資產(chǎn)管理工作計劃

工作計劃的編寫是為了更好地理解資源需求，下面我們來說說寫工作計劃的要點。在眾多文章中，我們?yōu)榇蠹姨暨x了一篇優(yōu)秀的“資產(chǎn)管理的工作計劃”，大家可以試試看，也許會有意想不到的收獲！

資產(chǎn)管理的工作計劃 篇1

(一)工作內(nèi)容

20xx年6月份我正式入職西安航空職業(yè)學院，就職于國有資產(chǎn)管理科，可以說從象牙塔跨越到了社會的大熔爐。6月份主要的工作是熟悉學校及工作環(huán)境，整理原有>房地產(chǎn)檔案資料，熟悉學校國有資產(chǎn)情況，9月份主要工作是協(xié)助辦理新教師入住工作，以及校教學樓、實訓中心、職工宿舍、門面房等房地產(chǎn)情況摸查，步走訪新老校區(qū)教學樓5棟，辦公室80間(檔案室?guī)旆康攘碛?，老區(qū)實訓教室7間以及汽車中銳實訓基地。走訪教職工單身宿舍樓三棟47間。繪制教學樓、職工宿舍平面示意圖6幅，辦公室人員清查單8張。

從10月中旬開始，我主要負責學校物資采購的招投標工作，工作的主要內(nèi)容分為掛網(wǎng)(擬定招標公告)、報名(初審資質(zhì))、協(xié)調(diào)會(組織各部門到會并做好會議記錄)、發(fā)放招標文件(編寫招標文件)、開標(組織協(xié)調(diào)各部門參會，當眾開標，填寫備忘單)、公式結(jié)果(編寫中標公告并掛網(wǎng))、運行合同(協(xié)調(diào)各領(lǐng)導簽合同運行單)。主要完成的工作為：

(1)在科長的帶領(lǐng)下學習了《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》等6個全國、省部級文件。

(2)合法合規(guī)的組織了學校招投標項目16個，其中貨物設備類12個，基建類4個；按規(guī)定流程組織協(xié)調(diào)預備會及招標會30場，會議中做好記錄；運行有效經(jīng)濟合同13份；各招投標項目有關(guān)資料原件均已妥善排號存檔。

(二)心得體會

從知道招標到真正接觸招標不過才幾個月的時間，但是在這幾月的`時間里我從迷茫走到了晴朗，這是我今年最大的收獲，通過這幾個月的學習，我認識到了招標工作的特殊性，它是一個綜合性的工作，但是工作要求必須是細致。招標工作是一個具有服務性質(zhì)的工作，它的目的是幫助有需要的人找到合適的提供者，而要做好這項工作，必須注意每個環(huán)節(jié)，而且要使每個環(huán)節(jié)都能很好的銜接，這樣才能保護好每一方的利益。

資產(chǎn)管理的工作計劃 篇2

國有資產(chǎn)管理專項整治工作方案

近年來，中國的國有資產(chǎn)持續(xù)增長，但也存在著一些問題，包括資產(chǎn)流失、資金被挪用、管理松散等。為了加強對國有資產(chǎn)的管理，保護國家利益，中國政府出臺了《國有資產(chǎn)管理專項整治工作方案》，以推動國有資產(chǎn)的有序、高效利用。

一、背景介紹

在市場經(jīng)濟體制下，國有資產(chǎn)作為國家財富的重要組成部分，需要加強監(jiān)管和管理，防止濫用和流失?！秶匈Y產(chǎn)管理專項整治工作方案》的制定，就是為了解決目前國有資產(chǎn)管理的問題，進一步提高國有資產(chǎn)運營效益。

二、主要目標

《國有資產(chǎn)管理專項整治工作方案》的主要目標是優(yōu)化國有資產(chǎn)布局、提高國有資產(chǎn)管理效率、加強對國有資產(chǎn)流轉(zhuǎn)過程的監(jiān)管力度，以確保國有資產(chǎn)的合理流轉(zhuǎn)和有效利用。

三、具體內(nèi)容

1. 加強國有資產(chǎn)的分類管理。根據(jù)資產(chǎn)屬性和產(chǎn)權(quán)關(guān)系，對國有資產(chǎn)進行分類管理，明確責任主體，健全資產(chǎn)管理制度，提高資源配置效率。

2. 改進國有資產(chǎn)經(jīng)營管理模式。建立健全國有資產(chǎn)經(jīng)營管理體系，推行專業(yè)管理，提高國有資產(chǎn)運營效益。通過引入市場化機制，提高企業(yè)效益，并逐步實現(xiàn)國有資產(chǎn)的市場化運作。

3. 防止國有資產(chǎn)流失和挪用。加強對國有資產(chǎn)流轉(zhuǎn)過程的監(jiān)管，完善資產(chǎn)交易制度，防止國有資產(chǎn)流失和挪用行為。

4. 配合行業(yè)政策，推進國有資產(chǎn)重組。根據(jù)行業(yè)發(fā)展需要，推動國有資產(chǎn)的重組和整合，優(yōu)化國有資產(chǎn)配置。加強與民營資本的合作，提高國有資產(chǎn)的投資回報率。

5. 完善國有資產(chǎn)價值評估體系。建立健全國有資產(chǎn)評估機制，保證評估結(jié)果的科學性和公正性，為國有資產(chǎn)的流轉(zhuǎn)提供依據(jù)。

四、實施措施

為了確保《國有資產(chǎn)管理專項整治工作方案》能夠順利實施，需要采取一系列措施來推進整改工作。首先，加強組織領(lǐng)導，明確責任分工，確保整改工作有序進行。其次，加大宣傳力度，提高企業(yè)和職工的參與度，形成整治工作合力。同時，建立健全監(jiān)督機制，加強對整治工作的督促和檢查，確保整改工作取得實效。

五、預期效果

通過《國有資產(chǎn)管理專項整治工作方案》的實施，預計可以解決目前國有資產(chǎn)管理面臨的一系列問題，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的合理流轉(zhuǎn)和有效利用。同時，通過優(yōu)化國有資產(chǎn)的配置，提高資源的利用效率，進一步推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。

六、結(jié)語

國有資產(chǎn)的管理是國家重要的治理問題，對于經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定都具有重要意義?！秶匈Y產(chǎn)管理專項整治工作方案》的出臺，為我們提供了具體的工作指導和解決方案。我們相信，在全社會各方的共同努力下，國有資產(chǎn)管理的水平將得到進一步提高，為經(jīng)濟社會的發(fā)展做出更大的貢獻。

資產(chǎn)管理的工作計劃 篇3

資產(chǎn)管理工作計劃

資產(chǎn)管理對于企業(yè)來說至關(guān)重要。它涉及到有效管理企業(yè)的各種財產(chǎn)、資源和投資，以實現(xiàn)盈利和可持續(xù)發(fā)展。為了成功地管理資產(chǎn)，需要一個全面的工作計劃。本文將根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，提出一個包括目標、策略、措施和評估的資產(chǎn)管理工作計劃。

一、目標設定

1. 提升資產(chǎn)利用率和回報率：通過優(yōu)化資源配置、風險控制和投資組合管理，最大化資產(chǎn)利用率和回報率。

2. 降低成本和風險：通過控制成本和風險，降低企業(yè)運營風險，并最大程度地保護資產(chǎn)價值。

3. 提高資產(chǎn)價值和財務穩(wěn)定性：通過積極管理和改進資產(chǎn)組合，提高資產(chǎn)價值和企業(yè)財務穩(wěn)定性。

二、策略規(guī)劃

1. 建立綜合資產(chǎn)管理策略：綜合考慮企業(yè)的財務狀況、業(yè)務需求和市場環(huán)境，制定一套完整的資產(chǎn)管理策略，包括投資、購買、維護、替換和處置等方面。

2. 拓展投資渠道和產(chǎn)品：積極尋找和開拓更多的投資渠道和產(chǎn)品，以實現(xiàn)多樣化的風險和回報組合，降低投資風險。

3. 建立風險管理體系：建立完善的風險管理體系，包括風險評估、監(jiān)控和控制措施，以及災難恢復計劃，確保資產(chǎn)和數(shù)據(jù)的安全性和可用性。

三、措施實施

1. 資產(chǎn)價值評估和分類：對所有資產(chǎn)進行價值評估和分類，包括固定資產(chǎn)、項目投資、金融產(chǎn)品等，以便于合理配置和管理。

2. 資產(chǎn)配置和組合管理：根據(jù)預期收益和風險，制定資產(chǎn)配置方案和投資組合，進行動態(tài)調(diào)整和優(yōu)化。

3. 風險控制和監(jiān)測：建立風險控制體系，包括內(nèi)部控制、風險評估和監(jiān)測機制，定期檢查風險暴露狀況，并采取相應措施進行風險控制。

4. 資產(chǎn)維護和替換：制定資產(chǎn)維護計劃和更新替換策略，確保資產(chǎn)價值的穩(wěn)定和增長。

5. 災難恢復和保險管理：建立災難恢復計劃，及時備份和恢復資產(chǎn)和數(shù)據(jù)，同時購買適當?shù)谋ｋU進行風險分散。

四、評估和改進

1. 性能評估和度量：建立有效的評估指標和績效體系，定期對資產(chǎn)管理績效進行評估和度量，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

2. 原因分析和改進措施：根據(jù)評估結(jié)果，分析問題的原因，并提出改進措施，優(yōu)化資產(chǎn)管理流程和策略。

3. 經(jīng)驗總結(jié)和知識共享：結(jié)合實踐經(jīng)驗和行業(yè)研究，總結(jié)成功經(jīng)驗，并進行知識共享，提高整個團隊的資產(chǎn)管理水平。

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一個完善的資產(chǎn)管理工作計劃是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和持續(xù)增長的基礎(chǔ)。通過設定明確的目標，制定科學的策略，采取有效的措施，定期評估和改進，企業(yè)可以實現(xiàn)資產(chǎn)的最大化價值和回報，降低成本和風險，并保持財務穩(wěn)定性和競爭力。因此，每個企業(yè)都應該重視資產(chǎn)管理，并制定適合自身情況的工作計劃。

資產(chǎn)管理的工作計劃 篇4

資產(chǎn)管理工作計劃

資產(chǎn)管理是一個組織中至關(guān)重要的職能，它涉及到對公司的資產(chǎn)進行有效管理與保護，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和提升財務績效提供保障。因此，制定一份詳細具體且生動的資產(chǎn)管理工作計劃是至關(guān)重要的。在本文中，將詳細介紹一個擬定的資產(chǎn)管理工作計劃，該計劃旨在提供全面的方案，以確保資產(chǎn)的安全性、準確性和可靠性，并最大程度地發(fā)揮其價值。

第一部分：目標和背景

1.1 目標：本工作計劃的目標是通過有效的資產(chǎn)管理，保護公司的資產(chǎn)價值，優(yōu)化資源利用，提高財務績效，并確保公司遵守法律法規(guī)要求。

1.2 背景：公司的資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)和無形資產(chǎn)等。這些資產(chǎn)的管理涉及到資產(chǎn)的準確記錄、國有資產(chǎn)的保護、定期資產(chǎn)評估、合理的采購和退役策略等方面。

第二部分：資產(chǎn)清查與錄入

2.1 資產(chǎn)清查：首先要進行資產(chǎn)清查，包括對所有資產(chǎn)的實物清查和財務記錄清查。清查結(jié)果與財務記錄進行對比，確保記錄的準確性。

2.2 資產(chǎn)錄入：根據(jù)實物清查和財務記錄，進行資產(chǎn)的錄入。錄入包括資產(chǎn)的完整信息，如資產(chǎn)編號、名稱、型號、位置、責任人等。同時，建立一個資產(chǎn)清單和折舊表。

第三部分：資產(chǎn)保護和維護

3.1 資產(chǎn)標識：為了方便管理，所有資產(chǎn)應進行標識。可以使用標簽、二維碼或RFID等技術(shù)，標識資產(chǎn)的基本信息和ID，并建立相應的數(shù)據(jù)庫。

3.2 資產(chǎn)保險：為重要的資產(chǎn)購買保險，以防止因意外事故、自然災害等原因造成的損失。

3.3 資產(chǎn)維護：建立定期維護計劃，包括資產(chǎn)的保養(yǎng)、維修和檢查。同時，建立故障報修機制，及時處理資產(chǎn)故障。

第四部分：資產(chǎn)更新與淘汰

4.1 資產(chǎn)更新：定期評估現(xiàn)有資產(chǎn)的狀況，確定哪些資產(chǎn)需要更新或升級，以滿足業(yè)務需求和提高生產(chǎn)力。更新計劃應包括預算、采購流程和項目實施。

4.2 資產(chǎn)淘汰：對于已經(jīng)過時或損壞無法修復的資產(chǎn)，制定相應的淘汰計劃。計劃包括資產(chǎn)閑置和處置方式，以減少資源浪費和環(huán)境污染。

第五部分：合規(guī)性和風險管理

5.1 合規(guī)性：確保資產(chǎn)管理符合相關(guān)法律法規(guī)和內(nèi)部政策，例如稅法、會計準則和信息安全標準等。

5.2 風險管理：進行資產(chǎn)風險評估，識別并管理資產(chǎn)管理過程中可能遇到的風險。建立相應的風險管理機制，確保風險得到有效控制。

第六部分：員工培訓和績效管理

6.1 培訓計劃：為公司員工提供相關(guān)的資產(chǎn)管理培訓課程，提高他們對資產(chǎn)管理重要性的認識，以及正確的資產(chǎn)管理方法和流程。

6.2 績效管理：建立資產(chǎn)管理績效評估體系，制定績效指標和考核標準，定期對員工的資產(chǎn)管理績效進行評估。

以上是一個詳細具體且生動的資產(chǎn)管理工作計劃，通過執(zhí)行該計劃，可以有效地管理和保護公司的資產(chǎn)，提高財務績效，確保合規(guī)性，并最大程度地發(fā)揮資產(chǎn)的價值。這只是一個基礎(chǔ)框架，實際的資產(chǎn)管理工作計劃應根據(jù)組織的特點與需求進行個性化定制。只有通過制定合理的資產(chǎn)管理工作計劃，公司才能更好地進行資產(chǎn)管理，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展增添動力。

資產(chǎn)管理的工作計劃 篇5

根據(jù)國有資產(chǎn)管理處工作特點，20xx年暑假期間我處實行突擊事務全處人員集中辦理，日常工作安排值班，全處人員保持手機開機，信息暢通，做到隨叫隨到，保證了處內(nèi)水電、門窗的安全，完成了假期初議定的各項工作任務，具體如下：

一、做好以色列政府貸款設備到貨、驗收等工作。辦理了以色列政府貸款進口設備臥式加工中心的免稅工作。

二、配合相關(guān)部門做好以色列政府貸款項目到貨設備所需場地的論證、規(guī)劃等申報工作，參與了委托市招標局所做的實訓廠房項目招標工作。

三、嚴格執(zhí)行政府采購相關(guān)文件精神，做好教學設備的采購工作。在省教育廳教育技術(shù)裝備中心的大力支持下（沒有經(jīng)費歸集的前提下），暑假期間我處向省教育技術(shù)裝備中心共上報了9包教學設備采購項目,涉及11個系（部）設備，組織相關(guān)人員3批次前往省教育技術(shù)裝備中心參與開標，督促兩家中標供應商暑假期間向相關(guān)系（部）提供中標產(chǎn)品，并及時組織安裝、調(diào)試。

四、為確保開學正常教育、教學活動的開展，做好學校急需設備、低值品的自行采購工作，暑假期間我處共完成19項招標采購項目，這些采購項目的完成保證了系、部急需物資的供應，參與了二期辦、總務處、后勤服務總公司多個項目的招標、驗收等工作。

五、經(jīng)過多次努力，在電子信息工程系的.配合下，接收了合肥匯聯(lián)電子有限公司贈送我校的六臺安捷倫電子測量儀器，共計價值28900元。

六、完善了西班牙政府貸款項目績效評價的后續(xù)工作，將檢查收集的相關(guān)資料進行了整理，待9月份進行歸檔。

七、參照西班牙政府貸款項目材料整理方式，將以色列政府貸款相關(guān)材料進行了分類、整理。

八、配合學校年度財務審計工作，接受了安徽大學審計處和社會審計中介機構(gòu)對我校的固定資產(chǎn)情況的審計。

資產(chǎn)管理的工作計劃 篇6

資產(chǎn)管理工作計劃

資產(chǎn)管理是一項復雜而又關(guān)鍵的任務，它對公司的財務健康和運營效率至關(guān)重要。根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，本文將介紹一個全面而又可行的資產(chǎn)管理工作計劃，以確保資產(chǎn)的最大化利用和保值增值。

一、了解資產(chǎn)情況和需求分析：

資產(chǎn)管理工作的第一步是了解資產(chǎn)情況和需求分析。這包括對公司現(xiàn)有資產(chǎn)進行全面審計，以確定其類型、數(shù)量、狀態(tài)和價值。同時，分析公司的資產(chǎn)需求，即將來可能需要購置的資產(chǎn)。通過這些數(shù)據(jù)，可以制定出合理的資產(chǎn)管理策略。

二、設立資產(chǎn)管理團隊：

資產(chǎn)管理工作需要一個專門的團隊來負責執(zhí)行，因此設立一個高效的資產(chǎn)管理團隊至關(guān)重要。團隊成員需要具備相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗，以便能夠有效地分析和管理資產(chǎn)。團隊成員之間需要良好的溝通協(xié)作，確保整個資產(chǎn)管理流程的順利進行。

三、確定資產(chǎn)管理目標：

在資產(chǎn)管理工作計劃中，需要明確資產(chǎn)管理的目標。這可能包括資產(chǎn)保值增值、降低資產(chǎn)損耗、提高資產(chǎn)利用率等。根據(jù)公司的實際情況和發(fā)展目標，確立合理的目標，并制定相應的策略和計劃。

四、建立資產(chǎn)清單和分類體系：

為了更好地管理資產(chǎn)，需要建立一個完整并可靠的資產(chǎn)清單和分類體系。資產(chǎn)清單應該包括所有公司的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，并分別進行詳細記錄。同時，還要建立一個清晰的分類體系，便于后續(xù)的管理和跟蹤。

五、采購和入庫管理：

根據(jù)公司的資產(chǎn)需求和預算，制定全面而又合理的采購計劃，并嚴格執(zhí)行采購流程。在資產(chǎn)入庫管理方面，需要建立一個嚴格的流程，確保所有資產(chǎn)都經(jīng)過入庫審計，并及時記錄到資產(chǎn)清單中。

六、資產(chǎn)使用和維護管理：

為了保證資產(chǎn)的正常使用和維護，需要建立一個有效的資產(chǎn)使用和維護管理制度。這包括對資產(chǎn)的定期巡檢和維修，確保其正常運轉(zhuǎn)。同時，還需要制定一個有效的資產(chǎn)借用和歸還流程，避免資產(chǎn)濫用和流失。

七、資產(chǎn)報廢和處置：

對于老化、報廢或不再使用的資產(chǎn)，需要及時進行處置。這包括制定一個合理的資產(chǎn)報廢流程，確保廢棄資產(chǎn)的安全處置和環(huán)境友好。同時，還可以考慮將廢棄資產(chǎn)進行回收和再利用，以減少資源浪費。

八、定期審計和更新：

資產(chǎn)管理工作是一個動態(tài)的過程，需要定期進行審計和更新。定期審計可以發(fā)現(xiàn)潛在的問題，并及時采取措施進行修復。同時，還需要根據(jù)資產(chǎn)管理情況，及時更新資產(chǎn)清單和分類體系，確保其準確性和實時性。

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資產(chǎn)管理工作是一個復雜而又重要的任務，對于公司的運營和發(fā)展至關(guān)重要。通過制定一個全面而又可行的資產(chǎn)管理工作計劃，可以實現(xiàn)資產(chǎn)的最大化利用和保值增值，提高公司的競爭力和盈利能力。希望本文所介紹的資產(chǎn)管理工作計劃對您有所幫助。

資產(chǎn)管理的工作計劃 篇7

資產(chǎn)系統(tǒng)管理工作計劃

引言：

資產(chǎn)系統(tǒng)管理是一個重要而復雜的工作，它涉及到一個組織內(nèi)部的所有資源和資產(chǎn)，包括設備、設施、人力資源和財務資源等。一個有效的資產(chǎn)系統(tǒng)管理工作計劃可以幫助組織對其資產(chǎn)進行合理、高效的管理，從而提高組織的運營效率和資產(chǎn)價值。本文將詳細介紹資產(chǎn)系統(tǒng)管理工作計劃的各個方面，以幫助讀者更好地理解和實施。

一、目標和背景

（1）目標：資產(chǎn)系統(tǒng)管理工作計劃的主要目標是確保組織資產(chǎn)的合理利用和保值增值，提高資產(chǎn)的使用效率和管理水平，以便更好地支持組織的戰(zhàn)略目標和業(yè)務需求。

（2）背景：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步，組織的資產(chǎn)規(guī)模和種類不斷擴大和變化，對資產(chǎn)管理的要求也越來越高。因此，建立一個科學有效的資產(chǎn)系統(tǒng)管理工作計劃對于組織來說至關(guān)重要。

二、工作計劃的制定

（1）確定工作計劃的范圍和目標：明確資產(chǎn)庫存和分類、資產(chǎn)部署和利用情況、資產(chǎn)保養(yǎng)和維修、資產(chǎn)移動和調(diào)整、資產(chǎn)報廢和處置等各個方面的目標，確保工作計劃的全面性和針對性。

（2）分析評估現(xiàn)狀：通過資產(chǎn)清查和評估，了解組織目前的資產(chǎn)情況，包括種類、數(shù)量、使用率、價值等各個方面的信息，為后續(xù)的工作計劃制定提供依據(jù)。

（3）確定工作步驟和時間節(jié)點：根據(jù)現(xiàn)狀分析和目標要求，制定具體的工作步驟和時間節(jié)點，明確各項任務的執(zhí)行順序和時間要求，確保工作計劃的可行性和高效性。

（4）明確責任和權(quán)限：確定各個工作步驟和任務的執(zhí)行責任人和權(quán)限范圍，建立起一個清晰的管理體系和合理的工作分工，以保證資產(chǎn)管理的責任明確和工作有序進行。

（5）建立監(jiān)控和評估機制：建立定期的資產(chǎn)管理監(jiān)控機制和評估體系，對工作計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，為后續(xù)的工作提供參考和借鑒。

三、具體工作內(nèi)容

（1）資產(chǎn)清查和分類：對組織的資產(chǎn)進行清查和分類，確保全面掌握資產(chǎn)的種類和數(shù)量、使用狀況和價值，為后續(xù)的資產(chǎn)管理提供有效的基礎(chǔ)信息。

（2）資產(chǎn)部署和利用：根據(jù)資產(chǎn)清查的結(jié)果，制定資產(chǎn)部署和利用方案，合理安排和配置資產(chǎn)，以提高資產(chǎn)的使用效率和降低維護成本。

（3）資產(chǎn)保養(yǎng)和維修：建立健全的資產(chǎn)保養(yǎng)和維修體系，制定詳細的保養(yǎng)和維修計劃，確保資產(chǎn)的正常運行和延長使用壽命。

（4）資產(chǎn)移動和調(diào)整：根據(jù)組織內(nèi)部的需求變化，對資產(chǎn)進行合理的移動和調(diào)整，確保各個部門和崗位的資產(chǎn)配備和使用需求得到滿足。

（5）資產(chǎn)報廢和處置：對于無法繼續(xù)使用或已經(jīng)達到報廢標準的資產(chǎn)，及時進行報廢和處置，確保組織的資產(chǎn)財務狀況和工作環(huán)境的安全性。

（6）培訓和專業(yè)技術(shù)支持：為資產(chǎn)管理人員提供相關(guān)的培訓和專業(yè)技術(shù)支持，提高其資產(chǎn)管理水平和運營能力，確保工作計劃的有效執(zhí)行。

四、經(jīng)濟和社會效益

（1）提高資產(chǎn)利用率：通過對資產(chǎn)的合理配置和利用，提高資產(chǎn)的利用效率，降低了資源浪費和成本支出，為組織創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。

（2）延長資產(chǎn)使用壽命：通過定期保養(yǎng)和維修，延長資產(chǎn)的使用壽命，減少了頻繁更換設備和設施的成本，降低了對新資產(chǎn)的需求，節(jié)約了資源。

（3）提高工作環(huán)境和經(jīng)營效率：通過合理的資產(chǎn)部署和調(diào)整，改善了組織的工作環(huán)境和設施條件，提高了員工的工作效率和滿意度，為組織的長期發(fā)展創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)。

結(jié)語：

資產(chǎn)系統(tǒng)管理工作計劃是一個復雜而重要的工作，它需要對組織的所有資產(chǎn)進行全面而細致的管理，以提高資產(chǎn)的利用率和價值。通過制定和執(zhí)行一個有效的資產(chǎn)系統(tǒng)管理工作計劃，組織可以更好地實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標，提高整體運營效率和經(jīng)濟效益。因此，建立和落實一個科學合理的資產(chǎn)系統(tǒng)管理工作計劃對于組織來說至關(guān)重要。

資產(chǎn)管理的工作計劃 篇8

20xx年是學校迎接審核評估關(guān)鍵之年，我們將繼續(xù)做好資產(chǎn)管理工作，為學校教育教學和科研工作提供資產(chǎn)保障。

一、做好黨建工作，持續(xù)提高全處人員政治思想素質(zhì)

深入學習黨的十九大精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。按計劃組織政治學習，堅持“三會一課”，定期召開支部組織生活會和開展黨員民主評議，認真履行黨風廉政建設職責和“一崗雙責”，提高全處人員黨性修養(yǎng)和思想素質(zhì)。

二、強化問題導向，做好校內(nèi)巡查問題整改工作

結(jié)合黨委巡查組反饋意見，針對問題，認真梳理，建立巡查問題整改臺賬，研究分析，制定巡查整改工作方案，完成巡查整改工作。

三、完善規(guī)章制度，不斷提高資產(chǎn)管理制度化水平

結(jié)合20xx年房產(chǎn)資源清查情況，修訂完善公用房管理、非經(jīng)營性資產(chǎn)出租出借管理制度，明確管理責任、理順管理關(guān)系、堵塞管理漏洞，提高房產(chǎn)使用效率。結(jié)合國家、河南省出臺的招投標新法新規(guī)，制訂完善校內(nèi)招標相關(guān)規(guī)章制度，確保招標程序合法合規(guī)。加強宣傳，推進資產(chǎn)管理制度、招標管理制度的落實，保證資產(chǎn)配置、使用環(huán)節(jié)的高效有序，不斷提高資產(chǎn)管理制度化水平。

四、周密組織協(xié)調(diào)，做好迎接本科教學審核評估工作

完成教學設施保障組自評報告，準備本科教學審核評估數(shù)據(jù)匯總以及支撐材料的收集整理。

五、科學倒排工期，完成全年招標采購任務

堅持結(jié)果導向，結(jié)合立項、招標、合同簽訂、驗收、資金支付各環(huán)節(jié)的.時間進度表，科學倒排工期，確保高效順利完成采購任務，更好地服務教育教學和科研工作。

六、優(yōu)化資產(chǎn)配置，著重提高教學組織和輔導員的辦公條件

結(jié)合基層教學組織辦公條件，做好全校100萬元辦公設備配置工作；利用資產(chǎn)調(diào)劑平臺，在全校范圍調(diào)劑使用資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)資源配置，提高基層教學組織辦公條件。

七、加強學習培訓，提高資產(chǎn)管理人員業(yè)務水平

加強校內(nèi)資產(chǎn)管理人員的業(yè)務培訓，提高業(yè)務水平，繼續(xù)推進資產(chǎn)信息化管理和分級管理制度的落實，全面推進房屋管理系統(tǒng)、資產(chǎn)折舊和調(diào)配模塊的運行。加強交流學習，到省內(nèi)資產(chǎn)管理水平較高的兄弟院校學習，提高資產(chǎn)管理人員的素質(zhì)和能力。

八、加強監(jiān)督管理，做好國有資產(chǎn)保值增值工作

加強對經(jīng)營性資產(chǎn)運營的監(jiān)督管理，配合審計處做好資產(chǎn)經(jīng)營公司20xx年度經(jīng)營目標完成情況的審計，合理制定資產(chǎn)經(jīng)營公司20xx年度經(jīng)營目標；持續(xù)推進經(jīng)營性資產(chǎn)按第三方定價運行工作。挖掘新的資產(chǎn)增值點，做好國有資產(chǎn)保值增值。

九、加強協(xié)同配合，完成國有資產(chǎn)分析報告工作

按照省教育廳、財政廳的要求，加強與財務處、圖書館等部門的協(xié)同配合，及時準確的做好20xx年資產(chǎn)折舊計提和月報，完成20xx年度《行政事業(yè)單位資產(chǎn)報表》編制上報工作。

十、規(guī)范處置流程，有計劃做好資產(chǎn)處置工作

根據(jù)使用單位申請和學校資產(chǎn)管理實際情況，進一步規(guī)范資產(chǎn)處置工作程序，提高資產(chǎn)處置計劃性、規(guī)范性管理，做好資產(chǎn)處置工作。

資產(chǎn)管理的工作計劃 篇9

做好成本核算工作，加強成本費用控制，將20xx年主營業(yè)務成本控制在主營業(yè)務收入的50%以下，營業(yè)費用和管理費用控制在主營業(yè)務收入的30%以下。

資產(chǎn)管理的工作計劃 篇10

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專項資產(chǎn)管理部200×年工作計劃

新年伊始，專項資產(chǎn)管理部將以“十六”精神為指導，深入踐行江澤民的“三個代表”，并結(jié)合聯(lián)社實際，立足崗位，總結(jié)經(jīng)驗，調(diào)整新思路，以狠抓不良資產(chǎn)盤活為宗旨，強化抵債資產(chǎn)管理為導向，積極開展20 年工作。
一、多舉并進，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。
200 年，專項資產(chǎn)管理部將以降低不良貸款比重，化解信貸風險，盤活信貸資產(chǎn)為主導，加強監(jiān)督管理，使不良貸款控制在最低限度。
（一）建檔監(jiān)測，跟蹤管理。
為盤活不良貸款，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量，專項資產(chǎn)管理部在新一年里，身體力行，協(xié)助業(yè)務、財務、監(jiān)察審計科對全轄信用社非正常貸款，以社為單位進行細統(tǒng)分類，逐戶建檔及監(jiān)測臺帳，有計劃、分步驟落實清收，杜絕不良貸款的棚架。對信用社工作人員內(nèi)部向關(guān)系人發(fā)放的自批自貸款，現(xiàn)已形成的不良貸款協(xié)助審計監(jiān)管部門責令其限期清收和歸還。對信貸人員違規(guī)發(fā)放造成損失的將配合業(yè)務科、監(jiān)察審計科預以清查，進行責任追究，直至上交司法機關(guān)。
（二）清前堵后，施行素質(zhì)教育。
從源頭做起，強化員工素質(zhì)，提高信貸質(zhì)量，發(fā)放貸款有的放矢。200 年專項資產(chǎn)管理部將協(xié)同業(yè)務科有計劃地對全轄信貸人員進行強化專業(yè)培訓，集中學習。學習的主要內(nèi)容就是貸款的發(fā)放與管理以及法律知識。學習《貸款通則》、《信貸守則》及以系列的操作程序，貸款發(fā)放做到高質(zhì)量無風險，有章可循。以改亡羊補牢為有的放矢，增強責任感。要遏制不良貸款的上升，增強全員法律觀念勢在必行。不良貸款的前清后增，居高不下，有一個重要原因就是員工的法律意識淡薄，內(nèi)控機制簿弱，信用社內(nèi)部人員發(fā)放的“三種”貸款現(xiàn)象嚴重，且不知如何依法維權(quán)和管理貸款，導致抵押無效，擔保人脫保，訴訟時效喪失等。只有進行法制教育，法制學習，加強依法治社，才能確保信貸資產(chǎn)不受損失。
二、從嚴把關(guān)，做好依法訴訟。
20 年，專項資產(chǎn)管理部立足崗位，充分發(fā)揮管理職能，積極配合信用社將協(xié)同公安部門、人民法院運用法律手段對不良貸款進行有的放矢的依法訴訟。做到嚴格把關(guān)、區(qū)別對待、避免盲目現(xiàn)象。將對惡意逃廢、懶債、逆?zhèn)袨榈馁J戶依法舉證，維護債權(quán)，做到以點帶面，達到震動效果。
截止20 年底， 聯(lián)社不良貸款 萬元，占貸款總額的 %。這些不良貸款沉淀的原因是多樣的，為正確把握，認真吸取基層社以往因盲目訴訟而帶來的負面影響和不必要的費用開支，專項資產(chǎn)管理部將肩負重任，對轄區(qū)貸款的依法訴訟嚴格把關(guān)，做到集中管理，認真排查，分類處置。
三、多策并舉，強化抵債資產(chǎn)。
如何管理抵債資產(chǎn)，防止人為流失和加速貶值。 年專項資產(chǎn)管理部將想千方、施百計統(tǒng)籌管理，對抵債資產(chǎn)的進入、處置、變現(xiàn)各個方面進行全程監(jiān)控，提高其變現(xiàn)率，具體做法：
（一）從嚴管理，積極消化。
以“抵債資產(chǎn)管理小組”為中心，分級負責抵債資產(chǎn)的接收、管理和處置。無論抵債資產(chǎn)金額大小必須經(jīng)聯(lián)社抵債資產(chǎn)管理工作小組集體研究。對基層信用社取得的抵債資產(chǎn)要嚴格按照《農(nóng)村信用合作社財務管理實施辦法》和抵債資產(chǎn)管理辦法帳務處理的規(guī)定，并在《抵債資產(chǎn)登記簿》上進行登記，基層信用社和專項資產(chǎn)管理部同時建立相應的抵債資產(chǎn)臺帳，同時，專項資產(chǎn)管理部將配合聯(lián)社對抵債資產(chǎn)進行定期檢查。
（二）正確保管，處置實行多樣化。
多方宣傳，加大處置。截止 年底， 聯(lián)社現(xiàn)有抵債資產(chǎn) 元，其中抵債房屋 座，汽車 輛， 均以閑置。為避免人為流失和加速貶值。我們將組織實施宣傳和處置計劃。通過電視、公告等多方渠道對低債資產(chǎn)進行租賃、轉(zhuǎn)讓宣傳；利用拍賣行對抵債的房產(chǎn)、車輛進行公開處置，使抵債資產(chǎn)變現(xiàn)出售、出租等公開化、市場化，進一步增強社會透明度，接受社會監(jiān)督。對一些短期內(nèi)難以出售變現(xiàn)的不動產(chǎn)，如房屋、設備等，實行公開招租和承包的方式，盡快將其租賃和承包出去，杜絕閑置和棚架，以減少抵債資產(chǎn)的流失和毀損，最大限度的減少信用社資產(chǎn)損失。