科室競聘演講稿(匯總12篇)

更新時(shí)間:2023-08-03

科室競聘演講稿(篇1)

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

下午好!

我是__,今天我幸運(yùn)的再次站在這里,感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的機(jī)遇和平臺,也感謝主任和醫(yī)院同事對我的信任和鼓勵(lì)。是他們的支持給了我勇氣和信心站在這里,向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)匯報(bào),今天我匯報(bào)的主題是:躬行實(shí)踐,力學(xué)篤行。

我將從以下幾個(gè)方面匯報(bào)。

首先,說一下我的個(gè)人情況,20__年-20__年在__中醫(yī)藥大學(xué)本科學(xué)習(xí),期間學(xué)習(xí)了較為扎實(shí)的中西醫(yī)理論知識,閱讀大量的古籍,也涉獵了心理學(xué)、倫理學(xué)、歷史、天文等等。

20__年-20__年在__中醫(yī)藥大學(xué)研究生學(xué)習(xí),在中醫(yī)附院、四川省人民醫(yī)院實(shí)習(xí)3年,臨床能力得到提高。

20__年至今,擔(dān)任__科醫(yī)生,從事呼吸內(nèi)科一線工作。并負(fù)責(zé)科室內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量控制、醫(yī)保、科研、教學(xué)等等事務(wù)。擔(dān)任雙流區(qū)中醫(yī)醫(yī)院內(nèi)科第一黨支部組織委員,負(fù)責(zé)科室內(nèi)黨建發(fā)展等工作。

__科是中醫(yī)院內(nèi)科的搖籃,市級中醫(yī)重點(diǎn)???,省級重點(diǎn)專科在建科室,當(dāng)然與上級醫(yī)院呼吸科還是有一定的差距,比如在診療疑難疾病方面尚顯不足,在科研、論文方面落于下風(fēng),操作方面如氣管鏡下治療、肺穿刺、肺血管介入尚未大力開展;科室影響力、輻射力不足;在學(xué)科建設(shè)方面仍需繼續(xù)努力提升。

接下來說一下我對科室副主任職責(zé)的認(rèn)識,協(xié)助科主任負(fù)責(zé)本科室的行政管理工作,參與危重、疑難病例的討論和搶救,組織實(shí)施本科室新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展,協(xié)助負(fù)責(zé)科室人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)考核、臨床教學(xué)和科研工作,協(xié)助科主任解決科內(nèi)存在的管理和業(yè)務(wù)問題,參與科間協(xié)調(diào)工作以及處理對本科的投訴等等。

然后匯報(bào)一下我的能力,

第一,政治方面,我長期以一個(gè)老黨員的身份要求自己,吃苦在前,享樂在后。自覺學(xué)習(xí)政治理論知識,加強(qiáng)實(shí)踐業(yè)務(wù)能力,提高自身綜合素質(zhì),時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦。在支部擔(dān)任組織委員、兼職紀(jì)檢檢查員,對科室內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)有著深刻的了解,也在積極探索科室的發(fā)展與黨建工作有機(jī)的結(jié)合。

第二,業(yè)務(wù)方面,我學(xué)醫(yī)八年,華西醫(yī)院進(jìn)修半年,積極參加成都周邊呼吸有關(guān)的會議及培訓(xùn),具有比較扎實(shí)的醫(yī)藥學(xué)知識基礎(chǔ),對呼吸領(lǐng)域新研究、新進(jìn)展有著深刻的認(rèn)識,能夠把握呼吸科以后的發(fā)展方向。長期從事臨床工作,積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力,掌握多種操作,如氣管鏡、機(jī)械通氣、胸腔閉式引流、氣管切開等等,有能力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)處理臨床工作中出現(xiàn)的疑難重癥、急癥。

第三,科研方面,我主持開展省級科研項(xiàng)目一項(xiàng),參研多項(xiàng)課題。撰寫10余篇論文在國家級、省級醫(yī)學(xué)期刊發(fā)表。協(xié)助科室開展省級、市級繼續(xù)教育項(xiàng)目多項(xiàng)。

第四,管理方面,我有一定的組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力,我性格開朗,善于溝通,為人誠懇,辦事公道。能處理好同事和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,扮演好紐帶和橋梁的角色,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,完成主任交辦的各項(xiàng)任務(wù)。能與其他科室建立好良好的合作關(guān)系。

今天我競聘內(nèi)一科副主任,如果有幸競聘成功,我將要做好以下幾方面的工作:

第一,黨建工作與臨床發(fā)展有機(jī)結(jié)合。黨建催生新理念,理念萌發(fā)新動(dòng)力。在科室主任的帶領(lǐng)下,我們做決策、促改革、保落實(shí),把握科室發(fā)展的正確方向,管好科室發(fā)展進(jìn)步的全局動(dòng)態(tài)。我將會學(xué)習(xí)或者引進(jìn)先進(jìn)的有益于科室的管理理念。

第二,配合主任,完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),積極配合醫(yī)院長期的整體發(fā)展思路。

第三,輔助主任,抓好醫(yī)療質(zhì)量,杜絕醫(yī)療糾紛;抓好十九項(xiàng)核心制度的落實(shí),確保醫(yī)療安全;提高法律意識,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為;強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督。

第四,加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),創(chuàng)建技術(shù)一流科室。內(nèi)一科經(jīng)過多年的建設(shè),??圃\治水平得到不斷提高,治療手段、設(shè)備不斷增多,技術(shù)人員梯隊(duì)較為合理。在此基礎(chǔ)上,我們還要積極學(xué)習(xí),大膽探索,不斷開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

科室以后的發(fā)展方向:

1、呼吸衰竭的治療;

2、危急重癥的搶救水平;

3、肺部腫瘤性疾病的診斷和治療;

4、肺血管介入;

5、肺間質(zhì)疾病的診斷和治療;

6、氣管鏡鏡下治療;

7、肺功能應(yīng)用普及等等。

科研方面:

1、繼續(xù)探索慢阻肺、哮喘的中西醫(yī)結(jié)合治療;

2、肺心病的研究;

3、肺間質(zhì)疾病的研究,可以從發(fā)病機(jī)制、中醫(yī)治療、康復(fù)等方面入手;

4、慢性咳嗽的研究等等。

業(yè)務(wù)方面,抓緊三基三嚴(yán)培訓(xùn),每周至少2次;科室小講課,時(shí)時(shí)更新科室醫(yī)生的知識儲備;擬開展學(xué)習(xí)論壇,可以邀請?jiān)簝?nèi)專家或業(yè)內(nèi)大咖來科室交流;積極參加成都周邊的呼吸專業(yè)會議及培訓(xùn)。

第五,注重多學(xué)科結(jié)合,堅(jiān)持“大協(xié)作、大突破”的發(fā)展思路。

第六,建立醫(yī)聯(lián)體、成立呼吸病??茍F(tuán)隊(duì),向各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院輻射,增強(qiáng)科室影響力。與老年大學(xué)、大型工廠聯(lián)誼,可通過授課、義診等方式提升科室知名度。

第七,發(fā)展中醫(yī)中藥,擴(kuò)大中醫(yī)適宜技術(shù)的應(yīng)用,增加院內(nèi)制劑的使用,提高門診中醫(yī)治療率等等。

躬行實(shí)踐展風(fēng)采,力學(xué)篤行譜芳華。無論競聘結(jié)果如何,我將一如既往的配合科室全體醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院的建設(shè)目標(biāo),充分發(fā)揮我的工作能力,大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院的騰飛而努力。最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的聆聽。謝謝大家!

科室競聘演講稿(篇2)

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),各位老師,各位同仁,大家好!

今天,能夠站在演講臺上作XX副主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動(dòng),在此,我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的寶貴機(jī)會,感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育,感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友!

我叫XXX,現(xiàn)年33歲,本科學(xué)歷,于20xx年畢業(yè)于安徽省中醫(yī)藥大學(xué),20xx年至今在我院XXX科工作。從20xx年參加工作以來,我就把當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想,10年來,我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作,時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,我始終認(rèn)為患者的需要就是我的職責(zé),醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系,當(dāng)醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。 10年的實(shí)踐,使我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力,有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù),XXXXXXXXXXXXXXXXXX。

一份耕耘,一份收獲。

我的工作得到了病人、領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可,于20xx年代表六安市參加安徽省公共衛(wèi)生知識競賽獲三等獎(jiǎng),20xx年、20xx年評為科室優(yōu)秀人員。20xx年在北京朝陽醫(yī)院進(jìn)修期間被評為優(yōu)秀進(jìn)修醫(yī)師。榮譽(yù)屬于過去,未來需要?jiǎng)?chuàng)新,我將時(shí)時(shí)刻刻的激勵(lì)著自己不斷的向新的高點(diǎn)攀登。

今天,我在這參加XX副主任的競聘,目的是為了更好地配合科主任做好重癥醫(yī)學(xué)科的各項(xiàng)工作。

下面是我的工作思路,如有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。

第一方面,配合科主任抓好堅(jiān)持以服務(wù)為核心,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度 開展多層次的職業(yè)道德思想教育,增強(qiáng)大家的危機(jī)感和競爭意識,轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”,使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅(jiān)持以病人為中心,真正做到“診治一位病人,奉獻(xiàn)一份愛心,結(jié)交一個(gè)朋友”,圍繞“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的措施,千方百計(jì)把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人

2、提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為

隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強(qiáng),醫(yī)療投訴也日益增多,《關(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》的頒布,使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗(yàn),因此,必須讓醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識,嚴(yán)守職業(yè)道德,做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督

以身作則,起表率作用,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確、責(zé)任到位,采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入

科室綜合目標(biāo)管理,獎(jiǎng)金分配的指標(biāo),建立有效的激勵(lì)機(jī)制,質(zhì)優(yōu)則酬厚,質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責(zé)任心。

第二方面,配合科主任抓好重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),創(chuàng)建技術(shù)一流科室,爭創(chuàng)國家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)專科。

科室爭取每年送1—2名醫(yī)生或護(hù)士到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),把新的知識、技術(shù)帶回我科,并醫(yī)護(hù)配同,進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行規(guī)范的重癥醫(yī)學(xué)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行危重病討論制度、三級醫(yī)師查房制度等醫(yī)療核心制度,確保醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全。繼續(xù)開展現(xiàn)有的特色技術(shù),結(jié)合我院實(shí)際,引進(jìn)新技術(shù),積極參加省市重癥學(xué)會組織的各類學(xué)術(shù)交流活動(dòng),加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會影響力,獲得更好的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。

第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建議和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,著眼獎(jiǎng)勵(lì)杰出人才,激勵(lì)創(chuàng)新人才,培養(yǎng)后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。

在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”,以主任、副主任、護(hù)士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士實(shí)行分級負(fù)責(zé)制度,以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)科室員工的凝聚力,形成一種良好的競爭氣氛,為學(xué)科的建設(shè)發(fā)展提供不懈的努力。

通過今天的演講,希望領(lǐng)導(dǎo)、評審老師、同事們能給我一個(gè)機(jī)會,讓我為重癥醫(yī)學(xué)科的未來書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的答卷,無論

我這次競聘是否成功,我都將一如既往,全力協(xié)助科主任、護(hù)士長及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標(biāo),充分發(fā)揮我的工作能力,大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院的騰飛而努力!

謝謝!

科室競聘演講稿(篇3)

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)同志們

我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié),也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ),并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識與才能的機(jī)會。

本人自年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財(cái)務(wù)工作,年擔(dān)任主管會計(jì),年獲助理會計(jì)師職稱,__年任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。

過去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下,本人和財(cái)務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù),為全院社會、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯(cuò),并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān),大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財(cái)務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度,按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表,通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

按規(guī)定對單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會計(jì)核算,提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。到目前為止,全院各項(xiàng)收入比上年支出比上年。

除財(cái)務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財(cái)務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。

__年對我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺階:

我院財(cái)務(wù)工作的核心,我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用,這樣有可能單張?zhí)幏健蝹€(gè)病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時(shí)看到,以價(jià)格戰(zhàn)提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價(jià)格戰(zhàn)的空間,可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用,那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面,一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫登記,對實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。

科室競聘演講稿(篇4)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位護(hù)理姐妹們:

大家好!

我叫xxxx,今年30歲,大專學(xué)歷。xxxx年11月參加工作。現(xiàn)有職稱護(hù)師,曾在腦外科、腎內(nèi)科、骨科、兒科、感染科、眼科等科室從事臨床護(hù)理工作xxxx年。現(xiàn)參加競聘責(zé)任護(hù)士崗位上崗。在這里我以平常人的心態(tài),參與這個(gè)崗位的競聘。首先,感謝護(hù)士長為我們創(chuàng)造了這次公開、公正、公平競爭的機(jī)會,更給了我們互相學(xué)習(xí)的機(jī)會,尤其為我們年輕護(hù)士營造了良好的成長環(huán)境,提供了個(gè)人展示才華的空間。

經(jīng)過這xxxx年臨床護(hù)理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高。在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場競爭中完善自己、認(rèn)識自己。

我只是一名普普通通的護(hù)理工作者,所做的一切只是在“盡職”,沒有驚天動(dòng)地的故事,沒有催人淚下的豪言狀語,在平凡的崗位上,默默無聞的撫慰著病人受傷的心,將病房當(dāng)戰(zhàn)場,把病人當(dāng)親人,記得有一次,一位外傷急診病人送到科室時(shí),由于時(shí)間和治療護(hù)理上的延誤,患者病情危重、奄奄一息,我在接到通知后,立即為患者準(zhǔn)備病床單元,為患者進(jìn)行搶救,制定護(hù)理計(jì)劃,每天不厭其煩的為該患者定時(shí)翻身,經(jīng)過耐心治療和精心護(hù)理,病人一天比一天康復(fù),嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,無微不至的關(guān)懷、和藹可親的微笑,使患者家屬踏實(shí)了許多。

在實(shí)際工作中,不論再忙、再累、再臟,以病人為護(hù)理中心的護(hù)理信念,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全、耐心、細(xì)致的服務(wù),多年來,我正是在平凡的工作崗位上履行著白衣天使神圣的職責(zé),日復(fù)一日、年復(fù)一年、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、不分晝夜、默默奉獻(xiàn),這就是平凡中的偉大,繁瑣與辛勞之中的圣潔,我就是這樣一名平凡的護(hù)理工作者,在“人道、博愛、奉獻(xiàn)”這面旗幟的指引下,用自己生命的光和熱溫暖著千千萬萬的人,為那些身患疾病,陷入困境中無助的病人,灑下的是心血和汗水,默默奉獻(xiàn)著自己。

作為一名責(zé)任護(hù)士,除了具有一定的基礎(chǔ)理論外,還必須具備一定的??评碚撝R和各種能力與技巧。在護(hù)理中要始終保持穩(wěn)定的情緒,以樂觀、和善、友愛的態(tài)度影響病人,以自身的積極言行感染病人。對病人做到微笑服務(wù),全面掌握病人病情、護(hù)理和治療。根據(jù)病人具體病情提出護(hù)理計(jì)劃,制定護(hù)理措施,提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,加強(qiáng)對病人的基礎(chǔ)護(hù)理,減少病人的痛苦,建立良好的護(hù)患關(guān)系,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理治療和服務(wù)。

我之所以競聘這個(gè)崗位,主要因?yàn)槲以诠ぷ髌陂g具備一下幾個(gè)方面:

1、我認(rèn)為自己工作負(fù)責(zé),能嚴(yán)格要求自己,工作踏實(shí),愛自己的工作崗位,愛自己的專業(yè)。

2、能熟練掌握眼科的??谱o(hù)理常規(guī),能對急危重癥病人進(jìn)行有效搶救。

3、 靜脈穿刺成功率達(dá)xxxx0%,病人滿意度達(dá)95%以上。

4、 根據(jù)病人的文化層次,年齡的不同,對疾病的理解不同,掌握患者的心理狀態(tài),情緒變化,針對性的與患者交流、溝通、進(jìn)行心理護(hù)理。

如果我競聘成功,我將努力做到嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí),與時(shí)具進(jìn),開拓進(jìn)齲以全身心的精力,積極投入到新的工作中去。如果競聘未成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。

科室競聘演講稿(篇5)

公司信訪辦主任競爭上崗演講稿

公司信訪辦主任競爭上崗演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

您們好!我競聘的崗位是公司信訪辦主任崗。

唯改革才有出路,唯競爭才有希望。感謝改革,也感謝競爭,更感謝公司黨委和領(lǐng)導(dǎo),給了我這么一個(gè)展示自我、參與競爭的機(jī)會。對我來說,這不僅是一次選擇上進(jìn)的表現(xiàn),更是一次難得的鍛煉和學(xué)習(xí)。

所以,我首先要在此向公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助道一聲:謝謝!

我叫xxx,現(xiàn)年36歲,中共黨員,政工師,畢業(yè)于集美大學(xué)航海學(xué)院船舶電氣專業(yè)。先后擔(dān)任孤東凈化站技術(shù)員、仙河水廠青年宣傳保衛(wèi)干事、濱河分公司團(tuán)委書記,現(xiàn)為濱河銷售營業(yè)部黨政辦主任。多年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和悉心幫助下,我努力學(xué)習(xí)、勤懇工作,在思想和工作能力上取得了一些進(jìn)步,因此我今天充滿信心走上這競聘講臺。

我覺得,我競聘信訪辦主任有如下幾個(gè)優(yōu)勢和條件:

一、具有較為豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)

參加工作以來,我始終堅(jiān)持圍繞本職工作,深入班組,貼近一線,在基層黨組織建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、文化建設(shè)等方面做了大量工作,與其他同志一起先后參與推出基層文化建設(shè)典型四個(gè),河口凈化站“家文化”、孤島凈化站MES管理、孤東凈化站“日管理”、河口營業(yè)所“3+3”量化考核管理辦法,這些好的管理辦法和典型經(jīng)驗(yàn)得到了中石化、管理局和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。提煉形成了濱河銷售營業(yè)部“供水一滴不漏、服務(wù)一刻不停、收費(fèi)一分不少”的企業(yè)營銷文化理念,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。濱河銷售營業(yè)部連續(xù)5年榮獲公司先進(jìn)黨總支、4次榮獲管理局文明建設(shè)先進(jìn)單位、2次榮獲管理局思想政治工作先進(jìn)單位、2次榮獲公司綜合治理模范單位榮譽(yù)稱號,以上這些成績都有我的辛勤努力和付出。

二、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力

擔(dān)任濱河分公司團(tuán)委書記期間,先后開展了“學(xué)雷鋒注冊志愿者活動(dòng)”、“青年雙定”、“雙百雙創(chuàng)”、“青工辯論賽”、“青工技術(shù)比賽”、“濱河供水分公司文化體育大會”、“聚焦生命之源攝影展”等活動(dòng),取得了較好的效果。8月份,管理局團(tuán)委在河口凈化站召開了全局共青團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)交流會。

擔(dān)任濱河銷售營業(yè)部黨政辦主任后,建立完善了《基層干部管理辦法》、《績效考核細(xì)則》、《單線承包管理辦法》等各類制度43項(xiàng)192條。以“雙促兩講”、“先進(jìn)性教育”、“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)為主線,在黨員干部和職工群眾中開展了“精細(xì)出效益,黨員創(chuàng)業(yè)績”、“績效促發(fā)展,素質(zhì)保任務(wù)”、“四學(xué)四論四走進(jìn)”等主題實(shí)踐活動(dòng),有效的鼓舞了干勁,增強(qiáng)了活力。組織開展了以“查黑線、治違章、找漏點(diǎn)、增效益”為主題的用水治理工作,有效的規(guī)范了濱河地區(qū)的用水市場秩序。建立健全了營業(yè)部穩(wěn)定工作網(wǎng)絡(luò)承包體系,實(shí)現(xiàn)了大局穩(wěn)定。

三、具有較強(qiáng)的文字寫作能力和奉獻(xiàn)意識

為了提高自身寫作水平,加班加點(diǎn),通宵達(dá)旦的工作是常有的事。多年來,我先后參與起草了上百篇有關(guān)總結(jié)、匯報(bào)和會議的文字材料,文字寫作能力明顯增強(qiáng)。幾年來,我共在《xx日報(bào)》、《xx日報(bào)》發(fā)表稿件79篇,《xx供水報(bào)》發(fā)表稿件377篇,xx電視臺發(fā)布新聞163條,xx信息網(wǎng)發(fā)布新聞31條,供水新聞網(wǎng)發(fā)布信息500余條,為提高供水企業(yè)的形象作出了自己的貢獻(xiàn)。先后完成多篇論文和研究成果。其中1項(xiàng)獲公司思想政治工作創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng),1項(xiàng)獲公司研究成果二等獎(jiǎng),3項(xiàng)獲創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)?!缎滦蝿菹鹿睬鄨F(tuán)工作的特點(diǎn)及對策》論文獲山東省供水系統(tǒng)青年工作年會評比一等獎(jiǎng)?!秳?chuàng)效三小組、效益在身邊》典型材料在管理局工會系統(tǒng)進(jìn)行交流,并榮獲年局工會創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)?!稙I河銷售營業(yè)部突破計(jì)量瓶頸、改裝水表日增水量6400立方米》典型材料以供水簡報(bào)的形式在公司進(jìn)行了交流。多次受到上級部門的表彰獎(jiǎng)勵(lì),3次榮獲管理局優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀青年工作者,8次榮獲公司優(yōu)秀青年工作者,6次榮獲公司優(yōu)秀思想政治工作者,5次榮獲公司社會治安綜合治理先進(jìn)個(gè)人,3次榮獲管理局、公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者,3次公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號。

各位領(lǐng)導(dǎo)評委,我深知信訪工作是黨和企業(yè)聯(lián)系廣大群眾的主渠道,是反映社情民意的“晴雨表”,是維護(hù)大局穩(wěn)定的`“橋頭堡”。信訪辦的工作不是輕而易舉能做好,必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握中石化、管理局和公司的各項(xiàng)政策,為做好信訪工作奠定基礎(chǔ)。如果我有幸擔(dān)任信訪辦主任職務(wù),將從以下幾個(gè)方面開展工作。

在突出重點(diǎn)方面,我將從創(chuàng)新方法入手,突出“三個(gè)重點(diǎn)”。一是突出政策性、傾向性、苗頭性信訪事件的處理。通過經(jīng)常性的調(diào)查與分析,及時(shí)提出解決問題的建議和意見,避免群體上訪。二是突出初信、初訪、初電信訪的處理。嚴(yán)格處理程序,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)做好告知、處理和答復(fù)工作,實(shí)事求是地解決群眾反映的問題,提高信訪一次性辦結(jié)率,降低重訪、復(fù)訪率。()三是突出重訪、難訪事件的處理。按照排查在先,處理在早的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)排查,采取多管齊下、標(biāo)本兼治、綜合處理的辦法,加大調(diào)處力度,著力解決信訪熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

在跟進(jìn)措施方面,我將從提高認(rèn)識,推動(dòng)轉(zhuǎn)變上下功夫。牢固樹立信訪是群眾的民主權(quán)利、群眾利益無小事的思想,增強(qiáng)做好信訪

工作的積極性和主動(dòng)性,努力實(shí)現(xiàn)信訪工作“三個(gè)轉(zhuǎn)變”:一是變?nèi)罕娚显L為主動(dòng)下訪。積極深入基層、深入群眾、深入實(shí)際,密切關(guān)注群眾的思想動(dòng)向,有針對性地解決好群眾信訪反映的問題。二是變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)預(yù)防。層層建立矛盾糾紛排查制度,拓寬信息渠道,了解社情民意,及時(shí)獲得預(yù)警性、超前性、深層次的上訪信息。三是變單純信訪為綜合治理,發(fā)揮主體作用予以解決。

在創(chuàng)新理念方面,我將從落實(shí)責(zé)任入手,強(qiáng)化“三種機(jī)制”。一是強(qiáng)化“領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制”。要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在信訪工作中的主導(dǎo)作用,切實(shí)做到“三落實(shí)、一追究”。二是強(qiáng)化“分級負(fù)責(zé)機(jī)制”?!胺旨壺?fù)責(zé)、歸口辦理”是信訪工作的基本原則。對群眾上訪的問題,必須落實(shí)制度,分解到位,責(zé)任到人,逐級解決。三是強(qiáng)化“督查督辦機(jī)制”。要加大信訪督查督辦力度,采取事前督查、跟蹤督查、事后督查的方法,加強(qiáng)對信訪熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題的督查,加快辦事節(jié)奏,提高工作效率,積極為群眾排憂解難。

在勤奮務(wù)實(shí)方面,我將以打造群眾滿意信訪部門為宗旨,切實(shí)發(fā)揮信訪工作“維穩(wěn)定心”的根本作用。自己要始終堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)群眾”的工作理念,具備“五心四力”,即為人民服務(wù)的真心,換位思考的同情心,高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心,解決問題的決心和長期戰(zhàn)斗的恒心,以及接待群眾的親和力,良好的語言表達(dá)能力,臨場處理問題的能力和駕馭復(fù)雜局面的能力。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,誠懇待人,為人正派是我處事態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我重任,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,為供水事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

科室競聘演講稿(篇6)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我叫,我今年xx歲,大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷,現(xiàn)任主管護(hù)師xx年,我從衛(wèi)校畢業(yè)后,來到了向往已久的醫(yī)院,成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今,我已在一線護(hù)理崗位上工作了年。十多年來,我最大的感受就是,從事一個(gè)有“天使”稱號的工作,一定要對得起病人,對得起病人家屬,對得起“天使”這個(gè)美麗的稱號。所以,我無論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車,還是在現(xiàn)在的老干科,每一天,我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會積極份子、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱號。我今天參加競聘的崗位是護(hù)士長一職。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:年的一線工作經(jīng)驗(yàn),使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,走上護(hù)士長的工作崗位,我有信心做一名稱職的護(hù)士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

假如我競聘成功,我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:

一、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全:一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,護(hù)理起來才會有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。

二、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

我深知,作為護(hù)士長,在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,我認(rèn)為,首先,要定時(shí)召開護(hù)患座談會,征求病人的意見和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,理解、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三,講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話,為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護(hù)士既嚴(yán)格要求,又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。

三、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。

健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點(diǎn)抓好對患者的健康教育,組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識,從而提高對護(hù)士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念。

四、以身作則,率先垂范,增強(qiáng)科室凝聚力。

常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”??梢哉f,護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,自己堅(jiān)決不做,要求護(hù)士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護(hù)士商量,踏實(shí)工作,愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護(hù)士。今天能參與競爭護(hù)士長崗位,與她們給我支持和鼓勵(lì)是分不開的。

五、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念,共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊(duì)伍。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心。但業(yè)無止境,我認(rèn)為在以后的工作中,堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn)。通過集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量。

做好護(hù)理工作還有個(gè)很重要的方面:護(hù)理理念。好的護(hù)理理念,不是“要我服務(wù)”,而是“我要服務(wù)”。可以說,這是和三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護(hù)理素質(zhì)??梢韵胂螅?dāng)“天使”進(jìn)入病房向病人講解護(hù)理知識時(shí),臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,沒有笑容,甚至不好意思同病人說聲“早上好”時(shí),是一個(gè)怎樣的場景。所以我認(rèn)為,持續(xù)保持和提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,努力創(chuàng)造醫(yī)院的護(hù)理名牌,是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。我看到一篇報(bào)道,講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,沒有看病就好了三分?;颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。這就是護(hù)理的品牌?,F(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,面對廣大的護(hù)理服務(wù)對象,良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持,通過我們的努力,一定能創(chuàng)出益陽市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,以獨(dú)特的市場優(yōu)勢,讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價(jià)我們,就是在繁華的商貿(mào)廣場,也能辨認(rèn)出誰是益陽市中心醫(yī)院的護(hù)士,因?yàn)樗齻兊娘L(fēng)度和舉止就是與眾不同。

冰心老人說:“愛在左,同情在右,走在生命兩旁,隨時(shí)撒種,隨時(shí)開花,將這一徑長途,點(diǎn)綴得花香彌漫,使穿杖拂葉的行人,踏著荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不悲涼?!蹦敲?,再讓真誠作伴,用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧??!

我的演講結(jié)束了,謝謝大家。

科室競聘演講稿(篇7)

統(tǒng)計(jì)資料顯示,醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn)最高的科室依次是急診、產(chǎn)科、兒科、外科……而我們也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療安全放首位”、“醫(yī)療安全一票否決”,但是實(shí)際工作中,我們是否為這些高風(fēng)險(xiǎn)的科室做了保證性的預(yù)防措施?是否為這些高風(fēng)險(xiǎn)的科室在人力、物力、財(cái)力方面的投資?從用兵的角度講,醫(yī)院好比戰(zhàn)場,而最容易被攻陷的缺口,是我們防守兵力最弱的地方……多年來,我院急診隊(duì)伍極不穩(wěn)定,急診科在醫(yī)院內(nèi)沒有足夠重視,我們現(xiàn)在的急診科仍然停留在原始階段,急診科僅僅起一個(gè)通道、中轉(zhuǎn)站的作用!如果不改變現(xiàn)狀,我院急診就不能發(fā)展。我院急診科目前存在以下需要解決的問題:

1.無證上崗人員不少,隱藏著醫(yī)療安全隱患;

2.和醫(yī)務(wù)科、車管調(diào)度科的溝通還不是很通暢,管理機(jī)制有不合理的地方;

3.急診科人數(shù)偏少,應(yīng)充實(shí)人力資源,為醫(yī)院發(fā)展制定長遠(yuǎn)計(jì)劃;

4.急診事件中外科病人占了相當(dāng)大的比例,而我們的急診科隊(duì)伍中外科專業(yè)的人員太少;

5.、急診科120要發(fā)展,醫(yī)院必須在人力、物力、財(cái)力上給予政策傾斜。

科室競聘演講稿(篇8)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家下午好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展現(xiàn)自我的機(jī)會!我叫XX,是ICU的一名護(hù)理工作人員,于20xx年6月份畢業(yè)于XX,畢業(yè)后在XX工作2年,曾在XX醫(yī)院本科護(hù)士科研設(shè)計(jì)比賽分別獲得第一名,第二名,第五名,其科研設(shè)計(jì)分別為XX;20xx-2015年度獲醫(yī)院"愛心天使"稱號;后來因?yàn)榧彝ピ蛭襾淼絏X工作;機(jī)緣巧合,20xx年9月我來到我們醫(yī)院,先后在綜合外科、ICU等從事臨床一線護(hù)理工作,現(xiàn)已晉升主管護(hù)師,目前是科室的組長及帶教組長,曾發(fā)表2篇論文。

今天我之所以有勇氣參加此次護(hù)士長競聘上崗,是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢,能

勝任護(hù)長這一職務(wù)。

1、我覺得自己仍然是個(gè)有理想,有追求的同志,高考時(shí)由于家里窮,我沒有選擇臨床專業(yè),曾經(jīng)有一段很長的時(shí)間,我很迷茫,在血站工作的日子,雖然很清閑,但我還是重新選擇了臨床護(hù)理,因?yàn)槲矣X得在這里,我才是過得充實(shí),開心的,并且我也看到了護(hù)理工作的前景,我想一個(gè)人,總不應(yīng)該在這么年輕的時(shí)候就停止奮斗吧,沒有目標(biāo)的日子,人會空虛的,偶爾也會煩躁不安,所以我參加此次護(hù)士長競聘上崗,我希望有一個(gè)更開闊的空間可以為我的護(hù)理事業(yè)而奮斗;

2、我認(rèn)為具備一定的護(hù)理基層管理能力及創(chuàng)新能力;我現(xiàn)在是科室的組長及護(hù)理帶教組長,也負(fù)責(zé)科室兩年的通訊工作,平時(shí)要協(xié)助護(hù)長進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控,包括護(hù)理文書的規(guī)范書寫、護(hù)理服務(wù)的效果、院感的監(jiān)控、物資的申領(lǐng)等,另外帶教這方面也是我的主要工作,包括制定科室護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施,做好每月護(hù)理理論考核以及實(shí)習(xí)生帶教工作等。本人具有一定的創(chuàng)新能力,曾發(fā)表了兩篇護(hù)理論文,在醫(yī)院工作期間也先后三次參加了本科護(hù)士科研設(shè)計(jì)比賽,并取得了優(yōu)秀的成績;

3、我認(rèn)為我具備扎實(shí)的護(hù)理理論知識和護(hù)理技術(shù)操作能力;我于20xx年畢業(yè)于XX護(hù)理學(xué)院,是全日制本科生,經(jīng)過四年的努力學(xué)習(xí),我具備扎實(shí)的護(hù)理理論知識及臨床相關(guān)知識,在我院ICU工作中,極大的提高了我的重癥醫(yī)學(xué)理論知識及操作水平,另外我也曾經(jīng)去了XXICU及XX微創(chuàng)外科進(jìn)修各三個(gè)月,這些都提高了我的工作能力;

4、我對護(hù)士長這一職位有深刻的認(rèn)識。九年的工作經(jīng)驗(yàn),不同的工作單位、不同的科室、不同的護(hù)理崗位,我接觸了許多的護(hù)士長,到每個(gè)崗位上,我都堅(jiān)持以護(hù)士長為師為長,并在工作中留意、學(xué)習(xí),我認(rèn)識到護(hù)士長是科室管理工作的領(lǐng)導(dǎo)之一,護(hù)士長管理水平的高低,直接影響到我們的護(hù)理質(zhì)量管理和科室后勤保障,也是科室氛圍的關(guān)鍵。護(hù)士長既要有過硬的護(hù)理技術(shù)水平,讓科室人員信服;也要有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系;同時(shí)還要關(guān)心體貼同事,能與大家進(jìn)行良好溝通,此外,作為護(hù)士長還要具備吃苦耐勞的能力、無私奉獻(xiàn)的精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,而這些也正是我所具備的。

然而,在以往,我未曾擔(dān)任過護(hù)士長,沒有護(hù)士長的管理經(jīng)驗(yàn),但是作為一線護(hù)士,我了解護(hù)理基層人員的工作狀態(tài)、工作強(qiáng)度及所需的人文關(guān)懷。我已經(jīng)做好準(zhǔn)備,接受挑戰(zhàn),迎接考驗(yàn)。如果通過這次競聘上崗,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個(gè)機(jī)會,讓我有幸擔(dān)任護(hù)士長一職,我將在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,和科主任緊密合作,腳踏實(shí)地做好自己的本分工作,謝謝大家!

科室競聘演講稿(篇9)

我叫xxx,xx歲,主治醫(yī)師,本科學(xué)歷,我競爭的崗位是科室主治醫(yī)師。

我之所以競爭這個(gè)職位,主要是因?yàn)槲揖邆湟韵聨追矫娴膬?yōu)勢和能力:首先,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。這是干好工作的基礎(chǔ)。二是我的思想比較解放,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí),勤思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,超前意識強(qiáng)。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),原則性較強(qiáng),能夠嚴(yán)格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。第二,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任此職務(wù)所必須的知識和能力。一是我專業(yè)知識全面扎實(shí),對常見病、多發(fā)病、疑難病能進(jìn)行中西醫(yī)診治,能對急危重癥進(jìn)行有效搶救。二是有擔(dān)任急診科負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷,有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

我的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)和同志們的辛勤和汗水,是他們的幫助和支持,使我從一個(gè)不諳世事的實(shí)習(xí)醫(yī)生成長為中心的一名中層領(lǐng)導(dǎo);是他們的諄諄教導(dǎo),使我逐步樹立起“以德為先,以誠待人,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,以工作為重,不計(jì)較個(gè)人得失”的做人理念;而三年的從軍經(jīng)歷更使我受益終身,造就和培養(yǎng)了我堅(jiān)韌頑強(qiáng),不怕吃苦的性格和工作作風(fēng)。

在醫(yī)德上以病人為中心,關(guān)心病人的疾苦,對病人耐心安慰、解釋,按病人的需要檢查、治療,不過度檢查、治療,盡可能解決老百姓“看病貴”問題。

如果我是門診部主任,我初步設(shè)想以下工作思路:

1、實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為同事和病人服務(wù)”的原則,由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎么辦好”的`方式轉(zhuǎn)變,對工作超前計(jì)劃,周密安排,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

2、按照“一切為了病人,一切以病人為中心”的服務(wù)理念,給病人愛心,關(guān)心和責(zé)任心,組織和帶領(lǐng)門診部一班人,改進(jìn)方法,苦煉內(nèi)功,努力提升服務(wù)水平。

3、在設(shè)立名醫(yī)堂后,門診醫(yī)生要不定期的跟師學(xué)習(xí),繼承老中醫(yī)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。盡快使中青年醫(yī)生挑起大梁,使中醫(yī)院能可持續(xù)性發(fā)展,中醫(yī)后繼有人。

4、空出的二樓門診科室,可以分成心血管科(兼高血壓門診)、內(nèi)科1、風(fēng)濕免疫科(兼內(nèi)科2)、消化科(兼內(nèi)科3)、中醫(yī)婦科、神經(jīng)內(nèi)科(兼肝病門診)等科室,一個(gè)診室可以掛兩個(gè)牌子。醫(yī)生按對應(yīng)的科室坐診,不跨科坐診。廁所旁的現(xiàn)在韓院長診室可以作為門診部辦公室,作為開會學(xué)習(xí)用。建議口腔科正常全天上班,以慢慢積累病人。

5、加強(qiáng)科室之間會診、協(xié)作,??撇?瓶?,不截留病人。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,古人言:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志?!碧拐\地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因?yàn)閷τ谀贻p的我來說,面對激烈的競爭,參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要??傊瑹o論怎樣,我都會用同樣年輕的心態(tài),直面挑戰(zhàn),笑對人生!給我一次機(jī)會,我將還您一個(gè)驚喜。

6、加強(qiáng)導(dǎo)診力度,免費(fèi)為病人測血壓,并引導(dǎo)病人到相關(guān)的科室就診,樹立良好的窗口形象。

謝謝大家!

科室競聘演講稿(篇10)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家上午好!

首先感謝委黨委搭建了這樣一個(gè)競爭的平臺,給了我這一次競聘上崗的機(jī)會,對我個(gè)人來講,這不僅是一次競聘,更是一次發(fā)揮本人能力、體現(xiàn)自身價(jià)值、提高自己的機(jī)會,我應(yīng)該珍惜這次機(jī)會,勇敢迎接工作中的挑戰(zhàn),勇往直前。

本人吳華,今天我競聘的崗位是宣傳和科教科科長一職,原職務(wù)是醫(yī)政科副科長。

我之所以選擇競聘宣傳和科教科科長職位,是因?yàn)樵谶@些年中,本人積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),提高了綜合素質(zhì),具體說,我有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢。

一是我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識。本人在基層工作了xx,20__年9月本人通過公開競聘上潘塘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室主任,在此崗位一直工作到20__年7月,連續(xù)4年被評為優(yōu)秀個(gè)人,在此期間協(xié)助參與制定中心的方案、規(guī)劃,宣傳工作,任勞任怨,加班加點(diǎn),上傳下達(dá)并組織完成上級要求的各項(xiàng)工作任務(wù),熟悉各項(xiàng)工作的管理流程、信息報(bào)送程序等。

二是業(yè)務(wù)方面適應(yīng)宣傳和科教科工作的發(fā)展要求。本人是技術(shù)業(yè)務(wù)出身,臨床一線工作xx,在業(yè)務(wù)科室管理干了一年多。知道臨床的一線工作人員需要什么,需要更新知識,需要不斷的充電。只有這樣才能適應(yīng)社會快速發(fā)展的需要。

三是在工作中養(yǎng)成吃苦耐勞,踏實(shí)肯干的好作風(fēng),對本職工作態(tài)度認(rèn)真,能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

以上這些有利條件,使我能更快、更好地進(jìn)入工作角色,順利地開展工作。

宣傳和科教科的職能,在委主任及分管主任的領(lǐng)導(dǎo)下,承擔(dān)衛(wèi)生和計(jì)劃生育新聞宣傳、科普和信息發(fā)布,組織實(shí)施全區(qū)繼續(xù)教育、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、負(fù)責(zé)對全區(qū)臨床醫(yī)師及醫(yī)技科室人員的“三基三嚴(yán)”(基本理論、基本知識、基本技能,嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng))培訓(xùn)考核管理工作,負(fù)責(zé)各級各類醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施、登記工作,負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)全區(qū)的宣傳工作,聯(lián)合各辦事處搞好紀(jì)念日宣傳活動(dòng)工作,宣傳陣地的建設(shè),新聞報(bào)導(dǎo),做好計(jì)劃生育國策的宣傳工作,衛(wèi)計(jì)委各科室的業(yè)務(wù)工作要融入宣傳工作中,宣傳工作要為業(yè)務(wù)科室服務(wù)。

宣傳是把我們的工作展現(xiàn)在別人面前的方式方法,宣傳工作同步于其他工作,宣傳可以走在業(yè)務(wù)工作的前面,為業(yè)務(wù)工作鋪墊、開路、吶喊、奠基。宣傳工作可以走在業(yè)務(wù)工作之后,為業(yè)務(wù)工作總結(jié)、分析。

“千里之行,始于足下。”如我有興成為該科科長,我將通過以下兩個(gè)方面的努力,認(rèn)真履行崗位職責(zé),爭取成為一名合格的中層干部。

一是堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯是非的能力。另一方面不斷充實(shí)完善,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素養(yǎng),使自己更加勝任本職工作。

二是處理好做人與做事的關(guān)系。一方面更要嚴(yán)以律己,以黨員標(biāo)準(zhǔn),時(shí)時(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì),經(jīng)得起考驗(yàn);另一方面要團(tuán)結(jié)同事、寬以待人,互相理解、互相支持,提高科室的凝聚力。

下一步的工作設(shè)想:“放下架子,離開椅子,走出屋子”

“放下架子”指做人要放下架子,才不致于心煩意亂,想入非非;做事要放下架子,擺正自己的位置,才能拉近距離,我們的工作本來就是為百姓服務(wù)的,我們的宣傳工作要同社區(qū)近距離接觸,把新知識、新思維、新規(guī)定傳遞給千家萬戶。

“離開椅子,走出屋子”殘酷的事實(shí)告訴我們,不主動(dòng)離開椅子,走出屋子,只能使我們脫離所服務(wù)的百姓,言外之意就是讓我們多走下基層、接觸基層、從而宣傳我們的業(yè)務(wù),讓更多的人了解我們、理解我們、從而認(rèn)可我們。便于更好的為轄區(qū)居民身心健康保駕護(hù)航。

我堅(jiān)信,在過去幫助和支持過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,今天仍然會幫助支持我的。我將在宣傳和科教科科長的崗位上,用我的熱心、責(zé)任心和我在工作上取得的優(yōu)異成績回報(bào)你們。

我的演講完畢,謝謝大家!

科室競聘演講稿(篇11)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好,我叫周炳志,我競聘的崗位是教導(dǎo)主任。下面我從自己對教導(dǎo)主任這一崗位的認(rèn)識、以往工作開展的情況的回顧、工作中存在的問題和差距、上崗后的工作打算、態(tài)度等幾個(gè)方面做一下匯報(bào):

一、小學(xué)教導(dǎo)主任崗位的認(rèn)識

1、負(fù)責(zé)制定并施行學(xué)校的教育教學(xué)計(jì)劃,檢查和總結(jié)教育教學(xué)工作。

2、掌握教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行情況,組織開展各種教學(xué)、教研和第一課堂活動(dòng)。

3、負(fù)責(zé)招生、編班、學(xué)籍管理、考勤考績、課程安排以及資料室、實(shí)驗(yàn)室工作。

4、負(fù)責(zé)教學(xué)資料、檔案的整理和管理工作。

5、組織安排學(xué)生的體育衛(wèi)生和生活管理工作,關(guān)心師生的身心健康。

6、定期布置和檢查班主任工作,組織校外教育活動(dòng)和家長會。

7、及時(shí)總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)期末和學(xué)年教學(xué)評價(jià)工作。

二、以往工作開展的情況的回顧

1、本人有勤勤懇懇、默默無聞的敬業(yè)精神和開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。

2、本人具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識和專業(yè)技能,有較強(qiáng)的教研教改能力。能與老師一起結(jié)合本?!皩W(xué)議導(dǎo)用”教學(xué)模式大膽探索、試驗(yàn)、改進(jìn)教學(xué)方法,提高課堂效益,達(dá)到高效課堂,同時(shí)探索開展開放式課堂教學(xué),通過互幫互學(xué),提高全體教師教育教學(xué)能力。

3、本人具有較為豐富的教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和熟練的教育教學(xué)實(shí)踐能力。

4、本人能“以德育人,以德待人”,工作能“以對得起學(xué)生,對得起良心”為出發(fā)點(diǎn),與全體教師和睦相處。

三、工作中存在的問題與差距

盡管各項(xiàng)工作都開展得比較順利,但與兄弟學(xué)校相比,還存在一定的問題和差距,如教科研力度不足,學(xué)校整體教學(xué)成績不盡人意。

四、到崗后采取的工作打算

如果我能得到上級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的認(rèn)可,有幸被聘為教導(dǎo)主任,我將采取如下的工作措施,來推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)的有效提高,加強(qiáng)學(xué)籍管理,控輟保學(xué),搞好校園環(huán)境衛(wèi)生工作,提高校園文化氛圍,提升辦學(xué)品位。

1、積極為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策,做好校長的參謀與助手,維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)管理和教學(xué)秩序,做到工作不離位,職權(quán)不越位。

2、做好教學(xué)校長與廣大教師的橋梁和紐帶,深入教師、學(xué)生中及時(shí)了解情況,保證教學(xué)有序的進(jìn)行,做到服務(wù)于學(xué)生,服務(wù)于家長,服務(wù)于教師。

3、做好學(xué)生的德育教育工作,積極創(chuàng)建德育育人環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和養(yǎng)成習(xí)慣的形成。重點(diǎn)做到:

(1)深入到課堂、教師、學(xué)生中間,了解教學(xué)情況,誠懇聽取教師建議及聽取學(xué)生心聲,協(xié)助合作改進(jìn)教學(xué)方法,指導(dǎo)教師引導(dǎo)學(xué)生積極開展綜合實(shí)踐活動(dòng),創(chuàng)造性的使用教材,有效實(shí)施校本課程,組織教師扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行課程改革。

(2)認(rèn)真開展多種形式的教研活動(dòng)和練兵活動(dòng),繼續(xù)探索實(shí)施,“學(xué)議導(dǎo)用”教學(xué)模式,深入開展開放式課堂教學(xué),求實(shí)創(chuàng)新,深入解決課改實(shí)踐中出現(xiàn)的問題和困惑,發(fā)展教師的`素質(zhì)能力,完善教師業(yè)務(wù)成長檔案,推動(dòng)教師專業(yè)化成長進(jìn)程,使青年教師早日成長為骨干教師,骨干教師成長為市級、省級優(yōu)秀教師。

(3)積極關(guān)注學(xué)生的健康成長與發(fā)展,引導(dǎo)教師落實(shí)全面的育人觀,從學(xué)生的“可塑性”上下功夫,及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,加強(qiáng)師生的溝通,與學(xué)生的平等對話。

(4)繼續(xù)完善與建立學(xué)生的成長記錄檔案,及時(shí)關(guān)注與記錄學(xué)生的每一點(diǎn)滴進(jìn)步。加強(qiáng)對學(xué)生的學(xué)籍管理工作,控輟保學(xué),保持我校學(xué)苗的穩(wěn)定。

(5)對學(xué)生進(jìn)行心理健康、抗挫折能力及安全教育,努力提高學(xué)生的心理健康水平,教育學(xué)生學(xué)會保護(hù)自己,學(xué)會對突發(fā)事件的應(yīng)對解決方法,有效提高學(xué)生的安全自護(hù)意識。

(6)加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生保持與管理工作,為早日實(shí)現(xiàn)我?;▓@式學(xué)校目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力奮斗。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,以上是我的工作舉措,更是我的承諾。如果我能榮幸的被聘任,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)點(diǎn),克服我的不足,協(xié)助副校長與全體教師一道,把我校的教育教學(xué)工作推向新的高度,為我校教育事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

科室競聘演講稿(篇12)

各位領(lǐng)導(dǎo):

上午好!首先感謝大家的信任和支持,感謝大家給我這個(gè)機(jī)會參加教科室主任競聘演講。下面我從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

一、主要工作經(jīng)歷

我1996年畢業(yè)于x,任教于xxx中學(xué),后獲得本科學(xué)歷,20xx年至今任教于xx一中。25年教育教學(xué)中,擔(dān)任教研組長或備課組長16年,擔(dān)任班主任14年,在xx中學(xué)任政教室副主任2年,xx一中任教務(wù)室副主任12年,在年級組工作11年,現(xiàn)為中學(xué)物理高級教師。

二、競聘的優(yōu)勢

第一,我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我忠誠人民的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),一心撲在教育教學(xué)上。無任何不良嗜好,無任何違法亂紀(jì)行為。做教師,我與學(xué)生的師生關(guān)系定位為“亦師亦友,亦父亦兄”,深受學(xué)生的理解,多次評為“最受學(xué)生歡迎的老師”。當(dāng)班主任,班風(fēng)純正,屆屆領(lǐng)先;作為備課組長,教研帶頭,學(xué)科質(zhì)量優(yōu);當(dāng)物理教師,主動(dòng)上公開課、認(rèn)真研究考試命制試卷,所帶班級學(xué)科成績領(lǐng)先。

第二,我有較為扎實(shí)的專業(yè)知識和教研教學(xué)素質(zhì)。自1996年參加工作以來,我始終不忘記要做一個(gè)科研型、學(xué)者型教師。因此,我多讀書,勤鉆研,善思考,細(xì)研究,不斷地豐富自己、提高自己。近年來,我被評為松滋市學(xué)科“首席教師”,xx市骨干教師,荊州市教學(xué)先進(jìn)個(gè)人,xx市“考指委”委員,xx省基礎(chǔ)教育科研之星,xx省中小學(xué)教材委員會專家?guī)鞂<页蓡T。曾獲xx省青年教師教學(xué)競賽省一等獎(jiǎng),一師一優(yōu)課教育部優(yōu)課,3件教具獲省一二等獎(jiǎng),指導(dǎo)青年教師參加課堂教學(xué)大賽獲省級以上獎(jiǎng)6人次,有30多篇論文在《中學(xué)物理教學(xué)參考》《物理教學(xué)》《物理之友》等知名刊物發(fā)表,主編高中同步教學(xué)、高三復(fù)習(xí)參考用書20多本。

第三,我有較為豐富的教研經(jīng)驗(yàn)和主動(dòng)踏實(shí)的服務(wù)意識,12年的教務(wù)室副主任工作,我積累了一定的理論水平及實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和踏實(shí)的做事風(fēng)格。其中我分管實(shí)驗(yàn)電教裝備4年,代管教科3年,分管年級組教學(xué)11年…等工作都取得了優(yōu)秀的成績。假如我競聘成功,我將不負(fù)眾望,做到“有位有為,以為立位”?,F(xiàn)在,我向大家談?wù)勎夜ぷ髂繕?biāo)及具體想法。

三、工作設(shè)想

教科室是學(xué)校教育科研的管理機(jī)構(gòu),教科室主任在校長(主管副校長)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全校教學(xué)科研活動(dòng)的組織、管理和服務(wù)工作。

第一,樹立質(zhì)量意識,抓實(shí)常規(guī)教研。一中姓一,質(zhì)量第一。常規(guī)教研的落實(shí)是質(zhì)量突破口之一。課比天大,落實(shí)為重。教學(xué)要切實(shí)深入一線,以課堂教學(xué)為主陣地,以常規(guī)教研為抓手,以備課組工作為單元,在落實(shí)和規(guī)范上想辦法下功夫,讓老師們守得住課堂,學(xué)生考得出分?jǐn)?shù),提升學(xué)校的核心競爭力。

第二,濃化教研氛圍,提升教研水平??蒲信d校,讓研究對教學(xué)產(chǎn)生最大的效益化。一中姓一,研究領(lǐng)先,要在氛圍營造、制度建設(shè)、教研平臺、課題研究等方面促使教師增強(qiáng)科研意識,提高教育理論水平,提升教學(xué)質(zhì)量效率,讓老師們想研能研會研。

第三,重視人才培養(yǎng),強(qiáng)化青藍(lán)工程。教學(xué)的活力來源于青年,青年教師的引進(jìn)和培養(yǎng)也是教科室的一項(xiàng)重要工作。讓老教師的經(jīng)驗(yàn)傳承與青年教師的激情活力有效結(jié)合,在人才培養(yǎng)、思想優(yōu)化、改革創(chuàng)新等產(chǎn)生新的動(dòng)能,推動(dòng)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)們,我性子較急,說話很直,但我正在一點(diǎn)點(diǎn)地改好,一點(diǎn)點(diǎn)地進(jìn)步。尤其請大家重視我最大的優(yōu)點(diǎn),那就是無論我在何時(shí)何地我都是一個(gè)踏實(shí)的.人,正直的人,誠摯的人,有責(zé)任的人,能擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍胱鍪碌娜?,能做事的人。?dāng)了12年的教務(wù)室副主任,不來競聘主任之職,會對不起自己和這個(gè)崗位,更會對不起領(lǐng)導(dǎo)們?!皩櫲璨惑@,閑看庭前花開花落;去留無意,漫觀天外云卷云舒?!比说某砷L成熟需要時(shí)間、過程和平臺,我需要大家的鼓勵(lì)、支持和信任的一票。祝福各位領(lǐng)導(dǎo)吉祥美好,幸福安康!

謝謝大家。

科室競聘演講稿(匯總12篇)