考察學(xué)習(xí)報(bào)告,考察學(xué)習(xí)

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考察學(xué)習(xí)報(bào)告【篇1】

基層黨建學(xué)習(xí)考察團(tuán)考察報(bào)告

一、考察情況

為推進(jìn)全州基層黨建工作上臺(tái)階、上水平，使基層黨建工作能更好地服務(wù)"兩區(qū)"建設(shè)，經(jīng)州委同意，由州委常委、組織部部長趙xx同志帶領(lǐng)的海西州組織系統(tǒng)基層黨建學(xué)習(xí)考察團(tuán)一行8人于5月25日至6月6日赴四川、浙江、江蘇等地區(qū)學(xué)習(xí)考察了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建、街道社區(qū)黨建、非公企業(yè)黨建、機(jī)關(guān)黨員雙重管理工作的經(jīng)驗(yàn)和做法?？疾旖M每到一地都與當(dāng)?shù)亟M織部相關(guān)同志進(jìn)行座談，聽取他們的情況介紹，并進(jìn)行了實(shí)地觀摩考察，并與xx市xx區(qū)委組織部就干部教育培訓(xùn)工作有關(guān)事宜進(jìn)行了接洽。

二、各地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

（一）xx市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作的經(jīng)驗(yàn)

一是全面推行了村（居）民議事會(huì)制度。xx市推行的黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村（居）民議事會(huì)制度，其亮點(diǎn)是村（居）民議事會(huì)行使自治事務(wù)決策權(quán)，村（居）民委員會(huì)主要執(zhí)行議事會(huì)的決策。村（居）民議事會(huì)還選聘了一些政治素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的村（居）民專門負(fù)責(zé)工作落實(shí)情況的監(jiān)督。使村級(jí)事務(wù)的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)分離，有效解決了村（居）"兩委"代民做主的問題，形成了黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的充滿活力的村（居）民自治機(jī)制，在農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革、村級(jí)公共服務(wù)和社會(huì)管理及災(zāi)后重建中，發(fā)揮了很好的決策監(jiān)督作用。

二是構(gòu)建了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的社會(huì)管理與公共服務(wù)供給機(jī)制。主要是將城鄉(xiāng)社會(huì)管理和公共服務(wù)職能進(jìn)行分類提供，對(duì)應(yīng)該由村（居）委會(huì)承擔(dān)的管理和服務(wù)職能，其費(fèi)用由財(cái)政進(jìn)行定額補(bǔ)助；對(duì)應(yīng)該由政府提供的服務(wù)職能，由政府購買服務(wù)，財(cái)政買單；對(duì)可以交由市場(chǎng)和其他經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織提供的服務(wù)，由政府給予扶持。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的社會(huì)管理和公共服務(wù)機(jī)制的構(gòu)建，改變了以往農(nóng)村社會(huì)管理和公共服務(wù)主要由基層組織提供、城市社會(huì)管理和公共服務(wù)主要由政府提供的不均衡、差異化情況，使城鄉(xiāng)黨員群眾能夠享受到均衡化、同質(zhì)化的公共服務(wù)。

三是構(gòu)建了集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營管理新體制。借鑒城市社區(qū)治理結(jié)構(gòu)，在農(nóng)村把經(jīng)濟(jì)職能從村"兩委"剝離出來，使集體經(jīng)濟(jì)組織成為獨(dú)立的市場(chǎng)主體，自主地進(jìn)行經(jīng)營管理，獨(dú)立地承擔(dān)市場(chǎng)責(zé)任，不僅促進(jìn)了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為解決基層黨組織"有錢辦事"的問題開辟了新途徑。

四是構(gòu)建了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建工作新格局。先后出臺(tái)了《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記公開推薦直接選舉試行辦法》等13個(gè)配套辦法，制訂了《xx市村（居）黨組織班子成員公推直選試點(diǎn)辦法》等7個(gè)配套文件，打破城鄉(xiāng)身份、戶籍限制，形成了城鄉(xiāng)一體的黨員群眾民主權(quán)利保障制度體系；開展黨委委員聯(lián)系黨代表、黨代表聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾的"三聯(lián)系"活動(dòng)，健全黨內(nèi)溝通渠道，做到統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建一盤棋；開展縣級(jí)以上黨政機(jī)關(guān)干部駐村任職、一村一名大學(xué)生志愿者、統(tǒng)籌調(diào)配機(jī)關(guān)干部和事業(yè)單位人員到艱苦地區(qū)工作、村干部到縣市相關(guān)單位掛職學(xué)習(xí)等辦法促進(jìn)城鄉(xiāng)人才的互動(dòng)；加大資金投入力度，使村（居）活動(dòng)陣地統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)；統(tǒng)籌村和社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)、干部報(bào)酬動(dòng)態(tài)增長、醫(yī)療養(yǎng)老保障等相關(guān)制度，較好地調(diào)動(dòng)了各級(jí)干部的工作積極性。

（二）杭州市街道社區(qū)黨建工作的主要經(jīng)驗(yàn)

一是以黨的建設(shè)帶動(dòng)社區(qū)建設(shè)。探索出"黨員會(huì)客廳"、"功能性黨小組"、"樓道黨支部"、"紅色港灣"等在全國具有一定品牌效應(yīng)的黨建工作模式，充分發(fā)揮街道黨工委、轄區(qū)單位黨組織和社區(qū)黨組織的作用，通過完善共建組織、創(chuàng)新共建機(jī)制、健全共建制度、開展共建活動(dòng)，初步構(gòu)建起了區(qū)域大黨建的工作格局。通過在職黨員進(jìn)入社區(qū)管理層，提高了社區(qū)干部隊(duì)伍素質(zhì)，從福利待遇、年齡層次、知識(shí)水平和管理水平上改變了原來的結(jié)構(gòu)，整合了社區(qū)黨的資源、公共服務(wù)資源及社會(huì)各類資源，為社區(qū)共建夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二是黨建模式從管理取向轉(zhuǎn)為服務(wù)取向。上城區(qū)黨建模式最顯著的特點(diǎn)就是其服務(wù)型取向幾乎貫穿在其所有的創(chuàng)新實(shí)踐中，改變了以往黨建就是抓黨務(wù)管理和進(jìn)行政治教育、對(duì)黨員偏重管、布置任務(wù)多、強(qiáng)調(diào)要求多的陳舊模式，將黨建工作的內(nèi)容由主要抓黨務(wù)管理向關(guān)愛服務(wù)黨員、解決黨員實(shí)際困難，并解決居民生活實(shí)際問題轉(zhuǎn)變，如小營巷社區(qū)明確提出"黨建促民生"的口號(hào)。上羊市街社區(qū)以5A（即任何人（Anyone）在任何時(shí)候（Anytime）、任何地點(diǎn)（Anywhere）通過任何方式（Anyway）得到任何服務(wù)（Anyservice））為目標(biāo)，進(jìn)行網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)為居民群眾和黨員提供各類服務(wù)，大大提高了社區(qū)黨組織的凝聚力和號(hào)召力。探索"一冊(cè)三網(wǎng)"服務(wù)群眾新途徑，積極探索社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化的路子，在便民服務(wù)、再就業(yè)服務(wù)、志愿者服務(wù)等方面進(jìn)行積極拓展。

三是黨建平臺(tái)從單一到多樣的拓展。他們根據(jù)最新形勢(shì)，不斷拓展黨建平臺(tái)，使其多樣化。利用網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)技術(shù)手段為社區(qū)黨建服務(wù)，成功開辦了黨建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，利用"e家人"社區(qū)事務(wù)信息化管理平臺(tái)開展網(wǎng)上黨務(wù)管理；將"黨員會(huì)客廳"搬到網(wǎng)絡(luò)上，形成"網(wǎng)絡(luò)黨員會(huì)客廳",通過建立e支部，召開網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、電視滾動(dòng)字幕等方式開展部分組織活動(dòng)，開拓和豐富了黨建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

（三）溫州市非公有制企業(yè)黨建工作的主要經(jīng)驗(yàn)

一是明確非公有制企業(yè)黨組織的工作定位。針對(duì)非公有制企業(yè)組建黨組織難、開展活動(dòng)難、發(fā)揮作用難，溫州市提出建設(shè)"活力和諧企業(yè)"目標(biāo)，要求黨組織通過發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神；發(fā)揮黨組織整合利益化解矛盾的優(yōu)勢(shì)，維護(hù)各方合法利益；發(fā)揮黨組織集聚優(yōu)勢(shì)人才的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)人力資源的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)同向、工作同力、發(fā)展同步，使黨建工作真正成為了非公有制企業(yè)發(fā)展的"助推器".

二是完善非公有制企業(yè)黨建工作機(jī)制。首先，建立健全非公企業(yè)黨建工作保障機(jī)制。出臺(tái)了《非公有制企業(yè)黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、場(chǎng)地保障若干意見》，明確規(guī)定非公有制企業(yè)黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)在企業(yè)管理費(fèi)中列支，據(jù)實(shí)在稅前扣除，其限額一般根據(jù)企業(yè)上年的銷售額和當(dāng)年黨員的人數(shù)核定，并不得低于員工年度工資總額千分之八。要求廣大黨組織要按照相對(duì)獨(dú)立、規(guī)模適中、功能多元、配置齊全的原則，加強(qiáng)活動(dòng)陣地規(guī)范化建設(shè)，確保企業(yè)黨的活動(dòng)正常開展。其次，建立健全功效評(píng)估機(jī)制。華儀集團(tuán)在黨建工作中引入ISO9000質(zhì)量評(píng)估體系的'基礎(chǔ)上，導(dǎo)入PDCA（策劃—實(shí)施—檢查—改進(jìn)）原理，將上級(jí)黨組織的需求、期望和企業(yè)員工的利益有機(jī)結(jié)合起來，構(gòu)建活力和諧企業(yè)目標(biāo)和黨建工作指標(biāo)有機(jī)結(jié)合，建立非公有制企業(yè)黨建評(píng)估體系，并通過開展管理評(píng)審和滿意度調(diào)查等，對(duì)黨組織工作運(yùn)行和作用發(fā)揮情況進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。第三，建立健全黨務(wù)干部權(quán)益保障機(jī)制。制定實(shí)施《關(guān)于建立非公有制企業(yè)黨務(wù)工作者權(quán)益和激勵(lì)的若干意見》，把黨務(wù)工作者等級(jí)評(píng)定與待遇報(bào)酬掛鉤，在推薦各級(jí)人大代表、政協(xié)委員時(shí)，要有一定數(shù)量的非公有制企業(yè)黨務(wù)工作者，充分調(diào)動(dòng)了黨務(wù)工作者的積極性和主動(dòng)性，為黨組織扎實(shí)開展工作提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)保障。

（四）昆山市非公有制企業(yè)黨建工作的主要經(jīng)驗(yàn)

一是創(chuàng)新黨組織組建方法。通過審批非公企業(yè)項(xiàng)目與黨組織設(shè)置同步提出，籌建行政領(lǐng)導(dǎo)班子與選派黨組織書記同步考慮，招收企業(yè)職工與調(diào)配黨員骨干同步進(jìn)行，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作同步開展，從源頭上保證了非公企業(yè)黨組織的覆蓋面。在科技教育園區(qū)、軟件園、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園等園區(qū)組建了企業(yè)聯(lián)合支部，解決了非公企業(yè)中的黨員組織掛靠問題。發(fā)揮工商部門與企業(yè)聯(lián)系密切的優(yōu)勢(shì)，通過實(shí)施"登記申報(bào)、年檢年報(bào)"制度，動(dòng)態(tài)掌握非公企業(yè)黨組織和黨員情況，推動(dòng)組建黨組織。

二是創(chuàng)新黨建工作手段。在非公有制企業(yè)中推行了"支部+工會(huì)"的工作模式，提倡在條件成熟的非公企業(yè)中支部書記和工會(huì)主席一肩挑，統(tǒng)籌開展黨組織和工會(huì)組織活動(dòng)，黨組織把工作重點(diǎn)放在為職工服務(wù)、凝心聚力、解決勞資矛盾、提高員工素質(zhì)上，貼緊了企業(yè)發(fā)展需求，贏得支持，贏得地位，有效提升黨建工作水平，以黨群一體化整合資源推動(dòng)黨建工作上臺(tái)階。通過在非公企業(yè)相對(duì)集中的區(qū)域設(shè)立黨員服務(wù)中心，在較大規(guī)模的企業(yè)中組建黨群俱樂部，開辟"網(wǎng)上黨員之家"等多種手段，豐富了黨建工作內(nèi)涵，提高了黨建工作水平。

考察團(tuán)還對(duì)上海市楊浦區(qū)五角場(chǎng)社區(qū)黨員雙重管理，發(fā)揮社區(qū)在職黨員作用工作進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。

三、學(xué)習(xí)考察的啟示和思考

（一）黨建工作理念方面

一要樹立基層黨建品牌理念。溫州市以建設(shè)"活力和諧企業(yè)"為目標(biāo)，強(qiáng)化黨組織功能，建立工作機(jī)制，昆山市以打造"紅色方陣"助推非公企業(yè)科學(xué)發(fā)展，這些黨建品牌在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提高黨組織凝聚力上發(fā)揮了重要作用。近年來，海西各地和各級(jí)基層黨組織也積極探索并初步形成了一些黨建品牌，如德令哈工業(yè)園區(qū)的"紅色驛站"、都蘭縣的"村企聯(lián)建"、烏蘭的"企地共建"、天峻縣的"崗位創(chuàng)星"等，但由于受主客觀因素的影響，我們的黨建工作品牌還有待提升，作用還有待發(fā)揮。我們必須樹立黨建品牌理念，通過打造符合海西實(shí)際、基層組織需要、黨員群眾認(rèn)可、各類經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織歡迎的黨建品牌，彰顯黨建品牌的社會(huì)價(jià)值，展現(xiàn)黨建品牌的導(dǎo)向作用，進(jìn)一步激發(fā)我們各級(jí)基層黨組織的活力和廣大黨員的積極性，更好地投身于"兩區(qū)"建設(shè)的實(shí)踐中。

二要樹立服務(wù)型黨建理念?；鶎狱h組織只有暢通了社情民意反映渠道，發(fā)揮橋梁紐帶作用，才能使黨和政府能在第一時(shí)間傾聽民聲、了解民意、做出科學(xué)決策。上城區(qū)的"5A"做法啟示我們要立足群眾需求開展服務(wù)工作，切實(shí)幫助群眾解決各種問題。要將黨建活動(dòng)這種"務(wù)虛"工作做成為民做好事、辦實(shí)事、解難事的"民心工程",我州要把"創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)"活動(dòng)與加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)結(jié)合起來，緊緊圍繞服務(wù)群眾這個(gè)宗旨，切實(shí)更新黨建工作理念，改進(jìn)工作方式方法，改進(jìn)工作內(nèi)容和價(jià)值取向，使黨建工作更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以抓好黨建工作來促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。

三要樹立敢于嘗試勇于實(shí)踐的創(chuàng)新理念。從海西實(shí)際出發(fā)，走自身特色的基層黨建工作新路子，就要學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)敢想敢干、敢為人先的精神，進(jìn)一步解放思想，如實(shí)行黨組織負(fù)責(zé)人職業(yè)化模式，大膽運(yùn)用社會(huì)主義的利益原則和價(jià)值觀抓非公企業(yè)和社區(qū)黨建工作，拓寬服務(wù)渠道、更新服務(wù)理念，做好服務(wù)群眾工作，進(jìn)而提高基層黨組織的凝聚力和號(hào)召力。

（二）黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制方面

浙江和江蘇省在兩新組織黨建方面，一是他們?cè)O(shè)立了黨的社會(huì)工作委員會(huì)或非公有制企業(yè)工作委員會(huì)，做到有專門的機(jī)構(gòu)和人員來抓兩新組織黨建工作，并取得明顯成效，這種領(lǐng)導(dǎo)體制方面的做法值得我們借鑒學(xué)習(xí)。二是推行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，明確了聯(lián)系職責(zé)和任務(wù)，推動(dòng)市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性到企業(yè)指導(dǎo)工作，加強(qiáng)與業(yè)主的思想溝通，提高企業(yè)主對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)，有效促進(jìn)了非公企業(yè)黨建工作。在如何加強(qiáng)黨建工作責(zé)任制方面我們可以借鑒他們的這種好做法，各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常到非公企業(yè)就黨建工作開展情況與企業(yè)主動(dòng)溝通，掌握情況，解決困難，達(dá)成共識(shí)，促進(jìn)黨建工作上水平上臺(tái)階。

（三）黨建工作機(jī)制方面

一是要建立健全基層黨建工作保障機(jī)制。溫州市明確規(guī)定非公有制企業(yè)黨組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、場(chǎng)地，特別是經(jīng)費(fèi)要在企業(yè)管理費(fèi)中列支，列入企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃，并?？顚Ｓ谩Ｍ瑫r(shí)也明確規(guī)定各級(jí)財(cái)政要對(duì)黨組織活動(dòng)給予支持的做法，較好地解決了非公企業(yè)黨組織不被企業(yè)主重視的問題，為非公企業(yè)黨組織開展活動(dòng)提供了制度保障。從近年來海西基層組織建設(shè)工作的實(shí)際來看，非公企業(yè)基層黨組織開展活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)較為緊張，應(yīng)該結(jié)合海西實(shí)際，制定非公有制企業(yè)黨建經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，包括企業(yè)稅前列支、財(cái)政支持機(jī)制、企業(yè)黨務(wù)干部補(bǔ)貼機(jī)制等，以提高他們的工作積極性。

二是建立健全基層黨建工作的管理機(jī)制。各地先進(jìn)的黨建理念和成效啟示我們，一要強(qiáng)化黨建目標(biāo)考核工作，建立一套科學(xué)、可行的目標(biāo)考核制度，把各級(jí)基層黨組織完成任務(wù)、履行責(zé)任情況作為工作實(shí)績考核的重要內(nèi)容。繼續(xù)完善把黨建目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)工作、業(yè)務(wù)工作目標(biāo)相結(jié)合的"雙線目標(biāo)考核制度",把年終考核與平時(shí)檢查結(jié)合起來，把定性考核與定量考核結(jié)合起來，把考核結(jié)果與干部任用、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來，作為評(píng)先表優(yōu)、提拔重用的重要依據(jù)，形成黨建工作"動(dòng)力源".二要推行任務(wù)分解制。各級(jí)基層黨組織要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)原則，堅(jiān)持書記抓、抓書記，把各級(jí)黨組織的目標(biāo)責(zé)任分解到各級(jí)，分解到人，形成縱向、逐級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，保證上級(jí)黨組織部署的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三是積極拓寬基層黨務(wù)干部來源渠道。昆山市集中選派黨務(wù)干部到非公企業(yè)任職、溫州非公企業(yè)組團(tuán)以年薪3-20萬的優(yōu)厚條件面向全國招錄專職黨務(wù)人才，為我們拓寬工作思路提供了成功案例，啟示我們也應(yīng)以縣市為單位建立黨務(wù)干部人才庫，采取內(nèi)部選拔、公開招聘、組織推薦等多種方式，向非公有制企業(yè)和社區(qū)黨組織配置黨務(wù)干部。完善選拔黨政機(jī)關(guān)優(yōu)秀干部到農(nóng)牧區(qū)、非公企業(yè)和社區(qū)掛職制度，為建立高素質(zhì)的黨務(wù)工作者隊(duì)伍拓寬渠道。

（四）黨建工作載體方面

溫州市把開展"創(chuàng)建活力和諧企業(yè)"、xxxx縣把開展"三百工程"活動(dòng)做為加強(qiáng)基層黨建的有效載體，得到各方面的認(rèn)可、好評(píng)，為創(chuàng)新基層黨建提供了有益的借鑒。結(jié)合我州目前正在開展的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層組織建設(shè)年活動(dòng)確定的目標(biāo)，如何把把各項(xiàng)任務(wù)做實(shí)做細(xì)，我們認(rèn)為，一要把"百企聯(lián)百村"這個(gè)活動(dòng)載體賦予更多新內(nèi)容，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)和村社黨組織的作用，科學(xué)整合村企黨建資源，有效發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，圍繞城鄉(xiāng)"雙贏"目標(biāo)，加強(qiáng)交流合作，促進(jìn)企村之間黨建工作資源互補(bǔ)。二要在非公有制企業(yè)抓好"三培兩推"這個(gè)活動(dòng)載體，努力做到企業(yè)黨建工作與企業(yè)發(fā)展同向，真正使企業(yè)感覺到組建黨組織是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的生力軍。三要在街道社區(qū)繼續(xù)探索豐富以服務(wù)群眾為重點(diǎn)的各類黨建載體，完善黨員二次管理相關(guān)制度，使社區(qū)黨組織在區(qū)域性工作中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，有力地推進(jìn)社區(qū)建設(shè)與管理。四要在機(jī)關(guān)圍繞開展"崗位創(chuàng)星"活動(dòng)這個(gè)載體，建立健全工作考評(píng)制度和崗位目標(biāo)量化標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)崗位考評(píng)的可操作性和公正性，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高行政效能。

考察學(xué)習(xí)報(bào)告【篇2】

赴天水學(xué)習(xí)考察心得體會(huì)

——九墩灘生態(tài)建設(shè)指揮部副書記、紀(jì)委書記張浩鴻 為了學(xué)習(xí)借鑒天水等城市基層黨建方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)比分析我區(qū)基層黨建方面差距，尋找搞好基層黨建的突破口，從而進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，7月中旬，區(qū)上組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管黨務(wù)的副書記，赴天水市秦安縣、麥積區(qū)等考察學(xué)習(xí)基層黨建工作。

一、天水市基層黨建工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

（一）創(chuàng)新思路強(qiáng)班子。針對(duì)一些村級(jí)黨組織軟弱渙散、村干部素質(zhì)不高、致富帶富能力不強(qiáng)。天水市堅(jiān)持公開選撥與依法改選相結(jié)合，創(chuàng)新工作思路，拓寬選人視野，改進(jìn)選任方式，按照“雙帶”性要求和黨員群眾認(rèn)可的原則，打破身份、地域、行業(yè)界線。公開選拔帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)的“雙帶”型村黨支部書記，真正讓有本事、有能力、有威信，能夠真心實(shí)意為群眾干實(shí)事、謀發(fā)展的黨員走上村級(jí)黨組織書記崗位，挑起農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重?fù)?dān)，成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”。通過公選，盤活了人才資源，激活了基層黨組織的凝聚力，有力地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（二）提高待遇重激勵(lì)。為了解決村干部待遇低、崗位缺乏吸引力、工作積極性不高的問題,天水市制定出臺(tái)了《關(guān)于建立村干部待遇激勵(lì)保障機(jī)制實(shí)施細(xì)則》,合理確定村干部職數(shù)，建立了村干部報(bào)酬增長機(jī)制，在全面落實(shí)中央財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的村干

部報(bào)酬基礎(chǔ)上，市縣區(qū)財(cái)政每年專門安排預(yù)算，用于提高村干部待遇，并根據(jù)財(cái)力情況逐年增加。同時(shí)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、實(shí)績突出的公選干部，在政治上予以激勵(lì)。這些有效措施的制定出臺(tái)，提高了村干部待遇,穩(wěn)定了村干部隊(duì)伍，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)了他們干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

（三）整合項(xiàng)目抓支撐。針對(duì)后進(jìn)村自然條件差，投入嚴(yán)重不足，黨建示范點(diǎn)層次不高，輻射帶動(dòng)作用不強(qiáng)的情況，天水市整合項(xiàng)目資金，把項(xiàng)目工作與后進(jìn)村整頓、新農(nóng)村建設(shè)和黨建示范點(diǎn)建設(shè)緊密結(jié)合起來，采取市縣區(qū)聯(lián)動(dòng)的辦法，抽調(diào)優(yōu)秀年輕干部，在幫助后進(jìn)村理清發(fā)展思路、制定發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)群眾生產(chǎn)生活最需要解決的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，認(rèn)真篩選、論證上報(bào)了涉及交通、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等項(xiàng)目，通過項(xiàng)目的支撐帶動(dòng)，增強(qiáng)了村干部加快農(nóng)村發(fā)展的信心，促進(jìn)了后進(jìn)村整頓和示范村建設(shè)工作，達(dá)到了“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的目的。

（四）抓點(diǎn)示范強(qiáng)樣板。為了促進(jìn)農(nóng)村基層黨建工作特色創(chuàng)新，培育不同類型的先進(jìn)典型，推動(dòng)基層黨建工作向更高層次、更高水平發(fā)展，天水市堅(jiān)持整體推進(jìn)和重點(diǎn)提高相結(jié)合，選擇了班子強(qiáng)、基礎(chǔ)好、產(chǎn)業(yè)特色明顯、黨員隊(duì)伍作用發(fā)揮好的村作為重點(diǎn)培育的黨建示范點(diǎn)，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，立足實(shí)際，因地制宜，分類指導(dǎo)，注重突出特色、打造精品，傾斜項(xiàng)目、安排資金、開展技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)了示范點(diǎn)黨建和經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的全面快速發(fā)展。通過抓示范、樹典型，使農(nóng)村基層黨組織學(xué)有目

標(biāo)、趕有方向，以典型的示范、引導(dǎo)、帶動(dòng)和輻射作用，實(shí)現(xiàn)基層黨組織建設(shè)的整體推進(jìn)和全面提高，促進(jìn)一類村提升檔次、二類村轉(zhuǎn)化提高、后進(jìn)村集中整頓。

（五）“三雙”活動(dòng)激活力。天水市在全市農(nóng)村深入開展了“雙承諾雙公開雙評(píng)議”活動(dòng)。年初村“兩委”對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、事關(guān)群眾生產(chǎn)生活等方面的問題，向村民作出集體承諾；黨員結(jié)合自身實(shí)際，著重從服務(wù)群眾、發(fā)揮先鋒模范作用等方面向黨組織和群眾作出承諾；實(shí)行黨務(wù)、村務(wù)公開，重點(diǎn)公開承諾事項(xiàng)，接受群眾監(jiān)督；年中、年底進(jìn)行全面評(píng)議和民主測(cè)評(píng)。堅(jiān)持把活動(dòng)開展與民主評(píng)議黨員、干部考核相結(jié)合，與評(píng)先選優(yōu)、報(bào)酬兌現(xiàn)相掛鉤，與項(xiàng)目、資金、技術(shù)扶持相銜接，既擴(kuò)大了基層民主，又促進(jìn)了村“兩委”和黨員干部作用的發(fā)揮。

二、考察學(xué)習(xí)啟示

學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)，既不能看了激動(dòng)，回來不動(dòng)，也不能不切實(shí)際地沖動(dòng)和盲動(dòng)、照搬和照套。面對(duì)差距，唯一的出路就是以頑強(qiáng)的精神和百倍的努力奮起直追。

（一）把宣傳先進(jìn)與求得實(shí)效結(jié)合起來。著力發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳典型，充分發(fā)揮其輻射、帶動(dòng)作用，對(duì)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)具有十分重要的意義。我們應(yīng)該按照“典型帶動(dòng)，好村先行，由點(diǎn)到片，由片到面，梯次推進(jìn)”的工作思路，努力把典型的個(gè)體優(yōu)勢(shì)擴(kuò)展為大多數(shù)人的群體優(yōu)勢(shì)，整體提高農(nóng)村基層黨組織建設(shè)水平。努力探索創(chuàng)新靠典型推進(jìn)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的工作機(jī)制，走出了一條“以典型帶動(dòng)黨建，以黨建促進(jìn)發(fā)展，以發(fā)展實(shí)現(xiàn)小康”的農(nóng)村基層組織建設(shè)的新路子。

（二）把組織推動(dòng)與制度保證結(jié)合起來。一是健全責(zé)任機(jī)制。實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓責(zé)任制，各級(jí)黨組織、各單位都明確黨委書記為第一責(zé)任人，協(xié)調(diào)組織、紀(jì)檢、宣傳等職能部門形成推動(dòng)活動(dòng)的合力，按照活動(dòng)規(guī)劃，一個(gè)階段、一個(gè)階段檢查，一條措施、一條措施落實(shí)，切實(shí)做到思想到位、措施到位、工作到位。二是建立督導(dǎo)機(jī)制。三是完善考核機(jī)制。細(xì)化量化基層黨建標(biāo)準(zhǔn)考核辦法，每半年進(jìn)行一次檢查，平時(shí)隨機(jī)抽查，年底統(tǒng)一考評(píng)。四是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)在基層黨建中表現(xiàn)突出、效果明顯的黨員干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位及時(shí)表彰，總結(jié)推廣其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并用以指導(dǎo)工作。

（三）要把加強(qiáng)黨建與促進(jìn)發(fā)展結(jié)合起來。要把加強(qiáng)基層黨的建設(shè)工作與實(shí)現(xiàn)新時(shí)期黨的目標(biāo)和任務(wù)緊密結(jié)合起來，通過基層黨建，把基層黨組織變成科學(xué)發(fā)展觀的重要思想的實(shí)踐者，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，建設(shè)精神文明，走共同富裕之路。必須打破“關(guān)起門來想、坐在屋里等、翻著本本套”的傳統(tǒng)做法，重實(shí)際、干實(shí)事、求實(shí)效，用“高處著眼、遠(yuǎn)處著想、細(xì)處著手、小事干起”的求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，把工作做到點(diǎn)、做到位，確保區(qū)委、區(qū)政府部署的工作，件件能落實(shí)、事事有成效。

考察學(xué)習(xí)報(bào)告【篇3】

赴廣西、貴州等地學(xué)習(xí)考察的報(bào)告

為提前謀劃我區(qū)示范鎮(zhèn)建設(shè)，2019年3月19日-3月22日，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)區(qū)住建局、規(guī)劃分局、蟠龍鎮(zhèn)和旅投公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志，赴廣西會(huì)仙鎮(zhèn)、六塘鎮(zhèn)，貴州萬達(dá)小鎮(zhèn)、茅臺(tái)鎮(zhèn)等地學(xué)習(xí)考察示范鎮(zhèn)建設(shè)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

二、主要經(jīng)驗(yàn)做法

（一）堅(jiān)持高位推動(dòng)。一路走來，不論是桂林市的會(huì)仙鎮(zhèn)、六塘鎮(zhèn)，還是貴州省的萬達(dá)小鎮(zhèn)、茅臺(tái)鎮(zhèn)，不論投資大小，取得成功均離不開當(dāng)?shù)卣母叨戎匾?。?huì)仙鎮(zhèn)、六塘鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)建設(shè)啟動(dòng)后，桂林市臨桂區(qū)委、區(qū)政府成立了以書記、區(qū)長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)四套班子分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目，做到“一個(gè)項(xiàng)目、一套方案、一名領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底”，區(qū)直部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間相互配合、上下聯(lián)動(dòng)，舉全區(qū)之力推進(jìn)示范鎮(zhèn)建設(shè)；貴州省萬達(dá)小鎮(zhèn)、茅臺(tái)鎮(zhèn)更是得到貴州省委、省政府的高度重視，省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次赴萬達(dá)小鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，親自主持召開專題會(huì)議，聽取茅臺(tái)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作情況匯報(bào)，對(duì)茅臺(tái)鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)工作嚴(yán)格把關(guān)。

（二）堅(jiān)持規(guī)劃先行。各示范鎮(zhèn)立足本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、資源稟賦、民風(fēng)民俗，結(jié)合打造全域旅游，按照適用經(jīng)濟(jì)、綠色美觀、凸顯特色的原則，委托高資質(zhì)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位，因地制宜完善了總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃和重要項(xiàng)目設(shè)計(jì)，科學(xué)合理規(guī)劃集鎮(zhèn)功能分區(qū)和發(fā)展定位，實(shí)現(xiàn)了“多規(guī)合一”。比如臨桂區(qū)會(huì)仙鎮(zhèn)、六塘鎮(zhèn)委托同濟(jì)大學(xué)專家團(tuán)隊(duì)編制規(guī)劃，在風(fēng)貌改造上，更是請(qǐng)名師規(guī)劃、大家設(shè)計(jì)，六塘鎮(zhèn)的風(fēng)貌改造充分融入了馬頭墻、飛檐、窗花、斗雞等六塘歷史文化元素，會(huì)仙鎮(zhèn)風(fēng)貌改造采用青瓦屋頂、白色墻體及朱紅木材裝飾為主調(diào)的漢唐建筑風(fēng)格，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)logo、一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一至兩條特色街區(qū)；比如茅臺(tái)鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)抓規(guī)劃設(shè)計(jì)，按照“規(guī)?；⒕坊?、高端化、市場(chǎng)化、國際化”的要求，高標(biāo)準(zhǔn)編制了《茅臺(tái)鎮(zhèn)修建性詳細(xì)規(guī)劃》《茅臺(tái)旅游發(fā)展總體規(guī)劃》《茅臺(tái)酒鎮(zhèn)創(chuàng)建國家5A級(jí)旅游景區(qū)規(guī)劃》及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、交通疏解、環(huán)境綠化等12個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃和《旅發(fā)大會(huì)總體工作方案》，謀劃55個(gè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，注重規(guī)劃的銜接和融合。

（三）堅(jiān)持挖掘當(dāng)?shù)匚幕厣?。各示范?zhèn)深挖當(dāng)?shù)匚幕厣?，讓人深入其境，勾起久遠(yuǎn)的歷史記憶。比如會(huì)仙鎮(zhèn)充分挖掘開鑿于唐長壽元年的古桂柳運(yùn)河的文化底蘊(yùn)，以青瓦、白墻及朱紅木材裝飾為主調(diào)的漢唐建筑風(fēng)格，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行立面改造，漢唐風(fēng)格的立面改造引人入勝，仿佛穿越到了漢唐時(shí)代；六塘鎮(zhèn)充分挖掘當(dāng)?shù)嘏碜嫖幕投冯u文化，打造彭祖文化發(fā)源地鳳巖古村，推動(dòng)鄉(xiāng)村休閑旅游，并在街區(qū)立面改造中增加“斗雞”元素，特色突出，讓人印象深刻；貴州萬達(dá)小鎮(zhèn)專門開設(shè)了古法造紙、苗族蠟染、鳥籠制作三個(gè)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)體驗(yàn)民俗小院，搜集周邊山寨被人遺忘的農(nóng)用器具、擺件，勾起人們久遠(yuǎn)的歷史記憶，為了讓游客有充分的活動(dòng)空間，小鎮(zhèn)街區(qū)還引入“廣場(chǎng)”概念，以當(dāng)?shù)匚幕厣珵橹黝}，建設(shè)了尤公廣場(chǎng)、苗年廣場(chǎng)、鼓樓廣場(chǎng)和錦雞廣場(chǎng)，每天都有節(jié)目在廣場(chǎng)上演；茅臺(tái)鎮(zhèn)挖掘深厚的醬酒文化、燦爛的長征文化、悠久的鹽運(yùn)文化，打造醬香型白酒工業(yè)旅游路線，游客可以親身感受醬香型白酒的生產(chǎn)過程，參觀國酒文化城，領(lǐng)略茅臺(tái)酒的歷史文化，打造紅軍四渡赤水紀(jì)念園，弘揚(yáng)燦爛的長征文化，街區(qū)各處布置與鹽運(yùn)相關(guān)的事物，增添鹽運(yùn)文化亮點(diǎn)。

（四）堅(jiān)持注重功能配套。各示范鎮(zhèn)在完善提升示范鎮(zhèn)道路交通、排水排污、垃圾處理、路燈公廁等基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí)，同步抓好學(xué)校、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、市民廣場(chǎng)、文化中心等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)、改造和提升，完善城鎮(zhèn)功能，吸引周邊農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)聚集，實(shí)現(xiàn)就地、就近城鎮(zhèn)化。比如會(huì)仙鎮(zhèn)新建了1座衛(wèi)生院綜合業(yè)務(wù)樓，1個(gè)占地4000平方米的汽車站，1座1500平方米的垃圾中轉(zhuǎn)站，1個(gè)占地22畝的市民廣場(chǎng)等；六塘鎮(zhèn)新建了四星級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、開放式文體活動(dòng)中心、高標(biāo)準(zhǔn)公廁、觀音山公園等；丹寨萬達(dá)小鎮(zhèn)選址靠近丹寨縣城，學(xué)校、醫(yī)院及其他各類生活配套設(shè)施均可依托縣城，功能完善，生活便利；茅臺(tái)鎮(zhèn)建有一座二級(jí)甲等公立醫(yī)院，并規(guī)劃建設(shè)一座三級(jí)甲等綜合醫(yī)院，建有茅臺(tái)鎮(zhèn)1915廣場(chǎng)、中茅景觀走廊，為鎮(zhèn)上居民及酒廠職工提供了更好的就醫(yī)條件，提升了生活品質(zhì)，吸引更多周邊人口往茅臺(tái)鎮(zhèn)上聚集。

（五）堅(jiān)持因地制宜，發(fā)展產(chǎn)業(yè)。按照宜工則工、宜商則商、宜游則游的原則，每個(gè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了1-2個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造新型工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、商貿(mào)物流重鎮(zhèn)、旅游休閑名鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)得到顯著提升。比如，茅臺(tái)鎮(zhèn)著力推動(dòng)工旅融合發(fā)展，以白酒工業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，圍繞建設(shè)中國一流醬香白酒生產(chǎn)基地和酒類貿(mào)易基地的目標(biāo)，全力支持茅臺(tái)集團(tuán)做大做強(qiáng)，整合廠市資源，同時(shí)，打造特色街區(qū)，改造赤水河沿岸景觀，啟動(dòng)一批旅游景點(diǎn)、游客服務(wù)中心、酒莊和精品酒店項(xiàng)目，建立“醬香+文化+旅游”發(fā)展模式，推動(dòng)茅臺(tái)酒鎮(zhèn)向世界旅游名鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。會(huì)仙鎮(zhèn)依托會(huì)仙濕地、自然山水田園風(fēng)光和白崇禧故居等自然和人文資源，逐步形成了三條特色旅游精品線路，全面發(fā)展全域旅游，2016年，旅游接待游客達(dá)30萬人次。六塘鎮(zhèn)大力發(fā)展商貿(mào)及鄉(xiāng)村休閑旅游產(chǎn)業(yè)，利用優(yōu)越地理位置、交通優(yōu)勢(shì)，完善基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)配套、對(duì)街道進(jìn)行風(fēng)貌改造，激發(fā)了商貿(mào)的活躍，同時(shí)，六塘鎮(zhèn)打造鳳巖古村，推動(dòng)鄉(xiāng)村休閑旅游。丹寨萬達(dá)小鎮(zhèn)以文旅為主要產(chǎn)業(yè)，打造苗族、侗族特色風(fēng)情街，策劃以當(dāng)?shù)匚幕癁橹黝}的大型活動(dòng)，布局主題客棧、特色餐飲、酒吧一條街等業(yè)態(tài)，以此打造旅游目的地、旅游集散地、休閑度假中心和品質(zhì)生活中心四位一體的苗侗風(fēng)情文化旅游度假小鎮(zhèn)。

三、啟示和建議

蟠龍鎮(zhèn)是我區(qū)示范鎮(zhèn)的重點(diǎn)打造對(duì)象，蟠龍鎮(zhèn)地處我區(qū)的核心區(qū)域，是我區(qū)的一扇重要窗口，打造怎樣的蟠龍鎮(zhèn)，將直接影響到我區(qū)的城市功能和品質(zhì)。當(dāng)前，蟠龍示范鎮(zhèn)建設(shè)面臨規(guī)劃水平低、資金壓力大、產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)、支撐作用弱、特色不鮮明等問題。建議借鑒各地經(jīng)驗(yàn)做法，科學(xué)推進(jìn)我區(qū)蟠龍示范鎮(zhèn)建設(shè)。

（一）突出功能定位，著力規(guī)劃布局。

堅(jiān)持“先策劃后規(guī)劃、先規(guī)劃后建設(shè)”的思路，著力推進(jìn)蟠龍示范鎮(zhèn)規(guī)劃布局。一要系統(tǒng)策劃。聘請(qǐng)具有產(chǎn)業(yè)策劃、規(guī)劃、運(yùn)營、管理的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，以“一區(qū)三基地”戰(zhàn)略布局為總要求，結(jié)合自身的地緣區(qū)位、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，對(duì)蟠龍鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研，明確蟠龍鎮(zhèn)功能定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，科學(xué)合理進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局。二要根據(jù)策劃，完善規(guī)劃。在《贛州市城市總體規(guī)劃》、《西城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》的基礎(chǔ)上，由第三方專業(yè)團(tuán)隊(duì)詳細(xì)規(guī)劃好蟠龍示范鎮(zhèn)整體風(fēng)貌、功能布局，在蟠龍鎮(zhèn)背街小巷改造提升工程設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善街道、房屋外立面設(shè)計(jì)；規(guī)劃編制過程中，可以借鑒桂林市會(huì)仙鎮(zhèn)經(jīng)驗(yàn)，在不影響整體效果的前提下，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，節(jié)省成本，采取專家領(lǐng)銜、部門合作、公眾參與的方式，多方征詢意見和建議，推動(dòng)公眾廣泛參與，充分尊重居民意愿。同時(shí)，注重規(guī)劃的系統(tǒng)性和完整性，使風(fēng)貌整治規(guī)劃與《贛州市城市總體規(guī)劃》、《西城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》以及各類專項(xiàng)規(guī)劃有機(jī)銜接；提高規(guī)劃編制深度，把規(guī)劃落實(shí)到每一個(gè)地塊，以詳細(xì)規(guī)劃引領(lǐng)城鎮(zhèn)風(fēng)貌建設(shè)，打造個(gè)性特色小鎮(zhèn)。三要狠抓落實(shí)。加強(qiáng)規(guī)劃宣傳，強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)法，嚴(yán)懲違法行為；建立規(guī)劃實(shí)施抽檢制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)行為，確保一張藍(lán)圖干到底。

（二）因地制宜，發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

蟠龍鎮(zhèn)是具有千年歐潭文化的歷史名鎮(zhèn)，文化底蘊(yùn)深厚，周邊自然資源豐富，可以因地制宜以文化創(chuàng)意、休閑旅游產(chǎn)業(yè)為特色，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，打造好蟠龍古鎮(zhèn)文旅名片。

業(yè)態(tài)要有特色，但也要足夠豐富，才能更好聚集人氣。結(jié)合千年歐潭文化，從歷史角度、人文角度，整理出蟠龍自己的文化底蘊(yùn)，同時(shí)也要豐富其他業(yè)態(tài)。在業(yè)態(tài)布局上可積極引入歐潭文化主題酒吧，搭配日式清酒吧、韓式燒酒吧、葡萄酒吧等多元素主體酒吧；引入贛南特色餐飲及目前深受廣大群眾喜愛的潮流餐飲，如肯德基、星巴克、川味火鍋等；在小鎮(zhèn)內(nèi)布局國畫、油畫、陶藝文藝創(chuàng)意街區(qū)，聯(lián)系業(yè)內(nèi)具有號(hào)召力的陶藝大師、國畫油畫大家，通過他們的影響力帶動(dòng)業(yè)態(tài)的發(fā)展，提升蟠龍鎮(zhèn)知名度，同時(shí)借鑒丹寨萬達(dá)小鎮(zhèn)經(jīng)驗(yàn)，多提供游客可參與、自行制作的空間，比如自行制作陶藝、畫油畫、寫書法等，提升游客的參與感，提高蟠龍鎮(zhèn)的吸引力；引入主題客棧概念，打造一批特色鮮明、文化氣息濃厚的主題客棧，比如以歐潭文化打造的中式古典客棧、禪意客棧，搭配日式、韓式等多元素主題客棧。

另外，可以打造古戲臺(tái)，植入贛南地區(qū)諸如“采茶戲”、“興國山歌”、“客家擂茶”、“石城燈會(huì)”、“東河戲”等10項(xiàng)列入國家級(jí)非遺物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，“客家民俗”等108項(xiàng)列入省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄中遴選有特色的項(xiàng)目；再輔以潮流娛樂中心，運(yùn)動(dòng)康體中心，影劇院，兒童主題樂園等功能業(yè)態(tài)，將蟠龍打造成整個(gè)贛南娛樂休閑的新地標(biāo)。

（三）科學(xué)有序推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)。

完善蟠龍鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，提升社會(huì)公共服務(wù)水平，改善生產(chǎn)生活環(huán)境，打造特色示范街區(qū)，改造城鎮(zhèn)房屋建設(shè)風(fēng)貌，提升城鎮(zhèn)品質(zhì)。

一是加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。在蟠龍鎮(zhèn)背街小巷改造提升工程打下的良好基礎(chǔ)上，加快周邊市政道路、公園、公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。比如客家大道西延、工業(yè)路南延、章貢王路南延、龍崗路、濱江南路全段拉通、鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)剩余電纜下地等項(xiàng)目建設(shè)，以及蟠龍公園、楊邊公園、文體中心等配套設(shè)施項(xiàng)目，拉開蟠龍核心區(qū)城市建設(shè)框架，提升地塊開發(fā)價(jià)值。

二是立面改造先行啟動(dòng)，新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)加快建設(shè)。立面改造是一個(gè)示范鎮(zhèn)最能凸顯文化特色的部分，也是最能吸引人氣的部分，文化氣息濃郁、特色鮮明的街區(qū)、房屋，會(huì)讓人流連忘返，蟠龍鎮(zhèn)有背街小巷改造基礎(chǔ)，部分立面改造已見成效，古色古香的馬頭墻、飛檐、窗花引人入勝，應(yīng)在背街小巷改造提升工程設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，優(yōu)化設(shè)計(jì)，節(jié)約建設(shè)成本，以千年歐潭文化為主題、按客家風(fēng)情格調(diào)設(shè)計(jì)，繼續(xù)推進(jìn)立面改造工作；蟠龍農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)空間開闊，周邊空置店鋪較多，利于初期運(yùn)營管理及成本空置，又處于蟠龍大街旁，適合先行引入業(yè)態(tài)，同時(shí)，加快新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)，盡快將老農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)區(qū)域啟動(dòng)運(yùn)營。

三是充分利用周邊水系，輔以燈光打造美輪美奐景觀帶。

水是一個(gè)小鎮(zhèn)的靈魂，比如烏鎮(zhèn)、周莊，都有一條穿鎮(zhèn)而過的河流，蟠龍鎮(zhèn)周邊水系豐富，在主要打造蟠龍街區(qū)的同時(shí)，應(yīng)充分利用章江、楊邊公園、蟠龍公園等水系資源，打造一條燈光古橋泛舟影的景觀帶，將為蟠龍古鎮(zhèn)增添新的活力。同時(shí)借鑒茅臺(tái)鎮(zhèn)經(jīng)驗(yàn)，注重夜景亮化的設(shè)計(jì)提升，茅臺(tái)鎮(zhèn)區(qū)在赤水河兩側(cè)的山坡上依勢(shì)而建，遠(yuǎn)山青黛，云霧繚繞，傍晚時(shí)分，整個(gè)小鎮(zhèn)燈火璀璨、霓虹閃爍，分外美麗。

（四）明確運(yùn)營主體及管理模式。

示范鎮(zhèn)的運(yùn)營管理，離不開專業(yè)團(tuán)隊(duì)，離不開運(yùn)營平臺(tái)。為更好將蟠龍鎮(zhèn)打造成人氣聚集、宜商宜業(yè)宜游的知名示范鎮(zhèn)，建議由區(qū)旅投公司聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行策劃、設(shè)計(jì)，再借助區(qū)旅投公司這個(gè)運(yùn)營平臺(tái)，借助第三方專業(yè)團(tuán)隊(duì)的力量，做好蟠龍示范鎮(zhèn)的運(yùn)營、管理工作，這樣既可以做大區(qū)國有公司資本，也可吸收專業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃、運(yùn)營、管理的先進(jìn)理念。比如丹寨的萬達(dá)小鎮(zhèn)，由萬達(dá)集團(tuán)進(jìn)駐管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)營和管理，利用萬達(dá)集團(tuán)的資源、影響力以及策劃、運(yùn)營管理能力，快速地聚集人氣，自2017年7月開業(yè)以來，小鎮(zhèn)一年游客量突破550萬人次；比如茅臺(tái)鎮(zhèn)，由仁懷市旅投公司作為運(yùn)營主體，將改造后的街區(qū)店鋪統(tǒng)一承租，再由仁懷市旅投公司出租給各經(jīng)營戶，出租價(jià)格根據(jù)每條街區(qū)業(yè)態(tài)不同而靈活調(diào)整，這樣利于控制店鋪的租金、控制業(yè)態(tài)的布局，可控制地降低商戶初期經(jīng)營成本，吸引更多商戶到小鎮(zhèn)上創(chuàng)業(yè)。

（五）創(chuàng)新融資機(jī)制，加強(qiáng)要素保障。

一是在資金籌措上，采取政府引導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作的辦法，建立多元化可持續(xù)的投融資機(jī)制。一方面，保證蟠龍示范鎮(zhèn)建設(shè)必要的財(cái)政投入，在區(qū)級(jí)財(cái)政中安排專門資金，積極爭(zhēng)取和整合上級(jí)補(bǔ)助資金投入。另一方面，注重運(yùn)用市場(chǎng)化的辦法拓寬融資渠道，以經(jīng)營城鎮(zhèn)的理念融資搞建設(shè)，充分利用“千企千鎮(zhèn)工程”和贛粵、贛閩等平臺(tái)，積極開展招商引資，做好“引企建鎮(zhèn)”文章，吸引民間資本參與示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營。

二是在組織領(lǐng)導(dǎo)上，把示范鎮(zhèn)建設(shè)作為“一把手”工程高位推動(dòng)。把示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)作為“書記工程”，成立示范鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員，高位推動(dòng)，加強(qiáng)要素保障，加大督查考核力度，將蟠龍示范鎮(zhèn)作為展現(xiàn)我區(qū)城市功能與品質(zhì)的重要窗口來建設(shè)。

三是建立推進(jìn)機(jī)制，明確建設(shè)時(shí)序。為盡快推進(jìn)蟠龍示范鎮(zhèn)建設(shè)，滿足蟠龍核心區(qū)的城市定位，應(yīng)盡快建立推進(jìn)機(jī)制，首先，在5月底前擬定《贛州經(jīng)開區(qū)示范鎮(zhèn)建設(shè)實(shí)施方案》；6月底前區(qū)旅投公司聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行策劃、設(shè)計(jì)；9月底前按照策劃、設(shè)計(jì)內(nèi)容，啟動(dòng)剩余的立面改造工作，同時(shí)由區(qū)旅游公司組織招商；爭(zhēng)取12月底前實(shí)現(xiàn)部分區(qū)域試運(yùn)營。

考察學(xué)習(xí)報(bào)告【篇4】

20xx年3月19日，xx市第三批中小學(xué)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象在市師資培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，從xx市啟程赴xx、上海兩地考察學(xué)習(xí)。我們此行60余人，分別到xx市第一中學(xué)、xx市三中、上海市普陀區(qū)教育學(xué)院、上海市晉元高級(jí)中學(xué)參觀學(xué)習(xí)。在短短的考察期內(nèi)，我們聽了這幾所學(xué)校優(yōu)秀教師的示范課并且在課后與做課教師進(jìn)行教研活動(dòng)，及優(yōu)秀教師和專家的報(bào)告。此次考察學(xué)習(xí)時(shí)間短暫，但也讓我開了眼界，學(xué)到了很多東西，受益匪淺。下頭談?wù)勎覍W(xué)習(xí)的收獲與體會(huì)：

一、各具特色的百年老校

1、“書院風(fēng)范”的xx市第一中學(xué)

走進(jìn)xx市第一中學(xué)，我的第一感覺就像是回到古代的書院。透過在學(xué)校的參觀和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校的介紹我們對(duì)這所百年老校有了更多的了解。

xx市第一中學(xué)始創(chuàng)于1905年，1907年開始招收中學(xué)生，時(shí)名xx公立第一學(xué)堂（亦稱草橋中學(xué)），是xx第一所公辦新式學(xué)堂，學(xué)校可溯源至創(chuàng)辦于1805年的xx正誼書院。這時(shí)你就明白學(xué)校的校訓(xùn)：“正誼明道”的由來。再看到學(xué)校的辦學(xué)追求“教育品格、科學(xué)品質(zhì)、文化品味、園林風(fēng)格、書院風(fēng)范、名校風(fēng)采”時(shí)，我感到學(xué)校的每一個(gè)角落都有他追求的影子，真是恰如其分！名家掌校，名師執(zhí)教，名人輩出，是百年一中最為顯著的特點(diǎn)。在這所學(xué)校出了很多名人，如葉圣陶、胡繩、鄭逸梅、袁偉民等文化英杰和二十二兩院院士。葉圣陶的“教就是為了不教”作為了教師們的追求目標(biāo)。而學(xué)校的辦學(xué)精神“自加壓力，自主發(fā)展”，在學(xué)校的聽課、教研活動(dòng)、聽報(bào)告中能感受到教師們具有這種辦學(xué)精神。

2、“科技特色”的xx市第三中學(xué)

xx三中創(chuàng)辦于1906年。它的前身是晏成中學(xué)與慧靈女中兩所教會(huì)學(xué)校。孫中山先生于1919年為晏成中學(xué)題寫“其道光大”的匾額；在中西文化融合中學(xué)校一度構(gòu)成自我的辦學(xué)特色，尤以外語與體育見長。學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)與教育理念也與時(shí)俱進(jìn)。不一樣時(shí)期有不一樣的辦學(xué)目標(biāo)。

近幾年來，學(xué)校構(gòu)成了外語、科技和體育等三大辦學(xué)特色；讓我們感受最深的就是“科技特色”。1976年，xx三中建立了地震測(cè)報(bào)站，歷經(jīng)幾代人的努力，堅(jiān)持了下來，并成為全國中學(xué)系統(tǒng)中的“獨(dú)此一家”。1997年4月建成了科技中心，并建立了以地震科普教育為龍頭的多學(xué)科結(jié)合的科技創(chuàng)新教育體系。20世紀(jì)90年代以來，xx三中取得了一系列辦學(xué)成果。如編號(hào)為5013的小行星被國際小行星命名委員會(huì)命名為“xx三中星”。國務(wù)院溫家寶深情寄語xx三中“期望學(xué)校把科技活動(dòng)繼續(xù)搞好，使青少年熱愛科學(xué)、勇于創(chuàng)新的風(fēng)氣推廣開來。”

3、“一流城市一流教育”的上海市晉元高級(jí)中學(xué)

晉元前身為創(chuàng)辦于1904年的華童公學(xué)，為紀(jì)念愛國將領(lǐng)謝晉元，命名為“市立晉元中學(xué)”。學(xué)校一貫以師資雄厚、教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、質(zhì)量局先稱世。歷史上胡適、李懷霜、余槐青、鄭逸梅等名人曾在校任職。一百多年歷史培養(yǎng)了大批政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化、體育諸方面的杰出人才，其中有：丁—關(guān)—根、張承宗，唐弢、鄧散木、余秋雨、方紉秋以及兩院院士翁史烈、何友聲、項(xiàng)海帆、韓大匡等，產(chǎn)生了很大的社會(huì)影響。

晉元的辦學(xué)理念是“學(xué)會(huì)選取、主動(dòng)學(xué)習(xí)、卓越發(fā)展”，實(shí)施“套餐式”組合課程、“走班制”運(yùn)作方式、“學(xué)分制”管理模式。數(shù)學(xué)、外語、物理、化學(xué)等學(xué)科實(shí)行選取走班，學(xué)校共開設(shè)了可供學(xué)生選取的300多門拓展型課程，還開設(shè)了第二外語：法、德、俄、、日語等，供學(xué)生選取。學(xué)生根據(jù)自我個(gè)人的基礎(chǔ)、興趣和潛力，組合課程，每個(gè)學(xué)生都有一張具有個(gè)性特色的課程表。

二、啟示

啟示一：一位年輕教師的課給我的啟示

這是我們?cè)趚x市第三中學(xué)聽的一節(jié)數(shù)學(xué)課。她是一位年輕女教師。她講授的是數(shù)列的綜合應(yīng)用（分形），課上利用了課件。她的課堂充滿了活力，是因?yàn)樗幕盍τ绊懥苏麄€(gè)課堂。她偶爾簡單幽默的話語調(diào)節(jié)了數(shù)學(xué)枯燥和乏味，比如她在對(duì)一個(gè)數(shù)學(xué)名人的介紹中說道“像肯德基老爺爺”，學(xué)生在哈哈一笑之后，頓時(shí)對(duì)這個(gè)陌生的數(shù)學(xué)家產(chǎn)生了興趣。她能把數(shù)學(xué)知識(shí)和學(xué)生所關(guān)注的熱點(diǎn)結(jié)合到一齊，如電影《阿凡達(dá)》中的背景用到了分形。當(dāng)她說到這兒時(shí)學(xué)生對(duì)這天將要學(xué)習(xí)的知識(shí)充滿了求知的欲望。

聽完課后，我在反思自我：前幾年，自我的課也是很有激—情，可是隨著時(shí)間的推移，自我不知從何時(shí)開始變得“衰老”了。這天聽了這節(jié)課，他仿佛喚醒了我，一名教師不因自我的年齡的增長而“變老”，他要持續(xù)一顆年輕的心，要有活力，要與時(shí)俱進(jìn)，關(guān)注孩子們所關(guān)心的事物。我們都明白年輕教師學(xué)生喜歡，這是為什么？簡單的原因就是因?yàn)槟贻p嗎？不是。根本原因是因?yàn)槟贻p教師更清楚學(xué)生喜歡什么、關(guān)注什么。雖然，我們的年齡無法改變，可是我們能夠改變我們的做法：多關(guān)注學(xué)生的興趣愛好，關(guān)注他們關(guān)注的熱點(diǎn)。這也就是要求教師多學(xué)一些專業(yè)知識(shí)以外的知識(shí)，提高自身的綜合知識(shí)。

啟示二：一位中青年教師的報(bào)告給我的啟示

他是xx市第一中學(xué)的一名化學(xué)教師。他的報(bào)告中談到教師的自身發(fā)展，他介紹了自我的發(fā)展：在評(píng)完高級(jí)之后的幾年中，沒什么發(fā)展，覺得自我高級(jí)也評(píng)上了，什么也沒做。20xx年起他從新開始，自加壓力，寫論文、寫書等等，獲得了很多的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。他的想法其實(shí)我們每個(gè)人都會(huì)有的，這也是我們的惰性導(dǎo)致的。這位教師說的好：自加壓力?！白约印蔽覀円鲃?dòng)的、要以用心的心態(tài)去做，僅有這樣你的壓力才會(huì)變?yōu)閯?dòng)力。“自加壓力，自主發(fā)展”這是xx市第一中學(xué)的辦學(xué)精神，能夠看出也是教師的追求。我們也就應(yīng)把這句話作為我們的追求目標(biāo)。

在他的報(bào)告中談到的教學(xué)方法也是值得我們學(xué)習(xí)的，雖然我們學(xué)科不一樣。如教學(xué)要重視過程分析和學(xué)法指導(dǎo)，關(guān)注教法的變換。在教法變換中重視學(xué)生潛力的培養(yǎng)“教是為了不教”，培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)潛力，自我復(fù)習(xí)，自我檢測(cè)等。又如教師教學(xué)潛力提高的關(guān)鍵是經(jīng)驗(yàn)反思。我們也在課后也進(jìn)行反思，可是做的不夠到位。反思之后的改善更為重要，這樣才能有提高。

幾天的學(xué)習(xí)很短暫，給我們每一位教師都留下很多影響深刻的人與物，更為重要的是我們都有收獲，我們會(huì)把昨日的學(xué)習(xí)應(yīng)用到我們今后教育教學(xué)工作中去。

考察學(xué)習(xí)報(bào)告【篇5】

按公司的指示,我們與XX年9月30日晚22時(shí)由廈門出發(fā),去深圳某沖壓廠進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。10月１日早９時(shí)到達(dá)深圳。與上期已去的其他員工（共15人）會(huì)合。

9時(shí)在沖壓廠門前組織大家進(jìn)行了宣導(dǎo),對(duì)企業(yè)精神、經(jīng)營理念有了更深刻的理解。9時(shí)30分整:對(duì)臺(tái)達(dá)346812800產(chǎn)品六個(gè)工程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)咨詢和了解。此期間深圳沖壓廠廠長林來了,大家大概交流了一些工作事宜,因全公司放假,水電風(fēng)氣全部停轉(zhuǎn),10時(shí)30分全體員工放假休息。

10月2日早宣導(dǎo)以后,大家全部進(jìn)入了生產(chǎn)準(zhǔn)備狀態(tài)。沖壓廠胡主任安排了整個(gè)的生產(chǎn)。沖壓工人、品檢對(duì)新接觸六款臺(tái)達(dá)產(chǎn)品進(jìn)行了實(shí)際操作。工程、模具對(duì)新開發(fā)的六款模具進(jìn)行了咨詢生產(chǎn)。大家齊心協(xié)力基本上完成了預(yù)定的計(jì)劃。個(gè)別工序因熟練程度的不同還有差距。

生管對(duì)沖壓廠整個(gè)生產(chǎn)流程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察學(xué)習(xí)。值得一提的是模具課長輝為了盡快的趕出六款模具的主件時(shí)間,從早到晚(中午未休息)和模具師傅磊加班加點(diǎn),按預(yù)定的時(shí)間把需外委的熱處理、線切割工序的主件全部加工完畢,為后續(xù)的加工準(zhǔn)備搶出了時(shí)間。

上午和沖壓廠長進(jìn)行了管理、生產(chǎn)、技術(shù)上的交流。同時(shí)也對(duì)沖壓現(xiàn)場(chǎng)的管理、作業(yè)流程與胡主任進(jìn)行了溝通學(xué)習(xí)交流。

深圳沖壓公司最大的優(yōu)點(diǎn)是辦事效率高;各部門都以生產(chǎn)為中心;采購、業(yè)務(wù)、品管、辦公部門急生產(chǎn)之所急,想生產(chǎn)之所想,一點(diǎn)不存在著采購滯期等現(xiàn)象。

下午因模具外發(fā)工作量較大,譚工又回深圳市區(qū),人員又少,整個(gè)下午和模具課的工作員工一起鉆孔套絲,對(duì)模具零件進(jìn)行加工,18時(shí)全部結(jié)束。

10月3日早宣導(dǎo)后,所有員工按生產(chǎn)崗位全面行動(dòng)進(jìn)行了生產(chǎn)。生產(chǎn)前對(duì)大家的工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排,要求大家一切行動(dòng)聽指揮,我離開深圳這段時(shí)間由譚全面負(fù)責(zé),早會(huì)宣導(dǎo)由生管楊主導(dǎo)。

10月3日10時(shí)20分由深圳返回廈門,因10月4日工程、模具要上班生產(chǎn)現(xiàn)代支架、腳輪等模具,晚19點(diǎn)安全到達(dá)廈門。

回到廈門后,組織機(jī)修、工程、模具等相關(guān)人員對(duì)臺(tái)達(dá)產(chǎn)品進(jìn)行了生產(chǎn)準(zhǔn)備,10月7日準(zhǔn)備就緒。

感想:

一、深圳沖壓廠整體管理水平是很優(yōu)秀的。主要體現(xiàn)在整體的協(xié)調(diào)一致性,各部門都以生產(chǎn)為中心,實(shí)實(shí)在在的做到了為生產(chǎn)服務(wù)。

二、有單做,就有活干,有活干就有錢賺。最可貴之處沖壓廠(深圳)在辦理一切事情的時(shí)候不扯皮,不推諉,實(shí)實(shí)在在的做事。部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)配合有一整套的管理手段。工期保證了,信譽(yù)也就有了。

三、沖壓廠模具課有六十多人,最近用了二個(gè)多月的時(shí)間生產(chǎn)了70多套模具,相比之下,我們的沖壓模具課只有18個(gè)人,其中中工8人,從兩家對(duì)比整體實(shí)力上也有所差距,只怪我們的企業(yè)業(yè)績不好!

四、這次去深圳沖壓廠,大家表現(xiàn)的都很不錯(cuò),尤其像磊、世銀、戰(zhàn)新等等,也是我們今后重點(diǎn)培養(yǎng)的對(duì)象。

此次深圳之行,給我們觸動(dòng)很大。同樣設(shè)備廠房,人家做到了,我們就沒有做到。故有一些體制問題,但更重要的是缺乏一種精神。相信不久的將來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,員工的共同努力下,我們(廈門)沖壓廠會(huì)再創(chuàng)輝煌!

考察學(xué)習(xí)報(bào)告【篇6】

赴港澳考察學(xué)習(xí)報(bào)告一行四天的港澳考察學(xué)習(xí)受益匪淺，特別是通過考察學(xué)習(xí)了解到港、澳地 區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等多方面的信息，使我大開了眼界，拓展了思路，感到 收獲多體會(huì)也很深，但這些信息是在考察學(xué)習(xí)中與當(dāng)?shù)貙?dǎo)游、商界人士、公交 司機(jī)等交談和瀏覽當(dāng)?shù)孛襟w等所獲知，不一定準(zhǔn)確，現(xiàn)談?wù)剛€(gè)人的看法和感受 望大家給予指正：港澳考察學(xué)習(xí)見聞

1、思想解放，市場(chǎng)開放、思想解放，香港、澳門實(shí)行的是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化、社會(huì)多元化及政治民主化三位一體的資 本主義制度。大家都知道，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)，香港、澳門給人的總體感 覺是競(jìng)爭(zhēng)無處不在。行業(yè)與行業(yè)之間，企業(yè)與企業(yè)之間，人與人之間，隨時(shí)隨 地體現(xiàn)著競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的激烈，促使各項(xiàng)工作的效率不斷提高。政府 的職能就是引導(dǎo)、激勵(lì)、支持企業(yè)不斷創(chuàng)新、發(fā)展。因?yàn)樗麄冎朗袌?chǎng)的主體 是企業(yè)，創(chuàng)造財(cái)富的主體更是企業(yè)。由于他們實(shí)行的現(xiàn)代企業(yè)管理方式，企業(yè) 人員和高層管理者的經(jīng)營理念就是一切為了發(fā)展，一切為了爭(zhēng)取最大利益。港 澳人士個(gè)人的思想觀念也幾乎完全與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，似乎每個(gè)人都在想方設(shè) 法開拓創(chuàng)新，思路很多，也很寬泛。企業(yè)掙錢、積累、投資、發(fā)展的意識(shí)很強(qiáng)，只要是政府不禁止的，法律允許的，他們都會(huì)嘗試去做。賺錢－發(fā)展－壯大是 他們的第一追求，非常講實(shí)際，具有很超前的意識(shí)。

2、政府職能就是服務(wù)、香港和澳門是一個(gè)三權(quán)分立的高度自治特區(qū)，有很多歐美自由社會(huì)根深蒂 固的制度。⑴人人尊重法制：司法機(jī)構(gòu)獨(dú)立，新聞媒體自由，唯才用人和監(jiān)督機(jī)制建 全高效。⑵政府高效廉潔：一切靠法律來實(shí)現(xiàn)管理，為市民和消費(fèi)者提供良好的市 場(chǎng)環(huán)境、法制環(huán)境、人文環(huán)境和投資環(huán)境，放手讓大家去賺錢、消費(fèi)。公務(wù)員 隊(duì)伍工作非常勤奮、廉潔，工作不敢有絲毫懈怠。⑶人人熱忠于公益事業(yè)，港澳的企業(yè)家和市民都很有錢、很富有。政府的 多數(shù)項(xiàng)目都吸引民間資本和財(cái)團(tuán)投資，很多路、橋、大學(xué)、教會(huì)、公共建設(shè)等 項(xiàng)目均是用民間資本修建、經(jīng)營、管理。就是政府投資建成的大型的項(xiàng)目也是 交給工商企業(yè)管理運(yùn)營，政府不收取任何費(fèi)用，也不養(yǎng)閑人。⑷社會(huì)福利制度好：人人享有醫(yī)療、教育和養(yǎng)老保險(xiǎn)，居民生活無后顧之-1-憂。但政府也決不養(yǎng)懶人。⑸監(jiān)督機(jī)構(gòu)廉潔高效：香港的廉政公署如發(fā)現(xiàn)公務(wù)員有腐敗行為，或者公 務(wù)員因工作不廉潔被查證、曝光，就會(huì)被依法處罰。

3、旅游業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)、香港旅游協(xié)會(huì)為確保其世界旅游熱點(diǎn)城市的地位，吸引內(nèi)地旅客，不惜花 費(fèi)大量港元。世界

旅游組織 2001 年的兩次報(bào)告論證，香港均榮膺全球 15 個(gè)最 受歡迎的旅游地，是亞洲唯一的最佳城市。香港、澳門市民非常愛護(hù)花草樹木，整個(gè)城市街道衛(wèi)生整潔，空氣清新，無浮塵，公共場(chǎng)所一塵不染。為什么世界 各地大量人士到香港、澳門旅游，不僅僅是因?yàn)橄愀?、澳門的名氣，更重要的 是他們的旅游環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境吸引人。港、澳政府非常重視旅游產(chǎn)業(yè)，他們?cè)O(shè) 有專門的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)接待投訴，不斷地在做大作強(qiáng)旅游業(yè)上下功夫，聚攬商業(yè)精 英，形成了一套行之有效的管理辦法，導(dǎo)游根本不敢欺詐消費(fèi)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有 欺詐消費(fèi)者和游客的行為處罰極為嚴(yán)厲。讓游客消費(fèi)，高興而來，滿意而歸就 是為香港的經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)的服務(wù)意識(shí)，始終貫穿導(dǎo)游所所領(lǐng)行程和服務(wù)之中。

4、危機(jī)意識(shí)強(qiáng)、港、澳地域面積小、人口多、物產(chǎn)貧乏，但它是亞洲最具國際化的大都市，是一個(gè)自由開放的社會(huì)，具有最自由的經(jīng)濟(jì)體系。據(jù)了解：內(nèi)地是香港最大的 貿(mào)易伙伴，占整體貿(mào)易總值的 42％。由于過去香港背靠大陸市場(chǎng)，面向世界，素有“中國門戶角色”之稱。時(shí)過境遷，隨著國內(nèi)改革開放、經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國內(nèi)一些大城市已經(jīng)對(duì)香港形成挑戰(zhàn)。香港也放棄了“唯我獨(dú)尊”的心態(tài)，放 下“老大”的架子，面對(duì)內(nèi)地經(jīng)濟(jì)，特別是“珠江三角”呼之欲出的“牛市”，他們?cè)谒枷肷?、?jīng)濟(jì)上理智地與內(nèi)地企業(yè)開始精誠合作。港、澳人都有危機(jī)感。他們認(rèn)為：沒有危機(jī)感就沒有壓力和緊迫感，更不可能有責(zé)任感。港、澳人都 很勤奮，謹(jǐn)言慎行，刻苦耐勞，尊重教育，從不聽天由命。處處捕捉商機(jī)，他 們不安于內(nèi)地眾多城市超過他們，而失志發(fā)展一流的國際都會(huì)的地位不可動(dòng) 搖、不被取代。

5、金融、物流、旅游、資訊與服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)、金融、物流、旅游、作為國際大都市，香港的資訊業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融市場(chǎng)非常發(fā)達(dá)，具當(dāng)?shù)貓?bào)紙介紹，世界上 100 家最大的金融機(jī)構(gòu)，有 79 家在香港有經(jīng)營業(yè)務(wù)，有 1300 家會(huì)計(jì)行、1600 家會(huì)計(jì)公司、3000 家工商管理公司、665 家律師行，由于自由開放，香港現(xiàn)在有 250 多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商，政府對(duì)網(wǎng)頁內(nèi)容不實(shí)行限 制，也不會(huì)增刪和修改，電話普及率為 87％，寬帶覆蓋全部商業(yè)樓宇和 95％-2-的住宅，是全球最典型的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)城市。在香港的 在香港的公司和企業(yè)只交 16％的營 ％ 業(yè)稅，％，沒有其他費(fèi)用要讓企業(yè)來交 業(yè)稅，個(gè)人所得稅最高不超過 15％，沒有其他費(fèi)用要讓企業(yè)來交，不像內(nèi)地 ％，沒有其他費(fèi)用要讓企業(yè)來交，許多職能服務(wù)機(jī)構(gòu)收取許多各種名目繁多的費(fèi)用，企業(yè)壓力很大。許多職能

能服務(wù)機(jī)構(gòu)收取許多各種名目繁多的費(fèi)用，企業(yè)壓力很大。港澳考察給我們的思考：

1、必須進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、、必須進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、思路決定出路，觀念決定發(fā)展。港澳有今天的局面，雖有地理位置等外部 因素，但與當(dāng)?shù)厝说乃枷胗^念，超前意識(shí)和發(fā)展思想有密切關(guān)系。與其精簡、高效、廉潔、民主、開拓、創(chuàng)新的、良好的、現(xiàn)代化的、學(xué)習(xí)型的政府更是分 不開的。我們公司日新月易的發(fā)展更應(yīng)促進(jìn)我們解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，將所有工作 體現(xiàn)在“一切圍繞發(fā)展，一切服務(wù)發(fā)展”方面去執(zhí)行、去實(shí)施，特別是公司發(fā) 展的今天，要多學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，少走彎路?？朔枷肼浜蟆⒂^念守 舊、安于現(xiàn)狀，一切等政府，不善于學(xué)習(xí)，缺少創(chuàng)業(yè)勇氣等麻木落后的思想。一切工作以公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，促進(jìn)公司搶抓機(jī)遇加快發(fā)展。

2、常存危機(jī)意識(shí)：居安思危 常存危機(jī)意識(shí)： 常存危機(jī)意識(shí)

3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)：學(xué)習(xí)、趕上、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)：學(xué)習(xí)、創(chuàng)新意識(shí)

4、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)： 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)： 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

5、廉潔勤政、嚴(yán)格執(zhí)法服務(wù)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。、我們?nèi)ジ郯穆糜尾恢皇怯^光，目的是解放思想，更新觀念，通過此行，看 到了發(fā)達(dá)地區(qū)的做法和經(jīng)驗(yàn)，看到了差距，找到了差距，看到了港澳人勇于實(shí) 踐，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展的開闊思路，也增強(qiáng)了我們加快發(fā)展的緊迫感。-3-

考察學(xué)習(xí)報(bào)告【篇7】

12月10日至12月19日，本人有幸參加了由市委編辦王主任帶隊(duì)的機(jī)構(gòu)編制考察團(tuán)，前往XXX五市進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。本次考察學(xué)習(xí)主題明確、重點(diǎn)突出、緊扣工作、針對(duì)性強(qiáng)、時(shí)間安排緊湊合理，路線安排科學(xué)用心。10天的考察學(xué)習(xí)中受到了所到州市委編辦系統(tǒng)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待和高度重視，聯(lián)絡(luò)了感情，促進(jìn)了

交流，受益非淺，收獲頗多，取得了良好的成效。是一次解放思想的過程，是一次融情融合的過程，更是一次機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)的交流與學(xué)習(xí)。達(dá)到了解放思想、開拓視野、正視不足、促進(jìn)工作、增進(jìn)交流的目的。學(xué)到了5洲市在機(jī)構(gòu)編制管理方面的創(chuàng)新做法和典型經(jīng)驗(yàn)，看到了各地大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展的生動(dòng)景象，感受到了5州市拼搏的精神，進(jìn)取的.意識(shí)，創(chuàng)新的思維和實(shí)干的作風(fēng)。

在5洲市的考察學(xué)習(xí)中，主要感受及體會(huì)有以下幾個(gè)方面：

一是重視自身建設(shè)，隊(duì)伍素質(zhì)高，部門作用發(fā)揮明顯。各州市、縣高度重視編辦系統(tǒng)自身建設(shè)，定位準(zhǔn)確，注重學(xué)習(xí)總結(jié)，注重協(xié)調(diào)配合，更注重實(shí)踐實(shí)干。領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)，隊(duì)伍素質(zhì)高，在服務(wù)全局、服務(wù)中心發(fā)揮作用明顯，得到了各級(jí)黨委、政府的肯定，樹立了良好的部門形象。

二是善于思想解放，方式方法創(chuàng)新，工作緊扣和服務(wù)中心。各州市、縣在工業(yè)園區(qū)設(shè)置，政府購買服務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革等方面超前謀劃，思想解放，思路創(chuàng)新；措施有力，敢闖、敢干、敢試，圍繞主題主線和黨委、政府的中心工作超前思考謀劃，主動(dòng)對(duì)接服務(wù)，有力的促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，機(jī)構(gòu)編制管理的科學(xué)化水平不斷提高。既維護(hù)了機(jī)構(gòu)編制工作的嚴(yán)肅性，又樹立了機(jī)構(gòu)編制部門的權(quán)威性。在具體工作中堅(jiān)持有利于推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理的科學(xué)發(fā)展水平；堅(jiān)持有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局；堅(jiān)持有利于機(jī)構(gòu)編制資源的有效配置來思考和謀劃工作，做了一系列大膽地創(chuàng)新探索。

三是堅(jiān)持嚴(yán)格管理，緊扣洲市實(shí)際，走活了機(jī)構(gòu)編制管理這盤棋。各州市、縣在具體工作中，把嚴(yán)格管理機(jī)構(gòu)編制管理與州市發(fā)展實(shí)際結(jié)合起來，方法靈活實(shí)用，不違規(guī)違法，又促進(jìn)了資源的合理配置，促進(jìn)了干事創(chuàng)業(yè)。把堅(jiān)持原則同解放思想結(jié)合起來，把從嚴(yán)管理與機(jī)動(dòng)靈活結(jié)合起來，把機(jī)構(gòu)設(shè)置與具體干事結(jié)合起來，把服務(wù)發(fā)展和堅(jiān)持原則結(jié)合起來，準(zhǔn)確把握重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，工作中既有頂層的設(shè)計(jì)，宏觀管理，又有微觀上的創(chuàng)新，始終著眼科學(xué)發(fā)展這個(gè)大局，走活了機(jī)構(gòu)編制管理這盤棋，各項(xiàng)工作有聲有色。

在中共XX委、XX人民政府和縣編委的領(lǐng)導(dǎo)下，在市委編辦的指導(dǎo)幫助下，抓緊做好學(xué)習(xí)成果借鑒轉(zhuǎn)化工作，做到真學(xué)真用真會(huì)，不斷提高機(jī)構(gòu)編制管理的科學(xué)化水平，更好的服務(wù)XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉政策。針對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理工作業(yè)務(wù)性、政策性、時(shí)效性較強(qiáng)的特點(diǎn)，進(jìn)一步抓好學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、常態(tài)化，熟練和掌握機(jī)構(gòu)編制管理工作的法律法規(guī)、制度和政策，全面提高駕馭工作的水平。建立和完善學(xué)習(xí)制度，開展日學(xué)一小時(shí)、周鉆一政策、月讀一本書、季撰一文章、年增一技能的具體學(xué)習(xí)活動(dòng)，建設(shè)學(xué)習(xí)園地、打建交流平臺(tái)、力求學(xué)習(xí)效果。在學(xué)習(xí)制度建設(shè)、學(xué)習(xí)氛圍營造、學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化上下功夫，通過學(xué)習(xí)解決問題，推動(dòng)工作發(fā)展。

二是進(jìn)一步嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，按章辦事。嚴(yán)格執(zhí)行《地方各級(jí)人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理?xiàng)l例》、《機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作暫行規(guī)定》以及《XX省機(jī)構(gòu)編制管理?xiàng)l例》等政策法規(guī)，強(qiáng)化對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)編制的控制和管理，始終堅(jiān)持機(jī)構(gòu)編制管理“三個(gè)一”審批制度，即“編辦一家單位承辦，編委主要領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批，編委一家行文”，堅(jiān)持規(guī)定動(dòng)作不走樣，工作標(biāo)準(zhǔn)不降低，對(duì)人員調(diào)動(dòng)、空編管理、機(jī)構(gòu)編制增減從嚴(yán)把關(guān)，進(jìn)一步嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律。努力推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、制度化、法制化和信息化建設(shè)。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，抓好落實(shí)。準(zhǔn)確把握機(jī)構(gòu)編制管理工作的地位、規(guī)律和作用，圍繞提升機(jī)構(gòu)編制管理工作整體水平的總體目標(biāo)，以打造精品部門、建設(shè)幸福機(jī)關(guān)為部門定位，實(shí)施“用心工作、誠心團(tuán)結(jié)、開心生活”“三心”工程建設(shè)，抓好工作的感動(dòng)點(diǎn)、突破點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制工作部門從附屬到單列、從幕后到臺(tái)前、從邊緣到核心的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。通過整改，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效能。一要把握細(xì)節(jié)、追求完美，打造工作感動(dòng)點(diǎn)。在隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)關(guān)管理、制度建設(shè)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)效能等方面著力，在平凡

中見真功，在細(xì)節(jié)中抓落實(shí)，在落實(shí)中求完美，在工作上求感動(dòng)，營造人少、錢少也能把事情辦實(shí)、辦細(xì)、辦精的工作理念,樹立部門形象，創(chuàng)造工作品牌。二要把握重點(diǎn)，服務(wù)全局，開創(chuàng)工作突破點(diǎn)。跳出編辦看編辦，樹立全局意識(shí)，當(dāng)好參謀助手。在事關(guān)全縣機(jī)構(gòu)編制管理的具體工作中，建立機(jī)構(gòu)編制管理的機(jī)制體制和工作流程，實(shí)現(xiàn)從協(xié)助到主導(dǎo)的轉(zhuǎn)變；從服務(wù)到參與的轉(zhuǎn)變；從事后完善到事前把關(guān)的轉(zhuǎn)變，變被動(dòng)為主動(dòng)，變參與為主導(dǎo)，真正發(fā)揮作用，開創(chuàng)工作突破點(diǎn),更好的服務(wù)全局。三要把握關(guān)鍵，破舊立新，形成創(chuàng)新點(diǎn)。牢固樹立“五破五立”理念。切實(shí)改變常規(guī)工作流于形式、日常工作缺乏創(chuàng)新、整體工作有失水準(zhǔn)的問題，牢牢抓住創(chuàng)新這個(gè)關(guān)鍵，解放思想，更新觀念，形成工作創(chuàng)新點(diǎn)，把握工作主動(dòng)，崔生工作激情。

四是進(jìn)一步圍繞中心，服務(wù)大局。圍繞主題主線，圍繞發(fā)展目標(biāo)，積極探索和研究機(jī)構(gòu)編制管理工作服務(wù)全局機(jī)制體制，提高部門工作服務(wù)全局的水平。在具體的工作中，按照特別講政治、特別講紀(jì)律、特別講奉獻(xiàn)、特別講實(shí)干的要求，使縣委、政府的工作部署在部門工作中得到較好的體現(xiàn)和落實(shí)。努力在新家園建設(shè)，城鄉(xiāng)居民收入倍增計(jì)劃、落實(shí)“三個(gè)一百”，做好新形勢(shì)下的群眾工作，創(chuàng)新社會(huì)管理與完成縣委、政府、編委交辦的工作中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

考察學(xué)習(xí)報(bào)告【篇8】

赴港澳高校調(diào)研學(xué)生工作報(bào)告

在校區(qū)黨委的關(guān)心下，根據(jù)學(xué)工工作部的統(tǒng)一部署安排，由學(xué)工部宋利民部長同志率領(lǐng)的赴港澳高校學(xué)生工作調(diào)研團(tuán)一行17人，于08年12月9日至14日，前往香港大學(xué)、澳門科技大學(xué)兩所高校進(jìn)行了參觀、考察、調(diào)研。

在考察、調(diào)研過程中，調(diào)研組成員分別就學(xué)生管理、素質(zhì)開發(fā)，就業(yè)指導(dǎo)、實(shí)習(xí)咨詢，學(xué)生宿舍管理，學(xué)生心理咨詢及輔導(dǎo)，學(xué)生社團(tuán)管理、校園文化等方面議題，與兩所高校的學(xué)生事務(wù)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了廣泛、深入的交流。通過座談交流、走訪科室、參觀學(xué)生校園活動(dòng)場(chǎng)所等多方位考察了解，本調(diào)研小組獲得了大量值得借鑒、吸收、利用的學(xué)生工作信息，歸納概括起來，主要有以下幾個(gè)方面。

一、港澳高校與內(nèi)地高校在學(xué)生管理體制方面的差異

港澳高校負(fù)責(zé)學(xué)生事務(wù)的管理機(jī)構(gòu)叫學(xué)生發(fā)展及資源中心，負(fù)責(zé)學(xué)生發(fā)展、學(xué)生輔導(dǎo)、校園生活及職業(yè)及就業(yè)服務(wù)等方面的工作。他們認(rèn)為教育的目的是培養(yǎng)學(xué)生服務(wù)人民、服務(wù)社會(huì)的使命，終極目的是培養(yǎng)學(xué)生成為改善人類生活的領(lǐng)袖，在日常教學(xué)及管理過程中，引導(dǎo)學(xué)生探求一些沒有意義的問題，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的溝通能力，注重培養(yǎng)學(xué)生課堂學(xué)習(xí)與實(shí)踐生活的結(jié)合。

1、學(xué)生心理咨詢及輔導(dǎo)

香港大學(xué)設(shè)有心理輔導(dǎo)及培育部，部門有5-6個(gè)人，組成一個(gè)輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都是具有豐富經(jīng)驗(yàn)的臨床心理專家，而且具有博士學(xué)位。主要工作包括：優(yōu)勢(shì)為本的咨詢和問題為本的咨詢；心理評(píng)估；心理預(yù)防教育等。其主要宗旨是推動(dòng)同學(xué)建立正面的人生態(tài)度。

2、學(xué)生管理及素質(zhì)開發(fā)

香港大學(xué)每年在新生入學(xué)時(shí)，為每個(gè)學(xué)生提供一個(gè)電子郵箱，重要信息都是通過郵箱傳遞給每個(gè)學(xué)生，從而實(shí)現(xiàn)了管理的信息化，便捷化。澳門科技大學(xué)實(shí)行學(xué)長制度，配備生活輔導(dǎo)員和宿舍管理員，全面負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活及日常事務(wù)性的服務(wù)。管理包括硬性和軟性兩個(gè)方面：硬性方面，對(duì)學(xué)生的課內(nèi)考試、宿舍管理及其他品德方面實(shí)行嚴(yán)格按照學(xué)校的規(guī)章制度辦事；軟性方面，學(xué)長負(fù)責(zé)學(xué)生課內(nèi)作業(yè)的輔助工作，每星期至少兩次去課堂聽課，學(xué)校設(shè)有專門的理財(cái)課程，為學(xué)生智慧理財(cái)提供理論支持。另外，由于該校內(nèi)地學(xué)生較多，因此對(duì)內(nèi)地學(xué)生課外生活的關(guān)注也是學(xué)校學(xué)生管理的重點(diǎn)之一。

3、就業(yè)指導(dǎo)、實(shí)習(xí)咨詢

港澳學(xué)校都設(shè)有專門的就業(yè)指導(dǎo)中心，其工作人員均為長期在公司工作后，有多年的工作經(jīng)驗(yàn)，然后轉(zhuǎn)行到學(xué)校任職。主要服務(wù)有：發(fā)布就業(yè)職位；組織校園招聘活動(dòng)；實(shí)習(xí)安排；個(gè)別就業(yè)咨詢策劃；選拔試訓(xùn)練；畢業(yè)生就業(yè)調(diào)查等。香港大學(xué)特別注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，每年暑假學(xué)生事務(wù)處主動(dòng)為學(xué)生聯(lián)系國內(nèi)及海外公司，為他們提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，而且在出發(fā)前為學(xué)生提供全方位的培訓(xùn)。

4、學(xué)生社團(tuán)管理

港澳學(xué)校的學(xué)生會(huì)都是在當(dāng)?shù)卣?cè)的具有相對(duì)自主權(quán)的群眾性組織，他們與學(xué)校的關(guān)系僅僅是指導(dǎo)關(guān)系，不存在隸屬和領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)方面的關(guān)系。學(xué)校為學(xué)生會(huì)提供的服務(wù)包括：為學(xué)生會(huì)組織的活動(dòng)提供場(chǎng)所；協(xié)助

學(xué)生會(huì)換屆選舉；為學(xué)生會(huì)制定政策前提供政策咨詢；代收學(xué)生會(huì)成員的會(huì)費(fèi)；為學(xué)生會(huì)的投資提供建議等。澳門科技大學(xué)的校隊(duì)組織包括：體育舞蹈隊(duì)、足球隊(duì)、辯論隊(duì)、武術(shù)隊(duì)，另外還有大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)，他們的主要工作包括參加大型活動(dòng)的演出和對(duì)外交流和溝通。

二、幾點(diǎn)啟發(fā)和建議

1、加強(qiáng)學(xué)校專職心理咨詢老師隊(duì)伍建設(shè)

港澳高校的心理咨詢老師都是具有博士學(xué)位而且有豐富的社會(huì)工作經(jīng)歷，從而保證了在處理學(xué)生心理問題方面更具有專業(yè)性、針對(duì)性和實(shí)效性。建議學(xué)校充實(shí)專職心理咨詢老師隊(duì)伍，提高隊(duì)伍的學(xué)歷和社會(huì)經(jīng)歷，加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)，提高為學(xué)生服務(wù)的能力。

2、提高學(xué)生社團(tuán)的自主性及創(chuàng)造性

通過考察，發(fā)現(xiàn)港澳學(xué)校的學(xué)生組織具有很強(qiáng)的自主性，學(xué)校與學(xué)生會(huì)組織不存在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。由于內(nèi)地和港澳的體制不同，管理方式也不一樣。在上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生各級(jí)組織的前提下，加強(qiáng)對(duì)他們的指導(dǎo)和培訓(xùn)，適當(dāng)給予各級(jí)學(xué)生組織適當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)，讓成員盡可能參與日常學(xué)生事務(wù)管理，培養(yǎng)組織成員的參與意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，并增長知識(shí)鍛煉才干，充分實(shí)現(xiàn)學(xué)生的“自我教育，自我管理，自我服務(wù)，自我約束”。一方面能提高學(xué)生組織的運(yùn)作效率，另一方面也能加強(qiáng)學(xué)生組織成員能力的培養(yǎng)。

3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生職業(yè)規(guī)劃的引導(dǎo)，為學(xué)生創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)，提高學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

港澳學(xué)校特別重視學(xué)生海外實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的培養(yǎng)，在大學(xué)四年中，根據(jù)每個(gè)專業(yè)的不同，專門制定針對(duì)不同專業(yè)的專業(yè)預(yù)備課程，從而保證學(xué)生在畢業(yè)時(shí)有豐富的公司實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)試技巧，提高了就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。建議學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心加強(qiáng)對(duì)學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的引導(dǎo)，更加積極主動(dòng)與外面的企業(yè)及公司聯(lián)系實(shí)習(xí)崗位，為學(xué)生創(chuàng)到更多的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，提高學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。另外，可以邀請(qǐng)著名企業(yè)人力資源部主管和已畢業(yè)取得較好成績的校友定期來學(xué)校舉行宣講會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，指導(dǎo)學(xué)生更好的就業(yè)，從而提高學(xué)校的就業(yè)質(zhì)量。

考察學(xué)習(xí)報(bào)告【篇9】

按照部領(lǐng)導(dǎo)要求，2月27日至3月7日，我們組成考察組赴xx、xx、xx、xx4個(gè)城市，圍繞加強(qiáng)新形勢(shì)下城市基層黨建工作，推進(jìn)基層治理體系和治理本事現(xiàn)代化，進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)考察?，F(xiàn)將有關(guān)情景報(bào)告如下：

一、學(xué)習(xí)考察的總體情景

考察組由省委組織部有關(guān)處室同志，哈爾濱、齊齊哈爾、大慶、雞西、伊春市及部分中心城區(qū)組織部門有關(guān)同志組成。本次學(xué)習(xí)考察主要有三個(gè)特點(diǎn)：一是時(shí)間安排緊?？疾烊粘贪才攀志o湊，往返9天時(shí)間，共實(shí)地考察了街道、社區(qū)、非公企業(yè)、社會(huì)組織、商圈園區(qū)、黨員服務(wù)中心等50余個(gè)基層單位，與當(dāng)?shù)亟M織部門和街道、社區(qū)、基層單位有關(guān)人員召開座談會(huì)8個(gè)，并且每晚都組織團(tuán)體研究討論，對(duì)時(shí)間做到了充分利用。二是考察類型全?？疾靻挝唤?jīng)過反復(fù)篩選，既有街道、社區(qū)等傳統(tǒng)陣地，也有“兩新”組織、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商圈樓宇等新興領(lǐng)域；既有中心城區(qū)，也有城郊區(qū)和城鎮(zhèn)化的農(nóng)村社區(qū)；既有區(qū)域化共建共融典型，也有社企一體化典型，基本涵蓋了城市基層黨建工作的各個(gè)方面。三是收獲啟發(fā)大。4個(gè)城市都是中組部推薦的具有較高知名度的老典型，xx的體制機(jī)制創(chuàng)新，xx的共建融合，xx的網(wǎng)格化精細(xì)管理服務(wù)，xx的百步亭黨建品牌等方面，有很多值得學(xué)習(xí)借鑒的地方，考察后很受啟發(fā)，受益匪淺。

二、學(xué)習(xí)考察的主要收獲

本次學(xué)習(xí)考察資料豐富、收獲豐碩，主要體此刻以下幾個(gè)方面。

（一）先進(jìn)的思維理念，引領(lǐng)了城市黨建的發(fā)展。

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變化、基層治理難度加大的新形勢(shì)下，4個(gè)城市敢想敢試敢闖，探索出了一條以加強(qiáng)基層黨的建設(shè)引領(lǐng)社會(huì)治理創(chuàng)新的新路徑。一是順應(yīng)城市發(fā)展，注重頂層設(shè)計(jì)。針對(duì)城市改革發(fā)展中出現(xiàn)的基層治理架構(gòu)不完善、基層治理機(jī)制不健全、基層治理本事不足等諸多問題，未雨綢繆，搶占先機(jī)，提早謀劃，找準(zhǔn)城市基層黨建工作定位。比如，xx市委把城市基層黨建作為2014年度市委1號(hào)課題，市委書記同志任組長，牽頭開展調(diào)研，親自謀劃頂層設(shè)計(jì)，研究出臺(tái)了“1+6”配套文件，對(duì)區(qū)、街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）三級(jí)聯(lián)動(dòng)實(shí)施了系統(tǒng)性、綜合性的改革，走出了一條貼合城市治理特點(diǎn)和規(guī)律的黨建工作新路子。二是順應(yīng)業(yè)態(tài)變化，注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。適應(yīng)城市社會(huì)形態(tài)變化，在組織設(shè)置、載體設(shè)計(jì)等方面創(chuàng)新創(chuàng)造，靈活多樣開展黨建工作。比如，xx市堅(jiān)持以區(qū)域化黨建為抓手，先后探索構(gòu)成園區(qū)統(tǒng)籌、街區(qū)統(tǒng)籌、片區(qū)統(tǒng)籌、商圈統(tǒng)籌等10種區(qū)域化黨組織設(shè)置模式，并打造了紅色故里、和美家園、活力商圈、鋒領(lǐng)眾創(chuàng)四條城市黨建精品帶，把分散在城市中的基層黨組織串點(diǎn)成線、連線成片、聚片成面，實(shí)現(xiàn)了從“一片紅”到“全面紅”的拼圖效應(yīng)。百步亭社區(qū)結(jié)合社區(qū)居民特點(diǎn)，進(jìn)取組織開展形式多樣的紅色教育、民俗節(jié)慶、群眾健身、道德論壇、禮貌創(chuàng)立、亭臺(tái)文化等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)居民參與的進(jìn)取性。三是順應(yīng)基層需求，注重實(shí)效為本。堅(jiān)持效率、效果并重，不擺架子、不走形式，以基層需求為導(dǎo)向，以務(wù)實(shí)管用為根本，謀劃和推進(jìn)城市基層黨建工作。比如，xx市嘉定區(qū)馬陸鎮(zhèn)期望社區(qū)鄰里中心，以黨員群眾和轄區(qū)單位需求為導(dǎo)向，設(shè)計(jì)行政管理、黨建服務(wù)、綜治聯(lián)勤、文體服務(wù)、事務(wù)受理等五大功能，為黨員、社工、群眾、駐區(qū)單位等供給服務(wù)平臺(tái)，使黨員群眾各種需求不出社區(qū)都能夠得到解決。

（二）創(chuàng)新的體制機(jī)制，夯實(shí)了城市黨建的根基。

經(jīng)過實(shí)地考察我們切身感到，xx把改革創(chuàng)新體制機(jī)制作為重要引擎，根據(jù)問題倒逼解決措施，敢于做“大手術(shù)”，使城市基層黨建展現(xiàn)出旺盛活力。一是健全三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系。xx市把城市基層黨建作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，建立健全了三級(jí)聯(lián)動(dòng)的組織體系、職責(zé)體系、網(wǎng)絡(luò)體系、制度體系，構(gòu)成了配套的規(guī)定性文件，明確了城區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)、職能定位、工作職責(zé)、重點(diǎn)任務(wù)、推進(jìn)措施、考核制度、激勵(lì)機(jī)制等，真正把三級(jí)黨組織貫通起來、聯(lián)動(dòng)起來、捆在一齊，構(gòu)成了一級(jí)抓一級(jí)的工作合力，使區(qū)委“一線指揮部”作用、街道黨工委“龍頭”作用、社區(qū)黨組織“戰(zhàn)斗堡壘”作用得到了充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)了組織聯(lián)系更加緊密、社會(huì)動(dòng)員更加有力、推動(dòng)工作更為順暢、服務(wù)群眾更為有效的工作局面。二是做強(qiáng)街道黨組織。xx市堅(jiān)持大抓基層、夯實(shí)基礎(chǔ)的鮮明導(dǎo)向，以強(qiáng)化街道黨工委職能作用為突破口，把管理服務(wù)力量下沉到基層，把街道社區(qū)做強(qiáng)做實(shí)，激發(fā)基層黨組織的活力。取消了街道黨工委招商引資任務(wù)，明確了加強(qiáng)黨的建設(shè)、統(tǒng)籌社區(qū)發(fā)展等“八項(xiàng)職能”，賦予了對(duì)區(qū)職能部門派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的人事考核權(quán)、征得同意權(quán)、規(guī)劃參與權(quán)、綜合管理權(quán)、重大決策和項(xiàng)目提議權(quán)等“五項(xiàng)權(quán)力”，并調(diào)整街道機(jī)構(gòu)設(shè)置，從過去的“向上對(duì)口”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋蛳聦?duì)應(yīng)”，在全市推行“6＋2”模式，即：在街道統(tǒng)一設(shè)立黨政、社區(qū)黨建等6個(gè)辦公室，再根據(jù)實(shí)際需要，自主設(shè)立2個(gè)工作機(jī)構(gòu)。同時(shí)，統(tǒng)一設(shè)立1—2個(gè)社區(qū)黨建服務(wù)中心，由街道黨工委負(fù)責(zé)管理，配備6至15名專職黨群工作者，按照開放、集約、共享的原則，面向區(qū)域內(nèi)所有黨組織和黨員群眾開展服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了管理和服務(wù)的重心下移。三是強(qiáng)化基層基礎(chǔ)保障。xx市堅(jiān)持人往基層走、錢往基層投、政策向基層傾斜，制定社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)使用管理辦法，把各個(gè)部門支持社區(qū)的政策、投向社區(qū)的資金、面向社區(qū)的項(xiàng)目整合起來、統(tǒng)籌使用。目前，每個(gè)社區(qū)每年工作經(jīng)費(fèi)和服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)各不少于10萬元。2015年，市級(jí)財(cái)政向區(qū)級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金較往年增加25.1億元，其中社區(qū)管理一般性轉(zhuǎn)移支付增加3.3億元，用于加強(qiáng)街道社區(qū)基層組織建設(shè)和社區(qū)公共服務(wù)。

（三）靈活的方式方法，增添了城市黨建的活力。

4個(gè)城市高度重視服務(wù)型黨組織建設(shè)，以靈活多樣的方式方法，搭建了黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的多元共治平臺(tái)。我們所走到的每個(gè)社區(qū)都能讓人感受到濃濃的“黨味兒”和黨組織在服務(wù)群眾中發(fā)揮的引領(lǐng)作用。一是經(jīng)過政府購買服務(wù)，突出服務(wù)專業(yè)化。4個(gè)城市采取政府出資、項(xiàng)目化運(yùn)作的方式，把居民和駐區(qū)單位廣泛需求的公共服務(wù)轉(zhuǎn)交給社會(huì)組織，給社區(qū)干部松了綁，使他們把工作重心轉(zhuǎn)移到了監(jiān)督社會(huì)組織服務(wù)質(zhì)量和走家入戶收集社情民意上，實(shí)現(xiàn)了“小錢辦大事”“小馬拉大車”的效果。xx市每年都舉辦社會(huì)組織大集，各個(gè)社區(qū)與社會(huì)組織直接見面洽談、簽訂合同，利用政府投放的專項(xiàng)資金，把專業(yè)化服務(wù)引入社區(qū)。xx市靜安區(qū)社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)、xx市白沙街道5號(hào)空間“日湖公益”黨建聯(lián)合體是樞紐型社會(huì)組織，主要功能是根據(jù)社區(qū)需求，由政府出資立項(xiàng)，培育孵化各種社會(huì)組織，在政府、社區(qū)與社會(huì)組織間架起了一座橋梁。二是經(jīng)過發(fā)展公益服務(wù)，突出服務(wù)個(gè)性化。4個(gè)城市以公共服務(wù)為基礎(chǔ)、以社會(huì)服務(wù)為支撐、以公益服務(wù)為補(bǔ)充，抓住專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)、黨員義工、社會(huì)志愿者三支隊(duì)伍，在社區(qū)建立起了多元化的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，打造了白領(lǐng)驛站、老年餐廳進(jìn)社區(qū)、青少年心理關(guān)愛、“四點(diǎn)半”課堂、微心愿市場(chǎng)化運(yùn)作、黨員服務(wù)群眾紅黑榜、在職黨員進(jìn)社區(qū)“雙報(bào)到雙報(bào)告”等一批黨建服務(wù)品牌，不僅僅為黨員和志愿者服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)搭建了平臺(tái)，也讓不一樣層次、不一樣年齡、不一樣職業(yè)的群眾都能享受到針對(duì)性的服務(wù)。xx市虹橋街道虹儲(chǔ)社區(qū)書記朱國萍創(chuàng)造了交換時(shí)間服務(wù)方式，讓社區(qū)中的教師和文藝工作者到“四點(diǎn)半”課堂為學(xué)生供給課業(yè)和特長輔導(dǎo)服務(wù)，讓從事家政的業(yè)主到他們家庭供給代做晚餐、房間清掃等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了各取所需，把服務(wù)做到了群眾的心坎上。三是經(jīng)過寓黨建于服務(wù)，突出服務(wù)精準(zhǔn)化。堅(jiān)持“服務(wù)—融入—合作—管理”模式，駐區(qū)單位需要什么服務(wù)，街道社區(qū)黨組織就供給什么服務(wù)，用服務(wù)敲開黨建的門。xx市北侖區(qū)大港社區(qū)服務(wù)對(duì)象全部是非公企業(yè)和社會(huì)組織，社區(qū)干部采取“服務(wù)融化、感情融入、共建融合”三步工作法，進(jìn)入企業(yè)開展黨建工作先問“企業(yè)有什么困難，需要我們供給什么服務(wù)？”，經(jīng)過從服務(wù)做起，從企業(yè)難題解決起，拉近距離、增進(jìn)感情，打開了黨建工作局面，構(gòu)成了10名社工服務(wù)10萬企業(yè)職工的良性互動(dòng)局面。

（四）深度的整合融合，拓展了城市黨建的內(nèi)涵。

4個(gè)城市注意打破傳統(tǒng)黨建工作模式，整合城區(qū)內(nèi)所有黨建資源，構(gòu)成了城市大黨建工作格局。一是街道社區(qū)與駐區(qū)單位融合起來。打破互無隸屬關(guān)系，老死不相往來的藩籬，推進(jìn)黨建、工作、感情融合，建立不可分割的利益共同體。xx市仙林街道實(shí)施網(wǎng)格化、社會(huì)化、法治化、精細(xì)化、群眾化、信息化“六化”融合，有效整合轄區(qū)內(nèi)的12所高校，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域黨建聯(lián)動(dòng)、精神禮貌聯(lián)建、平安法治聯(lián)創(chuàng)、群眾工作聯(lián)做、民生保障聯(lián)幫、流動(dòng)人口聯(lián)管、城市管理聯(lián)抓、公共安全聯(lián)防、科教人才聯(lián)享、發(fā)展平臺(tái)聯(lián)辦“十聯(lián)”齊發(fā)的良好互動(dòng)局面。二是黨組織與各類基層自治組織融合起來。4個(gè)城市普遍推行黨組織、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物委會(huì)交叉任職，把黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用貫穿于基層治理全過程，把黨建工作滲透、融入到街道社區(qū)工作的全過程。xx市新華街道建立蓉之林物業(yè)咨詢工作室，協(xié)助各居民區(qū)黨總支在業(yè)委會(huì)組建和換屆選舉中把好人選關(guān)、程序關(guān)、議事關(guān)，為小區(qū)業(yè)委會(huì)成員和物業(yè)服務(wù)企業(yè)供給相關(guān)法律、財(cái)務(wù)等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，協(xié)調(diào)各方利益，化解因物業(yè)管理而引發(fā)的各類矛盾糾紛，以物權(quán)法和其他法律法規(guī)為依據(jù)，有序、理性地維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)利。xx市百步亭社區(qū)建立了“三方聯(lián)動(dòng)、四級(jí)服務(wù)”體系，理順居委會(huì)、物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)三者的關(guān)系，整合三方資源，構(gòu)成工作合力，為居民百姓供給全方位、全天候、全過程的關(guān)愛服務(wù)、公共服務(wù)、物業(yè)服務(wù)、志愿服務(wù)。三是城市黨建與互聯(lián)網(wǎng)融合起來。借助互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)大平臺(tái)建立多樣化的“互通”體系，以微信群、QQ群、社區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+便民服務(wù)中心”公眾號(hào)為載體，建立信息宣傳互通互動(dòng)平臺(tái)，構(gòu)成社區(qū)服務(wù)、社區(qū)治理、社區(qū)創(chuàng)立、社區(qū)文化、社區(qū)黨建、志愿活動(dòng)、居民需求等透明化管理，實(shí)現(xiàn)民生服務(wù)“線下線上”同步，網(wǎng)絡(luò)“應(yīng)對(duì)面”的智能化服務(wù)。xx市新華街道建立了基層黨建綜合信息管理服務(wù)系統(tǒng)，設(shè)置了黨建地圖、基礎(chǔ)信息管理、黨務(wù)管理等模塊，設(shè)計(jì)了自定義查詢、統(tǒng)計(jì)等功能，經(jīng)過信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)了區(qū)域化黨建工作數(shù)據(jù)全覆蓋、區(qū)域化黨建聯(lián)系全記錄、區(qū)域化黨建分析評(píng)估全方位，解決了兩新組織信息難管理、黨群干部績效難評(píng)估、服務(wù)群眾黨政群難聯(lián)動(dòng)等難題。xx市滬東社區(qū)黨建服務(wù)中心用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的思維方法解決黨建難題，建立在職黨員管理系統(tǒng)，開發(fā)手機(jī)APP，解決時(shí)間、地域、信息不對(duì)稱造成的社區(qū)活動(dòng)不到位、服務(wù)效果不到位的問題，做到在職黨員底數(shù)清、活力足、作用大。xx市江漢區(qū)信息化實(shí)行五級(jí)網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)，將全區(qū)劃分為若干個(gè)單元格，一編碼，在電子地圖上予以標(biāo)記，并綁定單元內(nèi)的管理資料和網(wǎng)格監(jiān)督員，經(jīng)過網(wǎng)格監(jiān)督員對(duì)全區(qū)所有城市功能部件和城市事件狀況進(jìn)行摸底調(diào)查登記，上傳到網(wǎng)格管理數(shù)據(jù)庫，構(gòu)成城市管理大數(shù)據(jù)中心，以實(shí)現(xiàn)城市綜合管理的全時(shí)段、無縫隙、精細(xì)化、數(shù)字化。

（五）優(yōu)秀的黨務(wù)工作者隊(duì)伍，提升了城市黨建的品質(zhì)。

4個(gè)城市十分注重基層干部隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)過政策傾斜、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升待遇、拓展發(fā)展空間等方式，打造了一支過硬的街道、社區(qū)干部隊(duì)伍。一是突出選賢任能。堅(jiān)持放開視野、不拘一格，內(nèi)育外引、廣納群賢，引入了大批人才充實(shí)到基層治理中。xx市委把社區(qū)書記隊(duì)伍建設(shè)納入全市干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍建設(shè)總體規(guī)劃，結(jié)合社區(qū)“兩委”換屆，打破地域、身份、職業(yè)界線，經(jīng)過從社會(huì)選聘優(yōu)秀黨務(wù)工作者到黨建服務(wù)中心工作，從機(jī)關(guān)事業(yè)單位選派一批優(yōu)秀年輕干部到街道工作，從社區(qū)工作者中選拔一批優(yōu)秀黨員擔(dān)任書記，使街道、社區(qū)干部隊(duì)伍得到了全面加強(qiáng)。二是突出素質(zhì)提升。4個(gè)城市采取多種形式對(duì)社區(qū)工作者進(jìn)行培訓(xùn)，營造全員抓黨建的工作氛圍，個(gè)個(gè)都是黨建工作的行家里手，都是黨建工作上的明白人，實(shí)現(xiàn)了由“專科醫(yī)生”向“全科大夫”的轉(zhuǎn)變。xx百步亭社區(qū)經(jīng)過“奉獻(xiàn)+才藝”選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)書記，實(shí)行“培訓(xùn)+論壇”對(duì)黨小組長和黨員進(jìn)行輪訓(xùn)，打造政治素質(zhì)強(qiáng)、群眾工作本事強(qiáng)的“雙強(qiáng)”社區(qū)干部隊(duì)伍，并在此基礎(chǔ)上打造出面向全國的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，成為了全國的社區(qū)工作者培訓(xùn)基地。三是突出激勵(lì)保障。xx市把社區(qū)黨組織書記納入事業(yè)編制管理，對(duì)連續(xù)任職滿兩屆、表現(xiàn)優(yōu)秀的社區(qū)書記，經(jīng)過規(guī)定程序納入事業(yè)編制，在崗?fù)诵莸南硎苁聵I(yè)編制退休待遇，中途離開書記崗位的，人走編留。對(duì)暫不貼合事業(yè)編制條件的社區(qū)黨組織書記，享受事業(yè)人員工資待遇。加大從社區(qū)書記中定向招錄公務(wù)員和事業(yè)編制人員力度，公開選拔優(yōu)秀社區(qū)書記擔(dān)任街道領(lǐng)導(dǎo)干部。同時(shí)，在社區(qū)工作者中建立“三崗十八級(jí)”的崗位等級(jí)序列和薪酬晉升體系，按照上年度全市職工平均工資的1至1.4倍確定平均收入，年均普遍在7－9萬元左右。

三、幾點(diǎn)啟示

在學(xué)習(xí)考察中我們深切地感到，雖然近年來我們?cè)诔鞘谢鶎狱h建方面做了一些工作，但與4個(gè)城市相比，還有不少短板。

一是城市大黨建的理念還沒有完全樹立起來。經(jīng)過多年持續(xù)推動(dòng)，我省在硬件條件上與4個(gè)城市相差不大，但工作理念差距比較大，一方面缺少頂層設(shè)計(jì)、全面統(tǒng)籌，圍繞城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和創(chuàng)新社會(huì)治理整體謀劃、整片推進(jìn)城市黨建工作不夠，另一方面基層干部思想認(rèn)識(shí)不夠到位，對(duì)從“管理”到“治理”的轉(zhuǎn)變?nèi)狈ι羁汤斫?。城市基層黨建資源和力量沒能“攥起五指、構(gòu)成拳頭”，條塊分割、封閉運(yùn)行的問題還沒有解決，造成區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)黨組織縱向聯(lián)動(dòng)不貫通，各行業(yè)系統(tǒng)黨組織橫向聯(lián)系不順暢，新興領(lǐng)域黨的組織和工作覆蓋不到位。

二是城市基層黨建工作體制機(jī)制有待優(yōu)化。組織體系不理順，存在“兩頭緊，中間松”傾向，對(duì)區(qū)級(jí)層面和基層黨組織抓得比較緊，對(duì)街道層級(jí)重視不夠，街道黨組織權(quán)責(zé)不對(duì)稱、掌握資源不充沛、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、承上啟下和“龍頭”作用發(fā)揮不好，有的地方還隨著社區(qū)改革取消了街道設(shè)置。社區(qū)有行政化傾向，減負(fù)不到位，事務(wù)性工作多，導(dǎo)致投入黨建工作精力不足。對(duì)照城市基層黨建工作新要求，黨建力量還顯得不足。工作機(jī)制不完善，以上帶下、以下促上的工作職責(zé)不明確，相關(guān)制度不配套，就基層抓基層、靠基層抓基層的情景比較普遍，“看得到的管不到、管得到的看不到”的問題比較突出。

三是城市基層黨建工作方法手段相對(duì)單一。根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)和黨員群眾、各類組織需求，有針對(duì)性地開展城市黨建工作不夠，黨組織在基層治理中領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不突出，服務(wù)型黨組織建設(shè)不到位，服務(wù)的精細(xì)化水平有待提高。服務(wù)場(chǎng)所功能不完善，內(nèi)部布局不合理，黨建文化氛圍不足，存在必須的資源浪費(fèi)現(xiàn)象。傳統(tǒng)手段用的多，信息化手段應(yīng)用較少，多數(shù)社區(qū)停留在傳統(tǒng)的單向輸出的狀態(tài)，在信息共享、資源互通、管理互聯(lián)方面還有很多工作要做。

四是城市基層黨建資源整合不到位。一些街道、社區(qū)組織力量偏弱，整合區(qū)域內(nèi)黨建資源的本事不足。街道、社區(qū)黨組織為駐區(qū)單位服務(wù)不夠到位，造成駐區(qū)單位主動(dòng)參與社區(qū)黨建進(jìn)取不高，共駐共建、互融互通還需進(jìn)一步加強(qiáng)。在職黨員到社區(qū)報(bào)到缺少有效的反饋評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲手段，沒有較好地為在職黨員供給平臺(tái)和載體，組織發(fā)動(dòng)還不到位，發(fā)揮作用不明顯。在城市新興領(lǐng)域，黨的組織和工作覆蓋推進(jìn)比較艱難，異常是在商務(wù)樓宇、商圈市場(chǎng)和媒體網(wǎng)絡(luò)中，黨建工作還存在盲點(diǎn)。

五是城市基層黨建工作者隊(duì)伍素質(zhì)有待提高。對(duì)黨建工作任務(wù)認(rèn)識(shí)不夠深，黨建工作經(jīng)驗(yàn)少、政策水平不高，社區(qū)思想政治工作水平不高，推進(jìn)城市基層黨建工作的本事有待加強(qiáng)，還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)下城市黨建工作的需要。對(duì)社區(qū)工作者的培訓(xùn)往往局限于一般性業(yè)務(wù)培訓(xùn)，沒有構(gòu)成完整的職業(yè)教育培訓(xùn)制度。在職級(jí)、薪酬、身份、地位等方面還沒有完全建立起相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，社區(qū)干部發(fā)展空間比較狹窄，難以吸引高素質(zhì)人才。

四、下步工作打算和提議

考察后，我們到中組部組織二局匯報(bào)了考察情景和我省城市基層黨建工作一些初步設(shè)想。中組部組織二局張金豹同志對(duì)我省主動(dòng)外出學(xué)習(xí)搶先抓早、根據(jù)省情差異化推進(jìn)的思路給予了肯定，張金豹同志提示在十九大召開前在體制機(jī)制方面不要做大的調(diào)整，二處儲(chǔ)曉東同志指出了城市基層黨建工作能夠?qū)⑹?huì)城市等較大城市和街道為突破口。按照中組部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示，借鑒4個(gè)城市基層黨建工作的經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合我省實(shí)際，在全國城市基層黨建工作座談會(huì)前，我們提議主要做好以下工作。

一是明確各級(jí)職責(zé)，狠抓職責(zé)落實(shí)。牢固樹立抓黨建是最大政績的理念，采取適當(dāng)形式督促各級(jí)地方黨組織樹立城市大黨建理念，正確認(rèn)識(shí)城市基層黨建工作面臨的新形勢(shì)新要求，自覺把黨建主體職責(zé)落到實(shí)處。提議省、市層面把城市基層黨建工作納入從嚴(yán)管黨治黨的重要日程，待中央出臺(tái)明確意見后，制定我省加強(qiáng)城市基層黨建工作意見，制定總體規(guī)劃，明確目標(biāo)任務(wù)、細(xì)化推進(jìn)措施、落實(shí)職責(zé)分工。省委各黨工委要研究制定參與區(qū)域化黨建的具體方案，要求所屬黨組織主動(dòng)參與街道社區(qū)黨建工作，構(gòu)成共建聯(lián)建的良好局面。提議把城市基層黨建工作成效列為黨建職責(zé)制目標(biāo)考核重要指標(biāo)，作為市區(qū)兩級(jí)黨委書記抓基層黨建工作述職必述資料，督促各級(jí)黨委加強(qiáng)對(duì)城市基層黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和謀劃。在街道、社區(qū)黨組織要主動(dòng)擔(dān)起區(qū)域化黨建主體職責(zé)，全面實(shí)行雙向述職，根據(jù)黨員、居民評(píng)議情景確定考核結(jié)果，作為獎(jiǎng)懲和使用的重要依據(jù)。

二是加快試點(diǎn)工作，供給示范借鑒。根據(jù)我省城市特點(diǎn)，選取哈爾濱、齊齊哈爾、大慶、伊春、雞西等市開展城市基層黨建試點(diǎn)，根據(jù)地區(qū)差異、個(gè)性特點(diǎn)，進(jìn)一步明確工作側(cè)重點(diǎn)，因地制宜，實(shí)施分類指導(dǎo)，充分吸收先進(jìn)地區(qū)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，在體制機(jī)制、職能設(shè)置、激勵(lì)保障、治理體系、配套措施、信息化建設(shè)等方面，研究探索貼合不一樣類型城市的黨建工作、社會(huì)治理的典型模式，在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為推進(jìn)城市基層黨建工作供給經(jīng)驗(yàn)，逐步在全省進(jìn)行推廣。

三是整合區(qū)域資源，強(qiáng)化共建共融。開展全省城市基層黨建狀況大調(diào)研，摸清區(qū)域內(nèi)黨組織類型、數(shù)量、黨員人數(shù)、黨建資源等情景，建立街道、社區(qū)黨建工作臺(tái)帳。進(jìn)一步強(qiáng)化街道黨工委統(tǒng)籌功能，拓寬社區(qū)黨組織工作面，對(duì)區(qū)域內(nèi)的各類資源進(jìn)行整合，健全完善黨建工作聯(lián)席會(huì)議等制度，推進(jìn)街道社區(qū)黨建與駐區(qū)單位黨建、新興領(lǐng)域黨建融合，經(jīng)過信息、陣地、文化、服務(wù)等方面的共享，推動(dòng)資源共享共贏。在省級(jí)層面出臺(tái)駐區(qū)單位、在職黨員“雙報(bào)到、雙報(bào)告”工作意見，推進(jìn)駐區(qū)單位到社區(qū)組團(tuán)報(bào)到、黨員到居住地報(bào)到，把在職黨員向社區(qū)報(bào)到工作做實(shí)做細(xì)，為居民群眾、駐區(qū)單位供給更好的服務(wù)。與民政部門密切配合，進(jìn)取培育社會(huì)組織，推動(dòng)三社聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)黨員義工、志愿者服務(wù)隊(duì)建設(shè)，經(jīng)過政府購買服務(wù)、公益服務(wù)、社會(huì)服務(wù)等多種方式，讓駐區(qū)單位和黨員群眾享受到高質(zhì)量服務(wù)，不斷提高服務(wù)型黨組織建設(shè)水平。

四是利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，推進(jìn)黨建信息化。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+理念和信息化手段，推動(dòng)城區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)黨組織硬件和軟件建設(shè)全面提升，實(shí)現(xiàn)三級(jí)信息互聯(lián)互通，以黨的建設(shè)引領(lǐng)社會(huì)治理創(chuàng)新。充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，打造智慧化黨建平臺(tái)和智慧化服務(wù)平臺(tái)，設(shè)計(jì)黨員管理和社區(qū)服務(wù)APP，注重吸收政治素質(zhì)好、懂網(wǎng)用網(wǎng)的年輕黨員作為黨務(wù)工作者，實(shí)現(xiàn)線上線下交流相結(jié)合，“鍵對(duì)鍵”和“應(yīng)對(duì)面”相結(jié)合，進(jìn)一步提高街道社區(qū)黨建工作和社會(huì)治理水平，解決黨員管理難、黨組織活動(dòng)開展難、服務(wù)不及時(shí)等問題，為轄區(qū)內(nèi)的單位和群眾供給高效、便捷和貼心的服務(wù)。擬于今年下半年，在齊齊哈爾、大慶召開黨建信息化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，推廣先進(jìn)模式，進(jìn)一步推動(dòng)全省黨建工作信息化水平。

五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高社區(qū)干部素質(zhì)。選派一批優(yōu)秀街道、社區(qū)黨組織書記，到xx、xx、xx、xx等市的先進(jìn)社區(qū)掛職鍛煉，跟著學(xué)、看著干，學(xué)習(xí)先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)，培育一批我省城市基層黨建工作骨干力量。利用全省社區(qū)黨建工作實(shí)訓(xùn)基地和外埠先進(jìn)社區(qū)，采取省級(jí)抓示范、市縣區(qū)抓全員的方式，分期分批對(duì)全省街道社區(qū)黨組織書記、專職黨務(wù)工作者、黨建指導(dǎo)員進(jìn)行全面培訓(xùn)，提升新形勢(shì)下做好城市基層黨建工作的本事。擬于今年下半年，舉辦一期全省社區(qū)黨組織書記示范培訓(xùn)班，并選派兩批優(yōu)秀街道、社區(qū)黨組織書記赴省掛職培訓(xùn)，提高街道、社區(qū)黨組織書記綜合素質(zhì)，增強(qiáng)其在新形勢(shì)下履職盡責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)基層自治、創(chuàng)新社區(qū)管理、服務(wù)群眾的本事。

六推進(jìn)雙百工程，打造黨建品牌。繼續(xù)加強(qiáng)“雙百示范”基層黨組織建設(shè)，對(duì)示范社區(qū)黨組織進(jìn)行定期考核、抽檢巡查，根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，在全省示范社區(qū)黨組織中選取城市基層黨建工作比較突出的優(yōu)秀黨組織作為全省示范標(biāo)兵，進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，構(gòu)成城市基層黨建典型群體，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。進(jìn)一步完善激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)示范社區(qū)黨組織的動(dòng)態(tài)管理，構(gòu)成優(yōu)者進(jìn)、庸者出的局面。

考察學(xué)習(xí)報(bào)告【篇10】

赴港澳學(xué)習(xí)考察感言

2012年是中國共產(chǎn)黨建黨91周年，身為八一百貨大樓的一員，有幸在黨的生日“七一”前夕，確定被公司選派赴廣州、香港、等地，考察學(xué)習(xí)。

7月2號(hào)，我們?cè)诠靖骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)深切關(guān)懷下，踏上了赴港之路。

作為一個(gè)零售行業(yè)的從業(yè)人員，自然去重點(diǎn)關(guān)注的是其零售行業(yè)和大陸的差異在哪里？由于是初次到香港，時(shí)間所限，難免有些不夠全面的地方，不過還是將我所見所聞?dòng)涗浵聛砗痛蠹曳窒怼?/p>

感觸一：

香港面積1104平方千米，人口700多萬，真可謂“彈丸之地”但是市容整潔，整個(gè)香港無論從空中往下看，還是平面看去，除了高樓大廈，還有綠水青山，市區(qū)內(nèi)隨處可見鳥語花香，香港公共交通現(xiàn)代化，公交、地鐵四通八達(dá)，很少看到有“堵車”現(xiàn)象。

感觸二：

由于香港的自由經(jīng)濟(jì)政策，世界和本地的名牌產(chǎn)品均薈萃于此，綜合在幾家比較有代表性的購物中心，所見所聞?dòng)腥缦赂邢耄?.香港整體零售環(huán)境較好，獲得政府層面支持力度較大，且整體港人消費(fèi)意識(shí)，消費(fèi)能力，時(shí)尚觸覺大大超越國內(nèi)，國際品牌云集。

2香港的項(xiàng)目整體營銷策劃應(yīng)該比較注重可以從各大賣場(chǎng)的中庭走廊邊的陳列屋子柜看出，其對(duì)賣場(chǎng)各商家店鋪的品牌形象營銷推廣支持是早有規(guī)劃的，且賣場(chǎng)整體VI系統(tǒng)及大型營銷活動(dòng)方面均比較有特色，商場(chǎng)贊助旅行團(tuán)到其消費(fèi)的小資以及午餐，對(duì)于大陸游客來說這算是小甜頭，不過對(duì)商家而言則是非常棒的一個(gè)系科手段。

3.香港整體零售素質(zhì)，服務(wù)技巧稍高于我們內(nèi)地零售同行，各大賣場(chǎng)商家所售出商品均提供貨品的產(chǎn)地，及品質(zhì)保證，拒絕假貨，售后服務(wù)也比較合理，服務(wù)員對(duì)所售貨品的功用、材質(zhì)、品質(zhì)等也比較精通。

4.香港部分服務(wù)商家的細(xì)節(jié)之處值得國內(nèi)同行學(xué)習(xí)，例如迪士尼樂園內(nèi)的飲用水直飲器，游樂設(shè)施預(yù)約器等，都非常的人性化。

香港是購物的天堂，但對(duì)于我們也不是遙不可及，我們首先要解決的問題是“提高產(chǎn)品（服務(wù)）品質(zhì)，并做到持之以恒，杜絕假冒偽劣，消除畸形價(jià)格形勢(shì)的畸形消費(fèi)，加強(qiáng)自我監(jiān)控能力，不斷學(xué)習(xí)和提升中，最到最好。

名品女裝部

申勇 2012年7月16日