餐廳方案(實(shí)用四篇)

更新時(shí)間:2023-10-04

為了確保未來幾年的工作進(jìn)展順利,我們需要預(yù)先規(guī)劃并實(shí)施我們的策略。這不僅使我們的工作更具科學(xué)性和實(shí)際性,而且也使我們更加安心。那么,你知道在這個(gè)策略中應(yīng)該包括哪些內(nèi)容嗎?我們的編輯團(tuán)隊(duì)針對“餐廳方案”問題進(jìn)行了深入的研究并整理了相關(guān)資料,如果你想要更全面地了解這個(gè)問題,請關(guān)注我們的網(wǎng)站!

餐廳方案 篇1

【活動目標(biāo)】

1、開展慶祝六一系列活動,使幼兒在積極的參與中體驗(yàn)合作與交往的快樂,使幼兒在活動中盡情體驗(yàn)與同伴、家長、老師一起過節(jié)的樂趣。

2、家長在參觀與參與幼兒的慶?;顒又校M(jìn)一步感悟幼兒教育的理念從中使自己對如何教育孩子有所啟發(fā),學(xué)習(xí)科學(xué)的育兒方法,了解家園共育的重要x。

3、向家長、社會展示幼兒園的六一活動進(jìn)一步塑造本園的良好形象。

【活動主題和宣傳口號】

1、活動主題:“挑戰(zhàn)自我展風(fēng)采,快樂童年過六一”

2、宣傳口號:“展風(fēng)采,慶六一、我運(yùn)動、我健康、我快樂”

【活動準(zhǔn)備】

1、布置富有歡慶氣氛的環(huán)境(班級環(huán)境及全園周圍環(huán)境),張貼相關(guān)宣傳標(biāo)語

2、以班為單位家長和教師作好參加親子活動的準(zhǔn)備

3、由幼兒園準(zhǔn)備活動獎品和禮品。

4、各班老師準(zhǔn)備好幼兒繪畫作品,提前粘貼到指定位置。

5、提前布置好活動場地,檢查場地的安全,并專人負(fù)責(zé),制定詳細(xì)的安全活動預(yù)案。

【活動倡議】

1、目的:為了使幼兒能度過一個(gè)愉快、難忘而有意義的“六一”兒童節(jié),倡議本園全體家長和全體教師積極為幼兒創(chuàng)設(shè)歡度“六一”的節(jié)日環(huán)境與氛圍,鼓勵(lì)全園家長和教師共同積極參與“六一”節(jié)的各項(xiàng)活動。

2、時(shí)間:5月25日至5月30日活動準(zhǔn)備。5月31日上午8:00——11:30進(jìn)行活動。

3、對象:本園全體家長、教師和幼兒。

4、辦法:通過致家長一封信的形式向每個(gè)幼兒的家長發(fā)送倡議書引起家長的重視,爭取全體家長和教師對此次慶祝活動的配合與支持。

5、地點(diǎn):幼兒園各班教室、大x場。

【活動內(nèi)容】

活動一:開場:園長、家長代表、幼兒代表講話。

1、入場8:00以前完成:各班按指定位置坐好,主持人開場白(穿x“幸福拍手歌)。

2、園長講話和各代表發(fā)言8:00—8:30(園長、幼兒代表、家長代表發(fā)言)。

3、評選優(yōu)秀家長,發(fā)放榮譽(yù)x書。

一、活動主題:“金x童年,飛舞夢想”

二、活動內(nèi)容及時(shí)間安排

20xx年5月31日上午:

活動一:陽光體育活動(拔河賽、接力賽、跳長繩)

活動二:書畫展覽欣賞活動

活動三:游園活動

游園活動項(xiàng)目:1、吹乒乓球2、團(tuán)結(jié)向前3、打保齡球4、猜謎語5、盲人擊鼓6、釣魚7、快樂呼拉圈8、套瓶子9、掌上明珠10、投籃球11、夾珠子

20xx年5月31日下午

活動四:許清華先生獎教獎學(xué)頒獎儀式

活動五:慶“六一”文藝匯演

三、活動地點(diǎn):x場、各班級教室、科技樓綜合活動室

四、活動組織

活動總指揮:xxx

活動協(xié)調(diào):xxx

活動總策劃:xx

活動各場所總負(fù)責(zé)人:xxx

各項(xiàng)活動場所學(xué)生秩序維持負(fù)責(zé)人:3至6年級紅領(lǐng)巾文明監(jiān)督員

活動安全:xxx

活動器材:各項(xiàng)活動負(fù)責(zé)人自備

寫邀請函:xxx

場地布置:xxx

音響設(shè)備:xxx

主持人輔導(dǎo):xxx

主持稿:xxx

獎品準(zhǔn)備:xxx

領(lǐng)獎人員指揮:各班主任

禮儀隊(duì)員:xxx

入場指揮:體育組

演員化妝:全體教師

活動攝影:xxx

餐廳方案 篇2

年會是一般企業(yè)一年之中最為大型的活動了,雖然現(xiàn)在提倡節(jié)儉辦年會,但是總歸還是需要一定的花銷的,酒店餐飲還是其他行業(yè)競爭可以說都很激烈群雄逐鹿的局面,要想脫穎而出必須適當(dāng)?shù)拇黉N活動策劃方案來支持了,才能抓住年底的好機(jī)會。

1,公司年會慶典晚會企業(yè)年終尾牙聚會一直都是做促銷活動的.好時(shí)機(jī),刺激拉動消費(fèi)的同時(shí)也能增強(qiáng)自身的形象。

2,促銷活動策劃目標(biāo)群體很重要,我們需要針對高低端的客戶群體做不同的公司年會慶典晚會企業(yè)年終尾牙聚會促銷活動。

3,公司年會慶典晚會企業(yè)年終尾牙聚會酒店餐廳促銷活動的時(shí)間地點(diǎn)也有講究,在時(shí)間的選擇上盡量能讓更多的消費(fèi)者有空閑來參與,

美食節(jié)(自助餐,特價(jià)菜,贈送優(yōu)惠券,打折消費(fèi))活動:花少錢吃百樣菜,促進(jìn)消費(fèi),增加人氣??梢越柚净顒?,搞包場自助餐的形式,使晚會參與人員可以方便的選擇。自助餐餐車的布置盡量高大上一些。

在酒店餐廳年會晚會活動促銷期間消費(fèi)指定系列套餐可獲得一些禮品。

在酒店餐廳年會晚會活動促銷期間,只要在本酒店用餐就可以參加公司年會慶典晚會企業(yè)年終尾牙聚會燈迷有獎競猜活動(禮品相送)。

5,酒店餐廳年會晚會促銷活動前的廣告宣傳必不可少,選擇一些人流集中的車站,廣場做傳單發(fā)放,戶外廣告。報(bào)紙、媒體也做一些宣傳。

餐廳方案 篇3

管理工作的實(shí)質(zhì)是通過其他人的努力獲得成就。在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)日新月異的時(shí)代背景下,市場的外部和內(nèi)部壓力。因此,經(jīng)理的工作變得更富有挑戰(zhàn)性?,F(xiàn)今的管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都說明,企業(yè)要持續(xù)健康發(fā)展,必須以人為本。以下小編為你收集了餐廳經(jīng)理激勵(lì)方案,希望給你帶來一些借鑒的作用。

員工的主動性、創(chuàng)造力和進(jìn)取心是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。而且,管理理念的進(jìn)步使人們認(rèn)識到管理工作不再僅僅是靠布置員工做什么了,員工能做并且能把事情做好是一回事,而員工愿意并把事情做好是另一回事。這兩者最根本的區(qū)別就是員工本身的動力。然而,動力不會自發(fā)從天而降,它是一個(gè)積極的過程,是一個(gè)經(jīng)理們要付出相當(dāng)長的時(shí)間來激勵(lì)員工的過程。在管理理論中,道格拉斯·麥格雷戈的“X”和“Y”理論、馬斯洛的需求層次論、赫茨伯格的“以因素”論都從不同的側(cè)面論證了激勵(lì)對群體或團(tuán)隊(duì)中的成員的.重要作用。

激勵(lì)員工的關(guān)鍵在于管理者要與其下屬保持良好的人際關(guān)系。管理者在表現(xiàn)出對下級員工的信任、尊重他們的勞動、關(guān)心他們的生活的同時(shí)應(yīng)不斷地給員工鼓勵(lì),提供他們所需要的信息或工具,并及時(shí)給予指導(dǎo)。以下是幾種激勵(lì)員工的具體方式。

(一)鼓舞員工的士氣

可采取的方式是:

1、親近員工。建議如下:

(1)和員工交流時(shí)要使他們暢所欲言,讓他們知道他們的建議是有分量的;

(2)保持和員工溝通,使他們能及時(shí)掌握本部門及全公司的情況;

(3)溝通的結(jié)果要起到使員工積極承擔(dān)責(zé)任,而不是被動地服從命令的效果;

(4)想員工之所想,急員工之所急。

2、向取得成就的員工頒發(fā)榮譽(yù)證書。

3、為新員工上崗準(zhǔn)備好一切。

4、當(dāng)公司取得好的業(yè)績時(shí),給員工一定的物質(zhì)獎勵(lì),有條件的公司可展開如聚會之類的慶?;顒印?/p>

(二)下放權(quán)力

所謂下放權(quán)力,指的是讓員工承擔(dān)責(zé)任,擁有自主權(quán),按自己的方式完成任務(wù)。這樣做可以讓員工放開手腳,釋放出更大的工作熱情,獲得更高的成就感。權(quán)力的下放可參考下面的原則:

1、如果員工成功地完成了分配給他們的任務(wù),那么就允許他們自由挑選下一項(xiàng)任務(wù)。

2、只要有可能,盡量加大工作的靈活度,看重員工工作的結(jié)果,而非過程。

3、允許績效突出的員工在家工作,自己安排工作日程。

(三)一對一的溝通交流

一對一的交流能使員工直接感到被尊重,使員工感到自己在企業(yè)里有價(jià)值,因此,該方案是激勵(lì)員工的有效措施之一。溝通交流應(yīng)注意的事項(xiàng)有:

1、經(jīng)理們要意識到既要與自身工作聯(lián)系緊密的員工打交道,又要與自身相互聯(lián)系少的員工進(jìn)行廣泛的接觸。

2、言談中要注意細(xì)節(jié)和藝術(shù)性。如用體語表示在認(rèn)真傾聽對方的講話;用面部表情顯示出對談話內(nèi)容感興趣等,這樣能夠使員工獲得尊重感。

3、要注意語言的感染力和說明力,以獲得員工的信任和敬重。

(四)要積極征詢員工的建議

1、由于員工工作在生產(chǎn)和營銷的第一線,他們掌握的具體信息要比經(jīng)理人員多。因此,要鼓勵(lì)員工提建議。

2、要保證員工的建議受到重視,正確的建議要盡快地實(shí)施。

3、公開表揚(yáng)提出建議的個(gè)人,肯定建議采納后帶來的改進(jìn)。

(五)激發(fā)創(chuàng)造力

為了激發(fā)員工創(chuàng)造力,經(jīng)理人員要記住以下幾點(diǎn):

1、鼓勵(lì)所有的點(diǎn)子,不要隨意挑剔和批評。

2、要集思廣益。

3、鼓勵(lì)員工不斷改進(jìn)原來的想法,并融入新的創(chuàng)意,對冒險(xiǎn)的創(chuàng)新行動予以支持和獎勵(lì)。

4、讓員工有時(shí)間思考。

(六)培訓(xùn)和發(fā)展

給員工學(xué)習(xí)的機(jī)會,進(jìn)行專門化的技能培訓(xùn)對企業(yè)和員工來說是“雙贏”策略。員工可以獲得更高的人力資本,而企業(yè)能夠獲得更高的勞動生產(chǎn)率。培訓(xùn)和發(fā)展可參照以下辦法:

1、讓員工選擇其自身愿意的訓(xùn)練課程。

2、在員工培訓(xùn)前、培訓(xùn)過程中以及培訓(xùn)后要與之保持積極的聯(lián)系。這樣做的好處是一方面可以體現(xiàn)出對員工的關(guān)心;另一方面可以監(jiān)督員工的學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)的效果。

3、請員工指出個(gè)人職業(yè)發(fā)展的機(jī)會,然后,在盡可能的情況下向他們提供這些機(jī)會。

4、為每一位員工制定職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。量體裁衣,因才培養(yǎng),使員工看到發(fā)展的前景。

當(dāng)然,在具體的管理工作,由于各個(gè)企業(yè)的具體情況不同,無放之四海皆準(zhǔn)的激勵(lì)員工的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)理人員在實(shí)際的管理工作中應(yīng)具有以下的觀念:

(1)不存在魔術(shù)般的方案。任何被認(rèn)為的靈丹妙藥都是值得懷疑的。因此,在管理中要注意彈性和柔性。

(2)成功存在于細(xì)節(jié)中。好的激勵(lì)機(jī)制來自把不滿的因素壓縮到最小限度,而最大限度地發(fā)揮能產(chǎn)生積極激勵(lì)因素的作用。因此,要注意影響員工情緒和細(xì)節(jié)問題。

(3)持續(xù)性。經(jīng)理們必須意識到開創(chuàng)并維持一個(gè)良好的激勵(lì)環(huán)境需花費(fèi)一事實(shí)上的時(shí)間并且是一項(xiàng)持久的任務(wù)。

(4)腦子里要有別人。有時(shí)候也許對你來說是一件微不足道的事情,但對于普通的員工來說非常重要,因此,要經(jīng)常站在員工的角度看問題。

餐廳方案 篇4

五、具體流程:

1、全員到簽到處點(diǎn)名,安排崗位(要求會務(wù)組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝,特殊崗位除外,例攝影)。

2、客戶簽到,(客戶要佩戴胸花)走紅地毯,簽名(場外由主持人引導(dǎo),紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場,由主持人引導(dǎo)進(jìn)會場,會場門口宣布客戶進(jìn)場,聚光燈引導(dǎo)客戶座位上(注:大屏幕和這期間場內(nèi)必須放非常非常動感的音樂)(門口要有三位禮儀的人引位)

7、頒發(fā)獎勵(lì),主持人逐次邀請受獎人上臺來領(lǐng)獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目)

B、最佳狀態(tài)獎(公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的,并且可以感染周圍的人,帶動周圍人的狀態(tài))

C、無私奉獻(xiàn)獎(公司里平時(shí)默默無聞,但卻默默的為公司奉獻(xiàn)著,無怨無悔)

E、最上進(jìn)員工獎(在公司最努力,最有動力,最有上進(jìn)心的,最好是新員工,或是工齡一年以內(nèi)的員工)

F、天使獎(此獎的人選應(yīng)該是對公司員工關(guān)心最多,大家有什么事都愿意和她去說,像天使一樣關(guān)愛身邊的人)

G、最大貢獻(xiàn)獎(在過去的一年里,對公司有著某一方面的巨大貢獻(xiàn)的)

H、最佳狀態(tài)獎(公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的,并且可以感染周圍的人,帶動周圍人的狀態(tài))

9、團(tuán)隊(duì)展示,向在場所有的人展示我們的團(tuán)隊(duì),展示我們的文化,展示我們的狀態(tài),展示我們決心,展示我們的優(yōu)勢,勢氣,狀態(tài),禮儀。

10、讓各部門定明年業(yè)績目標(biāo)。

11、地方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(主持人一定要把領(lǐng)導(dǎo)塑造到位,讓領(lǐng)導(dǎo)高興??梢蕴崆芭c其溝通,也可以突然襲擊,視領(lǐng)導(dǎo)的脾氣來決定,核心是讓其樂。

12、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準(zhǔn)備,擬好塑造詞,向當(dāng)下師學(xué)習(xí),向行業(yè)里的精英學(xué)習(xí),更利于員工的進(jìn)步和對此行業(yè)的理解。

13、頒布新一年里公司的各項(xiàng)政策(可由副總頒布,要有書面文件,最好是紅頭文件)

14、頒布的各項(xiàng)獎勵(lì)機(jī)制(要清晰要透明,要讓人一目了然,不可含糊不清)

15、老板做總結(jié)激勵(lì)性發(fā)言!將全場所有人推向頂點(diǎn)。(話不用太多,重在激勵(lì),塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景,將現(xiàn)場所有的人點(diǎn)燃就可以了!)

16、主持人宣布大會正式結(jié)束;

六、重點(diǎn)備注:

1、主持人要在每個(gè)版塊之前要塑造本版塊的給企業(yè)帶來什么!

2、每一位上臺的領(lǐng)獎?wù)叨Y儀小姐必須給帶花環(huán);

3、每一個(gè)上臺者都必要求走上紅地毯;

4、每一位上臺者聚光燈必須配合;

5、會務(wù)必須嚴(yán)謹(jǐn)每個(gè)一個(gè)環(huán)節(jié),物資,人員的調(diào)配;

6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個(gè)環(huán)節(jié);

7、頒獎此過程乃重中之重,乃大會的核心部分,公司想要達(dá)到哪些結(jié)果,就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式,所有獲獎的人都有一到三分鐘(做一個(gè)“時(shí)間到”的提示牌)的獲獎感言,主持人提醒感謝的話要少說!(每個(gè)領(lǐng)獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎)。

餐廳方案(實(shí)用四篇)