總經(jīng)理報(bào)告

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總經(jīng)理報(bào)告 篇1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我從2005年加入機(jī)場公司，歷經(jīng)17個(gè)年頭。近年來，我一直擔(dān)任機(jī)場總經(jīng)理的職務(wù)。經(jīng)過深思熟慮，我認(rèn)為現(xiàn)在是時(shí)候向公司提交我的辭職報(bào)告了。

我辭去機(jī)場總經(jīng)理的職務(wù)，并不是因?yàn)槲覍净驁F(tuán)隊(duì)不滿意，而是因?yàn)槲覍ψ约旱穆殬I(yè)生涯和人生規(guī)劃有了新的認(rèn)識和要求。在過去的這些年里，我對機(jī)場公司做出了自己的貢獻(xiàn)，也收獲了許多成功和成就感。但我意識到，如果我一直待在這個(gè)崗位上，我的成長和變化將會(huì)受到限制。我需要尋找新的挑戰(zhàn)，尋求更廣闊的發(fā)展空間。

我的辭職決定不是倉促而為，而是慎重考慮過后做出的。我根據(jù)公司的規(guī)定，將于一個(gè)月后正式離職。在這段時(shí)間里，我將盡職盡責(zé)地完成自己的工作，并且積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好交接工作。

我要感謝機(jī)場公司給我提供了這么多機(jī)會(huì)和信任。在這里，我結(jié)識了許多優(yōu)秀的同事和朋友，經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成長，成為了更好的自己。我相信，無論我今后走到哪里，都會(huì)將這段經(jīng)歷和理念帶到新的領(lǐng)域中，繼續(xù)努力成長和探索。

最后，我祝愿機(jī)場公司在未來能夠在市場競爭中取得更好的成績，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為股東創(chuàng)造更多的價(jià)值。同時(shí)，我也希望公司能夠給予新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，培養(yǎng)更多的人才，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

謹(jǐn)以此函，致以崇高的敬意。

此致

敬禮！

你的機(jī)場總經(jīng)理：

XXX

XXXX年X月X日

總經(jīng)理報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是公司的造價(jià)總經(jīng)理，今天我很榮幸地向大家匯報(bào)我們部門的工作情況和成就。在過去的一年中，面對市場環(huán)境的變化和挑戰(zhàn)，我們團(tuán)隊(duì)一直保持著奮斗和創(chuàng)新的精神，堅(jiān)持以客戶為中心，推進(jìn)了各項(xiàng)工作，取得了一系列的成績，具體如下：

一、工作量和收益

在過去的一年中，我們累計(jì)承接項(xiàng)目數(shù)量達(dá)到了110個(gè)，其中涉及到工程造價(jià)管理、招標(biāo)和成本控制等相關(guān)業(yè)務(wù)，且這些項(xiàng)目覆蓋了多個(gè)領(lǐng)域，如建筑、能源、交通、水利和環(huán)保等。同時(shí)，我們也取得了可觀的收益，累計(jì)為公司創(chuàng)造了一個(gè)億的利潤，持續(xù)為公司的發(fā)展和增長做出了貢獻(xiàn)。

二、技術(shù)水平的提高

在過去一年中，我們的團(tuán)隊(duì)也積極推進(jìn)技術(shù)水平的提高。我們通過學(xué)習(xí)新的工程造價(jià)管理理念和技術(shù)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升了團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。同時(shí)，我們也在工作中持續(xù)探索新的業(yè)務(wù)模式和服務(wù)方式，不斷開拓新的市場和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

三、創(chuàng)新能力的提升

作為造價(jià)總經(jīng)理，我們也始終把創(chuàng)新作為工作的重點(diǎn)。我們通過開展創(chuàng)新項(xiàng)目和活動(dòng)，激發(fā)員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造力，推進(jìn)業(yè)務(wù)模式和服務(wù)方式的創(chuàng)新。例如，我們通過建立物料管理信息平臺、優(yōu)化工藝流程、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理等創(chuàng)新性措施，改善了業(yè)務(wù)流程，縮短了工期，提高了效率和質(zhì)量。

四、團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)和能力提升

在過去的一年中，我們不僅推進(jìn)骨干人員和優(yōu)秀員工的培養(yǎng)，同時(shí)也加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)能力提升。我們通過組織團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵技能培訓(xùn)和遠(yuǎn)程研修，不斷提升技術(shù)水平和管理能力，為公司打造了一支高素質(zhì)的造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)。

最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和配合，在接下來的新的一年里，我們將繼續(xù)秉持客戶為中心的理念，努力推進(jìn)工作，創(chuàng)新服務(wù)，進(jìn)一步提高工程造價(jià)管理服務(wù)質(zhì)量和水平。謝謝大家。

總經(jīng)理報(bào)告 篇3

尊敬的董事會(huì)、各位股東：

我很榮幸在今天能在這里向大家述職。在過去的一年里，國藥控股有挑戰(zhàn)性但也充滿機(jī)遇。我要感謝全體員工的努力工作和高效率，因?yàn)樗麄兊木礃I(yè)精神和才華，國藥控股在各個(gè)方面都取得了非凡的成就。

市場表現(xiàn)

在過去的一年里，國藥控股在競爭激烈的市場中取得了長足的進(jìn)展。就凈銷售額而言，公司實(shí)現(xiàn)了46%的增長，這主要是由于我們產(chǎn)品線的擴(kuò)展和增強(qiáng)了市場渠道。我們公司已經(jīng)成為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)之一，與其他競爭對手相比，我們在不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模、加強(qiáng)運(yùn)作效率以及獲得客戶信任方面取得了重大勝利。

產(chǎn)品研發(fā)

科技創(chuàng)新對于我們的行業(yè)來說是至關(guān)重要的，因此我們不斷地投資于研發(fā)方面以確保我們的產(chǎn)品線跟上時(shí)代潮流。在過去的一年里，我們的研發(fā)人員和技術(shù)專家不斷地創(chuàng)新產(chǎn)品和提升質(zhì)量，以生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的藥品。這些藥品得到了客戶的信任和認(rèn)可，我們的立足點(diǎn)就是客戶，因此我們會(huì)一如既往地關(guān)注他們的需求，不斷地改善我們的產(chǎn)品。

管理和效率

在我們努力提升競爭力和創(chuàng)新的同時(shí)，我們還把管理效率放在了非常重要的位置。我們改進(jìn)了管理流程和提高了效率，通過兩方面的工作，我們可以在更短的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出更多、質(zhì)量更高的藥品。我們的管理思路是盡可能不浪費(fèi)時(shí)間和精力，并且把更多的時(shí)間和資源投入到關(guān)鍵的創(chuàng)新和研發(fā)工作中去。

結(jié)論

我們公司的過去一年是成功的、具有挑戰(zhàn)性的，我們做出了一些很出色的成果，這些成果離不開我們?nèi)w員工的辛勤工作。在未來的工作中，我們將一如既往地追求卓越，關(guān)注客戶需求，繼續(xù)努力提高競爭力和管理效率，以在市場中占領(lǐng)領(lǐng)先地位。感謝大家的支持和信任。

謝謝！

總經(jīng)理報(bào)告 篇4

造價(jià)總經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：

大家好！今天，我很榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)工作，分享這一年來我和整個(gè)造價(jià)部門所取得的成績。

首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對于造價(jià)部門的支持和理解。過去的一年對于公司來說，是不平凡的一年，我們作為公司重要的核心部門，我們在業(yè)績，質(zhì)量和服務(wù)上一如既往地為公司努力，為客戶提供了更為優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

一、部門業(yè)績

在過去的一年中，公司在市場上遇到了一些困難，與此同時(shí)，我們也面臨了許多壓力和挑戰(zhàn)。不過，在各位同事的共同努力下，我們的公司依然取得了不錯(cuò)的業(yè)績，這得益于我們造價(jià)部門的努力，以及不斷優(yōu)化和提升工作流程、服務(wù)質(zhì)量等工作。

具體來說，過去一年，我們參與了大量的項(xiàng)目，為客戶提供了全方位的成本咨詢和工程造價(jià)服務(wù)，其中，我們受理的工程數(shù)量同比增長20%，完成年度總工程造價(jià)咨詢收入同比增長了15%以上，產(chǎn)值達(dá)到了XX萬元。這份成績雖然在整個(gè)公司的規(guī)模中很小，但對于我們的造價(jià)部門來說，具有非常重要的意義。

另外，在提高服務(wù)質(zhì)量方面，我們堅(jiān)持“客戶至上”的原則，優(yōu)化了工作流程，提高了反饋速度，并充分考慮到客戶各種需求，為客戶提供了個(gè)性化的咨詢和服務(wù)。通過這些努力，我們提高了客戶的滿意度，并不斷贏得客戶的信賴和口碑。

二、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)

“人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)”，造價(jià)部門也深深明白這一點(diǎn)。過去一年，我們不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部招聘，吸納了一批優(yōu)秀的人才加入我們的團(tuán)隊(duì)，并充分挖掘和發(fā)揮員工的價(jià)值。同時(shí)，我們也尊重員工的多元化需求，在工作中給予員工更多的支持和鼓勵(lì)，幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，保證了公司的整體業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

另外，在工作體驗(yàn)上，我們注重員工的工作和生活平衡，推廣“彈性工作制”和“帶薪休假制度”，為員工提供更加舒適和友好的工作環(huán)境。

三、下一步工作計(jì)劃

要想讓公司在激烈的市場競爭中脫穎而出，我們要不斷提升自身的實(shí)力和競爭力。下一步，在工作上，我們將繼續(xù)做好以下幾個(gè)方面：

第一，繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)儲備，在專業(yè)知識和技能方面，提高人員素質(zhì)和服務(wù)能力，助力公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。

第二，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，推動(dòng)部門內(nèi)部協(xié)作、溝通的深入開展。不斷優(yōu)化工作流程，提高工作效率，提升部門和公司的整體實(shí)力。

第三，加強(qiáng)信息化建設(shè)，引進(jìn)和應(yīng)用信息化系統(tǒng)，優(yōu)化工作流程，提高服務(wù)質(zhì)量。

總之，過去的一年，造價(jià)部門在公司發(fā)展和業(yè)務(wù)發(fā)展中做出了不可忽視的貢獻(xiàn)。未來，我們將繼續(xù)以奮發(fā)有為，敢于拼搏的精神，為公司的發(fā)展和事業(yè)的成功不斷奮斗！感謝大家的支持和關(guān)注！

總經(jīng)理報(bào)告 篇5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先我要感謝組織對我的信任和關(guān)懷，使我能夠擔(dān)任機(jī)場總經(jīng)理這一重要職位。但是，很遺憾的是，我現(xiàn)在要提出辭職報(bào)告，因此請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我離開公司。

我在機(jī)場的工作已經(jīng)長達(dá)十年之久了。我一直致力于機(jī)場的發(fā)展和建設(shè)，希望給旅客帶來更好的旅行體驗(yàn)。但是，在管理機(jī)場的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己面臨了一些無法解決的問題。

首先是機(jī)場的財(cái)政問題。雖然我們一直在努力爭取政府資金，但機(jī)場的經(jīng)濟(jì)狀況仍然比較嚴(yán)峻。我不斷地思考如何提高機(jī)場的營收和利潤，但由于各種原因和限制，我的嘗試并沒有太大的效果。

其次，是機(jī)場內(nèi)部管理狀況。雖然我們已經(jīng)采取了一系列措施來優(yōu)化機(jī)場內(nèi)部管理，包括人員管理、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等，但還是存在一些不足之處。我發(fā)現(xiàn)我不足以對機(jī)場運(yùn)作的各個(gè)方面進(jìn)行全面的把握和處理，這讓我很擔(dān)心。

最后，是個(gè)人疲勞問題。管理機(jī)場是一項(xiàng)非常重要且繁瑣的工作，需要管理者不斷地進(jìn)行協(xié)調(diào)、變通和創(chuàng)新。長期以來，我覺得自己肩負(fù)的壓力太大了，管理機(jī)場對我個(gè)人和家庭生活的影響也逐漸顯現(xiàn)出來。

鑒于以上種種原因，我只好提出辭職，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我的申請。在此期間，我會(huì)盡我最大努力保障機(jī)場的正常運(yùn)營，希望未來機(jī)場能夠更加繁榮發(fā)展。

最后，我想再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、我的同事和所有與我一同工作的人們，謝謝你們一直以來對我的信任與支持。我相信，在大家的共同努力下，機(jī)場一定能夠迎來更加美好的明天。

此致

敬禮

機(jī)場總經(jīng)理

XXX

日期：XXXX年XX月XX日

總經(jīng)理報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX公司的造價(jià)總經(jīng)理，在過去一年的工作中，我深感責(zé)任重大、使命光榮。今天，我非常榮幸地向大家匯報(bào)我的工作，分享我在過去一年中的成績和經(jīng)驗(yàn)。

一、工作概況

過去一年，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極應(yīng)對了經(jīng)濟(jì)形勢的變化和市場競爭的壓力，全面負(fù)責(zé)了公司所有項(xiàng)目的造價(jià)管理工作。具體包括：項(xiàng)目前期的概算編制、招投標(biāo)階段的投標(biāo)報(bào)價(jià)編制、合同談判與簽訂、工程進(jìn)度的控制與分析、工程變更與索賠處理、工程決算與竣工決算等多個(gè)方面。

在過去一年中，我們共承接了XX項(xiàng)目，涉及了建筑、市政、電力等多個(gè)行業(yè)，咨詢、設(shè)計(jì)、施工一條龍的項(xiàng)目環(huán)節(jié)職責(zé)比較全面。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，我認(rèn)真履行我的職責(zé)，自覺把握住了市場的脈搏，始終保持敏感性和靈活性。同時(shí)，為了更好地履行職責(zé)，我積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)、提高自己的專業(yè)知識和技能，通過參加學(xué)術(shù)交流會(huì)議、行業(yè)培訓(xùn)等途徑，不斷拓寬自己的視野和學(xué)識。

二、工作成績

在過去一年的工作中，我取得了以下幾方面的成績：

1. 優(yōu)化項(xiàng)目造價(jià)管理制度。在此期間，我重點(diǎn)針對公司造價(jià)管理制度進(jìn)行了審查和優(yōu)化，修訂了一些不合理的環(huán)節(jié)，提出了一些新的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和流程，以提高項(xiàng)目造價(jià)管理的效率和準(zhǔn)確性。

2. 提高招投標(biāo)報(bào)價(jià)準(zhǔn)確率。我重視項(xiàng)目前期的概算編制工作，通過對市場行情的研究以及對歷史項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，提高了概算編制的準(zhǔn)確度，有效降低了投標(biāo)過程中的風(fēng)險(xiǎn)。

3. 做好工程決算與竣工決算工作。我嚴(yán)格按照合同約定和相關(guān)規(guī)定，組織了工程決算與竣工決算工作，確保了項(xiàng)目質(zhì)量的把控和工程款項(xiàng)的結(jié)算。

4. 加強(qiáng)與各相關(guān)部門的溝通協(xié)作。我積極與項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)、采購等部門進(jìn)行溝通與協(xié)作，提高了內(nèi)部工作協(xié)同性，確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

以上成績的取得，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和員工的共同努力。在此，我要對全體員工表示衷心的感謝！

三、存在的問題與建議

在過去一年的工作中，我也面臨了一些困難和問題，總結(jié)了以下幾個(gè)方面：

1. 部分項(xiàng)目的變更管理存在不足。由于項(xiàng)目變更管理的復(fù)雜性和多元性，我們在一些項(xiàng)目的變更管理過程中存在一些疏漏和失誤，導(dǎo)致了一些經(jīng)濟(jì)損失。我建議公司進(jìn)一步加強(qiáng)對項(xiàng)目變更管理的規(guī)范，并健全相應(yīng)的內(nèi)部控制機(jī)制。

2. 溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步提高。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，我發(fā)現(xiàn)與各部門之間溝通協(xié)調(diào)的效率有待提高，有時(shí)信息傳遞不及時(shí)、溝通不暢，影響了項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。我建議加強(qiáng)跨部門合作，制定明確的工作流程和責(zé)任制，提高溝通協(xié)調(diào)效率。

3. 專業(yè)知識更新需跟進(jìn)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)生了很多變化和創(chuàng)新，我們的工作需要不斷學(xué)習(xí)和跟進(jìn)最新的技術(shù)和管理理念。我建議公司加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

四、對未來的展望

展望未來，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步完善公司的造價(jià)管理制度和工作流程，提高項(xiàng)目的管理能力和項(xiàng)目的綜合競爭力。我將加強(qiáng)與各部門的溝通與合作，共同推動(dòng)公司的發(fā)展。同時(shí)，我也將持續(xù)關(guān)注市場變化，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，感謝各位同事的辛勤工作和合作。我相信，在大家的共同努力下，公司一定會(huì)取得更大的成績！

謝謝大家！

總經(jīng)理報(bào)告 篇7

各部門本年度的述職報(bào)告，內(nèi)容都很全面，很具體，也很到位。報(bào)告中各項(xiàng)工作的完成情況及新一年的工作安排都是圍繞公司年初制定的工作目標(biāo)和任務(wù)來認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)的。在報(bào)告中，大家同時(shí)也都描述了12年各部門工作重點(diǎn)。就我們勝匯公司來看，通過持續(xù)改善希望保證良性發(fā)展。所以明年我們整體經(jīng)營目標(biāo)比較現(xiàn)實(shí)，初步定在銷售收入4.2億，圍繞這個(gè)目標(biāo)，我想我們整體工作要從“團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行和學(xué)習(xí)”三個(gè)方面展開。

塑膠和五金行業(yè)是一個(gè)成熟的不能再成熟的行業(yè)。在我們的管理培訓(xùn)中講到的成熟行業(yè)主要表現(xiàn)為客戶選擇性強(qiáng)，競爭對手進(jìn)入成本低，行業(yè)利潤會(huì)越來越透明。如果我們沒有內(nèi)功，是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟?fàn)幜Φ摹１仨毚蛟煳覀兊暮诵母偁幜?，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

首先，我希望我們每一個(gè)勝匯管理者都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力。為什么要有團(tuán)隊(duì)精神，大家應(yīng)該都知道，1＋1在管理上可以小于2，可以＝2，可以大于2，而我們企業(yè)，只有在1＋1>2充分發(fā)揮協(xié)同作用下才會(huì)具備競爭實(shí)力，所以，我們部門間的良好合作與溝通是一個(gè)重要問題。既然我們有緣分走到了一起，并且還會(huì)在未來的某一段時(shí)間共同渡過，那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容心。換位思考，多為別人考慮一些。

此外，還有很重要的一點(diǎn)，就是執(zhí)行力！是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力。 對勝匯管理人員的要求 ：

1、 領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，建立影響力。 如果領(lǐng)導(dǎo)沒有影響力，光是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，他是不可能成為一個(gè)真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的。身為領(lǐng)導(dǎo)，就必須通過自己的一言一行，傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化，這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。我們有句古話：己所不欲勿施與人，我們想讓團(tuán)隊(duì)具有凝聚力，不要人心渙散，各顧各，首先就要做到自己嚴(yán)格要求自己，不在同事、下屬面前發(fā)表一些消極不利于團(tuán)結(jié)言論。我們想要下屬敬業(yè)，好好工作，首先我們自己要做到以身作則，不要你的下屬在努力工作，而你在旁邊喝茶水，看報(bào)紙，你的下屬在加班做事而你在旁邊聊天、上網(wǎng)玩游戲，那你的下屬一定會(huì)找機(jī)會(huì)偷懶。

2、要培養(yǎng)一個(gè)有思考力的團(tuán)隊(duì)。 做領(lǐng)導(dǎo)的手和腳，即領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)意見，領(lǐng)導(dǎo)做出決策，領(lǐng)導(dǎo)開動(dòng)腦筋，員工只有聽領(lǐng)導(dǎo)的指揮才能做事。這是一個(gè)沒有思考力的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)部門的點(diǎn)子、意見、方法，有多少是從上面下來？又有多少是從底下上去？按照國際上習(xí)慣的講法，如果70%的意見是從上面下來的，這就不是團(tuán)隊(duì)，至多是個(gè)群體。只有當(dāng)70%的意見是從下面上來時(shí)，才能稱之為團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)長期決策，容易忽略員工的思考性，養(yǎng)成員工的惰性。長此以往，他就不會(huì)自動(dòng)自發(fā)，自行解決問題，工作效率和自主性也會(huì)越差。下屬不思考，做領(lǐng)導(dǎo)的要負(fù)很大的責(zé)任，因?yàn)闆]有讓他們養(yǎng)成思考的習(xí)慣，是做領(lǐng)導(dǎo)的失職。請不要忘了，大部分的工作都是我們普通員工在做，大部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造，大部分的服務(wù)都是普通員工在提供，一個(gè)沒有思考力的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)不能創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。 我希望我們各位領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中，多提供給員工參與決策的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)他們的主動(dòng)性、責(zé)任感和使命感。

第三點(diǎn)是建立學(xué)習(xí)型組織：

11年的成績，11年的痛苦等等即將成為歷史，又一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的一年到來了。希望我們大家繼續(xù)保持昂揚(yáng)的戰(zhàn)斗精神，時(shí)刻保持危機(jī)感，尋找機(jī)會(huì)，制造機(jī)會(huì)，抓住機(jī)會(huì)。把公司的目標(biāo)和自己的個(gè)人目標(biāo)緊密結(jié)合起來。我想只要我們大家齊心協(xié)力那我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)！事實(shí)證明，只要努力我們就一定會(huì)成功。

最后，借這個(gè)機(jī)會(huì)祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬事如意！

總經(jīng)理報(bào)告 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我很榮幸來到這里向大家述職，我是國藥控股的總經(jīng)理，我的名字叫做王琦，我將在接下來的時(shí)間為大家介紹國藥控股的總體情況、經(jīng)營成果以及未來發(fā)展計(jì)劃。

一、總體情況

作為一家國有企業(yè)，國藥控股承擔(dān)著保障國家藥品安全以及人民群眾健康的重要使命。近年來，我們始終圍繞著這個(gè)核心使命，不斷推進(jìn)自身的改革發(fā)展。目前，國藥控股已經(jīng)成為了中國最大的國有藥品流通企業(yè)，并且已經(jīng)成為了全球最大的單體疫苗公司。

在過去的一段時(shí)間里，我們通過對外拓展、多元化經(jīng)營等方案進(jìn)行創(chuàng)新，擴(kuò)大了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也取得了深度的社會(huì)效益。其中，全球四款疫苗的銷售額已經(jīng)占到了全國市場的70%以上，在國內(nèi)疫苗市場上占據(jù)了絕對的領(lǐng)先地位。

二、經(jīng)營成果

在經(jīng)營成果方面，我們?nèi)〉昧艘幌盗械闹卮笸黄?。首先，在銷售方面，截至目前全年，國藥控股的銷售額達(dá)到了2142億元，同比上升了20.3%，利潤總額達(dá)到了120億元，同比上升了22.5%。此外，國藥控股還在資本市場上表現(xiàn)出色。我們成功上市，成為了中國大陸資本市場上最大的藥品流通企業(yè)。截至目前，公司市值已經(jīng)突破了1000億元，占據(jù)了國內(nèi)股票市場的領(lǐng)先地位。

在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們加強(qiáng)了與高校、科研院所等合作，積極引入并發(fā)展國內(nèi)優(yōu)秀的科研團(tuán)隊(duì)。公司首個(gè)“單抗”藥品已獲得國家食品藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)上市。同時(shí)，我們還著力推進(jìn)節(jié)能減排、綠色環(huán)保等方面，不斷提升企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。

三、未來發(fā)展計(jì)劃

未來，我們將繼續(xù)秉持“服務(wù)人民群眾健康”的企業(yè)愿景，注重落實(shí)推進(jìn)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義的重要精神，開展一系列的改革創(chuàng)新，進(jìn)一步提升公司核心競爭力。具體而言，我們計(jì)劃在以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力：

1. 擴(kuò)大疫苗的生產(chǎn)，并不斷增加在市場中的銷售數(shù)量。

2. 推進(jìn)自主品牌戰(zhàn)略，通過引進(jìn)新的技術(shù)、研發(fā)新的產(chǎn)品，增強(qiáng)公司核心競爭力。

3. 提高資本運(yùn)作能力，推進(jìn)公司的國際化發(fā)展，促進(jìn)公司在海內(nèi)外市場上的持續(xù)增長。

4. 落實(shí)“制造+服務(wù)”，加強(qiáng)信息化建設(shè)，提供全過程的客戶服務(wù)體系。

總之，未來，我們將不斷擴(kuò)大公司在市場中的影響力，并且在服務(wù)人民群眾健康、擴(kuò)大國際化影響力等方面開啟新的征程。

以上就是我對國藥控股一年來的工作情況的匯報(bào)，同時(shí)也是我們未來發(fā)展的計(jì)劃。希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持我們的工作，我相信在我們?nèi)w員工的共同努力下，國藥控股的明天一定會(huì)更加輝煌、更加美好。謝謝！

總經(jīng)理報(bào)告 篇9

造價(jià)總經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我是XX公司造價(jià)總經(jīng)理，在此向大家匯報(bào)過去一年我所負(fù)責(zé)的工作情況。

一、工作概況

在過去的一年里，我所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)共計(jì)完成了10個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目所在地分別為北京、上海、廣州、深圳、杭州等多個(gè)城市。這些項(xiàng)目涵蓋了住宅、商業(yè)、醫(yī)務(wù)、教育等領(lǐng)域，總計(jì)投資額達(dá)到10億，項(xiàng)目重要性較高，對公司的發(fā)展和市場占有率都有著非常重要的影響。

二、問題分析

在過去的項(xiàng)目中，我們也遇到了不少的問題。具體來說有以下幾點(diǎn)：

1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識。團(tuán)隊(duì)之間的合作非常重要，每個(gè)人都需要有著明確的職責(zé)和分工，做好彼此之間的協(xié)作才能達(dá)到更好的效果。

2.保持專業(yè)素質(zhì)。造價(jià)領(lǐng)域需要我們時(shí)刻保持專業(yè)的素養(yǎng)，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，我們需要時(shí)刻去更新自己的知識和技能，以適應(yīng)市場的變化和需求。

3.提升創(chuàng)新意識。我們公司需要在市場競爭中占有優(yōu)勢，而創(chuàng)新則是我們占有優(yōu)勢的最好途徑之一。因此，我們需要時(shí)刻鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員去發(fā)掘市場的需求點(diǎn)，推出與市場需求相匹配的方案。

三、解決方法

以上提到的問題，我們在工作中已經(jīng)有了針對性的解決方法：

1.我們在每個(gè)項(xiàng)目中都盡力去協(xié)調(diào)各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的工作，確保大家都能很好地合作。

2.我們從技術(shù)和市場需求兩方面入手，讓團(tuán)隊(duì)成員不斷學(xué)習(xí)和掌握新的技能和知識，從而達(dá)到提高專業(yè)素養(yǎng)的目的。

3.我們在企業(yè)管理中鼓勵(lì)創(chuàng)新，讓員工們有更多的自主權(quán)和創(chuàng)造力，在工作中能夠充分發(fā)揮自身能力和創(chuàng)造力，從而推出更有競爭力的方案。

四、工作收獲

在過去一年的工作中，我們?nèi)〉昧撕芏喑煽儯?/p>

1.我們準(zhǔn)時(shí)完成了公司安排的各個(gè)項(xiàng)目，超額完成業(yè)績指標(biāo)達(dá)到12%。

2.我們在市場競爭中占有優(yōu)勢，在同行業(yè)中取得更多的市場份額和客戶信賴。

3.我們努力提升團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)和能力，大大增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力。

五、未來展望

在未來的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，不斷提升專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新意識，在市場競爭中保持優(yōu)勢地位。

謝謝大家的支持和關(guān)注，以上就是我作為造價(jià)總經(jīng)理的述職報(bào)告。我會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)一起努力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總經(jīng)理報(bào)告 篇10

尊敬的董事會(huì)：

我是機(jī)場的總經(jīng)理，我在此向您遞交我的辭職報(bào)告。我在這個(gè)職位上已經(jīng)服務(wù)了多年，深感榮幸。在這個(gè)時(shí)刻，我想與您分享一些我的決定背后的原因，以及我對未來的看法。

首先，我要表達(dá)的是對公司的感激之情。我謹(jǐn)代表自己和全體員工，向您和董事會(huì)表示衷心的感謝。感謝您為公司提供的支持和幫助，感謝您信任我擔(dān)任這個(gè)職位，并讓我有機(jī)會(huì)與偉大的員工團(tuán)隊(duì)一起工作。

然而，我認(rèn)為現(xiàn)在是適合我離開這個(gè)職位的時(shí)候了。這個(gè)決定不僅僅與我的個(gè)人事情有關(guān)，也與機(jī)場發(fā)展的趨勢有關(guān)。

首先，我已經(jīng)達(dá)到了我在這個(gè)職位上的個(gè)人目標(biāo)。在這里服務(wù)的這段時(shí)間里，我專注于提高機(jī)場各項(xiàng)服務(wù)的質(zhì)量，使機(jī)場達(dá)到更高的水平?，F(xiàn)在，我已經(jīng)看到了我的努力的成果，我確信，機(jī)場服務(wù)的品質(zhì)將會(huì)持續(xù)向更高的方向發(fā)展。

其次，我認(rèn)為機(jī)場面臨的挑戰(zhàn)正變得越來越嚴(yán)峻。過去這幾年，機(jī)場的發(fā)展一直很不錯(cuò)，但隨著時(shí)代的變遷和市場環(huán)境的改變，將會(huì)有更多的競爭者出現(xiàn)。我們需要一個(gè)全新的管理團(tuán)隊(duì)，來面對新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，并致力于讓機(jī)場躋身于未來的領(lǐng)導(dǎo)者之列。

最后，我深知我的離開會(huì)對公司造成某種程度的困難，而這讓我感到非常不安。但是，我相信我的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、機(jī)場的員工團(tuán)隊(duì)以及全體董事會(huì)成員都有能力應(yīng)對這個(gè)挑戰(zhàn)，并繼續(xù)促進(jìn)機(jī)場的成功發(fā)展。我在此保證，我將在離開之前協(xié)助公司安排一切有關(guān)的事情，確保公司能夠順利地過渡到新的領(lǐng)導(dǎo)層。

我將在最后總結(jié)幾點(diǎn)：我感到深切的榮幸并受寵若驚，能夠服務(wù)于機(jī)場。我相信，機(jī)場有著極為光明的未來，我為我們所取得的成就感到自豪。在此，我向您和大家致以最深的敬意，并祝愿機(jī)場與董事會(huì)在未來的日子里取得巨大的成功。

衷心的祝福，

機(jī)場總經(jīng)理

總經(jīng)理報(bào)告 篇11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

大家好，我是XX公司的造價(jià)總經(jīng)理XX。今天，我非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我的工作。首先，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對我的支持和信任，同時(shí)也感謝公司提供給我展示才華的機(jī)會(huì)。

一、工作總結(jié)

過去一年，我積極參與了公司各項(xiàng)項(xiàng)目的造價(jià)控制和管理工作，從整體上規(guī)劃了公司的造價(jià)體系，為公司節(jié)約了大量的成本。在具體項(xiàng)目中，我主要負(fù)責(zé)預(yù)算編制、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)評估等方面的工作。通過科學(xué)的預(yù)算編制以及對項(xiàng)目質(zhì)量和安全的嚴(yán)格控制，有效地保證了項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

同時(shí)，我還深入了解了市場行情，與供應(yīng)商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，通過談判和優(yōu)化供應(yīng)鏈，為公司爭取到了更多的優(yōu)惠價(jià)格和服務(wù)。在物資采購方面，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需求和現(xiàn)有市場供應(yīng)情況，合理制定了采購計(jì)劃，降低了項(xiàng)目的采購成本和風(fēng)險(xiǎn)。

此外，我還加強(qiáng)了與項(xiàng)目管理部門的溝通合作，建立了項(xiàng)目管理與造價(jià)控制的緊密聯(lián)系。通過及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況和變化，及時(shí)調(diào)整造價(jià)計(jì)劃和成本控制策略，保證了項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。

二、存在的問題和改進(jìn)措施

雖然在工作中取得了一定的成績，但我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。首先，我在項(xiàng)目成本控制方面還需要進(jìn)一步提升自己的能力，更加熟悉項(xiàng)目的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，提前預(yù)估可能出現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行應(yīng)對。其次，我需要加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作，形成良好的工作氛圍，共同努力提高整體的工作效率和質(zhì)量。最后，我希望能夠不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識和技能，不僅僅局限于造價(jià)領(lǐng)域，還要了解相關(guān)領(lǐng)域的知識，為公司的發(fā)展提供更多的支持。

對于上述問題，我計(jì)劃通過以下改進(jìn)措施來解決：首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。其次，加強(qiáng)與同事之間的溝通和協(xié)作，共同解決問題，提高整體團(tuán)隊(duì)的工作效率。最后，加強(qiáng)對行業(yè)動(dòng)態(tài)的了解和分析，及時(shí)調(diào)整工作策略，保持對市場的敏感度和應(yīng)變能力。

三、未來工作計(jì)劃

針對未來的工作，我有以下幾點(diǎn)計(jì)劃：

1.進(jìn)一步加強(qiáng)與項(xiàng)目管理部門的溝通與協(xié)作，建立更加緊密的工作合作模式，提高工作效率和質(zhì)量。

2.加強(qiáng)對市場價(jià)格和供應(yīng)商情況的了解和監(jiān)控，優(yōu)化供應(yīng)鏈，降低項(xiàng)目成本，提高公司的競爭力。

3.持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能，擴(kuò)大自己的知識面，為公司的發(fā)展提供更多的支持。

4.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過培訓(xùn)和激勵(lì)措施，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

綜上所述，通過過去一年的工作，我對自己的工作能力和專業(yè)水平有了一定的認(rèn)識，并根據(jù)存在的問題和不足進(jìn)行了自我總結(jié)和反思，提出了具體的改進(jìn)措施和未來工作計(jì)劃。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！