年終工作總結(jié)

怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢？時(shí)間不經(jīng)意間流逝，充實(shí)的一年正悄然結(jié)束。想必大家已經(jīng)在準(zhǔn)備年度工作總結(jié)了，年度工作總結(jié)對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和晉升非常重要，鴻蒙下載站編輯在數(shù)不清的文章中找到了一篇非常有趣的“基層年終工作總結(jié)”，熱烈歡迎您參閱這個(gè)網(wǎng)站我們期待您的回訪！

基層年終工作總結(jié)【篇1】

今年以來(lái)，我局以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，按照省局和市委、市政府的各項(xiàng)工作要求，圍繞陽(yáng)泉富民強(qiáng)市的戰(zhàn)略部署，用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作，一心一意抓質(zhì)量、創(chuàng)新思路謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了綜合管理水平、行政執(zhí)法水平和服務(wù)水平的全面提升，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和推動(dòng)社會(huì)和諧

發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用，各項(xiàng)工作都有了新的突破和提高。

一、按照“執(zhí)政為民”的總要求，創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，社會(huì)地位顯著提升

一年來(lái)，我局堅(jiān)持用創(chuàng)新的精神、服務(wù)的理念和求實(shí)的作風(fēng)，推出“三百企業(yè)服務(wù)工程”、食品質(zhì)量安全進(jìn)社區(qū)入鄉(xiāng)村等一系列重大舉措，找準(zhǔn)了服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的切入點(diǎn)和突破口，將質(zhì)監(jiān)工作有效地融入了全市的經(jīng)濟(jì)工作之中，使質(zhì)監(jiān)工作的社會(huì)地位得到了顯著提升。

（一）、以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標(biāo)，健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督，質(zhì)監(jiān)衛(wèi)士的社會(huì)形象明顯提升好范文版權(quán)所有

我局按照加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的總要求，以“雙評(píng)”活動(dòng)為契機(jī)，采取有效措施，重點(diǎn)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，完善責(zé)任體系和監(jiān)督體系，著力提高質(zhì)監(jiān)工作者在社會(huì)上的形象和地位，取得了顯著成效。

1、加強(qiáng)教育、嚴(yán)肅紀(jì)律，塑造了一支作風(fēng)過(guò)硬的質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍

堅(jiān)持學(xué)政治、學(xué)法律與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合，正面教育和反面警示教育相結(jié)合，切實(shí)提高干部職工素質(zhì)。年初，組織了全系統(tǒng)行政執(zhí)法人員和特種設(shè)備安全監(jiān)察人員培訓(xùn)班，對(duì)全系統(tǒng)的執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn)；開(kāi)展了“做人民公仆、樹(shù)文明形象”機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)、黨風(fēng)廉政教育和公務(wù)員廉政行為規(guī)范教育；聘請(qǐng)市檢察院的專家講授了職務(wù)犯罪和公務(wù)員職業(yè)道德規(guī)范，觀看了《王懷忠的兩面人生》、《李真貪污受賄案》等電視教育片，剖析了郭金花等腐敗案例，以案明紀(jì)。召開(kāi)了“改進(jìn)作風(fēng)、規(guī)范行為”行風(fēng)建設(shè)教育大會(huì)，三名不嚴(yán)格按程序辦事，導(dǎo)致工作出現(xiàn)明顯失誤的同志進(jìn)行了大會(huì)檢查，以此警示教育全體干部職工。通過(guò)一系列行之有效的教育培訓(xùn)，切實(shí)提高了行政執(zhí)法人員的依法行政意識(shí)。

2、完善體系、落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織戰(zhàn)斗力

全面開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化基層黨組織創(chuàng)建活動(dòng)。出臺(tái)了《關(guān)于創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化基層黨組織的實(shí)施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)組，按照iso9000標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)容、要求、時(shí)間、責(zé)任分解等進(jìn)行了詳盡的安排，市局黨總支和各支部圍繞創(chuàng)建方案，開(kāi)展了一系列行之有效的活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)，下發(fā)了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作安排》，召開(kāi)了全市系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，和各縣區(qū)局簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了細(xì)化。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，全體黨員干部寫出了學(xué)習(xí)心得體會(huì)，在局《學(xué)習(xí)交流》上進(jìn)行了刊登。局黨組、黨總支、各黨小組層層召開(kāi)了黨員民主生活會(huì)，進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評(píng)與自我批評(píng)。市局系統(tǒng)和下屬各單位成立了工會(huì)委員會(huì)，組織了慶五一職工跳繩、乒乓球、拱豬比賽，使機(jī)關(guān)的面貌發(fā)生了新的變化。

3、強(qiáng)化措施，注重落實(shí)，行風(fēng)建設(shè)取得了顯著成效

行風(fēng)建設(shè)如同各項(xiàng)工作一樣，沒(méi)有具體明確的工作措施，就會(huì)流于形式，就不會(huì)取得成效，因此我們采取了一些行之有效的措施，扎實(shí)推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，有力促進(jìn)各項(xiàng)工作。我們以市委、市政府部署的“雙評(píng)”活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，局黨組多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員和部署，制定了實(shí)施方案，層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書；加強(qiáng)了制度建設(shè)，推行了“首問(wèn)責(zé)任制”，“辦班審批制”等五項(xiàng)制度；建立了完善的責(zé)任體制，市局黨組的每一位成員分片包點(diǎn)，分別與六個(gè)縣（區(qū)）局掛鉤，承擔(dān)檢查督察責(zé)任；健全了監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，全系統(tǒng)各單位各部門都設(shè)立了行風(fēng)建設(shè)督查員、行政效能監(jiān)察員和行風(fēng)信息員，每月舉行一次“行風(fēng)建設(shè)三員例會(huì)”；從社會(huì)各界聘請(qǐng)了行風(fēng)監(jiān)督員128人，召開(kāi)了行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)12次；向社會(huì)各界發(fā)放《行政執(zhí)法行為調(diào)查表》20xx多份，廣泛征求社會(huì)意見(jiàn)，收到反饋表1500多份。開(kāi)展了走訪企業(yè)活動(dòng)，市局主要領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)，各單位主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，對(duì)145家企業(yè)或行政相對(duì)人進(jìn)行了走訪；實(shí)行了行政相對(duì)人回訪制度，組織局黨辦、紀(jì)檢監(jiān)察工作人員，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)各辦案單位所辦理案件涉及的行政相對(duì)人進(jìn)行回訪，征求行政相對(duì)人意見(jiàn)，通過(guò)采取形式多樣，扎實(shí)有效的措施，使全系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)取得了可喜的成績(jī)。

4、把握主題、加強(qiáng)宣傳、擴(kuò)大了質(zhì)監(jiān)部門的社會(huì)影響

堅(jiān)持集中宣傳和利用各種新聞媒體宣傳相結(jié)合，擴(kuò)大質(zhì)監(jiān)工作的社會(huì)影響，形成人人關(guān)注質(zhì)量、事事重視質(zhì)量的良好氛圍。3月12日，在郊區(qū)舉辦了“質(zhì)量誠(chéng)信維權(quán)——關(guān)注民生”為主題的質(zhì)量知識(shí)“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)、5月20日舉辦了世界計(jì)量日宣傳活動(dòng)、6月1日組織了紀(jì)念特種設(shè)備安全監(jiān)察條例實(shí)施一周年活動(dòng)

基層年終工作總結(jié)【篇2】

20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣電中心深入貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神和區(qū)第七次黨的代表大會(huì)精神，按照區(qū)委、區(qū)政府“率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，建設(shè)幸福美好新家園”的總體要求，以加快科學(xué)發(fā)展為主線，以深化體制機(jī)制改革為動(dòng)力，著力抓導(dǎo)向、惠民生、保安全、強(qiáng)管理、謀發(fā)展，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展，為加快“十二五”新一輪發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

一、圍繞中心，服務(wù)大局，輿論引導(dǎo)正確有力

堅(jiān)持新聞立臺(tái)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)中心工作，充分發(fā)揮廣播電視傳播優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新新聞宣傳內(nèi)容和形式，輿論引導(dǎo)能力有新提高。

重大主題報(bào)道出新出彩。精心組織黨的“十八大”宣傳報(bào)道，在“造勢(shì)、導(dǎo)向、鼓勁”上下功夫，為迎接十八大、學(xué)習(xí)十八大、宣傳十八大、貫徹十八大營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。全方位報(bào)道北侖干部群眾學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八大精神的動(dòng)態(tài)和舉措，反映全區(qū)干部群眾認(rèn)真領(lǐng)會(huì)大會(huì)的精神實(shí)質(zhì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的精神風(fēng)貌和自覺(jué)行動(dòng)。以“科學(xué)發(fā)展、十年北侖”為主題，推出《北侖沿海行》《數(shù)字看北侖》《我的北侖十年》三大組合近50篇長(zhǎng)篇主題報(bào)道，從不同視角宣傳報(bào)道我區(qū)十年來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所取得的巨大成就，科學(xué)發(fā)展的成功實(shí)踐和豐碩成果。出色完成區(qū)第七次黨的代表大會(huì)、區(qū)八屆人大一次會(huì)議、區(qū)政協(xié)八屆一次會(huì)議報(bào)道任務(wù)。開(kāi)設(shè)《民生直通車》《兩會(huì)同期聲》《阿拉說(shuō)兩會(huì)》《主播看兩會(huì)》等專欄，電臺(tái)直播車開(kāi)進(jìn)“兩會(huì)”，現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道開(kāi)幕盛況，以民生視角，讓會(huì)議報(bào)道 “入眼、入耳、入心”。經(jīng)濟(jì)報(bào)道亮點(diǎn)頻現(xiàn)。推出《進(jìn)軍全國(guó)第一方陣》《北侖經(jīng)濟(jì)半年報(bào)》《我在梅山這五年》《穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生》等系列報(bào)道，全面展示我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的巨大成就。認(rèn)真做好“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)、社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)、紀(jì)念建黨91周年、生態(tài)區(qū)創(chuàng)建、第三屆中國(guó)寧波國(guó)際港口文化節(jié)等系列報(bào)道，及時(shí)報(bào)道重大決策部署和活動(dòng)開(kāi)展情況。臺(tái)風(fēng)期間，派出10路記者、主持人到一線進(jìn)行“蹲點(diǎn)”式報(bào)道，電視首次以直播方式推出“眾志成城抗擊‘?？碧貏e報(bào)道，廣播發(fā)揮快速、便捷的傳播優(yōu)勢(shì)，開(kāi)通9小時(shí)大型直播。

輿論引導(dǎo)作用充分發(fā)揮。妥善應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件和敏感問(wèn)題，做好新聞應(yīng)急報(bào)道，牢牢把握話語(yǔ)主動(dòng)權(quán)。在世茂房產(chǎn)事件、五嶺墩拆違、楊家?guī)X事件等報(bào)道中，把握時(shí)機(jī)和節(jié)奏，有效引導(dǎo)輿論，力助群體性和熱點(diǎn)事件的解決。加強(qiáng)輿論監(jiān)督，幫忙不添亂。派出六路記者深入全區(qū)各地，對(duì)50多個(gè)臟、亂、差地段進(jìn)行采訪拍攝，制作成專題片《北侖蒙羞》，為推動(dòng)我區(qū)“美好家園”建設(shè)、深入開(kāi)展集中整治營(yíng)造聲勢(shì)?！睹裆?689》欄目注重反映群眾訴求，開(kāi)播至今已接到觀眾電話15000多個(gè)，很多問(wèn)題由于記者的介入得到圓滿解決，充分發(fā)揮了廣電媒體化解群眾矛盾、疏導(dǎo)社會(huì)情緒的作用。重視內(nèi)參的'編發(fā)工作，做好區(qū)委區(qū)政府的耳目，多篇內(nèi)參得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的批示。

精品創(chuàng)作捷報(bào)頻傳。精心組織策劃，創(chuàng)作生產(chǎn)了一批思想性、藝術(shù)性俱佳的優(yōu)秀作品。53件新聞作品獲得市級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)（不含技術(shù)獎(jiǎng)）。其中獲省級(jí)獎(jiǎng)12件（一等獎(jiǎng)2件），獲獎(jiǎng)數(shù)量和等級(jí)都創(chuàng)歷史新高，在全省各縣市區(qū)中名列前茅；在中廣協(xié)組織的全國(guó)縣級(jí)臺(tái)好作品評(píng)比中，獲一等獎(jiǎng)1件，二等獎(jiǎng)3件，體現(xiàn)了較強(qiáng)的創(chuàng)優(yōu)實(shí)力。廣播劇《琴潭溪》在中央人民廣播電臺(tái)、浙江電臺(tái)六個(gè)頻率輪番播出，獲省“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)、市“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)、第十二屆中國(guó)廣播劇研究會(huì)廣播劇專家獎(jiǎng)連續(xù)劇銀獎(jiǎng)。自創(chuàng)的微劇《來(lái)自20年后電話》獲得首屆中國(guó)微廣播劇大賽全國(guó)唯一的網(wǎng)絡(luò)人氣獎(jiǎng)。大型系列專題片《走進(jìn)北侖》的拍攝工作基本完成。

外宣工作持續(xù)領(lǐng)先。在最近兩年來(lái)連續(xù)保持全省前列、全市領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，自我加壓、奮力進(jìn)取，上級(jí)臺(tái)用稿繼續(xù)領(lǐng)跑全大市，在上送稿件數(shù)量得到保證的同時(shí)，稿件質(zhì)量上也開(kāi)始“轉(zhuǎn)型升級(jí)”，從以前的組稿、一般消息、簡(jiǎn)訊，向單條、重點(diǎn)稿、頭條轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)宣傳了我區(qū)在推動(dòng)“五大轉(zhuǎn)型”過(guò)程中的特色亮點(diǎn)工作，進(jìn)一步擴(kuò)大了北侖的影響力。

二、打造品牌，擴(kuò)大影響，欄目節(jié)目?jī)?yōu)化提升

繼續(xù)實(shí)施廣播電視品牌化戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化欄目節(jié)目設(shè)置，提高節(jié)目質(zhì)量，辦臺(tái)水平有新提升。

品牌欄目?jī)?yōu)化提升?！侗眮鲂侣劇吩谌】h區(qū)級(jí)臺(tái)中率先試行高清直播，《民生2689》實(shí)現(xiàn)日播，新聞節(jié)目的容量和時(shí)效均有提高。1-12月，《北侖新聞》播出327檔，《民生2689》286檔，共用稿5520條，平均每檔16.88條，其中當(dāng)天新聞?wù)?6.7%?！秮鰪V新聞》共播發(fā)新聞稿6372條，每檔平均用稿19.49條，音響報(bào)道在5條以上，可聽(tīng)性進(jìn)一步提高。電視欄目《阿拉北侖》突出本土特色，今年5月對(duì)節(jié)目再次微調(diào)改版，增加了社會(huì)熱點(diǎn)新聞的評(píng)論，每檔節(jié)目由原來(lái)的一個(gè)主題增加到三個(gè)。全新推出綜藝類節(jié)目《我要上電視》，把著眼點(diǎn)放在普通人身上，觀眾參與熱烈，反映良好。北侖電臺(tái)fm100.8全新改版為“快樂(lè)之聲”，推出了《快樂(lè)上班路》《快樂(lè)拍檔》《快樂(lè)下班路》等系列品牌節(jié)目，對(duì)頻率進(jìn)行全方位包裝，自辦節(jié)目由原來(lái)的9小時(shí)擴(kuò)大到11小時(shí)，城市廣播特色進(jìn)一步凸顯。據(jù)今年“賽立信”寧波地區(qū)廣播收聽(tīng)率調(diào)查結(jié)果，在北侖落地的20多個(gè)廣播頻率中，北侖電臺(tái)名列第一，在全市區(qū)級(jí)臺(tái)中名列第二。政民互動(dòng)節(jié)目《陽(yáng)光熱線》播出30期，反映問(wèn)題100%辦結(jié)，今年又由電臺(tái)直播改為電臺(tái)直播與電視錄播相結(jié)合的播出方式。成功創(chuàng)辦《北侖廣電》平面雜志，成為自我展示、對(duì)外宣傳的亮麗名片?！氨眮鰪V電在線”網(wǎng)站點(diǎn)擊量突破千萬(wàn)，影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。

活動(dòng)策劃貼近群眾。廣播電臺(tái)與市臺(tái)聯(lián)合舉辦“大力推進(jìn)民生工程建設(shè)，著力打造幸福美好家園”大型戶外直播，現(xiàn)場(chǎng)電話、短信踴躍，取得較好社會(huì)效應(yīng)。精心組織“新春送祝福”特別節(jié)目，和留守北侖的農(nóng)民工、堅(jiān)守在平凡一線的勞動(dòng)者、軍營(yíng)里的邊防戰(zhàn)士、因病致貧的弱勢(shì)人群等基層群眾一起過(guò)年，為市民送上了300多份精美的節(jié)日大禮包，在增添節(jié)日喜慶氛圍的同時(shí)，彰顯媒體的人文關(guān)懷和影響力。聯(lián)合開(kāi)展“溫暖20xx—圓你新春夢(mèng)想”媒體公益行動(dòng)，幫助困難家庭解決實(shí)際問(wèn)題。成功策劃舉辦“送劇下鄉(xiāng)”、“我們的節(jié)日—清明節(jié)”、“童樂(lè)嘉年華”、少兒才藝大賽、金鶯歌手大賽、“我要上電視”海選、記者節(jié)“觀眾嘉年華”、“快樂(lè)之聲”聽(tīng)友見(jiàn)面會(huì)等活動(dòng)，引起熱烈反響。

節(jié)目調(diào)改豐富聲屏。在提升自辦節(jié)目質(zhì)量的同時(shí)，優(yōu)化節(jié)目編排，增設(shè)節(jié)目豐富內(nèi)容。北侖臺(tái)新聞綜合和生活?yuàn)蕵?lè)頻道新增《紀(jì)實(shí)大視野》《新聞深呼吸》《全球環(huán)境資訊》等節(jié)目。充分考慮收視習(xí)慣和收視規(guī)律，合理安排播出時(shí)間。積極探索頻道制運(yùn)營(yíng)模式，開(kāi)設(shè)商務(wù)休閑頻道。安排假日檔節(jié)目，以觀眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，提供更加豐富多彩的電視內(nèi)容。節(jié)假日、十八大期間，安排播出一系列優(yōu)秀影視、廣播節(jié)目劇目展播，營(yíng)造隆重、熱烈、喜慶的氛圍。加大影視劇等節(jié)目的引進(jìn)力度，嚴(yán)把審片關(guān)，堅(jiān)守精神文化導(dǎo)向性。今年以來(lái)，購(gòu)買、引進(jìn)了電視?。▌?dòng)畫片）3000多集，電影160余部，紀(jì)錄片200多集，既滿足了廣大群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求，也有效地促進(jìn)了收視率的提升。

三、科技引領(lǐng)，廣電惠民，事業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)

堅(jiān)持科技撐臺(tái)，著力構(gòu)建廣電惠民服務(wù)體系，廣播電視服務(wù)能力和技術(shù)水平進(jìn)一步提升。

“廣電惠民三項(xiàng)工程”進(jìn)展順利。雙向網(wǎng)絡(luò)成功接入省骨干網(wǎng)絡(luò)并通過(guò)市級(jí)評(píng)審驗(yàn)收，為開(kāi)展多功能增值業(yè)務(wù)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字電視高清整體轉(zhuǎn)換工作，采用政府補(bǔ)貼形式向全區(qū)用戶優(yōu)惠供應(yīng)高清互動(dòng)機(jī)頂盒，逐步減少模擬信號(hào)傳輸，增加高清數(shù)字電視節(jié)目。截止12月底，城市居民小區(qū)全部完成高清整轉(zhuǎn)，覆蓋用戶10萬(wàn)多戶；互動(dòng)點(diǎn)播用戶1.4萬(wàn)多戶；寬帶上網(wǎng)用戶2.6萬(wàn)多戶。應(yīng)急廣播平臺(tái)、高清點(diǎn)播平臺(tái)搭建完成，家銀通平臺(tái)正在進(jìn)行技術(shù)方案的完善。

設(shè)備設(shè)施更新有計(jì)劃展開(kāi)。投資近1000萬(wàn)元實(shí)施新聞采編播系統(tǒng)高清化改造工程，重點(diǎn)對(duì)新聞演播室進(jìn)行高清化、直播化改造，在全市縣級(jí)臺(tái)中率先實(shí)現(xiàn)新聞直播。投資900多萬(wàn)元的春曉廣電站工程全面完成并投入使用。啟動(dòng)大碶廣電站改擴(kuò)建工程。完成小港廣電站擴(kuò)建、營(yíng)業(yè)廳裝修，完成茅洋山發(fā)射臺(tái)機(jī)房改擴(kuò)建工程。完成數(shù)字電視公司、文化傳播公司、廣告公司辦公場(chǎng)所的裝修。

安全播出保障有力。全面細(xì)化落實(shí)廣電總局的《廣播電視安全播出管理規(guī)定》，從安全播出、設(shè)施保護(hù)、工程建設(shè)、內(nèi)部管理等方面扎實(shí)做好安全播出管理。切實(shí)做好國(guó)慶中秋兩節(jié)、黨的“十八大”等廣播電視重要保障期的安全播出工作，修訂完善《廣播電視重要保障期安全播出應(yīng)急預(yù)案》，以“防插播、防破壞、防干擾”為重點(diǎn)做好例行檢查和重點(diǎn)巡查。嚴(yán)格落實(shí)值班值守制度，嚴(yán)格執(zhí)行重播重審、直播延時(shí)、導(dǎo)播、監(jiān)聽(tīng)等制度。廣播電視實(shí)現(xiàn)全年安全播出無(wú)事故。

四、理順機(jī)制，加強(qiáng)管理，改革創(chuàng)新持續(xù)深入

堅(jiān)持管理興臺(tái)，把改革創(chuàng)新作為事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，進(jìn)一步健全和完善廣電體制機(jī)制，促進(jìn)廣電事業(yè)產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。

順利推進(jìn)內(nèi)部管理體制改革。按照“事企分開(kāi)、企業(yè)化管理”的原則，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)部管理體制改革，實(shí)施臺(tái)網(wǎng)分離、事企分開(kāi)。數(shù)字電視、廣電廣告、文化傳播三個(gè)直屬公司自成立以來(lái)，積極轉(zhuǎn)變思路，強(qiáng)化市場(chǎng)觀念，大膽探索、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，新體制帶來(lái)的積極效應(yīng)明顯體現(xiàn)。

穩(wěn)步推進(jìn)人事制度改革。加強(qiáng)內(nèi)部人事、勞動(dòng)、分配機(jī)制建設(shè)。理順人事關(guān)系，實(shí)行全員合同管理。進(jìn)一步完善定崗定編、競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選崗、績(jī)效考核、收入分配等制度。以業(yè)績(jī)、能力為導(dǎo)向，加大考核力度。出臺(tái)《非在編員工收入分配制度改革實(shí)施方案》等薪酬管理制度，按照“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”的原則，收入分配向一線業(yè)務(wù)傾斜，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。

健全制度夯實(shí)管理基礎(chǔ)。以健全制度為重點(diǎn)，以強(qiáng)化執(zhí)行為抓手，以規(guī)范、高效運(yùn)行為目標(biāo)，完善了財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)管理等系列制度。以廉政風(fēng)險(xiǎn)防控和預(yù)防商業(yè)賄賂整改專項(xiàng)工作為重點(diǎn)，匯總整理了31項(xiàng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作要點(diǎn)，針對(duì)財(cái)務(wù)管理操作、材料器材設(shè)備采購(gòu)、工程項(xiàng)目發(fā)包、廢舊器材處理等環(huán)節(jié)，以及廣告經(jīng)營(yíng)、工程安裝、新聞宣傳等業(yè)務(wù)管理，提出了110多條整改措施，堵漏補(bǔ)缺，規(guī)范流程，完善制度，管理的科學(xué)化水平進(jìn)一步提高。嚴(yán)把廣告投放關(guān)，杜絕虛假違法廣告。啟動(dòng)視聽(tīng)評(píng)議，強(qiáng)化節(jié)目監(jiān)管。組建了視聽(tīng)評(píng)議員隊(duì)伍，每季度進(jìn)行一次自辦節(jié)目考評(píng)，邀請(qǐng)專家、受眾代表進(jìn)行打分考核，聘請(qǐng)市場(chǎng)研究公司進(jìn)行廣播電視收聽(tīng)收視率抽查評(píng)估。

五、強(qiáng)化作風(fēng)，提升素質(zhì)，隊(duì)伍建設(shè)展現(xiàn)新貌

堅(jiān)持人才強(qiáng)臺(tái)，加強(qiáng)思想政治工作，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，打造一支作風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、工作扎實(shí)的廣電隊(duì)伍。

深化“三思三創(chuàng)”主題教育。早動(dòng)員、早部署，以“爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)、迎接十八大”為主題，突出標(biāo)桿導(dǎo)向、發(fā)展導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向、服務(wù)導(dǎo)向。開(kāi)展“三個(gè)如何”、“我們的價(jià)值觀”大討論，進(jìn)一步解放思想、提振精神，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。長(zhǎng)期開(kāi)展“我為北侖廣電發(fā)展獻(xiàn)一策”建議征集活動(dòng)，廣大干部職工以主人翁的姿態(tài)積極思考、踴躍參與，收到“金點(diǎn)子”500多條。開(kāi)展以“干部進(jìn)村入企解難題促發(fā)展”活動(dòng)，聽(tīng)民意，促發(fā)展。

深入開(kāi)展“走、轉(zhuǎn)、改”活動(dòng)。把“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”作為鍛煉隊(duì)伍、提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)的重要載體，繼續(xù)深入開(kāi)展“廣電記者走基層”活動(dòng)。春節(jié)期間，推出“新春走基層” 系列活動(dòng)，多路記者深入一線，從不同側(cè)面感受山區(qū)海島、邊防戰(zhàn)士、務(wù)工人員的生活，送祝福、送溫暖、送歡樂(lè)。派出采訪報(bào)道組遠(yuǎn)赴江西上饒，跨越浙贛兩省，真實(shí)地記錄外來(lái)務(wù)工人員的春運(yùn)回家路。開(kāi)展下基層結(jié)對(duì)子活動(dòng)，開(kāi)辟“走基層、看變化、促發(fā)展”專欄，以現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道、記者體驗(yàn)、新聞評(píng)論等形式，創(chuàng)作了一批鮮活、生動(dòng)的優(yōu)秀新聞作品。匯編刊發(fā)《“走基層轉(zhuǎn)作風(fēng)改文風(fēng)”活動(dòng)心得體會(huì)專輯》，收錄新聞采編播人員撰寫的體會(huì)文章46篇。一系列活動(dòng)的開(kāi)展，樹(shù)立了新聞隊(duì)伍的良好形象，深受群眾好評(píng)。

真情服務(wù)打造“滿意廣電”。全面開(kāi)展以“真情365”為主題的系列活動(dòng)，從新聞宣傳、節(jié)目質(zhì)量、窗口服務(wù)、安裝維修等方面著手，建立工作推進(jìn)機(jī)制，確保責(zé)任到位、落實(shí)到位。廣泛征求社會(huì)各界意見(jiàn)和建議，在兩臺(tái)一報(bào)、各大網(wǎng)站發(fā)布公告，通過(guò)熱線電話、公告、信函、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道，征集意見(jiàn)及建議1200多條。設(shè)立“優(yōu)秀報(bào)料獎(jiǎng)”、“互動(dòng)聽(tīng)眾獎(jiǎng)”，鼓勵(lì)群眾參與。狠抓客戶服務(wù)質(zhì)量，制訂《客戶服務(wù)“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”》，規(guī)范服務(wù)行為，推行微笑服務(wù)。打破行業(yè)慣例，克服人手少的困難，各營(yíng)業(yè)窗口實(shí)現(xiàn)雙休日正常營(yíng)業(yè)。優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，安裝led顯示屏及叫號(hào)排隊(duì)系統(tǒng)。進(jìn)社區(qū)、農(nóng)村現(xiàn)場(chǎng)設(shè)攤，為用戶上門安裝調(diào)試。定期評(píng)選“優(yōu)秀坐席員”、“服務(wù)之星”、“星級(jí)技工”，激勵(lì)員工更好地為客戶提供服務(wù)?？头行碾娫挸晒勇?tīng)率保持在90%以上，新開(kāi)用戶、多功能用戶、投訴用戶、故障用戶的電話回訪率在75%以上。群眾滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果比上年提升1.68個(gè)百分點(diǎn)。

強(qiáng)化培訓(xùn)提升綜合素質(zhì)。創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，開(kāi)展“全員學(xué)習(xí)年”活動(dòng)，構(gòu)建制度化、規(guī)范化、立體化教育培訓(xùn)體系。中心領(lǐng)導(dǎo)親自抓培訓(xùn)，批示、推薦學(xué)習(xí)文章，在全系統(tǒng)形成了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研業(yè)務(wù)的良好氛圍。制定系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”方式，邀請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行專題講座，組織采編播人員赴先進(jìn)臺(tái)學(xué)習(xí)取經(jīng)。今年已先后開(kāi)展了三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育、“走轉(zhuǎn)改”、電視新聞直播、作品創(chuàng)優(yōu)等培訓(xùn)，舉辦臺(tái)內(nèi)優(yōu)秀記者作品研討會(huì)、業(yè)務(wù)論文競(jìng)賽等活動(dòng)，組織采編骨干參加全省縣市電臺(tái)新聞業(yè)務(wù)培訓(xùn)、電視專題、攝像培訓(xùn)班等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，750多人次參與。以“青年周末講堂”為載體，促進(jìn)團(tuán)員青年綜合素質(zhì)提升。

加強(qiáng)組織建設(shè)固本強(qiáng)基。完成黨支部、團(tuán)總支、工會(huì)組織的換屆選舉，黨群組織在事業(yè)發(fā)展中的積極作用進(jìn)一步發(fā)揮。深入開(kāi)展“三思三創(chuàng)”、“六型”黨組織創(chuàng)建、“結(jié)對(duì)共建”、進(jìn)村入企大走訪等活動(dòng)，提高全體員工推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力和水平。全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控和預(yù)防商業(yè)賄賂整改專項(xiàng)行動(dòng)，不斷完善符合廣播電視行業(yè)特點(diǎn)的反腐倡廉機(jī)制。打造特色鮮明的廣電文化，組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，改善員工福利待遇和工作生活條件，進(jìn)一步提升了廣大干部職工的歸屬感和幸福感。

基層年終工作總結(jié)【篇3】

自公路通車以來(lái)，為了保障轄段的安全暢通，維護(hù)好路產(chǎn)路權(quán)，在支隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，全體路政人員“務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，開(kāi)拓進(jìn)取”，以保障道路安全暢通、維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)為己任，以飽滿的工作熱情積極投入到路政管理的各項(xiàng)工作之中，圓滿完成了各項(xiàng)管理工作?，F(xiàn)將開(kāi)通以來(lái)的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

截止月日為止，轄段共發(fā)生交通事故共起，造成路產(chǎn)損失萬(wàn)元，死亡人，結(jié)案起，收回路產(chǎn)損失賠償費(fèi)萬(wàn)元，結(jié)案率、索賠的率分別為％和％。

一、工作完成情況：

⒈全力協(xié)助，保障了公路的順利通車。

⒉圓滿完成了轄段沿線高速公路法律、法規(guī)前期宣傳工作。受宣傳的職能部門個(gè)、居民戶、學(xué)校所、學(xué)生人。

⒊堅(jiān)持抓好了隊(duì)伍建設(shè)，確保隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

⒋初步建立起了較為系統(tǒng)、規(guī)范的內(nèi)業(yè)各項(xiàng)檔案、臺(tái)帳和記錄。

⒌有力的維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)，強(qiáng)行拆除違法標(biāo)志標(biāo)牌處，制止了起侵權(quán)案件的發(fā)生。

⒍抓好了周邊協(xié)調(diào)工作，初步建立了路、警、地一體化的管理機(jī)制。。

⒊狠抓制度建設(shè)。為了盡快實(shí)現(xiàn)以機(jī)制激勵(lì)人，以制度管人，以紀(jì)律約束人，我隊(duì)從實(shí)際情況出發(fā)，按照支隊(duì)有關(guān)管理規(guī)定，逐步建立了一些管理制度。為充分調(diào)動(dòng)全體路政人員的工作責(zé)任心、積極性和創(chuàng)造性，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，制定了《路政支隊(duì)二大隊(duì)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法實(shí)施細(xì)則》。為了抓好內(nèi)務(wù)管理，制定了《內(nèi)務(wù)管理暫行辦法》。

⒋狠抓政治思想工作。意識(shí)決定行為，行為反映作風(fēng)。堅(jiān)持采用集體座談、個(gè)別談心相結(jié)合的方法，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，積極引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，及時(shí)幫助職工解決實(shí)際困難，同時(shí)通過(guò)組織一些活動(dòng)，有力地保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定、凝聚力及戰(zhàn)斗力。

（二）開(kāi)展的高速公路法律法規(guī)的宣傳工作。

宣傳工作是基礎(chǔ)，為了讓居民知道高速公路管理法律法規(guī)，理解我們的工作，讓政府職能部門支持我們的工作，建隊(duì)起，我們?cè)谥ш?duì)的統(tǒng)一安排下，在沿線集中開(kāi)展了為期一個(gè)月的高速公路法律法規(guī)的宣傳活動(dòng)，為了確保宣傳成效，切實(shí)營(yíng)造出良好的執(zhí)法氛圍，我們針

對(duì)不同的群體，采取了形式多樣的宣傳活動(dòng)。一是針對(duì)高速公路兩側(cè)沿線范圍內(nèi)的居民進(jìn)行入戶宣傳，組織路政人員走村串戶散發(fā)宣傳單共計(jì)余份；在沿線的通道、上跨橋張貼宣傳單、宣傳資料余張。二是針對(duì)沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育部門、中小學(xué)生進(jìn)行宣傳。為了豐富宣傳形式，增強(qiáng)宣傳效果，我們?cè)谏l(fā)宣傳單，學(xué)校創(chuàng)辦宣傳?？幕A(chǔ)上舉辦了安全知識(shí)的講座。月日我隊(duì)在牌樓中學(xué)、小學(xué)開(kāi)展的“愛(ài)路護(hù)路爭(zhēng)做守法小公民”為主題的萬(wàn)名學(xué)生簽名的活動(dòng)，兩校共計(jì)有學(xué)生在橫幅上進(jìn)行了簽名。三是針對(duì)沿線政府職能部門的宣傳，我們主動(dòng)送“法”上門，宣傳相關(guān)的法律法規(guī)，介紹管理機(jī)制，奠定了共管機(jī)制的良好基礎(chǔ)?！痢聊暝氯?，我隊(duì)與牌樓鎮(zhèn)政府以及所屬沿線的村場(chǎng)的負(fù)責(zé)人召開(kāi)了座談會(huì)，會(huì)上我隊(duì)負(fù)責(zé)人李斌同志做了主要發(fā)言。宣傳活動(dòng)期間，我隊(duì)對(duì)轄段所經(jīng)兩市（荊門、襄樊）三區(qū)市（東寶、鐘祥、宜城）六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（牌樓、子陵、雙河、磷礦、胡集、孔灣）進(jìn)行了宣傳，發(fā)放宣傳資料（《公路法》、《高管條例》宣傳手冊(cè)）余本。累計(jì)受教育人數(shù)達(dá)到余人，其中受宣傳的居民達(dá)戶，中小學(xué)生達(dá)余人，政府職能部門達(dá)個(gè)。另外在全國(guó)治超期間，我隊(duì)組織隊(duì)員同時(shí)在轄段三個(gè)收費(fèi)站口，向過(guò)往司乘人員發(fā)送關(guān)于治理超限運(yùn)輸?shù)膫鲉斡喾荨?/p>

（三）逐步推進(jìn)內(nèi)業(yè)規(guī)范化管理

一是初步建立了內(nèi)業(yè)各項(xiàng)檔案、臺(tái)帳和記錄。開(kāi)通初期，設(shè)備設(shè)施還沒(méi)有完全到位，我隊(duì)克服困難按照路政內(nèi)業(yè)管理的規(guī)范，建立起了項(xiàng)檔案、項(xiàng)臺(tái)帳，隨著設(shè)備設(shè)施的逐步到位，我隊(duì)迅速完善了內(nèi)業(yè)檔案和臺(tái)帳。二是加強(qiáng)了信息管理工作。為了確保了信息資料的全面性、系統(tǒng)性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性，將大量的路政信息進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)和歸類，及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)收集到的路政信息進(jìn)行加工、傳遞和存儲(chǔ)，給外勤工作提供了詳實(shí)的信息保障，充分發(fā)揮共同促進(jìn)、共同發(fā)展的作用。

（四）強(qiáng)化管理，熱情服務(wù)。

一是加強(qiáng)了路政巡查工作，嚴(yán)格堅(jiān)持執(zhí)行一日三次的路政巡查制度，保證了巡查時(shí)間、巡查質(zhì)量。半年來(lái)，巡查中共及時(shí)發(fā)現(xiàn)并通報(bào)工程養(yǎng)護(hù)部門道路病害次、余處；及時(shí)勸阻行人上路多人次；清除路面障礙物多處，保障了路產(chǎn)設(shè)施的完好和道路的安全暢通。特別是在防汛抗旱期間，我隊(duì)堅(jiān)持“常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的工作方針，切實(shí)履行了職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)了各項(xiàng)防汛工作措施。二是加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，針對(duì)轄段施工地點(diǎn)在不斷增多、施工人員不熟悉高速公路安全施工的相關(guān)知識(shí)、施工安全管理不規(guī)范等問(wèn)題，加強(qiáng)了對(duì)養(yǎng)護(hù)施工安全監(jiān)管、指導(dǎo)工作，保證了自開(kāi)通以來(lái)，無(wú)一起安全責(zé)任事故發(fā)生。三是向過(guò)往的司乘人員提供熱情的服務(wù)。半年來(lái)共幫助多輛故障車輛設(shè)置安全標(biāo)志、聯(lián)系牽引。

五加強(qiáng)了周邊協(xié)調(diào)與工作。

一是加強(qiáng)了與高管九大隊(duì)的協(xié)調(diào)工作。通過(guò)聯(lián)系、溝通，事故案件的處理等方面，雙方內(nèi)業(yè)建立了良好的協(xié)作機(jī)制，確保了路產(chǎn)損失賠償費(fèi)的及時(shí)到位。道路巡查方面，增強(qiáng)了巡勤的力度、密度，提高了道路的監(jiān)控力度。二是加強(qiáng)了對(duì)沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、派出所、土管、城建、村委會(huì)和學(xué)校等相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)。向其宣講路政管理法律法規(guī)的知識(shí)，并多次上門與其座談和溝通，爭(zhēng)取支持與配合，初步建立路、地共管機(jī)制。開(kāi)通以來(lái)，我隊(duì)轄段路產(chǎn)設(shè)施被盜、被損壞的情況為三個(gè)大隊(duì)中最低，并成功制止了多起違章侵權(quán)案件的發(fā)生?！痢聊暝氯甄娤槭辛椎V鎮(zhèn)派出所派人協(xié)助我們成功拆除襄荊向處的違法標(biāo)志標(biāo)牌。三是加強(qiáng)了和養(yǎng)護(hù)施工部門的溝通和聯(lián)系，向其通報(bào)情況共計(jì)次、處。

基層年終工作總結(jié)【篇4】

20xx年是金水區(qū)的體育年，忙碌的一年。各類活動(dòng)，各類大大小小的賽事，讓體育人是辛苦充實(shí)的。付出的汗水，成績(jī)的喜悅，充實(shí)著每一天的教學(xué)工作中。

對(duì)于校本教研工作而言，體育組自己進(jìn)行反思，確實(shí)是因?yàn)橐恍┰?，工作做的不夠?xì)致，但我們不可能忽略了校本教研的重要性。

對(duì)于這學(xué)期總結(jié)如下：

一、體育組教師認(rèn)真踏實(shí)，把如何教好學(xué)生放在首位。

畢竟是教師，一切工作首當(dāng)其沖就是圍繞著孩子進(jìn)行的。每次教研，每個(gè)人談的最多的就是對(duì)技能教授上的一些困惑和困難，群策群力去解決好教學(xué)中的每一個(gè)問(wèn)題。

二、對(duì)校本課程的想法及改進(jìn)。

校本課程作為一個(gè)海納百川的課程，自主性很高，但是如何很好的駕馭，是近幾年來(lái)一直困擾著我們的一個(gè)問(wèn)題。始終要圍繞著一個(gè)點(diǎn)去帶面。面發(fā)展成什么程度，又不可能無(wú)限延伸，可以說(shuō)這幾年來(lái)，我們一直在改進(jìn)，這也是研討的又一個(gè)最多的話題。

三、如何結(jié)合自身提高效率。

對(duì)于學(xué)生的教，是否有一個(gè)度。度是如何把握。這個(gè)就像平時(shí)的課程，一定會(huì)存在優(yōu)等生和后進(jìn)生。如何去讓優(yōu)等生發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，讓后進(jìn)生加快進(jìn)入到優(yōu)等生行列。相信這是每一個(gè)學(xué)科教師反思最多的問(wèn)題。優(yōu)等生也不是每一項(xiàng)技能都是優(yōu)等生，這學(xué)期我們采取的就是先教授、學(xué)生練習(xí)、教師加強(qiáng)指導(dǎo)、學(xué)生分組練習(xí)、技能模擬測(cè)試，到就這一項(xiàng)學(xué)習(xí)而言的優(yōu)等生分派講解他的學(xué)習(xí)感悟及方法，再由老師去巡回指導(dǎo)。效果相對(duì)來(lái)說(shuō)，還不錯(cuò)。既給自己找了小幫手，學(xué)生又樂(lè)意充當(dāng)一次老師的角色。又鍛煉了學(xué)生的自信。并且每一項(xiàng)技能的學(xué)習(xí)都會(huì)分派小老師，加強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，都想更好的展示自己。

工作還可以做的更好，希望各位同仁批評(píng)指正，謝謝大家。

基層年終工作總結(jié)【篇5】

本學(xué)期我校教學(xué)以“深入推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)工程、理想課堂建設(shè)工程和書香校園建設(shè)工程”，牢固樹(shù)立向課堂教學(xué)要質(zhì)量的意識(shí)，切實(shí)抓好教學(xué)改革，注重開(kāi)展教育科研，狠抓教學(xué)常規(guī)管理，樹(shù)名師、鑄團(tuán)隊(duì)，開(kāi)創(chuàng)了二小教學(xué)工作新局面，現(xiàn)總結(jié)

一、教師隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)

1、學(xué)科知識(shí)構(gòu)建。充分利用各年級(jí)組的集體備課、上級(jí)的學(xué)科培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)教研等多種形式，搞好學(xué)科知識(shí)建構(gòu)活動(dòng)。增強(qiáng)教師準(zhǔn)確把握教材、提高課堂效益的能力，增強(qiáng)學(xué)生自我學(xué)習(xí)、自我建構(gòu)的能力，增強(qiáng)學(xué)生可持續(xù)自我發(fā)展的能力。

2、青年教師培養(yǎng)。深化我區(qū)“青年教師青藍(lán)工程”，讓學(xué)校的骨干教師有針對(duì)性地指導(dǎo)培養(yǎng)一名年輕教師，學(xué)期初確定指導(dǎo)對(duì)象，制定指導(dǎo)計(jì)劃，落實(shí)培養(yǎng)措施，實(shí)施專項(xiàng)評(píng)價(jià)，定期開(kāi)展活動(dòng)，讓年輕教師盡快成長(zhǎng)起來(lái)促進(jìn)年輕教師成長(zhǎng)，讓他們盡快成為學(xué)校教學(xué)的中堅(jiān)力量。

3、教師教學(xué)業(yè)務(wù)檔案建設(shè)。各個(gè)老師要在前期教學(xué)業(yè)務(wù)檔案建設(shè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善自己的教學(xué)業(yè)務(wù)檔案內(nèi)容，促進(jìn)自我完善、不斷提高。

4、基本功訓(xùn)練。本學(xué)期學(xué)校在開(kāi)展常規(guī)基本功訓(xùn)練的同時(shí)，用活動(dòng)來(lái)促教師自身素質(zhì)和教學(xué)水平的提高。將開(kāi)展以“教案、課件和說(shuō)課”為內(nèi)容的“新三項(xiàng)”基本功訓(xùn)練；34名立標(biāo)教師理想課堂“三課型”練課達(dá)標(biāo)活動(dòng)；“年輕教師課堂教學(xué)大比武”系列活動(dòng)；開(kāi)展“說(shuō)課比賽”掀起解讀教材和打磨精品課堂；用“三字一話一制作”（“三字”指鋼筆字、粉筆字和打字，“一話”指普通話，“一制作”指課件制）來(lái)夯實(shí)教師基本功。

二、理想課堂建深入推進(jìn)

1、大力開(kāi)展理想課堂“三課型”練課達(dá)標(biāo)活動(dòng)。進(jìn)一步完善了“三課型”練課達(dá)標(biāo)活動(dòng)實(shí)施方案，扎實(shí)開(kāi)展立標(biāo)、學(xué)標(biāo)、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收等工作，按照3：5：2的比例，分三年完成“三課型”達(dá)標(biāo)活動(dòng)。為10月份全區(qū)“三課型”練課達(dá)標(biāo)驗(yàn)收活動(dòng)打下了基礎(chǔ)。先后組織理想課堂“三課型”練課達(dá)標(biāo)活動(dòng)的研討會(huì)、觀摩會(huì)、座談會(huì)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培植“三課型”練課達(dá)標(biāo)活動(dòng)的典型教師，并充分發(fā)揮 “三課型”練課達(dá)標(biāo)活動(dòng)典型教師的帶動(dòng)作用，以點(diǎn)代面，促進(jìn)全校課堂改革的均衡開(kāi)展。

2、理想課堂建設(shè)與信息技術(shù)相結(jié)合，加強(qiáng)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合。通過(guò)信息技術(shù)在各學(xué)科教學(xué)中有效地學(xué)習(xí)和使用，促進(jìn)教學(xué)內(nèi)容呈現(xiàn)方式、學(xué)生學(xué)習(xí)方式、教師教學(xué)方式和師生互動(dòng)方式的變革，為學(xué)生的多樣化學(xué)習(xí)創(chuàng)造環(huán)境。同時(shí)將信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合列入評(píng)課指標(biāo)，規(guī)范引導(dǎo)教師有效使用信息技術(shù)，促進(jìn)課堂教學(xué)改革的深入實(shí)施。部分教師參加了在金茵小學(xué)舉的全區(qū)理想課堂建設(shè)與信息技術(shù)相結(jié)合研討會(huì)。

3、組織教師圍繞理想課堂建設(shè)將開(kāi)展 “好課大討論”活動(dòng)。在活動(dòng)中，我們采取“聽(tīng)優(yōu)質(zhì)錄象課”、“組織青年教師上觀摩課”、“集體備課”、“請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的教師評(píng)課”等不同方式，幫助教師感受好課內(nèi)涵，形成好課標(biāo)準(zhǔn)，以提高教師自身的教學(xué)水平。通過(guò)各種活動(dòng)的學(xué)習(xí)，讓教師在心中逐步形成自己的好課標(biāo)準(zhǔn)。

三、書香校園建設(shè)提升學(xué)生綜合素質(zhì)

1、認(rèn)真抓好書香校園建設(shè)。實(shí)施百種報(bào)刊進(jìn)校園活動(dòng)，進(jìn)一步做好“五個(gè)一工程”，即每班一個(gè)圖書角、每個(gè)學(xué)校至少一個(gè)師生閱覽室、每周堅(jiān)持上好大閱讀課、扎實(shí)落實(shí)一個(gè)計(jì)劃———“周月季讀書計(jì)劃”，搞好閱讀學(xué)分制星級(jí)評(píng)價(jià)、持續(xù)舉辦好一個(gè)節(jié)——讀書節(jié)。認(rèn)真完成《詩(shī)書擷英》檔案本。

2、繼續(xù)抓好好古典詩(shī)文誦讀活動(dòng)，利用學(xué)校課程，切實(shí)提高學(xué)生的人文素養(yǎng)。在大閱讀活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，“四個(gè)結(jié)合”：即抓好大閱讀與德育的有機(jī)結(jié)合，抓好大閱讀與學(xué)科課程的有機(jī)結(jié)合，抓好大閱讀與研究性學(xué)習(xí)的.有機(jī)結(jié)合，抓好大閱讀與齊文化教育的有機(jī)結(jié)合。

3、以學(xué)校文學(xué)社為活動(dòng)主陣地，讓學(xué)生多讀、多寫。并積極對(duì)各種報(bào)刊投稿。

四、教學(xué)常規(guī)管理上新臺(tái)階

1、加強(qiáng)集體備課，注重實(shí)效。集體備課實(shí)行學(xué)科組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，提倡先周備課和先周檢查驗(yàn)收制度，堅(jiān)決杜絕不備課上課或課后補(bǔ)教案的現(xiàn)象。繼續(xù)落實(shí)近五年參加工作的年輕教師使用紙質(zhì)手寫詳案?jìng)湔n的規(guī)定。組織了的優(yōu)秀備課評(píng)選評(píng)活動(dòng)，25名教師獲得優(yōu)秀備課。

2、加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)管理，規(guī)范學(xué)生作業(yè)的布置，作業(yè)設(shè)置要科學(xué)、適度。作業(yè)本批閱實(shí)行統(tǒng)一的格式。課堂作業(yè)要盡量當(dāng)堂完成，課外家庭作業(yè)繼續(xù)實(shí)行總量控制，認(rèn)真完成“家庭作業(yè)明白紙”，提倡布置探究性、實(shí)踐性的家庭作業(yè)，避免布置機(jī)械、重復(fù)性作業(yè)。

3、認(rèn)真做好學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的過(guò)程性監(jiān)控與評(píng)價(jià)，重點(diǎn)做好單元過(guò)關(guān)檢測(cè)。要按照教學(xué)進(jìn)度，采取靈活多樣的形式，組織好各單元的過(guò)關(guān)檢測(cè)。學(xué)生成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)繼續(xù)實(shí)行日常評(píng)價(jià)與期末考試評(píng)價(jià)相結(jié)合的評(píng)價(jià)辦法，成績(jī)?cè)u(píng)定實(shí)行等級(jí)制。

基層年終工作總結(jié)【篇6】

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20xx年即將結(jié)束，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下，酒店上下同心同德、共同努力，一起走過(guò)了不平凡的一年，20xx年也是酒店經(jīng)營(yíng)上取得重大突破的一年。現(xiàn)就酒店總經(jīng)辦20xx年度工作情況做如下總結(jié)：

一、人力資源方面

1、截至20xx年12月31日，酒店員工人數(shù)為315人，其中總經(jīng)理1人，總監(jiān)3人，部門正副經(jīng)理9人，部門主管21人，領(lǐng)班21人，員工260人，領(lǐng)班以上管理人員占總?cè)藬?shù)的17%，員工占總?cè)藬?shù)的83%。全年度共計(jì)發(fā)放工資約794。4萬(wàn)元，保證在每月十八號(hào)按時(shí)發(fā)放到員工手中。

2、完善了本部門建制和崗位分工。年初總經(jīng)辦人員流動(dòng)頻繁，在招聘到相關(guān)工作人員后，對(duì)部門的崗位工作進(jìn)行了分工細(xì)化，質(zhì)檢培訓(xùn)和人事檔案管理分別設(shè)置了專人負(fù)責(zé)，有效地提升了質(zhì)檢培訓(xùn)工作力度和檔案管理細(xì)化程度。

3、本年度對(duì)使用了六年之久的考勤設(shè)備進(jìn)行了更換，設(shè)備更換后，又對(duì)考勤制度進(jìn)行了重新規(guī)定，要求員工每天上下班要打卡，不允許代打卡，除本休日外，休假、請(qǐng)假要履行正常的審批手續(xù)。若違反規(guī)定，將給予相應(yīng)處罰。對(duì)遲到、早退現(xiàn)象加大了處罰力度，并將考勤情況與員工獎(jiǎng)勵(lì)工資掛鉤。自實(shí)施以來(lái)，員工上下班比較準(zhǔn)時(shí)，基本杜絕了遲到、早退或不打上下班卡、代打卡的現(xiàn)象；休假或請(qǐng)假也均能按正常的手續(xù)辦理，規(guī)范了酒店的管理。

4、二O一一年六月根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)需要，在調(diào)研了其他社會(huì)酒店工資待遇水平后，對(duì)酒店員工工資結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，為了提高酒店全體員工的工作效率，實(shí)現(xiàn)按勞取酬的分配原則，獎(jiǎng)勤罰懶，打破大鍋飯的平均主義思想，對(duì)全酒店的薪酬體系試點(diǎn)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)工資，將員工工資與日常部門考核結(jié)果相結(jié)合，提高了員工工作積極性和工作規(guī)范性。酒店在崗員工工資平均提升了200元/人，達(dá)到了當(dāng)期同行業(yè)較高水平，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。

5、完成了社保、勞動(dòng)監(jiān)察等職能部門要求的各項(xiàng)年審、稽核工作。

6、做好各部門人員招聘工作。由于賓館行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，賓館薪酬體系競(jìng)爭(zhēng)力欠佳，招聘效果不太理想；為了對(duì)酒店人員進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充、跟進(jìn)，保證各部門在用人時(shí)有人可用，有人才可選，除了常規(guī)招聘外，我們還與各大中專院校保持聯(lián)系，招收假期工、鐘點(diǎn)工在客情較忙的時(shí)候到店工作，大大緩解了部門的接待壓力。除此之外，我們加強(qiáng)與各部門員工之間的聯(lián)系，鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友到酒店。

二、質(zhì)檢培訓(xùn)工作

1、上半年，我們與合肥稻香樓賓館酒店聯(lián)系，輸送了部分基層管理人員到專業(yè)酒店進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在學(xué)習(xí)結(jié)束后及時(shí)召開(kāi)座談會(huì)，請(qǐng)外出培訓(xùn)人員做了培訓(xùn)總結(jié)，將培訓(xùn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的好的工作方法、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作技能等向部門其他人員進(jìn)行通報(bào)，并落實(shí)到本部門日常工作中去。

2、為了培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精熟、作風(fēng)過(guò)硬的管理干部隊(duì)伍，以促進(jìn)酒店更好更快地發(fā)展，20xx年4月起舉辦酒店領(lǐng)班級(jí)以上管理人員培訓(xùn)，由酒店各部門負(fù)責(zé)人就本崗位所涉及的專業(yè)管理知識(shí)進(jìn)行授課，培訓(xùn)課程至12月16日全部結(jié)束，課程結(jié)束后即對(duì)所有參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考核，并對(duì)考核成績(jī)進(jìn)行了公示，提高了酒店管理人員的專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)管理水平。

3、堅(jiān)持每月十五號(hào)的新員工入職培訓(xùn)，使員工在入職酒店后對(duì)酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度、組織架構(gòu)、酒店禮儀等有初步的認(rèn)識(shí)。消防安全工作是酒店工作重中之中，因此，我們?cè)谌肼毰嘤?xùn)課程中，將消防安全工作單獨(dú)拿出來(lái)做一課時(shí)重點(diǎn)教授，使員工在入職酒店初期樹(shù)立消防安全意識(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后，我們?cè)谝恢苤畠?nèi)對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行入職培訓(xùn)考試，考試不合格不予轉(zhuǎn)正

4、督促各部門對(duì)員工進(jìn)行崗位技能專業(yè)培訓(xùn)，在各個(gè)部門進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，派專人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)，了解培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式。

5、年初重新制定了質(zhì)檢管理規(guī)定，在規(guī)定中明確了質(zhì)檢時(shí)間、質(zhì)檢范圍，并實(shí)行例檢與抽檢、重點(diǎn)檢相結(jié)合的方式并每日?qǐng)?jiān)持執(zhí)行。每日質(zhì)檢結(jié)束后，將質(zhì)檢結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理處，及時(shí)督促部門對(duì)質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，并不定期進(jìn)行復(fù)檢，對(duì)復(fù)檢中發(fā)現(xiàn)仍未整改的問(wèn)題對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

三、其他各項(xiàng)行政工作

1、關(guān)心員工生活。年內(nèi)，為了豐富了員工業(yè)余文化生活舉行了各項(xiàng)員工活動(dòng)，如20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，五月份的紅歌比賽，每月堅(jiān)持舉行員工生日會(huì)等等，使員工在工作繁忙的閃隙可以調(diào)劑心情，以更飽滿的姿態(tài)投入到緊張地工作中去。對(duì)員工宿舍進(jìn)行了整改，重新配備了床上用品、更衣柜、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備，并制定了宿舍管理規(guī)定，配備專門的管理員進(jìn)行清潔，使倒班的員工能夠在酒店更好的休息。

2、完成了年中酒店各類證件的年審和改制后各類證件的更換工作。

3、完成了酒店衛(wèi)生許可證、食品藥品許可證、二次供水許可證到期續(xù)辦工作。

4、制作考核方案，組織進(jìn)行年中、年終二次管理人員考核。酒店每半年對(duì)管理人員進(jìn)行考評(píng)一次，對(duì)管理人員拿出調(diào)整意見(jiàn)。考評(píng)目的是為了了解管理的工作情況，通過(guò)述職發(fā)現(xiàn)酒店管理上存在的優(yōu)、劣，以堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的考評(píng)原則掌握管理者的工作能力、管理能力，通過(guò)激勵(lì)措施充分調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性。

5、做好各類文件的制作和下發(fā)工作。堅(jiān)持做好每周晨會(huì)記錄，和會(huì)議中所提出的問(wèn)題的跟蹤、落實(shí)工作。

20xx年是酒店品質(zhì)建設(shè)年，根度酒店的實(shí)際情況，做20xx年度工作計(jì)劃如下：

一、制定全員培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系外界專業(yè)酒店培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或星級(jí)酒店，輸送員工外出學(xué)習(xí)或引進(jìn)師資到店授課。

二、參與配合各部門對(duì)員工進(jìn)行酒店服務(wù)技能知識(shí)的培訓(xùn)，及禮節(jié)、禮貌、禮儀等酒店公共知識(shí)的培訓(xùn)，推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

三、堅(jiān)持每月十五日的新進(jìn)員工入職培訓(xùn)工作，并根據(jù)員工入職情況適當(dāng)增加培訓(xùn)次數(shù)。將入職培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)相結(jié)合，按二方面內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)考核，將考核成績(jī)做為轉(zhuǎn)正考核的重要組成部分。

四、加強(qiáng)每日質(zhì)檢工作，特別是問(wèn)題死角的質(zhì)檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟蹤、反饋，配合部門及時(shí)加以解決。

五、逐步建立二次質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，選派各部門管理人員作為酒店專職質(zhì)檢員，開(kāi)展部門互檢。規(guī)定每日質(zhì)檢任務(wù)，制定獎(jiǎng)懲措施，擬對(duì)完成任務(wù)的質(zhì)檢員每月發(fā)放固定補(bǔ)貼，對(duì)未完成任務(wù)的質(zhì)檢員每月進(jìn)行處罰。以此來(lái)激勵(lì)質(zhì)檢人員工作熱情，從而達(dá)到質(zhì)檢目的。

六、做好酒店各部門人員編制的審核工作，完善酒店各部門、各崗位的有機(jī)編制，并根據(jù)酒店的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)調(diào)整人員。多方聯(lián)系組織招聘員工，把好用人關(guān)。

七、年初將員工職稱補(bǔ)貼方案制定并參照?qǐng)?zhí)行。按照初級(jí)職稱補(bǔ)貼一百元，中級(jí)職稱補(bǔ)貼二百元計(jì)入工資。

八、調(diào)整酒店整體店齡工資體系，增加領(lǐng)班級(jí)以上人員店齡工資，將店齡工資統(tǒng)一化，擬按每年度進(jìn)行增漲，所有崗位均按50元/年，漲滿五年封頂。

九、針對(duì)酒店現(xiàn)階段部分在崗人員年齡偏大，且無(wú)法在酒店購(gòu)買社保的現(xiàn)狀，采取有效措施規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)。與此類人員簽定退休返聘勞務(wù)合同，在合同中簽定聘用時(shí)間，明確雙方責(zé)任和義務(wù)。在合同中明確各類醫(yī)療費(fèi)用由其自理，如在店出現(xiàn)工傷等意外可給予一定額度補(bǔ)償，或此類人員購(gòu)買商業(yè)意外保險(xiǎn)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁。

十、堅(jiān)持執(zhí)行管理人員半年考核制度和部門每月獎(jiǎng)勵(lì)工資考核制度。

十一、重新制定員工生日計(jì)劃，以新的形式給員工慶祝生日。

十二、不定期舉行員工集體文體活動(dòng)，豐富員工的業(yè)務(wù)文化生活，增強(qiáng)員工的集體團(tuán)隊(duì)觀念和企業(yè)文化理念，使員工在認(rèn)真工作的同時(shí)有著良好的心態(tài)和愉快的心情。

十三、做好酒店人員的社保增減和勞動(dòng)合同簽定工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

十四、配合各部門做好防火、防盜、防食物中毒、車輛事故等重大安全事故防患工作，弘揚(yáng)正氣，樹(shù)立新風(fēng)，把好各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行關(guān)。

十五、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，配合各部門做好其他各項(xiàng)工作。以上是對(duì)20xx年工作的總結(jié)和對(duì)20xx年工作的計(jì)劃，相信在新一年的工作中總經(jīng)辦能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和潛能，將管理工作提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

基層年終工作總結(jié)【篇7】

根據(jù)20xx年的工作狀況，依據(jù)公司的要求，深挖細(xì)化工作資料，制定20xx年的工作計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。

一、保潔工作標(biāo)準(zhǔn)化。

1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊(duì)伍。是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的隊(duì)伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序，提高員工素質(zhì)及工作效率，我們將有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)。針對(duì)新員工入職較多的實(shí)際狀況實(shí)行班會(huì)講理論，在崗示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長(zhǎng)手把手教。老員工傳、幫、帶，發(fā)揮班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能，調(diào)動(dòng)老員工的用心性。這樣新員工也容易理解和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）。先粗后細(xì)、一步到位、人走物清（即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走）。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)，利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)光每周一次，每次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)資料包括：《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等。同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)20xx年度，培訓(xùn)完了要進(jìn)行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)際操考核XX0%合格，理論考核95%及格。

2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做，定崗、定人、定樓層，職責(zé)到人、崗位到人、簽訂崗位職責(zé)書。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有順序，操作起來(lái)規(guī)范。整個(gè)工作區(qū)無(wú)死角，無(wú)遺漏。

3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查，主管、班長(zhǎng)在檢查工作中不走過(guò)場(chǎng)，要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)檢查，自查、互查、班長(zhǎng)檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合，將檢查結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。堅(jiān)持每一天巡查，督促保潔工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

二、管理要素實(shí)施正規(guī)化。

1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時(shí)仔細(xì)檢查各種設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修，故障但是夜。

2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過(guò)程及手續(xù)齊全，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，深挖保潔成本潛力，杜絕浪費(fèi)，為公司節(jié)約成本，提高效益。

3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來(lái)指導(dǎo)員工，讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實(shí)際狀況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語(yǔ)言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。

4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對(duì)保潔各崗位存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，針對(duì)危險(xiǎn)源制定措施，并對(duì)員工進(jìn)行工作中的自我保護(hù)教育。高臺(tái)、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機(jī)械設(shè)備使用作為重點(diǎn)資料進(jìn)行教育和提示，確保安全無(wú)事故，做到安全服務(wù)。

5、月報(bào)、周評(píng)、周計(jì)、考勤正規(guī)化。及時(shí)做好各種報(bào)表，并使之正規(guī)化、程序化。

三、人力資源管理規(guī)范化。

1、對(duì)員工進(jìn)行不一樣層次的培訓(xùn)，為員工制定工作目標(biāo)，鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展，努力提高自我的綜合素質(zhì)。

2、再度加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理。針對(duì)于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜，人口流動(dòng)較大等特點(diǎn)，20xx年需要加大管理力度，使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運(yùn)作起來(lái)。

1）加強(qiáng)監(jiān)督工作質(zhì)量，精益求精。加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)、工作中處理問(wèn)題的靈活性、主動(dòng)服務(wù)等方面的管理。

2）重視對(duì)員工的培訓(xùn)教育，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)。

3）加強(qiáng)班長(zhǎng)的基礎(chǔ)管理潛力。

4）工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強(qiáng)。

5）日常培訓(xùn)，讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，升華服務(wù)質(zhì)量。

3、針對(duì)一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等狀況讓員工熟練掌握應(yīng)對(duì)自如，不驚慌失措。

4、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。對(duì)保潔員進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，調(diào)整員工思想，鼓勵(lì)員工養(yǎng)成主動(dòng)自查習(xí)慣，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。只有善于計(jì)劃，工作才能按部就班，有條不紊地開(kāi)展。只有善于總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，工作績(jī)效才能良性循環(huán)。

5、20xx年還要兼管太原街萬(wàn)達(dá)地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬(wàn)達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)一樣，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做到業(yè)主滿意，甲方滿意。

四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。

針對(duì)上級(jí)的檢查，高度重視，及時(shí)組織人力物力，搞好各項(xiàng)工作，讓甲方滿意，讓公司放心。

五、上下關(guān)系和諧化。

正確處理好與甲方的關(guān)系，正確處理好與員工的關(guān)系，使各種關(guān)系正?；?、和諧化，為工作創(chuàng)造一個(gè)良好的和諧的環(huán)境。

一分耕耘，一份收獲，工作任重而道遠(yuǎn)。我們要認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，在總公司的指導(dǎo)下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，秣兵勵(lì)馬，不遺余力，全身心地投入到工作當(dāng)中，為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的保潔工作再上新臺(tái)階，為創(chuàng)捷特品牌形像，作出更大的努力。

基層年終工作總結(jié)【篇8】

一、工作總結(jié)

20xx年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開(kāi)局之年。一年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞“魅力橋下、美麗橋下、幸福橋下、平安橋下”建設(shè)目標(biāo)，凝心聚力、克難攻堅(jiān)，通過(guò)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升服務(wù)水平，促使全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、事業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

（一）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好。今年以來(lái)，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，橋下鎮(zhèn)逆勢(shì)而上。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值36.70億元，同比增長(zhǎng)11.48%%；財(cái)政稅收總收入2.37億元，同比增長(zhǎng)5.33%。一是引導(dǎo)教玩具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。大力推進(jìn)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，橋下智能教玩具產(chǎn)業(yè)園順利進(jìn)場(chǎng)施工，教玩具文化創(chuàng)意園已完成土地審批；小京岙、八里、垟塆、梅岙、六岙等工業(yè)園區(qū)提升工程建設(shè)進(jìn)展順利。引導(dǎo)企業(yè)規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上2家。二是推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。著力構(gòu)建特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，形成西溪、昆陽(yáng)、茗岙三大稻田養(yǎng)魚基地,共計(jì)1.8萬(wàn)畝。同時(shí)橋下蘭花；西溪枇杷，茗岙茶葉、油料，徐岙、昆陽(yáng)中草藥種植等特色產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，全鎮(zhèn)農(nóng)作物累計(jì)播種面積達(dá)8.49萬(wàn)畝。三是發(fā)揚(yáng)三產(chǎn)服務(wù)優(yōu)勢(shì)。依托“中國(guó)淘寶鎮(zhèn)”的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，大力推廣“電商換市”，助力教玩具產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)保持高速增長(zhǎng)，網(wǎng)絡(luò)零售額目前已突破3億元。同時(shí)，西岙村創(chuàng)成全市首個(gè)省級(jí)電子商務(wù)示范村，梅岙村躋身浙江店鋪數(shù)量最多淘寶村十強(qiáng)榜單。

（二）項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度加快。堅(jiān)持固定資產(chǎn)投資和招商選資雙線驅(qū)動(dòng)。完成固定資產(chǎn)投資27.89億元,投資完成率為107.27%。在道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：開(kāi)工建設(shè)永臨大道二期工程，完成教儀園區(qū)經(jīng)二路、經(jīng)三路、緯三路建設(shè)，三條農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)公路已完成招投標(biāo)即將開(kāi)工建設(shè)。在水利工程建設(shè)方面：防洪工程三期、甌江堤塘治理工程進(jìn)展順利；建成3個(gè)濱水公園；昆陽(yáng)溪小流域治理工程和7個(gè)農(nóng)村污水處理工程進(jìn)入收尾階段，49個(gè)村農(nóng)村污水治理工程推進(jìn)有序。在農(nóng)房集聚改造方面：橋下鎮(zhèn)方岙口新區(qū)農(nóng)房集聚項(xiàng)目整體工程已順利結(jié)頂，于10月份完成649戶安置戶摸文工作，預(yù)計(jì)在20xx年該工程將全部竣工并投入使用。

（三）城鄉(xiāng)環(huán)境全面改善。全力打好“五水共治、四邊三化、三改一拆”組合拳。在五水共治工作方面：積極組織開(kāi)展水岸同治及重點(diǎn)流域整治攻堅(jiān)行動(dòng)，加快農(nóng)村生活污水處理工程、生態(tài)河道治理工程建設(shè)，啟動(dòng)了西溪、小京岙等流域沿河畜牧業(yè)整治，確保從源頭上保護(hù)水資源，形成治水工作長(zhǎng)效管理機(jī)制。在三改一拆工作方面：以拔硬釘子、啃硬骨頭的決心和信心，切實(shí)做好消存量、控增量工作，全力推進(jìn)無(wú)違建鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。20xx年累計(jì)拆除違章 3xx處，共計(jì)356343㎡，其中拆除違章倉(cāng)庫(kù)46 處34767㎡；違章廠房66處145300㎡；商用違章83處 59311㎡；違法住宅39處33710㎡；養(yǎng)殖棚54處64309㎡。其他26處187xx㎡,廣告設(shè)施1處230㎡。在四邊三化工作方面：以申報(bào)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)四邊三化專項(xiàng)行動(dòng)，并對(duì)縣里下達(dá)的“兩路兩側(cè)”清理任務(wù)全部完成。全面開(kāi)展“青山白化”專項(xiàng)整治工作，對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)新建、翻建私墳開(kāi)展拆除或生態(tài)化改造，全年累計(jì)拆除新建、翻建私墳832座，完成生態(tài)化改造174座。深化落實(shí)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，著力推進(jìn)垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾收集點(diǎn)建設(shè)，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施覆蓋率和保潔隊(duì)伍覆蓋率均達(dá)100%，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。

（四）民生福祉持續(xù)改善。平安建設(shè)方面。結(jié)合“進(jìn)企入戶”、“排查整治、強(qiáng)基促穩(wěn)”、消防“雙月”攻堅(jiān)等專項(xiàng)行動(dòng)，不斷加強(qiáng)社會(huì)安全綜合治理、安全生產(chǎn)監(jiān)管和信訪維穩(wěn)工作，平安建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)保持持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)。教育方面：以完善學(xué)校教育設(shè)施及校園周邊基礎(chǔ)設(shè)施為切入點(diǎn)，重視教育經(jīng)費(fèi)的投入，從而提升橋下教育教學(xué)質(zhì)量。今年橋下鎮(zhèn)在“中考、高考”中取得良好成績(jī)，尤其是高考成績(jī)明顯提升，創(chuàng)橋下歷史新高。文化方面：新建農(nóng)村文化禮堂1座；打造橋下鎮(zhèn)文化禮堂樣板村1個(gè)；橋下鎮(zhèn)文化中心籃球場(chǎng)、垟塆村門球場(chǎng)現(xiàn)已建設(shè)完成；并聯(lián)合多方文化機(jī)構(gòu)，舉辦農(nóng)村各類晚會(huì)7場(chǎng)；并積極配合縣內(nèi)組織的演講、歌舞、體育等各類賽事。全面豐富了群眾業(yè)余生活，提升了群眾生活品質(zhì)。衛(wèi)生方面：不斷深化醫(yī)藥改革，進(jìn)一步完善橋下鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，公共衛(wèi)生服務(wù)體系和基本藥物制度改革穩(wěn)步推進(jìn)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)覆蓋率達(dá)100%，基層醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)不斷完善。

（五）黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。緊緊圍繞上級(jí)黨委的有關(guān)工作部署，以構(gòu)建“大黨建”工作格局為重心，積極推進(jìn)基層黨建工作。一是完善黨委政府服務(wù)功能。切實(shí)轉(zhuǎn)化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，認(rèn)真開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專項(xiàng)教育，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效化。加快完善社區(qū)運(yùn)行機(jī)制，在審批提速、服務(wù)提效上發(fā)揮實(shí)效；不斷健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系村居、駐企服務(wù)員等制度。并積極配合市縣黨委有效推進(jìn)下派第一書記到村任職工作，幫助村居制定發(fā)展規(guī)劃，確保提升村內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益。二是推進(jìn)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)。全面落實(shí)村級(jí)組織“三會(huì)一課”、黨員固定學(xué)習(xí)日等制度，促進(jìn)黨員學(xué)習(xí)常態(tài)化。于20xx年4月開(kāi)始，我鎮(zhèn)全面鋪開(kāi)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)“三個(gè)一”管理模式（村級(jí)重大事項(xiàng)“一項(xiàng)一冊(cè)”、村級(jí)小微權(quán)力運(yùn)行“一事一議”、農(nóng)村黨員干部“一人一檔”），進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)決策管理和人員管理。從而有效落實(shí)“五議兩公開(kāi)”、“三務(wù)公開(kāi)”等制度。三是創(chuàng)新兩新組織黨建工作。今年以來(lái)我鎮(zhèn)又新組建了13個(gè)兩新組織黨支部，其中“拓展型”黨支部11個(gè)。并積極推進(jìn)以奇特樂(lè)為首的兩新黨組織“青春黨建”建設(shè)，組織兩新支部定期開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治，助力五水共治；深化落實(shí)“和合共同體”創(chuàng)建工作，讓兩新支部掛鉤幫扶后進(jìn)村黨支部完成轉(zhuǎn)化。促進(jìn)兩新組織和機(jī)關(guān)部門、村居黨支部深度融合、合作共贏。20xx年第三季度兩新黨建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我鎮(zhèn)召開(kāi)。

二、工作思路

20xx年，橋下鎮(zhèn)各項(xiàng)工作進(jìn)展順利、成績(jī)顯著。但也面臨一些挑戰(zhàn)和不足：一是工業(yè)發(fā)展土地資源瓶頸難以突破；二是部分重點(diǎn)項(xiàng)目政策處理存在較大難度；三是各種社會(huì)矛盾問(wèn)題凸顯，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定壓力加大；四是部分機(jī)關(guān)、村居干部工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，推進(jìn)工作存在消極現(xiàn)象等。20xx年，我們將進(jìn)一步解放思想、團(tuán)結(jié)一致、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，圍繞我鎮(zhèn)中心工作，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、事業(yè)騰飛。重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

（一）突出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展

科學(xué)規(guī)劃、合理布局，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，積極構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，優(yōu)化招商選資環(huán)境，全方位支撐產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是優(yōu)化橋下工業(yè)發(fā)展環(huán)境。以XX縣玩具智造小鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī)，推進(jìn)橋下教玩具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。將全力推進(jìn)橋下智能教玩具產(chǎn)業(yè)園和教玩具文化創(chuàng)意園兩個(gè)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)，并對(duì)現(xiàn)有的垟塆、八里、梅岙、小京岙四個(gè)工業(yè)基地實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)，進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，為我鎮(zhèn)教玩具產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更大空間。進(jìn)一步推進(jìn)重要路口、公共空地綠化廣場(chǎng)及教玩具特色文化宣傳設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化教玩具之都整體形象。拓展改造教玩具市場(chǎng)，打響中國(guó)教玩具之都品牌，提升教玩具總體實(shí)力。二是優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展格局。積極探索發(fā)展新思路，改變禽畜棚拆除對(duì)橋下農(nóng)業(yè)帶來(lái)的創(chuàng)傷。進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，加快土地流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；⒓s化經(jīng)營(yíng)。著力建設(shè)橋下鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)基地和農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)。三是優(yōu)化服務(wù)產(chǎn)業(yè)占比。積極探索農(nóng)家樂(lè)、采摘樂(lè)、民宿等服務(wù)項(xiàng)目發(fā)展，切實(shí)提高農(nóng)村居民收入。積極引導(dǎo)電商行業(yè)企業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展，通過(guò)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋、普及電子銀行、完善交通網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范物流管理、加大電商技能培訓(xùn)等有效措施，推動(dòng)教玩具電商經(jīng)濟(jì)再創(chuàng)新高。

（二）突出民生工程項(xiàng)目，著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

以“重民生保民心”為宗旨，堅(jiān)持把加大固定資產(chǎn)投資作為中心工作，充分發(fā)揮政府投資的帶動(dòng)作用，緊抓項(xiàng)目建設(shè)，著力突出交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及文化體育衛(wèi)生等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。一是加大交通項(xiàng)目建設(shè)投入。力爭(zhēng)早日啟動(dòng)橋下至白泉、橋下至上塘公路線路的拓寬工程；著力將49省道拓寬工程建設(shè)予以立項(xiàng)；并不斷完善通村公路、農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)公路建設(shè)。二是加強(qiáng)水利設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。狠抓重點(diǎn)，全力完成“兩廠兩網(wǎng)”建設(shè)，確保橋下污水處理廠和自來(lái)水廠投入使用正常運(yùn)轉(zhuǎn)；完成西溪防洪工程三期、昆陽(yáng)溪治理及20xx年農(nóng)村污水治理工程建設(shè)項(xiàng)目的掃尾工作；著力推進(jìn)徐岙溪治理及20xx年農(nóng)村污水治理工程建設(shè)任務(wù)。三是優(yōu)化村級(jí)公共服務(wù)配套。深入推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，美化村居環(huán)境；完善農(nóng)村基層文化休閑及體育健身設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)止陀山公園二期工程，農(nóng)村文化禮堂、戶外拓展運(yùn)動(dòng)設(shè)施、籃球場(chǎng)、門球場(chǎng)、農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)中心等建設(shè)，豐富群眾業(yè)余休閑內(nèi)容；著力推進(jìn)橋下一小新校區(qū)建設(shè)征地工作，提高農(nóng)村生活、教育品質(zhì)。

（三）突出黨建思路創(chuàng)新，優(yōu)化基層組織工作格局

始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的重要保證。以構(gòu)建“大黨建”工作格局為重心，結(jié)合實(shí)際、開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，全面提升黨建科學(xué)化水平。一是加強(qiáng)陣地建設(shè)。以農(nóng)村文化體育事業(yè)提升為中心，強(qiáng)化“村民中心”、文化禮堂建設(shè)，豐富農(nóng)民業(yè)余生活，將農(nóng)村文化陣地和黨建陣地有機(jī)結(jié)合。進(jìn)一步加強(qiáng)“村企聯(lián)建、區(qū)域共建”創(chuàng)新黨建模式，推進(jìn)兩新組織幫扶后進(jìn)村黨支部轉(zhuǎn)化工作；構(gòu)建村企聯(lián)合黨員志愿者服務(wù)中心，優(yōu)化黨員服務(wù)。二是完善制度建設(shè)。以村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善基層組織制度化建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)村級(jí)組織例會(huì)制度、村兩委干部坐班制度、村黨員固定學(xué)習(xí)議事制度等。三是強(qiáng)化平安建設(shè)。優(yōu)化鎮(zhèn)村聯(lián)合大調(diào)解體系建設(shè)，切實(shí)化解基層矛盾；構(gòu)建鎮(zhèn)村聯(lián)防體系建設(shè)，加大平安建設(shè)資金投入，推進(jìn)鎮(zhèn)聯(lián)防隊(duì)、村居聯(lián)防隊(duì)建設(shè)，保障人員配置，進(jìn)一步強(qiáng)化橋下治安管理。

總之，我們將在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委提出的“三區(qū)兩美”建設(shè)目標(biāo)，立足新常態(tài)，構(gòu)建新愿景，完成新使命，開(kāi)創(chuàng)橋下趕超發(fā)展新篇章。XX縣環(huán)境保護(hù)局20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路