典型發(fā)言稿(范例十五篇)

更新時(shí)間:2023-08-01

典型發(fā)言稿 篇1

尊敬的各位嘉賓,大家好!

我今天很榮幸能夠在這里分享一個(gè)充滿鼓舞人心故事的典型案例。這個(gè)故事是關(guān)于一個(gè)年輕人,他不僅通過(guò)自己的努力贏得了成功,還帶領(lǐng)著一群志同道合的人一起實(shí)現(xiàn)了夢(mèng)想,成為了行業(yè)的領(lǐng)跑者。

這個(gè)年輕人的名字叫做李明。在李明年輕的時(shí)候,他對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)非常著迷,因此他選擇了學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)專業(yè)。 但是,在大學(xué)期間,他發(fā)現(xiàn)他對(duì)計(jì)算機(jī)游戲設(shè)計(jì)更有興趣。李明非常認(rèn)真地研究和探索了計(jì)算機(jī)游戲設(shè)計(jì)的技巧。最終,他成功地開發(fā)了一款游戲,并開始將其推廣出去。

然而,這個(gè)過(guò)程不是一帆風(fēng)順的。李明遇到了很多困難和挫折。他的游戲并沒有得到大規(guī)模的市場(chǎng)推廣,而且他的生活變得越來(lái)越困難。但是,他并沒有放棄。相反,他繼續(xù)努力,思考如何讓自己的游戲更受歡迎。

就在這個(gè)時(shí)候,李明結(jié)識(shí)了一些志同道合的小伙伴們。通過(guò)互相幫助,他們組成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)。每個(gè)人都各司其職,竭盡所能,共同實(shí)現(xiàn)了他們的夢(mèng)想。

李明的團(tuán)隊(duì)不斷改進(jìn)游戲,提升用戶體驗(yàn),也不斷擴(kuò)大市場(chǎng)推廣。他們不僅在國(guó)內(nèi)備受歡迎,還開始進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。最終,他們的努力和成就得到了業(yè)內(nèi)的廣泛認(rèn)可,成為了行業(yè)的領(lǐng)跑者。

這個(gè)故事告訴我們,成功不是天上掉下來(lái)的,而是需要艱苦的努力和志同道合的團(tuán)隊(duì)精神。李明的經(jīng)歷鼓舞著我們,讓我們相信,只要我們一直堅(jiān)持努力,就一定能夠成功。

最后,感謝大家的聆聽。讓我們一起向李明和他的團(tuán)隊(duì)致以最崇高的敬意,祝愿他們未來(lái)更加輝煌!謝謝!

典型發(fā)言稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們、朋友們:

今天,全省各市道協(xié)會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)工作會(huì)議暨道路運(yùn)輸企業(yè)專業(yè)委員會(huì)例會(huì)在我公司隆重召開,這是我省道協(xié)的一件盛事,也是我省運(yùn)輸企業(yè)的一件喜事,對(duì)于促進(jìn)我省道路運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。值此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表菏澤交通集團(tuán)總公司全體干部職工向出席這次會(huì)議的各位會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、各位來(lái)賓、同志們、朋友們表示熱烈的歡迎,向長(zhǎng)期關(guān)心、支持和幫助菏澤交通集團(tuán)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們表示誠(chéng)摯的謝意!

我們菏澤交通集團(tuán)總公司下屬41個(gè)全資單位和3個(gè)參股公司,其中包括12個(gè)汽車運(yùn)輸公司、20多個(gè)工商貿(mào)單位,另有菏澤中油石油銷售有限公司等3個(gè)參股單位,分布于全市九縣(區(qū))及濟(jì)寧、商丘、北京等地。目前,公司擁有職工11000人,固定資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)收入、實(shí)現(xiàn)利稅分別比十年前增長(zhǎng)了9倍、10倍和19倍,被省確認(rèn)為大型交通運(yùn)輸企業(yè)。企業(yè)曾多次榮獲省交通系統(tǒng)先進(jìn)企業(yè)、省工交財(cái)貿(mào)系統(tǒng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益排頭兵企業(yè)、省兩個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)單位、省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、全國(guó)交通系統(tǒng)先進(jìn)集體、全國(guó)守合同重信用企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào),通過(guò)了ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。

十幾年來(lái),我公司之所以能夠?qū)崿F(xiàn)一年一個(gè)新臺(tái)階,一年一個(gè)新跨越,關(guān)鍵是我們不斷解放思想,敢于打破常規(guī),勇于創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),使企業(yè)發(fā)展成為多元化的大型企業(yè)集團(tuán)。我們的主要做法是:

運(yùn)輸業(yè)是我們的主業(yè),任何時(shí)候都不能丟,只能加強(qiáng),不能削弱。我們?cè)谶\(yùn)輸業(yè)的發(fā)展上,重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作:

1、大力發(fā)展運(yùn)力,提高車輛檔次。80年代初期,運(yùn)輸市場(chǎng)呈現(xiàn)出國(guó)有、集體、個(gè)體一起上的局面,國(guó)有運(yùn)輸企業(yè)已沒有優(yōu)勢(shì)可言。為了使企業(yè)走出低谷,我們果斷決策“舉債經(jīng)營(yíng),滾動(dòng)發(fā)展”,采取銀行貸一些、職工集一些、公司投一些的辦法,先后籌集資金5000多萬(wàn)元,購(gòu)置各類車輛800多部,使運(yùn)輸業(yè)得到了空前發(fā)展。到了,我們進(jìn)一步拓寬融資渠道,公司出臺(tái)了優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)社會(huì)融資、職工入股、貸款購(gòu)車、集約經(jīng)營(yíng),極大地促進(jìn)了運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展,每年新增、更新車輛100部以上。目前公司營(yíng)運(yùn)車輛已達(dá)到1400多部,其中客車780多部,貨車620多部,高檔、豪華客車和特種貨車的比例在日益增大。

2、加強(qiáng)場(chǎng)站建設(shè),完善服務(wù)設(shè)施。場(chǎng)站是運(yùn)輸市場(chǎng)的總抓手,抓住了場(chǎng)站也就抓住了客貨源。在客運(yùn)站建設(shè)上,我們先后擴(kuò)建、新建了全市9座汽車站,改造了12個(gè)運(yùn)輸分公司的修理廠,使企業(yè)面貌煥然一新,生產(chǎn)能力大大增強(qiáng)。今年又對(duì)菏澤汽車總站進(jìn)行了大規(guī)模改造、擴(kuò)建,改造了候車廳,擴(kuò)大了發(fā)車場(chǎng),完善了售票、檢票服務(wù)系統(tǒng),全面實(shí)行了微機(jī)售票、條碼檢票。在軟件建設(shè)上,我們堅(jiān)持封閉管理,禮儀發(fā)車,積極開展“真誠(chéng)到永遠(yuǎn),滿意在車站”活動(dòng)、“文明專線”活動(dòng),在菏澤至濟(jì)南、菏澤至濟(jì)寧、菏澤至曹縣等一批條件成熟的線路上,投入30多部高檔豪華客車,實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng),提供規(guī)范化服務(wù),提高了服務(wù)水平,為廣大旅客提供了一個(gè)良好的乘車環(huán)境。其中,菏澤汽車站已連續(xù)十多年榮獲部級(jí)文明汽車站稱號(hào),真正成為展示菏澤良好形象和精神風(fēng)貌的窗口。在貨運(yùn)站建設(shè)上,目前我們已建成了建材、儲(chǔ)運(yùn)、燃料、口岸四大專業(yè)貨場(chǎng),擁有4條鐵路專用線。在上海、青島等大中城市建立了配貨網(wǎng)絡(luò),近期完成了菏澤貨運(yùn)交易中心的建設(shè),配備了現(xiàn)代化的辦公、通訊設(shè)施,為實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)的二次創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

3、積極開辟線路,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。我們本著“走出山東,跑遍全國(guó)”的發(fā)展思路,先后開辟70多條超長(zhǎng)線路,使客運(yùn)經(jīng)營(yíng)輻射全國(guó)14個(gè)省市,貨運(yùn)、零擔(dān)通達(dá)全國(guó)各地,形成了覆蓋全市、輻射全國(guó)的客貨運(yùn)兩大運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)采取以上措施,促進(jìn)了運(yùn)輸業(yè)的快速發(fā)展,為以后企業(yè)的外延擴(kuò)張奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,我們?cè)谶\(yùn)輸業(yè)方面重點(diǎn)是加快菏澤公路集疏運(yùn)中心項(xiàng)目的建設(shè),爭(zhēng)取升級(jí)為國(guó)家二級(jí)公路運(yùn)輸主樞紐。菏澤公路集疏運(yùn)中心項(xiàng)目是全省六大公路集疏運(yùn)中心之一,投資概算2.26億元,建設(shè)工期。在客運(yùn)方面,計(jì)劃新建菏澤汽車西站、菏澤汽車北站、定陶汽車站等項(xiàng)目,加快發(fā)展高檔豪華客車,實(shí)行集約經(jīng)營(yíng)。在貨運(yùn)方面,重點(diǎn)發(fā)展重車型、特種車,發(fā)展集裝箱、快件和散裝貨物運(yùn)輸。在運(yùn)輸管理方面,大力發(fā)展以智能運(yùn)輸系統(tǒng)為重點(diǎn)的交通信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),逐步實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸管理的現(xiàn)代化。

運(yùn)輸業(yè)屬于區(qū)域經(jīng)濟(jì)范疇,與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)總量、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、道路發(fā)展?fàn)顩r和人民生活水平有著密切的.聯(lián)系。我們菏澤屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),經(jīng)濟(jì)總量小,人民消費(fèi)水平相對(duì)較低,運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展空間是有限的。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)超常規(guī)、跨越式大發(fā)展,就必須創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路,打破常規(guī),轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略,拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,創(chuàng)造發(fā)展優(yōu)勢(shì),實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)。

1、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),走產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)之路。運(yùn)輸業(yè)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、流動(dòng)分散、經(jīng)營(yíng)輻射面廣、市場(chǎng)信息靈敏、地理位置優(yōu)越,具有其他行業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì),這是運(yùn)輸企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。為此,我們依托運(yùn)輸業(yè)優(yōu)勢(shì),大力開發(fā)相關(guān)產(chǎn)業(yè),有效地增強(qiáng)了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。一是發(fā)揮自身的人才、技術(shù)、品牌優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展職業(yè)培訓(xùn)。我公司汽運(yùn)技校原來(lái)是企業(yè)內(nèi)部一個(gè)職工培訓(xùn)學(xué)校。近幾年來(lái),我們積極圍繞市場(chǎng)需求,加強(qiáng)軟、硬件建設(shè),積極轉(zhuǎn)換培訓(xùn)機(jī)制,面向市場(chǎng)開展職業(yè)培訓(xùn),促進(jìn)了學(xué)校的快速發(fā)展,在全市國(guó)辦技校普遍不景氣的情況下,保持了一枝獨(dú)秀。目前,學(xué)校已擁有10多個(gè)專業(yè),占地達(dá)190多畝,教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)施日益齊全,教學(xué)質(zhì)量逐年提高,被省教育廳、人事廳、勞動(dòng)和社會(huì)保障廳評(píng)為職業(yè)培訓(xùn)先進(jìn)單位,被確認(rèn)為省級(jí)重點(diǎn)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,為今后申辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院奠定了基礎(chǔ)。二是發(fā)揮技術(shù)、設(shè)備等優(yōu)勢(shì),開展了汽車修理、配件銷售等延伸服務(wù)產(chǎn)業(yè)。先后組建了上海大眾、一汽大眾、二汽東風(fēng)等20多家服務(wù)站,積極推行整車銷售、配件供應(yīng)、勞保索賠、信息反饋等“四位一體”的經(jīng)營(yíng)模式,促進(jìn)了修理業(yè)的大發(fā)展。上海大眾菏澤特約服務(wù)站,嚴(yán)格按照上海大眾的要求,推行“6S”工作法,吸引了大量車源,牢固確立了在菏澤轎車修理、銷售行業(yè)的主力軍地位。

2、實(shí)施資產(chǎn)經(jīng)營(yíng),發(fā)揮資源的最大效益。運(yùn)輸企業(yè)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所多數(shù)處于人流物流集中、交通方便的黃金地段,具有極大的商業(yè)開發(fā)價(jià)值。為此,我們積極實(shí)施資產(chǎn)經(jīng)營(yíng),把部分運(yùn)輸分公司和其他單位搬遷到城郊和開發(fā)區(qū),騰出黃金地段的場(chǎng)地開發(fā)商貿(mào)市場(chǎng)和房地產(chǎn),使現(xiàn)有資產(chǎn)發(fā)揮了最佳效益。我們先后將汽車四公司、汽車十二公司、汽車大修廠、轎車修理廠、火柴廠、菏澤口岸等10多個(gè)單位進(jìn)行了搬遷開發(fā)。如,我們利用原汽車十二公司等單位的場(chǎng)地,投資興建了大型綜合市場(chǎng)——花都商埠,目前,有經(jīng)營(yíng)商戶多家,年商屋租賃收入1400多萬(wàn)元,已發(fā)展成為蘇魯豫皖四省交界處集鞋業(yè)、輕紡、百貨、建材等于一體的最大的綜合市場(chǎng),被評(píng)為省級(jí)規(guī)范化管理樣板市場(chǎng)和省級(jí)誠(chéng)信市場(chǎng)。同時(shí),我們計(jì)劃在菏澤市中華路與西環(huán)城路交界處征地300余畝,建設(shè)菏澤汽車西站,開發(fā)建設(shè)綜合性建材大市場(chǎng)。一期工程占地20公頃,建筑面積20萬(wàn)平方米,投資1.9億元,二期工程占地80公頃,建筑面積80萬(wàn)平方米,投資7.6億元。屆時(shí),商貿(mào)市場(chǎng)和房地產(chǎn)將成為我公司的一大經(jīng)濟(jì)支柱。

3、加大投資力度,興建交通工業(yè)園。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展和探索,企業(yè)具有了較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和管理多元化經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的大發(fā)展,我們憑著雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和管理經(jīng)驗(yàn),開始大膽向工業(yè)進(jìn)軍。近兩年來(lái),我們先后在開發(fā)區(qū)征地800余畝,興建交通工業(yè)園,開創(chuàng)了我市企業(yè)興建工業(yè)園的先河。目前,菏澤天宇科技開發(fā)公司已進(jìn)駐園區(qū)。天宇公司是我們近年來(lái)開發(fā)的以生產(chǎn)連續(xù)泡沫鎳新型電池原料為主的高科技企業(yè),已被列入國(guó)家“雙高一優(yōu)”導(dǎo)向計(jì)劃和省市重點(diǎn)攻關(guān)計(jì)劃,目前已取得了階段性成果,達(dá)到了年產(chǎn)100萬(wàn)平方米的規(guī)模,產(chǎn)量躍居全國(guó)同行業(yè)“三甲”之列,出現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的局面,市場(chǎng)前景十分巨大。計(jì)劃到,達(dá)到年產(chǎn)500萬(wàn)平方米的規(guī)模,屆時(shí)年實(shí)現(xiàn)銷售收入將達(dá)到4億多元,實(shí)現(xiàn)利稅突破5000萬(wàn)元。另外,我們計(jì)劃在園區(qū)內(nèi)新建自備熱電廠和中(高)密度板項(xiàng)目。自備熱電廠項(xiàng)目總投資6500萬(wàn)元,總裝機(jī)容量12MW,一期投資3500萬(wàn)元,總裝機(jī)容量6MW。目前,各項(xiàng)前期籌備工作正在積極進(jìn)行之中,預(yù)計(jì)明年4月份投入運(yùn)營(yíng)。在此基礎(chǔ)上,下半年,再上一個(gè)6MW機(jī)組,形成每小時(shí)發(fā)電12MW、供氣90噸的生產(chǎn)能力,主要用于園區(qū)工業(yè)項(xiàng)目的需要。新上年產(chǎn)8萬(wàn)m3中(高)密度板項(xiàng)目,屬自備電廠配套項(xiàng)目。目前,已經(jīng)省經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn),前期招標(biāo)工作已經(jīng)完成,工程總投資4000萬(wàn)元,工期計(jì)劃10個(gè)月。建成投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)年實(shí)現(xiàn)利稅1000余萬(wàn)元。同時(shí),我們計(jì)劃把原有的工業(yè)項(xiàng)目也逐步搬遷到園區(qū)內(nèi),發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢(shì),逐步建設(shè)成為一個(gè)現(xiàn)代化的交通工業(yè)園。

我們進(jìn)一步解放思想,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)企業(yè)帶動(dòng)作用,對(duì)走低成本擴(kuò)張之路進(jìn)行了大膽嘗試。從1988年至今,這10多年的時(shí)間中,我們通過(guò)兼并、接收、收購(gòu)、承包等形式先后重組了16家困難企業(yè),廣泛開展橫向聯(lián)合。這種“以低成本擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展”的戰(zhàn)略,不但壯大了自身,膨脹了規(guī)模,而且增強(qiáng)了自身的綜合實(shí)力。

1、兼并虧損企業(yè),重組生產(chǎn)要素。1988年以來(lái),我們先后兼并了原菏澤市運(yùn)輸公司、單縣運(yùn)輸公司、原菏澤市拖拉機(jī)站等企業(yè),利用這些企業(yè)的設(shè)備、設(shè)施、人員,組建了汽車十二公司、安裝公司、柴油機(jī)械大修廠等單位,利用其閑置資產(chǎn)和場(chǎng)地興建了海聯(lián)大酒店、花都商埠,盤活閑置資產(chǎn)1500多萬(wàn)元,安置富余職工2800多名。6月,原菏澤地委、行署將地區(qū)物資系統(tǒng)的8個(gè)企業(yè)成建制劃給交通集團(tuán)管理。我們迅速將這些企業(yè)資產(chǎn)、人員進(jìn)行重組,注入資金和管理,組建了集倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、中轉(zhuǎn)、聯(lián)運(yùn)于一體的建材公司、燃料公司、口岸公司等單位,盤活了資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)營(yíng)。菏澤口岸組建后,對(duì)促進(jìn)我市及周邊地區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮了積極作用,20,在市政府的支持下,我們又與青島港簽訂了口岸直通協(xié)議,并于去年6月實(shí)現(xiàn)了口岸正式直通,填補(bǔ)了蘇魯豫皖四省交界地區(qū)沒有口岸直通的空白。鑒于原口岸場(chǎng)地狹小,作業(yè)不方便,發(fā)展空間有限,市政府決定將口岸搬遷。目前,新口岸建設(shè)正在緊張施工中,預(yù)計(jì)年底前可以交付使用。

2、承包虧損企業(yè),啟動(dòng)閑置資產(chǎn)。1995年,我們承包了原地區(qū)商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司。承包前,商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司處于半停產(chǎn)狀態(tài),企業(yè)資產(chǎn)閑置。承包后,對(duì)富余人員進(jìn)行了妥善分流,對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行了改造,注入啟動(dòng)資金,加大了管理力度,當(dāng)年扭虧為盈,盤活了存量資產(chǎn)。如今的儲(chǔ)運(yùn)公司,已成為菏澤最大的家電倉(cāng)儲(chǔ)、配送、中轉(zhuǎn)基地。同時(shí)利用原商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司的閑置場(chǎng)地,新建了菏澤包裝印刷總廠,生產(chǎn)高檔撲克牌和印刷包裝品,不但迅速占領(lǐng)了本地市場(chǎng),還承接了大批的省外業(yè)務(wù)。

3、聯(lián)合優(yōu)勢(shì)企業(yè),挖掘資源效益。為謀求更大的發(fā)展空間,我們積極利用內(nèi)外兩個(gè)資源,借助外力發(fā)展自己,膨脹規(guī)模,提高效益。,我們搶抓國(guó)家對(duì)石化行業(yè)進(jìn)行整頓的機(jī)遇,與中國(guó)石油聯(lián)合成立了“菏澤中油石油銷售有限公司”,發(fā)揮中油的品牌、油源、資金優(yōu)勢(shì),擴(kuò)建了石油儲(chǔ)備庫(kù),在市內(nèi)及周邊重點(diǎn)道路上,改擴(kuò)建了20多座大型加油站,完善了銷售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),促進(jìn)了石油銷售業(yè)的大發(fā)展。該公司成立三年來(lái),已累計(jì)銷售成品油30多萬(wàn)噸,上交稅金達(dá)1200多萬(wàn)元。另外,我公司與北京印刷學(xué)院合資組建了北京大業(yè)印刷廠,與港商合資組建了鑫利液化石油氣儲(chǔ)運(yùn)有限責(zé)任公司等,都取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

這些年來(lái),我們以改革為動(dòng)力,不斷創(chuàng)新管理,使企業(yè)在改革中發(fā)展,在管理創(chuàng)新中提高。

1、管理模式創(chuàng)新。我公司基層單位多,經(jīng)營(yíng)范圍廣,管理難度相對(duì)增大。為此,在管理體制上,按照行業(yè)不同,全公司分成運(yùn)輸業(yè)、工業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)三條線管理,每條線都有分管的副總經(jīng)理和主管處室,形成了總經(jīng)理宏觀抓、副總經(jīng)理直接抓、主管處室具體抓的管理格局。在管理模式上,總公司對(duì)基層單位實(shí)行模擬法人化管理,即把基層單位視為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的法人實(shí)體,對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押承包,其基本形式為:包死基數(shù),確保上交,超額分成,欠交自補(bǔ)??偣緦?duì)人權(quán)、財(cái)權(quán)相對(duì)集中管理,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)全部下放到基層單位,堅(jiān)持在宏觀上管好,在微觀上搞活。

2、人才機(jī)制創(chuàng)新。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)擁有人才誰(shuí)就能取勝。我們?cè)谟萌松弦敫?jìng)爭(zhēng)機(jī)制,采取競(jìng)爭(zhēng)上崗,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。打破年齡、身份、學(xué)歷與資歷界限,賽馬不相馬,不拘一格選拔人才,使能者上、平者讓、庸者下、劣者汰,建立了干部能上能下、職工能進(jìn)能出的用人機(jī)制。改革力度較大,在不到300名中層干部中,新提拔了48人,調(diào)整職務(wù)38人,降免職58人,退居二線46人。在人才管理上,實(shí)施“主動(dòng)挖人才、精心選人才、短期聘人才、長(zhǎng)期育人才、科學(xué)用人才”的戰(zhàn)略。為挖掘人才,不惜重金,聘請(qǐng)大學(xué)教授解決高新技術(shù)項(xiàng)目難題。對(duì)急缺的管理人才和技術(shù)人才公開向社會(huì)招聘,近幾年引進(jìn)各類管理和專業(yè)技術(shù)人才50多名,均成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的骨干力量。

3、財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重點(diǎn),成本管理是財(cái)務(wù)管理的核心。在收支管理上,總公司對(duì)基層單位實(shí)行收支兩條線管理,收入全部上解總公司,支出由總公司按規(guī)定撥付。在成本管理上,學(xué)習(xí)邯鋼、亞星、四達(dá)公司經(jīng)驗(yàn),推行倒逼成本管理法、購(gòu)銷比價(jià)管理法,建立了內(nèi)部市場(chǎng)機(jī)制,把成本費(fèi)用降到最低限度。在資金管理上,取消了駐菏30多個(gè)單位的銀行帳戶,總公司成立了資金結(jié)算中心,統(tǒng)一調(diào)度資金,提高了資金的使用效率。在財(cái)務(wù)監(jiān)督上,總公司對(duì)各基層單位的財(cái)務(wù)科長(zhǎng)和出納會(huì)計(jì)實(shí)行委派制,委派人員負(fù)責(zé)該單位的財(cái)務(wù)工作,這樣有效地增強(qiáng)了他們工作的積極性,較好地行使了監(jiān)督職能。各單位成立了民主監(jiān)督理財(cái)小組,原始單據(jù)由一支筆簽字改為聯(lián)簽制,推行了企務(wù)公開制度,每月公布財(cái)務(wù)收支情況。每年對(duì)基層單位審計(jì)一遍,單位領(lǐng)導(dǎo)人變動(dòng)實(shí)行離任審計(jì)制度。

這些年來(lái),我們自己與自己比,現(xiàn)在與過(guò)去比,發(fā)展成就令人欣慰,但是跳出企業(yè)看企業(yè),跳出行業(yè)看企業(yè),與兄弟公司和先進(jìn)單位相比,我們的發(fā)展速度還比較慢,管理水平還比較低,各方面差距還比較大。今后,我們決心借助這次道協(xié)會(huì)議的東風(fēng),學(xué)習(xí)兄弟公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),決心圍繞“大而強(qiáng)”的目標(biāo),以企業(yè)改制為契機(jī),進(jìn)一步加快企業(yè)發(fā)展,力爭(zhēng)“十五”末營(yíng)業(yè)收入達(dá)到10億元,實(shí)現(xiàn)利稅突破1億元。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們、朋友們,在省廳和各級(jí)交通主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省道協(xié)的大力支持下,在各兄弟公司的關(guān)心和幫助下,我們有決心、有信心,在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中,取得企業(yè)的超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展,早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)“大而強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)。與大家攜手共進(jìn),為繁榮我省交通事業(yè)繼續(xù)譜寫新的華章。

謝謝各位!

典型發(fā)言稿 篇3

敬愛的老師們、親愛的同學(xué)們:

大家好!

李保國(guó),男,46歲,河北農(nóng)業(yè)大學(xué)教授。在多年的教學(xué)實(shí)踐中,李保國(guó)深知,為人師者,要給學(xué)生一碗水,自己就得有一桶、一缸。他大學(xué)畢業(yè)20年后,為了不斷接受新的知識(shí),毅然放下教授的架子去讀博士。他堅(jiān)持根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要開展科學(xué)技術(shù)研究,他主持的科研項(xiàng)目都取得了重要成果,分別獲得了國(guó)家、林業(yè)部、河北省的一系列獎(jiǎng)項(xiàng),如他主持的太行山石質(zhì)山地爆破整地造林技術(shù)獲原林業(yè)部國(guó)家七五重大攻關(guān)成果榮譽(yù)獎(jiǎng),太行山高效益綠化配套技術(shù)研究獲原林業(yè)部科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、國(guó)家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),太行山低山片麻巖區(qū)聚續(xù)生態(tài)農(nóng)業(yè)工程技術(shù)中心試點(diǎn)的前南峪村獲得全球生態(tài)環(huán)境建設(shè)五百佳提名獎(jiǎng),并獲得河北省山區(qū)創(chuàng)業(yè)二等獎(jiǎng),優(yōu)質(zhì)無(wú)公害紅富士蘋果配套栽培技術(shù)研究獲河北省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

李保國(guó)每年在艱苦的農(nóng)村工作超過(guò)200天。他帶領(lǐng)學(xué)生與農(nóng)民同吃同住同勞動(dòng),把自己的研究成果在第一時(shí)間轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益協(xié)調(diào)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。在邢臺(tái)縣槳水試區(qū),他們把一個(gè)窮山溝變成了花果山,成為太行山區(qū)最綠的地方,榮獲聯(lián)合國(guó)全球環(huán)境500佳提名獎(jiǎng)。在內(nèi)丘縣富崗村,他把自己的研究成果運(yùn)用到蘋果生產(chǎn)中,生產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)蘋果被評(píng)為A級(jí)綠色食品,創(chuàng)出了國(guó)內(nèi)著名的富崗蘋果品牌,在99昆明世博會(huì)上獲得銀獎(jiǎng),極品果賣到100元一個(gè)。大量的實(shí)踐,使學(xué)生看到了學(xué)農(nóng)也會(huì)大有作為;在與基層群眾的接觸中,使學(xué)生的世界觀、人生觀、價(jià)值觀發(fā)生了可喜變化,鞏固了專業(yè)思想,堅(jiān)定了學(xué)農(nóng)愛農(nóng)的決心和信心。

長(zhǎng)期的科研工作,大量的科研成果,豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使李保國(guó)最了解學(xué)科的前沿、農(nóng)村的需要、果農(nóng)的期盼。他及時(shí)把自己的科研成果和在實(shí)踐中獲得的經(jīng)驗(yàn)充實(shí)到教學(xué)內(nèi)容中,把生產(chǎn)一線的信息作為自己調(diào)整教學(xué)內(nèi)容的信號(hào),更新教材,更新講授內(nèi)容。他先后主講了《高級(jí)經(jīng)濟(jì)林栽培專題》等9門課程,每年超額完成教學(xué)工作量。主持完成了《北方經(jīng)濟(jì)林栽培學(xué)總論》等9部教材的編寫,在全國(guó)性刊物發(fā)表論文40余篇;教學(xué)研究成果先后獲省級(jí)二等獎(jiǎng)一項(xiàng)、校級(jí)一等獎(jiǎng)二項(xiàng)。他的進(jìn)取精神激勵(lì)著學(xué)生。他教的畢業(yè)班,25%的學(xué)生考上碩士研究生,他帶的碩士研究生,70%考上了博士研究生。

李保國(guó)講:我自己就是農(nóng)民出身,農(nóng)民的孩子上學(xué)不容易。他自己出錢為貧困學(xué)生交學(xué)費(fèi)。他主動(dòng)和學(xué)習(xí)后進(jìn)學(xué)生交朋友,使他們努力上進(jìn),完成學(xué)業(yè)。別人不愿意上的課他去上,別人不愿意管的班他去管,別人認(rèn)為是刺兒頭的學(xué)生,在他的幫助下,不僅以優(yōu)異成績(jī)完成學(xué)業(yè),而且和他結(jié)下了深厚友誼。一些畢業(yè)十幾年的學(xué)生,有了困難他仍然一如既往給予幫助。

他曾榮獲全國(guó)振華扶貧獎(jiǎng),全國(guó)科技興村先進(jìn)個(gè)人;先后6次被授予河北省山區(qū)開發(fā)先進(jìn)個(gè)人,兩次被評(píng)為河北省中青年骨干教師;還榮獲河北省特等勞模,保定市勞動(dòng)模范,保定市教育系統(tǒng)紅旗手,保定市生產(chǎn)建設(shè)紅旗手,和河北農(nóng)業(yè)大學(xué)太行山道路先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)和稱號(hào)。

典型發(fā)言稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

大家好!今天,我很榮幸能夠向大家介紹我們公司的信息宣傳工作以及最近的一些工作成果。

首先,讓我們來(lái)了解一下我們公司的信息宣傳工作。在過(guò)去的幾年里,我們致力于建立一個(gè)有效的信息宣傳系統(tǒng),以解決與員工、客戶和其他利益相關(guān)方之間的信息溝通問題。我們實(shí)現(xiàn)了通過(guò)各種渠道,例如新聞稿、社交媒體、活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)演講等,與利益相關(guān)方建立穩(wěn)定和可靠的聯(lián)系。

我們公司信息宣傳部門的目標(biāo)是:

1.為公司促進(jìn)品牌意識(shí)和口碑,并支持銷售和營(yíng)銷活動(dòng);

2.確保員工能夠了解公司目標(biāo)和管理方法,并被激勵(lì)為公司效力;

3.支持客戶溝通,保持客戶的滿意度,并提高客戶忠誠(chéng)度;

4.分享公司的創(chuàng)新成果,以便吸引投資者,增加投資戰(zhàn)略的透明度。

作為信息宣傳部門的主要成員,我們始終致力于提供詳實(shí)、合理且有說(shuō)服力的信息,以滿足目標(biāo)受眾的需求。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們需要克服以下主要挑戰(zhàn):

1.確保信息的準(zhǔn)確性和完整性,避免誤導(dǎo)受眾;

2.提供具有吸引力、生動(dòng)和易于理解的內(nèi)容,并盡可能地避免使用復(fù)雜和晦澀的術(shù)語(yǔ);

3.適應(yīng)不同的受眾,例如員工、客戶和股東等,并根據(jù)他們的需求和利益口徑制定相應(yīng)的信息。

現(xiàn)在,讓我們來(lái)看一下我們公司最近的一些信息宣傳工作成果:

1.新聞稿發(fā)布:我們最近發(fā)布了一篇新聞報(bào)道,介紹了我們最新的研發(fā)成果,并告知大眾,我們公司將在短時(shí)間內(nèi)推出一款全新的產(chǎn)品。這篇報(bào)道發(fā)布后不久,就受到了廣泛的互聯(lián)網(wǎng)媒體的關(guān)注,有效地提高了公司的知名度和品牌價(jià)值。

2.社交媒體推廣:我們還通過(guò)公司的社交媒體賬戶,把公司的最新動(dòng)態(tài)以具有吸引力的方式展示給了大眾。這些信息不僅引起了受眾們的極大關(guān)注,還得到了諸多點(diǎn)贊和分享,證明了我們的宣傳推廣工作取得了很好的成績(jī)。

3.參加大型活動(dòng):我們最近參加了一項(xiàng)大型行業(yè)展會(huì),向客戶展示了我們的最新產(chǎn)品和技術(shù)。通過(guò)優(yōu)秀的展示,我們吸引了大量參觀者的關(guān)注,并成功地開拓了一些新的客戶群體。

最后,讓我們?cè)俅沃厣辏盒畔⑿麄鲗?duì)于公司取得成功是非常關(guān)鍵的,我們的宣傳工作需要不斷地提高和改進(jìn),以更好地滿足客戶和員工的需求,增加公司的價(jià)值和利益。我們期待著未來(lái)與各位合作,創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。

謝謝大家!

典型發(fā)言稿 篇5

近年來(lái),我縣堅(jiān)持實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,以保護(hù)生態(tài)為前提,以建設(shè)生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化大縣為目標(biāo),動(dòng)員全社會(huì)力量,大力加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)與保護(hù),積極引導(dǎo)農(nóng)民走生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展之路,全縣畜牧業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。200*年全縣牧業(yè)年度牲畜存欄達(dá)到257.xxxx頭(只),同比增長(zhǎng)46.4,增量達(dá)81.xxxx頭(只),牲畜總量躍居××市第一位。

我縣緊緊圍繞“做生態(tài)文章,建畜牧強(qiáng)縣”的發(fā)展思路,把發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)作為實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的切入點(diǎn)和農(nóng)民增收的主渠道來(lái)抓,努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)根本性轉(zhuǎn)變”,即,在思想觀念上,由重畜輕草向建設(shè)養(yǎng)畜轉(zhuǎn)變;在經(jīng)營(yíng)飼養(yǎng)方式上,實(shí)現(xiàn)由自然放牧的粗放經(jīng)營(yíng)向舍飼半舍飼集約化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,從根本上改變牲畜完全依賴天然草場(chǎng)的傳統(tǒng)習(xí)慣;在增長(zhǎng)方式上,實(shí)現(xiàn)由單一數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變;在市場(chǎng)開拓上,實(shí)現(xiàn)由局部小市場(chǎng)面向國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,提高畜產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率。

(一)抓好宣傳發(fā)動(dòng),全面提高對(duì)發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)認(rèn)識(shí)。

針對(duì)“入世”后農(nóng)業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),縣委、政府在指導(dǎo)思想上做到“兩個(gè)堅(jiān)定不移”:一是堅(jiān)定不移地穩(wěn)定發(fā)展畜牧業(yè);二是堅(jiān)定不移地保護(hù)和建設(shè)生態(tài)環(huán)境。把發(fā)展畜牧業(yè)同保護(hù)和建設(shè)好生態(tài)環(huán)境有機(jī)地結(jié)合起來(lái),走發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)之路,變粗放經(jīng)營(yíng)為集約化生產(chǎn)。為切實(shí)提高人們對(duì)發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)的認(rèn)識(shí),我縣先后多次組織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整宣講團(tuán),深入各村屯大力宣傳發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)的重大現(xiàn)實(shí)意義??h電視臺(tái)、××通訊等新聞媒體還開設(shè)了專欄、專刊,集中宣傳,形成了良好的輿論氛圍。同時(shí),縣委、政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了2001-200*年畜牧業(yè)發(fā)展責(zé)任狀,把加強(qiáng)生態(tài)建設(shè),發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的重要內(nèi)容,每年召開xxxx專題會(huì)議,研究部署生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展問題。通過(guò)輿論宣傳,政策引導(dǎo),廣大干部職工特別是農(nóng)民群眾發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)的積極性普遍提高。

(二)加強(qiáng)生態(tài)建設(shè),強(qiáng)力推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。為了妥善處理發(fā)展畜牧業(yè)與保護(hù)生態(tài)環(huán)境之間的關(guān)系,縣委、縣政府響亮提出“生態(tài)就是生命”的口號(hào)。200*年,編制完成了《××縣生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)規(guī)劃綱要》。200*年,完成了全縣1xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)建設(shè)詳規(guī),出臺(tái)了《××縣生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)管理辦法》等規(guī)范性文件。重點(diǎn)實(shí)施了農(nóng)業(yè)生態(tài)治理、退耕還林、荒山綠化等十四大生態(tài)建設(shè)工程。200*年以來(lái),包括投工投勞累計(jì)投入1.87億元,完成退耕還林還草、滅

荒造林62.xxxx畝,禁牧20.xxxx畝,休牧6xxxx畝,建人工草場(chǎng)2xxxx畝。嚴(yán)厲查處破壞草場(chǎng)的亂開荒行為。通過(guò)卓有成效的工作,生態(tài)環(huán)境得到有效保護(hù)和改善,一個(gè)生態(tài)良好,可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境逐步形成。

(三)明確方向,大力推行舍飼養(yǎng)畜。為有效解決草畜、林畜日益突出的矛盾,實(shí)現(xiàn)生態(tài)建設(shè)與畜牧業(yè)發(fā)展的雙贏,我縣重點(diǎn)實(shí)施了三大工程:一是草業(yè)工程。堅(jiān)持“立草為業(yè),草業(yè)先行,以草定畜”的思想,以保護(hù)天然草地和發(fā)展人工草地為主要措施,加大草原保護(hù)和改良力度,積極鼓勵(lì)養(yǎng)畜戶擴(kuò)大飼草料種植和玉米播種面積。從200*年起,對(duì)利用承包田種植人工牧草和青貯玉米的,減半征收農(nóng)業(yè)稅。近年來(lái),縣財(cái)政采購(gòu)優(yōu)質(zhì)飼草、飼料種子投入達(dá)10xxxx萬(wàn)元,多年生人工牧草和青貯玉米的.種植面積逐年擴(kuò)大。今年全縣種植飼草料3xxxx畝,其中,糧飼兼用玉米種植1xxxx畝。目前,5xxxx畝、投資80xxxx萬(wàn)元的退牧還草工程已順利通過(guò)自治區(qū)驗(yàn)收。二是舍飼工程。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和養(yǎng)畜大戶赴突泉縣、×××縣等地對(duì)舍飼養(yǎng)畜進(jìn)行了考察,200*、200*年先后兩次專門召開了秸稈轉(zhuǎn)化、舍飼圈養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)完全舍飼養(yǎng)畜的,免征3年牧業(yè)稅,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民舍飼養(yǎng)畜積極性,許多養(yǎng)畜戶紛紛建起了標(biāo)準(zhǔn)化的舍飼圈舍。同時(shí)積極推廣“四化兩貯”技術(shù),全縣秸稈轉(zhuǎn)化利用率達(dá)到30以上。目前,全縣已建暖棚320xxxx個(gè)、18.xxxx平方米,建青貯窖

200xxxx個(gè)、19.xxxx立方米。通過(guò)對(duì)比,算經(jīng)濟(jì)帳,廣大農(nóng)民真正認(rèn)識(shí)到,舍飼養(yǎng)畜經(jīng)濟(jì)效益不但高于散放天養(yǎng),而且還有明顯的生態(tài)效益,老百姓對(duì)加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)與發(fā)展畜牧業(yè)二者間的關(guān)系認(rèn)識(shí)越來(lái)越高,緊緊抓住國(guó)家實(shí)施退耕還林還草這一政策機(jī)遇,種樹種草,林草間作,既保護(hù)生態(tài)環(huán)境,又促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展,形成了發(fā)展畜牧業(yè)和生態(tài)建設(shè)與保護(hù)互動(dòng)的良好局面。三是改良工程。傳統(tǒng)養(yǎng)殖只重量而忽視質(zhì),因此效益不高。鑒于此,我縣堅(jiān)持以提質(zhì)提效為目標(biāo),大力實(shí)施良種工程。近3年來(lái),先后舉辦牛冷配、羊人工授精及動(dòng)物衛(wèi)檢法律、條例培訓(xùn)班2xxxx,在全縣1xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立牛冷配站點(diǎn)7xxxx、羊人工授精站點(diǎn)7xxxx,引進(jìn)了加系荷斯坦、西門塔爾、利木贊等優(yōu)良種畜凍精細(xì)管,完成牛冷配800xxxx頭,奶?;旧蠈?shí)行冷配,改良率達(dá)到9xxxx以上。同時(shí)通過(guò)多種渠道引導(dǎo)和cannabispackagingemporium.com

鼓勵(lì)養(yǎng)殖戶引進(jìn)、繁育、推廣乳肉、肉毛兼用優(yōu)良畜種,提高牲畜良種化水平,促進(jìn)畜牧業(yè)由數(shù)量型向質(zhì)量效益型發(fā)展,為提高養(yǎng)畜戶經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)立品牌奠定了基礎(chǔ)。

(四)創(chuàng)新機(jī)制,加大資金、政策和技術(shù)扶持力度。資金、政策和技術(shù)是影響發(fā)展畜牧業(yè)的關(guān)鍵因素。為此,縣委、縣政府廣泛發(fā)動(dòng)群眾,群策群力,采取銀行貸一塊、招商引一塊、養(yǎng)畜戶自籌一塊、財(cái)政補(bǔ)一塊、項(xiàng)目投一塊的辦法,多渠道籌措資金,有效地促進(jìn)了生態(tài)畜牧業(yè)的發(fā)展。自200*年以來(lái),全縣共投入畜牧業(yè)發(fā)展資金5.8億元,其中,縣委、縣政府協(xié)調(diào)金融部門共發(fā)放畜牧業(yè)專項(xiàng)貸款1.6億元,招商引資投入1.12億元,群眾自籌2.58億元,爭(zhēng)取項(xiàng)目300xxxx元,縣財(cái)政補(bǔ)貼200xxxx萬(wàn)元。為推動(dòng)畜牧業(yè)超常規(guī)發(fā)展,縣委、縣政府先后制定了《關(guān)于加快發(fā)展畜牧業(yè)的決定》、《2002—200*年牲畜舍飼圈養(yǎng)實(shí)施意見》等1xxxx配套文件,在農(nóng)業(yè)稅、牧業(yè)稅、特產(chǎn)稅、草原資源補(bǔ)償費(fèi)等方面給予優(yōu)惠。從200*年起,對(duì)利用承包田種植多年生牧草和青貯玉米的地塊減免農(nóng)業(yè)稅;對(duì)新購(gòu)進(jìn)的秸稈揉碎機(jī)每臺(tái)補(bǔ)助30xxxx;對(duì)畜牧業(yè)發(fā)展排在前xxxx的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以重獎(jiǎng);對(duì)200*—200*年養(yǎng)畜專業(yè)村人均達(dá)到1頭奶牛或2頭肉牛、5只羊的,由縣財(cái)政為該村支部書記和村主任購(gòu)買3年人壽險(xiǎn)??h農(nóng)牧、科技部門實(shí)行跟蹤上門服務(wù),及時(shí)把品種改良、養(yǎng)殖技術(shù)送到農(nóng)民手上,鼓勵(lì)支持農(nóng)民發(fā)展畜牧業(yè),徹底消除了廣大農(nóng)民因不懂飼養(yǎng)技術(shù)而不敢養(yǎng)畜的心理。

典型發(fā)言稿(范例十五篇)