發(fā)展方案

發(fā)展方案 篇1

由于對(duì)幼兒園的投入不夠，幼兒園設(shè)施簡(jiǎn)陋，幼兒沒(méi)有足夠的玩具、器械進(jìn)行游戲活動(dòng)。在紅星幼兒園中，只有簡(jiǎn)單的滑梯和秋千這樣的基本游戲設(shè)施，幼兒的玩具也很單一?！澳壳拔覈?guó)東部擁有中心園的鄉(xiāng)鎮(zhèn)約占75%，但中西部22個(gè)?。ㄊ小⒆灾螀^(qū)）27284個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，半數(shù)左右沒(méi)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園。村幼兒園的數(shù)量也只占全國(guó)行政村總數(shù)的10%，也就是說(shuō)90%的行政村沒(méi)有幼兒園，那里的孩子無(wú)園可入”。

規(guī)范的幼兒園應(yīng)每班配有“兩教一?！薄６诩t星幼兒園中只配有一名幼兒教師，保育的工作則由老師和阿姨平均分擔(dān)。我國(guó)頒布的《幼兒園工作規(guī)程》中指出，幼兒園的任務(wù)之一是實(shí)施保育和教育相結(jié)合的`原則，有保育才能有教育。同時(shí)幼兒園缺乏保健室和門(mén)衛(wèi)室，當(dāng)幼兒在活動(dòng)過(guò)程中身體受到損傷不能得到立即規(guī)范的處理。

大力宣傳正確的幼兒教育理念，端正幼兒家長(zhǎng)不重視學(xué)前教育的落后觀念，讓農(nóng)村家長(zhǎng)意識(shí)到學(xué)前教育對(duì)幼兒成長(zhǎng)的重要性?！岸?—6歲是幼兒發(fā)育的最快最佳時(shí)期，也是最重要的時(shí)期，是形成語(yǔ)言發(fā)育，認(rèn)知、行為及潛能開(kāi)發(fā)的重要時(shí)期”，所以要改變農(nóng)村家長(zhǎng)只關(guān)注幼兒身體和智力上的發(fā)育，而忽視幼兒心理和其他方面各種能力的發(fā)育的錯(cuò)誤觀念。

就目前形勢(shì)來(lái)看，雖然我國(guó)很多地方實(shí)行編織下鄉(xiāng)政策，但是考上編織的教師大多分在鎮(zhèn)上的公辦園，對(duì)于村里或許多鄉(xiāng)下的民辦園還是很缺乏專業(yè)的幼兒教師。在對(duì)幼兒教師素質(zhì)的提高上，當(dāng)?shù)乜h鄉(xiāng)政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)幼兒教師的培訓(xùn)工作。為此，可以嘗試建立鄉(xiāng)村聯(lián)動(dòng)的教研制度，建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園教師與農(nóng)村幼兒教師的“手拉手幫帶制度”。同時(shí)對(duì)于優(yōu)秀教師實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策，以此提高教師教育教學(xué)的興趣和質(zhì)量。

雖然農(nóng)村幼兒園缺乏現(xiàn)代化教育設(shè)施，但農(nóng)村廣闊的田園風(fēng)景和人文生活給予了幼兒更大的活動(dòng)空間。農(nóng)村教師完全可以利用農(nóng)村獨(dú)有的自然條件，運(yùn)用教學(xué)做合一的教育方法，帶領(lǐng)幼兒進(jìn)入自然，認(rèn)識(shí)自然，了解自然，在大自然中放開(kāi)幼兒，讓他們自由地探索。讓幼兒在大自然里潛移默化的陶冶情操，培養(yǎng)幼兒對(duì)美的感受力。

各級(jí)政府要把加快發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育作為重點(diǎn)，加大對(duì)農(nóng)村學(xué)前教育的建設(shè)。努力將幼兒園的設(shè)施、環(huán)境搞上去，配備現(xiàn)代化教育工具，充實(shí)幼兒的玩具、讀物等，為幼兒創(chuàng)造一個(gè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境。同時(shí)對(duì)于民辦園要給予支持，通過(guò)多種形式開(kāi)辦農(nóng)村幼兒園，興辦高質(zhì)量的學(xué)前教育機(jī)構(gòu)。

我國(guó)幼兒園實(shí)行保教和教育結(jié)合的制度，保教在前，所以幼兒教育中解決保教問(wèn)題是首當(dāng)其沖的。保證幼兒的生命和衛(wèi)生安全，是幼兒園展開(kāi)幼兒教育活動(dòng)的重要前提，這就要求，合格的幼兒園每班都應(yīng)配備有一名保教人員。同時(shí)幼兒園也應(yīng)建立相關(guān)的保健室，當(dāng)幼兒的身體出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和就診。幼兒園門(mén)口應(yīng)設(shè)立警衛(wèi)室，警衛(wèi)人員對(duì)于外來(lái)人員要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，登記入園，創(chuàng)建安全校園。

三、結(jié)論和總結(jié)

綜上所述，我國(guó)農(nóng)村教育還存在很大的改進(jìn)空間，農(nóng)村學(xué)前教育是我國(guó)學(xué)前教育事業(yè)不容忽視的問(wèn)題。學(xué)前教育具有公益性，需要依靠社會(huì)的廣泛參與和支持，這不僅要求政府對(duì)于學(xué)前教育的支持，同時(shí)也需要我們每個(gè)人正確的看待農(nóng)村學(xué)前教育。解決農(nóng)村幼兒教育問(wèn)題固然重要，但是不能盲目求進(jìn)，要根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村實(shí)際情況出發(fā)，制定符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展規(guī)律的方案，穩(wěn)步發(fā)展，讓孩子有一個(gè)愉快、健康有利的教育成長(zhǎng)環(huán)境。

發(fā)展方案 篇2

東圈灣鄉(xiāng)村道路是該村群眾和外界聯(lián)系的唯一通道，群眾各種生活必需品及農(nóng)副產(chǎn)品全依賴此通道進(jìn)出。道路坡陡彎急，路面狹窄，如遇雨雪天氣，交通便中斷，還經(jīng)常發(fā)生交通事故，已成為該村名符其實(shí)的“卡脖子”路段。落后的交通條件嚴(yán)重影響著當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)、生活，阻礙著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，切實(shí)解決少數(shù)民族地區(qū)群眾行路難的問(wèn)題，改變落后的交通條件，從而加快脫貧致富奔小康步伐是當(dāng)務(wù)之急。隨著“西部大開(kāi)發(fā)”戰(zhàn)略的全面實(shí)施，廣大農(nóng)牧民群眾充分認(rèn)識(shí)到道路通、百業(yè)興的重要性，投工投勞修建該道路的積極性空前高漲。修建該路條件已完全成熟。

該路長(zhǎng)19公里，>計(jì)劃修筑寬度為4.5m，修建各類(lèi)涵洞78米/13道，防護(hù)300米，并鋪設(shè)10cm的天然砂礫。

該道路共需資金78.8萬(wàn)元，當(dāng)?shù)厥芤嫒罕娮曰I28.8萬(wàn)元(投工投勞折合)，請(qǐng)求上級(jí)部門(mén)幫扶50萬(wàn)元。

1、從20xx年10月份，在對(duì)該公路初勘基礎(chǔ)上進(jìn)行詳細(xì)勘測(cè)和規(guī)劃，并抓緊籌措資金，儲(chǔ)備工程用料。

2、從20xx年5月份起，著手動(dòng)工，力爭(zhēng)8月完工。

3、20xx年9月底>申請(qǐng)有關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收并交付使用。

鄉(xiāng)上成立以鄉(xiāng)長(zhǎng)雷宏同志為組長(zhǎng)，鄉(xiāng)經(jīng)委主任楊成寶同志為副組長(zhǎng)，以白玉山、錢(qián)正元、湯國(guó)元、陳文平為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，楊成寶同志為項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)具體工作，其他成員密切配合，切實(shí)抓好項(xiàng)目工作，保質(zhì)保量按期完工。

下水母村位于化處鎮(zhèn)西北面，距鎮(zhèn)政府駐地12.2公里。轄區(qū)面積為3.2平方公里，含下水母、龍?zhí)墩⑷艺?、大沖坡4個(gè)自然村寨，11個(gè)村民組，總戶數(shù)317戶，人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中，少數(shù)民族人口4人。勞動(dòng)力800人，其中，男440人，女360人。下水母村特困31戶，109人。耕地面積814畝，其中田407畝，地407畝，人均耕地面積約0.54畝。用材林400畝，經(jīng)濟(jì)林100畝。人均吃糧為280公斤，人均純收入為650元。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一。外出務(wù)工人員為80人。森林覆蓋率30%。

水泥硬化入組道路長(zhǎng)600m，寬3.5m，路面厚0.15m，共2100m。

項(xiàng)目總投資15萬(wàn)元，其中申請(qǐng)青島對(duì)口幫扶資金10萬(wàn)元，農(nóng)戶投工投勞1000個(gè)，折資5萬(wàn)元，具體概算如下：略

由縣交通局、村管所技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施并達(dá)到預(yù)期的扶持效果。

20xx年10月1日至20xx年11月31日，項(xiàng)目申報(bào)。20xx年12月1日至3月31日，全面完成。

1、項(xiàng)目啟動(dòng)后，先撥付工程量30%的資金作啟動(dòng)。2、施工中期，按工程進(jìn)度撥付工程量的60%用于購(gòu)置材料。3、余下10%的資金款項(xiàng)待工程完工驗(yàn)收后一次性撥付，用于項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，唐寬兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施、督促、協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的日常事務(wù)工作。

1、項(xiàng)目啟動(dòng)后，具體明確技術(shù)人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員，確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，使扶持項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的效果。

2、項(xiàng)目資金嚴(yán)格執(zhí)行村財(cái)鎮(zhèn)管村用及報(bào)賬制度和公開(kāi)制，嚴(yán)格審批程序手續(xù)，同時(shí)成立專門(mén)的財(cái)務(wù)小組，張青任組長(zhǎng)，成員有陳華、張應(yīng)勇，由張應(yīng)勇任出納。

1、發(fā)動(dòng)、組織群眾投入勞動(dòng)力，共同實(shí)施。

2、項(xiàng)目竣工經(jīng)驗(yàn)收合格后，由上級(jí)部門(mén)及鎮(zhèn)政府交付村支兩委使用。

3、以下水母村農(nóng)戶為主實(shí)施管護(hù)，成立項(xiàng)目管護(hù)小組，出臺(tái)項(xiàng)目管理辦法。

發(fā)展方案 篇3

“我們這一代人，心中都想要到韶山來(lái)看一看。”韶山毛澤東廣場(chǎng)入口處，來(lái)自浙江寧波的69歲老人房祥元說(shuō)。

懷著崇敬之情來(lái)韶山的，還有很多年輕人。多次來(lái)過(guò)韶山的張江平，這次帶著7歲孩子過(guò)來(lái)，“想讓他實(shí)地感受毛主席的精神品格。”

湖南湘潭韶山，這個(gè)走出偉大領(lǐng)袖毛澤東同志，144位革命烈士，1598名為民族獨(dú)立、人民解放而獻(xiàn)身的仁人志士的地方，至今仍吸引、感動(dòng)、激勵(lì)著許多人。

在紅色精神引領(lǐng)下，韶山乘著改革開(kāi)放的東風(fēng)，實(shí)現(xiàn)了從偏僻落后的小山村，到富裕繁榮新城市的滄桑巨變。，全市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入37314元、農(nóng)村居民人均可支配收入23910元，分別是1978年的81.8倍和298.8倍;當(dāng)年實(shí)現(xiàn)人均GDP8.6萬(wàn)元，旅游總收入60.28億元，分別是1991年建市之初的66倍、310.5倍。

“宣講紅色精神，是我此生的追求?！?3歲的韶山村黨委第一書(shū)記毛雨時(shí)豪情滿懷。他連續(xù)參加了五屆黨的全國(guó)代表大會(huì)。

老書(shū)記健談，諳熟黨的歷史。出席完黨的十九大，他馬不停蹄地宣講習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，累計(jì)已80余場(chǎng)。

自覺(jué)弘揚(yáng)紅色精神、甘于奉獻(xiàn)的黨員，在韶山比比皆是。毛澤東廣場(chǎng)入口處，設(shè)有志愿服務(wù)臺(tái)，全村黨員人人是志愿者。村第一支部書(shū)記毛波說(shuō)：“為培養(yǎng)孩子們的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，在國(guó)慶節(jié)、‘七一’，黨員們還會(huì)帶上孩子一同參與?！?/p>

重溫入黨誓詞、參觀紀(jì)念場(chǎng)館、聆聽(tīng)特色黨課……“韶山的每一個(gè)紅色景點(diǎn)都是常學(xué)常新的生動(dòng)課堂?！鄙厣绞形h校原常務(wù)副校長(zhǎng)王君堯說(shuō)，韶山創(chuàng)新開(kāi)展紅色文化教育培訓(xùn)，專題教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、訪談教學(xué)、體驗(yàn)教學(xué)、情景教學(xué)緊密結(jié)合，20直接參加培訓(xùn)人數(shù)就達(dá)8萬(wàn)人次。

“韶山?jīng)_來(lái)沖連沖，十戶人家九戶窮……”民謠道盡韶山村曾經(jīng)的落后與貧窮。如今，青山依舊佇立，山腳下卻矗立起座座漂亮的小樓。

韶山村的巨變，與紅色資源的開(kāi)發(fā)息息相關(guān)。

1982年前，韶山村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)源枯竭。村里每年1.2萬(wàn)多元的開(kāi)支，只能由村民分?jǐn)偂！敖涣艘荒?，村民有怨氣，干部也坐不住了?！泵陼r(shí)回憶。

隨著連通韶山內(nèi)外的交通線路陸續(xù)建成，人們紛紛到毛主席家鄉(xiāng)瞻仰，游客越來(lái)越多。村集體抓住機(jī)遇，在1983年辦起了故園飯店。3年后，滴水洞對(duì)外開(kāi)放，韶山旅游業(yè)正式起步。而今，包括旅游開(kāi)發(fā)在內(nèi)的村集體經(jīng)濟(jì)每年為韶山村帶來(lái)800多萬(wàn)元凈收入。村民年年分紅，老人樂(lè)享福利，孩子上大學(xué)有獎(jiǎng)勵(lì)，農(nóng)村醫(yī)保由村集體承擔(dān)。

先富起來(lái)的韶山人沒(méi)有忘記社會(huì)責(zé)任?！鞍才沤?jīng)濟(jì)條件較差的村民就業(yè)，是我們興辦實(shí)業(yè)的初衷?！泵沂称酚邢薰径麻L(zhǎng)毛桃芝說(shuō)，公司現(xiàn)有100多名員工，大都是當(dāng)?shù)叵聧徆と撕图彝D女。

“虧了算我的，賺了大家分?！便y田村支部書(shū)記徐耀軍從事加工業(yè)致富后，看到村里尚不富裕，回村墊資帶村民辦起扶貧產(chǎn)業(yè)基地。

“發(fā)展不為民，一切等于零。”韶山市委副書(shū)記、市長(zhǎng)唐杰表示，在韶山，招商引資、興辦實(shí)體、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，市委和市政府首先考慮老百姓能不能獲益。如今，以韶河、銀田示范園為代表的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以“中國(guó)出了個(gè)毛澤東”大型實(shí)景演出為代表的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，以韶山豐圓工貿(mào)為代表的制造業(yè)，給韶山帶來(lái)蓬勃生機(jī)。年，全市完成GDP86.18億元，年產(chǎn)值過(guò)億元的企業(yè)達(dá)30家。4620名建檔立卡貧困人口在已全部脫貧。

左邊“百花園”五彩繽紛，右邊“藝術(shù)稻”禾稈青青，遠(yuǎn)處600多棟白墻青瓦的民房，盡顯婉約秀美。銀田村生態(tài)農(nóng)業(yè)園如詩(shī)如畫(huà)的美景，令人陶醉。

過(guò)去的銀田村交通閉塞，產(chǎn)業(yè)不興?！耙敫?，先修路。等是等不來(lái)的，我們得自己動(dòng)手?！便y田村村委會(huì)主任顏昌為回憶。道路規(guī)劃范圍內(nèi)，村民們不談補(bǔ)償，主動(dòng)騰地、砍樹(shù)、拆屋。在接下來(lái)的路基建設(shè)中，他們自組施工隊(duì)，你一鍬我一鋤，肩挑背扛修好了路基。短短幾年，銀田村建成了12.2公里的柏油路和9.7公里的水泥路，暢通了與外界的聯(lián)系。

隨著道路建成通車(chē)，村外企業(yè)紛至沓來(lái)。目前，全村多畝土地流轉(zhuǎn)入股，就連山尖上的小塊坡地，也被苗木公司租去種上了樹(shù)。昔日的經(jīng)濟(jì)薄弱村變成了小康村，還被評(píng)為湖南省美麗鄉(xiāng)村示范村、全國(guó)環(huán)境整治示范村。1044戶村民，一半開(kāi)上了小汽車(chē)。

發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、攻堅(jiān)克難的紅色傳統(tǒng)，讓村容發(fā)生巨變的，還有“全國(guó)百佳美麗鄉(xiāng)村”黃田村。幾年前的黃田村，垃圾隨意傾倒，環(huán)境狀況堪憂。村里有一處傾倒了數(shù)十年的垃圾場(chǎng)，沿著10多米的高坡分布，坡下是一處100多畝的寬闊水面，機(jī)械夠不著，人也沒(méi)法去。為整治垃圾場(chǎng)，村里抽調(diào)幾名青壯勞力，組織攻堅(jiān)隊(duì)，他們將麻繩一頭綁在樹(shù)上，一頭綁在腰里，斜跨在坡上，將垃圾一鋤一鋤往下?lián)浮Ｋ嫔显鹉九?，將摳下的垃圾接住，再一船一船地運(yùn)走。

如今，整治一新的黃田村，農(nóng)作物秸稈、禽畜糞便資源化利用率超過(guò)80%，綠化、亮化面積達(dá)90%以上，垃圾分類(lèi)、村容整潔、宜居宜業(yè)，成了遠(yuǎn)近聞名的美麗屋場(chǎng)，每年吸引數(shù)萬(wàn)游客前來(lái)觀光。

銀田、黃田的變化，是韶山的一個(gè)縮影。目前韶山33個(gè)行政村普及垃圾分類(lèi)點(diǎn)、分類(lèi)房，50%的村垃圾不出村，被評(píng)為全國(guó)綠化模范市、全國(guó)農(nóng)村污水處理示范市。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)年輕人多，且流動(dòng)較快，如何增強(qiáng)黨組織的吸引力和戰(zhàn)斗力，是一個(gè)新的課題。浙江溫州龍灣區(qū)推出“e路先鋒”互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建品牌，通過(guò)黨建引領(lǐng)為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)裝上“紅色引擎”。

據(jù)介紹，龍灣區(qū)專門(mén)成立了互聯(lián)網(wǎng)工委，通過(guò)聯(lián)席會(huì)議、溝通協(xié)調(diào)、信息共享、督促落實(shí)等四大機(jī)制，形成互工委統(tǒng)籌抓總，互工委成員單位分類(lèi)指導(dǎo)，園區(qū)黨總支和各街道黨工委具體負(fù)責(zé)的“兩線三級(jí)”組織體系。并根據(jù)不同類(lèi)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特性，采取龍頭領(lǐng)建、孵化育建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)建等方法，抓好組織覆蓋和黨建活動(dòng)開(kāi)展。

龍灣區(qū)今年還新建了浙南云谷黨群服務(wù)中心等四大黨建活動(dòng)綜合體近1萬(wàn)平方米，黨建大數(shù)據(jù)中心、黨建抖音平臺(tái)、黨建頻道等線上平臺(tái)也相繼推出，“雙創(chuàng)朗讀者”全網(wǎng)直播活動(dòng)、“先鋒沙龍影院”等服務(wù)項(xiàng)目廣受歡迎。

“為了吸引年輕員工親近黨組織，我們花了不少心思?！闭憬瓏?guó)技互聯(lián)信息技術(shù)有限公司黨支部書(shū)記任全說(shuō)。該公司的“青春E-line”黨建品牌經(jīng)過(guò)幾年摸索，已形成大學(xué)堂、創(chuàng)夢(mèng)場(chǎng)、微社區(qū)和競(jìng)技場(chǎng)四大模塊，在員工中有很高認(rèn)知度。在“黨員導(dǎo)師團(tuán)”的指導(dǎo)下，創(chuàng)夢(mèng)場(chǎng)已幫助落地15個(gè)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

豐富多彩的黨建活動(dòng)，線上與線下互動(dòng)，讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的組織生活更有吸引力?！罢鏇](méi)想到，員工入黨積極性越來(lái)越高，本月又有11名員工遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)?！睖刂菁?chuàng)業(yè)綜合體的創(chuàng)始人、支部書(shū)記王小龍說(shuō)。

近年來(lái)，貴州省以明確基層黨建工作職責(zé)為抓手，聚焦脫貧攻堅(jiān)，梳理總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成“一任務(wù)兩要點(diǎn)三清單”，為抓黨建促脫貧攻堅(jiān)貼上責(zé)任“硬標(biāo)簽”，促進(jìn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)黨組織、每名黨員。

全覆蓋收集提煉。按照收集匯總、歸納提煉、分類(lèi)聚合的原則，下發(fā)《關(guān)于梳理抓黨建促脫貧攻堅(jiān)任務(wù)清單的通知》，面向全省9個(gè)地州市88個(gè)區(qū)縣收集具體做法和參考模式。省委組織部抽調(diào)4人成立抓黨建促脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)典型推廣應(yīng)用工作專班，針對(duì)收集到的各地做法和措施，側(cè)重基層黨建在脫貧攻堅(jiān)中要怎么干、干什么等問(wèn)題，按照“五步工作法”的要求，緊扣“八要素”的要求，注重優(yōu)化思維、優(yōu)化方式、優(yōu)化機(jī)制，運(yùn)用解構(gòu)要素，梳理形成包含村級(jí)黨組織4類(lèi)10項(xiàng)的“一個(gè)基本任務(wù)”、村黨支部書(shū)記6類(lèi)11項(xiàng)和村第一書(shū)記4類(lèi)9項(xiàng)的“兩個(gè)履職要點(diǎn)”，及市縣鄉(xiāng)三級(jí)黨委3、4、5類(lèi)8項(xiàng)、11項(xiàng)、12項(xiàng)的“三個(gè)任務(wù)清單”。

全方位跟蹤應(yīng)用。出臺(tái)《關(guān)于印發(fā)村級(jí)組織建設(shè)“一任務(wù)兩要點(diǎn)三清單”的通知》，將抓黨建促脫貧攻堅(jiān)“一任務(wù)兩要點(diǎn)三清單”以省委組織部正式文件印發(fā)至各市(州)、縣(市、區(qū))，以公開(kāi)曬單的形式，提高透明度，擴(kuò)大知曉率，激發(fā)各級(jí)黨組織書(shū)記抓清單、抓黨建、抓責(zé)任、抓脫貧的內(nèi)生動(dòng)力。堅(jiān)持把落實(shí)“一任務(wù)兩要點(diǎn)三清單”工作情況納入黨建工作考核主要內(nèi)容，實(shí)行定期報(bào)告制，通過(guò)專項(xiàng)督查、巡回檢查和調(diào)研座談等方式，各級(jí)黨組織分層次向上級(jí)黨組織匯報(bào)推廣情況，全程監(jiān)控，跟蹤問(wèn)效，推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)精細(xì)落實(shí)、精準(zhǔn)落地。目前，通過(guò)電話抽查方式，共對(duì)90個(gè)村的180名支書(shū)和第一書(shū)記進(jìn)行抽查。

全媒體宣傳推廣。主動(dòng)加強(qiáng)宣傳對(duì)接，及時(shí)向省級(jí)各媒體提供新聞線索, 通過(guò)報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、微信等多種載體，采取刊發(fā)文字通訊、建立網(wǎng)站專欄、播放視頻新聞、設(shè)計(jì)制作動(dòng)漫、編輯排版?？龋M(jìn)一步擴(kuò)大“一任務(wù)兩要點(diǎn)三清單”的宣傳面、知曉率，提升助推基層脫貧攻堅(jiān)的影響力，努力在全省營(yíng)造抓黨建促脫貧攻堅(jiān)的良好氛圍。同時(shí)，依托新時(shí)代學(xué)習(xí)大講堂、新時(shí)代農(nóng)民(市民)講習(xí)所，通過(guò)培訓(xùn)以及先進(jìn)典型現(xiàn)身說(shuō)法、組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方式，加強(qiáng)典型推廣工作交流，指導(dǎo)村黨組織和有關(guān)人員對(duì)標(biāo)先進(jìn)典型，精準(zhǔn)掌握抓脫貧攻堅(jiān)村級(jí)組織建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容。

全過(guò)程監(jiān)督落實(shí)。加大“一任務(wù)兩要點(diǎn)三清單”落實(shí)情況督查力度，堅(jiān)持采取督導(dǎo)督察、交叉檢查、隨機(jī)暗訪等方式，一級(jí)督一級(jí)，一級(jí)管一級(jí)，做到任務(wù)目標(biāo)清楚，工作要點(diǎn)清楚、責(zé)任清單清楚“三個(gè)清楚”，確保任務(wù)要點(diǎn)和清單有人抓、有人管、見(jiàn)實(shí)效。結(jié)合年底書(shū)記集中述職，將相應(yīng)任務(wù)要點(diǎn)清單的落實(shí)情況納入黨委班子、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人年度考核重要內(nèi)容，納入各級(jí)黨組織書(shū)記黨建述職評(píng)議考核工作重要內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)(組織生活會(huì))對(duì)照檢查的重要內(nèi)容，堅(jiān)持對(duì)照清單履職、對(duì)照清單述職、對(duì)照清單考核，推動(dòng)黨組織書(shū)記堅(jiān)守“主陣地”、立好“軍令狀”、種好“責(zé)任田”、交好“政治賬”。

攜程作為“兩新”組織，在發(fā)展中高度重視黨建工作，打造了“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的新模式。目前，紅色元素已然成為企業(yè)文化不可分割的一部分，黨建也成為攜程發(fā)展中最強(qiáng)有力的聲音。

據(jù)了解，攜程黨支部成立于10月，12月升格為黨委，目前下轄13個(gè)黨支部，共有825名黨員。其中，黨員平均年齡只有29.6歲，是一支年輕高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍。

“要找到最適合的黨建模式并不容易。首先要解決的問(wèn)題是，黨的組織建設(shè)如何與互聯(lián)網(wǎng)特征和旅游公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)相結(jié)合?！睌y程集團(tuán)黨委書(shū)記、高級(jí)副總裁莊宇翔直言。

針對(duì)業(yè)務(wù)板塊多、人員流量大、黨員隊(duì)伍年輕化、服務(wù)部門(mén)一線化、工作時(shí)間差異化等難點(diǎn)，攜程著力打造“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新模式，并以“雙向互動(dòng)”的組織模式探索建立了黨組織全覆蓋的黨建工作制度體系。

據(jù)莊宇翔介紹，業(yè)務(wù)拓展到哪里，黨的組織建設(shè)就同步覆蓋到哪里，機(jī)票、酒店、商旅等業(yè)務(wù)線的13個(gè)黨支部陸續(xù)成立。同時(shí)，黨委委員全部進(jìn)入集團(tuán)管理層和部門(mén)經(jīng)理班子，形成了黨建與經(jīng)營(yíng)融合的格局，黨組織在企業(yè)中參與管理決策的“聲音”更有力度了。

攜程黨委還充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新黨建工作方法。一方面，將黨建服務(wù)內(nèi)嵌到攜程內(nèi)部APP“程里人”及攜程內(nèi)網(wǎng)上，建立“網(wǎng)絡(luò)黨支部”。另一方面，開(kāi)發(fā)“5分鐘微黨課”，并設(shè)立“黨章百問(wèn)”、“黨史人物”、“先進(jìn)典型”等欄目，把學(xué)習(xí)陣地建在云端。

改革開(kāi)放40年來(lái)，中國(guó)民營(yíng)旅游服務(wù)業(yè)從無(wú)到有、從小到大，黨的領(lǐng)導(dǎo)起到了至關(guān)重要的作用。攜程的實(shí)踐表明：黨建工作也是生產(chǎn)力，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。

多年來(lái)，攜程黨委十分重視把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)發(fā)展為黨員，推動(dòng)實(shí)施了以“把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員，黨員成為優(yōu)秀人才帶頭人”為目標(biāo)的“人才培養(yǎng)”工程。

一方面，攜程大學(xué)作為黨委培養(yǎng)優(yōu)秀人才的搖籃，每年投入200多萬(wàn)元用于“孵化”中高級(jí)人才。在此基礎(chǔ)上，還聯(lián)手集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)起“攜程新勢(shì)力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”，為創(chuàng)新金點(diǎn)子提供落地平臺(tái)，讓黨建工作成為企業(yè)發(fā)展的“保障器”和“助推劑”。

另一方面，攜程人力資源部設(shè)立了黨群工作部，從負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)、培訓(xùn)管理、員工福利等方面的業(yè)務(wù)骨干中，選拔優(yōu)秀黨員兼職擔(dān)任黨群工作者。

通過(guò)黨建引領(lǐng)，攜程各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了豐碩成果。目前，攜程創(chuàng)新工場(chǎng)、敏捷團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建、微領(lǐng)隊(duì)以及攜程聽(tīng)聽(tīng)等項(xiàng)目中，黨員業(yè)務(wù)骨干立足崗位爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極開(kāi)展跨團(tuán)隊(duì)、跨部門(mén)合作，涌現(xiàn)出一批科技創(chuàng)新、精細(xì)服務(wù)、卓越管理的先進(jìn)典型。

遇到旅游突發(fā)事件時(shí)，攜程廣大黨員也都挺身而出，把黨員的鮮明旗幟樹(shù)起來(lái)。比如，九寨溝7.0級(jí)地震發(fā)生后，攜程第一時(shí)間成立應(yīng)急小組，黨員始終沖在第一線，保障游客全部安全撤離。

值得一提的是，攜程黨委把崇尚公益作為企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，積極履行社會(huì)責(zé)任，為建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)奉獻(xiàn)力量。

從起開(kāi)展希望小學(xué)援建工作，到開(kāi)展鄉(xiāng)村支教活動(dòng)，再到2017年開(kāi)展“攜程帶你看世界”冬夏令營(yíng)系列活動(dòng)，攜程從未停下參與公益活動(dòng)的步伐。

在參與精準(zhǔn)扶貧方面，攜程聯(lián)合上海青年志愿者協(xié)會(huì)、智塾公益、眾谷公益等組織，共同推出“攜程·志匯護(hù)航夢(mèng)想教室”公益項(xiàng)目，為云南紅河、文山、祿勸、臨滄、新疆喀什、西藏日喀則、貴州遵義、青海果洛等地的16個(gè)學(xué)校，建立規(guī)范的電腦教室。

通過(guò)上述公益項(xiàng)目，在幫助貧困地區(qū)孩子開(kāi)啟未來(lái)希望大門(mén)的同時(shí)，也吸引了更多黨員關(guān)注、加入進(jìn)來(lái)。

近年來(lái)，江西省萍鄉(xiāng)市立足全市實(shí)際，找準(zhǔn)農(nóng)村黨建和精準(zhǔn)扶貧的結(jié)合點(diǎn)，按照抓黨建促脫貧攻堅(jiān)的思路，下功夫做好貧困村黨員發(fā)展工作，尤其注重在農(nóng)村優(yōu)秀青年農(nóng)民中發(fā)展黨員，使黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理，整體素質(zhì)明顯提高，活力不斷增強(qiáng)，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供人才支撐和組織保障。

儲(chǔ)備優(yōu)秀人才，確保“源頭活水”。針對(duì)農(nóng)村黨員年齡老化，村干部隊(duì)伍青黃不接、后繼乏人的問(wèn)題，萍鄉(xiāng)市堅(jiān)持從源頭上把好關(guān)、定好向，將全市分配黨員發(fā)展計(jì)劃數(shù)向貧困村傾斜，努力把優(yōu)秀青年農(nóng)民培養(yǎng)發(fā)展成黨員，夯實(shí)推動(dòng)發(fā)展貧困村優(yōu)秀青年農(nóng)民黨員工作。如安源區(qū)率先啟動(dòng)了“開(kāi)源”工程。著重從五類(lèi)群體中選拔培養(yǎng)入黨積極分子，即村級(jí)配套組織的優(yōu)秀青年干部，致富帶富能力強(qiáng)的優(yōu)秀農(nóng)民，素質(zhì)高、作風(fēng)硬的退伍軍人，文化水平高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮拇髮W(xué)畢業(yè)生，回村創(chuàng)業(yè)的下崗工人等。

創(chuàng)新工作思路，突出“示范引領(lǐng)”。針對(duì)貧困村中大批優(yōu)秀青年外出務(wù)工，造成入黨積極分子減少，發(fā)展優(yōu)秀分子入黨難度增加的問(wèn)題，萍鄉(xiāng)市積極創(chuàng)新黨員發(fā)展工作思路，突出把外出務(wù)工青年群體納入發(fā)展黨員的視野。如蘆溪縣按照“因地制宜，靈活設(shè)置，便于指導(dǎo)，有利管理”的原則，在外出黨員相對(duì)集中的東莞、廣州、深圳、北京、上海、廈門(mén)等地建立了流動(dòng)黨員黨支部，負(fù)責(zé)所屬地區(qū)外出務(wù)工黨員的教育管理與聯(lián)絡(luò)，通過(guò)提供信息、指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)、維護(hù)權(quán)益等方面服務(wù)，增進(jìn)外出務(wù)工人員對(duì)黨的認(rèn)識(shí)和感情，引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)蘆溪縣外出務(wù)工青年農(nóng)民中已有160多人向黨組織提出了入黨申請(qǐng)。

嚴(yán)格發(fā)展程序，把控“質(zhì)量關(guān)口”。萍鄉(xiāng)市認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，遵循發(fā)展黨員“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的十六字方針，嚴(yán)格按照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展新黨員。如蘆溪縣把政治素質(zhì)放在第一位，嚴(yán)把四個(gè)“關(guān)口”保證發(fā)展黨員質(zhì)量，堅(jiān)持做到10項(xiàng)“不發(fā)展”：即入黨前沒(méi)參加培訓(xùn)的不發(fā)展;重點(diǎn)培養(yǎng)沒(méi)有達(dá)到一年以上的不發(fā)展;政審不合格的不發(fā)展;發(fā)展對(duì)象本人不參加支部大會(huì)的不發(fā)展;發(fā)展對(duì)象擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或從事經(jīng)濟(jì)工作沒(méi)有證明材料和審計(jì)意見(jiàn)的不發(fā)展;發(fā)展對(duì)象是團(tuán)員但沒(méi)有推優(yōu)的不發(fā)展;黨內(nèi)外群眾意見(jiàn)較大的不發(fā)展;入黨動(dòng)機(jī)不純、態(tài)度不端正的不發(fā)展;黨的基礎(chǔ)知掌握不好的不發(fā)展;不經(jīng)公示的不發(fā)展。近年來(lái)，黨員發(fā)展工作做到了標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、手續(xù)完備、程序嚴(yán)格，發(fā)展的黨員合格率達(dá)到了100%，群眾滿意率100%。

強(qiáng)化教育培養(yǎng)，培養(yǎng)“脫貧尖兵”。萍鄉(xiāng)市通過(guò)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村青年黨員的教育培訓(xùn)和指導(dǎo)，對(duì)農(nóng)村黨員實(shí)施不間斷的教育管理，切實(shí)增強(qiáng)了農(nóng)村黨員的黨性修養(yǎng)，提高了農(nóng)村黨員隊(duì)伍素質(zhì)，發(fā)揮了農(nóng)村黨員的先鋒模范作用，使農(nóng)村黨員隊(duì)伍真正成為基層全面建設(shè)的中堅(jiān)力量。如安源區(qū)推行“專員”幫促。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織員擔(dān)任農(nóng)村發(fā)展黨員工作“專員”，指導(dǎo)幫助村黨組織選拔、培養(yǎng)入黨積極分子，督促村黨組織提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量。通過(guò)黨校集中培訓(xùn)、科技示范基地實(shí)地培訓(xùn)、村級(jí)安排事務(wù)鍛煉等形式，加強(qiáng)對(duì)村入黨積極分子的專項(xiàng)培訓(xùn)。

發(fā)展方案 篇4

一、學(xué)校現(xiàn)狀分析

(一)學(xué)校發(fā)展歷程

現(xiàn)xx小學(xué)小學(xué)是由原xx小學(xué)小學(xué)、xx小學(xué)、xx小學(xué)合并而成，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，于～年擇地重建xx小學(xué)小學(xué)，現(xiàn)占地面積46畝，建筑面積11000多平方米，教育教學(xué)設(shè)施基本滿足需要，現(xiàn)有專任教師34人，后勤人員9人，學(xué)生839人。

(二)學(xué)校發(fā)展的有利因素

1、外部環(huán)境

(1)教育發(fā)展形勢(shì)喜人。中山市在～年正式啟動(dòng)人事制度改革，經(jīng)過(guò)三年的實(shí)踐與探索，已逐漸走向完善，充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性，解決教師隊(duì)伍流動(dòng)困難的問(wèn)題?！辏益?zhèn)順利通過(guò)省教育強(qiáng)鎮(zhèn)的評(píng)估驗(yàn)收，各學(xué)校的硬件設(shè)備得到了充實(shí)，校園環(huán)境更優(yōu)美。往后，將是軟件上的競(jìng)爭(zhēng)，抓管理、抓質(zhì)量、創(chuàng)特色是今后工作的主題。

(2)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校發(fā)展的關(guān)注。xx小學(xué)小學(xué)的新建是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視教育的重要體現(xiàn)，校舍的選址、設(shè)計(jì)、施工等有各相關(guān)部門(mén)與領(lǐng)導(dǎo)的全程參與和跟蹤，鎮(zhèn)、社區(qū)、村主要領(lǐng)導(dǎo)多次到?，F(xiàn)場(chǎng)辦公，關(guān)心學(xué)?；ā⑹覉?chǎng)配備、師資隊(duì)伍建設(shè)等情況，體現(xiàn)對(duì)學(xué)校發(fā)展的關(guān)注。

(3)社區(qū)、家長(zhǎng)對(duì)辦一所優(yōu)質(zhì)學(xué)校的急切期望。社區(qū)、家長(zhǎng)的共同愿望是辦一所優(yōu)質(zhì)的學(xué)校，子女有優(yōu)質(zhì)的受教育的環(huán)境，這必然對(duì)學(xué)校工作給予配合與支持。

2、內(nèi)部環(huán)境

(1)教育教學(xué)設(shè)施、校園環(huán)境等得到了根本性的改善。

(2)三校合并后，教師隊(duì)伍得到有效整合，保障各教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)與教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

(3)教師隊(duì)伍具有踏實(shí)工作，團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良傳統(tǒng)。

(三)學(xué)校發(fā)展的不利因素

1、學(xué)校文化積淀不夠豐厚，尚未形成明顯的辦學(xué)特色；校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)有待加強(qiáng)。

2、師資隊(duì)伍整體素質(zhì)仍需提高。年輕教師知識(shí)能力強(qiáng)，但缺乏教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),教師的教學(xué)基本功欠缺系統(tǒng)的訓(xùn)練。

3、內(nèi)部管理有待規(guī)范。體現(xiàn)在管理制度的欠缺，“家長(zhǎng)式”的管理成分較大。

4、生源總體素質(zhì)不高。表現(xiàn)在學(xué)前教育滯后，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量相對(duì)低下，難吸引優(yōu)質(zhì)的生源。

5、個(gè)別家長(zhǎng)對(duì)子女的學(xué)習(xí)不夠重視，家庭的學(xué)習(xí)氛圍、環(huán)境差。

6、德育環(huán)境越來(lái)越嚴(yán)峻。如賭博風(fēng)氣、不健康的娛樂(lè)場(chǎng)所等，直接影響學(xué)生的思想道德。

二、學(xué)校發(fā)展目標(biāo)

(一)、學(xué)校發(fā)展理念系統(tǒng)

辦學(xué)理念：用文化與細(xì)節(jié)做教育

管理理念：人文關(guān)懷、民主參與、文化引領(lǐng)

校 訓(xùn)：知書(shū)達(dá)禮 學(xué)有所長(zhǎng)

校 風(fēng)：合作 奉獻(xiàn) 務(wù)實(shí)

教 風(fēng)：嚴(yán)謹(jǐn) 互助 創(chuàng)新

學(xué) 風(fēng)：勤學(xué)好問(wèn) 樂(lè)學(xué)創(chuàng)新

(二)、總體發(fā)展目標(biāo)

努力辦成一所具有鮮明“書(shū)香”特色的品牌農(nóng)村小學(xué)。

1、總目標(biāo)的界定

“書(shū)香”特色：營(yíng)造濃厚的讀書(shū)氛圍，提升師生素養(yǎng)，提高審美情趣與人文底蘊(yùn)。

品牌農(nóng)村小學(xué)：有濃厚書(shū)香特色，環(huán)境優(yōu)美，聲譽(yù)較好的農(nóng)村小學(xué)。

2、階段性目標(biāo)

第一階段(～.9-～.7)

完善實(shí)驗(yàn)室、師生閱覽室、隊(duì)部室等硬件建設(shè)，校園文化建設(shè)能體現(xiàn)“書(shū)香”味。改革內(nèi)部管理機(jī)制，提升管理水平，做好教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化教師隊(duì)伍，提高教師的科研意識(shí)，書(shū)香校園初見(jiàn)成效。進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)風(fēng)、教風(fēng)和校風(fēng)，使學(xué)校各方面工作在原有的基礎(chǔ)上邁進(jìn)一大步。

第二階段(～.9-～.7)

完善舞蹈室、音樂(lè)室、書(shū)法室、美術(shù)室、課室書(shū)吧等硬件建設(shè)。書(shū)香校園建設(shè)富有成效。教師隊(duì)伍進(jìn)一步優(yōu)化，教育教學(xué)科研成果初見(jiàn)成效，教師本科以上學(xué)歷達(dá)50%以上，在第三屆東升鎮(zhèn)名教師、名校長(zhǎng)評(píng)選中，占有1到2個(gè)席位。學(xué)生個(gè)性、能力、特長(zhǎng)培養(yǎng)收效顯著。爭(zhēng)取評(píng)為“中山市行為規(guī)范示范?！薄ⅰ爸猩绞幸患?jí)學(xué)?！薄?/p>

3、第三階段(～.9-XX.7)

學(xué)校管理科學(xué)高效，校園和諧民主，書(shū)香特色鮮明，閱讀已成為師生的習(xí)慣，師生的自主學(xué)習(xí)能力有明顯提高。在市、鎮(zhèn)取得一定的教育教學(xué)科研成果，享有良好的聲譽(yù)。

(三)培養(yǎng)目標(biāo)

教師的培養(yǎng)目標(biāo)：德高、博學(xué)、藝精、體健

德高：師德高尚，堪為楷模

博學(xué)：知識(shí)面廣，學(xué)識(shí)淵博

藝精：教育教學(xué)技能過(guò)硬，有一定的藝術(shù)性

體健：身心健康

學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)：知書(shū)達(dá)禮 學(xué)有所長(zhǎng)

知、達(dá)：懂得的意思。

培養(yǎng)有文化，懂禮節(jié)，有個(gè)人所長(zhǎng)的學(xué)生。

三、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施

(一)、德育工作建設(shè)

改以往做學(xué)生思想工作單一說(shuō)教的方法，變注重活動(dòng)教育與評(píng)價(jià)激勵(lì)相結(jié)合的方式，主要內(nèi)容是養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，具有良好的道德品質(zhì)與心理素質(zhì)。

(1)學(xué)科滲透。加強(qiáng)三類(lèi)課的管理，即品德與社會(huì)、品德與生活、班隊(duì)課。

(2)活動(dòng)滲透。加強(qiáng)校內(nèi)外的教育實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)、互助、合作等精神。

(3)環(huán)境滲透。加強(qiáng)校園文化建設(shè)，凈化、美化校園環(huán)境，實(shí)現(xiàn)環(huán)境育人。

(4)評(píng)價(jià)激勵(lì)與檢查督促相結(jié)合。制定并落實(shí)(xx小學(xué)小學(xué)學(xué)生操行評(píng)價(jià)方案)、(xx小學(xué)小學(xué)行為規(guī)范示范班)等評(píng)比制度，促進(jìn)良好校風(fēng)的形成。

(5)榜樣示范。結(jié)合少先大隊(duì)部開(kāi)展的爭(zhēng)章活動(dòng)與特長(zhǎng)小明星評(píng)比活動(dòng)，大力宣揚(yáng)好人好事與學(xué)有所長(zhǎng)的學(xué)生。

(6)構(gòu)建完整的德育網(wǎng)絡(luò)。校內(nèi)以校長(zhǎng)—德育行政(法制副校長(zhǎng))—德育領(lǐng)導(dǎo)小組—班主任—科任為主線，校外以學(xué)?！彝ァ鐓^(qū)(村)—派出所為主線，齊抓共管，形成教育合力。

(二)、課程建設(shè)

(1)增設(shè)學(xué)科課程：一是增設(shè)學(xué)法指導(dǎo)課與閱讀指導(dǎo)課，教給學(xué)生方法，逐步養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)、閱讀的習(xí)慣；二是加強(qiáng)計(jì)算機(jī)課程的教學(xué)，教給常識(shí)，培養(yǎng)獲取信息的能力。

(2)強(qiáng)化活動(dòng)課程。有計(jì)劃組織適量的大小活動(dòng)，如單項(xiàng)活動(dòng)、綜合活動(dòng)、專項(xiàng)活動(dòng)等，使學(xué)生在活動(dòng)的過(guò)程中形成才藝，培養(yǎng)興趣，發(fā)展特長(zhǎng)。

(3)優(yōu)化環(huán)境課程，開(kāi)發(fā)和利用環(huán)境中的教育資源，促進(jìn)學(xué)生走向生活，走向勞動(dòng)，走向社會(huì)。

(三)師資隊(duì)伍建設(shè)

1、制定教師個(gè)人發(fā)展規(guī)劃

指導(dǎo)每一位老師根據(jù)自身實(shí)際和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，制訂并實(shí)施個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。

2、根據(jù)教師個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，教師的個(gè)人素質(zhì)，實(shí)施分層培訓(xùn)。

(1)制定名教師、骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃。重點(diǎn)在專長(zhǎng)的培養(yǎng)、綜合能力的完善。給予外出參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)、課題經(jīng)費(fèi)、資源使用等優(yōu)先權(quán)。

(2)創(chuàng)新“青藍(lán)工程”培訓(xùn)工作，采用師徒結(jié)對(duì)，考核過(guò)關(guān)的方式進(jìn)行培訓(xùn)。

(3)實(shí)施班主任培訓(xùn)計(jì)劃，提高班主任管理班級(jí)的針對(duì)性與藝術(shù)性。

(4)鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷進(jìn)修，提高學(xué)歷層次。

3、開(kāi)展教師基本功訓(xùn)練比賽。

4、加強(qiáng)班子隊(duì)伍的培養(yǎng)。注重學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，注重工作方法，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，既能獨(dú)當(dāng)一面，又能主動(dòng)配合；樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，明確工作職責(zé)，有清晰的工作思路和明確的工作目標(biāo)；有拒絕平庸，絕不應(yīng)付，追求卓越的精神，在分管的領(lǐng)域中創(chuàng)出一流業(yè)績(jī)，創(chuàng)出學(xué)校特色，出色完成各階段的工作目標(biāo)。

5、建立強(qiáng)有力的動(dòng)力機(jī)制，主要是責(zé)任驅(qū)動(dòng)(崗位目標(biāo)責(zé)任制)，利益驅(qū)動(dòng)(工資福利、評(píng)優(yōu)、晉級(jí)一切以工作績(jī)效掛鉤)，評(píng)價(jià)驅(qū)動(dòng)(常規(guī)工作定期評(píng)價(jià)、專項(xiàng)工作專項(xiàng)評(píng)價(jià))，～驅(qū)動(dòng)(樹(shù)立良好的校園～，贊揚(yáng)優(yōu)秀，鄙棄低劣)

(四)教育科研工作

1、樹(shù)立問(wèn)題即課題，研究即成長(zhǎng)的觀念，引導(dǎo)教師自覺(jué)地把科研與日常教育教學(xué)工作結(jié)合起來(lái)，提高通過(guò)科研解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

2、根據(jù)學(xué)校發(fā)展總目標(biāo)，認(rèn)真抓好(打造書(shū)香校園，促進(jìn)師生共同成長(zhǎng))的課題研究，并以此為龍頭，帶動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作的開(kāi)展。

(五)校園文化建設(shè)

1、提煉學(xué)校精神，用學(xué)校精神統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校文化，不斷豐富學(xué)校文化的內(nèi)涵。

2、以“書(shū)香”特色為主題，重新規(guī)劃、完善校園文化建設(shè)，整體策劃學(xué)校vi視覺(jué)系統(tǒng)，提升學(xué)校文化的檔次和品位。

3、組織開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，辦好一年一度的科技節(jié)、讀書(shū)節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育周、英語(yǔ)周等，為學(xué)生提供多樣化的體驗(yàn)和展示的條件和機(jī)會(huì)。

(六)體衛(wèi)工作建設(shè)

1、嚴(yán)格兩操一課的考核評(píng)價(jià)，落實(shí)體育成績(jī)測(cè)試與學(xué)生的評(píng)優(yōu)、體育教師的工作考核掛鉤。

2、發(fā)揮場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)和吸引特長(zhǎng)生，力爭(zhēng)通過(guò)努力成為鎮(zhèn)或市的籃球訓(xùn)練點(diǎn)。

3、定期開(kāi)展健康衛(wèi)生知識(shí)講座，增強(qiáng)師生健康衛(wèi)生意識(shí)。

(七)學(xué)校管理工作

在學(xué)校管理上，踐行“人文關(guān)懷、民主參與、文化引領(lǐng)”的管理理念。

1、進(jìn)一步理清學(xué)校管理鏈，健全決策——執(zhí)行——監(jiān)控——反饋的管理回路，使整個(gè)管理工作有章可循。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法治校，用制度引領(lǐng)人、鼓勵(lì)人、發(fā)展人。包括各類(lèi)常規(guī)的管理制度，教師的評(píng)價(jià)與分配制度等。

3、開(kāi)展“暖心”工程。充分發(fā)揮工會(huì)的作用，定期組織豐富多彩的文體活動(dòng)、慰問(wèn)活動(dòng)等。

4、堅(jiān)持和完善教代會(huì)制度，堅(jiān)持實(shí)行校務(wù)公開(kāi)，增加學(xué)校工作透明度。實(shí)行民主管理，虛心聽(tīng)取和采納教職員工的建議，營(yíng)造民主、和諧的氛圍。

四、主要保障措施

(一)組織保障

成立xx小學(xué)小學(xué)xxx發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)本發(fā)展規(guī)劃文稿的撰寫(xiě)、修改，負(fù)責(zé)督促規(guī)劃的落實(shí)等工作。

組長(zhǎng)：xxx

成員：xxx xxx xxx xxx xxx

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想

組織教師討論、學(xué)習(xí)本規(guī)劃，了解發(fā)展規(guī)劃的總體目標(biāo)、階段目標(biāo)，統(tǒng)一思想。

(三)積極爭(zhēng)取教辦與辦學(xué)單位的支持，為學(xué)校發(fā)展?fàn)幦「嗟恼弑Ｕ虾娃k學(xué)資源。

(四)加強(qiáng)校際間的教育教學(xué)交流，積極與市教研室、鎮(zhèn)教研員聯(lián)系，指導(dǎo)學(xué)校工作的開(kāi)展。

(五)做好學(xué)校年度預(yù)算，確保經(jīng)費(fèi)的投入能保證發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

發(fā)展方案 篇5

為大力發(fā)展市郵政儲(chǔ)蓄銀行活期業(yè)務(wù)，優(yōu)化郵儲(chǔ)發(fā)展結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大郵政儲(chǔ)蓄銀行綠卡的市場(chǎng)占有率及發(fā)卡量，讓更多的群眾了解郵政儲(chǔ)蓄銀行，使用郵政儲(chǔ)蓄綠卡，市行市場(chǎng)部專業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)以大中院校校園綠卡發(fā)展為契機(jī)，開(kāi)展了以“綠卡校園”為重點(diǎn)的淘寶綠卡營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

前幾年，我行由于只注重規(guī)模發(fā)展，忽視了郵儲(chǔ)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，活期比重偏低，尤其是在綠卡業(yè)務(wù)發(fā)展方面意識(shí)淡簿，以至于我行的綠卡業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，綠卡的發(fā)行量及市場(chǎng)占有率都比較低，特別是綠卡的沉淀資金比較低。在我們放松發(fā)展腳步的同時(shí)，很多單位，校園都己被專業(yè)銀行捷足先登，占領(lǐng)了市場(chǎng)，例如九江市的四所大學(xué)校園，新入學(xué)大學(xué)生銀行卡及學(xué)費(fèi)都己被工，農(nóng)，中，交，建行占領(lǐng)，這些銀行與校園形成了長(zhǎng)久的合作發(fā)展，我行想再打入到這些學(xué)校，已經(jīng)很難了，特別是在每年的學(xué)費(fèi)代收業(yè)務(wù)上。

面對(duì)綠卡業(yè)務(wù)發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們認(rèn)真研究對(duì)策，采取“各個(gè)擊破，以點(diǎn)帶面”行動(dòng)。通過(guò)對(duì)大學(xué)生們進(jìn)行調(diào)查問(wèn)卷，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已經(jīng)成為越來(lái)越多大學(xué)生們的新購(gòu)物方式，而我行推出的淘寶綠卡在一切原有功能的基礎(chǔ)上，突出了網(wǎng)上支付功能，可安全輕松地進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物，卡面設(shè)計(jì)時(shí)尚，特別適合大中專學(xué)生使用，淘寶綠卡“支付寶卡通”功能改變了傳統(tǒng)網(wǎng)銀的網(wǎng)上支付流程，在支付寶和淘寶網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上支付時(shí)，無(wú)需使用網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬，便可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上支付。

我們決定以淘寶綠卡的優(yōu)勢(shì)為依托，從大中院校尋求突破口，逐步發(fā)展我行綠卡業(yè)務(wù)，擴(kuò)大我行影響力，樹(shù)立九江市郵政儲(chǔ)蓄銀行品牌形象，為我行儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的根基。

在宣傳的同時(shí)，我們也針對(duì)各個(gè)院校制定了具體的營(yíng)銷(xiāo)方案，發(fā)動(dòng)宣傳攻勢(shì)，逐個(gè)擊破。截至12月，我行已經(jīng)與九江學(xué)院，江西省財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院，九江市職業(yè)大學(xué)，九江市職業(yè)技術(shù)學(xué)院、九江衛(wèi)生進(jìn)修學(xué)校，九江市科技中專，九江市廣播電視大學(xué)，九江市外事旅游學(xué)校、九江機(jī)電職業(yè)學(xué)校等大中專院校達(dá)成合作協(xié)議。

一、借助學(xué)生會(huì)突破發(fā)展

九江學(xué)院是經(jīng)國(guó)家教育部批準(zhǔn)設(shè)立的國(guó)有公辦全日制本科普通高等院校，面向全國(guó)30個(gè)?。ㄊ小⒆灾螀^(qū)）招生，學(xué)校占地2757畝，現(xiàn)有主校區(qū)、潯東校區(qū)、廬峰校區(qū)、南湖校區(qū)四個(gè)校區(qū)，全日制在校生3萬(wàn)余人。

在發(fā)展該校淘寶綠卡業(yè)務(wù)中，我們首先找到校方領(lǐng)導(dǎo)，但由于學(xué)校與他行有著長(zhǎng)期業(yè)務(wù)合作，被領(lǐng)導(dǎo)一一拒絕，此后我們又找到相關(guān)老師，但是老師們不想承擔(dān)責(zé)任，所以對(duì)于我們發(fā)展淘寶綠卡業(yè)務(wù)，很大程度上都抱著多一事不如少一事，互相推諉的態(tài)度，而且這樣的情況屢見(jiàn)不鮮，那么在這樣的情況下，既沒(méi)有所謂的“熟人”，又遭到學(xué)校的明確拒絕，如何發(fā)展業(yè)務(wù)呢？通過(guò)我們的調(diào)查，與學(xué)生的交流，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在學(xué)校中有很多社團(tuán)，學(xué)生會(huì)等，他們是第一個(gè)接觸到學(xué)生的人，同時(shí)也是第一個(gè)了解學(xué)生需求的人，那么我們是否可以通過(guò)他們來(lái)為我們宣傳業(yè)務(wù)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)呢？通過(guò)實(shí)際的操作，我們認(rèn)為這是切實(shí)可行的，同時(shí)在社團(tuán)的選擇上，我們選擇了學(xué)生會(huì)，原因有三點(diǎn)：首先，學(xué)生會(huì)代表了學(xué)生，同時(shí)與校領(lǐng)導(dǎo)，老師也有著緊密聯(lián)系；其次，學(xué)生會(huì)是學(xué)生中的先進(jìn)份子，他們?cè)趯W(xué)生當(dāng)中有著一定的影響力；最后一點(diǎn)也是最重要的一點(diǎn)，雙方合作互惠互利，我行給予一定的經(jīng)費(fèi)來(lái)支持該校組織的校園活動(dòng)。

利用學(xué)生為我們銀行來(lái)營(yíng)銷(xiāo)成為我們的首選方式，通過(guò)與學(xué)生會(huì)的交流，讓他們了解到我行的淘寶綠卡業(yè)務(wù)，并就淘寶綠卡營(yíng)銷(xiāo)達(dá)成了合作共識(shí)，由學(xué)生會(huì)收集需要辦理淘寶綠卡的學(xué)生相關(guān)信息，同時(shí)為每名需要辦卡學(xué)生發(fā)放宣傳資料，而對(duì)于學(xué)生會(huì)的營(yíng)銷(xiāo)工作，我們采取贊助一定金額的經(jīng)費(fèi)來(lái)贊助學(xué)生會(huì)組織的校園活動(dòng)，加強(qiáng)郵儲(chǔ)銀行的知名度，擴(kuò)大淘寶綠卡的在網(wǎng)客戶，我們?cè)诰沤瓕W(xué)院通過(guò)與學(xué)生會(huì)的合作取得了發(fā)放綠卡學(xué)生用戶10000余張，與校學(xué)生會(huì)達(dá)成了良好的合作態(tài)勢(shì)。

二、利用關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)

九江市職業(yè)技術(shù)學(xué)院地處十里大道，離我行花園支行較近，校內(nèi)安裝有我行ATM機(jī)，而且該校有大量學(xué)生在花園支行辦理業(yè)務(wù)，且與我們市郵政局有著密切的業(yè)務(wù)合作，在得知這一情況后，我們迅速組織專門(mén)人員上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)。

1、利用人際關(guān)系資源

我們利用朋友的關(guān)系，認(rèn)識(shí)了該校主管學(xué)生業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)交流我們了解到該校的學(xué)生數(shù)量、生源地、學(xué)生的消費(fèi)傾向以及家長(zhǎng)如何向?qū)W生支付學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)等等相關(guān)問(wèn)題，同時(shí)也向黃主任詳細(xì)講解了中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行淘寶綠卡的用途和功能以及相對(duì)其它商業(yè)銀行的優(yōu)勢(shì)，并把我行與貴校合作開(kāi)發(fā)校園淘寶綠卡的想法與他進(jìn)行了交談，他對(duì)我行的這種合作意向產(chǎn)生了濃厚的興趣，覺(jué)得很有意義并表示愿意合作。

2、利用班主任資源

班主任是學(xué)生的直接管理者，也是學(xué)生在學(xué)校最信任和依靠的人，班主任的宣傳有著非常大的'影響力，因此我們利用該校每周班主任例會(huì)的機(jī)會(huì)深入班主任當(dāng)中，詳細(xì)地向班主任們介紹郵政儲(chǔ)蓄銀行，講解淘寶綠卡的功能及優(yōu)勢(shì)，會(huì)上班主任也提出該卡年費(fèi)，卡費(fèi)，小額管理費(fèi)等資費(fèi)問(wèn)題，我們都耐心地給予了回答，讓他們沒(méi)有了顧慮。會(huì)上黃主任要求各班主任要在班會(huì)課上大力宣傳，有了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各班主任的配合進(jìn)行宣傳，很快在學(xué)校里起了很大反響，我們?cè)诼殬I(yè)技術(shù)學(xué)院取得了發(fā)放淘寶綠卡4000余張，活期余額約30余萬(wàn)元。

三、發(fā)揚(yáng)“釘子”精神

九江市職業(yè)大學(xué)地處九江市西二路，位置較偏僻，附近沒(méi)有其他商業(yè)銀行，而該校學(xué)生在我行辦理的銀行卡基本上都是自動(dòng)上門(mén)辦理的。針對(duì)這一局面，我們毫不氣餒，堅(jiān)定“沒(méi)有克服不

了的困難，沒(méi)有發(fā)展不了的業(yè)務(wù)，沒(méi)有攻不下的用戶”的信念，發(fā)揚(yáng)

“釘子”精神，只要一有空，就上門(mén)聯(lián)系，不厭其煩與領(lǐng)導(dǎo)溝通，向他們著重介紹我們郵政儲(chǔ)蓄點(diǎn)多面廣、全國(guó)通存通兌以及辦卡手續(xù)簡(jiǎn)便、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物業(yè)務(wù)平臺(tái)先進(jìn)、安全等優(yōu)勢(shì)。功夫不負(fù)有心人，該校教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)終于被我們的一股子“鉆勁”所打動(dòng)，答應(yīng)我們先在師范校區(qū)及農(nóng)校校區(qū)試點(diǎn)，通過(guò)這次與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的溝通與交流，我們成功地為農(nóng)校校區(qū)和師范校區(qū)開(kāi)發(fā)淘寶綠卡3000余張，為鶴問(wèn)湖校區(qū)各院系學(xué)生逐步辦理郵政淘寶綠卡奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、情“暖”校園奉獻(xiàn)愛(ài)心

在江西省財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院淘寶綠卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中，通過(guò)與學(xué)校團(tuán)委的交流，我們了解到該校有10%的貧困生，1%的特困生，為此我行進(jìn)行了研究，決定以資助特困生來(lái)推廣我行淘寶綠卡業(yè)務(wù)。我們把這種想法與校方進(jìn)行了交流，校方對(duì)此表示贊同，為此我行制定了一個(gè)詳細(xì)的資助方案（情暖校園）：該校學(xué)生每辦理一張?zhí)詫毦G卡，我行將拿出一元資助特困生。情“暖”校園活動(dòng)在校園中引起了轟動(dòng)，讓學(xué)生對(duì)我行有了新的認(rèn)識(shí)，提高了我行品牌形象，在校方的支持與配合下和學(xué)生們的響應(yīng)下，此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)取得了圓滿的成功，開(kāi)發(fā)淘寶綠卡4500余張，活期余額約32萬(wàn)元。

五、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)

隨著綠卡營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的不斷深入，“郵政儲(chǔ)蓄銀行”這塊金字招牌也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，相繼有機(jī)電學(xué)校、科技中專等大中專院校與我行就學(xué)生辦理淘寶綠卡達(dá)成了初步的協(xié)議。這么多的綠卡發(fā)放，資料收集整理，辦理折卡的時(shí)間也逐步的增長(zhǎng)了，這時(shí)候我們就要求自己，寧愿犧牲自己休息時(shí)間，也要將學(xué)校的要求擺在第一位，以最快的時(shí)間，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，變過(guò)去的“被動(dòng)服務(wù)”為“主動(dòng)服務(wù)”，與學(xué)校在存折綠卡交接、發(fā)放上做到萬(wàn)無(wú)一失，不漏發(fā)，不錯(cuò)發(fā)任何一名學(xué)生的綠卡，協(xié)調(diào)好網(wǎng)點(diǎn)與學(xué)校之間關(guān)系以及大批量發(fā)卡后帶來(lái)的問(wèn)題，為學(xué)校解決后顧之憂，優(yōu)勢(shì)的服務(wù)也贏得了廣大院校的信賴。

六、健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

綠卡營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)員的共同努力。為了提高我們營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)員發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性，我們制定了發(fā)展業(yè)務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，獎(jiǎng)懲相結(jié)合（具體獎(jiǎng)勵(lì)方法借鑒了市行營(yíng)銷(xiāo)政策）。

在為大學(xué)生辦理淘寶綠卡的同時(shí)，我們也鼓勵(lì)學(xué)生使用我們的銀行卡，讓“有卡”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝每ā保够顒?dòng)達(dá)到“雙贏”，為我行下一步新生的發(fā)卡以及學(xué)費(fèi)代扣業(yè)務(wù)做鋪墊，所有的業(yè)務(wù)正在緊鑼密鼓地進(jìn)行中。

如何調(diào)動(dòng)學(xué)生使用淘寶綠卡成為我們?cè)跇I(yè)務(wù)發(fā)展中又一大問(wèn)題？我們將視情況具體采取開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)策劃活動(dòng)，POS刷卡消費(fèi)有獎(jiǎng)等。

僅11月1個(gè)月的時(shí)間我行就新增綠卡2201余張，活期余額200余萬(wàn)元，我行淘寶綠卡業(yè)已取得了九江市11所大中院校80%的學(xué)生銀行卡業(yè)務(wù)，擴(kuò)大了中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行在九江市大中院校的知名度，讓更多的學(xué)生用戶了解我們銀行，同時(shí)淘寶綠卡已經(jīng)成為學(xué)生用戶上網(wǎng)購(gòu)物的首選銀行卡。

從近兩個(gè)月走入市場(chǎng)成功開(kāi)發(fā)校園綠卡業(yè)務(wù)中我們深深體會(huì)到：

一、以“心”暖人，拓展?fàn)I銷(xiāo)空間。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面“只有想不到的，沒(méi)有做不到的”，我行在研究、分析市場(chǎng)時(shí)，主動(dòng)推出用“心”暖人服務(wù)，只要日常有心，且用心去發(fā)展，專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這條路在我行會(huì)越走越寬廣。

二、以“情”感人，發(fā)展綠卡業(yè)務(wù)。通過(guò)廣泛調(diào)查，我行在綠卡業(yè)務(wù)上有較大的潛力可挖，為做大做強(qiáng)綠卡業(yè)務(wù)，我們?cè)诎l(fā)展上用情感演繹市場(chǎng)，取得了意想不到的效果，我們堅(jiān)信目標(biāo)一旦選定，只要有不怕碰壁，契而不舍精神，市場(chǎng)是無(wú)限大的。

三、以“行”動(dòng)人，壯大銀行業(yè)務(wù)?！皼](méi)有滿足的市場(chǎng)，只有落后的思想”，市場(chǎng)前景廣闊，關(guān)鍵在于我們是等客上門(mén)還是主動(dòng)出擊？在這點(diǎn)上我們認(rèn)為只要大膽的走出去，大膽的去嘗試，利用郵政儲(chǔ)蓄現(xiàn)有的品牌資源，采取專業(yè)營(yíng)銷(xiāo)為主的策略，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)方案，就能把銀行業(yè)務(wù)發(fā)展壯大，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益。