智慧之道(企業(yè)培訓(xùn))

智慧之道app，專為公司打造的線上教育體系。經(jīng)過公司全員運(yùn)營(yíng)，商道提升等課程培養(yǎng)公司精神，讓公司中高層學(xué)會(huì)引發(fā)，帶動(dòng)，鼓勵(lì)，認(rèn)同，支撐，服務(wù)等帶頭技術(shù)，打造人人都參與的互助體系。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

今企動(dòng)力有豐富的管理和執(zhí)行的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，入手一系列行業(yè)標(biāo)桿，上手管理系統(tǒng)創(chuàng)造的技能和方法，開發(fā)全套的全員主動(dòng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)；

管理提升

今企動(dòng)力基于所服務(wù)公司不同步期的發(fā)展訴求，適時(shí)安排專家團(tuán)進(jìn)入公司給予支撐，幫助所服務(wù)公司長(zhǎng)期發(fā)展的管理提升；

人才培養(yǎng)

今企動(dòng)力關(guān)注于知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的傳遞，經(jīng)過課上傳授線下互助以及名目實(shí)施的方式，幫助公司培養(yǎng)管理者，達(dá)到真正的手段轉(zhuǎn)移，為公司培養(yǎng)和儲(chǔ)備一批管理骨干，最終化身公司的操盤手；實(shí)戰(zhàn)互助

課后群體學(xué)員公司的互訪溝通與實(shí)地考察學(xué)習(xí)，成立互助小組，成立本地區(qū)的互助協(xié)會(huì)，并推動(dòng)群體同一都市或產(chǎn)業(yè)上下游學(xué)員公司之間的互相溝通活動(dòng)。

大商之道：不做擔(dān)保，參與者共同努力。（助人、容人、用人）

全員運(yùn)營(yíng)解析：一伙人思維：一榮俱榮一損俱損的策劃方式，讓團(tuán)隊(duì)形成合力。方向一致、目標(biāo)一致、行動(dòng)一致。

崗位股權(quán)策劃：現(xiàn)場(chǎng)講解崗位股權(quán)的策劃思路、方式、要點(diǎn)。小組互助的落地模式，導(dǎo)入到公司并程序

公司文化策劃：策劃職工喜愛并能執(zhí)行的文化，拒絕外人看著很華麗，內(nèi)容看著假大空。

營(yíng)銷本質(zhì)：營(yíng)銷與銷售的區(qū)別，唯一屬性的產(chǎn)品策劃意見，產(chǎn)品定義的主要。

領(lǐng)袖思維：看的高，看的遠(yuǎn)，公司發(fā)展的保障，會(huì)思考才能干的好。

成果顯示：每個(gè)小組選出一家公司上臺(tái)路演，老師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)修正、案例分析。

智慧之道app是以線下實(shí)踐，線上報(bào)名，學(xué)習(xí)程序的載體軟件，目前包含：智慧之道，公司全員運(yùn)營(yíng)，商道提升等課程聯(lián)機(jī)報(bào)名，作業(yè)統(tǒng)計(jì)體系，學(xué)員成果顯示體系等。

智慧之道(企業(yè)培訓(xùn))截圖