更新時間:2023-12-17
鴻蒙下載站編輯特別為您整理了一些關于您所需的資料“安全標準發(fā)言稿”。希望我們的閱讀之旅能夠給您帶來意想不到的驚喜和奇妙。成功并非一蹴而就，而是一個不斷努力和積累的過程?，F(xiàn)如今，越來越多的人喜歡接觸演講稿，因為它能夠讓人們更好地表達自己。演講稿要求思路清晰、語言生動，能夠引起觀眾共鳴。而演講人自己的演講過程，則是自我教育的過程。
我與安全標準化牽手同行
尊敬的各位領導、評委，親愛的工友們大家好！
有一位哲人說過“使人疲憊不堪、難以闊步的不是橫在面前的崇山峻嶺，而是掉進鞋里的一粒小小的沙子”。同樣，在企業(yè)的日常生產(chǎn)中，影響企業(yè)生產(chǎn)常生不老的技術問題擺在面前
還有一些事故是由于安全標準化管理不到位造成的。如：安全帽未戴好，勞保用品未穿戴，起吊用的鋼絲繩沒有及時跟換，這些隱患若不及時發(fā)現(xiàn)處理，都可能造成重大事故！
甚至，還有一些安全標準化意識淡薄的人，時常把“安全第一”這句話掛在嘴邊，但并不付諸行動，對安全認識不到位，安全質(zhì)量標準化管理工作不到位，隱患不及時處理，最終引發(fā)一些不必要的生產(chǎn)事故。
還記得幾個月前，我正在用吊車吊一碼砂箱時，剛起吊時，由于疏忽，沒有注意到一側(cè)的鋼繩只掛到箱把的一小部分，開始起吊時，事故發(fā)生了，一碼砂箱“嘩”滑落在地，由于滑落速度快，來不及反應，壓到了腳。幸好我的安全帽和勞保鞋都正確穿戴好，只是皮外刮傷，沒有造成較大事故。
由此這個事故告誡我們在鑄造這樣特殊的環(huán)境中工作，必須嚴格按照操作規(guī)程來操作，勞保用品必須正確穿戴，在工作中必須保持清醒的狀態(tài)，在工作中的每一個環(huán)節(jié)都應該處處小心，嚴格按照標準來操作。如果那天我沒有戴頭盔或穿安全鞋，會有什么后果？我們都能想象-會很嚴重的。
但是生活中沒有如果，也不可能有如果，對吧？一次次的事故位我們敲響了警鐘，警告我們“隱患就是危險，隱患就是導致事故發(fā)生的罪魁禍首”。
血的教訓發(fā)人深省，我們應痛定思痛、轉(zhuǎn)變作風，時時想安全，處處查隱患，時時繃緊安全生產(chǎn)這根“弦”，對安全質(zhì)量標準化管理工作更是一刻也不能放松。
安全標準化不是某一個人的工作，而是我們在坐的每一位員工必須做好的一項工作，是一項“只有起點沒有終點的長期工作”。即使處于正常生產(chǎn)狀態(tài)，也不能忘記對隱患的事后監(jiān)督和即使排查。我們可以找到幾千萬個重視生產(chǎn)的理由，卻找不到一個輕視安全的理由。
因此，在我們的日常工作中，對每一臺運行的設備做到“勤檢細查”。發(fā)現(xiàn)隱患及時上報、處理。始終將隱患扼殺在搖籃里，從點滴做起，把安全標準化管理做細做實，最大限度保證人員安全和設備隱患，并能夠及時發(fā)現(xiàn)并制止“三違”行為；在平時的學習中，我們更要加強安全知識的學習，提升自己的安全責任意識，始終做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。
安全標準化只有起點，沒有終點。從現(xiàn)在開始，讓我們與安全質(zhì)量標準化牽起手來，從點滴做起，從小事抓起，從細節(jié)做起，共同治理隱患，防范事故，將安全標準化常駐心中。始終保持“高高興興上班來，平平安安回家去”工作狀態(tài)，去細細品味的安全標準化給我們帶來的安全，帶來幸福。
與安全標準化齊頭并進，就是與安全幸福齊頭并進！
我的演講完畢，謝謝大家
位領導、同志們、朋友們：
大家中午好!
全國“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)拉開序幕。在我們深入貫徹落實科學發(fā)展觀和關于安全生產(chǎn)重要講話精神，積極響應區(qū)、市、縣“安全生產(chǎn)月”活動安排部署，扎扎實實開展“安全生產(chǎn)月”活動，努力開拓安全生產(chǎn)大好局面的關鍵時刻，今天集團公司召開安全生產(chǎn)工作會議，為“安全生產(chǎn)月”活動和“落實安全生產(chǎn)主體責任”工作鼓勁打氣;為下半年安全生產(chǎn)工作未雨綢繆，出謀劃策。在此，我代表興業(yè)危貨公司全體員工，向長期傾力關注興業(yè)公司發(fā)展和熱忱關心興業(yè)人健康安危的各位領導和同事們同志們表示衷心感謝!
安全大如天。抓安全生產(chǎn)，就要“麻繩蘸水”，步步加勁，扎扎實實。開展“安全生產(chǎn)月”活動，是促進安全生產(chǎn)的有效途徑。我們不“忽悠”，不應付。“安全生產(chǎn)月”活動之初，我公司安全生產(chǎn)領導小組一班人，認真學習領會區(qū)、市、縣“開展安全生產(chǎn)月”活動相關文件精神，按照活動要求，成立了“開展安全生產(chǎn)月”活動領導小組，制定了切實可行安全生產(chǎn)月活動方案，對安全生產(chǎn)月活動進行了周密部署。安全生產(chǎn)月活動分宣傳發(fā)動、教育培訓、隱患排查，事故演練四階段進行。
5月30日，宣傳發(fā)動階段開始后，我們召開了全體從業(yè)人員參加的安全生產(chǎn)例會，深入學習等黨和國家領導人關于安全生產(chǎn)重要講話精神和區(qū)、市、縣關于“開展安全生產(chǎn)月”活動的部署，深入宣傳“開展安全生產(chǎn)月”活動的重大意義。深入貫徹“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”活動主題。通過懸掛安全宣傳條幅，進行安全月活動知識問答等形式，營造濃厚的安全生產(chǎn)月活動氛圍，使“開展安全生產(chǎn)月”活動重大意義和安全發(fā)展理念深入人心。
6月7號至6月13號教育培訓階段，我們計劃抽出幾個半天時著力加強《安全法》、《寧夏回族自治區(qū)企業(yè)廠長(經(jīng)理)保護職工生命安全健康十條規(guī)定》、《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《寧夏回族自治區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》等法律法規(guī)和安全標準化知識學習，開展生產(chǎn)安全事故警示教育，組織觀看《盲洞.迷途》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點》、《平安是?！返染酒e行安全教育大討論，開展安全生產(chǎn)談心對話活動，對“3.1”晉濟高速公路巖后隧道發(fā)生的特別重大道路交通危險化學品燃爆事故等典型事故進行剖析，深刻吸取教訓，用事故教訓推動企業(yè)落實責任，完善措施，防范同類事故發(fā)生。用悲慘血淚警示駕駛員、押運員充分認識紅線就是生命線、高壓線。對紅線要有敬畏戒懼之心，不可的掉以輕心，麻痹大意。牢記我們要的是安全發(fā)展，不要帶血的速度、產(chǎn)值、利潤。真正做到強化紅線意識，促進安全發(fā)展。
6月14號至6月20號排除隱患大行動階段。我們將著力抓好隱患排查治理工作。消滅一個隱患，就是消滅一起事故。消滅安全隱患必須首先從人抓起。駕駛員、押運員麻痹大意、忘乎所以的不安全意識是最大的安全風險源，駕駛員、押運員疲勞駕駛，酒后開車等不安全行為是最大的安全隱患。我們要通過宣傳教育、學習培訓等形式，提高駕駛員、押運員紅線意識，責任意識，深挖和去除隱藏在駕駛員、押運員腦海深處的不安全意識和隱患，提高駕駛員安、押運員安全生產(chǎn)的自覺性和主動性。實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我能安全”根本轉(zhuǎn)變。
同時，排查排除道路危貨運輸線路中的和車輛機械中的安全隱患對安全生產(chǎn)事關重要。我們要組織駕駛員、押運員對道路危險貨物運輸裝卸區(qū)、停車場的消防安全，車輛停放等風險源和危險因素;危貨運輸線路中的冰雪泥濘路面，大風霧霾、陡坡、狹路、窄橋、交叉路口、鐵路道口、環(huán)形路、會車、超車等安全隱患和制動失效、發(fā)動機熄火、轉(zhuǎn)向傳動、燈光雨刷等安全故障進行認真梳理，建立管控臺賬，制定操作規(guī)程，強化防范措施。使駕駛員、押運員對道路危貨運輸風險隱患，認識清楚明白，措施得當有效，操控得心應手。
6月21至6月28號事故救援演練階段，我們將著力做好生產(chǎn)安全事故應急預案修訂，并組織演練;通過預案修訂，使預案更加合理和更具可操作性;通過預案演練，使從業(yè)人員更加熟練掌握應急預案啟動程序、自救、救援方式方法，提高從業(yè)人員對突發(fā)事故應急處置能力，使應急救援不在紙上談兵。活動結(jié)束后，我們將召開全體從業(yè)人員參加的安全生產(chǎn)例會，認真總結(jié)“開展安全生產(chǎn)月”活動經(jīng)驗，提高安全生產(chǎn)標準化管理水平，把安全生產(chǎn)管理工作提升到一個新水平，推進到一個新階段。
各位領導，安全管理工作不可能一勞永逸。必須年年抓，月月抓，天天抓。今年是交通企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任活動年，我們要借安全生產(chǎn)月活動東風，以落實安全生產(chǎn)主體責任年活動為契機，把下半年安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效：
我們要著力加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)和操作規(guī)程、操作技能的教育培訓，進一步提高從業(yè)人員“底線思維”“紅線意識”;
我們要著力強化安全生產(chǎn)長效機制健全建立，加大GPS監(jiān)控處罰制度、車輛基礎檔案管理制度、領導隨車帶班制度、全員安全生產(chǎn)績效工資制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等安全管理新制度的建立，創(chuàng)新制度建設，進一步提高管理水平。
我們要著力扎實開展安全生產(chǎn)“責任落實年”活動，認真夯實“強基工程”。找準突破口，選準著力點，針對薄弱環(huán)節(jié)集中整治，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎。
我們要著力做好隱患排查整治工作，下半年，特別是冬季來臨之際，要認真、細致、全面地開展一次橫到邊、縱到底的隱患大排查，摸清情況，建立檔案，加大安全掌控力度，徹底消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。進一步拓寬安全生產(chǎn)良好局面。
各位領導、同志們，安全生產(chǎn)任重道遠，讓我們以今日安全生產(chǎn)的責任擔當，實現(xiàn)明天興爾泰發(fā)展夢想，祝愿興爾泰興旺康泰!勝利屬于我們!
尊敬的評委老師，各位朋友：
大家好！
我不知道，你們對于“幸?！倍郑兄鯓拥睦斫?。對于很多人而言，幸福是簡單的，它也許只是在你身心疲憊時，妻兒、丈夫端到手上的一杯清茶；也許是在你萎靡消沉時，來自身邊朋友的一聲簡單的問候和勉勵， 或許是在你汗流浹背，努力工作時，領導同事的一聲肯定或者贊揚。但是這些對于我而言，卻不是我所認同的幸福，因為我是一名來冶煉廠基層的青年安全監(jiān)督員，我對幸福自有著我自己的理解。
在我看來，作為一名安全員，他的幸福來自于對責任的堅守。我想提一下我的一位同事。那年，冶煉廠的反射爐就要檢修了。在之前的體檢中，他被發(fā)現(xiàn)患有嚴重的糖尿病。
艱難的選擇，擺在了他的面前，是先顧好廠里的檢修，還是先顧及自己的身體，進醫(yī)院**？單位的領導、同事幫他做出的選擇是后者，家人幫他做出的選擇是后者，最后，他卻毅然地選擇了，撲進檢修現(xiàn)場，管好現(xiàn)場的安全。妻子含著眼淚勸他，“為了工作，你真的連命都不要了？
有沒有想到孩子，你想沒想到這個家？”面對妻子，他沉默了很久，說道，我是一名安全員啦！說完，他頭也不回的走出了家門，走進了他在反射爐現(xiàn)場的工作崗位。
一個企業(yè)缺一兩個人，還可以正常生產(chǎn)。他選擇了堅持下去。如果說士兵的責任是戰(zhàn)場，那么保安的責任正是現(xiàn)場。也正是通過他的堅守，才在反射爐現(xiàn)場織就了一張張保障安全的網(wǎng)，正通過他的堅守，在最危險的檢修崗位筑起了一道預防事故的堤，為生產(chǎn)保駕，為生命護航。
這不是他的幸福，是一個普通安全員的巨大幸福！為了這樣的幸福，他怎么能總是想著自己呢？
除了責任，安全**的幸福還在于捍衛(wèi)原則和制度。那是年月的一個傍晚。我的同事正走在上班的路上。突然，車間里有幾個新來的年輕人攔住了他。
他問，“你們想干什么？”小青年回答，“沒別的，就想給你上一堂生動的政治課”話音剛落，拳頭就如雨點般落在了他的身上。面對拳頭，他沒有反抗。他只是站在同一個地方讓他們打架！
他說，如果他不反抗，他將盡全力捍衛(wèi)安全規(guī)則的威嚴和安全法律和紀律的神圣；他說他沒有反擊，因為他的戰(zhàn)場不在這里，就在現(xiàn)場。他說他的敵人不是他們，而是那些違反規(guī)則和紀律的人。他說他的目標不是保護自己，他要確保的是安全！
這就是我們的安全員！在原則面前寸步不讓的安全員，在是非面前毫不退縮的安全員。
聽到他的這些話，朋友們，你們是不是和我一樣感到不可理解，是的，勤奮的工作，嚴格的執(zhí)紀，換來的卻是如此的痛苦，難道就是幸福？這樣的幸福，到底值不值得？直到后來我才深切的知道，作為一名安全員所要實現(xiàn)的幸福，原來只是他人臉上的微笑，是許多個家庭的幸福和溫馨，是企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，更是向和諧社會的所邁出的每一點進步。
那是年，我和我的同事，在生產(chǎn)現(xiàn)場提醒一名小伙子，要系好安全帽的下頜帶，多分鐘后，他險些被卷進了皮帶，如果不是我們的提醒，如果不是那安全帽和那根小帶子，后果，我們真的不敢想象。后來，小伙子每見到我們，就笑，是那種很燦爛，可人的笑。生命有安全的保障，如此新鮮！
這難道不是我們安保人員的幸福嗎？
詩人裴多菲說過，“如果我可以，我將給你光明，讓你看見這個世界的美麗；如果我能，我將令你站立，讓你知道到松土鋪成的小路上，剛剛經(jīng)歷過一個春天；如果我這樣做了，我會保留你的生命，讓你知道一切都是多么美好。
這更象是為我們安全人員唱的歌。是的，我能，是的，我能，是的，我做到了，從面對人身安全到企業(yè)安全；從安全員的個人痛苦到別人臉上的笑容，相比之下，我們的安全員是幸福的！
親愛的朋友們，你還能感覺到嗎？請您理解并尊重安全員的幸福！
尊敬的評委老師，各位朋友：
大家好！
我不知道，你們對于幸福二字，有著怎樣的理解。對于很多人而言，幸福是簡單的，它也許只是在你身心疲憊時，妻兒、丈夫端到手上的一杯清茶；也許是在你萎靡消沉時，來自身邊朋友的一聲簡單的問候和勉勵，或許是在你汗流浹背，努力工作時，領導同事的一聲肯定或者贊揚。但是這些對于我而言，卻不是我所認同的幸福，因為我是一名來冶煉廠基層的青年安全監(jiān)督員，我對幸福自有著我自己的理解。
在我看來，作為一名安全員，他的幸福首先來自對責任的堅守。提到這一點，我想說說我的一位同行。那是年，冶煉廠反射爐即將進行檢修，在此之前的一次體檢中，他被查出患有嚴重的糖尿病。艱難的選擇，擺在了他的面前，是先顧好廠里的檢修，還是先顧及自己的身體，進醫(yī)院治療？單位的領導、同事幫他做出的選擇是后者，家人幫他做出的選擇是后者，最后，他卻毅然地選擇了，撲進檢修現(xiàn)場，管好現(xiàn)場的安全。妻子含著眼淚勸他，為了工作，你真的連命都不要了？有沒有想到孩子，你想沒想到這個家？面對妻子，他沉默了很久，說道，我是一名安全員啦！說完，他頭也不回的走出了家門，走進了他在反射爐現(xiàn)場的工作崗位。企業(yè)缺少一兩個人，照樣能正常生產(chǎn)。而他選擇堅守，如果說軍人堅守的責任是戰(zhàn)場，那么一名安全所堅守的責任，恰恰就是現(xiàn)場。也正是通過他的堅守，才在反射爐現(xiàn)場織就了一張張保障安全的網(wǎng)，正通過他的堅守，在最危險的檢修崗位筑起了一道預防事故的堤，為生產(chǎn)保駕，為生命護航。而這又何嘗不是他的幸福，一名普通安全員莫大的幸福！為了這樣的幸福，他又怎么能時刻想到自己呢？
除了責任的堅守，一名安全員的幸福還在于對原則、制度的捍衛(wèi)。那是年月的一個傍晚。我的同事走在下班的路上，突然，他被車間幾個新上崗的小青年攔住了。他問，你們想干什么？小青年回答，沒別的，就想給你上一堂生動的政治課話音剛落，拳頭就如雨點般落在了他的身上。面對拳頭，他沒有抵抗，更沒有還手，只是站在原地，讓他們打！他說，他不抵抗，是要留著所有的力氣，來捍衛(wèi)安全規(guī)章的威嚴，安全法紀的神圣；他說，他不還手，是因為他的戰(zhàn)場不在這里，是在現(xiàn)場，他說，他的敵人不是他們，是那些違章亂紀律的行為。他說，他的目標不是保全自己，他所要保證的是安全！
這就是我們的安全員！在原則面前寸步不讓的安全員，在是非面前毫不退縮的安全員。
聽到他的這些話，朋友們，你們是不是和我一樣感到不可理解，是的，勤奮的工作，嚴格的執(zhí)紀，換來的卻是如此的痛苦，難道就是幸福？這樣的幸福，到底值不值得？直到后來我才深切的知道，作為一名安全員所要實現(xiàn)的幸福，原來只是他人臉上的微笑，是許多個家庭的幸福和溫馨，是企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，更是向和諧社會的所邁出的每一點進步。
那是年，我和我的同事，在生產(chǎn)現(xiàn)場提醒一名小伙子，要系好安全帽的下頜帶，多分鐘后，他險些被卷進了皮帶，如果不是我們的提醒，如果不是那安全帽和那根小帶子，后果，我們真的不敢想象。后來，小伙子每見到我們，就笑，是那種很燦爛，可人的笑。生命有了安全的保護，原來是如此鮮活！這難道不是我們安全員們的幸福？
詩人裴多菲說過，如果我可以，我將給你光明，讓你看見這個世界的美麗；如果我能，我將令你站立，讓你知道到松土鋪成的小路上，剛剛經(jīng)歷過一個春天；如果我做到了，我將挽留你的生命，讓你知道，一切的一切都是多么的美麗。
這多象是送給我們這些安全員們的歌。是的，我可以，是的，我能，是的，我做到了，從面對個人安危到一個企業(yè)的安全；從安全員個人遭遇的痛苦，到他人臉上的微笑，比較起來，我們安全員是幸福的！
那么親愛的朋友，你們是否又能感受到呢？我懇請你們理解并尊重安全員的幸福！
2、人生的道路就像一條大河，由于急流本身的沖擊力，在從前沒有水流的地方，沖刷出嶄新的意料不到的河道。努力才能成功！不努力連成功的機會都沒有！
當你聽到老師的聲音時，請在對話框中撥1。如果您的電腦或手機有任何問題，請調(diào)整或更換您的手機或電腦。謝謝您！
三。對于標準化，請熟悉和**aq/t 9006-2010。后期我將放在課件的附件！
4、標準化的課題目錄主要有5個內(nèi)容，重點在于認識標準化、理解標準化和怎樣去推行標準化，關于標準化內(nèi)容和要求非常多，就是企業(yè)真正運行、實施也需要有個過程，在今天簡短的一個多小時能讓大家完全理解是不現(xiàn)實的，但為了讓各位更快理解標準化，標準化建設中需要的模板放在課題附件中，這次課中我將重點描述評定標準，希望能幫助到大家！* * *的內(nèi)容有110頁，可能要花很長時間！請給理解與支持！
謝謝！5、什么是安全生產(chǎn)標準化？
6、標準的特征 ：標準的對象特征就是“重復性” 。標準的本質(zhì)：
標準的本質(zhì)在于統(tǒng)一。標準的載體：1。本標準的屬性為規(guī)范性文件。標準應當有統(tǒng)一的格式和制定、發(fā)布程序。
7、標準化是一個過程，主要是通過制定、實施國家、行業(yè)等標準，來規(guī)范各種生產(chǎn)行為，以獲得最佳生產(chǎn)秩序和社會效益的過程
8、安全生產(chǎn)標準化是通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。
9、企業(yè)通過落實安全生產(chǎn)主體責任，全員參與、建立并保持安全生產(chǎn)管理體系，全面管控生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生工作，實現(xiàn)安全健康管理系統(tǒng)化、崗位操作行為規(guī)范化、設備本質(zhì)安全化、作業(yè)環(huán)境定置化，并持續(xù)改進。
10、主要有：審核--公告
一級企業(yè)：由****國家生產(chǎn)監(jiān)督管理總局審核公告；
二級企業(yè)：由企業(yè)所在省（自治區(qū)、直轄市）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和新疆生產(chǎn)建設兵團發(fā)布審批公告；
**企業(yè)：由區(qū)內(nèi)市（地、盟）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審核并公告。
11號。一級大于等于90分，二級大于等于70分，**大于等于60分（無死亡事故要求）
12歲。第二個內(nèi)容：為什么要建立安全生產(chǎn)標準化。
13、通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設等。
14、1988年《機械工廠安全性評價》和1991年《機電工廠安全性評價指南》書中指出，“安全性評價是安全工作實現(xiàn)標準化的需要”，同時提出“安全性評價的目的，是為使安全工作逐步實現(xiàn)標準化、科學化、系統(tǒng)化，以事故**、預防來代替事后處理，達到控制事故發(fā)生的目的”。2003年10月，安監(jiān)局提出：安全質(zhì)量標準化：
的概念。
15、2004年1月19日，《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔2004〕2號）提出了在全國所有的工礦、商貿(mào)、交通、建筑施工等企業(yè)普遍開展安全質(zhì)量標準化活動的要求。****生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布了《關于開展安全質(zhì)量標準化活動的指導意見》，煤礦、非煤礦山、危險化學品、冶金、機械、電力等行業(yè)、領域均開展了安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作。
16、國家要求（法律法規(guī)），
17、**要求（部門規(guī)章）
18、地方要求（相關文件）
19歲。國務院（23、40號）
20歲。一。國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)明確要求，嚴格執(zhí)行企業(yè)安全管理，全面達到安全標準。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，也是安全生產(chǎn)標準化建設的主體，要通過加強企業(yè)每個崗位和環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)標準化建設，不斷提高安全管理水平，促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實到位。
2、安全生產(chǎn)標準化建設涵蓋了增強人員安全素質(zhì)、提高裝備設施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強化崗位責任落實等各個方面，是一項長期的、基礎性的系統(tǒng)工程，有利于全面促進企業(yè)提高安全生產(chǎn)保障水平。
3、實施安全生產(chǎn)標準化建設考評，將企業(yè)劃分為不同等級，能夠客觀真實地反映出各地區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況和不同安全生產(chǎn)水平的企業(yè)數(shù)量，為加強安全監(jiān)管提供有效的基礎數(shù)據(jù)。
4、深入開展安全生產(chǎn)標準化建設，能夠進一步規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，提高機械化和信息化水平，促進現(xiàn)場各類隱患的排查治理，推進安全生產(chǎn)長效機制建設，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，促進全國安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
21、-
1——實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化。
2---杜絕“三違”。
-3--改進現(xiàn)場作業(yè)條件。
4---安全管理和事故預防能力顯著增強。
22、1、國家總體目標；2、危險化學品總體目標；3、非煤礦山總體目標；4、冶金等工貿(mào)行業(yè)總目標。
23歲。特點：1。強制性（**）；2、群眾性（全員）；3、系統(tǒng)性（全過程）；4、動態(tài)性（變化中）。
24歲。與安全標準化有關的文件和標準：主要從2010年到2011年。
25歲。標準化考核涉及相關標準。
26歲。第三個內(nèi)容：如何建立安全生產(chǎn)標準化。
27歲。標準化建設原則：1。是科學發(fā)展觀和安全發(fā)展戰(zhàn)略的基礎性工作；2、堅持“**推動、企業(yè)為主，總體規(guī)劃、分步實施，立足創(chuàng)新、分類指導，持續(xù)改進、鞏固提升”的建設原則。
28.1條。它是企業(yè)安全管理的自我要求，是企業(yè)落實主體責任的重要途徑。因此，創(chuàng)造的主要責任是企業(yè)。
2、安全生產(chǎn)標準化工作是落實企業(yè)主體責任、建立安全生產(chǎn)長效機制的有效手段，做到全面推進、分步實施，使所有企業(yè)都行動起來，在扎實推進的基礎上，逐步進行分批達標。防止出現(xiàn)“創(chuàng)建搞運動，評審走過場”的現(xiàn)象。
三。在建立企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的過程中，重點放在企業(yè)創(chuàng)建和自我評價階段，
四。安全生產(chǎn)標準化的重要步驟是創(chuàng)建、運行和持續(xù)改進，這是一項長期的工作。一些企業(yè)甚至部分地方安全監(jiān)管部門認為，安全生產(chǎn)標準化是一種短期行為，取得等級證書之后安全生產(chǎn)標準化工作就結(jié)束了，這種觀點是錯誤的。
企業(yè)達到標準后，每年都要進行自評，通過持續(xù)經(jīng)營檢驗其建設效果。一方面，達到安全生產(chǎn)一級標準的企業(yè)要集中整頓，不斷提高在經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力；二級企業(yè)著力抓提升，在運行一段時間后鼓勵向一級企業(yè)提升；**企業(yè)督促抓改進，對于建設、自評和評審過程中存在的問題、隱患要及時進行整改，不斷改善企業(yè)安全生產(chǎn)績效，提升安全管理水平，做到持續(xù)改進。另一方面，各專業(yè)評定標準也會按照我國企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，結(jié)合國際上先進的安全管理思想不斷進行修訂、完善和提升。
29歲。評審過程：基本上10個過程。
30歲。核心要求：13項內(nèi)容（確定13項主要內(nèi)容）。
31歲。pdca循環(huán)：計劃、執(zhí)行、檢查和處理。
32、創(chuàng)建啟動：
一。發(fā)布創(chuàng)作文件，包括領導小組、推廣小組和專業(yè)小組。創(chuàng)建目標，創(chuàng)建時間段要求，并為每各部門創(chuàng)建任務分配。
2。企業(yè)參加人員：企業(yè)領導、中層、組建專業(yè)組人員、安全管理人員及相關人員
3、企業(yè)編制創(chuàng)建工作方案，包括策劃階段、運行階段、監(jiān)視測量階段、持續(xù)改進階段的內(nèi)容，即策劃準備及制定目標、教育培訓、現(xiàn)狀梳理、管理文件制修訂、實施運行及整改、企業(yè)自評、評審申請、外部評審。
33、4、企業(yè)自主對照標準查找問題，形成問題、隱患清單，按問題、隱患清單進行整改，可邀請技術服務單位提供技術支持。
5個。問題隱患整改完成后，企業(yè)應獨立評估并出具自評報告，形成評審申請。
6。申請二級企業(yè)，經(jīng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局批準后，報省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局或評價組織單位；申請**企業(yè)，經(jīng)縣（市）、區(qū)安監(jiān)局批準后，報市安監(jiān)局或?qū)彶榻M織單位審查。
34.7省、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對企業(yè)復審申請進行復審后，確定復審單位，轉(zhuǎn)入企業(yè)復審申請。
8、詳見《
二、**企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審流程》
35、評審流程：10大內(nèi)容。
36、1、企業(yè)是創(chuàng)建的主體，下大力氣開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，并認真實施運行，通過運行建章立制、建立預警機制、規(guī)范行為、提升本質(zhì)安全、改善作業(yè)環(huán)境等，讓企業(yè)具有持續(xù)改進的能力，這是標準化的本質(zhì)。
2.評估單元是驗證效果的關鍵。 它努力限制評估單元的行為，并且在評估前效果最大。通過評審人員培訓、取得評審資格、確定評審組長、評審組長定期培訓、評審方案制訂和備案、現(xiàn)場評審過程監(jiān)督、評審報告審查、評審報告和評審過程核準等，讓評審單位起到把關的功能。
3、安監(jiān)部門是建設決定性領導者，下大力氣領導和監(jiān)管建設的全過程，使建設者有積極性，使各級安監(jiān)部門有緊迫性和責任性，使評審單位在評審過程中具有評審的能力。經(jīng)批準，驗證企業(yè)的設立水平和評審單位評審結(jié)論的符合性。
37歲。第四部分：安全生產(chǎn)標準化判定標準。
38歲。目前發(fā)布的評價標準。
39歲。安全生產(chǎn)標準化評分標準（1、2、3、4、5、6具體評分內(nèi)容）
40歲。安全生產(chǎn)標準化評分標準（7、8、9、10、11、12、13具體評分內(nèi)容）
41、5、1：目標、標準化內(nèi)容
42.模板內(nèi)容（部分）包含在課件的附件中。
43、目標： 企業(yè)應根據(jù)自身安全生產(chǎn)實際，制定文件化的總體和年度安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生目標，并納入企業(yè)總體生產(chǎn)經(jīng)營目標。明確目標的制定、分解、實施、檢查、考核等環(huán)節(jié)要求，并按照所屬基層單位和部門在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所承擔的職能，將目標分解為指標，確保落實。
企業(yè)應當定期對安全生產(chǎn)和職業(yè)健康目標、指標的實施情況進行評價和考核，并結(jié)合實際情況及時調(diào)整。
全員參與
企業(yè)應建立健全安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生責任制，明確各級部門和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生職責，并對職責的適宜性、履**況進行定期評估和監(jiān)督考核。
企業(yè)應為全員參與安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作創(chuàng)造必要的條件，建立激勵約束機制，鼓勵從業(yè)人員積極建言獻策，營造自下而上、自上而下全員重視安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的良好氛圍，不斷改進和提升安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理水平。
力爭最大限度避免事故、人身健康和環(huán)境損害，創(chuàng)造良好的國內(nèi)安全生產(chǎn)業(yè)績。
年度工作目標：以防范安全、環(huán)境污染事故為重點，力爭避免火災**事故、過程失控事故、中毒事故、有人員死亡的責任事故、環(huán)境污染事故和環(huán)境破壞事故。
同志們：
今天，我們在這里召開××街開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作動員大會。首先，我代表××街黨工委、辦事處，對區(qū)安監(jiān)局領導在百忙之中能夠抽空蒞臨指導，表示敬意和感謝，對大家能夠依時參加本次會議表示感謝。
本次動員大會的主要任務就是總結(jié)我街去年開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的情況，傳達近期××市和××區(qū)召開的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作會議精神和有關文件，部署開展我街的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作。
去年是企業(yè)安全生產(chǎn)標準化三年規(guī)劃的第一年。我街按照市、區(qū)的統(tǒng)一部署，積極開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化各項準備工作，并3次召集轄內(nèi)重點單位召開專題會議，大力推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標建設工作，取得了一定的成績，同時也暴露出了一些問題。
總結(jié)分析去年我街開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作情況，主要存在以下問題：一是對標準化工作認識不足，街道部門和企業(yè)對這項工作重視不夠，對安全生產(chǎn)標準化文件精神學習領會、宣傳貫徹不深入，企業(yè)缺乏工作的主動性和創(chuàng)造性，有的是消極坐等;二是宣傳不夠深入廣泛，企業(yè)存在對標準化建設理解不透、掌握不深、重視不夠的問題，沒有將安全標準化工作上升到實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的高度來認識，認為安全標準化創(chuàng)建工作是一種負擔，有抵觸情緒;三是對標準化工作的政策法規(guī)研究落實不夠;四是標準化工作推進力度還不夠大。
由此，我既感到推進這項工作有一定難度，又看到了大家開拓進取的精神，同時深切感受到安全達標建設對提升企業(yè)安全管理水平的重要作用，更加堅定了我們克服困難全面完成達標任務的信心。下面，結(jié)合我街的實際情況，就企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作提幾點要求：
一、深刻認識標準化工作的重要性
《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位必須執(zhí)行有關法律、法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準”。安全生產(chǎn)標準化是為企業(yè)建立合理穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，保障員工生命安全健康，是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的必要途徑，是有效防范事故發(fā)生的重要手段。近年來，我街的安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)持續(xù)好轉(zhuǎn)態(tài)勢，但仍然存在各類安全隱患，形勢依然嚴峻。究其原因，最根本的還是企業(yè)安全主體責任不落實的問題。只有使企業(yè)實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”，再到“我會安全”的轉(zhuǎn)變，從根本上讓生產(chǎn)經(jīng)營單位轉(zhuǎn)變被動的安全意識，樹立安全發(fā)展的理念，提高管理能力，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。正因為如此，國家才將企業(yè)安全達標建設，做為進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為、改善安全生產(chǎn)條件、強化安全基礎管理、有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生的重要抓手。各企業(yè)要充分認識深入開展這項工作的重要意義，切實增強安全達標建設的自覺性和主動性，確保取得實效。
二、充分認清標準化工作的緊迫性
今年是開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的關鍵一年，時間緊，任務重，我們必須統(tǒng)一思想，提高認識，以高度的政治責任心，大力推進標準化工作的全面開展。各位要充分認識到，企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作不是企業(yè)自覺自愿行為，而是行政強制性的工作?！稄V州市安全生產(chǎn)管理規(guī)定》(試行)第十四條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位應當按照國家有關規(guī)定落實安全生產(chǎn)標準化工作，并按照規(guī)定時限實現(xiàn)安全達標”，對于“未落實安全生產(chǎn)標準化工作或者在規(guī)定時限未實現(xiàn)安全達標的”，第三十二條規(guī)定：“處以5000元以上2萬元以下的罰款”。
因此，各企業(yè)要從發(fā)展的眼光看待安全問題，把標準化建設工作提上議事日程，努力克服畏難情緒和消極思想，采取更多的措施與辦法，扎實穩(wěn)步推進，確保在今年5月30日前開展并完成企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的評審工作。在座各位不是企業(yè)的負責人的，會后回去一定要向領導匯報，講清利弊關系，做好會議精神的傳達。
三、全面推進，開創(chuàng)標準化工作新局面
推進安全標準化工作，是一項帶有基礎性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作，時間緊迫，任務艱巨，責任重大，必須強化領導，精心組織。一要加強領導，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的重大問題，加強檢查指導，各企業(yè)要成立以主要負責人或分管安全工作的負責人為組長的安全標準化工作領導小組，責任到人到崗，從人力、物力、財力上充分保障此項工作的順利進行;二要廣泛進行宣傳動員，營造濃烈氛圍，要廣泛深入地進行宣傳動員，正確認識安全標準化的重要意義，強化安全質(zhì)量意識;三要加強督查，狠抓工作落實，深入企業(yè)，搞好服務，督促檢查，狠抓落實，把安全標準化工作不斷引向深入;四要統(tǒng)籌兼顧，促進工作深化，妥善處理好開展安全生產(chǎn)標準化工作和其它工作的關系，保證工作的不斷深化。
同志們，開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作是建立安全生產(chǎn)長效機制的有效途徑，是新形勢下安全監(jiān)管方式的創(chuàng)新和發(fā)展，是做好安全生產(chǎn)工作的基本保證。希望大家解放思想，實事求是，勇于探索，積極進取，通過我們扎實有效的工作，全面提升安全標準化工作水平，為安全生產(chǎn)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供切實有效的保障!
我的講話完畢，謝謝大家!
各位評委各位領導大家好！
今天，安全已經(jīng)走上了標準化的道路。安全標準化規(guī)范了我們的行為
；安全又等同于效益我們更能體會到安全生產(chǎn)帶給化工企業(yè)的勃勃生機
如果還有什么可以與幸福劃等號的，我會毫不猶豫地回答——安全！雖然這是兩個普通的詞，但它涉及千家萬戶，涉及到我們每個人，所以它在每個人心中的分量都不一樣
安全是一種長期的、艱巨的、強烈的安全意識
曾經(jīng)看過的一篇文章至今還記憶猶新某火電公司在一化工廠施工時一位日本專家曾這樣說施工人員：“你們中國人的確有不怕死的可貴精神在施工現(xiàn)場有不戴安全帽的現(xiàn)象在日本廠長經(jīng)理開會時安全帽都系得緊緊的”“勇士們”收起你的蠻干和無知吧！有人說：
安全生產(chǎn)的難點在我們自己在我們自身的安全意識仔細想想不無道理今天“安全生產(chǎn)月”活動的展開《安全生產(chǎn)法》的頒布實施“兩票三制”的嚴格執(zhí)行……這不都是為了搞好安全生產(chǎn)領導和職工們用血的教訓組成的努力與決心安全的隱患像一只狡猾的狐貍隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為伺機侵吞我們健康的生命“在崗一分鐘安全六十秒”我們每個人都應該做到這一點在工作崗位上的每一分鐘我們不僅要做到保證自己的人身
安全、同時要保證自己所轄的電氣設備和電網(wǎng)的安全安全實施標準化達標建設對勞動作業(yè)環(huán)境、
為避免類似事故的發(fā)生，我公司將從以下幾個方面對事故中暴露的問題進行整改：
1、 在安全管理上，首先要注意
“人”二、強化各級人員的責任機制實行行政一把手為核心、分工明確、部門具體落實、、細、實的工作作風把保證安全作為公司經(jīng)營管理的基礎工作落到實處
三、加強安全監(jiān)督檢查力度認真吸取違章釀成事故的深刻教訓嚴格監(jiān)督執(zhí)行“兩票”制度強化安全監(jiān)督手段健全各項安全生產(chǎn)管理制度堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)行為按照“四不放過”
四、認真嚴格執(zhí)行工作票、操作票制度和現(xiàn)場安全措施堅決糾正無票工作（操作）現(xiàn)象無票工作（操作）違反現(xiàn)場安全工作規(guī)定、忽視預防性保護措施往往是各類事故、、文明、、
、新目標下我們的一舉一動應當更穩(wěn)健更成熟當我們看見紅艷艷的驕陽拔地而起金色的沙漠上管道縱橫……每一個靜止的、運動的生命體都被渲染的蓬勃、美麗我們一定會情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩！然而，有兩個詞是非常重要的，因為沒有這兩個詞的相互依賴，我們就無法感受和擁有所有的美好事物。這是保安！
各位、同志們：
你們好，根據(jù)會議安排，我代表公司做表態(tài)發(fā)言。 剛才……局長就“標準化、精益化”縣供電企業(yè)建設工作進行了部署安排，為全面“做精縣公司”明確了目標，指明了方向，制定了措施，我們作為省主抓單位，深感責任重大。我們要深入貫徹本次會議，嚴格落實《實施》的各項工作要求，將以“爭先進位，唯旗誓奪”的狀態(tài)，創(chuàng)新管理，勇于提升，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成建設任務。我們決心做好以下幾點：
一、統(tǒng)一，提高認識，深刻領會標準化、精益化縣供電企業(yè)建設的重要性。
開展標準化建設是貫徹、落實國公司集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設的戰(zhàn)略部署和省公司的總體要求。堅持由精細化管理向精益化管理提升的工作思路，是提升管理現(xiàn)代化水平的有效手段，是努力推動我們各項工作再上新臺階的重要保障。本次會后，全體員工要緊緊圍繞《實施》中的工作目標，突出工作重點，樹立敢打硬拼爭第一的，開展好建設活動。一要認真學習，深刻領會會議。認真學習上級關于開展“標準化、精益化”建設文件，深刻領會標準化建設競賽的重大意義，提高認識，更新觀念，樹立公司“一盤棋”的，
堅持不懈追求更高標準、更高目標和更高境界；二要全員參與，成立“標準化、精益化”縣供電企業(yè)建設小組，組織實施落實建設的各項工作，制定“八定表”，責任到人，抓好落實；三要提高執(zhí)行力，落實目標責任制，嚴格標準、程序和要求，達到職責清晰、管理規(guī)范、資料完整、數(shù)據(jù)準確，促進各項工作向高標準、深層次發(fā)展。
二、突出重點、精準發(fā)力
“標準化、精益化”縣供電企業(yè)建設活動是今年公司全員建設的一項重要內(nèi)容，我們要把標準化建設的指導融入到自己的日常工作中，梳理123項同業(yè)對標指標和36項業(yè)績考核指標，解讀指標定義、明確數(shù)據(jù)來源和方法，做到月月對比、月月分析考核；梳理“標準化、精益化“縣供電企業(yè)和標準化（星級）供電所考評標準，細化任務、強化責任，提問題、找差距，從專業(yè)工作、日常管理、關鍵指標、重點任務等方面不斷提升管理水平；大力開展班組建設再提升工作，創(chuàng)建“五型班組”，“五位一體”在班組深度融合，打造勞模（創(chuàng)新）工作室，提升班組創(chuàng)新能力。要通過“標準化、精益化”建設活動，為員工和營造學習創(chuàng)新的氛圍和條件，讓“立足崗位、勤于思考、勇于創(chuàng)新、盡顯才智”形成風尚。同時要將建設工作和學習創(chuàng)新結(jié)合起來，讓每一個班組都行動起來，讓每一名員工的頭腦都活躍起來，有興趣比，自覺比，主動學，通過深入思考，發(fā)現(xiàn)問題，借鑒經(jīng)驗，持續(xù)改進，充分夯實縣供電企業(yè)發(fā)展根基。
三、扎實推進，確保“標準化、精益化”建設工作
取得實效“標準化、精益化”建設重在抓好具體工作的落實，一是安全管理，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和電力安全生產(chǎn)規(guī)程，制定安全生產(chǎn)考核實施細則。加強員工培訓，努力提高其安全意識和安全生產(chǎn)管理水平。把安全管理工作與開展的隱患排查、迎峰度夏、保電任務、等工作活動結(jié)合起來。二是加強設備管理，加大設備和線路的巡視、缺陷、檢修等管理，確保配電線路及設備健康運行，并把設備管理工作與標準化線路、配電臺區(qū)、電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設結(jié)合起來，使我所的配電線路、配電臺區(qū)、電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設達到百分之百。三是強化營銷管理，要加強表計管理，抄核收管理和電費電價管理，規(guī)范工作流程，加大電費回收力度，開拓電力市場，提高供電企業(yè)經(jīng)濟效益，以標準化建設促營銷管理。四是搞好優(yōu)質(zhì)服務，完善服務功能，規(guī)范服務行為，落實“八字”服務方針和優(yōu)質(zhì)服務“三個十條”，深入開展供電所零投訴活動，認真落實 “五四三”工作要求，促進標準化建設各項工作的開展。
標準化建設競賽活動已全面展開，目標已經(jīng)確定，任務已經(jīng)下達，我們將全力以赴，自我加壓，負重奮進，保證今年達到標準化建設標準。
各位領導及與會同事：
今天，我們共聚一堂，召開安全標準化體系文件發(fā)布，共同見證安全標準化體系建設工作的真實效果和深遠影響!
近年來我公司在安全管理上作了大量工作，20xx年開展安全標準化4級工作，安全管理有較大提高，但我們深感基礎管理仍然薄弱，必須在深度和有效性上更上一層樓，安全標準化達二級。安全標準化體系建設不是虛的，而是實實在在的，是制度標準落實在實際工作中的具體體現(xiàn)。是發(fā)展的需要，是提升企業(yè)管理水平的一種動力和有效手段。
安全標準化建設是重大的戰(zhàn)略性舉措，也是集團下達的目標任務，經(jīng)過前期宣傳、發(fā)動，各專業(yè)組付出艱辛勞動，使公司安全標準化體系建設向更深入，更細化的方向發(fā)展，是公司安全管理與國際管理模式、先進理念的對接。
目前，各行各業(yè)都在推行安全標準化體系建設工作，絕大部分的礦山企業(yè)按照預定的工作計劃落實安全標準化建設標準要求，借此提高員工素質(zhì)，實現(xiàn)精益化管理。
我們深感責任重大，不敢有絲毫的放松和懈墮，雖然原來已經(jīng)有成功的經(jīng)驗(四級)，但也可能造成思想上疲勞情緒、厭煩心里，麻痹和不以為然，使我們的工作走過場。這是要引起注意的。
前段時間對原有制度標準進行修訂和補充，形成了全套安全標準化體系文件，今天文件終于得已發(fā)布。為全公司規(guī)范化管理建立了平臺和基礎。體系文件從方針目標、管理手冊到程序文件、管理制度、作業(yè)指導書、應急預案等最大限度地保證了文件的連貫性和系統(tǒng)性。
文件發(fā)布使我們的工作有章可循，有法可依，也標志公司的安全標準化管理體系也進入運行階段，推行安全標準化管理體系的工作是一項長期而艱巨的任務，下一步工作需要我們按照文件要求進行運行，發(fā)現(xiàn)不足及時修改，為此提出以下幾點要求：
1.深入學習制度標準，貫徹落實體系文件。
加強體系文件的培訓，動員全體人員和調(diào)動所有宣傳手段，營造安全標準化文化氛圍，堅持學習與實踐結(jié)合，不搞兩張皮。精密結(jié)合工作實際，用制度、標準指導我們現(xiàn)在的工作。
2.各級領導干部、全體員工要高度重視，積極參與。
安全標準化體系建設工作是一個系統(tǒng)性的工程，成功與否要靠大家和全體員工的參與。
各級管理干部要利用各種形式向廣大員工大力講解培訓安全標準化體系建設的意義和作用，要帶頭參與對安全標準化體系建設標準和相關制度標準的學習、培訓、落實。對一些關鍵、重大事項要行使果斷的決策權，做好協(xié)調(diào)工作。
3.做好組織、計劃工作。
組織是勝利的保證，公司成立了安全標準化體系建設領導小組，負責資源的配置、重大事項的決策和綜合協(xié)調(diào)工作。
目前已制定了實施方案，相關職能部門和生產(chǎn)單位設置業(yè)務骨干，全權負責安全標準化體系建設工作的日常管理，包括流程分析、表單填寫、實施運行等工作，各部門對服從統(tǒng)一領導和組織管理。
在此希望工作小組大膽行使賦予的各項權利，要主動、有創(chuàng)新地推動，對安全標準化體系建設工作不力的部門/人員要不顧情面，嚴厲給予處罰，提高實施工作的執(zhí)行力。
標準中有個很好的方法，就是PDCA循環(huán)?！癙”之意為策劃、計劃。對實施安全標準化體系建設標準工作不僅要有長期的一個計劃，對每一個階段都應制訂一個詳細和可操作的實施計劃，制訂適合企業(yè)實際情況的實施計劃。
從某種意義來說把計劃工作做好，安全標準化體系建設工作就完成了一半，余下的工作就是實施“D”、檢查督導“C”和持續(xù)改進“A”。
4.轉(zhuǎn)變觀念，徹底改變只有少數(shù)人運行管理模式。
在安全標準化建設工作中，由于認識上的偏差和思想上的疲勞情緒，把安全標準化體系建設工作當作負擔，把安全標準化建設工作視為作假和形式主義的大有人在，交給少數(shù)或個別人去做資料，不予工作實際緊密結(jié)合，應付檢查忙一陣，其它不抓時就放牛了，未把安全標準化建設工作當成常態(tài)的工作，而疲于被動應付。
我們要改變以往運行的管理模式，從本次實施安全標準化體系建設的組織工作上改變過來，從日常的管理上糾正調(diào)整過來，徹底將各部門的依賴思想轉(zhuǎn)變過來，絕不能搞成“兩張皮”，要解決好安全標準化體系建設與實際工作兩層皮的問題，培養(yǎng)大家的自覺、主動、習慣性。
同時公司要從干部人事和績效考評上，考慮一些管理措施從根子上解決這些問題。
5.統(tǒng)籌兼顧，協(xié)同發(fā)展。
實施安全標準化體系建設要處理好幾個方面的關系。
一是日常工作與安全標準化體系建設工作的關系。
日常工作是基礎，安全標準化建設工作是提升，兩者均不可偏廢。
大家對日常工作輕車熟路，習慣于日常工作，日常工作飽滿了，安全標準化建設工作就靠后，上級逼得緊了就忙于應付一下。應常態(tài)化的開展安全標準化體系建設工作，花時間去學習、培訓，動動筆去寫制度上的東西，動動腦想想管理上的東西，這樣才能促進業(yè)務工作，才能用先進的理念武裝自己，提高自己，不能在安全標準化體系建設工作上掉隊和落伍。
二是安全標準化體系建設工作與其它專業(yè)管理的關系。
兩者是相輔相成的關系，專業(yè)管理是企業(yè)管理全面進步不可或缺部分，安全標準化建設是確保人身、設備、財產(chǎn)安全?？傊?，通過安全標準化建設實現(xiàn)管理模式的根本改變，由傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理轉(zhuǎn)變?yōu)楹圹E管理。由粗礦型管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫婊芾?。由只注重結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)榧茸⒅亟Y(jié)果更注重過程的管理。由被別人管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞴芾?。希望各級領導干部和員工要攜起手來，想盡千方百計，給與安全標準化建設正能量，力爭今年通過二級安全標準化驗收。
各位領導：
下午好！
我現(xiàn)在代表作表態(tài)發(fā)言。
為了使安全質(zhì)量標準化建設工作扎實穩(wěn)步推進，確保收好尾，開好頭，我們決心做好以下工作：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，深刻領會安全質(zhì)量標準化建設的重要性。
安全質(zhì)量標準化建設是使企業(yè)人、機、環(huán)始終保持在最好的安全狀態(tài)下運行，降低事故率，從而達到企業(yè)效益的最大化。安全生產(chǎn)是一切工作的落腳點，我們堅持“零死亡”目標不動搖，按照高起點、高目標、高質(zhì)量、高效率、高效益的“五高”要求，在全工區(qū)進行形式任務宣傳教育工作，重點放在關鍵環(huán)節(jié)、關鍵人員上，對排查出的隱患制定穩(wěn)妥有效的整改措施，并責任到人。我們將認真深刻領會安全質(zhì)量標準化建設工作的重要意義，提高認識，更新觀念，全面落實安全質(zhì)量標準化工作。
二、真抓實干、扎實推進，確保安全質(zhì)量標準化建設工作穩(wěn)步提升。
1、全員參與，全面達標。通過統(tǒng)一思想，提高認識教育，促使安裝六工區(qū)每個干部職工都為安全質(zhì)量標準化建設工作添磚加瓦，全員參與，保證安六安全質(zhì)量標準化考核達到一級標準。
2、認真抓好職工培訓工作，努力提高職工的專業(yè)技能和安全生產(chǎn)技能以及安全管理水平。
3、開展安全質(zhì)量標準化勞動競賽活動，正面激勵和引導廣大職工上標準崗、干標準活。
4、持續(xù)開展和改進安全大檢查、安全隱患排查工作，借鑒其他單位好的做法和經(jīng)驗，促進我工區(qū)安全質(zhì)量標準化建設工作穩(wěn)步提升。
5、堅持干部帶班制度，做到每班至少有一名領導跟班，并注重帶班效果和帶班效率。
6、加強干部作風建設，從自身做起，要求職工去做的，管理人員、技術人員要首先帶頭做到。
7、做好職工思想工作，及時了解職工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時化解，把矛盾化解在當班之前，使職工不帶思想包袱上崗。
安全質(zhì)量標準化建設工作，對標先進我們有壓力，同時我們有信心，有壓力就有動力，我們將奮勇直追、迎頭趕上。
我的發(fā)言完畢！請各位領導批評指正！
謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位老師、同志們：
大家好！
首先，我代表xx公司對蒞臨指導的x協(xié)會領導、xx省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領導、xx集團公司領導、xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領導表示熱烈的歡迎！經(jīng)過x協(xié)會六位老師五天來認真負責、一絲不茍的工作，今天，圓滿完成了對公司安全安全標準化一級企業(yè)復評工作。各位老師高度負責、嚴謹求實的工作作風和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。
在此，讓我們以熱烈的掌聲對六位老師的辛勤工作表示誠摯的感謝！開展安全安全標準化工作，是加強安全生產(chǎn)工作的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作，是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項基本建設工程，是建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，是促進企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的基本條件。這次復評期間，各位老師對公司安全安全標準化工作進行了詳細、全面的指導檢查，給我們提出了許多具有指導性和建設性的意見和建議，對公司安全安全標準化工作進一步完善給予了很大的幫助。此次復評，公司以分數(shù)通過安全安全標準化一級企業(yè)復評，但是我們還要充分認識到工作中所存在的差距。
在今后的工作中，我們將會根據(jù)各位老師提出的意見和要求，認真組織整改并積極落實，不斷改進和完善，使安全安全標準化在公司進一步得到全面貫徹，更有效地促進公司安全生產(chǎn)能力持續(xù)提高，加快公司的快速發(fā)展的步伐。
開展安全安全標準化考評工作，對于提升公司安全管理能力，夯實公司安全生產(chǎn)管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全、質(zhì)量、健康、環(huán)境，具有十分重要的意義。我們要在認真貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量標準和其它各項規(guī)章制度的同時，把企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全部納入安全安全標準化范疇，讓公司的每位員工，所從事的每項工作，都能夠按安全質(zhì)量標準辦事，全面改進和加強企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作，促進安全管理水平不斷提高。
最后，再一次對蒞臨公司的各位領導、對前來審核的六位老師表示衷心的感謝！祝各位領導、老師身體健康，事業(yè)順達！
密切關注重大危險源控制，為安全質(zhì)量標準化打下堅實基礎
全面建設本質(zhì)安全型礦井
--神華新疆公司堿溝煤礦講話材料
尊敬的各位領導：
大家好！今天，我能夠代表神華新疆公司堿溝煤礦在全疆煤礦安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場會議上發(fā)言，非常高興，感謝自治區(qū)煤管局領導搭建這個平臺，和兄弟單位共同**和交流安全質(zhì)量標準化工作經(jīng)驗，這是對我礦安全質(zhì)量標準化工作的鞭策和推進。借此機會，我向大家介紹堿溝煤礦安全質(zhì)量標準化工作的基本情況，并與大家分享。
堿溝煤礦是一座原設計生產(chǎn)能力只有30萬噸/年的小煤礦，通過多年的技術改造和創(chuàng)新，生產(chǎn)規(guī)模逐年提高，特別是成為神華集團大家庭的成員以后，安全投入年年增加，裝備水平迅猛提高，管理理念比較超前，企業(yè)進入了快速發(fā)展階段。2010年，該礦實際產(chǎn)量163萬噸，目前核定生產(chǎn)能力180萬噸/年。
堿溝煤礦雖然是低瓦斯礦井，但早在1994年西翼采區(qū)開拓+564水平時，就被自治區(qū)煤炭工業(yè)管理局確定為瓦斯涌出異常區(qū)，按照高瓦斯區(qū)域管理。同時也是一座開采條件復雜,“水、火、瓦斯、礦壓”等災害都比較嚴重的礦井。開采煤層為烏魯木齊煤田向斜南翼，屬急傾斜煤層群開采，傾角86-88度。
根據(jù)堿溝煤礦災害嚴重、系統(tǒng)復雜的特點，在安全質(zhì)量標準化管理方面，注重突出重點，為全面建設本質(zhì)安全型礦井奠定基礎，我們的主要做法：
1、 全面推進本質(zhì)安全管理體系建設，提高安全管理水平
本安體系建設是神華集團推行的現(xiàn)代化安全管理新方法，確保煤礦安全生產(chǎn)的核心就是要構建好本質(zhì)安全管理體系，它是煤礦企業(yè)打破傳統(tǒng)落后管理模式，走向現(xiàn)代化科學管理方法的一場革命，目的就是要實現(xiàn)煤礦的安全管理由被動的檢查整改隱患向主動預防控制隱患的產(chǎn)生轉(zhuǎn)變。本安體系是以風險預控為核心，以控制人的不安全行為為重點，以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手段，以持續(xù)改進為運行模式的一套現(xiàn)代化管理體系。通過風險預控管理，努力實現(xiàn)“人、機、環(huán)、管”的本質(zhì)安全。
本質(zhì)安全體系建設的基礎是安全和質(zhì)量的標準化，設計得分為70%。兩者密不可分。
堿溝煤礦從2007年就開始著手建立礦井本質(zhì)安全管理體系，通過近四年的不懈努力，本質(zhì)安全管理理念深入人心，本安體系建設取得了一定的成效，2010年神華集團驗收達到本安**，今年二季度公司檢查達到本安二級，我礦力爭到年底實現(xiàn)本安一級達標目標?？偨Y(jié)所做的工作，提高全體員工的素質(zhì)是基礎，做好風險預控管理是核心，而領導重視加強考核是關鍵。
在提高全員素質(zhì)方面，我礦緊緊抓實“一日一題、一周一評、一月一考”這一行之有效的學習培訓方法，起到了較好的效果。認真開展全員參與的辨識一條危險源、制定一項安全措施、制止一次三違、提出一條合理化建議和創(chuàng)新一項小改小革的“六個一”活動，加大獎勵力度，提高全員參與的積極性和主動性，為安全生產(chǎn)服務。積極開展“導師帶徒”、“崗位練兵、技術比武”等活動，出臺高技術和高技能人才獎勵政策機制，全面提升員工隊伍的安全素質(zhì)和技術素質(zhì)。
在風險預控管理方面，我們重點抓住現(xiàn)場各崗位、各工種工作前的危險源辨識、工作過程的風險控制、班后安全評估這一核心環(huán)節(jié)，效果顯著。
在強化考核方面，嚴格按照《本安體系管理考核辦法》執(zhí)行，加強動態(tài)檢查，加大獎罰力度，確保動態(tài)達標。
2、 加強隊伍建設推進本質(zhì)安全管理體系建設
區(qū)隊班組作為煤礦最基礎的細胞，是杜絕“三違”和人身**事故的主體，是實現(xiàn)安全管理的第一道防線。為了強化班組長的執(zhí)行力，提高班組長的管理水平，我礦建立了班組長的任職標準和選拔任用程序，建立了礦對區(qū)隊、區(qū)隊對班組和班組長、班組長對班組成員的**四項考核制度，特別是對班組長在政治上賦予權利，在經(jīng)濟上給予待遇，在考核中落實責任。班組長一心撲在工作現(xiàn)場，切實抓好當班的安全、質(zhì)量、產(chǎn)量及成本控制，及時排查隱患，及時解決問題，及時掌握員工的思想狀況，現(xiàn)場管理到位，為礦安全管理水平的不斷提升起到了重要的作用。
賦予班組長分配權。我礦從去年開始，在班組建設工作方面大膽創(chuàng)新，建立并推行了“積分制”工資分配考核制度，在綜采隊、機運隊、通風隊和洗選廠全面推行。對班組、班組長、員工的工作進行了量化考核打分并與工資分配考核掛鉤，提高了工資分配的透明度和公正度，很好的調(diào)動了廣大員工工作的積極性和主動性。
為選樹典型，礦積極開展“爭當一名好班長、爭做一名好員工、建設優(yōu)秀好班組”的活動，礦每月考核每季度進行評比表彰獎勵，并從中推薦出公司級好班組、好班長、好員工，公司也進行獎勵。該活動的開展極大的激勵了班組長愛崗敬業(yè)的精神，我礦綜采一隊機修班榮獲2010年全國優(yōu)秀班組稱號，該班組的班組長陳曉陽同志榮獲了全國優(yōu)秀班組長的稱號。我礦班組建設工作的扎實開展，涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀班組和班組長，他們?yōu)槲业V的安全生產(chǎn)工作起到了典型示范作用。
3、 突出重大危險源控制，防止重大隱患發(fā)生
重大危險源一般具有系統(tǒng)性和隱蔽性，也是煤礦安全質(zhì)量標準化管理的重點。我們的主要方法如下：
高瓦斯區(qū)提前幾年抽干，大大降低了開采過程中的瓦斯?jié)舛?。堿溝煤礦多年來始終將瓦斯管理作為礦井重中之重的工作來抓，將神華集團 “煤礦能夠做到不死人，瓦斯超限就是事故”這 “兩個理念” 放在首位。針對該礦西翼高瓦斯區(qū)，計劃提前2-3年完成排水，為安全開采創(chuàng)造條件。
2010年開始實施瓦斯抽放的前期工程，目前已經(jīng)完成了煤層瓦斯壓力、煤層透氣性系數(shù)等瓦斯抽放基礎參數(shù)測定、井下移動式瓦斯抽放泵的安裝與試運轉(zhuǎn)、專用瓦斯抽放巷的施工等工作，7月正式進行西翼瓦斯抽放工作。地面天然氣排放站也在建設中。預計年底前投入使用，確保2013年后異常瓦斯涌出區(qū)安全開采。
試驗研究急傾斜煤層超前預裂爆破工藝技術，確保綜采放頂煤面在高瓦斯區(qū)域的安全開采。大傾角綜放工作面支架后采空區(qū)存在氣藏安全問題，傳統(tǒng)支架前頂煤爆破技術存在較大隱患。為了很好的解決高瓦斯區(qū)域的安全開采問題，我礦從2009年底開始試驗研究急傾斜煤層超前預裂爆破工藝技術，取得了較好的成效，2010年3月份在公司其它礦全面推廣應用。
2010年10月，該成果通過自治區(qū)科技廳組織的專家組評審，完成了自治區(qū)科技進步獎申報工作。該項目的實施，徹底消除了綜放面架前爆破的重大安全隱患，同時提高了綜采面生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性，為急傾斜綜放面的高產(chǎn)高效奠定了堅實的基礎。
實施沖擊地壓防治綜合措施，防止事故發(fā)生。2011年元月，堿溝煤礦又一次發(fā)生了微型沖擊地壓顯現(xiàn)的情況，綜采工作面串車巷突然來壓，伴隨巨大聲響和震動，造成串車巷道部分地段底鼓10cm左右，串車不同程度受沖擊抬起向北側(cè)位移。事故雖然沒有造成任何損失，但為我們的安全管理敲響了警鐘，2011年4月通過煤科總院的鑒定，堿溝煤礦頂板巖層具有弱沖擊傾向性。
為了有效防治沖擊地壓的危害，在科研院所及專家的指導下，堿溝煤礦制定了礦壓綜合防治方案和措施，目前礦壓防治工作已進入常態(tài)化的管理當中，監(jiān)測預警主要采用鉆屑法和礦壓監(jiān)測，解壓措施主要采用煤體超前預爆卸壓、煤層注水軟化卸壓和頂板巖層爆破釋壓三種方式進行。我礦目前的開采深度只有250米左右，深入研究沖擊地壓的防治技術措施還是一個嶄新的課題，我們要通過制定措施、落實措施、檢驗措施、補充完善措施這樣一個循環(huán)，最終形成一套適合堿溝煤礦有效的礦壓防治綜合措施，防止礦壓事故的發(fā)生。
實施綜合防治措施，消除洪澇災害隱患。堿溝煤礦水害比較嚴重，主要來自東三采區(qū)地表農(nóng)田上游潛流水、蘆草溝河床水和小窯積水等，采取的主要措施是：
地面截流：原蘆草溝截流工程因受采動影響截流效果大大降低，日截水量只有1500 m3左右，2009年投入600多萬元新建了截流工程，使日截水量達到5000 m3以上，大大降低了水害的影響。
井下截流：東三采區(qū)+564b1+2工作面，在距開切巷300米范圍內(nèi)淋水較大，涌水量達到55 m3/h，水的問題對該工作面的正常生產(chǎn)有較大影響。為了解決工作面水害問題，該礦及時修建了下層截水洞，徹底解決了水對工作面的影響。
小窯探放水：原安寧渠小窯和103小窯都存在大量積水，礦通過周密的安排和準備，對小井最低點井筒井底進行打鉆放水，探放小窯積水10萬m3，徹底消除了小窯積水對礦井的安全威脅。
優(yōu)化通風系統(tǒng)，保證通風可靠。近3年以來，我礦一直致力于通風系統(tǒng)的優(yōu)化改造工作，通過全礦井通風阻力測定分析，采取優(yōu)化巷道布局、封閉老舊巷道、擴巷降阻等綜合措施，完成了礦井通風系統(tǒng)整體優(yōu)化，通風系統(tǒng)更安全、合理、可靠，礦井等級孔也由以前的不足2 m2達到目前的3.26m2。
加強防火滅火管理，杜絕火災事故的發(fā)生。堿溝煤礦屬于自燃發(fā)火比較嚴重的礦井，我們主要采取的防滅火措施有地表黃土回填堵漏、預防性注氮和采空區(qū)密閉充填等。2010年地面車輛回填量26萬m3，預防性注氮200萬m3。
通過以上消防技術的綜合應用，多年來礦井火災事故的到了有效的消除。2011年5月完成了礦井新一代束管監(jiān)測系統(tǒng)的設備安裝調(diào)試，該設備主機安裝在井下，目前運**況比較正常，它將為我礦的綜合防滅火工作發(fā)揮重要作用。
提高裝備水平，建設高產(chǎn)高效礦井。目前，我礦綜放工作面配備6500型液壓支架，支架寬度1.75米，采高3-3米
8米，兩車道設有端支架和前支架。礦山設備的大型化、高可靠性，不僅提高了綜采工作面的單產(chǎn)，而且大大提高了綜采工作面的綜合抗災防災能力。
加速井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設，提高礦井防災能力。2010年底，堿溝煤礦已按照規(guī)定要求建立完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡系統(tǒng)，目前以上五大系統(tǒng)設施完善、管理到位、運轉(zhuǎn)正常。堿溝煤礦也是自治區(qū)煤管局在神華新疆公司唯一一家要求今年年底前完成緊急避險系統(tǒng)驗收的單位，公司領導高度重視，多次安排前期調(diào)研和專家論證，目前設計工作基本完成，預計年底可以完成礦井緊急避險系統(tǒng)的建立，提高礦井防災能力。
總之，近年來，我們從實際出發(fā)，在礦井本質(zhì)安全管理體系建設方面總結(jié)出了一些經(jīng)驗，做出了一定成績，對夯實安全管理基礎，促進礦井的快速發(fā)展起到了顯著的推動作用，但與上級的要求和兄弟單位相比，還是有差距，在今后工作中要積極學習借鑒同行業(yè)安全質(zhì)量標準化工作先進經(jīng)驗，堅持積極進取，開拓創(chuàng)新，不斷提高礦井安全質(zhì)量標準化工作水平，為建設本質(zhì)安全型礦井而繼續(xù)努力。
神華新疆公司堿溝煤礦
2011年6月17日
尊敬的各位、各位同仁：
大家好！
我代表xxx項目部把安全質(zhì)量標準化建設中的一些做法和體會，向各位和同志們做以簡要匯報，不足之處敬請批評指正。
項目成立于xxxx年x月，現(xiàn)有職工xxx人，其中自有職工xx人，勞務人員xxx人，目前施工的是選煤廠x個直徑xx米的混煤倉工程。
開工以來，項目部秉承“安全為天，質(zhì)量為本”的指導方針，以安全質(zhì)量標準化建設為抓手，以創(chuàng)建一級安全質(zhì)量標準化項目部為目標，“高起點定位、高標準規(guī)劃、高質(zhì)量落實”，緊扣進度主線，夯實安全基礎，強化工作執(zhí)行力，全力推進了安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。
一、強化，完善體系，狠抓安全責任落實
項目部成立了以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、主任工程師、生產(chǎn)助理、各業(yè)務管理人員、班組長、群監(jiān)員為成員的安全質(zhì)量標準化實施小組，全面負責協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導項目部開展安全質(zhì)量標準化工作。項目經(jīng)理親自抓，并與每位管理人員、班組簽訂了安全生產(chǎn)責任目標分解書，明確了各崗位人員安全責任，形成了層層負責的標準化責任體系。
二、強化培訓，提高素質(zhì)，確保人人能安全
發(fā)揮培訓宣教作用，通過x個“為什么”大討論、觀看教育片、班組安全知識競賽等多種形式，對自有職工和外援工“同教室、同標準、同要求”進行勞動保護、職業(yè)危害、勞動紀律各方面的教育培訓，幫助職工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念。
（一）細化培訓，豐富培訓內(nèi)容，人人懂安全
增加了“三大規(guī)程”、崗位安全紅線、管理紅線、施工作業(yè)紅線、安全技術措施貫徹、事故案例分析、安全避險等職工群眾“實戰(zhàn)實用”的安全知識，幫助每位員工熟知、掌握、運用好自己崗位紅線和操作規(guī)程，養(yǎng)成按操作流程作業(yè)的習慣，做到“上標準崗、干標準活”。
（二）突出重點環(huán)節(jié)，實行全員培訓，人人要安全
一是做到每一名員工必須參加入場三級安全培訓教育，通過安全考試，不合格者嚴禁上崗。二是從項目管理人員自身做起，嚴禁培訓走過場、流形式、假資料的行為；健全從業(yè)人員“三級”培訓教育卡，完善了安全檔案，做到了一人一檔。三是抓住重點部位、特殊工藝施工進行專項動員培訓，尤其是在滑模和錐殼施工時，通過動員會、班前會、技術交底會等方式，對全體參戰(zhàn)人員進行安全技術措施貫徹、危險因素、安全風險、應急處置方法等告知，增強職工安全操作技能和應急處置能力。
（三）結(jié)合專項活動，優(yōu)化培訓方式，人人會安全
項目部以“平安一季度”、“警示三月行”和“安全生產(chǎn)月”活動為契機，把專項活動與項目安全質(zhì)量標準化建設相結(jié)合，把專項活動內(nèi)容與提高職工安全意識教育相結(jié)合，把專項活動目標與提升安全質(zhì)量標準化建設水平相結(jié)合，取得了很好的效果。一是“x個為什么”大討論深入人心，“安全生產(chǎn)月”活動中，我們在自有職工、勞務職工、管理人員中開展了一場激烈的安全討論，人人說不足，個個講方法，內(nèi)應外合，xxx多名職工，同心同力，共同找到了制約項目x大方面的安全管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，共同出謀劃策制定了整改提升的措施，效果非常好。二是安全專欄讓教育就在上下班的路上，我們在施工現(xiàn)場安全通道東側(cè)制作了安全專欄，懸掛了安全崗位責任制、安全生產(chǎn)崗位紅線、操作規(guī)程、職業(yè)危害告知書、施工現(xiàn)場注意事項等標牌，改變強制型教育為提示型教育，讓每位職工在上下班的路上，都能清楚的看到自己的崗位職責、操作規(guī)程、安全標準，鞏固提高了職工的安全意識和安全技能水平。
三、強化管控，五大保障，人人都有執(zhí)行力
一是嚴肅檢查通報制。嚴格執(zhí)行每天下午五點的碰頭會、每周日下午定期的安全檢查、每周一早上的安全例會、每月xx日的安全辦公會制度以及不定期的開展安全抽查和專項檢查。嚴肅檢查重點被檢查人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的安全缺陷，不留死角，針對存在的問題或隱患，立即下發(fā)隱患整改通知單，責令整改，及時組織復查，確?！皺z查、通報、整改、考核、獎罰”“五到位”。
二是堅持動態(tài)管理。俗話說，“正已正人”。我們嚴格對專職安監(jiān)員、班組安監(jiān)員的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力進行要求，充分發(fā)揮群監(jiān)員、青安崗員、員安監(jiān)員的作用，做到跟班檢查，對重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點人員實行專人專盯，動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題、及時處理，并制定防范措施。持續(xù)開展反“三違”活動，要求管理人員、自有職工帶頭做表率，加大了對“三違”人員的處罰力度，始終使“三違”行為處于高壓態(tài)勢。
大家好，我是來自桓臺縣起鳳小學的周曉軍，今天我宣講的題目是《不同場合的避震自救》。
如果地震發(fā)生時，我們正處于室內(nèi)，一般有12秒左右的時間供我們做出抉擇：是跑還是躲？1979年在江蘇傈陽6.0級地震中，有80％的重傷員和90％的死者是進入或離開建筑物時被砸或被壓所致。所以，地震時處于室內(nèi)的我們應該“躲”。往哪里躲呢？美國國際搜救隊與土耳其政府模擬地震實驗得出：房屋倒塌時，在室內(nèi)形成的三角空間是人們避震相對安全的地點，因此，我們應該躲在桌子床鋪旁、堅固的家具旁、暖氣片旁等易形成三角空間的地方。
如果地震發(fā)生時，我們正處于教室里呢？首先應該保持冷靜，千萬不要跳樓，也不要到樓梯口擁擠；應該聽從老師的指揮，迅速抱頭、閉眼，就近躲在各自課桌邊角處；其次，待地震過后，有秩序的撤離到外面的空地上，不要返回教室取東西或救人。
如果地震發(fā)生時，我們在在百貨商場、電影院、地下街等公共場所，最可怕的反而不是地震，而是因地震引起的混亂，因此在公共場所遇到地震時，一定不要互相擁擠以免造成傷亡。此時，應避開商品陳列廚，屈身靠墻或蹲在大柱子或大商品旁邊，等待地震平息。
如果地震發(fā)生時，我們正好在室外。首先不要返回室內(nèi)取東西或救人，其次我們應該避開高大建筑物,（如：樓房、過街橋、立交橋、高煙囪、水塔等；）避開危險物、懸掛物，（如;變壓器、電線桿、路燈、廣告牌、吊車等；）避開其他危險場所，（如：女兒墻、高門臉、狹窄的街道、危房等。），避開山腳、陡崖，以防滾石和滑坡；避開河、湖、海邊，以防河岸坍塌落水，或出現(xiàn)海嘯等。選擇開闊的空間蹲下抱頭進行避震。
各位朋友們，如果地震降臨，無論何時何地，我們都應該保持冷靜，尋找安全的避震空間避震自救。
天災無情，世事難料！但只要我們掌握了不同場合的避震方法，這場人類與自然的戰(zhàn)爭，我們必勝！
同志們：
經(jīng)過三天來六位專家認真、細致的工作，今天，順利完成了對我公司二級企業(yè)的評審。剛才周組長對我公司這次安全生產(chǎn)標準化評審工作做了詳細的介紹，并通報了此次評審檢查的結(jié)果。在這兩天里，各位專家高度負責、嚴謹求實的工作作風和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。在此，我代表公司全體員工對幾位專家表示衷心的感謝。
評審期間，六位專家給我們提了許多意見和建議，我們也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的不足，對于提升我公司安全管理水平，具有十分重要的意義。應該說對我們公司、對各崗位管理人員、還有一線員工給與了了更多的指導，更多的幫助。在今后的安全生產(chǎn)中，我們公司會高度重視，對照評審中發(fā)現(xiàn)的問題認真進行整改，加強落實，不斷改進和完善。
根據(jù)專家提出的寶貴意見，我們將會對安全標準化的理念和要求進行更認真的普及。公司各部門管理人員也要多聯(lián)系生產(chǎn)實際，嚴格貫徹落實安全標準化的要求，將安全生產(chǎn)責任制落到實處，全面提高員工的安全意識，提高企業(yè)安全的本質(zhì)水平，為下一階段標準化順利通過做好充分的準備。
最后，再一次對前來評審的六位專家表示衷心的感謝。
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