更新時間:2024-02-08
一個企業(yè)的團隊建設(shè)是必不可少的，建立一個團隊，可以補短揚長，相輔相成，更好的完成公司中的工作，也更加有凝聚力。下面是小編帶來的團隊建設(shè)演講材料。讓我們看看。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！我是xx部的***；今天的演講的題目是：xx是我
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！我是xx部的***；今天演講的主題是：xx是我的家。
這里我想問大家一個問題？
大家多久沒有回家了？一個月，半年，一年？那么家是什么？家是茫茫寒夜里一團團的爐火；家離別了，父親拍拍我的肩膀說：放心打吧，爸爸；家是跪別雙親含淚咽下的一碗面條；
家里每晚都是一通，聽一百遍，卻不想掛斷。
每個人都有一個家，每個家都是不同的精彩，不同的意義；
從蘇武站在寒冬里，手持戰(zhàn)機看皇帝的方向；從錢學(xué)森生死存亡開始，他毅然回國保衛(wèi)祖國邊疆；更多的焦裕祿，用生命支撐著人民的脊梁；他們以國為家，以人為家；我的第二個家是xx公司。
xx是有父愛的家；
父愛是一棵大樹，讓你的**即使在炎熱的夏天也能感到?jīng)鏊?；父愛是一堵厚厚的墻，讓你的人生旅途即使有風(fēng)雨也能安然無恙；
是的，xx有著父愛的厚重，創(chuàng)業(yè)初期，我們尊敬的董事長***先生，帶領(lǐng)著寥寥數(shù)人的團隊，從前期到后期，從開發(fā)到研發(fā)；一步一個腳印，踏實而穩(wěn)健的步伐，才呈現(xiàn)出現(xiàn)在蒸蒸日上的xx，才有了我們鍛煉和成長的平臺；
xx是有母愛的家；
母親的愛是一縷陽光，即使在寒冷的冬天，也能讓你的心感到溫暖；母愛是清泉，即使被歲月的風(fēng)塵覆蓋，也能使你的情感純潔。
是的，xx有母愛的溫暖。在工作中，許多新員工不能專心工作，工作效率很高；老員工總是很有耐心地教我們，幫助我們提高工作技能；正是這群和諧有愛的同事，讓新人有了更多的融入感和歸宿感；
xx是有活力的家；
是的，xx是我有我們的家；我們是誰？我們是家的希望，我們是xx的希望；我們長大了，我們不能永遠(yuǎn)生活在xx蔭蔽下生活，我們有我們的活力，我們要傳承xx的精神，我們要有讓xx騰飛的決心，我們更要有不忘初心，牢記使命，為xx的發(fā)展奉獻出自己的力量的決心；
經(jīng)過幾年的發(fā)展，xx從一個不知名的小作坊開始在業(yè)界享有盛名，年產(chǎn)值達(dá)數(shù)百萬值數(shù)億；創(chuàng)業(yè)時期的挑戰(zhàn)，前人已經(jīng)完成；作為人類，我們要完成什么？
我們需要改革，我們需要改掉小作坊的壞習(xí)慣，我相信xx人是這個行業(yè)最好的戰(zhàn)士；
我們需要改革，我們需要完善公司的規(guī)章制度，我相信xx人是業(yè)內(nèi)最自律的斗士；
我們需要改革，我們需要加強部門的隊伍建設(shè)，我相信xx人是業(yè)內(nèi)最具團隊精神的戰(zhàn)士；
xx人，未來屬于我們，讓我們不忘初心，牢記使命，保衛(wèi)我們共同的家園—xx。
高效團隊建設(shè)課程學(xué)習(xí)心得體會
近日我參加了公司組織的為期天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容非常廣泛，涉及現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新；戰(zhàn)略管理；團隊與領(lǐng)導(dǎo)力；現(xiàn)代企業(yè)文化；質(zhì)量管理與企業(yè)社會責(zé)任等科目。俗話說“磨刀不誤砍柴工”，一個人能夠靜下心參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)是非常有必要的。學(xué)習(xí)培訓(xùn)要樹立為公司發(fā)展而學(xué)習(xí)，為完善自我，超越自我而學(xué)習(xí)的理念；要把學(xué)習(xí)作為一種必要責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識和對待。
我非常珍惜能有這樣一次學(xué)習(xí)的機會，因為它不僅是我職業(yè)生涯的新的奠基點、人生的又一起跑線，更是我服務(wù)公司，實現(xiàn)自我價值的前提和條件。對于作為公司分管政工工作的我來說，既要有為公司服務(wù)的意識，更要有為公司服務(wù)的本領(lǐng)，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，使自己具備廣博的知識理論、高尚的道德情操、良好的個人素質(zhì)，才能真正成為一名合格的人。
天的學(xué)習(xí)，對我來說既是工作的加油站，也讓我認(rèn)識到了自身的不足。新的形勢下，隨著用工、工資、醫(yī)療制度等三項制度改革與職工利益的沖突等復(fù)雜問題不斷出現(xiàn)，政工工作的難度將會越來越大，作為一名管理者，如何在政工工作中發(fā)揮團隊作用，落實高效團隊建設(shè)就顯得尤為重要。
下面談?wù)勎覍Ω咝F隊建設(shè)課程的學(xué)習(xí)體會：
有人說：一個企業(yè)如果沒有團隊精神將成為一盤散沙，一個民族如果沒有團隊精神也將無所作為?？梢妶F隊精神無論是對一個企業(yè)、還是對一個國家的發(fā)展都起著至關(guān)重要的作用。
時代需要英雄，更需要偉大的團隊。舉個例子來說吧，中國的歷史上，曾經(jīng)出過一位歷史人物項羽，他是西楚霸王。與劉邦爭天下。
論驍勇，十個劉邦不是他的對手。但是，劉邦知人善任，在利用和調(diào)動團隊力量方面卻比劉邦略高一籌。因此，把劉邦成為勝者，笑到了最后，建立了大漢政權(quán)。
歸根到底，劉邦勝利的原因，歸結(jié)為他能識人用人，而項羽則不能識人用人。可以這樣說，劉邦的勝利，是團隊的勝利。劉邦建立了一個人才各得其所、才能適得其用的團隊；而項羽則僅靠匹夫之勇，沒有建立起一個人才得其所用的團隊，所以以失敗而告終也在情理之中。
就當(dāng)今社會發(fā)展的形式來講，21世紀(jì)的競爭態(tài)勢已經(jīng)很明顯，一個偉大的團隊遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于英雄個人的作用。奧運會上夢六隊的失利，nba中巨星云集的湖人敗給沒有大明星的活塞隊，都說明了這一點。
既然明白了高效團隊對與一個企業(yè)發(fā)展的意義，那么塑造高效團隊思路方法又有哪些呢？
通過這次學(xué)習(xí)我認(rèn)為有一下方面值得我們關(guān)注：
首先要明確高效團隊建設(shè)的目標(biāo)。高效團隊建設(shè)實際運行過程中不是一件輕松的事情，常常讓人感到無從下手。但是，團隊要發(fā)展、要成功，不能束手無策更不能單純模仿，而是應(yīng)該通過自己的觀察、思考和策劃，走出一條屬于自己的路。
所以首先應(yīng)該很清楚知道現(xiàn)在應(yīng)該干什么，下一步應(yīng)該干什么。一個共同愿景的建立，是把團隊中每個人自己的愿景和企業(yè)共同愿景結(jié)合在一起。從某種角度上說，建立一個共同愿景的過程，其實就是進行團隊成員間討論和交流的過程，這個過程就是人與人之間進行互動，真誠地和對方交流自己的想法。
在團隊中建立共同愿景，這是提高團隊凝聚力的最有力的舉措。剩下的只需要認(rèn)真分析、正確導(dǎo)向，發(fā)揮團隊積極性，提高執(zhí)行力，即可達(dá)成績效目標(biāo)。
其次要強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高效率。人員素質(zhì)的提高是完成績效目標(biāo)的前提和保障。如果團隊從下到上，特別是管理人員基本素質(zhì)不過硬，不強化學(xué)習(xí)、充實自我。
不懂得不斷充實自我那么，這個團隊就不能在發(fā)展的社會中創(chuàng)造出更多的“奇跡”。因此，只有加強學(xué)習(xí)，才能提高人員的整體素質(zhì)，團隊內(nèi)部才不會出問題，這個團隊在激烈的市場競爭中才能有戰(zhàn)斗力。一個優(yōu)秀的團隊，應(yīng)是個人與團隊共同進步，個人在團隊工作中，把自己的職業(yè)規(guī)劃跟團隊業(yè)績相結(jié)合，團隊給隊員提供個人的發(fā)展平臺和職業(yè)通道。
第三，要建立和諧的工作氛圍。加強團隊的文化建設(shè)，就是要把全體員工凝聚在一起，擰成一股繩，讓員工有歸屬感，在營造濃郁的團隊氛圍，培養(yǎng)良好的團隊精神，建立和諧的工作氛圍。一是要通過放松員工工作壓力，關(guān)心員工工作生活，讓員工感受到“家”的溫暖，及時、有效解決員工思想上、工作中的問題和困難，使員工真切感受到自己是企業(yè)的一份子，從思想上和心理上對企業(yè)產(chǎn)生強烈的認(rèn)可感和歸宿感。
二是要通過開展形式多樣的團隊活動，如員工聚會、戶外郊游、藍(lán)球比賽、卡拉ok比賽、演講比賽、服務(wù)技能比賽等，調(diào)動員工的積極性和工作熱情，增進相互了解和同事間的感情，加強員工的歸屬感。
第四，要加強溝通，增進互信，倡導(dǎo)平等。團隊的領(lǐng)導(dǎo)與成員、成員與成員、成員與環(huán)境、團隊與團隊之間都應(yīng)架起溝通的橋梁，確立互信、共同學(xué)習(xí)、共同發(fā)展、共同成長，才能共同創(chuàng)造輝煌的事業(yè)。團隊的的領(lǐng)導(dǎo)特色首先體現(xiàn)在鼓勵平民化的敞開溝通政策，強調(diào)開放的溝通、互相尊重、使團隊內(nèi)每一位成員感覺到自己在團隊的重要性。
團隊的高層領(lǐng)導(dǎo)人率先身體力行，努力倡導(dǎo)平等文化。團隊在組織機構(gòu)上，不是上下級等級森嚴(yán)，而是很平等，有問題可以越級溝通。在這方面，我建議公司應(yīng)當(dāng)每年請第三方公司作一次員工意見調(diào)查，聽取員工對自己的工作和公司發(fā)展的看法，并和上年的情況做比較，看在哪些方面需要作改進或者公司每年有兩次非常正式的討論，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間討論以前的表現(xiàn)，今后的目標(biāo)，除了評估員工的表現(xiàn)，也是溝通彼此的途徑。
最后，要通過績效考核引導(dǎo)團隊員工。團隊組織與傳統(tǒng)組織在形態(tài)、權(quán)責(zé)范圍、目標(biāo)要求、動作方式、等很多方面有區(qū)別，所以在對團隊進行績效考核激勵時，要區(qū)別對待。激勵機制是整個團認(rèn)發(fā)展、生存的關(guān)鍵。
在考評激勵時，要考慮團隊的整體性?？冃Э己耸羌w智慧的結(jié)品，是靠人家的力量共同完成的，要考慮集體智慧如何與個人考評相結(jié)合。不可以單純看重對個人作的考評和獎酬。
只有這樣，才能使團隊成員齊心協(xié)力地合作。同時，還可以將企業(yè)的期望、目標(biāo)和價值觀傳遞給員工，增強員工的凝聚力和創(chuàng)造力。
以上就是我對“高效團隊建設(shè)”課程的學(xué)習(xí)心得和高效團隊建設(shè)思路的一點建議，如有不妥，請大家批評指正，我將虛心接受。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
高效課堂培訓(xùn)講稿演講稿
一、 高效課堂的概念
1、定義：高效課堂是高效型課堂或高效性課堂的簡稱，顧名思義是指教育教學(xué)效率或效果能夠有相當(dāng)高的目標(biāo)達(dá)成的課堂，具體而言是指在有效課堂的基礎(chǔ)上、完成教學(xué)任務(wù)和達(dá)成教學(xué)目標(biāo)的效率較高、效果較好并且取得教育教學(xué)的較高影響力和社會效益的課堂。高效課堂是有效課堂的最高境界，高效課堂基于高效教學(xué)。
課堂高效的問題，研究及論述頗多。但有個基本的描述，即：以盡可能少的時間、精力和物力投入，取得盡可能好的教學(xué)效果。盡可能好的教學(xué)效果可以從以下兩個方面來體現(xiàn)：
一是效率的最大化。也就是在單位時間內(nèi)學(xué)生的受益量。主要表現(xiàn)在課堂容量，課內(nèi)外學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)等。
二是效益的最優(yōu)化。也就是學(xué)生受教育教學(xué)影響的積極程度。主要表現(xiàn)在興趣培養(yǎng)、習(xí)慣養(yǎng)成、學(xué)習(xí)能力、思維能力與品質(zhì)等諸多方面。
二者達(dá)到和諧統(tǒng)一，“高效課堂”才能形成。簡言之，“高效課堂”至少在教學(xué)時間、教學(xué)任務(wù)量、教學(xué)效果等三個要素方面有突破，概括為：輕負(fù)擔(dān)，低消耗，全維度，高質(zhì)量。
組織聽“高效課堂”課，教師座談，問教師感覺怎么樣，一個教師代表大家說了一句話：“高效課堂不高效!”。
問其何故，她坦言，學(xué)生自學(xué)還可以，交流展示太費時間，過去一節(jié)課的內(nèi)容現(xiàn)在2節(jié)、3節(jié)，甚至4節(jié)課才能完成。
是教師講的快，完成講授時間短就叫高效，還是學(xué)生學(xué)得好，實現(xiàn)了知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度價值觀三維目標(biāo)的全面發(fā)展叫高效呢?是單純的從這一節(jié)課看學(xué)生知識掌握多少；還是從一段時間、一學(xué)期、甚至一學(xué)年，或整個人生的發(fā)展的影響大小來看高效不高效呢?
其實，在高效課堂探索實施的過程中，學(xué)生的變化都是他們一生需要掌握的東西。比如，獨立思考，自主學(xué)習(xí)，組織合作，爭辯**。比如，交流時的尊重他人、傾聽、問題歸納，展示時的自信、大方、表述風(fēng)度、聲音等等。
比如，小組競爭時的速度、效率和組員之間的密切配合等等?？梢哉f，通過自學(xué)、合作交流、展示、小組對抗、當(dāng)堂檢測等各個環(huán)節(jié)，學(xué)生真的是生活在一個生態(tài)的課堂、一個自主的課堂、一個鮮活的社會，課堂真的變成了一種有意義的學(xué)習(xí)生活，和社會接了軌。他們會在這個課堂上學(xué)會很多在“傳統(tǒng)”課堂上學(xué)不到的東西，是學(xué)生自己“長肉”的過程，是真正實現(xiàn)自我成長、全面發(fā)展。
滿堂灌的課堂缺乏情感態(tài)度價值觀的引領(lǐng)，重知識輸灌，現(xiàn)在推行的高效課堂重學(xué)生自己拿食，自己吃飯，自己消化。過去容易有拔苗助長的高效，現(xiàn)在的課堂會對學(xué)生的一生產(chǎn)生更積極的影響。
更重要的是，一開始學(xué)生不適應(yīng)這個模式，教師也不適應(yīng)這個模式，彼此都還有個適應(yīng)的過程，一旦學(xué)生適應(yīng)了，習(xí)慣了，掌握了方法，運用靈活了，小組展示交流就會得心應(yīng)手，就會名副其實地高效起來，就可以一單元——單元地進展，甚至一個主題一個主題的進行，還可能一學(xué)期學(xué)會一學(xué)年甚至更多的內(nèi)容。學(xué)生還可以把課堂上掌握的東西延伸到課外，靈活地運用。
2、現(xiàn)狀：全國名校共同體建立，理事校、核心校、加盟校。九大范式：
二、高效課堂的理念
1、高效課堂的概括:知識的超市、生命的狂歡。
“超市”是從分層出發(fā)，基于“學(xué)情”實施分類，即分層目標(biāo)、分層學(xué)習(xí)、分層達(dá)標(biāo)、分層作業(yè)。“超市”，凸顯出對學(xué)生學(xué)習(xí)主體、學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)個性、方式方法的尊重，它遵循的是差異性、選擇性、人性化、個體性的教學(xué)原理。學(xué)會不會的。
如何讓“每一個”學(xué)生學(xué)會，找到目標(biāo)。
“狂歡”是更加關(guān)注學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)狀態(tài)，把學(xué)習(xí)氛圍、學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)情感當(dāng)成最重要的評價依據(jù)。課堂知識達(dá)標(biāo)率即便是100%，但課堂氣氛沉悶壓抑，這樣的課堂依然低效。上課不僅是一場學(xué)習(xí)經(jīng)歷，更是一次充滿情趣愉快的情感旅程，唯此才能“讓學(xué)生怕下課”，才會廢寢忘食、樂在其中。
2、基本理念
高效課堂的三條高壓線：
a、預(yù)習(xí)不充分的課不準(zhǔn)上。
b、嚴(yán)禁教師與學(xué)生“搶風(fēng)頭”。
c、必須當(dāng)堂達(dá)標(biāo)測評。
高效課堂的四個核心詞：教育、教師、學(xué)生、教室。
教育即解放教師即開發(fā)學(xué)生即創(chuàng)造教室即成長
高效課堂的四主教學(xué)思想：
學(xué)生主體教師主導(dǎo)**主線創(chuàng)新主旨
高效課堂的四動教學(xué)策略：
問題驅(qū)動學(xué)生主動教師導(dǎo)動多元互動
高效課堂的五大教學(xué)原則：
層次性原則
**性原則
展示性原則
整合性原則
評價性原則
高效課堂的“六項”技術(shù)要領(lǐng)：
導(dǎo)學(xué)案是路線圖
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！我今天演講的題目是“團隊精神繁榮”。
中國有句古話，“千人一心，則得一千之力；千人一心一意，則能發(fā)揮一千多人的力量，但如果一萬人與他們的德性分開，恐怕連一個人的力量都無法比擬！
這就是團隊的力量！這就是我們需要的團隊精神！
在市場規(guī)則越來越規(guī)范、市場競爭越來越激烈的今天，企業(yè)靠什么在競爭中獲得一席之地？靠創(chuàng)業(yè)者的個人英雄主義？拼搏幾個人一個人？不要！那已經(jīng)是落日挽歌了，風(fēng)景沒了！因為我們從事的工作是好的工作，只有團結(jié)合作才能完成！因為現(xiàn)在的市場競爭是團隊合作能力的綜合比拼！
看當(dāng)代的興衰企業(yè)，不難發(fā)現(xiàn)，一千個不成功的企業(yè)，可能有一千個失敗的原因，但一千個成功的企業(yè)，必然有一個重要的原因。成功的因素是同心同德、精誠合作的團隊精神！
xx的xxx是使用團隊力量的。短短20xx年，帶領(lǐng)一家虧損xxx萬元的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌。是團隊的實力，插上了海爾。展翅高飛。
世界知名企業(yè)美國通用汽車公司從一個機構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題公司奇跡般地崛起成長為世界500強企業(yè)，這不僅得益于它的指揮官xxx，還要感謝xxx下整個團隊每一位成員的努力。
可以說，團隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分！
今天，大浪中的xxx已經(jīng)站在了風(fēng)口浪尖。面對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由問，我們應(yīng)該記住什么，應(yīng)該發(fā)揚什么？
我們不能忘記，兩年前，近xxx個熱血青年，滿懷渴望和向往，走進了市場；
我們不能忘記，在過去的xxx個日日夜夜，多少高樓拔地而起，多少郊區(qū)變成城市，多少護城河變成道路，多少高樓三峽從平湖涌現(xiàn)！
我們不能忘記，全公司超過xxx位員工，有多少人為xxx的改革發(fā)展克服困難、傾盡心血，度過了一個又一個不眠之夜；奮斗在建設(shè)第一線，奔赴各個市場；多少家庭在兩地相隔相愛，在奮斗中化解親情，為員工的興旺和企業(yè)的發(fā)展盡心盡力！
這是我們的團隊精神，是xxx人團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是xxx人共同愿望的凝聚力！
一條小溪只能生破浪，百江一海卻能激起驚濤駭浪！從年產(chǎn)值幾百萬到近千萬，從偏遠(yuǎn)的角落到遍地開花，從默默無聞到名揚四海，中興的每一次進步，都是全體員工的智慧和汗水！ xxx的每一次成功，都彰顯了xxx人團隊精神的力量！
20xx年下半年，公司原材料收購吃緊，可謂烏云籠罩全城。嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢讓公司員工十分擔(dān)憂。 xxx漿廠何去何從，萬千雙目觀望！在危機時刻，擔(dān)負(fù)重任的新團隊面臨著巨大的壓力和困難。他們堅信“山高自有客，水深自有渡”！無論環(huán)境多么惡劣，條件多么艱難，前路多么曲折，盛源人一定會走出困境，迎接黎明。
在戰(zhàn)斗中，他們以困難為試金石，化壓力為牢不可破的團隊凝聚力，帶領(lǐng)xxx多名員工在一年的攀登中扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營的艱難局面。正走上正軌，生產(chǎn)經(jīng)營正常。雖然發(fā)展的道路并不平坦，還有很多困難和問題亟待解決，但前進的步伐不能停下！北京奧運會即將開幕。公司在奧運會期間組織了場地拓展活動。本次活動極大地提高了團隊的協(xié)作意識。
這個團隊整體功能發(fā)揮得好，團結(jié)協(xié)作強，氣氛積極，工作深入、有力、有效。這是一支敢于咬緊牙關(guān)的團隊！
團隊精神蓬勃發(fā)展！
這里有交替的英雄史詩，這里有現(xiàn)代神話，這里有鍛鋼強者，這里有團隊的輝煌！
困難讓人清醒，壓力讓人奮進！如果把團隊比作一把劍鞘，那么精神就是劍柄，智慧的力量就是劍身。信心有多強，力量就有多強。在他們的心中，有一種信念可以支撐，那就是——為xxx的榮譽而戰(zhàn)。正是這種無敵強大的合力，讓主人滿意，讓同行驚嘆，也讓團隊精神再次展現(xiàn)了她的力量！
這支隊伍的每個人都有不同的能力、不同的工作角色、不同的生活方式，但他們都有相同的挑戰(zhàn)極限的勇氣、相同的創(chuàng)造一流的雄心、相同的行動捍衛(wèi)團隊！他們的表現(xiàn)充分展示了XXX人在天地搏斗中的豪情壯志和開拓進取的風(fēng)采。他們的表現(xiàn)淋漓盡致地詮釋了XXX元作為“不畏艱險、永攀高峰、引領(lǐng)行業(yè)、享譽海內(nèi)外”的企業(yè)精神；他們的表演讓我們看到了xxx“日出，河紅于火，河綠于春”的美好未來！
我們常說：團結(jié)就是力量！
看過央視《動物世界》的人都知道：在非洲大草原上，看到一只羚羊逃跑，那一定是獅子；如果你看到一頭獅子逃跑，那一定是一頭獅子。大象很生氣；如果他們看到成百上千的獅子和大象遷徙和逃命，那就是螞蟻大軍！螻蟻是多么的渺小和弱小，但聯(lián)合的螻蟻大軍居然讓百獸之王退卻，可見聯(lián)合的力量是多么的強大！動物界的競爭法則告訴我們，無論個體弱小，只要能團結(jié)一致，精誠合作，就能形成強大的合力，克服一切困難！動物都是這樣，更何況我們?nèi)祟悾?/p>
親愛的朋友們，我們公司是一個完整的團隊，個人與團隊之間的關(guān)系就像溪流和大海。一個人只有完全融入團隊，才能充分發(fā)揮自己的作用。團隊發(fā)展離不開個人，個人發(fā)展也離不開團隊。只有將個人追求與團隊追求緊密結(jié)合，樹立與團隊同甘共苦的信念，才能實現(xiàn)更大的個人發(fā)展！
我們欣慰地看到，在公司遭受重大挫折和打擊之時，更以扎實工作的意志和實際行動，挺起背脊，共同渡過難關(guān)。
如今，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠(yuǎn)去，推動企業(yè)發(fā)展的有利因素不斷增加！這是各級領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工齊心協(xié)力、勇于擔(dān)當(dāng)、不懈努力的結(jié)果。這是對xxx團隊精神的又一經(jīng)典詮釋！
各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同志們，歷史的新一頁即將翻開。新的機遇正等著我們用智慧去把握；新的篇章等著我們用汗水書寫！讓我們緊密團結(jié)，昂揚向上，朝氣蓬勃，扎實工作，開拓創(chuàng)新，以永不褪色的團隊精神，共創(chuàng)公司美好未來！
相信很多同事還記得，前幾年公司組織我們參加過一次拓展訓(xùn)練，訓(xùn)練的最后一個項目叫“畢業(yè)墻”。墻是一座約4米高的木墻，所有人都要徒手爬上去，這光靠一兩個人的力量是無論如何也完不成的，怎么辦呢？一開始紛紛獻計獻策，制定出可行性方案，就是大家先搭成兩層人梯，先輸送一兩個人上去，然后就可以保留一層人梯，由墻上的人把站在人梯上的人拉上去，當(dāng)最后還剩一個人的時候，在墻上的兩個人抱著一個人的腿，把這個人倒吊下來，下面的人抓住這個人的手，由上面的人一起把兩個人拽上來。然后根據(jù)各人的身體素質(zhì)，大家進行分工，確定上墻的順序，先上去的人力量要大，因為他們要負(fù)責(zé)拉人；而在下面托舉的人耐力要強，還要有奉獻精神；最后留在下面的人，最好身手矯捷，又瘦又高，而倒吊的這個人不但需要力量大，身體還不能太重。期間還根據(jù)體能狀況，不斷調(diào)整各崗位人員，經(jīng)過所有人的不懈努力，我們最終順利完成了任務(wù)。
其實這個項目還有一個名字，叫“逃生墻”，是從二戰(zhàn)時即將沉沒的軍艦上的水手翻越船舷衍化來的，顧名思義，翻過這道墻，就能生，翻不過，就再也看不到第二天的太陽了。我們在工作中，各種困難、任務(wù)就是一堵堵看不見得“墻”，需要我們不斷的征服，一個人的力量是有限的，只有團結(jié)起來，凝聚起來，充分發(fā)揮團隊的整體力量，才能跨過難關(guān)，完成任務(wù)。那么，一個團隊，應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢？
第一、 要有共同目標(biāo)。團隊成員都向著同一個目標(biāo)而努力，心往一處想，勁往一處使，才能形成凝聚力和競爭力。
第二、 團隊成員必須相互信任。首先要自信，要有責(zé)任心，才能被他人所信任，工作中我們信任自己，信任他人，信任集體，我們在需要的時候才能得到他人的幫助，也會因為相互之間的信任而全身心的投入工作中去，做事情的成功率必然會增高。
第三、 要有奉獻精神。團隊的成功和發(fā)展是建立在每一名員工奉獻和付出的基礎(chǔ)上的，擁有在關(guān)鍵時刻敢于站出來，勇于奉獻的員工，能夠帶動整個團隊的風(fēng)氣，更能促進團隊的發(fā)展。
第四、 要群策群力，集思廣益。團隊不是某一個人的團隊，而是所有人的團隊，個人的力量是有限的，而集體的智慧是無窮的，遇到問題，我們應(yīng)該廣泛征求意見，共同制定出完善的計劃，才能保證任務(wù)的完成。
第五、 要分工明確，各盡所長。明確了分工，就是明確了崗位職責(zé)，讓每個人都知道在具體事情的處理上自己應(yīng)該做什么，才能讓機構(gòu)有效的運轉(zhuǎn)。而在分工之前，要充分考慮每個人的能力和特長，將其分配到最能發(fā)揮其作用的崗位上，以做到人盡其才，可以最大限度的提高工作效率。
第六、 要加強溝通與合作。做一件事情，如果沒有溝通，就會造成各環(huán)節(jié)的脫節(jié)，或者出現(xiàn)重復(fù)勞動。而必要的溝通和合作，就像是機械部件之間的`潤滑油，能使團隊運轉(zhuǎn)更為順暢，工作效率顯著提高。 其實講了這么多，我覺得只用四個字就可以概括，那就是“團結(jié)、協(xié)作”。剛才說到的目標(biāo)、信任、奉獻、互助等都可以歸結(jié)為“團結(jié)”；而計劃、分工、特長、溝通等都可以算作“協(xié)作”。 一個企業(yè)、一個團隊，如果能擁有并運用好“團結(jié)”和“協(xié)作”這兩大法寶，將無往而不利。
我們?nèi)粘５墓ぷ髦校与x不開團結(jié)和協(xié)作的。比如說事故處理時，每個人都清楚自己該干什么，匯報的匯報、檢查一次的檢查一次，檢查二次的檢查二次，分析原因的分析原因，而且每個人都知道該怎么去干，才能將事故迅速、正確的處理好。否則，只靠站長或值長，不但會延誤處理時間，也容易發(fā)生錯誤。再比如我們的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，需要團隊中每個人發(fā)揮自己的聰明才智，提出寶貴意見，精誠合作，才能把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作推向前進。
最后，我想向大家提一個問題：如果有協(xié)作的團隊。
各位同事：
大家好：
今天很高興能同各位同事一起進行團建活動，今年組織的團建活動，可以說是建廠以來組織最有意義的一次。為什么要說最有意義呢？首先大家要明確團建活動的目的。
團建活動
第一：考慮的是個人綜合素質(zhì)提高，通過團建活動，讓我們個人素質(zhì)得到更好的提升，同時需要通過若干學(xué)習(xí)、各項活動、若干競賽，通過制度的規(guī)范化來提升個人氣質(zhì)、素質(zhì)和品質(zhì)，在靈魂深處受到觸動。正所謂一榮俱榮一損俱損，一個優(yōu)秀的人，會帶動身邊的人變得優(yōu)秀，我希望，在公司這個團隊中的每個成員，都是最優(yōu)秀的。公司對每位員工都是平等的，在這里工齡不是資本，才能才是你的資本。
第二：考慮的是加強團隊自身建設(shè)，通過團建活動，讓我們加強團隊自身建設(shè)，增加凝聚力和團隊精神，滴水融入大海，個人融入團隊，我們需要一個打勝仗，打硬仗的團隊。正所謂，眾人拾材火焰高，所有的事情、所有的成績要依靠大家共同去爭取，光靠一個人力量微不足道，要靠我們組織的力量，團隊當(dāng)中每一個成員，都要義無反顧服從團隊的決策。
第三：考慮的是實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)，通過團建活動，讓我們每個人都要有一個努力的目標(biāo)，公司的目標(biāo)是年度利潤、是未來發(fā)展。是為了給大家?guī)砀嗟臅x升機會、學(xué)習(xí)機會、以及更多的薪酬福利。正所謂，有志者自有千計萬計，無志者只感千難萬難。我們要明確目標(biāo)，堅定不移，勇往直前，共同發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：
大家好！倉儲團隊是我司貨物倉儲、銷售、配送的中心環(huán)節(jié)，也是對外服務(wù)的窗口和入口。因此，打造一支有禮貌的倉儲隊伍，提升櫥窗形象非常重要。
要塑造好這個團隊，我認(rèn)為應(yīng)該注意以下幾個方面：
1.在員工道德行為方面，進行批評和自我批評
p>一個人的工作好壞不一定是工作能力，而是工作態(tài)度。只有正確認(rèn)識自己的工作，才能提高工作質(zhì)量。否則，一切都將是一句空話。良好的道德行為包括很多方面。我們不說那些大話和刻板印象，而是談?wù)撐覀兩钪械男∈?，例如一個人的談話，一個人的著裝，一個人的遵守紀(jì)律，一個人的行為。說到信守承諾，事情雖小，但大。請反思：在我們之前的工作中，有沒有說粗魯?shù)难赞o，有沒有穿得體的上崗，有沒有對人和事有點慢，經(jīng)常遲到五分鐘是不公平的？事情。太多輕率的小事融入了主流，形成了人們對我們的整體認(rèn)識，而這種認(rèn)識真的不完美！因此，要塑造倉庫團隊，提升櫥窗形象，首先要從培養(yǎng)員工良好的道德行為方面入手。至于怎么修煉，我覺得有必要開展一個批評和自我批評的活動。這不是整頓，而是整頓。本次整改是指整頓作風(fēng)。在這項活動中，我們要始終客觀地評價自己和他人，真正做到實事求是。真正做到最好。
第二，在員工的工作技能方面，進行再學(xué)習(xí)和工作競賽
一個人要想成長，只能不斷地學(xué)習(xí)。不斷學(xué)習(xí)進取也是一種美德。過去我們有些同事可能不注意這一點，認(rèn)為沒有必要。諷刺那些愛學(xué)習(xí)并認(rèn)為這是誤報的人。但現(xiàn)實并非如此。我們的產(chǎn)品不斷更新，甚至產(chǎn)品知識也需要我們?nèi)W(xué)習(xí)。我們在日常工作中會遇到新的問題。如何處理這些新問題取決于你的思維方式。一個不斷學(xué)習(xí)的人有一個活躍的頭腦和多種思維方式。 ，會從不同的層面看問題，解決問題的方法自然比別人好。我們的工作技能也需要不斷學(xué)習(xí)。倉儲雖然只是一個部門，但涉及的環(huán)節(jié)很多。每個環(huán)節(jié)的工作都需要一定的專業(yè)知識和專業(yè)技能，而這些工作環(huán)節(jié)的工作人員是不會變的。如果今天讓你做下一個環(huán)節(jié)的工作，你能勝任嗎？即使是同一個崗位，每個人的工作質(zhì)量和效率也會有所不同。因此，這些因素要求我們不斷學(xué)習(xí)，不斷進步。我們只能通過學(xué)習(xí)來提高。那么，如何檢驗我們的學(xué)習(xí)呢？我認(rèn)為我們可以在我們的團隊中發(fā)起一場技術(shù)競賽，用結(jié)果來證明我們的學(xué)習(xí)，用結(jié)果來證明我們的工作能力。
三、在領(lǐng)導(dǎo)層管理上，要嚴(yán)格工作紀(jì)律，上下一致
法律和家庭規(guī)則。近年來，倉儲部門的工作在某些方面有了很大的提高，但也并不完美。完善制度并堅決執(zhí)行，是保證各項倉儲工作順利、持續(xù)開展的前提。這個制度的完善，說白了，就是我們領(lǐng)導(dǎo)層要做的工作。過去，我們有很多系統(tǒng)，但他們真正實施的效果如何？是一張紙嗎？此外，一個系統(tǒng)的實現(xiàn)必須是全面的，沒有人可以專門化它。只有這樣，系統(tǒng)才能持久。誰在做特別演講？為什么有些系統(tǒng)會發(fā)熱三分鐘？有很多問題我們都需要反思！
四、營造和諧氛圍，充分調(diào)動員工積極性
一個部門的管理不單靠制度達(dá)到極致，營造和諧，人人都能暢所欲言的工作環(huán)境是理想的。這種和諧，我認(rèn)為，應(yīng)該包括人與人之間的團結(jié)、合作、關(guān)懷、關(guān)愛，包括包容、理解、支持和信任。關(guān)愛每一位員工，信任每一位同事，攜手共進。為員工創(chuàng)造快樂的工作環(huán)境，給每個人一個發(fā)展的平臺。這樣的團隊將能夠戰(zhàn)斗。
塑造我們的倉儲團隊，提升我們的櫥窗形象，不應(yīng)該只是一個口號，而是一項需要我們所有人共同努力的長期工作。 讓我們每個人盡自己的一份力，讓我們閃耀！
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好！倉儲團隊是我們公司貨物儲存、銷售配送的中心紐帶，也是對外服務(wù)的窗口和門戶，所以，塑造一支作風(fēng)精良的倉儲團隊，提升窗口形象至關(guān)重要。
要塑造好這個團隊，我認(rèn)為應(yīng)該重視以下幾個方面：
一、員工道德行為方面，開展批評與自我批評。
一個人工作的好與壞，重要的不一定是工作能力，而是取決于工作態(tài)度，只有對自己的工作有一個正確的認(rèn)識，才有可能提高工作質(zhì)量，否則，一切都會是空話。好的道德行為包括很多方面，我們不說那些個大話、套話，就說說我們生活中的小事，比如說一個人的談吐方面，一個人的衣著方面，一個人的遵守紀(jì)律方面，一個人的信守承諾方面，事小但影響大。請諸位反思：在我們以前的工作中，我們是不是有過出言不遜，我們是不是衣冠不整就到了崗位，我們是不是待人待物有過稍稍的待慢，我們是不是常把遲到五分鐘不當(dāng)一回事。這太多太多的不檢點的小事，匯成了主流，形成了人們對我們的一個整體的認(rèn)識，而這個認(rèn)識真的算不上完美！所以，要塑造倉儲團隊，要提高窗口形象，首先要從培養(yǎng)員工的好的道得行為方面入手。至于怎樣培養(yǎng)，我認(rèn)為有必要開展一個批評與自我批評的活動，這個不是整人，是整風(fēng)，這個整風(fēng)指的是整治工作作風(fēng)。在這個活動中，我們凡是要對事不對人，客觀的評價自己，評價別人，真正做到實事求是。真正做到取之精華。
二、員工的工作技能方面，開展再學(xué)習(xí)和工作競賽活動。
一個人，要想成長，就只有不斷的學(xué)習(xí)。不斷的學(xué)習(xí)進取，也是一種美德，在以前，我們有的同事可能不重視這一點，認(rèn)為沒必要，就是個簡單的搬運工作，用不上學(xué)什么，有力氣就可以了，甚至我們有的人對愛學(xué)習(xí)的人進行諷刺，認(rèn)為是假積極。但現(xiàn)實卻不是這樣的。我們的產(chǎn)品不斷的更新，即便是產(chǎn)品方面的知識也需要我們?nèi)W(xué)習(xí)。我們每天的工作會遇到新問題，怎樣處理這些個新問題，處理問題的方法就取決于你的思維方式，一個不斷學(xué)習(xí)的人，他的思想是活躍的，他的思維方式是多種的，會從不同層面去看問題，解決問題的方法自然就要優(yōu)于別人。我們的工作技能也需要不斷的學(xué)習(xí)，倉儲，雖然只是一個部門，但牽扯的環(huán)節(jié)很多，每個環(huán)節(jié)的工作都需要有一定的專業(yè)知識、專業(yè)技能，而這些個工作環(huán)節(jié)的工作人員都不會是永遠(yuǎn)不變的，假如今天讓你去做下一個環(huán)節(jié)的工作你可以勝任嗎？即使是在同一個崗位上，每個人的工作質(zhì)量和效率也會是不一樣的。所以，這些個因素，都需要我們不斷的學(xué)習(xí)進取。我們只有在學(xué)習(xí)中才能進步。那么，怎樣來檢驗我們的學(xué)習(xí)呢？我認(rèn)為可以在我們的團隊中開展一個技術(shù)競賽活動，用成績來證明我們的學(xué)習(xí)，用成績來證明我們的工作能力。
三、領(lǐng)導(dǎo)層面的管理方面，要嚴(yán)明工作紀(jì)律上下一致
國有國法，家有家規(guī)，沒有規(guī)矩不能為方圓。倉儲科的工作，近年來在有些方面有了很大程度的提高，但絕談不到完美程度。完善制度并堅決執(zhí)行是保證倉儲一切工作順利并不斷發(fā)展的前提。這個制度的完善，不客氣的說是我們的領(lǐng)導(dǎo)層面要做的工作。以前，我們的制度也很多，但真正執(zhí)行得怎么樣？是否是一紙空文？再有，一個制度的執(zhí)行是要全方位的，不可以有任何人搞特殊化，這樣，這個制度才可以持久。搞特殊話的人是誰？為什么有的制度是三分鐘熱氣？很多的問題需要我們大家反思！
四、營造和諧的氛圍，充分調(diào)動員工的工作積極性
一個部門的管理，不是單靠制度就會達(dá)到極點的，營造一個和諧的、大家暢所欲言的工作環(huán)境才是理想的。這個和諧，我想應(yīng)該包括人與人之間的團結(jié)、協(xié)作、關(guān)心、愛護，包括寬容、理解、支持、信賴。關(guān)心我們的每一個員工，信賴我們的每一個同事，大家團結(jié)協(xié)作。為員工營造一個快樂的工作環(huán)境，給大家一個發(fā)展的平臺。這樣的團隊才會有戰(zhàn)斗力。
塑造我們的倉儲團隊，提升我們的窗口形象，不應(yīng)該只是一個口號，應(yīng)該是一項長期的工作，需要我們每個人的共同努力。讓我們每個人都出一份力，發(fā)一分光！
謝謝大家！
今年，我們要進一步加強平安社區(qū)、美好家園的建設(shè)，為居民創(chuàng)造更為良好的治安環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境、人文環(huán)境。我們要堅持以人為本，服務(wù)居民的原則，大力發(fā)展面向社區(qū)殘疾人、老年人和困難群眾的福利性服務(wù)，讓廣大社區(qū)居民在創(chuàng)建中得到實惠。我們本資料權(quán)屬文秘家園放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘家園要堅持以街道辦事處為主導(dǎo)，各村村委會為主體，積極組織豐富多彩的社區(qū)文化活動，唱響社區(qū)文化建設(shè)"頌歌"，廣泛開展文明家庭、文明樓院的評選表彰活動，宣傳倡導(dǎo)健康文明的生活方式，努力形成家庭和睦、鄰里×××、人際關(guān)系融洽、人與環(huán)境和諧的社區(qū)新風(fēng)尚。
積極動員廣大家庭行動起來，爭當(dāng)文明家庭、共建和諧社區(qū)。我們要以堅持提高居民素質(zhì)為重點，引導(dǎo)群眾，特別是青少年從自身做起，從現(xiàn)在做起，從一言一行做起，說文明話、辦文明事、做文明市民、守法公民。不斷培育市民的規(guī)則意識、誠信意識、關(guān)愛意識、知行統(tǒng)一意識，大力加強公民的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，使"愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻"成為每一個公民的自覺行為。
努力建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、秩序安定、生活方便、文化活躍、團結(jié)互助、居民稱心的現(xiàn)代化新型社區(qū)。使aaa各不久要建立的社區(qū)真正成為"美麗花園、文明樂園、舒適家園"。在家庭之間、鄰里之間倡導(dǎo)互相關(guān)愛、互相理解、互相幫助，形成團結(jié)和睦、平等友愛、共同進步的社會氛圍的人際關(guān)系。
大力宣揚父母養(yǎng)育情、夫妻恩愛情、兄弟手足情、婆媳體貼情、鄰里互助情，逐漸加深鄰里之間、家庭成員之間的感情交流，培育出學(xué)習(xí)型家庭、文化型家庭、綠色家庭、愛心奉獻型家庭等特色文明家庭，不斷提升社區(qū)的文明程度。
今天是建設(shè)周啟動，隨后的一周我們將展開大型簽名活動、家庭才藝表、演業(yè)余男籃友誼聯(lián)賽、"愛心門鈴"幫老助殘和愛綠、護綠簽名等活動。希望大家踴躍參加，讓我們共同在市委、市**的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致，群策群力，為創(chuàng)建和諧社區(qū)、爭創(chuàng)文明城市而努力。使所有居住在aaa的居民，感恩生活，共享幸福！
最后，讓我代表街道黨工委、辦事處再次感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對aaa青少年事業(yè)的關(guān)心和扶持；感謝各村團支部和社區(qū)工作者對此次活動本資料權(quán)屬文秘家園放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘家園的參與和協(xié)助。因為這不僅是我處團工委的一項盛事，也是社區(qū)黨建的一項舉措，社區(qū)精神文明工作的有效載體。我想我們的目的只有一個：
讓更多的青少年參與社區(qū)建設(shè)，讓社區(qū)成為發(fā)揮團組織育人功能的重要載體，建好我們的城市與社區(qū)，鑄造我們的希望和未來！
謝謝大家！
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團隊建設(shè)演講稿
***x，是我們公司貨物儲存、銷售配送的中心紐帶，也是對外服務(wù)的窗口和門戶，所以，塑造一支作風(fēng)精良的倉儲團隊，提升窗口形象至關(guān)重要。
建設(shè)這個團隊，我覺得應(yīng)該注意以下幾個方面：
一、團隊建設(shè)演講稿
***x，是我們公司貨物儲存、銷售配送的中心紐帶，也是對外服務(wù)的窗口和門戶，所以，塑造一支作風(fēng)精良的倉儲團隊，提升窗口形象至關(guān)重要。
建設(shè)這個團隊，我覺得應(yīng)該注意以下幾個方面：
1、 對員工的道德行為，要進行批評和自我批評。
一個人工作的好與壞，重要的不一定是工作能力，而是取決于工作態(tài)度，只有對自己的工作有一個正確的認(rèn)識，才有可能提高工作質(zhì)量，否則，一切都會是空話。好的道德行為包括很多方面，我們不說那些個大話、套話，就說說我們生活中的小事，比如說一個人的談吐方面，一個人的衣著方面，一個人的遵守紀(jì)律方面，一個人的信守承諾方面，事小但影響大。請諸位反思：
在我們以前的工作中，我們是不是有過出言不遜，我們是不是衣冠不整就到了崗位，我們是不是待人待物有過稍稍的待慢，我們是不是常把遲到五分鐘不當(dāng)一回事。這太多太多的不檢點的小事，匯成了主流，形成了人們對我們的一個整體的認(rèn)識，而這個認(rèn)識真的算不上完美！因此，要塑造倉庫隊伍，提高櫥窗形象，首先要從培養(yǎng)員工良好的道得行為入手。
至于怎樣培養(yǎng)，我認(rèn)為有必要開展一個批評與自我批評的活動，這個不是整人，是整風(fēng)，這個整風(fēng)指的是整治工作作風(fēng)。在這個活動中，我們凡是要對事不對人，客觀的評價自己，評價別人，真正做到實事求是。真正做到取之精華。
2、 在員工工作技能方面，開展再學(xué)習(xí)和工作競賽活動。
一個人，要想成長，就只有不斷的學(xué)習(xí)。不斷的學(xué)習(xí)進取，也是一種美德，在以前，我們有的同事可能不重視這一點，認(rèn)為沒必要，就是個簡單的搬運工作，用不上學(xué)什么，有力氣就可以了，甚至我們有的人對愛學(xué)習(xí)的人進行諷刺，認(rèn)為是假積極。但現(xiàn)實卻不是這樣的。
我們的產(chǎn)品不斷更新，甚至產(chǎn)品知識也需要我們學(xué)習(xí)。我們每天的工作會遇到新問題，怎樣處理這些個新問題，處理問題的方法就取決于你的思維方式，一個不斷學(xué)習(xí)的人，他的思想是活躍的，他的思維方式是多種的，會從不同層面去看問題，解決問題的方法自然就要優(yōu)于別人。我們的工作技能也需要不斷的學(xué)習(xí)，倉儲，雖然只是一個部門，但牽扯的環(huán)節(jié)很多，每個環(huán)節(jié)的工作都需要有一定的專業(yè)知識、專業(yè)技能，而這些個工作環(huán)節(jié)的工作人員都不會是永遠(yuǎn)不變的，假如今天讓你去做下一個環(huán)節(jié)的工作你可以勝任嗎？
即使在同一個崗位上，每個人的工作質(zhì)量和效率也會有所不同。因此，這些因素都需要我們不斷學(xué)習(xí)，不斷進步。我們只有在學(xué)習(xí)中才能進步。
那么，如何測試我們的學(xué)習(xí)？我認(rèn)為我們隊可以進行技術(shù)競賽活動。我們可以用成績證明我們的學(xué)習(xí)，用成績證明我們的工作能力。
3、 在領(lǐng)導(dǎo)層的管理上，工作紀(jì)律要嚴(yán)格、一致
國有國法，家規(guī)，沒有規(guī)矩就不能是一個方圓。倉儲科的工作，近年來在有些方面有了很大程度的提高，但絕談不到完美程度。完善制度，堅決貫徹執(zhí)行，是確保各項倉儲工作順利持續(xù)發(fā)展的前提。
這個制度的完善，說白了，是我們領(lǐng)導(dǎo)的工作。以前，我們的制度也很多，但真正執(zhí)行得怎么樣？是否是一紙空文？
再有，一個制度的執(zhí)行是要全方位的，不可以有任何人搞特殊化，這樣，這個制度才可以持久。搞特殊話的人是誰？為什么有的制度是三分鐘熱氣？
很多的問題需要我們大家反思！
四、營造和諧氛圍，充分調(diào)動員工積極性
一個部門的管理不能單靠制度來實現(xiàn)。創(chuàng)造一個人人都能暢所欲言的和諧工作環(huán)境是理想的。我認(rèn)為，這種和諧應(yīng)該包括人與人之間的團結(jié)、合作、關(guān)愛，包括寬容、理解、支持和信任。關(guān)心我們的每一個員工，信賴我們的每一個同事，大家團結(jié)協(xié)作。
為員工創(chuàng)造一個快樂的工作環(huán)境，給每個人一個發(fā)展的平臺。這樣的團隊才會有戰(zhàn)斗力。
塑造我們的倉儲團隊，提升我們的窗口形象，不應(yīng)該只是一個口號，應(yīng)該是一項長期的工作，需要我們每個人的共同努力。讓我們每個人都分享一份，給一盞燈！
團隊精神演講稿開場白
中國有句古話：“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用，”意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，如果一萬個人離心離譜，恐怕連一個人的力量也比不上!這就是合作的力量，這就是團隊的力量，這就是我們需要的團隊精神。
我們的**中，我們的皇帝企鵝在嚴(yán)酷的冰雪暴侵襲下，他們舉步維艱地邁著步伐，在廣闊的冰面迷宮上產(chǎn)蛋。在它們的周圍，到處都是大片的白色和浮冰，但勇敢的企鵝從不屈服，在如此惡劣的環(huán)境中生存。在一個沒有其他生物敢涉足的地區(qū)，帝企鵝繼續(xù)它們的浪漫約會。
隨著冬季來臨的群體遷徙，他們給我們講述了一個傳奇的族類，描繪了一個神奇、特別、而又富有感情的動物，展現(xiàn)給我們一個充滿勇氣、幽默和神秘的故事。只有幫助別人，才能幫助自己，才能生存；只有合作，才能實現(xiàn)共同的追求。白色的荒漠中，他們顯得那么的渺小，面對狂風(fēng)，面對一切的惡劣條件，他們的堅韌卻顯得那么偉大。
無論條件多么危險，他們?nèi)匀恍攀刂Z言。
同學(xué)們,當(dāng)你坐在寬敞明亮的教室里和大家一塊兒學(xué)習(xí)上課時, 當(dāng)你和朋友們一起游戲,一起活動,一起勞動時，當(dāng)你和伙伴共同解決了學(xué)習(xí)生活中遇到的困難時,你是否感受到了同學(xué)之間那份真誠的友誼,團結(jié)帶來的快樂呢?
團結(jié)學(xué)生，真誠地與他人溝通，是學(xué)生良好素質(zhì)和健康心理素質(zhì)的具體體現(xiàn)。未來社會對人才的需求,是多方面的綜合素質(zhì),尤其是與人合作的意識尤為重要，這種合作意識產(chǎn)生與從小與同學(xué)之間的團結(jié)友好交往中。在課堂上，我們在少先隊活動中開展小組合作學(xué)習(xí)和手拉手結(jié)隊活動。這些不是團結(jié)合作的良好表現(xiàn)嗎？
學(xué)生、團結(jié)、友愛、合作，既是人們生存和發(fā)展的條件，也是現(xiàn)代社會發(fā)展對人們的要求。隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，僅靠一個人“閉門造車”式的創(chuàng)造已不可能，這就更加需要人們學(xué)會與他人合作、共處。一個游戲，一個中隊的活動，一個清潔，一個發(fā)明，一個創(chuàng)造，離不開你，我和他的合作。
協(xié)作得好，完成的質(zhì)量效率就越高，反之就不然。 實際上， 我們從小養(yǎng)成與人合作的意識和習(xí)慣，將來才能成為一個善于團結(jié)別人，善于理解別人，善于交往與合作的人才。同學(xué)們，讓我們從現(xiàn)在做起吧!
```在這個世界上沒有人是孤立的。我們應(yīng)該和周圍的人有各種各樣的關(guān)系。你是學(xué)生，就要和同學(xué)一起學(xué)習(xí)，一起游戲，共同完成學(xué)業(yè);你是工人，就要和同事一起做工，共同完成工廠的生產(chǎn)任務(wù);你是軍人，就要和戰(zhàn)友一起生活，一起訓(xùn)練，共同保衛(wèi)我們的祖國總之，不論你從事什么職業(yè)，也不論你在何時何地，都離不開與別人的合作。
我們需要什么樣的團隊
相信很多同事還記得，前幾年公司組織我們參加過一次拓展訓(xùn)練，訓(xùn)練的最后一個項目叫“畢業(yè)墻”。墻是一座約4米高的木墻，所有人都要徒手爬上去，這光靠一兩個人的力量是無論如何也完不成的，怎么辦呢？一開始紛紛獻計獻策，制定出可行性方案，就是大家先搭成兩層人梯，先輸送一兩個人上去，然后就可以保留一層人梯，由墻上的人把站在人梯上的人拉上去，當(dāng)最后還剩一個人的時候，在墻上的兩個人抱著一個人的腿，把這個人倒吊下來，下面的人抓住這個人的手，由上面的人一起把兩個人拽上來。
然后，根據(jù)每各人的身體素質(zhì)，進行分工，確定上墻順序。先走的人必有大能，因為他們有責(zé)任拉人；而在下面托舉的人耐力要強，還要有奉獻精神；最后留在下面的人，最好身手矯捷，又瘦又高，而倒吊的這個人不但需要力量大，身體還不能太重。期間，根據(jù)身體狀況，不斷調(diào)整各崗位人員，經(jīng)過全體人員的不懈努力，我們終于圓滿完成了任務(wù)。
其實這個項目還有一個名字，叫“逃生墻”，是從二戰(zhàn)時即將沉沒的**上的水手翻越船舷衍化來的，顧名思義，翻過這道墻，就能生，翻不過，就再也看不到第二天的太陽了。我們在工作中，各種困難、任務(wù)就是一堵堵看不見得“墻”，需要我們不斷的征服，一個人的力量是有限的，只有團結(jié)起來，凝聚起來，充分發(fā)揮團隊的整體力量，才能跨過難關(guān)，完成任務(wù)。那么，一個團隊?wèi)?yīng)該具備哪些素質(zhì)呢？
第一、 要有共同目標(biāo)。團隊成員朝著同一個目標(biāo)努力，想一件事，做一件事，形成凝聚力和競爭力。
第二，團隊成員必須相互信任。首先要自信，要有責(zé)任心，才能被他人所信任，工作中我們信任自己，信任他人，信任集體，我們在需要的時候才能得到他人的幫助，也會因為相互之間的信任而全身心的投入工作中去，做事情的成功率必然會增高。
第三、 要有奉獻精神。團隊的成功和發(fā)展是建立在每一名員工奉獻和付出的基礎(chǔ)上的，擁有在關(guān)鍵時刻敢于站出來，勇于奉獻的員工，能夠帶動整個團隊的風(fēng)氣，更能促進團隊的發(fā)展。
第四、 要群策群力，集思廣益。團隊不是某一個人的團隊，而是所有人的團隊，個人的力量是有限的，而集體的智慧是無窮的，遇到問題，我們應(yīng)該廣泛征求意見，共同制定出完善的計劃，才能保證任務(wù)的完成。
第五、 要分工明確，各盡所長。明確了分工，就是明確了崗位職責(zé)，讓每個人都知道在具體事情的處理上自己應(yīng)該做什么，才能讓機構(gòu)有效的運轉(zhuǎn)。而在分工之前，要充分考慮每個人的能力和特長，將其分配到最能發(fā)揮其作用的崗位上，以做到人盡其才，可以最大限度的提高工作效率。
第六、 要加強溝通與合作。做一件事情，如果沒有溝通，就會造成各環(huán)節(jié)的脫節(jié)，或者出現(xiàn)重復(fù)勞動。必要的溝通與配合，如機械零件間的潤滑油，可以使團隊運轉(zhuǎn)更順暢，大大提高工作效率。
其實講了這么多，我覺得只用四個字就可以概括，那就是“團結(jié)、協(xié)作”。剛才說到的目標(biāo)、信任、奉獻、互助等都可以歸結(jié)為“團結(jié)”；而計劃、分工、特長、溝通等都可以算作“協(xié)作”。 一個企業(yè)、一個團隊，如果能擁有并運用好“團結(jié)”和“協(xié)作”這兩**寶，將無往而不利。
在我們的日常工作中，我們離不開團結(jié)與合作。比如說事故處理時，每個人都清楚自己該干什么，匯報的匯報、檢查一次的檢查一次，檢查二次的檢查二次，分析原因的分析原因，而且每個人都知道該怎么去干，才能將事故迅速、正確的處理好。否則，僅僅依靠站長或值班長不僅會耽誤處理時間，而且容易出錯。
再比如我們的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，需要團隊中每個人發(fā)揮自己的聰明才智，提出寶貴意見，精誠合作，才能把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作推向前進。
最后，我想向大家提一個問題：如果有10個人，每人拿一把很長的勺子，只能抓住末端，去舀一盆湯喝，他們怎么才能把湯喝到嘴里呢？我剛說出來有人就想到辦法了，不錯，就是向你想的，大家圍成一圈，用自己的勺子喂下一個人喝湯，這樣就每個人都能喝到湯了。
這就是團隊中團結(jié)協(xié)作的作用，企業(yè)需要的是這種能夠團結(jié)協(xié)作的團隊。
我的演講完畢，謝謝大家。
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