公司工作總結(jié)報(bào)告

我們還經(jīng)常查閱各種范文，通過(guò)閱讀范文可以更快地完成寫(xiě)作。那么，在寫(xiě)范文時(shí)，有哪些要注意的地方呢？鴻蒙下載站編輯為您特意撰寫(xiě)了一篇關(guān)于"公司工作總結(jié)報(bào)告"的文章，希望能夠滿足您的需求。請(qǐng)注意，下面的資料僅供參考，請(qǐng)謹(jǐn)慎使用！

公司工作總結(jié)報(bào)告【篇1】

緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20__已經(jīng)過(guò)去，充滿期盼的20__已經(jīng)來(lái)到，回首過(guò)去一年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來(lái)對(duì)一年來(lái)的生活、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧、梳理、和總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn)，便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，愿與各位同仁共勉。

一、收獲

說(shuō)道收獲，請(qǐng)?jiān)试S我和大家一道回顧一下一年前這天的原盛項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)：soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開(kāi)始施工、酒店完成至0、00。而一年后的這天：soho8月30日順利交房；小戶型11月15日順利交房；準(zhǔn)甲裝修收尾；中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成；酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，預(yù)計(jì)春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本到達(dá)的預(yù)期。全年沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故，個(gè)性小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長(zhǎng)足的進(jìn)步，在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩，為原盛項(xiàng)目和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望。

要說(shuō)原盛項(xiàng)目20__年度最有影響力或具有里程碑好處的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節(jié)點(diǎn)：

1）8月30日的soho辦公樓的交付；

2）11月15日的小戶型的交付。

這兩大事件被我在20__年初工程部的年初動(dòng)員大會(huì)上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預(yù)計(jì)和準(zhǔn)備。在經(jīng)過(guò)項(xiàng)目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件個(gè)性soho的交房，作為商業(yè)綜合體項(xiàng)目的首期交付其好處十分重大。

其一、是對(duì)本項(xiàng)目三年來(lái)全體人員辛勤付出的檢驗(yàn)和考核；

其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高帶給了經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)；

其三、順利交房對(duì)于項(xiàng)目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳帶給了保障和支撐。

當(dāng)然我十分清醒地明白這些成績(jī)的取得不是我個(gè)人的成績(jī)，而是項(xiàng)目全體參與者的成績(jī)，個(gè)性是項(xiàng)目部全體同仁精誠(chéng)合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結(jié)果。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表項(xiàng)目部向幾位同志三年來(lái)的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是：充滿熱情富有職責(zé)心的王青興；穩(wěn)重而富有包容心的王明奇；充滿熱情和活力的張松海；任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍；敬業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)低調(diào)的祈英華；勤懇富有個(gè)性的團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)戚經(jīng)理。借此請(qǐng)?jiān)试S我以個(gè)人的名義向大家說(shuō)聲謝謝，辛苦了兄弟們，如果沒(méi)有大家的辛苦付出就不會(huì)有原盛這天。

二、成長(zhǎng)

如果說(shuō)以上成績(jī)是屬于大家的，是項(xiàng)目全體同仁辛勤付出的結(jié)果，那么成長(zhǎng)則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài)。成長(zhǎng)不僅僅是一種結(jié)果，更是一種狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

先說(shuō)讀書(shū)，與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》，自己熟讀《孫子兵法》，甚至以前想把她背下來(lái)，研讀《曾國(guó)藩》總之算是讀書(shū)吧。向自己的極限挑戰(zhàn)，在20__年3月28日參加國(guó)際鄭開(kāi)馬拉松比賽，以個(gè)人的做好成績(jī)1小時(shí)56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會(huì)上的《讀書(shū)會(huì)》、在下班路上聽(tīng)勵(lì)志廣播節(jié)目，這些似乎和工作沒(méi)多大關(guān)系，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學(xué)習(xí)、進(jìn)步、成長(zhǎng)。甚至在今年自費(fèi)參加亞洲八大名師李明智的演講，透過(guò)學(xué)習(xí)是我真正體會(huì)到了李明智老師長(zhǎng)講的“幫忙更多的人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，自己的夢(mèng)想也就是實(shí)現(xiàn)”的境界。初聽(tīng)到這句話時(shí)，認(rèn)為這是大話是口號(hào)，透過(guò)不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白幫忙更多人的成長(zhǎng)自己也會(huì)獲得成長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)好處。于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個(gè)人進(jìn)步成長(zhǎng)的同時(shí)不斷去幫忙、帶動(dòng)、影響自己身邊的同事，我相信只有當(dāng)大家都進(jìn)步了，有成績(jī)了，我們團(tuán)隊(duì)的工作才會(huì)有成績(jī)，這是我的人生哲學(xué)，也是我不斷持續(xù)努力的方向。

如果說(shuō)以上算是個(gè)人的學(xué)習(xí)，則去年79月份的一段經(jīng)歷則算是對(duì)我的鍛煉。去年79月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的全面工作，這段經(jīng)歷對(duì)于我的鍛煉、影響和收獲十分之巨大甚至超過(guò)全年其他時(shí)間收獲的總和，所以使我不能不提。首先我感謝組織對(duì)我的信任，給我?guī)Ыo了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。這期間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗(yàn)收交房；小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭(zhēng)搶工期和驗(yàn)收；準(zhǔn)甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開(kāi)展；中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工；酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個(gè)項(xiàng)目部署、協(xié)調(diào)和配合管理工作。個(gè)性8月份小戶型搶工期階段，我有多少個(gè)夜晚留守在工地至十一二點(diǎn)已經(jīng)記不清了。甚至以前有一周都沒(méi)能和自己女兒說(shuō)上一句話，雖然每一天晚上都回家。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著，早上上班從家走女兒還沒(méi)有醒來(lái)。這期間我深深的體會(huì)到了作為項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)、壓力和動(dòng)力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)職責(zé)心；少發(fā)點(diǎn)牢騷多干點(diǎn)事實(shí)；少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)感恩的現(xiàn)實(shí)好處，并逐步加深和加強(qiáng)了對(duì)綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟。透過(guò)三個(gè)月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛煉和提高，并在必須程度上贏得了大家的認(rèn)可……

這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響，請(qǐng)?jiān)试S我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠(chéng)的謝意，謝謝大家對(duì)我的關(guān)心和厚愛(ài)。我將以此為動(dòng)力，持續(xù)不斷以更高的熱情、更強(qiáng)的職責(zé)心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

三、不足

20__年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。

其一：雖然今年的任務(wù)基本算是完成了，但在不同程度上還存在必須的滯后，說(shuō)明進(jìn)度管理仍要努力，繼續(xù)挖掘潛力。個(gè)性8#樓土建進(jìn)度滯后較多，一向沒(méi)有找到行之有效補(bǔ)救措施，致使8#樓后期工期過(guò)于緊張。

其二：沒(méi)有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。20__年整個(gè)工期十分之緊，個(gè)性3#樓南塔，春節(jié)后復(fù)工已是3月20日，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個(gè)月時(shí)間，交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之十分之大。在趕工期的過(guò)程中過(guò)于偏面專注于進(jìn)度，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲，致使后期交房驗(yàn)收過(guò)程中被作為反面教材，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。

其三：進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。像對(duì)于管理配合職責(zé)意識(shí)較差的施工二處，缺乏行之有效的管理辦法和措施，致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年，造成后期20__年的整個(gè)工期十分之緊。作為項(xiàng)目部除推薦在以后確定隊(duì)伍時(shí)要引入淘汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，更要進(jìn)行自身管理的總結(jié)和反思，對(duì)于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低。

其四：項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高。

工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用，在目前的管理中仍存在以下不足：

1、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒(méi)能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn)，因?yàn)槿狗垦b修隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)較晚造成整個(gè)準(zhǔn)甲的工期延后。

2、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠，致使仍現(xiàn)場(chǎng)施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進(jìn)場(chǎng)之前大部分已經(jīng)施工完成，當(dāng)裝修開(kāi)始施工時(shí)發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致，為到達(dá)的裝修效果就造成返工。

3、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng)。個(gè)性在裝修階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí)，項(xiàng)目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。

四、計(jì)劃

謀定而后動(dòng)，為了明年工作的順利開(kāi)展，結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際，現(xiàn)計(jì)劃如下：

1、以進(jìn)度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃，早作打算、早作計(jì)劃。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點(diǎn)：7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房；10月1日的酒店試營(yíng)業(yè)，其緊張程度絕非一般。為此務(wù)必利用春節(jié)前這段時(shí)間充分細(xì)排并完善20__年的計(jì)劃，個(gè)性關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準(zhǔn)備、外配套單位的介入時(shí)間等，都要準(zhǔn)確詳實(shí)地體此刻年度計(jì)劃中，并抄送各相關(guān)部門，保證年度計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施。

2、過(guò)程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理。從__年至今已三年有余，項(xiàng)目部沒(méi)有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故，這與項(xiàng)目參與者的努力付出是分不開(kāi)的。越是到最后一年，我們?cè)桨l(fā)要重視安全工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的安全管理工作續(xù)寫(xiě)優(yōu)秀篇章，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺(tái)階。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，一流的個(gè)人素質(zhì)和潛力。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí)，注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。

4、加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào)，個(gè)性是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù)，盡可能減少無(wú)謂的內(nèi)耗，促進(jìn)工程更快更好的開(kāi)發(fā)建設(shè)。

5、繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)潛力和管理水平的學(xué)習(xí)。以“永不滿足、思變圖強(qiáng)、永不止步、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向，以個(gè)人的三年規(guī)劃為目標(biāo)，持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高、持續(xù)進(jìn)步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

公司工作總結(jié)報(bào)告【篇2】

關(guān)于西安花蕾絨線有限公司與河北三利集團(tuán)公司

資產(chǎn)重組工作的總結(jié)報(bào)告

受西安花蕾絨線有限公司委托，北京君創(chuàng)咨詢有限公司就三利集團(tuán)與西安花蕾絨線有限公司資產(chǎn)重組項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查、研究和談判，經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的努力，重組工作已告一段落?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、重組雙方的基本情況及分析

（一）西安花蕾絨線有限公司。

西安花蕾絨線有限公司的前身是國(guó)營(yíng)西安毛紡廠，成立于1980年，原為中紡部定點(diǎn)生產(chǎn)絨線的專業(yè)廠家。企業(yè)總資產(chǎn)0.67億元，職工1163人。由于受紡織行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，供過(guò)于求，競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度環(huán)境的影響，加之舊的體制弊端，歷史上和政策上遺留的種種問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)虧損嚴(yán)重，債臺(tái)高筑，已資不抵債。西安毛紡廠于1996年12月依法破產(chǎn)。破產(chǎn)后，在原西安毛紡廠基礎(chǔ)上重新組建了“西安花蕾絨線有限公司”。新公司的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)徹底剝離，員工年齡，人員結(jié)構(gòu)相對(duì)合理，企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理規(guī)范。

花蕾公司目前存在的主要問(wèn)題是：

1、資金嚴(yán)重短缺，生產(chǎn)難以維繼。企業(yè)破產(chǎn)后，銀行不予貸款，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金沒(méi)有保證。

2、機(jī)制不活，權(quán)責(zé)不清，未能建立適應(yīng)市場(chǎng)要求的激勵(lì)與約束機(jī)制，職工的積極性不高。花蕾公司沒(méi)有市場(chǎng)研究部門

3、營(yíng)銷能力差。公司沒(méi)有市場(chǎng)研究部門，沒(méi)有適應(yīng)客戶需求和市場(chǎng)環(huán)境的營(yíng)銷策略，也沒(méi)有形成完善的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。產(chǎn)品市場(chǎng)占有率逐年下滑。

- 1況、資產(chǎn)情況、債務(wù)情況、員工結(jié)構(gòu)和目前的文化心態(tài)。并對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)素質(zhì)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)素質(zhì)進(jìn)行了分析。

在此基礎(chǔ)上，我們對(duì)毛線行業(yè)企業(yè)的結(jié)構(gòu)、問(wèn)題和走勢(shì)；企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和當(dāng)前的市場(chǎng)分化和企業(yè)分化過(guò)程中碰到的問(wèn)題；國(guó)有企業(yè)改革的現(xiàn)狀和趨勢(shì)等方面與公司中層以上干部進(jìn)行了溝通和交流。強(qiáng)化企業(yè)的危機(jī)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、重組意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

第三階段，兼并重組企業(yè)的溝通、談判階段。花蕾公司正式委托君創(chuàng)公司推動(dòng)三利與花蕾的資產(chǎn)重組后，我們認(rèn)真研究了有關(guān)資料并做了重新整理，我們與三利集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了全面的交流。

三利總裁王克杰先生對(duì)花蕾公司目前的現(xiàn)狀提出了三點(diǎn)意見(jiàn)：

1、花蕾公司目前的債務(wù)狀態(tài)和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，很難適應(yīng)三利公司毛線加工的要求。三利集團(tuán)在周邊地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加工費(fèi)用相當(dāng)?shù)土?。三利很難承受花蕾公司的成本。

2、國(guó)有企業(yè)目前的文化心態(tài)和各種各樣的福利待遇，經(jīng)營(yíng)者長(zhǎng)期推行的承包經(jīng)營(yíng)方式是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)很難去適應(yīng)的。在改造、重組過(guò)程中將會(huì)出現(xiàn)很多理念性的文化沖突。對(duì)這些沖突是否能夠全面解決，沒(méi)有把握的。希望君創(chuàng)公司深入調(diào)研。

3、目前花蕾的羊絨衫等高檔產(chǎn)品和成衣產(chǎn)品進(jìn)入大中城市，缺少市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)渠道。希望君創(chuàng)公司和花蕾公司制訂出一個(gè)完整的市場(chǎng)策劃，并對(duì)花蕾公司目前廠區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)價(jià)值做一些判斷。

上述三個(gè)問(wèn)題表明，三利集團(tuán)對(duì)整個(gè)重組以及直接進(jìn)行重組的概念方式，疑慮較多。并提議由三利集團(tuán)的關(guān)聯(lián)企業(yè)——鑫三利公司前往西安考

- 3主要領(lǐng)導(dǎo)干部，具有較高的素質(zhì)和資本運(yùn)作能力，公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)管理有較大的優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的人才非常短缺。鑫三利公司認(rèn)為由于鑫三利本身具備一批較好素質(zhì)的市場(chǎng)人才，對(duì)接過(guò)程是完全可能實(shí)現(xiàn)的。

第四階段 企業(yè)能力對(duì)接，局部重組方案的形成。在上述三個(gè)結(jié)論的基礎(chǔ)上，鑫三利公司對(duì)花蕾公司重組的方案作了評(píng)測(cè)認(rèn)為：用鑫三利公司的市場(chǎng)能力與花蕾公司的生產(chǎn)能力對(duì)接合作的基礎(chǔ)上，一方面做好市場(chǎng)開(kāi)拓，一方面嚴(yán)格控制成本，重新強(qiáng)化內(nèi)部管理。對(duì)接鑫三利加工毛線達(dá)到1000—2000噸的低價(jià)格訂貨加工，及自身推銷500—1000噸的高檔毛線的市場(chǎng)，將會(huì)使得花蕾的主產(chǎn)業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)。

在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)羊絨衫和絲絨衫的整體市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)設(shè)計(jì)，與中服集團(tuán)的內(nèi)貿(mào)設(shè)計(jì)能力及內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)品牌，以及華源集團(tuán)的外貿(mào)渠道及外貿(mào)能力對(duì)接?；ɡ俟緦⒃谥亟M后取得實(shí)質(zhì)性的變化。

三、重組工作中矛盾和焦點(diǎn)

1、花蕾公司認(rèn)為重組的前提條件。

在第二次赴西安調(diào)三研，花蕾公司出了重組的前提條件。

第一，從政府角度到職工角度，都認(rèn)為應(yīng)該由三利集團(tuán)來(lái)直接運(yùn)作。認(rèn)為由三利的關(guān)聯(lián)企業(yè)來(lái)重組花蕾會(huì)出現(xiàn)新的障礙。

第二，需要首先償還的幾筆硬債務(wù)是重組工作的前提條件。因此軟著陸的方案不適宜花蕾。首先應(yīng)該全面承擔(dān)資產(chǎn)債務(wù)等各方面的風(fēng)險(xiǎn)。即首先償還1300萬(wàn)元的債務(wù)，同時(shí)再投入一定量的資金來(lái)運(yùn)作花蕾公司。

2、針對(duì)花蕾公司的上述意見(jiàn)，君創(chuàng)公司與鑫三利公司的主要領(lǐng)導(dǎo)回

- 5中是比較成功的，但是也養(yǎng)成了一定的慣性。所以要探索和研究企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)軌過(guò)程中的觀念更新和文化更新的重要內(nèi)容。按市場(chǎng)化方式來(lái)解決高層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和人力資源的開(kāi)發(fā)調(diào)配，解決中層干部的素質(zhì)提高和全體人員的調(diào)整，建立競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制。

第三，花蕾公司應(yīng)該認(rèn)真研究自身人才結(jié)構(gòu)的缺陷，建立聚合人才、合理使用人才的機(jī)制?；ɡ俟镜娜瞬沤Y(jié)構(gòu)有較大的偏移，最缺少的是市場(chǎng)人才、金融運(yùn)作人才。建議花蕾公司認(rèn)真學(xué)習(xí)部分國(guó)有企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，如北汽福田這樣的上市公司，已建立一整套聚合人才的機(jī)制。該公司已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)招聘了500多名高素質(zhì)人才，組建了自己的研究機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍。優(yōu)勢(shì)人才為公司的發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)，從93年銷售收3000萬(wàn)元猛增到去年的20億元。

北京君創(chuàng)咨詢公司

一九九九年五月八日于北京

公司工作總結(jié)報(bào)告【篇3】

這一個(gè)月來(lái)，在各個(gè)部門的努力下。我們公司的婚慶活動(dòng)在各個(gè)城區(qū)都已經(jīng)順利開(kāi)展，在部分城區(qū)的婚慶活動(dòng)已經(jīng)形成了一定的影響力。經(jīng)過(guò)調(diào)查分析，我們發(fā)現(xiàn)，城鎮(zhèn)婚慶活動(dòng)開(kāi)展的如此順利，主要原因是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)婚慶場(chǎng)所相對(duì)集中且在鎮(zhèn)區(qū)結(jié)婚的新人選擇較為單一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶以及飯店的積極推薦也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)婚慶開(kāi)展較好的原因之一。也較容易形成影響力和輻射效應(yīng)。有些較落后的因?yàn)闆](méi)有舉辦婚慶的飯店，一般都是在家里舉行，經(jīng)濟(jì)條件較好點(diǎn)的到城鎮(zhèn)上舉行。____年4月份已經(jīng)有13對(duì)新人參加婚慶活動(dòng)，大大增加我們未來(lái)工作的信心。

一、取得的成就

____年4月份已經(jīng)有13對(duì)新人參加婚慶活動(dòng)，大大增加我們未來(lái)工作的信心。與婚慶公司合作的酒店，相親公司等的合作伙伴都紛紛向我們提供他們的聯(lián)系方式和合作計(jì)劃，提升了我公司在婚慶公司上的地位。因服務(wù)質(zhì)量有保證，參加了婚慶活動(dòng)的新人都說(shuō)好，還介紹了他們即將結(jié)婚的朋友，成功地有了熟客。

二、存在問(wèn)題

1、活動(dòng)形式單一

截止目前為止婚慶實(shí)施小組開(kāi)展的活動(dòng)的主要形式仍然停留在以物料發(fā)放為主，缺少創(chuàng)新和改進(jìn)。

2、宣傳力度不夠

除去對(duì)主要的婚宴舉辦地進(jìn)行宣傳外，缺少對(duì)相應(yīng)的與婚慶有關(guān)的行業(yè)的走訪宣傳，讓部分舉辦婚宴的新人未能及時(shí)享受到婚慶促銷所帶來(lái)的利益。

3、創(chuàng)新能力低下

由于婚慶實(shí)施小組的兩個(gè)實(shí)施人員都沒(méi)結(jié)婚，沒(méi)有任何的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。僅能靠著日常積累對(duì)婚宴活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新。所以導(dǎo)致了婚慶實(shí)施小組的創(chuàng)新能力低下，并且創(chuàng)新成果并不能很好的運(yùn)用到實(shí)際的操作中。

三、改進(jìn)計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)婚慶操作流程性規(guī)范性建設(shè)

2、改變現(xiàn)有宣傳方式，在較落后的地區(qū)的主要街道及大型卷煙零售客戶的門口擺放易拉寶進(jìn)行宣傳，同時(shí)也要針對(duì)新人主要集中的場(chǎng)所采取點(diǎn)對(duì)點(diǎn)宣傳的方法。把宣傳的對(duì)象由面對(duì)零售戶宣傳，向直接面對(duì)消費(fèi)者宣傳轉(zhuǎn)變。

3、加強(qiáng)城區(qū)婚慶活動(dòng)的開(kāi)展，通過(guò)到民政部門以及各大酒店獲取將舉辦婚禮新人的信息后進(jìn)行聯(lián)系，宣傳推介婚慶活動(dòng)。

篇二：

進(jìn)入域豐裝飾佛山公司已有近半個(gè)月的時(shí)間，回首往事，有過(guò)緊張，幾多的歡樂(lè)。我和我的團(tuán)隊(duì)拼搏過(guò)，努力過(guò)，在域豐裝飾公司我經(jīng)歷了從以前的完整產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)到創(chuàng)業(yè)型運(yùn)營(yíng)公司，感謝公司對(duì)我的信任?，F(xiàn)將工作中出現(xiàn)的情況及下個(gè)月的工作打算總結(jié)如下，以期能有指導(dǎo)日后工作推進(jìn)之意義。

一、總結(jié)過(guò)去這半月來(lái)工作中的不足，現(xiàn)剖析如下，以自勉：

1、個(gè)人工作方面：

(1) 在20XX年5月15我接受公司聘用，在個(gè)人工作方面由于事務(wù)性工作和與部門之間協(xié)調(diào)性不夠密切，對(duì)公司現(xiàn)有工作流程不熟悉，日常拓展工作有所下降，對(duì)小區(qū)的實(shí)際真實(shí)情況沒(méi)有認(rèn)真了解及分析，人員配置及工作安排也出現(xiàn)紕漏導(dǎo)致業(yè)績(jī)不明顯。

(2) 另外一個(gè)體現(xiàn)就是在一些具體的個(gè)人業(yè)務(wù)養(yǎng)成方面，對(duì)新接待客戶的回訪深度剖析和老客戶的維護(hù)上面做得不夠精細(xì)。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品分析不夠深入，對(duì)市場(chǎng)情況的了解不夠主動(dòng)不夠認(rèn)真。

(3)市場(chǎng)部5月份客戶量：

咨詢客戶量 21單

量房客戶量 9單

死單客戶量 5單

意向客戶量 6單

小區(qū)分布：星星凱旋，瀧景花園，嶺南尚苑，濱江 1號(hào)，綠地金融，東灣花園，金海，凱德城脈

2、設(shè)計(jì)部?jī)?nèi)部管理上的疏漏

(1)設(shè)計(jì)部人員專業(yè)培訓(xùn)和課外知識(shí)不到位。

雖然在前期，對(duì)到崗的設(shè)計(jì)師自身本來(lái)進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，但在后續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)模式，公司執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，材料標(biāo)準(zhǔn)，管理標(biāo)準(zhǔn)等跟進(jìn)方面沒(méi)有做到位，導(dǎo)致設(shè)計(jì)師你說(shuō)什么他都知道(因?yàn)榕嘤?xùn)過(guò))，你說(shuō)什么他又不知道(因?yàn)樗?，所以持續(xù)的、不間斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)將是后期工作的一大重點(diǎn)。加大力度搭建專業(yè)人才培訓(xùn)、考核。

(2)設(shè)計(jì)師信息渠道狹窄，市場(chǎng)拓展能力不足

我們的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)量沒(méi)有大的發(fā)展，體現(xiàn)我們業(yè)務(wù)能力的不足：信息范圍局限，渠道單一狹窄，缺乏規(guī)范管理;信息甄別隨意，跟蹤手段簡(jiǎn)單，缺乏系統(tǒng)策劃;市場(chǎng)拓展思路不寬廣、手段不豐富，單兵作戰(zhàn)能力不強(qiáng)，綜合技能有待提升。

(3)工作細(xì)節(jié)控制不足，導(dǎo)致綜合效益不高。

通過(guò)近1個(gè)月沉淀，企業(yè)治理日益完善，企業(yè)文化不斷積累。但是今天的域豐人，還沒(méi)有專業(yè)操守和責(zé)任心，沒(méi)有工作熱情和拼搏精神，雖然到處都是他們忙碌的身影，也拉來(lái)了客戶，但是由于我們的工作精細(xì)度不夠高，細(xì)節(jié)控制尚有不足，導(dǎo)致綜合效益不理想。

比如：拉來(lái)業(yè)務(wù)單子，但是前期品牌導(dǎo)入意識(shí)和脫節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)配合，圖紙的理念和方案又打動(dòng)不了客戶，報(bào)價(jià)高原因，工藝解說(shuō);等等。

3、客服前臺(tái)

(1) 前臺(tái)接待對(duì)客戶不夠認(rèn)真，導(dǎo)致客戶第一印象不深入

前臺(tái)禮儀接待不夠?qū)I(yè)，沒(méi)有對(duì)公司企業(yè)文化進(jìn)行深入理解，對(duì)客戶的前期回訪引導(dǎo)不到位，導(dǎo)致客戶對(duì)公司品牌不夠了解，沒(méi)有品牌信任度和品牌附加值。比如：對(duì)公司的成立時(shí)間、公司所獲得的榮譽(yù)、公司的實(shí)力、公司在目前市場(chǎng)的認(rèn)知度及競(jìng)爭(zhēng)品牌的不了解、不熟知等等。

(2)老客戶維護(hù)工作滯后，導(dǎo)致老客戶推介率下降

培養(yǎng)一個(gè)老客戶的忠誠(chéng)度，是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的法寶，開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶的難度和成本大于維護(hù)老客戶的反復(fù)購(gòu)買力和推介率。而往往我們疏忽了這一點(diǎn)，而導(dǎo)致客戶的推介率大大的降低。施工過(guò)程中嚴(yán)把著質(zhì)量關(guān)，售后維修要積極妥善。日常對(duì)老客戶要做好維護(hù)，比如：日常的祝福短信、天氣提醒、節(jié)日的祝福賀卡等等一些細(xì)節(jié)營(yíng)銷，維系老客戶與公司關(guān)系，也可以第一時(shí)間得到老客戶樣板房的提供。

4、我自身的缺陷

(1) 不細(xì)心

考慮問(wèn)題太少不夠精細(xì)，該考慮的問(wèn)題沒(méi)考慮到，不該考慮到的問(wèn)題多考慮了。遇事沒(méi)有系統(tǒng)的分析，而盲目的來(lái)下定論。這種性格會(huì)對(duì)個(gè)人威信的自我樹(shù)立相當(dāng)不利，亟待改之!

(2) 脾氣太急躁不夠沉穩(wěn)

個(gè)人心理承受能力不是很好，對(duì)某些事情個(gè)人感觀較濃，說(shuō)話的尺度有所欠缺，語(yǔ)言語(yǔ)氣不夠平和。辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會(huì)造成本部門和其他部門的同事造成誤解，甚至導(dǎo)致激化個(gè)人矛盾和部門之間矛盾，亟待改之!

二、6月的工作計(jì)劃

我想在6月份：戰(zhàn)略888套餐和個(gè)性化半包，針對(duì)不同小區(qū)業(yè)主理性化定位，雙管齊下：并且在6月份實(shí)施，重點(diǎn)樓盤(pán)：(星星凱旋，盛南新都，依岸康提，濱江一號(hào)，嶺南尚苑，越秀嶺南，雍景灣，金海，瀧景花園，日麗廣場(chǎng))

廣闊，無(wú)邊無(wú)際的天空!我們想化作大雁飛向那片向往已久成功的天空;我們?cè)缸兂尚▲B(niǎo)，在風(fēng)兒的歌聲中，在白云的襯托下，偏偏起舞，自由飛翔!是的，真正使我們向往的是那片美麗的藍(lán)色天空!我相信我們能夠做到，域豐人一起努力!完成年度業(yè)績(jī)目標(biāo)1600萬(wàn) 具體工作業(yè)務(wù)部計(jì)劃如下

1、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

擬建立健全績(jī)效考核體系，擬編制完善《員工手冊(cè)》，初步形成業(yè)務(wù)部激勵(lì)機(jī)制，努力形成公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制。實(shí)現(xiàn)吸引人才、留住人才的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。人員需采用大浪淘沙制度，金子都留下來(lái)為我所用

制定完善的公司品牌文化說(shuō)辭，加強(qiáng)前臺(tái)接待和設(shè)計(jì)部全體人員的學(xué)習(xí)，使公司品牌價(jià)值充分體現(xiàn)在日常的接待中。首先培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，再用他們的激情和對(duì)公司的熱愛(ài)來(lái)培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度。

2、合理利用經(jīng)營(yíng)資源，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)

為了更好地服務(wù)客戶，提高客戶簽單率，客服中心擬制定《客戶管理制度》，針對(duì)新老客戶的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，和設(shè)計(jì)部從不同風(fēng)格設(shè)計(jì)師安排、設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目經(jīng)理安排等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)使客戶充分滿意。

3、以經(jīng)營(yíng)為核心，整合資源，推行全面營(yíng)銷模式

根據(jù)公司戰(zhàn)略的定位，我們應(yīng)采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓寬視野，使雙套餐產(chǎn)品在市場(chǎng)上能夠打響。

4、落實(shí)教育培訓(xùn)工作

在補(bǔ)充建章立制后，利用早會(huì)、培訓(xùn)課等各種方式狠抓教育培訓(xùn)工作通過(guò)教育培訓(xùn)，使員工按制度辦事、遵紀(jì)守法的觀念要有質(zhì)的提高。從而實(shí)現(xiàn)了全體員工接到任務(wù)后都能滿腔熱忱、任勞任怨的努力完成。6月份目標(biāo)，完成7個(gè)單，量房率達(dá)到20戶，意向客戶30戶，完成110萬(wàn)的任務(wù)?；仡欉^(guò)去的一個(gè)月，我們做的不好，但是也使我們認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)不公平的競(jìng)爭(zhēng)激烈性，我們?cè)谶^(guò)去的一個(gè)月里有一點(diǎn)失敗，也是我深切認(rèn)識(shí)到我工作的不足。在新的一個(gè)月里我會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作標(biāo)準(zhǔn)，配合好所有部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，認(rèn)真做好工作制度制定和完善，并認(rèn)真督促和完成。全力以赴在新的一個(gè)月里完成公司的目標(biāo)任務(wù)。

公司工作總結(jié)報(bào)告【篇4】

新鄉(xiāng)匯能玉源生物質(zhì)能股份有限公司（暫定名）籌建工作計(jì)劃 新鄉(xiāng)匯能玉源生物質(zhì)能股份有限公司（暫定名）組建工作計(jì)劃

匯能電力投資有限公司 新鄉(xiāng)玉源化工有限公司

新鄉(xiāng)匯能玉源生物質(zhì)能股份有限公司（暫定名）籌建工作計(jì)劃

1.任務(wù)來(lái)源

xx年1月16日，新鄉(xiāng)玉源化工有限公司（以下簡(jiǎn)稱玉源化工）與匯能電力投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱匯能電力）簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，欲將以心連心集團(tuán)糠醇生產(chǎn)對(duì)糠醛的需求為依托。將玉源化工的糠醛生產(chǎn)與匯能玉源的生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目整合在一個(gè)公司平臺(tái)內(nèi)，用上三年時(shí)間，做強(qiáng)做大，實(shí)現(xiàn)“行業(yè)綜合實(shí)力一流并進(jìn)入資本市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)“。

目前，玉源化工年產(chǎn)1.3萬(wàn)噸糠醛生產(chǎn)線的產(chǎn)品升級(jí)擴(kuò)建工程的準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本就緒，匯能玉源的發(fā)電工程也在積極準(zhǔn)備之中，

為了實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，需要合作雙方全面落實(shí)戰(zhàn)略合作協(xié)議，做好公司的重組工作，推動(dòng)新的公司早日運(yùn)行。 2.任務(wù)內(nèi)容和命名 2.1.任務(wù)內(nèi)容

落實(shí)《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，需要完成三大任務(wù)：（1）對(duì)玉源化工進(jìn)行股份制改造；（2）將玉源化工與匯能玉源發(fā)電兩個(gè)公司合二為一，重組為新的公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)；（3）玉源化工年產(chǎn)1.3萬(wàn)噸糠醛生產(chǎn)線和匯能玉源發(fā)電項(xiàng)目建成投產(chǎn)。 2.2.任務(wù)命名

為推動(dòng)本計(jì)劃的任務(wù)順利完成，特將本計(jì)劃任務(wù)命名為“新鄉(xiāng)匯能生物質(zhì)能股份有限公司組建工作”（簡(jiǎn)稱“公司組建工作”），由此將本計(jì)劃命名為“新鄉(xiāng)匯能生物質(zhì)能股份有限公司組建工作計(jì)劃”（簡(jiǎn)稱公司組建工作計(jì)劃）。

新鄉(xiāng)匯能玉源生物質(zhì)能股份有限公司（暫定名）籌建工作計(jì)劃

3.公司組建工作的目標(biāo)與方針 3.1.公司組建工作目標(biāo)

以玉源化工為主體進(jìn)行股份制改造，并將匯能玉源發(fā)電有限公司的業(yè)務(wù)與資產(chǎn)并入玉源化工內(nèi)，將玉源化工改造為“新鄉(xiāng)匯能玉源生物質(zhì)能股份有限公司（暫定名）”，使其能夠迅速形成良好的、富有效率的公司運(yùn)行機(jī)制，扛起“盡快進(jìn)入資本融資和在行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略擴(kuò)張”的戰(zhàn)略責(zé)任。 3.2 公司組建工作的方針

公司組建工作事關(guān)各方利益與公司前途，是一項(xiàng)涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)、細(xì)致而復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，包括審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、公司設(shè)計(jì)、人員及資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等等，其工作質(zhì)量事關(guān)公司的成敗。鑒于此，公司組建工作需要堅(jiān)持“明確目標(biāo)、尊重程序、合規(guī)合法”的12字工作方針：

1) 目標(biāo)清晰：公司組建工作的目標(biāo)是“打造一個(gè)以生物質(zhì)能深度利用為產(chǎn)業(yè)概念，可以在短期內(nèi)進(jìn)入資本市場(chǎng)融資，繼而能夠在糠醛行業(yè)內(nèi)進(jìn)行持續(xù)性擴(kuò)張的新公司”。 2）尊重程序：公司組建工作要嚴(yán)格按照合作雙方簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議和相關(guān)程序進(jìn)行，遵循公司組建自身的規(guī)律和原理。公司組建與重組的重大原則須由雙方商定。在設(shè)計(jì)和操作過(guò)程中，任何人不能將未經(jīng)雙方商定的事項(xiàng)、原則、意圖等私自塞進(jìn)方案中，確保公司組建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3） 合規(guī)合法：公司組建工作必須嚴(yán)格遵守國(guó)家的與之相關(guān)的法律法規(guī)，確保公司組建工作經(jīng)得起檢驗(yàn)、核查。 4.公司組建工作的階段與主要工作任務(wù) 4.1.第一階段：準(zhǔn)備

這一階段的主要工作要完成公司組建的準(zhǔn)備，本階段的工作成果

新鄉(xiāng)匯能玉源生物質(zhì)能股份有限公司（暫定名）籌建工作計(jì)劃

將用來(lái)指導(dǎo)第二階段的公司組建操作，主要工作任務(wù)包括： 1) 聘請(qǐng)相關(guān)的中介機(jī)構(gòu)。

2) 盡職調(diào)查：對(duì)公司組建的主體----玉源化工、匯能玉源發(fā)電兩個(gè)公司進(jìn)行盡職調(diào)查，摸清其基本情況與存在的問(wèn)題。 3) 確定股改基準(zhǔn)日，對(duì)玉源化工進(jìn)行審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估。 4) 協(xié)調(diào)新增股東及其認(rèn)繳資本額度；其中玉源化工原股東及新增股東占股51%，匯能電力占股49%。 5) 編制《玉源化工的股份制改造方案》，編制《新鄉(xiāng)匯能玉源生物質(zhì)能股份有限公司的資產(chǎn)重組方案》的設(shè)計(jì)。 6) 編制《新鄉(xiāng)匯能玉源生物質(zhì)能股份有限公司組織與管理方案》設(shè)計(jì)，為了切實(shí)落實(shí)公司組建的戰(zhàn)略意圖，在重組時(shí)，對(duì)公司組織、經(jīng)營(yíng)、管理作出制度性、結(jié)構(gòu)性安排。 7) 起草與股份制改造和公司重組相關(guān)的一切法律文件。 4.2 第二階段 股改

完成公司股改的方案設(shè)計(jì)與協(xié)議準(zhǔn)備后，公司組建工作進(jìn)入玉源化工股份制改造的操作階段，這一階段的主要工作任務(wù)有： 1) 簽署與公司股份制改造的相關(guān)決議、協(xié)議及其他必要的法律文件，新股東注資。 2) 完成公司股東會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理等公司法人治理結(jié)構(gòu)的制度與人事安排。 3) 召開(kāi)公司發(fā)起人大會(huì)，形成新的股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)。 4) 召開(kāi)第一屆董事會(huì)，完成公司總經(jīng)理及其經(jīng)營(yíng)班子成員的聘任程序，完成“進(jìn)行公司業(yè)務(wù)及資產(chǎn)重組”的決議。 5) 完成公司名稱、營(yíng)業(yè)范圍、資本及其結(jié)構(gòu)等在工商、稅務(wù)、組織代碼、銀行等機(jī)構(gòu)的手續(xù)變更。

新鄉(xiāng)匯能玉源生物質(zhì)能股份有限公司（暫定名）籌建工作計(jì)劃

4.3 第三階段：公司重組

對(duì)玉源化工的股份制改造完成后，即可投入對(duì)新公司的業(yè)務(wù)與資產(chǎn)重組工作，這一階段的主要工作任務(wù)有：

1) 新鄉(xiāng)匯能玉源生物質(zhì)能股份有限公司召開(kāi)董事會(huì)，審議通過(guò)《公司業(yè)務(wù)及資產(chǎn)重組方案》、《公司組織與管理方案》，啟動(dòng)公司重組工作。 2) 根據(jù)《公司業(yè)務(wù)及資產(chǎn)重組方案》，完成股東會(huì)、董事會(huì)的相關(guān)決議。 3) 根據(jù)《公司業(yè)務(wù)及資產(chǎn)重組方案》，完成股權(quán)變更、會(huì)計(jì)并表、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、人員轉(zhuǎn)移等工作。 4) 根據(jù)《公司組織與管理方案》，協(xié)助公司董事會(huì)、總經(jīng)理完成公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的變更與運(yùn)行。 5) 重組工作總結(jié)，重組結(jié)束。

4.4 編制《公司xx-xx年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》

公司組建與重組，僅僅搭建了一個(gè)生物質(zhì)能深度利用的公司平臺(tái)，接下來(lái)，公司應(yīng)該朝哪個(gè)方向發(fā)展，做什么，怎么做等一系列戰(zhàn)略性的問(wèn)題需要認(rèn)真地規(guī)劃，為接下來(lái)的公司擴(kuò)張和進(jìn)入資本市場(chǎng)做好準(zhǔn)備，這也是落實(shí)《戰(zhàn)略合作協(xié)議》一個(gè)關(guān)鍵性的工作。

《公司xx-xx年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》對(duì)新公司而言，是一個(gè)至關(guān)重要的綱領(lǐng)性文件，它的任務(wù)是分析公司的外部發(fā)展環(huán)境和內(nèi)部條件；確定公司的經(jīng)營(yíng)方向，對(duì)公司的產(chǎn)品與市場(chǎng)進(jìn)行定位；提出未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)任務(wù)；系統(tǒng)地設(shè)計(jì)發(fā)展策略，構(gòu)建商業(yè)模式；確定公司發(fā)展的關(guān)鍵要素與核心能力，對(duì)公司資源進(jìn)行最優(yōu)配置。

新鄉(xiāng)匯能玉源生物質(zhì)能股份有限公司（暫定名）籌建工作計(jì)劃

5.公司組建的工作機(jī)構(gòu)

為做好公司組建工作，需要合作雙方聯(lián)合成立“公司籌建聯(lián)合工作組”（以下簡(jiǎn)稱：聯(lián)合工作組），共同承擔(dān)籌建任務(wù)，負(fù)責(zé)籌建具體工作。

5.1 聯(lián)合工作組的職責(zé)

聯(lián)合工作組的主要職責(zé)是：組織審計(jì)、評(píng)估等工作、方案設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)雙方意見(jiàn)、制作相關(guān)文件與協(xié)議、辦理相關(guān)手續(xù)、指導(dǎo)實(shí)操等。

5.2 聯(lián)合工作組的人員構(gòu)成

聯(lián)合工作組由6人構(gòu)成，匯能電力2人，玉源化工4人，成員應(yīng)由雙方主管領(lǐng)導(dǎo)各1人，其余應(yīng)由主管財(cái)務(wù)、證券的人員組成。 5.3 聯(lián)合工作組的工作紀(jì)律

聯(lián)合工作組成員在公司改制、重組的工作中，應(yīng)該嚴(yán)格遵守下述紀(jì)律：

1) 嚴(yán)守秘密：任何人不得擅自將公司重組的設(shè)想、方案、資料等敏感信息擅自向工作組以外的任何人、任何機(jī)構(gòu)透露。相關(guān)的方案與意見(jiàn)需要向各自的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)，要統(tǒng)一匯報(bào)口徑，不得將個(gè)人的理解和意見(jiàn)隨意傳遞，以免增加雙方溝通、交流的難度，導(dǎo)致合作脫離正常軌道。 1) 實(shí)事求是：聯(lián)合工作組的所有工作要建立在真實(shí)、可靠的資料和信息基礎(chǔ)上，任何人不得提供、采信未經(jīng)驗(yàn)證或虛假、來(lái)源不可靠的資料和信息。

6.項(xiàng)目建設(shè)與資產(chǎn)重組工作的協(xié)調(diào)

在雙方簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》的同時(shí)，玉源化工新建年產(chǎn)1.3萬(wàn)噸生產(chǎn)線工程、匯能玉源生物質(zhì)（糠醛渣）發(fā)電項(xiàng)目都在積極推進(jìn)。項(xiàng)目建設(shè)與公司組建和資產(chǎn)重組之間必定存在交叉，需要密切協(xié)調(diào)，其工作協(xié)調(diào)，應(yīng)該按照下述原則與方式進(jìn)行：

新鄉(xiāng)匯能玉源生物質(zhì)能股份有限公司（暫定名）籌建工作計(jì)劃

1) 項(xiàng)目建設(shè)工作，在公司組建和資產(chǎn)重組未完成之前，依然按照現(xiàn)有的公司架構(gòu)推進(jìn)。 2) 由合作雙方組成聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立聯(lián)系會(huì)議制度，相互通報(bào)各自的計(jì)劃及其執(zhí)行情況，通報(bào)各自發(fā)生的重大事項(xiàng)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)兩個(gè)工程的進(jìn)度與交叉事項(xiàng)。 3) 擴(kuò)建、新建所發(fā)生的一些費(fèi)用，雙方都單獨(dú)核算，待建成后審計(jì)無(wú)誤，按照雙方商定的價(jià)格與方式并入新組建的公司。 4) 為對(duì)方工程所需提供支援與幫助。 5) 共同推動(dòng)項(xiàng)目建成后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理準(zhǔn)備。

公司工作總結(jié)報(bào)告【篇5】

時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間2019年就要在緊張和忙碌中過(guò)去了，回顧這一年來(lái)，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員，有很多提高，可是也存在一些不足之處。下頭就是本人的年終工作總結(jié)：

一、工作收獲

我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求，做到不漏檢，不少檢。巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在巡檢的過(guò)程中，對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度，做到層層把關(guān)。在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個(gè)組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常，我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)的處理問(wèn)題。

二、感想及體會(huì)

工作時(shí)必須要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自我的工作結(jié)果，以確定自我的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，可是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)能夠讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤，并且能夠讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自我缺少的東西。

崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們必須要勤于思考，改善工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。要不斷的豐富自我的專業(yè)知識(shí)和技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人要在自我的職位上有所作為，就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自我的知識(shí)面。

三、自身的不足

工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問(wèn)題的本事。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)組件的檢驗(yàn)技能。

四、工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)，使自我的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)檢總結(jié)匯報(bào)

公司工作總結(jié)報(bào)告【篇6】

在質(zhì)量部一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫忙下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，并且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)對(duì)自我今年完成的工作進(jìn)行總結(jié)：

一、努力學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新知識(shí)

檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無(wú)止境的學(xué)習(xí)新的知識(shí)和提高技能，為到達(dá)這一要求，所以我們務(wù)必要注重學(xué)習(xí)。

二、努力工作，完成上方各項(xiàng)任務(wù)

經(jīng)過(guò)一年以來(lái)，應(yīng)對(duì)非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作，工作起來(lái)難度比較大，可是我用心的應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn)，我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。

三、日常生活，工作態(tài)度用心端正

一年以來(lái)，我能自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠(chéng)，任勞任怨。按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，領(lǐng)導(dǎo)要求到達(dá)的我爭(zhēng)取到達(dá)，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個(gè)稱職的質(zhì)檢員。用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在質(zhì)量方面，堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用，不搞人情主義。

對(duì)自我分內(nèi)的工作也能用心對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠(chéng)相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績(jī)的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會(huì)以平常之心對(duì)待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。

四、存在的主要問(wèn)題

回顧檢查自身存在的問(wèn)題，雖能敬業(yè)愛(ài)崗、用心主動(dòng)開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方，我一向在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識(shí)較少，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;看待問(wèn)題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。

五、工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻(xiàn)自我就應(yīng)貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)光努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自我的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

我想我應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，技術(shù)掌握成熟;拓寬專業(yè)知識(shí)面，參加各類檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試，盡快使自我成為一名合格的質(zhì)檢員;認(rèn)真學(xué)習(xí)，工作任勞任怨，理解公司安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，并能認(rèn)真及時(shí)地完成;對(duì)檢驗(yàn)儀器要正確操作，做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記，做好日常維護(hù)工作;熱愛(ài)本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識(shí)。

總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司要有職責(zé)心，對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心，對(duì)工作要有恒心，對(duì)同事要有熱心，對(duì)自我要有信心!做的自我!

#56860質(zhì)檢部門年度工作總結(jié)2

過(guò)去的2019年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升，工作本事方面有了長(zhǎng)足的提高。異常對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題的處理，有了明顯的提高，有必須的確定分析本事。以下我對(duì)一年來(lái)的工作情景進(jìn)行總結(jié)：

一、工作時(shí)必須做到認(rèn)真細(xì)心

因?yàn)槲覀兯龅谋Ｙ|(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司利益會(huì)受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每一天工作時(shí)都盡量堅(jiān)持清醒地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無(wú)誤，把工作效率提高到最高點(diǎn)。

二、工作時(shí)必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神

有人說(shuō)：看看差不多就行了，其實(shí)不然，要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，而其他操作人員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情景下，就必須要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其堅(jiān)持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是十分重要的。

三、工作時(shí)必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系

一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來(lái)對(duì)待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題關(guān)鍵所在，解除誤會(huì)，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。僅有心境好，才能在工作中發(fā)揮自我最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，僅有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。

回顧過(guò)去，雖然有了一些可喜的成績(jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題。在工作中，有的時(shí)候開(kāi)拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自我卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對(duì)自身存在的這些問(wèn)題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷地提高自我的工作本事和管理水平。

生活每一天都在繼續(xù)，公司在發(fā)展，我也會(huì)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)不斷地完善自我，為公司發(fā)展盡自我微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念，無(wú)論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加完美。

#56861質(zhì)檢部門年度工作總結(jié)3

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫忙下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，并且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：

一、工作收獲

在這幾個(gè)月，我作為質(zhì)檢員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：

1、原輔料的取樣存放工作

我嚴(yán)格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。

2、樣品檢驗(yàn)

檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在試驗(yàn)的過(guò)程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感激我的師傅及我的同事們，是你們教會(huì)我了這些。

3、數(shù)據(jù)處理

在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無(wú)誤報(bào)、謊報(bào)。

二、感想及體會(huì)

1、態(tài)度決定一切

工作時(shí)必須要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自我的工作結(jié)果，以確定自我的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總

結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，可是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)能夠讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤，并且能夠讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自我缺少的東西。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣，并且?guī)滋煜聛?lái)比較枯燥，這就需要我們必須要勤于思考，改善工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。

3、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自我的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。

一個(gè)人要在自我的職位上有所作為，就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自我的知識(shí)面。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒(méi)有，到此刻，紙上工整的寫(xiě)滿了字跡。離開(kāi)學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無(wú)止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí)，此刻我已到達(dá)了正式員工的工作水平。

三、自身的不足

1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因，不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作，我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。期望經(jīng)過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)。自從走出校門之后，踏入這個(gè)歷史舞臺(tái)，首先讓我感覺(jué)到這個(gè)社會(huì)很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說(shuō)，什么都是困難，經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(zhǎng)了不少。

上半年結(jié)束，下半年的到來(lái)，是開(kāi)端也是結(jié)束，展此刻自我面前的是一片任自我馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的職責(zé)，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負(fù)____給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培，我會(huì)和____一齊成長(zhǎng)。

#56862質(zhì)檢部門年度工作總結(jié)4

2019年即將告別，回憶在這一年當(dāng)中既忙碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂。本人一向在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位確實(shí)有必須工作壓力，可是對(duì)我來(lái)說(shuō)沒(méi)有壓力就等于沒(méi)有動(dòng)力。作為一名質(zhì)檢員的我，為使自我成長(zhǎng)的更快，工作中得到更大提高，現(xiàn)對(duì)今年做了如下的工作總結(jié)：

一、對(duì)工作中的品質(zhì)把關(guān)

作為質(zhì)檢員，不但要掌握專業(yè)的檢測(cè)知識(shí)，還需要認(rèn)真仔細(xì)，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出問(wèn)題，解決問(wèn)題。所以這一年的現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗(yàn)之前，要學(xué)會(huì)看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。配合操作員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)產(chǎn)品中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。

對(duì)特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對(duì)進(jìn)倉(cāng)的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)，對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改善。每一天下班之前，對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題做好對(duì)班交接工作。記載檢驗(yàn)過(guò)程中往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題可取之處，不斷地提高個(gè)人的專業(yè)檢驗(yàn)水平;將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái)。

二、工作中不足之處與存在的問(wèn)題

對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有必須差距，導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面，由于個(gè)人檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識(shí)不夠充足，一方面就是工作量多、和時(shí)間比較長(zhǎng)時(shí)，工作效率不高。在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題中不敢明確確定是否，果斷性不強(qiáng)，在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫忙。由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時(shí)間長(zhǎng)，工作量增加，如有一人請(qǐng)假無(wú)人替代。

三、明年的工作打算與改善

我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善不足，全力做好本職工作。要堅(jiān)持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在檢驗(yàn)之前，我首先要了解需要檢驗(yàn)的產(chǎn)品，并且在檢查前應(yīng)當(dāng)做好事前準(zhǔn)備，檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。

我公司為人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，和團(tuán)隊(duì)的精神，以及進(jìn)取上班的熱情，我相信，我必須會(huì)在貴派這個(gè)大家庭的發(fā)展中，共成長(zhǎng)，我們必須會(huì)壯大起來(lái)!

公司工作總結(jié)報(bào)告【篇7】

　今年是機(jī)構(gòu)調(diào)整后按股份制運(yùn)行的第一年，也是公司深化改革，堅(jiān)持發(fā)展的一年，改制后公司面臨廠點(diǎn)少、規(guī)模小，閑雜人員多，整體素質(zhì)低，資金短缺，虧損運(yùn)行的困難局面。一年來(lái)，在供水公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)主管部門的支持幫助下，天茂公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工，加強(qiáng)干部和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，扎扎實(shí)實(shí)地辦實(shí)事，兢兢業(yè)業(yè)創(chuàng)市場(chǎng)，努力解決實(shí)際問(wèn)題，班子緊密圍繞在提高公司體素質(zhì)和綜合經(jīng)濟(jì)效益上下功夫，積極引進(jìn)人才、資金、技術(shù)、建設(shè)新項(xiàng)目、新廠點(diǎn)，并利用現(xiàn)有閑置土地，在無(wú)資金的條件下積極尋求合作伙伴，創(chuàng)出良好的經(jīng)濟(jì)效益。

Xxx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xxxx萬(wàn)元，實(shí)際利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，精神文明建設(shè)取得發(fā)展，班子團(tuán)結(jié)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，思想政治工作扎實(shí)，工會(huì)、共青團(tuán)、女工發(fā)揮作用，安全生產(chǎn)、綜合治理取得優(yōu)異成績(jī)，達(dá)到了全年無(wú)事故，無(wú)案件的標(biāo)準(zhǔn)，弘揚(yáng)企業(yè)文化，積極參加工會(huì)活動(dòng)，取得籃球女子第二名，男子第四名;排球好第一名，男子第三名的優(yōu)異成績(jī)，天茂公司干部職工開(kāi)拓創(chuàng)新闖市場(chǎng)，腳踏實(shí)地地干工作，呈現(xiàn)出積極進(jìn)取，勇于向上的好勢(shì)頭。 一、基本情況： 1、現(xiàn)有職工xxx人，其中全民職工xxx人，集體職工xxx人，市場(chǎng)化就業(yè)職工人，男職工xxx，女職工xxx人，。 2、機(jī)關(guān)管理情況：經(jīng)理辦x人，經(jīng)營(yíng)部x人，財(cái)務(wù)x人，合計(jì)xx人。 3、廠點(diǎn)情況：公司所屬?gòu)S點(diǎn)x個(gè)，其中法人廠點(diǎn)x個(gè)，即xx公司、xx公司、x工廠、加油站、xx化工廠，x，承包租賃廠點(diǎn)有x個(gè)，即xxxx廠、xx廠、大酒店，項(xiàng)目組一個(gè)。 二、1-12月份經(jīng)營(yíng)情況(略) 單位：萬(wàn)元 單位名稱 經(jīng)營(yíng)收入 成本稅金 管理費(fèi)用 帳面利潤(rùn) 三、主要工作： 1、以扭虧為盈為重點(diǎn)，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子深入廠點(diǎn)，摸情況，搞調(diào)研，進(jìn)行認(rèn)真的市場(chǎng)分析和經(jīng)營(yíng)分析，對(duì)各廠點(diǎn)落實(shí)經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)，加強(qiáng)管理，培養(yǎng)增效能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，以增收節(jié)支為主線，以完成和超額完成任務(wù)為目標(biāo)，開(kāi)展積極有效的工作，xx站xxxx年累計(jì)虧損xx萬(wàn)元，今年實(shí)行竟標(biāo)方式，招賢納才，使管理和市場(chǎng)開(kāi)拓有新的起色，全年已完成上交利潤(rùn)xx萬(wàn)元，安置職工xx人。 2、利用現(xiàn)有閑置土地，與xxx開(kāi)發(fā)有限公司合作，在供水公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理xxx同志精心運(yùn)作下，成立了清泉新苑房產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部，經(jīng)過(guò)一年的努力，共建xx棟商品樓，現(xiàn)已有銷售80%以上。 3、充分利用養(yǎng)殖廠閑置資產(chǎn)場(chǎng)地，引進(jìn)社會(huì)資金和技術(shù)，成立了鉆采技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目，主要是套管補(bǔ)貼，安置xx名職工。預(yù)計(jì)產(chǎn)值xx萬(wàn)元。 4、建安公司投資xx萬(wàn)元，規(guī)化廠院，加強(qiáng)管理，提高職工的業(yè)余文化生活，如設(shè)置了籃球、排球、乒乓球場(chǎng)，在xx公司xxx經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)拓地方建安工程市場(chǎng)，預(yù)計(jì)創(chuàng)產(chǎn)值xxx萬(wàn)元。 5、xx廠在招聘廠長(zhǎng)xxx同志的帶領(lǐng)導(dǎo)下，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，做到了廠務(wù)公開(kāi)，控制成本費(fèi)用，外闖歡采及特油公司市場(chǎng)，預(yù)計(jì)年終產(chǎn)值達(dá)xxxx萬(wàn)元。 6、安全生產(chǎn)、綜合治理工作組織健全，制度完善，對(duì)xx站作到每月一次安全檢查，其他廠點(diǎn)每季度一次檢查，節(jié)假日抽查，使安全工作落實(shí)到實(shí)處，保證了安全生產(chǎn)良好運(yùn)行。安全工作還經(jīng)常作到“三同時(shí)”(同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)檢查)，堅(jiān)持經(jīng)常性安全教育，提高安全生產(chǎn)的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。 7、加強(qiáng)支部建設(shè)，以“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、廉政、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”十字方針，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高能力，加強(qiáng)制度建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)廉政建設(shè)，樹(shù)立黨為公，執(zhí)政為民的良好形象，牢記“兩個(gè)務(wù)必”、“艱苦創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶好職工隊(duì)伍,堅(jiān)持抓黨建從促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo)出發(fā)，認(rèn)真抓好黨的組織建設(shè)，思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持支部學(xué)習(xí)制度，黨員“三會(huì)一課”制度，抓好黨員、黨紀(jì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，開(kāi)展黨員“三優(yōu)”工程創(chuàng)建活動(dòng)，直一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，廣大黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步提高發(fā)揮。今年以來(lái)，支部開(kāi)展“管理創(chuàng)新增效活動(dòng)，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)4個(gè)，設(shè)立黨員模范崗20個(gè)，以黨員的模范行為樹(shù)立黨員先鋒形象，評(píng)選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員3名。黨員轉(zhuǎn)正1名，發(fā)展新黨員1名。 8、深入細(xì)致的思想政治工作，發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、女工組織的作用，維護(hù)職工的合法權(quán)利和利益，使職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定，今年市場(chǎng)萎縮，資金短缺，經(jīng)營(yíng)困難，年初伊始，黨政班子從形勢(shì)任務(wù)入手，教育職工轉(zhuǎn)觀念，求生存，謀發(fā)展，認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，敢挑重?fù)?dān)，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，把實(shí)現(xiàn)利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，結(jié)合起來(lái)，我們開(kāi)展了“凝聚力”工程以抓班子建設(shè)為重點(diǎn)，黨員隊(duì)伍建設(shè)為主線，經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以發(fā)展促穩(wěn)定，以職工利益為根本，職工的事無(wú)小事，關(guān)心職工生產(chǎn)、生活，對(duì)單位貧困職工給予物質(zhì)及精神的鼓勵(lì)，職工周玉芬患病，天茂公司、建安公司、項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自探望，帶去組織的好評(píng)，從整治環(huán)境入手，改善職工生產(chǎn)工作環(huán)境，使職工隊(duì)伍始終保持穩(wěn)定，弘揚(yáng)企業(yè)文化，積極開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)，振奮職工精神，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。 四、存在的問(wèn)題： 1、管理上與公司要求尚有一定差距。 2、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。 3、負(fù)債過(guò)多，資金困難。 五、今后工作： 1、對(duì)現(xiàn)有廠點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)管理，管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、效益創(chuàng)新。 2、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，大力扶持增項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。 3、黨群工作，精神文明建設(shè)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，再上新臺(tái)階。 第二篇：公司年度工作總結(jié)范文 XX年對(duì)于xxx而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。在XX年度，公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面的工作都取得了一定的成績(jī)。在過(guò)去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念，同心同德、真抓實(shí)干，切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下面對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。 一、狠抓生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提高 XX年，公司繼續(xù)圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)之精品”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念，繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。一年來(lái)，公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開(kāi)發(fā)等方面均取得了一定的成績(jī)，主要有(詳細(xì)見(jiàn)附表)： 1.xxx施工圖設(shè)計(jì); 2.xxx施工圖設(shè)計(jì); 3.xxx施工圖設(shè)計(jì). 二、完善制度，管理水平不斷提高 制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。XX年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，對(duì)管理制度進(jìn)行了第四次修訂，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》，內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、采購(gòu)、報(bào)銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng)，基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。 三、注重培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)不斷提高 一直以來(lái)，公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)于專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括：現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等，對(duì)于成績(jī)突出者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。 通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。XX年，公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。目前公司正在開(kāi)展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”，對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，這項(xiàng)活動(dòng)我們也將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，而這樣做的目的既鼓勵(lì)了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng)，同時(shí)，朗青的形象也得到了弘揚(yáng)，各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。 四、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)朗青健康發(fā)展。 企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。XX年，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)文明部室等活動(dòng)，工會(huì)利用雙休日、節(jié)假日開(kāi)展多種形式的文娛活動(dòng)，諸如：組建朗青自行車隊(duì)、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過(guò)這些員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)形式，極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。 XX年我們雖然做了大量的工作，取得了些許的成績(jī)，但在工作中仍然存在著一定的問(wèn)題。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);其二，由于公司成立時(shí)間短，資金積累少，加之部分項(xiàng)目資金未能及時(shí)到位，致使公司資金周轉(zhuǎn)困難。 第三篇：公司年度工作總結(jié)范文 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工： 大家好!我受公司委托，現(xiàn)將20xx年工作做一總結(jié)，同時(shí)把20xx年主要工作思路匯報(bào)一下： 對(duì)20xx年工作的總結(jié) 回顧公司一年來(lái)的工作，可以用兩句話來(lái)概括：總的形勢(shì)是好的，取得了一定的成績(jī)。但同時(shí)也暴露出很多的問(wèn)題和不足，需要我們加以改正。 一年來(lái)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo)，同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績(jī)：2xxxx年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元，實(shí)現(xiàn)銷售收入95114090.8元，利潤(rùn)1758902.86元。同時(shí)，化機(jī)、化工兩個(gè)分支單位也都較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù)?；瘷C(jī)完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過(guò)去虧損的局面，實(shí)現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，這一切也都是和大家的辛勤勞動(dòng)分不開(kāi)的，在此，我代表公司對(duì)全體干部員工表示最真摯的謝意! 回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個(gè)方面： 一、抓住時(shí)機(jī)，上馬順酐二期工程 我們的順酐項(xiàng)目在完成一期工程后，由于市場(chǎng)原因，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原計(jì)劃完成二期工程。但是，從20xx年6月份起市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價(jià)格一路猛升，順酐一期開(kāi)始取得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當(dāng)時(shí)有利時(shí)機(jī)，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程。 二期工程于8月24日開(kāi)工興建，自開(kāi)工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神，真正掀起了一個(gè)轟轟烈烈的大干的局勢(shì)。大家加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，盡管有時(shí)已經(jīng)十分疲勞了，卻從無(wú)一個(gè)人退縮，仍然堅(jiān)持工作?？傊?，大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的，說(shuō)明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。 二、積極進(jìn)取，圓滿完成B級(jí)鍋爐制造資格證的取證工作 大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為C級(jí)，隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展，C級(jí)鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中漸落下風(fēng)。同時(shí)，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足B級(jí)鍋爐制造資格的要求。為此，從xxxx年5月份起，我們開(kāi)始全力投入到B級(jí)鍋爐制造資格的取證工作上來(lái)，并于12月16日順利通過(guò)國(guó)家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗(yàn)收，我們的工作主要是： 首先，我們?cè)谠瓉?lái)已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，參照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊(cè)》及其支持性文件、表卡，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過(guò)軟”的局面。 其次，化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時(shí)還要在國(guó)家取證審查小組到來(lái)前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度，毫無(wú)抱怨的打夜班，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅(jiān)持為第一線熱情服務(wù)的理念，積極做好本職工作，強(qiáng)化了管理力度。一年來(lái)，后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐，廣大員工如無(wú)特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時(shí)到位，及時(shí)處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。 現(xiàn)在，我們己順利通過(guò)國(guó)家取證審查小組的審查，但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏，堅(jiān)定“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”的信念，把企業(yè)推向一個(gè)更高的檔次。 三、抓好企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)形象 企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹(shù)、建設(shè)工作，放到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中重中之重的位置上。一年來(lái)，我們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點(diǎn)： 1、對(duì)全體員工的工資進(jìn)行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅(jiān)持了“公開(kāi)、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長(zhǎng)和職工工資增長(zhǎng)相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來(lái)所僅有的一次，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量。 2、加強(qiáng)培訓(xùn)，力求打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍。我公司始終堅(jiān)持對(duì)新員工的培訓(xùn)制度，而順酐車間的員工更是天天都在培訓(xùn)，同時(shí)還定期對(duì)員 工進(jìn)行考核，確保員工理論、實(shí)踐雙合格?；瘷C(jī)以取證工作為契機(jī)，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外，我們還堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)和派出去相結(jié)合，既請(qǐng)專家來(lái)廠授課也派出骨干人員參加國(guó)家組織的各類培訓(xùn)班，并考取相關(guān)證件，通過(guò)多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。 3、教育員工自我定位，清醒認(rèn)識(shí)自己所負(fù)職責(zé)。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長(zhǎng)所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文，文章給我們上了一堂生動(dòng)的自我定位、清醒認(rèn)識(shí)自己職責(zé)的教育課。通過(guò)學(xué)習(xí)這篇文章，我們大家要深刻體會(huì)文章的內(nèi)涵，要結(jié)合文章檢查自我，認(rèn)識(shí)自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。 4、獻(xiàn)愛(ài)心，暖人心，為白國(guó)強(qiáng)捐款。在我們的工友遇到困難的時(shí)候，大家沒(méi)有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，共計(jì)捐款9700多元，并及時(shí)送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動(dòng)卻充分體現(xiàn)了我們對(duì)工友的關(guān)愛(ài)之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。 5、為美化環(huán)境，在董事長(zhǎng)親自主持下，公司共投資約10萬(wàn)元修建了25個(gè)花池，同時(shí)把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美，企業(yè)形象也得到了進(jìn)一步提升。 回顧過(guò)去的一年，我們的各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高;在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)完成了順酐二期工程和B級(jí)鍋爐的取證工作;我們員工的收入比xxxx年增加了很多，等等。但是，成績(jī)并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點(diǎn)： 1、因疏乎了對(duì)業(yè)務(wù)員高金國(guó)的監(jiān)管，造成了大額貨款的損失。高金國(guó)于20xx年上半年被派往甘肅，至2xxx年底案發(fā)時(shí)止，在這長(zhǎng)達(dá)兩年多的時(shí)間里，我們可以說(shuō)嚴(yán)重地疏乎了對(duì)他的監(jiān)管，以至于被他揮霍、侵吞貨款達(dá)695710元。這充分說(shuō)明我們?cè)诠芾砩洗嬖谥艽蟮穆┒?，今后必須吸取教?xùn)，加以堵祝當(dāng)然，出現(xiàn)這樣大的失誤，我有著不可推卸的責(zé)任，我應(yīng)該向董事會(huì)做出深刻檢查。 2、由于管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開(kāi)車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開(kāi)車，但由于我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產(chǎn)，制定出最科學(xué)的工作計(jì)劃，同時(shí)，與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺，再有煙臺(tái)泵出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題等，以致造成了工期延長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月之久，使我們沒(méi)能抓住市場(chǎng)，喪失了最有利的時(shí)機(jī)，直接損失達(dá)100萬(wàn)元。并且，還存在著大量材料的浪費(fèi)問(wèn)題，損失也很大。 3、對(duì)員工隊(duì)伍的管理缺乏力度。由于我們這個(gè)企業(yè)是從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此，員工隊(duì)伍存在著一個(gè)不可避免的問(wèn)題，那就是：老鄰舊居、當(dāng)門家族、親友同學(xué)等等這種關(guān)系非常多。也由此造成了一個(gè)壞習(xí)慣：拉幫結(jié)伙，搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”，而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問(wèn)題，但可以說(shuō)是有章不遵，有令不執(zhí)，執(zhí)令不嚴(yán)。今后我們將加大工作力度，對(duì)于仍有拉幫結(jié)伙、搞派系者，將給予嚴(yán)肅處理，直至開(kāi)除。 再有，我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響，存在著上班時(shí)間內(nèi)互相扯皮工作推拖責(zé)任，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風(fēng)。串崗者大有人在，拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。 同志們，說(shuō)到這兒，我認(rèn)為大家有必要深深反思一下：這樣做說(shuō)明了什么?只能說(shuō)明，我們的員工還沒(méi)有強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感;我們的素質(zhì)還不夠高，我們的心還沒(méi)有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻(xiàn)策上來(lái)。大家應(yīng)該考慮這樣一個(gè)問(wèn)題：你為這個(gè)企業(yè)是付出的多呢，還是得到的多呢?總之，我希望大家都能明白這樣一個(gè)道理：“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)立業(yè)”，只有員工和企業(yè)真正心連心，企業(yè)才能發(fā)展，員工也才能真正得到利益。 4、不能嚴(yán)格履行合同，失掉了信譽(yù)，失掉了客戶。這一問(wèn)題也是我們工作中的老問(wèn)題了，你不能按合同規(guī)定的期限交貨，那客戶以后怎么還能再信任你，我們的信譽(yù)又如何能得到保證呢，沒(méi)了信譽(yù)則必然失掉客戶，而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展，恐怕連生存都難了吧。所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力，一定要保質(zhì)保量的按合同辦事，在市場(chǎng)上樹(shù)立良好的信譽(yù)。這一點(diǎn)上，公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其要引起重視，切實(shí)負(fù)起責(zé)來(lái)，真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。 5、安全管理工作抓而不嚴(yán)，嚴(yán)而不細(xì)。我們的安全管理工作總體來(lái)說(shuō)還算規(guī)范，有一套完整的組織、制度和規(guī)程。但是，真正執(zhí)行起來(lái)卻未能完全按制度辦事，要么抓得不夠嚴(yán)，要么抓嚴(yán)了但是沒(méi)抓細(xì)。2(xxx年全年化機(jī)共發(fā)生傷人事故四起，農(nóng)藥發(fā)生擠手 事故一起，10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點(diǎn)爆炸傷及人命的事故。而更為危險(xiǎn)的是，因?yàn)槲覀兊囊黄诠こ虥](méi)有停車，這極有可能釀成一起大的惡性事故，后果不堪設(shè)想。這一切說(shuō)明，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)做好安全管理工作。 6、大、小五金的采購(gòu)出入太大。記得在去年的工作總結(jié)大會(huì)上我提出過(guò)這一問(wèn)題，并明確指出要堅(jiān)持節(jié)約的原則。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)際情況來(lái)看，收到了明顯成效。例如，20xx年共消耗小五金567149.21元，比20xx年少消耗了34萬(wàn)多元,但仍有不小的降低空間。另外，在采購(gòu)方面，還不能做到貨比多家，而是仍在走搞關(guān)系的老路子，并不能真正買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象。 同志們，回顧我們過(guò)來(lái)這一年的工作，成績(jī)確實(shí)不?。夯瘷C(jī)產(chǎn)值創(chuàng)了新高，大家的收入也增加了不少，農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升，取得了B級(jí)鍋爐制造資格證，等等，但的還是表現(xiàn)在問(wèn)題方面，我今天就成績(jī)講得不多，問(wèn)題講了不少，這絕不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，時(shí)刻要看到事物的兩個(gè)方面，正視我們的不足，善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)，以求把我們的工作做得更好。

公司工作總結(jié)報(bào)告【篇8】

通過(guò)企業(yè)工作總結(jié)，一方面可以對(duì)企業(yè)取得的成就進(jìn)行梳理，總結(jié)出好的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律，供以后工作參考，同時(shí)可以鼓舞士氣、增強(qiáng)信心;另一方面可以對(duì)工作中已經(jīng)存在或潛在的問(wèn)題指明改進(jìn)的方向。

因此，企業(yè)工作總結(jié)是企業(yè)正視過(guò)去、面向現(xiàn)在、展望未來(lái)的一項(xiàng)重要管理工作內(nèi)容，也是企業(yè)或企業(yè)部門、項(xiàng)目組開(kāi)展工作的一個(gè)重要工具。

1、企業(yè)工作總結(jié)的常見(jiàn)類型

工作總結(jié)的運(yùn)用非常廣泛，因?yàn)槠髽I(yè)工作總結(jié)是實(shí)施管理職能的一項(xiàng)常規(guī)工作。任何一項(xiàng)工作、一個(gè)項(xiàng)目在不同階段或結(jié)束時(shí)，一個(gè)部門在一定時(shí)期的工作情況都需要撰寫(xiě)工作總結(jié)。

(1)從時(shí)間上劃分，工作總結(jié)分為周總結(jié)、月總結(jié)、季度總結(jié)和年度總結(jié)等。

(2)從形成部門和總結(jié)內(nèi)容上劃分，工作總結(jié)分為公司總結(jié)和部門或項(xiàng)目總結(jié)。職能部門總結(jié)主要包括生產(chǎn)部門工作總結(jié)、研發(fā)部門工作總結(jié)、質(zhì)量檢測(cè)部門工作總結(jié)、后勤部門工作總結(jié)、營(yíng)銷部門工作總結(jié)、倉(cāng)庫(kù)保管部門工作總結(jié)等。

(3)從性質(zhì)上劃分，工作總結(jié)包括綜合性總結(jié)和專題性總結(jié)。綜合性總結(jié)是指對(duì)本企業(yè)、本部門一段時(shí)間內(nèi)各方面工作所作的全面總結(jié)，如“××公司2018年工作總結(jié)”等。

專題性總結(jié)是指針對(duì)某項(xiàng)工作或某方面的工作所作的專門總結(jié)，如“招商引資工作總結(jié)”、“某項(xiàng)目投資工作總結(jié)”、“節(jié)能增效工作總結(jié)”、“安全工作總結(jié)”、“機(jī)構(gòu)改革工作總結(jié)”等。

2、企業(yè)工作總結(jié)的構(gòu)成

企業(yè)工作總結(jié)一般由標(biāo)題、前言、正文、結(jié)尾與落款構(gòu)成。

1.標(biāo)題

標(biāo)題的寫(xiě)法一般是由單位、時(shí)間、內(nèi)容和文種4個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成，如“××公司2018年××工作總結(jié)”。有時(shí)根據(jù)需要可以省略時(shí)間或單位，如“公司生產(chǎn)部關(guān)于減員增效工作的總結(jié)”、“關(guān)于2018年安全生產(chǎn)工作的總結(jié)”、“關(guān)于企業(yè)節(jié)能減排工作的總結(jié)”。有時(shí)還可以采用主標(biāo)題加副題的形式，如“促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的年輕化、專業(yè)化和知識(shí)化——××公司2018年人事改革工作總結(jié)”。

2.前言

前言即總結(jié)工作背景的簡(jiǎn)單介紹，主要是簡(jiǎn)單介紹所總結(jié)工作的根據(jù)、背景、時(shí)間和內(nèi)容等，有時(shí)還要對(duì)主要成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行簡(jiǎn)單概括，以取得開(kāi)門見(jiàn)山的效果。

3.正文

正文內(nèi)容主要包括工作步驟和成績(jī)的說(shuō)明;說(shuō)明工作的收獲;主要經(jīng)驗(yàn)的分析和歸納;存在的問(wèn)題及其原因分析;近階段或下一階段努力的方向等。

4.結(jié)尾與落款

結(jié)尾是對(duì)整個(gè)報(bào)告作一個(gè)簡(jiǎn)單小結(jié)，要多展望未來(lái)的樂(lè)觀前景。落款要寫(xiě)明報(bào)告人或報(bào)告部門，以及報(bào)告的時(shí)間。

3、撰寫(xiě)時(shí)的注意事項(xiàng)

企業(yè)工作總結(jié)的撰寫(xiě)是一項(xiàng)較為艱苦的腦力勞動(dòng)而且是一項(xiàng)思維創(chuàng)新工作，要寫(xiě)出一篇高質(zhì)量的工作總結(jié)并非易事。這就要求撰寫(xiě)者要做到胸懷全局，心中有思路，腦子有條理，才能筆下有文章。撰寫(xiě)工作報(bào)告時(shí)應(yīng)該做到“三忌三宜”。

1.三忌的內(nèi)容

(1)一忌內(nèi)容空洞，理論多于實(shí)踐，說(shuō)教多于指導(dǎo)，唱高調(diào)泛泛而談，文字優(yōu)美但對(duì)現(xiàn)實(shí)起不到指導(dǎo)作用。

(2)二忌操之過(guò)急，沒(méi)有平時(shí)積累，沒(méi)有長(zhǎng)期調(diào)查，沒(méi)有系統(tǒng)思考，閉門造車，匆匆一蹴而就，質(zhì)量不高。

(3)三忌毫無(wú)新意，陳詞濫調(diào)，沒(méi)有創(chuàng)意，可操作性不強(qiáng)。

2.三宜的內(nèi)容

(1)宜新。要寫(xiě)出有新意的總結(jié)報(bào)告，首先要站在全局的高度看待問(wèn)題，分析整個(gè)行業(yè)環(huán)境、國(guó)家經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)等，對(duì)企業(yè)內(nèi)部總體工作了如指掌，通過(guò)不斷思考，抓住亮點(diǎn)，著力加工，把新理念和新思想融入報(bào)告中，努力采用新理念、新方法。

(2)宜實(shí)。寫(xiě)報(bào)告要深入實(shí)際，認(rèn)真調(diào)查研究，獲得第一手材料，堅(jiān)持實(shí)事求是，緊密結(jié)合本單位的具體情況，既有明確的目標(biāo)，又有積極可行的措施;既要科學(xué)地反映上年度工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，又能正確分析當(dāng)前面臨的新情況、新問(wèn)題，提出開(kāi)創(chuàng)新局面的基本要求。寫(xiě)實(shí)事，說(shuō)實(shí)話，出實(shí)效，不能嘩眾取寵。

(3)宜效。寫(xiě)工作總結(jié)的目的是指導(dǎo)未來(lái)工作，所以，總結(jié)中的對(duì)策和建議要落到實(shí)處，不必面面俱到，但是要重點(diǎn)突出，具有可操作性。因此，總結(jié)是否能取得實(shí)效，要堅(jiān)持走群眾路線，在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，反復(fù)討論修改，使工作總結(jié)成為廣大員工的經(jīng)驗(yàn)和智慧的結(jié)晶。

4、企業(yè)工作總結(jié)參考范例

××人壽保險(xiǎn)公司××營(yíng)銷區(qū)部2015年終工作總結(jié)

2015年是中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的一年，同時(shí)也是中國(guó)人壽保險(xiǎn)發(fā)展歷史上重要的一年，人壽保險(xiǎn)公司××營(yíng)銷區(qū)部在市公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初市保會(huì)和市公司總經(jīng)理室提出的各項(xiàng)要求，緊緊圍繞分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題，明確經(jīng)營(yíng)思路，把握經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，積極有效地開(kāi)展工作，取得了較好的成績(jī)。為了給今后工作提供有益的借鑒，現(xiàn)將我區(qū)部2015年的工作情況和2016年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

一、2015年的經(jīng)營(yíng)成果

截至11月30日，××營(yíng)銷區(qū)部在全體業(yè)務(wù)同仁和工作人員的共同努力下，共實(shí)現(xiàn)新單保費(fèi)收入××××萬(wàn)元，其中期繳保費(fèi)×××萬(wàn)元，躉繳保費(fèi)×××××元，意外險(xiǎn)保費(fèi)××××萬(wàn)元，提前兩個(gè)月完成市公司下達(dá)的意外險(xiǎn)指標(biāo);區(qū)部至11月有營(yíng)銷代理人××××人，其中持證人數(shù)××××人，持證率××%;各級(jí)主管××人，其中部經(jīng)理×人，分部經(jīng)理×人。實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團(tuán)隊(duì)人力的穩(wěn)定。(其余內(nèi)容略)

二、2015年的工作回顧

回顧2015年走過(guò)的歷程，凝聚著××區(qū)部人頑強(qiáng)奮斗、執(zhí)著拼搏的精神，圍繞不同階段的工作重點(diǎn)，針對(duì)各階段實(shí)際狀況，我們積極調(diào)整思路，跟上公司發(fā)展的節(jié)奏，主要采取了以下具體工作措施。

(一)從思想上堅(jiān)定信心，明確方向，充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)形勢(shì)，抓住機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)。

(二)針對(duì)全年各階段經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，我區(qū)部積極配合市公司各項(xiàng)安排，結(jié)合區(qū)部實(shí)際情況，適時(shí)推出競(jìng)賽方案，有針對(duì)性地進(jìn)行業(yè)績(jī)拉動(dòng)。(具體內(nèi)容略)

(三)針對(duì)各個(gè)層級(jí)人員，明確職責(zé)定位，強(qiáng)化崗位意識(shí)和工作責(zé)任心，使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認(rèn)清方向，各司其職。(具體內(nèi)容略)

(四)一手抓基礎(chǔ)管理，提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定;一手抓產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)，提高規(guī)模保費(fèi)，保證目標(biāo)達(dá)成。(具體內(nèi)容略)

(五)積極響應(yīng)保監(jiān)委和總經(jīng)理室的號(hào)召，進(jìn)一步發(fā)展縣域保險(xiǎn)，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)大公司影響力，提升區(qū)部戰(zhàn)斗力。(具體內(nèi)容略)

三、2015年工作中存在的問(wèn)題

1.增員工作發(fā)展滯后，團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)仍然偏低，特別是城區(qū)團(tuán)隊(duì)，急需補(bǔ)充高素質(zhì)人才，開(kāi)拓高端客戶市場(chǎng)。

2.新人出單率、轉(zhuǎn)正率、留存率不高，大進(jìn)大出的現(xiàn)象依然存在。

3.部分主管責(zé)任心和工作能力跟不上市場(chǎng)發(fā)展的需要，整體水平有待提高。

4.團(tuán)隊(duì)總體的活動(dòng)量不足，人均產(chǎn)能、件均保費(fèi)仍然偏低，與市場(chǎng)要求有差距。

四、2016年工作設(shè)想

針對(duì)2015年的經(jīng)驗(yàn)和不足，××區(qū)部要在2016年重點(diǎn)做好以下工作。

1.繼續(xù)緊跟市公司節(jié)拍，按照總經(jīng)理室的部署開(kāi)展各項(xiàng)工作。

2.抓好基礎(chǔ)管理工作，確實(shí)提高業(yè)務(wù)人員的活動(dòng)量、出績(jī)率、出勤率和人均保費(fèi)指標(biāo)。

3.做好銷售支持，搭建銷售平臺(tái)，促進(jìn)精英隊(duì)伍成長(zhǎng)。

4.大力開(kāi)展增員活動(dòng)，特別是城區(qū)增員工作，要以區(qū)部層面運(yùn)作，努力提高增員質(zhì)量。

5.建立完善的層級(jí)培訓(xùn)體系，抓好主管培訓(xùn)、新人培訓(xùn)、銜接教育和帶資培訓(xùn)等工作，提高各級(jí)人員水平。

6.繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場(chǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)模發(fā)展。

回顧以往，展望未來(lái)，我們對(duì)今后的發(fā)展充滿了信心。我們相信，在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在支公司的共同配合及××區(qū)部全體同仁的共同努力下，我們一定能夠取得更加令人矚目的成績(jī)，讓人壽保險(xiǎn)的大旗永遠(yuǎn)飄揚(yáng)。

××××營(yíng)銷區(qū)部

2016年1月24日

公司工作總結(jié)報(bào)告【篇9】

今年是機(jī)構(gòu)調(diào)整后按股份制運(yùn)行的第一年，也是公司深化改革，堅(jiān)持發(fā)展的一年，改制后公司面臨廠點(diǎn)少、規(guī)模小，閑雜人員多，整體素質(zhì)低，資金短缺，虧損運(yùn)行的困難局面。一年來(lái)，在供水公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)主管部門的支持幫助下，天茂公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工，加強(qiáng)干部和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，扎扎實(shí)實(shí)地辦實(shí)事，兢兢業(yè)業(yè)創(chuàng)市場(chǎng)，努力解決實(shí)際問(wèn)題，班子緊密圍繞在提高公司體素質(zhì)和綜合經(jīng)濟(jì)效益上下功夫，積極引進(jìn)人才、資金、技術(shù)、建設(shè)新項(xiàng)目、新廠點(diǎn)，并利用現(xiàn)有閑置土地，在無(wú)資金的條件下積極尋求合作伙伴，創(chuàng)出良好的經(jīng)濟(jì)效益。

______年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值________萬(wàn)元，實(shí)際利潤(rùn)______萬(wàn)元，精神文明建設(shè)取得發(fā)展，班子團(tuán)結(jié)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，思想政治工作扎實(shí)，工會(huì)、共青團(tuán)、女工發(fā)揮作用，安全生產(chǎn)、綜合治理取得優(yōu)異成績(jī)，達(dá)到了全年無(wú)事故，無(wú)案件的標(biāo)準(zhǔn)，弘揚(yáng)企業(yè)文化，積極參加工會(huì)活動(dòng)，取得籃球女子第二名，男子第四名;排球好第一名，男子第三名的優(yōu)異成績(jī)，天茂公司干部職工開(kāi)拓創(chuàng)新闖市場(chǎng)，腳踏實(shí)地地干工作，呈現(xiàn)出積極進(jìn)取，勇于向上的好勢(shì)頭。

一、基本情況：

1、現(xiàn)有職工______人，其中全民職工______人，集體職工______人，市場(chǎng)化就業(yè)職工人，男職工______，女職工______人，。

2、機(jī)關(guān)管理情況：經(jīng)理辦__人，經(jīng)營(yíng)部__人，財(cái)務(wù)__人，合計(jì)____人。

3、廠點(diǎn)情況：公司所屬?gòu)S點(diǎn)__個(gè)，其中法人廠點(diǎn)__個(gè)，即____公司、____公司、__工廠、加油站、____化工廠，__，承包租賃廠點(diǎn)有__個(gè)，即________廠、____廠、大酒店，項(xiàng)目組一個(gè)。

二、1-12月份經(jīng)營(yíng)情況(略)單位：萬(wàn)元

單位名稱 經(jīng)營(yíng)收入成本稅金 管理費(fèi)用 帳面利潤(rùn)

三、主要工作：

1、以扭虧為盈為重點(diǎn)，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子深入廠點(diǎn)，摸情況，搞調(diào)研，進(jìn)行認(rèn)真的市場(chǎng)分析和經(jīng)營(yíng)分析，對(duì)各廠點(diǎn)落實(shí)經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)，加強(qiáng)管理，培養(yǎng)增效能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，以增收節(jié)支為主線，以完成和超額完成任務(wù)為目標(biāo)，開(kāi)展積極有效的工作，____站________年累計(jì)虧損____萬(wàn)元，今年實(shí)行竟標(biāo)方式，招賢納才，使管理和市場(chǎng)開(kāi)拓有新的起色，全年已完成上交利潤(rùn)____萬(wàn)元，安置職工____人。

2、利用現(xiàn)有閑置土地，與______開(kāi)發(fā)有限公司合作，在供水公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理______同志精心運(yùn)作下，成立了清泉新苑房產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部，經(jīng)過(guò)一年的努力，共建____棟商品樓，現(xiàn)已有銷售80%以上。

3、充分利用養(yǎng)殖廠閑置資產(chǎn)場(chǎng)地，引進(jìn)社會(huì)資金和技術(shù)，成立了鉆采技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目，主要是套管補(bǔ)貼，安置____名職工。預(yù)計(jì)產(chǎn)值____萬(wàn)元。

4、建安公司投資____萬(wàn)元，規(guī)化廠院，加強(qiáng)管理，提高職工的業(yè)余文化生活，如設(shè)置了籃球、排球、乒乓球場(chǎng)，在____公司______經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)拓地方建安工程市場(chǎng)，預(yù)計(jì)創(chuàng)產(chǎn)值______萬(wàn)元。

5、____廠在招聘廠長(zhǎng)______同志的帶領(lǐng)導(dǎo)下，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，做到了廠務(wù)公開(kāi)，控制成本費(fèi)用，外闖歡采及特油公司市場(chǎng)，預(yù)計(jì)年終產(chǎn)值達(dá)________萬(wàn)元。

6、安全生產(chǎn)、綜合治理工作組織健全，制度完善，對(duì)____站作到每月一次安全檢查，其他廠點(diǎn)每季度一次檢查，節(jié)假日抽查，使安全工作落實(shí)到實(shí)處，保證了安全生產(chǎn)良好運(yùn)行。安全工作還經(jīng)常作到“三同時(shí)”(同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)檢查)，堅(jiān)持經(jīng)常性安全教育，提高安全生產(chǎn)的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

7、加強(qiáng)支部建設(shè)，以“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、廉政、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”十字方針，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高能力，加強(qiáng)制度建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)廉政建設(shè)，樹(shù)立黨為公，執(zhí)政為民的良好形象，牢記“兩個(gè)務(wù)必”、“艱苦 創(chuàng)業(yè) ，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶好職工隊(duì)伍,堅(jiān)持抓黨建從促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo)出發(fā)，認(rèn)真抓好黨的組織建設(shè)，思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持支部學(xué)習(xí)制度，黨員“三會(huì)一課”制度，抓好黨員、黨紀(jì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，開(kāi)展黨員“三優(yōu)”工程創(chuàng)建活動(dòng)，直一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，廣大黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步提高發(fā)揮。今年以來(lái)，支部開(kāi)展“管理創(chuàng)新增效活動(dòng)，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)4個(gè)，設(shè)立黨員模范崗20個(gè)，以黨員的模范行為樹(shù)立黨員先鋒形象，評(píng)選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員3名。黨員轉(zhuǎn)正1名，發(fā)展新黨員1名。

8、深入細(xì)致的思想政治工作，發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、女工組織的作用，維護(hù)職工的合法權(quán)利和利益，使職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定，今年市場(chǎng)萎縮，資金短缺，經(jīng)營(yíng)困難，年初伊始，黨政班子從形勢(shì)任務(wù)入手，教育職工轉(zhuǎn)觀念，求生存，謀發(fā)展，認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，敢挑重?fù)?dān)，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，把實(shí)現(xiàn)利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，結(jié)合起來(lái)，我們開(kāi)展了“凝聚力”工程以抓班子建設(shè)為重點(diǎn)，黨員隊(duì)伍建設(shè)為主線，經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以發(fā)展促穩(wěn)定，以職工利益為根本，職工的事無(wú)小事，關(guān)心職工生產(chǎn)、生活，對(duì)單位貧困職工給予物質(zhì)及精神的鼓勵(lì)，職工周玉

芬患病，天茂公司、建安公司、項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自探望，帶去組織的好評(píng)，從整治環(huán)境入手，改善職工生產(chǎn)工作環(huán)境，使職工隊(duì)伍始終保持穩(wěn)定，弘揚(yáng)企業(yè)文化，積極開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)，振奮職工精神，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

四、存在的問(wèn)題：

1、管理上與公司要求尚有一定差距。

2、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

3、負(fù)債過(guò)多，資金困難。

五、今后工作：

1、對(duì)現(xiàn)有廠點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)管理，管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、效益創(chuàng)新。

2、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，大力扶持增項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。

3、黨群工作，精神文明建設(shè)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，再上新臺(tái)階。

公司工作總結(jié)報(bào)告【篇10】

黨建是指黨的建設(shè)。黨的建設(shè)包括：思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、純潔性建設(shè)等，具有鮮明的黨性和實(shí)踐性，指導(dǎo)黨在不同時(shí)代、不同情況下的工作與活動(dòng)。下面是找總結(jié)網(wǎng)整理的關(guān)于企業(yè)黨建的工作總結(jié)范文，歡迎參考。

企業(yè)黨建工作總結(jié)(1)

20xx年，在xx鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我們公司黨支部以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，全體黨員深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神和習(xí)近平總書(shū)記的一系列重要講話，緊密圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作，積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作方法，不斷提高管理水平，帶領(lǐng)全體員工來(lái)接受挑戰(zhàn)。

一、扎實(shí)開(kāi)展“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”。

嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的安排部署，扎實(shí)抓好實(shí)施方案的落實(shí)。在“集中學(xué)習(xí)、征求意見(jiàn)”第一階段，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育、解決問(wèn)題、建章立制貫穿始終，統(tǒng)籌安排，有效掀起了群眾路線教育的新熱潮。一是結(jié)合實(shí)際，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，確?；顒?dòng)有章可循。二是組織集中學(xué)習(xí)，通讀了《厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)-重要論述選編》，自學(xué)了《習(xí)近平總書(shū)記重要講話專題摘編》、《論群眾路線》等必讀書(shū)目。三是廣開(kāi)言路，確保立查立改。采取多種形式開(kāi)門搞活動(dòng)，廣開(kāi)言路，全面深入地征求全公司黨員干部群眾的意見(jiàn)和建議，進(jìn)行系統(tǒng)地歸納梳理。公司黨支部以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)全體黨員馬克思主義群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線教育，把貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神作為切入點(diǎn)，著力解決突出問(wèn)題。

二、開(kāi)好民主生活會(huì)和黨內(nèi)外的評(píng)議工作。

民主生活會(huì)是黨內(nèi)生活的一種形式，是開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)的有效方法。通過(guò)生活會(huì)達(dá)到交流工作，溝通情況，找出不足，提高黨性，形成對(duì)問(wèn)題的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。我公司黨支部按照鎮(zhèn)黨委的工作要求，堅(jiān)持民主生活會(huì)和我們公司的實(shí)際情況相結(jié)合，通過(guò)民主生活會(huì)達(dá)到交流工作、總結(jié)自我、找出工作中存在的共同問(wèn)題、消除工作中存在的誤解，達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的，會(huì)上所有的同志都做了很好的發(fā)言，提出了要強(qiáng)化管理，合理調(diào)動(dòng)黨員同志的積極性，以用人之長(zhǎng)。同時(shí)圍繞政治上不夠堅(jiān)強(qiáng)和“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題，進(jìn)行黨性分析和自我剖析，黨員之間以整風(fēng)精神開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，

三、圍繞生產(chǎn)生活，為職工辦好事實(shí)事。

以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，我廠一貫遵循“安全第一，預(yù)防為主”的原則，支部在年初為掌握職工的身體狀況，特地購(gòu)置了血糖儀和血壓計(jì)，保障員工能第一時(shí)間了解自己的身體狀況，在平時(shí)更是注意職工的安全生產(chǎn)保障工作，督促班組隱患治理，加強(qiáng)員工安全三級(jí)教育，定期組織各類安全知識(shí)培訓(xùn)，職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng)，確保職工在生產(chǎn)運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和制度。

四、認(rèn)真踐行群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。

開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，就是要使全黨同志牢記并恪守全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，以優(yōu)良作風(fēng)把人民緊緊凝聚在一起，為實(shí)現(xiàn)黨的十八大確定的目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，必須堅(jiān)持以人為本的戰(zhàn)略，企業(yè)職工凝聚力的大小，關(guān)系著企業(yè)的興衰成敗。企業(yè)資金短缺、設(shè)備落后并不可怕，只要我們有心存進(jìn)取的拼搏精神、主人翁精神，加強(qiáng)職工民主管理和監(jiān)督，它是企業(yè)前進(jìn)發(fā)展最根本的源動(dòng)力。今年我們把實(shí)實(shí)在在為群眾解決民生問(wèn)題和提高企業(yè)職工福利待遇作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，實(shí)踐告訴我們，它們是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

今年以來(lái)，公司黨支部為使企業(yè)走出困境動(dòng)了不少腦筋，各項(xiàng)工作也雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足，具體表現(xiàn)在：

一是黨員在理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實(shí)際方面還不夠緊密，黨性修養(yǎng)和理論素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;

二是黨員的思想不夠解放，個(gè)別黨員工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)，深入基層聯(lián)系群眾較少;

三是黨支部組織活動(dòng)不夠多、不夠活躍。

這些問(wèn)題都需要引起高度重視，在今后的工作中努力加以克服。我們將在以后的工作中切實(shí)做好，我黨支部還將繼續(xù)努力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，認(rèn)真做好黨建工作，為企業(yè)出謀劃策，真正做到，企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展兩促進(jìn)，兩不誤，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，走出一條企業(yè)黨建的新路子。

企業(yè)黨建工作總結(jié)(2)

根據(jù)20xx年企業(yè)黨建工作計(jì)劃結(jié)合市工貿(mào)國(guó)資公司黨委工作會(huì)議精神要求，我們按計(jì)劃開(kāi)展企業(yè)黨建工作，現(xiàn)就xx年工作情況作一簡(jiǎn)單總結(jié)。

一、發(fā)揮作用，做好企業(yè)穩(wěn)定工作

在這一年里，我們黨委工作以黨的十八大精神為指導(dǎo)，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，以促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，著重圍繞年初黨委提出的“抓好黨建，發(fā)揮作用，增收節(jié)支，和諧共進(jìn)”四項(xiàng)工作作為公司黨建工作的重點(diǎn)，全面配合公司董事會(huì)為促進(jìn)公司的平穩(wěn)發(fā)展，職工和諧安定。

在遇到社保調(diào)整職工工資減少時(shí)增資、職工生病住院慰問(wèn)、老年退休職工死亡吊唁等情況，以及為職工群眾困難所想，以職工利益為先，妥善處理好企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的問(wèn)題，做好幫困扶貧工作。

認(rèn)真完成上級(jí)黨組織交辦的各項(xiàng)工作。凡上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作，我們都認(rèn)真執(zhí)行，不管是黨、行政、安全、消防及愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)都盡力盡心完成。

二、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，提升基層黨組織的能力與水平

根據(jù)黨章有關(guān)規(guī)定和企業(yè)黨組織的實(shí)際狀況，公司黨委研究在今年的4月底，完成了公司所屬各黨支部的換屆工作，把年富力強(qiáng)的同志提到崗位上來(lái)，充實(shí)企業(yè)黨組織的隊(duì)伍。支部換屆工作體現(xiàn)選舉民主，黨員同志們積極參與，程序規(guī)范。同時(shí)對(duì)退休黨員按規(guī)定及時(shí)辦理移轉(zhuǎn)社區(qū)和入黨積極分子的培訓(xùn)，吐故納新。

三、繼續(xù)抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任

今年來(lái)公司黨委繼續(xù)加強(qiáng)班子成員對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、《黨章》、“十八”精神、黨的紀(jì)律檢察條例等學(xué)習(xí)和教育。按照上級(jí)安排和計(jì)劃，班子同志以樹(shù)立符合企業(yè)實(shí)際的，正確科學(xué)、高尚健康、積極向上為價(jià)值取向，樹(shù)立了為企業(yè)群眾服務(wù)、為企業(yè)作出貢獻(xiàn)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，班子同志在做好各自本職工作的同時(shí)，處處以身作則為職工群眾服務(wù)，為職工提供方便。

同時(shí)公司黨委仍繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。一是定期組織黨委、支部每季學(xué)習(xí)，提高干部素質(zhì)，達(dá)到學(xué)以致用;二是加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，領(lǐng)導(dǎo)班子每半年召開(kāi)一次職工思想情況分析會(huì)和民主生活會(huì)，堅(jiān)持以人為本，作好干部職工的思想政治工作，做到年初有計(jì)劃，平時(shí)有督促，年底有總結(jié);三是以專題講座的形式，年安排上一次政治思想教育黨課，以加強(qiáng)企業(yè)黨員的思想覺(jué)悟，使企業(yè)黨組織成為學(xué)習(xí)型的黨組織。

今年5月，公司黨委聯(lián)合公司行政舉行了紅色參觀活動(dòng)，企業(yè)黨員干部分批參觀了毛澤東故居韶山?jīng)_，接受了黨史教育，領(lǐng)略了偉大領(lǐng)神的人格魅力。

四、繼續(xù)努力開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)，推進(jìn)“五好”基層黨組織創(chuàng)建工作

繼續(xù)做好上級(jí)黨委提出的創(chuàng)建“五好”基層黨組織的實(shí)施辦法，以黨支部為評(píng)選單位載體，開(kāi)展“五好”基層黨組織的創(chuàng)建活動(dòng)，根據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照檢查、學(xué)習(xí)提高，抓好企業(yè)精神文明工作。

同時(shí)要抓好黨建帶工建，服務(wù)于職工。加強(qiáng)工會(huì)工作，充分發(fā)揮黨對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的支持，全心全意為廣大職工服務(wù)，全力維護(hù)職工的合法權(quán)益。配合工會(huì)積極做好職工的思想政治工作，努力幫扶困難職工渡過(guò)生活中難題，確保公司和諧發(fā)展并為工會(huì)開(kāi)展工作創(chuàng)造條件。

五、加強(qiáng)黨員廉政建設(shè)，促進(jìn)勤政廉政工作的不斷深入。

公司黨員干部帶頭遵守中央關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)作好表率;自覺(jué)遵守政治紀(jì)律，同黨中央保持高度一致，不陽(yáng)奉陰違、自行其是。認(rèn)真貫徹民主集中制，黨委的年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)、活動(dòng)安排、入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象的確定等重要事項(xiàng)，充分聽(tīng)取黨內(nèi)群眾的意見(jiàn)和建議，重大問(wèn)題提交黨員大會(huì)議論決定;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，規(guī)范制度建設(shè)，繼續(xù)確保了黨員干部全年無(wú)違紀(jì)違法行為發(fā)生。

公司工作總結(jié)報(bào)告【篇11】

歲末年初，新的一年已經(jīng)開(kāi)始了，回首過(guò)去的20__年，在工作中雖然沒(méi)取得什么優(yōu)越的成績(jī)，但從中我感受很多，收獲很多，這其中包涵了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育，同事們的幫助、關(guān)心，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。

一年來(lái)，自己始終堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計(jì)小，認(rèn)真履行自己的本職工作。圍繞自己的工作職責(zé)，無(wú)論做什么，從不敢有半點(diǎn)馬虎，也不敢有半點(diǎn)偷懶，更不敢對(duì)付應(yīng)付;隨著公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展以及新的管控、懲罰辦法不斷出臺(tái)，對(duì)管控工作提出了更高的要求，此時(shí)的工作更是不允許有半點(diǎn)馬虎，也許就是你的一個(gè)馬虎就釀成了大錯(cuò)，給公司造成了很大的損失。如今工作量在不斷的增加和積中，工作壓力的繁重，有時(shí)我們甚至在正常上班時(shí)間都無(wú)力處理完待處理的工作任務(wù)，到了下班時(shí)我們?nèi)栽诩影嗉狱c(diǎn)的處理，但我們沒(méi)抱怨，這正是“雙奉獻(xiàn)”精神領(lǐng)導(dǎo)著我;工作中各式各樣問(wèn)題都時(shí)有出現(xiàn)，但我們還是耐心講解，積極配合，處理好問(wèn)題。有時(shí)遇到自己無(wú)法確認(rèn)的事情我會(huì)主動(dòng)提出，同事們一起討論和交流，必要時(shí)向上級(jí)報(bào)告聽(tīng)取處理方法，做到對(duì)事嚴(yán)謹(jǐn)。

面對(duì)日新月異的新形勢(shì)和千變?nèi)f化的新情況、新理論，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷豐富和充實(shí)自我，在工作中，我一直堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)理論知識(shí)。不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及處理能力。回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，積極向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。

公司工作總結(jié)報(bào)告【篇12】

上市公司并購(gòu)重組 課后測(cè)驗(yàn)

一、單項(xiàng)選擇題

1.按照《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》的要求，上市公司發(fā)行股份的價(jià)格不得低于本次發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)的董事會(huì)決議公告日前20個(gè)交易日公司股票（ ）。 A.最高成交價(jià) B.最低成交價(jià) C.交易均價(jià) D.最后收盤(pán)價(jià) 您的答案：C 題目分?jǐn)?shù)：5 此題得分：5.0

2.按照《上市公司收購(gòu)管理辦法》的要求，通過(guò)證券交易所的證券交易，收購(gòu)人持有一個(gè)上市公司的股份達(dá)到該公司已發(fā)行股份的（ ）時(shí)，繼續(xù)增持股份的，應(yīng)當(dāng)采取要約方式進(jìn)行，發(fā)出全面要約或者部分要約。 A.20% B.30% C.50% D.60% 您的答案：B 題目分?jǐn)?shù)：5 此題得分：5.0

3.以上市公司為平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)整合，交易成本相對(duì)（ ），交易效率和市場(chǎng)化程度相對(duì)（ ）。 A.較高 較高 B.較高 較低 C.較低 較高 D.較低 較低 您的答案：C 題目分?jǐn)?shù)：5 此題得分：5.0

4.按照《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》的要求，上市公司應(yīng)當(dāng)在重大資產(chǎn)重組實(shí)施完畢后（ ）年內(nèi)的年度報(bào)告中單獨(dú)披露相關(guān)資產(chǎn)的實(shí)際盈利數(shù)與評(píng)估報(bào)告中利潤(rùn)預(yù)測(cè)數(shù)的差異情況。 A.3 B.5 C.7 D.10 您的答案：A 題目分?jǐn)?shù)：5 此題得分：5.0

5.以（ ）為特征的第一次并購(gòu)浪潮，在實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)的同時(shí)，也帶來(lái)了行業(yè)壟斷問(wèn)題，為保持市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)，美國(guó)政府出臺(tái)了反壟斷法。 A.橫向并購(gòu) B.縱向并購(gòu) C.混合并購(gòu) D.杠桿并購(gòu) 您的答案：A 題目分?jǐn)?shù)：5 此題得分：5.0

6.按照《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》的要求，上市公司破產(chǎn)重整，涉及公司重大資產(chǎn)重組擬發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)的，其發(fā)行股份價(jià)格由相關(guān)各方協(xié)商確定后，需提交（ ）作出決議。 A.股東大會(huì) B.董事會(huì) C.管理層 D.中國(guó)證監(jiān)會(huì) 您的答案：A 題目分?jǐn)?shù)：5 此題得分：5.0

7.按照《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》的要求，上市公司股東大會(huì)就重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)作出決議，必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的（ ）以上通過(guò)。 A.1/3 B.40910 C.2/3 D.全部 您的答案：C 題目分?jǐn)?shù)：5 此題得分：5.0

二、多項(xiàng)選擇題

8.按照《上市公司收購(gòu)管理辦法》的要求，有下列（ ）情形之一的，為擁有上市公司控制權(quán)。（本題有超過(guò)一個(gè)的正確選項(xiàng)） A.投資者為上市公司持股50%以上的控股股東。 B.投資者可以實(shí)際支配上市公司股份表決權(quán)超過(guò)30% C.投資者通過(guò)實(shí)際支配上市公司股份表決權(quán)能夠決定公司董事會(huì)半數(shù)以上成員選任

D.投資者依其可實(shí)際支配的上市公司股份表決權(quán)足以對(duì)公司股東大會(huì)的決議產(chǎn)生重大影響 您的答案：A,B,D,C 題目分?jǐn)?shù)：5 此題得分：5.0

9.資本市場(chǎng)為并購(gòu)重組提供了市場(chǎng)化的定價(jià)機(jī)制和交易工具，以股份對(duì)價(jià)的并購(gòu)重組手段日益豐富，為兼并重組提供了（ ）的操作平臺(tái)。（本題有超過(guò)一個(gè)的正確選項(xiàng)） A.大規(guī)模 B.高效率 C.高成本 D.低成本 您的答案：D,B,A 題目分?jǐn)?shù)：5 此題得分：5.0

10.并購(gòu)重組主要包括上市公司（ ）及分立等對(duì)上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債結(jié)構(gòu)、利潤(rùn)及業(yè)務(wù)產(chǎn)生重大影響的活動(dòng)。（本題有超過(guò)一個(gè)的正確選項(xiàng)） A.控制權(quán)轉(zhuǎn)讓（收購(gòu)） B.資產(chǎn)重組（購(gòu)買、出售資產(chǎn)） C.股份回購(gòu) D.合并

您的答案：D,B,C,A 題目分?jǐn)?shù)：5 此題得分：5.0

11.并購(gòu)重組是資本市場(chǎng)配置資源的重要方式之一，也是資本市場(chǎng)服務(wù)于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要工具，資本市場(chǎng)并購(gòu)重組具有的特征包括（ ）。（本題有超過(guò)一個(gè)的正確選項(xiàng)） A.財(cái)富效應(yīng)明顯 B.市場(chǎng)化程度高 C.利益相關(guān)者多 D.內(nèi)幕信息敏感 您的答案：B,C,A 題目分?jǐn)?shù)：5 此題得分：0.0

三、判斷題

12.按照《上市公司收購(gòu)管理辦法》的要求，通過(guò)證券交易所的證券交易，收購(gòu)人持有一個(gè)上市公司的股份達(dá)到該公司已發(fā)行股份的30%時(shí)，繼續(xù)增持股份的，不要求采取要約方式進(jìn)行。（ ） 您的答案：錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù)：5 此題得分：5.0

13.按照《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》的要求，未經(jīng)核準(zhǔn)擅自實(shí)施重大資產(chǎn)重組的，責(zé)令改正，可以采取監(jiān)管談話、出具警示函等監(jiān)管措施；情節(jié)嚴(yán)重的，處以警告、罰款，并可以對(duì)有關(guān)責(zé)任人員采取市場(chǎng)禁入的措施。（ ） 您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)：5 此題得分：5.0

14.按照《上市公司收購(gòu)管理辦法》的要求，投資者及其一致行動(dòng)人為上市公司第一大股東或者實(shí)際控制人，其擁有權(quán)益的股份達(dá)到或者超過(guò)一個(gè)上市公司已發(fā)行股份的5%，但未達(dá)到20%的，只需要編制簡(jiǎn)式權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書(shū)。（ ） 您的答案：錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù)：5 此題得分：5.0

15.按照《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》的要求，獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)應(yīng)當(dāng)按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)的相關(guān)規(guī)定，對(duì)實(shí)施重大資產(chǎn)重組的上市公司履行持續(xù)督導(dǎo)職責(zé)。持續(xù)督導(dǎo)的期限自中國(guó)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)本次重大資產(chǎn)重組之日起，應(yīng)當(dāng)不少于三個(gè)會(huì)計(jì)年度。（ ） 您的答案：錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù)：5 此題得分：5.0

16.按照《上市公司收購(gòu)管理辦法》的要求，自收購(gòu)人公告上市公司收購(gòu)報(bào)告書(shū)至收購(gòu)?fù)瓿珊?2個(gè)月內(nèi)，財(cái)務(wù)顧問(wèn)應(yīng)當(dāng)通過(guò)日常溝通、定期回訪等方式，關(guān)注上市公司的經(jīng)營(yíng)情況，結(jié)合被收購(gòu)公司定期報(bào)告和臨時(shí)公告的披露事宜，對(duì)收購(gòu)人及被收購(gòu)公司履行持續(xù)督導(dǎo)職責(zé)。（ ） 您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)：5 此題得分：5.0

17.按照《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》的要求，上市公司對(duì)中國(guó)證監(jiān)會(huì)有關(guān)職能部門提出的反饋意見(jiàn)表示異議的，上市公司可以向中國(guó)證監(jiān)會(huì)申請(qǐng)將本次重組方案提交并購(gòu)重組委審核。（ ）

您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)：5 此題得分：5.0

18.收購(gòu)是指取得和鞏固控制權(quán)，主要涉及上市公司控股股東和實(shí)際控制人的調(diào)整，包括：通過(guò)直接持股成為上市公司控股股東；通過(guò)投資關(guān)系、協(xié)議和其他安排的間接收購(gòu)方式成為上市公司實(shí)際控制人。（ ） 您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)：5 此題得分：5.0

19.按照《上市公司收購(gòu)管理辦法》的要求，以要約方式進(jìn)行上市公司收購(gòu)的，收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)公平對(duì)待被收購(gòu)公司的所有股東。持有同一種類股份的股東應(yīng)當(dāng)?shù)玫酵葘?duì)待。（ ） 您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)：5 此題得分：5.0

20.按照《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》的要求，上市公司發(fā)行股份所購(gòu)買的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)為權(quán)屬清晰的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，并能在約定期限內(nèi)辦理完畢權(quán)屬轉(zhuǎn)移手續(xù)。（ ） 您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)：5 此題得分：5.0