管理通知

在當(dāng)下的生活或工作中，我們常常會(huì)遇到各種公告通知。而公告和通知的核心目的就是為了將信息傳達(dá)給更多的人。今天鴻蒙下載站為大家推薦一篇專門探討“管理通知”的精彩文章，希望對(duì)你有所幫助，請(qǐng)務(wù)必將其收藏起來！

管理通知 篇1

小城鎮(zhèn)是鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)文化的中心，是農(nóng)村實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。小城鎮(zhèn)的發(fā)展，對(duì)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加快構(gòu)建和諧社會(huì)具有重要意義。近年來，我鎮(zhèn)按照“產(chǎn)業(yè)支撐，市場(chǎng)運(yùn)作，梯次推進(jìn)，滾動(dòng)發(fā)展”的運(yùn)作思路，認(rèn)真搞好小城鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)管理，加大資金投入，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)改善人居環(huán)境，城鎮(zhèn)形象和品位有了明顯提升。

1、加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展，夯實(shí)小城鎮(zhèn)建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ)。＊＊鎮(zhèn)地處我市南部山區(qū)，土地面積120.1平方公里，耕地面積3.8萬畝，轄48個(gè)行政村、3.7萬人，鎮(zhèn)駐地北距經(jīng)十東路4公里，南側(cè)設(shè)有濟(jì)萊高速公路上下口和服務(wù)區(qū)，交通便捷。近年來，我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力扶持下，先后投資4000余萬元修筑水泥路150多公里，實(shí)現(xiàn)了村村通水泥路，投資750萬元建成并完善了鎮(zhèn)內(nèi)東西兩線南北貫通的聯(lián)村供水

網(wǎng)絡(luò)，鎮(zhèn)內(nèi)交通狀況明顯改善，生產(chǎn)生活條件有了顯著提高。通過大力實(shí)施招商引資，使原有破產(chǎn)企業(yè)得以盤活達(dá)效，先后引進(jìn)成立了雅博色彩科技、雅思達(dá)化工技術(shù)、隆升滑動(dòng)水口、利民型鋼制造、海恒服裝加工、東辰礦業(yè)有限公司等十幾家企業(yè)，安置勞動(dòng)力3000多人，帶動(dòng)形成了化工、水口、型鋼、服裝、石材等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，鎮(zhèn)駐地人口得到集聚，也帶動(dòng)了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。抓住加快山區(qū)發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，加快推進(jìn)特色林果開發(fā)，建起了萬畝薄殼核桃標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，成為濟(jì)南市最大的薄殼核桃種植區(qū)、中國園藝學(xué)會(huì)干果分會(huì)的試驗(yàn)示范基地（該學(xué)會(huì)在全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)中設(shè)立的第一個(gè)試驗(yàn)示范基地），輻射帶動(dòng)全鎮(zhèn)以薄殼核桃為主的林果種植面積1.5萬畝。引進(jìn)民間投資4000萬元建設(shè)了三王峪山水風(fēng)景園，三王峪流域生態(tài)資源得以開發(fā)，生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美，帶動(dòng)了旅游經(jīng)濟(jì)的興起發(fā)展，形成了曹橫路沿線畝的小雜糧生產(chǎn)基地。，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工商稅收3198萬元，地方財(cái)政收入1147萬元，被評(píng)為全省“最具成長性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

2、科學(xué)規(guī)劃布局，引領(lǐng)小城鎮(zhèn)健康發(fā)展。立足城鎮(zhèn)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和各方面優(yōu)勢(shì)，我鎮(zhèn)于聘請(qǐng)省城鎮(zhèn)規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院編制了《＊＊鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，城鎮(zhèn)發(fā)展定位為工礦商貿(mào)帶動(dòng)型小城鎮(zhèn)、南部山區(qū)林果加工集散基地、濟(jì)南市東部生態(tài)旅游休閑觀光區(qū)。依照“經(jīng)濟(jì)與生態(tài)并重，自然與人文交匯，商貿(mào)與休閑娛樂一體”的建設(shè)原則，將駐地分為四個(gè)功能區(qū)：鎮(zhèn)中區(qū)以政府大街為中心，擴(kuò)建、改建農(nóng)工貿(mào)市場(chǎng)及各類商貿(mào)設(shè)施，形成集商貿(mào)、居住、文體、休閑于一體的綜合發(fā)展區(qū)；鎮(zhèn)北區(qū)在城建路以北、潘大路兩側(cè)區(qū)域內(nèi)，發(fā)展形成以化工、機(jī)械制造加工為主導(dǎo)的工業(yè)園區(qū)；鎮(zhèn)東區(qū)依托現(xiàn)有石料開采、加工企業(yè)，沿曹橫路向西南發(fā)展，形成相對(duì)獨(dú)立的石材加工區(qū)；鎮(zhèn)西區(qū)依托濟(jì)萊高速路口和待建的`黃旗山路網(wǎng)2號(hào)路，發(fā)展現(xiàn)代物流、服務(wù)業(yè)，形成新的城鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)。目前，隨著區(qū)位優(yōu)勢(shì)的日益顯現(xiàn)，工業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展，林果開發(fā)的有序推進(jìn)，生態(tài)旅游帶動(dòng)能力的持續(xù)增強(qiáng)，小城鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)勢(shì)得以集聚。

1、優(yōu)化城鎮(zhèn)環(huán)境。近年來，我鎮(zhèn)新建改造了鎮(zhèn)駐地的政府大街、城建路、建安路、廣場(chǎng)路、圣火路、中學(xué)路，形成了“兩橫四縱”路網(wǎng)格局，拉開了小城鎮(zhèn)建設(shè)的框架。積極爭(zhēng)取各方面支持，異址新建或整修了供電站、郵電所、派出所等單位，投資近1000萬元新建了中學(xué)實(shí)驗(yàn)樓、餐廳、衛(wèi)生院病房樓。積極運(yùn)作多元投資開發(fā)，新建了農(nóng)民公寓樓、教師公寓樓、衛(wèi)生院職工宿舍樓。城鎮(zhèn)建筑布局更加合理，公用設(shè)施和居住條件趨于完善。實(shí)施了駐地綠化美化工程，建起了政府大街和城建路的法桐、垂柳綠化帶，以及青旗山、馬莊山綠化區(qū)，駐地主干路兩側(cè)綠化面積達(dá)到4500平方米。新建的雅思達(dá)廣場(chǎng)集文化活動(dòng)、娛樂健身于一體，隆升花園設(shè)計(jì)巧妙，綠地、造型相映成趣，339盞路燈不僅亮

化了鎮(zhèn)駐地，而且向北延伸4公里，實(shí)現(xiàn)了與經(jīng)十東路的對(duì)接。

2、完善配套管理。注重城鎮(zhèn)功能設(shè)施的配套完善，郵電、通訊、電力、工商、浴池、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等公用設(shè)施齊全，排水設(shè)施、垃圾站點(diǎn)等分布適宜。為保持鎮(zhèn)區(qū)整潔衛(wèi)生的人居環(huán)境，建立健全管理機(jī)制，強(qiáng)化環(huán)境管理力度，成立了環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)執(zhí)法大隊(duì)和公路養(yǎng)護(hù)所負(fù)責(zé)日常管理，聘用清潔工，配備馬路清掃機(jī)、垃圾清運(yùn)車等，加強(qiáng)街道保潔、清理亂占亂倒、整治亂擺亂放，保證了駐地街道和鎮(zhèn)內(nèi)主干道環(huán)境衛(wèi)生及維護(hù)，保障了良好的交通安全。

1、實(shí)施經(jīng)營城鎮(zhèn)戰(zhàn)略。堅(jiān)持規(guī)劃先行、因地制宜，按照編制完成的―村莊布點(diǎn)規(guī)劃和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃，積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，申報(bào)實(shí)施重點(diǎn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，政府大街向東延伸與曹橫路連接，政府大街和城建路向西延伸與規(guī)劃的黃旗山路網(wǎng)2號(hào)路對(duì)接，新修南、北＊＊連接路，新建改造功能配套

管理通知 篇2

×村位于套蘇公路8公里處，與×村和×村接壤。地域面積6.5平方公里，全村共四個(gè)村民組，255戶，910口人。全村有耕地1000畝，山巒面積4000余畝，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要以板栗、艷紅桃為主。人均收入??? 元，村集體收入?? 元。

為扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加快全面建設(shè)小康社會(huì)的步伐，現(xiàn)結(jié)合我村實(shí)際，制定―新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。

高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，深入貫徹黨的十六大及三中、四中、五中全會(huì)精神，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī)，結(jié)合我村實(shí)際，確立今后五年發(fā)展思路為“三個(gè)牽動(dòng)”，即：以特色農(nóng)業(yè)資源牽動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?；以發(fā)展勞動(dòng)密集型企業(yè)牽動(dòng)村民收入增長的快速化；以旅游業(yè)牽動(dòng)我村特色農(nóng)業(yè)資源產(chǎn)業(yè)化。

到20末，全村建成以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心、基礎(chǔ)設(shè)施配套、人居環(huán)境優(yōu)美、村風(fēng)文明的社會(huì)主義新農(nóng)村。

1、生產(chǎn)發(fā)展：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)干鮮果種植面積達(dá)到?? 畝，年銷售收入實(shí)現(xiàn)?? 萬元，種植干鮮果農(nóng)戶占全村農(nóng)戶總數(shù)的100%，戶均? 畝。全村工業(yè)總收入?? 萬元，人均實(shí)現(xiàn)收入? 萬元，年均增長? %。村集體收入達(dá)到? 萬元。

2、生活寬裕：農(nóng)民人均純收入年均增加? 元以上，到年達(dá)到?? 元，外出務(wù)工人數(shù)? 人，人均工資性收入超過? 元。基本消滅特困人口。人均居住面積達(dá)到??平方米。

3、村風(fēng)文明：計(jì)劃生育率100%，義務(wù)教育普及率100%，參加合作醫(yī)療農(nóng)戶100%。村有活動(dòng)中心、書報(bào)閱覽室、文化廣場(chǎng)、體育健身等公共設(shè)施。創(chuàng)建和諧家庭，培訓(xùn)新型農(nóng)民。全村無偷盜行為、無犯罪案件，村民對(duì)社會(huì)治安滿意率達(dá)到100%。

4、村容整潔：全村主干道全部鋪上油面，架設(shè)太陽能路燈。村路綠化率達(dá)到100%。建成垃圾處理中轉(zhuǎn)站，保持全村清潔衛(wèi)生。初步建成村民集中居住、住宅樣式統(tǒng)一、基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全的定居點(diǎn)。

5、管理民主：村兩委班子團(tuán)結(jié)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)。實(shí)行村務(wù)公開制、財(cái)務(wù)公開制、一事一議制、重大事項(xiàng)實(shí)行村民代表會(huì)議表決制，村民對(duì)村務(wù)公開、民主管理滿意率達(dá)到100%，對(duì)兩委班子滿意率達(dá)到98%以上。

1、發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展干鮮果種植產(chǎn)業(yè)，到2008年面積增加到?? 畝。引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展“五味子”生產(chǎn)，使玉米等低效農(nóng)作物逐步退出耕地，到2008年“五味子”生產(chǎn)面積達(dá)到200畝。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新修柏油路6公里，實(shí)現(xiàn)組組通油路目標(biāo)；新修自來水井3眼，自來水入戶率100%；治理河道7.6公里；修建橋梁6座；建設(shè)蔬菜氣調(diào)庫1000平方米，調(diào)節(jié)干鮮果及蔬菜供應(yīng)峰谷；老廠房翻建平方米，修漁池3個(gè)，增加村集體收入；完成愛河提水工程及蓄水池、管網(wǎng)建設(shè)，做到水系暢通。

3、亮化、美化人居環(huán)境。架設(shè)太陽能路燈，完善亮化工程；搞好村路及庭院的綠化美化；主干道旁設(shè)垃圾箱26個(gè)，購買垃圾清運(yùn)車一輛，實(shí)現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清；完成居民定居點(diǎn)的選址，初步建成住宅樣式統(tǒng)一、基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全的新村落。

4、完善公共設(shè)施。建設(shè)一個(gè)黨員（村民）活動(dòng)中心，建設(shè)一個(gè)書報(bào)閱覽室，建設(shè)一個(gè)文化活動(dòng)廣場(chǎng)、建設(shè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生醫(yī)療室，增添一批體育健身器材。

通過三年努力，全村100%的農(nóng)戶都有一個(gè)5000元以上的增收骨干項(xiàng)目，都能用上清潔干凈的自來水，全村實(shí)現(xiàn)“八個(gè)聯(lián)”：交通道路聯(lián)成網(wǎng)、公共汽車聯(lián)村組、水利灌溉聯(lián)到山、綠化美化聯(lián)庭院、技術(shù)培訓(xùn)聯(lián)市場(chǎng)、骨干產(chǎn)業(yè)聯(lián)成片、文化醫(yī)療聯(lián)農(nóng)戶、文化陣地聯(lián)民心。

（一）堅(jiān)持村民的主體作用，充分調(diào)動(dòng)群眾在新村建設(shè)中的積極性。村民是新農(nóng)村建設(shè)的直接受益者，也是新村的建設(shè)者、管理者和維護(hù)者，是建設(shè)活動(dòng)的力量源泉。村兩委要始終堅(jiān)持相信群眾、依靠群眾，尊重群眾的自主權(quán)，發(fā)揮其主體作用。在新農(nóng)村建設(shè)過程中，把群眾愿不愿意、滿不滿意作為檢驗(yàn)新農(nóng)村建設(shè)成功與否的標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)劃、建設(shè)的過程置于村民的監(jiān)督中，讓村民參與規(guī)劃，參與建設(shè)，讓他們真正把新農(nóng)村建設(shè)當(dāng)成家業(yè)來辦、產(chǎn)業(yè)來興、事業(yè)來管，把村民的積極性充分調(diào)動(dòng)起來。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成建設(shè)新農(nóng)村的整體氛圍。在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，村兩委班子認(rèn)真做好新農(nóng)村建設(shè)工作的引導(dǎo)和服務(wù)，明確建設(shè)目標(biāo)、措施和遠(yuǎn)景規(guī)劃，責(zé)任到人，確保工作循序、持續(xù)推進(jìn)，按制定的規(guī)劃一抓到底。用輿論發(fā)動(dòng)、用典型帶動(dòng)、用服務(wù)觸動(dòng)、用政策激動(dòng)全體村民自發(fā)參與新農(nóng)村建設(shè)，形成全村參與的'良好氛圍。

（三）把握重點(diǎn)，循序漸進(jìn)。一是產(chǎn)業(yè)建設(shè)。增加村民收入是關(guān)鍵，只有村民口袋充實(shí)，才有投資建設(shè)的能力。干鮮果產(chǎn)業(yè)是我村農(nóng)民增收的核心基礎(chǔ)，進(jìn)一步加大各種果樹的發(fā)展力度和速度，做大做強(qiáng)干鮮果產(chǎn)業(yè)。大力培訓(xùn)村民務(wù)工技能，加大轉(zhuǎn)移輸出力度，把務(wù)工經(jīng)濟(jì)建成村民增收新的增長點(diǎn)。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)解決路通、水暢的問題，實(shí)現(xiàn)道路聯(lián)成網(wǎng)、戶戶飲用衛(wèi)生潔凈的自來水，提高農(nóng)戶的生活質(zhì)量和人居環(huán)境。三是努力做好公共、公益事業(yè)。爭(zhēng)取上級(jí)支持，加大公共設(shè)施建設(shè)力度，逐步縮小城市、農(nóng)村在公共設(shè)施方面的差距。四是辦好戶辦工程，將規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行分解，逐戶規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容，做到戶戶有項(xiàng)目，年年有事干。

（四）開展新型農(nóng)民培訓(xùn)活動(dòng)。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，必須轉(zhuǎn)變村民陳舊、落后的思想觀念，培育新型農(nóng)民。依托各種載體，深入開展新型農(nóng)民培訓(xùn)工程，大力倡導(dǎo)科學(xué)、健康、文明的新風(fēng)貌。深入開展具有濃郁農(nóng)村特色的文化活動(dòng)、體育健身活動(dòng)，促進(jìn)家庭、鄰里和諧。

管理通知 篇3

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全省經(jīng)濟(jì)和信息化工作會(huì)議精神，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，研究新形勢(shì)下進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理的措施，安排部署xxxx年工作，進(jìn)一步推動(dòng)全省企業(yè)管理邁上新水平。剛才，我們表彰了xxxx年度我省在企業(yè)管理創(chuàng)新方面取得突出成績的單位、企業(yè)、成果和個(gè)人。昨天下午，濟(jì)寧市經(jīng)信委、招遠(yuǎn)市經(jīng)信局、東方電子、濟(jì)寧運(yùn)河煤礦等4家單位介紹了加強(qiáng)企業(yè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，勝利油田、海爾洗衣機(jī)、魯南化肥、臨沂礦業(yè)、濱洲活塞等5家企業(yè)發(fā)布了他們創(chuàng)造的管理創(chuàng)新成果。這些都反映了各級(jí)各部門和廣大企業(yè)在強(qiáng)化管理方面進(jìn)行的卓有成效的探索和實(shí)踐，而且來自不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同領(lǐng)域，各有側(cè)重、各有特色，具有較強(qiáng)的科學(xué)性、指導(dǎo)性和可操作性，講得都很好，大家要很好地學(xué)習(xí)借鑒。下面，我講兩個(gè)問題。

xxxx年，面對(duì)復(fù)雜多變的國際國內(nèi)形勢(shì)，全省廣大企業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全省企業(yè)管理大會(huì)精神，采取一系列富有成效的措施，強(qiáng)化管理、苦練內(nèi)功、深挖潛力，努力向管理要效益，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大了應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)沖擊成果，保持了平穩(wěn)較快發(fā)展，促進(jìn)了全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。預(yù)計(jì)全年全省規(guī)模以上工業(yè)完成增加值增長15%以上，利稅、利潤分別增長31%和36%。這些成績的取得，是在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全省各級(jí)各部門和廣大企業(yè)共同努力的結(jié)果，特別是在座的具體從事企業(yè)管理工作的同志們，大家齊心協(xié)力，克服困難，扎實(shí)工作，為推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長，促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，做了大量卓有成效的工作，做出了重要貢獻(xiàn)。在此，我代表省經(jīng)濟(jì)和信息化委，向全省企業(yè)管理戰(zhàn)線上的廣大干部職工表示衷心感謝!

xxxx年重點(diǎn)抓了以下工作：

(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)全省企業(yè)管理大會(huì)精神。底召開的全省企業(yè)管理大會(huì)，是我省在積極應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)沖擊、加快推進(jìn)工業(yè)調(diào)整振興的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議規(guī)格之高、規(guī)模之大、影響之廣，在山東工業(yè)發(fā)展史上史無前例，具有里程碑的意義。會(huì)議對(duì)全省企業(yè)管理工作進(jìn)行了全面部署，特別提出要把加強(qiáng)精細(xì)化管理作為當(dāng)前企業(yè)管理工作的重中之重來抓。一年來，各地和企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，研究制定具體措施，抓管理、促發(fā)展的熱情不斷高漲，氛圍更加濃厚。一是多形式傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神。省經(jīng)信委于去年1月13日召開了全省企業(yè)管理典型和方法推廣會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)全省企業(yè)管理大會(huì)和姜大明省長、王軍民副省長重要講話精神，大力推廣獲得首屆山東省企業(yè)管理獎(jiǎng)的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)及成果。各市采取多種形式學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，有的召開專題會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，有的在全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、經(jīng)貿(mào)工作會(huì)議上進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，還有的將姜大明省長和王軍民副省長的重要講話和獲獎(jiǎng)企業(yè)及成果材料進(jìn)行了印發(fā)學(xué)習(xí)。全省上下從政府到企業(yè)認(rèn)識(shí)上高度統(tǒng)一，普遍把企業(yè)管理作為新形勢(shì)下促進(jìn)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)綱領(lǐng)性的工作來抓，取得明顯成效。二是認(rèn)真研究制定政策措施。各市認(rèn)真學(xué)習(xí)省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理工作的意見》和《關(guān)于加快重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展的意見》等文件，結(jié)合各自實(shí)際，研究制定相關(guān)政策措施。目前有11個(gè)市出臺(tái)了加強(qiáng)企業(yè)管理和加快重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展的意見。濟(jì)南、淄博、棗莊、濱州等市出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理工作的意見》，德州、棗莊、泰安、萊蕪、日照、臨沂、東營等市出臺(tái)了《關(guān)于加快重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展的意見》，淄博、濟(jì)寧兩市還制定了有關(guān)配套文件。各地在短時(shí)間內(nèi)針對(duì)企業(yè)管理和重點(diǎn)企業(yè)工作出臺(tái)的文件數(shù)量之多、政策措施力度之大，是多年來沒有過的，對(duì)加快提升全省企業(yè)管理水平、促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，將起到重要作用。三是積極建立企業(yè)管理激勵(lì)機(jī)制。20，省政府設(shè)立了“山東省企業(yè)管理獎(jiǎng)”，對(duì)為我省企業(yè)管理做出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)及成果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，極大地鼓舞了全省企業(yè)抓管理、促發(fā)展的士氣和干勁。大家普遍認(rèn)為，政府采取一定的激勵(lì)手段對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行引導(dǎo)和支持，既非常重要，也十分必要。根據(jù)省委、副省長王軍民的指示精神，去年7月份，我們組織部分市到吉林學(xué)習(xí)吉林省政府設(shè)立專項(xiàng)資金支持企業(yè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合我省實(shí)際進(jìn)行了認(rèn)真研究，向省政府提出了建議。各市結(jié)合各自實(shí)際，采取不同形式，積極探索建立企業(yè)管理激勵(lì)機(jī)制，取得初步成效。菏澤市把企業(yè)管理納入考核各縣區(qū)的重要內(nèi)容，加強(qiáng)考核和獎(jiǎng)勵(lì)。東營市加大對(duì)全市優(yōu)秀企業(yè)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在全省率先設(shè)立了功勛企業(yè)獎(jiǎng)。煙臺(tái)、濟(jì)寧、德州、東營、日照、濰坊等6市設(shè)立了企業(yè)管理獎(jiǎng)，對(duì)管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)和成果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)全力抓好典型培育和先進(jìn)管理方法推廣。多年來的實(shí)踐證明，抓好典型引路和先進(jìn)管理方法推廣，是做好企業(yè)管理工作的有效手段和重要措施。根據(jù)省委、王軍民副省長關(guān)于“及時(shí)總結(jié)一批企業(yè)抓管理和市、縣政府重視企業(yè)管理的典型經(jīng)驗(yàn)，在全省推廣”和“采取更加積極有效的措施，加大先進(jìn)管理方法特別是六西格瑪管理方法推廣力度”的重要指示精神，各地和企業(yè)創(chuàng)造性地開展工作，不斷加大典型發(fā)掘和方法推廣力度，積累了許多好的經(jīng)驗(yàn)做法。一是抓好典型引路。省經(jīng)信委大力開展?fàn)巹?chuàng)管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)活動(dòng)，在全省選拔了60多個(gè)管理基礎(chǔ)過硬、管理手段先進(jìn)、創(chuàng)新特點(diǎn)明顯、示范帶動(dòng)作用強(qiáng)的十佳和優(yōu)秀企業(yè)，在全省大力宣傳和推廣。各地結(jié)合實(shí)際，在不同行業(yè)、不同領(lǐng)域積極培育重視管理、強(qiáng)化管理的典型，用典型引路，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全省企業(yè)管理水平的提高。棗莊市總結(jié)了兗礦魯化精細(xì)化管理、豐源煤電全面成本管理等一批好典型，在全市推廣后取得良好效果。二是抓好先進(jìn)管理方法推廣。各地根據(jù)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，積極總結(jié)提煉先進(jìn)管理方法，加大推廣應(yīng)用力度，加快推進(jìn)企業(yè)管理向現(xiàn)代科學(xué)管理轉(zhuǎn)變。省里出臺(tái)了《關(guān)于在全省企業(yè)中大力推廣應(yīng)用六西格瑪管理的意見》(魯政辦發(fā)〔xxxx〕67號(hào))，明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和主要措施，對(duì)在全省推廣應(yīng)用六西格瑪進(jìn)行了全面部署和系統(tǒng)安排;在濰坊市召開了全省六西格瑪推廣與現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議，邀請(qǐng)摩托羅拉大學(xué)專家作了詳細(xì)講解，濰坊市、濰柴集團(tuán)和山工機(jī)械作了經(jīng)驗(yàn)介紹，到濰柴集團(tuán)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，極大地調(diào)動(dòng)了我省企業(yè)實(shí)施六西格瑪管理的積極性。同時(shí)，省經(jīng)信委組織開展了第24屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果活動(dòng)，總結(jié)提煉了一大批先進(jìn)管理方法。這些方法反映了我省企業(yè)在應(yīng)對(duì)危機(jī)、強(qiáng)化管理、推進(jìn)創(chuàng)新方面卓有成效的探索和實(shí)踐，具有普遍的學(xué)習(xí)借鑒意義和重要的推廣應(yīng)用價(jià)值。三是加強(qiáng)企業(yè)誠信體系建設(shè)，開展了第二批誠信企業(yè)活動(dòng)，經(jīng)過各級(jí)各部門嚴(yán)格審查、核對(duì)、篩選和公示，確定了290多家“山東省誠信企業(yè)”，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為逐步規(guī)范，誠信管理水平進(jìn)一步提高。

(三)全面加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理。針對(duì)去年以來原材料、勞動(dòng)力、煤電油運(yùn)等重要生產(chǎn)要素價(jià)格不斷走高、企業(yè)增支減利因素增多、部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難度加重的新形勢(shì)，全省經(jīng)信系統(tǒng)和廣大企業(yè)堅(jiān)持把加強(qiáng)精細(xì)管理作為降本增效促發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，常抓不懈，全省規(guī)模以上工業(yè)成本費(fèi)用占主營業(yè)務(wù)收入的比重控制在90%以內(nèi)，成本費(fèi)用利潤率保持在7.3%左右，一直處在較好水準(zhǔn)上。省經(jīng)信委在泰安市召開了全省企業(yè)精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，魯南化肥的10萬個(gè)細(xì)節(jié)管理、泰山鋼鐵的動(dòng)作管理、岱銀集團(tuán)的管理標(biāo)準(zhǔn)化(實(shí)施了150多個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn))等先進(jìn)方法和經(jīng)驗(yàn)，引起了與會(huì)企業(yè)的極大興趣，普遍認(rèn)為這些方法和經(jīng)驗(yàn)實(shí)在可行管用，有學(xué)頭、有看頭，學(xué)得來、用得上，對(duì)于引導(dǎo)企業(yè)眼睛向內(nèi)、精細(xì)管理、挖潛增效，將發(fā)揮重要作用。廣大企業(yè)積極開展“練內(nèi)功、挖潛力、增效益”活動(dòng)，在精細(xì)化管理上下功夫，在管理細(xì)節(jié)上下功夫，精打細(xì)算，力求企業(yè)生產(chǎn)最優(yōu)化、效率最高化、成本最低化、效益最大化。濟(jì)鋼集團(tuán)積極開展對(duì)標(biāo)挖潛，一年來修訂管理制度1713個(gè)，新增591個(gè)，完善流程1065個(gè)，查找整改問題2705項(xiàng)，盤活資產(chǎn)1.28億元。威海廣泰空港集團(tuán)建立了“工作流程化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、文件格式化”的精細(xì)化管理體系，加強(qiáng)成本和費(fèi)用控制，財(cái)務(wù)和營業(yè)費(fèi)用同比減少11.6%和10.9%，百元產(chǎn)值能耗同比降低5.6%。

(四)抓好省重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)運(yùn)行調(diào)控與管理。350戶省重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)是我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，是全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支撐和持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。為全面貫徹省政府《關(guān)于加快重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展的意見》，一是進(jìn)一步改進(jìn)了調(diào)度分析制度，由每季度調(diào)度分析一次，改為每月兩次，準(zhǔn)確把握重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的困難和問題，超前提出對(duì)策建議，為領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間了解掌握情況，及時(shí)科學(xué)決策，保持重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，發(fā)揮了重要作用。二是及時(shí)公布了百強(qiáng)企業(yè)名單，加強(qiáng)與江蘇等先進(jìn)省份的比較分析，引導(dǎo)各地積極研究促進(jìn)大企業(yè)發(fā)展的政策措施，集中全社會(huì)力量和資源，加快培育和扶植大企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)做優(yōu)。年，我省百強(qiáng)企業(yè)門檻達(dá)到84.93億元，比提高了40多億元;銷售收入過百億的達(dá)到88個(gè)，過千億元的達(dá)到2個(gè)，預(yù)計(jì)xxxx年達(dá)到5個(gè)。三是抓好企業(yè)兼并重組工作，結(jié)合我省實(shí)際，代省政府起草了貫徹落實(shí)國務(wù)院國發(fā)27號(hào)文件、促進(jìn)全省企業(yè)兼并重組的意見，提出了我省企業(yè)兼并重組工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，報(bào)省政府研究同意后實(shí)施，促進(jìn)資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，加快培育一批擁有核心技術(shù)、具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)。

(五)大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)是辦好企業(yè)、發(fā)展事業(yè)的基礎(chǔ)和保證。沒有高水平的企業(yè)家、沒有高科技人才、沒有能打硬仗的職工隊(duì)伍，企業(yè)就不可能得到持續(xù)健康快速發(fā)展。一是加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。各地采取集中培訓(xùn)、完善激勵(lì)機(jī)制等措施，在政治上、工作上和生活上關(guān)心愛護(hù)企業(yè)家，落實(shí)企業(yè)家各項(xiàng)待遇，營造尊重企業(yè)家、保護(hù)企業(yè)家的良好氛圍。淄博市與北京大學(xué)聯(lián)合舉辦高級(jí)研修班，利用5天時(shí)間對(duì)全市64名重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)。茌平縣實(shí)施“百名企業(yè)家素質(zhì)提升”工程，縣財(cái)政每年拿出20萬元專項(xiàng)資金，選派20名優(yōu)秀企業(yè)家到清華大學(xué)深造。二是抓好員工培訓(xùn)。不少企業(yè)在經(jīng)營困難、開工不足的情況下，沒有簡單采取放長假的做法，而是抓住機(jī)會(huì)對(duì)員工進(jìn)行輪班培訓(xùn)，全面提高員工技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為新一輪發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)勞動(dòng)管理、保持企業(yè)穩(wěn)定。不少企業(yè)在經(jīng)營困難的形勢(shì)下，妥善解決職工勞動(dòng)關(guān)系，落實(shí)職工各項(xiàng)勞動(dòng)保障，千方百計(jì)保持企業(yè)穩(wěn)定。

(六)加強(qiáng)專題調(diào)研、分類指導(dǎo)和服務(wù)。各地根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)和特點(diǎn)，主動(dòng)將工作重心下移，深入調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)企業(yè)管理中的新情況、新問題，切實(shí)加強(qiáng)分類指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)。根據(jù)姜大明省長、王軍民副省長的批示要求，省里先后對(duì)全省企業(yè)管理大會(huì)貫徹落實(shí)情況、海爾“人單合一雙贏”商業(yè)模式等進(jìn)行了調(diào)研，形成了專題調(diào)研報(bào)告;組織部分市對(duì)吉林省政府設(shè)立專項(xiàng)資金支持企業(yè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了調(diào)研總結(jié)。受省委組織部委托，舉辦了全省信息化與結(jié)構(gòu)調(diào)整縣(市、區(qū))長培訓(xùn)班，著力提高新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部正確把握、果斷處理問題的水平和駕馭經(jīng)濟(jì)、服務(wù)大局、推動(dòng)工作的能力。

一年來，通過大家的共同努力，我省企業(yè)管理的整體水平明顯提高，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)加大，但與轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的總體要求比，與先進(jìn)省市相比，還有不少差距。在全省經(jīng)信工作會(huì)上，我們對(duì)100戶參會(huì)企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)問卷調(diào)查，從企業(yè)對(duì)企業(yè)管理方面反映的問題看，主要有以下幾點(diǎn)：從政府層面看，一是重視程度仍然不夠，不少地方仍然存在著重投資、重?cái)U(kuò)張、輕管理的現(xiàn)象;二是缺乏有效手段，指導(dǎo)、引導(dǎo)和支持力度不夠。從企業(yè)層面看，一是不少企業(yè)特別是大企業(yè)缺少戰(zhàn)略規(guī)劃，主業(yè)優(yōu)勢(shì)不明顯，風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)，核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng);二是管理仍然粗放，精細(xì)化程度不高;三是現(xiàn)代企業(yè)制度不健全，法人治理結(jié)構(gòu)不完善，不少企業(yè)仍然是家族式管理;四是許多企業(yè)仍然靠傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)來管理，管理的現(xiàn)代化、信息化程度低。對(duì)此，要采取有力措施，認(rèn)真加以解決。

xxxx年是“十二五”的開局之年，做好今年的工作非常重要。我們要準(zhǔn)確判斷形勢(shì)，不斷加深對(duì)企業(yè)管理重要性的認(rèn)識(shí)，充分利用有利條件，積極克服不利因素，牢牢把握工作上的主動(dòng)權(quán)，努力把企業(yè)管理工作做得更好。

關(guān)于當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期面臨的形勢(shì)，全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全省經(jīng)濟(jì)和信息化工作會(huì)議都做了全面闡述。對(duì)從事企業(yè)管理工作的同志們來講，大家尤其要關(guān)注當(dāng)前部分生產(chǎn)要素成本上升對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年全省工業(yè)企業(yè)原材料、燃料、動(dòng)力購進(jìn)價(jià)格同比上漲9.21%，高出工業(yè)品出廠價(jià)格漲幅2.15個(gè)百分點(diǎn)，其中燃料、動(dòng)力購進(jìn)價(jià)格上漲16.8%。煤炭、原油、天然氣、鐵礦石、進(jìn)口紙漿和天然橡膠國內(nèi)外市場(chǎng)價(jià)格基本處于振蕩上升態(tài)勢(shì)，糧食、棉花等大宗農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格仍在高位大幅波動(dòng)。預(yù)計(jì)電力、焦炭、造紙、紡織等行業(yè)今年生產(chǎn)成本將進(jìn)一步提高，盈利水平明顯下降，部分行業(yè)將繼續(xù)處于虧損或微利狀態(tài)，加上資金、土地、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素成本還可能繼續(xù)上升，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營將面臨更大壓力。在這種形勢(shì)下，我們只有按照胡和溫關(guān)于“練內(nèi)功”、“挖潛力”的重要指示精神，組織和引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)精細(xì)化管理，眼睛向內(nèi)消化增支因素，努力挖潛降本增效，才能克服當(dāng)前新一輪能源原材料價(jià)格上漲帶來的困難，保持企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。

xxxx年全省企業(yè)管理工作總的要求是：認(rèn)真貫徹全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全省企業(yè)管理大會(huì)、全省經(jīng)濟(jì)和信息化工作會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，以350戶省重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)為主體，以開展“精細(xì)化管理提升年”活動(dòng)為總抓手，加強(qiáng)政府引導(dǎo)和推動(dòng)，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、點(diǎn)面結(jié)合，大力推廣應(yīng)用六西格瑪?shù)染?xì)化管理，強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)略管理，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理，深入實(shí)施“三個(gè)創(chuàng)新”(管理理念、管理內(nèi)容和管理方法創(chuàng)新)，加快推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”(由要我管理到我要管理轉(zhuǎn)變、由粗放型管理到精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理到現(xiàn)代科學(xué)管理轉(zhuǎn)變)，不斷提升精細(xì)化管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。

突出抓好以下六項(xiàng)工作：

(一)大力推廣應(yīng)用六西格瑪管理。去年省里出臺(tái)推廣應(yīng)用六西格瑪管理的意見后，各地進(jìn)行了認(rèn)真研究，有的出臺(tái)了具體貫徹落實(shí)意見，對(duì)推廣應(yīng)用六西格瑪進(jìn)行了具體部署和系統(tǒng)安排，有的正在制定貫徹落實(shí)意見。希望各市、縣(市、區(qū))要把推廣六西格瑪作為新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，認(rèn)真編制推廣應(yīng)用方案，研究具體措施，在具備條件的企業(yè)中加大推廣應(yīng)用力度。各級(jí)經(jīng)信部門要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要，及時(shí)組織摩托羅拉大學(xué)、濰柴、山工機(jī)械等單位的六西格瑪管理專家，采取多種形式，對(duì)擬實(shí)施六西格瑪管理的企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)和輔導(dǎo)，幫助他們按照科學(xué)的程序和步驟，對(duì)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)查，對(duì)影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各類問題進(jìn)行認(rèn)真梳理剖析，制定具體改進(jìn)提升方案，排出時(shí)間表，落實(shí)責(zé)任人，切實(shí)把六西格瑪管理落到實(shí)處、發(fā)揮效益。對(duì)此，省里將加強(qiáng)檢查調(diào)度。對(duì)成績突出的企業(yè)和實(shí)施效果好的項(xiàng)目，在評(píng)選企業(yè)管理獎(jiǎng)、進(jìn)行項(xiàng)目補(bǔ)助時(shí)給予優(yōu)先考慮。

(二)逐步推進(jìn)企業(yè)管理項(xiàng)目化。在省經(jīng)信會(huì)上對(duì)100戶參會(huì)企業(yè)的問卷調(diào)查顯示，1/5的企業(yè)認(rèn)為管理很重要但很難落到實(shí)處，1/3的企業(yè)建議政府應(yīng)加快推進(jìn)管理項(xiàng)目化，加大支持引導(dǎo)力度。我們要積極學(xué)習(xí)借鑒吉林省政府推進(jìn)企業(yè)管理項(xiàng)目化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)企業(yè)把管理真正抓在手上、落實(shí)到具體項(xiàng)目上，逐步將企業(yè)管理需要改進(jìn)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層面的任務(wù)，量化為實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目，對(duì)照同行業(yè)先進(jìn)水平提出改進(jìn)目標(biāo)，落實(shí)具體措施，保證項(xiàng)目實(shí)施。濰柴集團(tuán)把推進(jìn)六西格瑪管理落實(shí)到具體項(xiàng)目上，目前已實(shí)施了6期、333個(gè)項(xiàng)目，取得良好效益，并逐步在400多個(gè)供應(yīng)商中實(shí)施六西格瑪管理項(xiàng)目，推動(dòng)了濰柴整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的精細(xì)化管理，帶動(dòng)了一大批中小企業(yè)管理水平的提高。今年，省里將重點(diǎn)在先進(jìn)管理方法引進(jìn)、本土企業(yè)管理方法創(chuàng)新、六西格瑪管理應(yīng)用、企業(yè)精細(xì)化管理工程等方面抓一批重點(diǎn)項(xiàng)目。對(duì)實(shí)施效果好、示范作用強(qiáng)的項(xiàng)目，將根據(jù)實(shí)際情況給予一定的資金補(bǔ)助。這項(xiàng)工作春節(jié)后還要作具體安排，希望大家早著手、早作準(zhǔn)備，積極凝煉、實(shí)施一批重點(diǎn)管理項(xiàng)目，加快提升我省企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。同時(shí)，希望各市、縣(市區(qū))根據(jù)各自實(shí)際，積極研究支持企業(yè)管理的政策措施，對(duì)管理項(xiàng)目進(jìn)行引導(dǎo)支持，創(chuàng)造性地做好工作。

(三)組織好第二屆山東省企業(yè)管理獎(jiǎng)。今年，將組織評(píng)選第二屆山東省企業(yè)管理獎(jiǎng)。春節(jié)后，我們將對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行具體安排。初步考慮，各市在6月份左右完成推薦工作，省里在7月份左右完成初評(píng)。希望各市根據(jù)《山東省企業(yè)管理獎(jiǎng)管理辦法》，認(rèn)真做好推薦工作。要把推廣應(yīng)用六西格瑪管理、加強(qiáng)精細(xì)化管理作為今年推薦的重點(diǎn)，真正把通過練內(nèi)功、挖潛力推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展的企業(yè)和在管理創(chuàng)新實(shí)踐中創(chuàng)造的特色突出、適用性和導(dǎo)向性強(qiáng)、層次水平高的企業(yè)管理創(chuàng)新成果推薦出來，通過大力宣傳、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，引導(dǎo)和帶動(dòng)全省企業(yè)進(jìn)一步重視管理、強(qiáng)化管理，不斷推動(dòng)我省企業(yè)管理邁上新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新突破。

(四)進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)精細(xì)化管理。精細(xì)化管理是整個(gè)企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)和核心工程，也是企業(yè)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)要素漲價(jià)、走出困境、加快發(fā)展的必然選擇。今年，重點(diǎn)組織好“精細(xì)化管理提升年”活動(dòng)，以此為總抓手，推動(dòng)企業(yè)管理各項(xiàng)工作的開展。各類企業(yè)都要積極參加“精細(xì)化管理提升年”活動(dòng)，認(rèn)真對(duì)照著名大企業(yè)找差距，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)流程的控制，苦練內(nèi)功、深挖潛力，加快推進(jìn)管理由粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，最大限度地降低成本、提高效益，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)和安全生產(chǎn)管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)范，大力推行六西格碼管理方法，全方位多角度挖掘降低成本的潛力，提高工作效率和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品率，降低生產(chǎn)要素消耗和成本水平，努力向管理要效益。要學(xué)習(xí)借鑒濰柴集團(tuán)的好做法，指導(dǎo)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)企業(yè)采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行精細(xì)化管理，提高配套企業(yè)素質(zhì)，降低配套成本，帶動(dòng)中小企業(yè)共同發(fā)展。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，完善安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)范，加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)、檢查和勞動(dòng)保護(hù)，防止重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。二是大力推進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排。要切實(shí)搞好節(jié)能管理基礎(chǔ)工作，大力推行倒逼成本法，對(duì)各個(gè)車間、班組和工作崗位，建立起能源消耗定額體系，采取定期考核或定額包干等辦法，節(jié)獎(jiǎng)超罰。大力推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，認(rèn)真執(zhí)行國家及省各項(xiàng)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，完善節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)體系，嚴(yán)格“兩高一資”項(xiàng)目審批，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，積極開展低碳經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)，推進(jìn)清潔生產(chǎn)和廢舊物資綜合利用，努力實(shí)現(xiàn)綠色增長。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理，健全企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度，完善資金項(xiàng)目決策責(zé)任制，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，強(qiáng)化全面預(yù)算管理，從嚴(yán)控制企業(yè)對(duì)外提供擔(dān)保、抵押、質(zhì)押業(yè)務(wù)，強(qiáng)化應(yīng)收賬款和預(yù)付賬款管理，防止和減少壞賬、貶值和損失。四是全面加強(qiáng)質(zhì)量管理。要加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)加快建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，以技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、儲(chǔ)運(yùn)銷售、技術(shù)服務(wù)等全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理體系。要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，嚴(yán)格原材料和外購件入廠質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格生產(chǎn)加工過程質(zhì)量控制，杜絕生產(chǎn)不合格產(chǎn)品，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，各類企業(yè)不論大小，都要樹立強(qiáng)烈的品牌意識(shí)，把品牌戰(zhàn)略作為建立百年企業(yè)的基本戰(zhàn)略，在努力提高產(chǎn)品質(zhì)量水平的同時(shí)，建立健全售后服務(wù)質(zhì)量體系，努力提高售后服務(wù)質(zhì)量水平，大力培育和塑造產(chǎn)品和企業(yè)的良好形象，積極創(chuàng)建知名品牌，走質(zhì)量效益型的名牌發(fā)展之路。

(五)繼續(xù)加大典型培育和先進(jìn)管理方法推廣力度。對(duì)獲得首屆山東省企業(yè)管理獎(jiǎng)的10家企業(yè)和20個(gè)管理創(chuàng)新成果，以及濰柴、魯南化肥、泰鋼、岱銀等一批好的精細(xì)化管理方法和典型，今年要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)推廣力度，切實(shí)發(fā)揮好示范帶動(dòng)作用。在此基礎(chǔ)上，圍繞 “精細(xì)化管理提升年”這個(gè)主題，大力開展管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)掘和推廣一批好典型，用典型引路、以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全省企業(yè)管理水平的提高。要以精細(xì)化管理為重點(diǎn)，組織開展好第25屆管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果活動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)提煉一批先進(jìn)管理方法，通過舉辦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、推廣會(huì)等，向全省企業(yè)推廣。同時(shí)，開展第三批誠信企業(yè)活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)誠信體系建設(shè)，提高企業(yè)信用水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

(六)全力抓好重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展。認(rèn)真貫徹省政府《關(guān)于加快重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展的意見》，加快推進(jìn)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)“五個(gè)帶頭”：帶頭用信息化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、帶頭向高附加值的產(chǎn)業(yè)鏈延伸、帶頭發(fā)展裝備制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、帶頭建立創(chuàng)新平臺(tái)和技術(shù)聯(lián)盟、資源型企業(yè)帶頭“走出去”發(fā)展。一是適時(shí)召開全省重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)工作會(huì)議。對(duì)貫徹落實(shí)《關(guān)于加快重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展的意見》情況和“十一五”重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行總結(jié)，部署“十二五”工作特別是貫徹國發(fā)27號(hào)文件、推進(jìn)我省企業(yè)兼并重組工作，頒發(fā)第二屆山東省企業(yè)管理獎(jiǎng)。二是抓好重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃?？偨Y(jié)好“十一五”、謀劃好“十二五”，對(duì)于積極適應(yīng)國內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)的新變化，妥善應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新挑戰(zhàn)，在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越、新突破，具有重要意義。350戶省重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)都要在全面總結(jié)“十一五”的基礎(chǔ)上，立足自身發(fā)展基礎(chǔ)，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)和資源現(xiàn)狀，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以做大做強(qiáng)企業(yè)、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力為目標(biāo)，突出轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)這條主線，突出與國家和省調(diào)整振興規(guī)劃的結(jié)合，認(rèn)真搞好“十二五”發(fā)展規(guī)劃的編制與實(shí)施。三是加快推進(jìn)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)兼并重組。切實(shí)貫徹落實(shí)好國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見》(國發(fā)〔xxxx〕27號(hào))及我省的具體實(shí)施意見。當(dāng)前，部分企業(yè)生產(chǎn)要素價(jià)格上漲，生產(chǎn)經(jīng)營困難，這為企業(yè)兼并重組、生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中帶來機(jī)遇。要以350戶省重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)為主體，以鋼鐵、石化、紡織、機(jī)械制造、汽車、工程機(jī)械、有色金屬、煤炭、建材、食品、造紙、電子信息、家電等行業(yè)為重點(diǎn)，突出抓好重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)兼并重組，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、跨地區(qū)并購和投資合作，促進(jìn)規(guī)?；?、集約化經(jīng)營，加快培育一批擁有核心技術(shù)、具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)。四是推動(dòng)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)“走出去”發(fā)展。充分利用好國家扶持企業(yè)“走出去”發(fā)展的政策，推動(dòng)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)通過租賃、合資、股權(quán)收購等方式建立生產(chǎn)基地，特別是到省內(nèi)欠發(fā)達(dá)地區(qū)、工業(yè)薄弱地區(qū)建立生產(chǎn)基地，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)張和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙贏。支持并購國外的研發(fā)中心、知名品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)，提升企業(yè)參與全球化競(jìng)爭(zhēng)的能力。鼓勵(lì)重點(diǎn)資源型企業(yè)積極對(duì)國內(nèi)、國外礦產(chǎn)資源進(jìn)行收購、參股，搞好能源資源收購和儲(chǔ)備。積極整合省內(nèi)礦產(chǎn)資源，加快組建大型企業(yè)集團(tuán)，提高礦產(chǎn)資源開發(fā)利用水平和產(chǎn)業(yè)集中度。五是進(jìn)一步強(qiáng)化大企業(yè)的培育扶持力度。近年來，省委、省政府對(duì)大企業(yè)發(fā)展非常重視，出臺(tái)了一系列政策措施，引導(dǎo)全社會(huì)力量扶持和推動(dòng)了大企業(yè)發(fā)展。但與江蘇等先進(jìn)省份相比，我省大企業(yè)不論在個(gè)頭、數(shù)量和結(jié)構(gòu)上都有不少差距。各地要進(jìn)一步研究促進(jìn)大企業(yè)發(fā)展的政策措施，引導(dǎo)全社會(huì)集中力量和資源，加快培育和扶植大企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)做優(yōu)。六是抓好重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)調(diào)度和監(jiān)測(cè)分析。做好重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)調(diào)度和監(jiān)測(cè)分析工作，對(duì)于準(zhǔn)確把握重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的困難和問題，超前提出對(duì)策建議，保持重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，具有重要意義。從全省情況看，大部分企業(yè)能夠按要求及時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。但也有一些企業(yè)不上報(bào)或上報(bào)數(shù)據(jù)不及時(shí)、不準(zhǔn)確，質(zhì)量不高。希望各市經(jīng)信委都要高度重視，明確責(zé)任人、落實(shí)責(zé)任制，組織企業(yè)認(rèn)真做好數(shù)據(jù)上報(bào)和分析工作。350戶省重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)都要按要求及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)。我們準(zhǔn)備對(duì)350戶省重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，凡不按要求上報(bào)數(shù)據(jù)影響工作的，今后調(diào)整時(shí)不再考慮。

同志們，企業(yè)管理工作既面臨良好機(jī)遇，也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我們要認(rèn)真貫徹省委、省政府的決策部署，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)管理再上新水平，為推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

管理通知 篇4

為規(guī)范上班期間的員工著裝，保障安全文明生產(chǎn)，對(duì)著裝要求重申如下（20xx-年7月已發(fā)布）：

1.須穿公司配發(fā)的`工作服，如需更換工作服必須在更-衣室進(jìn)行；

2.不得穿超短褲、超短裙（指站立時(shí)短于膝蓋以上2寸的），違者每次罰款20元；

3.不得赤膊，赤腳，違者每次罰款50元；

4.生產(chǎn)場(chǎng)所（包括各車間、車間辦公室、倉庫等）不得穿拖鞋、涼鞋，辦公大樓區(qū)域不得穿拖鞋，違者每次罰款50元；

請(qǐng)廣大員工自覺遵照要求執(zhí)行，各級(jí)管理人員對(duì)所轄員工進(jìn)行教育、落實(shí)，如所轄員工違反以上規(guī)定當(dāng)月累計(jì)達(dá)3次及以上，對(duì)其直接主管連帶處罰每次50元。

管理通知 篇5

九個(gè)月彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。

今年4月26日，我來到規(guī)劃建設(shè)處工作，近九個(gè)月以來，在處領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應(yīng)了工作。第一次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)《城市房屋拆遷管理辦法》；第一次深入百姓家中做搬家動(dòng)員工作；第一次對(duì)已搬家房屋進(jìn)行驗(yàn)收；第一次組織拆遷公司對(duì)已驗(yàn)收房屋進(jìn)行拆除；第一次接待群眾上訪，對(duì)群眾關(guān)心問題給予解答。正是這許許多多的第一次，讓我真正熱愛上我的工作，真正感受到了成長的快樂。

回顧這段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：首先，在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺；其次，在工作上，工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，給工作帶來一定的影響，也不利于盡快成長；再次，在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示的.多，相對(duì)來說，為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時(shí)候少。

在以后的工作中，我一定會(huì)揚(yáng)長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長，把工作做的更好，為人民群眾做的更多，貢獻(xiàn)做的更大。

管理通知 篇6

同志們：

集鎮(zhèn)是農(nóng)村的政治經(jīng)濟(jì)文化中心，是農(nóng)村實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展集中體現(xiàn)在集鎮(zhèn)，集鎮(zhèn)的規(guī)模和經(jīng)營狀況直觀地反映著鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的狀況。加強(qiáng)集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程，是推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，全面建設(shè)小康社會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)，是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化、農(nóng)村城市化的突破口，是擴(kuò)大工業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)需求的重要途徑，也是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的重要標(biāo)志。因此必須科學(xué)規(guī)劃，加快建設(shè)，規(guī)范管理。今年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是我鎮(zhèn)實(shí)施“重大項(xiàng)目突破、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、集鎮(zhèn)功能提升”四大工程的推進(jìn)之年。根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的工作目標(biāo)和部署要求，現(xiàn)就集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作談一點(diǎn)初步設(shè)想和要求。

1、思路更加清晰。近年來，我鎮(zhèn)立足發(fā)展第一方陣，奮力追趕跨越、崛起爭(zhēng)先，各項(xiàng)工作保持了良好態(tài)勢(shì)。一是加快土地開發(fā)，擴(kuò)大集鎮(zhèn)規(guī)模；二是修建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，提升競(jìng)爭(zhēng)能力；三是加快配套設(shè)施建設(shè)，提升集鎮(zhèn)品位；四是規(guī)范市場(chǎng)管理，樹立集鎮(zhèn)形象。這些舉措既符合鄉(xiāng)情實(shí)際，又切實(shí)可行。

2、目標(biāo)更加明確。今年的人代會(huì)上，鎮(zhèn)政府就確立了今年為集鎮(zhèn)功能提升年，緊緊圍繞“加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化，主動(dòng)融入主城區(qū)”的發(fā)展目標(biāo)，推進(jìn)重大項(xiàng)目突破、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、集鎮(zhèn)功能提升四個(gè)重點(diǎn)，突出融合發(fā)展、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快建設(shè)精致、宜居、和諧的新城東。這個(gè)思路是黨委政府反復(fù)研究出來的，既符合城東實(shí)際，又科學(xué)可行，跳一跳，夠得到。

3、發(fā)展機(jī)遇更加凸現(xiàn)。一是國家宏觀政策調(diào)整的機(jī)遇。當(dāng)前，中央實(shí)施積極的`財(cái)政政策，國債資金主要投向重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村生產(chǎn)生活條件改善等方面，這些領(lǐng)域都與我們密切相關(guān)，可以說，只要我們找準(zhǔn)上級(jí)政策與城東實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)，搶抓機(jī)遇，積極爭(zhēng)取，就一定能夠得到更多份額的支持。二是產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇。利用長三角高速發(fā)展機(jī)遇，我鎮(zhèn)的區(qū)位、交通、資源等方面的綜合優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步顯現(xiàn)。隨著綠化環(huán)保消費(fèi)理念的進(jìn)一步普及，城東鎮(zhèn)在承接農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)化方面也將處于相對(duì)有利地位。只要我們狠抓招商引資不動(dòng)搖，著力在打造各類載體和平臺(tái)上下功夫，在優(yōu)化投資環(huán)境和服務(wù)上下功夫，必將迎來新一輪投資興業(yè)熱潮。三是區(qū)位優(yōu)勢(shì)的機(jī)遇。S351公路建設(shè)、得勝湖綜合開發(fā)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)更加凸現(xiàn)。我們要充分發(fā)揮這些優(yōu)勢(shì)，迎難而上，努力把集鎮(zhèn)功能健全、環(huán)境做美。

4、產(chǎn)業(yè)支撐能力較強(qiáng)。我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)是以脫水蔬菜生產(chǎn)為主，另有塑料制品、機(jī)械制造、電熱電器、溫室材料等特色產(chǎn)業(yè)。目前入園企業(yè)已達(dá)到50多家，即將形成全面發(fā)展的全新工業(yè)格局。

城東鎮(zhèn)作為興化城的東大門，經(jīng)過幾年的建設(shè)，形象越來越美，新的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心正在形成。但由于投資不足，體制不順，集鎮(zhèn)建設(shè)技術(shù)力量簿弱，導(dǎo)致我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)面臨諸多急需解決的問題和矛盾。

1、發(fā)展程度不高，總體規(guī)模偏小。我鎮(zhèn)的人口規(guī)模和人口集聚速度都偏低，集鎮(zhèn)人氣還不夠旺。

2、缺乏產(chǎn)業(yè)支撐和區(qū)域特色。產(chǎn)業(yè)支撐不夠，輻射作用較弱。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平仍然不夠快、不夠優(yōu)。

3、集鎮(zhèn)建設(shè)資金不足。前幾年由于鎮(zhèn)財(cái)政資金不足，鎮(zhèn)財(cái)政對(duì)集鎮(zhèn)建設(shè)的投入不多，近年來，雖然集鎮(zhèn)建設(shè)投入有所增加，但仍跟不上集鎮(zhèn)發(fā)展的要求。因此，運(yùn)用市場(chǎng)化手段拓展融資投資渠道是加快集鎮(zhèn)建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。

4、管理水平滯后。由于城管中隊(duì)剛剛組建不久，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，缺乏嚴(yán)格的考核機(jī)制，導(dǎo)致臟、亂、差現(xiàn)象還沒有根本改變。

5、基礎(chǔ)設(shè)施不全。環(huán)保、排水等設(shè)施不健全，沒有公共停車場(chǎng)，公共廁所較少，道路交通不暢，綠化程度不高。集鎮(zhèn)道路上電信、廣播、電力等線路縱橫交錯(cuò)，形成了“線網(wǎng)”，既不美觀，也不安全，不利于集鎮(zhèn)形象的提升，不能滿足集鎮(zhèn)建設(shè)事業(yè)發(fā)展的需要。

6、集鎮(zhèn)功能不完備。集鎮(zhèn)在一定區(qū)域的農(nóng)村發(fā)展具有核心作用，對(duì)于一個(gè)功能完備的集鎮(zhèn)來說，它是一定區(qū)域內(nèi)農(nóng)村的工業(yè)商業(yè)和服務(wù)業(yè)、交通運(yùn)輸、財(cái)政金融、通訊信息、科技教育和政治文化的“中心”，然而現(xiàn)實(shí)情況卻是簡單地商品交換集合地，集鎮(zhèn)的“中心”作用并沒有真正發(fā)揮出來，功能的不完備，限制了集鎮(zhèn)作用的發(fā)揮。

管理通知 篇7

《消防車輛生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入管理實(shí)施規(guī)則》反饋意見

中華人民共和國公安部公消〔2005〕372號(hào)下發(fā)的關(guān)于對(duì)《消防車輛生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入管理實(shí)施規(guī)則》（征求意見稿）意見的通知，適應(yīng)了我國加入WTO后消防車輛產(chǎn)品與世界接軌的迫切要求，通過消防車輛生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入管理可使優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)入消防車輛產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，有助于改善提升消防車輛的產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，體現(xiàn)了改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、公平競(jìng)爭(zhēng)的要求，本公司表示十分贊同、支持和擁護(hù)。

重慶市迪馬實(shí)業(yè)股份有限公司是專業(yè)從事特種汽車研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高新技術(shù)企業(yè)，公司位于重慶市南岸區(qū)長電路18號(hào)，占地180畝。公司擁有雄厚的技術(shù)和資金支持，具有必備的生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)儀器，現(xiàn)已開發(fā)了防彈運(yùn)鈔車、警用車、公路養(yǎng)護(hù)車、檢測(cè)車等車型100多個(gè)。在生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品性能、技術(shù)水平、市場(chǎng)份額、售后服務(wù)等方面均具有顯著的整體優(yōu)勢(shì)，成為中國特種車行業(yè)的領(lǐng)跑者。迪馬股份在同行業(yè)中首家通過ISO9001國際質(zhì)量認(rèn)證，連續(xù)多年被重慶市人民政府評(píng)為重慶工業(yè)企業(yè)五十強(qiáng)。是中國專用車行業(yè)首家上市公司。

迪馬股份按照“創(chuàng)新、人才、最強(qiáng)者”的企業(yè)理念，與時(shí)俱進(jìn)，不斷致力于技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品更新，與國內(nèi)外廠商開展廣泛交流，尋求技術(shù)上的突破，多項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目被列為國家重點(diǎn)科技火炬項(xiàng)目，多項(xiàng)產(chǎn)品被評(píng)定為國家重點(diǎn)新產(chǎn)品。公司匯聚了一大批經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)人才，經(jīng)過多年的打拼和經(jīng)驗(yàn)積累，鑄就了一支不斷創(chuàng)新的技術(shù)型團(tuán)隊(duì)，每年都會(huì)有嶄新的產(chǎn)品推出。

公司始終奉行技術(shù)領(lǐng)先，質(zhì)量第一，誠信服務(wù)，客戶至上的宗旨，可根據(jù)客戶的特殊要求專業(yè)提供各種個(gè)性化設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，最大限度來滿足客戶的要求。

公司常年與國內(nèi)知名學(xué)府及有關(guān)科研單位緊密合作，不斷提升產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量。公司還以多種形式加強(qiáng)對(duì)外交流與合作，使產(chǎn)品的技術(shù)水平始終保持與世界發(fā)展同步。

本公司真誠地希望《消防車輛生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入管理實(shí)施規(guī)則》能夠盡快完善通過，付諸實(shí)施，迪馬股份完全有能力設(shè)計(jì)和生產(chǎn)質(zhì)量上乘的消防車輛只因生產(chǎn)資質(zhì)所限，重慶市迪馬實(shí)業(yè)股份有限公司將嚴(yán)格按照《消防車輛生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入管理實(shí)施規(guī)則》中的要求認(rèn)真努力做好相關(guān)工作，爭(zhēng)取為中國的消防事業(yè)貢獻(xiàn)我們的應(yīng)有力量。

建議：非消防車輛的汽車生產(chǎn)企業(yè)中已通過ISO9001和3C認(rèn)證的企業(yè)在消防車輛生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入上條件應(yīng)放寬一些，以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。另外，準(zhǔn)入條件中只對(duì)資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行了規(guī)定而對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)地面積沒有明確規(guī)定，應(yīng)規(guī)定最低的生產(chǎn)場(chǎng)地面積，不少于5萬平方米。隨著社會(huì)化分工的細(xì)化，專業(yè)消防器材公司生產(chǎn)的專業(yè)消防器材可以保證其生產(chǎn)的一致性，質(zhì)量有保證，消防車輛生產(chǎn)企業(yè)對(duì)裝備的零部件或消防器材只要與供貨方有技術(shù)協(xié)議，能提供權(quán)威機(jī)構(gòu)相應(yīng)檢測(cè)報(bào)告，能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)一致性，在進(jìn)行消防車輛檢測(cè)或認(rèn)證時(shí)不應(yīng)對(duì)裝備的零部件或器材重復(fù)檢測(cè)，消防車輛生產(chǎn)企業(yè)也不需配備相應(yīng)器材的檢測(cè)設(shè)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備。

重慶市迪馬實(shí)業(yè)股份有限公司

2005年9月14日

管理通知 篇8

公告是行政公文的主要文種之一，它和通告都屬于發(fā)布范圍廣泛的曉諭性文種。公告是向國內(nèi)外宣布重要事項(xiàng)或者法定事項(xiàng)時(shí)使用的公文。適用于向國內(nèi)外宣布重要事項(xiàng)或者法定事項(xiàng)。

公告是用于向國內(nèi)外宣布重要事項(xiàng)或者法定事項(xiàng)的公文。公告主要有兩種，一是宣布重要事項(xiàng)，如最近中國將在東海進(jìn)行地對(duì)地導(dǎo)彈發(fā)射訓(xùn)練；二是宣布法定事項(xiàng)，如宣布某項(xiàng)法規(guī)或規(guī)章，宣布國家領(lǐng)導(dǎo)人選舉結(jié)果。

然而，公告在實(shí)際使用中，往往偏離了《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》中的規(guī)定，各機(jī)關(guān)、單位、團(tuán)體事無巨細(xì)經(jīng)常使用公告。公告的莊重性特點(diǎn)被忽視，只注意到廣泛性和周知性，以致使公告逐漸演變?yōu)椤肮嬷薄?/p>

管理通知 篇9

關(guān)于加強(qiáng)敬老院管理的通知

各鎮(zhèn)（街道）民政辦公室：

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范敬老院日常管理，提升敬老院的管理水平和對(duì)外形象，切實(shí)提高農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象（以下簡稱“供養(yǎng)對(duì)象”）的生活質(zhì)量，結(jié)合我區(qū)敬老院建設(shè)與管理的實(shí)際，現(xiàn)就加強(qiáng)敬老院管理有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、充分認(rèn)識(shí)做好敬老院管理的重大意義

加強(qiáng)敬老院管理是改進(jìn)農(nóng)村五保供養(yǎng)方式，改善農(nóng)村五保供養(yǎng)質(zhì)量的有效途徑，是社會(huì)救助體系建設(shè)的重要內(nèi)容，對(duì)于健全我區(qū)城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系，促進(jìn)“幸福新嶧城”具有十分重要的意義。各鎮(zhèn)（街道）民政辦公室充要分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)敬老院管理的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)敬老院管理責(zé)任感和使命感，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)把敬老院的管理和服務(wù)工作抓緊抓細(xì)抓實(shí)。

二、強(qiáng)化措施，扎實(shí)抓好敬老院管理

各鎮(zhèn)（街道）民政辦公室建立健全敬老院內(nèi)部管理制度，是提升管理服務(wù)水平，提高敬老院入院率和防范突發(fā)性事件發(fā)生的重要保證。

（一）優(yōu)化院內(nèi)環(huán)境。要充分整合敬老院現(xiàn)有資源，立足長遠(yuǎn)，科學(xué)規(guī)劃布局，做到院容院貌整潔、附屬設(shè)施齊全，環(huán)境幽靜，方便生活。

（二）完善管理制度。在抓好優(yōu)化院內(nèi)環(huán)境的同時(shí)，不斷完善敬老院的管理，克服“重建設(shè)、輕管理”的傾向。要建立健全敬老院院長和工作人員責(zé)任制、消防安全管理、財(cái) 1

務(wù)管理、考勤和值班、請(qǐng)銷假、會(huì)議學(xué)習(xí)、醫(yī)療保健、接待、物品管理、食堂管理、衛(wèi)生保潔、文體活動(dòng)、工作人員守則、供養(yǎng)人員守則等各項(xiàng)制度。同時(shí)，要按照程序和要求成立院務(wù)管理委員會(huì)，并發(fā)揮院務(wù)管理委員會(huì)民主監(jiān)督、民主管理的作用。

（三）配齊人員。要嚴(yán)格按照工作人員與入院供養(yǎng)對(duì)象不低于1：10的標(biāo)準(zhǔn)配齊。要加強(qiáng)對(duì)工作人員思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)不斷提升工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平。同時(shí)，鼓勵(lì)志愿者隊(duì)伍為供養(yǎng)對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（四）落實(shí)供養(yǎng)資金和管理經(jīng)費(fèi)。要主動(dòng)爭(zhēng)取政府支持，將敬老院管理經(jīng)費(fèi)和工作人員工資納入財(cái)政預(yù)算，按照供養(yǎng)對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)、足額配套撥付，保證敬老院的正常運(yùn)行。同時(shí)，建立敬老院管理經(jīng)費(fèi)的自然增長機(jī)制。

（五）大力發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)。要充分利用敬老院內(nèi)現(xiàn)有閑置土地和設(shè)施，通過種植、養(yǎng)殖、加工等發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)，增加敬老院經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收，實(shí)現(xiàn)以副補(bǔ)院。要組織有勞動(dòng)能力的供養(yǎng)對(duì)象參加勞動(dòng)，并根據(jù)勞動(dòng)強(qiáng)度和經(jīng)濟(jì)效益，適當(dāng)付給勞動(dòng)報(bào)酬，以調(diào)動(dòng)供養(yǎng)對(duì)象參加生產(chǎn)勞動(dòng)的積極性、主動(dòng)性。

（六）豐富供養(yǎng)對(duì)象生活。要采取切實(shí)有效措施，不斷提高供養(yǎng)對(duì)象生活水平，供養(yǎng)對(duì)象衣著要整齊，膳食結(jié)構(gòu)要合理；定期組織供養(yǎng)對(duì)象健康體檢，并建立健康檔案；要及時(shí)落實(shí)資助醫(yī)療保險(xiǎn)和醫(yī)療救助，妥善解決好這些人員看病問題；要經(jīng)常性開展健康有益的適合供養(yǎng)對(duì)象的文化娛樂活動(dòng)。

（七）加強(qiáng)生活安全管理。要注意食品、消防、自然災(zāi)害和日常生活等安全工作，防止突發(fā)性事故的發(fā)生。檢查的重點(diǎn)是供養(yǎng)對(duì)象的吃飯、穿衣、住房、就醫(yī)、娛樂活動(dòng)、生活護(hù)理等方面情況；敬老院的治安、消防、衛(wèi)生、食品等方面情況；內(nèi)部管理制度的建立健全和實(shí)施情況；工作人員的遵紀(jì)守法、廉政勤政、管理服務(wù)情況；供養(yǎng)對(duì)象遵守守則等情況。通過檢查，認(rèn)真查找敬老院管理服務(wù)中存在的漏洞和隱患，及時(shí)提出切實(shí)可行的整改措施和解決方案。要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，強(qiáng)化夜間值班，確保居住供養(yǎng)對(duì)象的安全。

（八）提升應(yīng)急處置能力。要根據(jù)有關(guān)應(yīng)急處置要求，制定切實(shí)可行的敬老院事故處置應(yīng)急預(yù)案。不定期組織敬老院工作人員和供養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行安全知識(shí)和應(yīng)急救援知識(shí)教育，并進(jìn)行實(shí)地演練，提升工作人員和供養(yǎng)對(duì)象對(duì)火災(zāi)、食物中毒、突發(fā)疾病、自然災(zāi)害等安全事故處置應(yīng)急能力。

三、嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督

各鎮(zhèn)（街道）民政辦公室要高度重視敬老院管理，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，按照政策規(guī)定要求嚴(yán)把供養(yǎng)對(duì)象的審批關(guān)；要實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)和上報(bào)集中、分散供養(yǎng)對(duì)象人數(shù)，嚴(yán)禁虛報(bào)供養(yǎng)對(duì)象數(shù)量；嚴(yán)禁毆打、侮辱、虐待供養(yǎng)對(duì)象；嚴(yán)禁克扣、擠占、挪用供養(yǎng)對(duì)象的資金。要切實(shí)加強(qiáng)與財(cái)政、監(jiān)察等有關(guān)部門聯(lián)系，切實(shí)抓好敬老院管理和資金使用等情況的監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為，將按有關(guān)法規(guī)、政策嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)人員責(zé)任。同時(shí)，將敬老院規(guī)范管理服務(wù)納入年 3

度的考核目標(biāo)和督查督辦內(nèi)容，把規(guī)范管理服務(wù)目標(biāo)任務(wù)完成情況作為考核鎮(zhèn)（街道）民政辦公室及相關(guān)人員的重要指標(biāo)和依據(jù)。

老年公寓（托老中心）參照此通知執(zhí)行。

二〇一二年九月四日