上始終與黨和政府堅(jiān)持高度一致。

二是人員工資規(guī)范調(diào)整工作。按照市政府統(tǒng)一安排，完成機(jī)關(guān)37名工作人員津補(bǔ)貼規(guī)范，直屬事業(yè)單位66人績(jī)效工資調(diào)整，委屬兩局三辦績(jī)效工資調(diào)整工作。下發(fā)機(jī)關(guān)事業(yè)單位聘用人員工資調(diào)整的通知。三是完善組織機(jī)構(gòu)。完成選舉產(chǎn)生新一屆機(jī)關(guān)黨委書記、增補(bǔ)新的機(jī)關(guān)黨委委員；完成委機(jī)關(guān)一、二支部換屆選舉工作，成立檢測(cè)支部、檔案館支部，并完成選舉工作；組織完成委機(jī)關(guān)工、青、婦換屆選舉工作，確保黨建工作不斷檔、不脫節(jié)。

四是扎扎實(shí)實(shí)地幫忙基層群眾解決實(shí)際困難。全系統(tǒng)有200名在職黨員，175人進(jìn)社區(qū)，領(lǐng)取78個(gè)微心愿，100%已經(jīng)完成。

五是組織開展各項(xiàng)文體活動(dòng)。委工、青、婦組織開展趣味的文體活動(dòng)，活躍干部文化生活，上半年組織職工參長(zhǎng)跑、登山、雙升、棋類等比賽活動(dòng)；春節(jié)前夕與陽(yáng)新柯畈村組織開展手拉手文藝聯(lián)歡活動(dòng)；六一期間組織多彩的兒童節(jié)手工比賽活動(dòng)；組織開展送愛心慈善一日捐活動(dòng)。

衛(wèi)生城市創(chuàng)立和五邊三化工作。

一是大力開展衛(wèi)生創(chuàng)立工作，創(chuàng)衛(wèi)工作取得新進(jìn)展。我市創(chuàng)衛(wèi)工作繼續(xù)以衛(wèi)生社區(qū)創(chuàng)立為重點(diǎn)，截止目前，全市共有52個(gè)社區(qū)成功創(chuàng)立成為衛(wèi)生社區(qū)，其中港區(qū)19個(gè)，西塞山區(qū)13個(gè)，下陸區(qū)11人，鐵山區(qū)9個(gè)。

二是大興植樹造林活動(dòng)，改造和新增綠地14萬(wàn)余畝，超額完成年度計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年的綠化建設(shè)面積相當(dāng)于前三年的總和，是歷年之最。

三是五小企業(yè)關(guān)停和重點(diǎn)污染源整治效果明顯。已完成了437家工業(yè)企業(yè)重點(diǎn)污染源治理，全市367家排放不達(dá)標(biāo)、污染環(huán)境的五小企業(yè)已全部關(guān)停。

四是露天礦山關(guān)停與恢復(fù)治理力度加大。全市已關(guān)停露天礦山84家，完成礦山生態(tài)恢復(fù)治理15家，已有3家礦山成功創(chuàng)立成為國(guó)家級(jí)綠色礦山。

五是村莊整治初步成效，累計(jì)投入15422萬(wàn)元完成了125個(gè)村莊整治任務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié) 篇10

領(lǐng)導(dǎo)來(lái)調(diào)研工作總結(jié)

隨著時(shí)代的變遷和社會(huì)的發(fā)展，各行各業(yè)的發(fā)展也變得日新月異。人們的觀念和要求也在不斷地升級(jí)和改變，這就對(duì)各個(gè)領(lǐng)域的工作提出了更高的要求。為了更好滿足人民群眾的需求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到各部門進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。近日，在我們單位也來(lái)了一位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)調(diào)研，下面就給大家細(xì)講一下：領(lǐng)導(dǎo)來(lái)調(diào)研工作總結(jié)。

一、調(diào)研目的

領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)，是為了解決單位和部門存在的問題，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。他們的到來(lái)，就是為了了解工作的全面性、細(xì)節(jié)性和實(shí)際性。因此，我們每個(gè)人，都應(yīng)該對(duì)著今后工作的方向，用心分析，用腦思考，用行動(dòng)付諸行動(dòng)，使調(diào)研真正成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有效途徑。

二、調(diào)研內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)來(lái)調(diào)研的內(nèi)容，主要有以下幾個(gè)方面：

(1) 工作原則：重視人才，激發(fā)潛力；工作流程規(guī)范，提高每個(gè)人的自我精神；客戶至上，以顧客的需求為導(dǎo)向。

(2) 工作效率：減輕工作壓力，提高工作效率；科學(xué)安排工作，提高工作效率；合理分配工作，提高工作效率。

(3) 人才培養(yǎng)：堅(jiān)持開展培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)；重視青年人才，培養(yǎng)新生力量；注重崗位技能和職稱考試，提高管理水平。

三、調(diào)研結(jié)果

領(lǐng)導(dǎo)來(lái)調(diào)研，最后必將產(chǎn)生調(diào)研結(jié)果。這些結(jié)果既有好的，也有壞的。在調(diào)研結(jié)果中，不僅要體現(xiàn)問題，更要展示我們的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)。比如：工作領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)合作精神、管理水平、營(yíng)銷能力等等。 只有這樣，才能真正贏得客戶的認(rèn)可，才能真正促進(jìn)我們單位的發(fā)展。

四、調(diào)研工作總結(jié)

綜上所述，調(diào)研的目的是為了解決單位和部門存在的問題和瓶頸，提高工作效率，更好迎接新的挑戰(zhàn)。為了讓調(diào)研更加生動(dòng)有趣，逼真鮮活，大家應(yīng)該將調(diào)研變得更加實(shí)際、細(xì)致和全面。在調(diào)研工作中，前期要尋找好合適的項(xiàng)目，制定好調(diào)研計(jì)劃，后期要及早匯總和分析調(diào)研結(jié)果，及時(shí)對(duì)問題進(jìn)行反饋和改正。這樣，就可以真正實(shí)現(xiàn)調(diào)研成果的最大化。

調(diào)研、總結(jié)，這本是一種前后呼應(yīng)的關(guān)系，兩者相輔相成。只有將兩者完美結(jié)合，方能為單位創(chuàng)造出更多的收益，更好地推進(jìn)企業(yè)的健康和快速發(fā)展。