驗收報告(通用8篇)

更新時間:2023-12-16

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驗收報告【篇1】

一、工程概況:

本工程"興區(qū)20xx年平原地區(qū)造林工程-大興林場景觀生態(tài)林建設工程"位于大興區(qū)榆垡鎮(zhèn)。本工程主要包括地面鋪裝、苗木栽植、給水工程。

1、工程合同造價:9781983.82元。

2、工程合同質(zhì)量目標:符合現(xiàn)行國家有關工程施工驗收規(guī)范和標準的合格要求。

3、開工日期:20xx年03月08日

4、參與單位:

建設單位:xx市大興區(qū)林業(yè)局

設計單位:xx林業(yè)勘察設計院

監(jiān)理單位:xxx工程管理有限公司

施工單位:xx四季青園林花卉有限公司

5、施工概況

該工程于20xx年03月08日開工,20xx年5月08日全部完工并交付使用。我單位在施工前組織施工技術(shù)人員認真熟悉施工圖紙,會同有關單位進行圖紙會審,編制施工組織設計,并對各施工班組進行安全和施工技術(shù)交底。我單位在施工期間嚴格按設計圖紙要求和合同約定內(nèi)容及施工規(guī)范規(guī)定施工,現(xiàn)場監(jiān)理對施工全過程進行跟蹤及旁站監(jiān)督。各分部分項工程中的各工種工序均在驗收合格后方才進入下一道工序施工。原材料均有出廠合格,苗木三一簽齊全,且進場嚴格控制,均進行了檢驗,檢驗合格并經(jīng)監(jiān)理驗收認可后方使用于工程。本工程成立了嚴格的工程質(zhì)量管理小組,使每一道施工程序在控制范圍內(nèi)達到合格工程,確保工程分部、分項均達到合格等級。在安全施工方面我單位一貫高度重視,在施工過程中采取了各種安全措施,定期和不定期檢查施工現(xiàn)場中的各種安全隱患,對存在的施工安全隱患及時整改,落實各項安全管理制度,做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,作業(yè)現(xiàn)場文明整潔。在整個施工過程中,無任何人員傷亡事故發(fā)生。

二、編制依據(jù)

1、施工招標文件;

2、本工程的施工圖紙;

3、相關標準規(guī)范:

(1)(GBJ50026-20xx);

(2);

(3)(DB11/T213-20xx);

(4)(CJJ75-97);

(5)(db11/t212-20xx)。

三、項目部構(gòu)成及主要管理人員情況:

按的要求組建了項目管理班子。施工過程中所有項目管理人員均到位管理。

四、施工合同履行,設計文件執(zhí)行情況:

我公司嚴格按施工合同規(guī)定的條款進行精心施工,在各有關單位的大力支持和共同努力下施工,完成了施工合同約定的條款內(nèi)容及設計文件和設計變更的工程項目,達到工程竣工驗收條件,在施工中,我公司均能嚴格按設計文件和確認的設計變更進行。

五、重要使用功能和安全測試結(jié)果:

1、給水管道通水試驗情況:給水系統(tǒng)開啟閥門、水嘴,各配水點同時開放,放水暢通,接頭無滲漏,符合設計要求和有關施工規(guī)范規(guī)定。

2、絕緣電阻測試測試情況:經(jīng)測試絕緣,符合設計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求。

六、工程施工質(zhì)量控制情況

1、質(zhì)量管理體系;

我單位在此工程中采用三級質(zhì)量管理體系,嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢的質(zhì)量檢驗制度,進行全過程質(zhì)量控制。施工管理人員和特殊工種工人都做到了持證上崗。

2、施工組織;

針對本工程特點,我方編制了具有針對xx的施工方案,得到了xx方及監(jiān)理單位的認可,并在實施中遵循其施工要點,滿足了保證工程質(zhì)量的需要,對局部不妥或缺陷處,通過自查、原因分析進行整改,且合格后進行下道工序施工。對施工圖表達不清楚的地方及時向監(jiān)理、業(yè)主發(fā)送工作聯(lián)系單共同研究施工方案,保證了業(yè)主的最終利益。

3、進場材料的檢查:在施工過程中,我們嚴格把守工程原材料、成品及半成品的進場關和驗收關。對業(yè)主指定的材料我們首先進行送樣,待業(yè)主選樣后方進行采購。對進場的各類材料,首先檢查其生產(chǎn)廠家是否具備相應生產(chǎn)資質(zhì);再結(jié)合出廠合格證和質(zhì)量檢測報告等質(zhì)保資料,核對現(xiàn)場材料的`質(zhì)量、數(shù)量是否達到要求;最后再由監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查。

4、施工過程的質(zhì)量控制措施

4.1勇于接受業(yè)主、監(jiān)理及相關質(zhì)檢部門的監(jiān)督檢查。

4.2施工過程中,由監(jiān)理工程師全程監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢的質(zhì)量檢驗制度,進行全過程質(zhì)量控制。

4.3嚴格執(zhí)行隱蔽工程質(zhì)檢制度,每個分項或區(qū)域的隱蔽工程,都經(jīng)過質(zhì)量檢查與試驗合格,并簽署隱蔽工程驗收資料后,才隱蔽。

4.4嚴格執(zhí)行分項工程質(zhì)量驗收,每個分項工程完工后經(jīng)過監(jiān)理檢查,確保合格率100%。

4.5施工過程做好成品保護工作。

5、質(zhì)量檢驗驗收:

整個工程在施工前嚴格按照批準的施工組織設計進行整體部署,合理安排各道施工工序,嚴格遵守建筑法律法規(guī)及各項規(guī)范標準驗收。各分部分項工程按照設計圖紙、圖紙變更進行施工。在施工過程中堅持“三檢”制度,確保質(zhì)量體系的有效運行,每項工程施工過程中都由各級人員和質(zhì)檢員跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,施工完成后,由作業(yè)工長,施工隊專業(yè)人進行自檢,同時交由下道工序作業(yè)組長互檢,互檢及自檢符合要求后,由項目部組織復檢,合格后再通過建設單位、監(jiān)理工程師進行驗收,同時做好隱蔽工程記錄。驗收合格后方可進行下道工序的施工。對施工過程中存在的問題,經(jīng)監(jiān)理工程師指導后及時整改,確保工程質(zhì)量合格率100%。通過上述控制手段,本工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)。

七、工程質(zhì)量自評

1、檢驗批工程質(zhì)量

本工程各施工檢驗批,由監(jiān)理現(xiàn)場旁站檢查,對存在的問題進行急時整改,質(zhì)量驗收全部合格。

2、分項工程質(zhì)量

本工程各施工分項工程,經(jīng)驗收全部合格。

3、分部工程質(zhì)量

本工程共劃分分部工程4個:

(1)綠化種植分部工程含3個子分部工程

(2)園林鋪地分部工程含2個子分部工程

(3)園林給排水分部工程含2個子分部工程

(4)園林用電分部工程含1個子分部工程本工程分部工程質(zhì)量驗收全部合格,觀感質(zhì)量“好”。

驗收報告【篇2】

********股份有限公司**********節(jié)能改造項目位于********(地理位置)。項目建設面積****平方米,總投資******萬元。建設內(nèi)容為*********(按備案證或核準證填寫)。建設規(guī)模為*********(按按備案證或核準證填寫)。

本項目的建設執(zhí)行標準為《污水綜合排放標準》(GB8978-)中二級標準、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲排放標準》(GB12348-)中Ⅱ類、Ⅲ類標準以及建設項目有關節(jié)能的標準和機械設備制造相關標準。

項目中涉及的******(核心技術(shù)、主要設備設施)由********股份有限公司自行設計制造,設備制作安裝經(jīng)該公司設備能源動力部與設備使用部門驗收,達到了生產(chǎn)技術(shù)要求。土建施工由該公司下屬的建安建筑工程公司建設,各項指標達到了建筑工程有關標準。

該項目計劃實施日期為9月至12月,實際實施日期為209月至207月,比計劃日期提前完工。

********股份有限公司實施的“********節(jié)能改造項目”是我公司在行業(yè)文獻和同行業(yè)先進企業(yè)的啟發(fā)下,自主研發(fā)的節(jié)能技術(shù)改造項目。該項目是以“全自動控制的******工藝”為基礎,以****機為主體設備,以****為模具制作材料的新型半成品成型工藝、設備。該項目取代了部分****工藝、設備。

項目自3月開始進行技術(shù)咨詢,研討,制造了樣機,取得了較好的初步試驗結(jié)果;月,公司設備能源動力部在樣機的基礎上優(yōu)化了設備結(jié)構(gòu)和工藝設計,形成了成熟的設計方案,并得到董事會的支持。2008年1月,公司董事會作出實施改造決議,責成設備能源動力部主持該項目的一切工作。2008年8月,改造工作開始啟動,在公司下屬*分廠首先制作安裝了第一臺樣機。在詳細測算了節(jié)能量之后,向**區(qū)發(fā)改局、環(huán)保局提出了項目改造實施申請;2008年9月,項目的主體設備預制工作全面展開。9月23日,公司取得了**區(qū)發(fā)改局《河北省固定資產(chǎn)投資項目備案證》(*發(fā)改投資備字45號),10月6日得到環(huán)保局對該項目環(huán)境影響報告表的批復意見(*環(huán)表【2008】061號),即向主管部門逐級遞交了《節(jié)能技術(shù)改造財政獎勵資金申請報告》,同時,委托河北省節(jié)能監(jiān)察檢測中心對項目的節(jié)能量進行了核定。

由于該項目節(jié)能效果明顯,而且能夠有效減少污染物的排放量,受到各級政府行政主管部門的高度重視,項目被列為2008年中央投資項目。

為了保證企業(yè)生產(chǎn)和項目實施的穩(wěn)步進行,該項目采取以分廠、成型車間為改造單元,每一單元的****設備系統(tǒng)安裝完成,試機并交付使用后,進行下一單元的改造。期間,除了液壓系統(tǒng)、電控裝置等標準設備需要外購,包括設備主體在內(nèi)的其余設施均采取進購原料,自行制作安裝的方式。

下屬*分廠水箱成型機的投入使用,顯示了顯著的節(jié)能效果。因此,公司加大改造力度。由于改造的準備工作充分,制作車間在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,加快了非標設備制作和整體安裝速度,該項目得以提前完成。到年7月底,該項目完成了全部改造計劃,20臺高壓成型機全部投入使用。

1、投資管理情況:

該項目總投資******萬元,其中中央投資*****萬元,******股份有限公司自籌******萬元。項目資金于2009年7月30日前按時到位,中央投資于2009年9月3日到位,且全部用于該項目的建設。

由于該項目以分廠為單位實施,各分廠所在注冊公司設有專門賬目,整體項目的賬目由各分公司轉(zhuǎn)入,入賬手續(xù)及憑證完整,支出結(jié)構(gòu)合理。

按照投資管理辦法,發(fā)改委對該項目出具備案證后,不存在概算核準等其他問題。

3、施工和設備到位情況:

項目所涉及的*******機投入使用前已經(jīng)過*******股份有限公司設備能源動力部與設備使用部門對制作安裝、試運行情況進行了驗收,并做了詳細記錄。

4、法律、法規(guī)執(zhí)行情況:

該項目本身屬節(jié)能減排項目,項目涉及的******工藝較****工藝,消除了****過程帶來的能源消耗和干燥設備造成的廢氣、廢水、固廢排放;設備設計制作并配置了可靠的安全連鎖保險裝置,可有效預防人身、設備事故的發(fā)生。

5、投入使用情況:

本項目是企業(yè)內(nèi)部技術(shù)改造與節(jié)能改造項目,不涉及內(nèi)部組織機構(gòu)建立和人力資源變動以及生產(chǎn)物資準備等事宜。

6、竣工決算情況:

本項目分期分批且由公司內(nèi)部單位負責實施,無總體竣工決算。

7、檔案資料情況:

該項目的實施經(jīng)過了公司董事會會議決策,并形成決議;公司設備能源動力部制定了詳細的項目計劃書;委托河北省建筑材料工業(yè)設計研究院編制了可行性研究報告(工程號:2008年8月404),同時向項目審批部門提交了項目簡介和項目建議書;河北省節(jié)能監(jiān)察檢測中心于2008年10月8日出具了該項目的節(jié)能量核定報告;9月23日取得了**區(qū)發(fā)改局《河北省固定資產(chǎn)投資項目備案證》(*發(fā)改投資備字45號),10月6日得到環(huán)保局對該項目環(huán)境影響報告表的批復意見(*環(huán)表【2008】061號)。**區(qū)發(fā)展改革局于2009年5月8日下達本項目投資計劃文件(*發(fā)改計劃5號)及轉(zhuǎn)發(fā)的**市發(fā)展和改革委員會《*發(fā)改政244號》文件。

由于該項目涉及的核心技術(shù)為*******股份有限公司技術(shù)人員自主研發(fā),項目的主體設備制作、工藝布置、設備安裝、自動化程序編程等涉及技術(shù)機密,不宜公開,經(jīng)公司董事會決定由內(nèi)部單位負責實施,因此對項目不能進行公開招投標和委托監(jiān)理,且不存在合同問題。

該項目改造地點在原廠區(qū)生產(chǎn)車間內(nèi),不存在新征占地問題,原車間已取得合法土地手續(xù),土地證號:**國用字第***號。

根據(jù)項目的建設性質(zhì),規(guī)劃部門對企業(yè)設備改造項目不出具任何證明文件。

為保證項目實施,******股份有限公司與**區(qū)人民政府簽訂了《**市**區(qū)擴大內(nèi)需中央投資“****節(jié)能改造項目”建設實施工作責任書》。

項目涉及的主體設備投入使用前已經(jīng)過****股份有限公司設備能源動力部與設備使用部門對制作安裝、試運行情況進行了驗收,并填寫了《設備安裝驗收記錄表》。

項目實施過程中,設備能源動力部每月跟蹤實施情況,并編制實施情況報告;定期向上級主管部門報送項目進度表及相關報表材料。

項目完成后,***股份有限公司及時對實施情況進行了總結(jié),對節(jié)能情況進行了自評,并出編制了自評報告;

****年*月,國家審計署對該項目進行了審計,對項目實施情況、項目資金與中央投資利用情況以及項目節(jié)能量進行了確認,投資到位情況和節(jié)能量得到了審核組認可。

****年*月**日,該項目通過了治理工程建設領域突出問題工作領導小組審查。

以上檔案資料齊備。

附竣工驗收委員會人員名單(會簽)。

工程名稱、工程位置、建設依據(jù)、建設規(guī)模、標準及主要內(nèi)容、參建單位、主要項目及重要臨建設施的建設過程等。

1.項目單位組織機構(gòu)及工作情況。項目單位的項目管理體系,上級主管部門、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和地方政府等為工程建設服務的機構(gòu)設置及工作簡述。

2.招投標管理:勘察、設計、監(jiān)理、施工、材料及設備等招投標情況,中標單位的'資質(zhì)、承擔的主要任務等。

3.設計變更管理:實施中重大技術(shù)問題的處理、設計變更的有關情況。

4.安全質(zhì)量管理:安全質(zhì)量管理體系、安全質(zhì)量控制措施、事故處理結(jié)果、文明施工等。

5.投資管理:投資來源、投資控制措施、批復概算與實際執(zhí)行情況、年度計劃下達及完成情況、概算調(diào)整情況。

6.進度管理:主要工程節(jié)點計劃控制目標和實際執(zhí)行情況,進度控制措施等。

7.合同管理:簽約單位的履約情況、合同價款結(jié)算方法及特殊問題的處理情況,至竣工時有無工程款拖欠情況等。

8.建設征地補償及移民安置:征地與移民安置能否滿足建設進度要求,有無違反政策情況,批準的征地與實際征地、有關征地手續(xù)辦理情況、征地及移民安置費用的使用情況等。

9.創(chuàng)新成果:項目建設過程中取得的技術(shù)創(chuàng)新(新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新設備等)、管理創(chuàng)新等成果。

歷次交工驗收、階段驗收、專項驗收等結(jié)論及驗收遺留問題的處理情況等。

竣工決算審計的開展情況和審計結(jié)論。

工程觀測分析成果、工程試運用和效益發(fā)揮情況等。

結(jié)合工程項目特點及管理過程,總結(jié)項目管理經(jīng)驗教訓、體會啟示,對今后的建設、維護運行管理提出建議等。

驗收報告【篇3】

就“ ,經(jīng)過甲乙雙方的通力配合和共同努力,完成了合同中約定的全部任務,現(xiàn)在整個系統(tǒng)運行正常,按照合同約定,進行項目驗收工作。

驗收工作分為設備清點、安裝調(diào)試、初驗、上線試運行和終驗幾個階段,驗收方式主要以清單、測試和實地操作為主。具體內(nèi)容如下: 第一部分:設備清點

甲乙雙方按照合同要求對運抵現(xiàn)場的設備進行了清點,此項工作已于 年 月 日完成,結(jié)論如下:

1.1 核對到貨清單,實物與運送單據(jù)是否一致。

□通過 □未通過 備注:

1.2 檢查和清點運抵現(xiàn)場的各種設備是否與合同相符。

□通過 □未通過 備注:

通過系統(tǒng)硬件測試證明各部分硬件物理破壞且已正確安裝。

按照合同要求,乙方對已經(jīng)到貨的設備進行了安裝,甲乙雙方進行了加電測試,主要觀察設備加電后的表現(xiàn)和運行自檢程序的結(jié)果,此項工作已于 年 月 日完成,結(jié)論如下:

乙方進行設備安裝調(diào)試后,甲乙雙方在操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等運行環(huán)境下進行系統(tǒng)測試,此項工作已于 年 月 日完成,結(jié)論如下:

□通過 □未通過 □未涉及 備注:

□通過 □未通過 □未涉及 備注:

□通過 □未通過 □未涉及 備注:

系統(tǒng)和設備在質(zhì)保期內(nèi)能正常運轉(zhuǎn),出現(xiàn)故障,能及時解決。

乙方在質(zhì)保期內(nèi)對系統(tǒng)和設備進行了終驗驗收,此項工作已于 年 月 日完成,結(jié)論如下:

□通過 □未通過 □未涉及 備注:

完成上述工作以后,甲乙雙方認為整個項目驗收正式通過,整個系統(tǒng)交付完畢,設備運行正常,可以投入使用。

驗收報告【篇4】

工程竣工驗收工作由建設單位(就是所在的單位)組織;《工程竣工驗收報告》由承包單位編寫并報送監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進行竣工預驗收,發(fā)現(xiàn)問題后監(jiān)理單位會要求承包單位及時整改,整改完畢后由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報告單,在此基礎上提出工程質(zhì)量評估報告,總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字后方可生效。

作用:

1、投產(chǎn)準備工作情況,運行管理部門的組織機構(gòu),生產(chǎn)人員配備情況。培訓情況及建立的運行規(guī)章制度的情況。

2、收尾工程的處理意見。

3、對工程投產(chǎn)的初步意見。

4、工程建設的經(jīng)驗、教訓及對今后工作的建議。

二、工程竣工驗收申請表怎么填

致XXX工程項目監(jiān)理部:

我單位承建的XXX工程已于20xx年XX月XX日已按合同要求全部施工完畢,我單位并按規(guī)定進行了三級自檢并合格,現(xiàn)申請監(jiān)理部進行預驗收。

附件:工程竣工報告

工程竣工三級自檢記錄

項目部(章):XX

項目經(jīng)理:XX

20xx年XX月XX日

以下就是監(jiān)理單位的審核意見和簽字蓋章欄。

如果監(jiān)理看了你的三級自檢記錄和工程竣工報告后,認為符合要求,就會到現(xiàn)場進行實體的預驗收,實體預驗收合格后才會給你簽意見(比如說:經(jīng)審核,該工程確已按合同要求施工完畢,并且工程資料齊全,同意進行驗收。)。監(jiān)理簽字后,會根據(jù)工程情況出一份工程質(zhì)量評估報告,報建設單位申請建設單位主持對該工程進行正式的竣工驗收。

三、建設工程竣工驗收報告有什么內(nèi)容

1、工程建設概況:

包括建設項目工程概況、建設依據(jù)、工程自然條件、建設規(guī)模、建設管理情況等。

2、設計:

包括設計概況(設計單位及其分工、設計指導思想等)、設計進度、設計特點、采用的新工藝、新技術(shù)、設計效益分析、對設計的評價。

3、勞動生產(chǎn)安全衛(wèi)生:

包括勞動生產(chǎn)安全衛(wèi)生的概況、勞動生產(chǎn)安全衛(wèi)生組織及其規(guī)章制度的建立等。

4、消防:

包括消防設施的概況、消防組織及其規(guī)章制度的建立等。

5、節(jié)能降耗:

包括節(jié)能降耗設施及采取的措施的概況、節(jié)能降耗規(guī)章制度的建立等。

6、投資執(zhí)行情況:

包括概預算執(zhí)行情況、竣工決算、經(jīng)濟效益分析和評價。

未完工程、遺留問題及其處理和安排意見。

引進建設項目還應包括合同執(zhí)行情況及外事工作方面的內(nèi)容。

7、施工:

包括施工單位及其分工、施工工期及主要實務工程量、采用的主要施工方案和施工技術(shù)、施工質(zhì)量和工程質(zhì)量評定、中間交接驗收情況和竣工資料匯編、對施工的評價。

8、試運行和生產(chǎn)考核:

包括試運行組織、方案和試運行情況。

9、生產(chǎn)準備:

包括生產(chǎn)準備概況、生產(chǎn)組織機構(gòu)及人員配備、生產(chǎn)培訓制度及規(guī)章制度的建立、生產(chǎn)物資準備等。

10、環(huán)境保護:

主要包括污染源及其治理措施、環(huán)境保護組織及其規(guī)章制度的建立等。

11、工程總評語。

驗收報告【篇5】

抄送人:客戶經(jīng)理、客戶代表、軟件項目經(jīng)理、測試人員、測試質(zhì)保部經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理等

1 項目基本情況......................................................................................... 3 2 項目概述 ................................................................................................. 4 3 驗收測試環(huán)境......................................................................................... 4 3.1 硬件 ............................................................................................... 4 3.2 軟件 ............................................................................................... 4 3.3 文檔 ............................................................................................... 4 3.4 人員 ............................................................................................... 4 4 驗收及測試結(jié)果..................................................................................... 4 4.1 產(chǎn)品驗收結(jié)果 .............................................................................. 4 4.2 產(chǎn)品功能驗收結(jié)果 ...................................................................... 4 5 驗收總結(jié) ................................................................................................. 4 6 參考資料 ................................................................................................. 5

《例如客戶代表、客戶經(jīng)理、軟件項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員、技術(shù)支持人員、第三方代表等.》

驗收報告【篇6】

列出本項目的委托單位、承辦單位及其主管部門。

a)本項目經(jīng)核準的計劃任務書、合同或上級機關批文;

b)項目開發(fā)計劃;

c)分析設計說明書;

d)本文檔中引用的文件、資料(包括軟件開發(fā)規(guī)范)。

列出這些資料的作者、標題、編號、發(fā)表日期和出版單位。

列出本文檔中用到的可能會引起混淆的專門術(shù)語的定義、縮寫詞的原文。

把本項測試中得到的動態(tài)、靜態(tài)的輸入/輸出數(shù)據(jù)的結(jié)果同動態(tài)/靜態(tài)的輸入/輸出的期望結(jié)果進行比較,列出發(fā)現(xiàn)的問題。

簡述被測試軟件的功能,說明為滿足此功能而設計的軟件所具有的能力及經(jīng)過測試已證實的能力;經(jīng)過測試證實的本軟件存在的缺陷和限制,指出對缺陷如何進行改進。

說明本軟件具有的各項功能及性能,說明原定的開發(fā)目標是否達到。

給出原定計劃的進度與實際進度的對比;原定計劃的費用與實際支出費用的對比。

對開發(fā)工作的生產(chǎn)效率、技術(shù)方法、產(chǎn)品質(zhì)量等給出評價。

列出從本項目的開發(fā)中得到的最主要的經(jīng)驗與教訓,以及對今后的軟件項目開發(fā)工作的建議。

驗收報告【篇7】

§1 項目基本情況.................................................... §2 項目進度審核.................................................... 2.1 項目實施進度情況 2.2 項目變更情況 2.3 項目投資結(jié)算情況

§3 項目驗收計劃.................................................... 3.1 項目驗收原則 3.2 項目驗收方式 3.3 項目驗收內(nèi)容

§4 項目驗收情況匯總................................................ 4.1 項目驗收情況匯總表 4.2 項目驗收附件明細 4.3 專家組驗收意見

§5 項目驗收結(jié)論.................................................... 5.1 開發(fā)單位結(jié)論 5.2 建設單位結(jié)論

§6 附件............................................................ 6.1 附件一:軟件平臺驗收單 6.2 附件二:功能模塊驗收單 6.3 附件三:項目文檔驗收單 6.4 附件四:硬件設備驗收單

1、審查提供驗收的各類文檔的正確性、完整性和統(tǒng)一性,審查文檔是否齊全、合理; 2、審查項目功能是否達到了合同規(guī)定的要求; 3、審查項目有關服務指標是否達到了合同的要求; 4、審查項目投資以及實施進度的情況;

5、對項目的技術(shù)水平做出評價,并得出項目的驗收結(jié)論。

{記錄項目驗收的組織方式和參與驗收工作的人員情況}

1、硬件設備驗收; 2、軟件平臺驗收; 3、應用系統(tǒng)驗收; 4、項目文檔驗收;

5、項目服務響應(如售后服務、問題相應等方面)驗收。

1、軟件平臺驗收單(見附件一)。 2、功能模塊驗收單(見附件二)。

3、項目文檔驗收單(見附件三)。 4、硬件設備驗收單(見附件四)。

驗收報告【篇8】

聯(lián)系電話

采購人

指定收貨人

聯(lián)系電話采購方式:公開招標□邀請招標□競爭性談判□詢價□單一來源采購□

采購組織形式:委托集中采購機構(gòu)□主管部門集中采購□單位分散采購□

采購項目名稱數(shù)量及要求:見采購合同

采購合同編號

合同金額人民幣(大寫):拾萬萬仟佰拾元角分元整

結(jié)算方式:財政集中支付□采購人支付□

驗收意見

驗收及付款意見:

我單位已按采購合同(采購合同編號:)辦理驗收,(無,有)質(zhì)量問題,(同意,不同意)支付貨款.

根據(jù)合同約定,付款方式:(一次性,分期)付款.其中:第一次支付$;第二次支付$;第三次支付$.預留質(zhì)量保證金$.質(zhì)保期個月,于年月日后無質(zhì)量問題投訴退回.

本次付款內(nèi)容為:第次(支付貨款,支付質(zhì)量保證金),供應商提供發(fā)票號碼:.

付款金額為:

人民幣大寫:拾萬萬仟佰拾元角分元整,$_______________.

供應商戶名:

開戶行:,賬號:.

采購人(單位公章):

驗收人(簽字):

驗收日期:年月日

說明:請采購人驗收時根據(jù)需要,要求供應商提供相關資質(zhì)原件.本一式三份(采購人,財政部門,集中采購機構(gòu)各一份)驗收合格,請索要質(zhì)保證書.

沛縣政府采購

驗收報告(通用8篇)