項(xiàng)目年度工作總結(jié)

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項(xiàng)目年度工作總結(jié)(篇1)

20xx年，在市委、市政府及市政市容委的領(lǐng)導(dǎo)下，在全局干部職工及下屬各管養(yǎng)單位的共同努力下，緊緊圍繞市政設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)、管理和燃?xì)庑袠I(yè)的安全監(jiān)管開展工作,認(rèn)真落實(shí)年度工作計劃，確保了全年市政設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行，完成了市委、市政府交給我們的任務(wù)，得到了市民和市領(lǐng)導(dǎo)普遍肯定。

一、主要開展的工作

（一）繼續(xù)深入開展庸懶散奢貪專項(xiàng)整治活動，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)

根據(jù)市委、市直機(jī)關(guān)工委和市政市容委的統(tǒng)一部署，今年初，在全局系統(tǒng)開展了以“優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”為主題的作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年活動，繼續(xù)深入整治庸懶散奢貪問題。按照活動要求和我局的工作部署，主要做了以下幾項(xiàng)工作。一是研究制定活動實(shí)施方案，召開動員大會，對活動開展進(jìn)行了全面部署；二是在《晚報》上通告，將市政設(shè)施管養(yǎng)內(nèi)容、范圍、責(zé)任單位、責(zé)任人及搶修服務(wù)電話予以公布，以便廣大市民和社會各界對我們的工作進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)我們不斷改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)水平和工作效能；三是抓干部職工的工作紀(jì)律，提高辦事效率。我局研究制定了《市政管理局工作紀(jì)律檢查制度》，安排專人進(jìn)行檢查，同時在每個辦公室門口設(shè)置了崗位牌，提醒外來辦事人員了解情況；四是開展了反腐倡廉宣傳教育月活動。分別組織開展了專題學(xué)習(xí)、知識測試、觀看《違建背后的灰色交易》警示教育片、召開機(jī)關(guān)支部專題民主生活會、組織參觀警示教育基地、到結(jié)對幫扶點(diǎn)慰問老黨員活動等規(guī)定動作。通過開展作風(fēng)建設(shè)活動，有力地促進(jìn)了我局各項(xiàng)工作順利有序地開展，提高了工作效率。

（二）開展深化廉政風(fēng)險防控工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對全體人員的監(jiān)督管理

為扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)預(yù)防腐敗工作。根據(jù)市紀(jì)委、市政市容委的統(tǒng)一部署，在我局系統(tǒng)進(jìn)一步開展深化廉政風(fēng)險防控工作。按照活動要求，主要做了以下幾項(xiàng)工作，一是研究制定方案，召開動員大會對工作進(jìn)行了部署；二是局主要領(lǐng)導(dǎo)分別與機(jī)關(guān)各處室及下屬單位負(fù)責(zé)人分別簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確了各自的責(zé)任；三是在我局黨務(wù)政務(wù)公開宣傳欄上，制作了以黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉政風(fēng)險排查防控工作為主要內(nèi)容的反腐倡廉宣傳專欄，為開展活動營造了積極氛圍；四是查找廉政風(fēng)險點(diǎn)，繪制“權(quán)力運(yùn)行流程圖”，每個崗位人員都與單位簽訂崗位風(fēng)險承諾書，明確所在崗位可能出現(xiàn)的風(fēng)險問題、風(fēng)險級別、相關(guān)紀(jì)律、防范措施，自覺遵守承諾、抵御風(fēng)險等。通過開展廉政風(fēng)險排查防控活動，進(jìn)一步提高黨員干部的廉政風(fēng)險意識，筑牢思想防線。

（三）全面加強(qiáng)干部隊伍教育、培訓(xùn)，提高機(jī)關(guān)工作人員綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力

我局始終把干部隊伍能力建設(shè)、素質(zhì)建設(shè)擺到重要位置來抓，年初制定了干部隊伍培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，除了積極參加上級組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，還通過學(xué)習(xí)的方式，學(xué)習(xí)了規(guī)定的學(xué)習(xí)科目。其次還加強(qiáng)與兄弟城市之間的對流,共組織參觀學(xué)習(xí)25人次；再者還邀請了市委黨校老師做了題為《反腐倡廉、警鐘長鳴》的黨課教育；此外還邀請了燃?xì)庑袠I(yè)專家對全體干部進(jìn)行燃?xì)饣局R以及《燃?xì)庀到y(tǒng)運(yùn)行安全評價標(biāo)準(zhǔn)》和新修訂的《燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等燃?xì)庵R的培訓(xùn)。通過開展各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，我局干部職工整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力有了明顯提升，服務(wù)質(zhì)量和工作效率又有了新的提高。

（四）履行職責(zé)，科學(xué)管理，有力地保證了市政設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行

（五）精心組織，合理安排，做好博鰲亞洲論壇、積水點(diǎn)改造和應(yīng)急搶修工作

一是組織落實(shí)了20xx年博鰲亞洲論壇年會專項(xiàng)治理活動。在博鰲亞洲論壇年會召開前，我局組織市政設(shè)施管養(yǎng)單位對市政道路、路燈、涵洞、人行道、橋梁、排水管道等進(jìn)行全面檢查，對國興大道等8條道路的路面進(jìn)行了檢修；對世紀(jì)大橋、濱海立交橋、南大立交橋、人民天橋、四中天橋、海新大橋、海府立交橋橋區(qū)清洗及損傷修復(fù)等工作。通過整治，為博鰲亞洲論壇年會順利召開提供安全、整潔的市政設(shè)施境二是做好道路積水改造及清淤工作。根據(jù)20xx年中小修工作計劃，我局管養(yǎng)單位在力所能及情況下，按照“輕重緩急”原則，利用養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)完成了建國路、南海大道西沿線、東湖路等26處清淤及積水點(diǎn)改造，有改善或緩解道路積水；三是做好市政設(shè)施的應(yīng)急搶修工作。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，迅速對港澳開發(fā)區(qū)興海路公用道路排水井蓋、繞城高速疏港公路段破損路面、瓊苑路匯佳商業(yè)廣場部分商鋪門前的地面發(fā)生大面積塌陷的搶修工作任務(wù)，取得了較好的效果，得到市民的高度肯定。

（六）強(qiáng)抓安全生產(chǎn)工作，確保市政設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行

根據(jù)我市安全生產(chǎn)工作總體部署，為進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作，保證市政設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行，今年以來，我局主要抓了以下幾項(xiàng)工作。

一是召開動員會，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署。會議對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)并對20xx年的安全工作進(jìn)行了全面部署，同時對去年安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位、先進(jìn)班組、先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰和獎勵，并分別與各管養(yǎng)單位簽訂了2份安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、要求和具體措施，

二是將市政設(shè)施安全隱患排查作為日常工作進(jìn)行布置，并在工作制度上予以保障。如巡檢隊伍的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容即是道路安全隱患排查，此外，每逢重大節(jié)日、博鰲亞洲論壇期間、臺風(fēng)汛期前以及市屬重大活動期間，我局都開展市政設(shè)施全面安全大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，有效地保證市政設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行；

三是開展市政設(shè)施應(yīng)急演練。市維修公司、市排水所分別開展市政道路、路燈、排水設(shè)施應(yīng)急搶修演練。通過演練，鍛煉了隊伍，提高了應(yīng)急處置能力。一年來，經(jīng)全局系統(tǒng)干部職工的共同努力，狠抓安全基礎(chǔ)工作，著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，確保市政設(shè)施全年安全穩(wěn)定運(yùn)行

（七）推進(jìn)代建項(xiàng)目建設(shè)

一是我局組織《城市黃線規(guī)劃》，已完成公開招標(biāo)和合同簽訂工作，現(xiàn)正在進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、基礎(chǔ)資料收集和整理等前期調(diào)研工作；二是南大立交橋加固維修項(xiàng)目已完成可研報告，目前準(zhǔn)備申報立項(xiàng)；三是萬綠園慢行道項(xiàng)目完成可研報告，目前立項(xiàng)申請已上報市發(fā)改委；四是繼續(xù)做好濱海西路改造工程的收尾工作。

二、存在的問題

（一）市政設(shè)施日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足，機(jī)械設(shè)備老化無法及時更新。

（二）市政設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)基地不完善，影響市政設(shè)施管養(yǎng)效率。

（三）部分新建改建道路竣工后不移交，建設(shè)單位不履行管理職責(zé)，造成管理養(yǎng)護(hù)出現(xiàn)空檔。

（四）我市市內(nèi)超載超限車輛和橋體廣告對橋梁安全造成隱患

三、20xx年工作

一是組織編制《城市黃線規(guī)劃》、《黃線規(guī)劃管理辦法》，進(jìn)一步鞏固市政管理基礎(chǔ)工作；

二是建立市政道路、排水設(shè)施巡查管理信息共享平臺數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)；利用GIS技術(shù)與信息化管理手段，改進(jìn)巡查工作方式，提高工作效率；

三是繼續(xù)做好排水井蓋管養(yǎng)的提升工作，消除窨井蓋高低不平、松動、響聲等問題，同時利用管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)對部分積水路段進(jìn)行改造，以緩解道路積水問題；

四是組織橋梁管理方面的專家團(tuán)隊，對市橋管公司的管理行為、工作狀況、管理水平、管理臺帳和管理成果等方面做一次全面評估；

五是繼續(xù)開展城市路燈節(jié)能改造工作，至20__年底，完成市管道路路燈節(jié)能改造的50%；

六是籌集經(jīng)費(fèi)，選擇一條主干道路做為示范精品路段，進(jìn)行更新改造或品質(zhì)提升；

七是對我市完工3年以上未辦理竣工驗(yàn)收及移交手續(xù)的32條道路，協(xié)調(diào)督促相關(guān)建設(shè)單位，提出分門別類解決的意見，按基本建設(shè)程序辦理項(xiàng)目驗(yàn)收、移交手續(xù)，解決道路長期未移交的問題，避免市政道路存在管養(yǎng)空檔；

八是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《燃?xì)庀到y(tǒng)運(yùn)行安全評價標(biāo)準(zhǔn)》和新修訂的《燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》，進(jìn)一步深化、規(guī)范燃?xì)庑袠I(yè)監(jiān)管操作程式，促進(jìn)燃?xì)庑袠I(yè)安全監(jiān)管行為邁上更加規(guī)范的道路。

九是積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，解決市政設(shè)施維修、養(yǎng)護(hù)基地建設(shè)完善問題；

十是繼續(xù)推進(jìn)南大立交橋加固維修、市區(qū)機(jī)非隔離帶路緣石降坡、四個區(qū)專項(xiàng)維修項(xiàng)目的代建工作。

十一是做好四個區(qū)市政設(shè)施專項(xiàng)維修工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作；

十二是積極在系統(tǒng)內(nèi)開展“城市管理年”專項(xiàng)活動，主動配合市級各類創(chuàng)建活動和交通、環(huán)境綜合整治活動，按質(zhì)、按量完成我局擔(dān)負(fù)的任務(wù)。

項(xiàng)目年度工作總結(jié)(篇2)

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)建設(shè)公司《關(guān)于二O一年》的安排，現(xiàn)就我項(xiàng)目部一年來的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況向大會，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議：

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出技術(shù)管理是龍頭，施工生產(chǎn)管理是關(guān)鍵，提高項(xiàng)目管理人員素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目組織管理工作，落實(shí)公司頒布、實(shí)施的各項(xiàng)施工質(zhì)量、安全管理目標(biāo)任務(wù)，提高項(xiàng)目班子團(tuán)隊凝聚力，使我項(xiàng)目部員工的技術(shù)水平不斷提高，團(tuán)隊協(xié)作精神不斷加強(qiáng)，組織管理工作不斷進(jìn)步，基本完成了普華淺水灣二期工程16#樓、四號地下車庫的年內(nèi)施工生產(chǎn)任務(wù)。

一、項(xiàng)目施工進(jìn)度情況：

我項(xiàng)目部承擔(dān)普華淺水灣二期工程的4#地下車庫1段、16#住宅樓、20#住宅樓三個單體工程的施工任務(wù)。20#住宅樓由于前期樁基施工單位原因未能在20xx年按期開工；16#樓自20xx年9月基礎(chǔ)施工以來已施工到主體結(jié)構(gòu)6層，共計已施工工期為109天，占總工期的16.3%（總工期為669天），4#地下車庫自20xx年10月份開工以來已累計完成主體施工2400㎡，占總施工任務(wù)的61.2%，根據(jù)施工總進(jìn)度計劃16#樓、4#地下車庫工期在計劃之內(nèi)，無超期、脫期。

二、項(xiàng)目投資情況：

4#地下車庫一段、16#住宅樓根據(jù)施工圖預(yù)算建安工程造價預(yù)算為2673.448萬元，自9月份開工以來已先后完成了16#住宅樓筏板基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)一層至6層，4#地庫完成了筏板基礎(chǔ)、框架獨(dú)立柱、地下室剪力墻結(jié)構(gòu)、無梁式平板；施工投資審核后為403.92萬元，占總造價的15.1%。

三、生產(chǎn)組織管理方面

經(jīng)過項(xiàng)目部人員三個多月的辛苦努力，普華淺水灣二期16#住宅樓、4#地下車庫1段工程客服了施工場地狹小、進(jìn)出場道路差、施工用水困難、生產(chǎn)供電不正常等重重困難，4#地下車庫完成了2400平米、16#住宅樓完成了基礎(chǔ)、地下室及結(jié)構(gòu)1-6層的計劃施工任務(wù)，為來年的施工能夠順利展開打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。在堅持技術(shù)是龍頭，科技求發(fā)展，創(chuàng)優(yōu)保質(zhì)量的同時，克服項(xiàng)目資金緊、位臵顯要等一系列問題，和項(xiàng)目班子成員一道帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,管理上強(qiáng)化組織實(shí)施,質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，安全文明上認(rèn)真落實(shí)，為工程的順利交工做積極準(zhǔn)備，同時也提高了項(xiàng)目技術(shù)人員的管理水平和技術(shù)實(shí)力。

1、勇于開拓，敢為人先

在技術(shù)上始終堅持技術(shù)是龍頭，強(qiáng)化技術(shù)管理，組織項(xiàng)目技術(shù)人員認(rèn)真編制施工組織設(shè)計、各專項(xiàng)技術(shù)措施和各項(xiàng)技術(shù)交底，并要求切實(shí)落實(shí)到位，項(xiàng)目技術(shù)人員、現(xiàn)場領(lǐng)工員、施工隊技術(shù)員共同研究施工現(xiàn)場，根據(jù)施工實(shí)際不斷修改施工組織方案，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底，做到技術(shù)到位，質(zhì)量合格，嚴(yán)格執(zhí)行公司“三檢制”原則，做到監(jiān)理滿意、業(yè)主放心，依靠技術(shù)和質(zhì)量贏信市場。

在技術(shù)創(chuàng)新方面，我項(xiàng)目技術(shù)人員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)公司“四新”技術(shù)的學(xué)習(xí)應(yīng)用，并在工程施工中敢于創(chuàng)新運(yùn)用，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

（1）我項(xiàng)目部接到施工任務(wù)進(jìn)駐現(xiàn)場后，根據(jù)實(shí)際工程量編制了施工組織設(shè)計，計算需要業(yè)主須提供至施工現(xiàn)場?100mm、壓力不小于2.5MPa的`飲用水源，方可滿足生產(chǎn)、生活以及消防用水需求，但由于現(xiàn)場實(shí)際條件限制，業(yè)主僅提供了?25mm的自來水水源，這與項(xiàng)目實(shí)際需求相差甚遠(yuǎn)，為保證施工進(jìn)度、質(zhì)量以及消防防火需求，我項(xiàng)目部在征得業(yè)主同意后在現(xiàn)場空地處出資鉆水井一眼，雖增加了3萬余元的工程成本，但卻實(shí)際的解決了施工用水難的問題，有效保證了工程進(jìn)度、質(zhì)量、排除了施工現(xiàn)場沒有消防用水的安全隱患，贏得了業(yè)主的一致好評！

（2）由于年底灞橋區(qū)供電所限量供電，導(dǎo)致施工用電及不正常，平均每周累計停電達(dá)36h，在工期緊任務(wù)重的情況下很難保證建筑施工的連續(xù)性，完成既定工期目標(biāo)；針對此一情況，我項(xiàng)目部經(jīng)過反復(fù)研究利害得失，當(dāng)即租賃了一臺150KW的柴油發(fā)電機(jī)，確保了工程順利進(jìn)行。

（3）16#樓地下室鋼筋砼結(jié)構(gòu)采用多層板散拼施工，對于施工流水段的劃分項(xiàng)目部技術(shù)班子產(chǎn)生了兩種不同的意見，第一種意見是劃分為兩個流水段施工，理由是節(jié)省周轉(zhuǎn)料的一次性投入量，材料重復(fù)使用率高，比較節(jié)約成本；而另一種意見則是地下室結(jié)構(gòu)劃分為一個流水段施工，理由是16#樓為本標(biāo)工程三個單體建筑中的重點(diǎn)工程，劃分為一個流水段施工雖然一次性投入周轉(zhuǎn)料較大，但可以有效加快工程進(jìn)度，所投入的新模板更有利于清水砼施工，可以有效保證砼觀感質(zhì)量，節(jié)省地下室墻面抹灰成本，經(jīng)過優(yōu)化對比，項(xiàng)目部采取了第二種施工方法，一次性采購多層板3200㎡以及其它模板配套材料，16#樓地下室鋼筋砼結(jié)構(gòu)達(dá)到了清水砼效果，相對反而降低了2.6萬元的成本費(fèi)用。

（4）16#樓外墻腳手架采用電動式爬升腳手架，雖比傳統(tǒng)的懸挑腳手架多投入約5萬元左右，但爬升式腳手架大幅提高了外墻腳手架的安全可靠性，且組裝成功后主體結(jié)構(gòu)施工、外墻面裝飾裝修施工均可使用，對施工任務(wù)的如期完成起到了保障性作用。

2、深入貫徹科技領(lǐng)先，科技成果顯著

始終堅持公司的質(zhì)量/環(huán)境方針—“用新興人的承諾和智慧鑄造時代的綠色精品”，并將其貫穿于生產(chǎn)實(shí)踐中，持續(xù)不斷加大科技投入，結(jié)合具體工程特點(diǎn)，廣泛開展QC小組攻關(guān)和科技研發(fā)，取得了豐碩的科技成果。

由于16#樓的樓梯踏步板為橫向受力鋼筋，故使得此處無法采用大模板工藝施工，但如果采用散拼模板施工又很難保證工程觀感質(zhì)量，且將會額外增加砂漿抹灰成本；對此施工難題項(xiàng)目部技術(shù)班子調(diào)閱了大量的相關(guān)施工資料，結(jié)合其它類似工程施工經(jīng)驗(yàn)通過與設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程師的反復(fù)論證，最后決定采用后植筋技術(shù)施工，并編寫了《后錨固植筋施工技術(shù)質(zhì)量控制》、《后錨固植筋施工工藝》等專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底，通過這些技術(shù)創(chuàng)新和新材料的應(yīng)用，不僅提高了我項(xiàng)目部技術(shù)人員的技術(shù)創(chuàng)新能力，而且也提高了項(xiàng)目部的整體技術(shù)水平，為今后技術(shù)難題的解決奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)經(jīng)營管理，努力實(shí)現(xiàn)盈利最大化

項(xiàng)目部全面貫徹落實(shí)公司管理要求，成本作為經(jīng)營管理的重點(diǎn)。我們始終堅持以全面預(yù)算管理為主線，重點(diǎn)抓好項(xiàng)目管理費(fèi)用控制和項(xiàng)目責(zé)任成本管理。強(qiáng)化對預(yù)算執(zhí)行過程的監(jiān)控，推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理。普華淺水灣二期16#樓、20#樓、4#地下車庫1

新興建設(shè)工程有限公司普華淺水灣二期工程第三項(xiàng)目部20xx

段建安工程扣除甲供材后總造價5302.216萬元，其中工程直接費(fèi)2417.190萬元，占總造價的45.6%，措施費(fèi)1851.976萬元，占總造價的34.9%，其它項(xiàng)目1033.050萬元，占總造價的19.5%；經(jīng)過對上述數(shù)據(jù)的分析可以確定本工程的成本控制主要在以下三點(diǎn)：

（1）、科學(xué)合理的安排施工順序，工程主材、設(shè)施料分批次投入，避免材料積壓導(dǎo)致流動資金周轉(zhuǎn)困難；

（2）、因本工程的主材為甲供，工程成本主要集中在措施項(xiàng)目，故制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃，對進(jìn)度計劃在實(shí)施過程中隨時加以研究分析，如有延誤立即采取有效的糾偏措施，達(dá)到加快工期，減少機(jī)械設(shè)備、管理費(fèi)用、設(shè)施材料等分?jǐn)傎M(fèi)用的最終目標(biāo)；

（3）、積極推動項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系及安全管理體系高效運(yùn)行，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、確保安全生產(chǎn)，減少工程返工處理、安全事故等額外成本；

4、緊抓質(zhì)量、安全文明不放松

雖然我項(xiàng)目部由于前期業(yè)主施工用電、用水供給不正常，存在諸多問題，但在施工質(zhì)量上卻毫不放松，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，把貫徹“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)與日常管理工作緊密結(jié)合，嚴(yán)格過程控制，切實(shí)執(zhí)行“三檢制”原則，把問題解決在初始階段，避免不必要的返工，積極采取新技術(shù)、新工藝、新材料，以質(zhì)量通病治理和工程創(chuàng)優(yōu)為推動，確保工程質(zhì)量有效提升。

項(xiàng)目年度工作總結(jié)(篇3)

項(xiàng)目結(jié)算工作述職報告

一、工作背景

在過去的一段時間內(nèi)，我所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入了結(jié)算的階段。項(xiàng)目的結(jié)算工作是為了核對項(xiàng)目的成本和收益，以及保證項(xiàng)目進(jìn)展順利完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這篇報告中，我將詳細(xì)描述我在項(xiàng)目結(jié)算工作中所承擔(dān)的責(zé)任和所完成的工作。

二、工作職責(zé)

作為項(xiàng)目結(jié)算工作的負(fù)責(zé)人，我承擔(dān)了以下工作職責(zé)：

1. 收集成本數(shù)據(jù)：我與財務(wù)部門緊密合作，確保及時獲取項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用和成本數(shù)據(jù)。我與項(xiàng)目團(tuán)隊成員進(jìn)行溝通，以確保所有成本都被準(zhǔn)確記錄。

2. 制定結(jié)算進(jìn)度：我制定了結(jié)算工作的時間表，包括截止日期和各項(xiàng)工作的進(jìn)度要求。我與項(xiàng)目團(tuán)隊成員進(jìn)行協(xié)作，確保結(jié)算工作能在規(guī)定時間內(nèi)完成。

3. 核對收入數(shù)據(jù)：我與銷售團(tuán)隊合作，核對項(xiàng)目的收入數(shù)據(jù)。我仔細(xì)審查客戶合同和付款記錄，確保所有收入都被正確計算和記錄。

4. 分析成本和收入：我進(jìn)行成本和收入的分析，以確定項(xiàng)目的盈利能力和成本效益。我使用財務(wù)工具和技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以便為項(xiàng)目管理提供有價值的意見和建議。

5. 編制結(jié)算報告：我編制項(xiàng)目的結(jié)算報告，詳細(xì)說明項(xiàng)目的成本和收入情況。報告包括項(xiàng)目的盈利狀況、成本控制情況和項(xiàng)目的財務(wù)風(fēng)險。報告中還包括我對項(xiàng)目結(jié)算的總結(jié)和反思意見。

三、工作成果

在項(xiàng)目結(jié)算工作中，我取得了如下成果：

1. 成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性：通過與財務(wù)部門緊密合作，我及時收集到了項(xiàng)目的成本數(shù)據(jù)，并確保這些數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。這有助于項(xiàng)目管理人員做出正確的決策，控制項(xiàng)目成本。

2. 結(jié)算工作按時完成：通過與項(xiàng)目團(tuán)隊的協(xié)作，我按照結(jié)算進(jìn)度表，保證了結(jié)算工作的及時完成。這有助于項(xiàng)目的順利進(jìn)行和項(xiàng)目管理人員的決策。

3. 結(jié)算報告的質(zhì)量：我編制的結(jié)算報告詳細(xì)說明了項(xiàng)目的財務(wù)情況，為項(xiàng)目管理人員提供了有價值的意見和建議。這有助于項(xiàng)目管理人員更好地了解項(xiàng)目的盈利能力和成本效益。

4. 項(xiàng)目結(jié)算的總結(jié)和反思：通過對項(xiàng)目結(jié)算工作的總結(jié)和反思，我發(fā)現(xiàn)了一些可以改進(jìn)的地方，并提出了改進(jìn)的建議。這有助于提高項(xiàng)目結(jié)算工作的效率和質(zhì)量。

四、工作感悟

在項(xiàng)目結(jié)算工作中，我深刻體會到了一個項(xiàng)目的財務(wù)情況對于項(xiàng)目決策的重要性。只有通過準(zhǔn)確的結(jié)算工作，項(xiàng)目管理人員才能做出正確的決策，控制項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目的盈利能力。同時，我也意識到項(xiàng)目結(jié)算工作需要細(xì)致入微的分析和處理，只有如此，才能產(chǎn)生有價值的結(jié)算報告。我將繼續(xù)努力完善自己的能力，為項(xiàng)目結(jié)算工作做出更大的貢獻(xiàn)。

五、工作展望

未來，我將繼續(xù)深化對項(xiàng)目結(jié)算工作的理解和實(shí)踐。我將通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自己的財務(wù)和分析能力，以更好地完成項(xiàng)目結(jié)算工作。同時，我也將積極與團(tuán)隊成員和其他部門合作，共同推動項(xiàng)目結(jié)算工作的效率和質(zhì)量提升。

結(jié)束語

項(xiàng)目結(jié)算工作是項(xiàng)目管理中不可或缺的一環(huán)。通過準(zhǔn)確的成本和收入核對，以及精細(xì)入微的數(shù)據(jù)分析，可以提供有價值的決策依據(jù)。作為項(xiàng)目結(jié)算負(fù)責(zé)人，我將繼續(xù)努力，提高自己的能力，為項(xiàng)目的順利完成和盈利能力的提升做出更大的貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目年度工作總結(jié)(篇4)

按照黃辦字（20XX）80號文件要求，重點(diǎn)項(xiàng)目組通過認(rèn)真分析、客觀評價，對20XX年度全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行了全面細(xì)致的總結(jié)。并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行精心策劃、充分論證，制訂出了20XX年的項(xiàng)目建設(shè)工作計劃。具體內(nèi)容如下：

（一）重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成情況。

今年我縣共安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目108個，總投資153。2億元，年度投資59。9億元。其中：續(xù)建項(xiàng)目29個，新開工項(xiàng)目59個。其中，市對縣考核項(xiàng)目10個，除曹家峪焦化，白石焦化和矸石電廠3個項(xiàng)目列入中省考核項(xiàng)目外，其余7個由市對縣考核，目前、均按計劃要求完成了年度投資計劃。同時全縣二十個前期項(xiàng)目程度不同的都有了很大進(jìn)展，大部分已列入20XX年重點(diǎn)項(xiàng)目計劃。 截止十二月底，全縣88個在建項(xiàng)目已全面開工建設(shè)84個，開工率95%。累計完成投資60。2億元，占年計劃的104。8%。，占年計劃投資的100。5%。未開工項(xiàng)目4個。

1、積極謀劃，加大項(xiàng)目建設(shè)的工作力度。

20XX年是“十二五”開局之年，我辦認(rèn)真貫徹國家擴(kuò)大內(nèi)需，保增長的宏觀調(diào)控政策，以縣委十四屆七次全會上確定的“十件經(jīng)濟(jì)大事”和“十件惠民實(shí)事”。作為項(xiàng)目規(guī)劃的重點(diǎn)，繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，推動縣域經(jīng)濟(jì)增長，按照規(guī)范管理，明確責(zé)任，協(xié)調(diào)服務(wù)、提高效益，多方征集項(xiàng)目信息，經(jīng)過反復(fù)評審論證制定出了我縣20XX年項(xiàng)目計劃，為我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

2、夯實(shí)責(zé)任，加大項(xiàng)目建設(shè)的管理力度。繼續(xù)推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、部門包建制和領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目制，層層分解落實(shí)責(zé)任，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，包建部門全力抓的工作機(jī)制，形成了全縣上下齊抓共管重點(diǎn)項(xiàng)目的良好態(tài)勢，使項(xiàng)目管理上日趨規(guī)范化。繼續(xù)推行“四制”管理，對全縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，采取月通報、季調(diào)度、年終考核以及項(xiàng)目協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公等一系列行之有效的管理辦法，使項(xiàng)目管理走上了程序化、規(guī)范化、制度化軌道。全年，我辦組織召開了重點(diǎn)項(xiàng)目啟動會、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會和項(xiàng)目培訓(xùn)會，并積極配合兩辦督查室對全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行督察，召開項(xiàng)目促進(jìn)會4次，牽頭組織市縣兩級人大代表視察1次。

3、優(yōu)化環(huán)境，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的保護(hù)力度。一是對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施“一事一議”制度，主要針對招商引資項(xiàng)目和協(xié)調(diào)類項(xiàng)目，協(xié)調(diào)部門、對照政策、減免規(guī)費(fèi)、縮短環(huán)節(jié)、優(yōu)化程序、重點(diǎn)扶持，為項(xiàng)目落戶創(chuàng)造了良好的條件；二是優(yōu)化項(xiàng)目投資環(huán)境保障直通車制度，項(xiàng)目辦配合縣紀(jì)委環(huán)境保障辦以及相關(guān)部門對重點(diǎn)項(xiàng)目在實(shí)施中出現(xiàn)的問題直查、直處、直接服務(wù)。保證了重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施；

（三）是實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目掛牌保護(hù)制度，為項(xiàng)目的順利實(shí)施創(chuàng)造了良好的氛圍。

4、超前謀劃，加大項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備力度。為了確保重點(diǎn)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展。今年我們把項(xiàng)目庫建設(shè)作為重要工作來抓，完成了黃陵縣重點(diǎn)項(xiàng)目網(wǎng)站建設(shè)，提高了項(xiàng)目建設(shè)的透明度，加快了項(xiàng)目儲備步伐，目前項(xiàng)目庫已儲備各類項(xiàng)目20個。

5、強(qiáng)化考核，嚴(yán)格督查。加大項(xiàng)目進(jìn)度的督察力度。今年，在認(rèn)真貫徹執(zhí)行好《加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施意見》的基礎(chǔ)上，依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，重新修訂完善了《重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)考核辦法》，并將其作為年度考核重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的主要依據(jù)，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了對項(xiàng)目的巡查、督查和通報工作力度。全年共組織巡查、督查項(xiàng)目10余次，發(fā)項(xiàng)目通報9期，有力促進(jìn)了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的步伐。

在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清醒的認(rèn)識到項(xiàng)目建設(shè)工作還存在一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)：一是部分包項(xiàng)目單位的領(lǐng)導(dǎo)跑項(xiàng)目、爭投資意識不強(qiáng)，樹立“項(xiàng)目帶動”戰(zhàn)略的思想不到位；二是項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任落實(shí)還不到位，致使部分項(xiàng)目進(jìn)度緩慢，

影響了全縣項(xiàng)目的整體推進(jìn)；三是部分項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作不夠扎實(shí)，工作力度不大，進(jìn)展效果不佳，給項(xiàng)目的立項(xiàng)和資金的爭取帶來相當(dāng)大的困難，直接影響項(xiàng)目的開工建設(shè)；四是有關(guān)職能部門配合不到位，造成拆遷、征地工作懸而未決，影響了項(xiàng)目的工程進(jìn)度和開工建設(shè)；五是資金依然困擾項(xiàng)目的順利實(shí)施。部分項(xiàng)目資金落實(shí)出現(xiàn)問題，籌措難度大；六是項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保障不夠理想，個別項(xiàng)目在實(shí)施過程中仍存在干擾和妨礙施工的問題。這些問題在不同程度上影響了項(xiàng)目建設(shè)的

順利實(shí)施，也是我們今后工作中要著重解決的問題。

20XX年是實(shí)施十二五規(guī)劃的關(guān)鍵之年，我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持以科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)縣為主題，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為抓手，以項(xiàng)目建設(shè)為載體，緊緊圍繞我縣“煤油化工強(qiáng)縣、特色產(chǎn)業(yè)富民、文化旅游帶動、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，加速推進(jìn)新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)一體化和公共服務(wù)均等化。繼續(xù)深入實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，樹立謀項(xiàng)目就是謀發(fā)展，抓項(xiàng)目就是促發(fā)展的工作思路，將項(xiàng)目建設(shè)貫穿于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終，推動經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，努力打造富裕、和諧、幸福的新黃陵。

20XX年我縣共安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目 ?個，總投資億元，年度投資億元。其中：續(xù)建項(xiàng)目個；新開工項(xiàng)目個；前期項(xiàng)目個。

20XX年我們將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，切實(shí)做好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計劃，千方百計克服困難，破解資金，土地等瓶頸制約，深入分析存在的困難和問題，采取相應(yīng)的對策措施，努力確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)，為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)意良好條件。為此，著重抓好一下幾方面工作：

1、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想。20XX年是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)富裕文明和諧新黃陵的重要一年，也是完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵之年。各級各部門要充分認(rèn)識項(xiàng)目建設(shè)的重要性和完成任務(wù)的艱巨性，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，認(rèn)真解決突出問題，變壓力為動力，堅定信心，進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目的“五個一”服務(wù)機(jī)制，密切協(xié)作、相互配合、各負(fù)其責(zé)、形成合力，確保項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

2、抓好項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目動態(tài)跟蹤、督促檢查包建單位按計劃、投資目標(biāo)、形象進(jìn)度，認(rèn)真組織項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施。對進(jìn)展較慢、問題較多的項(xiàng)目實(shí)行督促督辦，并向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)如期推進(jìn)。

項(xiàng)目年度工作總結(jié)(篇5)

一、技術(shù)管理總結(jié)

1、督促資料員認(rèn)真落實(shí)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作，及時檢查、督促有關(guān)人員做好原始資料的積累，使施工技術(shù)資料在時間、內(nèi)容、數(shù)量三交圈。

2、認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，正確指導(dǎo)施工。認(rèn)真審核鋼筋料表，經(jīng)確定無誤后安排下料加工;

3、編制分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書。負(fù)責(zé)解決、處理本工程施工過程中的各種技術(shù)問題。

4、作為項(xiàng)目總工，變更索賠的主要責(zé)任人，我深知變更索賠工作之重要性。所以我必須熟悉合同、熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。積極聯(lián)系監(jiān)理、建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘、加強(qiáng)溝通。始終本著“變更不分大與小、不分多與少、積少成多”的原則，積極爭取到更多的工程量。

二、質(zhì)量控制總結(jié)

1、工程施工實(shí)行樣板引路、技術(shù)交底制度，使工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領(lǐng)會操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)。進(jìn)場材料必須有檢驗(yàn)報告及產(chǎn)品合格證，并認(rèn)真進(jìn)行取樣復(fù)試，杜絕偽劣材料使用，在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進(jìn)行取樣、送試檢驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可用于工程施工，杜絕不合格材料使用到工程中。

3、加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和工長的檢查驗(yàn)收制度，經(jīng)檢查合格后，報監(jiān)理簽收并做到每工序必驗(yàn)，對出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，提高了工人的責(zé)任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。

4、合理安排工序，建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護(hù)規(guī)章制度，在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。

三、技術(shù)質(zhì)量通病分析總結(jié)

在施工過程中，我經(jīng)常深入到工程項(xiàng)目每一個角落，及時準(zhǔn)確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細(xì)部作法不完善不到位的地方，并督促其認(rèn)真整改。工程驗(yàn)收中不怕得罪人，對不按程序辦事、不符標(biāo)準(zhǔn)放行的行為堅決予以抵制，同時，根據(jù)現(xiàn)場施工實(shí)際情況，有針對性的總結(jié)了幾個方面的常見問題的'質(zhì)量通病防治措施，有效控制了個別質(zhì)量通病的發(fā)生，同時提高了工程質(zhì)量的預(yù)控能力。

模板方面：

在7#樓一二層檢查砼外觀質(zhì)量時發(fā)現(xiàn)墻柱陽角有鋸刺毛邊現(xiàn)象，且個別墻柱陽角漏漿現(xiàn)象嚴(yán)重，及時同勞務(wù)公司現(xiàn)場分析，并制定了相關(guān)措施：在模板支設(shè)時，陽角部位相鄰?qiáng)A角方木處加步步井、端部橫檔桿貼模板處打木楔或大橫桿端部加雙扣件處理，通過運(yùn)用此方法，收效很大，在很大的程度上保持了砼外觀質(zhì)量。在1#、4#樓拆完模板后，對砼外觀質(zhì)量檢查時發(fā)現(xiàn)后澆梁與砼墻面出現(xiàn)漲模、頂部墻板陰角處漏漿(影響現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)整體質(zhì)量)以及飄窗板窗臺、窗頂梁時高時低等現(xiàn)象(易造成飄窗窗臺標(biāo)高同層不交圈)。針對以上問題，我們通過現(xiàn)場查看、分析，制訂了：后澆梁綁板加固所用方木必須通長，在端部用步步井或螺桿固定

在剪力墻鋼銷孔內(nèi);板墻陰角漏漿、觀感差，我們在支頂板模板時，要求操作工人在墻頂與板底陰角交匯處加靠墻板子并用板底方木頂死，防止了漏漿現(xiàn)象的發(fā)生;飄窗板窗臺不平，因?yàn)樗么蟀逅鶐г煨投际枪潭ㄋ赖模砸蠡炷凉と嗽跐仓桨屙艜r要特別注意標(biāo)高，寧低勿高，以此來保證此問題的再次出現(xiàn)。

鋼筋方面：

在使用木模所在樓號砼是一次澆筑的，所以在此工藝施工下，柱端部很容易出現(xiàn)移位(因?yàn)轫艥苍诎迳峡床灰娭恢?，隨后我們采取了用鐵絲拴住柱主筋，檢查位置正確后，用釘子固定在板面上，運(yùn)用此方法后這一現(xiàn)象逐漸被消除。在大板施工時，先綁梁的支撐都是用鋼管加絲杠墊木固定的，有些工人成品保護(hù)意識差，隨便亂拉或在澆砼過程中被破壞，造成此后先綁梁過低、鋼筋位置出現(xiàn)偏移、木模合模困難等。隨后我們要求鋼筋工在所用鋼管上刷漆，形成專用鋼管，防止被挪用;還要求班組帶班班長發(fā)現(xiàn)此問題后應(yīng)及時處理，防止造成后果，否則由此說明其脫崗，應(yīng)由其自行承擔(dān)并處以罰款。此現(xiàn)象由此得到了有效控制。外保溫方面：

四、進(jìn)度管理總結(jié)

1、編制周、月及階段性施工進(jìn)度計劃，狠抓落實(shí)，周保月、月保階段，階段保證總計劃落實(shí)。發(fā)現(xiàn)計劃與實(shí)際不符時及時分析原因，調(diào)整工、料、機(jī)配置，確保施工進(jìn)度計劃的可行性和必行性。

2、定期召開生產(chǎn)例會，使施工各方面信息交流渠道暢通，問題及時解決?？偨Y(jié)日計劃完成情況，發(fā)布次日計劃;分析工程進(jìn)展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。

3、建立固定的協(xié)調(diào)制度，當(dāng)工程施工進(jìn)入多個專業(yè)交叉施工階段，定期組織召開各專業(yè)施工方參加的工程協(xié)調(diào)會，以協(xié)調(diào)解決各專業(yè)施工方施工過程中的制約因素。

4、生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)當(dāng)日作業(yè)任務(wù)，督促勞動力，為防止工種之間由于起重機(jī)械的使用發(fā)生糾紛以及能高效的完成任務(wù)，經(jīng)常在施工一線給予協(xié)調(diào)塔吊。

項(xiàng)目年度工作總結(jié)(篇6)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家早上好!

根據(jù)委托監(jiān)理合同，我們__工程項(xiàng)目管理有限公司__分公司，承擔(dān)了___縣政府業(yè)務(wù)用房和干部周轉(zhuǎn)房的監(jiān)理任務(wù)。下面由我就截止目前的監(jiān)理工作情況進(jìn)行一下匯報。

一、工程概況

_縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積8492.64㎡，建筑高度為19.2米,框架結(jié)構(gòu)五層，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計年限為50年，安全等級為二級，抗震設(shè)防分類為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防(丙級);地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級。

目前_縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號開工以來，基礎(chǔ)工程已經(jīng)完成。主體結(jié)構(gòu)與七月底進(jìn)行封頂，二、三層墻體砌筑已基本完成，根據(jù)工程進(jìn)度計劃，整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。

_縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑結(jié)構(gòu)：為框架結(jié)構(gòu)四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計合理年限為50年，安全等級為二級，抗震設(shè)防裂度為七度，地基設(shè)計基礎(chǔ)等級為丙級。

_縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開工以來，基礎(chǔ)開挖已完成，基礎(chǔ)承臺及基礎(chǔ)框架柱已完成,預(yù)計七月底基礎(chǔ)完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。

二、監(jiān)理人員的工作情況

根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同要求，自雙方簽訂監(jiān)理委托合同后，確定項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo)，成立了工程項(xiàng)目監(jiān)理部。按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項(xiàng)目表，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保監(jiān)理任務(wù)的順利實(shí)施。

在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項(xiàng)監(jiān)理工作進(jìn)展順利。在整個監(jiān)理的工程中，我們加強(qiáng)和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確保了工程的質(zhì)量和合同的認(rèn)真執(zhí)行。

在嚴(yán)格監(jiān)理的同時，我們針對該工程施工所出現(xiàn)的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴(yán)格監(jiān)理”的力度，加強(qiáng)了巡視旁站力量;多提合理化建議，加強(qiáng)了“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”，在監(jiān)理過程中，做到了隱蔽工程、重點(diǎn)部位100%旁站，平時反復(fù)巡視，把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

三、工程監(jiān)理管理：

總體開工報告及分項(xiàng)工程開工報告的審批：我監(jiān)理部嚴(yán)格按照確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機(jī)械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質(zhì)量的具體措施以及承包人質(zhì)檢體系的建設(shè)情況。

分項(xiàng)工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個重點(diǎn)，監(jiān)理部首先對上道工序進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)經(jīng)過處理后滿足有關(guān)要求，才允許轉(zhuǎn)入下道工序施工。

監(jiān)理部對本工程進(jìn)場材料的出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等都進(jìn)行了嚴(yán)格核對。原材料到場后，承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)格按照規(guī)定的批量進(jìn)行，做到不漏檢和明確材料的使用部位。

旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知，要求施工單位進(jìn)行整改，問題較嚴(yán)重的或承包人不按要求整改的，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。所有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題均在監(jiān)理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。

四、工程進(jìn)度管理

對施工單位上報的總體施工進(jìn)度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則，針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機(jī)械投入，對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質(zhì)量保障等，監(jiān)理部都詳細(xì)的審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設(shè)備、人力、物力、財力以科學(xué)組織、嚴(yán)格管理，來保證正常的施工進(jìn)度。

五、廉政建設(shè)和安全管理

監(jiān)理部在廉政建設(shè)、文明施工、安全、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行。并定期組織召開相關(guān)會議，使得每個監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實(shí)情況和整改結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)控，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。

總之，在施工監(jiān)理工作中，我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了預(yù)防為主，始終嚴(yán)格控制，把好了質(zhì)量關(guān)，工程安全、可靠，符合設(shè)計及規(guī)范要求。我們將以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度及時糾正存在的問題，克服不力因素，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷!

項(xiàng)目工作總結(jié)2

20__年技術(shù)改造工作，在成都市經(jīng)委、崇州市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞崇州市委、市政府“項(xiàng)目突破年”工作部署，按照“成都市20__年工業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)”和我市“一年有新突破、三年有新成就、五年上新臺階”奮斗目標(biāo)的要求，搶抓機(jī)遇，加大對企業(yè)技改引導(dǎo)力度，切實(shí)抓好重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè)，取得了較好成績，圓滿完成了工業(yè)和技術(shù)改造投資目標(biāo)任務(wù)。

一、技術(shù)改造工作目標(biāo)完成情況及主要舉措

今年我市制定了《加快工業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)新突破的政策措施》(崇委發(fā)34號)和《關(guān)于印發(fā)的通知》(崇委發(fā)43號)等文件，支持企業(yè)實(shí)施技改技創(chuàng)，切實(shí)支持和加快工業(yè)發(fā)展。我局采取多種形勢宣傳強(qiáng)調(diào)技術(shù)改造工作的重要性，并通過多樣化的交流，提高企業(yè)經(jīng)營者的創(chuàng)新和改造意識，推動企業(yè)的技術(shù)改造工作。不少企業(yè)順利步入投產(chǎn)一批、研制一批、儲備一批的良性循環(huán)軌道，逐漸成為崇州工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支柱企業(yè)。20__年，完成技改投入26億元，同比增長116%，完成目標(biāo)152.9%，工業(yè)投資26.1億元，同比增長74.8%，完成目標(biāo)113%。

1、指導(dǎo)幫助企業(yè)對項(xiàng)目包裝策劃和申報工作、提高投資質(zhì)量和效益

積極組織全市企業(yè)申報20__年四川省重點(diǎn)技改項(xiàng)目，上報并確認(rèn)我市全友、立申、匯源、互利達(dá)、川西等5家企業(yè)項(xiàng)目列為20__年省重點(diǎn)項(xiàng)目。組織匯源、立申、互利達(dá)參加了2月份省經(jīng)委召開的項(xiàng)目評審會。對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、管理和服務(wù)工作。要求項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)每月按時向我局報送資金到位情況、投資完成情況、工程形象進(jìn)度以及項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題，并按時向市經(jīng)委報送。

2、轉(zhuǎn)變政府職能，為企業(yè)服好務(wù)

我局在項(xiàng)目備案及審批、核準(zhǔn)上，減少項(xiàng)目批準(zhǔn)環(huán)節(jié)、簡化審批手續(xù)，為企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目創(chuàng)造了寬松環(huán)境。全年共有23個項(xiàng)目備案、1個項(xiàng)目核準(zhǔn)，并按月按時向投資與規(guī)劃處報送電子文檔與紙質(zhì)文檔。

3、組織企業(yè)做好項(xiàng)目貼息及補(bǔ)助申報工作

(1)積極組織我市企業(yè)申報預(yù)貼息和預(yù)補(bǔ)助項(xiàng)目，共申報全友、互利達(dá)等6個預(yù)貼息和預(yù)補(bǔ)助項(xiàng)目，有4個項(xiàng)目列入計劃。

(2)組織驗(yàn)收了全友、川盛、豐豐、明珠、蜀玻、沃克6家企業(yè)的技改項(xiàng)目，向市經(jīng)委及財政申報了貼息資金，并按時到位我市應(yīng)配套資金部分。

(3)積極組織申報成都市企業(yè)技術(shù)改造年度重點(diǎn)支持項(xiàng)目計劃，對我市企業(yè)進(jìn)行普查的基礎(chǔ)上，在年初報送了崇州市20__年工業(yè)、技改項(xiàng)目計劃表，在年底報送了崇州市20__年工業(yè)、技改項(xiàng)目計劃表，詳細(xì)列出了項(xiàng)目的投資及經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的情況。

(4)積極做好貼息和補(bǔ)助資金到位情況的調(diào)查及自查。我局及財政局組織專門人員對我市的技改貼息和補(bǔ)助資金到位情況進(jìn)行了全方位的認(rèn)真清理和核查。我市財政貼息配套資金均已到位。

二、技術(shù)改造工作的成效

1、技術(shù)改造促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展：技術(shù)改造工作以質(zhì)量、品種、效益為中心，以技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)升級為重點(diǎn)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。我市注重發(fā)展壯大重點(diǎn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級和企業(yè)做大做強(qiáng)。全友通過技術(shù)改造家具生產(chǎn)工藝達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平，成為全國最大的家具生產(chǎn)企業(yè)之一。一批傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過技術(shù)改造，運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高了產(chǎn)品檔次，增強(qiáng)了企業(yè)市場競爭能力。如川西太陽能光伏系統(tǒng)儲能鉛酸蓄電池系列研發(fā)，解決了長壽命、耐過充電和過放電問題，對四川省乃至全國太陽能光伏系統(tǒng)儲能鉛酸蓄電池研發(fā)和生產(chǎn)水平的提升起到了引導(dǎo)作用。

2、狠抓節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展

我市認(rèn)真落實(shí)國家有關(guān)節(jié)能減排的政策，積極開展工業(yè)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工作，制定了《崇州市20__年度工業(yè)節(jié)能減排和淘汰落后產(chǎn)能工作方案》及詳細(xì)的工作措施。完成淘汰落后生產(chǎn)能力2戶和關(guān)閉“三無”工業(yè)企業(yè)12戶目標(biāo)任務(wù)。川西、富邦被四川省列為第二批省循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)。

3、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)情況

實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品加工技改項(xiàng)目3個，總投資9070萬元，帶動農(nóng)戶致富30735戶，新增就業(yè)1900人，戶均新增收入2981元。

4、圍繞工業(yè)集中發(fā)展區(qū)建設(shè)，促進(jìn)工業(yè)集聚發(fā)展

崇州工業(yè)區(qū)規(guī)劃面積16.3平方公里，按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)分為3個產(chǎn)業(yè)園：“中國女鞋生產(chǎn)基地”(制鞋產(chǎn)業(yè)園)面積8平方公里，到20__年，全面完成制鞋基地建設(shè)，引進(jìn)中小制鞋及配套企業(yè)500家，年產(chǎn)皮鞋4億雙，工業(yè)產(chǎn)值400億元，提供就業(yè)崗位20萬個。到20__年，園區(qū)年產(chǎn)值達(dá)到1000億元;中國板式家具生產(chǎn)基地(家具產(chǎn)業(yè)園)面積4.3平方公里，以位列全國板式家具前列的本地企業(yè)全友、明珠為集聚核心，吸引名牌企業(yè)入駐，建設(shè)成為“中國名牌家具的搖籃”;輕工產(chǎn)業(yè)園面積4平方公里，重點(diǎn)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。

我市抓住災(zāi)后重建和重慶援建發(fā)展機(jī)遇，加快打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展平臺。在20__年8月，我市與重慶市雙方就援建合作建設(shè)園區(qū)大框架達(dá)成一致，即：以政府主導(dǎo)、市場化運(yùn)作的方式，在崇州建設(shè)重慶工業(yè)園(重慶援建再就業(yè)工業(yè)園)。

5、災(zāi)后工業(yè)恢復(fù)重建情況

“5.12”特大地震，我市近500家工業(yè)企業(yè)不同程度受損。受災(zāi)企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失約4.87億元，其中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)受損約3.65億元，規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)受損約1.22億元。估計影響全市工業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)收入4億元以上。

地震發(fā)生后，我市按照“一手抓抗震救災(zāi)，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展”要求，積極采取措施，想盡千方百計，促進(jìn)企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)。編制了《崇州市汶川地震災(zāi)區(qū)工業(yè)生產(chǎn)力布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》、《崇州市汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建實(shí)施規(guī)劃》明確了現(xiàn)有主要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和今后重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)及其發(fā)展方向、布局原則、鼓勵政策和推進(jìn)措施及規(guī)劃實(shí)施機(jī)制等。全市恢復(fù)生產(chǎn)的工業(yè)企業(yè)達(dá)到96%以上。81家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全部恢復(fù)生產(chǎn)。

我局高度重視災(zāi)后重建工作，為支持工業(yè)企業(yè)災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)和災(zāi)后重建，積極向盛市經(jīng)委匯報我市工業(yè)企業(yè)受損和重建情況，爭取上級部門支持。全市工業(yè)企業(yè)161家已納入“3080”汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建總體規(guī)劃，其中被五部委列入“703”受災(zāi)較重工業(yè)企業(yè)災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目的企業(yè)13家，被工信部和三省聯(lián)合下文“824”工業(yè)企業(yè)恢復(fù)重建項(xiàng)目的企業(yè)有19家。同時加大與省市上級部門協(xié)調(diào)和聯(lián)系，用好用活各級部門對我市工業(yè)企業(yè)的政策支持，全力以赴認(rèn)真收集項(xiàng)目資料，積極推薦申報符合條件的項(xiàng)目，做好對上爭取資金工作。先后為川建、阿克太、豐豐等16家企業(yè)向上爭取災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)技術(shù)改造達(dá)產(chǎn)項(xiàng)目、新增流動資金貼息、災(zāi)后重建專項(xiàng)資金等各項(xiàng)貼息補(bǔ)助資金392萬元，支持了企業(yè)的發(fā)展，實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)辦了實(shí)事。

三、技術(shù)改造中存在的問題和不足

受國際金融危機(jī)和國家宏觀調(diào)控等因素的影響，企業(yè)融資難度加大。部分工業(yè)企業(yè)自身資金鏈斷裂、缺乏項(xiàng)目建設(shè)資金，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)不能達(dá)到預(yù)期進(jìn)度，影響項(xiàng)目投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)，比較明顯的是鞋業(yè)園鞋企。保守估計，我市工業(yè)企業(yè)經(jīng)營資金缺口在10億元左右。

我市企業(yè)規(guī)模偏小，實(shí)力不強(qiáng)，影響了項(xiàng)目持續(xù)投入能力，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)增速都有待提高。盡管今年全市工業(yè)企業(yè)保持了較快的增長，但企業(yè)成長緩慢，成長為對經(jīng)濟(jì)增長起帶頭作用的企業(yè)仍然偏少，規(guī)模工業(yè)企業(yè)僅有81家，占全市工業(yè)比例也不大。而且國際金融危機(jī)和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的滯后影響已經(jīng)開始顯現(xiàn)，需求下降的跡象越來越明顯，近期原燃材料價格雖有所回落，但市場不確定因素增加，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織帶來了很大困難，生產(chǎn)經(jīng)營壓力增大，也將影響對技術(shù)改造的投入。

四、幾點(diǎn)建議

1、建議明年技改項(xiàng)目貼息時，對重災(zāi)區(qū)企業(yè)申報項(xiàng)目給予更多的支持。對于重災(zāi)區(qū)縣，財政配套的30%部分貼息由成都市財政統(tǒng)一支付。

2、由于各區(qū)縣人員變動較大，建議明年多舉辦幾期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。

五、明年的工作思路

1、繼續(xù)宣傳、強(qiáng)調(diào)技術(shù)改造工作的重要性，通過交流，提高企業(yè)經(jīng)營者的技術(shù)改造工作積極性。

2、做好省重點(diǎn)技改項(xiàng)目的指導(dǎo)、管理、跟蹤、服務(wù)工作，確保省重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

3、做好項(xiàng)目備案(審批、核準(zhǔn))工作，初審好轉(zhuǎn)報省市項(xiàng)目。按時向市經(jīng)委報送備案(審批、核準(zhǔn))項(xiàng)目匯總情況。

4、指導(dǎo)、幫助企業(yè)做好項(xiàng)目的預(yù)貼息和預(yù)補(bǔ)助申報工作，落實(shí)好項(xiàng)目的本級配套資金。

5、做好大企業(yè)大集團(tuán)的相關(guān)工作。

6、做好災(zāi)后重建項(xiàng)目的相關(guān)工作。

項(xiàng)目年度工作總結(jié)(篇7)

工程概況：

XX縣商務(wù)寫字樓地處縣政府旁，建筑高為105.43M,地上25層地下一層，標(biāo)準(zhǔn)層高為3.80M,建筑面積：53206.9㎡,(其中地下面積5267.10㎡，標(biāo)準(zhǔn)層面積1612.73㎡)，鋁合金窗、幕墻，建筑輪廓采用干掛大理石，涂料墻面線條，屬該地區(qū)乃至周邊為一幢地標(biāo)性建筑。

結(jié)構(gòu)為框架核心筒，安全等級為二級，丙類建筑，抗震設(shè)防烈度為七度，抗震等級為二級，柱網(wǎng)尺寸9.60*8.0M,柱斷面1.20*1.20M,梁斷面0.35*0.85M,混凝土標(biāo)號為C60、C50、C40為主。

一、上半年工作總結(jié)

1、進(jìn)度完成情況：

主樓六層框架頂板結(jié)構(gòu)(6月份進(jìn)度完成主樓三層)，裙樓一層框架結(jié)構(gòu)開始施工，遠(yuǎn)比計劃遲緩。

完成混凝土澆灌18320立方(還需完成15000立方)，鋼筋安裝2856噸(還需完成2250噸)，土方43500立方。

2、工程質(zhì)量情況：

在公司正確領(lǐng)導(dǎo)、指引和項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，緊緊圍繞"追求卓越、創(chuàng)新未來"的公司質(zhì)量方針，不斷開拓思路，切實(shí)完善提高，積極開展各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，有計劃地開展QC小組活動質(zhì)量工作，總體實(shí)施處于良好受控狀態(tài)。

但仍然存在不足之處，我們將通過總結(jié)和數(shù)據(jù)分析，找出工作中存在的不足和今后的工作中繼續(xù)完善和改進(jìn)。

3、現(xiàn)場安全、文明情況：

全面貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的方針和安全檢查達(dá)標(biāo)目標(biāo)。

安全生產(chǎn)：

由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，組織進(jìn)場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行安全生產(chǎn)三級教育，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。

施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。

施工過程中落實(shí)安全措施計劃，配備必要的安全保護(hù)及安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全日常和巡視檢查。

文明施工：

各施工項(xiàng)目平面布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊,安全標(biāo)記明顯。

施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡是均可有章可循，有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。

施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車時塵土飛揚(yáng)情況得到控制，作業(yè)時水泥粉塵機(jī)械噪聲都是控制在最低限度之內(nèi)。

4、施工成本管理情況：

目前已完成工程預(yù)算約2870萬元，本月15日前收回全部押金1000萬元;施工中加強(qiáng)對施工翻樣的審核管理，鋼筋直徑10MM以下(包含10MM)采用拉伸調(diào)直方法，可節(jié)約鋼筋用量5%左右，并加強(qiáng)廢料的考核管理;模板從原材料進(jìn)場控制，與供應(yīng)商簽訂周轉(zhuǎn)次數(shù)協(xié)議，現(xiàn)場同樣采用領(lǐng)料制度，支模架供應(yīng)承包由架子班負(fù)責(zé)管理，減少人員管理和賠償損失;加強(qiáng)成本核算，進(jìn)行計劃與實(shí)際比較，分析盈虧因素，對虧損項(xiàng)目仔細(xì)分析研究，并作出相應(yīng)改進(jìn)技術(shù)措施。

5、工程業(yè)績情況：

1)、3月30號項(xiàng)目部對本工程的核心筒(28*16*2.5米)大體積混凝土施工方案參加淮安市QC小組評選榮獲二等獎。

2)、5月21日盱眙縣安全文明施工評選中榮獲第一名，并在會上作了發(fā)言。

3)、完成一次性澆灌2380立方大面積混凝土施工。

4)、編制的105.43米高懸挑鋼管扣件式腳手架方案，通過專家論證。

5)、順利完成了10.1米和13.9米的高支?；炷良爸睆?.70米，高13.9米圓柱混凝土施工，并取得了良好的質(zhì)量效果。

6)、以良好的質(zhì)量完成C60柱子混凝土同C40梁板混凝土的整體澆筑施工。

6、不足之處：

1)、目前盡管每月完成主樓三層(標(biāo)準(zhǔn)層1642.73㎡)的框架結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度，但沒有達(dá)到進(jìn)度預(yù)期目標(biāo)。

2)、模板工程質(zhì)量有所下降，其主要原因是由于隨著樓層的上升，模板質(zhì)量隨周轉(zhuǎn)次數(shù)的增加而下降，從而導(dǎo)致混凝土澆筑質(zhì)量呈下降趨勢。

3)、隨著進(jìn)度推進(jìn)不安全因素增加(如洞口、臨邊、施工用電、高空作業(yè)，二次結(jié)構(gòu)施工時上下垂直交叉立體作業(yè))管理困難而復(fù)雜，其安全隱患有所發(fā)生。

4)、季節(jié)性(如夏天、雨天、臺風(fēng))施工管理防范方面存在不足現(xiàn)象 。

二、下半年工作計劃和打算：

1、進(jìn)度目標(biāo)：

爭取在12月28日前完成主樓25層結(jié)構(gòu)，主樓1-18層二次結(jié)構(gòu)完成，裙樓在10月底前結(jié)構(gòu)全部完成的計劃目標(biāo)。

2、質(zhì)量目標(biāo)：

爭創(chuàng)盱眙縣質(zhì)量優(yōu)勝工程和用戶滿意工程。

3、安全、文明目標(biāo)：

爭創(chuàng)淮安市安全文明工程。

4、施工成本控制目標(biāo)：

在保證工程質(zhì)量和施工安全的'前提下，強(qiáng)化成本核算和考核工作，積極開展創(chuàng)新改革，發(fā)揮團(tuán)隊精神，材料節(jié)約回收利用，采取積極措施，創(chuàng)造企業(yè)利潤最大化奮斗目標(biāo)。

5、改進(jìn)措施：

1)、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，相互溝通協(xié)調(diào)。

2)、加強(qiáng)對安全文明管理，強(qiáng)化安全意識，大力做好宣傳工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時處理解決，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保施工無事故目標(biāo)。

3)、嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量，積極開展QC小組活動，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

4)、在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，合理科學(xué)編制和調(diào)整施工計劃，積極推動施工進(jìn)度。

5)、加強(qiáng)對季節(jié)性的施工安全和質(zhì)量管理，編制有效的措施方案，召開針對性班組施工作業(yè)會議，將措施方案切實(shí)有效付諸實(shí)施。

項(xiàng)目部決心發(fā)揚(yáng)中企優(yōu)良傳統(tǒng)，以敢為人先，"項(xiàng)項(xiàng)爭第一"、團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏奉獻(xiàn)的團(tuán)隊精神，嚴(yán)格要求，科學(xué)管理，精心組織，精心施工，充分展示和樹立公司的良好形象和信譽(yù)，以進(jìn)度快、質(zhì)量優(yōu)、安全生產(chǎn)、文明施工的實(shí)際行動，打造"精品工程"，為公司參與建筑市場競爭、發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

建設(shè)集團(tuán)有限公司

二零XX年X月XX日

項(xiàng)目年度工作總結(jié)(篇8)

標(biāo)題：項(xiàng)目行政崗述職報告

引言：

作為項(xiàng)目行政崗的工作人員，我在過去的一年里積極參與并支持公司的各項(xiàng)項(xiàng)目，充分發(fā)揮行政管理的職能作用，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行和公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我的工作經(jīng)驗(yàn)和心得進(jìn)行總結(jié)，并向上級和同事們做詳細(xì)的述職報告。

一、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備：

在項(xiàng)目啟動之前，我與項(xiàng)目經(jīng)理一起負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。首先，我協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目計劃，并根據(jù)計劃制定相應(yīng)的時間節(jié)點(diǎn)和里程碑。其次，我負(fù)責(zé)對項(xiàng)目相關(guān)資料進(jìn)行整理和歸檔，確保項(xiàng)目團(tuán)隊可以方便地獲取所需的文件和信息。此外，我還負(fù)責(zé)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)目所需的資源和設(shè)備能夠按時到位。

二、項(xiàng)目過程管理：

在項(xiàng)目執(zhí)行階段，我積極參與項(xiàng)目團(tuán)隊的日常工作，保障項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。首先，我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊成員的工作安排和任務(wù)分配，保證每個人都能夠高效地完成自己的工作。同時，我也負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目進(jìn)度報告，及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報項(xiàng)目的進(jìn)展情況和存在的問題，以便及時采取相應(yīng)的措施。此外，我還協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織和召開項(xiàng)目組會議，確保溝通順暢，問題迅速得到解決。

三、項(xiàng)目成果總結(jié)：

在項(xiàng)目結(jié)束后，我與項(xiàng)目團(tuán)隊一起進(jìn)行了項(xiàng)目成果的總結(jié)和評估。首先，我協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的目標(biāo)和成果進(jìn)行評估，分析項(xiàng)目成功的原因和取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。其次，我負(fù)責(zé)整理并歸檔項(xiàng)目的相關(guān)文件和資料，以便日后參考和借鑒。最后，我與項(xiàng)目團(tuán)隊共同撰寫了項(xiàng)目總結(jié)報告，對項(xiàng)目的亮點(diǎn)和問題進(jìn)行了客觀而全面的評述。

四、繼續(xù)改進(jìn)和提升：

在過去的一年中，我深刻體會到了項(xiàng)目行政崗對于項(xiàng)目成功的重要性，也意識到了自身的不足之處。因此，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升，進(jìn)一步提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平。我計劃參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識和項(xiàng)目管理能力。同時，我將密切關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，以便在項(xiàng)目管理中能夠及時應(yīng)對變化和挑戰(zhàn)。

結(jié)語：

通過過去一年的工作實(shí)踐，我深刻認(rèn)識到項(xiàng)目行政崗在項(xiàng)目管理中所扮演的重要角色。我將繼續(xù)努力，保持良好的工作狀態(tài)和團(tuán)隊合作精神，充分發(fā)揮行政管理的職能作用，為公司的項(xiàng)目提供全方位的支持和服務(wù)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。感謝上級的指導(dǎo)和支持，也感謝團(tuán)隊成員的合作和共同努力。

項(xiàng)目年度工作總結(jié)(篇9)

為了確保旅游項(xiàng)目的順利進(jìn)行，在項(xiàng)目的實(shí)施中必須要有具有優(yōu)秀的組織和管理能力的后勤人員。這份旅游項(xiàng)目后勤述職報告將記錄我的工作情況、工作成果以及遇到的挑戰(zhàn)和解決方法，以便更好地匯報我的工作表現(xiàn)。

一、 工作情況

作為旅游項(xiàng)目的后勤人員，我的工作職責(zé)包括預(yù)訂酒店、安排巴士、維護(hù)游客信息和協(xié)調(diào)后勤服務(wù)等。我主要從以下幾個方面為旅游項(xiàng)目提供后勤支持：

1. 酒店預(yù)訂和安排

首先，我每周會定期地與酒店聯(lián)系，確認(rèn)房間預(yù)訂情況，并在酒店到來前向酒店提供游客詳細(xì)的入住信息，方便酒店人員做好準(zhǔn)備。同時，在保證游客需求的前提下，我會將酒店預(yù)訂費(fèi)用盡量降低，確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性。

2. 巴士安排

其次，我定期與運(yùn)輸公司進(jìn)行聯(lián)系，確認(rèn)巴士的租賃情況，并對巴士的使用進(jìn)行詳細(xì)的計劃和調(diào)度。在游客接送巴士期間，我會在巴士上放置相關(guān)的安全提示和旅游項(xiàng)目信息，確保游客行程的愉快和安全。

3. 信息更新和協(xié)調(diào)服務(wù)

我還需要根據(jù)游客的需求和要求，盡可能地為他們提供完善的后勤服務(wù)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我要及時更新每個游客在項(xiàng)目中的行程，以確保他們順利完成各項(xiàng)活動。同時，我也會根據(jù)游客的需求安排相關(guān)的服務(wù)，如戶外活動、購物、用餐等。

二、 工作成果

我認(rèn)為我的工作成果體現(xiàn)在以下三個方面：

1. 經(jīng)濟(jì)性

在酒店預(yù)訂和巴士安排方面，我始終把控預(yù)算，確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性。我總是在確保游客需求的前提下，盡量將費(fèi)用降至最低。通過我的努力，旅游項(xiàng)目的后勤服務(wù)成功地實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和實(shí)用的平衡。

2. 游客體驗(yàn)

作為后勤人員，我重視游客體驗(yàn)的重要性。我一直關(guān)注游客的反饋和需求，并盡力滿足他們的期望。從游客的反饋來看，他們對旅游項(xiàng)目的后勤服務(wù)非常滿意，認(rèn)為這次旅游是一個非常愉快而又安全的體驗(yàn)。

3. 工作質(zhì)量

我作為一名后勤人員，我準(zhǔn)確地規(guī)劃行程和調(diào)度服務(wù)，并在游客非常需要我的時候提供幫助。我認(rèn)為，我的工作質(zhì)量能夠幫助項(xiàng)目成功地完成，并且減少了可能出現(xiàn)的問題和矛盾。

三、 遇到的挑戰(zhàn)和解決方法

在工作中，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但我通過合理的解決方法，使得這些問題得到了解決。

1. 異常天氣

在旅游項(xiàng)目中，遇到暴雨或強(qiáng)風(fēng)等天氣異常，常常會對旅游項(xiàng)目產(chǎn)生影響。在這種情況下，我會第一時間協(xié)調(diào)巴士和酒店，并安排活動時間進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)天氣安排新的旅游計劃。我會與游客聯(lián)系，與他們商量最合理的解決方式，確保游客可以安全地享受旅游活動。此外，我們會為游客準(zhǔn)備一些可以防雨和防風(fēng)的裝備，以提高游客的體驗(yàn)水平。

2. 游客的疾病

在旅游項(xiàng)目當(dāng)中，游客可能會遭遇一些意外情況，例如意外出現(xiàn)的疾病等。在這種情況下，我會立即與醫(yī)院聯(lián)系，并安排合適的救援措施。在游客暫時不能參加旅游計劃的情況下，我和我的同事會為他們制定新的旅游計劃。除此之外，我們也會幫助他們協(xié)調(diào)相關(guān)旅游事宜，以及醫(yī)療費(fèi)用的支付。通過這種方式，我可以有效地解決游客的疾病問題，讓他們得到了準(zhǔn)確的和及時的幫助。

總結(jié)

在旅游項(xiàng)目中，后勤工作扮演著重要角色。我的旅游項(xiàng)目后勤述職報告主要記錄我的工作情況、工作成果以及遇到的挑戰(zhàn)和解決方法。我的工作成果得到了游客的好評和認(rèn)可，并且為旅游項(xiàng)目提供高質(zhì)量的保障。在冒險和挑戰(zhàn)中，我一直積極地解決問題，并確保參加旅游活動的游客能夠享受愉快的體驗(yàn)。

項(xiàng)目年度工作總結(jié)(篇10)

xx年通過項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證以來，一年的工作時間里有成功的喜悅也有困難的蹉跎，既有成績也有不足。一年來，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，單位同事的幫助和支持下，立足本職工作，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，勤奮工作，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，較好的完成了一年來的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本人的工作總結(jié)：

一、樹立正確管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。

作為公司派遣到黑龍江辦事處的一名管理者，對每位員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀，在解決團(tuán)隊成員在工作中的分歧時不能參雜個人情感。對團(tuán)隊成員要嚴(yán)格要求，從而幫助員工提高，逼迫他們進(jìn)步。我給辦事處成員開會時說過：“我們大家如果想要更好體現(xiàn)出自己的價值，就要使發(fā)展的更好。而只有我們大家共同努力，公司才能發(fā)展的更好，公司發(fā)展要面對市場經(jīng)濟(jì)的潛規(guī)則，一個行業(yè)逃不過發(fā)展期，飽和期，優(yōu)勝劣汰期，我們現(xiàn)在所處的就是這個行業(yè)的優(yōu)勝劣汰期，逆水行舟不進(jìn)則退，如果我們沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場淘汰”。公司好則員工才能好這是我堅信的準(zhǔn)繩。

二、建立堅實(shí)團(tuán)隊，營造良好工作氣氛。

在我的工作重，我積極主張一個理念：“管理者對工作的熱忱態(tài)度，會像太陽一樣給周圍的.人以活力”。在團(tuán)隊管理重，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每一個團(tuán)隊成員都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個努力的方向。對待犯錯誤的員工，我主張要先了解實(shí)際情況，根據(jù)實(shí)際情況去判斷如何處分員工，以免給員工造成破罐破摔的消極心理，努力幫助每一個員工進(jìn)度，但我也堅持一個團(tuán)隊要取得勝利就要有鐵的紀(jì)律，就是龍舟一樣，只有每一個槳手步調(diào)一致，最后才能到達(dá)終點(diǎn)。對于明知故犯或?qū)曳覆幌拚?，?yīng)堅決按制度進(jìn)行處分。因此我依據(jù)公司的管理規(guī)則制度又結(jié)合黑龍江的本地的實(shí)際情況，制定了《黑龍江辦事處管理制度》。我在日常工作中積極幫助員工建立正確的職業(yè)規(guī)劃，讓員工能看到他們的職業(yè)道路，從而讓員工從被動工作到自己想去工作，依據(jù)公司績效制度結(jié)合辦事處實(shí)際情況，制定《辦事處績效考核制度》，對于員工的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，給予適當(dāng)?shù)莫剟詈捅頁P(yáng)；該否定的就否定，給予適當(dāng)?shù)呐u和教育。

三、建立組織框架，爭取完成公司給予的任務(wù)指標(biāo)。

辦事處合同任務(wù)是300rong>一、工作方面

工作上，我處處以身做責(zé)，處處嚴(yán)格要求自己，做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場，我于1月28日（農(nóng)歷正月初四）就組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作。在預(yù)埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計施工圖紙不全的狀況下，我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作，得到了業(yè)主的肯定。至進(jìn)入直線期以來，由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來較大難度，并造成安裝工期延誤。

為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃，讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時間內(nèi)得以解決，我組織項(xiàng)目部現(xiàn)有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問題的方案，并充分的利用有效的時間組織人員加班加點(diǎn)。在全體同仁的努力下，現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機(jī)匯裝、完成2#機(jī)發(fā)電機(jī)預(yù)裝。

二、項(xiàng)目管理方面

在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理理念，根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn)，在征求廣泛意見后，制定作息時間：限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據(jù)每個人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個人的特長，從而到達(dá)提高工作效率的目的。

在質(zhì)量和安全管理方面，設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一，質(zhì)量為本的施工管理理念。對大件設(shè)備的吊裝，都進(jìn)行安全技術(shù)交底，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進(jìn)入施工場地務(wù)必正確佩戴勞動保護(hù)用品，高空作業(yè)要求務(wù)必系安全帶：施工電源等危險源都設(shè)置醒目標(biāo)志。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計文件施工，作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。

在施工協(xié)調(diào)方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系，解決項(xiàng)目部內(nèi)存在的問題，建立一個團(tuán)結(jié)、和諧、互助的施工團(tuán)隊。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度，及時組織設(shè)備及材料進(jìn)場，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。

財務(wù)管理方面，嚴(yán)格控制各階段的施工成本，按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬，并按期進(jìn)行財務(wù)報銷。鑒于克思口電站交通不便的狀況，盡量做到少次多量，對于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，從而到達(dá)降低成本的目的。

三、學(xué)習(xí)方面

透過近1年來的工作中，讓我深刻體會到，作為項(xiàng)目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí)，個性是在項(xiàng)目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗(yàn)。只有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)后，才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，揚(yáng)長避短。

項(xiàng)目年度工作總結(jié)(篇11)

xx區(qū)信息化工作辦公室黨支部以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞城區(qū)黨委政府的“一橋一路三區(qū)三帶”發(fā)展思路和本單位業(yè)務(wù)中心工作；積極組織全體黨員參加先進(jìn)性教育活動；正確處理抓黨建與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系；把單位的業(yè)務(wù)工作難點(diǎn)，作為推進(jìn)黨支部黨建工作的重點(diǎn)和著力點(diǎn)，促進(jìn)單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作與黨支部黨建工作協(xié)調(diào)發(fā)展；確保了撤縣設(shè)區(qū)本單位“五不亂”，即：干部職工思想不亂、日常工作不亂、財經(jīng)工作不亂、機(jī)構(gòu)編制不亂、文件檔案不亂，黨支部黨建工作取得了顯著成效?，F(xiàn)在將XX年度黨支部工作總結(jié)

一、扎實(shí)穩(wěn)妥，積極開展先進(jìn)性教育活動，為信息化和人防工作建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保證

我辦黨支部是由原xx縣信息辦和人防辦二個部門黨員組建而成，原有正式黨員5名（其中：信息辦3人；人防辦2人）。撤縣改區(qū)后，我辦黨支部仍由二個部門的黨員組成，目前黨員人數(shù)為5人。其中：信息辦和網(wǎng)絡(luò)管理中心3人，人防辦2人。

今年上半年，我辦黨支部按照城區(qū)黨委和城區(qū)先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一布置和安排，積極組織全體黨員參加了城區(qū)第一批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，根據(jù)《關(guān)于開展以實(shí)踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的實(shí)施方案》和《關(guān)于印發(fā)〈第一批先進(jìn)性教育活動工作方案〉的通知》等文件精神，我辦黨支部在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動過程中，對先進(jìn)性教育活動的“學(xué)習(xí)動員、分析提高、整改提高”三個階段工作高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，精心組織，結(jié)合實(shí)際，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地開展先進(jìn)性教育活動，完成了城區(qū)先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)學(xué)習(xí)安排和完成了先進(jìn)性教育活動各個工作階段的各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了教育活動的“提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)組織建設(shè)，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作”效果。并取得了“兩促進(jìn)、兩不誤”的實(shí)效，得到了城區(qū)先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的充分肯定，并被評為城區(qū)開展先進(jìn)性教育第一批活動單位14個先進(jìn)示范學(xué)習(xí)單位之一。我辦黨支部通過開展先進(jìn)性教育活動所取得的成效，為開展信息化和人防工作建設(shè)的各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。

二、結(jié)合本單位業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，全面推進(jìn)黨建工作

我辦黨支部結(jié)合本單位業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)支部的各項(xiàng)黨建工作，先后召開了支部黨員大會、支部民主生活會、支部委員會、按時上好黨課，堅持地做好了黨支部的“三會一課”制度。在這方面我們的具體做法是：

1、建立制度，建立健全了支部委員會的工作制度。今年10月，我辦建立健全了《黨支部工作職責(zé)》、《黨支部書記崗位責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》和黨章、黨員標(biāo)準(zhǔn)、黨員的八項(xiàng)權(quán)利及義務(wù)等支部規(guī)章制度并將其在黨支部活動室上墻。

2、民主選舉支部委員會書記。在黨支部的設(shè)立上，我支部堅持民主集中制的原則，根據(jù)南寧市直屬機(jī)關(guān)工作委員會《關(guān)于南寧市xx區(qū)直屬機(jī)關(guān)工作黨組織設(shè)置及黨總支、支部書記任職的通知》（邕直發(fā)[]11號）精神，在城區(qū)直屬機(jī)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)下，依照《黨章》和按照《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》的規(guī)定要求及“支部班子堅強(qiáng)，黨員隊伍過硬，基礎(chǔ)工作扎實(shí)，思想工作活躍，保證監(jiān)督有力”的標(biāo)準(zhǔn)，通過召開全體黨員大會，采用無記名投票方式，選舉產(chǎn)生了覃永勝同志為支部書記。

3、開展“黨員創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，激發(fā)黨員的先鋒模范作用。我支部先后分別組織開展了“融入大南寧，建設(shè)新，發(fā)揮先進(jìn)性，爭做新貢獻(xiàn)”黨員干部學(xué)習(xí)大討論和召開了“永葆先進(jìn)，爭創(chuàng)一流”經(jīng)驗(yàn)交流會；以及圍繞城區(qū)黨委開展的.“千名機(jī)關(guān)黨員下基層‘轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)群眾’”和“計生優(yōu)質(zhì)溫馨服務(wù)”主題實(shí)踐活動，先后開展了積極深入基層掛點(diǎn)幫扶單位開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾”為主題的“三同”活動和參與城區(qū)“三大會戰(zhàn)”、生態(tài)文明村、沼氣池建設(shè)工作；派出人員和調(diào)配車輛參加城區(qū)黨委政府開展為期1個月的“計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動；配合計生部門深入基層開展慰問計生對象溫馨活動，并給計生對象宣傳了計劃生育有關(guān)政策、法規(guī)，同時給他們送去了慰問品和慰問金。協(xié)調(diào)和調(diào)動全體黨員干部職工做好本單位的“創(chuàng)五好、爭一流”競賽活動。總之，通過支部堅持“三會一課”制度和“黨員創(chuàng)優(yōu)爭先”活動的開展，并收到了顯著的效果，有效地促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

4、定期召開黨員大會，按時與黨員一起上黨課，并做到業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和黨的理論學(xué)習(xí)相結(jié)合。為上好黨課，做到業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和黨的理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，我支部在黨課理論學(xué)習(xí)方面實(shí)現(xiàn)“三大創(chuàng)新”。一是注重創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)的對象。為擴(kuò)大理論學(xué)習(xí)的影響，支部在研究分析基礎(chǔ)上對學(xué)習(xí)對象進(jìn)行分層次擴(kuò)大。不但是黨員，還包括單位非黨員的在職干部工人。二是注重創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)的方式。拓展學(xué)習(xí)寬度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)思維，做到務(wù)實(shí)務(wù)虛兩結(jié)合，將本單位的信息化和人防工作建設(shè)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和黨的理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效性。在具體操作上，做到“一學(xué)習(xí)、二交流、三總結(jié)”。（1）學(xué)習(xí)，每次理論學(xué)習(xí)前制定好《學(xué)習(xí)計劃》、《學(xué)習(xí)內(nèi)容》和《學(xué)習(xí)時間》，同時確定好一位班子成員擔(dān)任主講，就當(dāng)前工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和相關(guān)理論進(jìn)行闡述。（2）交流，即理論交流和工作交流相結(jié)合。全體黨員就理論學(xué)習(xí)主題暢談體會，進(jìn)行理論學(xué)習(xí)交流。（3）總結(jié)，即總結(jié)本次業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)和黨的理論學(xué)習(xí)的成果、總結(jié)前階段的工作、總結(jié)黨員群眾的學(xué)習(xí)意見和建議。三是注重實(shí)行“自學(xué)＋集中學(xué)習(xí)”、“集中討論＋工作交流”等學(xué)習(xí)模式。逐步完善和落實(shí)學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)交流等一系列的學(xué)習(xí)制度，使支部學(xué)習(xí)不斷得到改進(jìn)和加強(qiáng)，學(xué)習(xí)做到經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。今年，我辦黨支部就組織專題學(xué)習(xí)11次，討論座談5次，撰寫心得體會文章6篇，形成調(diào)研文章1篇。

三、規(guī)范制度，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線，提高黨員干部求真務(wù)實(shí)和廉潔從政的自覺性，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。我辦黨支部結(jié)合開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的要求，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，從德、能、勤、績、廉五個方面抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

一是通過支部民主生活會和電教化等多種形式，堅持開展警示教育，促進(jìn)黨員干部自警、自勵、自盛自重、警鐘長鳴。我辦支部認(rèn)真組織全體黨員開展了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》和《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》“三項(xiàng)法規(guī)”和《八個堅持、八個反對》等教育學(xué)習(xí)活動以及組織學(xué)習(xí)任長霞、牛玉儒、張亮凡等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡和觀看電視劇《長征》和話劇《牛玉儒》，通過加強(qiáng)對黨員干部黨風(fēng)廉政紀(jì)律的教育學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨員干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀和權(quán)力觀、利益觀；加強(qiáng)黨員干部對保持黨的優(yōu)良作風(fēng)和廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識，真正提高了遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)了抗腐拒變的能力。

二是制定、完善黨風(fēng)廉政監(jiān)督制度，并對黨員進(jìn)行量化。目前，我支部黨員組成的信息辦和人防辦都制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督制度，并進(jìn)行了統(tǒng)一上墻公示；同時設(shè)立黨風(fēng)廉政投訴電話，由部門主要負(fù)責(zé)人親自對本單位黨員干部進(jìn)行監(jiān)督，有效地推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)的開展并落實(shí)到實(shí)處，同時促進(jìn)了信息化和人防建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。

通過黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、貫徹執(zhí)行落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制以及設(shè)立黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督機(jī)制，我辦支部在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面取得了明顯的成效。今年來，我支部組成的二個單位5名黨員干部（包括2名部門負(fù)責(zé)人）嚴(yán)以律己，清正廉潔，無一人有違紀(jì)違紀(jì)行為。

四、抓好黨費(fèi)收繳

根據(jù)城區(qū)直屬機(jī)關(guān)工委下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨費(fèi)收繳和管理工作的通知》要求，今年7月，我辦黨支部按照城區(qū)直屬機(jī)關(guān)工委的通知要求，對黨員工資和黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)及時進(jìn)行了重新審核，做到了按季收繳，足額征收，及時解繳。

總之，在過去的一年中，我支部在城區(qū)黨委和城區(qū)直屬機(jī)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞城區(qū)黨委政府的“一橋一路三區(qū)三帶”發(fā)展思路和本單位業(yè)務(wù)中心工作，正確處理抓黨建與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系；促進(jìn)了單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作與黨支部黨建工作協(xié)調(diào)發(fā)展，并取得了一定的成績，也積累了許多經(jīng)驗(yàn)，我們在今后的工作中要再接再厲，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范黨支部的建設(shè)，進(jìn)一步提高黨組織的凝聚力、向心力、號召力和組織影響力。

項(xiàng)目年度工作總結(jié)(篇12)

裝修項(xiàng)目主管述職報告

一、工作概述

本報告旨在對本人在過去一年期間作為裝修項(xiàng)目主管的工作進(jìn)行總結(jié)和述職。在這一年中，我負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)多個裝修項(xiàng)目，包括商業(yè)和住宅項(xiàng)目。通過與設(shè)計師、施工隊伍及客戶的密切合作，我成功地完成了一系列挑戰(zhàn)性的裝修項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。

二、項(xiàng)目管理與協(xié)調(diào)

為了確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，我注重項(xiàng)目管理和協(xié)調(diào)工作。在項(xiàng)目啟動前，我會與設(shè)計師進(jìn)行詳細(xì)的溝通，了解項(xiàng)目需求和客戶期望，以便有針對性地制定施工計劃和預(yù)算。在施工過程中，我會定期與施工隊溝通交流，確保工作按照預(yù)定計劃進(jìn)行，并及時解決遇到的問題。我始終把客戶的需求放在首位，確保每個項(xiàng)目都能達(dá)到客戶滿意度，并及時反饋客戶意見給設(shè)計師和施工隊。

三、團(tuán)隊管理與協(xié)作

作為一個裝修項(xiàng)目主管，我也負(fù)責(zé)督導(dǎo)團(tuán)隊的工作并進(jìn)行有效的團(tuán)隊協(xié)作。在項(xiàng)目啟動階段，我會根據(jù)項(xiàng)目需求，組建相應(yīng)的團(tuán)隊，并明確每個人的職責(zé)和任務(wù)。我注重團(tuán)隊成員之間的溝通和合作，鼓勵他們共同解決問題和分享經(jīng)驗(yàn)。我始終保持開放的溝通渠道，以便團(tuán)隊成員能夠充分發(fā)揮他們的才能和智慧，同時也能夠及時了解每個人的工作進(jìn)展和問題，并提供必要的支持和指導(dǎo)。

四、質(zhì)量控制與安全管理

在裝修項(xiàng)目中，質(zhì)量控制和安全管理是非常重要的。為了確保項(xiàng)目的質(zhì)量，我會與設(shè)計師和施工隊合作，建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查機(jī)制，并定期對施工進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收。同時，為了確保施工過程的安全，我積極引入安全管理措施，對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查，并及時解決任何安全隱患。

五、成本控制與效益分析

作為一個裝修項(xiàng)目主管，我也關(guān)注項(xiàng)目成本控制和效益分析。在項(xiàng)目啟動階段，我會與設(shè)計師和財務(wù)團(tuán)隊合作，制定合理的預(yù)算，并在項(xiàng)目進(jìn)行過程中進(jìn)行成本控制。我始終保持經(jīng)濟(jì)適用的原則，同時注重效益分析，確保項(xiàng)目的投資能夠獲得最大的回報。

六、結(jié)語

在過去一年中，作為裝修項(xiàng)目主管，我在項(xiàng)目管理、團(tuán)隊管理、質(zhì)量控制、安全管理和成本控制等方面都取得了顯著的進(jìn)展。通過與設(shè)計師、施工隊和客戶的緊密合作，我成功地實(shí)現(xiàn)了一系列裝修項(xiàng)目的目標(biāo)，并為客戶提供了高質(zhì)量的服務(wù)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力，不斷進(jìn)步和創(chuàng)新，在未來的工作中繼續(xù)取得更好的成績。