更新時(shí)間:2023-09-28
(一)、劃分要求：
1、對(duì)經(jīng)營(yíng)品種、酒水飲料、服務(wù)水平、營(yíng)業(yè)時(shí)間、交通狀況等具體的方面要準(zhǔn)確掌握，用于對(duì)比自己的品牌能否進(jìn)入市場(chǎng);
2、具有可操作性。如果得出的市場(chǎng)結(jié)果與自己的人力、財(cái)力物力等不配套，難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，必須放棄，重新劃分市場(chǎng)，找準(zhǔn)位置;
3、具有穩(wěn)定性。市場(chǎng)劃分后，只要符合實(shí)際，就大膽開拓，制定長(zhǎng)期計(jì)劃，占領(lǐng)市場(chǎng)。
(二)、劃分種類：
1、地理位置：火鍋店的地域性對(duì)其經(jīng)營(yíng)有較大的影響，要充分了解火鍋地理因素。同一區(qū)域，不同的店和鍋品服務(wù)于不同的消費(fèi)群體;而同一店和鍋品到了不同地域也會(huì)有變化。
2、人口分類：受人們的居住、文化、宗教、民族等因素的影響，對(duì)火鍋的消費(fèi)有差異，對(duì)品種、檔次、目的均有不同。不同層次的消費(fèi)群，對(duì)檔次、品種要求也不同。
3、顧客區(qū)分：除了考慮顧客、的職業(yè)、收入等外，還要分析其動(dòng)機(jī)，是傳統(tǒng)節(jié)儉型、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型、新潮沖動(dòng)型，還是豪華張揚(yáng)型等，才能取得實(shí)效。
4、行為分析：將顧客分為?？汀⒁话憧腿?、流動(dòng)散客、新客等，這與火鍋店的火鍋質(zhì)量、服務(wù)水平、顧客的信賴等有關(guān)。
導(dǎo)語：一、時(shí)間
? 為進(jìn)一步掀起招商引資高潮，鞏固我市港臺(tái)資高地職位處所，開辟辦事外包，促成信息項(xiàng)目轉(zhuǎn)化，擴(kuò)大客商源和信息源，根據(jù)2009年市重點(diǎn)經(jīng)貿(mào)招商活動(dòng)籌劃，我市擬于2009年3月上旬，赴香港展開招商活動(dòng)，活動(dòng)方案以下：
??? 1、時(shí)候
??? 2009年3月上旬。
??? 2、參加?xùn)|西
??? 1、市委或市當(dāng)局緊張帶領(lǐng)，市開放型經(jīng)濟(jì)分擔(dān)帶領(lǐng)。
??? 2、各重點(diǎn)鎮(zhèn)、園區(qū)及市有關(guān)部分。
??? 3、有信息項(xiàng)目在談的其他鎮(zhèn)和街道（報(bào)名參加）。
??? 3、活動(dòng)式樣及內(nèi)容
??? 采取集結(jié)活動(dòng)和分頭拜訪相聯(lián)合的方法。
??? （一）集結(jié)活動(dòng)
??? 1、時(shí)候：2009年3月10日下午3：00-4：30
??? 2、地點(diǎn)：香港君悅旅店
??? 3、名稱：’2009中國(guó)陶都宜興（香港）投資環(huán)境闡明會(huì)
??? 4、包辦單位：市外經(jīng)局
??? 5、集會(huì)議程：
??? （1）市帶領(lǐng)致歡迎辭
??? （2）協(xié)辦單位代表致辭
??? （3）投資環(huán)境推介（多媒體）
??? （4）數(shù)字化都會(huì)推介（多媒體）
??? （5）客商朝表講話
??? （6）項(xiàng)目集結(jié)簽約
??? 6、工作目標(biāo)：
??? （1）交易目標(biāo)：集結(jié)簽約很多于20只，和談注冊(cè)外資2億美元。
??? （2）客商聘請(qǐng)：聘請(qǐng)境外客商很多于120人，以新客商、香港大公司、有項(xiàng)目洽商意向的客商以及已在宜興投資的港臺(tái)馳名公司當(dāng)真工錢主。
??? （二）分頭拜訪活動(dòng)
??? 1、市? 級(jí)：市帶領(lǐng)別離帶隊(duì)拜訪龐大信息項(xiàng)目和簽約項(xiàng)目投資方的高層帶領(lǐng)，并洽商、促成項(xiàng)目。
??? 2、鎮(zhèn)園級(jí)：各參加單位以小分隊(duì)拜訪式樣，鞏固、拓展客商收集，促成、捕獲信息項(xiàng)目，落實(shí)參會(huì)客商和簽約項(xiàng)目。
??? 4、時(shí)序進(jìn)度及工作安排
??? 1、1月上旬市當(dāng)局召開香港招商活動(dòng)策動(dòng)大會(huì)，活動(dòng)安排后各單位抓緊肯定本單位赴港人員名單報(bào)市外經(jīng)局匯總，自行辦理出境手續(xù)，趕早落實(shí)留宿（3月份系香港會(huì)展、招商旺季），并敏捷脫手展開客商聘請(qǐng)、簽約項(xiàng)目落實(shí)等前期籌辦工作。
??? 2、2月中旬，各單位將已落實(shí)的參加香港投資環(huán)境闡明會(huì)客商名單（注明重點(diǎn)客商）、集結(jié)簽約項(xiàng)目、在港活動(dòng)籌劃報(bào)市外經(jīng)局匯總。
??? 3、2月下旬，市府辦當(dāng)真落實(shí)市帶領(lǐng)的主持詞、歡迎辭，市外經(jīng)局牽頭建造好園區(qū)及財(cái)產(chǎn)推介多媒體光盤；市籌劃局牽頭建造好數(shù)字化都會(huì)推介多媒體光盤；市外經(jīng)局當(dāng)真市帶領(lǐng)赴港日程安排、簽約項(xiàng)目落實(shí)、講話客商肯定、市帶領(lǐng)及主團(tuán)人員赴港手續(xù)報(bào)批、招商資料印刷及會(huì)務(wù)安排等籌辦工作。
??? 4、2月底，各單位將確認(rèn)后的參加香港投資環(huán)境闡明會(huì)的客商名單（注明重點(diǎn)客商）、集結(jié)簽約項(xiàng)目文本、在港活動(dòng)安排報(bào)市外經(jīng)局匯總，市外經(jīng)局在此根本上，進(jìn)一步細(xì)化市帶領(lǐng)的在港日程安排，肯定簽約項(xiàng)目、講話客商和講話稿。
??? 5、3月初，調(diào)集各參加單位當(dāng)真人召開赴港招商籌辦環(huán)境報(bào)告請(qǐng)教會(huì)，傳達(dá)在港期間整體安排，對(duì)赴港展開招商活舉動(dòng)詳細(xì)要求。
??? 附件一：2009中國(guó)陶都宜興（香港）投資環(huán)境闡明會(huì)參會(huì)客商和簽約項(xiàng)目指標(biāo)分化表；
??? 附件二：赴香港參加招商活動(dòng)人員名單表；
??? 附件三：參加香港投資環(huán)境闡明會(huì)客商環(huán)境表
??? 附件四：香港投資環(huán)境闡明集合結(jié)簽約項(xiàng)目環(huán)境表
附件一：
2009中國(guó)陶都宜興（香港）投資環(huán)境闡明會(huì)
參會(huì)客商和簽約項(xiàng)目指標(biāo)分化表
?????????????????????????????????????????????????????? 單位：人、萬美元、只
序號(hào)
單? 位
聘請(qǐng)境外
客??? 商
簽約項(xiàng)目
集結(jié)簽約項(xiàng)目
花籃
和談注冊(cè)外資
1
環(huán)科園
25
5000
3
2
2
開辟區(qū)
25
5000
3
2
3
張渚鎮(zhèn)
5
1000
2
1
4
徐舍鎮(zhèn)
10
1000
2
?
5
官林鎮(zhèn)
10
2500
2
1
6
和橋鎮(zhèn)
10
1000
2
1
7
高塍鎮(zhèn)
5
500
1
?
8
萬石鎮(zhèn)
5
500
1
?
9
周鐵鎮(zhèn)
10
1000
2
1
10
丁蜀鎮(zhèn)
15
2500
2
2
總? 計(jì)
120
20000
20
10
附件二：
赴香港參加招商活動(dòng)人員名單表
填報(bào)單位：???????????????????????????????????? 關(guān)聯(lián)德律風(fēng)：????????????????????????????? 式樣單位：市外經(jīng)局
序號(hào)
姓名
單位
職務(wù)
擬赴港
日期
擬住旅店
關(guān)聯(lián)德律風(fēng)
備注
名稱
德律風(fēng)
宜興
香港
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注：1、請(qǐng)于1月20日前報(bào)宜興市外經(jīng)局投促中間，德律風(fēng)：87986660，? 傳真：87986510， E-mail:yxzszx@
??? 2、請(qǐng)各單位肯定一名帶隊(duì)帶領(lǐng)和關(guān)聯(lián)人，并在備注欄中注明。
附件三：
參加香港投資環(huán)境闡明會(huì)客商環(huán)境表
填報(bào)單位：???????????????????????????????????????? 關(guān)聯(lián)德律風(fēng)：???????????????????????????? 式樣單位：市外經(jīng)局
序號(hào)
姓名
單位
職務(wù)
是不是為重點(diǎn)客商
是不是必要市帶領(lǐng)拜訪或會(huì)見
客商背景及洽商內(nèi)容
備注
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?
注：1、請(qǐng)別離于2月10日、2月25日前報(bào)宜興市外經(jīng)局投促中間，德律風(fēng)：87986660， 傳真：87986510，E-mail:yxzszx@
??? 2、如表格不敷，請(qǐng)另行打印。
附件四：
香港投資環(huán)境闡明集合結(jié)簽約項(xiàng)目環(huán)境表
填報(bào)單位：???????????? 關(guān)聯(lián)德律風(fēng)：??????????? 式樣單位：市外經(jīng)局??? 單位：萬美元
項(xiàng)目名稱
?
投資方名稱
?
投資方背景
?
?
?
?
項(xiàng)目總投資
?
項(xiàng)目注冊(cè)本錢
?
項(xiàng)目和談注冊(cè)外資
?
項(xiàng)目?jī)?nèi)容
（產(chǎn)品、出產(chǎn)范圍、市場(chǎng)前景、策動(dòng)效應(yīng)等）
?
?
?
?
?
?
項(xiàng)目進(jìn)展環(huán)境
?
?
?
是不是參加集結(jié)簽約
?
項(xiàng)目責(zé)任帶領(lǐng)
姓名
?
德律風(fēng)
?
項(xiàng)目關(guān)聯(lián)人
姓名
?
德律風(fēng)
?
注：1、為了便于市帶領(lǐng)把握項(xiàng)目環(huán)境，請(qǐng)細(xì)致填寫信息項(xiàng)目環(huán)境表，一只項(xiàng)目一張表。
??? 2、請(qǐng)別離于2月10日、2月25日前報(bào)宜興市外經(jīng)局投促中間，德律風(fēng)：87986660，傳真：87986510，E-mail: yxzszx@.
為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升效能，優(yōu)化投資建設(shè)環(huán)境，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，鎮(zhèn)**決定從即日起至7月底開展“投資建設(shè)環(huán)境優(yōu)化提升月”活動(dòng)。為確?；顒?dòng)順利開展，現(xiàn)將實(shí)施計(jì)劃如下。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，大力推進(jìn)投資建設(shè)環(huán)境體制機(jī)制建設(shè)，規(guī)范行政審批行為，簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率，方便群眾和企業(yè)辦事。采取有效措施，優(yōu)化投資建設(shè)環(huán)境，促進(jìn)項(xiàng)目落地實(shí)施，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，為實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供有力保障。
二、目標(biāo)任務(wù)
堅(jiān)持以規(guī)范促效能、以公開促效能、以監(jiān)督促效能，以效能提升促環(huán)境優(yōu)化，重點(diǎn)解決企業(yè)和群眾反映強(qiáng)烈、影響投資建設(shè)環(huán)境的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題：一是以提高執(zhí)行力為重點(diǎn)，著力解決對(duì)決策部署和重點(diǎn)工作任務(wù)執(zhí)行不力，有令不行、有禁不止，人為制造“中梗阻”問題；二是著力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，努力解決推諉扯皮、失職、缺勤、管理慢等問題；三是以增強(qiáng)依法行政能力為重點(diǎn)，著力解決有法不依、違法行政，不作為、亂作為、吃拿卡要，嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的問題；四是以改善發(fā)展環(huán)境為重點(diǎn)，著力解決強(qiáng)項(xiàng)目采購(gòu)、強(qiáng)購(gòu)強(qiáng)買、尋釁滋事等影響項(xiàng)目實(shí)施和建設(shè)的問題。通過開展投資建設(shè)環(huán)境優(yōu)化提升月活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“服務(wù)全方位、建設(shè)零干擾、發(fā)展無障礙”的目標(biāo)。
三、主要內(nèi)容
加強(qiáng)政務(wù)公開，提高工作透明度
1.落實(shí)崗位責(zé)任制。各站辦所要按照責(zé)任網(wǎng)格化的要求，進(jìn)一步明確每個(gè)站辦所的職責(zé)和工作人員的崗位責(zé)任，做到職責(zé)清晰、責(zé)任明確、便于追究。
鎮(zhèn)**辦要對(duì)各站辦所責(zé)任人分工、職責(zé)、崗位職責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一收集備案。每個(gè)各站辦所要設(shè)置工作人員去向牌，每名干部辦公桌都要設(shè)立工作牌，公布姓名、**、聯(lián)系**和服務(wù)承諾，自覺接受群眾監(jiān)督，方便群眾辦事。鎮(zhèn)監(jiān)察所組織對(duì)各站、站的工作進(jìn)行隨機(jī)、暗訪，并定期向社會(huì)公布。
時(shí)限要求： 4月30日前。
2.實(shí)行服務(wù)承諾制。各審批部門要將本單位服務(wù)窗口、服務(wù)**、審批項(xiàng)目、審批權(quán)限、工作流程、服務(wù)時(shí)限以及所需資料目錄等，由單位主要負(fù)責(zé)人通過**進(jìn)行公開承諾，接受公眾監(jiān)督。
時(shí)限要求： 7月31日前。
3.深化政務(wù)公開。各站辦所要堅(jiān)持公開便民的原則，除需要保密的事項(xiàng)外，全部通過鎮(zhèn)**門戶**予以公開，方便公眾查詢、問政。
鎮(zhèn)監(jiān)察室要加強(qiáng)對(duì)政務(wù)公開工作的監(jiān)督監(jiān)察，確保各類事項(xiàng)及時(shí)公開，接受群眾監(jiān)督，增強(qiáng)工作透明度。時(shí)限要求： 6月30日前。
加強(qiáng)制度建設(shè)，提高工作效能
1加快行政審批事項(xiàng)集中辦理。經(jīng)發(fā)辦、民政工作站、計(jì)生辦、名鎮(zhèn)建設(shè)辦、景區(qū)辦要系統(tǒng)梳理各行政審批部門審批事項(xiàng)，督促各項(xiàng)審批事項(xiàng)入駐政務(wù)服務(wù)中心。
實(shí)行審批事項(xiàng)、審批權(quán)力、審批專用章“三入駐”和“一廳式辦公、一條龍服務(wù)、一站式收費(fèi)、一次性告知”。時(shí)限要求： 7月31日前。
2.全面推行限時(shí)辦結(jié)制。對(duì)提供資料齊備、真實(shí)有效，相關(guān)費(fèi)用交迄的，所有審批事項(xiàng)必須實(shí)行限時(shí)辦結(jié)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)提速增效；如果審核數(shù)據(jù)不完整，應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)反饋。
法律、法規(guī)、規(guī)章有明確期限要求的，按照下限審批；沒有時(shí)限的，按照提高效率的原則確定并嚴(yán)格執(zhí)行。
3.實(shí)行項(xiàng)目審批手續(xù)領(lǐng)辦制。確保各項(xiàng)目牽頭單位是辦理審批手續(xù)的主體。
所有建設(shè)項(xiàng)目，所需的審批手續(xù)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)。辦理各類審批手續(xù)所需提供的資料、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、辦理流程等事項(xiàng)，由領(lǐng)辦人向項(xiàng)目單位一次性告知，并負(fù)責(zé)聯(lián)系審批部門，引導(dǎo)項(xiàng)目單位按程序逐一辦理。各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)單位負(fù)責(zé)人的姓名、職務(wù)、****由縣收集歸檔。
時(shí)限要求： 6月20日前。
4探索和完善土地和資金管理機(jī)制。加強(qiáng)調(diào)查研究，探索建立土地儲(chǔ)備**運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范土地儲(chǔ)備**運(yùn)作，提高資金使用效率；完善土地招拍掛工作機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范工作程序，加快土地使用審批效率。
時(shí)限要求：7月31前。
(三)開展專項(xiàng)治理，規(guī)范行政執(zhí)法行為
1.治理“亂收費(fèi)亂罰款”行為。涉及收費(fèi)項(xiàng)目的行政審批部門應(yīng)當(dāng)在顯著位置設(shè)置公示牌，公布收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
凡不符合法律、法規(guī)以及現(xiàn)行政策規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目一律取消，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有上下限規(guī)定的按最低標(biāo)準(zhǔn)收取，嚴(yán)禁各種變相收費(fèi)行為。鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)察室要加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)許可制度實(shí)施情況的監(jiān)督監(jiān)察，做到收費(fèi)公開、透明、規(guī)范。時(shí)限要求：
7月31日前。
2.治理工作人員利用職權(quán)“吃拿卡要”行為。認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，規(guī)范干部從政行為，堅(jiān)決糾正工作人員利用職權(quán)“吃拿卡要”問題。
有審批權(quán)和辦事權(quán)的職能單位和崗位要制定明確的規(guī)定、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)格的管理、嚴(yán)格的檢查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)察室要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為。時(shí)限要求：
7月31日前。
加強(qiáng)查處問責(zé)，維護(hù)良好的投資環(huán)境
1.深化“兩打擊一整頓”專項(xiàng)行動(dòng)。由鎮(zhèn)綜治辦牽頭，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行掛牌保護(hù)，嚴(yán)肅查處建筑工程領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域一切干擾破壞投資環(huán)境的行為。
各駐地單位要主動(dòng)跟進(jìn)，提前做好群眾工作，化解矛盾糾紛。要繼續(xù)深化向項(xiàng)目工地派駐監(jiān)察員制度，鎮(zhèn)綜治辦要系統(tǒng)制定各重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)察員名單，安排專人常駐項(xiàng)目一線，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，對(duì)頂風(fēng)而上、強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)行承包、尋釁滋事、阻擾施工等嚴(yán)重破壞投資環(huán)境的違法行為，要查實(shí)一起，打擊一起；對(duì)涉及***、黑惡勢(shì)力的行為，要堅(jiān)持到底，嚴(yán)肅處理。
2.建立投訴和**制度。鎮(zhèn)監(jiān)察室要公布企業(yè)投訴舉報(bào)**，加強(qiáng)對(duì)效能、糾風(fēng)問題的舉報(bào)受理，對(duì)典型問題及時(shí)**處理，確保案件查處、責(zé)任追究、領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)、干部處分，件件有落實(shí)，事事有回音。
時(shí)限要求： 7月31日前。
3.實(shí)行一次查處待崗制。對(duì)于舉報(bào)的破壞開發(fā)環(huán)境的行為，一經(jīng)查實(shí)，相關(guān)人員將待崗。
在等待期內(nèi)，應(yīng)參加崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)期滿考核合格的，將重新安排工作。時(shí)限要求： 5月31日前。
四、方法步驟
投資建設(shè)環(huán)境優(yōu)化改善月從即日起至7月31日結(jié)束，分為四個(gè)階段。
第一階段，宣傳動(dòng)員( 4月10日 — 4月20日 )。各站辦、駐地單位制定實(shí)施方案，召開動(dòng)員大會(huì)，安排部署。梳理本單位科室職責(zé)和個(gè)人崗位職責(zé)，制作各類公示牌、工作牌。
領(lǐng)導(dǎo)分工、科室職責(zé)和個(gè)人崗位職責(zé)，以及重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)辦人分工情況務(wù)必于 6月20日下午6時(shí)前報(bào)鎮(zhèn)**督查室。
第二階段，查擺問題( 6月21日 — 6月30日 )。各單位要組織調(diào)查，召開座談會(huì)，廣泛征求各界意見和建議，集中聽取投資者意見；查找在作風(fēng)建設(shè)、為群眾和企業(yè)辦事、投資環(huán)境方面存在的突出問題，尤其在項(xiàng)目落地、項(xiàng)目建設(shè)速度上存在的突出問題。梳理審批事項(xiàng)，列出清單，明確每一項(xiàng)的辦理程序和時(shí)限。
第三階段，整改提高。各行政審批部門應(yīng)當(dāng)通過**公布審批事項(xiàng)，審批時(shí)間，業(yè)務(wù)流程，辦事機(jī)構(gòu)，辦公地點(diǎn)和承辦人員。各單位要針對(duì)查擺的問題制定措施，進(jìn)行整改；縣監(jiān)察局牽頭開展亂收費(fèi)、亂罰款、工作人員帶卡等專項(xiàng)治理行動(dòng)；各有關(guān)職能部門要根據(jù)梳理出的意見建議和掌握的案件線索，進(jìn)行審計(jì)查處。
第四階段，建章立制( 7月16日 - 7月31日 )。各單位要系統(tǒng)梳理完善作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)群眾企業(yè)、優(yōu)化投資建設(shè)環(huán)境等方面的規(guī)章制度，建立一套行之有效的規(guī)章制度，規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行，為投資環(huán)境優(yōu)化提升提供制度保障。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保活動(dòng)的順利開展和取得實(shí)效，縣**成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組長(zhǎng)：鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長(zhǎng)
成員：*** 黨政辦公室主任
*** 黨建辦公室主任
*** 經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室
*** 社會(huì)事務(wù)管理辦公室
*** 景區(qū)管理處主任
*** 財(cái)政所所在
領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室，辦公室主任由同志兼任，副主任由同志擔(dān)任。
六、工作要求
高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。高度重視，把投資建設(shè)環(huán)境優(yōu)化提升月活動(dòng)納入重要議事日程，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，切實(shí)做好活動(dòng)的安排部署、組織推動(dòng)、督促檢查等各項(xiàng)工作。
加強(qiáng)檢查，強(qiáng)化監(jiān)督。鎮(zhèn)監(jiān)察室、將采取明察暗訪、交叉暗訪相結(jié)合的方式，定期不定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)走形式，走過場(chǎng)的單位，以及未按時(shí)完成階段工作任務(wù)的單位，責(zé)令其單位和主要領(lǐng)導(dǎo)向鎮(zhèn)**寫出書面檢查，限期整改。
強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格追究。要堅(jiān)持責(zé)任追溯制度，加強(qiáng)對(duì)違規(guī)者的責(zé)任追究。要公開審理典型案件，充分發(fā)揮查辦案件、教育案件的基礎(chǔ)性作用。
加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。鎮(zhèn)**要在縣電視臺(tái)要開設(shè)專題，對(duì)各階段工作做好宣傳，對(duì)各單位的審批時(shí)限、工作流程、業(yè)務(wù)**以及各項(xiàng)制度，進(jìn)行不間斷報(bào)道。對(duì)活動(dòng)了解清楚、工作扎實(shí)、成效明顯的單位進(jìn)行約談和匯報(bào)。對(duì)工作不力、敷衍了事的，要及時(shí)懲處。
各位來賓，女士們、先生們、朋友們：
上午好！
在這春意融融的美好時(shí)節(jié)，第九屆東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(huì)隆重開幕了。在此，我謹(jǐn)代表西洽會(huì)組委會(huì)和中共省委、省人民政府，向蒞臨大會(huì)的國(guó)內(nèi)外嘉賓，國(guó)家有關(guān)部委、各省區(qū)市代表，向港澳臺(tái)同胞及各界朋友，表示熱烈的歡迎！本屆西洽會(huì)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密圍繞“東中西部互動(dòng)，促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展”的主題，組織多種所有制企業(yè)以投資洽談為重點(diǎn)，舉辦豐富多彩的投資促進(jìn)活動(dòng)。大會(huì)的核心是互動(dòng)發(fā)展，以互動(dòng)求互補(bǔ)，以互補(bǔ)求共贏，以共贏求合作，推動(dòng)?xùn)|中西部經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
第九屆西洽會(huì)的支持單位是商務(wù)部、信息產(chǎn)業(yè)部、國(guó)防科工委；主辦單位共27家，包括中國(guó)貿(mào)促會(huì)、國(guó)家工商總局，24個(gè)省區(qū)市人民政府和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)；協(xié)辦單位共9家。本屆西洽會(huì)由陜西省人民政府和中國(guó)貿(mào)促會(huì)承辦。由中國(guó)貿(mào)促會(huì)、中國(guó)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、陜西省人民政府共同舉辦的第四屆中國(guó)西部吸收外商投資洽談會(huì)也同期舉行。
實(shí)施西部大開發(fā)，振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地，促進(jìn)中部地區(qū)崛起，鼓勵(lì)東部地區(qū)加快發(fā)展，是黨中央、國(guó)務(wù)院從全面建設(shè)小康社會(huì)和加快現(xiàn)代化建設(shè)全局出發(fā)，做出的重大戰(zhàn)略部署。東中西部合作有著巨大的發(fā)展?jié)摿蜔o限商機(jī)，有著廣闊的發(fā)展前景。我衷心地希望與會(huì)的廣大企業(yè)和客商加強(qiáng)交流，擴(kuò)大合作，共創(chuàng)美好未來。
女士們、先生們、朋友們，讓我們預(yù)祝第九屆中國(guó)東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(huì)取得圓滿成功！
謝謝大家！
××廠長(zhǎng)：為了搞好我廠主要產(chǎn)品的更新?lián)Q代，滿足市場(chǎng)需要，廠部技術(shù)科、設(shè)備科等有關(guān)部門都在研究權(quán)衡從哪一國(guó)引進(jìn)電氣植絨布生產(chǎn)線為好的問題，總會(huì)計(jì)師為節(jié)省投資并能使產(chǎn)品較多地打入國(guó)際市場(chǎng)，從而盡快地回收投資，曾將日、德兩國(guó)廠商的報(bào)價(jià)和有關(guān)資料交給我國(guó)，要求財(cái)會(huì)人員從投資回收期長(zhǎng)期的角度，加以對(duì)比分析，并向廠部提出自己的意向或看法。為此，我們圍繞引進(jìn)設(shè)備投資回收期的問題，對(duì)日、德兩國(guó)廠商提供的材料，認(rèn)真進(jìn)行了測(cè)算和分析?，F(xiàn)將測(cè)算結(jié)果和論證意向，報(bào)告如下：（一）對(duì)引進(jìn)設(shè)備投資回收期的測(cè)算按廠部技術(shù)科取得的日、德兩國(guó)廠商材料，其報(bào)價(jià)折合人民幣分別為260萬元和240萬元。廠商臺(tái)數(shù)植絨布生產(chǎn)線（年生產(chǎn)能力米）廠商報(bào)價(jià)（折人民幣萬元）年銷售收入（萬元）年創(chuàng)稅后利潤(rùn)（萬元）引進(jìn)設(shè)備投資回收期（年）日本××公司5350000260455505.2德國(guó)××公司5350000240465514.7根據(jù)以上所列數(shù)據(jù)計(jì)算，從日、德兩國(guó)廠商引進(jìn)新型電氣植絨布生產(chǎn)線的投資回收期則分別為5.2年和4.7年。按日本廠商報(bào)價(jià)計(jì)算的投資回收期＝260/50=5.2年按德國(guó)廠商計(jì)算的投資回收期＝240/51=4.7年（二）對(duì)引進(jìn)設(shè)備投資回收期的分析與論證從以上計(jì)算的幾個(gè)數(shù)據(jù)中，可以清楚地看出，不僅日、德兩國(guó)廠商的有區(qū)別，而且在銷售收入、年創(chuàng)稅后利潤(rùn)、投資回收等幾個(gè)方面都有一些區(qū)別。⑴投資回收期不同。引進(jìn)日本××株式會(huì)社生產(chǎn)的電氣植絨布生產(chǎn)線，投資回收期為5.2年；引進(jìn)德國(guó)××公司提供的電氣植絨布生產(chǎn)線，投資回收期為4.7年。兩個(gè)廠商的設(shè)備，在投資回收期上盡管都是高效益型，即使增加一定的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，甚至一位的系數(shù)，也都屬于回收投資較快的機(jī)械類型，但兩者畢竟還是有些差別的，也就是 同廠商報(bào)價(jià)的差別一樣，德國(guó)廠商的產(chǎn)品優(yōu)于日本廠商的產(chǎn)品。⑵銷售收入不同。從兩家廠商產(chǎn)品的機(jī)械性能上看，按技術(shù)科提供的資料表明，也是德國(guó)廠商的產(chǎn)品稍好于日本廠商。據(jù)我們按出口商品作價(jià)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，僅產(chǎn)品光潔度一項(xiàng)，在銷售收入上即可形成2%左右的'差別。⑶在創(chuàng)利水平上民稍有不同。由于銷售收入略有不同，因而在年創(chuàng)稅后利潤(rùn)總額上，德國(guó)設(shè)備的銷售利潤(rùn)率10.98%，日本的為10.96%，還是德國(guó)廠商提供的設(shè)備略高于日本廠商。⑷另據(jù)我們從×× 紡織總廠得到的信息，該廠自××年旨進(jìn)德國(guó)××公司提供的電氣植絨布生產(chǎn)線以后，運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好，生產(chǎn)的高檔平絨、燈心絨已暢銷加拿大、美國(guó)、意大利、瑞典、挪威、丹麥等國(guó)，出口創(chuàng)匯產(chǎn)品則超過40%以上，該廠計(jì)算的引進(jìn)設(shè)備投資回收期也是4年多的時(shí)間。參考材料附后（略）。⑸德國(guó)廠商的信譽(yù)好于日本廠商，在紡織機(jī)械制造水平上也不低于日商，同樣可以生產(chǎn)出高檔植絨布。（三）對(duì)決策的建議綜合以上幾點(diǎn)情況，我們認(rèn)為如廠商報(bào)價(jià)無較大經(jīng)，還是以引進(jìn)德國(guó)××公司的產(chǎn)品為好。但是，即使最后選定引進(jìn)德國(guó)廠商的設(shè)備，亦應(yīng)在洽談中晝爭(zhēng)取少花一些錢，并在到岸期限上盡力加快時(shí)間，以便加速我廠技術(shù)發(fā)行的過程。另據(jù)我們從銷售科得到的市場(chǎng)調(diào)查材料，目前高檔植絨布不論在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是在國(guó)外市場(chǎng)均屬暢銷商品，如引進(jìn)設(shè)備能提早到貨投產(chǎn)，即可早見效益。因此，在廠部決策時(shí)，對(duì)兩國(guó)廠商的到貨期的遲早，亦應(yīng)作為一個(gè)因素加以考慮。以上意見，僅供參考?！痢良徔棌S財(cái)務(wù)科××年×月
第七屆中國(guó)河南國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)
河南企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管理高層論壇
主持詞
各位來賓，女士們、先生們：
大家下午好！
第七屆中國(guó)河南國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)暨河南企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管理高層論壇現(xiàn)在開始。
請(qǐng)?jiān)试S我代表舉辦方，向各位介紹與會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓： 河南省商務(wù)廳張雷明 副廳長(zhǎng)
土耳其—中國(guó)絲綢之路經(jīng)貿(mào)文化合作協(xié)會(huì)賽乃西〃司馬義會(huì)長(zhǎng)一行
土耳其青年企業(yè)家協(xié)會(huì)愛利康〃古利伊?xí)L(zhǎng) 中國(guó)非洲聯(lián)合工商會(huì)項(xiàng)目部蔡特部長(zhǎng) 美國(guó)達(dá)信集團(tuán)高級(jí)副總裁沈一鳴博士 香港建工集團(tuán)聶川董事長(zhǎng)
河南省企業(yè)國(guó)際合作協(xié)會(huì)左力 副會(huì)長(zhǎng) 河南省商務(wù)廳對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作處李少偉 副處長(zhǎng) 河南省企業(yè)國(guó)際合作協(xié)會(huì)孫立 處長(zhǎng)
今天參會(huì)的還有新聞媒體的朋友們及部分企業(yè)代表。
今天，河南外經(jīng)貿(mào)界濟(jì)聚一堂，可謂“群賢畢至，少長(zhǎng)咸集。”，來共同研討河南企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管理。論壇共有六項(xiàng)內(nèi)容：
由于時(shí)間關(guān)系，省領(lǐng)導(dǎo)還要在此會(huì)議室會(huì)見重要來賓，每位嘉賓演講請(qǐng)控制在20分鐘以內(nèi)。
1、請(qǐng)土耳其中國(guó)絲綢之路經(jīng)貿(mào)文化合作協(xié)會(huì)司馬義會(huì)長(zhǎng)，發(fā)表關(guān)于土耳其經(jīng)貿(mào)環(huán)境和近年來中土經(jīng)貿(mào)往來的演講。
賽乃西〃司馬義會(huì)長(zhǎng)作為3月3日全國(guó)政協(xié)會(huì)議邀請(qǐng)的國(guó)際友好人士，同時(shí)作為土耳其政府的中國(guó)問題顧問，長(zhǎng)期從事中土合作交流
和研究，溫家寶總理出訪土耳其時(shí)曾接見了這位中土友誼使者。有請(qǐng)這位中國(guó)人民的老朋友司馬義會(huì)長(zhǎng)！
……謝謝司馬義會(huì)長(zhǎng)。
2、請(qǐng)土耳其青年企業(yè)家協(xié)會(huì)愛利康〃古利伊?xí)L(zhǎng)發(fā)表關(guān)于中土經(jīng)貿(mào)交流的演講。有請(qǐng)古利伊?xí)L(zhǎng)。
……謝謝古利伊?xí)L(zhǎng)。
3、請(qǐng)中國(guó)非洲聯(lián)合工商會(huì)蔡特部長(zhǎng)介紹國(guó)家支持企業(yè)開拓非洲的支持政策、非洲經(jīng)貿(mào)環(huán)境及發(fā)布非洲項(xiàng)目商機(jī)；
國(guó)務(wù)院總理溫家寶在2006年中非合作論壇北京峰會(huì)期間舉行的“中非領(lǐng)導(dǎo)人與工商界代表高層對(duì)話會(huì)暨第二屆中非企業(yè)家大會(huì)”開幕式上宣布成立中非聯(lián)合工商會(huì)。
有請(qǐng)蔡特部長(zhǎng)。……謝謝蔡特部長(zhǎng)。
由于時(shí)間關(guān)系，論壇中間不再休息。
4、請(qǐng)河南省商務(wù)廳外經(jīng)處李少偉副處長(zhǎng)介紹企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)和走出去的支持政策；少偉處長(zhǎng)是我省一位資深外經(jīng)工作者，在座的很多企業(yè)都很熟悉，我就不再多介紹了。有請(qǐng)李少偉處長(zhǎng)。
5、請(qǐng)美國(guó)達(dá)信集團(tuán)高級(jí)副總裁沈一鳴博士發(fā)表演講和講授企業(yè)走出去的風(fēng)險(xiǎn)管理控制；
世界500強(qiáng)企業(yè)美國(guó)達(dá)信集團(tuán)是全球最大的風(fēng)險(xiǎn)管理集團(tuán)，已有140年的經(jīng)營(yíng)歷史，為世界500強(qiáng)企業(yè)的三分之二提供風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢和經(jīng)紀(jì)顧問服務(wù)。2007年成為中國(guó)第一家外商獨(dú)資的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)紀(jì)公司，參與承擔(dān)了北京奧運(yùn)會(huì)、西氣東輸、南水北調(diào)等著名的大型工程項(xiàng)目。
有請(qǐng)沈一鳴總裁?！x謝沈一鳴總裁.6、最后一項(xiàng),請(qǐng)賽乃西〃司馬義會(huì)長(zhǎng)代表土耳其中國(guó)絲綢之路經(jīng)貿(mào)文化合作協(xié)會(huì)與河南省貿(mào)促會(huì)/河南國(guó)際商會(huì)簽署合作協(xié)議；
宣布：論壇到此結(jié)束。有什么問題可與河南省貿(mào)促會(huì)信息處聯(lián)絡(luò)。謝謝大家，再見。
二〇一二年三月二十一日
（1） 注重學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高能力。
1、 學(xué)習(xí)十八大精神，學(xué)習(xí)新《黨章》，學(xué)習(xí)黨**、國(guó)務(wù)院、省州文件精神。
2學(xué)習(xí)招商引資、對(duì)外開放、商務(wù)執(zhí)法等業(yè)務(wù)知識(shí)。
3、 學(xué)習(xí)廉政等法規(guī)。
（2） 轉(zhuǎn)變作風(fēng)，整頓氛圍，樹立形象。
1、 開展轉(zhuǎn)變商務(wù)工作作風(fēng)活動(dòng)，深化干部結(jié)窮親工作，深入基層訪民情、聽民意、解民憂、惠民生，進(jìn)一步融洽與百姓的血肉關(guān)系。
2、 提高機(jī)關(guān)效能，治理懶、庸、軟、散、拖機(jī)關(guān)通病，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)，提升機(jī)關(guān)工作效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，樹立良好機(jī)關(guān)形象。
3、 創(chuàng)造全縣良好招商環(huán)境，著力招商軟環(huán)境治理工作，加大對(duì)外開放力度，增強(qiáng)投資吸引力。
（3） 增加措施，創(chuàng)業(yè)，送大禮。
全力開展“投資巴東迎州慶”活動(dòng)，按照崗位職責(zé)，對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，奮勇爭(zhēng)先，爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績(jī)，要實(shí)現(xiàn)招商、外貿(mào)出口、市場(chǎng)主體培育、社零等目標(biāo)不松勁。向建州30周年獻(xiàn)上一份厚禮。
明確責(zé)任：
1、 外商投資實(shí)際使用外資工作。對(duì)外經(jīng)濟(jì)單位負(fù)責(zé)，招商單位配合。（責(zé)任人：劉云新）
2、 外貿(mào)出口工作。由外經(jīng)股負(fù)責(zé)。（責(zé)任人：劉云新）
3、 招商引資工作。由招商股負(fù)責(zé)。（責(zé)任人：鄒紅艷）
4、 社零工作。由市場(chǎng)運(yùn)行股負(fù)責(zé)。（責(zé)任人：董小蘭）
5、 限上商貿(mào)工作。由市場(chǎng)體系股負(fù)責(zé)。（責(zé)任人：胡林）
6、 市場(chǎng)監(jiān)管工作。由市場(chǎng)秩序股負(fù)責(zé)。（責(zé)任人：田東）
突出重點(diǎn)：
1推進(jìn)已投資項(xiàng)目建設(shè)。廣州客商溪丘灣生態(tài)工業(yè)園綜合建設(shè)項(xiàng)目，支井河電站建設(shè)，官渡口5萬頭生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)，中百巴東商業(yè)超市建設(shè)等是重點(diǎn)，需督促企業(yè)加大投資建設(shè)力度。
2.跟蹤重大投資項(xiàng)目，促進(jìn)實(shí)施。中石化巴東管輸油庫項(xiàng)目，縣城江北新區(qū)城市綜合體建設(shè)項(xiàng)目，小神農(nóng)架高端旅游開發(fā)項(xiàng)目，金中天集團(tuán)野三關(guān)生態(tài)休閑開發(fā)項(xiàng)目，馬來西亞客商巴東生態(tài)牧業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目需要進(jìn)一步跟蹤和盡快實(shí)施。
3、 市場(chǎng)培育及管理工作。要著力于限額以上商業(yè)企業(yè)的種植，就業(yè)流通和生豬定點(diǎn)屠宰。
4、 積極宣傳**。除參加好省州組織的北京、廣州、上海、武漢等地的對(duì)外宣傳**活動(dòng)外，商務(wù)招商局將組織2—3次適銷對(duì)路的對(duì)外**活動(dòng)。
圍繞目標(biāo)，抓住機(jī)遇，扎實(shí)工作，努力為慶祝建國(guó)30周年作出貢獻(xiàn)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、 活動(dòng)步驟
“投資巴東迎州慶”活動(dòng)，從2013年2月開始，至2013年12月結(jié)束，具體分為三個(gè)步驟：宣傳發(fā)動(dòng)、推進(jìn)實(shí)施、總結(jié)提升三個(gè)步驟。
（1） 開展宣傳（2月至3月）。
一是成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了以局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定活動(dòng)方案，明確工作責(zé)任，細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容，加強(qiáng)**宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。
（2） 促進(jìn)實(shí)施（4-11月）
各牽頭單位、股室按照方案落實(shí)工作，力求見實(shí)效。半個(gè)月匯報(bào)情況，一個(gè)月到小科室，半年監(jiān)督，年底結(jié)賬。確?；顒?dòng)不經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)，確?；顒?dòng)的有效性和突出性。
（三） 總結(jié)提升（12月）
總結(jié)“投資巴東迎州慶”活動(dòng)的開展情況，好的經(jīng)驗(yàn)做法，形成務(wù)實(shí)管用、簡(jiǎn)便易行的制度成果，探索科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。
五、 工作要求
（一） 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。局長(zhǎng)牽頭抓“投資巴東迎州慶”活動(dòng)，各分管副局長(zhǎng)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，督促相關(guān)股室落實(shí)工作任務(wù)，要檢查、督辦。
（二） 做好結(jié)合文章。要做好“投資巴東迎州慶”活動(dòng)與商務(wù)工作實(shí)際的結(jié)合，防止出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。
（三） 樹典型，抓亮點(diǎn)。及時(shí)總結(jié)活動(dòng)中創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn)，重視培育和樹立先進(jìn)典型。負(fù)責(zé)宣傳的同志要加強(qiáng)宣傳報(bào)道。
（四） 強(qiáng)化督查，整體推進(jìn)?！巴顿Y巴東迎州慶”活動(dòng)的開展，納入年終評(píng)優(yōu)表模的考評(píng)內(nèi)容。
二0一三年四月九日
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)煙草行業(yè)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)xx中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目的管理監(jiān)督,根據(jù)國(guó)家局《20xx年煙草行業(yè)整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點(diǎn)》（國(guó)煙辦〔20xx〕89號(hào)）和《國(guó)家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)“三項(xiàng)檢查”工作實(shí)施方案的通知》（國(guó)煙辦〔20xx〕149號(hào))文件精神，結(jié)合xx中煙工業(yè)公司實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)煙草行業(yè)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會(huì)議精神，通過專項(xiàng)檢查，切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，明確規(guī)范主要任務(wù)，完善規(guī)范工作機(jī)制，積極探索江蘇中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目監(jiān)管的有效途徑和方式，構(gòu)建投資項(xiàng)目監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制，為建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的江蘇中煙工業(yè)公司創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、領(lǐng)導(dǎo)組織
為切實(shí)開展好“xx中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查工作，根據(jù)《xx中煙工業(yè)公司關(guān)于組織開展20xx年“三項(xiàng)檢查”工作的通知》要求，成立xx中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)目檢查組職責(zé)：在xx中煙工業(yè)公司“三項(xiàng)檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的具體領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織開展江蘇中煙工業(yè)公司所屬各企業(yè)工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查和省公司復(fù)查工作，檢查結(jié)果匯總后，統(tǒng)一上報(bào)江蘇中煙工業(yè)公司“三項(xiàng)檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、檢查范圍
各卷煙廠、直屬公司20xx年7月1日至今的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。“實(shí)施”的內(nèi)涵包括：實(shí)際動(dòng)工、在建、投產(chǎn)或竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目?！肮こ掏顿Y項(xiàng)目”指固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，包含設(shè)備類固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，不包含交通工具和辦公自動(dòng)化設(shè)備類固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。
四、檢查內(nèi)容
（一）各卷煙廠、直屬公司工程投資項(xiàng)目在立項(xiàng)審批、項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo)、比價(jià)采購(gòu)、工程監(jiān)理、過程審計(jì)、竣工驗(yàn)收等項(xiàng)目實(shí)施過程中，執(zhí)行國(guó)家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項(xiàng)目管理制度情況。各卷煙廠、直屬公司根據(jù)國(guó)家局、省工業(yè)公司投資項(xiàng)目管理制度，制定的工程投資的有關(guān)制度以及執(zhí)行情況。
（二）各卷煙廠、直屬公司工程投資項(xiàng)目的立項(xiàng)目審批是否符合國(guó)家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項(xiàng)目管理規(guī)定程序。重點(diǎn)在于：
（1）有沒有嚴(yán)格執(zhí)行決策制度所要求的程序并留下文字記錄；
（2）有沒有嚴(yán)格按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行項(xiàng)目的申報(bào)審批；
（3）有沒有超出批準(zhǔn)范圍實(shí)施項(xiàng)目、將項(xiàng)目化整為零逃避監(jiān)管、缺乏相關(guān)的審批或備案手續(xù)、甚至未經(jīng)批準(zhǔn)就實(shí)施等問題。
（三）工程投資項(xiàng)目的具體運(yùn)作過程是否符合程序規(guī)范，是否存在超概算、工程概算編制隨意等現(xiàn)象和問題，相關(guān)資料和工作底稿是否完備。
（四）監(jiān)督是否到位。主要包括：
（1）項(xiàng)目決策過程有沒有做到民主、透明；
（2）項(xiàng)目實(shí)施過程中監(jiān)察、審計(jì)等內(nèi)管部門是否介入、何時(shí)介入、如何介入；
（3）項(xiàng)目全過程有沒有引入外部監(jiān)管，如何接受外部監(jiān)督等。
（五）從投資項(xiàng)目立項(xiàng)開始，是否將全過程資料掃描錄入《江蘇中煙工業(yè)公司投資項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)》。
五、工作安排
（一）各卷煙廠、直屬公司的自查
本《實(shí)施方案》下發(fā)后，各卷煙廠、直屬公司要按照省工業(yè)公司的統(tǒng)一部署和要求，組織基建技改、設(shè)備管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)等部門，在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行認(rèn)真自查，對(duì)資料進(jìn)行細(xì)致清理，寫出書面自查報(bào)告。自查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：
（1）自查工作的過程和方法；
（2）本單位貫徹執(zhí)行國(guó)家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項(xiàng)目管理制度情況，本單位工程投資的有關(guān)制度建設(shè)及執(zhí)行情況；
（3）本單位20xx年7月1日至今的工程投資項(xiàng)目概括；
（4）自查工作的主要結(jié)果，即對(duì)上述五項(xiàng)檢查內(nèi)容做出說明和結(jié)論；
（5）違規(guī)項(xiàng)目的情況說明、原因分析及整改措施；
（6）其他說明及建議。
自查報(bào)告原則上應(yīng)于5月30日前上報(bào)省工業(yè)公司。
（二）省工業(yè)公司組織復(fù)查
省工業(yè)公司將組織有關(guān)部門對(duì)各單位上報(bào)自查材料進(jìn)行認(rèn)真審查，并按照《江蘇中煙工業(yè)公司關(guān)于組織開展20xx年“三項(xiàng)檢查”工作的通知》要求，由工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)組組織對(duì)各卷煙廠、直屬公司20xx年7月1日以來工程投資項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)問題比較多的企業(yè)，省工業(yè)公司將在全公司內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，并視情節(jié)輕重，對(duì)有關(guān)責(zé)任人予以嚴(yán)肅處理，對(duì)項(xiàng)目單位予以暫停固定資產(chǎn)投資、限期整改等處罰。
此次工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查工作同時(shí)也是去年固定資產(chǎn)投資專項(xiàng)檢查工作的延續(xù)。去年各卷煙廠、直屬公司根據(jù)國(guó)家局、省工業(yè)公司的統(tǒng)一部署，對(duì)20xx年至20xx年上半年的工程投資項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面的檢查。三家卷煙廠、兩家直屬公司都能夠按照省工業(yè)公司要求的范圍和期限，認(rèn)真開展了自查：匯總投資數(shù)據(jù)、剖析存在問題、提出整改方案，并向省工業(yè)公司寫出自查報(bào)告。通過去年的專項(xiàng)檢查，比較系統(tǒng)的掌握了各卷煙廠、直屬公司固定資產(chǎn)投資的管理運(yùn)行狀況，在全省范圍內(nèi)基本樹立了固定資產(chǎn)投資必須嚴(yán)格程序、嚴(yán)加管理、嚴(yán)肅紀(jì)律、科學(xué)規(guī)范的意識(shí)。
此次檢查工作將把對(duì)各卷煙廠、直屬公司去年自查結(jié)果和今年自查結(jié)果的檢查有機(jī)結(jié)合起來。各卷煙廠、直屬公司要提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真對(duì)待，對(duì)于自查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析原因，找出主觀和客觀因素，積極配合，提出整改意見。省工業(yè)公司組織復(fù)查時(shí)間安排另行通知。
六、總體要求
（一）提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
繼續(xù)堅(jiān)持“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、管理監(jiān)督部門為主、整頓辦日常協(xié)調(diào)、各部門齊抓共管”的工作機(jī)制。
（二）嚴(yán)格檢查責(zé)任，確保檢查質(zhì)量。
各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自推動(dòng)，分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真抓落實(shí)，進(jìn)行全過程的督導(dǎo)檢查，固定資產(chǎn)投資職能部門和整頓辦要共同牽頭、細(xì)致規(guī)劃、認(rèn)真工作，其他相關(guān)部門要積極配合，協(xié)同推進(jìn)。各單位要結(jié)合本單位實(shí)際情況，制訂具體檢查方案和工作計(jì)劃，要認(rèn)真的把國(guó)家局、省工業(yè)公司的部署和要求進(jìn)行傳達(dá)，切實(shí)組織好本單位范圍內(nèi)的專項(xiàng)檢查工作。
（三）細(xì)化檢查方案，規(guī)范操作規(guī)程。
此次檢查的范圍是各單位20xx年7月1日以來實(shí)施的工程投資項(xiàng)目，和去年國(guó)家局、省工業(yè)公司組織的固定資產(chǎn)投資專項(xiàng)檢查范圍既不重疊、又有聯(lián)系。各單位要做到：
（1）明確工作重點(diǎn)，不搞重復(fù)勞動(dòng)；
（2）充分利用去年專項(xiàng)檢查的經(jīng)驗(yàn)、隊(duì)伍、資料，提升工作效率；
（3）繼續(xù)做好對(duì)去年檢查中所發(fā)現(xiàn)問題的整改；
（4）認(rèn)真剖析去年檢查工作中的不足，提升今年檢查工作的水平。
（四）堅(jiān)持邊查邊改，切實(shí)解決問題。
對(duì)于自查中發(fā)現(xiàn)的問題，要按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行自糾、整改和追責(zé)。要針對(duì)檢查中暴露出的問題，從制度和程序方面及時(shí)予以修改和完善，進(jìn)一步健全內(nèi)部管理監(jiān)督制度，積極探索建立內(nèi)部管理監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作更加規(guī)范。
奶茶、咖啡屬于大眾消費(fèi)，消費(fèi)者甚多，主要以青少年學(xué)生為主，不管是現(xiàn)在的市場(chǎng)需求還是未來的市場(chǎng)需求都極大，不過奶茶店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，我們必須做出特色才能不被淘汰，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色，必須創(chuàng)新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，讓顧客耳目一新。同時(shí)要注重奶茶店的衛(wèi)生，讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺。
對(duì)于產(chǎn)品的定價(jià)，我們會(huì)根據(jù)不同的口味定出不同的價(jià)格，一般在3、5元左右，和市場(chǎng)平均價(jià)格相同。我們采取產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場(chǎng)份額。
由于類似的店眾多，進(jìn)入該行業(yè)比較困難，而且大多顧客有慣性消費(fèi)心理，取得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)比較困難。所以我們會(huì)在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價(jià)格來取得進(jìn)入市場(chǎng)的通行證，并且會(huì)有促銷和特殊活動(dòng)，具體的會(huì)在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹。
本店主要經(jīng)營(yíng)各種咖啡、奶茶，另外，為了滿足顧客的消費(fèi)需求，同時(shí)經(jīng)營(yíng)雙皮奶、刨冰、奶昔，各種果汁及飲料和各種小吃，如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客，本店會(huì)通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶，新類奶茶會(huì)成為本周的推薦飲品，在推出的前兩天會(huì)特價(jià)銷售，如果反響好的話會(huì)成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被超越，我們會(huì)不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié)：推出情侶奶茶，光棍節(jié)：推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客，使顧客對(duì)本店印象深刻，并逐漸地形成口碑，成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。
另外可以通過把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操作，這是一種質(zhì)的飛躍，也是一種藝術(shù)享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠(yuǎn)，你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的，山泉水雖然貴，但口感好，產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是，制冰的程序也會(huì)嚴(yán)重影響每杯奶茶的品質(zhì)。所以，為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，作業(yè)人員有真正的學(xué)會(huì)奶茶技術(shù)。基本要懂得：1、學(xué)會(huì)品味奶茶;2、原料成份配方;3、調(diào)味份量與時(shí)間;4、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候;5、調(diào)味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8、奶茶的變化，包括樣變與質(zhì)變，比如：拉花。
奶茶是一種快速消費(fèi)的休閑飲品，完全是一種可有可無的東西，因此，如果如果選址不好，那就沒有人會(huì)“不遠(yuǎn)萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶，繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情，但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行找選址，要看到現(xiàn)時(shí)的鋪位情況，也要對(duì)以后發(fā)展情況作估算。要對(duì)鋪位消費(fèi)水平進(jìn)行評(píng)估，低消費(fèi)的地方不宜大投資;同樣的，高消費(fèi)的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行，價(jià)格質(zhì)量怎樣，如果找的鋪現(xiàn)在沒有競(jìng)爭(zhēng)，以后有無可能出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者等等。特別對(duì)于我們這種資金短少投資者，在贏虧平衡測(cè)算里會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)“對(duì)面的鋪?zhàn)獠灰^平均最低營(yíng)業(yè)額的15%”來確定店址。學(xué)校周邊是很不錯(cuò)的位置，學(xué)生多，消費(fèi)也會(huì)多。另外，補(bǔ)充一點(diǎn)，買奶茶的顧客中，女性居多，所以如果是女孩子，尤其是年輕的女孩子多的地方，毫無疑問是好地方。
裝修是按照投資額度及消費(fèi)水平和產(chǎn)品搭配情況來進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到大概符合消費(fèi)能力，又顯得舒服、衛(wèi)生、簡(jiǎn)潔、大方。特別地，針對(duì)年輕人的觀念，要設(shè)計(jì)較有特點(diǎn)，讓年輕人喜歡。特別注意吧臺(tái)的流水設(shè)計(jì)，要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進(jìn)行程序設(shè)計(jì)，操作流暢的同時(shí)盡可能考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。
設(shè)備是按產(chǎn)品菜單來采購(gòu)的。好的高質(zhì)量的設(shè)備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品，而且能提高速度和效率。店面設(shè)備要和店面水力電力拾配得上，特別是店面小的步行街區(qū)，要考慮另找廚房的配備協(xié)調(diào)。奶茶的制作一般要用到如下設(shè)備：
帶有計(jì)數(shù)器，一般賣炊具機(jī)械、封口設(shè)備的店里有賣，每封一下口，計(jì)數(shù)器都會(huì)記一下數(shù)，無論電源有沒有接通，這是一種機(jī)械計(jì)數(shù)。封口機(jī)選購(gòu)時(shí)要注意，找個(gè)杯子封一下試試，把溫度調(diào)到170度左右，按下大約一秒多鐘，取出看有沒有封住;再稍微用力捏一下，看封得結(jié)實(shí)不結(jié)實(shí)，有沒有封得不結(jié)實(shí)的地方，有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊，有沒有沒切斷，也就是看上下模平不平，齒刀鋒不鋒利。
一般賣封口機(jī)的地方會(huì)附帶銷售，選購(gòu)時(shí)要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的時(shí)候會(huì)很難插破，用力過猛，要么把吸管插壞，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮，太厚的一般都不是什么好料，會(huì)很脆，一插就會(huì)裂一道大口子。
賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣，賣封口機(jī)的店里也會(huì)附帶銷售，一般是個(gè)一箱，不單賣。杯子的價(jià)格相差不大，質(zhì)量卻相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑幾家，認(rèn)真選購(gòu)。選購(gòu)時(shí)要首先看料的厚度，太軟的不行，用力拿會(huì)把奶茶捏出來，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下，然后買的時(shí)候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點(diǎn)是：杯沿的結(jié)實(shí)程度。杯沿要夠厚、夠結(jié)實(shí)，關(guān)鍵是用料要均勻，這樣盛滿奶茶時(shí)，用手提杯沿，才不會(huì)灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子，會(huì)大大破壞顧客的心情，而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時(shí)，一定會(huì)懷疑奶茶的質(zhì)量。
而對(duì)于在店里消費(fèi)用的杯子，可以盡量多跑幾家店，要選擇奇特新穎的杯子，讓人驚嘆的作品，而且，可以有多種款式，每種款式量不要購(gòu)買太多，才會(huì)讓人有好奇的心理。
賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。一大包總共5000只，每一大包里又有100只的小包，可以買幾小包，不過會(huì)貴一點(diǎn)。選購(gòu)的時(shí)候主要要注意用料的厚薄，不能太軟，如果你選購(gòu)了過厚的封口膜和過軟的吸管，那么你的顧客將會(huì)因此丑態(tài)百出。選購(gòu)的時(shí)候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試，如果手還沒感覺有多痛，吸管的尖已經(jīng)彎了，那就是太軟了。吸管的形狀要有特色，可以用別人不常用，不敢用的種類。
西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運(yùn)行時(shí)間等，都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點(diǎn)，價(jià)錢也不貴，這個(gè)最好到大商場(chǎng)里買，售后服務(wù)比較好。
為了節(jié)約成本，我們可以選購(gòu)臺(tái)式的。由于飲水機(jī)的主要部件就是一個(gè)加熱器，所以我們沒必要買什么名牌的，只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的，一次盛水不要太少就行。冬天的時(shí)候需要的熱水多，可以動(dòng)手做一個(gè)另外的設(shè)備來解決。
糖、奶茶粉、奶精、珍珠等，都需要合適的容器來盛，這些東西可以按自己的喜好來購(gòu)買，不過要注意的是，這些容器都要有蓋子，其一這樣比較衛(wèi)生，其二，熱天、下雨天，原料都容易結(jié)塊或融化，不用時(shí)及時(shí)蓋上蓋子會(huì)好一些，像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯(cuò)的選擇。
如今大小小巷處處開著奶茶店，不管是炎炎夏日還是寒冷冬季，門前的人總是絡(luò)繹不絕。開奶茶店真是一個(gè)不錯(cuò)的小本生意。奶茶店就是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開銷外，奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉(zhuǎn)金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫?
但對(duì)于一些想開奶茶店創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說，一份優(yōu)秀的奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書十分重要，對(duì)以后的經(jīng)營(yíng)管理起著很大的影響。
奶茶，發(fā)展趨勢(shì)很好的，而且有非常巨大的潛力。
但是，要注意幾點(diǎn)：
1、您的經(jīng)營(yíng)必須有特色。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場(chǎng)的。
2、您的品質(zhì)要好，口感是否保持一致。我接觸過眾多您同行，成功的在這方面做得比較好。
3、小店也要專業(yè)管理。
4、及時(shí)了解消費(fèi)者消費(fèi)愛好和同行產(chǎn)品，及時(shí)調(diào)整您的產(chǎn)品和口味。
由于我們不是加盟別人的店，所以一切東西都要自己親自采購(gòu)。由于我們做的是小本生意，所以我們要努力尋找物美價(jià)廉的貨源，而且采購(gòu)不到好的設(shè)備，將不僅僅是浪費(fèi)幾百塊錢的事，可能會(huì)讓我們因此失掉好多的長(zhǎng)期顧客，千萬不可大意。具體使用過程中的注意事項(xiàng)，會(huì)在另外一篇中列出。
(賣炊具機(jī)械、封口設(shè)備的店里有賣)帶有計(jì)數(shù)器，你每封一下口，計(jì)數(shù)器都會(huì)記一下數(shù)，無論電源有沒有接通，是一種機(jī)械計(jì)數(shù)。其他不帶計(jì)數(shù)器的更便宜一點(diǎn)。封口機(jī)選購(gòu)時(shí)要注意，找個(gè)杯子封一下試試，把溫度調(diào)到170度左右，按下大約一秒多鐘，取出看有沒有封住;再稍微用力捏一下，看封得結(jié)實(shí)不結(jié)實(shí)，有沒有封得不結(jié)實(shí)的地方，有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊，有沒有沒切斷，而是拽斷的地方，也就是看上下模平不平，齒刀鋒不鋒利。
(賣封口機(jī)的地方一般會(huì)附帶銷售)選購(gòu)時(shí)要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的時(shí)候會(huì)很難插破，用力過猛，要么把吸管插壞，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮，太厚的一般都不是什么好料，會(huì)很脆，一插就會(huì)裂一道大口子。
(賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣，也會(huì)賣封口膜、吸管等，賣封口機(jī)的店里也會(huì)附帶銷售)一般是2000個(gè)一箱，不單賣。杯子的價(jià)格相差不大，質(zhì)量卻相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑幾家，認(rèn)真選購(gòu)。選購(gòu)時(shí)要首先看料的厚度，太軟的不行，用力拿會(huì)把奶茶捏出來，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下，然后買的時(shí)候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點(diǎn)是：杯沿的結(jié)實(shí)程度。杯沿要夠厚、夠結(jié)實(shí)，關(guān)鍵是用料要均勻，這樣盛滿奶茶時(shí)，用手提杯沿，才不會(huì)灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子，會(huì)大大破壞顧客的心情，而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時(shí)，一定會(huì)懷疑奶茶的質(zhì)量。
(賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。賣的店不是很多，要仔細(xì)找，畢竟是奶茶專用的，不像杯子那樣用的地方很多)一大包總共5000只，每一大包里又有100只的小包，可以買幾小包，不過會(huì)貴一點(diǎn)。選購(gòu)的時(shí)候主要要注意用料的厚薄，不能太軟，如果你選購(gòu)了過厚的封口膜和過軟的吸管，那么你的顧客將會(huì)因此丑態(tài)百出。選購(gòu)的時(shí)候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試，如果手還沒感覺有多痛，吸管的尖已經(jīng)彎了，那就是太軟了。5、攪拌機(jī)
西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運(yùn)行時(shí)間等，都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點(diǎn)，價(jià)錢也不貴，這個(gè)沒啥多說的，最好到大商場(chǎng)里買，售后服務(wù)比較好。
為了節(jié)約成本，我們可以選購(gòu)臺(tái)式的。由于飲水機(jī)的主要部件就是一個(gè)加熱器，所以我們沒必要買什么名牌的，只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的，一次盛水不要太少就行。冬天的時(shí)候需要的熱水多，我自己動(dòng)手做了一個(gè)另外的設(shè)備來解決。
糖、奶茶粉、奶精、珍珠等，都需要合適的容器來盛，這些東西可以按自己的喜好來購(gòu)買，不過要注意的是，這些容器都要有蓋子，其一這樣比較衛(wèi)生，其二，熱天、下雨天，原料都容易結(jié)塊或融化，不用時(shí)及時(shí)蓋上蓋子會(huì)好一些，像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯(cuò)的選擇。
奶茶是一種快速消費(fèi)的休閑飲品，完全是一種可有可無的東西，因此，如果如果選址不好，那就沒有人會(huì)“不遠(yuǎn)萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶，繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情，但繁華地段的高成本卻是我不得不考慮的，在簡(jiǎn)單的考察了縣城的繁華地段后，我只好放棄了這個(gè)想法，每年四五萬元的房租、轉(zhuǎn)讓費(fèi)，讓我一點(diǎn)脾氣也沒有，于是，只好找次一點(diǎn)的地方。
一天晚上，我和女友出來轉(zhuǎn)的時(shí)候，在實(shí)驗(yàn)二小學(xué)附近發(fā)現(xiàn)了一間小房子在出租，第二天一談，房租不貴，我就回去考慮了一下：試驗(yàn)二小加上邊上還有一個(gè)幼兒園，大約有三千多學(xué)生，而且在這里上學(xué)的學(xué)生，家長(zhǎng)大多是機(jī)關(guān)單位上班的，學(xué)生手里有錢，家長(zhǎng)也不在乎;這里離最繁華的路段只隔著一條街，逛街的年輕人應(yīng)該會(huì)走過一部分來;還有一點(diǎn)，這條路是去山上公園的兩條路之一。這里的缺點(diǎn)是：學(xué)生是主要的消費(fèi)群體，而學(xué)生手里的錢并不是很多，而且學(xué)生花錢的方面很多，吃的、喝的、用的、玩的等等，都從那幾個(gè)零花錢里出;學(xué)生每個(gè)周休息兩天、每年有兩個(gè)假期，這些假期里，生意會(huì)差好多。但是總的說來，還是不錯(cuò)的，于是基本上我就確定了這個(gè)地方。
現(xiàn)在看來，在學(xué)校周圍開店要注意如下幾點(diǎn)：
1、不能離學(xué)校太近，五十米左右，也不能太遠(yuǎn)，尤其不能跨過岔路口。因?yàn)殡x太近的話，學(xué)生剛出校門，還沒想到要去買東西吃，或者想買，人太多，老師還在附近，老師都是教育小學(xué)生不要亂花錢的;而太遠(yuǎn)的話，可能已經(jīng)被家長(zhǎng)接上車一溜煙的回家了。而五十米左右的地方，人最多，車子很難走，學(xué)生沒事坐在車上，就會(huì)想買好吃的，而家長(zhǎng)感覺反正一時(shí)也走不出去，讓孩子先去買杯奶茶喝著，或者買點(diǎn)零食吃著也挺好。
2、衛(wèi)生是第一位的。你的東西可以不好吃(當(dāng)然，口味也很重要)，但一定要看著讓人放心，好好地在衛(wèi)生上下點(diǎn)功夫，決不吃虧。比如墻壁，我花了不多的錢(具體價(jià)格會(huì)在以后集中羅列)，把墻壁貼上了墻紙，看起來就很不錯(cuò)。
3、奶茶的制作過程不能讓學(xué)生看見，或者不能完全看見，一定要保持一定的神秘感，否則過一段時(shí)間，學(xué)生就會(huì)失去濃厚的興趣。另外，飲水機(jī)、封口機(jī)，都不能排在顯眼處，因?yàn)橹谱鬟^程中難免會(huì)有泡沫等看起來讓人不舒服的東西。這其中，還會(huì)有許多家長(zhǎng)會(huì)問你有關(guān)色素、原料、保質(zhì)期等等方面的問題，你一定要想好怎樣回答。第四，學(xué)生喜歡湊熱鬧，所以你一定要形成一個(gè)熱熱鬧鬧的場(chǎng)面。小學(xué)生，尤其是幼兒園的小學(xué)生，很多是被其他的小朋友吸引過來的，他們?cè)谫I的過程中，就會(huì)對(duì)其他的小朋友炫耀：“小明，我要買奶茶喝，你不買嗎?”。你說那個(gè)小明會(huì)怎樣反映!
一開始我沒重視這個(gè)問題，每次學(xué)生快放學(xué)時(shí)，我就做上二三十杯放著，這樣放學(xué)的時(shí)候賣得很快。等后來我發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題了，我就只把像草莓、巧克力等賣得比較多的口味每樣做上一兩個(gè)，這樣把放學(xué)的這段時(shí)間從半小時(shí)延長(zhǎng)到了大約五十分鐘，賣得反而比以前多了第五，小學(xué)生對(duì)小禮物等東西很喜歡，不在于錢多少，一定要搞這樣的活動(dòng)。比如六一兒童節(jié)前，我寫出海報(bào)：凡喝滿十杯以上者，都有禮物相贈(zèng)!雖然小禮物只是筆記本、圓珠筆、小扇子等不值錢的小東西，但很多同學(xué)會(huì)為了得到這些小禮品，努力的喝滿十杯、二十杯，家長(zhǎng)們即使知道喝奶茶的這些錢不知道能買多少小禮物，也不會(huì)惹得孩子不高興?？傊趯W(xué)校周圍賣東西，一定要讓學(xué)生感覺到很開心，東西不重要，關(guān)鍵是那種感覺。
補(bǔ)充一點(diǎn)：買奶茶的顧客中，女性居多，所以如果是女孩子，尤其是年輕的女孩子多的地方，毫無疑問是好地方。
創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的，生意好難免會(huì)引起同行的競(jìng)爭(zhēng)。雖然在短期上，顧客會(huì)到他的店里消費(fèi)，但是顧客是會(huì)比較的，他們終究會(huì)覺得我的產(chǎn)品口感要更好些的，而且更健康。開一家珍珠奶茶店，對(duì)店面的要求不高，兩三個(gè)營(yíng)業(yè)員掌握技術(shù)就能全程操作。
一般一家奶茶點(diǎn)都能在幾個(gè)月收回成本，最快的兩三個(gè)月收回了成本，但是奶茶店重要的還是靠的是口味，靠的是經(jīng)營(yíng)策略，靠的是獨(dú)特的奶茶宣傳文化。
近年來，珍珠奶茶的出現(xiàn)像一只俊秀的新軍，短短幾年便以一種不可擋的氣勢(shì)風(fēng)靡中國(guó)市場(chǎng)。作為一個(gè)投資小、門檻低、消費(fèi)人群廣、回收成本快的行業(yè)，它已經(jīng)以其旺盛的生命力占據(jù)個(gè)人創(chuàng)業(yè)榜首位。而且，在商機(jī)無限的現(xiàn)代社會(huì)，奶茶的時(shí)尚引力、繁多口味、獨(dú)特口感、健康特色注定使它繼續(xù)站穩(wěn)快銷行業(yè)的腳步，引領(lǐng)飲料行業(yè)消費(fèi)的主流。
對(duì)于還是在校學(xué)生的我們，資金是有限的，同時(shí)，如果考慮做加盟店，這樣產(chǎn)品的技術(shù)含量不高，而且，加盟費(fèi)通常是比較高昂的，如果開業(yè)后收入不可觀，對(duì)于我們來說是不劃算的。選擇自己開店，這樣，既能保證資金的運(yùn)作，又能保證產(chǎn)品隨時(shí)創(chuàng)新，總的來說還是有益于小店發(fā)展的。
目前，在學(xué)校附近已存在幾家奶茶店，有些經(jīng)營(yíng)比較好，有些就相對(duì)差一些，但是，他們的奶茶店經(jīng)營(yíng)方式都是相同的，只提供外賣。這樣就使得經(jīng)營(yíng)有限。經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查，這種方式雖然節(jié)省了消費(fèi)者的時(shí)間，但是，有些人還是希望在店里有個(gè)舒適的座位，慢慢品嘗的。因此，我們店的奶茶不僅可以外賣，還提供店內(nèi)服務(wù)。當(dāng)經(jīng)營(yíng)達(dá)到一定的市場(chǎng)占有率時(shí)，考慮同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上銷售。
復(fù)合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化。因此，在經(jīng)營(yíng)奶茶的同時(shí)，我們還推出其他一些產(chǎn)品，比如小甜品，蛋糕之類，對(duì)于有些消費(fèi)者來說，悠閑地喝著奶茶，吃著甜品，和朋友之間聊聊天，會(huì)是一種享受。而且，經(jīng)過觀察，本地區(qū)奶茶的外送都有數(shù)量限制，數(shù)量不足則不予外送，正對(duì)這一情況，由于我們針對(duì)的消費(fèi)群體主要是這一地區(qū)的學(xué)生，因此，本店的外送服務(wù)不受數(shù)量的限制，有求必應(yīng)。
本地區(qū)周邊地區(qū)共有6所學(xué)校(省泰中、泰職院、泰師專、泰州機(jī)電、南師大、南理工)，同時(shí)，經(jīng)過我們的調(diào)查，學(xué)生喜歡喝珍珠奶茶的約占總數(shù)的44%，而不喜歡的只有總數(shù)的16%，可見奶茶消費(fèi)量是具有較高潛力的。
進(jìn)入二十一世紀(jì)，復(fù)合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化，人們的感性消費(fèi)支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于理性消費(fèi)的支出。被認(rèn)為是時(shí)尚引領(lǐng)者的大學(xué)生們?cè)谶@一領(lǐng)域扮演著越來越重要的角色，其市場(chǎng)份額占有率也逐年攀升;作為餐飲界邊緣化的一支分流，經(jīng)營(yíng)學(xué)生專一市場(chǎng)正是立足于對(duì)這一信息的準(zhǔn)確把握。
作為學(xué)生消群體，她們對(duì)口味的追求越來越高，對(duì)于事物的新鮮越加敏感，對(duì)于品質(zhì)的要求越來，而奶茶的口味自我創(chuàng)新不夠，難以達(dá)到消費(fèi)者的各方面的需求，因此奶茶店的生意愈加難做，所以我們所要做的首先是做好消費(fèi)者的數(shù)據(jù)調(diào)查分析，其次做相應(yīng)的方法刺激消費(fèi)。
經(jīng)調(diào)查，學(xué)生對(duì)于奶茶這一行業(yè)主要的要求有兩點(diǎn)。一是產(chǎn)品;二是服務(wù)。對(duì)于某些學(xué)生來說，他們熱衷于市場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品，而有些消費(fèi)者比較喜歡嘗試新產(chǎn)品，但不管是怎樣的消費(fèi)者，他們更看重的是服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)季節(jié)的差異，消費(fèi)者對(duì)奶茶的需求也不盡相同，夏天，人們更喜歡冷飲，冬天更傾向于熱飲。
目前，已有的奶茶店有大口九、口渴了、街客、避風(fēng)塘等四五家奶茶店，這幾家奶茶店的奶茶口味與品種都相似，且在產(chǎn)品開拓上沒有什么創(chuàng)新。還有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是各種廠商創(chuàng)造系列奶茶，如香飄飄、優(yōu)樂美、立頓等。
⒈現(xiàn)有的奶茶店店面裝潢簡(jiǎn)單，給人以不干凈的印象;
⒉奶茶品種有限，口感較一般，產(chǎn)品開拓上沒有創(chuàng)新;
⒊廠商創(chuàng)造的系列奶茶，價(jià)格偏高，品種單一，且口感不如現(xiàn)做的入口，受季節(jié)限制大，在炎熱酷暑之時(shí)，其消費(fèi)量會(huì)有所減少;
⒋店內(nèi)銷售及外賣服務(wù)一定程度上能夠吸引更多的消費(fèi)者。
⒈奶茶營(yíng)業(yè)面積有限，提供服務(wù)范圍有限;
⒉新店開業(yè)部分學(xué)生對(duì)于其基本情況諸如口味等了解不多，一定程度上影響銷售額;
⒊產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產(chǎn)品的消費(fèi)者來說，不易接受;
⒋奶茶的季節(jié)性消費(fèi)較為明顯，不能達(dá)到很好的消費(fèi)額度。
⒈市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和，存在著較大的利潤(rùn)空間及數(shù)目較為龐大的奶茶消費(fèi)群，市場(chǎng)前景廣泛，且目前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力及數(shù)目均有限;
⒉良好的口味、認(rèn)真的服務(wù)態(tài)度，專業(yè)的操作水平在同學(xué)中樹立了好較的口碑;
⒊雖然營(yíng)業(yè)面積有限，但有著優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境，耳濡目染中能給同學(xué)留下良好的印象(特別是跟其他奶茶店店面相比)，更顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
⒋產(chǎn)品種類豐富，口味獨(dú)特，有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
⒈競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有其固定范圍的消費(fèi)群，且決對(duì)不會(huì)甘心奶茶市場(chǎng)份額的減少，一定會(huì)采取相應(yīng)措施;
⒉隨著各類食品供應(yīng)種類及數(shù)目的不斷增加，消費(fèi)者可供選擇的領(lǐng)域越來越廣，選擇余地越來越大，產(chǎn)品差異化不夠，飲料類諸如可樂、橙汁、椰汁、牛奶、純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場(chǎng)。
⒊奶茶系高脂肪、高熱量食品。當(dāng)今社會(huì)的審美觀念(苗條為美——尤指女生)及較為風(fēng)行的減肥趨勢(shì)無疑讓部分奶茶消費(fèi)者(尤指女性)忍痛割愛，對(duì)其說“No”。
本店產(chǎn)品品質(zhì)有安全保證，產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)精益求精，口味不斷創(chuàng)新，并根據(jù)消費(fèi)群體不同，推出不同產(chǎn)品。隨著銷售不斷增加，在產(chǎn)品開拓上不斷增多，從而占據(jù)更多的市場(chǎng)份額。
本店采用“傻瓜調(diào)配法”，避免奶茶調(diào)配人員技術(shù)差異而影響奶茶口感。同時(shí)，采用果糖定量機(jī)添加果糖，可以精確到毫克，滿足了消費(fèi)者對(duì)糖分的不同要求，口味也隨心而定。用果糖代替蔗糖，低熱量，美味的同時(shí)也保證了健康。由于差的溫度對(duì)奶茶的口感起著決定性的作用，帶溫度顯示的保溫茶桶能夠讓我們時(shí)刻清晰關(guān)注到茶水的溫度，以保證沖飲奶茶的最佳口感。同時(shí)，根據(jù)消費(fèi)群體的差異，推出不同產(chǎn)品，比如，對(duì)情侶我們推薦鴛鴦杯。
產(chǎn)品研發(fā)上，我們?cè)诂F(xiàn)有奶茶種類的基礎(chǔ)上，新增養(yǎng)生奶茶。結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)的中醫(yī)養(yǎng)生文化，以天然五谷雜糧為原料，融入奶茶的制作中：紅豆紅棗奶茶，燕麥芝麻奶茶，黑豆黑米奶茶，綠豆蘆薈奶茶，以及綜合為一體的五色養(yǎng)生奶茶，奶香濃郁，茶香沁人，谷香四溢，豆香怡人，天然美味，營(yíng)養(yǎng)健康。
當(dāng)然，在推出奶茶的同時(shí)，我們也會(huì)通過更多項(xiàng)目為本店增色。七色爆米花突破了爆米花單一色彩的產(chǎn)品發(fā)展瓶頸;章魚小丸子以獨(dú)特美味的口感備受年輕人追捧;現(xiàn)磨咖啡、自助咖啡、花式西點(diǎn)等更是具備時(shí)代潮流特色的休閑食品。不斷的創(chuàng)新與突破，真正讓顧客品嘗到健康美味、新奇時(shí)尚的休閑食品。多種輔助項(xiàng)目選擇，輕松經(jīng)營(yíng)。
①產(chǎn)品復(fù)合式經(jīng)營(yíng)，不僅推出奶茶這一單一的產(chǎn)品，還有受消費(fèi)者喜愛的休閑食品的供應(yīng);
②較之于其他奶茶店，推出養(yǎng)生茶飲;
③根據(jù)消費(fèi)者的不同，推出不同產(chǎn)品;
④更注重服務(wù)這一隱形產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)于有消費(fèi)欲望，但不愿意自己上門購(gòu)買的消費(fèi)者提供上門服務(wù);
①針對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)能力及產(chǎn)品類型，制定合理價(jià)格;
廣告宣傳是必須的，我認(rèn)為可以進(jìn)行以下幾種宣傳方式：
①開業(yè)典禮，讓學(xué)校附近的人知道我們的店面開業(yè)了;
②利用在學(xué)校的人際關(guān)系，多做宣傳;
③借助于互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息發(fā)布;
④利用即時(shí)通訊手段(QQ，飛信等)，宣傳店鋪及產(chǎn)品。
①開業(yè)酬賓活動(dòng)。開業(yè)前三天產(chǎn)品半價(jià)銷售;
②每天推出新品試飲活動(dòng)，宣傳新產(chǎn)品;
③積分兌換，發(fā)放代金券。對(duì)于消費(fèi)不同額度的消費(fèi)者不同價(jià)值的積分卡，并規(guī)定積滿一定分值給予相應(yīng)積分商品;
④班級(jí)信箱中，投放免費(fèi)廣告，對(duì)以班級(jí)為單位的銷售群體進(jìn)行宣傳，老生憑學(xué)生證可以定點(diǎn)定時(shí)領(lǐng)取一杯免費(fèi)的奶茶，通過口碑傳播，發(fā)揮意見領(lǐng)袖在顧客群中的影響力。
文章標(biāo)題：*鎮(zhèn)參加國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)方案
為擴(kuò)大對(duì)外開放，加快利用外資步伐，根據(jù)市政府統(tǒng)一部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特就我鎮(zhèn)組織參加即將于４月１２日至１４日在鄭州舉行的第四屆中國(guó)河南國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)制定如下工作方案。
一、指導(dǎo)思想和主要任務(wù)
指導(dǎo)思想：抓住國(guó)內(nèi)外發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，以招商引資、經(jīng)貿(mào)洽
談為主題，充分宣傳**的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，借助這次會(huì)議，搭建交流與合作的招商平臺(tái)，廣泛結(jié)識(shí)國(guó)內(nèi)外朋友，擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易，吸引更多的國(guó)內(nèi)外客商到**投資，在更大范圍、更大領(lǐng)域、更高層次借助外力，加快發(fā)展，科學(xué)發(fā)展。
主要任務(wù)：發(fā)布一批招商項(xiàng)目，結(jié)識(shí)一批國(guó)內(nèi)外朋友，達(dá)成一批投資意向，簽訂一批項(xiàng)目和貿(mào)易合同。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立**鎮(zhèn)參加第四屆中國(guó)河南國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：蔡圣峰 鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：黨五軍 鎮(zhèn)人大主席
盧一彬 鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)
成員：商四清鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦主任
劉新珂鎮(zhèn)人好范文
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)籌備和組織落實(shí)工作，盧一彬同志兼任辦公室主任，辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦。
三、活動(dòng)內(nèi)容及安排
(一)邀商和推介
為確保洽談會(huì)取得成果，加大會(huì)前招商工作力度。針對(duì)**鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和2005年招商引資工作中掌握的招[好范文-,找范文請(qǐng)到]商信息，有的放矢，有計(jì)劃地進(jìn)行邀商。重點(diǎn)追蹤投資線索、拜訪當(dāng)?shù)刂匾蜕毯陀杏绊懙纳鐣?huì)團(tuán)體，并邀請(qǐng)他們前來參會(huì)。
（二）項(xiàng)目對(duì)接及洽談活動(dòng)
利用洽談會(huì)搭建的平臺(tái)，通過拜訪、邀請(qǐng)、參觀等各種形式結(jié)識(shí)參會(huì)外商，爭(zhēng)取他們到**投資立業(yè)。
四、工作籌備
（一）項(xiàng)目準(zhǔn)備
在2005年招商引資項(xiàng)目庫的基礎(chǔ)上，征集一批新項(xiàng)目，爭(zhēng)取利用內(nèi)資與外資兩種資源，在招商引資方面有進(jìn)一步的拓展。同時(shí)，鎖定一批重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)推薦。
（二）項(xiàng)目推介
篩選一批好的項(xiàng)目進(jìn)入市重點(diǎn)項(xiàng)目庫。
（三）客商邀請(qǐng)
突出行業(yè)重點(diǎn)和項(xiàng)目重點(diǎn)對(duì)客商進(jìn)行邀請(qǐng)，確保邀請(qǐng)到有意投資的客商參會(huì)，做到質(zhì)和量的統(tǒng)一，保證有一定高規(guī)格、有影響的客商參會(huì)。
（四）項(xiàng)目簽約
為確保我鎮(zhèn)參加此次洽談會(huì)簽約成果，爭(zhēng)取項(xiàng)目簽約活動(dòng)的成功，提前做好簽約項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作，做好項(xiàng)目對(duì)接，對(duì)在談項(xiàng)目特別是有意向的項(xiàng)目追蹤落實(shí)，篩選一批項(xiàng)目，做好前期洽談工作，確保簽約一個(gè)合同、兩個(gè)意向。
五、進(jìn)度安排1、2006年2月13前，制定出工作方案。
2、2006年2月20日前，發(fā)送出客商邀請(qǐng)函。
3、2006年2月20日前，篩選確定2006年對(duì)外招商項(xiàng)目材料，報(bào)市發(fā)改委大項(xiàng)目辦。
4、2006年2月25日前，把簽定的項(xiàng)目合同、意向和參會(huì)客商名單報(bào)市政府招商辦。
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投資合作方案是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中常見的一種合作方式，也是一種重要的商業(yè)決策。本文將從投資合作的定義、分類、流程、優(yōu)缺點(diǎn)以及成功案例等方面進(jìn)行闡述，并提供一些指導(dǎo)意見，為有意愿參與投資合作的讀者提供參考。
一、投資合作的定義和分類
投資合作是指由兩個(gè)或多個(gè)公司、機(jī)構(gòu)或個(gè)人共同出資建立一家新企業(yè)或共同經(jīng)營(yíng)一項(xiàng)項(xiàng)目的合作方式。按參與主體的身份，投資合作可以分為企業(yè)之間的合作和個(gè)人之間的合作；按照實(shí)施方式，投資合作可分為直接投資、合資合作、合作社和戰(zhàn)略聯(lián)盟等。
二、投資合作的流程
1、確定合作標(biāo)的
合作標(biāo)的是投資合作成功的前提，雙方要按照自身發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)要求和資源狀況，選擇對(duì)方合作標(biāo)的，以達(dá)到各自的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)價(jià)值最大化。
2、確定合作方式
合作方式應(yīng)根據(jù)合作標(biāo)的以及自身情況，選擇最適合的合作方式，例如合資、合作、戰(zhàn)略投資等。
3、確定投資額度
投資額度是合作雙方進(jìn)行整個(gè)合作項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，其中包括資產(chǎn)投入、財(cái)務(wù)流水以及合同中規(guī)定的投資額度等。
4、簽訂合同
合同是雙方進(jìn)行投資合作必須的文件，合同應(yīng)明確投資雙方的權(quán)利與義務(wù)以及實(shí)施方案等內(nèi)容，以保證在整個(gè)合作過程中各方利益的平衡。
5、執(zhí)行合同
執(zhí)行合同是投資合作過程中最為關(guān)鍵的一環(huán)，要嚴(yán)格按照合同規(guī)定執(zhí)行，確保雙方的利益均衡。
三、投資合作的優(yōu)缺點(diǎn)
1、優(yōu)點(diǎn)
（1）資源共享，合作共贏
合作可以實(shí)現(xiàn)資源共享，共同推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)由于資源共享帶來的互惠互利的關(guān)系，合作雙方可以實(shí)現(xiàn)共贏。
（2）降低風(fēng)險(xiǎn)
合作方式可以降低對(duì)方風(fēng)險(xiǎn)，使整個(gè)項(xiàng)目承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的程度降低，特別是利用合伙企業(yè)的形式，可以有效分散風(fēng)險(xiǎn)。
（3）拓展市場(chǎng)
通過合作，可以各自發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，拓展市場(chǎng)。
2、缺點(diǎn)
（1）利益分配不合理
在投資合作中，利益分配是一件非常重要的事情。如果雙方企業(yè)價(jià)值不平衡，有可能導(dǎo)致雙方在利益分配上出現(xiàn)分歧。
（2）管理困難
不同的企業(yè)管理體制不同，管理方式也不一樣，很容易出現(xiàn)管理上的分歧，這也是合作中需要處理的問題。
（3）技術(shù)和文化融合
開展合作首先需要達(dá)成協(xié)議，但企業(yè)的技術(shù)和文化的融合是缺乏實(shí)質(zhì)性的規(guī)定的，這也是在實(shí)際操作中面臨的難題。
四、投資合作的成功案例
1、百事和樂事的合作
百事公司在中國(guó)市場(chǎng)上與樂事公司建立合資企業(yè)，取得了很大的成功。雙方利用合約形式來分配各自的價(jià)值，并拓展了產(chǎn)品線，占有了更多的市場(chǎng)份額。
2、 阿里巴巴與富人樂
在電子商務(wù)領(lǐng)域，阿里巴巴和富人樂的合作是一個(gè)具有典型意義的案例。雙方互相合作，各自利用對(duì)方在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)和技術(shù)，在中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)取得了成功。
五、投資合作的指導(dǎo)意見
1、投資合作要重點(diǎn)關(guān)注與自己經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，選擇符合自己發(fā)展規(guī)劃的合作對(duì)象。
2、在簽訂合同前，應(yīng)全面評(píng)估投資對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn)情況，并確定各自的合同權(quán)利和義務(wù)，以避免未來出現(xiàn)利益沖突。
3、在整個(gè)合作過程中，要建立合作平臺(tái)和信息共享機(jī)制，增強(qiáng)合作兩方之間的溝通和聯(lián)系，避免發(fā)生不必要的誤解和矛盾。
4、投資合作最終目的是贏得項(xiàng)目?jī)r(jià)值、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，合作的成功取決于各方之間完整有效地協(xié)調(diào)、運(yùn)作，保障各方合法權(quán)益，確保項(xiàng)目無障礙實(shí)現(xiàn)。
投資合作是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，有很大的前途和潛力。雙方要協(xié)調(diào)合作，堅(jiān)持尋找互利共贏的機(jī)會(huì)，并合理利用規(guī)則來提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。只有真正實(shí)現(xiàn)了雙方的共同發(fā)展，才能在整個(gè)過程中獲得成功！
一、時(shí) 間：4月8日（星期五）上午9：00
二、主會(huì)場(chǎng)地點(diǎn)：海潤(rùn)汽車配件項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)
三、參 加 人 員：市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)，新聞?dòng)浾?，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、經(jīng)委主任，香河開發(fā)區(qū)、農(nóng)業(yè)園區(qū)、家具城工委書記，執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門、綜合服務(wù)部門、經(jīng)濟(jì)主管部門股級(jí)以上干部，其他縣直部門副科以上干部，縣內(nèi)開竣工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（共800余人）。
四、活動(dòng)安排：
整體活動(dòng)內(nèi)容分兩項(xiàng)進(jìn)行：
（一）主會(huì)場(chǎng)項(xiàng)目集體開竣工慶典。
1、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員：略
注：活動(dòng)涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)到主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，經(jīng)委主任到分轄分會(huì)場(chǎng)組織相關(guān)工作；不涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)按縣委辦通知要求組織人員到主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
2、活動(dòng)內(nèi)容：
慶典由縣委副書記張顯強(qiáng)同志主持。
⑴縣委書記殷志剛同志致歡迎詞；
⑵縣長(zhǎng)于寶華同志介紹縣情和整體活動(dòng)情況；
⑶銀象紙業(yè)項(xiàng)目法人代表（高德謙先生）發(fā)言；
⑷海潤(rùn)汽車配件項(xiàng)目法人代表（晉寶光先生）發(fā)言；
⑸市領(lǐng)導(dǎo)講話；
3、主席臺(tái)上就座領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓：市領(lǐng)導(dǎo)，縣領(lǐng)導(dǎo)殷志剛、于寶華、張貴金、張顯強(qiáng)、張萬福、劉玉海，高氏總經(jīng)理高德謙，海潤(rùn)總經(jīng)理晉寶光。
（二）為海潤(rùn)汽車配件項(xiàng)目進(jìn)行奠基
①時(shí)間：主會(huì)場(chǎng)儀式后
②地點(diǎn)：主會(huì)場(chǎng)正前方6米處
③進(jìn)行程序：主會(huì)場(chǎng)儀式結(jié)束后，由禮儀人員引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)由主席臺(tái)東側(cè)走下主席臺(tái)，沿紅色地毯步行至奠基現(xiàn)場(chǎng)為項(xiàng)目奠基。
④參加奠基的領(lǐng)導(dǎo)：市領(lǐng)導(dǎo)，縣領(lǐng)導(dǎo)殷志剛、于寶華、張貴金、張顯強(qiáng)、張萬福、劉玉海
五、市領(lǐng)導(dǎo)接待
擬在銀象紙業(yè)安排休息室，待領(lǐng)導(dǎo)到來后，直接接到休息室休息，小車由專人調(diào)到第一城，然后領(lǐng)導(dǎo)乘坐大車到主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)參加活動(dòng)。
六、接送領(lǐng)導(dǎo)安排
視市領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別，擬安排于寶華或張顯強(qiáng)同志負(fù)責(zé)由安平路口帶警車迎接領(lǐng)導(dǎo)到銀象紙業(yè)休息室。
七、工作要求
1、主會(huì)場(chǎng)布置
①主席臺(tái)方位：擬在主會(huì)場(chǎng)沿路向北100米擺放主臺(tái)，臺(tái)口面向正南，臺(tái)高1.2米，臺(tái)寬6米，臺(tái)長(zhǎng)20米，主席臺(tái)后安設(shè)背景板，背景板高6米，長(zhǎng)20米。主席臺(tái)背景板后安放三拱彩虹門，主席臺(tái)兩側(cè)每側(cè)各安放兩道彩虹門。彩虹門后懸掛10支氦氣球。
②主席臺(tái)布置：主席臺(tái)臺(tái)上背景板下擺放鮮花綠植，主席臺(tái)臺(tái)面、臺(tái)階及延伸部分鋪設(shè)紅色地毯，主席臺(tái)擬擺放一排桌椅，桌椅前擺放兩支立桿話筒，桌面擺放項(xiàng)目簡(jiǎn)介、礦泉水、濕紙巾及桌牌、紙簽等。
③奠基現(xiàn)場(chǎng)布置：奠基現(xiàn)場(chǎng)擬在主席臺(tái)正前方6米處，提前設(shè)置直徑為6米的奠基現(xiàn)場(chǎng)（圓型），中間埋放奠基石（正面向南），奠基石頂用紅綢絹花蒙蓋，圓型奠基坑周圍視領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)擺放好鐵锨，鐵锨把上綁縛紅色絹花。在主會(huì)場(chǎng)通往奠基現(xiàn)場(chǎng)鋪設(shè)紅色地毯。
④臺(tái)下嘉賓及觀眾區(qū)域設(shè)置：擬在奠基現(xiàn)場(chǎng)前5米處東西向擺放一排桌椅，供除上臺(tái)以外的四大班子領(lǐng)導(dǎo)和記者就座。桌椅以后由東往西分別擺放各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直分區(qū)指示牌，參會(huì)人員分區(qū)站立。
⑤現(xiàn)場(chǎng)氣氛：主會(huì)場(chǎng)入口5米左右東西兩側(cè)擺放項(xiàng)目效果圖和項(xiàng)目簡(jiǎn)介兩塊大型看板（每塊看板高3米，寬6米，為彩色噴繪寫真）。由主會(huì)場(chǎng)入口至主席臺(tái)鋪設(shè)紅色地毯，地毯兩側(cè)擺放立式花籃。由香五路與雙安路交口至主會(huì)場(chǎng)以東200米路兩側(cè)遍插彩旗。主會(huì)場(chǎng)入口東西兩側(cè)每側(cè)各升空6只彩色氣球。
以上工作由縣委辦、政府辦負(fù)責(zé)督導(dǎo)，紫倫廣告公司負(fù)責(zé)具體落實(shí)。
2、責(zé)任分工
①主會(huì)場(chǎng)平整由五百戶鎮(zhèn)負(fù)責(zé)。要求于4月5日?qǐng)龅仄秸轿弧?/p>
②主會(huì)場(chǎng)入口處兩塊看板由五百戶鎮(zhèn)負(fù)責(zé)。要求于4月6日安放到位。
③現(xiàn)場(chǎng)施工氛圍由五百戶鎮(zhèn)負(fù)責(zé)。具體要做到彩旗插放到位，儀式當(dāng)天要保證足夠施工工人到場(chǎng)、機(jī)器到位、建筑材料到位。
④主席臺(tái)桌椅租借由政府辦負(fù)責(zé)。要求從貴賓樓租借足夠桌椅（10張桌子、20把椅子），用于主席臺(tái)擺放和門口嘉賓簽到。
⑤簽到處設(shè)在主會(huì)場(chǎng)入口雙安路北側(cè)，要求縣委辦、政府辦各安排兩名工作人員負(fù)責(zé)簽到，同時(shí)在入口處東西兩側(cè)各站立兩名迎賓禮儀，簽到處安排兩名禮儀，簽到處兩辦工作人員及禮儀既負(fù)責(zé)簽到并為領(lǐng)導(dǎo)配戴胸花，迎賓禮儀負(fù)責(zé)將領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)至主會(huì)場(chǎng)。儀式結(jié)束后，禮儀人員在臺(tái)口負(fù)責(zé)引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)至奠基現(xiàn)場(chǎng)，奠基后恭送領(lǐng)導(dǎo)上車。
⑥在領(lǐng)導(dǎo)到來前，在主會(huì)場(chǎng)入口處西側(cè)安排軍樂隊(duì)迎賓，奏樂，儀式將近開始前，軍樂隊(duì)安排在主席臺(tái)東側(cè)，待主持人宣布儀式開始時(shí)和在儀式結(jié)束后奠基時(shí)奏樂。軍樂隊(duì)由紫倫廣告公司負(fù)責(zé)邀請(qǐng)。
⑦在主持人宣布儀式開始時(shí)（主持人稍適停頓），視風(fēng)向在主席臺(tái)旁邊燃放禮花炮，釋放氫氣球。此項(xiàng)工作由氣象局和紫倫廣告公司共同負(fù)責(zé)安排。
⑧公安局負(fù)責(zé)安排足夠警力，調(diào)配警車負(fù)責(zé)迎送領(lǐng)導(dǎo)、引路、疏導(dǎo)交通，尤其是主會(huì)場(chǎng)前雙安路，要保證領(lǐng)導(dǎo)車隊(duì)通行，部門車輛一律安排在主會(huì)場(chǎng)東側(cè)雙安路北側(cè)停放。
⑨五百戶鎮(zhèn)要安排一定機(jī)關(guān)干部到達(dá)主會(huì)場(chǎng)，一方面為了烘托會(huì)場(chǎng)氛圍，同時(shí)要更好地協(xié)助兩辦維護(hù)好會(huì)場(chǎng)秩序。
⑩鉗屯鄉(xiāng)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好銀象紙業(yè)休息室。
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