更新時間:2023-06-15
你是否曾經(jīng)聽說過“督導整改報告”？不管你是在生活中還是在工作中，讓我們一起探究一下。如今，報告的應用越來越廣泛，編寫報告不僅能夠讓我們更有把握地完成工作，還能讓我們掌握更多的知識和技能。你已經(jīng)積累了多少關(guān)于報告的經(jīng)驗和技巧呢？相信這篇文章會對你有所幫助，不妨收藏一下吧。
為進一步提高我區(qū)幼兒園辦園水平，規(guī)范辦園行為，為普及普惠創(chuàng)建打好堅實基礎(chǔ)，根據(jù)國家、省、市的工作部署，按照區(qū)督導辦年度工作計劃，在20xx年至20xx年完成對全區(qū)62所幼兒園的規(guī)范辦園督導評估。
一、整體情況
截至20xx年，共有44所幼兒園評估得分達到750分以上，尚有18所沒有實現(xiàn)達標。20xx年，督導辦在18所園整改基礎(chǔ)上實施復評工作，共有4所園達到750分以上。至此，xx區(qū)督評完成率100%，達標率77.4。
本次復評的幼兒園都是基礎(chǔ)較差的民辦園，辦園條件較為薄弱，針對評估的實際情況，督導辦多次召開會議，對評估的幼兒園進行培訓，合理安排督評前的各項準備工作。要求各位督評人員，實事求是，以事實為依據(jù)，全面客觀的評價各園。采取聽取匯報、查閱資料、實地查看、訪談與座談相結(jié)合的方式，從辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教師隊伍及內(nèi)部管理等五個方面進行了全面細致嚴格的評估。在評估的過程中，出實招、獻良策，以評促建，以評促管，大力推進我區(qū)幼兒教育的規(guī)范性和科學性管理，使我區(qū)學前教育再上新臺階。
二、具體環(huán)節(jié)
（一）辦園條件方面
1、近幾年，各園不斷加大資金投入，通過擴建和改建校園，添置設施設備，辦園條件有了一定的改善和提高。
2、本次復評的18所民辦園中，由于歷史遺留問題，大部分都是設置在民用住宅院內(nèi)，建筑布局不符合辦園條件，室內(nèi)外場地面積不達標，沒有獨立的活動場地。教學區(qū)和活動區(qū)混在一起。教室內(nèi)外空間狹小，條件簡陋。室外活動場地不足。班級學習環(huán)境簡陋，無區(qū)角建設，玩具教具數(shù)量缺乏，不能滿足幼兒游戲活動需要。
（二）安全衛(wèi)生方面。安全衛(wèi)生方面做得普遍較好，有專職安保人員，安保器材齊全，管理嚴格，工作到位，但存在幼兒及教職工體檢不規(guī)范，部分老師安全意識強。
（三）保育教育方面。尚存在部分幼兒園，一日生活安排不夠科學合理，教師備課不規(guī)范，教育教學活動無計劃。在教育教學中，有隱蔽的小學化傾向。
（四）教職工隊伍方面。師資水平有限，缺少教研活動，教職工培訓內(nèi)容不夠豐富，未能有效促進教師的專業(yè)發(fā)展成長。
（五）內(nèi)部管理方面。存在內(nèi)部管理不夠規(guī)范現(xiàn)象，黨、團、工會組織不夠健全，帳目獨立，經(jīng)費使用缺乏佐證材料。收費票據(jù)只是一般性收據(jù)。
三、整改措施
xx區(qū)申報于20xx年接受國家學前教育普及普惠縣區(qū)創(chuàng)建認定，學前教育督導評估工作的目標、任務和工作的全過程均與普及普惠創(chuàng)建工作相結(jié)合，為創(chuàng)建做好基礎(chǔ)性工作。
一是科學統(tǒng)籌。自20xx年督評開始，xx區(qū)按照從優(yōu)到差逐年推動，給薄弱園留下更多的整改空間、時間和參照；
二是嚴格標準。督評從嚴從實，不留死角，把存在的短板和問題及時擺在桌面上，推動政府和民辦機構(gòu)正視問題、解決問題，實現(xiàn)辦園水平的整體提升；
三是以評促建。督導辦充分發(fā)揮督學隊伍專業(yè)優(yōu)勢，對督評過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理，由責任督學牽頭、由基礎(chǔ)較好的幼兒園承辦，連續(xù)舉辦3屆全區(qū)學前教育發(fā)展現(xiàn)場交流會，通過梯級帶動提升幼兒園管理水平。
四是落實關(guān)停。20xx年xx月，xx區(qū)實施學前教育普及普惠發(fā)展第三方評估，通過評估，將有序開展對不達標、不規(guī)范幼兒園的關(guān)、停、撤、并、轉(zhuǎn)等工作，計劃到20xx年底，全面消除督評不達標幼兒園，為普及普惠創(chuàng)建工作補齊短板。
五是已經(jīng)配合xx市婦幼保健院完成對26所沒有衛(wèi)生評價報告的幼兒園的現(xiàn)場評估。
一、狠抓教學過程管理，落實教學常規(guī)，使教學過程管理規(guī)范化、精細化、實效化。
教學常規(guī)是維護學校教學工作正常運轉(zhuǎn)而制定的經(jīng)?；闹贫群鸵?guī)范，它既是學校及其職能部門管理教學的重要依據(jù)，又是教師履行職責的基本準則。學校將在現(xiàn)有教學常規(guī)基礎(chǔ)上結(jié)合學校實際予以優(yōu)化、細化，明確在備課、上課、作業(yè)布置和批改、輔導方面的具體工作要求并且配以具體可行的考評要求，出臺《中橋中學教學常規(guī)管理細則及考評辦法》，形成相應的規(guī)章制度，然后在組織上和操作上具體落實，重在落實的過程和實效，將教學常規(guī)管理抓實、抓細、抓出成效，使之內(nèi)化成教師的教學品質(zhì)，形成教師良好的教育教學習慣。
加強教案及作業(yè)檢查的力度，杜絕無教案上課和隨意布置作業(yè)以及作業(yè)批改不及時，訂正不適時的情況。
二、落實集體備課制度，提高課堂教學效率。
將學校已經(jīng)采用但仍需改善的“主講人集體備課制”予以有效落實，把個人備課和集體備課相結(jié)合，形成“個人自備→集體議課→個案形成→教后反思”的有效備課流程，既重視教師個人的自備更強調(diào)備課組集體智慧，使得備課真正為有效課堂形成和學生學習效率的提高打下良好的基礎(chǔ)。在備課過程中強調(diào)教學目標的把握，學生知識基礎(chǔ)的了解，合理的教學流程設計和反饋作業(yè)設計的有效性。在備課安排上要求備課組定主題、定主講人、定內(nèi)容、定時間、定地點，由校長室和教科室予以跟蹤評議。
三、抓教師骨干隊伍建設，為學校教學的可持續(xù)發(fā)展提供骨干支持。
學校結(jié)合區(qū)“三名計劃”和“511工程”加強教師骨干隊伍培養(yǎng)，創(chuàng)造機會使他們通過自我學習、校本教研、外出培訓、實踐培養(yǎng)等方式成長為學校學科教學骨干，使得每個學科都有骨干支撐。注重全體教師專業(yè)發(fā)展，把促進教師專業(yè)發(fā)展，把教育內(nèi)化為終身事業(yè)，增加教育幸福感作為學校教學質(zhì)量提升的突破口，使得學校的可持續(xù)發(fā)展有優(yōu)良師資這一基礎(chǔ)。通過外請專家講座、參與區(qū)市級進修以及校內(nèi)校本教研等途徑不斷更新教師的教學理念，教學方式和知識結(jié)構(gòu)，使得教師能夠適應不斷變化的教育教學環(huán)境。
四、建設良好的學風，根據(jù)學生實際因材施教。
在學生中樹立良好的學習風氣，形成濃厚的學習氛圍。通過學校大會、班會等組織相關(guān)的活動，對學習優(yōu)良、進步顯著的學生予以表揚、獎勵，樹立典型，鞭策后進，形成良好的學習氛圍。要求不僅班主任，任課教師也要關(guān)注學生的學習興趣的培養(yǎng)，良好學習習慣的養(yǎng)成。
繼續(xù)推進家庭作業(yè)家長簽字制度，聯(lián)系家長參與到學生的學習中來，對學生課外的學習形成有效的激勵和監(jiān)督。
教師要分析學情在教學中逐步進行分層教學，尤其作業(yè)的布置要區(qū)分不同學習基礎(chǔ)的學生進行分層布置，要做到不同學生作業(yè)量無區(qū)別但難易度要有區(qū)別，從而激發(fā)不同層次學生的學習興趣和學習成就感，有效提高學習成績。
五、關(guān)注、關(guān)心學困生群體，提升學困生幫扶效果。
建立任課教師學困生幫扶檔案制度，將學困生幫扶作為班主任和任課教師常規(guī)考核的一個組成部分，教師要關(guān)注學困生的心理，建立良好的師生感情，關(guān)心學困生的生活，幫助他們他們樹立學習的信心，培養(yǎng)學習興趣。對學困生針對不同情況給予差別化教學和培養(yǎng)，對學困生的進步學校要適時給予表彰，對學困生幫扶工作成效顯著的教師給予表彰并及時總結(jié)經(jīng)驗予以推行，將學困生的數(shù)量有效降低。
脫貧攻堅蹲點督導情況的整改報告
根據(jù)全市脫貧攻堅蹲點督導調(diào)研情況中指出的問題，我局組織人員，即刻開展自查，及時整改，現(xiàn)將整改情況報告如下：
一、全力推進重點項目
制定重點項目掛圖作戰(zhàn)計劃，落實責任，局班子成員每負責一個項目推進，安排工作人員緊盯進度，倒排工期，正排工序，全力推進關(guān)村壩堤防一期、二期、城鄉(xiāng)一體化供水工程以及**山洪溝治理等工程。截止目前，關(guān)村壩堤防一、二期，已完成環(huán)評、可研，確定了初設單位。但因國土廳未批復土地預審，省發(fā)改委還未批復可研。城鄉(xiāng)一體化供水工程：環(huán)評手續(xù)、土地預審、初步設計均已完成，下周進行選址論證。**山洪溝治理工程已啟動前期工作。
二、強化駐村幫扶工作
一是繼續(xù)加強駐村幫扶力量。因原五池村第一書記工作變動，對五池村第一書記進行了及時調(diào)整，改由翟雪琳擔任。局長親自分管駐村幫扶工作，親力親為、靠前指揮、沖鋒在前，全面加強駐村幫扶工作領(lǐng)導。
二是對駐村幫扶工作進行梳理。積極與永勝鄉(xiāng)聯(lián)系，對照今年脫貧任務，逐項開展查、算、補，對進度滯后的落實第一書記專門負責，確保年度脫貧任務順利完成。
三是進一步完善駐村幫扶規(guī)劃。與村兩委、鄉(xiāng)政府、當?shù)禺a(chǎn)業(yè)大戶、群眾深交心談心、座談發(fā)展，進一步完善油用牡丹等產(chǎn)業(yè)規(guī)劃項目。積極與區(qū)文廣新體旅局聯(lián)系，尋找將全村脫貧規(guī)劃與大瓦山旅游開發(fā)規(guī)劃的契合點，努力助推五池村經(jīng)濟社會發(fā)展。
下一步，我局將繼續(xù)開展自查自糾，拿出具體措施，進一步加快項目推進，全力幫助五池脫貧致富，確保年度目標完成，以細致的工作、務實的作風響應區(qū)委“綠色崛起、美麗發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略，為金口河又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。
泗店鎮(zhèn)中心小學教育督導評估
整 改 工 作 總 結(jié)
根據(jù)我校《2013年教育督導評估自評報告》中存在的問題以及《寧陽縣督導存在問題整改反饋意見》，我校領(lǐng)導班子經(jīng)過認真反思、自查，對存在問題進行認真的梳理，制定出了切實可行的整改計劃，并經(jīng)過校委會討論，提交全體教師會通過，最終形成如下整改計劃：
一、存在的問題和建議
1、學生養(yǎng)成教育需要加強。個別班級，特別是低年級學生寫字的姿勢不規(guī)范，影響了學生的視力。
2、辦學條件需要改善。學校運動場直跑道不足100米，影響了學生運動發(fā)展從而影響了學生健康。
二、整改計劃
（一）成立整改領(lǐng)導小組
為切實做好學校教育督導評估問題整改工作，加強組織、指導和督查力度，保證督導評估整改質(zhì)量，我校成立了“教育督導評估整改”組織機構(gòu)，安排如下：
組長：劉方坤
副組長：翟文劍
成員：李培東 薛愛麗 王將 尚永強 任慶奎
（二）靠實職責
組長的主要職責是：根據(jù)學校發(fā)展規(guī)劃和各學發(fā)展目標，分解評估指標，明確分工與職責，落實工作進程；
副組長的主要職責是：組織、指導并監(jiān)測指標達成進程；檢查各學發(fā)展目標的落實和執(zhí)行情況，做好校本評估的結(jié)果運用工作；針對學校發(fā)展過程中存在的問題研究解決辦法，落實相關(guān)制度和措施，作好校本評估的制度保障工作。
成員主要職責是：緊扣相應的專項評估指標，結(jié)合學校實際，以求真務實的態(tài)度作好校本評估專項指標的基礎(chǔ)性工作；多渠道收集每階段相關(guān)信息，對自評過程中積累的資料進行系統(tǒng)整理，及時歸檔；認真作好每項校本評估記錄，分析每項指標的達成情況，撰寫專項自評報告。
（三）細化問題
學校領(lǐng)導教師一致表示：提出的問題及建議難得、可貴，是對我校今后工作的鞭策與指導。當評估結(jié)束后，校長劉方坤即召開校委會班子成員，認真研究。首先，成立了整改領(lǐng)導小組。其次，制定整改措施，由副校長翟文劍負責具體落實。
（四）獎罰分明，實行責任追究制度
學校的主要領(lǐng)導為本次教育督導問題整改工作第一責任人，凡因工作不落實、措施不具體、責任不到位等影響工作大局的負責人要問責和追究。對在此次教育督導評估問題整改中表現(xiàn)突出、自查整改工作扎實、成績顯著的個人，給予表彰獎勵。
三、整改期限
以上存在的問題，整改期限為一月。限期完成，屆時驗收。
總之，經(jīng)過這次督導評估自評，使我們認識到了自己的不足，感受到整改的重要性和緊迫性。我們將按照整改計劃的安排，認真進行整改，努力完善我校各項工作，同時我們也有信心在今后把工作做得更好，力爭向上級領(lǐng)導交一份滿意的答卷。
四、整改措施及落實情況
問題1：泗店鎮(zhèn)中心小學新教學樓的前期工程已經(jīng)完工，本著少花錢，多辦事，不花錢，也辦事的原則，加大工作力度，采取有效措施，多渠道籌資金著手修建300米的操場，大約暑假后100米的直跑道就能使用。問題2：組織學生學習“學生日常行為規(guī)范”加強對學生的養(yǎng)成教育，制定考評規(guī)則，組織日常檢查，量化積分，通過考評班級，獎勵學生，規(guī)范學生的行為習慣。
五、今后的設想
我校的各項工作距我校的辦學目標，各級的要求還有一定差距，在今后辦學工作中打算做好以下幾點：
1、強化領(lǐng)導，進一步完善制度，規(guī)范管理。
2、加大投入，增添設施，確保硬件設施達標。
3、培訓教師，提高技能，提升質(zhì)量，辦人民滿意的教育。
以上整改報告如有不當之處，敬請各位領(lǐng)導批評指正。
泗店鎮(zhèn)中心小學
二O一四年三月
根據(jù)《教育部關(guān)于印發(fā)的通知》（教督〔20xx〕7號）、《xx省教育廳關(guān)于印發(fā)的通知》（x教督函〔20xx〕51號）和《xx市轉(zhuǎn)發(fā)xx省人民政府教育督導室關(guān)于使用全國網(wǎng)上評估系統(tǒng)做好我省幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》（x教辦〔20xx〕xx號）等文件要求，我區(qū)于20xx年x月啟動教育部幼兒園辦園行為督導評估系統(tǒng)，于20xx年xx月按期完成了對區(qū)屬幼兒園第一周期督導評估，現(xiàn)將評估情況報告如下。
一、組織情況
為進一步做好我區(qū)幼兒園辦園行為督導評估工作，提高保育教育質(zhì)量，科學高效地發(fā)揮責任督學掛牌督導工作機制的作用，xx區(qū)人民政府于20xx年xx月對幼兒園責任督學進行了換屆，對督導責任區(qū)按照區(qū)域位置、結(jié)構(gòu)合理、層次分明的原則進行了調(diào)整，將區(qū)屬幼兒園由原來的10個督導責任區(qū)擴充為15個，每個督導責任區(qū)內(nèi)都包含不同等級、不同性質(zhì)的幼兒園，每個片區(qū)除配備2名責任督學外，還配備保育教育園長、后勤主任、保健員組成的跟崗督學隊伍。按照教育部幼兒園辦園行為督導評估系統(tǒng)要求，從辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍、內(nèi)部管理五個方面，組織督學指導全區(qū)幼兒園開展自查自評，并逐年對列入年度督評計劃的幼兒園進行實地督評，形成督導評估反饋意見。通過督評，極大地促進了我區(qū)學前教育規(guī)范有序發(fā)展，不斷提高了學前教育辦園質(zhì)量。
二、評估情況
（一）總體情況
目前我區(qū)共有163所幼兒園，其中11所為公辦園或公辦性質(zhì)園，按教育部幼兒園辦園行為督導評估系統(tǒng)規(guī)定，督導評估總分值為1000分，其中辦園條件250分、安全衛(wèi)生200分、保育教育200分、教職工隊伍250分、內(nèi)部管理100分。950分以上為“優(yōu)秀”，850分—950分為“良好”，750分—849分為“合格”，750分以下的為“不合格”。我區(qū)163所幼兒園全部完成督評（其中4所進行了復評），其中優(yōu)秀等級5所(占比3。07%)、良好等級51所（占比31。29%）、合格等級107所（占比65。64%）。
（二）分值情況
1、總分和五項指標得分均值
全區(qū)幼兒園總分均值824。64分，五項指標均值：辦園條件206。07分，安全衛(wèi)生182。85分，保育教育157。22分，教職工隊伍182。94分，內(nèi)部管理95。56分。從上圖看出，我區(qū)幼兒園在內(nèi)部管理方面最強，滿分100分，區(qū)均值95。56，占比95。56%，其次是安全衛(wèi)生方面，滿分200分，區(qū)均值182。85分，占比91。43%，兩項指標處于優(yōu)秀行列。辦園條件方面居中，滿分250分，區(qū)均值206。07分，占比82。43%；保育教育，滿分200分，區(qū)均值157。22分，占比78。61%；教職工隊伍方面，滿分250分，區(qū)均值182。94分，占比73。18%。
2、公辦園與民辦園
數(shù)據(jù)顯示，我區(qū)公辦園在總分值與各項指標方面高于民辦園。公辦園總分均值943。13分，民辦園總分均值為816。08分，相差127。05分，差距較大。保育教育和教職工隊伍方面兩者都相差40分以上。辦園條件相差26。97分，安全衛(wèi)生相差13。82分，內(nèi)部管理無明顯差距。
3、普惠園與非普惠園
數(shù)據(jù)顯示，我區(qū)普惠園與非普惠園之間差距甚微，實現(xiàn)了學前教育基本均衡。
三、主要做法和成效
（一）領(lǐng)導重視，部門協(xié)同
為了做好辦園行為、規(guī)范化督導評估及年檢等工作，我區(qū)領(lǐng)導高度重視，安排分管副局長具體負責學前教育和督導室工作，切實做到幼兒園管理精細化，確保學前教育穩(wěn)步發(fā)展。督導室與教育股、辦公室、人事股、計財股、體衛(wèi)藝股、教研室密切合作，依據(jù)《幼兒園辦園行為督導評估指標與要點》、《xx省教育廳關(guān)于規(guī)范化城市幼兒園的辦園標準（試行）》，仔細比對要點、研讀指標，共同制定督導評估方案，將幼兒園年檢工作和督導評估工作有機結(jié)合起來，做到依法管理、標準統(tǒng)一、行動一致、指標清晰，切實減輕了幼兒園迎檢負擔。
（二）掛牌督導，成效顯著
我區(qū)是全市唯一的責任督學掛牌督導創(chuàng)新區(qū)，充分發(fā)揮督導片區(qū)管理優(yōu)勢，以片區(qū)為主體開展教研觀摩、方案解讀、現(xiàn)場學習、經(jīng)驗分享等系列活動及跨片區(qū)交流展示活動，扎實有效地推進各項工作。督導室利用責任督學微信群和全區(qū)幼兒園工作群加強工作指導，將各片區(qū)管理行之有效的做法及時在全區(qū)推廣，形成了片區(qū)之間比、學、趕、幫、超的良好工作局面。每年由區(qū)教育局領(lǐng)導或各股室負責人帶隊，責任督學、跟崗督學組成督評組到各片區(qū)開展辦園行為督評及年檢工作，通過明察暗訪使規(guī)范化督導、安全隱患排查、疫情防控等專項督查常態(tài)化，極大地促進了我區(qū)各類幼兒園的規(guī)范化管理，督評結(jié)果顯示，我區(qū)幼兒園在內(nèi)部管理（滿分100分）方面公辦園得分98。58分，民辦園得分95。35分，達到優(yōu)秀等級標準，成效顯著。
（三）辦園條件，不斷改善
我區(qū)幼兒園各類證照齊全，均辦理了事業(yè)單位法人證、衛(wèi)生評價報告等，食品經(jīng)營許可證全部達到B級以上，其中有A級26所。幼兒園辦園規(guī)模均符合國家要求，園舍環(huán)境良好，布局規(guī)劃科學合理，無危房、無環(huán)境污染、無噪音；園內(nèi)設有幼兒活動室、寢室、衛(wèi)生間、盥洗室、保健室、操場、辦公用房和廚房。寬敞的活動空間，豐富的班級資源，多樣的區(qū)角設置，滿足幼兒自主學習、游戲、生活需要。全區(qū)幼兒園均設置在安全區(qū)域，園舍建筑無危房，周邊安全狀況良好；消防設施器材配備完好且有效、消防通道暢通。幼兒園均配備衛(wèi)生保健設施設備，晨、午檢用品配備全面；配有兒童觀察床、資料柜、體重秤等衛(wèi)生設備，疫情防控物資儲備比較充足。
（四）安全衛(wèi)生，措施到位
我區(qū)幼兒園均做到安全工作制度上墻、責任到人、措施到位。嚴格按照標準配齊配全滅火器等消防設施，做到一鍵報警和監(jiān)控裝置全覆蓋，應急疏散通道、疏散標志、安全出口指示燈等均按規(guī)范設置。制定并完善了各類安全應急預案并定期開展防震、防火、疫情防控等演練，高度重視疫情防控工作，每天均安排行政人員和教師值班，注重對外來人員進園、孩子入園離園交接（特別是中途離園交接）及一日活動各環(huán)節(jié)的督查和防護，值班人員每天巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留隱患。全面落實晨(午、晚)檢、因病缺勤監(jiān)測、新生入學(園)免疫疫苗預防接種證查驗等工作，定期對幼兒進行健康檢查、傳染病篩查，給幼兒測身高、體重、視力，建立健全幼兒健康檔案。
（五）保育教育，遵循規(guī)律
我區(qū)幼兒園能依據(jù)《幼兒園教育指導綱要（試行）》開設課程，制定幼兒教育活動計劃，教育內(nèi)容做到全面性、啟蒙性、綜合性和銜接性相結(jié)合。幼兒園都能根據(jù)自身實際，選擇符合幼兒年齡特點及身心健康發(fā)展規(guī)律的保教內(nèi)容、方法，把幼兒良好習慣養(yǎng)成教育融入一日教學計劃，促進幼兒身心健康快樂成長。一是區(qū)角教學成規(guī)模。幼兒可在自己喜歡的區(qū)角內(nèi)自由活動，幼兒的自主探索和求知欲得到提升。教師對區(qū)角活動開展進行全面探討，不斷完善區(qū)角環(huán)境，加大區(qū)角材料的投放，使材料更加多層次、操作性更強，每個幼兒都得到不同程度的提高和發(fā)展。二是戶外活動豐富多彩，統(tǒng)籌安排晨間戶外體育游戲，充分結(jié)合幼兒年齡特征，合理運用大量運動器材，將游戲開展得有聲有色。我區(qū)幼兒園能遵循幼兒身心發(fā)展特點和規(guī)律，注重幼兒良好品質(zhì)和習慣養(yǎng)成，科學的幼兒一日生活常規(guī)，使幼兒在玩中學、學中玩，無小學化現(xiàn)象，促進了幼兒全面發(fā)展。三是重視家園共建，廣泛創(chuàng)設平臺，充分利用電話、班級微信群、家園聯(lián)系冊、致家長的一封信、家長會、家長開放日、家長助教活動、親子活動等形式，不斷更新園工和家長的教育理念。
（六）學位建設，統(tǒng)籌規(guī)劃
我區(qū)通過改擴建、民辦公助、政府購買、小區(qū)配建等措施增加公辦在園幼兒數(shù)量，20xx年區(qū)政府在74所民辦普惠性幼兒園中以購買服務擴充公辦學位7326個，我區(qū)公辦幼兒園在園幼兒占比50。28%。入讀普惠性幼兒園共21037名，占比86。3%。根據(jù)《xx省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)xx省城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園治理工作方案的通知》（x辦函〔20xx〕xx號）和《省教育廳省發(fā)展改革委省財政廳省國土資源廳、省住房和城鄉(xiāng)建設廳關(guān)于印發(fā)〈xx省加強住宅小區(qū)配套幼兒園建設和管理工作的指導意見〉的通知》（x教基〔20xx〕xx號）的規(guī)定，小區(qū)配套幼兒園建成后需由政府接收歸口教育部門辦成公辦幼兒園或普惠性民辦幼兒園。我區(qū)積極跟進遠洋森林花園、時代君悅花園、萬華花園、紅星天鉑廣場、鼎盛綠苑等一批小區(qū)配套幼兒園建設。目前遠洋森林花園、時代君悅花園配建幼兒園均已完成主體建設，將移交區(qū)政府辦成公辦幼兒園，這五個小區(qū)配套幼兒園全部建成后能增加優(yōu)質(zhì)學位2070個。改擴建海港一幼、海港二幼增加學位450個，民辦公助湛化幼兒園、華南商業(yè)幼兒園增加學位750個，不斷增加我區(qū)學前教育優(yōu)質(zhì)學位供給，滿足了人民群眾的需求。
四、存在問題
（一）辦園條件有待改善。部分民辦幼兒園因創(chuàng)辦時間較早，生均占地面積、生均綠化面積、生均活動場地面積無法達到現(xiàn)行標準。
（二）保育教育有待加強。個別民辦園教育理念不明確，面向幼兒未來的成長與發(fā)展方面教育目標不夠靈活開放，生搬硬套，沒有形成辦園特色。
（三）隊伍建設有待提升。教師數(shù)量不足，持證上崗率和大專及以上學歷教師比例偏低，年培訓學時不達標，個別幼兒園未與教職工簽訂聘用合同或勞動合同，未能按要求給教職工購買“五險一金”，部分教師缺乏自主學習的積極性，教學能力有待提高。
五、督導建議
（一）提高政治站位，強化責任擔當。牢固樹立“立德樹人，辦人民滿意的教育”思想，貫徹落實中共中央國務院《關(guān)于學前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》，加強師德師風建設，加強園本研修，講好革命故事，將黨史教育從娃娃抓起，將紅色基因內(nèi)化于心、外顯于行。
（二）加大投入，改善辦園條件。繼續(xù)加大投入，進一步改善辦園條件。提高財政扶持力度，不斷增加民辦教育專項資金。幼兒園要按照要求配足配齊設備設施，增加體育游戲器械，購買充足的教玩具，提升教學的有效性。拓展辦園場地，為幼兒成長提供良好環(huán)境，保障幼兒每天不小于2小時的戶外活動時間。
（三）發(fā)揮片區(qū)督導優(yōu)勢，進一步加強跨片區(qū)交流，進一步提升我區(qū)保育教育水平。發(fā)揮片區(qū)督學優(yōu)勢，加強對片區(qū)幼兒園的指導，加強幼兒園之間的交流，共同開展教研活動，積累教學經(jīng)驗，提高保育教育能力。督促部分民辦園轉(zhuǎn)變觀念，更新辦園理念，防止“小學化”傾向。
（四）保障待遇，提升隊伍素質(zhì)。通過年檢、督評，督促幼兒園按照要求配齊保教人員，落實臨聘教師與公辦教師同工同酬政策，按要求為教職工繳納“五險一金”。進一步加強教師學歷提升和專業(yè)化培訓，提升教師指導幼兒區(qū)域活動的能力。加強教師的政治學習和業(yè)務學習，利用一切平臺開展培訓，營造積極、活躍的教研氛圍。制定有效措施促進教師、學科帶頭人的專業(yè)成長。鼓勵教師和保育員考取資格證，持證上崗。
以上是xx區(qū)第一周期的督評報告，今后我們將發(fā)揚優(yōu)勢，補足短板，繼續(xù)規(guī)范辦園行為，提高辦園水平，在第二周期的幼兒園辦園行為督導評估中取得更好的成績，打造xx亮麗的幼教品牌。
為了強化我園的安全工作，增強全園教師和幼兒以及幼兒家長的安全責任意識，確保幼兒人身、飲食安全，保證幼兒快樂健康成長，根據(jù)上級要求，針對我園實際情況，對我園校園校舍、食品衛(wèi)生、疾病預防、保教保育安全接送等方面發(fā)現(xiàn)的問題，進行整改?，F(xiàn)將整改情況匯報如下：
一、思想重視，提高意識。
成立以校長為第一責任人的幼兒園安全整改工作領(lǐng)導小組，針對各項具體安全工作開展排查活動。同時召開幼兒園老師專題會議，學習上級有關(guān)文件，要求教師提高責任意識，增強安全常識，切實認識到幼兒安全工作的重要性，保證把孩子教育好，管理好，保護好，讓家長放心地將幼兒交到我們的手中。
二、對認真執(zhí)行幼兒接送制度等方面進行排查和整改
1、每天早晨7：30——8：00送孩子，每天下午4：00——4：50接孩子，幼兒園不準家長讓孩子自己來園，不準未成年人（中小學生）來接孩子。
2、家長有事需早送或晚接孩子須先跟班級老師打招呼予以告知。
3、遇幼兒親朋來接孩子，教師必須詢問清楚，如果是孩子認識的，教師也必須與家長取得聯(lián)系，查驗來人證件。未得到家長許可不得把孩子交給他人。
4、靜園后的時間段，由值班人員帶孩子，值班人員一定要照看好孩子，嚴格按上述條款執(zhí)行。
三、對加強消毒工作等方面進行排查和整改
1、消毒粉已過期，以后一定注意消毒藥品的保質(zhì)期，現(xiàn)在我們已用有效期內(nèi)的消毒水。
2、班級內(nèi)做到每日一消毒（包括幼兒水杯、巾、空氣消毒）由值日老師負責，辦公室及幼兒盥洗室的消毒工作由值日教師負責。
3、已上報到學?？倓仗?，請求買皮搋子，空氣清新劑，洗衣粉等用于幼兒盥洗室的清潔工作。
4、幼兒園甬路采取撒爐灰渣子的措施進行防滑。
以上是我園安全整改情況，有不到之處，請上級領(lǐng)導幫助指正。
張義鎮(zhèn)上泉九年制學校教育督導評估
整 改 計 劃
根據(jù)我?！督逃綄гu估自評報告》中存在的問題以及我校《學校督導評估體系與自評得分》中的不足，我校領(lǐng)導班子經(jīng)過認真反思、自查，對存在問題進行認真的梳理，制定出了初步地整改計劃，并經(jīng)過校委會討論，提交全體教師會通過，最終形成如下整改計劃：
一、存在的問題和建議
1、條件與環(huán)境建設方面：要啟動項目工程，以盡快解決生物實驗室、化學實驗室相關(guān)設施設備(A1B3、C4)，進一步改善辦學條件，尤其需要改善教師辦公條件，為教育工作的全面實施奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
2、師資隊伍建設方面：教師學科搭配不合理，部分學科沒有專業(yè)課任教師。由于新教師多，教師變動頻繁，教師自身素質(zhì)現(xiàn)狀在一定程度上影響素質(zhì)教育的深入實施（A1B5、C7）。理論學習不夠深化，尤其是新課程的理念不夠深入，選修課的開設、校本課程的開發(fā)、研究性學習的實施不夠扎實。個別教師駕馭課堂的能力不強，好課率還不能達到我們的要求。少數(shù)教師在課堂教學模式的構(gòu)建上，有僵化的形式主義傾向，有急功近利的思想，教學上浮躁不實；部分學科教學質(zhì)量滯后，學生滿意率不高；教師隊伍還不平衡，優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)，提高教師素質(zhì)，穩(wěn)定教師隊伍，仍是一項十分緊迫而又艱巨的任務。
3、校本教研，資源挖掘（A5B23、C47）善待加強。我校擔負著上泉片教育研究、實驗任務。因此學校要應進一步加大教研力度，規(guī)范校本教研的研究與管理，并以取得的經(jīng)驗與成果引領(lǐng)校本教研工作的健康、深入開展。
4、樹立質(zhì)量立校意識方面（A4B16、C37）：學校課充分發(fā)揮學校骨干教師群的明顯優(yōu)勢，加大教師培養(yǎng)力度，實施名師戰(zhàn)略，引領(lǐng)教師專業(yè)成長，最大限度地提高教師的質(zhì)量立校意識和教育教學水平，認真研究提高教育教學質(zhì)量的方法和措施，確保教育質(zhì)量的全面提升。
5、特色學校建設初見成效，但工作力度還需加大，需要出更大成績。學?？蛇B續(xù)以特色學校建設為契機，豐富文化內(nèi)涵，努力提升辦學品味，爭創(chuàng)一流學校。
二、整改計劃
（一）成立整改領(lǐng)導小組
為切實做好學校教育督導評估問題整改工作，加強組織、指導和督查力度，保證督導評估整改質(zhì)量，我校成立了“教育督導評估”組織機構(gòu)，安排如下：
組長：陳泰
副組長：張澤慶唐偉科
成員：趙宏孫志忠郭長有張文德巴鵬基
（二）靠實職責
組長的主要職責是：根據(jù)上泉九年制學校發(fā)展規(guī)劃和各學發(fā)展目標，分解評估指標，明確分工與職責，落實工作進程；
副組長的主要職責是：組織、指導并監(jiān)測指標達成進程；檢查各學發(fā)展目標的落實和執(zhí)行情況，做好校本評估的結(jié)果運用工作；針對學校發(fā)展過程中存
在的問題研究解決辦法，落實相關(guān)制度和措施，作好校本評估的制度保障工作。
成員主要職責是：緊扣相應的專項評估指標，結(jié)合學校實際，以求真務實的態(tài)度作好校本評估專項指標的基礎(chǔ)性工作；多渠道收集每階段相關(guān)信息，對自評過程中積累的資料進行系統(tǒng)整理，及時歸檔；認真作好每項校本評估記錄，分析每項指標的達成情況，撰寫專項自評報告。
（三）細化問題
學校領(lǐng)導教師一致表示：提出的問題及建議難得、可貴，是對我校今后工作的鞭策與指導。當評估結(jié)束后，校長陳泰立即召開校委會班子成員，認真研究。首先，成立了校長陳泰任組長，副校長張澤慶和教導主任唐偉科任副組長，趙宏、孫志忠、郭長有、張文德和巴鵬基任成員的整改領(lǐng)導小組。其次，由教導主任唐偉科制定整改措施，由副校長張澤慶負責具體落實。
整改措施為：
陳泰主抓問題1的整改工作；
張澤慶抓問題2的整改工作；
唐偉科、趙宏主抓問題3的整改工作；
張文德、巴鵬基主抓問題4的整改工作；
孫志忠、郭長有主抓問題5的整改工作。
（四）獎罰分明，實行責任追究制度
學校的主要領(lǐng)導為本次教育督導問題整改工作第一責任人，凡因工作不落實、措施不具體、責任不到位等影響工作大局的負責人要問責和追究。對在此次教育督導評估問題整改中表現(xiàn)突出、自查整改工作扎實、成績顯著的個人，給予表彰獎勵。
三、整改期限
以上存在的問題，整改期限為15天。限期完成，屆時驗收。
總之，經(jīng)過這次督導評估自評，使我們認識到了自己的不足，感受到整改的重要性和緊迫性。我們將按照整改計劃的安排，認真進行整改，努力完善我校各項工作，同時我們也有信心在今后把工作做得更好，力爭向上級領(lǐng)導交一份滿意的答卷。
張義鎮(zhèn)上泉九年制學校
二O一一年三月
張義鎮(zhèn)上泉九年制學校教育督導評估
整 改 報 告
根據(jù)我校制定的《教育督導評估整改計劃》，經(jīng)學校領(lǐng)導、校委會認真研究，制定整改計劃，分解整改任務，落實整改工作，通過努力，確保證各項指標達標?，F(xiàn)將整改情況匯報如下：
一、學?；厩闆r
1、學生基本情況。我校為九年一貫制學校，現(xiàn)有在校學生數(shù)為522人（其中住宿學生195名），共13個教學班。
2、教師基本情況。學?，F(xiàn)有教師37名。專任教師中學一級教師4名，中學二級教師27名，中學三級教師4名，未聘教師2名；專任教師學歷達標100％
3、辦學條件。學校校園面積為20988平方米；建筑面積3921平方米；建有物理、生化實驗室、現(xiàn)代遠程教育教室（計算機室、多媒體室、光盤播放室、衛(wèi)星收視室）；擁有微機45臺，圖書室藏書總量8158冊，生均16冊。
學校環(huán)境優(yōu)雅，整潔衛(wèi)生，教育資源豐富，文化底蘊深厚，育人環(huán)境濃烈，為學生的全面健康發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
二、自評結(jié)論
經(jīng)過學校自評，我校教育督導評估自評得分949分。
三、存在的問題和整改計劃
1、條件與環(huán)境建設方面：要啟動項目工程，以盡快解決生物實驗室、化學實驗室相關(guān)設施設備(A1B3、C4)，進一步改善辦學條件，尤其需要改善教師辦公條件，為教育工作的全面實施奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
2、師資隊伍建設方面：教師學科搭配不合理，部分學科沒有專業(yè)課任教師。由于新教師多，教師變動頻繁，教師自身素質(zhì)現(xiàn)狀在一定程度上影響素質(zhì)教育的深入實施（A1B5、C7）。理論學習不夠深化，尤其是新課程的理念不夠深入，選修課的開設、校本課程的開發(fā)、研究性學習的實施不夠扎實。個別教師駕馭課堂的能力不強，好課率還不能達到我們的要求。少數(shù)教師在課堂教學模式的構(gòu)建上，有僵化的形式主義傾向，有急功近利的思想，教學上浮躁不實；部分學科教學質(zhì)量滯后，學生滿意率不高；教師隊伍還不平衡，優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)，提高教師素質(zhì)，穩(wěn)定教師隊伍，仍是一項十分緊迫而又艱巨的任務。
3、校本教研，資源挖掘（A5B23、C47）善待加強。我校擔負著上泉片教育研究、實驗任務。因此學校要應進一步加大教研力度，規(guī)范校本教研的研究與管理，并以取得的經(jīng)驗與成果引領(lǐng)校本教研工作的健康、深入開展。
4、樹立質(zhì)量立校意識方面（A4B16、C37）：學校課充分發(fā)揮學校骨干教師群的明顯優(yōu)勢，加大教師培養(yǎng)力度，實施名師戰(zhàn)略，引領(lǐng)教師專業(yè)成長，最大限度地提高教師的質(zhì)量立校意識和教育教學水平，認真研究提高教育教學質(zhì)量的方法和措施，確保教育質(zhì)量的全面提升。
5、特色學校建設初見成效，但工作力度還需加大，需要出更大成績。學?？蛇B續(xù)以特色學校建設為契機，豐富文化內(nèi)涵，努力提升辦學品味，爭創(chuàng)一流學校。
四、整改措施及落實情況
1、落實措施
學校領(lǐng)導和教師一致表示：《教育督導評估整改計劃》提出的問題及建議難得、可貴，是對我校今后工作的鞭策與指導。校長陳泰及時召開校委會班子成員，認真研究。首先，成立了校長陳泰任組長，副校長張澤慶和教導主任唐偉科任副組長，趙宏、孫志忠、郭長有、張文德和巴鵬基任成員的整改領(lǐng)導小組。其次，由教導主任唐偉科制定整改計劃，由副校長張澤慶負責具體落實。
整改措施為：
陳泰主抓問題1的整改工作；
張澤慶抓問題2的整改工作；
唐偉科、趙宏主抓問題3的整改工作；
張文德、巴鵬基主抓問題4的整改工作；
孫志忠、郭長有主抓問題5的整改工作。
以上工作都限期完成，屆時驗收。
2、工作得力、成效顯著
問題1：已初步得到了落實解決，生物實驗室、化學實驗室的意向報告已報送區(qū)教育局，預計年內(nèi)可落實到位；教師辦公設備改善申請報告已遞交區(qū)教育局等待審批，預計五一前將落實到位。
問題2：確立以人為本，以教師發(fā)展為本的師資隊伍建設理念，認真學習新
課程的理念，不斷完善教師的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，加快教師隊伍的建設步伐。一是堅決摒棄“滿堂灌”等陳舊的教學方法，以課堂教學為中心，在教學思想、教學方法與教學手段的改革上尋求新的突破；二是花大力氣培養(yǎng)名師，形成學科教學優(yōu)勢群體；三是繼續(xù)做好“青藍工程”，加大青年教師培養(yǎng)力度，通過“骨干教師示范課”、“新教師匯報課”對有培養(yǎng)前途的青年不拘一格，大膽使用，努力使他們迅速成為青年骨干。
問題3：校本教研工作，省級課題《個性化作文寫作訓練》、區(qū)級課題《英語朗讀教學的有效性》為抓手，大膽實踐優(yōu)化的課堂教學模式,從而為課堂教學效益的提高提供有力的理論支撐。采取課題組長負責制。幫助解決課題開展中的具體困難，學校提供課題研究所需經(jīng)費和物資，確保所有課題研究順利進行。所有工作正依照實施方案在不斷的深入開展中。
問題4：暨第六屆教科研評選活動中我校申報的課題榮獲三等獎：依托十一中聯(lián)片教研平臺，通過上課（聽課）、說課（評課）。加強校際交流，培養(yǎng)片區(qū)名師，向片區(qū)名師借課堂，向兄弟學校借經(jīng)驗，三名教師榮獲教學能手稱號；在小學六年級畢業(yè)統(tǒng)考中，我校英語成績居張義片第一名，36名考生進入張義片前100名，20名考生進入前50名；一名學生取得全國中學生化學競賽二等獎；三名學生分別獲得“陽光英語杯”演講比賽二、三等獎。
教學是我校工作的重中之重，學校抓質(zhì)量一如既往不動搖，我校實施“老帶青，青幫新的結(jié)對子”工程，以三月和九月教研月為主陣地，組織安排骨干教師示范課，新教師匯報課，全員參與。加強橫向聯(lián)系和不同學科間交流。通過這些活動，青年教師的自身素質(zhì)、教學技能得到了長足的進步。召開了考畢業(yè)班教師復習經(jīng)驗研討會，明確了畢業(yè)考試指標，進一步加大了獎罰力度，通過教師苦教，學生苦學，力爭我校教育教學質(zhì)量再上新臺階。
問題5：學校督導評估自評后，在硬化、美化上下大力氣，全面優(yōu)化校園環(huán)境，硬化操場，開辟校園文化長廊、教室內(nèi)外名人畫像、標語等，面貌煥然一新，但由于時間受限，綠化還不能到位，擬在今年五月份對校園文化廣場進行全面綠化工作；通過。
五、今后的設想
我校的各項工作距我校的辦學目標，各級的要求還有一定差距，在今后辦學
工作中打算做好以下幾點：
1、強化領(lǐng)導，進一步完善制度，規(guī)范管理。
2、加大投入，增添設施，確保硬件設施達標。
3、培訓教師，提高技能，提升質(zhì)量，辦人民滿意的教育。以上整改報告如有不當之處，敬請各位領(lǐng)導批評指正。
張義鎮(zhèn)上泉九年制學校
二O一一年四月
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